Buitenband Januari 2015 by Chirojeugd Vlaanderen

BUITENBAND NIEUWSBRIEF NETWERK: VRIENDEN VAN DE CHIRO Een uitgave van Chirojeugd-Vlaanderen vzw. V.U. Erwin Cools. Afzenderadres: Kipdorp 30, 2000 Antwerpen.

N E T W E R K vrienden van de

CHIRO

IN DIT NUMMER x Een jaar vol Chiromantiek x Kerkelijke vzw’s in ‘t rood? Chirolokalen in nood! x Beleidsnota 2014-2017 van start: de Chiro is er voor alle kinderen en jongeren x Het mes in ons budget? Feiten en gevolgen van de besparingen. x In een kleine stationnetje ... De Banier opent nieuwe winkel in Sint-Niklaas x In Memoriam Guido Vereecke

Nummer 15, januari 2015 Buitenband verschijnt 2 keer per jaar.

BESTE VRIEND VAN DE CHIRO Af en toe krijgen we reacties op Buitenband. Het 14e nummer, over Top 64, viel in de smaak. Veel lezers overbrugden lenig de 50 jaar en herbeleefden hun Top. Jongere lezers lazen een stuk Chirogeschiedenis en vroegen zich af hoe tovenaars van toen het voor elkaar kregen. Veel bijval voor dit nummer. Het doet de redactie deugd, feedback is altijd welkom. Ook in 2015 houden we jullie met dit blad op de hoogte van het reilen en zeilen van onze Chiro. Die Chiro is dynamisch en springlevend, dat zul je al lezend ervaren: nieuwe winkels van De Banier, Startdagen, jaarthema, beleidsplan, noem maar op. Denk ook aan de hernieuwing van je lidmaatschap van het Netwerk Vrienden van de Chiro. Door besparingen is de kaasschaaf ook gehanteerd in de cultuursector en moet de Chiro het doen met minder toelagen. Je lidgeld of een gulle gift storten helpt. Nu we het toch over Besparingen, Subsidies en Toelagen hebben. Waarom wordt steun aan het bedrijfsleven ‘investeringen’ genoemd en steun aan de Chiro dan weer ‘subsidies’?? Het jeugdwerk betoelagen is ook een investering! Investeren is het: in sociale opbouw, in een pedagogisch project, in een solidaire en warme samenleving! Veel plezier bij het grasduinen in dit nummer. Germaine Kerckhofs, Pieter Desmet, Julia Seghers, Griet De Craen, Daan Vanderhulst, Andy Demeulenaere, Marcel Huysmans, Jan Van den Audenaerde, Walter Lauwers, Freddy Robberecht, Roger Claeys, Lieve D’Eer, Frans Nys, Rudi Reynaert, Pieter Wouters en Merijn Van de Geuchte

Onze wensen voor 2015 Al zal zwerfvuil in de bermen welig tieren Lelijkheid ons blijven omringen Toch blijft in 2015 onze zoektocht naar Schoonheid.

2015

Al zullen klein en groter verdriet ons bezoeken Zorgen van verlies en gemis ons wakker houden Toch kijken wij in 2015 naar ogenblikken van Troost. Guido Vereecke schreef deze nieuwjaarswens vorig jaar. Wij veranderden 14 in 15. Guido wist toen nog niet van zijn ziekte, het maakt de wens profetisch.

met steun van de Vlaamse gemeenschap

]foto: valerie vanderlooy[

Al zullen valkuilen ons opnieuw verrassen Onzekerheden het vertrouwen beproeven Toch koesteren wij voor 2015 de hoop op Wijsheid.

HERNIEUWEN LIDMAATSCHAP IRO NETWERK VRIENDEN VAN DE CH BEN JE EEN TROUWE VRIEND, EEN GULLE VRIEND OF EEN VERGEETACHTIGE VRIEND? Van de 1056 leden van ons Netwerk betaalden er 475 hun lidgeld door tien euro te storen, dat zijn de trouwe vrienden van de Chiro. Er waren 219 leden die hun lidmaatschap hernieuwden met een gift. Die gulle vrienden stortten tussen de veertig en de honderd euro. Twee derde van de leden betaalden dus trouw en gul en een derde is vergeetachtig.

362 475 219 Betaald in 2014 Betaald via gift Niet betaald in 2014

Toch volharden wij in onze politiek: “eens gestort en lid geworden, is voor altijd lid”. Dat is loyaal en vriendelijk en ook administratief gemakkelijk. We gaan dus niemand van de lijst verwijderen omdat hij of zij één jaar niet betaalt. Dat is sterk, maar die sterkte maakt ons ook financieel kwetsbaar. Voor 2015 brengen we – na 9 jaar – het lidgeld op 12 euro. In deze Buitenband vind je twee overschrijvingsformulieren: een om met 12 euro je lidmaatschap te verlengen voor 2015, en een om datzelfde te doen, maar dan met een gift vanaf 40 euro. In dat laatste geval ontvang je een fiscaal attest.

Breng die storting meteen in orde, dan vergeet je het niet! Noot: Nieuwe leden die in september 2014 of later hun lidmaatschap voor het eerst betaalden, hoeven voor 2015 niet meer te storten.

EEN JAAR VOL CHIROMANTIEK Bij Chiromantiek denk je misschien meteen aan roze hartjes en kussende koppels bij zonsondergang. Maar Chiromantiek is meer dan dat. Er zijn heel veel ‘graag zien’-relaties mogelijk in de Chiro: de leden die elkaar graag zien, de leden die de leiding fantastisch vinden, de leiding die hun leden wil doodknuffelen, de leiding ook die door het vuur zou gaan voor hun medeleiding, de gewesters die hun leiding verwennen, en natuurlijk oud-leiding en oud-kadermedewerkers die de Chiro nog altijd een warm hart toedragen, zoals jij. De Chiro zit boordevol Chiromantiek, en dat zetten we dit jaar extra in de kijker!

HET JAAR VAN DE CHIROMANTIEK Een Chiromantisch kampvuur Hoe kunnen we een jaar vol Chirowarmte beter vieren dan met een kampvuur? Daarom bombarderen we het weekend van 14 februari – what’s in a date – tot kampvuurweekend! Het is de bedoeling dat we tijdens dat weekend met alle Chirogroepen een kampvuur aansteken. Zo tonen we ook meteen dat Chiromantiek meer is dan kussende koppeltjes, chocoladehartjes en verplichte restaurantbezoeken. Een kampvuur is op-en-top Chiro, dus daar laten we graag iedereen van meegenieten!

Chiromantische begeleidingshouding ‘Ik ben verliefd op mijn leider’, ‘Mijn mama en papa maken altijd ruzie’, ‘Robbe en Lisa van de keti’s hebben gekust’. Het thema relaties komt weleens aan bod in Chirogroepen. Om leiding te helpen op Chiromantische situaties in te spelen en een sfeer te creëren waarin ook moeilijker thema’s aan bod kunnen komen, verschijnen er op de site en in Dubbelpunt handige tips per afdeling.

Bloemen in je buik Het Chiromantisch jaarthemalied kun je downloaden via chiro.be/chiromantiek. Dit jaar wordt het jaarthema niet in een verhaal uitgeschreven, maar in de vorm van een script. Zo kan de leiding het perfect naspelen. We maakten ook zelf al afleveringen van die scripts. De allereerste jaarthemasoap – gefilmd door de nieuwste kaderploeg: de Videoredactie – is dus een feit! Alle afleveringen vind je op: chiro.be/chiromantiek.

you

Aan iemand vertellen dat je hem of haar graag hebt, is niet altijd gemakkelijk. Om je daar dit jaar wat bij te helpen, maakten we zes verschillende kaartjes met enkele leuke slogans erop. Elke groep krijgt een hele stapel van die kaartjes. Deel ze uit en verspreid de blijde boodschap! Je kunt die kaartjes in de loop van het jaar ook als e-card versturen.

CHECK CHIRO.BE/CHIROMANTIEK: x x x x x x x

Alles wat je wilt weten over het jaarthema Het jaarthemaverhaal De afleveringen van de jaarthemasoap Het jaarthemalied Chiromantische spelletjes Tips en tricks per afdeling over omgaan met relaties Het draaiboek voor het Chiromantisch kampvuur

? D O O R ’T IN ’S W Z V E K IJ L E KERK CHIROLOKALEN IN NOOD?

Kerkelijke vzw’s – parochiale of decanale vzw’s of kerkfabrieken, scholen of kloosterordes – worstelen op vele plaatsen met financiële problemen. Kerkelijke eigendommen worden verkocht, of dreigen verkocht of aan anderen toegewezen te worden. Soms met harde gevolgen voor de plaatselijke Chirogroep waarvan lokalen, bergruimtes of speelveld ook in de transactie betrokken raken. Problemen kunnen ook opduiken bij verbouwings- of nieuwbouwprojecten. En wat als de kerkelijke eigenaar aan een projectontwikkelaar verkoopt? Dikwijls dringt de impact van een verkoopbeslissing pas tot de Chirogroep door als het bijna te laat is. In het meest schrijnende geval weet de groep amper wat er gaande is, terwijl de uitzetting nabij is. Kan oud-leiding, kunnen de Vrienden van de Chiro in deze omstandigheden soelaas bieden? Een kant-en-klare oplossing bieden is moeilijk want lokale situaties, afspraken of contracten (huur? bruikleen zonder vergoeding? erfpacht?) vertonen grote verschillen. Toch een poging om aan te geven waarvoor je samen met de leidingsploeg aandacht kan hebben of behouden.

ZORG VOOR EEN GOED

CONTRACT

De hamvraag bij elk gesprek in verband met gebruik van onroerend goed is: wie is de eigenaar? Algemeen geldt dat wie eigenaar is van de grond ook eigenaar is van de gebouwen die er op staan. Wanneer het onduidelijk is of onbekend wie de eigenaar is, kan iemand dat opvragen bij het kadaster of op het gemeentehuis, op

basis van de nummers van het kadastraal plan. Met die informatie in de hand ben je beter voorbereid aan de onderhandelingstafel. Het is belangrijk om te weten of er een contact over het gebruik bestaat. Een contact biedt rechtszekerheid en werpt een dam op tegen willekeur. Als er geen overeenkomst bestaat, zorg dan dat er zo snel mogelijk een komt! Contracten worden best niet opgemaakt in het heetst van een belangenconflict. Ze hebben immers juist de bedoeling om conflicten te voorkomen. Te laat een contract gemaakt als het kalf verdronken is.

ZORG VOOR EEN GOED

CONTACT

Hoe dan ook is het altijd aangewezen dat er een goede relatie bestaat tussen de eigenaar en de gebruiker van de lokalen. Die relatie onderhouden of opbouwen kan op een formele manier via – bijvoorbeeld – een jaarlijks gesprek tussen vertegenwoordigers van de groep en de eigenaar, of via contact naar aanleiding van een wijziging bij groepsleiding of VB, enzovoort. Soms is er een stoel voorbehouden voor iemand van de jeugdbeweging in de algemene vergadering van de vzw of in de werkgroep die zich om het patrimonium bekommert. Dan is het belangrijk om die vertegenwoordiging actief in te vullen. Ook informele contacten zijn vruchtbaar: nodig bestuurders van de vzw bijvoorbeeld uit voor feestelijke evenementen. Kortom, bouw het plaatselijk netwerk uit en onderhoud het. Omdat de band tussen de lokale kerk(elijke vzw) en de lokale jeugdbeweging veel draagkracht verloren heeft, onder meer doordat er nu minder priesters zijn en omdat zij dikwijls ook geen proost meer zijn, moeten we extra investeren in de communicatie tussen eigenaar en gebruiker. Brugfiguren kunnen hierbij zeker een rol spelen. Zo’n brugfiguur kun jij als oud-leiding of VB zijn. Iemand met Chiroroots die geëngageerd is in een parochiale werking (parochieraad, kerkfabriek, parochiefederatie, dekenaat) kan ook een go-between zijn. Brugfiguren kunnen pleiten voor dialoog en voor een constructieve opstelling, waarbij de Chiroleiding toch als een gesprekspartner benaderd wordt, ook als ze weinig parochiebetrokken zijn. Loop niet te hard van stapel: onze vraag is uitdrukkelijk NIET om een dossier in gang te steken, wel om een bemiddelende en dialoogbevorderende rol te spelen als je merkt dat er zich een lokalenkwestie kan aandienen. Je kunt een belangrijke rol spelen, proactief of op vraag van een Chirogroep, maar steek asjeblieft de betrokken Chirogroep(en) niet voorbij.

