7.AIndústriaBrasileiradeSucodeLaranja_Prêmio Abag de Jornalismo_São Paulo_29 de setembro de 2011

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Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos

Prêmio ABAG de Jornalismo

A Indústria Brasileira de Suco de Laranja São Paulo, 29 de setembro de 2011.


CITRUSBR Fundada em Junho de 2009 por quatro empresas cuja produção conjunta de suco de laranja corresponde a 98% das exportações Brasileiras. Sua principais atividades: •

Defender os interesses coletivos dos exportadores de cítricos no Brasil e no exterior

Lutar pela eliminação de barreiras comerciais

Promover o consumo de suco

Promover a imagem do setor

Promover estudos técnicos e soluções para problemas de interesse do setor

Defender interesses institucionais

Divulgar informações transparência

Interagir com outras entidades do agronegócio

com

clareza

e


A INDÚSTRIA • Três em cada 5 copos de suco de laranja consumidos no mundo vêm do Brasil

• O Brasil exporta 98% do que produz • 85% de market share em exportações mundiais

• 70% das exportações brasileiras têm a Europa como destino


DO POMAR AO COPO

O suco de laranja exportado pelo Brasil é uma commodity, comercializada a granel e transportada por navios-tanque que levam o produto até os países consumidores, onde indústrias engarrafadoras embalam e distribuem o suco.


OS PRODUTOS CITRÍCOLAS

NFC – Not from concentrate FCOJ – Frozen Concentrate Orange Juice

Além do suco de laranja, a indústria citrícolados gera Enquanto o segmento sucos 100%como sabor laranja caiu subprodutos óleos essenciais, o segmentos dos farelo-1,7%, de polpa cítrica, d-limoneno, refrescosdentre (abaixooutros. de 25% de terpeno, Todo o suco) cresceu 5,3% conteúdo da fruta é aproveitado; não há resíduos sólidos no processo.


PLANTIO E COLHEITA


RECEBIMENTO DA FRUTA


PROCESSAMENTO


TRANSPORTE E LOGÍSTICA


PRODUÇÃO

São Paulo e Triângulo Mineiro respondem por 53% da produção mundial


EXPORTAÇÕES Exportações Brasileiras de Suco de Laranja 1.600 1.400 1.200

2.000

1.997

1.000 800 600

2.500

1.416 1.291 1.362 1.314 1.403 1.348 1.310 1.301 1.200 2.252 1.189

1.619

1.469 1.193

1.034

400

1.007

534

1.000

500 Exportações Brasileiras de Suco de Laranja 1º Semestre de 2011 0

200 0 2002

1.500

1.058 1.110

845

2001

1.775

Em Milhões de US$ F.O.B.

Em mil toneladas de FCOJ Equivalente a 66º Brix

Exportações Brasileiras de Suco de Laranja

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011** Em FCOJ Equivalente a 66º Brix

* Até o 1º semestre de 2011

mil toneladas de FCOJ equivalente Mil toneladas deTotal: FCOJ 933 Equiv.

Fonte: Secex 2011

Milhões de US$ F.O.B.

Destino das exportações 1º Semestre de 2011

7,1% 5,5% 7,9% 8,1%

EU-27+Suíça EUA

71,3%

Total: 933 mil toneladas de FCOJ equivalente

Japão China Outros países

a 66° Brix

Fonte: Secex 2011


O MERCADO • O sabor laranja representou 1,5% do total de bebidas consumidas em 2010

• Entre 2003 e 2010, o consumo mundial de suco de laranja (em FCOJ Equiv.) teve queda de -5,3% nos 40 principais mercados

• Nos 4 principais mercados consumidores, o consumo caiu -15% - 232 mil toneladas a menos.

• No grupo dos BRICs +México, o consumo cresceu 41% - apenas 78 mil toneladas.


CONSUMO MUNDIAL DE BEBIDAS Consumo Mundial de Bebidas em 2010 (estimativa) Café Quente 9,5%

35%

Vinho 1,7%

TOTAL 1.611 Bilhões de litros Chá Quente 20,9% Leite Aromatizado 0,9%

Cerveja 10,8%

Bebidas à Base de Leite 3,9%

Sucos & Néctares 2,4%

Refrescos 2,4%

29%

Outros 7,2%

Bebidas Carbonatadas 12,3%

Leite Branco 12,7%

Água 15,3%

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor

Em 2010 o sabor laranja representou 1,5% do consumo total de bebidas


CONSUMO MUNDIAL DE BEBIDAS

No mercado de bebidas, o tradicional suco de laranja concorre com bebidas que se modernizaram, como os energéticos, isotônicos ou mesmo a água engarrafada, dentre outros


