City Magazine Maastricht / regio by City Magazine Maastricht / regio

wonen werken genieten

EMIS E N AT GR EE! M

Overlevingsplan

VOOR STAD EN ONDERNEMERS

Ondernemers

VOC Centrum

2020 5e JAARGANG

CITY

Maastricht Region

Uitgebreide BIJLAGE

“CORONA IN MAASTRICHT”

Maastricht

En verder o.a.: PVDA Maastricht, CDA Maastricht, Centrummanagement Maastricht, Inspiratiehuis voor Ondernemers, Boeken & Muziektips, RTV Maastricht en nog veel meer…. Citymagazine Maastricht | 1

HET ENIGE GRATIS REGIONALE CITY MAGAZINE

Daarom kiest u voor RegioBank

U bent welkom bij ons op kantoor

U krijgt bij ons persoonlijke aandacht

De Adviseur die u kent

Wij zijn een bank voor de hele familie

ASA-Groep VOF

Berceusestraat 46 6217 EK Maastricht T 043 - 363 95 75 E info@asagroep.nl I www.asagroep.nl

Uw bank dichtbij.

Per 1 april hebben wij de RegioBank portefeuille in Amby overgenomen. Voor al uw vragen bent u van harte welkom op ons kantoor te Caberg.

DEZE MAAND

4 Centrummanagement Maastricht

6 VOC Maastricht

9 Dominicanen Boeken

10 Starter van de maand 11 Uitgebreide BIJLAGE: Corona in Maastricht 25 Column Vivianne Rijnders 26 Out of the Box 28 HWJ Notarissen 30 RTV Maastricht 33 Dominicanen Muziek

11 30

COLOFON

UITGEVER VANHOORENMEDIA VOF www.vanhoorenmedia.nl peter@vanhoorenmedia.nl M. 06 25 35 05 96

ALGEMENE ZAKEN Magda van Hooren

CITY MAGAZINE MAASTRICHT & REGIO www.citymagazinemaastricht.nl

INTERNET & SOCIAL MEDIA Eelco Heuberger www.citymagazinemaastricht.nl

5e jaargang, 2020 nr. 4

VORMGEVING & DRUK

Verspreiding via vaste afgiftepunten in Maastricht & Heuvelland, adverteerders en onder beslissers en beÃ¯nvloeders in het verspreidingsgebied

www.andi-printsolutions.com

REDACTIE Aan deze uitgave werkten mee: Stephan van Appeven Meyke Houben Vivianne Rijnders FOTOGRAFIE Peter van Hooren Ronald van den Hoven Ralph Sluijsmans Jean-Pierre Geusens

COVERFOTO Peter van Hooren

AUTEURSRECHTEN Niets uit deze uitgave mag worden geproduceerd en/ of openbaar gemaakt d.m.v. druk, fotokopie, film of welke andere wijze dan ook zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden. De volgende uitgave verschijnt vrijdag 26 juni 2020

Citymagazine Maastricht | 3

Fotografie: Jean-Pierre Geusens

Samenwerkingsteam

CORONA

werkt aan overlevingsplan voor stad en ondernemers

Centrummanagement Maastricht zet zich in voor de stad. Dagelijks denken wij na over hoe we Maastricht zo aantrekkelijk mogelijk kunnen maken en houden voor bewoners, bezoekers en ondernemers. Door het initiĂŤren en organiseren van verschillende projecten en campagnes zorgen we er samen met onze partners voor dat de stad straalt! Wil je weten waar we ons op dit moment mee bezighouden? Via deze maandelijkse paginaâ&#x20AC;&#x2122;s in City Magazine houden we je op de hoogte!

4 | Citymagazine Maastricht

Veilig rondje stad. Zo doe je dat! Wat kunnen we doen en hoe kunnen we samenwerken om de stad economisch door deze coronacrisis te loodsen? Deze vraag staat centraal in de aanpak van het Samenwerkingsteam Corona dat de Gemeente Maastricht samen met CentrummaBlijf rechts

Soms eenrichtingsverkeer

Keep right

brancheverenigingen heeft gevormd.

es tr

P ro f

ep oo

Ruit er

He gg en str aa t

nt aa rn st r.

t ra iet

Vi jfk op pe n

ers

Sp hi nx

l u net

Bl oe m en w eg

M o sa l un

N i eu w

CÉRAMIQUE eg

e kad ers iet .P St

Stadspark Ma

asp u nt we g

La St.

Meer informatie? Scan of fotografeer de code More information? Scan or photograph the code

Re m a l u n

sels Cas en ess sH Prin

of la

rh ey e

uge

t st ra a

Charles Eyckpark

s t ra a t

Geen fietsverkeer (of fiets in de hand mee) Monseigneur No cycling (or walk with your bike) Nolenspark Van

te n

its

oidlune

Eenrichting / One-way traffic of

B e l l e fr

Céramiq

er w

t lun

Avenue

gem

PLEIN 1992

Tafelstra a t

t aa tr ss

mon

Heu

ard lev b ou

Cler

as Ma

raat

ra a

ole ns

Ho ge B a ra k k e

ch ss t

s t ra a t

Akerstr

S t . B e r n a r d u s s t ra

nst

oi er

egla

t a la

kke

Pa pe ns

Ba t

ara

Hoo gbru g

rögk H o eg B

Lang Gracht je

Grote Lo

or w

Spo

La g

G r a c h t s t ra a t

at H et B

ide

lein

s t ra a t

S t o k s t ra a t

Hondertmarck

Koestraat

Ridders t

rbr. Achter de Oude Minde

Kle ine Lo oie r

n s t ra a

B o u r g o g n e s t ra a t

B o u rg o g n e p l e i n

brug nen Ste

Aangepaste situatie stadscentrum Adapted city centre situation

Heks e

and

ra a

A c hter d e

n fa ne

Alex

gel sin ina elm ilh

Re c ht

Cö r ve rs p

V is s e r s m

dst

Bouillonstr a

Wycke r

aa t

aat

Hon

htstr

r wal

Rec

Oeve

ka d e

Stationsstr.

WYCK

B o u r g o g n e s t ra a t

t ra a t

ONZE LIEVE VROUWE-VROUWE PLEIN

t raat ersst Witmak

JEKER-JEKER KWARTIER

H avens tr

W edie

rg ebe Kak

o l f s t raat

Minckelers straat

s tr

e n s t ra

o menad

Len cu l

lstr. Eike

Pla nks

roe rb

Morenstr.

Wycker Brugstr.

S t . S e r va a s b r u g

M . B r u g s t ra a t

A.H.V leeshu is

Com er de Acht

W. Pastoor str.

W. Heidenstr.

M. Sm aat e d e ns tr

in M

ls Kes se

BINNENSTAD

t aa lstr

t ra

at sta

s t ra a

J o d e n s t ra

Vijfharingenstraa

K l ei

t aa tr

Sint M a a r t e n s l a a n

Mar ia

Maaspr

P l a ti e

N i e u w s t ra

Leliestraat

raat Sporenst

VRIJTHOF

M u n t s t ra

S p i l s t ra a t

a at

In de denktank wordt zowel naar de korte als de langere termijn gekeken. De verschillende werkgroepen komen regelmatig bij elkaar voor overleg. In de afgelopen weken is gewerkt aan plannen die de komende tijd gefaseerd uitgerold worden. In die plannen is onder meer aandacht voor zaken als steun voor retail & horeca, terrasverruiming, mobiliteit & bereikbaarheid, marketing & promotie en kleine passende culturele events. Een aantal resultaten daarvan is inmiddels zichtbaar in het centrum, zoals de tafeltjes voor winkels, een routeplan voor voetgangers, de inzet van hospitality guides en openbare toiletunits.

aat Grote st

ein pl el

rg be rs de

Eerste resultaten zichtbaar

Ke i z e r

ht ac Gr

r Ka

op een zo veilig mogelijke manier het centrum kunnen bezoeken.

te ro

st e

Voorbereidingen treffen, zodat bewoners en bezoekers

lo o

voeren, om de negatieve gevolgen voor de economie en de werkgelegenheid voor ondernemers zoveel als mogelijk te beperken.

Wilhelminasingel

H o e n d e r s t ra

as k

Adequaat en slagvaardig voorstellen uitwerken en uit-

Gu bbe lst

MARKT

r va

Belangrijkste doelen samenwerkingsteam Corona:

Visting Maastricht? Safety first To enjoy Maastricht safely there is a pedestrian plan, with walking lines and sometimes one-way traffic. Pay close attention to the signs and markings on the street.

Vermijd drukte Avoid busy places

Stay 1.5 metres away from others

um For ae os M

g g an pucijn e n Ca

Se Sint

Naast de gemeente, Centrummanagement en Maastricht Marketing zijn diverse ondernemers- en branchevertegenwoordigers, waaronder Koninklijke Horeca Nederland, Vereniging Eigenaren Binnenstad Maastricht, Vereniging Ondernemers Centrum, Samenwerkende Hotels en Binnenstad Ondernemers Collectief vertegenwoordigd in het zogenaamde ‘Corona crisisteam’. Het team is onderverdeeld in drie werkgroepen: een ‘werkgroep acute steunmaatregelen’, ‘werkgroep aanpak na versoepeling’ en ‘werkgroep communicatie’. In elke werkgroep zijn zowel stadsbestuurders, als ambtenaren en ondernemers uit de stad vertegenwoordigd. Wethouder John Aarts (Hospitality) over de samenwerking: “De impact van deze crisis op de economie van de stad is ongekend. Dit raakt vele bedrijven en heel veel mensen. Als gemeente willen we kijken wat wij kunnen doen en willen we partijen bij elkaar brengen om samen te kijken naar mogelijke oplossingen. Want de pijn die de ondernemers voelen, raakt ons als stadsbestuur natuurlijk ook. Hoofdthema is nu: hoe kunnen we er samen voor zorgen dat onze ondernemers kunnen overleven en op welke manier?”.

Om veilig van Maastricht te genieten is er een voetgangersplan met looplijnen en soms eenrichtingsverkeer. Let goed op de borden en markeringen op straat.

He lmst r

Samen vooruitkijken

Houd 1,5 meter afstand

Sometimes one-way traffic

Bo n

nagement, Maastricht Marketing en diverse ondernemers- en

St e l l a l u

n et

maastrichtbereikbaar.nl

Samen doen Wethouder Vivianne Heijnen (economie): “Het gaat in eerste instantie om een overlevingsstrategie voor onze ondernemers. Maastricht heeft een rijk aanbod aan winkels, horeca en bedrijven. Dat koesteren we, zeker in deze zeer moeilijke tijd. Onze inzet is om, binnen de mogelijkheden die we hebben, ondernemers optimaal te ondersteunen. Hoewel de maatregelen van het kabinet begrijpelijk zijn, raakt deze crisis onze stad en onze mensen ook hard in financieel opzicht. Daarom willen we maximaal voorbereid zijn als onze economie straks weer gefaseerd opstart.” Het samenwerkingsteam geeft daarbij aan dat het steeds veranderende landelijk beleid, in combinatie met de nodige onzekerheid, de uitdaging om die opstart te realiseren behoorlijk groot maakt. De plannen zijn een momentopname en blijven voortdurend onderhevig aan evaluatie en bijsturing. Alle samenwerkende partijen doen daarom een beroep op ieders flexibiliteit; van zowel gemeente, ondernemers, instanties als bewoners. Deze tijdelijk abnormale situatie vraagt, zeker in het begin, veel van iedereen. Wat ooit normaal was, is nu abnormaal, en wat ooit abnormaal of wellicht ondenkbaar was, gaat nu (tijdelijk) normaal worden. Ondanks alles willen verder en vooruit, dat moeten we samen doen!

www.cmmaastricht.nl Citymagazine Maastricht | 5

Tekst: Stephan van Appeven | Fotografie: Peter van Hooren

Barry Verhulst: “Als we als winkeliers inbreng hebben via de vereniging, is dat alleen maar fijner. Hoe meer leden, hoe groter de invloed.”

VOC WIL MET uitbreiding ledenbestand INVLOED NOG GROTER MAKEN

6 | Citymagazine Maastricht

Esther Paulus: “Iedere ondernemer heeft natuurlijk genoeg te doen, maar het lidmaatschap is slechts een kleine investering tegenover het gigantische rendement dat het kan hebben.”

Samen sta je sterk: vanuit die gedachte is VOC, de vereniging ondernemers centrum Maastricht, opgericht. Meer dan honderd zaken zijn aangesloten, waaronder het grootste deel winkeliers, maar daarnaast ook veel horecaondernemers. VOC hoopt echter nog meer leden te werven, om de belangen van ondernemers in de binnenstad nog beter te behartigen in de samenwerking met de gemeente en andere partijen, in tijden van crisis.

