marzec 2016
CIO’S NEXT JOB 2016
PIERWSZE BADANIE RYNKU PRACY DLA IT EXECUTIVES
Temat kariery zawsze budzi ogromne emocje
dach działania rynku pracy i zdają sobie sprawę
i zainteresowanie. Jak wygląda rynek pracy dla
z konieczności budowania sieci kontaktów
IT Executives? Kurczy się czy rośnie? Zasta-
branżowych, uczestniczenia w konferencjach
nawiając się nad tym, postanowiliśmy prze-
i posiadania wśród znajomych wpływowych
prowadzić w lutym 2016 roku ankietę wśród
headhunterów. Pracują także nad rozwijaniem
członków społeczności CIONET Polska. Odzew
zdolności przywódczych.
był fantastyczny – ponad 100 menedżerów reprezentujących wszystkie branże wypowie-
CIO, którzy uczestniczyli w badaniu, oceniają
działo się na temat CIO’s Next Job. Temat jest
swoją pozycję w firmie jako stabilną, w większo-
tym bardziej na czasie, że co drugi uczestnik
ści należą też do ścisłego kierownictwa w swoim
badania rozważa zmianę pracy w perspektywie
przedsiębiorstwie. W najbliższym czasie zamie-
dwóch lat!
rzają zwiększyć swój zespół i kompetencje.
Nie będzie to trudne - IT Executives nie narze-
Czy martwią się o swoją sytuację na rynku
kają na brak ofert pracy, ale większe pieniądze
pracy i perspektywy zawodowe? Czy są przy-
są tylko jednym z czynników, który może ich
gotowani na awans? Przedstawiamy wyniki
skłonić do zmiany. Niemal równie ważne jest
raportu CIO’s Next Job.
miejsce w zarządzie i ludzie, z którymi chcieliby pracować. CIO doskonale orientują się w zasa-
Zapraszamy do lektury!
1
STABILNY RYNEK PRACY
Rynek pracy dla IT Executives – mierzony liczbą i jakością ofert pracy – w ciągu ostatnich 3 lat:
POZOSTAJE BEZ ZMIAN
ZMNIEJSZYŁ SIĘ
29%
POWIĘKSZYŁ SIĘ
32%
39%
18% CIO zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku
CIO czują się dość pewnie w swojej aktualnej pracy – ponad połowa ocenia swoją sytuację jako stabilną lub unormowaną.
Barometr stabilizacji zawodowej
MOJA SYTUACJA W FIRMIE JEST:
BARDZO NIESTABILNA
5%
NIESTABILNA
16%
UNORMOWANA
30%
STABILNA
43%
BARDZO STABILNA
6%
STABILNY RYNEK PRACY
1
Co piąty CIO uważa, że jego stanowisko jest zagrożone. Najczęstszą przyczyną są czynniki polityczne i sytuacja rynkowa firmy.
Czynniki destabilizacji
55%
50
40% 35%
40
30
20% 20
10%
10%
10
SYTUACJA RYNKOWA FIRMY
ZEWNĘTRZNE CZYNNIKI POLITYCZNE
TRENDY OUTSOURCINGOWE W IT
ZMIENIAJĄCA SIĘ ROLA IT W FIRMIE
KONSOLIDACJA RYNKU W BRANŻY
INNE
2
TRANSFERY
71%
71%
CIO dostaje co najmniej 2 ciekawe oferty pracy rocznie
CIO uważa, że najciekawsze oferty przedstawiają im firmy Executive Search
65%
firm kusi kandydatów podwyżką
Ile ofert pracy dostałeś w ubiegłym roku?
ŻADNEJ
1
16%
13%
2–5
57%
POWYŻEJ
5
14%
2
TRANSFERY
Jakie są otrzymywane oferty?
Jakie są najlepsze źródła ofert pracy?
Wiążą się z lepszymi warunkami finansowymi (65%), a w połowie przypadków także z większą skalą odpowiedzialności i działalności.
