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NÚMERO 01 OCTUBRE 2013

SumArio // 02 EDITORIAL 02 NUESTRA EMPRESA 04 NOTA DE TAPA 08 NUESTRO EQUIPO 08 COMUNIDAD / MEDIOAMBIENTE 10 NOVEDADES 11 RRHH 12 SOCIALES

EN ESTE NÚMERO INAUGURAMOS NUESTRA REVISTA INTERNA “JUNTOS” Conocé en detalle de qué se trata este nuevo proyecto de comunicación.

Lo llevaremos a cabo en equipo.

EDITORIAL //

NUESTRA EMPRESA //

HISTORIA DE LA EMPRESA Por Pedro Martín

MEYRO, NUEVO DIARIO Por Pedro Martín

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Hace 20 años, todos iniciamos un desafío: volver como el Ave Fénix. Hoy merced al esfuerzo de todos, y superando las piedras puestas en el camino por aquellos que pretendieron hacer uso y abuso de nuestro esfuerzo, buscando el beneficio personal, podemos decir que estamos en la buena senda, la de asegurar el trabajo para el bien de todos y principalmente de nuestras familias.

Es cierto que las dificultades externas hoy nos convocan al desafío, estamos acostumbrados y preparados para enfrentar las dificultades del crecimiento, y el compromiso de que en Meyro no nos falte el trabajo, para ello vamos a poner lo mejor de cada uno, y seguro que vamos a lograrlo.

Deseamos estar todos más cerca, para festejar los logros y arremeter contra las dificultades.

Nuestras familias, han de ser el faro dónde mirar, asegurándoles el mejor bienestar posible que desde Meyro seamos capaces de construir.

Por este medio estaremos permanentemente comunicados, así podremos conocernos aún más.

En él reflejaremos la evolución y pasos de la empresa, las dificultades a vencer, los logros alcanzados, las situaciones sociales de nuestras familias y toda nota que sea de interés para el mejor conocimiento e integración.

Para todos lo mejor. Sin lugar a dudas entre todos lo lograremos.

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Experiencia e innovación, son las bases donde se asienta su proyecto industrial de calidad y servicio, para atender los mercados interno y externo, tanto el de reposición como el de la Industria Automotriz.

C

orría el mes de junio de 1946, la necesidad de reemplazar importaciones, incentivaba la creación de emprendimientos en todos los sectores; así comenzaba su camino, Juntas Meyro, en la calle Salta y Oncativo en un pequeño galpón. El cobre y el corcho eran las materias primas más importantes, atento a la construcción del block y otros elementos de hierro. Más tarde se traslada a la calle Salta 459, continúa creciendo y va ampliando su mercado al interior del país. Junto con la Industria Automotriz hace su desarrollo, en Industrias Kaiser Argentina, Ford, Chevrolet, Chrysler, Citroen, M. Benz, Fiat, Iveco y el mercado de reposición. En la década del 70 se afianza como la marca LIDER de Argentina, con gran participación en el automovilismo deportivo, siendo famosas las frases en las transmisiones “Aquí el avión de Juntas Meyro” de Carburando con Gonzalez Longhi y Cacho Rouco y “Adelante con Juntas Meyro” en “Coche a la Vista” de Luis

Elías Sojit.

Inicia las exportaciones a los países hoy del Mercosur.

En la década del 80 comienza un declive que termina, en 1986, con la empresa 4 años fuera del mercado.

En 1992 es adquirida por JUNAR S.A., iniciando una etapa de recuperación, con una transformación industrial y comercial que culmina con la inauguración de la nueva planta industrial modelo, en noviembre del 2007.

Experiencia e innovación, son las bases dónde se asienta su proyecto industrial de calidad y servicio, para atender los mercados interno y externo, tanto el de reposición como el de la Industria Automotriz.

La calidad y seguridad de sus productos, son principios fundamentales para su desarrollo y asegurar el trabajo de rectificadores y mecánicos que confían en ellos.

Las normas de calidad y medio ambiente son permanentemente actualizadas, en compromiso con la comunidad.

ANÉCDOTA Por Miguel A. Malacari

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hoy nuevamente somos 120 personas, 120 familias que podemos decir “tenemos trabajo”.

E

l nacimiento de Meyro fue fruto de un gran esfuerzo por parte de la gente trabajadora y de los nuevos empresarios.

Entre ambas partes logramos hacer lo que hoy es Meyro.

Tuvimos suerte de haber logrado que todos tiráramos hacia el mismo lado; tanto los nuevos directivos de la empresa, como los trabajadores, quienes a pesar de haber pasado malos momentos, teníamos puesta la camiseta de Meyro.

Esta unión hizo que hoy estemos trabajando, que después de dos años sin entrar en el mercado, seamos nuevamente reconocidos. Hoy, estamos nuevamente en carrera.

Cuando se presenta la quiebra, porque se estaba vaciando la empresa, decidimos hacer una toma. En ese momento éramos 170 personas aproximadamente, ya veníamos de muchos meses malos, en decadencia, falta de pagos, incumplimientos y otras cuestiones. La gente que había en el directorio tenía otros intereses, jugaban con el personal, así se fueron muchas

personas y de una estructura de 320 se redujo a 170.

Cuando cierra Meyro nos desaloja la policía y nosotros nos quedamos con la amargura de no poder estar ahí viendo lo que pasaba.

Después de 15 días, un gran juez nos manda a llamar de nuevo y nos aconseja volver: si nosotros no nos quedábamos adentro Meyro, iba a desaparecer.

Al principio fuimos 50 los que decidimos quedarnos, pero pasaron los años y hubieron muchas personas que consiguieron otros trabajos y se fueron, fue un gran sacrificio de las familias.

Cuando terminamos éramos 6 ó 7. Los que más recuerdo son Mónica y Hugo Sánchez, quienes estaban en la parte administrativa y venían todos los días a ayudarnos y a manejarse con el sindicato, que nos autorizó a vender. Ellos eran los que facturaban y controlaban los pedidos, y nosotros haciendo lo que podíamos ya que no daba el material.

Luego de los 2 años, yo golpeaba todas las puertas, dónde podríamos encontrar una so-

lución al problema. Luego de dos años, me encontré con Pedro Martín, quien había sido un compañero de trabajo. Cuando yo entré en el año 74, el ya era encargado del personal.

Le conté como era el problema, yo estaba seguro de que la persona más indicada para ayudarnos era él. Le insistí y se jugó, así fue como arrancamos de nuevo. Creyó en nosotros, y nosotros en él. Gracias a eso, hoy somos 120 personas; 120 familias que podemos decir: “Tenemos trabajo”.

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NOTA DE TAPA // ¡Edición Lanzamiento!

NUEVOS CHALECOS

PROGRAMA DE COMPRA COMUNITARIA Desde septiembre implementamos un programa de compra comunitaria que ofrece a todo el equipo la posibilidad de comprar con precios mayoristas y sin pagar el iva en productos de supermercado.

La metodología es la siguiente: Quincenalmente se le entrega a cada empleado una lista de productos con sus precios; el empleado elige los que desee y devuelve la planilla para efectuar la compra, la misma se entrega antes de los 7 días posteriores al cierre de recepción de planillas.

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¡Deseamos que todos disfruten de este beneficio!

EN ESTE NÚMERO INAUGURAMOS NUESTRA REVISTA INTERNA “JUNTOS” ¿Qué es una revista interna?

Es una herramienta para consolidar la identidad de una organización y compartir su cultura organizacional. Es un vehículo de difusión y diálogo formativo e informativo. Permite consolidar un equipo y acercar a todos sus integrantes, logrando unificar los criterios de actuación informado y formando de una manera profesional y especializada. ¿Por qué decidimos hacer esta revista en nuestra empresa?

Desde el nacimiento de Juntas Meyro, el bienestar de las personas y de las familias que integran nuestro equipo, estuvieron en primer lugar a la hora de tomar cualquier decisión. Luego de haber leído en las encuestas realizadas el día de lanzamiento del programa de comunicación, que más de la mitad de la gente piensa también que más comunicación fortalecerá el equipo, nos convencimos de que esta revista será de gran valor para todos.

Estamos convencidos que una comunicación fluida y sincera ayudará a todo el equipo a fortalecerse y crecer incesantemente, a sentirse mejor en su lugar de trabajo y poder desempeñarse eficazmente, así como seguir manteniendo las buenas relaciones de todo el equipo.

A través de este nuevo medio, deseamos llegar conjuntamente y de una sola vez a todos los integrantes y protagonistas del equipo. Deseamos que todos conozcamos las novedades de la em-

presa, las actividades, las campañas, capacitaciones, nuevas normativas, información sobre trámites en Recursos Humanos, beneficios, actividades recreativas, leer reportajes, y también secciones más relacionadas con el quehacer cotidiano de los empleados, conocer nuevos integrantes que se suman al equipo y compartirlas en familia!. ¿Cómo participar?

La revista es un proyecto que construiremos entre todos. Necesitamos conocer nuestros intereses, inquietudes, opiniones y expectativas.

Para hacer llegar la información que quieras compartir con todo el equipo Meyro, deberás acercarte al “interlocutor” de tu área y presentársela escrita u oralmente para que luego de su evaluación podamos compartirla. También podés participar enviando comentarios de los artículos, noticias publicadas, fotos, etc. ¿Cuándo recibiremos la revista?

La revista será entregada en mano en forma impresa trimestralmente. ¡Esperamos la colaboración de todos!

Nuestros interlocutores: Carlos Angelucci, Alejandro Carrizo, Pablo Di Pressa, Juan José Gutierrez, Mónica Hernando, Miguel A. Malacari, Juan Rojas.

Ellos nos ayudarán a estar mas conectados. ¡Presentales tus consultas y sugerencias!

Imรกgenes del evento de lanzamiento del nuevo proyecto de comunicaciรณn interna realizado el pasado el 18 de julio.

Compartimos algunas imรกgenes que fueron tomadas en la empresa. ยกMuchas gracias a todos los que participaron!

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NUESTRO EQUIPO //

NOMBRAMIENTO DE MÓNICA COMO TESORERA El 19 de noviembre del 1990, fue decretado el cierre de la empresa. En ese momento vinieron policías de tribunales del trabajo, nos retiraron a todos y determinaron a un sindicato. La gran mayoría vivíamos dentro de la zona cercana a donde fue fundada la empresa, en Lanús, ahí se comentaba sobre la posibilidad de que desvalijaran la empresa. Entonces se decidió avisar al sindicato y que la gente que estaba en planta, se quedara dentro de la fábrica para tratar que no se llevaran las maquinarias y así cuidar la fuente de trabajo. Se quedó un grupo mínimo de 15 personas. Pedimos autorización en tribunales para que permanecieran dentro del establecimiento las 24hs del día. Junto con Hugo Sánchez, éramos los únicos de administración que nos quedábamos durante el día, para que los chicos que estaban a la noche cuidando pudieran descansar.

Ibamos a la mañana, buscábamos y controlábamos la documentación que luego se le entregaría al sindicato para realizar toda la gestión.

En ese momento, había muy pocas mujeres en administración, yo fui la única que pudo quedarse, porque no tenía demasiadas obligaciones, era soltera y aún así podía seguir estudiando. Tengo dos hermanos que habían trabajado allí; como familia, tenía mucha historia que me unía

a la empresa.

Fue algo totalmente atípico. No teníamos fuente de ingreso y recibíamos colaboración de todos los comercios de la zona y de los sindicatos UOM y ASIMRA. No creíamos que esto iba a funcionar así.

Hubo mucho sacrificio, algunos se iban a hacer “changas” y después volvían para seguir cuidando la fuente de trabajo, fue trabajo en equipo.

Fue una sorpresa que me nombren como tesorera, porque estaba colaborando con algunas tareas y de repente me hice cargo de la tesorería.

Yo comencé de cero, ingresé al terminar la secundaria, en el 81, y pasé toda mi vida acá.

Esto duró 2 años. Lo bueno fue que cuando compraron la empresa que ahora es Junar S.A. tomaron a todo el personal sin hacer ningún tipo de discriminación. La gran mayoría del personal que hoy trabaja en la empresa tiene más de 20 años de antigüedad.

Yo le diría a nuestro equipo: “Tratemos de proyectarnos a futuro, y colaborar entre todos, no tiene que haber categorías o rangos, cada uno de nosotros es un granito de arena y fundamental para que funcione la rueda. Si algo se descoloca, tenemos que volver formar esa rueda, sino no se puede seguir. Cada uno es importante y tenemos que salir adelante, tenemos que funcionar todos juntos.”

COMUNIDAD //

PROGRAMA DE RECICLAJE

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El Programa de Reciclado de Papel de la Fundación Garrahan nació en el año 1999 y en ese momento se afianzó su compromiso constante con el medio ambiente. Luego se incorporó el reciclado de tapitas y llaves.

El Programa de Reciclado se ha constituido en una importante actividad de la Fundación Garrahan.

IAS ¡GRAC AY IC N Ó M OR SUS P JULIO RAS! PALAB

REINCORPORACIÓN DE JULIO SANCHEZ Mi nombre es Julio Sanchez, ingresé a la empresa en el año 1979, tenía 14 años, hoy ya tengo 49. Toda una vida muy linda dentro de todo lo que es planta, comencé como operario, fui trabajando y aproximadamente a los 23 años se me reconoció con el puesto de supervisor, hasta el día de hoy me mantengo en este puesto en el sector de envasado. Envasamos todo lo que se produce, para su posterior venta. Hemos pasado por muchas cosas, buenas y malas, (cuando la empresa cerró) pero lo importante es que nos mantuvimos unidos, se formó un grupo muy grande y fuerte y logramos que esto, con la ayuda de estas personas que están con nosotros, Pedro Martin e hijo, no desaparezca y siga creciendo.

Cuando entré era un chico de 14 años y hoy tengo una familia: mi esposa y dos hijas. Hemos compartido muchas cosas, fiestas en la empresa, cumpleaños de compañeros, etc.

Tuve un problema de salud, al principio uno no cae y no se da cuenta, parece que es normal y a todo dolor uno le encuentra una justificación.

Había tenido unos dolores fuertes por la noche, me repuse en mi casa y se me pasó. A la mañana siguiente me levanto para ir a trabajar, y cuando llego al trabajo sentí una molestia en el pecho, no le dí importancia, luego, unas horas más tarde, sentí ese mismo dolor con un poco

Sus objetivos son los siguientes: • Obtener recursos económicos para apoyar el desarrollo integral del Hospital Garrahan, institución de referencia para los problemas más graves y complejos de la salud de los niños de todas las regiones de nuestro país.

• Contribuir a la protección del medio ambiente, alentando los hábitos adecuados para su defensa permanente. En este sentido la recuperación del papel en magnitudes importantes constituye una acción significativa y de gran repercusión educativa.

más de intensidad. Cuando llega el horario de retiro sentí un dolor muy intenso, luchaba conmigo mismo para no desvanecerme. Llegué a la estación de Burzaco y otra vez me volvió a agarrar, ahí tomé conciencia de que era un problema cardíaco, porque se me empezó a dormir el brazo, las puntadas eran en el pecho y espalda y me faltaba el aire. Llegué a mi casa, le comenté a mi esposa que no me sentía bien, que quería ir al médico, a ella le llamó la atención porque no soy de ir al médico.