Esther Paulus, storemanager van Bijenkorf en vice-voorzitter van de vereniging, is overtuigd van het nut van aansluiting bij VOC. “Mensen van buiten de stad komen voor het totaalplaatje naar Maastricht. De sfeer, de architectuur, de horeca en uiteraard ook de winkels. Met andere woorden: de ondernemers spelen een grote rol. Er wordt vanuit grotere partijen zeker naar onze stem geluisterd.” Onder de leden bevinden zich zowel vertegenwoordigers van grote landelijke ketens als lokale ondernemers met een kleine zaak. “Je verschilt hier en daar qua belangen van elkaar. Maar uiteindelijk is iedereen erbij gebaat dat er veel mensen naar het centrum komen.”

Voorbeelden Door de jaren heen zijn er verschillende voorbeelden van casussen waarbij VOC haar kracht bewees. Paulus: “In tijden dat de A2-tunnel nog gebouwd werd, verdwaalden een hoop toeristen op hun weg naar Maastricht. Dit omdat de bebording niet in orde was. Wij als VOC hebben ons toen hard gemaakt voor een aanpassing in de bewegwijzering en die kwam er. Dat heeft bijgedragen aan een betere bereikbaarheid van de binnenstad.” In tijden van corona is het belang om samen sterk te staan groter dan voorheen volgens Paulus. “Het is belangrijk dat we onze stem bij de gemeente laten horen als het gaat om de capaciteit van de binnenstad. Hoe gaan we de toestroom van mensen reguleren als bijvoorbeeld ook de Belgen weer naar Nederland mogen komen? Een onderdeel van die discussie is het voetgangersplan dat nu is gecreëerd.”

Inspiratie Niet alleen het feit dat je samen sterker staat is volgens VOC één van de voordelen van een lidmaatschap. Ook dat je kunt leren van elkaar, is prettig. Barry Verhulst, vestigingsmanager van Dille & Kamille aan het Amorsplein, heeft veel aan VOC te danken, eerst als regulier lid, later vanuit zijn rol in het bestuur. “Ik opende vijf jaar geleden de winkel. Het is erg fijn om als startend winkelier een vereniging te hebben waarbij je aan collega-ondernemers kunt vragen hoe zij bepaalde zaken aanpakken.” Esther vult Barry aan: “De grote zaken leren ook van de kleine. Het is echt niet zo dat de ketens alle wijsheid in pacht hebben. We kunnen echt nog wel wat opsteken van de creativiteit van een lokale ondernemer die in zijn eentje alles heeft opgezet.”

Eenheid Binnen de eenheid die VOC hoopt te zijn is er ook een hoop overleg over praktische zaken binnen de crisis. Verhulst: “Bijvoorbeeld of je klanten handschoenen laat aantrekken in je zaak of dat je de toiletten opengooit en hoe je dit alles naar de bezoeker communiceert.” Er is tevens een VOC-app waarop de ondernemers op de hoogte worden gehouden van de laatste nieuwtjes. “Het liefst heb je persoonlijk contact en stap je bij iemand de winkel binnen, maar soms ontkom je niet aan communiceren via de app”, vertelt Verhulst. Aan een lidmaatschap bij VOC zit een contributie vast, maar voor de hoogte van het bedrag hoef je dat niet te laten, vindt Paulus. “Het bedrag is gebaseerd op het aantal vierkante meters van je zaak. Is die kleiner, betaal je ook minder. En al met al valt een gemiddeld contributiebedrag echt wel mee.” Citymagazine Maastricht | 7

Foto: Peter van Hooren

Voor ondernemers in het centrum We vertegenwoordigen de grootste en de kleinste retailers in het centrum en verbinden de ondernemers met elkaar. Daarnaast organiseren wij geregeld avonden met actuele sprekers over ons vak. We zijn er als het goed en als het slecht gaat en behartigen de ondernemersbelangen bij alle instanties.

SPECIAAL AANBOD VOOR DIT JAAR Geen contributie

Op onze app vindt je direct alle informatie over stad, gemeente,

voor zowel bestaande als

openingstijden, Centrummanagement, Maastricht Marketing en

voor nieuwe A-leden.

communiceren via de VOC app.

Contributie 2021 wordt pas

We dragen bij aan een feestelijke sfeervolle stad in november en december. Verder werken wij samen met: Gemeente Maastricht, collega ondernemersverenigingen, Centrum Management, Maastricht Marketing en VEBM.

in juni in rekening gebracht. Lid worden: mailtje naar secretariaat@ vocmaastricht.nl

Lidmaatschap â&#x201A;Ź 8,00 per maand.

We nemen dan direct Voor meer info ga naar

www.vocmaastricht.nl

contact met je op.

boekhandel dominicanen

TIPS

Wat is een beter moment om je even uit de werkelijkheid terug

De zijneen weerheerlijk achter de rug, het nieuwe op ons. te kerstdagen trekken met boek…? Van 1 jaar t/mwacht 21 juni vieren Wij u in 2020 weer graag weken. verwelkomen. Ongetwijfeld wordt wij zullen de Spannende Boeken M.J. Arlidge schrijft het gehet weer een jaar met en muziek. En kunt schenkboek ‘Wat jijveel nietmooie ziet’. nieuwe U krijgtboeken het cadeau bij besteding u weer regelmatig bij ons bij schrijversbezoeken, van minimaal € 15 aanterecht Nederlandstalige boeken.lezingen, (op=op). En muziekoptredens en exposities. Met als eerste grotere op vergeet vader niet op 21 juni, maak hem blij evenement met een mooi 31 januari aan de Maas: Lichte Poëzie in donkere dagen. Maar boek, CDPoëzie of vinyl! natuurlijk wensen wij u eerst een fijne jaarwisseling en een gezond en Komt u 2020! in deze tijd liever niet naar de winkel? Als u via de gelukkig

website, via info@boekhandeldominicanen.nl of telefonisch bestelt kantippen het bijwijude worden thuisbezorgd. Deze maand volgende boeken uit onze regio: Deze maand tippen wij de volgende boeken:

Henk van der Linden, Eugène Rosier: Limburg en de Eerste Wereldoorlog

In augustus 1914 trok het oorlogsgeweld net over de grens aan de ogen van de Limburgers voorbij en in 1919 ontsnapten Smokey goodness zij maar net aan annexatie door onze zuiderburen, de Belgen. & wat BBQ bites Zeker, ook in Limburg Burgers gebeurde alles de rest van het neutrale Nederland overkwam: mobiliJORD ALTHUIZEN satie, inkwartiering, opvang van vluchBack to schaarste the USA we Pyro-culinair telingen, en go. distributie van avonturier Althuizen neemt je mee voedsel en Jord allerlei andere levensbenaar deMaar States. Want soms heb jeersimhoeften. daarnaast speelde in Limburg nog veel meer. pelweg geen tijd voor het echte BBQ werk, en wil je something Voor het dankzij deinmedewerking hot & fast. En waar kunnen ze eerst dat nuis beter dan de USA? In van vele Limburgse heemkundige verenidit BBQ-avontuur neemt Jord je mee van de deli’s van New York gingen het enerverende leven in Limburg tot aan de foodtrucks in Portland. Denk big-bigger-biggest BBQ tijdens de taco’s EersteofWereldoorlog bijeengesandwiches, de allerhotste BBQ spicy BBQ snacks-onbracht. a-stick. ek We want it all, and we want it now! Bo

Sphinx Inside out

DL ES S

uid-inBE WO Znu hetLK Engels: A guide fort he & senses T Maastricht Zuid ON

Samensteller Hanne Hagenaars nodigde lokale kunstenaars en Limburg onbewolkt schrijvers uit om een reeks zeldzame sensuele ervaringen in PETER ELENBAAS kaart te brengen. Zoekt u geurende lindebloesems, een vette JOS CORTENRAAD markthap, een wachtkamer vol Fotograaf Peter Elenbaas heeftbijHet kunst, zwangere devotie Sterre Zuid-Limburgse landschap der Zee, weids uitzichten bij Maasde ENCItricht groeve, met z’n middeleeuwse vestinghuilende mensen bij het werken en de Maas als volle levensader Mooswief of de borden bij vanuit de lucht vastgelegd. ZijnWilt foto’s laten waar het land Gio’s? u weten de Maastrichtenaar zijn ‘lekkere’ zien vanuit een ongewoon en verrassend perspectief.boodschappen doet? Welkjaren zeldzaam Ze tonen hoe stad en streek er na de moeilijke 70 kruid hier groeit of hoe je een weer helemaal bovenop zijn gekomen. Het ademt een muziekstuk de van stad? positieve en bourgondische sfeer, enmaakt de velevan foto’s A GUIDE FOR Deze gids biedt het allemaal. wandelen natuurgebieden zal iedereen kunnen THE SENSES Maastricht IS de stad zintuigen! bekoren. Een boek om een goed gevoel bij teder krijgen!

MAASTRICHT – A GUIDE FOR THE SENSES

Boeken

CL OU t die zintuigen Maastricht, richvoor aastm MStadsgids Li burg

MAASTRICHT

PETE R ELEN BAAS

fotografie

JOS CORT ENRA AD

HANNE HAGENAARS

tekst

MARRES

Boek

3 De geheime band Wido Smeets: Dancing queen

Opgewekt altijd maakt Eggels zich begin 2018 op voor tussenalsmens enMaria natuur haar 93e zomer. Het loopt anders. Na een PETER WOHLLEBEN onschuldig lijkende infectie komt ze in de van Alzheimer en verliest ze waar Hebben mensen net alsgreep sommige dieren ze het meest van alles aan is gehecht, een zesde zintuig voor gevaar? Hoe kan haar zelfstandigheid. In Dancing Queen het dat ons immuunsysteem op de kleuen 26 andere verhalen over mijn moeder ren en de geur van het bos reageert? En beschrijft Wido Smeets haar laatste omgekeerd: kunnen bomen ademhalen? En moeten we planten maanden. ‘We registreerden de pauzes misschien als intelligente wezens beschouwen? in haar ademhaling, in stilte telden we Opnieuw opent Peter Wohlleben ons de ogen aan de hand van de seconden. Dertig, soms veertig. Dan de recentste wetenschappelijke inzichten en zijn eigen ervaringen kwam ze weer terug, de ademhaling, en ek verbazingwekkende Bo over natuurverschijnselen. En hij laat ons zien daarmee mijn moeder. Voor even dan. dat de mensen in veel opzichten nauw verweven zijn met de natuur.

4 De flard

“Sphinx (inside-out)”, Het kunstproject rondom het Sphinxkwartier is een initiatief van de stichting The Artist and the 1794 Others samen met cmunz artists. NIKLAS OCH DAG Het is eenNATT eerbetoon aan de geschiedenis en de mensen die verbonden zijn Eenhet moeder rouwt dochter die met gebied. Voorom hethaar projekt is een tijdens haar is vermoord. reeks van 180huwelijksnacht portretten gemaakt van Als niemand ditgebouw sterfgeval mensen die het in wil het onderzoeverleden ken klopt ze aanen bijvan de mensen enige persoon hebben gebruikt die er die nu nog over een eenarmige tuchtwacht gebruik van is; maken. De portretten zijn nu die rouwt om zijn dode gebundeld vriend. In Danvikens hospitaal, aan de rand in een boek. van Stockholm, wordt een jonge edelman gekweld door de walgeBoek lijke misdaad die hij heeft gepleegd. “De verhaallijn lijkt op Arthur Conan Doyle en de schrijfstijl raakt Victor Hugo: een perfecte combinatie!” Jean Pierre Maas, Boekhandel Dominicanen

Rosalie Sprooten: De prijs PHILIPPE LANÇON

In deze roman worden een aantal grote thema’s in een meesleParijs,verhaal, 7 januari de dag in datdeterropend dat2015, zich afspeelt kleine wereld van “het zuideristen Charlie Hebdo binnenvielen lijke stadje en Z”, elf met elkaar verbonden. Over achterklap mensen op beestachtige wijze vermoord- en roddelpers. Over ontrouw. Over ouder worden. den. Philippe Lançon trouw raakteenzwaargeOver vriendschap wond. Pas een jaar later kon hij een pen en eenzaamheid. Veel van waarde blijkt weerloos. En alles oppakken om zijn verhaal te vertellen, heeft zijn prijs. vanaf de aanval tot aan 13 november 2015, de aanslag op de Bataclan. Dit is het verhaal van een man die zich blootgeeft, zijn langzame herstel beschrijft vanaf het moment dat zijn leven verwoest lijkt en alles op zijn kop staat. Alles om te overleven. Boek

Dominicanerkerkstraat 1 - Maastricht

Dominicanerkerkstraat 1 - Maastricht www.boekhandeldominicanen.nl www.boekhandeldominicanen.nl

‘Voor iedere ondernemer een passend podium!’

Heb je moeite met het binnenhalen van opdrachten of projecten? Vind je het lastig om met flair makkelijk en vlot je bedrijf te presenteren of heb je moeite concreet te worden in je boodschap? Denk dan aan PitchWORKS, het bedrijf van Danny Touw en Hans van der Togt.

ONDERNEMERSBLOED Danny en Hans hebben beiden jarenlang ervaring als ondernemer. Vanuit die ondernemersrol zijn ze actief binnen diverse netwerken. Met lede ogen zien ze aan hoe veel jonge ondernemers worstelen met hun presentatie en met het scoren van opdrachten of projecten. Ze zijn ervan overtuigd dat hun performance veel beter kan. Zo is het idee ontstaan om ondernemers een podium te bieden zodat ze tegen betaalbare tarieven een professionele videopresentatie kunnen laten maken. Een essentiële marketingtool in deze tijd van social media.

SAMENWERKING Een goede samenwerking ontstaat als twee mensen elkaar goed aanvullen en dat is zeker het geval. Danny is de HR-specialist. Hij weet de inhoud van de boodschap helder te krijgen. Door goede vragen te stellen aan de ondernemer krijgt de presentatie www.pitchworks.eu Deze artikelreeks komt tot stand in samenwerking met het Inspiratiehuis. Wij bieden kennis, praktische tools en interessante netwerken voor starters en ondernemers.

www.inspiratiehuismaastricht.nl 10 | Citymagazine Maastricht

de juiste vorm en inhoud. Hans vertaalt de technische aspecten zoals de opname, het monteren en editen in een pakkende videopitch.

TOEKOMST Inmiddels hebben er al heel wat startende ondernemers voor de camera gestaan. Ook bestaande bedrijven en ervaren ondernemers weten inmiddels PitchWORKS te vinden. Deze kiezen dan vaak voor een – uitgebreidere - bedrijfsfilm. Zo zit er groei in het aantal opdrachten van PitchWORKS. Danny en Hans genieten ervan als ze van hun klanten horen dat de videopitch nieuwe opdrachten heeft opgeleverd. Hun wens is om deze stijgende lijn de komende jaren door te zetten. Surf naar www.pitchworks.eu en bekijk de diverse elevator pitches and more. Voor inlichtingen kun je altijd terecht via info@pitchworks.eu of 06 53689312

in Maastricht

SPECIALE UITGAVE

CORONA

Nieuw Initiatief voor BOEK CORONA IN MAASTRICHT STILTE in de stad ONDERNEMERS aan het woord PVDA en CDA Maastricht

FOTO Peter van Hooren

Op bovenstaande foto een gedeelte van het team dat met initiatiefnemer John Eijssen het boek â&#x20AC;&#x153;Corona in Maastrichtâ&#x20AC;? verder vorm gaan geven. V.l.n.r. Vivianne Rijnders, Ton Harmes, Peter van Hooren en John Eijssen. 12

CORONA in Maastricht

Vastelaovend was net achter de rug. De confetti lag nog feestelijk tussen de kinderköpkes toen ons leven behoorlijk overhoop gehaald werd. Het virus waar we eerst een beetje onverschillig over hadden gedaan, begon zich als een globetrotter te gedragen. En bereikte ook ons land. Covid 19 in Maastricht was een feit. In een akelig hoog tempo werden mensen ziek, velen overleden. In het ziekenhuis werd de IC uitgebreid. Het MECC werd zelfs ingericht om zieke mensen op te vangen. Artsen en verpleegkundigen draaiden meer dan dubbele diensten. De universiteit sloot haar deuren, de scholen iets later ook. De horeca ging dicht, net als de meeste winkels. “Blijf thuis!” was het meer dan dringende advies van de overheid. En als we toch naar buiten moesten, was er die anderhalve meter-maatregel. Het werd stil op straat. Doodstil. Er leek zich een grijze deken over onze normaal zo sprankelende stad uitgespreid te hebben. Boodschappen werden gedaan met handschoenen aan en een ontsmet karretje. Supermarkt-discipline. Onze ouderen vormden de grootste risicogroep en mochten niemand meer ontvangen. Er kwam een bezoekverbod voor tehuizen en instellingen. Ware drama’s: grootouders die hun kleinkinderen niet meer konden zien, hoogstens door het raam of vanaf een balkon. Mensen met een beperking die het allemaal niet begrepen en radeloos werden van hun overhoop gegooide ritmes en routines. Net in een tijd waarin we allemaal die arm om ons heen nodig hadden, moesten we ons houden aan de anderhalve meter-regel. Onze mentale gezondheid wankelde.

Iedereen werd slachtoffer van Corona, hoe dan ook. Artsen, verpleegkundigen, verzorgenden, het werk was nog nooit zo zwaar geweest. De andere hulpdiensten die alle zeilen moesten bijzetten om mensen op de RIVM-regels te wijzen en de rust te bewaren in deze bizarre tijd.

komt het goed, komt het nog goed? Je eigen zaak willen redden maar hoe?

Leerkrachten gingen thuisonderwijs realiseren. Dat vervolgens in goede banen geleid moest worden door ouders die zelf ook thuis moesten werken, aan de keukentafel naast hun koters die liever naar school en naar buiten wilden, sporten en naar oma en opa.

Deze pandemie heeft veel aangericht. Iedereen heeft zijn of haar eigen verhaal. Trieste en ontroerende verhalen. Maar ook verhalen van dankbaarheid en hoop, verhalen van nieuwe kansen en mooie initiatieven. Verhalen met een lach en een traan. Om moed uit te putten. Om nooit meer te vergeten. Om voor altijd te onthouden. Daarom voor u in dit City Magazine een aantal van deze verhalen.

En de horeca, onze ondernemers, de zelfstandigen? Er is verdriet om totaal versplinterde dromen. Onzekerheid en financiële problemen. Slapeloze nachten, want hoe lang nog? Wanneer

En dan hebben we nog de mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats, zonder familie, zonder een dak boven hun hoofd. Hoe hebben zij zich staande gehouden?

Vivianne Rijnders

Boek

De Maastrichtse ondernemer John Eijssen vond dat er met de verhalen uit deze Coronatijd iets moest gebeuren. Het idee om ze te bundelen tot een boek was geboren. Dit idee is inmiddels uitgegroeid tot een project dat vormgegeven wordt door een werkgroep bestaande uit initiatiefnemer John Eijssen, uitgever van City Magazine Peter van Hooren, Ton Harmes, directeur van Boekhandel Dominicanen en Stichting Jaarboek Maastricht. De fotografie is in handen van Peter van Hooren, Jean-Pierre Geusens en Luc Hommes. Eric Wetzels en Vivianne Rijnders vormen de redactie. Zou u graag uw verhaal willen delen en het in dit boek terug willen zien? Mail dan naar info@coronainmaastricht.nl Heeft u er moeite mee uw verhaal zelf te schrijven; u kunt ons altijd benaderen voor een gesprek zodat wij uw verhaal op papier kunnen zetten.

CORONA in Maastricht 13

CORONA in Maastricht

TEKST Vivianne Rijnders | FOTO Peter van Hooren

Stil

De stad is stil, de stad zwijgt. De straten zijn leeg. Soms klinken er kerkklokken. Of schalt er muziek bij een verzorgingstehuis. We zingen eus Volksleed. Alleen en toch samen. In stilte zoeken we naar wat ons verlaten heeft. In stilte willen we dat terugvinden en vasthouden. Stilte kan louteren en helen. Maar te lange stilte wordt oorverdovend. Te lang alleen wordt eenzaam. We willen weer samen zijn. Die lege straten gaan vullen. De stad weer leven in gaan blazen. Met ĂŠn voor elkaar. Onbezorgd en zorgzaam. Hand in hand. Samen gaan we Maastricht weer laten bruisen. Samen gaan we alle verdriet verwerken en samen gaan we verder. Samen op weg vanuit de stilte.

CORONA in Maastricht 15

Buiten het maandelijkse City Magazine zijn er een aantal projecten die even “on hold” zijn gezet en andere projecten geven juist nu de tijd om deze goed voor te bereiden en alles klaar staat om uit te rollen. De beslissing om de uitgave City Magazine van 27 april niet uit te brengen was een die lang werd uitgesteld. Maar het was niet anders. In deze rare tijden is het belangrijker om solidair te zijn en te geven waar mogelijk. Hoe anders is het leven geworden en compleet veranderd in zo’n 8 weken tijd. Het begon al met de uitgave van 27 maart. Vooraf al een rollercoaster door de gebeurtenissen die zich steeds korter achter elkaar openbaarden. Een aantal ingeplande pagina’s en reportages konden niet doorgaan door het annuleren van Koningsdag. Daarnaast beperkte het steeds verder om zich heen grijpende coronavirus mij ook steeds meer in de omvang van het magazine. Iedere ondernemer groot of klein, ZZPer of thuiswerker vragen zich momenteel allemaal af hoe dit verder gaat. Wat blijft er nog over van onze manier van leven met een 1,5 meter zone. Nu en in de toekomst ? Hoeveel mensen gaan hun baan verliezen en waar staan we over een half

Een

rare wereld waarin we nu zijn terechtgekomen

jaar? Welke ondernemer kan het hoofd nog boven water houden en welke gooit de handdoek in de ring? Wat is er straks privé nog mogelijk en wat niet meer….. Allemaal zaken waarbij iedereen zijn eigen verhaal heeft. Het voelt raar en onwezenlijk om onder deze omstandigheden nog steeds niet volledig zakelijk bezig te kunnen zijn. Van de andere kant worden er een aantal projecten geparkeerd of de rem erop gezet. In het begin nog onwennig in deze bizarre tijd. Ik kan nu wel extra genieten van het maken van een uitgebreide fotoshoot voor “Corona in Maastricht”, de dagelijkse wandeling rond het appartement met mijn eega en de facetime gesprekken met kids en kleinkinderen. Geluk zit nu veel meer in de kleine dingen. En dat beseffen we en koesteren we juist nu steeds veel meer. Daar hoort geen 1,5 meter zone bij.

zal allemaal wel meevallen’, naar ‘Laten we maar alleen nog voor noodzakelijke dingen naar buiten gaan’. We begonnen ons zorgen te maken om familieleden die tot de risicogroep behoren, vrienden die in de zorg werken, het kleintje in mijn buik. De coronacrisis werpt een donkere schaduw over een periode die juist zo mooi hoort te zijn.

Zwanger in tijden van corona

Handen schudden is uit den boze, bezoek ontvangen voelt bijna illegaal en anderhalve meter afstand houden is de nieuwe norm. De zwangerschap van je eerste kindje is spannend, maar dit is niet helemaal wat wij ons erbij hadden voorgesteld. Op het moment van schrijven ben ik 34 weken zwanger en zitten we al bijna zeven weken thuis. We gingen in rap tempo van ‘Ach, het 16

CORONA in Maastricht

Al snel staken ook zorgen over onze financiële situatie de kop op; we gingen plotsklaps van twee naar anderhalf inkomen. Ik heb een vaste baan als communicatiemedewerker bij de Universiteit Maastricht en als ik een laptop en internetverbinding heb, kan ik mijn werk in principe overal uitvoeren. Thuiswerken is voor mij dus geen probleem, hoewel ik de collega’s om me heen wel degelijk mis. Voor Serge, die zelfstandig muzikant is, is het echter een ander verhaal. De weekends zijn normaal gesproken gevuld met optredens van diverse bands waarvan hij leadzanger is. Nu blijft zijn agenda leeg, in elk geval tot september, en wie weet hoeveel langer nog. Zijn zanglessen kan hij, weliswaar online, wel blijven geven. Zo blijft in elk geval de helft van zijn inkomen nog overeind. Toch voelt die onzekerheid niet comfor-

Deze “nieuwe tijd” geeft ook rust om bewust te kijken naar alle dingen zoals ze zijn gelopen. Wil ik dat nog? Jachten en jagen heeft ruimte gegeven voor rust en anders te kijken naar het doen van zaken en waar je normaal bezig bent met druk en drukker. Dit moet natuurlijk wel niet te lang gaan duren… Deze bijlage staat dan ook in het teken van Corona in Maastricht. Een initiatief van een groep die deze tijd gaan vastleggen in fotomateriaal en verhalen. Hoe Maastrichtenaren en ondernemers omgaan met het coronavirus en wat dat doet met hun werk, privé en toekomst. Reportages die gebundeld gaan worden. Veel leesplezier! Peter van Hooren

tabel, met een kindje op komst en een verbouwing gaande die al gepland was vóór de coronacrisis. “Zolang we maar gezond blijven, de rest is bijzaak”, hielden we onszelf voor. Tot Serge zelf ziek werd, en ik amper twee dagen later. Een flinke griep, of toch…? Al snel werd duidelijk dat, hoe voorzichtig we ook waren geweest, we contact hadden gehad met iemand die een paar dagen later positief getest werd op het virus. Met z’n tweeën in quarantaine dus. Niet het huis uit, anderen boodschappen voor ons laten doen. De zwangerschap zorgde alleen maar voor extra zorgen; genieten van de zogenaamde ‘laatste loodjes’ was er niet bij. Onze klachten waren – gelukkig – vergelijkbaar met een flinke griep, maar het duurde vooral lang voor we enige verbetering voelden. Na ruim drie weken konden we eindelijk zeggen: “We zijn weer beter”. En nu? Nu proberen we ondanks alles te genieten en uit te kijken naar het kleine wonder dat ons leven binnenkort gaat verrijken. Met of zonder coronacrisis. Ninih Gulikers

TEKST Vivianne Rijnders | FOTOGRAFIE Peter van Hooren

Manon Fokke en Maren Slangen PvdA Maastricht

“We moeten het samen doen!” Op deze vroege ochtend in mei baadt het Maastrichtse Vrijthof in een heerlijk warme voorjaarszon. De volgende zin zou moeten zijn: ‘En de terrassen zitten al aardig vol.’ Maar er zijn geen terrassen. En geen mensen. De stoelen staan opgestapeld. Het is stil. Het plein is nagenoeg leeg. Iemand legt dit bizarre beeld met een fotocamera vast.

