CHRISTINA GOMEZ GONZALEZ Portafolio 2021-1 Código de alumna 20180799 Producido en Gestión de Proyectos I Profesora Marco Antonio Henrich
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Carrera de Arquitectura - Área de Gestión de Proyectos Ciclo 2021-1
Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitectura
Alumno Christina Valeria Gómez González 20180799@aloe.ulima.edu.pe issuu.com/christina.gg01 962314751
Curso Gestión de Proyectos I 721
Profesor Marco Antonio Pedro Henrich Saavedra Lima, Perú, 2021-1
CONTENIDO
EP1 Trabajo Práct. N°1: Introducción CG51, CG53, CG103, CG111, CG112, CG113 pag. 01-04
EP2 Trabajo Práct. N°2: Costos de Empresa
CG51, CG102, CG103, CG111, CG112, CG113 pag. 05-06
CV
Información Personal pag. 07-08
EP1
Trabajo Práct. N°1: Introducción CG51, CG53, CG103, CG111, CG112, CG113
EP1
TRABAJO PRÁCTICO N°1: INTRODUCCIÓN CG51, CG53, CG103, CG111, CG112, CG113
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad del Tema
Motivación frente al tema
Tiempo utilizado en teoría
Tiempo utilizado en práctica
Logo de la Empresa
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO El encargo consistió en la creación de una empresa de arquitectura, la cual se encargaría de diseñar proyectos multifamiliares que debían ser novedosa en el contexto local. Se presentó una introducción y definición del sevicio que se brindaría. Además, en la introducción se debió presentar una problemática que sería resuelta mediante nuestros diseños y los servicios adicionales que se brindarían, en base a eso se tuvo que escoger un nombre de empresa y logo, y explicar como estos se relacionan con la idea principal de la empresa. Tambien, se explicó en que consiste el servicio principal, el cual debió tener un sustento que ayudaría a resolver la problemática de una manera más realista. Como parte de la segmentación del mercado, se debía realizar una encuesta en donde se indentificaría el publico objetivo y mediante esta saber sus preferencias. Integrantes de grupo: Melissa Calmet, Claudia Chávez, Christina Gómez, Cristobal Gonnzales Daly, Lucia Morales y David Zwiebach.
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PROCESO El procedimineto del trabajo 1 consistió en crear una empresa que debía ser rentable, definir el servicio que brindaría y colocar el nombre que tendría. Se realizó una lluvia de ideas con el grupo para escoger las más llamativas y que tendrían mayor impacto en el mercado. Una vez escogido el servicio se procedió a elegir un nombre y logo que se relacione directamente con este. Archites brinda un servicio enfocado en la bioclimática, de modo que se utilicen energías sostenibles que no dejen una huella de carbono impactante. Imagen referencial de diseño de vivienda eco-amigable
Interés en uso de materiales reciclados
Interés adquirir nuestro servicio
SUSTENTO DEL LOGO
DEEFINICIÓN DEL SERVICIO
El color verde transmite el apoyo por el medio ambiente ya que este está fuertemente relacionado con la ecología. Además, destaca la fuerte relación que tiene la empresa con su compromiso por el desarrollo sostenible. De igual manera, el logo contiene las iniciales de nuestro proyecto, que hace referencia a Archites Studio al juntar la A y la S. Buscamos que el logo simule la estructura de un árbol, es por eso que incluimos la línea vertical central, y las diagonales que representan el tronco y las ramas de un árbol.
Se busca contribuir a eliminar leyendas urbanas ampliamente expandidas en el Perú acerca de la resistencia y seguridad de los materiales de construcción. Se busca también crear una cultura de conciencia ambiental y con ello demostrar que la ecología puede ser económica, estética y cómoda para el usuario en comparación con las tecnologías tradicionales. Además, como parte del aporte al medio ambiente, se busca ser la primera oficina que desarrolle proyectos carbono neutrales en el Perú.
COMENTARIO Este trabajo sirvió como una introducción a los primeros pasos para la creación de una empresa. Lo que nos permite entender que desde el comienzo tenemos que enfocar hace un tema central que permite guiarnos y sobresalir con respecto a otras empresas.
