Уважаемые участники! Поздравляем вас с выходом в финал!
Вы и ваша команда прошли сложный отбор, предоставив строгим судьям стратегию развития компании — национального технологического лидера на российском рынке беспилотников, обладающего значительным экспортным потенциалом. На предыдущих этапах вы уже проанализировали альтернативные ниши на рынке БПЛА 2035 года, аргументировали выбор компанией конкретной ниши с учетом существующих конкурентных преимуществ России, описали изменения бизнес-модели в соответствии с будущим планом развития компании и перечислили изменения внешней среды, необходимые для того, чтобы достичь целевых условий рынка. До 13 апреля вашей команде предстоит доработать свое решение и выполнить еще одно дополнительное задание, удачное решение которого приведет вас к победе в Cup Technical, интересным призам и возможности принять участие в «Форсайт-флоте» АСИ, посвященном обсуждению и подготовке дорожных карт развития перспективных рынков в России. От вас требуется не только улучшить свое решение по результатам обратной связи от судей, но и ответить на дополнительный вопрос:
Какие действия должно предпринять государство в течение следующих пяти лет, чтобы создать описанные вами целевые условия рынка, которые в дальнейшем (на горизонте до 2035 года) приведут к появлению национального чемпиона? Предложите комплекс мер, которые потребуются от государства для развития одной из областей, определяющей будущее российского рынка БПЛА*. Вам необходимо разработать дорожную карту в данной области с горизонтом в пять лет, используя которую руководство страны сможет превратить Россию в мирового лидера в выбранной вами нише рынка БПЛА. Вы можете проанализировать текущую ситуацию в России, использовать международный опыт или свои собственные идеи. * Каждой команде мы выделили отдельную область для формирования детальной дорожной карты: Команда Go Green: Научная инфраструктура. Должны ли появиться новые или как могут измениться существующие университеты и научные центры, бизнес-инкубаторы и технопарки? Где и на базе чего должны располагаться экспериментальные полигоны? Какой механизм коммерциализации разработок будет актуален для БПЛА и в какой степени в нем должно быть задействовано государство? Команда Tech Drivers: Инвестиции. Какие источники инвестиций будут использоваться для создания и развития компаний на рынке БПЛА? Какие финансовые институты должны появиться для успешного развития рынка? Какие механизмы и нормативные акты необходимы? Команда Volare: Кадры и система образования. Какие регионы, университеты или другие рынки будут источниками кадров и компетенций? Насколько должна измениться государственная образовательная подготовка для решения проблемы дефицита кадров? Какие новые профессии в области БПЛА и смежных областей будут актуальны на рассмотренных временных промежутках и необходимы ли государственные программы переобучения? Команда StayPositive: Государственные институты. Какие государственные институты должны участвовать в регулировании рынка или способствовать его развитию? Каковы роли данных институтов? Необходимо ли дерегулирование рынка или появление новых форм регулирования? Команда Nuclear Engineering: Институты развития. За счёт каких государственных и негосударственных организаций будет развиваться отрасль: привлекаться инвестиции, передаваться компетенции, формироваться инкубаторы и технопарки, коммерциализироваться разработки? Какие формы содействия развитию, появлению новых фирм и внедрения инноваций должны появиться? Все перечисленные вопросы по каждой области являются лишь примерами. В своем решении и при составлении дорожной карты по выбранной области вы не должны ограничиваться ответами на данные вопросы и можете расширить свой анализ. Дорожная карта должна представлять собой перечень действий и мероприятий, которые необходимы со стороны государства, с указанием сроков и ответственных лиц или ведомств.
Вы уже проделали большой путь к победе. До финала остался один шаг, а точнее, одно дополнительное задание! Удачи!