CORONA in Maastricht 17

Ik sta bovenop de kiosk met Manon Fokke, fractievoorzitter van PvdA Maastricht, en raadslid Maren Slangen. Vanaf deze plek is duidelijk te zien wat de Coronacrisis heeft aangericht. Op een dag als vandaag zou Maastricht moeten sprankelen en bruisen. Zouden er obers met volle dienbladen tussen goed bezette tafeltjes door moeten laveren om de dorst van het overvloedig winkelend publiek te lessen. Maar de horeca en andere ondernemers zijn zwaar gedupeerd door alle Covid-19 maatregelen. Hoe nu verder? “Den Haag is hard aan het werk met financiële ondersteuning voor ondernemers en zzp’ers die door de Coronacrisis in financiële problemen zitten,” vertelt Manon Fokke. “De gemeente Maastricht vertaalt dat Haagse beleid en is verder aan zet in onze stad. Er zal meer moeten gebeuren dan de huren uitstellen. Je kunt je bijvoorbeeld afvragen of je dit jaar de precariobelasting wel moet heffen.” Fokke is van mening dat de stad de beurs moet trekken, anders zullen de gevolgen nog jaren voelbaar zijn. “We moeten echt heel gericht kijken hoe we financieel de stad iets extra’s kunnen geven zodat deze in beweging kan blijven.”

LUISTER NAAR DE VERHALEN

De nadruk lijkt te liggen op de zwaarst getroffen Maastrichtse horeca, maar natuurlijk zijn er heel veel andere ondernemers en instellingen ernstig getroffen door de Coronacrisis. Hoe worden die gesteund? Manon vindt het belangrijk dat er goed geluisterd wordt naar de gedupeerden. Waar lopen ze precies tegenaan, wat is het grootste probleem? Hun verhalen moeten naar buiten gebracht worden, en dan ook de verhalen van de kleine ondernemer die niet goed voor zichzelf kan opkomen, de zzp’er die thuis zit en niet zelf een persbericht maakt. Wat te doen als de huur niet meer betaald kan worden? Als contracten niet meer verlengd kunnen worden? “De overheid heeft de plicht om goed in kaart te brengen wie er in de stad een probleem heeft. De gemeente moet niet alleen mensen faciliteren die zich laten horen maar ook de groep die op de achtergrond blijft. Zo zouden de huren voorlopig niet verhoogd moeten worden, omdat verhoging wellicht op dit moment de financiële druppel is. We zullen als gemeente goed moeten kijken wat we moeten doen om de stad weer in beweging te krijgen en door deze crisis te loodsen. Maastricht moet los van deze crisis al zeventien miljoen bezuinigen en het zal dus heel zorgvuldig moeten gebeuren. De stad is immers sinds de eerste bezuinigingsplannen van het college in februari fors veranderd door Corona,” geeft Manon aan.

HELP ELKAAR, SAMEN STERK!

Elkaar helpen is altijd belangrijk, maar in deze zware periode helemaal. Manon haalt het voorbeeld aan van de laptop-actie. Gemeenteraadslid Maren Slangen legt uit: “Toen de scholen dicht gingen en er thuisonderwijs gegeven moest worden, bleken veel kinderen niet over digitale middelen te beschikken waardoor ze hun schoolwerk niet konden maken. We besloten zelf in actie te komen om laptops, computers en tablets in te zamelen. We wilden iets betekenen voor kinderen in een kwetsbare omgeving. Dat was een groot succes, waaruit blijkt dat mensen echt wel samen ergens de schouders onder willen en kunnen zetten.” Fokke vult aan: “We moeten daarom 18

CORONA in Maastricht

weer samen aan de slag. Centrum Management heeft met het Stadhuis een denktank gerealiseerd die zich onder andere bezighoudt met heel concrete zaken die moeten worden geregeld in ons centrum. Bewoners van de binnenstad moeten mee kunnen doen in die denktank, juist nu. Vaak zijn de belangen tegengesteld omdat het echt zoeken is naar balans in de binnenstad. Nu hoor ik echter ook geluiden dat bewoners er best begrip voor zouden hebben als er tijdelijk meer ruimte op bijvoorbeeld het Vrijthof wordt gerealiseerd voor terrassen. De veranderingen die we in de stad moeten gaan realiseren om goed uit deze crisis te komen, moeten we samen dragen. We moeten er wel met z’n allen voor zorgen dat onze stad niet helemaal stil komt te staan. Gelukkig voel je in de stad ook echt dat ’samen’ meer dan ooit de kurk is waarop Maastricht drijft.”

KOOP BIJ DE KLEINE ONDERNEMER

“Durf te luisteren als stad naar wat er gebeurt in die stad,” zegt Maren. “Niet alleen naar wat er van bovenaf bepaald en gedaan wordt, maar kijk en luister gericht naar bijvoorbeeld jonge ondernemers. We zien zoveel creatieve samenwerkingen in deze tijd. Zoals de bloemenverkoopster die in kleding uit de zaak van een ondernemer een stukje verderop in haar winkel staat. Dat zijn superfijne initiatieven die daadwerkelijk helpen. Als stad moet je uit je comfortzone durven te stappen. Kijk om je heen naar al die mooie ideeën en laat deze mensen niet los omdat jij

denkt dat het anders zou moeten.” ”Veel mensen willen wel lokaal kopen,” stelt Manon, “maar denken er niet altijd aan. Het is nu belangrijker dan ooit dat we met elkaar die lokale ondernemer steunen, het kan niet allemaal vanuit de gemeente komen. Het is een bewustwordingsproces en mensen moeten de gewoonte leren loslaten om altijd bij de grote bekende bedrijven te kopen. Loop nou eens binnen bij de bakker om de hoek, haal je vlees bij de slager en bestel iets te eten bij het eetcafé in de buurt, zodat we samen als inwoners deze ondernemers steunen.” Maar hoe krijgen we de consument zover? “Door alle kanalen in te zetten,” antwoordt Manon. “Maar ook door elkaar erop te wijzen. We roepen wel allemaal dat we naar de kleine zelfstandige moeten gaan, maar laten we dat nu ook daadwerkelijk doen. De schrijnende verhalen beginnen te komen, de eerste faillissementen zijn uitgesproken, de eerste huizen staan te koop. We moeten dit met z’n allen binnen de perken proberen te houden.”

Wat is de wens van Manon Fokke? “De slogan van Maastricht was altijd: Mensen maken Maastricht. Ik hoop echt dat wij samen, inwoners en stadsbestuur, Maastricht máken. Dat wij omkijken naar elkaar en dat wij zorgen voor een goed toekomstperspectief voor onze mooie stad en haar inwoners, dat is echt het allerbelangrijkste.”

PVDA VOOR DE MENSEN

Wat wil de PvdA betekenen voor de gedupeerden van de Coronacrisis in Maastricht? Manon: “Mensen die zich bij ons melden, brengen we onder de aandacht van het Stadhuis waar wordt gedaan wat mogelijk is. Daarnaast hebben wij als PvdA samen met andere partijen vragen gesteld over het bezuinigingspakket dat gemaakt is in februari. De wereld is sinds Corona zo drastisch veranderd dat je moet kijken met de kennis

van nu of het bezuinigingspakket nog wel logisch is. Is het reëel om de precariobelasting per 2021 met 25% te verhogen? Wil je nog steeds fors bezuinigen op cultuur? Alle culturele instellingen hebben het nu zwaar. Als je in het kader van deze crisis investeert in cultuur is het raar om vervolgens te zeggen ‘we trekken nu toch de subsidiestekker eruit’. De gemeente staat voor enorm moeilijke en belangrijke keuzes, want naast de bezuiniging die er al stond, laten de eerste cijfers zien dat deze crisis de stad al veertien miljoen kost. Maastricht zal dus op korte termijn wellicht dertig miljoen moeten bezuinigen. Juist omdat deze crisis velen van ons meer dan ooit raakt, is het van belang om de juiste keuzes te maken. En ja, dat zal ook simpelweg betekenen dat je als stad de beurs moet trekken voor bepaalde zaken. Als we nu teveel laten lopen en niks doen, plukken we daar nog jaren economisch de zure vruchten van. Het is daarnaast een goed moment om na te denken over wat voor stad je wil zijn, want met zo’n forse bezuinigingsopgave zul je je moeten herbezinnen op alle plannen”.

CORONA in Maastricht 19

voorraad, genoeg Boekenweekgeschenken en essays in huis. Kortom; alles voorbereid, iedereen hartstikke gemotiveerd in de startblokken en alle signalen op groen. Het begon goed en dat duurde nog net tot aan het einde van de Boekenweek op 15 maart. We zaten echter de laatste dagen al midden in het sluiten van horeca, sportscholen etc. En in een rap tempo gingen in de week na de Boekenweek vele winkels op slot.

Andere stilte

een persoonlijke impressie van corona in maart 2020

Het lijkt veel langer geleden maar het was begin maart dat TEFAF nog gewoon kon doorgaan en wij ons daarnaast verheugden over de aanstaande Boekenweek. Voor ons als boekhandel het belangrijkste boekenfeest in het voorjaar. Een mooi programma, alle boeken ruim in

Ik kan me de week voor de lockdown nog helemaal voor de geest halen. Een drukke week met workshops in België waar we de nieuwe Kinolt.com website bespraken met een team uit België, Nederland, Engeland en Noorwegen. Voor het eerst kwam corona ter sprake. Een grote levering vanuit Luik kon de klant in Italië niet bereiken door de corona beperkingen aan de grens. Die zondag volgt de historische toespraak van Mark Rutte. Op maandag werd een meerdaagse fotoshoot voor die week afgelast. Weken voorbereiding om zeep. De in Brabant woonachtige fotograaf die ik afbelde was in paniek omdat die dag zijn complete agenda was droog gevallen. Dezelfde dag werd de introductie voor een nieuw automodel uitgesteld. En nog een week later zit het gros van mijn zakelijke contacten thuis, al dan niet met werktijdverkorting.

CORONA in Maastricht

Wat te doen was de grote vraag. Dicht? En voor hoe lang? Komt er hulp en zo ja hoe dan? Sturen we iedereen naar huis? Wat is onze financiële positie? Hoe doen we dit? Waar is er houvast? We besloten vooralsnog om open te blijven. De ervaring uit 2014, we werden toen gedwongen te sluiten, zat nog vers in het geheugen. Bij het maken van de doorstart hebben we gezegd: dit -sluiten- doen we nooit meer! Zolang we een functie hebben voor onze klanten en bezoekers willen we die invullen, er voor ze zijn. We zagen natuurlijk de aantallen bezoekers en klanten en dus de omzet met enorme sprongen omlaag gaan. De collega’s van Coffeelovers kwamen alles opruimen en schoonmaken en gingen naar huis. Ondanks de onzekerheid over alles moesten er tegelijkertijd toch allerlei zaken geregeld worden. Excel maak-

te overuren met to do lijstjes, roostering aanpassen en berekeningen maken. Het bleef vragen regenen maar er kwamen geen antwoorden. Wat enorm hielp was de betrokkenheid en de samenwerking van het hele team. Hun ervaring uit de onzekere tijd van maart 2014 hielp mee om samen het hoofd koel te houden. Blijven praten en communiceren met collega’s, vakgenoten, het nieuws blijven volgen en zowel onbegrip als verbazing bij jezelf toelaten, helpt. De wetenschap dat we allemaal geen antwoorden hebben, dat we allemaal zoekende zijn, maakt het toch gemakkelijker om zoekende onze weg te blijven vinden. En thuis? Dezelfde onzekerheid, dezelfde onwezenlijkheid, de stilte van de stad klonk ook in de straten thuis. Het wandelen met onze hond werd een bijzonder ‘uitje’. Vooral ’s avonds laat kon je een nieuwe stilte beleven: iedereen thuis al naar bed, alleen nog straatlantaarns en geen énkel achtergrondgeluid uit welke straat en van welke snelweg dan ook. Nog stiller dan wandelen door pas gevallen sneeuw die alle geluiden smoort. Ton Harmes Boekhandel Dominicanen

stond alles stil

En toen

Inmiddels zijn we weken verder en ons dagelijks leven staat vrijwel stil. Weinig of geen contact met vrienden en familie, geen terrasje, concert of filmpje. Bij een crematie konden we onlangs alleen vanaf de parking de rouwende familie op afstand een hart onder de riem steken. Als corona ons een ding leert is het de kwetsbaarheid van onze wereld. Maar het doet ons ook beseffen hoe wezenlijk menselijk contact is. Door iets enorm te missen, leer je het nog beter waarderen. En in tegenstelling tot de AEX zijn de aandelen van onze natuur flink in waarde gestegen. De lege winkelstraten en industrieterreinen zorgen voor een

ongekend blauwe hemel. Zelden zoveel vogels in onze tuin horen zingen en was het toeval dat het de warmste aprilmaand ooit was met de meeste zonuren? Als daar geen voorspellende gave vanuit gaat: ook nu gaat de zon weer schijnen. Laat maar komen! Ralph Verhallen R&R Communication BV

TEKST & FOTO Peter van Hooren

foute film

er zijn geen vriendengroepen, er klinkt geen gelach, gepraat, plezier. Wat had ik me de start van ons tweede jaar toch anders voorgesteld.

