2
ก ก ก
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
2 ภภภภ!" # $ ภ% ภภ! &"ภ' () * +, - + .) - ภ" ! " !" ! & ภ/ 0 % # $ # # 1 & 23ภ!" 4 -# ภ" 5 ภภ" # 23ภ!" ภ+ % &"ภ% 6 !" 6 " # ภ" ! " + * 5 % 23ภภ/ / ภ7 !" ! %" ภ" ภ" ภ# & &" " % 0 7 !" . - + () ภ" ! " ภ%-)5 5 1 5 & ภ!" - * ภ% * 1 4 !" 7 'ภ/ 0 /4 !-8 !ภ# % 23ภ!" / - % .+ ภ!-# - - /4 * 6#ภ/ 0 4 # ภ" ภ! &"ภ'
2.1
"# $ % & ' $ &% ( ( ) * $ภ+$ , - # ภ* &
1) /0ภ1# ภ- " 2 + 9 . .2020 23ภ&"ภภ- 6 ภ# .) " 80 % >" # , / -)5 " 50 ภ# +, #- &"ภ% & ' ภภ- 5 - >" - 23ภ&"ภ6# @ " 3.4 , # 9 . .2005-2050 !" + # 10 9! ภภ- 6 -)5 3 )4 2.1-1 ภ- "- /0ภ1* # ภ& # "+, ภ+ / ภภ-)5 " /6 $ 1 7 18+ 4 8+* ภ- " /0ภ1# ภ(Goldman Sacks Research 2005) # $ %ภ@' # 23ภ- "- /0ภ1# ภ&"ภ- % 6 ภ# ŕ¸
" ;% 6 ภ+$" PPP , # 9 . . 2009-2015 2
) ภ2 % ภ% ภ5 * McKinsey @ # " %ภ- &"ภ() 6" # 118 " 0 " , , 3 / 1 200 : Goldman Sacks Research 2005 " " , , 3 + 9 . .2010 &% - % 8 ภ# GDP - &"ภ! % # " %ภ- + ")ภภ-)5 !" " 1 % % -)5 () # + ภ- - 23ภ&"ภภ-)5 " & ' ," # - 23ภ&"ภ+ ภภภ* " / 0 !" + 9 . .2050 % # - &"ภ+ ภ"% ภ" 60 ,"4 " 20 (Malmberg, B. Sommstad, L. $Major Trends in Global Developmentd Instit. for Futures Studies, 2001) - "1 % + "ภ- :
2-1
. . 2600
2 ก ก !"ก #
2) /0ก 1# ก1 4 ก ก " ก 8 /0ก 1* + )4 ) & 1 - " 4 -(;
2 -
* ก-)5 # % ก 7 /" 6 -)5 - . !"
4 -# % &"ก% 7 ก !" ก 4 ก ก , # (IMF) 7 &"ก 'ก ก &"ก (WTO) !" 'ก + 4 / + ก 6 @ ก ก" # # 4 ก % 6 # # 4 23ก + 6 ! ( lm (APEC) - ก ก , 4 (NAFTA) , / & (EU) !" ! ,# ก > + (ASEAN) ก ก 5 'ก / 0 ก ก8 +, #-)5 !" 7 /" ก-)5 % ก ก" ก ,"# 5 1 * " # 6 ! - ก - &"ก (World trading system) - - 6 + -@
ก* " / 0 # +, # , ก" # , 4 ก" # -)5 /4 / * ก # + &"ก 3) ก & 2 $ 8 6" ก &$ 1 -(; ก 3 ก/ ?2 # 6" ก-(;
+ # 20 9 - , ก ! ก "4 ก !" ก " &% ก # (FDI) / -)5 ก 6 @ ก 23ก % - ก 23ก &"ก
1 # ")ก()5 ก-)5 ก # 5 % # !,"# !" /45 s , - FDI + 6 '
ก %ก ก-)5 23ก +, #," ก* " %) %6% FDI - &"ก %, " - ก "4 FDI " ก % &% + ' 2 1980 !" 1990 ก ก 6" # / * !" + ! 6 3 ก ก , 4 & t ( 5 , !" ก ," ) 6# 4 + * ก # 6 ! # $ * ! กก " /45 + % 5 % " + ' 2 1990 !" + 9 . .2020 ก % 6 ! ( ( ก-)5 ก* " / 0 # !" % 1 !,"# * - FDI ก ก 6" # / 6 !" ก ก ก " - " &"ก ก !-# - /4 +, % FDI ! -)5 !" " ก2@ * / ก-)5 (+ ,ก ก " !" ก ) 4) /0ก 1- $"1 ก 7 /0ก 1 ก ) & ก ก ก ก .6ก "4 ก / 0 ," /4 "% !" / @ / # # 1 , 3 ก , / & !" t + # 10 9 # " % ก %+, # 1 6 'ก" ก # ก ก * ! 1 ก ก @ก + ก
- + . .2020 ! # - # % 8 ก % # " 70 - GDP + 23ก - / 0 !" ก # " 50 + 23ก - ก* " / 0 -@
ก " # # 1 ,ก ก2 ก % # - 6" # + GDP * ก # ก ก ก " &% ก # &% - &"ก vFDId # " + ก " # 6#ก " + ก / ก-)5 ก * + / 0 !" ก % ก ก % " % !" " % ก 4 !" -# 7 ก 2-2
. . 2600
2 ก ก !"ก #
ก " ก ก !/ ' ก ก % ก %6!" -/" ก ก w . / ก # , # + # $ ก # !" ก )ก2 1 ก .4 1 Knowledge Base Industry +, #$ + /45 3 6 ' !" & &" !" ก , %ก +, # 1 - "4 * " ! "
,# &(# (Supply Chain) - 5 ก " !" ก 5 # # 4 * +, / 0 !" 5 ," # " % ก !" / 0 (R&D) # , ก -)5 / # - " @{' vR&Dd กก # - " @{' $ # . !-# - ก ก* " / 0 ก " * ก # ก % ก @'- # "+, &"ก / 0 ก & &" % 8 / / 0 !" 5 ," * ก $ !-# - ก " * / ก vR&Dd ก * , # + " %&"ก &% >/ # ก - +, !ก# ก* " / 0 5 ," # % ก # + % ก / 0 vR&Dd 1 %ก @' ก # + 10 9- , 5 ก* " / 0 1 6 # ก + ก (Exports of Services) # "+, ก - ก ! & !" & ก - % ก+ 5) ก - 4 ก /0ก 1# ก #+ ? 1 ก-(;
23ก &"ก - !"
+ # 10-20 9- , ก ! &"ก ' % 8 # # 4 !" &"ก ' " ก2@ - ก 1 v d / ก-)5 + -@ % ก " ก ก &"ก '% ก " % 6 & - 8 % 2 - ก-)5 .
'! " & &" 6 -)5 3
, 4 %! ก" # ก+ 3 6 'ก" - /" 23ก , # + 4 - # ก - - 23ก 1 # ก - - 23ก +, # # ( " ( % !" (BRICs) / 6 -)5 ก # "+, 6 'ก" 23ก &"ก # $ - 6# # $ ,"# 5 &% >/ # !" % , # 9 . .2015 GDP - !" % % # @ " 15 - " @{' " &"ก (Real Term) !" / .) 9 . .2040 23ก - vBRICsd - %+, #& - ก" # G6 () 1 / 0 !" + !" !( , # % 8 ," ก 5 ( 3 )4 2.1-2)
2-3
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
3 )4 2.1-2 18+ 4 " /0ภ1 $ C ?
/0ภ1*6' 8+ * &. . 2050
ภ8 BRICs GDP 4 ภ" ภ8 G6 ) * 40 : . . 2040 . . 2025 ภ" # BRICs ภ" #  BRICs GDP ภGDP 6 # ภ" # G6 ภ# ) - G6
: Goldman Sacks Research, 2005 6 6 8 : BRICs ~ Brazil, Russia, India, China
! & ภ- - 5 ภ" (Middle Class) ภ-)5 &% >/ # + , 6# - +, # (Emerging Economies) !" % 1 6 * 5 ภ" + ภ* " / 0 - %- ภ+, # 4 vBRICsd / ภ@ 250 " + 9 . .2005 1 @ 1,000, 1,750, 2,750 " + 9 . .2015, 2025 !" 2035 !"
ภ# 3,000 " + # 9 . .2040-2050 ( 3 )4 2.1-3) 3 )4 2.1-3 ? ? ; ภ* ภ8 BRICs * * / / " "
? ? ; ภ? ? * ; ภ* ภ8 ภ8 BRICs B R IC s 1 1 7 74 4 * * " /6 $ " / 6 $ * * ภ+ ภ" ภ# + ภ" # BBRICs R IC s % > 3,000 % > , 3 ,0 , 00 3 , , 3
: Goldman Sacks Research, 2005 6 6 8 : BRICs ~ Brazil, Russia, India, China
2-4
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
6) ภ- "- ภภ% 6" (1) ภ- - 23ภ!" 7 ภ! 4 -# , # (International economic and business networking) ภ%-)5 # ภ- + ภ$ 23ภ!" 7 ภ(2) ภ& - ภvOutsourced ภ" !" ภภภ/ 0 !" 6# ภ* " / 0 (3) ภ% # 4 !" ภ- # (Transaction Costs) 5 + !" , # "% * " !" 7 / ภ-)5 / / 0 ภ- & &" ภ- # (logistics technologies) 7) ภ-(; - ? ภภ8 & 4 8* $" + 9 . .2000 &"ภภ@ 6.1 / " , % # + 9 . .2015 &"ภภ/ 1 7.2 / " !" / 1 9 / " + 9 . .20201 # +, # 6 4 -)5 " 95 - ภ/ ภภ%+ ภ* " / 0 !" ภ4 5 , % ภ%+ v/45 4 ภ* " - # % 8 d ภ" & ภ- 6# 6 6 "ŕ¸
# * + / 0 !" 23ภ+, #," / ภ"%" !" ภ- 6# 6 6 (Ageing) ภ/ # + # + ภภ2 / "!" ภ%6!" 6 6 () ภ/ +, ภ# . - 6# 6 6 % # , !" %
/ ภ+ % % ภ(Social Welfare) +, ภ% # () " # 5 @!"
@ /- + + -@
ภ"%" - ภ! "ŕ¸
# * +, ภ%ภ- %! " * !" - % .- ภ* " ! ! #+ ภ* " / 0 ! & # % ภ5 ภภภ/ -)5 - ภ! !" ภ"%" - ภ" # ภ' / ภ/ภ- 23ภ!" . / ภ4 8) &" 7 2 "# $ 4 -(;
+ 1 4 - # % 8 (Hyper - Urbanization) ภ# +, #
5 + / 0 !" !" ภ* " / 0 6#+ - 4 () ŕ¸
# . 1 6#- !" " ! " /ƒ ภ6 & !" ! # ภ+ (life style) - ภ6#+ 4 % 5 6# !" ภ% " ภ. 1 6#- 4 # " # ภ" !" ภ/4 + 1 v 5 d 5 % (Supply Benchmark) !" % ' (Demand Benchmark)
1
ภ@ภ- , 5 # ภ- &"ภ"%" ,"4 7 / " + 9 . . 2100 4 ภ4 ภ+ &"ภ% ภ6#
vภ" # ภd
2-5
. . 2600
2 ก ก !"ก #
9) ก - &# # ก -(; - " ก *6 , ก 4 !" & &" * / -)5 # % 8 ,# &(#ก " 4%, # ก-)5 " ก2@ >/ ก-)5 !" ก ก + ," # 23ก +% /) / / !-8 !ก # !" * % 5 % + # " / ก & &" !" % ' "4 % 8 6#/45 () +, " ! 6 % - % .+ ก !-# - % &"ก !" % 8 - ก " ! " & &" * +, ก +, " ! 6 -)5 2 6# ก" # ! , - ก !" ก 6# + * !, # , % - 6# ก " - "4 % & &" !" 6 " # / 6 () 1 !,"# +, # - ก - 23ก ,"# 5 6#+ * !, # % %+ ก + & &" +, #ก ก ก " 6# /4 - & ก + ก " 7 /&% !" / /6 %) %6%+ 3 6 'ก" ก ก 23ก ก , * & &" ,8 8 $ 5 4 vก 4 & , # & &" / & &" !" ก 4 & &" % ก & & &" + / ก 4 & & &" ,"# 5 * 6# " ,ก ! +, # " ! " 23ก &"ก ก 6 ,ก "4 "6ก+, # ( ก # vNew Kondratieffd) +, #$ +, ก ! &"ก '
4 2.1-1 &" ?2 # - &# #
2
!" # $% & ! ' ' ก 5 * 20 *
& %
2-6
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
+ 9 . .2020 6 ! +, #- % ( !-8 !ภ# 6 !" 5* , ภภ) 6 ! +, # - % / ( ภภ! # / 7 ภ!" + + ,ภ- /!" ,ภ& & ) !" 6 ! +, #- / ' ( # / ' /) ภ* " ภ%-)5 () " " @{' 7 " !" " . " 4 & ภ- & &" # $ # "+, % ภ% # 4 & (Transaction Costs) 5 + !" , # "% * " !" 7 / ภ-)5 45 * # ภ" - - 2 # $ + / 0 !" 5 ," &% >/ # + ภภภ!" ,ภ/) / & &" % 6
1 6 ' ภ" - vR&Dd !" ภ+, #$ !" .- 6# ,# &(#ภ" 6 -)5 . ภ%+ ภ/ 6" # / (Value added) 23ภ- /4 / & ŕ¸
ภ- 23ภภ„ ' 8 (Internet revolution) 1 # % 8 * +, ภ% vInternalizationd 4 & % 4 (Digital) -@
- 5 Hardware !" Software # ภภvITd "% * " # ภ+, #$ % ภ- !" ภ- / !% - # % 8 4 ภ+ % # ภ# 5 ภ!-# - ภ/ 0 !"
ภภ'+ & &" ภ!" 8 % - - 10) ภ/ 0 &" 4$1 &" % & ' ภ-(;
ภ& - 23ภ+, # * 1 ภ/ 0 & &" !"
ภ+, #$ - ภ% '!" 6 , /4 / 6" # ภ" 23ภภ/ 0 ภ!" ,ภ3 6 * 1 # ' # ภ* " ! ภ2 / 6 -)5 * +, # $ , ภ.) * - " ภภ2 !"
3 6 /4 / - % .+ ภ!-# - - * , 2 !" ภ% + 5 & " + - 5 # $ ภ& &" - ภ% ' 5 ภ2 - ภ* " ! 1 * + ภ% + ภ-)5 ภ# 5 ภ2
% .4 # 1 ภ2
% 6 ภ" 1 / ภ2 % /45 3 % 5 # $ ) - 6# 23ภ3 6 , " + ภภ% ภ2 - ภ* " ! !" + # ภ* " ! ! # " / / 0 +, ภ2
6 -)5 ภ@' - * +, 23ภ* 1 !" - "4 &% ' 6 (Knowledge driven) 6# % 6 -)5 /4 +, "5* , 6#!-# ภ+ " %&"ภ11) O'6 ภ+- ?2; # & # & + * ภ% ภ!/ # %- 45 & %+, # ภ-)5 # & ( ' - , % ภ!" & 4 $ -@
# ภ% 45 & % '!" HIV 1 , +, #+ ," () & ,"# 5 ภ# ภ@ . ภ@' ! " # " ภ% # ! # () ภ# +, ภ% "ŕ¸
! !"
!/ #ภ# % 8
2-7
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
12) & ;% + * +# ภ"# $ 1 4 * + 4 -(;
ภ/ -)5 - 5* /45 3 ภ' / -)5 # % 8 ภ- - 23ภ&"ภ1 * &% ภ6 - &"ภ' 5* / -)5 !" ภ* " ภ" * 6# * ภ% # . # ' 5* / -)5 % # "+, 5* * 8 6 6 -)5 23ภ&"ภ- / '- . % ," % ภ-)5 5 5* /" & / -)5 .) " 50 + 2 2- , ภภ/ -)5 " 34 , # 9 . .1980-2000 /" & # +, # 1 m& " % # ภ!-# - - "4 % ' # / ภ6#ภภ- %! " 5* ภ%-)5
* +, 5* 6#+ % 6 !" ! & 6 -)5 # # 4 3 "- # $ , / ภ+ /" "4 ภ(Alternative energy) /4 "% ภ/) / /" ภvFossil basesd % 5 ภ3 # ภ+ /" !"
/ ภ+, 7 / !,"# /" +, # ' * !" "% 6 # ! %" ) * ภ+ +ภ" (5-15 9 .) 9 . .2020) 3 )4 2.1-4 Energy Prices
: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.
2-8
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
3 )4 2.1-5 World Energy Consumption Growth
: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.
13) ? 7 34$3 34$ #)& *6' 8+- # ภภ,'- 6"- * ภ# $ % # ! ภ%% 6 # /" !"
/ ภ4 ( * +, ! %" 6 -)5 ) + . .2015 23ภ+, # & /" ) , ) - ' 5 &"ภ&% !" % 1 - "4 * - ภ+ 5* &"ภภ23ภ% # - 6 -)5 !" * / ,
- 6 -)5 ภ3 "- # $ , / ภ+ /" "4 ภ(Alternative energy) /4 "% ภ/) / /" ภvFossil basesd % 5 ภ3 # ภ+ /" !"
/ ภ+, 7 / !,"# /" +, # ' * !" "% 6 # ! %" ) * ภ+ 5-15 9 .) 9 . .2020
2-9
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
3 )4 2.1-6 + " ภ#)& : &. .1991 2006
: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.
3 )4 2.1-7 + " &" $ ภภ*?$ * &
: Vienna Institute of Technology, 2003
2-10
. . 2600
2 ก ก !"ก #
14) &# # +1 ก-(; * ก 3 ก #)&
&"ก , - 6#ก + /" % ก-)5 &% "* % !" "% % # ก + /" liquid !" solid fuels - 6#ก + /" + 6 ก ( ก-)5 /" conventional 6 ! 4 $ 4 ก ก 5* !" /" 6 ! 4 $ # ก (7 !" .# , .) lls /" 5* ก8 ก / / 0 -)5 + % ก ก &% >/ ก (7 .6ก/ 0 -)5 + ก/ &% IEA % # " + ก / 0 .) 2.7 " " , , 3 + 30 9 / @ * / / &% >/ - LNG / 6 -)5 1 ก # " 50 - ก ( (45 - + " %&"ก % # ก + ก (7 6 -)5 + # 30 9- , !" - 6# - /" ก ( &% + # ! ก 1 + " ก2@ ก (7 !" + 1 + 6 - ก ( &% !" ก * 6#ก + /" ! /4 !ก - , &"ก /" % ก"# % !ก# &% & lls /" " '! lm" # 3 % /" ! ' !" /" %! * + 23ก &"ก 15) " กb ) " # ก $ ก )4 ก 3 ก &" +8 ? ") " - # ก % *6$ /0ก 1# ก*6$&" % & ' ก c ? &8 ) "+ $ ก-(;
ก / ก &"ก!" ก & 23ก # % 8 # "ก
# ก # 4 & - / ก 7 !" ! %" &"ก ก ก - 2 ' 5 !"
+ ก - # !" ,ก ก % กก / 0 % 23ก !" # "ก
# ก " ! " 6 ก !" @, 6 &"ก 6 -)5 ก 4 ก ก ก ก @' " & " ก %-)5 # 5 # "&% # ก % " /!" * +, 7 ! ก# +, ก % ( ( !" ! ก-)5 5 !" ก t " # ก ก2 + + ก* " / 0 !" / 0 !" * +, " " ก ก2 "%" ก - %! " , 5* %4 !" ก !/ #ก - & % &"ก ) 1 &"กก* " 4 !" 1 4 - &"ก
# , , "ก
ก 5 # # %# ก %ก / ก # * ก" 7' ก ก2' / ก 7 !" ! %" ก-)5 + ก &"ก () - ก* , %+ 4 ก ก2 ! %" - % ก-)5 + ก , / @ + 4 - ก + /" %! ก + % ก7 ก + & &" ! %" + ก " ,ก ก ก2' t " /4 +, ก %ก / 0 /45 3 4 - / ก 7 !" ! %" - &"ก
2-11
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
: Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) 4th Assessment Report
4 2.1-2 ภ+ ) - 8 6)4 # ภ4 -(; * " / 21
: Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) 4th Assessment Report
4 2.1-3 ภภ8 6)4 2; 3 " "
2-12
. . 2600
2.2
2 ก ก !"ก #
ก 3 ก ก ก% 6 + # 8 c ก C
กก %ก @'!" ! & ก / 0 # $ - &"ก+ # 5.) . ก @'," ก +, * + ก ก* , % & !" 7 'ก / 0 + % 5 1) # ก /0ก 1 - C ก-(; " % # ก - ก" FTA " ก " 45 - ก &"ก () - % GDP # ก "
48.4 - 23ก &"ก * +, & ก 23ก - ก-)5 5 กก + ก" # - ก" !" ก ก" # 23ก 4 + , * - " % ก-)5 + 3
1 spring board 6# " % * 1 + ก - ก ก " ! " - ก , # &% ก ก % ก # + % / # % ก # ก + ก % 6#ก / 0 4 -# ก " % - 6# % &"ก 5 ก , 23ก # +, 7 /!" ก + % " /4 +, ก %ก !-# - % ก / @ / 3 3 ! 5 3 % " % + ก " !" ก - .# () 1 ก / 7 /!" ก , %ก 2) 1 + 1 &" % & ' C 5 + " ก2@ - "6ก !" 6#!-# ( ' ก # ก- + " ") ก - ) !" % 1 6# ก-)5 * , 4 ก 1 " %+, # % % # ! .6ก !" / ก " ก / * +, . * ก " ! , % ก- % (Economies of Scale) / " 8 !" 5 " % + (Domestic Market) +, #& !" . # ก % % # " +, # , # + ก " "% * " ก # 6#!-# 4 $ () / 0 ก 23ก # "
% ก!" % " # 23ก - # $ &"ก + -@
% %
% 2 !"
/ ก "+ % '!" & &" กก # 4 +
* +, % + % ก ก ก 4 ก & &" ก-)5 ก @'% ก"# * +, # 4 -# ก !" ก " ก !" % ก-)5 4 ก 5 " % * # ก ก " ก # ก ก )ก2 !" ก # - ก-)5 "* % () + % # $ /4 ก2 ก /!"
- % .+ ก !-# - + -@
ก !-# - ก # $ ก8 / -)5 % # ก 3) - &" " 2 ก &$ + )4 ) & 7 % & ' # 4 23ก + # ACMECS ASEAN GMS AFTA * ก-)5 ก # ก " /4 , % - % ก /" # 7 ก !" . - 7 ก 1 * !" # +, 2 / 0 - % . /4 ก2 * !, # + ,# &(#ก " - 6 ' ! " 5 5 + , 6# ก ,8 ! ก # ก # %* 23ก ! m% !" 2 +, 6#+ ,# &(#ก " /4 / & ' กก 6 @ ก ก 23ก &"ก 2-13
. . 2600
2 ก ก !"ก #
4) 8 *6$ / " 6 +1% * 6 " #d ก 3 + )4 ) & + # ก *6$&" % & '- ก & 2 - / -$ ? /4 + & ก กก ! &"ก ' " ก2@ v + # กd ก-)5 2 ," !,# ! , !" " % * / + ก" # # 4 23ก + 6 ( # ASEAN Plus) !" ,# &(#ก " % !" , ก # 2 % $ # .!-# - % ! # 2 + ,# &(#ก " .!-# - % !" 2 !-# - + 3
1 # , ) - ,# &(#ก " (,# &(# ) 1 * 2 1 # , ) - ,# &(#ก " &% >/ 6" # 6 4 ก 5* , ก * 4 * 1 !" ก2 # 4 ก 4 !" 7 ก # ก 6 4 % % % !" * 1 / 0 ! ก / - % .+ ก !-# - % 6 !" - !-8 +, !ก#ก !% 6#!"
ก* " ก %-)5 # -ก /6 4 ก - % 4 " " ก ก2 6 " # 6 - ." 4 , @ / 6 !" - 6 ( ) 4 " " ก ก2 6" # 6 5) &" 2+6 8 ก "* ) & ก? ) & 0 &" % & ' ก-(; 4%, # !" ก * ก-)5 + % 8 - ก " ! " 23ก &"ก / -)5 & ก !" # % 8 +, * # ก % ก & /45 3 ก / !" 23ก # +, 2 . - # ก 23ก &"ก!" # ก 2 4 $ 5 !" # 5 4%, # 4 ! ก " " % ก ก" # ,ก (Cluster Development) ก ! ก % & /45 3 !" ก 7 @ 3 " + # 2 !" " 4%, # + ก + !" ก /4 + & ' ก& ก +, # () ก
4%, # * ก-)5 4 $ 6) ก++ ก - - 1 ก $ 8 % ก" , * 23ก 4 ก !-# - ก * ก # . # .- 6#,# &(#ก " 6" # 6 % * 8 ( 4 ก- %- .+ ก " - ,ก ) 5 5 4 ก , ก " % /4 ก # ก * ก % - %- % .+ ก + & &" + # 2
# - %ก / 0 ก2 - ! /4 ( , // # ก /6 !" ." ) + ก " + ! 6 4 ก /4 # ! .6กก # ก &% >/ ,ก !" ก ก2 + /45 !" ! * ก 7) &" % & '- ก " &# # " ก ก " 1 ( R&D) # .ก 6 (Knowledge) % & &" % # .) - %ก " /4 ก !" / 0 (R&D) % & &" /4 "% ก " !" " @ / 6 * 4 R&D # +, # %* ก &% , " !" 6 ' # ก ก - 7 ก * +, .6กก%% ก 6#!-# # ! * ก # # !" % 3 !" ก # ก-)5 () , ก # ก 2-14
. . 2600
2 ก ก !"ก #
/ 0 '!" & &" !" R&D +, .!-# - ก ก , + 6 # % , & ' !" ก ," + %
* +, ก" 1 % # !" /) / # ก-)5 () " # ก # ก + / , ก/ 0 + 8 ก #
* +, " ," 4 $ !" & ก ก , +, ,"# 5 ก -)5 ก / 0 % +, !ก# 2 7 ก &% ก 23ก 3 6 ก / 0 / ก 2 ' ก / 0 ก* " ! . !"