Okazuje się, że najwięcej najciekawszych propozycji CIO otrzymują z firm rekrutacyjnych (71%). Cennym źródłem są ogłoszenia w internecie (np. z LinkedIn), często są to także bezpośrednie kontakty z firmą poszukującą menedżera. Sieć znajomych też jest świetnym rozwiązaniem – co czwarty CIO dostał w ten sposób ciekawą ofertę pracy.
Czy łatwo jest przejść z IT do biznesu? Większość ofert pracy dla CIO (77%) nie wiąże się z taką zmianą. Z większym prawdopodobieństwem (43%) CIO otrzyma ofertę służbowej przeprowadzki za granicę.
Z jakiego źródła nadeszły najciekawsze oferty zmiany pracy?
FIRMA REKRUTACYJNA (Executive Search)
71%
BEZPOŚREDNI KONTAKT OD PRZEDSTAWICIELA FIRMY POSZUKUJĄCEJ MENEDŻERA
34%
OGŁOSZENIE W INTERNECIE np. na Linkedin
33%
Z SZEROKO ROZUMIANEJ SIECI ZNAJOMYCH
26%
Z FIRMY, W KTÓREJ PRACUJĘ, W RAMACH REKRUTACJI WEWNĘTRZNEJ
5%
2
TRANSFERY
Poszukiwany CIO DOBRY PRZYWÓDCA Z UDOKUMENTOWANYMI SUKCESAMI. Wymagane świetne umiejętności komunikacyjne i praktyczne umiejętności biznesowe oraz doświadczenie w reorganizacji IT. Konieczne co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowisku CIO. Mile widziane doświadczenie międzynarodowe i gotowość do zmiany miejsca zamieszkania. Znajomość nowoczesnych technik zarządzania, jak agile, będzie dodatkowym atutem.
Czego oczekują pracodawcy?
ZDOLNOŚCI PRZYWÓDCZYCH
76%
UDOKUMENTOWANYCH SUKCESÓW PROJEKTOWYCH
70%
DOSKONAŁYCH UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNYCH
65%
PRAKTYCZNEGO DOŚWIADCZENIA PO STRONIE BIZNESU
61%
UDOKUMENTOWANYCH SUKCESÓW W REORGANIZACJI IT
61%
MINIMUM TRZYLETNIEGO DOŚWIADCZENIA NA STANOWISKU CIO
58%
ELASTYCZNOŚCI W ZMIANIE MIEJSCA ZAMIESZKANIA
47%
DOŚWIADCZENIA MIĘDZYNARODOWEGO
41%
2
TRANSFERY
Czego oczekują pracodawcy?
ZNAJOMOŚCI NOWOCZESNYCH TECHNIK ZARZĄDZANIA np. AGILE
40%
WYKSZTAŁCENIA TECHNICZNEGO
34%
KOMPETENCJI W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA
22%
KOMPETENCJI W ZAKRESIE PROWADZENIA BIZNESU ELEKTRONICZNEGO
20%
KOMPETENCJI W ZAKRESIE ZAAWANSOWANEJ ANALIZY DANYCH NA POTRZEBY BIZNESU
17%
DYPLOMU MBA LUB INNYCH CERTYFIKATÓW BIZNESOWYCH
16%
POZYSKIWANIA TALENTÓW NA RZECZ FIRMY
11%
KOMPETENCJI MARKETINGOWYCH
WIEKU PONIŻEJ 35 LAT
7% 3%
2
TRANSFERY
Co poprawi twoją sytuację na rynku pracy? Networking, budowanie relacji m.in. podczas spotkań branżowych to najważniejszy czynnik sprzyjający utrzymaniu dobrej pozycji na rynku pracy. Warto także wystę-
pować na konferencjach. CIO starają się również utrzymywać kontakt z rekruterami z firm Executive Search.
Jakie działania i postawy podnoszą szansę utrzymania dobrej pozycji na rynku pracy?
