Motivación y Liderazgo La motivación de la palabra se define a menudo como "hacer que alguien en movimiento." Teoría de la motivación se descompone en estas fuerzas o motivación intrínseca y Universidadexterna José Carlos Mariátegui extrínseca motivación o interna. Si usted está en un papel de liderazgo, entonces es importante entender cómo los empleados están motivados, y lo que puede hacer como líder para mantenerlos motivados.
Teoría de la Motivación Cuando nos motivan a nosotros mismos, o alguien más, estamos desarrollando los incentivos o condiciones que creemos que ayudará a mover a una persona a un comportamiento deseado. Ya sea a través de la motivación intrínseca o motivación extrínseca, la mayoría de los individuos son movidos por sus creencias, valores, intereses personales, e incluso miedo. Uno de los retos más difíciles de un líder es aprender a motivar a las personas que trabajan con eficacia para ellos. Una de las razones por las que es tan difícil se debe a que la motivación puede ser tan personal. Normalmente, los líderes inexpertos creen que los mismos factores que motivan a sí mismos a motivar a los demás también. Otro error en manos de líderes sin experiencia es que los mismos factores que motivan a un empleado a trabajar en otra. De hecho, nada podría estar más lejos de la verdad. Como veremos más adelante, una talla no sirve para todos cuando se trata de la motivación.
Intrínseco o la auto-motivación Fundamentalmente, toda motivación viene de dentro. Así que los conceptos más comunes de la motivación son los de la auto-motivación, la motivación interna, o la motivación intrínseca. Todos estos términos se utilizan indistintamente para describir los mismos factores de motivación que vienen desde el interior de una persona. Más tarde, vamos a describir una segunda forma de motivación, que es la motivación extrínseca o externa. Si bien es cierto reconoce que los factores externos nos puede motivar, este es un factor secundario. Para las fuerzas externas para ser eficaces en la motivación de nosotros, deben estar en armonía con uno de los factores de motivación intrínseca. De hecho, varios teóricos como Combs (1982), o Purkey y Stanley (1991), sostienen que sólo hay un solo tipo de motivación intrínseca. Que la motivación es uno que puede ser descrito como la participación en actividades que mejoren o mantengan una persona autoimagen o concepto de sí mismo. Otros teóricos, como Malone y Lepper (1987) definen la motivación del uno mismo en términos más amplios y tal vez más útil. Malone y Lepper creen que la motivación es simplemente lo que la gente va a hacer sin influencia externa. Dicho de otra manera, la automotivación o motivación intrínseca actividades, son aquellos en los que la gente de participar en ninguna otra recompensa que el placer que estas actividades traerlos. Malone y Lepper han integrado una gran cantidad de investigación motivacional en un resumen de siete maneras que, como el liderazgo de nuestras organizaciones, puede diseñar entornos que se auto motivación.
Motivación a través de los desafíos Las personas se motivan cuando se está trabajando para alcanzar los objetivos personalmente significativos. El logro de esos objetivos debe exigir que la actividad es cada vez más difícil, pero posible. En otras palabras, la gente le gusta ser desafiado, sino que deben sentir sus metas son alcanzables para mantener la motivación. Esto se puede lograr mediante: