Jornal promoções & negócios edição 01 by Francisco Barbosa

Automóveis: Ford perde e Toyota ganha espaço P 20

Tijuca tem mais de 80 linhas de ônibus P 32

Um jornal que traz informações e promoções para você www.promocoesenegocios.com.br Rio de Janeiro

Outubro de 2013

Circulação: Grande Tijuca

Em cinco anos, imóveis dobram de preço no Rio Períodos de crise geralmente são associados a queda nos preços dos imóveis. Não foi o que ocorreu nos últimos 5 anos, especialmente no Rio. Desde 2008, em uma das piores crises econômicas mundiais, os imóveis dobraram de preço na cidade. Em alguns regiões, como na Tijuca, os imóveis triplicaram de valor, superando largamente a inflação (menos de 30% no período) e outras aplicações financeiras. Os motivos são vários, conforme apontam os corretores. Desde a instalação de unidades especiais de policiamento—as UPPs — até o

destravamento das operações de crédito imobiliário, com a mudança na legislação e novos mecanismos de financiamento. Os aluguéis não acompanharam a valorização dos imóveis, pois salários subiram menos e esse fator está inibindo mais valorizações. Em parte em decorrência da forte valorização dos imóveis, a cidade registrou grande deslocamento de moradores para outros bairros. Pag. 19

Casas mantêm tradições e festas portuguesas

Obras no porto favorecem a Tijuca

Poucas regiões — no mundo — reúnem tantas casas especializadas em preservar as festas e tradições portuguesas. Só na Tijuca são oito, a maioria com atividades intensas. Veja a relação dos oito principais estabelecimentos que mantêm viva a cultura de Portugal na Tijuca. Pag. 23

As obras de revitalização na região portuária avançam em ritmo acelerado. Muitos bairros próximos, como Vila Isael, São Cristóvão e Tijuca, serão beneficiados pelas novas oportunidades de trabalho que deverão surgir no local, que deverá ser o novo centro comercial da cidade em 10 anos. Ver pag 8

Distribuição gratuita

Cabelos, a difícil arte de cuidar das ‘madeixas’ Montar um salão não exige investimentos elevados. O difícil é atrair — e manter — uma clientela cada vez mais informada e exigente. Como conquistar—e manter—clientes. Especialistas comentam sobre as melhores alternativas para tornar um negócio rentável. Para os salões, vale a pena revender produtos? E o regime de trabalho: CLT ou participação nos resultados? Pag. 16

Trilha para cadeirante

Poucos sabem, mas aqui na Floresta da Tijuca há trilhas próprias para cadeirantes. Os automóveis adaptados para deficientes têm área própria para estacionar. Algumas árvores têm inscrições em braile, para deficientes visuais. Pag 26

Outros destaques:  

Como comprar milhas para viagem aérea Qual tela você prefere: cinema ou smartphone?

Muitas vezes, pequenas frases resumem ensinamentos relevantes. Outras nos surpreendem pela ironia — e humor. Veja algumas tiradas que selecionamentos para você. Ver mais frases na página 8

Casamento é uma relação entre duas pessoas na qual uma está sempre certa e a outra é o marido.

Na expressão “Alguém tem que trabalhar" esse alguém precisava ser sempre eu?

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

EDITORIAL/ EXPEDIENTE — 2

Um jornal para agregar

ÍNDICE Tendências

Fatos e decisões que afetam os negócios

Obras públicas

Como as obras no porto beneficiam a Tijuca

Porque acredito

A empreendedora Virgínia Mesquita conta porque acredita no seu sucesso

Natal de dívidas

O consumidor está endividado. Como isso afetará as 11 vendas de Natal.

Frases

Frases humorísticas e inspiradas para o seu dia a dia

Alimentação

Veja os benefícios das frutas da primavera

Negócios

Salões — a arte de cuidar da beleza

Imóveis

Em 5 anos, imóveis dobram de preço no Rio

Consumo

Qual tela você prefere: cinema ou smartphone:

Marketing

Você é dono do seu domínio:

História

As atrações das casas portuguesas

Comprar milhas para viajar mais barato

Na floresta, trilha para cadeirantes

Automóveis

Mercado desaquece. Ford recua, Toyota avança.

Cruzadas

Passatempos e desafios

Legislação

A 'tarja' preta nos letreiros

Cultura

Dicas e informações culturais

Serviços

Informações sobre ônibus e taxi na Tijuca

Turismo

EXPEDIENTE PROMOÇÕES & NEGÓCIOS é uma publicação de Alquimia Comunicação e Eventos Ltda. (CNPJ 08.087.990/0001-59) produzido pela Paperlink Copiadora Ltda. (CNPJ 17.409.190/0001-06), estabelecida à Rua Conde de Bonfim 44, loja 113 CEP 20.520-053—Tijuca—Rio de Janeiro—RJ Contatos: contato@paperlink.com.br Tel.: 21-3553-1234 / 3529-2029 www.promocoesenegocios.com.br / www.chequepromocao.com.br Jornalista responsável: Alaor Barbosa

O proposta do jornal PROMOÇÕES & NEGÓCIOS é ser um veículo com assuntos de interesse tanto dos consumidores quanto das empresas. E com um diferencial importante: oferecer brindes e promoções aos leitores. Ao longo dos últimos meses mantivemos contatos e negociamos ofertas que agora estarão disponíveis através de cupons anexados ao jornal. São várias ofertas, e cada leitor poderá escolher a de seu interesse, recortar o cupom e se dirigir ao estabelecimento anunciante para usufruí-la. Com o apoio de anunciantes, viabilizamos que a distribuição do jornal fosse gratuita. Com isso, o leitor terá um exemplar grátis, informação exclusiva e de qualidade, e poderá usufruir das promoções. No índice ao lado, o leitor poderá visualizar alguns assuntos que consideramos ser do seu interesse, especialmente para os moradores da Grande Tijuca. Trazemos, por exemplo, levantamento sobre a evolução dos preços dos imóveis nos últimos cinco anos, entre outros temas. O objetivo é contribuir para agregar os interesses dos leitores e anunciantes da região. Aguardamos sugestões.

Diretor

Alaor Barbosa

Editor

Francisco Barbosa

Comercial

Rodrigo Ferreira/ Cristiano Nascimento

Arte

Marcos Pereira

Tecnologia

Denilton Cymbron

Redes Sociais

Luciano Henriques

Distribuição

Maria Alice Tomaz

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PROMOÇÕES

Promoções especiais para você !!! Veja abaixo algumas ofertas que conseguimos para você. Para usufruí-las recorte a oferta do seu interesse e a apresente no estabelecimento parceiro. Para saber sobre as condições da oferta, consultar os anunciantes. Se você é empresário ou profissional autônomo, entre em contato e saiba como fazer a sua oferta.

Para mais informações sobre as ofertas e promoções, entre no site

www.chequepromocao.com.br Ou entre em contato pelos telefones 3529-2029 /3553-1234

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

PROGRAMAÇÃO — 4

Veja nas próximas edições:

PROMOÇÕES&NEGÓCIOS vai abordar alguns segmentos com profundidade em suas próximas edições. O objetivo é divulgar informações de qualidade e com grande riqueza de detalhes de temas que nem sempre são abordados pelos veículos de grande circulação e nem estão disponíveis na Internet.

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Temas das próximas edições: 

Lançamentos imobiliários — lança mentos previstos para a região da

Grande Tijuca nos próximos meses, com informações sobre localização, empreendedor, destino (comercial/ residencial), preços, etc.

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Gastronomia — destaque para as principais atrações gastronômicas, incluindo polos gastronômicos, fabricação de bolos e confeitos.

Saúde e beleza — Principais serviços oferecidos no segmento, incluindo salões, clínicas de estética, dieta e outros itens semelhantes.

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Educação — Com base no novo ranking do Enem, a ser divulgado em breve, a edição fará comparativos entre os colégios e cursos da região.

Automóveis e serviços para o carro — Revenda de automóveis, seguros, higiene, oficina, sons e outros serviços para automóveis.

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Viagens e turismo — Roteiros de passeios e serviços de viagens.

Festas e eventos — Casas de fes-

tas e fornecedores de serviços para eventos. Programação para o final do ano.

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TENDÊNCIAS — 5

Decisões e fatos que afetam os negócios Refis da Crise Quem tem problemas tributários e/ou previdenciários com o governo federal poderá aproveitar a brecha autorizada pelo Congresso Nacional. Agora essas dívidas podem ser parceladas — com perdão parcial de multas e juros — até 31 de dezembro. Na prática, o governo reabriu o chamado “Refis da Crise” que permitia o parcelamento de débitos tributários em até 180 meses. O programa original foi baixado em 2008, no auge da crise econômica e visava a dar um alívio ao caixa das empresas. Agora o processo foi restabelecido, mas ainda depende de regulamentação final por parte da Receita Federal.

Vale cultura Está na reta final a regulamentação do Vale-Cultura. Projeto polêmico que vem sendo discutido há mais de cinco anos, pretende oferecer ao assalariado um vale de R$ 50 mensais para que ele possa adquirir bens culturais.

Nesse bem estão inclusos diversos itens, inclusive jornais, revistas, CDs, DVDs, peças de arte, além de espetáculos musicais e de teatro. A assinatura de tevê a cabo, prevista inicialmente, foi vetada na fase final do projeto. O vale funcionará de forma semelhante ao vale-transporte e vale-refeição, oferecido pelas empresas aos seus funcionários. As empresas estatais devem começar a oferecer o vale de imediato. Os cupons não utilizados em um mês poderão ser acumulados para os meses seguintes.

Taxi é bem de família O Senado aprovou em meados de setembro permissão para que os taxistas repassem a exploração do serviço de táxi a parentes em casos de morte. A medida permite que, se isso ocorrer, os familiares fiquem autorizados a comercializá-la. O projeto ainda depende de sanção da presidente Dilma. A questão é polêmica. Por ser “concessão” a autonomia de taxi pertencia às prefeituras e não aos taxistas. Na prática, porém, já há al-

guns anos há um verdadeiro comércio de licenças para operação de taxis, com autonomias sendo comercializadas por mais de R$ 100 mil em cidades grandes. Pela proposta, em caso de morte do permissionário, a autorização poderá ser repassada para cônjuge, filhos ou irmãos. Além disso, os taxistas têm autonomia para outorgar a exploração do táxi a qualquer interessado que "satisfaça requisitos estabelecidos em lei relativos à segurança, higiene e conforto dos veículos e habilitação dos condutores". No mesmo projeto estava previsto solução semelhante para bancas de jornais, quiosques e trailers. Esses itens, porém, não foram beneficiados no projeto aprovado.

Conversa de pescador Os pagamentos do seguro-defeso, a chamada "bolsa pescador", devem alcançar R$ 1,9 bilhão em 2013. Para efeito de comparação, em 2002 foram pagos R$ 60 milhões a título de seguro-desemprego aos pequenos pescadores. Os recursos são repassados via Fundo de Amparo ao Trabalhadores (FAT). Mesmo com pagamentos irregulares constatados pela Controladoria-Geral da União

XAVIER DE BRITO

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 (CGU) e de uma investigação em andamento pelo Tribunal de Contas da União (TCU), o número de beneficiários não para de subir. Em 2002, eram 91,7 mil favorecidos, número que deverá passar de 700 mil em 2013. A intenção do pagamento é preservar espécies de peixes. O governo paga um salário mínimo aos pescadores artesanais por um período de tempo equivalente à reprodução das espécies, que geralmente é de quatros meses. Aos pescadores, basta comprovar o exercício profissional da pesca e que não possuem outro emprego, bem como qualquer outra fonte de renda. Os dados de desembolsos e os nomes dos beneficiários que recebem a bolsa estão disponíveis no portal da Transparência desde 2011, graças a pedido da ONG Contas Abertas. Do valor total de R$ 3,8 bilhões, o Pará recebeu R$ 944 milhões. O Maranhão aparece em seguida, com R$ 672 milhões, e depois vêm Bahia, com R$ 457 milhões, e Amazonas, com R$ 395 milhões. São Paulo, com R$ 67 milhões, e Rio, com R$ 37 milhões, aparecem bem abaixo na lista.

Novos partidos Criar um partido política no Brasil pode ser mais fácil do que montar uma empresa. Alguns deles praticamente não têm filiados, como é o caso do Partido Ecológico Nacional (PEN), com 247 associados. Mesmo assim, ele fez jus a uma “ajudinha” do Fundo Partidário, embolsando R$ 347 mil todos os anos.

Atualmente o Brasil tem mais de 30 partidos e muitos acreditam que esse número poderá crescer. Há até alguns profissionais que estão se especializando na criação de siglas. É o caso do advogado Marcílio Lima Duarte. Em entrevista à Folha de S. Paulo, no ano passado, ele informou que participou da criação de seis partidos: Prona, PGT, PTN, PTR, PSL e PST. Muitas vezes é difícil entender a proposta desses partidos nanicos, mas os parlamentares sabem reconhecer o valor dos mesmos, especialmente em períodos eleitorais. Além de “bolsa” do Fundo Partidário — que desembolsou R$ 350 milhões em 2012 — muitos contam com outra “moeda” preciosa: o tempo de propaganda gratuita na televisão e rádio. Cada segundo pode valer ouro.

Taxi no celular As cooperativas de taxi ainda não acordaram totalmente e correm o risco de se tornarem irrelevantes com os serviços de chamada de taxi através do telefone celular. Já há pelo menos 9 empresas dedicadas a facilitar a vida de quem precisa localizar um taxi rapidamente: 99taxis, easy taxi, taxi aqui, safertaxi, resolveaí, gojames, taxija, taxibeat. À medida que esses serviços se consolidam, oferecendo cada vez mais facilidades e serviços tanto ao cliente quanto ao taxista, muitos profissionais podem se perguntar se vale a pena continuar associados às coopera-

TENDÊNCIAS — 6 tivas. Muitas delas cobram valores que os taxistas consideram exorbitantes.

NFC-e substituirá cupom fiscal Desde março deste ano, a Receita Federal está fazendo testes com um novo documento fiscal, a Nota Fiscal Eletrônica para o Consumidor Final, que poderá substituir o tradicional cupom fiscal emitido em lojas, supermercados, drogarias e comércio varejista em geral. Para o consumidor final muda pouco, mas trará alguns benefícios, como a facilidade de poder consultar suas compras pela internet e evitar a impressão dos comprovantes. Para as empresas especializadas em oferecer impressoras e outros equipamentos em pontos de venda, o processo traz um novo desafio. Cálculos de especialistas estimam uma despesa de até R$ 3.000 por ponto de venda com a compra de equipamentos e suporte, além de treinamento. A nova solução estará apoiada apenas em software, eliminando-se a necessidade de impressoras fiscais. A expectativa é que o projeto comece a ser implantado em todo o país já em 2014, com a Receita Federal dando mais um passo no processo de digitalizar todas as informações fiscais das empresas. Com isso, o governo passa a ter mais controle sobre as operações comerciais e — acredita-se — haverá aumento da arrecadação. Outro argumento forte é que haverá redução na emissão de cupons e no consumo de papel.

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Mais médicos, mais votos O programa Mais Médicos do governo federal deve continuar rendendo polêmica — e votos—para o governo federal. Por isso deve ser um dos principais assuntos nos próximos meses. Quanto mais polêmica, mais se consolida a posição de que a presidente Dilma está fazendo o bem, enquanto as entidades de classe estão do lado do mal, ou seja, não estão interessados no bem estar da população e sim nas questões econômicas envolvendo o atendimento hospitalar. Há muitos riscos no programa, porém, A não exigência de que os médicos cubanos façam a chamada prova do “Revalida” — que visa a aferir o grau de conhecimento médico dos estrangeiros — é um dos aspectos delicados. Afinal, se não têm habilitação e podem praticar medicina, porque outros profissionais também não podem: A opção de autorizar o Revalida, por sua vez, também não reduz os problemas. Por uma questão prática. Caso os estrangeiros façam o exame—e sejam aprovados—nada os impediria de exercer plenamente o ofício médico no Brasil, inclusive cobrando por consultas. E aí o receio do governo é de que os estrangeiros acabem seduzidos por esses ganhos e abandonem o programa oficial. Tanto uma opção quanto a outra traz riscos. Mas, por enquanto, os ganhos para o governo têm sido favoráveis e podem ser importantes na disputa eleitoral de 2014.

Menos energia, menos votos Enquanto o Mais Médicos pode trazer benefícios eleitorais, o setor elétrico pode causar surpresa desagradável em 2014. Segundo diversos especialistas, há o risco real de o Brasil ter problemas relevantes no abastecimento de energia elétrica no ano que vem. Isso especialmente se não chover de forma muito significativa nos meses de dezembro e janeiro para recuperar os reservatórios das hidrelétricas, especialmente no Nordeste. Muitos torcem por um “dilúvio” no verão. Caso as chuvas não sejam suficientes o governo terá de autorizar as operações das usinas térmicas em boa parte do ano que vem. O resultado é que haveria ônus para o consumidor (ou para o contribuinte, se as despesas forem cobertas diretamente pelo

Tesouro Nacional.) O gráfico abaixo mostra que o nível dos reservatórios está muito próximo da área crítica, o que exigiria a adoção de várias medi-

TENDÊNCIAS — 7 em torno de R$ 300 milhões do total. A expectativa é que durante o processo sejam qualificados cerca de dois mil empreendimentos em todo o país. No portal, além das ofertas de negócios, também estão disponíveis os guias e manuais que reúnem os requerimentos estabelecidos pelo Comitê Organizador nas diferentes áreas. A sustentabilidade e transparência nos processos de gestão foram destacados pelo diretor de Suprimentos da Rio 2016, Fernando Cotrim. “Estamos nos antecipando porque queremos projetar uma imagem diferenciada do Brasil, como um país que tem responsabilidade de gestão”, reforçou Barretto.

Crise nos recursos naturais das e — em última instância — até o racionamento. A ironia é que o ex-presidente Lula foi eleito, em boa parte, devido ao racionamento de energia no final do governo FH.

Pequenos nas Olimpíadas O Sebrae está trabalhando para que as micro e pequenas empresas possam aproveitar as perspectivas de negócios dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos, identificando oportunidades e oferecendo capacitações e consultorias, metas estabelecidas no projeto Sebrae no Pódio. Quem quiser já pode conhecer, com antecedência, serviços e equipamentos requisitados para o mundial de 2016 – que vão desde computadores, passando por roupas de cama até materiais esportivos – e as exigências para se tornar fornecedor. Esse é o maior diferencial do Portal de Suprimentos, lançado em setembro, na sede da Rio 2016, centro do Rio de Janeiro. Dentro do orçamento da Rio 2016, estimase que aproximadamente R$ 3 bilhões serão destinados às compras de materiais e serviços, sendo que 80% desse valor deverá ser gasto em 2014 e 2015. Entre as demandas já antecipadas, estão mais de um milhão de itens que incluem, por exemplo, 24 mil bolas de tênis, 40 mil camas e 12 mil computadores, além de especialistas em logística e fornecedores de grandes equipamentos. Dos itens que podem ser atendidos por pequenos negócios, o Sebrae no Rio de Janeiro, que gerencia o projeto em todo o Brasil, já identificou cerca de 90, o que representa

O mercado financeiro está preocupado—e fazendo apostas—de que a próxima crise virá da carência de recursos naturais. Essa é a posição de Jeremy Grantham, diretor OGM — firma de gestão de ativos, que fica em Boston e administra uma carteira de US$ 100 bilhões. Segundo o Wall Street Journal, ele tem um histórico impossível de se ignorar: ele previu a bolha das pontocom e depois a bolha imobiliária. Embora essas previsões tenham lhe valido a fama de pessimista, ele também disse aos clientes da, no início de 2009, para entrarem de novo no mercado de ações. Foi nessa mesma semana que as bolsas atingiram seu ponto mais baixo, na ressaca da quebra do banco Lehman Brothers, em 2008. Agora, o chefe de estratégia de investimentos da OGM, franco como sempre, está gerando manchetes com uma nova previsão: advertências lúgubres sobre uma catástrofe ambiental. Se acreditarmos em seus alertas, os alimentos do planeta estão se esgotando. Os recursos naturais ficarão cada vez mais caros. E, acima de tudo, paira a ameaça da mudança climática. Segundo ele, os preços baixaram durante cem anos em uma média de 70%; aí, a partir de 2002, mais ou menos, eles dispararam e, basicamente, tudo triplicou. O crescimento da China, com 1,4 bilhão de pessoas, consumirá muita matéria-prima. Entre os itens mas críticos ele destaca o fosfato e o fósforo. Além disso, há a questão geopolítica. Cerca de 85% do fósforo de baixo custo e alta qualidade fica no Marrocos e pertence ao rei do Marrocos. É muito mais restrito do que o petróleo no Oriente Médio jamais foi, alerta.

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OBRAS PÚBLICAS — 8

Obras no porto favorecem Tijuca Da Praça Mauá ao Maracanã, a distância é de apenas 5 km, como mostra a ilustração abaixo. Isso indica que a região da Tijuca será uma das mais favorecidas pela revitalização da região portuária do Rio. Outros bairros — como São Cristóvão e Vila Isabel —, também serão beneficiados. DISTÂNCIA DA PRAÇA MAUÁ À ALGUNS ÍCONES DO RIO

A Tijuca é um dos bairros mais tradicionais do Rio de Janeiro e tem sido uma das regiões preferidas do setor imobiliário para novos lançamentos. Os preços dos imóveis registraram expressiva valorização com a recente recuperação do mercado, mas o metro quadrado dos bairros da Zona Sul ainda são até 100% mais altos do que os negociados na região. Muitos especialistas acreditam que esse hiato tende a se reduzir nos próximos anos, considerando que em alguns bairros os preços dos imóveis já atingiram o teto, com poucas margens de novas altas. Com a pacificação dos morros, o quesito segurança traz menos prejuízos à Tijuca. Na página ao lado, o leitor encontra um levantamento exclusivo sobre alguns indicadores da região, comparados com o de outros bairros. Em vários quesitos, os indicadores são melhores do que de outras regiões. Nessa mesma edição o leitor encontrará na página 20 um comparativo dos preços dos imóveis na região. O que se observa é que houve forte valorização dos imóveis nos últimos anos. E entre os profissionais do setor imobiliário muitos acreditam que pode avançar mais.

REGIÕES E BAIRROS DO RIO Anchieta—Anchieta , Guadalupe , Parque Anchieta , Ricardo de Albuquerque . Bangu— Bangu , Gericinó , Padre Miguel , Senador Camará . Barra da Tijuca—Barra da Tijuca , Camorim , Grumari , Itanhangá , Joá , Recreio dos Bandeirantes , Vargem Grande , Vargem Pequena . Botafogo— Botafogo , Catete , Cosme Velho , Flamengo , Glória , Humaitá , Laranjeiras , Urca . Campo Grande — Campo Grande , Cosmos , Inhoaíba , Santíssimo , Senador Vasconcelos . Centro— Centro Cidade de Deus— Cidade de Deus Complexo do Alemão — Complexo do Alemão Copacabana — Copacabana, Leme Guaratiba — B. Guaratiba, Guaratiba, P. Guaratiba Ilha de Paquetá —Paquetá Ilha do Governador —Bancários, Cacuia, Cidade Universitária, Cocotá, Freguesia, Galeão, Jardim Carioca, Jardim Guanabara, Moneró, Pitangueiras, Portuguesa, Praia da Bandeira, Ribeira, Tauá, Zumbi Inhaúma— Del Castilho, Engenho da Rainha, Higienópolis, Inhaúma, Maria da Graça, Tomás Coelho Irajá — Colégio, Irajá, Vicente de Carvalho, Vila Cosmos, Vila da Penha, Vista Alegre . Jacarepaguá —Anil, Curicica, Freguesia, Gardênia Azul, Jacarepaguá, Pechincha, Praça Seca, Tanque, Taquara, Vila Valqueire. Jacarezinho—Jacarezinho

Lagoa — Gávea , Ipanema , Jardim Botânico , Lagoa , Leblon , São Conrado , Vidigal . Madureira — Bento Ribeiro , Campinho , Cascadura , Cavalcanti , Engenheiro Leal , Honório Gurgel , Madureira , Marechal Hermes , Oswaldo Cruz , Quintino Bocaiúva , Rocha Miranda , Turiaçu , Vaz Lobo . Maré — Maré Méier —Abolição , Água Santa , Cachambi , Encantado , Engenho de Dentro , Engenho Novo , Jacaré , Lins de Vasconcelos , Méier , Piedade , Pilares , Riachuelo , Rocha , Sampaio , S. Fco. Xavier , Todos os Santos . Pavuna— Acari , Barros Filho , Coelho Neto , Costa Barros , Parque Columbia , Pavuna . Penha Brás de Pina , Penha , Penha Circular . Portuária — Caju , Gamboa , Santo Cristo , Saúde . Ramos — Bonsucesso , Manguinhos , Olaria , Ramos . Realengo — Campo dos Afonsos , Deodoro , Jardim Sulacap , Magalhães Bastos , Realengo , Vila Militar . Rio Comprido— Catumbi , Cid. Nova , Estácio , R. Comprido . Rocinha— Rocinha Santa Cruz—Paciência , Santa Cruz , Sepetiba . Santa Teresa —Santa Teresa São Cristovão — Benfica , Mangueira , São Cristóvão , Vasco da Gama . Tijuca — Alto da Boa Vista , Pça da Bandeira , Tijuca . Vigário Geral — Cordovil , Jardim América , Parada de Lucas , Vigário Geral . Vila Isabel — Andaraí , Grajaú , Maracanã , Vila Isabel .

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 A favor da região há a questão da mobilidade — um item cada vez mais valorizado — e a excelente infraestrutura, com boa rede de comércio, colégios, hospitais e todo tipo de serviço, inclusive alguns shopping centers de grande porte. O jornal PROMOÇÕES & NEGÓCIOS, que vai circular mensalmente na Grande Tijuca, levantou alguns dados da região, comparando-os aos de outros bairros. Com quase 300 mil moradores — incluindo os bairros próximos como Vila Isabel, a região estaria entre as 100 maiores cidades do País, se fosse uma unidade autônoma. Com cerca de 150 mil domicílios em 2010 — entre casas e apartamentos —, a Grande Tijuca está entre as cinco principais regiões da cidade. Essa posição se repete em diversos outros indicadores. Os dados foram compilados a partir de informações do Instituto Pereira Passos, órgão da prefeitura responsável pelos estudos de longo prazo da cidade. Os indicadores referentes à renda estão defasados — reportam-se ao ano de 2000 —, mas reforçam essa percepção. A renda per capita (R$ 1.184,00) só ficava abaixo da média observada na Lagoa (Ipanema + Leblon, incluídos), Barra da Tijuca, Copacabana e Botafogo. Quem não conhece o bairro aponta a ausência de praias como ponto desfavorável. Talvez por isso a Tijuca construiu tantos clubes e casas de festas — muitos entre os melhores da cidade. Em 20 ou 30 minutos pode-se acessar diversas praias, inclusive de metrô, além de um grande número de linhas de ônibus, que levam à Zona Sul e à Barra.. Outro diferencial do bairro são as “instituições” samba e futebol. O “sessentão” Maracanã palco de alguns dos maiores clássicos do futebol mundial, além shows de artistas internacionais. O samba também se destaca, sediando algumas das mais premiadas escolas, como Mangueira, Salgueiro e Unidos da Tijuca. Nenhum outro bairro reúne tantos bambas. &

OBRAS PÚBLICAS — 9

INDICADORES SELECIONADOS DAS REGIÕES DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO Área ApartaRenda (km2) mentos Casas (R$) 2003 2000 2000 2000 Anchieta 14 5.762 38.494 310 Bangu 68 17.354 99.810 287 Barra da Tijuca 166 31.809 21.695 1.694 Botafogo 15 81.749 9.253 1.498 Campo Grande 153 10.407 125.542 304 Centro 6 14.275 859 633 Cidade de Deus 1 2.547 8.094 208 Complexo do Alemão 3 1.033 16.964 177 Copacabana 5 62.931 3.675 1.631 Guaratiba 152 355 27.047 234 Ilha de Paquetá 1 239 865 Ilha do Governador 41 23.005 39.461 616 Inhaúma 11 18.539 21.105 400 Irajá 15 24.890 36.394 450 Jacarepaguá 127 44.386 90.446 528 Jacarezinho 1 1.278 9.241 178 Lagoa 22 54.168 8.945 2.229 Madureira 30 26.020 85.775 388 Maré 4 4.694 25.633 187 Méier 29 64.298 60.873 620 Pavuna 17 9.130 46.399 248 Penha 14 19.873 35.737 360 Portuária 8 2.195 8.796 284 Ramos 11 16.823 29.004 428 Realengo 55 14.328 54.105 340 Rio Comprido 6 9.485 11.230 482 Rocinha 1 3.611 12.376 220 Santa Cruz 164 2.631 82.367 212 Santa Teresa 5 6.443 6.367 573 São Cristóvão 8 6.178 13.731 363 Tijuca 42 47.803 13.166 1.184 Vigário Geral 11 10.269 28.945 Vila Isabel 13 45.646 16.245 1.006 Fonte: Instituto Pereira Passos / Prefeitura do Rio

REGIÕES

Popula- Domicíção lios 2010 2000 158.318 45.191 412.868 125.821 300.823 55.274 239.729 93.496 542.084 138.287 41.142 16.844 36.515 10.866 69.143 18.245 161.191 67.491 123.114 29.620 3.361 1.171 212.574 64.108 134.349 40.164 202.952 62.005 572.030 143.108 37.839 10.689 167.774 64.623 372.555 113.862 129.770 33.211 397.782 129.245 208.813 56.988 185.716 56.228 48.664 12.124 153.177 47.128 243.006 69.589 78.975 25.434 69.356 16.999 368.534 86.929 40.926 14.013 84.908 22.679 181.810 62.905 136.171 40.451 189.310 63.242

Domicílios 2010 56.021 143.892 136.743 113.975 197.171 22.646 12.285 21.272 88.587 48.605 2.223 75.786 49.134 75.239 215.552 11.881 78.366 137.575 43.038 153.174 71.537 64.566 17.368 54.581 87.406 28.553 24.543 132.456 16.671 30.020 74.469 46.559 76.125

Gostou do jornal? Quer ser parceiro? O jornal PROMOÇÕES & NEGÓCIOS é um órgão independente que visa a discutir temas de interesse dos consumidores e empresários, especialmente os de pequeno e médio portes. Além disso, busca se firmar como uma alternativa publicitária a quem precisa manter contato com uma comunidade superior a 300 mil pessoas. Se você gostou do jornal e considera que há espaço para esse novo veículo, venha conversar conosco. Estamos buscando parceiros nesse empreendimento, seja como REPRESENTANTE ou como VENDEDOR. Qualquer sugestão será bem vinda. Aguardamos o seu contato através do e-mail: contato@paperlink.com.br ou pelos telefones 3553-1234 / 3529-2029.