40 PRINCIPAIS MERCADOS 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2003 A 2010 RESUMO DO CONSUMO DE '000 Tons '000 Tons '000 Tons '000 Tons '000 Tons '000 Tons '000 Tons '000 Tons SUCO DE LARANJA NOS PRINCIPAIS 40 MERCADOS de FCOJ de FCOJ de FCOJ de FCOJ de FCOJ de FCOJ de FCOJ de FCOJ VARIAÇÃO Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° Equiv. 66° MUNDIAIS* Brix Brix Brix Brix Brix Brix Brix Brix RANK

PAÍSES

2.415

2.414

2.392

2.361

2.309

2.245

2.275

2.288

-5,3%

1.002

1.029

985

924

882

826

851

809

-19,3%

2 ALEMANHA

256

231

211

213

201

199

193

198

-22,8%

3 FRANÇA

152

147

153

161

165

166

171

175

14,9%

4 REINO UNIDO

140

136

136

138

137

140

136

137

-2,5%

5 CANADÁ

115

117

133

126

120

114

117

121

5,3%

6 CHINA

44

42

48

56

60

68

74

88

99,0%

7 RUSSIA

51

59

63

74

79

78

73

84

63,8%

8 JAPÃO

92

97

95

95

92

76

74

75

-18,0%

9 ESPANHA

43

45

47

46

46

47

47

48

11,9%

10 BRASIL

45

37

40

41

37

38

41

45

-0,3%

11 POLÔNIA

40

41

40

38

36

37

39

41

3,4%

12 AUSTRALIA

38

40

40

40

40

39

40

40

6,5%

13 CORÉIA DO SUL

45

43

42

40

39

39

38

39

-13,7%

14 HOLANDA

36

37

35

35

32

32

32

32

-11,2%

15 MÉXICO

30

29

29

30

32

30

32

31

4,7%

16 ITALIA

33

33

33

31

30

29

29

29

-12,2%

17 ÁFRICA DO SUL

23

23

25

26

28

27

27

27

18,8%

18 ARABIA SAUDITA

15

16

17

19

21

22

23

26

75,9%

19 SUÉCIA

26

24

24

25

25

24

24

24

-7,6%

20 BÉLGICA

22

22

22

24

23

23

23

23

3,6%

1 ESTADOS UNIDOS

(Continua)


40 PRINCIPAIS MERCADOS (Continuação) 21 ÍNDIA 22 ARGENTINA

19

17

16

16

17

18

19

19

-1,3%

4

5

5

6

9

11

13

17

358,2%

23 AUSTRIA

19

18

18

17

17

17

17

17

-14,3%

24 NORUEGA

12

13

14

15

15

17

17

17

41,7%

25 SUÍÇA

15

14

14

14

14

14

14

14

-9,2%

26 IRLANDA

13

13

14

14

14

14

12

12

-6,4%

6

6

7

8

9

11

11

11

104,0%

28 DINAMARCA

12

12

12

12

11

11

11

10

-11,9%

29 FINLANDIA

16

13

14

13

11

10

11

10

-36,1%

30 GRÉCIA

27 CHILE

12

11

12

12

11

11

11

10

-11,9%

31 UCRÂNIA

5

8

11

12

14

15

11

10

86,7%

32 INDONÉSIA

2

3

3

3

4

4

6

8

212,8%

33 ROMÊNIA

3

3

4

5

6

7

7

7

162,7%

34 NOVA ZELÂNDIA

7

6

6

7

7

7

7

7

0,2%

35 MARROCOS

1

1

2

2

3

4

4

6

743,0%

36 TAIWAN

7

6

6

6

6

6

6

6

-12,7%

37 TURQUIA

3

4

5

7

7

6

5

4

62,0%

38 ISRAEL

5

5

5

4

4

4

4

4

-19,7%

39 FILIPINAS

3

3

3

3

3

3

3

3

0,0%

40 COLÔMBIA

4

3

3

3

3

4

3

3

-13,4%

Consumo de FCOJ Equivalente a 66 Brix não inclui Suco de Laranja Utilizado para Produção de Carbonatados: Estimativa 70.000 Tons Anuais de FCOJ. * Inclui suco de laranja utilizado em mix de frutas e suco de laranja congelado, não-pronto para beber

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak Compass e Euromonitor International.


SABOR LARANJA CONSUMO MUNDIAL DE SUCO DE LARANJA em milhões de litros 20.233

20.000

19.219

19.471

19.455

19.407

19.028

15.000

7.154

7.568

7.687

7.961

7.852

1.809

1.841

1.920

1.932

10.000

5.000

21.219

TOTAL E 2010 21.219 milhões de litros TOTAL

8.968

9.759

2.009

1.983

2.220

Néctares

Suco 100%

Refrescos

10.257

10.062

9.849

9.515

9.166

9.283

9.239

2004

2005

2006

2007

2008

2009

E2010

0

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor

Enquanto o segmento dos sucos 100% sabor laranja caiu -1,7%, o segmentos dos refrescos (abaixo de 25% de suco) cresceu 5,3%


CONSOLIDADOS vs. EMERGENTES EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE SUCO DE LARANJA NOS 4 PRINCIPAIS MERCADOS

EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE SUCO DE LARANJA NOS BRICs + MÉXICO

em mil toneladas de FCOJ equivalente 66 Brix REINO UNIDO

137 140 175 152

FRANÇA

Queda de 2,5% 2010 Aumento de 14,9%

198 256

ALEMANHA

em mil toneladas de FCOJ equivalente 66 Brix

2003

Queda de 22,8% Queda de 19,3%

ESTADOS UNIDOS

809 1.002 0

500

1.000

ÍNDIA

19 19

Queda de 1,0%

MÉXICO

31 30

Aumento de 4,1%

BRASIL

45 45

Aumento de 0,2%

RÚSSIA

84 51

Aumento de 63,6%

CHINA

88 44

Aumento de 99,0%

1.500

0

2010

200

400

600

2003

800

1.000

Inclui suco de laranja utilizado em mix de frutas ou vendido congelado no varejo Fonte: Markestrat a partir de dados da Tetra Pak e Euromonitor

Nos 4 principais mercados consumidores de suco de laranja, o consumo caiu 15% - 232 mil toneladas a menos. No grupo dos BRICs +México, o consumo cresceu 41%, porém esse volume adicional em FCOJ equivalente significou apenas 78 mil toneladas.


O MERCADO AMERICANO CONSUMO E EXPORTAÇÃO BRASILEIRA DE SUCO DE LARANJA ESTADOS UNIDOS (em mil toneladas de FCOJ Equivalente 66 BRIX) CONSUMO 1.200

500 450

1.000

1.002

400 350

809

800

300

600

250 200

150 100

400

292 232 152

50

20 2

191

183

184

200

145

53

0 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*

* Até Julho/2011 Fonte: Aliceweb/MDIC e Markestrat a partir de Tetra Pak e Euromonitor

Dados de consumo incluem suco de laranja utilizado em mix de frutas ou vendido congelado no varejo

PARTICIPAÇÃO DO SUCO DE LARANJA BRASILEIRO NAS IMPORTAÇÕES DOS ESTADOS UNIDOS Safra Part.

2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 78%

70%

65%

67%

65%

61%

54%

56%

0

Consumo (mil toneladas)

Volume exportado (mil toneladas)

FCOJ Equivalente


CONCENTRAÇÃO DO VAREJO PODER DE COMPRA DO VAREJO EM 2010 VAREJISTA 5 MAIORES VAREJISTAS DO MUNDO

Walmart Carrefour Tesco Metro Group AEON

POOLS OU ORGANIZAÇÕES DE COMPRA DOS VAREJISTAS NA EUROPA ORGANIZAÇÃO E PAÍSES EM QUE OPERAM MAS - 19 países COOPERNIC - 23 países ALADIS - 10 países EMD - 19 países BIGS - 14 países BLOC - 4 países

FATURAMENTO TOTAL (US$ milhões) $446.506 $148.771 $104.351 $102.100 $95.734 FATURAMENTO AGREGADO DOS MEMBROS EM 2010 (US$ milhões) $235.205 $165.365 $112.121 $109.885 $36.074 $32

CONCENTRAÇÃO NA VENDA DE ALIMENTOS DOS 5 PRINCIPAIS VAREJISTAS PAÍSES SELECIONADOS Israel Suíça Coreia do Sul Áustria Alemanha França Rússia Canadá Japão Espanha Reino Unido Itália Polônia Estados Unidos Brasil

PARTICIPAÇÃO DE MERCADO 2000 2005 2010 99,3% 99,5% 100,0% 80,7% 85,1% 92,1% 58,5% 72,3% 84,4% 72,5% 71,9% 84,4% 66,4% 72,9% 80,0% 70,0% 64,8% 74,7% 60,9% 55,1% 74,4% 60,6% 54,8% 73,7% 66,6% 63,4% 66,5% 52,7% 56,7% 69,2% 50,6% 59,8% 67,9% 69,6% 67,5% 67,1% 51,4% 41,6% 53,2% 42,7% 45,3% 46,3% 41,0% 40,5% 43,0%

Fonte: Elaborado por Markestrat a partir de Planet Retail (Ago/2011) Dados são referentes a grandes redes de varejo. Pequenos supermercados e lojas de baixo não são cobertos pelos dados. Dados do Brasil são da ABRAS e referem-se à participação das 5 maiores redes varejistas no mercado de auto-serviço.


