ПОТОМУ ЧТО БЕЗ ПИЛОТА:
КЕЙС ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРА НА РЫНКЕ БЕСПИЛОТНЫХ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ
В рамках кейса участникам предлагается проанализировать перспективные ниши на рынке беспилотников и предложить бизнес-модель и стратегию развития компании — лидера на российском рынке беспилотников в выбранной нише с перспективой выхода на глобальные рынки к 2035 году. Для этого потребуется задуматься над необходимой инфраструктурой, ограничениями, ресурсами на различных смежных рынках, которые позволят добиться абсолютного технологического лидерства через 15–20 лет.
Потому что без пилота: кейс по разработке стратегии развития технологического лидера на рынке беспилотных летательных аппаратов
1