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

Porque eu acredito Ter uma boa ideia, montar uma empresa e ficar rico. Essa pensamento é muito comum na cultura norte-americana, mas é visto com desconfiança no Brasil. Aqui, a preferência tem sido por empregos públicos, como comprovam as inscrições para concursos. Muitos profissionais bem sucedidos, preferem ter o seu próprio negócio. O jornal PROMOÇÕES & NEGÓCIOS abriu espaço para quem busca a sua meta através de uma empresa.

Eventos, minha opção Virgínia Brandão Você já parou para se perguntar: “eu acredito em mim mesmo e nas mudanças que posso proporcionar em minha vida?” Bem eu também nunca havia me feito esta pergunta até que um dia completamente insatisfeita profissionalmente, embora com um cargo gerencial e um salário não desprezível, resolvi fazer esta pergunta. Claro, sou uma mortal como todos os que neste momento leem este artigo, e a resposta não veio de imediato. Foram vários momentos, diria anos, de pensamentos, meditações, ponderações e interrogações porque o medo de mudar era muito maior do que a firmeza de acreditar na possibilidade de uma mudança profissional e pessoal. Mas como tudo em nossa vida é uma questão de tempo, um dia a resposta chegou: “Sim eu acredito em mim e nas mudanças que posso realizar na minha vida.” Encontrada a resposta, resolvi iniciar uma nova era de vida. Em abril deste ano pedi demissão do meu emprego de 13 anos e resolvi fazer valer a minha resposta: abri uma empresa como micro empreendedora individual (MEI) na área de organização de eventos. Iniciei um curso de atualização e especialização na área, idealizei um nome para a empresa, com a ajuda de profissionais da área de comunicação criei uma logomarca e imprimi cartões de visita e folhetos para divulgação. Atualmente terminei o curso e encontro-me na fase de divulgação do meu negócio. Toda a minha formação acadêmica e experiência profissional adquirida ao longo dos anos são importantes e estão contribuindo de alguma forma para este momento empreendedor. É necessário no entanto rever e incorporar novos conceitos e atitudes dentro deste novo segmento. A sensação de insegurança é grande porque parece que todo o conhecimento adquirido “vira pó”, mas sigo com o pensamento positivo acreditando que sou capaz de conseguir empreender um negócio próprio e ter sucesso. Um dos maiores desafios a serem

vencidos é sem dúvida o que tange ao setor comercial, com o qual não me identifico muito, por ter uma formação basicamente operacional no entanto procuro através de palestras, leituras, conselhos de pessoas mais experientes na área, endomarketing e “feeling próprio” a suprir esta dificuldade seguindo em frente na busca por clientes para o meu negócio. Sinto-me confortável na situação atual ? Ainda não! Não me sinto arrependida, sinto-me feliz porque estou me permitindo acreditar no potencial profissional que tenho e na minha capacidade de conseguir algo mais do que um trabalho burocrático de um escritório, não que este não tenha rendido frutos. Não é isso, sempre trabalhei com bastante dedicação e entusiasmo só que no momento em que não consegui continuar mais desta forma resolvi mudar e assumir o risco de um negócio próprio. Nem sempre a recompensa financeira é tudo, o prazer de estar mais próxima da família e casa são imensuráveis. Sem dúvida existem preocupações, principalmente a financeira, mas sigo acreditando que conseguirei ter sucesso e procuro estar atenta as oportunidades de outros trabalhos que possam ser realizados onde seja possível o meu desenvolvimento profissional e pessoal. Se no futuro não conseguir todo o êxito almejado sei que busquei fazer o melhor. Acreditem em vocês, não tenham medo, sejam felizes ! Virgínia Brandão Administradora e Organizadora de Eventos virginia@vireventos.com.br

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

CONJUNTURA — 11

Um Natal de dúvidas (e dívidas) O brasileiro nunca esteve tão endividado e esse é um ponto a ser considerado pelo comércio nas vendas de final de ano. Quem depende de crédito para turbinar as vendas poderá ser surpreendido com aumento da inadimplência em 2014. Esse quadro está evidente tanto nos números do Banco Central quanto em pesquisas qualitativas da Confederação do Comércio. A relação endividamento dos brasileiros versus as riquezas geradas em um ano (ou Produto Interno Bruto — PIB) atingiu 55,1% em julho, deste ano, conforme dados do Banco Central. Isso indica aumento de mais de 1,3 ponto percentual em relação aos níveis vigentes no final do ano passado e de 6 pontos em relação a dezembro de 2011, o que ilustra o ritmo acelerado do crédito no país. Do total, 25,4% eram de responsabilidade das pessoas físicas e 29,7% das empresas (pessoas jurídicas). Esse indicador atinge mais de 100% em alguns países, como ocorre no Japão, onde a relação supera os 211%. A diferença é que os juros no Japão estão praticamente em zero por cento ao ano, o que torna o “peso” do endividamento mais leve do que os vigentes no Brasil. Nos Estados Unidos essa relação atinge 67,7% (acima da brasileira) mas lá também os juros estão pouco acima de 1% ao ano. Sim, 1% ao ano (e não ao mês). Outro sinal de que a situação pode não estar confortável no Brasil é a decisão de alguns bancos, com destaque para o Itaú, de promover renegociações maciças dos clientes endividados. Quem consultar os dados do Banco Central vai verificar que o grupo de “renegociação” é a modalidade de crédito para pessoas físicas que

mais aumentou nos últimos meses. No final de julho, essa modalidade atingiu R$ 2,6 bilhões, com aumento de 20,8% no intervalo de 12 meses. O crédito pessoal como um todo aumentou 10% no período e o de veículos caiu 6,9%. A decisão de aumentar o crédito no Brasil se insere na estratégia do governo de manter a economia girando, contrapondo as pressões para queda do PIB. A dúvida é se o ritmo para os próximos anos poderá ser semelhante ao observado até agora. Outra questão é saber até que ponto o peso do estoque da dívida poderá inibir novas compras nos próximos meses, especialmente das mercadorias onde o crédito é fundamental, como o comércio de automóveis. Dados do IBGE, órgão do governo que “mede o pulso” da economia nacional e que divulga indicadores conjunturais todos os meses, mostram que a atividade comercial voltou a crescer em julho. Mas quem observa esse dado em períodos mais amplos nota que o ritmo está bem mais lento que o observado no ano passado e mesmo no início do ano. Conforme acompanhamento do Departamento Econômico do Bradesco, nos 12 meses encerrados em julho o ritmo ficou em 5,4%. No final do ano passado esse rit-

Relação dívida em relação ao PIB Fonte: Banco Central

Fonte: Confederação Nacional do Comércio

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 mo era de 8,6% ao ano. Um indicador que os economistas denominam de “antecedente” também sinaliza de que o ritmo pode ser menor nos próximos meses. Pela primeira vez, desde o final de 2008 — no auge da crise econômica, portanto — o índice de confiança da indústria apurado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) ficou abaixo de 100, situando-se em 99,0 pontos em agosto. Ou seja, os industriais não estão otimistas quando à evolução da economia para os próximos meses . Se o pessimismo dos industriais se consolidar, o governo da presidente Dilma contabilizará crescimento médio abaixo do registrado nas últimas décadas. Em 2011 o PIB cresceu 2,7% e apenas 0,9% no ano passado. Para este ano, a previsão do mercado financeiro é de um avanço de 2,3% e 2,5% para 2014. A média dos últimos 11 anos — incluindo todo o governo do Partido dos Trabalhadores — é de apenas 3,6%, o que os economistas consideram insuficiente para reduzir as desigualdades sociais e garantir um ritmo adequado de geração de emprego. Além disso, o “estoque” de jovens entrando no mercado de trabalho é cada vez menor. Há 20 anos os jovens abaixo de 17 anos de idade representavam 18% da população total. No final de 2011 essa relação caiu para 14,1% do total. A conjunção de dados conjunturais com indicadores estruturais mostram que acelerar o crédito para turbinar as vendas pode não ser a melhor estratégia comercial para o próximo Natal. Os dados da Confederação do Comércio (CNC) mostram que as dívidas em atraso estão estabilizadas, mas em patamares elevados. E para honrar as dívidas, muitos terão de reduzir o consumo, especialmente quando há um superendividamento, como observa o Pro-

Fonte: Bradesco

As recomendações do Procon-SP para evitar o superendividamento O superendividamento é uma questão que vem mobilizando a Fundação Procon-SP desde 2006. A entidade chegou a criar um núcleo para cuidar do problema, mas o programa foi descontinuado. Reunimos abaixo algumas dicas sobre como evitar se endividar em excesso e, abaixo, um passo a passo para quem já está endividado e quer superar a situação. Diversas pesquisas mostram que a preocupação com dívidas, muitas vezes, pode levar a pessoa a situações extremas e prejuízos no ambiente de trabalho. 1 — A publicidade empenha-se em nos convencer de que atingiremos a felicidade através dos prazeres de consumo. Contudo, a FELICIDADE NÃO ESTÁ NO CONSUMO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS, mas no SIGNIFICADO que damos a eles. 2 — Procure compartilhar suas intenções de consumo ou situação financeira com familiares. Isolamentos sociais podem sinalizar o início de um superendividamento. 3 — Não confunda necessidade de consumo com desejo de comprar. 4 — Não assuma dívidas em benefício de terceiros. 5 — Jamais informe dados pessoais, inclusive bancários e de beneficio junto ao INSS a estranhos. Assim, você estará se protegendo de possíveis fraudes. 6 — Não se engane sobre sua renda confundindoa com o limite de cartão de crédito, cheque especial, empréstimo consignado ou demais formas de crédito. 7 — Não contrate crédito ofertado por telefo-

ne, caixas eletrônicos, internet ou sempre que faltar tempo para uma adequada reflexão sobre a necessidade, bem como a capacidade de pagamento da dívida. 8 — Não decida comprar sob efeito de fortes sentimentos como inveja, tristeza, raiva, competitividade, fome, etc. 9 — Nunca gaste contando com oportunidades de ganhos futuros ainda não confirmados. 10 — Não se endivide para adquirir produtos ou serviços por status ou aparência de um padrão de vida superior ao seu. Muitas pessoas desestruturam o orçamento familiar consumindo por modismos produtos ou serviços desnecessários e inadequados à sua renda. 11 — Sempre que possível, pratique a poupança prévia evitando ao máximo as compras a prazo e nunca comprometa mais de 30% da renda com empréstimos ou financiamentos. 12 — Mantenha reservas para imprevistos. As aplicações financeiras estão bem mais acessíveis do que se pensa. Há opções para todas as idades e faixas de renda, basta conhecer como funciona.

Passo a passo para renegociar dívidas 1 - Liste todas as despesas: água, luz, telefone, alimentação, etc. e verifique quais são as suas dívidas (cartão de crédito, cheque especial, financiamentos, lojas, cheques, condomínio, etc). 2 - Corte supérfluos e reduza despesas. São despesas que você pode ficar sem por um período de tempo. Faça as contas e veja a disponibilidade para pagamento. 3 - Troque dívidas caras por dívidas mais baratas. Por exemplo: Se os juros do cheque especial são de 12% ao mês é mais viável contrair um empréstimo bancário com juros pré-fixados de 5% ao mês e quitar a fatura do cartão de crédito. Neste caso a economia será bastante significativa.

4 - Negocie diretamente com os credores o mais breve possível. 5 - Cultive bons hábitos, saia de casa com o dinheiro "contado". 6 - Economize nas pequenas despesas. “Um pequeno vazamento afunda um grande navio” (Benjamin Franklin). 7 - Cancele o cheque especial. 8 - Conheça seus direitos: verifique se o que está sendo cobrado, mesmo previsto em contrato, é legalmente permitido (encargos, multa, correção monetária, tarifas, outras despesas). Fonte: Fundação Procon-SP

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FRASES – 13

Frases, frases, frases .... “Escrever é fácil. Você começa com uma maiúscula e termina com um ponto final. No meio, coloca ideias.” Pablo Neruda Alguns, como o poeta Neruda, consideram que escrever é simples assim. Outros, quase se desesperam, como o também poeta Carlos Drummond na sua luta com as palavras. O fato é que, muitas vezes, pequenas frases dizem muito para todos nós. Outras nos divertem. Selecionamos algumas para você. Nunca acredite na sua mãe. Ela fala que você é bonito! Amor de mãe é igual dívida, nunca acaba. Alegria de pobre é igual carro de Fórmula 1: os dois passam rápido. "Nada é difícil se for dividido em pequenas partes." Henry Ford Se não pago minhas dívidas não é por falta de palavra, é por falta de dinheiro mesmo. Queria uma maneira mais fácil de ganhar dinheiro, tipo respirando. Casamento é uma relação entre duas pessoas na qual uma está sempre certa e a outra é o marido. Primeiro Deus criou o homem... depois teve uma ideia melhor. "O rio atinge seus objetivos porque aprendeu a contornar obstáculos." Lao-Tse Um homem perde 90% da sua inteligência quando fica viúvo e os outros 10% quando morre o cachorro. Eu pago contas numa emoção tão grande, que eu chego a chorar. Não adianta matar o boi para acabar com o carrapato. Depois de um longo dia sem fazer nada, é bom descansar. "Não encontre um defeito, encontre uma solução." Henry Ford Na expressão "Alguém tem que trabalhar", esse alguém precisava ser sempre eu? É tão piriguete, que quando ia ao leilão e o leiloeiro perguntava "Quem dá mais", ela sempre levantava a mão.

"Seja lá o que você fizer, seja bom nisso." Abraham Lincoln Simpatia para ganhar dinheiro: acorde cedo, tome banho e vá trabalhar. "O homem deve criar as oportunidades e não somente encontrá-las." Francis Bacon Qualquer sucesso sem você, é fracasso! Pai presente é o melhor presente. Acabei de comprar as rodas para meu carro. Agora só falta o resto. Parentes que dão dinheiro de aniversário, são os melhores. O sucesso de um trabalho bem realizado é o fruto de uma equipe eficiente. "Não são as ervas más que sufocam a boa semente e sim a negligência do lavrador." Confúcio "O começo é a parte mais difícil do trabalho." Platão "Que não seja imortal posto que é chama, mas que seja infinito enquanto dure." Vinícius de Moraes Quem dá aos pobres...cria o filho sozinha. Por favor, não vá ao jardim. "Por quê"? Porque as flores ficarão com inveja de você! Quem não pode (comprar em) Nova York, vai de (Mercadão de) Madureira. Zeca Baleiro (adaptado) O Eike Batista perde 92% da fortuna e continua milionário. Se eu perder 8% da minha fico devendo mais ainda.

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MARKETING — 14

Empresas internalizam marketing Há um claro movimento indicando que cada vez mais marcas estão instalando em casa as equipes criativas. Ou seja, ao invés de contratar agências de publicidade externas, estão montando equipes internas. Nos últimos cinco anos, uma série de fatores levaram a essa tendência:

tweets, posts no Facebook, Instagrams, batepapo instantâneas, entre outros.

• Houve pressão financeira de uma economia volátil. As corporações têm respondido à crise financeira de 2008 reduzindo despesas. • A tecnologia digital foi institucionalizada. Agora há foco incansável no ROI de marketing. Ou seja, cada vez mais as empresas querem medir o retorno das suas ações, o que nem sempre é feito pela publicidade tradicional. • a mídia digital aumentou o número de canais de veiculação. Antes era suficiente um spot de TV e alguns anúncios impressos e tudo bem. Hoje são centenas de anúncios de banners, páginas web, vídeos da web, aplicativos, e-mails,

A definição do termo “criativo” explodiu. Mas, no processo, alguns tipos de criatividade tornaram-se uma commodity. O uso do Photoshop tornou-se indiscriminado e muitos conhecem a ferramenta, mas não sabem adequá-la a um planejamento de marketing.

Para tudo isso é preciso conteúdo, muito conteúdo, além de algum tipo de estratégia para cada um deles. E também uma certa ‘harmonia’ e padronização na comunicação. Além, é claro, de muita criatividade.

Não há dúvidas de que as agências tradicionais agregam muito valor aos seus clientes. A grande maioria das pequenas e médias empresas, porém, quase nunca conseguiram tirar proveito do conhecimento dessas agências e veem a agonia do setor sem preocupações. Com AdWords, do Google, ou do Facebook,

o marketing passou a estar mais presente na preocupação das pequenas empresas. E terão muito a ganhar se estudarem como as grandes estão se comportando. O fato é que tanto a mídia tradicional — jornais, revistas, televisão— quanto as agências de publicidade estão tendo de rever os seus negócios. Enquanto isso, Google, Facebook e outras novas empresas ocupam cada vez mais espaço na verba publicitária. Com isso, os pequenos empresários estão tendo de incluir mais um item aos conhecimentos necessários para administrar o negócio. As grandes empresas estão capacitando as suas equipes internas, mas para os pequenos a opção é estudar os processos de marketing. E entender como a revolução do Google e Facebook pode ajudar nos negócios, inclusive para as empresas de pequeno porte.

Mais fãs no Facebook. Alguns comprados Um dos principais desafios para quem atua em marketing é como conseguir fãs para sua página do Facebook. Nem todos sabem que, além de alimentar constante as suas páginas com conteúdos relevantes, há alguns “truques” para aumentar o número de fãs (e, talvez, até de clientes) nas redes sociais. Uma alternativa é “pagar” por fãs. Com isso, é possível aumentar de forma exponencial o número de seguidores. Nem sempre o resultado é satisfatório, já que quantidade nem sempre é sinônimo de resultados. Mas para quem quer acelerar o número de seguidores, essa dica ajuda. Antes de tudo, fiquem atentos. Ao criar uma página no Facebook, você estará compartilhando com seus fãs (e até concorrentes), informações cruciais sobre seu negócio ou atividade. Mas uma página com poucos fãs não fará muito sucesso e então o que fazer? Vamos lá!

A melhor maneira de conquistar fãs é fazendo a troca de opções “curtir” entre os administradores de páginas. Isso pode ser obtido através de vários sites disponíveis na Internet. Geralmente o conteúdo é em inglês, mas de fácil entendimento. Caso tenha dificuldade, recomendamos a utilização do Google Tradutor, pois ele traduz todo o website automaticamente. O site trabalha com um sistema de pontuação, onde você ganhará pontos por curtir páginas de outros usuários. Então você deverá informar quantos pontos deseja pagar para quem curtir sua página e é este o fator principal. Serão esses pontos que irão chamar a atenção das pessoas para curtirem sua página. Ao curtir 20 páginas diariamente, você poderá coletar um bônus de 100 pontos, que servirá para pagar por mais opções. Exemplo: se você optar por pagar 5 pontos e você curtir 20 páginas que pagam 8. Ou seja, você tem um

“lucro” de 3 pontos em cada “curtida”. Ao final do dia você terá 60 pontos líquidos (20 curtidas x 3 de lucro). Fazendo isso diariamente, em um mês poderá ter mais de 1.000 fãs em sua página. A questão que fica é: esses 1.000 fãs irão gerar novos negócios? Provavelmente não. Mas quem visitar a sua página verá uma grande quantidade de seguidores e talvez também optem por curtir sua página, aumentando o número de fãs. Essa dica é apenas para ilustrar a ‘guerra’ que se tornou a ‘curtição’ no Facebook. Muitas empresas investem milhões para ter novos fãs porque sabem que esse ponto é relevante no marketing digital. Fica a dica.

Luciano Henriques — especialista em marketing digital e colaborador da Paperlink.

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ALIMENTAÇÃO —15

Aproveite mais as frutas da primavera A primavera começou no final de setembro, e mais do que as flores, a estação mais perfumada do ano trouxe também as doces frutas e verduras da época. Agora os cariocas poderão se servir e se saciar mais facilmente com frutas como laranja, tangerina, abacaxi ou mamão. Além de mais deliciosas, essas frutas ficam mais baratas nessa época do ano. Nutricionistas recomendam que uma pessoa coma pelo menos três refeições diárias. As frutas são indicadas como parte de um café da manhã saudável e/ou lanches e podem ser consumidas na forma natural ou como salada de frutas ou sucos. Eis algumas das frutas, legumes e verduras que começam a ganhar destaque nas prateleiras dos hortigranjeiros a partir de setembro: abacaxi, laranja, banana nanica, inhame, couve-flor, coco, espinafre e pimentão vermelho, dentre várias outras. Pesquisas divulgadas pela comunidade científica apontam que comer três bananas por dia pode diminuir o risco de alguém ter um Acidente Vascular Cerebral (AVC), devido ao potássio, e melhorar as funções cerebrais. A maçã pode diminuir o colesterol, contribuindo para quem está lutando contra a balança, além de reduzir o risco de desenvolver diabetes e câncer colorretal. O morango tem um fator antioxidante que tem efeito fotoprotetor, o que pode ajudar a prevenir rugas. O melão tem vitamina B, que são responsáveis por uma grande quantidade de produção da energia do corpo, pois processam açúcares e carboi-

A agricultura brasileira oferece muitas frutas deliciosas, que devem estar presentes nas refeições e no café da manhã.. Algumas são mais abundantes na primavera, como laranja e mamão. Escolha a sua fruta preferida e torne um hábito ingeri-la nas refeições. Além de saborosas, fazem bem à saúde. E estão mais baratas.

dratos. O melão (assim como a melancia) ajuda a prevenir o câncer, reduz o nível de açúcar no sangue (ajudando a combater a diabete) e interfere na pressão arterial. Fonte de vitamina C, a laranja é uma fruta com tantos benefícios, que nutricionistas recomendam comer uma delas diariamente. Ela pode evitar o câncer de boca, estômago e ainda diminuir o risco de derrame. Possui antioxidantes e ajuda a fortalecer o sistema imunológico. Também pode ajudar na obesidade, diabete e doenças cardiovasculares. Segundo o Ministério da Saúde, a adoção de uma alimentação saudável - aliada a hábitos como a prática regular de atividades físicas, a moderação no consumo de bebidas alcoólicas e não fumar - contribui para evitar doenças perigosas, como obesi-

Confira os benefícios das frutas da estação - Laranja: Rica em vitamina C, fortalece o sistema imunológico. Além de eficiente contra resfriados e outras doenças respiratórias, o teor de fibras presente no bagaço auxilia o bom funcionamento do intestino e o controle da taxa de açúcar no sangue para quem é diabético - Tangerina (também chamada de mexerica ou bergamota): Contém grande quantidade de vitaminas A, C e do complexo B e potássio, mineral que atua no processo de contração dos músculos e é importantíssimo para quem pratica atividades físicas regularmente.

- Abacaxi: Contém vitamina C, potássio e manganês e também bromelina, uma enzima que auxilia a digestão e, por isso, é uma boa opção para a sobremesa. - Mamão: Suas fibras contribuem para o bom funcionamento do aparelho digestivo e, por isso, ajudam a prevenir a prisão de ventre. Contém papaína, uma enzima que digere proteínas, e, portanto, ajuda no processo de digestão. - Melancia: Com grande quantidade de água, hidrata o corpo e tem ação diurética.

dade, hipertensão, diabetes, câncer, dentre várias outras. Ao consumir frutas regularmente – incluindo-as em um cardápio equilibrado e variado – você fortalece seu corpo contra infecções. Assim, sempre que possível, acrescente uma fruta a suas refeições diárias (café da manhã, almoço, jantar e lanches da manhã e da tarde), seja in natura ou na forma de suco. &

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

NEGÓCIOS — 16

A difícil arte de cuidar da beleza Para a mulher não basta ser bela por natureza. Tem sempre de estar atenta aos detalhes. Por isso, os negócios que cuidam da mulher, inclusive da sua autoestima, é um dos que mais crescem no Brasil. Montar um salão não exige muito dinheiro, mas o sucesso depende de vários pontos, inclusive da delicada relação trabalhista. A prefeitura do Rio de Janeiro estima que existam 5.000 salões de beleza na cidade. Isso apenas de estabelecimentos legalizados, com CNPJ e alvará de localização. Considerandose que há muitos salões instalados em residências, sem estarem legalizados, pode-se estimar a diversidade de ofertas para quem busca esse tipo de serviço. Destacar-se da concorrência, portanto, é uma necessidade para quem quer permanecer e ampliar o seu negócio. Para ter sucesso no setor, porém, não basta comprar alguns móveis e aparelhos elétricos. É preciso muito mais, inclusive um bom volume de capital de giro. Os especialistas recomendam que o investidor deve ter pelo menos um terço do valor investido em dinheiro disponível para as despesas do dia a dia. Assim, se montar um salão pode exigir R$ 50 mil, outros R$ 18 mil devem estar disponíveis para o giro. Para muitos, investir em um salão pode ser uma opção “óbvia”, especialmente para mulheres de meia-idade. Nessa fase, os empregos já não tão fáceis e um salão, aparentemente, não é um negócio difícil de se administrar, até porque boa parte do pagamento é feita à vista, muitas vezes em dinheiro. Além disso, é prática comum “contratar” funcionários sem oferecer salários fixos, apenas participação nas receitas.

Essa aparente facilidade de se iniciar o negócio, porém, embute riscos. Além da questão trabalhista há outros desafios, como o de atrair novos clientes. Para muitos, na verdade, o segredo é conservar os clientes fieis. É comum alguns salões serem frequentados por mais de uma geração de uma mesma família (avós, pais e filhos). Mas nem sempre isso ocorre. Para o presidente da Associação dos Profissionais em Institutos de Beleza do Estado do Rio de Janeiro (Apiberj), Giovanno Gamba, uma questão especial é a localização. O problema é que, geralmente, os melhores pontos já estão ocupados e os proprietários cobram “luvas” elevadas para a sua transferência. Outros salões investem na contratação de “celebridades” ou profissionais que se destacam em algumas atividades. A esperança é de que atraiam novos clientes para o salão, inclusive para outros serviços. Não raro, porém, esses profissionais montam a sua própria empresa e fazem concorrência ao antigo estabelecimento. Pelos cálculos de Gamba, é possível montar um bom salão a partir de R$ 30 mil. Avilmar Andrade, com décadas de experiência no segmento e diretor da Apiberj, menciona ci-

A NATUREZA A FAVOR DOS SALÕES Não chega a ser como em restaurantes em que o cliente precisa renovar suas energias diariamente. Mas os salões de beleza contam com um ponto favorável às suas atividades: é quase imperceptível, mas cabelos e unhas crescem diariamente. Veja como a natureza contribui para que os salões tenham sempre novos clientes:     

a unha cresce, em média, 3 mm por mês O pelo da coxa feminina cresce cerca de 0,21 mm por dia. Em 50 dias (quase dois meses) cresce 1 cm É normal que caiam até 100 fios de cabelo por dia Os cabelos crescem cerca de 1 cm por mês A pele perde elasticidade com o passar dos anos

Muitos salões oferecem serviços completos. Outros preferem se especializar em determinados itens, com ênfase no cabelo — o que mais exige cuidados. E como se trata, em grande parte, de cuidar da vaidade humana, não são só os valores financeiros que influem para o sucesso de um negócio. O ambiente acolhedor, limpo e a conversa agradável são fatores fundamentais para o sucesso de um estabelecimento. Isso para não mencionar as novidades, que são muitas. É quase impossível ser “craque” em todos os serviços. Por isso, a recomendação é que os salões que não possam ter muitos profissionais busquem especialização em itens específicos.

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 fras maiores. Ambos recomendam que não se faça economia na aquisição de equipamentos e, especialmente, nas instalações. “A parte elétrica e hidráulica consome boa parte dos investimentos. Nenhum salão pode se dar ao luxo de fechar em um dia de grande movimento porque houve problemas nas instalações”, enfatiza Gamba. Em tempos de uma sociedade cada vez mais conectada, acompanhar os comentários nas redes sociais, especialmente no Facebook, também passou a ser uma necessidade. O brasileiro — e a brasileira — dedica várias horas do dia a navegar na Internet e os comentários sobre dicas e tratamentos de beleza são uma constante. Se houver comentários negativos sobre um estabelecimento, é possível que o mesmo perca clientes. Até descobrir de onde vieram as “fofocas” o prejuízo é grande. As novas tecnologias podem alavancar negócios, se as mesmas forem bem aproveitadas. A construção de um bom visual interno pode ser fortalecido com outros itens, com destaque especial para a iluminação e os espelhos. Isso para não mencionar cadeiras confortáveis e uma recepção que facilite o atendimento. Esse ambiente acolhedor pode ser reproduzido em um site bem organizado e que retrate a preocupação do salão com o bem estar dos

clientes. Os sites — e as páginas no Facebook e redes sociais — terão ainda mais eficácia se forem atualizadas com frequência, inclusive com dicas de interesse dos clientes. Todas essas questões indicam que “tocar” um salão exige outras habilidades, além de capacidade de conseguir cuidar bem dos cabelos, peles, pés e unhas de seus clientes. Isso continua sendo fundamental, até porque o serviço tem uma relação de continuidade. Além disso, em poucos serviços há uma intimidade tão grande entre profissional e cliente. Os serviços prestados nos salões podem ser amplificados com outras formas de renda, inclusive a venda de produtos. Desde, é claro, que o cliente não se sinta invadido por acabar levando para casa produtos que não quer ou que não precise — ou de baixa qualidade. A frequência no relacionamento é outra característica do setor. Muitos clientes estão nos salões todas as semanas. Por isso é comum criar-se uma relação de confidência e até cumplicidade. O profissional, porém, não pode esquecer que está ali para prestar um serviço — um bom serviço. Em última instância, é o que vai garantir a continuidade e expansão do negócio. Ao contrário da compra de alimentos nos supermercados, nem sempre o preço é a questão principal. &

NEGÓCIOS — 17

Patrões e empregados, relação delicada A maioria dos salões adota uma relação de parceria com seus colaboradores, com os funcionários participando de 40% a 60% dos valores pagos. A profissão foi regulamentada no início de 2012 e as mudanças são lentas. O governo insiste para que os salões registrem seus funcionários pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), mas muitos resistem alegando que isso inviabilizaria a maioria dos salões. Em 2012 houve uma greve de cabeleireiros em Curitiba contra uma ação do Ministério Público do Trabalho. Os manifestantes alegaram que a medida reduziria drasticamente os ganhos dos profissionais. Em muitos salões, é prática comum exigir que os cabeleireiros tenham registro no CNPJ e recolham seus próprios impostos. O instituto do Micro Empreendedor Individual (MEI) facilitou — e barateou — a formalização de profissionais que atuam por conta própria. De qualquer forma, essa é uma relação delicada., até por ser “diferente”.

Para fidelizar, um cartão com pesos diferentes para itens diferentes Como os clientes estão sempre voltando aos salões muitos desenvolveram — corretamente — estratégias de fidelização da clientela. É comum a adoção do o cartão fidelidade tomando, mas muitos tomam como referência apenas a frequência, independente do serviço demandado. Os consultores recomendam uma “ponderação”, ou seja, os serviços mais caros contam mais pontos. Veja na tabela abaixo uma sugestão para um programa de fidelidade.

DATA

SERVIÇO REALIZADO

PONTOS

01/06/2013

Corte de cabelo

03 pontos

01/06/2013

Escova

02 pontos

15/06/2013

Unha — mãos e pés

01 ponto

01/07/2013

Escova

02 pontos

01/07/2013

Unha — mãos e pés

01 ponto

15/07/2013

Coloração

04 pontos

30/07/2013

Escova

02 pontos

Total de pontos

15 pontos

Ao acumular 15 pontos, a cliente receberá um brinde, que vai depender da avaliação de cada estabelecimento. Uma opção interessante é oferecer serviços que não exijam a aplicação de produtos, apenas os serviços internos do salão.

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

Os custos de instalação Os preços dos equipamentos necessários para se montar um salão oscilam conforme o interesse do empreendedor e do mercado onde pretende atuar. Com pesquisa é possível ter os equipamentos básicos com pouco investimento.

NEGÓCIOS — 18

Produtos em casa; uma renda extra

Um dos pontos polêmicos entre os empresários do setor é quanto à opção de clientes adquirir produtos e fazer o próprio tratamento em casa. AlQuem quiser montar um salão a partir do zero não terá R$ 6.480,00 guns salões vêm nisso uma ameaça aos seus negódificuldades para comprar os equipamentos básicos. Terá cios, mas há quem encare essa tendência como ainda consultorias e orientações que facilitarão os primeioportunidade. ros passos, seja através de entidades de classe ou nos diverA especialista Janaíne Silva Santos, que atua sos cursos como o Sebrae, além de muitos cursos, inclusive no setor há vários anos, recomenda que os salões on line. vendam produtos para as clientes, fazendo dessa O gargalo maior está na mão de obra. Há quase unaniatividade uma nova fonte de renda. midade entre os empresários do setor de que faltam profisAté porque se não encontrar nos salões os prosionais experientes. dutos que gosta a cliente pode adquirir os mesmos R$ 869,00 Outro problema relevante está no controle de custos. produtos na farmácia da esquina.. Alguns produtos utilizados no salão custam “pequenas forVeja abaixo o depoimento de Janaíne. tunas”, na definição de um profissional do setor, e o seu Vamos falar sobre algo prazeroso e muito imuso adequado pode fazer a diferença entre o lucro e o preportante para nosso corpo. Envolve higiene e bejuízo. Há casos de desvio de produtos, até por funcionáleza, ou seja, a conservação do que você recebeu rios. de graça. Devemos ter uma boa manutenção de Os desafios são grandes. Mas muitos consideram que nosso corpo. vale a pena tentar. O primeiro passo, porém, todos concorE hoje podemos contar com número expressivo dam: para se estabelecer o profissional terá de conhecer os de profissionais de beleza em salões que há em melhores cortes e se manter atualizado com as novidades. Um mesmo item — lavatório— pode ter pre- nossa volta. Mercado esse que tem ótima rentabiliços bastante díspares, oscilando de R$ & 6.480,00 a R$ 869 (abaixo). Há preços maio- dade e retorno rápido de seu investimento. Porém, res. Os dados são Distribuidora Carioca, no hoje, além da concorrência maior há também proMéier. dutos no varejo com acesso livre aos nossos clientes. Cabe a nos fazer a diferença para a fidelização de nossa clientela. Primeiro passo: especialização é fundamental. Para isso precisamos estar atualizados com cursos, A APIBERJ é uma entidade com 63 anos academias e tendências do mercado. de história e congrega salões e institutos de Segundo passo: local de trabalho com ambienbeleza no Rio. A diretoria atual, liderada te claro, prático e aconchegante. É fundamental o uso de uniforme. Ele é sua identificação no ambipelo presidente Giovanno Gamba, está traente de trabalho e mostra que você se preparou balhando para organizar um grande evento para receber seus clientes. em 2014 e busca novos associados. A sua Terceiro passo: O atendimento faz toda difemeta é atingir pelo menos 200 novos sócios. rença. Temos visto muita propaganda voltada para o Na opinião do presidente da Apiberj, paGiovanno Gamba, presidente da Apiberj salão em casa. Muitos consideram isso ruim... Sera ter sucesso os salões precisam estar atenrá? Na visão de Gamba, o “bom” já não é tos a vários aspectos, inclusive os adminisCabe a nós profissionais de beleza fazer o diagsuficiente para um salão ter sucesso. É precitrativos. “Não é só abrir uma porta”, enfatinóstico e indicar o tratamento domiciliar para nosso buscar o “excelente”. za. Para ele, controlar as empresas com plasa clientela com produtos que não são vendidos em As oportunidades, porém, são muitas: cornilhas e anotações no papel “já era”. lojas. Está em nossas mãos o conhecimento e netes de cabelo, colorações, mechas, tratamencessidade das madeixas. Além disso, é fundamental investir em Com a revenda você tem uma renda extra. E o tos capilares, alisamentos, manicures, depitreinamento dos funcionários. Ele cita o mais importante: costumo dizer que a manutenção lação, estética, venda de produtos e outros exemplo da rede Werner, que cresceu muito é o Certificado de Garantia de seu trabalho. Lemserviços . “Não dá para uma só pessoa ser investindo no treinamento dos próprios funbre-se seu maior patrimônio é sua clientela e a boa em tudo. É preciso ter profissionais escionários. E ele considera que esse caminho mesma é seu cartão de visita. pecializados para o salão funcione melhor”, Nosso trabalho tem sempre referência, indicapode ser trilhado por outros grupos. ção, famílias, e por que não dizer até gerações. diz.

Apiberj busca revitalização

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

IMÓVEIS —19

Imóveis dobram de preço no Rio Os imóveis bateram, de longe, as principais alternativas de investimentos nos últimos cinco anos, especialmente no Rio de Janeiro, onde o preço do metro quadrado subiu 94,4% tomando-se como referência os dados de dezembro de 2008. Nesse período, a poupança rendeu 35,4%, a inflação (IPCA) alcançou 28,8%. Quem vendeu um imóvel em dezembro de 2008, no auge da pior crise do capitalismo mundial em décadas e fez uma aplicação “segura”, comprando dólares, tem vários motivos para se arrepender. Para adquirir o mesmo imóvel atualmente, precisará de duas a três vezes mais dólares. Isso mesmo com a moeda americana registrando forte alta nos últimos meses. As tabelas e gráficos desta e da próxima página mostram a evolução dos preços dos imóveis nas principais cidades brasileiras nesse período, quando se constata que a valorização imobiliária dos últimos anos foi muito forte, especialmente no Rio de Janeiro. Nesse período o preço médio no Rio subiu 94,1% e 73,3% em São Paulo. Os dados têm como referência as informações disponíveis no site Zap Imóveis, considerado um dos mais completos do país e com uma das maiores amostras de preços de imóveis. O site informa dispor de informações detalhadas de 171 mil imóveis na capital paulista e de 81 mil no Rio. A dúvida dos investidores é saber qual será a tendência a partir de agora. As respostas não são unânimes, mas há o predomínio de que — a curto prazo — não deve haver reversão da tendência, ou seja, a queda dos preços. É possível que os aumentos sejam mais seletivos e talvez concentrados em bairros e regiões ainda menos valorizadas. Um fato que fica evidente é que os preços dos aluguéis não

acompanharam a evolução dos preços dos imóveis. A alta foi expressiva, superando a inflação no período e até a evolução dos salários. Mas, em sua maioria, o aumento dos aluguéis atingiu apenas metade da valorização dos imóveis. Com isso, quem adquire apartamentos para locação, como alternativa de investimento não está conseguindo a mesma relação registrada até há poucos anos. Era possível conseguir rendimentos próximos a 1% ao mês em locação de imóvel e hoje os proprietários ficam contentes quando conseguem a taxa próxima a 0,5%. Outro fator que poderá inibir a alta é a perspectiva menos promissora do mercado de trabalho e do elevado endividamento do brasileiro. Para contrapor os efeitos perversos da crise internacional, o governo brasileiro adotou diversas medidas para incentivar o consumo doméstico, com destaque para a concessão de crédito. Embora em ritmo mais lento, nota-se que os financiamentos imobiliários continuam crescendo. Além disso, há outros fatores estruturais. A população brasileira continua aumentando e o processo de migração para as cidades maiores — onde ainda estão concentrados os melhores empregos — é mantém a procura ativa. Diversas pesquisas ilustram que o brasileiro vê no imóvel uma boa alternativas para a formação de um “colchão” para a aposentadoria. Nos últimos anos, os ganhos foram expressivos. &

Poucos investimentos renderam mais que a valorização imobiliária nos últimos cinco anos, época de crise A poupança tendo como base dezembro de 2008 rendeu 35,44%, considerando o intervalo até agosto de 2013. Nesse mesmo período, a inflação ficou em 28,79%, conforme a variação do IPCA. O índice Ibovespa (Bolsa de São Paulo) aumentou 33,18%. Ações tradicionais decepcionaram. Petrobras caiu 13,1% e Vale subiu só3,2%. Em compensação a cervejeira Ambev subiu 490% em cinco anos.

Preços médios de venda - % (evolução até ago/2013)

Rio de Janeiro São Paulo

No mês 1,20% 1,20%

No ano 10,50% 8,60%

12 meses 36 meses 15,30% 94,10% 13,70% 73,30%

Belo Horizonte Brasília Curitiba Florianópolis Fortaleza Niterói Porto Alegre Recife Salvador Santo André São Bernardo do Campo São Caetano do Sul Vila Velha

-0,30% 0,60% 4,60% 1,10% 0,20% 0,10% 2,10% 0,90% 1,60% 1,10% 1,00% 1,50% 1,40%

1,50% 2,00% 24,00% 9,30% 7,70% 6,30% 9,10% 8,40% 8,80% 7,50% 5,90% 6,10% 8,60%

4,80% 0,50% 26,80% 11,50% 6,70% 11,90% 13,50% 11,70% 12,70% 10,60% 10,10% 9,50% 10,70%

45,00% 30,80% n/d n/d 44,30% n/d n/d 77,90% 31,20% n/d n/d n/d n/d

Vitória

0,80%

10,90%

13,80%

n/d

-0,10%

7,50%

10,90%

64,00%

São Paulo 0,40% 4,50% 6,60% Fonte: Zap Imóveis—Elaboração Promoções & Negócios

34,70%

Evolução de aluguéis Rio de Janeiro

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

Evolução dos imóveis no Rio desde 2008

A Tijuca é um dos bairros (apartamento de 2 quartos—R$ por metro quadrado) com maior número de imóveis em oferta. No final de agosto, BAIRROS PERÍODO Variação % por exemplo, o bairro tinha jul/13 jul/13 Mês fev/08 dez/08 dez/09 dez/10 dez/11 jan/12 jul/12 dez/12 mai/13 jun/13 jul/13 dez/08 jul/12 mais de 2.000 apartamentos de dois quartos em oferta para R$ m2 3.391 4.007 4.463 5.392 6.939 7.078 7.671 8.112 8.359 8.403 8.465 111,2 10,35 Barra da venda. Copacabana, por sua Tijuca qtd 610 1367 1666 2181 4069 4614 5490 4032 4533 4520 4624 vez, tinha apenas 1.317. Só isso R$ m2 3.505 4.101 5.177 7.168 9.062 9.039 9.613 10.028 10.822 10.893 11.043 169,2 14,88 Botafogo mostra a força do mercado qtd 178 271 214 386 955 1069 882 9424 821 820 893 imobiliário no bairro. R$ m2 1.719 1.912 2.145 2.216 2.515 2.530 2.857 2.949 3.312 3.222 3.275 71,2 14,63 Campo Grande qtd 19 41 64 86 224 242 332 250 254 258 291 Em termos de variação de R$ m2 3.651 4.225 5.299 7.497 9.485 9.604 10.010 10.460 11.052 11.130 11.196 164,9 11,85 preços observa-se que os preCopacabana qtd 264 416 541 840 1687 1865 1728 1525 1466 1296 1317 ços na Tijuca continuam com R$ m2 1.240 1.604 2.650 3.175 3.813 3.844 4.201 4.537 4.823 5.013 5.244 226,9 24,83 Del Castilho forte valorização. Em cinco qtd 2 7 14 104 252 271 97 84 76 94 105 anos, o imóvel de dois quartos R$ m2 1.192 1.274 1.386 1.988 2.836 2.824 3.208 3.237 3.737 3.805 3.830 200,6 19,39 Engenho subiu 205,37%, o que é mais do Novo qtd 67 101 74 77 292 306 227 260 216 234 310 que o dobro da média registraR$ m2 3.552 3.925 5.124 7.036 8.834 8.984 9.473 9.968 10.588 10.999 11.029 180,9 16,43 Flamengo qtd 70 122 91 248 555 615 648 508 467 419 477 da na cidade como um todo R$ m2 4.532 4.986 7.337 9.060 12.166 12.606 12.422 12.864 12.906 13.496 13.371 168,1 7,64 (alta de 94,4%). Gávea qtd 22 18 28 40 58 80 36 32 16 24 22 Em parte esse aumento ilusR$ m2 1.584 1.800 2.063 3.256 4.141 4.320 4.791 5.088 5.282 5.309 5.411 200,6 12,94 Grajaú tra apenas que o bairro estava qtd 120 164 140 171 293 338 369 360 500 313 504 subavaliado, já que havia assoR$ m2 6.423 6.698 8.341 10.336 11.889 11.976 12.236 12.303 12.374 12.301 12.833 91,5 4,88 Ipanema ciação à insegurança na regiqtd 154 184 135 193 332 361 352 273 210 152 142 R$ m2 1.325 1.450 1.909 2.426 2.922 2.815 3.044 3.300 3.536 3.707 3.749 158,5 23,16 ão, devido á presença de muitas Irajá qtd 23 33 48 92 122 139 123 147 160 138 153 favelas no entorno. A instala1.924 2.176 2.510 3.085 3.920 4.425 4.636 5.015 5.187 5.281 5.337 145,2 15,12 ção das UPPs reduziu a violên- Jacarepaguá R$ m2 qtd 12 26 65 170 252 310 230 224 325 322 326 cia e refletiu na valorização dos R$ m2 6.484 7.127 8.770 10.780 12.451 12.720 12.702 13.424 13.561 13.729 13.910 95,1 9,51 Leblon imóveis. qtd 118 202 121 180 203 245 126 72 58 49 46 O quadro ao lado visa a faR$ m2 1.134 1.367 1.364 1.630 2.164 2.470 2.552 2.820 3.116 3.273 3.269 139,1 28,10 Madureira cilitar ao leitor ter uma ideia qtd 22 30 77 82 80 105 92 123 176 175 191 mais aproximada da evolução R$ m2 1.741 1.926 2.174 2.750 3.549 3.619 3.974 4.355 4.778 4.892 4.924 155,6 23,91 Meier dos imóveis na cidade. É eviqtd 157 174 144 192 457 570 555 538 563 560 567 R$ m2 1.542 1.448 1.499 1.751 2.243 2.335 2.785 3.072 3.736 3.752 3.567 146,3 28,08 dente que o valor final de um Penha qtd 4 31 25 29 45 56 46 78 139 99 118 imóvel específico depende de R$ m2 3.181 3.313 3.630 4.497 5.594 5.757 6.132 6.526 6.871 6.928 6.988 110,9 13,96 vários fatores, como a idade, a Recreio qtd 711 1187 1240 1005 1664 1837 2102 1657 2076 2043 2027 vizinhança e até a posição do R$ m2 1.952 2.252 2.597 3.979 5.181 5.238 5.850 6.168 6.604 6.705 6.877 205,3 17,56 sol: muitos preferem os raios Tijuca qtd 389 622 533 820 1654 1863 1823 1928 2.105 1950 2057 solares na parte da manhã. No verão, especialmente, o calor R$ m2 1.585 1.934 2.028 3.290 4.193 4.334 4.709 5.066 5.295 5.475 5.497 184,2 16,73 Vila Isabel de 40 graus acaba trazendo qtd 131 230 197 156 438 528 534 467 597 552 574 desconforto às pessoas. Estamos programando para Fonte: ZapImóveis—Elaboração Promoções & Negócios a próxima edição um levantamento detalhado dos lançamen- O apartamento de dois quartos é muito utilizado pelos corretores de imóveis como um dos melhores referenciais do mercado. Nas regiões em que o metro quadrado atingiu valores muito elevados—como Ipanema, Leblon, Latos comerciais e residenciais goa—observa-se uma estabilização dos preços nos últimos meses. No Leblon, por exemplo, o preço do metro quaprogramados para a Grande drado em julho estava em R$ 13.910, com alta de 9,51%. Ainda é superior à inflação do período, mas o ritmo é Tijuca para os próximos meses. bem mais lento do que vinha sendo observado até a primeira metade do ano. As maiores altas foram registradas

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

Você é dono do seu domínio/site? A presença na Internet é uma necessidade para quase todos os negócios numa sociedade cada vez mais conectada. Uma das primeiras providências é registrar o domínio ou nome do site. Alguns empresários delegam essa função a um técnico (designer) que nem sempre faz o registro em nome do cliente. Com isso, muitos se surpreendem ao saber que não são donos dos seus domínios. Poucos negócios prosperam atualmente sem uma presença ativa na Internet. Para muitos esse é um desafio tão grande quanto a montagem do próprio negócio físico, já que as alternativas envolvidas são inúmeras e nem todos têm intimidade com o mundo digital e vida on-line. Muitas empresas optam por contratar um fornecedor onde o preço é o fator principal. Como em todo negócio, porém, essa pode não ser a melhor alternativa. Até porque há uma questão crítica, que é a questão de confiança/segurança. É comum haver confusão entre registrar a marca no INPI (Instituto de marcas e patentes) e o registro do site, embora sejam questões totalmente diferentes e até complementares. Para fazer o registro da marca, basta se dirigir a uma empresa especializada, apresentar o desenho e aguardar a publicação (e pagar as taxas de renovação do INPI) para ter o direito exclusivo para as mesmas. No mundo digital, o registro deve ser feito através do site Registro.br, o órgão que controla toda a Internet no Brasil. Cada país tem o seu próprio gestor e no Brasil a opção foi que esse controle ficasse em nome de uma fundação e não sob a custódia do governo. Os resultados têm sido amplamente satisfatórios. Veja no quadro o passo a passo para iniciar a presença no mundo digital. Na ilustração no alto há a reprodução das informações disponíveis no

O passo a passo 1— Escolher um nome apropriado ao negócio 2 — Verificar se o nome/domínio está disponível 3 — Fazer o cadastro no serviço Registro.br (www.registro.br) 4 — Pagar a fatura (R$ 30,00 por ano) gerada, após a escolha do nome (a fatura é enviada para o email cadastrado) 5 — Contratar uma hospedagem 6 — Desenvolver o site 7 — Publicar o site 8 — Otimizar o site, de preferência utilizando ferramentas de SEO e outros recursos 9 — Manter o site sempre atualizado 10 — Integrar o site às redes sociais.

Registro.br. Pelas regras do Registro.br, o dono do domínio/site é a “entidade”. Por isso, o ID (código identificador do usuário) traz a indicação do seu dono. Os outros IDs, são o administrativo (admin), o técnico e o de cobrança. Além de se certificar o nome do ID da entidade verifique também o endereço de email cadastrado para informações sobre as mudanças na administração do domínio. &

O sexto P do marketing Uma das controvérsias no mundo do marketing é saber quantos “Ps” devem ser monitorados para se alcançar sucesso no lançamento e operação de uma empresa. A letra vem do hábito dos americanos de formar acronismos e geralmente tem apenas 4 “Ps”: Produto, Preço, Promoção (publicidade) e Ponto (place). Muitos marqueteiros, porém, defendem outros “Ps”. Seria o caso de Pessoas, fundamentais para tocar qualquer empresa. Um outro P está assumindo

importância cada vez maior, que é a de Procura, ou busca, utilizando os mecanismos de busca na internet, com destaque para o Google. O argumento é que boa parte dos negócios atualmente tem origem no mundo virtual, incluindo as redes sociais, como Facebook. De nada adiantaria ter um bom produto — e até um bom preço — se os internautas não localizarem a empresa. &

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

HISTÓRIA — 23

Portuguesas (com certeza!) e tijucanas Poucas regiões no Brasil — e provavelmente no mundo — reúnem tantas ‘casas’ voltadas à preservação da cultura portuguesa como a Tijuca. São pelo menos oito sedes. Essa situação torna o bairro num dos mais ricos na culinária e nas festas típicas regionais de Portugal. Os portugueses não fundaram só o clube Vasco da Gama, ’com certeza’ Com uma relação historicamente intima com o Brasil, Portugal fincou uma parte de suas raízes no Rio de Janeiro, principalmente no bairro da Tijuca. Apesar da disseminação e preservação cultural ter sido presente desde a época do Brasil Colônia, foi no século XX que esse movimento ganhou força, com a criação das casas regionais portuguesas. Hoje, mesmo enfrentando o envelhecimento da comunidade que as fundou, essas associações continuam com programações diversas para manter viva a cultura de Portugal entre os imigrantes e descendentes. Hoje, oito agremiações continuam em funcionamento, com reuniões, almoços (simples ou tradicionais, com sardinha assada e bacalhau), festas e exibições de ranchos folclóricos (danças típicas, com a presença de filhos e netos como integrantes). São elas: Casa das Beiras, Casa de Trás os Montes e Alto Douro, Casa do Porto, Casa dos Açores, Casa dos Poveiros, Casa Vila da Feira e Terras de Santa Maria, Orfeão Portugal e Orfeão Português. “O Rio de Janeiro ainda tem a Casa do Minho (Cosme Velho), o Arouca Barra Clube (na Barra da Tijuca) e a Casa de Viseu (Vila da Penha), mas a maioria das casas regionais se concentra mesmo na Tijuca”, afirma José Henriques, presidente da Casa das Beiras desde 2010. Henriques, que veio ao Brasil com 16 anos em outubro de 1955, explica que as casas regionais serviram principalmente como referência cultural, apoio econômico e assis-

As casas portuguesas mantêm a tradição de oferecer festas típicas da região de origem.

tência social para os imigrantes portugueses que chegavam em terras brasileiras. “A principal função das casas regionais era ajudar os conterrâneos que queriam vir para o Brasil e lhes oferecer todo o apoio necessário quando aqui chegassem”, Fernando “Sucesso” Fagundes, presidente da Casa dos Trás-os-Montes e Alto Douro. “Distantes ﬁsicamente da terra natal e sem o apoio incisivo estatal português, os imigrantes portugueses sentiam-se desamparados. Um lugar de encontro com pessoas do mesmo perﬁl tornava-se importante”, afirma Roberto Ribeiro, pós-graduado em Geografia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), em artigo publicado em 2007. Ao contrário do que aconteceu com a

comunidade espanhola no Rio de Janeiro, que se reúne na Casa de Espanha (no Humaitá), os portugueses estão espalhados em diversas associações, localizadas principalmente em território tijucano. Cada agremiação representa a identidade de províncias tradicionais de Portugal da qual emigraram, como as Beiras, os Açores, o Minho. Como Roberto Ribeiro explica, essa regionalização era um movimento de “valorização da área natal dentro da pátria maior portuguesa como forma cultural de agregar e defender os interesses dos imigrantes”. Mas o planejamento original não era esse. No início do século XX, em 1916, o plano era constituir uma associação, uma Casa de Portugal, que seria o ponto de encontro entre os portugueses e a Pátria-Mãe. Os imigrantes se reuniriam inicialmente em centros regionais, que corresponderia a cada província da “terrinha”, e todas as casas se reuniriam para compor a Casa de Portugal. Mas

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 só a primeira etapa foi cumprida. Em 1923, foi fundado o Centro Trasmontano (que se tornou a Casa dos Trás-os-Montes e Alto Douro). Em 1924, os imigrantes fundaram a Casa do Minho. São as mais antigas associações portuguesas ainda em funcionamento. E por que essa preferência dos portugueses pela Tijuca? Segundo Fernando “Sucesso” Fagundes, a procura dos imigrantes europeus pelo bairro foi um movimento natural, pois a re-

gião era o local para onde a cidade estava se expandindo na época que chegavam no Brasil. Tirando as casas regionais, os portugueses fundaram e contam ainda com obras assistenciais como a Casa de Portugal, a Real e Benemérita Sociedade Portuguesa de Beneficência do Rio de Janeiro, o Clube Ginástico, o Clube Português de Niterói, dentre outras agremiações. “Além do Clube de Regatas

HISTÓRIA — 24 Vasco da Gama, é claro”, lembra Henriques. Com o envelhecimento e falecimento dos integrantes originais das agremiações, as casas regionais passaram a abrir mais as atividades para frequentadores não portugueses. Estamos abertos a todos que queiram nos visitar e participar das nossas festas”, completa “Sucesso”. Texto e informações: Francisco Barbosa

INFORMAÇÕES SOBRE AS PRINCIPAIS CASAS PORTUGUESAS NA TIJUCA E BARRA DA TIJUCA Casa de Trás os Montes e Alto Douro Av. Melo Matos, 19 – Tijuca, 20270-290 (21) 2284-7346 / 2568-3185 www.casatrasosmontes.com.br/ Casa dos Poveiros R. do Bispo, 302 - Rio Comprido, 20261-068 (21) 2284-9190 / 2569-2483 Casa do Porto— R. Afonso Pena, 39 – Tijuca, 20270242 / (21) 2568-2018 e-mail: secretaria@casadoportorj.com.br Casa dos Açores—Av. Melo Matos, 25 – Tijuca, 20270290 — (21) 2568-9535 | (21) 2567-9741

www.casadosacoresrj.com.br/ contato@casadosacoresrj.com.br Casa das Beiras — R. Barão de Ubá, 341 - Pca da Bandeira, 20260-050 / (21) 2273-1897 www.casadasbeiras.com.br/ Casa Vila da Feira e Terras de Santa Maria R. Haddock Lobo, 195 – Tijuca, 20260-141 (21) 2293-1686 /1542 http://www.viladafeira.com.br/ Orfeão Portugal — R. Aguiar, 60 - Tijuca, 20261120 / (21) 3978-2981— e-mail: lea.vaz@globo.com Orfeão Português—R. São Francisco Xavier, 363 –

Maracanã, 20550-010 — (21) 2569-8419 – Adão após 12h e 13hs Casa do Minho—R. Cosme Velho, 60 - Cosme Velho, 22241-090 / (21) 2225-1820 / 2205-4698 www.minho.com.br/ contato@minho.com.br Casa de Viseu — R. Carlos Chambeland, 40 - Penha, 21210-090 / (21) 3391-6730 www.casadeviseu.com.br/ casadeviseu@casadeviseu.com.br Arouca Barra Clube— Av. das Américas, 2300 - Barra da Tijuca / (21) 2431-4715 / 4716 www.aroucabarraclube.com.br/

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

TURISMO — 25

Quer viajar? Compre milhas As empresas aéreas reduziram as promoções e viajar ficou muito caro no Brasil. Uma alternativa é comprar milhas através da Internet. Embora o negócio não seja bem visto pelas empresas aéreas, é um mercado que está prosperando todos os anos. Quem quiser pode fazer a sua oferta, mas o mercado ainda não está regulamentado e oferece riscos. Comprar milhas aéreas para trocar por passagem não é uma prática comum no mercado brasileiro e é uma opção com baixa divulgação. As companhias aéreas até insistem em afirmar que a prática é proibida e ameaçam com o descredenciamento os associados dos seus programas de milhagem (Smiles, da Gol e Multiplus, da TAM). Quem pesquisar um pouco, porém pode conseguir bons descontos e viajar mais barato, comprando milhas de outras pessoas. A prática está em terreno nebuloso — as empresas aéreas proíbem—, mas vários sites oferecem a solução de forma aberta. Para encontrar as ofertas basta fazer uma pesquisa no Google. Não precisa nem ser muito sutil: basta colocar “comprar milhas aéreas” e aparecerão vários sites, muitos deles atuando em duas pontas, ou seja, tanto na compra quanto na venda. Em meados de setembro, o preço de referência para os interessados em vender era em torno de R$ 280,00 para 10.000 milhas da Gol (o mínimo que compram) . Quem quisesse comprar pagaria em torno de R$ 380,00 para a mesma mercadoria. Ou seja, uma diferença em torno de R$ 100,00 entre a compra e a venda. Esses serviços tendem a aumentar à medida que viajar ficou mais caro. As companhias aéreas vivem momentos difíceis — em parte devido à alta do dólar — e reduziram drasticamente as promoções. Além disso, houve um efeito indireto sobre o mercado de milhas, já que a taxa de referência utilizada pelas aéreas é o dólar. Quanto mais alto o dólar, menos milhas finais. Praticamente todos os programas de fidelidade, como Smiles (Gol) e Multiplus (TAM) tomam a moeda americana para a

troca de pontos por milhas. E desta para a compra de passagens. Como contornar a proibição Como as empresas aéreas proíbem a transferência das milhas para terceiros, os sites utilizam um truque: compram as passagens em nome do interessado. Ou seja, eles se passam como se fossem os titulares das milhas para interagir com as companhias aéreas. Os programas Smiles e Multiplus proíbem a transferências das milhas, mas autorizam a compra de passagens para terceiros. As empresas aéreas sinalizam que a transferência de milhas não é um tabu. A Gol lançou, no mês passado, um shopping virtual em que o cliente pode gastar seus pontos nas lojas de 30 parceiros, entre redes como Wal-Mart, C&A, Pão de Açúcar, Tok&Stok, Marisa, escolhendo entre mais de 300 mil produtos. A empresa também vende milhas para os clientes que precisarem completar pontos para alguma aquisição. É possível comprar de 1 mil milhas (R$ 75) e 40 mil milhas (R$ 2.040). Os preços, como se vê, são menos favoráveis do que os oferecidos pelos sites. A Multiplus, subsidiária da TAM criada em 2010, já mantinha uma estrutura de troca de milhas por produtos, com 120 mil itens de 207 parceiros. Como todo comércio com

Troca de milhas na TAM e GOL A partir do Rio de Janeiro TAM 12.000 — Brasil 16.000 — Buenos Aires 20.000 — América do Norte 30.000 —Europa

GOL 10.000 – Am Sul 15.000 – Am Central 25.000 – Am. Norte (parceria Delta) 35.000 – Europa (Air France e KLM)

baixa regulação, o comércio de milhas aéreas envolve alguns riscos. O interessado terá de informar a senha do programa de milhagem para que os sites possam fazer movimento no programa, adquirindo passagens em nomes de terceiros, por exemplo. Nada impede que, teoricamente os sites paguem por 10 mil milhas e façam movimentos de 20 mil milhas, caso esse seja o estoque disponível. A relação de confiança, portanto, é fundamental para evitar dores de cabeça posteriores. As dificuldades que as companhias aéreas colocam para a transferência de milhas acabam fazendo que boa parte do incentivo acabe se tornando inócuo, já que todas têm prazo de validade. Caso não sejam utilizadas, simplesmente expiram. Há vários movimentos, inclusive no Con-

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013 gresso Nacional, no sentido de impedir que as milhas tenham prazo de validade. Assim elas nunca expirariam. Relatório divulgado este ano pelo Banco Central, mostra que só em 2010, os brasileiros deixaram de resgatar 101,3 bilhões dos 591,2 bilhões de pontos gerados nos programas de fidelidade dos cartões de crédito, ou 18% do total. Seriam suficientes para emitir cerca de 5 milhões de passagens do Brasil para qualquer destino da América do Sul, o equivalente a 3% do total de passagens emitidas no país, em voos domésticos e internacionais, naquele ano. Quem não gosta de se arriscar na compra de milhas, pode acumular pontos utilizando o cartão de crédito. Cada plástico tem a sua própria política de conversão de gastos em pontos e dos pontos em milhas. A Proteste, uma ONG voltada para a defesa do consumidor, fez um levantamento junto a 62 cartões de crédito no país tentando identificar quais oferecem mais vantagens aos clientes. O leitor poderá conferir na página ao lado os cartões que oferecem condições mais favoráveis. É evidente que, ao oferecer mais vantagens, muitas vezes cobram anuidades mais caras. Cabe ponderar o real benefício de cada cartão.

TURISMO — 26

Trilha para cadeirantes A Floresta da Tijuca oferece diversos passeios a quem gosta da natureza. Há opções de trilhas, grátis, inclusive para cadeirantes e deficientes visuais. Este paraíso de belezas naturais abrange uma área de quase quatro mil hectares — o equivalente a 40 campos de futebol — e é dividido em setores: Floresta da Tijuca, Pedra Bonita/Pedra da Gávea, Serra da Carioca e Pretos Forros/Covanca. Cada trilha é identificada com a sua extensão e grau de dificuldade. Apesar de serem bem identificadas e mantidas sob cuidados constantes, é aconselhável que o trilheiro leve consigo um pequeno mapa com as orientações necessárias que é disponibilizado, gratuitamente, no Centro de Visitantes. É importante ressaltar que a escolha por estas trilhas mais desafiadoras e grau de dificuldade maior exigem um preparo físico especial e até o acompanhamento de guias especializados. O mais indicado é fazer uma trilha bem cedinho, quando o orvalho da manhã ainda está presente nas folhas. O que vestir e levar na mochila Usar roupa confortável, vestir roupa de banho por baixo, um boné para proteção contra o sol, tênis, toalha de banho e filtro solar. Levar lanches leves, frutas cítricas, barras de cereal, chocolate, água e isotônicos. Dependendo do grau de dificuldade da trilha escolhida, é aconselhável levar um kit básico de primeiros socorros. O local é de acesso público e de difícil manutenção. Por isso é importante que os visitantes contribuam com a conservação.

O caminho D. Pedro Augusto — em homenagem ao neto de D. Pedro II (é adaptado a cadeirantes e deficientes físicos).

Trilha especial O projeto desta trilha foi idealizado na comemoração dos 50 anos de criação do Parque Nacional da Tijuca, em julho de 2011. Ela tem 630 m de extensão e seu trajeto dura em torno de 30 minutos. Existem dois acessos: um pelo Jardim dos Manacás, próximo ao Restaurante dos Esquilos e o outro pela Estrada dos Picos, próximo ao Barracão. Os acessos tem estacionamento para carros de portadores de necessidades especiais. É uma trilha de percurso plano, larga, com cabos guia e árvores de grande porte como. Algumas são identificadas com placas de metal escritas em Braille para deficientes visuais. Visitas guiadas podem ser agendadas pelo email: visitasguiadaspnt@gmail.com

Sede Administrativa — Estrada da Cascatinha, 850 - Alto da Boa Vista - Rio de Janeiro, RJ - CEP 20.531-590

Horário de funcionamento: de 2a. feira a domingo das 8hs às 17hs ( horário de verão até às 18hs) Centro de Visitantes ( Floresta da Tijuca) – Tel.: 2484 8307

Tels.: (21) 2492 2252 / 2492 2253 email.: parnatijuca@icmbio.gov.br

Saiba mais em : www.florestadatijuca.com.br / www.icmbio.gov.br/parnatijuca

Serviço: Parque Nacional

Texto e informações de: Delti Luce, moradora da Tijuca e apaixonada pela floresta

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

AUTOMÓVEIS — 27

Ford perde e Toyota avança em vendas O mercado de automóveis deu uma freada expressiva em julho. E muitos temem que não haja recuperação até o final do ano. Para algumas empresas, o período foi mais duro. A Ford foi a empresa que mais perdeu participação no mercado nos primeiros sete meses do ano, conforme pode ser visualizado pela tabela ao lado. Os licenciamentos de carros da empresa somaram pouco mais de 130 mil automóveis, com redução de 13,6% no período acumulado em sete meses. A Fiat manteve a liderança com folga — e continua em situação relativamente estável, enquanto a Volkswagen também sofreu queda expressiva, especialmente nos últimos dois meses. Um dado impressionante é o volume de vendas da Toyota, com avanço de mais de 100% e com 65 mil veículos comercializados até julho. O gráfico abaixo mostra que os carros importados, após perderem terreno em 2012, estão recuperando terreno. Em julho, representaram 20,7% das vendas, ante 19,2% em julho de 2012, ainda abaixo dos 22% de 2011.

Licenciamento total de autoveículos leves 2013

2012

Variações %

Automóveis Associadas à Anfavea CAOA Hyundai Subaru Fiat Fiat Alfa Romeo Ford General Motors Honda Hyundai Mercedes-Benz Mitsubishi Nissan Peugeot Citroën Peugeot Citroën Renault Toyota Toyota Lexus Volkswagen Volkswagen Audi Outras empresas

JUL A 250.685 246.399 1.021 972 49 53.068 53.068 0 23.859 52.426 11.359 14.613 888 440 5.994 9.323 4.875 4.448 16.756 11.112 11.101 11 45.540 45.049 491 4.286

JUN B 233.277 229.195 1.140 1.122 18 49.274 49.274 0 21.525 45.908 11.370 12.017 617 442 4.521 9.793 4.949 4.844 14.612 9.568 9.559 9 48.408 48.066 342 4.082

JAN-JUL C 1.576.535 1.547.712 10.501 10.346 155 355.432 355.432 0 130.492 306.352 74.517 85.455 4.783 3.680 35.730 66.608 30.675 35.933 92.407 66.061 65.987 74 315.694 313.270 2.424 28.823

JUL D 281.420 276.416 3.725 3.681 44 70.111 70.111 0 26.108 49.116 12.071 0 586 810 9.874 13.483 7.005 6.478 17.465 5.661 5.658 3 67.406 67.040 366 5.004

JAN-JUL E 1.559.095 1.521.239 26.204 25.907 297 357.805 357.802 3 151.043 293.537 60.204 0 2.662 3.567 60.578 76.674 37.306 39.368 103.830 31.987 31.975 12 353.148 351.088 2.060 37.856

A/B 7,5 7,5 -10,4 -13,4 172,2 7,7 7,7 10,8 14,2 -0,1 21,6 43,9 -0,5 32,6 -4,8 -1,5 -8,2 14,7 16,1 16,1 22,2 -5,9 -6,3 43,6 5

A/D -10,9 -10,9 -72,6 -73,6 11,4 -24,3 -24,3 -8,6 6,7 -5,9 51,5 -45,7 -39,3 -30,9 -30,4 -31,3 -4,1 96,3 96,2 266,7 -32,4 -32,8 34,2 -14,3

C/E 1,1 1,7 -59,9 -60,1 -47,8 -0,7 -0,7 0 -13,6 4,4 23,8 79,7 3,2 -41 -13,1 -17,8 -8,7 -11 106,5 106,4 516,7 -10,6 -10,8 17,7 -23,9

Comerciais leves Associadas à Anfavea Agrale CAOA Hyundai Subaru Fiat Ford General Motors Honda Iveco Mahindra Mercedes-Benz Mitsubishi Nissan Peugeot Citröen Peugeot Citroën Renault Toyota Volkswagen

73.610 68.323 1 2.895 2.874 21 14.100 9.212 9.205 841 359 71 768 4.634 1.443 648 391 257 6.747 5.432 11.967

69.810 64.398 3 2.768 2.748 20 14.590 7.204 9.576 1.062 397 42 615 4.877 1.199 604 358 246 5.404 5.222 10.835

457.292 422.710 19 22.454 22.162 292 91.867 57.201 60.757 2.811 2.191 364 5.119 29.439 8.770 4.090 2.396 1.694 33.111 31.896 72.621

69.804 64.019 2 4.681 4.599 82 14.019 3.556 10.141 1.543 368 23 309 5.383 2.141 700 558 142 5.467 4.361 11.325

423.878 381.055 27 25.687 25.279 408 88.095 33.339 56.250 10.964 3.026 212 2.962 29.234 9.473 5.086 3.828 1.258 29.618 23.100 63.982

5,4 6,1 -66,7 4,6 4,6 5 -3,4 27,9 -3,9 -20,8 -9,6 69 24,9 -5 20,4 7,3 9,2 4,5 24,9 4 10,4

5,5 6,7 -50 -38,2 -37,5 -74,4 0,6 159,1 -9,2 -45,5 -2,4 208,7 148,5 -13,9 -32,6 -7,4 -29,9 81 23,4 24,6 5,7

7,9 10,9 -29,6 -12,6 -12,3 -28,4 4,3 71,6 8 -74,4 -27,6 71,7 72,8 0,7 -7,4 -19,6 -37,4 34,7 11,8 38,1 13,5

Volkswagen 11.735 10.679 Audi 232 156 Outras empresas 5.287 5.412 Fonte: ANFAVEA / Renavan / Denatran

71.520 1.101 34.582

11.222 103 5.785

63.618 364 42.823

9,9 48,7 -2,3

4,6 125,2 -8,6

12,4 202,5 -19,2

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

AUTOMÓVEIS — 28

Rio tem 6,5% do mercado de carros novos São Paulo compra 25% dos novos veículos fabricados no país, enquanto Minas Gerais absorve 11% e o Rio apenas 6,5% do total. Os dados são da Fenabrave, entidade que congrega as revendas de veículos. A Fiat tem se mantido líder na fabricação e vendas de veículos no Brasil há alguns anos, mas isso não é uniforme em todos os estados, conforme pode ser visualizado na tabela abaixo. Em São Paulo e no Rio Grande do Sul, por exemplo, a General Motors lidera com mais de cinco pontos percentuais acima da Fiat. Segundo dados da Fenabrave,,a GM tinha 21,05% do mercado paulista, enquanto a Fiat ocupava a terceira posição, com 15,79%. No Rio de Janeiro e Minas Gerais a liderança é da Fiat, sendo que entre os mineiros a participação atinge 34,69%. Ou seja, de cada 10 carros vendidos em MG, um era Fiat. No Rio a participação atingiu 19,22%, seguida de VW (17,06%) e GM (15,37%). Os dados da Fenabrave mostram que apesar do grande número de fabricantes, a produção de automóveis no Brasil está concentrada nessas três marcas (Fiat, GM e VW), com a Ford vindo na quarta colocação, bem distante das 3 líderes.

Vendas de veículos novos no País até agosto de 2013 (e período acumulado) UF BR SP MG PR RJ RS BA SC PE CE GO PA MA DF MT ES PI PB MS RN AM RO AL SE TO AC

TOTAL

Ago 13 (A) 465.169

Jul 13 Acumul.13 (B) (C) 482.579 3.527.471

TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

112.839 50.973 29.458 31.344 25.875 22.594 22.299 16.883 17.071 16.917 13.082 12.351 12.655 10.522 9.200 7.577 7.266 6.603 5.946 5.313 5.710 4.480 4.033 3.472 1.507 1.359 974

113.494 54.158 33.018 28.730 26.800 24.133 21.811 17.712 18.955 17.224 15.100 12.936 13.016 11.805 9.598 8.080 7.899 7.326 6.551 5.443 5.636 4.676 4.362 3.866 1.701 1.514 955

Segmento

AP RR Fonte: Fenabrave

842.153 386.158 235.005 229.647 194.123 178.030 165.557 131.464 128.412 127.970 107.165 96.289 92.765 80.174 72.776 58.067 55.280 51.798 47.438 40.524 38.644 36.790 29.306 26.897 11.751 10.128 7.679

Ago 12 Acumul. 12 (D) (E) 566.544 3.667.594 141.341 64.718 36.084 36.242 34.040 28.659 26.644 21.001 19.465 20.951 15.367 13.894 15.627 11.785 12.293 7.906 7.951 7.631 7.348 5.942 6.491 5.836 4.938 4.127 1.900 1.386 1.119

916.877 406.036 237.227 236.384 204.931 184.127 174.887 138.266 128.159 132.075 100.484 94.923 92.624 76.600 78.913 57.118 59.038 51.106 48.527 38.191 42.672 39.477 32.915 27.477 12.159 9.564 7.928

(A/B)

(A/D)

(C/E)

-3,61

-17,89 -3,82

-0,58 -5,88 -10,78 9,10 -3,45 -6,38 2,24 -4,68 -9,94 -1,78 -13,36 -4,52 -2,77 -10,87 -4,15 -6,23 -8,01 -9,87 -9,24 -2,39 1,31 -4,19 -7,54 -10,19 -11,41 -10,24 1,99

-20,17 -8,15 -21,24 -4,90 -18,36 -0,94 -13,51 -2,85 -23,99 -5,27 -21,16 -3,31 -16,31 -5,33 -19,61 -4,92 -12,30 0,20 -19,25 -3,11 -14,87 6,65 -11,11 1,44 -19,02 0,15 -10,72 4,67 -25,16 -7,78 -4,16 1,66 -8,62 -6,37 -13,47 1,35 -19,08 -2,24 -10,59 6,11 -12,03 -9,44 -23,24 -6,81 -18,33 -10,96 -15,87 -2,11 -20,68 -3,36 -1,95 5,90 -12,96 -3,14

Participação acumulada - jan-agosto 2013 (em %) UF Fiat BR 21,89 AC 17,64 AM 21,56 AP 18,01 PA 22,19 RO 32,65 RR 23,53 TO 24,46 AL 27,77 BA 26,98 CE 27,04 MA 25,55 PE 25,25 PB 25,65 SE 23,12 PI 32,65 RN 24,59 DF 25,58 GO 20,28 MS 22,61 MT 25,50 ES 22,20 MG 34,69 SP 15,79 RJ 19,22 PR 18,97 SC 18,88 RS 19,09 Fonte: Fenabrave

VW 18,79 20,94 19,05 33,81 21,03 20,45 20,54 25,27 20,17 16,71 18,64 16,01 19,61 19,99 21,86 19,48 18,17 17,23 23,37 19,56 21,58 17,78 19,66 16,98 17,06 22,29 20,63 17,98

GM 18,15 9,80 18,69 16,75 17,42 14,92 19,48 12,49 15,24 17,53 18,51 23,36 17,52 22,92 17,05 16,86 17,31 13,37 18,09 18,18 16,19 17,42 13,92 21,05 15,37 18,27 17,79 20,41

Ford 9,35 9,41 5,90 8,85 7,81 9,95 7,80 7,82 11,32 9,91 5,86 8,00 7,47 6,42 7,66 6,49 5,34 7,74 9,41 9,59 8,92 7,60 10,31 9,88 8,50 8,27 10,37 12,63

Renault 6,29 5,38 5,76 4,75 4,81 1,32 4,27 5,68 3,21 4,97 3,66 5,33 5,01 5,77 5,78 4,58 5,06 6,81 4,54 4,25 4,77 4,09 5,63 5,82 8,08 9,99 8,50 8,30

Hyundai 5,77 9,10 4,98 nd 4,38 4,66 4,87 6,89 6,47 5,50 6,94 4,88 6,94 3,76 6,44 3,02 7,70 7,29 7,17 6,48 5,01 7,03 3,76 6,98 5,88 4,41 5,08 4,88

Toyota 4,82 10,40 8,30 5,97 6,60 8,62 8,95 1,70 nd 5,53 7,40 7,97 5,47 3,98 6,61 7,69 7,33 4,81 5,81 6,59 8,21 8,75 3,23 4,54 4,15 3,81 3,56 3,83

Honda 3,81 4,55 4,44 2,39 4,32 2,99 nd 2,19 2,88 2,13 2,64 nd 3,43 2,19 3,36 1,81 3,72 5,03 3,19 2,78 2,10 3,55 2,33 5,85 5,33 2,51 2,52 2,35

Nissan 2,20 2,84 3,20 1,65 2,36 nd 2,30 2,13 2,28 2,13 1,97 2,43 3,28 2,63 2,49 2,85 1,91 2,50 1,73 nd 1,57 nd 1,19 2,61 nd 2,62 nd nd

Citroen 1,81 nd nd 1,84 nd nd nd nd 1,37 nd nd nd nd 1,87 nd nd nd 1,88 nd 1,64 nd 1,81 nd 2,30 3,15 nd 2,45 1,93

Peugeot Mitsubishi nd nd nd 3,66 nd 2,64 nd 3,93 nd 3,57 1,03 1,48 1,54 3,84 nd 7,21 nd 4,52 nd 1,66 2,02 nd 1,15 1,36 1,10 nd nd nd nd 1,25 nd 1,31 1,58 nd nd nd nd 1,88 nd 2,13 nd 2,33 nd 1,93 nd nd nd nd 2,64 nd 2,55 nd 2,60 nd 2,33 nd

Outros 7,11 6,30 5,49 2,04 5,51 1,92 2,90 4,15 4,78 6,96 5,32 3,96 4,92 4,82 4,39 3,26 7,30 7,75 4,55 6,18 3,82 7,84 3,91 8,20 10,62 6,31 7,61 6,26

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

Sudoku 4

Sudoku é um jogo de raciocínio e lógica. Apesar de ser simples, é divertido e desafiante. O objetivo do é completar todos os quadrados utilizando números de 1 a 9. Não pode haver números repetidos nas linhas horizontais e verticais, assim como nos quadrados grandes. No começo do jogo, busque o número que está presente em maior quantidade e verifique as possíveis jogadas com ele,

8 7

2 3

5 6 9

7 6

2 5

6 2

9 5

7 4

3 5

PASSATEMPO – 29

Cada mini-quadro deve conter todos os algarismos, sem repetição 2

Os nove algarismos também devem estar nas linhas e nas colunas, sem repetição dos mesmos. Uma dica: a soma das linhas (e colunas) deve ser igual.

O desafio ao lado é unir todas as pontas, sem retirar o lápis/caneta do papel . Isso deve ser feito com quatro (e apenas quatro) linhas. É muito utilizado em treinamentos de executivos para que avaliem as estratégias das empresas.

As respostas dos desafios estão na página 31.

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

LEGISLAÇÃO — 30

Letreiros com ‘tarja’ preta Lojistas colocam plástico preto nos letreiros que não estão adaptados às novas restrições impostas pela Prefeitura. Medidas atingem comércio do Centro, Zona Sul e da região da Grande Tijuca. Quem não se adaptar poderá receber multa diária. Quem caminha pelas ruas da Tijuca, Centro e Zona Sul nota que muitas lojas cobriram os seus letreiros com plástico preto. A decisão de cobrir o nome da loja — um dos principais chamarizes para atrair clientes — visa atender às novas normas da Prefeitura que trouxe restrições ao tamanho dos letreiros e ao tipo de publicidade que as lojas de rua podem exibir em suas fachadas. Na avaliação de Luciana De Nigris e Leandro De Nigris, responsáveis pela área comercial da LMX Legalização, essa restrição dificilmente será revista e os lojistas que não se adaptarem estão sujeitos a multas diárias. A LMX Legalização atua especificamente nesta área, e possui um site com todos os contatos: www.legalizacaodeletreiros.com.br. Outras empresas também oferecem os mesmos serviços, conforme pode ser constatado através de uma pesquisa na Internet. “É bom ficar atento. A primeira multa varia conforme a metragem e localização, com valor mínimo de R$ 120,73 e o valor máximo é definido conforme metragem. Após a Prefeitura emitir um Edital para o estabelecimento a multa pode ser diária com valor médio de R$ 600,00”, observa Luciana. Até quem optou por simplesmente cobrir o letreiro com o plástico preto pode estar sujeito à punição. “Já vi lojas serem multadas, mesmo com o letreiro coberto”, complementou. Quem quiser se inteirar dos detalhes da medida pode consultar os decretos municipais 35.507/2012 (Centro e Zona Sul) e 36.108/2012 (Tijuca e bairros adjacentes, incluindo Alto da Boa Vista, Pça da Bandeira, Maracanã, Vila Isabel, Andaraí, Grajaú, Estácio, Cidade Nova, Rio Comprido, Catumbi e Santa Teresa). Luciana não acredita que as medidas sejam revogadas, como torcem alguns empresários. “O objetivo é tornar a cidade menos poluída,

Para se adaptar à nova legislação da Prefeitura as empresas precisam rever os seus letreiros e — em alguns casos — até fazer alterações no contrato social. Uma prática comum, que era ter publicidade de marcas famosas nos letreiros (onde os fabricantes arcavam com os custos dos mesmos) foi proibida. Agora, só pode constar no letreiro as atividades da empresa constantes em seu alvará

especialmente nos bairros onde haverá mais atividades ligadas à Copa do Mundo de 2014 e às Olimpíadas de 2016”, observou. As lojas internas — dentro de galerias e shoppings centers — não foram atingidas pelos decretos, que são exclusivos para as lojas de rua. Algumas empresas que atuam no Centro da cidade conseguiram ficar livres para manter os seus letreiros e até outdoor. Isso porque conseguiram liminar do desembargador Celso Ferreira Filho, que acatou ação do Sindicato das Empresas de Publicidade Exterior do Estado do Rio de Janeiro (SEPEX). O problema é que a decisão beneficia apenas o comércio da região Centro e empresas específicas, não se estendendo à Zona Sul, Tijuca e adjacências. E não atende também outras empresas, restringindo-se apenas às constantes na liminar do SEPEX. Ou seja, mesmo quem está estabelecido no Centro deve se certificar se pode ser beneficiado com a liminar para evitar o risco da multa. A obrigação de adequar os letreiros é geral e está levando até os grandes bancos a alterar

o seu visual. O Bradesco, por exemplo, adotou uma postura quase radical. Pintou a sua fachada de vermelho e o nome Bradesco ficou bem menor do que era adotado anteriormente. O Itaú optou por colocar os letreiros dentro das agências, afastados 60 centímetros da rua. Conforme orientação da Prefeitura, as restrições atingem dois pontos principais. Um deles se refere ao tamanho do letreiro. Para quem tem até dez metros lineares de fachada tem o direito a um letreiro de até 1,5 metros quadrados (ou seja, largura versus altura). Acima de 10 metros lineares de fachada, o letreiro pode ser de até quatro metros quadrados. Outra restrição é a de caráter publicitário. Um bar que venda refrigerantes, por exemplo, não pode ter anúncio da Coca-Cola no letreiro. Além disso, o que está exposto no letreiro tem de estar no contrato social e no alvará. “Não adianta só dizer que vai mudar. Tem de alterar o contrato e essa mudança tem de estar no alvará” explica um fiscal da Prefeitura, que não quis se identificar. O objetivo é reduzir a poluição visual”, complementa. &

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

CULTURA — 31

Dicas e informações culturais DICAS DE CINEMA, TEATRO E SHOWS GRAVIDADE (11/10) Após a colisão de uma aeronave com um asteróide, dois pilotos devem lutar para voltar à Terra. Uma delas (Sandra Bullock) tenta controlar sozinha o que restou do veículo, enquanto o outro (George Clooney) permanece sozinho em pleno espaço sideral, já que estava fora da aeronave durante o acidente.

VIVO RIO Localizada no Aterro do Flamengo a casa de shows traz uma programação bem eclética. Alguns programas: Maria do Caritó (08 e 09/10); Marisa Monte (05-06-11-12 e 13/10); Victor e Leo (17/10); Dj’s THE XX (24/10).

SERRA PELADA (18/10) Juliano (Juliano Cazarré) e Joaquim (Júlio Andrade) são grandes amigos que ficam empolgados ao tomar conhecimento de Serra Pelada, o maior garimpo a céu aberto do mundo, localizado no estado do Pará.

TEATRO ZIEMBINSKI O Teatro, localizado próximo à estação S. Francisco Xavier do metrô, está renovado e com intensa programação. Telefone: 2254– 5399 Elaboração e texto: Cristiano Nass

A solução é unir os pontos avançando além dos limites “naturais” do quadrado. A regra não estipula que esses quadrados devem ser respeitados, mas a maioria das pessoas segue essa solução de forma instintiva. Para os especialistas em treinamento, unir os pontos utilizando espaço fora do quadrado tradicional é “pensar fora da caixa”. Ou seja, buscar soluções simples, mas nem sempre óbvias. No mundo empresarial esse tipo de problema é muito comum e é necessário repensar processos.

EXPOSIÇÕES Exposição "Cristo Redentor de Braços Abertos" conta a história do monumento "Cristo Redentor de Braços Abertos" Quando: De terça a domingo, das 10h às 18h. Onde: Forte de Copacabana - Pça Coronel Eugênio Franco, 1 - Copacabana. Quanto: R$3 (meia) e R$6 (inteira). Site: www.fortedecopacabana.com

PROMOÇÕES & NEGÓCIOS — OUTUBRO 2013

SERVIÇOS — 32

Uma região com muitas ligações O mapa ao lado ilustra que a Tijuca ocupa uma localização estratégica, com facilidade de acesso às principais áreas da cidade. Da Praça Saens Peña à igreja da Candelária, no centro da cidade (cruzamento das avenidas Pres. Vargas com Rio Branco) são apenas 8,0 quilômetros (ver tabela ao lado). Os principais shoppings da Zona Norte, como o Norte Shopping e o Nova América, estão distantes a menos de 10 quilômetros. A quantidade de ônibus que circula na região também é expressiva, com mais de 80 linhas. Praça Saeñs Pena

ORIGEM DESTINO Igreja Candelária Santos Dumont Central do Brasil Rodoviária Galeão Copacabana - posto 6 Copacabana - Princesa Isabel Ipanema - NS Paz Jacarepaguá - Freguesia Jacarepaguá - Taquara UFRJ - Ilha do Fundão PUC - Gávea Shopping Leblon Shopping Riosul Barrashopping Norteshopping Nova América Shopping São Conrado Riocentro Recreio Shopping

KM 8,0 10,6 6,6 5,6 19,2 13,4 13,4 13,3 24,5 23,9 12,1 12,6 12,4 13,5 27,5 9,6 8,3 16,5 35,2 41,5

TAXI Comum Especial R$ 18 R$ 28 R$ 19 R$ 31 R$ 15 R$ 25 R$ 13 R$ 21 R$ 36 R$ 61 R$ 27 R$ 44 R$ 25 R$ 41 R$ 27 R$ 44 R$ 33 R$ 55 R$ 45 R$ 76 R$ 23 R$ 38 R$ 26 R$ 42 R$ 25 R$ 41 R$ 25 R$ 42 R$ 50 R$ 85 R$ 22 R$ 36 R$ 21 R$ 35 R$ 33 R$ 54 R$ 55 R$ 93 R$ 74 R$ 127

Bandeirada (comum) Km rodado (bandeira 1) Km rodado (bandeira 2) Km rodado (especial) Tempo parado (por hora - convencional) Tempo parado (por hora - especial)

R$ 4,70 R$ 1,70 R$ 2,04 R$ 3,00 R$ 21,42 R$ 37,80

Fonte: Google / www.tarifa de taxi.com

A distância entre a Praça Saens Pena, no coração da Tijuca, até a Candelária, no Centro, é de apenas 8 km. De Copacabana (posto 6) ao mesmo local, a distância é 13 km. Isso se reflete no custo do taxi: R$ 18 e R$ 28, respectivamente.

ÔNIBUS QUE CIRCULAM NA TIJUCA Linha 110 126 129 133 173 201 202 204

Trajeto Rodoviária - Jardim de Alah Rodoviária - Copacabana Rodoviária — Botafogo Largo do Machado — Rodoviária Rodoviária - Jockey Club Sta Alexandrina Praça XV Rio Comprido— Praça XV Estácio — Rio Comprido

Linha

Trajeto

Linha

409

Saens Pena—Jardim Botânico

607

Cascadura - Rio Comprido

410

Saens Peña - Gávea

608

Grajaú—Saens Peña

411

Usina - Prado Jr.

621

Penha—Saens Peña

412

Usina - Praia de Botafogo

622

Penha—Saens Peña

413

Muda - Copacabana

623

Penha—Saens Peña

415

Usina - Leblon

625

Olaria—Saens Peña

626

Saens Peña—Muda

627

Saens Peña— Inhauma

629

Saens Peña—Irajá

630

Saens Peña—Penha

416 420

Saens Peña—Jardim Botânico Vila Isabel—Praia de Botafogo Vila Isabel—Prado

217

Andaraí - Carioca

421

220

Usina - Praça Mauá

422

226

Grajaú — Carioca

426

229

Usina - Castelo

432

Vila Isabel - Leblon

635

433

Vila Isabel - Leblon

636

238 239 301

Água Santa - Praça XV Água Santa — Castelo Rodoviária - Barra da Tijuca

600 601

302

Rodoviária - Recreio

602

304

Rodoviária - Recreio

603

333 345 401

Rodoviária - Barra da Tijuca Barra da Tijuca Candelária Rio Comprido—São Salvador

604 605 606

Grajaú—Cosme Velho Usina - Jardim de Alah

Saens Peña— Taquara Saens Pena— Taquara Andaraí—Saens Peña Usina - Praça Saens Pena Usina - Praça Saens Pena Vila Isabel—Hosp dos Servidores Rodoviária— Engenho de Dentro

634

638 639 665 711 2203

Trajeto

Saens Peña— Bananal Saens Peña — Bananal Saens Pena - Gardênia Azul Saens Peña — Marechal Hermes Saens Peña — Jardim América Pavuna—Saens Peña Rio Comprido — Rocha Miranda Grajaú - Castelo