.+ ก 6 1 * - ก ก !" %& /45 3 ก /!" 23ก 45 * 8) ก #& $ ? ก & " ? " - ? ก ก & ก + ก 6 ก-)5 * +, 3 " % / ก + % % ก 6 -)5 ! #+ -@ % ก + ! # "% - ก ! ก " ! " # " ก% +, 3 % 6 -)5 # ก , ก !/ ' * +, % - /% -)5 ก # ! #ก# !" ก 3 + % ก )ก2 1 ก ! 7 ก # $ - % ก !-# - 6 -)5 !" ก 1 ก - 6 & () " ! " # # 4 !" ก " ! " # ก & - ก /! %" 1 4 6 -)5 ,"# 5 ,8 % % + + # 10 9 # ก"# % # " ก&"ก ' * +, 1 ! & ก-)5 # ,8 % % ก /) / & &" + ก %* ก-)5 ก !-# - ก + 6 -)5 " ก2@ - 4 1 ก " / -)5 - % "8ก" !" # ! # " # 0 7 !" "7 9) ก 8 $ ก - " +$ /0ก 1 % *6$ ก +ก C +8 3 ก &" 2 # - ก c ? "+ $ 8 ก / 0 # 6# /45 3 - ก * " % ก ! " & ' ก / ก 7 !" ! %" () 1 * , ก / 0 + &% >/
/ ก 5* % t !" ก &% - %ก , ก.) ก ก2' ก2 +, 4 * +, ก % 4 & -
/ ก 7 !" ! %" # ! ) ก 6#+ ก @'- % % " , # ก / 0 23ก !" ก + & ' / ก 7 * () "ก
# &% !" " # @ / - () / ก 7 1 - * ก %+ ก " !" %* / ก-)5 4 $ % ก"# " 1 # ก * !, # + 23ก &"ก- &"ก % , ก.) # 4 - ก / 0 ) # 4 , # % / ก 7 ! " ! %" + % &"ก!" % 6 # ก + 7 # $ % 5 ) * 1 ก* , % 7 'ก / 0 /45 - # , &% ก % ก + & ' % # 1 !" % " ก ก / 0 23ก + /45 5 6 @ ก !" ! ก , %ก % / ก 7 !" ! %" &% +, , # # $ 5 3 ก % ก
2-15
. . 2600
2 ก ก !"ก #
# 4 , 4 ก /4 ก %ก ! %" % # 1 !" 6 ! % -)5 /45 3 ก ก2' / ก 7 # 4 10) ก 1 +ก +$ c ) /) / ก * - / ก /" ก # &% >/ 5* % 6 ก @/" * # - 4 ก &% ( " ( !" + -@
+ /" / + 6 -)5 ก ก ก + /" # - % 7 / !" ก / 0 /"
%! * ก % + 45 /" l ( " 1 45 /" ," ก!" + .) 9 ' 2 2020 !" ก ! , /" %! + ก-)5 / * , /" 6 -)5 + # ," 9- , % 5 ) * 1 # %%* ก % /" % # & ก + ก (7 %! 5* & ก + ก (&( "' ก % ก2 /4 "%ก + 5* ( ก / 0 /" ! !%% /" " & ก Bio Diesel ก 5* /4 () /45 , + ก "6ก/4 () + 1 . % ก / 0 "%ก + lls ก # 4 ก + 6 !" ก ก - # " + & ก Land Bridge & ก Asean Network Gas Pipeline Grid /4 * !, # + % + & ' / @ ' ก % กก " ! " ก" 7'+ % /" - 11) ก 1 + ก 8 ก " " - ? ? 7 2 % & ' 3 m%& ก +, !" 6 ก - ก # + % - # # + ก # 6 # ! % % ,8 # % + !" ! / 0 % # $ # ก %6!" , %ก
/ ก 7 !" ! %" ก ก* , % & 7 @ &% ก ก * (ก " ก , !" ก 4 ) 5 # % !" " 4 ก %* ก !" !" # !ก , 1 ก" ก * # +, ก l !" 45 * +, ก # ก * /4 " s , !" % " & ' # ก - % # ! & !" ก " ! " % # $ ก %-)5 ก . ก @' ก" # "ก
# ก / 0 + ก - 5 + % 23ก ก )ก2 & &" ก ก2 ,ก ก # / ก 7 !" ! %" +, # ก " ! " + &% +, * ก ก )ก2 ก / ก 2 ' !" ก " & /45 3 45 * 5 * 23ก /45 % /4 !ก , ก - 23ก ! - % % "!" +, * ก ก " # $ 5 ก ก !" & ก , %ก % !" , +, * # ก / 0 6 !" ก - % + ก !-# - # ก /4
2-16
. . 2600
2.3
2 ก ก !"ก #
ก " ก 8 /0ก 1- C * /0ก 1# ก
2.3.1 - C * ก 68) & " ) & )4 ) & 8)4 ) & ก @'ก " ! " !" ! & ก / 0 % # $ - &"ก+ # "+, &"ก / " 6 ก ก % ก /) / !" 4 & ก , # * 6# ก "4 + % # $ # ก ก " ก "4 ! & &" 1 + " ! " ,"# 5 * +, ก !-# - 23ก ! & ! !" ก m% ก ก-)5 () * +, ก / 0 23ก &"ก+ !" # , # 4 23ก # ก 5 , # / 0 !" !" ก* " / 0 ก ก" ก ,"# 5 1 * " # 6 ! - ก - &"ก !" ก ก@{' ก ก* " " &% ก ก" ก !" 6 (Regional Trade Agreement) * ก-)5 % - # # + &"ก ก-)5 !" % - # 1 ก- ก ก" # 23ก 5 + % /, / !" 6 # # 1 ACD, ACMECS, APEC, ASEAN, ASEM, BIMSTEC, GMS, IMT-GT !" WTO () ก ก" # 23ก ,"# 5 ! # !ls + ก ก" # ! ก # ก % - ก ก" # 23ก !" ก & , # ก /4 !" ก2 " & ' 23ก # ก + ก - ก , # ก +, 1 &% !" ก - -)5 % ก "%, 4 ก " ก 5 + 6 2 "ก ก !" + # 2 "ก ก , # ก % ก ก " ก2 ,ก ก ก ก ) ก 2 ก # & &" !" ! %" () ก ก" # % ก"# * +, & ก 23ก - ก-)5 # # + ก ก* , %ก ก % # $ - &"ก+, % " ก " & '- () * +, % 1 7 + " %&"ก ก-)5 ! % &%% %# !" / 7 /4 ก +, # - !" "ก
# + ก * ก" - ก" # ก ก" # 23ก + % # $ " # ก / 0 23ก - + " # ก" ก!" ก %* & 23ก , !" ก - 7 ก ก /4 - % .+ ก !-# - + &"ก
2.3.2 ก " ก 8 &" " 2 * 8) 4 ) & ? " ก f * $ !" % 1 - 5 23ก * + ก %) %6%ก " - 6# + # 2-3 9 # * +, ก " ," - 6# .) ก # " 54 - ก " &"ก () 1 "+, # $ + 6 /4 +, ก ก " ! " % ก"# ก8 # % ก 4 $ # / 0 - % . ก !-# - !" + -@ % ก ก8 # / 0 # 4 + 6 +, - !-8 ก -)5 /4 % !" !-8 !ก # ก" # กก * " 5 1 6 'ก" - + ก # ก 2-17
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
!" ภ" +, - 6# ภ> + () % ภ/ 0 ภภ" # !" # 4 ภ/4 5 ! # 9 /. .2510 &% . '," ภ/4 # +, ภ%ภ/ 0 !" ภ- 23ภภ!" ภ% 1 6#- + ภ+, % -)5 /4 * 6#ภ/ 0 - % . ภ!-# - - ภ" # +,
% ภ6 4 $ ()
* +, ภ- 6#ภ!-# - + &"ภ% # ภ-)5 ภภ" # !" # 4 + 6 % - # 1 ภ* % !ภ# 1) & ? ? 6 ? " ภf * $ (Association of Southeast Asian Nations :ASEAN) ( ภ10 4 " ( & ' &% ( lm" m ' 6 % ภ/6 ." !" , // # ภ# 5 -)5 &% „ ภ/‹ (Bangkok Declaration) 4 ภภ+, + ภ> + % ภ!"
# 4 ภ/4 - + % # ภ, # + 6 # 4 + ( * % !ภ# # 4 ภ4 /4 +, ภ% . /!" # 4 23ภ!" # 4 >/ % , # ภ% !ภ# # 4 + % ภ/ 0 0 7 ภ)ภ2 7 @ - ! %" ' !" & &" !" ภ# / % () # 4 % ภ"# " 1 /45 3 * + ภ/ 0 (1) ภ1 + ; ? & /0ภ1 d (ASEAN Economic Community : AEC) ( # - 6# 9 41 ( +, #+, ภ% # 4 !" +, - # # ภ-)5 () s , - ภภ" # 23ภ- ( 1 23ภ( (AEC) + 9 /. .2563 ( . .2020) # % ภ, / & (EU) + ! ภ/4 / 0 6#ภ1 " %!" 3 ภ" # ภ(Single market and single production base) !" ภ"4 ภภ" ! Š9 4 !" # ภ-)5 + () " + ภ/ 0 ภ, ) () 4 ภ% 1 Single Market !" ภ8 / 0 6# Single Currency () ภ# ภ% Single Currency % 5 ภ, # ภ+ ภ" # # - !-8 ภ# ( 1 !,"# . % !" ! 1 3 ภ" !" ภ" " %- %+, # % ภภ# 550 " () ภ% ภ"# / - % .+ ภ!-# - "% # #
23ภ!" - ( /4 / * + ภ# !" ( +, - + &"ภ, 4 6 ภ-)5 (2) " +% 2 % C 4 ? & /0ภ1 d (Towards ASEAN Economic Community) /4 1 ภ* # ภภ" # 23ภ% ภ* , % - !"
ภ* 12 - () # %%* ภ(Priority sector) + 9 /. .2553 ( . .2010) &% ภ% "4 ภ- % ภ"# % / @ ภ% + % / ภ7 ! Š9 4 !" 6" # / # 23ภ- ( &% % * ! (Roadmap) + ! #"
- !" , ภ% 1 !ภภ" (Country Coordinators) + ภ+ ! #" - &% % 1 6 ," ภ+ - ภ# !" ภ2-18
. . 2600
2 ก ก !"ก #
() % " ก & 3 " " ก% +, 1 6 'ก" ก # !" ก + 6 # ก % ก %* + ! # " - % !ก# , // # - " @{' ก2 " ( - " @{' !" - 4 # ,# &% ( - '!"
- " @{' lm" m ' - "8ก ก ' & ' - & &" !" - - / (3) - C ก d # 4 !" s , - ( + % m%& ก +, ก - % ก !" ก " + ก-)5 () ) , ก.) ก " ! " /4 # / 0 - % . ก !-# - - /4 ก ก / 0 ก %-)5 % 5 + # 10 9 ก 5 ( # " ก% # 4 ก 6# + ! % ASEAN + 1 4 ASEAN + ASEAN + t !" ASEAN + ก ," + +, 1 " * 8 /4 / 0 6# 1 6 - !-8 % # , กก / 0 + ก ASEAN + 1 " " s , ก8
* +, ก %ก ก - t !" ก ," + &% ASEAN 1 !ก ก" - # 4 ก % 1 ก ก" # + 6 ! ASEAN + 3 + % + -@ % ก /4 +, ก % 1 6 - !-8 ก -)5 ก ) " ก% +, ก % # 4 , # ASEAN !" BIMSTEC 1 ก 6# ()
* +, - + ก" # 6 % + ก 1 6 'ก" - ก" # # 4 4 ก % + ," % % !ก# % 5 6 ' * % ก ! 7 / - %- " % " ก2@ m% !" ก 1 6 6# &% * +, # 1 !,"# %) %6%ก " % กก # 4 ก ก 5 ก / 0 ! ก* " %* ก 6#ก % !"
t , ก * 8 ก8 # +, - + ( %# % ก-)5 ก / . ASEAN + 3 + BIMSTEC ก %-)5 1 6 7 !" POSITIONING - " 4 ก ก" 1 % 4 # - # 4 , # , * +, # - + () % !ก# !" % ()
* +, 1 ก( ' * + ก 4 & # 4 # $ % ก"# - % ก + ก" # ( + ," กก +, 1 !ก ," ก !" 1 6 'ก" + ก ก 6# ก 5 + % ก / 0 ก (Land Link) 5 . !" . l+ ก 4 & # # 1 + ( ก8 , 4 ก 4 & , # ( ก 6 4 $ - 2) &" " 2 /0ก 1* 8)4 ) & 8 ;% #- (Greater Mekong Subregion:GMS) 1 ก # 4 23ก - ก" # + " # ! # 5* &- 6 % !ก# ก /6 % ." , // # !" @{" 6 + - &% ก ก7 /4 ก / 0 (ADB) /4 # # 4 + 6 +, ก %ก -
23ก ก !" ก % 1 6#- + /45 +, % -)5 +, ก % ก / 0 # ก , # ก &% ก ก* , % & , !" 4 & & /45 3 # $ # 7 / 5 +, * ก !" ! %" /4 ก 2-19
. . 2600
2 ก ก !"ก #
/ 0 4 # ก / 0 - # 4 9 - % !ก# % ก - # & /" ก ก " ก ก2 ! %" ก # !" ก / 0 / ก 2 ' ก" # GMS +ก" % % 6 '!" 45 " % ก / 23ก ก45 ก6"ก /45 ก @ 2.34 " ก &" ก @ 270 " ," " ") ก % 0 7 ! #ก8 ! ก # ก + 4 - % ก / 0 !" ก " ! " # # ก () ! #" + ก" # GMS %!-8 , 4 % %# !" + 23ก ! ก # ก * + ก 1 6 6# 6 GMS 1 ก / 0 ก %!" " %+, # %+ 6 1 !,"# 6 !"
* + 6 % +, # 4 !" # ,"4 + ," % !ก# /4 + 6 # # ,"4 % ก /4 ก " + 7 @6 & /45 3 ก !"ก " ก ก * % ก /4 # !" - ก ก " ก 4 & ก ก 23ก !" ก / 0 /45 , # +, * ก ก / 0 & -# - # !" & /45 3 4 & , # + 6 ก ก 23ก 4 & ก / 0 4 ก !% # ก ! /45 23ก % 5 (1) ก / 0 ! /45 23ก , 4 -+ (North-South Economic Corridor) 4 & + - , // # / ." - (2) ก / 0 ! /45 23ก ก- ก (East-West Economic Corridor) 4 & , // # - - ." - % ก 4 & ก% , - ,
- -% - -% !" ก 4 & ! # %- % - / # ก - # 1 ก / 0 . 4 ก! # %- " !, # !" # ก , // # /4 ก 6#
" % (3) ก / 0 ! /45 23ก + (Southern Economic Corridor) 4 & -ก /6 - % &% 4 & ก - # กก / , 4 & ,'( 5 !"
# 4 % 5 4 / !" 4 , ""'+ ก /6 ก / 0 & -# . 5 3 ," ก% ก"# # "+, ก 4 # . # $ , # +, 1 & -# % ก !" 4 & ก & -# Asian Highway Network + ! , 4 -+ !" ! ก- ก /4 # ก 1 !ก + ก / 0 % 23ก + 6 +, % ก % 8 + ก - # !" ก ก + ก 4 & - # + % %* ก !" ,"4 ก 4 # + , // # 7 @ 3 + ." ก /6 !" % ก 4 & ! /45 23ก # $ ก# +, ก % & ' # + /45 6 " # ! # 5* &- 1 # ก +, ก / 0 /45 23ก 4 ก !% !" # ก ก /4 + /45 , 4 ก > , 4 ก !" + () 1 & ก +, . - 3 ก " !" " % /4 4 ก 1 !,"# % 6 @' % / ก 7 /" t !" ! #7 2-20
. . 2600
2 ภภ!"ภ#
" % # ! .6ภ() + ภ/ 0 !" 1 6 * + ภ* / GMS +, 1 6 * 5 + ( !" # () 1 & ' # + ภ/ 7'+ ภ" # ภ+, ภ%& ภภ/ 0 5 % ภภ" ภ" ภภ2 ,ภ!" ภ# " % ภ4 & !" !"ภ" ภ" 5 . % !" ! + " ภ2@
ภ45 ภ6"ภภ-)5 3) 8 c &" " 2 /0ภ1 "+ - 1$ - #- 6" ภ4? . " 6) C " + (Ayeyawady - Chao Phraya - Mekong Economic Cooperation Strategy: ACMECS) 1 ภ# 4 23ภ+ % 6 % 5 -)5 /4 "% # # 23ภ, # ภ4 ภ/6 ." , // # % !" /4 # # 4 + 6 5 # !" ภ# +, ภ% - !-8 +, !ภ#ภ# 4 ( !" + & ' ภ- !-8 !" ," ภ," - 5 5 +, !ภ# ภ# 4 ( /45 3 - ภ# ,"4 !" ภ"8 ,8 .) " & ' # ภภ% & ภ# 4 6 - % !ภ# ภ* % ภ% ภ!"
ภ" % ภภ2 !" ,ภภ4 & ภ% ภ# ภ/ 0
/ ภ2 ' !" 7 @ 4) ภ- /0ภ1 pq #+ d - d -C (Indonesia-MalaysiaThailand Growth Triangle : IMT r GT) /4 # / 7' 23ภ, # 3 +, ภ+ / ภ23ภ# ภ# 7 /!" ภ% & ' 6 % &% # 4 % ภภ" ภภ2 ,ภภภ2 !" ! %" ภ# ภ/ 0 ภ4 & % & /45 3 &% >/ & -# - # !" 7 @6 & , # ภ/ 0 / ภ2 ' " @ {' ! " ŕ¸ Âˆ " " 5 ภ.# % & &" /4 - % .+ ภ!-# - 23ภ- /45 IMT ~ GT /45 # 4 ภ% /45 ภ4 5 , %- ภ/45 , 4 !" ภ- " ( !" /45 , % + - # IMT-GT % ภ" 7 'ภ%* - ภ# 4 +, ภ!" 6#ภ„ % &% ภ/ 0 /45 + 6 ! - ! /45 / 23ภ-" - 9 - % (Seamless SongkhlaPenang-Medan Economic Development Corridor) + ภภ* , % %8 # 4 /45 3 - ภ4 & ภ/ภ/ 0 - /45 / 23ภ+ ! # " /4 +, 1 3 23ภ," ภ!" ภภ/ 0 6#/45 # 4 + IMT-GT ()
* +, + - 1 /45 23ภภ/% ภภ" # ภ!" /45 5 ภ/% /" 5 !,"# /" % ภ‡ (7 !" /" "4 ภBio Diesel &% ภ/ 0 & -# - # ภภ!"