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EP2
Trabajo Práct. N°2: Costos de Empresa CG51, CG102, CG103, CG111, CG112, CG113
EP2
TRABAJO PRÁCTICO N°2: COSTOS DE EMPRESA CG51, CG102, CG103, CG111, CG112, CG113
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad del Tema
Motivación frente al tema
Tiempo utilizado en teoría
Tiempo utilizado en práctica
Plano del local de negocio
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO El encargo consistió en la continuación de lo entregado anteriormente, por lo que se debió recopilar hasta la mision y visión de la empresa. Además, se debía especificar el proceso al cliente, diseñar el local, especificar la organización de la empresa y los costos de inversión y de los ingresos de la empresa. Mediante estos puntos se sabría si la empresa sería sustentable y económicamente posible. Finalmente, se presentarían conclusiones y recomendaciones del trabajo. Integrantes de grupo: Melissa Calmet, Claudia Chávez, Christina Gómez, Cristobal Gonnzales Daly, Lucia Morales y David Zwiebach.
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PROCESO Primero, se realizó un breve descripción acerca de la atención al cliente, desde la llegada al local hasta la entrega del proyecto. Además, se presentó un plano del local, identificando las zonas basadas en el organigrama que explicaba los distintos puestos que conformarían la empresa. Segundo, se realizaron 3 tablas relacionadas al costo de inversión, costos mensuales y costos variables. Finalmente, se presentaron conclusiones y recomendaciones finales.
Organigrama
Costos de inversión
Costos variables
Costos mensuales
Resumen de utilidades mensuales
COMENTARIO Este trabajo nos permitió entender los fundamentales aspectos a tomar en cuenta para formar una empresa y que sea viable. Lo que nos ayudó a ahorrar en gastos innecesarios y enfocarnos en aquello que beneficia más a nuestra empresa.
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CV
CHRISTINA VALERIA GÓMEZ GONZÁLEZ ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA
INFORMACIÓN
SOBRE MI
DNI: 74035902
Estudiante de septimo ciclo de la carrera de Arquitectura en la Universidad de Lima. Interesado en prácticas en el área de diseño, proyectos de arquitectura y urbanismo. Conocimientos de Twinmotion, Autocad, Revit, Sketchup, Photoshop, illustrator, Indesing, Archicad y MS Office avanzado.
christina.gg01@gmail.com (+51) 962314751 / 01 6549614 arq.christina /christinagomezg
INVESTIGACIÓN
issuu.com/christina.gg01
Participante del grupo de investigación de la Carrera de Arquitectura, Universidad de Lima, dirigido por la Dra. Arq.
EDUCACIÓN
Cristina Dreifuss-Serrano y la MSc. Arq. Angeles Maqueira.
COLEGIO SANTÍSIMO NOMBRE DE JESÚS 2013 - 2017
Producto de la investigación es el artículo científico "The merging
UNIVERSIDAD DE LIMA 2018 - actualidad
COVID-19" a ser presentado en el Congreso IEEE - Sustainable
HOBBIES
COMPUTACIÓN
Dibujar Natación Danza Folclórica Viajar
Adobe Illustrator Adobe Photoshop Adobe InDesing Adobe Lightroom Autocad
IDIOMAS Ingles Intermedio
Febrero-abril 2021
of physical and cyber urban space: towards sustainability after Cities Latin America 2021 (Medellín 25-27 de agosto, 2021)
Sketchup Revit Archicad Twinmotion Microsoft Office
VOLUNTARIADOS APOYO VOLUNTARIO EN LA PARROQUIA SANTÍSIMO NOMBRE DE JESÚS 2014 - 2017 SÍGUEME VOLUNTARIADO 2015 - 2017
INFO. CURSO
INFORMACIÓN DEL CURSO Nombre de la asignatura
Gestión de Proyectos I
Sección
721
Profesor
Marco Antonio Henrich
I. SUMILLA En esta asignatura se adquieren los conocimientos necesarios para organizar una empresa y las herramientas que proporcionan una introducción al proceso de toma de decisiones en la administración de procesos empresariales, de tal forma que se posibilite un exitoso aprendizaje en la línea de las asignaturas de gestión en la Escuela Universitaria de Ingeniería. Comprende temas como el concepto de empresa, identificación del mercado, planeamiento empresarial, tipos de estructuras organizacionales, procesos y criterios de la creación de puestos de trabajo. II. OBJETIVO GENERAL - Introducir el concepto de empresa en la formación profesional de un arquitecto, y comprender cómo se organiza y gestiona; ofrecer fundamentos del comportamiento organizacional, para comprender cómo un arquitecto se inserta dentro de un contexto empresarial. III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Entender los conceptos fundamentales de la empresa, así como lo referente a las distintas funciones de un gerente. - Entender y diferenciar las distintas formas de estrategias de inserción de un arquitecto a las diferentes culturas organizacionales. - Estudiar los principales conceptos del comportamiento organizacional, orientando el análisis hacia la mejora de las relaciones entre las personas al interior de una empresa. - Orientar el estudio y el análisis de la empresa hacia las nuevas tendencias en las organizaciones.