ZOEK BONDGENOTEN Als je zelf geen initiatief kunt nemen, spoor dan anderen aan om op een opbouwende manier de problematiek van het dreigend lokalenverlies aan te pakken. Het gebeurt weleens dat de beheerders van een kerkelijke vzw één scenario hebben gevonden en de energie missen om de kwestie in een breder perspectief te bekijken, of om alternatieven te bedenken. Zoek contact met andere verenigingen, ook van volwassenen, die eventueel in dezelfde situatie zitten. Pleeg overleg, zoek samen naar een vergelijk met de eigenaar. Misschien vinden jullie in de achterban iemand met kennis van zaken: een oud-leider, oud-leidster of ouder die jurist is, een notaris die ‘aanspreekbaar’ is, een bevriend schepen van Jeugd, enzovoort. Bij de infobronnen vind je wellicht nog aanknopingspunten. In ieder geval, geef niet te vlug op!

ELEMENTEN VOOR EEN GOEDE OVEREENKOMST (CONTRACT) x Als einddoel van het overleg tussen eigenaar en gebruiker moet er een goed contract opgesteld worden in verband met huur, bruikleen zonder vergoeding, erfpacht of recht van opstal. Dat laatste kan natuurlijk enkel als de Chirogroep een eigen vzw heeft. x De tekst is juridisch correct en in klare taal geschreven. Elke partij heeft een ondertekend exemplaar. x Het contract garandeert de veiligheid voor beide partijen. Het gebouw is bouwkundig in orde (stabiliteit, brandveiligheid, hygiëne, enz.).

x Het is financieel haalbaar voor beide partijen x Het stelt geen overdreven eisen aan een van de partijen. x Het contract is met eerlijke bedoelingen opgesteld, er is geen verborgen agenda. x Het garandeert de continuïteit van de vereniging via het ter beschikking stellen van jeugdlokalen. x Voorbeelden van contracten geven heeft geen zin omdat ze voor iedere situatie anders zijn. Maar ze bestaan wel, soms zijn ze zelfs opgesteld door een notaris.

INFOBRONNEN x Jeugdlokalen &overeenkomsten (afsluiten van overeenkomsten voor het kopen, huren, gebruiken of verhuren van een je ugdlokaal). Steunpunt Jeugd, augustus 2010, 104 blz. (www.jeugdlokalen.be) x Jeugdlokalen & de Kerk (contacten en contracten tussen jeugdvereniging en eigenaar). Steunpunt Jeugd, september 2012, 64 blz. (www. jeugdlokalen.be) x Lokalenmap.be, een uitgave van het Agentschap

Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen, afdeling Jeugd, september 2007 x Recepten voor Chirolokalen, een brochure op maat van een Chirogroep (chiro.be/lokalen - commissie Jeugdbeleid, Kipdorp 30, 2000 Antwerpen) x Dubbelpunt, maart 2004 x chiro.be/lokalen geeft een vrij compleet overzicht van de mogelijke knelpunten op het gebied van jeugdlokalen.

7 1 0 -2 4 1 0 2 A T O N S ID E L BE

R O O V R E IS O IR H C E D : T R A T S N VA . N E R E G N O J N E N E R E D IN K E L AL

De helden Buur(t)man, Miss Service, (niet-belerende) Beeldhouwman, Miss Pedagogica, Justine Begeleader en The Voice of Europe zijn sinds 1 januari 2014 aan de slag met de beleidsnota van de Chiro. Zo’n beleidsnota schrijven we elke vier jaar. Met dat instrument gaan we onderhandelingen aan met de Vlaamse Overheid, onze subsidiegever. Het is echter meer dan dat: het is ons werkinstrument om gedurende vier jaar op koers te blijven en de doelstellingen te realiseren die we gekozen hebben. Natuurlijk maken we geen saaie opsomming van alle voorziene acties. Van 2014 tot 2017 staan zes helden de Chiro bij, bij het realiseren van de doelstellingen. Elke held heeft een queeste die volbracht wordt met de hulp van het volledige kader van Chirojeugd Vlaanderen. Graag stellen we hen aan je voor.

BUUR(T)MAN: “BETER EEN GOEDE BUUR DAN EEN VERRE VRIEND” ]

[BUUR(T)MAN

Zijn queeste: Werken aan de wisselwerking tussen elke buurt, het netwerk en de Chirogroep, om de Chirogroep te versterken. Maar ook gemeenschapsleven en innovatie in de buurt opbouwen of versterken. Tegen 2017 zijn alle Chirogroepen een spil in hun buurt, een belangrijke actor in de gemeenschap, de wijk, de buurt, in interactie met hun netwerk. Buur(t)man gaat de queeste aan om elke groep één concrete stap verder te krijgen in het versterken van hun eigen netwerk en de interactie met de

buren. Buur(t)man wil een antwoord bieden op de vaststelling dat 15% van de Chirogroepen aangeeft dat ‘het netwerk’ voor hen een uitdaging is de komende jaren. Hij droomt van ouders als ambassadeurs van de Chiro, van Chiro als gespreksonderwerp bij de bakker en de slager, van oud-leidingsploegen die nog altijd hun beste beentje voorzetten voor de Chiro, met respect voor de autonomie van de leidingsploeg. We gaan voor een positief verhaal en een brede kijk op netwerk, met stevig wat aandacht voor verstedelijking, buurtwerking, de scholen uit de buurt, ondersteuning door de jeugddienst, de rol van een VB, enz.

Buur(t)mans grootste bekommernis? veelvoorkomende vragen. Overbevraagde Chirogroepen en leidingsploegen Kortom, de queeste van Miss Service is geen doel die (té) sterk gestuurd worden door anderen. op zich, maar moet ervoor zorgen dat de Chiro Tijdens zijn queeste wil hij aandacht hebben voor in 2017 haar ultieme doelstelling – Chirogroepen de draagkracht van elke groep en voor de garantie ondersteunen – nog beter kan bereiken. dat een ploeg enthousiaste jongeren nog altijd de motor vormt van de werking. Buur(t)man hoopt elke groep één concrete NIET-BELERENDE stap verder te krijgen in het versterken BEELDHOUWMAN: “EEN van hun eigen netwerk. Hij is alert en GEVORMD PERSOON IS zorgt ervoor dat hij meer energie steekt in ER TWEE WAARD!” ledenactiviteiten dan in neveninitiatieven. [beeldhouwman] Hij gelooft rotsvast in een en-en-verhaal. Het Zijn queeste: Leiding blijven netwerk is niet enkel ondersteuning voor de vormen! Beeldhouwman wil enerzijds werk maken werking, het is ook tof om in het netwerk van de van georganiseerde vormingsmomenten voor Chiro te zitten. De Chirowerking (en onder andere (kader)leiding. Dat zijn zowel cursussen waarmee hun oud-leidingswerking en oudercomité) kan een je attesten kunt verdienen (bv. IK, SB, KIC1 & 2, motor zijn van sociaal contact in de buurt. Of zoals Hoofdinstructeurscursus, Workshopweekend, Buur(t)man het hoorde zeggen op Café ID: “De Groepsleidingsweekend, Afdelingsboost) als Chiro betekent iets in de samenleving. Wij moeten die vormende momenten of uitwisseling die we stem durven opnemen in de grote samenleving, maar leerrijk vinden maar waar geen attest aan ook in de lokale buurt.” verbonden is (bv. Krinkel, preleidingsvorming op Aspitrant). Anderzijds wil Beeldhouwman meer de klemtoon leggen op het versterken van leerkansen MISS SERVICE: “AT of ontplooiing van (kader)leiding binnen hun YOUR SERVICE!” ploeg. Beeldhouwman formuleert het zo: “We willen leiding veel kansen geven om te leren, niet Haar queeste: Miss Service [Miss ser alleen door op cursus te gaan, maar ook binnen hun vice] zal van Chirojeugd Vlaanderen eigen ploeg.” een toporganisatie maken wat Beeldhouwman is ook de man die ons zal helpen dienstverlening aan Chirogroepen en -ploegen om tegen 2017 meer en sterker in te zetten op betreft, waarbij vragen op een efficiënte en coaching en kennismanagement. Wat leren degelijke manier beantwoord worden. Ze wil we in de werking en van elkaar, zijn we ons de expertise waarover Chirojeugd Vlaanderen daarvan bewust, en hoe kunnen we dat leren nog beschikt, behouden en verspreiden. Tegen 2017 versterken? Beeldhouwman helpt ons om onze wil Miss Service dat iedereen de reflex heeft om blik op vorming binnen de Chiro te verruimen en het bestaande aanbod voor Chirogroepen in acties om te zetten. Want iedereen kan en mag en kaderploegen te raadplegen. Werk maken gevormd worden! van kennis inventariseren en ontsluiten, werk

maken van doelgroepspecifieke communicatie en experimenteren met nieuwe media zijn de wegen die we daarvoor moeten bewandelen. Maar Miss Service ziet het nog groter dan dat. In Chiroland leven heel wat vragen, maar net zo goed leven er heel wat antwoorden. Die twee tegen 2017 dichter bij elkaar brengen is haar tweede ambitie. Miss Service wil ons helpen om vragen rechtstreeks, snel en goed te beantwoorden. Daarnaast wil zij stimuleren dat Chiromensen van elkaar leren. Daarom onderzoeken we nieuwe tools om kennisdeling te vergemakkelijken. En tot slot wil ze extra ondersteuning ontwikkelen voor

[Miss} ] ogica d e {p ag

MISS PEDAGOGICA: “SAMEN IS BETER DAN ALLEEN”

Haar queeste: Meebouwen aan een gezamenlijk pedagogisch project met verbondenheid en inhoud als twee onmisbare pijlers. Om dat te doen, krijgt Pedagogica drie opdrachten: 1. Ervoor zorgen dat er genoeg inhoudelijk gewerkt wordt, zowel door vrijwilligers als door beroepskrachten. 2. Voldoende omkadering voorzien: daar horen een goed vrijwilligersbeleid, een sterke omkadering van beroepskrachten en goed draaiende ondersteunende diensten bij. 3. Werken aan verbondenheid: swingende massamomenten en gedragen jaarthema’s kunnen haar daarbij helpen.

[justine] [begeleader]

JUSTINE BEGELEADER: “THERE IS ALWAYS SOMEBODY TO HELP!”

Haar queeste: Justine gaat een van de zes grote uitdagingen aan om van de Chiro tegen 2017 een sterkere organisatie te maken. Ze gelooft dat groepen heel lang hun plan kunnen trekken en als zelfstandige entiteit kunnen leven, maar soms zijn er momenten waarop dat niet kan. Dan onderneemt Justine actie. Het is haar queeste om ervoor te zorgen dat gewesten en verbonden groepen begeleiden via Steun Op Maat (SOM), dat er stadswerkingen zijn in de grote en enkele middelgrote steden, en dat we via coaching en hulpverlening Chirogroepen ondersteunen die een crisis meemaken. Maar Justine wil meer! Ze streeft naar aandacht voor procesbegeleiding, naar mensen samenbrengen voor uitwisseling over ondersteuning van groepen, gewestelijke en verbondelijke medewerkers die SOM-fiches invullen, problemen registreren en nieuws de wereld in sturen, enz.

[the voice] ope] [of eur

THE VOICE OF EUROPE: “LAAT VAN JE HOREN’”

Zijn queeste: Ervoor zorgen dat we verder blijven werken aan onze Chirovisie en die extern bekendmaken. Ervoor zorgen dat we onze mond opendoen over ‘onze’ thema’s en blijven roepen tot de wereld er een beetje beter uitziet. Zijn tweeledig plan? We nemen vertegenwoordigingen op om structureel mee te werken aan het beleid én we nemen standpunten in om onze visie en ideeën kenbaar te maken aan de samenleving.

