1ое место nuclear engineering

TEAM

NUCLEAR ENGINEERING CHANGELLENGE CUP TECHNICAL Инженерная секция

! Исхаков Зуфар Ильмер Илья Крюков Иван Тажитдинов Тимур

Развитие рынка БПЛА невозможно без интереса со стороны реального сектора Развитие инноваций в сельском хозяйстве

Появление задач для БПЛА

Разработка БПЛА

Сельское хозяйство - стратегически важное направление в экономике

5,7 % доля сельского хозяйства в мировом ВВП

Неграмотное использование техники привело к износу большей части оросительного оборудования

Новая техника Изношенная техника 31 %

69 %

Неграмотное использование технологий привело к увеличению непригодных сельхоз земель Подвержено эрозии Пригодное

•

Неправильное использование удобрений

26 %

74 %

Избыточное/ Недостаточное увлажнение Пригодное 22 %

•

Неправильное орошение 78 %

Устаревшие технологии обработки и орошения земель негативно влияют на объемы производства сельско-хозяйственной продукции •

•

•

Износ капитала в агропромышленном комплексе(АПК) Низкая доля НИОКР в сельском хозяйстве Низкая престижность работы в АПК

Объем сельскохозяйственного рынка, млрд $ 900 675 450 225 0 Китай США

ЕС

РФ Япония

Алгоритм точного земледелия

Создание контура поля

Разбиение на элементарные ячейки

Создание карты-задания

Использование технологии точного земледелия приводит к увеличению эффективности

Стоимость удобрения 1 Га, руб

Урожайность пшеницы, т/Га 33

7000

24,75

5250

16,5

3500

8,25

1750

0

0 Без метода т.з

С методом т.з

Без метода т.з

С методом т.з

Постепенное внедрение технологий БПЛА в агропромышленные технологии

Центр обработки данных Аэрофотография

Орошение удобрениями

Взятие проб

земля

Экономические выгоды внедрения технологий I типа Стоимость внедрения технологии для c.х предприятия площадью 7000 Га

320 000 $ Экономическая выгода от внедрения системы

от 370 000 $ в год

Экономические выгоды внедрения технологии II и III типа Стоимость внедрения технологии для c.х предприятия площадью 7000 Га

650 000 $ Экономическая выгода от внедрения системы

около 970 000 $ в год

Грамотная стратегия развития компании позволит добиться высоких темпов роста Затраты

Объем продаж

30 млн. $

I этап

II этап

24 млн. $

18 млн. $

12 млн. $

6 млн. $

0 млн. $ 2016

2018

2020

2022

2024

Дорожная карта развития

Гос Негос

Инновации

Финансы

2016

2018

2020

Увеличение доли с.х проектов в инвестиционных портфелях банков развития и венчурных фондов Поддержка аграриев кредитно-страховыми продуктами Привлечение инвестиционных фондов в технологические сельско-хозяйственные стартапы

Создание нового кластера Агротех в «Сколково»

Активное развитие отрасли с помощью ресурсов кластера

Ответственные организации Внешэкономбанк, РВК Россельхозбанк, Росагролизинг

РФПИ

Фонд «Сколково»

Создание нового кластера позволит решить проблемы внедрения инноваций в АПК

Научные ресурсы

Партнерство с государством

Финансовые ресурсы

Полноценная экосистема для развития агропромышленных инноваций