" 7 / /4 * % ภ# ภ- # 2-21
ที่มา : สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ
แผนที่ 2.3.2-1 การพัฒนาโครงขายคมนาคมขนสงและโครงสรางพื้นฐานเชื่อมโยงระหวาง ประเทศในภูมภิ าค
2-22
ที่มา : UNITED NATIONS ECOCOMIC AND SOCIAL COMMISSION FOR ASIA AND THE PACIFIC , WWW.UNESCAP.ORG
แผนที่ 2.3.2-2 การเชื่อมโยงโครงขาย Asian Highway Network 2-23
. . 2600
2 ก ก !"ก #
5) &" 6 " ก % 6 &" " 2 6 ก6 - " ? ก /0ก 1 (Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation : BIMSTEC) 1 ก # 4 - 2 6 4 ก > + !" + - 7 + 6 # ก " % !ก# ก" 6 % , // # " " ก !" 1 # 4 # % 23ก % # $ # % ก ก # 4 4 $ &% - # 4 ," ก 13 - 4 ก ก " ก !" ก 4 /" ก # & &" ก2 7 @ - ก "% ก ก # ก ก# ก !" ก - ก % ก ! %" !" / 0 7 !" / 7'+ % * - # 4 5
* +, ก %ก / 0 .) ก 1 - ก # ก !"
* +, ก % Land Link % ก- ก 7 / !" ก / * 6#ก / 0 - 4 +, # 4 "8ก . ," ก 5 ก / 0 ,8 1 6 7 !" 4 ก / 0 & -# ก ก ก # , // # %
2.3.3 - C * ก 8 c กก % ก / 0 ก ก" # # 4 ก + 6 5 + ( + !" # 4 ก /4 % % ก"# + - 5 . ' - # 4 5 /4 "% # # 23ก , # /4 # # 4 + 6 /4 ก 6 ( !"
+, - !-8 ,8 % # # 4 ก %-)5 5 # + ก +, # ,"4 ก % 23ก ก ก " ' & &" ก # ! %" ก / 0 & -# - # !" # 4 % /" () # 4 % ก"# 45 & ' # ก / 0 - + % 5 1) 1 ก" ก, ) + ก # # / 7' # ก +, +ก" % ก-)5 * () ก ก / 7'+ % - + ก" # +, ! # !ls ก-)5 2) % ก !" ก " ก - / ก-)5 1 & ก - + ก - 3 ก " - " %!" ก " 5 % ก ก2 ,ก !" ก # 4 & ก /4 + " ก2@ ก45 ก6"() ก !" ก () # * + ก # @ก + 6 +, / 6 -)5 !" ก % 1 6#- + /45 +, % -)5 3) 1 ก !ก -!" "% ก !" ก " 4) 1 ก / 7 ก45 ก6" ก 23ก /45 3 - % + % ก " 1 ก / !" * # - + ก &"ก
2-24
แผนที่ 2.3.3-1 : ความรวมมือของประเทศตาง ๆ ในระดับอนุภาค 75°0'0"E
90°0'0"E
105°0'0"E
120°0'0"E
135°0'0"E
สัญลักษณ
สาธารณรัฐอิสลามปากีสถาน ISLAMIC REPUBLIC OF PAKISTAN
เมืองหลวง Xian Xinyang Chongging
สาธารณรัฐประชาชนบังคลาเทศ PEOPLE'S REPUBLIC OF BANGLADESH
GMS
Hong Kong
Pyinmana
ทะเลอันดามัน ANDAMAN SEA
สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว Chiengmai THE LAO PEOPLE'S DEMOCRATIC REPUBLIC Vientiane Vinh Sawannakhet Mukdahan Mavlamyinประเทศไทย Da Nang THAILAND Ding Guat Bangkok Srakaew ราชอาณาจักรกัมพูชา Can Ngon KINGDOM OF CAMBODIA
BIMSTEC
Columbo
อาวไทย Phnom GULF OF THAILAND
ACMECS
Bunda Arcend
IMT-GT
ชอ
สาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม
Sihannu ville SOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM Ca Mou Nam Can
Kota Baharu ค บ Ipo มะ มาเลเซีย ล ะ MALASIA กา Medan สาธารณรัฐสิงคโปร REPUBLIC OF SINGAPORE
งแ
บซ
งแค
ชอ 90°0'0"E
Manila
Penh
สาธารณรัฐอินโดนีเซีย REPUBLIC OF INDONESIA
75°0'0"E
สาธารณรัฐฟลิปปนส REPUBLIC OF THE PHILIPPINES
105°0'0"E
ก
สาธารณรัฐอินเดีย REPUBLIC OF INDIA
กรอบความรวมมือกลุม GMS
ไตหวัน TAIWAN
มบอ
15°0'0"N
Nagpur
กรอบความรวมมือกลุม BIMSTEC
Taipai
Kunming
UNION OF MYANMAR Gulgudta Mongla Coxs Bazzar
0°0'0"
2-25
Mumbai
Dhuria
สหภาพพมา
Changsha
สาธารณรัฐอินโดนีเซีย REPUBLIC OF INDONESIA
บลอ
Hetaoda
ราชอาณาจักรภูฐาน KINGDOM OF BHUTAN
กรอบความรวมมือกลุม IMT-GT
กรอบความรวมมือกลุม ACMECS
0
240
480
720
960 กม.
โครงการวางและจัดทำผังประเทศ
แคบ
Kathmandu
า
Gwalior
ุนด
Agra
Shanghai
ชอง
ราชอาณาจักรเนปาล KINGDOM OF NEPAL
เสนแบงเขตประเทศ
0
New Delhei
เมืองสำคัญ
30°0'0"N
Lanzhou
15°0'0"N
สาธารณรัฐประชาชนจีน THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA
Quetta
0°0'0"
30°0'0"N
60°0'0"E
120°0'0"E
กรมโยธาธิการและผังเมือง กระทรวงมหาดไทย