VEEL WERK VOOR DE BOEG, DUS. MAAR ER IS OOK AL WERK VERZET, IN DAT EERSTE JAAR! Voor de realisatie van de doelstelling ‘Buurt’ hebben we via het jaarthema onze groepen uitgedaagd om meer werk te maken van hun netwerk. Omdat zowel de buurt als de Chiro daar beter van worden. We zetten stappen vooruit in het verbeteren van onze dienstverlening: inschrijvingen voor cursussen en evenementen vlotter laten lopen, continu het Groepsadministratieprogramma (GAP) verbeteren en de ‘nieuwe Kipadmin’ programmeren. De overheid schotelde ons met een nieuw decreet extra vormingsuitdagingen voor. Het spreekt voor zich dat we die veranderingen willen doorvoeren zonder in te boeten op kwaliteit of deelnemersaantallen. Onze kerntaak, groepen ondersteunen (Steun Op Maat, SOM), vraagt jaar na jaar meer aandacht. Vragen en problemen worden complexer, vele kwesties overstijgen de draagkracht van een leidingsploeg. Ten slotte blijven we de stem van kinderen en jongeren vertolken op vele plaatsen: jaarlijks nemen we ongeveer zeventig vertegenwoordigingen op. In september 2015 starten we met het denken schrijfproces voor onze volgende beleidsnota. Die moet immers klaar zijn op 31 december 2016.

. .. E J T E N N IO T A T S E IN E L K IN EEN L E K IN W E W U IE N T N E P O R IE N DE BA IN SINT-NIKLAAS 9 jaar geleden ging De Banier in op het voorstel om de knutselwinkel van SintNiklaas over te nemen. Marianne en Marc, de toenmalige eigenaars, en Els, hun creatieve medewerkster, werkten keihard om van Het Ultieme Idee een prachtige zaak te maken. De start van het Waasland-shoppingcenter en de langdurige werken aan de Grote Markt maakten dat overleven er voor hen niet meer in zat. Ondanks die moeilijke omstandigheden geloofden wij toch in dit project en zijn we er volop voor gegaan. Dankzij inzet en volharding van velen zetten wij de voorbije jaren stapjes vooruit. Door de grote Chiro-aanwezigheid in deze regio en door het behoud van Marianne en Els als gespecialiseerd personeel kon De Banier in deze mooie stad overleven.

Toen wij, wegens onze verhuis in Turnhout en andere grote projecten in de Chiro, het huurcontract in de Nieuwstraat nog enkele jaren wilden verlengen, kregen wij een koude douche. De eigenaars wilden er zelf een zaak beginnen en wij moesten sneller dan voorzien verhuizen. Maar wie De Banier een beetje kent, weet dat wij die tegenslag in een mum van tijd ombogen tot een kans! De zoektocht naar een nieuw pand was geopend.

van maandag tot en met zaterdag, telkens van 9.30 tot 13 en van 13.30 tot 18 uur 03-766 07 66 - sintniklaas@debanier.be

Met steun en hulp van onze beheerders maakten we een zoekplan, bezochten we het shoppingcenter en heel wat panden in de Stationsstraat. Met de grote investeringen in de Stationsstraat heeft de stad ervoor gekozen om van het centrum van Sint-Niklaas opnieuw een aantrekkelijke winkelbuurt te maken. Na grondig en wijs beraad beslisten wij begin dit jaar om onze De Banieractiviteiten te verplaatsen naar deze winkelstraat. In Gent, Leuven, Mechelen, Brugge, Turnhout en Aalst zitten we erg dicht tegen de handelskern van de stad, maar hier is het voor De Banier de eerste keer dat we midden in de handelskern van de stad aanwezig zijn. Sinds 8 november is de winkel open en we nodigen jullie van harte uit om een kijkje te komen nemen!

OOK NIEUW! Ook in Turnhout verhuisde de winkel. Je vindt ons nu in Sint-Antoniusstraat 37. Openingsuren: van maandag tot en met zaterdag, telkens van 9.30 tot 13 en van 13.30 tot 18 uur 014-42 15 13 - turnhout@debanier.be

DEBANIER.BE

STARTDAGEN SEPTEMBER 2014

CHIROFEEST 2014

! ? T E G D U B S N O IN S E M HET E D N A V N E G L O V E G N E N E FEIT BESPARINGEN Chirojeugd Vlaanderen maakt zich zorgen over de toekomst van het (lokaal) jeugdbeleid. De regering gaat immers besparen, ook op jeugd, want ‘iedereen moet zijn steentje bijdragen’. In dit artikel zetten we enkele feiten en mogelijke gevolgen van die besparingen voor onze Chirogroepen op een rijtje.

MOOIE BELOFTES ... Op 22 juli 2014 ondertekenden de Vlaamse onderhandelaars het regeerakkoord. Daarin staan enkele zaken die we toejuichen. Zo wil de regering dat ‘alle overheden kinderen en jongeren actief moeten betrekken bij hun beleid, hen erover informeren en garanties inbouwen opdat kinderen en jongeren hun rechten gewaarborgd weten en hun stem wordt gehoord. We stimuleren de inspraak van kinderen en jongeren in het lokale jeugdbeleid.’ Daarnaast wil de regering werk maken van de overregulering in de jeugdsector, iets waar Chirojeugd Vlaanderen

al jaren vragende partij voor is. Er komt ook een masterplan bivakplaatsen, zodat er voldoende aanbod is en de infrastructuur duurzamer wordt. Daarnaast wil de regering werk maken van voldoende publieke ruimte die ‘toegankelijk en aantrekkelijk is voor iedereen en hierdoor ook generatiedoorbrekend; plekken die uitnodigen om te spelen, te bewegen en te ontmoeten.’ Enkele mooie doelstellingen, met zaken waar we onder andere al aandacht voor vroegen in ons memorandum.