Fuimos al sanatorio, me preguntaron qué me sucedía, me hicieron los análisis y me dijeron que me quedaba bajo observación. Me colocaron suero, me hicieron un electro, análisis de sangre y a la media hora ya sabían que había sufrido un infarto y que estaba sufriendo otro. No entendía nada, no lo podía creer. La doctora nos comenta que yo estaba infartado y me tenían que derivar a terapia, a las pocas horas me dicen que me iban a hacer una cirugía para poner un stend, porque tenía una arteria tapada. Estuve 5 días en terapia y 1 en sala común, me recuperé bien y me enviaron a mi casa. Estuve 30 días en reposo con controles, medicación, sin celular y sin televisión, muy tranquilo.

Estoy muy agradecido por el cariño y afecto de mis compañeros, hay muchos con los que empecé de chico y hoy somos hombres mayores que hemos formado familias y nuestros hijos se relacionan entre sí.

Esto se generó gracias al trabajo, donde nosotros empezamos y lo llevamos a nuestro hogares. Ojalá que esto no se pierda, que siga vigente la unión y el compañerismo que existe en la empresa.

• Estructurar un proyecto solidario donde la sociedad civil participa como protagonista fundamental, enriqueciendo su capital social y su responsabilidad ciudadana.

• Alentar la formación de alianzas estratégicas entre las instituciones y empresas de los diversos sectores de nuestra sociedad, en la intención de compartir proyectos y crear nuevas expectativas superadoras.

De esta manera se pretende, a través de nuevas actitudes creativas, generar acciones de largo alcance.

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NOVEDADES //

CAMINO A LA CERTIFICACIÓN ISO 9001

Comenzamos nuevamente, “Juntos”, este recorrido trabajando en la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad. Tenemos que desafiar los procesos para encontrar en cada uno de nuestros puestos de trabajo la mejora continua de la calidad, con un enfoque en la eficacia del sistema de gestión de la calidad.

Este es un trabajo en equipo, que si lo hacemos a conciencia, el resultado va a ser doblemente satisfactorio porque mejorará nuestro trabajo día a día en el orden y estandarización de los procesos y apoyaremos, todos nosotros, el reconocimiento nacional e internacional que el producto manufacturado en la planta de JUNTAS MEYRO posee hoy en día. Así el producto actual tendrá un valor agregado que en cuestiones de Competitividad en el mercado se necesita para afrontar la actual situación del país.

La prioridad es la satisfacción del cliente que cada uno de nosotros hace desde nuestro lugar, obteniendo un producto con una excelencia en la calidad, respondiendo a las inquietudes de los clientes destacándonos en el servicio que brindamos, armando un equipo para desafiar límites.

Todos somos protagonistas en este proyecto, planifiquemos, hagamos, verifiquemos y actuemos.

Por eso los convoco nuevamente a unirnos en el proceso de certificación, poniendo todo nuestro empeño y participando desde los distintos entornos para llegar a la meta de la Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad. ¡Gracias a todo el equipo!

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María Eugenia Martín

18.08 DÍA DEL NIÑO

EXPO FIRA 2013 Participamos de la 9º Edición de EXPO FIRA (Feria Internacional de máquinas, repuestos, competición e insumos para la reparación del motor) que se llevó a cabo entre el 5 y el 7 de Septiembre en el Predio Ferial de la Ciudad de Córdoba. En representación de la empresa asistieron Pablo Dipresa, Daniel y Pedro Martín. Fueron tres días dónde pudimos fortalecer vínculos con nuestros clientes.

RRHH //

PREMIAMOS TU ASISTENCIA PERFECTA Con motivo del “20 aniversario” de Juntas Meyro, la Empresa sorteará entre todo su personal durante los meses de agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2013 una bicicleta por mes. El requisito para participar en el sorteo es tener asistencia perfecta, no se considerará inasistencia los días de vacaciones (única opción).

SORTEO AGOSTO

38 Participantes 1 MOTO gran Premio anual

GANADOR:

Francisco acevedo (Pancho)

GRAN PREMIO ANUAL Asistencia Perfecta. Del 01/08 al 31/12/2013 Al personal que tenga asistencia perfecta entre el 01/08 y el 31/12/13 que participó en todos los sorteos mensuales, participará en el sorteo de: una moto.

NUEVOS INGRESOS Villafañe, Silvia Carolina Ingreso: 11-06 ¡PRIMERA MUJER QUE SE INCORPORA AL EQUIPO DE VENTAS DEL INTERIOR!

Tocino, Roberto Germán Ingreso: 01-08 San José, Martín Alejandro Ingreso: 12-08

SORTEO SEPTIEMBRE

21 Participantes 1 biciCLETA Premio mensual

GANADOR:

Alejandro Carrizo

CAMPAÑA DONACIÓN DE SANGRE 2013 Te invitamos a participar de la Segunda colecta de donación de sangre Sipab. La experiencia es organizada por el Rotary Club Parque Industrial y tendrá lugar en la sede de la Comisión Mixta.

Donar de modo voluntario, asegura la calidad y cantidad de sangre necesaria en cada momento. A su vez, se sabe que si todos los donantes potables donaran una vez por año, no faltaría sangre NUNCA!

del 11 al 15 de noviembre Frente a la Comisión Mixta.

Los requisitos para los donantes son: • Gozar de buen estado de salud.

• Tener entre 18 y 65 años.

• Pesar más de 50 kg.

• No presentar fiebre o haber padecido alguna enfermedad en los últimos 7 días.

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SOCIALES //

03/10 Aguilar Ovidio Máximo

18/11 Tocino Roberto Germán

04/10 Sanchez Hugo Rafael

30/11 Lorca Roberto Fabián

¡Feliz cumpleaños!

04/10 Villafañe Silvia Carolina

11/12 Urdangaray Juan Carlos

07/10 Gomez Jorge Daniel

13/12 Fernandez Guillermo Horacio

18/10 Flores Miguel Ángel

15/12 Erramouspe Alejandro Daniel

19/10 Galván Leonardo Hernán

17/12 Lopez Gabriela Lorena

Saludamos a nuestros compañeros que cumplen años en los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre. ¡Muchas Felicidades!

20/10 Sánchez Julio Cesar

20/12 Acevedo Francisco

21/10 Tonelli Rodolfo Pedro

22/12 Gutierrez Juan José

25/10 Pogonza Carlos Alberto

25/12 Miranda Mario Arnaldo

14/11 Carrizo Carlos Alberto

30/12 Mora Cristian Alexis

CONOCEMOS NUESTRO LUGAR DE TRABAJO

DÍA DE LA FAMILIA

IDEAS PARA RECICLAR EN FAMILIA Broches para diseñar 1

Materiales: 2

1 Para el avión:

SÁBADO 9 /11 12 HS

por lluvia se pasa al 16 /11

Para crear este bello diseño necesitás un broche de madera, lo pintás del color que más te guste, en este caso optamos por el color rojo. Pintá un palito de helado de color rojo para la cola del avión. Coloreá dos palitos para las alas y con pegamento ubicalos en sus lugares correspondientes. El detalle de la cola podés realizarlo con un pedacito de goma eva roja para ubicarlo sobre el palito rojo de la cola.

• Broches para ropa, de madera preferentemente pero también puedes utilizar de plástico.

• Pinturas acrílicas de colores varios.

• Palitos de helado.

• Pegamento de tu preferencia.

• Ojitos.

2 Para la libélula: Para realizar esta simpática libélula tenés que realizar casi los mismos pasos que el diseño anterior, solo que en este caso los dos palitos van ubicados como formando una “X” sobre el broche de ropa. Y para que sea más graciosa podés colocarle unos ojitos.

Fuente: www.manualidadesblog.com