NETWORKING – BUDOWANIE RELACJI m.in. PODCZAS SPOTKAŃ BRANŻOWYCH
76%
WYSTĄPIENIA NA KONFERENCJACH
64%
STAŁY KONTAKT Z REKRUTERAMI Z FIRM EXECUTIVE SEARCH
63%
SZKOLENIA Z UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH
48%
DOBRA WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCAMI IT I USŁUG
46%
STUDIA MBA
42%
WYWIADY W MEDIACH I PUBLIKACJE
38%
NAGRODY ZDOBYTE W KONKURSACH BRANŻOWYCH
26%
AKTYWNOŚĆ W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH
19%
STUDIA PODYPLOMOWE
16%
SZKOLENIA Z UMIEJĘTNOŚCI TECHNICZNYCH
15%
2
TRANSFERY
Co przekona CIO? Na biurku CIO przeciętnie ląduje rocznie kilka ofert pracy. Czym można go skusić? Nie jest zaskakujące, że na pierwszym miejscu listy życzeń znalazł się wzrost wynagrodzenia, a na drugim – miejsce w zarządzie firmy. Jednak tak samo duże znaczenie mają ludzie – czyli np. przej-
Co skłoniłoby CIO do zmiany pracy?
WZROST WYNAGRODZENIA
68%
MIEJSCE W ZARZĄDZIE FIRMY
66%
LUDZIE (np. prezes, z którym już pracowałeś)
66%
ZDOBYCIE DOŚWIADCZEŃ W NOWEJ BRANŻY
58%
PERSPEKTYWA PROWADZENIA INTERSUJĄCEGO PROJEKTU
56%
PRZEJŚCIE NA STRONĘ BIZNESU
31%
PRACA W KORPORACJI MIĘDZYNARODOWEJ
30%
PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ZESPOLE
28%
PRZEPROWADZKA ZA GRANICĘ
27%
ście za prezesem, z którym już kiedyś IT Executive pracował. Nowe doświadczenia w nowej branży czy prowadzenie interesującego projektu także mogą zaważyć na decyzji o zmianie. Mniej kuszące wydaje się przejście na stronę biznesu, czy praca w międzynarodowym środowisku.
3
PLAN KARIERY
IT Executives bardzo optymistycznie patrzą w najbliższą przyszłość. Aż 60% zamierza zarządzać większym zespołem, a 48% spodziewa się, że ich rola w organizacji wzrośnie. Oczekują także większej odpowiedzialności biznesowej, decyzyjności i wyższych zarobków.
53% CIO uważa, że w ciągu dwóch lat zmieni pracę
Co zdarzy się w ciągu dwóch lat?
BĘDĘ ZARZĄDZAĆ WIĘKSZYM ZESPOŁEM
60%
ZMIENIĘ PRACĘ
53%
MOJA ROLA W ORGANIZACJI WZROŚNIE
48%
DOSTANĘ WIĘKSZĄ ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESOWĄ
44%
WZROŚNIE MOJA DECYZYJNOŚĆ
39%
BĘDĘ ZARABIAĆ WIĘCEJ
38%
BĘDĘ ZARZĄDZAĆ INNYM OBSZAREM NIŻ IT
25%
* uczestnicy badania odpowiadali na pytanie: Którą z poniższych sytuacji oceniasz jako prawdopodobną w perspektywie 2 lat?
3
PLAN KARIERY
Najbardziej prawdopodobną ścieżką rozwoju kariery CIO jest po prostu zmiana firmy i zachowanie dotychczasowej funkcji. IT Executives myślą także przeskoczeniu kolejnego szczebla – o karierze w międzynarodowej korporacji, na regionalnym stanowisku, albo awansie w ramach dotychczasowej firmy.
Co czwarty CIO rozważa strategiczną zmianę – pracę u dostawcy IT lub w firmie konsultingowej. Co piąty myśli o stworzeniu własnej firmy technologicznej, a podobny odsetek w ogóle rozważa odejście z IT.