OS DESAFIOS 1) Como fazer algo para recuperar o consumo de suco de laranja mesmo estando no meio da cadeia? 2) Como mostrar ao mundo a sustentabilidade do setor citrĂ­cola brasileiro? 3) Como aumentar a transparĂŞncia do setor? 4) Como reaproximar produtores e indĂşstrias para que juntos resolvam os problemas setoriais?


DESAFIO DE CONSUMO Campanha I Feel Orange

Parte do projeto que a CitrusBR desenvolve com a Apex-Brasil, a plataforma digital

I FEEL ORANGE pretende ajudar a modernizar a imagem do suco de laranja nos principais mercados.


Portal I FEEL ORANGE Inclui informações sobre o suco (receitas, aspectos nutricionais, história, etc) e blog sobre “the orange attitude” e a inspiração que o laranja traz.

Filme “The Rise of Masters of Juice”

Apoio:

Primeiro filme de uma série que será voltada para o público infanto-juvenil. Os filmes serão sempre acompanhados de games temáticos.

Aplicativo para Facebook No aplicativo Create Your Summer, desenvolvido especialmente para o verão europeu de 2011, os personagens Lisa e Phill Orange sugerem atividades que os usuários podem compartilhar com os amigos.

Redes Sociais e Monitoramento O projeto possui contas no Facebook e Twitter. Além de possibilitar a interação com os usuários e divulgação dos conteúdos do site, as redes permitem o monitoramento constante de tudo o que se fala sobre o suco de laranja.

Nesse primeiro momento, a campanha tem como foco o Reino Unido; importante mercado para o suco, país de língua inglesa e sede das Olimpíadas 2012


SUSTENTABILIDADE E INFORMAÇÃO O setor é prejudicado com a falta de informação sobre a cadeia citrícola e o desconhecimento em relação a suas práticas sustentáveis.

Para resolver essas questões, a CitrusBR desenvolveu alguns produtos, ainda no âmbito do seu projeto com a Apex-Brasil: •

Catálogo institucional sobre Brasileira de Suco de Laranja

Estudo setorial sobre as emissões de carbono da produção de suco de laranja – Carbon Footprint (fase 2 de 3)

Estudo sobre o uso da água – iniciado em setembro/2011

a

Indústria


TRANSPARÊNCIA AGO/2010

Publicação de anúncio informativo nos principais jornais do País com diversos dados de mercado

OUT/2010

O mais completo estudo sobre a cadeia citrícola brasileira, publicado em out/10 durante evento em São Paulo, organizado pelo jornal Valor Econômico

NOV-DEZ/2010 MAI/2011 JUL/2011 AGO-SET/2011 SET/2011 2011-2012

Uma série de eventos nas principais cidades citrícolas para discutir o estudo e o Consecitrus com produtores Primeira estimativa de safra anunciada em maio de 2011 juntamente com os níveis de estoque

Atualização dos níveis de estoque anunciada em julho de 2011 Atualização do pacote de dados de consumo e do estudo “O Retrato da Citricultura Brasileira” em inglês Publicação de um novo anúncio informativo nos principais jornais do País com diversos dados Portal de dados e notícias CitrusBR + publicação do Brazilian Citrus Reference Book


CONSECITRUS Todas as informações que serão divulgadas pela CitrusBR também farão parte do Consecitrus, um mecanismo de referência de preços de adesão voluntária, que pretende aproximar produtores e indústrias. Consecitrus: Seguindo o modelo do Consecana, negocia-se a formação de um Conselho de adesão voluntária, formado por indústrias e produtores (representados por 3 entidades: SRB, Associtrus e Faesp) que determinará um preço de referência para a caixa de laranja. Metodologia: O Consecitrus vai revelar os custos de produção e estocagem, distribuição internacional e venda do suco de laranja brasileiro e também o cálculo de receitas de subprodutos e derivados, todos auditados por auditoria internacional. Pretende esclarecer como é feita a formação de preços e os diversos fatores envolvidos. Avanços: Desde maio/11, ambos os lados trabalham no detalhamento dos custos de produção, que serão auditados por empresas especializadas. O Consecitrus só será implementado após avaliação e autorização das agências reguladoras competentes no Brasil.


Obrigado!

Christian Lohbauer Presidente Executivo cl@citrusbr.com www.citrusbr.com


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