... MAAR WEINIG MIDDELEN Toch kreeg ons vertrouwen in de regering en onze minister van Jeugd snel een deuk, toen in augustus de besparingsplannen uitlekten. Jeugdwerkorganisaties moeten gemiddeld 1,3% subsidies inleveren – het uiteindelijke cijfer voor Chirojeugd Vlaanderen is 0,63%. Bovendien wordt de indexering ook deze beleidsperiode niet gevolgd. We kunnen met ons subsidiebedrag dus alsmaar minder realiseren. Bovendien werd er in de vorige beleidsperiode al 1% bespaard. ‘Ik wil de sector zoveel mogelijk ontzien,’ aldus minister Gatz. In vergelijking met de besparingen die de bovenbouw moet slikken, kun je stellen dat het bij ons inderdaad meevalt. Zo moet De Ambrassade, bureau voor jonge zaken, 20% inleveren: zo’n 45 000 euro per jaar. Zij moeten het met acht collega’s minder doen. Dat betekent minder ondersteuning voor de jeugdsector, voor de Vlaamse Jeugdraad, en dus ook voor ons. VVJ-Karuur, de organisatie die het lokaal jeugdbeleid ondersteunt, moet het met zo’n 12,5% minder doen. Daarnaast wordt er gesneden in de middelen die

expliciet bedoeld zijn voor lokaal jeugdbeleid. Zo’n 21 miljoen euro, waarop eerst nog 10% bespaard wordt, verdwijnt in het gemeentefonds. Met die middelen gaf Vlaanderen een richting en stimulans aan de lokale besturen om bijvoorbeeld in te zetten op jeugdwerkondersteuning, brandveiligheid of jongerencultuur. Door het verdwijnen van de specifieke middelen en het bijbehorende decreet dat dit regelt, moeten gemeenten geen verantwoording meer afleggen voor het beleid dat ze voeren. Zo moesten gemeenten vroeger aantonen wat ze realiseerden met de middelen van Vlaanderen op het vlak van bijvoorbeeld brandveiligheid. Dat zullen ze nu niet meer moeten doen. De gemeenten kunnen zelf kiezen waaraan ze het geld besteden: bijvoorbeeld aan een nieuwe riolering. Bovendien verdwijnt door de afschaffing ook de verplichting om een lokale jeugdraad te erkennen. Tot slot zijn er nog de provincies. Het provinciefonds verdwijnt (40 miljoen euro) en de provincies zullen vanaf 2017 geen persoonsgebonden materies

meer mogen uitvoeren, zoals onder andere jeugd. Hierdoor komt het provinciaal jeugdbeleid op de helling te staan. Het is immers niet zeker welk

bestuursniveau die taken zal overnemen en welke middelen hier tegenover zullen staan.

HET MES IN HET BUDGET VAN ONZE CHIROGROEPEN? De gevolgen van het besparingsbeleid van de regering zullen onze Chirogroepen voelen. Het is alleen moeilijk in te schatten hoe ver die gevolgen zullen reiken. Eén ding staat vast: we gaan er als jeugdwerk op achteruit. Op organisatieniveau zal zich dat voor Chirojeugd Vlaanderen allicht beperken tot het schrappen van enkele doelstellingen uit de beleidsnota. Maar op langere termijn is de dalende subsidietrend niet vol te houden. Bovendien zullen de besparingen bij De Ambrassade en VVJ-Karuur ook gevolgen hebben voor ons. Minder ondersteuning voor de Vlaamse Jeugdraad, minder ondersteuning voor werkgroepen waar we al jarenlang engagementen in opnemen, duurdere vormingsinitiatieven of updates van websites die uitgesteld worden: allemaal zaken die ook onze Chirogroepen zullen raken. Op lokaal niveau zijn de gevolgen momenteel weinig zichtbaar. Wel geven Chirogroepen aan dat er nu al bespaard wordt op jeugd. Zo berekenden de jeugdverenigingen in Kruishoutem dat ze het jaarlijks met 700 euro minder moeten doen door de maatregelen van het gemeentebestuur. Er wordt ook bespaard op infrastructuur. Zo zal Chiro Jevati in Tielt-Winge maar 81 000 euro subsidies krijgen van de gemeente voor hun gebouwen, in plaats van de beloofde 150 000 euro. Een vermindering van zo’n 45%. En in Denderleeuw wachten twee Chirogroepen al jaren op nieuwe

lokalen. Door de recente ontwikkelingen (Denderleeuw is op 3 november onbestuurbaar verklaard) en de besparingen die daarbovenop komen, lijken nieuwe lokalen opnieuw op de lange baan geschoven. Besparingen, nu al. En het beleid van minister Gatz moet nog uitgerold worden. We vermoeden dat de besparingen zich nog zullen verderzetten in minder werkingsmiddelen, minder kampvervoer en duurdere infrastructuur voor Chirogroepen. Bovendien zullen bepaalde gemeenten het geld dat specifiek bedoeld was voor jeugd nu voor andere dingen gaan gebruiken, bijvoorbeeld de aanleg van een nieuwe riolering. Naast de besparingen dreigt ook de inspraak en participatie van kinderen en jongeren in gevaar te komen. Door de afschaffing van het decreet Lokaal Jeugdbeleid zijn gemeentebesturen niet meer verplicht om een jeugdraad te erkennen. Momenteel is dat de enige manier om op een ‘officiële’ manier advies te geven over beleidskeuzes die de gemeenten maken. Als er dan ook nog eens bespaard wordt op de organisatie die de lokale jeugdraden ondersteunt (VVJ-Karuur), ziet de toekomst er niet rooskleurig uit. Bovendien lijkt die beleidskeuze net het tegenovergestelde van de verbintenis in het regeerakkoord te bewerkstelligen. Hoe kun je aan de ene kant de inspraak van kinderen en jongeren hoog in het vaandel dragen en aan de andere kant

precies de garantie voor die inspraak ondermijnen die er vandaag is? De gevolgen van de besparingen en afslankingen van het provinciaal jeugdbeleid zijn momenteel moeilijk in te schatten. Toch doen heel wat Chirogroepen vandaag een beroep op zaken die provinciaal geregeld zijn. Zo heeft elke provincie een uitleendienst voor onder andere fuifmateriaal,

er bestaat een systeem van fuifbussen, er worden toegankelijkheidssubsidies toegekend en als Chirogroep kun je aanspraak maken op een gratis vrijwilligersverzekering voor bepaalde activiteiten. Kunnen onze Chirogroepen straks nog rekenen op die diensten? Of moeten ze dat vanaf 2017 allemaal zelf gaan bekostigen?

BLIJF PRIORITEIT GEVEN AAN JEUGD! Jeugdbeleid op lokaal niveau Chirojeugd Vlaanderen wil uiteraard dat de regering werk blijft maken van een kwaliteitsvol jeugdbeleid. Vooral het lokale jeugdbeleid ligt ons nauw aan het hart. We blijven ijveren voor een oormerking van de middelen, zodat we de garantie hebben dat gemeentebesturen minstens een deeltje van het budget dat ze krijgen van Vlaanderen besteden aan jeugd. Daarnaast blijven we benadrukken dat een jeugdraad noodzakelijk is voor de garantie op inspraak van kinderen en jongeren. We zien graag nog meer inspraak en participatie, maar zo’n erkende jeugdraad is het noodzakelijk minimum. Om de goede werking van de jeugdraad te organiseren, is er ook een gemeentelijke ondersteuning hiervan nodig, bijvoorbeeld door een jeugdconsulent.

en een zekerheid dat gemeenten gestimuleerd blijven om het degelijk lokaal jeugdbeleid dat we vandaag hebben ook morgen verder te zetten. We bekijken momenteel samen met andere lokale jeugdbeleidspartners (Karuur, Vlaamse Dienst Speelpleinwerk, Formaat) en jeugdbewegingen (Scouts & Gidsen Vlaanderen, KSJ-KSA-VKSJ) hoe we op een constructieve manier de dialoog met de minister kunnen aangaan en of we onze eisen kunnen laten inwilligen. We willen daarnaast onze Chirogroepen sensibiliseren en hen stimuleren om met hun jeugdraad, jeugddienst en gemeentebestuur in gesprek te gaan. Wat is de gemeente van plan? Zullen ze nog prioriteit geven aan jeugd of niet, en welke gevolgen kan dat hebben voor hen als Chirogroep?

Jeugdbeleid op provinciaal niveau

Wat kun jij doen als vriend van de Chiro?

Vervolgens willen we een waardig alternatief voor het provinciaal jeugdbeleid. Het provinciale jeugdbeleid is waardevol voor onze Chirogroepen. Als dat bestuursniveau straks geen bevoegdheid meer heeft, hopen we op constructieve oplossingen, zodat onze Chirogroepen nog altijd van het waardevolle aanbod kunnen genieten.

Wat we al deden met Chirojeugd Vlaanderen Om onze bezorgdheid te uiten, onderschreven we de alternatieve septemberverklaring van Hart Boven Hard en het Jeugdmanifest (chiro.be/ nieuws/2014/09/16/jeugdmanifest). Daarnaast verspreidden we het opiniestuk ‘Dag van de Jeugdsanering’ van Thomas (newsmonkey.be/ article/22141), een vrijwilliger bij de commissie Jeugdbeleid. We schreven ook een brief naar enkele politici met de vraag om werk te maken van een absolute garantie op inspraak en participatie voor kinderen en jongeren, een garantie dat jeugd dezelfde middelen krijgt als voorheen

Ook als vriend van de Chiro kun je iets betekenen voor onze Chirogroepen. Draag onze bezorgdheid mee uit, waak mee over het jeugdbeleid in jouw gemeente en spreek je contacten aan. Signalen die je opvangt, mag je altijd doorgeven aan de commissie Jeugdbeleid via jeugdbeleid@chiro. be. Ook met vragen kun je bij hen terecht. Op die manier kunnen we de problematiek op een goede manier in kaart brengen en kunnen we daarmee wegen op het beleid. Nog vragen? Voor meer info kun je terecht bij de commissie Jeugdbeleid via jeugdbeleid@chiro.be of via 03-231 07 95 (vraag naar Niels De Ceulaer).

S N A D N E L E O T S WILLEM CLAES, DE NIEUWE NATIONAAL VOORZITTER De Nationale Raad en de Pedagogische Leiding bestaan niet meer, samen vormen zij nu de Chiroraad. Op hun vergadering van 24 september verkozen de Willem Claes als nieuwe nationaal voorzitter, als opvolger van Thomas Appelmans. Willem is afkomstig uit Chiro De Keten (Zoerle-Parwijs, een dorp in de Kempen) en doorliep het standaardparcours: lid van gewest Kwarekken om zich nadien aan te sluiten bij verbond Kempen. Hij werd er ook verbondsleider. Willem wil zich inzetten om samen met de Chiroraad te bepalen waar we met de Chiro naartoe moeten gaan, hij gelooft niet dat dit van één individu en dus hemzelf moet komen. “Bouw samen met mij aan de Chiro, asjeblieft,” liet hij ons weten. Oh ja, Willem speelt voetbal en gaat af en toe mountainbiken, en hij vindt schildpadden toffe dieren.

FREEK ONZIA, DIRECTEUR JONG & VAN ZIN Vanaf januari 2015 komt er in de Groep Chiro een nieuwe directeur bij: een voor Jong & Van Zin. Freek Onzia heeft al heel wat watertjes doorzwommen in de jeugdsector. Zo was hij onder andere stafmedewerker bij Formaat (de fusie van VFJ en Jongerengemeenschappen) en bij het Steunpunt Jeugd (nu: De Ambrassade). Bij het Steunpunt had hij als coach van organisaties en hun medewerkers kwaliteitszorg, strategisch beleid en organisatiecultuur in zijn takenpakket. Tot voor kort was aan het werk bij Antwerpen Sportstad. Hij heeft een scoutsverleden en kent het jeugdbewegingslandschap dus goed. We heten hem hartelijk welkom in ons team en wensen hem veel succes en werkplezier in deze boeiende job!

AFSCHEID IN MEMORIAM GUIDO VEREECKE Enkele weken voor hij stierf, schreef Guido: “Geen enkele andere kracht heeft mij als persoon meer gemaakt dan de Chirobeweging” En toch, toen hij terechtkwam in de Chiro, stak het ruwe gedoe van wimpeltrek en buske-stamp hem tegen. Zijn ding lag meer bij deelnames aan welsprekendheidstornooien, die hij dan ook met vlag en wimpel won, dan bij het fysieke zondagse Chirogeweld. Toen hij zijn elleboog brak, zag hij de kans schoon om niet meer naar die Chiro te moeten gaan. Tot op de dag, bij het frietkot in Waarschoot, dat leider Jan Willems hem op de man af vroeg waarom hij niet meer naar de Chiro kwam. “Ja, met die elleboog kan ik niet meer komen” – waarop Jan onmiddellijk perspectieven opende waarvoor die elleboog niet nodig was maar Guido wel. In dat gebeuren ervoer hij dat er voor iedereen een plaats is in de Chiro, hij ervoer de bezorgdheid van de leider die het belangrijk vond dat hij erbij hoorde. Hij telde mee. Hij was iemand. En zo werd Guido in 1957 definitief lid en Burchtknaap bij de Torenwachters in de befaamde Chirogroep Sint-Gerolf uit Waarschoot. De start van een negentien jaar durende, boeiende Chirotijd. In september 1969 werd hij op 23-jarige leeftijd nationaal secretaris, verantwoordelijk voor de leidersvorming en het leidingsblad, een functie die hij bleef uitoefenen tot juli 1976. Met inzet en overgave kleurde Guido de Chiro. Naast zijn wit Peugeotje en zijn pijp had hij ook veel talenten. Zijn talent voor het gesproken woord uitte zich in een beeldrijke, mooie taal die hij in alle onderdelen beheerste en wat resulteerde in goede discussies en vlotte contacten. Zijn talent voor het geschreven woord – scherpe pen, heldere uiteenzetting, onderbouwde argumentatie – deden het leidingsblad lezen en de ad rem geschreven nota’s werden bij vergaderingen erg gewaardeerd. Zijn talent voor het lied dat tot uiting kwam in de vele memorabele, begeesterende zangstondes, waar mensen zich onder zijn bezielende leiding met volle teugen in de verbondenheid zongen. Die batterij talenten zou hij ten volle inzetten bij de uitbouw van de Chiro.

En er stond in die bewogen jaren wel een en ander ter discussie, zowel naar binnen als naar buiten. Naar binnen waren de grote uitdagingen waarmee de beweging geconfronteerd werd: de maatschappelijke betrokkenheid de seksualiteit bespreekbaar maken en het zoeken naar zingeving en geloofsbeleving Guido stond midden in de stroom van die vernieuwing maar bleef kritisch, en keek toe opdat wat waardevol was bewaard bleef. Naar buiten toe meende Guido dat de politieke en academische wereld zich te weinig bewust waren van de kracht van de jeugdbeweging en de rol die zij speelde in de opbouw van de samenleving. De jeugdbeweging is immers de oefenschool in democratie, het leren samenleven, elkaar verdragen. De universiteit van het leven. Als hij wist dat de jeugdbeweging in Vlaanderen zo in haar middelen geraakt wordt dat zij in haar bestaan bedreigd zou worden, hij ging als een tijger tekeer. Hoeft het gezegd dat die flamboyante, begaafde, aanstekelijke, aantrekkelijke, minzame, speelse duizendpoot, dat hij charmeerde, verleidde, veroverde en een grote schare fans en bewonderaars telde? Maar de uitverkorene werd Griet, in al die jaren zijn liefdevolle steun en toeverlaat in de goede en de kwade dagen. Er kwamen drie dochters: Lies, Linde en Eva. En als je het mij vraagt: de appels zijn niet ver van de boom gevallen. Al wat Chiro is en betekent, de hele bagage, nam Guido mee: zowel naar zijn professioneel

leven als ambtenaar op Cultuur en directeur van Brakke Grond als in zijn vele engagementen op het plaatselijk vlak. Guido is altijd dicht bij de Chiro gebleven. Hij was aanwezig op de vele verwezenlijkingen en manifestaties, bleef de leidingsbladen lezen en was ook nog nadrukkelijk actief. Zo denken we met ontroering aan Chiro Zingt, zijn allerlaatste zangstonde die plaatshad op 4 oktober van vorig jaar in de Sint-Anna-ten-Drieënkerk op Antwerpen Linkeroever. Daar dirigeerde Guido voor 600 oud-strijders van de Chiro, met zoveel schwung, kunde, gedrevenheid en liefde de oudere liederenschat, die hij het erfgoed van de Chiro noemde. Zo herlas ik in tranen zijn allerlaatste artikel dat hij schreef in het meinummer van Buitenband ter gelegenheid van 50 jaar Top 64, waarin hij de betekenis van die onvergetelijke gebeurtenis analyseerde. En zo verliezen wij een van de bezielers en sterkhouders van het Netwerk Vrienden van de Chiro – door velen nog onvoldoende gekend – maar waarvoor hij de eerste ijveraar was. Mocht hij hier en nu spreektijd krijgen, hij zou ons oproepen om als één blok achter de Chiro te blijven staan. Buitenband zijn, weet je.

Hij zou ons overtuigen dat Chiro nog altijd antwoord is op vele samenlevingsproblemen van vandaag. De laatste maanden van zijn leven wou hij bij zijn vrienden zijn. In bondige mails hield hij ons op de hoogte van de evolutie van zijn ziekte. Maakte ons deelgenoot van het verloop ervan. Nodigde uit voor een laatste gesprek. Wilde afscheid nemen van degenen die hem zo nabij waren. Hen zien, voelen, raken, omhelzen voor het laatst en voor eeuwig. Griet, Lies, Linde en Eva: wij van de Chiro, wij hielden van Guido – uw man, uw vader – en wij hadden hem zo graag. Blijheid, Kranigheid, Kameraadschap – hij had het allemaal. Guido: gij zijt zegen, troost en lach. Nu je aankomt bij de vele Chirovrienden die je zijn voorgegaan, vermoed ik dat het er leutig aan toe zal gaan wanneer je hen ‘I’ve Got A Joy In My Heart’ zingen doet ... Doe hen van ons allen hier de groeten. In naam van de Chiro van vroeger en nu: dank, Guido! 30 augustus 2014 Jan Van den Audenaerde

IN MEMORIAM FLOR PAEPS Op 2 november 2014 overleed op 81-jarige leeftijd Flor Paeps. Hij was verbondsproost van verbond Brussel, van eind de jaren zestig tot midden de jaren zeventig. Hij was in die jaren ook leraar aan het SintJozefscollege in Sint-Piets-Woluwe. Vanaf 1973 werkte hij als parochiepriester in Ukkel en hij was van 1981 tot 2003 pastoor van de parochie van Sint-Job in Ukkel. Flor Paeps was een uiterst minzaam en bedachtzaam man. ”In het samenzijn met anderen vond je diepe vreugd”, zo staat op zijn gedachtenisprentje. Zo hebben we hem ook ervaren in de tijd dat hij Chiroproost was van het verbond Brussel. Bedankt, Flor.