Prawdopodobne scenariusze kariery
FUNKCJĘ CIO W INNEJ NIŻ DOTYCHCZAS FIRMIE
76%
PRACĘ W IT W MIĘDZYNARODOWEJ KORPORACJI NA STANOWISKU REGIONALNYM
45%
WYJAZD ZA GRANICĘ
37%
AWANS W RAMACH OBECNEJ FIRMY
33%
PRACĘ U DOSTAWCY IT LUB W FIRMIE KONSULTINGOWEJ
24%
PRACĘ W IT W FIRMIE Z POLSKIM KAPITAŁEM
23%
STWORZENIE WŁASNEJ FIRMY TECHNOLOGICZNEJ
23%
ZMIANĘ SPECJALIZACJI NA INNĄ NIŻ IT
23%
STWORZENIE WŁASNEJ FIRMY KONSULTINGOWEJ
18%
INTERIM MANAGEMENT
17%
NIE ROZWAŻAM I NIE PLANUJĘ ŻADNEJ ZMIANY
15%
INNE
2%
* ankietowani odpowiadali na pytanie: Myśląc o „next job”, jakie scenariusze rozwoju kariery bierzesz pod uwagę w pierwszej kolejności?
PLAN SUKCESJI
4
Największe szanse na objęcie stanowiska po odchodzącym CIO ma ktoś z jego byłych podwładnych.
Jeśli zmienisz pracę, skąd przyjdzie Twój następca?
42%
40
27% 30
20
10%
9%
9%
10
2%
1% 0%
0 ZEWNĘTRZNA REKRUTACJA – Z OBSZARU IT
WEWNĘTRZNA REKRUTACJA – Z OBSZARU IT
Z SZEROKO ROZUMIANEGO ŚWIATA POLITYKI
NIE WIEM
ZEWNĘTRZNA REKRUTACJA – Z BIZNESU
NIE BĘDZIE TEGO STANOWISKA W OBECNYM KSZTAŁCIE
INTERIM MANAGER
WEWNĘTRZNA REKRUTACJA – Z BIZNESU
5
POZYCJA W FIRMIE
Bezpośrednim przełożonym CIO w organizacji najczęściej jest CEO lub CFO.
61%
CIO należy do ścisłego kierownictwa firmy
Komu podlegają CIO?
CEO
39%
CFO
23%
COO
2%
CIO w regionie
13%
INNA FUNKCJA
23%
W badaniu CIO’s Next Job uczestniczyli członkowie CIONET Polska ze 107 przedsiębiorstw, z różnych branż. SPÓŁKA Z UDZIAŁEM SKARBU PAŃSTWA
14% FIRMA MIĘDZYNARODOWA
47%
JESTEM W TRAKCIE ZMIANY PRACY
2%
SEKTOR PUBLICZNY
9%
FIRMA O PRZEWADZE KAPITAŁU POLSKIEGO
28%
JAK DOŁĄCZYĆ DO SPOŁECZNOŚCI CIONET?
Jesteś
CIO? CIONET jest globalną społecznością IT Executives, do której należą aktywni zawodowo: Członkowie zarządu ds. IT i cyfryzacji CIO zarządzający zespołem minimum 20 osób Dyrektorzy raportujący do CIO w organizacjach, w których zespół IT liczy co najmniej 200 osób Jeśli spełniasz powyższe kryteria to napisz maila na adres: dorota.wasilak@cionet.com PODAJ SWOJE DANE: Stanowisko Firma Wielkość działu IT Liczba podwładnych w IT Do kogo raportujesz w organizacji
Jesteś dostawcą
IT? Możesz zostać partnerem biznesowym CIONET Polska i współpracować z najbardziej dynamiczną społecznością IT Executives w Polsce. Chcesz zrozumieć na czym polega różnica CIONET? Napisz na adres: krzysztof.frydrychowicz@cionet.com
CIONET to największa globalna społeczność IT Executives. Zrzeszamy 6000 liderów odpowiedzialnych za technologię i cyfryzację. W Polsce działamy od końca 2014 roku. 350 członków CIONET Polska ma bezpłatny dostęp do wszystkich serwisów oferowanych społeczności w kraju i za granicą m.in. badań, benchmarków, eventów, publikacji i zamkniętej platformy komunikacyjnej cionet.com, łączącej 6000 najlepszych ekspertów na świecie.
CIONET business partners: