Разбор решений 1 тура ИТ секции Генеральные партнеры:
Интеллектуальный партнер:
Официальные партнеры:
Партнеры:
Cup Technical 2015 – ИТ секция Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
2/
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Статистика Cup Technical 2015
3/
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Распределение участников по ВУЗам
4/
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Распределение участников по курсам
5/
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Давайте вспомним задание кейса ИТ секции Участникам нужно было: •
•
•
• •
6/
Написать технический сценарий применения дополненной реальности в выбранных направлениях бизнеса. Детально описать сценарий дополненной реальности с использованием «умных очков» для бизнеса в виде алгоритма с возможностями каждого экрана. Продумать схему взаимодействия оператора и устройства (как передавать команды). Создать прототип на iRise. Подсчитать эффективность от внедрения данных решений для клиента (как и на какие показатели бизнеса дополненная реальность окажет положительный эффект).
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Самые необычные отрасли применения дополненной реальности из ваших решений
Музей
7/
Агрокомплекс
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Фастфуд
Переводческое дело
Cup Technical 2015 Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
8/
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Широта анализа Постарайтесь дать ответ на все задачи кейса, осветить все существенные факторы, влияющие на проблему кейса (внешние и внутренние), и проанализировать несколько вариантов решения (например, позитивный и негативный сценарии, или долгосрочную и краткосрочную перспективы). К примеру, в данном кейсе стоило проанализировать несколько отраслей на предмет необходимости решений, основанных на дополненной реальности, а также: • •
9/
Оценить возможные риски вашего предложения для клиента Рассчитать эффективность решения для бизнеса клиента
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Широта анализа Команда рассмотрела основные возможные риски при внедрении своего решения, предположив вероятность и их влияние на проект
Также команда представила упрощенную дорожную карту проекта
10 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Широта анализа Медицина не самая лучшая отрасль бизнеса для внедрения дополненной реальности в России. Вместо анализа отраслей и обоснования выбора некоторые команды ссылались на сторонние исследования, не имеющим ничего общего с российской реальностью рынка
В кейсе должны быть рассмотрены все существенные внешние и внутренние факторы влияющие на решение. Далее обоснуйте предложенное решение, подкрепив его финансовыми, экономическими, технологическими доводами!
11 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Глубина анализа Глубина анализа оценивается по степени детализации рассматриваемых вопросов – насколько подробно проработан каждый из аспектов кейса, сколько нюансов было учтено в решении.
Мы вам поверим только в случае обоснованных выводов и расчетов: • •
•
12 /
Подкрепляйте предложенное решение финансовыми, экономическими, технологическими доводами Изучайте финансовые показатели эффективности и окупаемости решения, сравнивайте различные технические характеристики между собой, обосновывайте, почему вы решили выбрать то или иное решение Рассчитывайте эффект от предложенных вами инициатив, добавляйте сроки реализации и план проекта
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Глубина анализа Каждое утверждение подтверждено объяснением причины. А также приведена некоторая статистика
Графики это ясный и наглядный способ подтвердить свои высказывания
В конце слайда указаны источники представленных данных
13 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Глубина анализа Выводы команды ничем не подкреплены и никак не обоснованы Подкрепляйте утверждения и выводы расчетами, статистикой, графиками, приводите цифры. Не ограничивайтесь общими фразами, это сделает вашу презентацию менее ценной и запоминающейся. Чтобы сделать презентацию более содержательной, приводите больше фактов и данных (не забывайте ссылаться на источник и подкреплять выводы расчетами)
14 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Структура и логика Постарайтесь убрать все лишнее и сфокусироваться на заданиях, сформулированных в кейсе - не упустить их, но и не придумывать ничего лишнего! Ваше решение будет лучшим, если: •
• • •
•
15 /
Из вашей презентации за 15 секунд можно будет понять, что конкретно предлагает команда в качестве решения поставленной задачи На первом слайде вы представите четкое Executive Summary с ответом на ключевые вопросы кейса и общим описанием решения Поток информации на слайдах правильно организован В презентации не будет лишних и не относящихся к сути задачи слайдов (копирование постановки задачи из кейса, абстрактное описание решения) Части презентации будут отвечать принципу MECE, то есть являться взаимосвязанными, взаимно исключающими и совместно исчерпывающими
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Структура и логика Использование понятных схем с зонированием и инфографикой значительно повышают качество презентации и дает четкое понимание решения Опишите основные этапы, ключевые вехи и данные, которые вам потребуются на каждом этапе