Zo onwerkelijk allemaal … natuurlijk, de eerste schok is er wel een beetje vanaf. Maar de vraag die rijst is: en nu? Alsof we met z´n allen in een film beland zijn. Alleen bij een film weten we wanneer het verhaal klaar is, en een geoefende filmkijker kan zelfs het einde vaak voorspellen. Maar we zitten er midden in en we weten niet hoe en wanneer het voorbij is. En eigenlijk weten we niet eens hoe voorbij er dan uit moet zien.

Ik hou zo van de geur van versgebakken hamburgers en de blije gezichten van gezinnen en vrienden die een potje GlowGolf komen spelen. Of de stralende lach van de jarige job die hier haar kinderfeestje komt vieren. Dan is er leven, dan bruist het hier. Maar het is al een tijdje stil. De toekomst is een groot vraagstuk. Er gaan voortdurend vragen door mijn hoofd: hoe lang gaat dit duren? hoe gaat het zijn als we weer open mogen? hoe gaan we het doen met 1,5 meter afstand? hoe geven we de mensen weer het vertrouwen om te komen? Al die vragen in dat lege decor geven me een ongelukkig en eenzaam gevoel.

We zitten nog midden in de film. En een oorverdovende stilte heerst in GlowGolf Maastricht. Er zijn lege parkeerplekken,

Ik hoop heel erg dat er gauw stappen gemaakt kunnen worden. En natuurlijk doe ik er alles aan om me samen met

Brigitte en Leon Dobbelsteijn runnen samen BD Business Call. Voor veel bedrijven, van de kleine zelfstandige tot de grote multinational verzorgt BD Business Call het in- en uitgaande telefoonverkeer.

om daar in deze voor iedereen zware tijd mee bezig te zijn. De prioriteit voor Brigitte en Leon lag bij hun eigen personeel: vijf dames en één heer die samen in een kantoorruimte zaten. Dat mag niet in de anderhalve meter-samenleving en daarom is er voor elke telefoniste een thuiswerkplek gecreëerd. Dat bleek een win-winsituatie: de veiligheid van het personeel is min of meer gegarandeerd én het werk kan gewoon doorgaan, ook als één van de dames een zorgtaak in huiselijke sfeer heeft. Deze constructie biedt tevens perspectieven voor na de crisis.

Begin maart sloeg Brigitte en Leon de schrik om het hart toen ze hoorden van de Covid 19-crisis. Net als de meeste bedrijven ervaarden ook zij al snel de gevolgen hiervan en ontdekten dat ze uit hun vaste stramien moesten stappen en alleen met inventief en creatief denken vooruit zouden komen. Ze zijn aan de klanten gaan vragen wat hun ondersteuningsbehoefte was. Dat bleek zeer gevarieerd te zijn. Vervolgens is het echtpaar rond de tafel gaan zitten met hun telefonie-leverancier om te kijken wat deze kon bieden. Dat bleek een voor de bij BD Business Call aangesloten bedrijven aanvullend dienstenpakket te zijn. Zo ontstond een nieuwe en aanvullende service om de klant te kunnen helpen, die na de crisis eventueel in het pakket kan worden opgenomen en voortgezet. Acquisitie doen ligt nu helemaal stil. Het zou ongepast, zo niet onmogelijk zijn,

Inmiddels zitten we al meer dan acht weken in de Corona-crisis. Sommige klanten hebben een kleiner dienstenpakket aangevraagd, sommige zijn moeten stoppen. Maar wie weet wordt dit over een tijd weer opgeschaald en in een paar gevallen gebeurt dit al. De thuiswerkplekken voldoen prima, maar de dames missen elkaar en de overlegmomenten, en hopen over een tijdje weer samen op kantoor te zitten. Met de juiste maatregelen. De thuiswerkconstructie blijft strakjes behouden voor onverhoopte noodgevallen.

die Corona heet mijn team er goed op voor te bereiden. We klussen, poetsen en ruimen op. Daar is nu ruimte voor. Want ik wil hoe dan ook dat we als bedrijf deze situatie overleven. Het geeft energie om te werken aan een positief einde van het filmscript. En als ik dan toch mag dromen, dan kijk ik uit naar het moment dat ik de deuren voor het eerst weer open maak. Tot die tijd houd ik moed; we hebben er geen controle over hoe het precies gaat, wel in dat we volhouden tot we iedereen weer welkom mogen heten en mogen verrassen met nieuwe ontwikkelingen. Dat we weer samen het geluid van klinkende glazen horen en vrolijke gezichten zien en de geur van versgebakken eten mogen ruiken. En dat we gezond zijn en samen kunnen vieren dat de film toch nog goed is afgelopen. Dus hopelijk tot heel snel! Patricia Beekers Glowgolf Maastricht

Denken in

kansen BD Business Call heeft zich ondanks Covid 19 staande weten te houden en met creativiteit en een andere mindset zowel hun eigen personeel als noodlijdende klanten kunnen helpen. Denken in kansen biedt mogelijkheden. Dat heeft de crisis voor Brigitte en Leon Dobbelsteijn ook met zich mee gebracht. Brigitte en Leon Dobbelsteijn BD Business Call CORONA in Maastricht 21

TEKST Vivianne Rijnders | FOTOGRAFIE Peter van Hooren

Niels Peeters en Florence van der Heijden CDA Maastricht

â&#x20AC;&#x153;Rust bewaren en doorgaan!â&#x20AC;? Op vrijdagmiddag tref ik bij de Basiliek op het Onze Lieve Vrouweplein fractievoorzitter van CDA Maastricht Niels Peeters en vicefractievoorzitter Florence van der Heijden. Het plein met haar groene bomen waar de wind door ruist, straalt rust uit. Vogels fluiten. Geen scenario voor de vrijdagmiddagborrel.

CORONA in Maastricht

CDA in Coronatijd; waar liggen de prioriteiten? “Allereerst is het belangrijk om uit te spreken dat dit een ongewone tijd is. Vooral voor al die Maastrichtenaren die geraakt worden door het Coronavirus. Dat heeft onze aandacht. Omzien naar elkaar is nu nog belangrijker geworden,” stelt Niels Peeters. “Economisch gezien nemen wij maatregelen op urgentie. Eerst kijken we wie er directe economische schade lijdt, ontstaan door Corona en daar gaan we mee aan de slag. Dit geldt voor alle sectoren: we houden de lijnen kort met degene die er over gaat en ondernemen actie.” Florence van der Heijden vertelt dat het CDA als fractie niet in Lock Down is gegaan: ”We wisten niet wat er zou gebeuren, hoe lang alles zou duren en besloten om te focussen op datgene wat we altijd doen: de agenda van de Raad blijven volgen. Elke donderdag vergadert de hele fractie online. We zijn voor iedereen bereikbaar, horen veel van onze achterban en houden contact met de ondernemersverenigingen van alle branches,”. “Een grote meerwaarde is,” vult Niels aan, “dat we in Limburg gelijk hebben opgeschakeld: alle Limburgse CDA- kopstukken van de Eerste en Tweede Kamer, het Europees Parlement, Provinciale Staten, Gemeenteraad, onze Wethouder Vivianne Heijnen en Staatssecretaris Raymond Knops, zijn één team geworden dat alle signalen oppakt en neerlegt waar ze horen. Zo konden we het probleem van de Maastrichtse ondernemers die in België wonen maar hier een bedrijf hebben en niet in aanmerking kwamen voor enige regeling, meteen doorsluizen naar het Europees Parlement. Daardoor is dit aan het rollen gebracht. Bepaalde sectoren die te klein zijn om zich te laten horen kunnen dankzij ons brede platform wel gehoord en geholpen worden.” Van der Heijden: “Alle CDA-leden zijn door ons telefonisch benaderd om te informeren naar hun zorgen en behoeften. Zo konden signalen worden opgepikt en snel in behandeling worden genomen. Door die telefoontjes merkten we ook hoe belangrijk aandacht voor elkaar is. Dat is één van de zaken die wij als CDA voorop hebben staan en die nu des te noodzakelijker blijkt: zorg en aandacht voor elkaar!”

CREATIVITEIT EN OPLOSSINGEN

Na goed naar de verschillende sectoren geluisterd te hebben, komt de volgende stap: wat biedt het CDA concreet? “Je onderneemt bij sommige op zichzelf staande verhalen meteen actie maar bij bredere of maatschappelijke problematiek maak je het bij het stadsbestuur aanhangig om het met z’n allen op te pakken,” legt Niels uit. “Bijvoorbeeld een probleem met de thuiszorg of een ondernemer die tegen iets aanloopt, dat is urgent maar binnen een dag op te lossen. Soms is het ingewikkelder en moet je meer bieden dan een luisterend oor en een snelle probleemgerichte actie.” Hij geeft als voorbeeld de weekmarkten. “We hebben flinke druk uitgeoefend om vooral te kijken naar wat mogelijk is en niet te snel alles stop te zetten. Dit heeft erin geresulteerd dat de foodsector inmiddels terug is op de markt en op 15 mei werd bekend dat ook non-food weer mag beginnen.” “Bij de horeca, Retail en andere lokale ondernemers,” gaat Florence verder, “zien we veel creativiteit. Wie het kan is bereid om mee te financieren bij de realisatie van bepaalde plannen. Er is een stuk opgesteld voor het stadsbestuur met de vraag om gericht te kijken naar wat mogelijk is. Bijvoorbeeld de uitbreiding van de terrassen. Maar ook moet er naar andere oplossingen

gekeken worden zoals bijvoorbeeld aanpassing van de precariobelastingen. Dit is een voorportaal naar de beslissingen die de Raad moet gaan nemen. Immers, in alle stukken over de bezuinigingen ontbreekt één paragraaf: de Corona-paragraaf. Deze zal ingepast moeten worden. Daarna is het de vraag op welke manier het Rijk gemeenten financieel gaat ondersteunen. Maar in hoeverre dat zal gebeuren? We kampen al met tekorten op Jeugdzorg en WMO, het is zaak dat er goed gekeken gaat worden hoe één en ander zich financieel tot elkaar gaat verhouden.”

KOOP LOKAAL!

In deze tijd wordt voortdurend geschermd met ‘Samen doen’. Hoe krijg je onze inwoners zover dat ze naar lokale ondernemers gaan? Florence is van mening dat veel mensen dit al deden en juist door de crisis zijn blijven doen. “Het is een natuurlijk effect van de Coronacrisis: de wereld is kleiner geworden, mensen blijven in hun eigen omgeving en kopen daardoor in buurtwinkels. “Er is van ons uit ook een campagne gevoerd ten bate van de lokale ondernemer,” zegt Niels: ’Koop lokaal!’ We willen duidelijk maken dat grote internetbedrijven niet zorgen voor gevulde winkelstraten, maar ook niet de sporten muziekvereniging sponsoren. Dat doet juist de kleine ondernemer en dat moeten we koesteren. Bovendien geven die kleine winkels sfeer aan de stad en zorgen ervoor dat Maastricht aantrekkelijk blijft zodat de mensen weer komen en het niveau van business in het MKB hoog kan blijven.”

DOORGAAN VOOR EEN SOLIDE BASIS

“Het kan zijn dat bedrijven die nu nog floreren later de Coronaklap krijgen, daar moet dan wel nog iets voor in het vat zitten,” geeft Peeters aan. “De midden- en lange-termijnproblematiek mogen we niet uit het oog verliezen en dit kan voor elke sector anders zijn.” “Eerst moeten we urgente zaken afhandelen,” voegt Van der Heijden toe, “Net als de provincie doet, moeten wij ook in basisinfrastructuur investeren zodat het banengehalte op peil blijft. Die basis, die brede laag, moet solide zijn, dan kun je verder.” “Per slot van rekening wil je zorgen dat Maastricht een fijne stad blijft om in te wonen en te ondernemen,” is de aanvulling van Niels. “Niet stilvallen maar doorgaan,” geeft Florence nogmaals aan. “In alle sectoren kijken we hoe je de basis in stand kunt houden, daar moeten we zoveel mogelijk op inzetten. Er is een grote mate van samenwerking. Besluiteloosheid is funest voor ontwikkeling.”

En de grootste kracht van het CDA in Coronatijd? “We bewaren de rust en kunnen daardoor verbindingen maken,” zegt Florence. “Ja,” beaamt Niels, “door de rust te bewaren in crisistijd houd je overzicht, kun je goed schakelen en je netwerk actief inzetten. Dat is wat wij doen.” CORONA in Maastricht 23

Liselotte Spoormans De Yogaschool Maastricht We gaan

COVID-19 raakt iedereen, zo ook De Yogaschool Maastricht die sinds half maart de deuren heeft moeten sluiten. En volgens het laatste nieuws moeten de deuren dicht blijven tot 1 september maar wie weet verandert dat nog. De kleinschalige studio aan het Bassin van yogadocent Liselotte Spoormans is vanaf de derde week van maart online verder gegaan. Want juist in deze

naar buiten!

crisistijd hebben mensen behoefte aan ontspanning. Even een moment van rust, weg van alle zorgen. Thuis werken, thuis onderwijs, de zorg voor ouders, het is niet makkelijk allemaal en yoga kan daarbij helpen. Daarnaast verhoogt het beoefenen van yoga de weerstand dus daarom wil de studio met name nu lessen aanbieden. Maar als je iets wilt leren heb je een leraar nodig. Iemand die je begeleidt, uitdaagt, corrigeert, zeker als je ergens last van hebt. Heb je beperkingen vanwege een lastige rug of een moeilijke heup, dan vergt dat aanpassingen. Aanpassingen die online lastig te geven zijn. Sinds het mag van het RIVM biedt Liselotte dan ook buiten yoga aan. Dagelijks (met uitzondering van zondagen) zijn er

in crisistijd

Doordat wij een redelijke naamsbekendheid hebben en veel uitleveren aan bedrijven, waren wij ook de ‘gelukkigen’ die vrijdag 13 maart extra drukte ervaarden door het vroegtijdig afbreken van de TEFAF. Zowel het MECC, verschillende vliegmaatschappijen en diverse kunstvervoerders wisten ons te bereiken met het verzoek om de lunch te verzorgen. We waren blij dat we ondanks de naderende berichten toch omzet wisten te boeken. En dan is het virus in Maastricht ...

CORONA in Maastricht

“Sinds we weer buiten bezig zijn, zijn de reacties hartverwarmend. De Yogaschool is een plek van community, waarbij de mensen elkaar kennen en elkaar gemist hebben sinds de lock down. Weer naar buiten gaan, je lijf aan de gang brengen en met elkaar een praatje maken is wat we gemist hebben. Op naar een zonnige, gezonde en veilige zomer! Met elkaar. Haw pin!”

en het niet kunnen garanderen van de versheid van onze producten, de deuren beter konden sluiten. In één klap waren onze beide bedrijven, Hierder Hepke en Grand Café Geusseltbad, gesloten. Onze ruim veertig medewerkers zaten plotsklaps thuis; de gezondheid van onze toppers en fijne gasten staat immers voorop. Maar dan maak je je behoorlijk wat zorgen: hoe gaat dit met salarissen, huur, verzekeringen, belastingen etc. Al hakt het er financieel goed in; het is ’maar’ geld. Nogmaals, gezondheid voor alles.

Hierder Hepke De weken voorafgaande aan zondag 15 maart 2020 hoorden we steeds vaker over het opkomende coronavirus. Het leek tot dusver een redelijke ‘ver-vanons-bed-show’ en we lachten zelfs nog om sommige grappen die op de sociale media verspreid werden.

’s ochtends en ’s avonds buiten yoga lessen op een rustige plek in de natuur, in het Sphinxkwartier. Uiteraard volgens de richtlijnen van het RIVM. De lessen zijn toegankelijk voor ieder niveau, met deskundige begeleiding en op gepaste afstand. Voor meer informatie zie www.deyogaschoolmaastricht.nl

Omdat de bestellingen voor maandag al bij diverse toeleveranciers gedaan waren, hebben we die dag toch de deuren geopend. We wilden zoeken naar een werkwijze waarin het mogelijk werd om desondanks te kunnen leveren. Echter juist omdat wij aan zoveel bedrijven leveren, werd de ene na de andere bestelling geannuleerd of uiteindelijk niet doorgegeven, omdat plotseling iedereen thuis moest werken en vergaderen. Afhalen mocht ook (nog) niet, drie particulieren plaatsten via ‘thuisbezorgd’ hun order. We beseften toen dat we omwille van de veiligheid van ons personeel en hun gezinnen, onze vijfenzestigplus chauffeurs

Alles zal anders zijn en blijven zolang wij nog geen vaccin tegen het coronavirus hebben. En of het ooit het zelfde gaat worden, we zullen het zien. We missen vooral onze familie, vrienden, collega’s, gasten, gezellig een terrasje pakken en een hapje gaan eten. Dus eigenlijk het ‘normale’ leven. Met een gezonde groet en hopelijk tot snel. Jo en Lilian Brands, en onze toppers van Hierder Hepke en Grand Cafe Geusseltbad

CO LU M N

Vivianne

RIJNDERS

e kastanjebomen hebben hun bloesem afgegooid. Het lijkt of de natuur een loper heeft uitgelegd voor iedereen die op deze maandag in mei weer mag beginnen. Ondanks de kou en fikse tegenwind fiets ik met een feestelijk gevoel naar school, we mogen weer! Op het schoolplein leggen we platen met voetstapjes erop. Elke groep heeft zijn eigen kleur en eigen route naar de klas. We moeten er blokken opleggen want ze waaien gelijk weg. Weer flitst er door me heen dat de natuur ons iets wil vertellen … Hebben dit soort maatregelen misschien geen zin? Maar goed, we houden ons aan alle regels, dus ook aan een nieuwe discipline voor ons en onze leerlingen. En dan komen de eersten de speelplaats op. Wat zijn ze gegroeid! En gekleurd door de zon! Ik spreid mijn armen uit om mijn hummels op te vangen maar realiseer me op het nippertje dat dat dus niet mag. Wat is dat hard. Een vierjarige op afstand houden is zo onnatuurlijk. Om tien voor negen heb ik een groepje van slechts zes kleuters. Er zijn behoorlijk wat telefoontjes van ouders gekomen die het te vroeg vinden om hun kinderen naar school te sturen. De angst zit er bij veel mensen nog goed in. We zitten in de kring, ik achter een tafel, voor die afstand. Waar ik eerlijk gezegd steeds meer een hekel aan krijg. Ik leg

de nieuwe routine uit: ik moet heel vaak hun tafeltjes poetsen, op het toilet zal ik hen helpen met handschoenen aan, voor elke nieuwe activiteit handjes wassen. Dat oefenen we samen. Twee keer ‘Happy birthday’ zingen en je handen zijn schoon.

de anderhalve meter-maatschappij met alle regels en restricties. Evenwicht in onze door elkaar lopende werken privésituatie, evenwicht in onze emoties die behoorlijk door elkaar geschud zijn. Evenwicht houden, even belangrijk als afstand houden.

WE MOGEN WEER! De NT2-kinderen zijn veel Nederlandse taal kwijt. Maar ik weet zeker dat ze dat binnen een week weer opgehaald hebben. Ze beheersen inmiddels wel allemaal wat nieuwe woorden want tijdens het werken en spelen klinkt er te pas en te onpas: “Nee, is niet goed, is coronacrisis!” Of “Jaja, coronamaatregelen!” Eén meisje roept in plaats van ‘afstand houden’ voortdurend “Evenwicht houden!” Eerst moet ik er om lachen maar dan besef ik wat een waarheid dit kind onbedoeld zegt. Want dat is wat we al drie maanden aan het doen zijn: ons evenwicht proberen te bewaren in deze bizarre tijd. Een nieuwe balans vinden in

Dat laatste is me niet gelukt. Hoe kan ik een huilende kleuter troosten op anderhalve meter afstand? Hoe maak ik een jasje dicht, hoe strik ik een veter? Hoe plak ik een pleister op een kapotte knie? Heb ik nu gefaald? Ik weet het niet. Ik weet wel dat de kinderen genoten hebben en deze juf ook. En hoe het verder gaat? Ik hoop in evenwicht maar zonder afstand. Vivianne Rijnders©

Citymagazine Maastricht | 25

Tekst: Meyke Houben | FotograďŹ e: Ralph Sluijsmans

Mr. James Leliveld (Leliveld Advocaten) ontmoet, mede vanwege zijn werk als advocaat, vaak inspirerende mensen met een bijzonder verhaal. Markante persoonlijkheden of ondernemers die, vrijwillig en soms gedwongen, out of the box leven of denken. Leliveld is advocaat op het gebied van het ondernemingsrecht en heeft dus regelmatig te maken met bedrijfsovernames, startups, aandeelhouderskwesties en herstructureringen. In deze serie elke maand een ontmoeting met iemand uit zijn netwerk. Deze maand:

Jos Lindelauf en Stephan Laschet van Sportspecifiq Studio.

26 | Citymagazine Maastricht

Vooruit kijken is lastig in deze tijd van intelligente lockdown en anderhalvemetersamenleving. Dat ervaren ook Jos Lindelauf en Stephan Laschet. Hun splinternieuwe private gym in Meerssen ligt er nu nog leeg bij. Maar beide ondernemers zijn optimistisch: “We hopen op 1 juni open te kunnen gaan. In onze ruimte van 400 m² kunnen we het zo regelen dat bijvoorbeeld maximaal tien mensen komen trainen, nadat ze een afspraak hebben gemaakt.” Ook in de tijd na corona richt Sportspecifiq Studio zich overigens niet op de massa, maar op een beperkt aantal leden. Jos: “We willen dat mensen zich hier welkom voelen. Bij ons ben je geen nummer. Iedereen kan hier werken aan zijn of haar dromen, ongeacht niveau of ervaring, in een prettige omgeving, voorzien van de beste faciliteiten.”

als cliënt terecht bij inspanningsfysioloog en personal trainer Stephan. Stephan: “Het was al tien jaar mijn droom om dit concept te realiseren. September vorig jaar raakte ik er met Jos over aan de praat en langzaam groeide het idee

“Wij hebben dezelfde ambitie en houden graag zelf de touwtjes in handen” “Onze apparaten en materialen zijn niet standaard”, vult Stephan aan. “We mikken in eerste instantie op mensen die serieus willen trainen en het beste uit zichzelf willen halen. Die mensen hoeven we niet de hele dag bij het handje te nemen; zij weten hoe de apparaten werken en welke oefeningen ze willen doen. Het zijn passionele sporters met een intrinsieke motivatie. In onze Sportspecifiq Studio vinden ze de stoere ‘testosteron-uitstraling’ die bij hen past. Daarnaast is er een groep die bij mij personal training volgt. Wie dat wil, kan ik ook helpen met voedings- en lifestyle-advies.” De samenwerking van Jos en Stephan kende een bijzondere start. Jos, die bij een modebedrijf werkt en thuis is in projectmanagement en financiering, kwam

om het samen te doen. Terwijl ik in Japan zat, schreef Jos het ondernemingsplan. Dat was een risico, maar de synergie tussen ons was goed, dus ik durfde het aan.” “Ik wist meteen dat er behoefte was aan het concept van een kleinschalige, kwalitatieve private gym”, reageert Jos. “Samen hebben we de richting bepaald en op een organische manier zijn de plannen uitgegroeid tot een concreet resultaat. Stephan en ik hebben dezelfde ambitie en houden graag zelf de touwtjes in handen. Dus hebben we alles met zijn tweeën gedaan, tot en met de financiering. We wilden er geen derde partij bij betrekken. Begin dit jaar hebben we het vloeroppervlak van de trainingsruimte verdubbeld. Dat was noodzakelijk om onze leden optimaal te kunnen laten

trainen. Nu zijn er aan de Kuilenstraat in Meerssen twee bedrijven onder één dak: Sportspecifiq, de personal training studio van Stephan, en Sportspecifiq Studio, onze gezamenlijke private gym. We hebben met opzet voor deze plek gekozen, omdat hij vanuit heel Zuid-Limburg goed bereikbaar is. Parkeren kan op het eigen terrein en ook de privacy van onze leden is gewaarborgd.” Hoewel de opening van Sportspecifiq Studio door de coronacrisis moest worden uitgesteld, leidt dat niet tot grote problemen, verwachten de ondernemers. “We moeten ons enthousiasme iets langer zien te beteugelen, maar we hopen dat de RIVM zo snel mogelijk groen licht geeft. Wij zijn er klaar voor.” www.sportspecifiqstudio.nl

Heeft u een juridische vraag of wenst u een advies op maat, neem dan contact op met mr James Leliveld. Het eerste gesprek is immers gratis en geheel vrijblijvend. U kunt hem bereiken per mail: leliveld@leliveldadvocaten.nl telefonisch +31 (0)43 3259679 +0031 (0)6 26 53 23 20

Citymagazine Maastricht | 27

Tekst: Meyke Houben | Fotografie: Peter van Hooren

Wordt Skype-testament het nieuwe normaal?

28 | Citymagazine Maastricht

Sinds corona ons leven bepaalt, krijgt de economie forse klappen. Toch verschillen de gevolgen per bedrijfstak. “Wij hebben nog evenveel werk”, zegt Thomas de Klein van HWJ Notarissen. “Daar zijn we blij mee, maar doordat we fysiek afstand moeten houden, missen we de meerwaarde die we normaal als notarissen kunnen bieden. Dat wordt nu extreem blootgelegd.”

TIPS VAN DE NOTARIS 1 In het ‘oude’ normaal kwam je voor het overschrijven van je hypotheek, het regelen van je scheiding of het maken van je testament persoonlijk naar de notaris. “Traditioneel zit ik samen met mijn cliënt aan tafel”, legt De Klein uit. “Als notaris zorgen we ervoor dat het formele gedeelte goed wordt afgehandeld, maar we zijn er ook om eventuele hobbels weg te nemen en mensen, als dat nodig is, gerust te stellen.” Sinds de coronacrisis worden gesprekken vaker online gevoerd. “Gelukkig kan er heel veel met moderne technieken als Skype, maar het voelt toch anders. De afstand is groter, het is moeilijker om troost te bieden. Terwijl daar wel behoefte aan is. Wij kennen veel families uit onze klantenkring al jaren. Voor hen, maar ook voor nieuwe cliënten, is een bezoek aan de notaris meer dan alleen een stuk papier ophalen.”

Noodwet Hoe wrang het ook klinkt, het zijn met name testamenten waar nu veel vraag naar is. Voor zieken is er zelfs een speciale noodwet ingesteld, waarbij patiënten via Skype hun testament door de notaris mogen laten tekenen. “Als notaris toetsen wij of iemand in staat is om te tekenen. Dat moet zorgvuldig gebeuren, ook al gaat het om spoedgevallen. We mogen dit enkel gebruiken als uiterst redmiddel en als geen ander contact mogelijk is.” Deze tijdelijke oplossing – die duurt zo-

lang het nodig is – zal de discussie over de rechtsgeldigheid van een dergelijke Skype-akte doen oplaaien, verwacht De Klein. “In België en Frankrijk bestaat een ruimere mogelijkheid om via een videocall binnen een gesloten systeem documenten digitaal te ondertekenen. Maar de Nederlandse overheid vindt de taak van de notaris zo belangrijk, dat een digitale handtekening nog te weinig zekerheid biedt. Ik vermoed dat de regeling na de coronacrisis wordt geëvalueerd en wellicht ook evolueert. Ik kan me bijvoorbeeld voorstellen dat iemand die vastzit in het buitenland en niet via een volmacht kan tekenen, dat straks via een videoverbinding mag doen.”

Statisch Wat deze crisis volgens De Klein vooral duidelijk heeft gemaakt, is dat het heel belangrijk is om op tijd na te denken over alle zaken die je wilt of moet regelen. Het kan ook geen kwaad om te checken of je nog achter je eerder gemaakte documenten staat. “Een document is een statisch gegeven. Wat je ooit hebt opgeschreven, heeft juridisch gezien waarde. Maar het is niet ondenkbaar dat in de loop der tijd en onder invloed van de omstandigheden, je mening verandert. Het loont om na te gaan of eerder gemaakte afspraken nog wel bij je passen.”

Tijdelijke wet covid-19 De tijdelijke maatregelen in verband met de coronacrisis zijn er niet alleen voor ondernemers en bedrijven, maar ook voor de eigenwoningbezitter. Als het inkomen door de huidige crisis wegvalt, kan het zijn dat mensen hun hypotheeklasten niet meer kunnen betalen. Sommige banken zijn nu bereid om afspraken te maken over een zogenaamde betaalpauze, waarbij de aflossingsverplichting tijdelijk wordt opgeschort. Dat klinkt als een uitkomst, maar de belastingdienst hield aanvankelijk geen rekening met deze afspraken. Daardoor kwam de aftrekbaarheid van de hypotheekrente in gevaar. Met de tijdelijke maatregel is dit voorkomen. Onder voorwaarden kunnen woningbezitters toch in aanmerking blijven komen voor hypotheekrenteaftrek, als er afwijkende afspraken zijn gemaakt over de aflossing van de hypotheek.

2 Contouren van nieuw belastingstelsel gepresenteerd De staatssecretaris van Financiën heeft onderzoek gedaan naar een nieuw (eenvoudiger) belastingstelsel. Aanleiding is onder meer dat in het huidige systeem ongelijke belasting op vermogen belastingontwijking in de hand werkt. De volgende thema’s worden onder de loep gelegd: • de box 3-tarieven; • de tarieven en wellicht grotere vrijstellingen in de schenk- en erfbelasting; • de belastingregels ten aanzien van de eigen woning; • het inkomen van de ondernemer (box 2); • de giftenaftrek. Bij de bekendmaking is aangegeven dat het rapport is opgesteld vóór de corona-uitbraak. VOOR MEER INFO HWJ Notarissen Tel: 043 350 99 50 info@hwj-notarissen.nl

Citymagazine Maastricht | 29

Tekst: Stephan van Appeven | Fotografie: Ronald van den Hoven

“Ik voel me enorm verbonden met RTV MAASTRICHT”

30 | Citymagazine Maastricht

H Vaste RTV Maastricht-kijkers zijn al jaren bekend met haar verschijning: Caroline Hermans is dan ook al bijna een decennium één van de vaste gezichten van de stadszender. En dat blijft nog wel even zo: de presentatrice aardt het beste als programmamaker bij de lokale omroep, zo vindt ze zelf.

Caroline Hermans

Ma ee all pr St ze ha Mo zij

Een stap naar een andere werkgever in televisieland ziet Caroline dan ook niet zitten. “Ik voel me enorm verbonden met RTV Maastricht. Ik heb voor mezelf besloten dat als ik iets in de tv-wereld doe, dan voor deze omroep. Ik ambieer het niet om hogerop te gaan. Het kleine en intieme van Maastricht spreekt me enorm aan. Het feit dat ik haar inwoners kan bedienen met mijn programma’s vind ik heel fijn.” Het begon voor Caroline allemaal in 2011 bij RTV Maastricht. Nadat ze auditie deed voor de presentatie van het dagelijkse nieuwsprogramma, kon ze direct aan de slag. Zeven jaar lang was ze één van de vaste gezichten van het bulletin, totdat RTV Maastricht bij dit programma met een voice-over ging werken.

Be He he

volledig op haar plek bij RTV MAASTRICHT

Vandaag kook ik voor jou Caroline greep de vrijgekomen ruimte in haar agenda aan om een kinderprogramma te maken, iets dat altijd al op haar verlanglijstje stond. In Vandaag kook ik voor jou duikt ze met kinderen de keuken in, die om een bepaalde reden voor iemand een maaltijd willen bereiden. “Dat is echt fantastisch om te doen. Er zit altijd een verhaal achter. Zo heerlijk dat kinderen heel puur een kijkje in hun leven geven op die manier. Na vijf minuten zijn zij die camera ook al helemaal vergeten.” En dat leverde tot nu

toe al bijzondere afleveringen op. “Er staan me wel een aantal verhalen enorm bij. Milan die bijvoorbeeld kookte voor zijn oom, die net zijn vrouw verloren was. Heel pakkend was dat. Ik ben ook al genoeg hilariteit tegengekomen. Een vriendinnetje Programmering kookte voor een vriendinnetje; toen we de maaltijd langsbrachHoe de Maastrichtenaar de feestdagen ook doorkomt, ding ten, nam ze deze in ontvangst, zei dankjewel en gooideéén de deur is zeker: men kan altijd terecht bij RTV Maastricht voor dicht”, herinnert Caroline zich. Inmiddels is er een varianteen op kleurrijk palet aan bijzondere programma’s. Zobij is jou er op kersthet programma gemaakt. In Vandaag bezorg ik gaat Caavond van de nachtmis, beginnend om 23.00 roline een met live-registratie lokale horecaondernemers op pad om maaltijden te uur. Tijdens de kerstdagen is er De Ontmoeting, met daarin een bezorgen bij mensen die vanwege de coronacrisis tijdelijk niet gesprek de burgemeester, een concertregistratie van The naar het met restaurant kunnen komen. Jack Million Band, evenals het muzikaal oorlogsdrama In het zicht van de vrijheid. Tussen kerst en nieuwjaarsdag is er het Cosmetica Jaaroverzicht, dit keerhaar in drie delen, metaldaarin Caroline combineert televisiewerk twee een jaarverzamemet een ling van de meest opvallende berichten uit het dagelijkse nieuwbaan bij cosmeticamerk Pune. Daar is zij sinds de oprichting sprogramma in 2019. En er is het programma Feest! tenslotte, al bij betrokken. Ze vervult er de functie van sales- en officeeen gezellig met bijzondere ontmoetingen over alles manager. “Hetvierluik ene moment ben ik onderweg en dan zit ik weer wat ons bindt, gemaakt door RTV Maastricht in samenwerking op kantoor. We zijn een groothandel en verkopen aan schoonmet de omliggende lokalealdus omroepen. Geen reden dus heidssalons en kappers”, Caroline, dieenkele zegt het als een om u tijdens de feestdagen te vervelen! cadeautje te beschouwen dat zij dit werk kan combineren met haar presentatie bij RTV Maastricht.

Maandelijks krijgt City Magazine een kijkje in de keuken bij RTV Maastricht. Alle facetten van dit mediabedrijf komen aan het licht, want de stadsomroep presenteert zich met haar programma’s op diverse kanalen: radio, televisie, internet, Facebook en Instagram. Tevens komen de mensen achter de programma’s aan het woord: de medewerkers en niet te vergeten, de vrijwilligers. Een kennismaking met RTV Maastricht! Maandelijks krijgt City Magazine een kijkje in de keuken bij RTV Maastricht. Alle facetten van dit mediabedrijf komen aan het licht, want de stadsomroep presenteert zich met haar programma’s op diverse kanalen: radio, televisie, internet, Facebook en Instagram. Tevens komen de mensen achter de programma’s aan het woord: de medewerkers en niet te vergeten, de vrijwilligers. Een kennismaking met RTV Maastricht!

Voor meer info: www.rtvmaastricht.nl www.facebook.com/rtvmaastricht TV Ziggo digitaal: kanaal 40 KPN 1336 Radio Kabel 87.5 | Ether 107.5 FM Ziggo 915 of 1915 | KPN 1036

Citymagazine Maastricht | 31

Ee ww

Be W St o.v

Een nieuwe betekenis aan samen, Een andere vorm van nabij… Wij zetten alle zeilen bij om u juist in deze moeilijk tijd bij te staan. Samen kijken we naar dat wat wél kan. Want ook in deze tijden kan een afscheid een mooie en waardige invulling krijgen. Pisartlaan 8, 6245 SK Eijsden T 043 409 1244 • www.walpot.net

Veer hawwe pin Ederen daag geopend

Veer winse ederein ‘n gooj gezoondheid. De RIVM-riechlijne weure in ach genome. Einsteinstraat 17 6227 BS Maastricht-Heer 043 - 361 01 99

CITY

Maastricht Region

wonen werken genieten

De volgende uitgave verschijnt

vrijdag 26 juni 2020

info@aartsglas.nl www.aartsglas.nl

Uw complete glasleverancier Aarts Glas juni 2020 - City Magazine - 90x135mm FC.indd 1

Staat jou een ontslag

14-5-2020 10:20:55

te wachten en wil jij goed voorbereid zijn op de te nemen stappen? Dan geeft een adviesgesprek meer duidelijkheid in de te volgen koers. Wat zijn je rechten en waar kun je op rekenen? Kortom veel vragen die een goede begeleiding noodzakelijk maken. Voor zowel werknemer als werkgever.

Bel nu voor een vrijblijvende afspraak.