16 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Структура и логика Не тратьте слайды на повторение задач и информации из кейса без каких-либо выводов Также не стоит тратить слайды на оглавление, которое не имеет смысла в небольших презентациях
17 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество решения Сами по себе идеи ценны, но всякая идея в конце концов только идея. Задача в том, чтобы реализовать ее практически. (Генри Форд) Ваше решение должно сочетать в себе инновационность, реализуемость и соответствие задаче, поставленной в кейсе. В прототипе нужно было описать каждый экран вашего приложения. Наиболее частой ошибкой было наличие лишь общего описания схемы экранов прототипа
18 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество решения
Качественный прототип предполагает не только наличие самого экрана, но и подробное описание функционала доступного на этом экране и способ взаимодействия с умными очками. В презентации отображены основные моменты работы с приложением, еще более подробно решение было предоставлено в приложении, вплоть до описания голосовых команд, отдаваемых специалистом
19 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество решения
Отвечайте на вопросы заданные в кейсе! Ничего не нужно придумывать сверх, а тем более противоречащего условиям. В кейсе не предполагалось изобретение нового устройства взаимодействия с умными очками. К тому же бизнесу интересны решения, освобождающие руки, а не наоборот
20 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество решения
Прототип слишком прост и не отражает сути работы приложения. Также немногие команды представили раскадровку экранов прототипа.
21 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество решения
Важным фактором в данном кейсе была реализуемость проекта в ближайший год. Не все команды учитывали возможности очков, а также сроки отведенные на реализацию проекта Не увлекайтесь креативом, ваша идея должна не просто быть красивой и интересной, но и реализуемой и реальной для конкретного рынка и отрасли
22 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество презентации Качество презентации, как и структура, соотносится с простотой восприятия излагаемой информации, но здесь главный вопрос – насколько легко и удобно визуально воспринимать решение? Напомним основные правила: • • •
• •
23 /
Каждый слайд должен обладать четкой и понятной структурой Все изображения и тексты должны быть разборчивыми Все графики, диаграммы и чарты подписываются по правилам: должно быть понятно, что за величина изображена, в чем она измеряется и каковы ее значения в основных точках В презентации не должно быть пустых слайдов и технических пометок Лучше выбирать спокойную цветовую гамму для слайдов и использовать небольшое количество различных цветов в оформлении (2-3 основных + оттенки)
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество презентации На слайде вся информация грамотно структурирована. А также выбрана однородная тема оформления «не режущая» глаза
Иконки делают слайд легко воспринимаемым и понятным в навигации
Сам по себе элемент стиля команды, не добавит баллов, но возможно ваша презентация запомнится лучше
24 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качество презентации Сценарий (тем более детальный) лучше всего было отобразить схематично с пояснениями. Большое количество текста усложняет восприятие вашего решения Инфографика не является обязательным элементом, который должен присутствовать в презентации. Однако грамотное сочетание и подбор графических инструментов для визуализации текста и создания образов – положительно влияет на восприятие информации читателем Не исключено, что запомнится именно ваше решение - ведь многие воспринимают графическую информацию гораздо лучше, чем текстовую
25 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Картинка с текстом Конечно, использование графиков является желательным для визуализации представленного вами подхода. Но зачастую без подсказок в графиках очень сложно разобраться
26 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Cup Technical 2015 Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
27 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения HQ 25 %
Из графика понятно только то, что количество жертв резко менялось каждый год и нет никакой тенденции
Источник вроде есть, а вроде его и нет
28 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Простой и ясный месседж, отражающий суть всего решения
Неясно, какой вывод следует из этого графика и зачем он здесь
Разбор решения HQ 25 %
Наличие двух прогнозов развития продаж, говорит о попытке планирования реализации проекта
29 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Неясно какое отношение эти компании имеют к российскому авиационному бизнесу
Разбор решения HQ 25 %
Проведен анализ возможностей умных очков, однако не сделан вывод
30 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
В целом слайд не структурирован и месседж не совпадает с содержанием слайда
Разбор решения HQ 25 % На слайде недостаточно данных для такого вывода
Приведены финансовые показатели проекта
31 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Cup Technical 2015 Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
32 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения HQ 15 % Медицина является перспективной отраслью для внедрения AR в целом в мире, но не в России
Команда не учла тот факт, что SAP уже взаимодействует с Vuzix, что облегчило бы внедрение
33 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Навигатор облегчает ориентацию по решению В данном решении рассмотрен весь цикл разработки прототипа В целом в презентации выбрана гармоничная цветовая схема
Разбор решения HQ 15 %
В целом анализ выбора отрасли довольно широк, однако не учтены реалии именно российского бизнеса и срок в 1 год
Указан источник информации
34 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Каждый слайд имеет четко сформулированный месседж
Не самый важный фактор, когда SAP уже сотрудничает с Vuzix
Разбор решения HQ 15 %
В слайд умещена общая схема, более детальную по разным сотрудникам
Описаны в общих чертах возможности экранов
35 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения HQ 15 % Навигатор для удобства работы с презентацией Зачем врачу расширенная система управления складами? Такая небрежность показывает незнание возможностей и продуктов SAP
36 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Слайд не отображает деталей в схеме взаимодействия специалиста с устройством. Такая схемаописание возможностей Google Glass стандартна для любой специальности
Разбор решения HQ 15 %
Не везде понятен функционал на экранах. Например зачем идентифицировать себя разными людьми?
37 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения HQ 15 %
Можно было отобразить конкретные эффекты в денежном выражении, ка как на первом слайде
38 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Интересный анализ, позволяющий определить примерный размер клиники потенциального клиента
Разбор решения HQ 15 %
В приложениях команда сделала выводы к каждому графику, что не может не радовать
Довольно неудачное изображение результатов исследования
39 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения HQ 15 % Подробные описания бизнеспроцессов по специальностям были вынесены в приложения, такое решение освобождает место под более важные аспекты решения
40 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Однако в целом описание бизнеспроцессов нельзя назвать подробным и всеобъемлющим
Cup Technical 2015 Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
41 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения финалиста Навигатор для удобства работы с презентацией
Выделена не одна отрасль, а сразу несколько альтернативных. Это стало одним из ключевых преимуществ команды
42 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Графики можно было упростить или отобразить лишь значимые цифры. А также добавить выводы
Разбор решения финалиста Вывод в заголовке слайда
Несмотря на наличие распределения по регионам России, в выводах об этом не говорится
43 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Мировые тренды безусловно важны, однако какое отношение они имеют в российской медицине непонятно
Разбор решения финалиста
Сохранение структуры предыдущего слайда облегчает восприятие
Четкое и ненавязчивое распределение слайда по зонам
Не всегда понятно к чему приводятся некоторые цифры и факты
44 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения финалиста
Интуитивно понятные описания взаимодействия для каждой отрасли
Вместо системы R/3 можно было предложить использование недавно анонсированной R/4 (S/4)
45 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Использованы несколько продуктов из линейки SAP
Разбор решения финалиста
На слайд выведены несколько примеров экранов, остальные выведены в приложения
46 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Качественные экраны прототипа
Описано взаимодействие специалиста с умными очками
Разбор решения финалиста
Просто назвать риски и предложить инициативы по их устранению недостаточно! Необходима их количественная оценка
47 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Понятно описана эффективность и финансовый результат для обоих сторон
Разбор решения финалиста Так и не поняли зачем нужен был этот анализ. Хорошо что вынесли в приложения, а не оставили в основной части
48 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Разбор решения финалиста
С одной стороны, экраны прорисованы качественно…
49 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
… С другой стороны недостаточно подробно описывается вся схема и самих экранов мало
Cup Technical 2015 Обзор турнира Анализ решений Разбор решения HQ 25 % Разбор решения HQ 15 % Разбор решения финалиста Статистика по решениям
50 /
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Распределение средних оценок Количество решений
High Quality Award
0 51 /
1
2
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
3
Полуфиналисты
Средний балл по всем критериям
4
5
Средние оценки по критериям 3,2
3,3
3,6
3,1
3,1
2,9 2,5
2,4 2,0
Широта 52 /
Глубина
Структура
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция
Решение
2,1
Презентация
Решения полуфиналистов
Национальная лига кейсов Changellenge >>
Changellenge >> Разбор решений Cup Technical IT-секция 53 /