Lage Kanaaldijk 115 | 6212 NA MAASTRICHT Postbus 1 | 6200 AA Maastricht | T 06 537 548 84 marcel.franssen@arbeidenrecht.nl

www.arbeidenrecht.nl

boekhandel dominicanen

Muziek

TIPS

Vanaf hun eigen vloer tippen onze muziekverkopers de

Vanaf hun eigen vloer krijgt u van onze muziekverkopers volgende releases: de volgende tips:

Cristóbal de Morales: Lamentabatur lacob

The Lomax Sessions De Spaanse renaissance-componist Christobal de Morales schreef vrijwel alleen religieuze muziek. Op Lamentabatur JOEP PELT Iacob staat een compilatie van zijn muziek voor de lijdensOp The Lomax Sessions gitatijd, de periode vóór Pasen. Lekker op tijd, hoor ikbrengt u denken, rist klopt Joep Pelt een eerbetoon het is nu bijna kersttijd. Dat en voor velen van aan ons de is muzikale ontdekkingsreizigers John dat niet de minst stressvolle tijd. Lomax (1867 - 1948) en zijn zoon Een beetje onthaasten is dan soms Alan Lomax (1915 - 2002) Vooral Alan staat bekend als een van de broodnodig.van Lade Grande Chapelle is grootste verzamelaars van volksmuziek 20e eeuw. Veel van een Spaans ensemble en zingt deze zijn opnames werden later beroemd in coverversies door bekende op Stones een prachtig en pop- en blues-artiesten, vanmuziek de Rolling tot Nickheldere Cave. Elke expressieve manier. Luister naar het klassieker krijgt hier zijn speciale behandeling. Het door de Beachboys bekende Sloop John dichte B. komtweefsel bijvoorbeeld helemaal tot zijn van stemmen in het recht in een schitterend gezongen akoestische versie. in TheMelius, Lomax beroemde Emendemus Sessions is een aanrader voor wie wiluit. kennis maken met de wáre en adem TIP 1 aard van al deze folk- en blues-klassiekers. Rendez-vous with Martha 4 Argerich

Begin dit jaar bespeelde Martha Argerich nog de zaal van het Concertgebouw. Begeleid doorMealor: muzikale vrienden trakPaul teerde ze het publiek op een programma waar de vonken van Blessing af spatten. In juni 2018 stond ze in de Hamburger Philharmoniker, waar ze optrad inNEW duo, ENGLAND’S trio én in concert met muziCHAMBER kale vrienden.CHOIR Ze speelde ook werk nieuw voor haar repertoire,compozoals De uit Wales afkomstige Prokofjev’s Ouverture sur thèmes nist Paul Mealor wordt beschouwd juifsuitgevoerde en Schumanns als één van ’s werelds meest levende Dichterliebe. componisten. Mensen, die zijn muziek horen, van een ervaring van onVan spreken deze memorabele avond is voorwaardelijke vrede en diepe vreugde. ”blessing” bevat nu een 7-cd De boxCD uitgebracht. Een 17 korte religieuze werkenprachtig uitgevoerd door hetvan New document eenEngland’s van de Chamber Choir o.l.v. Mark grootste Singleton.pianisten De stijl isvan hedendaags klasde afgelopen siek te noemen en [dus] zeer toegankelijk. 50 jaar. TIP 2 ”If there is a heaven, I want it to sound like the music of Paul Mealor” [ Frank Daykin ] Het hele jaar door vinden bij Boekhandel Dominicanen lezingen, schrijversbezoeken, muziekoptredens en exposities plaats. Deze zijn meestal gratis toegankelijk. In verband met het Corona virus vinden er momenteel weinig activiteiten plaats.

Agenda

Het hele jaar door vinden bij Boekhandel Dominicanen lezingen, schrijversbezoeken, muziekoptredens en exposities plaats.

Een compleet overzicht met nadere informatie kunt u vinden Een overzicht met nadere informatie kunt u vinden op de op compleet de website www.boekhandeldominicanen.nl. website www.boekhandeldominicanen.nl

Wilt u graag onze activiteitennieuwsbrief in de mail Wilt u graag onze in de mail ontvangen: ontvangen: stuuractiviteitennieuwsbrief dan een berichtje naar stuur dan een berichtje naar promotie@boekhandeldominicanen.nl promotie@boekhandeldominicanen.nl.

Kerst met André Rieu Eind december geeft BOEKENTIP André Rieu enkele MagiTaalkunstenaars sche kerstconcerten in het MECC dat omgeto– Stef Bos verd wordt in een schitSTEF BOS terend winterpaleis met ‘Zolang niemand in Nederland betere ijsbanen, kroonluchters, zinnen schrijft, heeft Stef Bos hier een sneeuw en magische verantwoordelijkheid.’ Ali B. In dit boek wi n te r la n d sch a p p e n . leer je Stef Bos kennen aan de hand van Hij dompelt u onder in een selectie liedteksten, vanaf de eerste songs tot en met zijn de kerstsfeer met de beste kerstnieuwste nummers. Hij laat zien hoe hij schrijft, wie en wat hem klassiekers, romantische walsen en inspireren en biedt zo een fraaie reis door de tijd die zijn woorprachtige liedjes van over de hele den een nieuwe dimensie geven. Taalkunstenaars: de mooiste wereld zoals Jingle Bells, Ave Maria, O Holy Night, Halleteksten van bekende artiesten nu in boekvorm. In dit deel: de lujah, Sleigh Ride! Wilt u er ook thuis van genieten? De beste teksten van Stef Bos. Met een voorwoord van Ali B, perCD’s en DVD’s zijn ook bij ons verkrijgbaar; voor u zelf of als soonlijke inleidingen en bijbehorende Spotify-playlist. cadeautje voor de Sint of voor onder de kerstboom.

Zefiro / Alfredo Bernardini: schubert: The BaroqueF. Collection

Zefiro is eenaensemble waar de blaasinstrumenten centraal sentimental staan. Opgericht door Alfredo Bernardini zet het al 30 jaar moment de standaard voor uitvoeringen van Barok muziek door GITAARDUO MORAT-FERGO gedegen onderzoek en nieuwe benaderingen van traditioneel barok-repertoire. Arcana heeft nu een elegante Aangezien de intimiteit,Het hetlabel serene verjaardags-box samengesteld en de folklore in de pianomuziek van met prijswinnende uitvoeringen Franz Schubert ook in het karakter van de gitaar leven is het niet zoals Vivaldi’s fagot-concerto’s verwonderlijk, dat het Zwitsers/Deens gitaarduo Raoul Morat en Händels for Royal Fireworks, Christian Fergo het plan opvatte om Music een aantal impromptu’s, moments musicaux en valses sentimentales van debekend Oostenrijkse commaar ook minder werk zoals ponist te bewerken en vervolgens op CDOuverture te zetten. Zijvoor deden dit op Telemanns dubbelcopieën van gitaren uit Schuberts tijd, waardoor het resultaat nóg koor. Deze box is een waardevolle indrukwekkender is geworden. aanvulling in de collectie van elke

A sentimental moment is een aanrader voor zowel gitaar- als barok-liefhebber. TIP 3 Schubertliefhebbers.

2 Taxi Wars: Artificial Horizon Deus-frontman Tom Barman wilde al lang iets doen met jazz. The Sum of saxofonist Robin Verheyen HijBeyond ging de samenwerking aan met en dat leverde Taxiwars op. Het All Partsdebuutalbum was een rake, rock-jazz mix waarop het heerlijk stuiteren was. Rock en jazz CVA CONCERT BIG BAND combineren doet menig wenkbrauw De Conservatorium van Amsterdam fronsen, maar Taxiwars houdt het Concert Big Band bestaat uit 18 vansimpel en toch spannend: heerlijk de meest getalenteerde studenten jazz met een punk-vibe. Barman van het Conservatorium vanrapt Amsterdam. album worden ze en zingtOp enditgaat voortdurend aangevoerd door gitarist Reinier Baas en dirigent-arrangeur Join dialoog met saxofoon, drum en han Plomp. Album-opener Orthodox begint klein en stil met wat contrabas. Artificial Horizon is gitaarakkoorden. Vervolgens groeit het nummer uit tot een bossaalweer hun derdeJoris plaat en laatom een nova met sterk solowerk van basklarinettist Roelofs, te band horen die groeit met elk album. eindigen met een slotakkoord van de gehele big band. Deze brede P4 TI dynamiek wordt door de hele plaat volgehouden. Er worden verrassende klankkleuren gevonden en braaf of voorspelbaar wordt het nergens. Beyond The Sum of All Parts is een boeiende verkenningstocht door de muzikale mogelijkheden van de bigband. Dominicanerkerkstraat 1 Maastricht www.boekhandeldominicanen.nl

Dominicanerkerkstraat 1 - Maastricht

www.boekhandeldominicanen.nl

Aangepaste openingstijden Dinsdag t/m Zaterdag van 11.00 tot 16.00 uur

dat behangt pas fijn Frankenstraat 143-145, 6224 GM Maastricht, tel.: 043 - 3620850

De Behangspecialist

2 juni

boeken

nieuw, tweedehands, studieboeken

Volg ons op Facebook voor de nieuwste informatie.

muziek

Burgemeester Cortenstraat 49 6226 GR Maastricht T: 043 363 63 75

CD’s, DVD’s, LP’s

activiteiten

schrijversbezoeken, lezingen, muziekuitvoeringen, exposities

boekhandel dominicanen Dominicanerkerkstraat 1, Maastricht www.boekhandeldominicanen.nl

WIJ GAAN WEER OPEN

1 juni

Reserveren via info@grandcafegeusseltbad.nl of Whatsapp 06 53 68 57 57 Discusworp 6, 6225 XP Maastricht

Beks Interieur is al meer dan 20 jaar het vertrouwde adres voor gordijnen & raamdecoratie, buitenzonwering en vloeren. Beks Interieur is een veelzijdige interieur stylist in Maastricht en omgeving. We adviseren zowel de particuliere als zakelijke markt. Zo ligt ons specialisme voor een groot deel in het smaakvol inrichten van uw woning. Maar ook verschillende hotels, zorginstellingen en horeca voorzien wij van een professioneel interieuradvies op maat. Uw wensen staan voorop en wij sluiten onze kennis hierop aan.

Passend interieuradvies op maat

Met de nodige kennis en ervaring komen onze gespecialiseerde vakmensen bij u meten en adviseren.

www.beksinterieur.nl Akersteenweg 49 6226 HR Maastricht T 043 35 60 909 info@beksinterieur.nl

Vloerbedekking - Laminaat - Taptijt - Marmoleum - Pvc - Insectwering - Raamdecoratie - Buitenzonwering - Gordijnen

E S A E L E T A V I R P I K U D OP Z’N KOP STAAT SUKOZ EL ER W JE S AL R AA B STELOOS OPZEG

n en 10.000 km per baseerd op 60 maande

*Ge

en jaar. Bekijk de voorwaard

op suzuki.nl/privatelease

De hele wereld staat op z’n kop. Ondertussen wil je wel mobiel blijven. Bij Suzuki Private Lease kun je je contract opzeggen als je bijvoorbeeld je baan verliest en je het niet meer kan betalen. Vraag ons naar de mogelijkheden.

KOM SNEL LANGS BIJ AUTO JACOB B.V. Sortieweg 75 · 6219 NT Maastricht · Tel 043-3214951 · www.autojacob.nl Gemiddeld brandstofverbruik volgens de Euro-6-norm, EC 2017/1347AG: 3,9 - 5,6 l/100 km; 25,6 - 17,9 km/l; CO2-uitstoot: 89 - 110 g/km. *Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 60 mnd, 10.000 km/jaar, wegenbelasting in provincie Gelderland, (incl. max. bonus/malus of 12 schadevrije jaren) en BTW, en excl. brandstof • Tarieven kunnen afwijken bij gekozen uitvoering, wijziging van opties, looptijd, kilometrage, schadevrije jaren en gewicht. • meer kilometerprijs varieert tussen € 0,03 en € 0,14 per km, exacte prijs staat vermeld op de offerte • Toetsing en registratie BKR • Onder voorbehoud van acceptatie • Dit actieaanbod geldt zolang de voorraad strekt en tot uiterlijk 30 juni 2020 • Wijzigingen en typefouten voorbehouden • directsales@suzukifs.nl

Maxima(le) kwaliteit GEEN KONINKLIJK BEZOEK DIT JAAR, MAAR WEL EEN VORSTELIJK ONTHAAL VOOR U!

WWW.TOPSHELFPARKET.NL Weerterveld 13, 6231 NC Meerssen Tel: 043 - 364 34 12

Koninklijke klasse in uw eigen huis...? 36 | Citymagazine Maastricht

Ook op 1,5 meter afstand zijn onze vloeren te bewonderen. Wij werken conform de RIVM richtlijnen.

City Magazine Maastricht / regio

Articles inside

Dominicanen Muziek

Column Vivianne Rijnders

Uitgebreide BIJLAGE Corona in Maastricht

Out of the Box

RTV Maastricht

HWJ Notarissen

Dominicanen Boeken

Starter van de maand

VOC Maastricht