KICK-OFF SMART SANTIAGO “Vinculación ciencia-empresa para el desarrollo de plataformas tecnológicas habilitantes para una Smart City en la región metropolitana de Santiago: Smart Santiago “ Septiembre 2015 RESULTADOS DE LEVANTAMIENTO DE PERCEPCIONES CIUDADANAS EN LANZAMIENTO SMART SANTIAGO FUNDACIÓN CIUDAD EMERGENTE 1
Fuente foto de portada: udd.cl
El siguiente reporte corresponde a los resultados del Kick-off del proyecto “Vinculación ciencia-empresa para el desarrollo de plataformas tecnológicas habilitantes para una Smart City en la región metropolitana de Santiago: Smart Santiago “.
El proyecto Smart Santiago fue adjudicado en el IV Concurso de Proyectos Vinculación Ciencia-Empresa, Región Metropolitana. Programa de Investigación Científica y Tecnológica Conicyt. Financiada con recursos de la provisión FIC del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago.
Este informe da cuenta de la sistematización de resultados del levantamiento realizado durante el lanzamiento de Smart Santiago el 26 de agosto de 2015. El levantamiento fue diseñado y ejecutado por el equipo de Fundación Ciudad Emergente.
Agradecemos el trabajo y colaboración de:
Equipo Fundación Fraunhofer
Practicantes Ciudad Emergente: Jaya Alba Eyzaguirre,
Monitores Ciudad Emergente: María Jesús Altamirano, María Isabel Varela, Josefina Fortunatti, Paulina Montero, Catalina Bravo.
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KICK-OFF SMART SANTIAGO “Vinculación ciencia-empresa para el desarrollo de plataformas tecnológicas habilitantes para una Smart City en la región metropolitana de Santiago: Smart Santiago “ Septiembre 2015 RESULTADOS DE LEVANTAMIENTO DE PERCEPCIONES CIUDADANAS EN LANZAMIENTO SMART SANTIAGO FUNDACIÓN CIUDAD EMERGENTE 3
INDICE
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I. Introducci贸n II. Objetivos III. Metodolog铆a IV. Componentes de la Estrategia V. Resultados VI. Conclusiones
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I
INTRODUCCIÓN
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Se invitó a representantes del sector público, privado y sociedad civil a responder las preguntas: ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago? y ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejoren nuestro bienestar en Santiago?
Smart Santiago corresponde a un equipo perteneciente a la Fundación Fraunhofer Chile Research, enfocado en mejorar la calidad de vida de los santiaguinos. A través de la vinculación de diferentes actores sociales (Gobierno, Industria, Sociedad Civil y Gobierno) busca levantar la información necesaria para generar proyectos en conjunto que conduzcan hacia una ciudad mas inteligente y sustentable que permita a los capitalinos ser más felices. Smart Santiago busca fortalecer los vínculos posibles entre las instituciones que realizan actividades de I+D+i sobre Smart Cities, la masa empresarial relevante, los gobiernos locales y centrales, la sociedad civil y otros actores en la Región Metropolitana de Santiago. Esto de modo de preparar el entorno técnico, económico y social necesario para el desarrollo de tecnologías que contribuirían a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. El taller ciudadano -Kick off Smart Santiago- que dio lugar a este documento, surgió de la necesidad de generar una instancia de vinculación de diferentes perfiles sociales, entre ellos académicos, empresarios, civiles y representantes del Gobierno. Esto, con el fin de generar un diagnóstico, a través de las diferentes opiniones, de las falencias actuales de Santiago que limitan el bienestar de sus habitantes. Ésta iniciativa, realizada por Fundación Fraunhofer Chile Research, en coordinación con Ciudad Emergente, la Universidad Técnica Metropolitana (UTEM) y la Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH), dio inicio al proyecto “Vinculación Ciencia-Empresa para el Desarrollo de Plataformas Tecnológicas Habilitantes para un Smart City en la Región Metropolitana de Santiago: Smart Santiago”, liderado por la Fundación Fraunhofer.
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El artefacto Árbol de Ideas como soporte para exponer las preguntas de la metodología en kick-off Smart Santiago
La metodología para la ejecución del taller intentó romper con la tradicional forma de eventos y reuniones donde hay un monólogo desde el “podio” hacia la audiencia. Esta vez los diferentes actores sociales fueron mezclados y ubicados en 8 mesas de trabajo distintas, generando un espacio de múltiples conversaciones facilitadas y articuladas por un líder. El esquema propuesto permitió que los asistentes, que fueron más de 60 personas, compartieran sus inquietudes, intereses y experiencias, en el que prevaleció la conversación y la distensión. Para poder recoger y sistematizar las ideas de éstos, se aplicó la metodología de levantamiento de información de Ciudad Emergente, Árbol de Ideas, donde los presentes contestaron dos preguntas: “¿Cómo ser más felices en Santiago?” y “¿Cuáles son las barreras para lograrlo?”
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II
OBJETIVOS
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2.1 OBJETIVO GENERAL SMART SANTIAGO - Fortalecer los vínculos entre las instituciones que realizan actividades de I+D+i en Smart Cities en la Región Metropolitana de modo de preparar el entorno técnico, económico y social necesario para el desarrollo de una Smart City en Santiago orientada a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS SMART SANTIAGO - Reunir la mayor cantidad de empresas interesadas en la I+D+i para la instalación de nuevas tecnologías en la ciudad. - Establecer vínculos permanentes entre las empresas y las organizaciones que hacen I+D+i sobre Smart Cities. - Generar proyectos asociativos de interés dentro del ecosistema de I+D+i (gobierno, academia, industria y sociedad civil).
El objetivo general del kick-off de Smart Santiago es identificar oportunidades y carencias sobre la ciudad de Santiago por parte de sectores gubernamentales, privados y de la sociedad civil para informar un proceso de desarrollo de tecnologías para un Santiago mas feliz.
- Establecer compromisos formales de colaboración en I+D+i entre los participantes del proyecto.
2.3 OBJETIVO GENERAL KICK-OFF / LANZAMIENTO - El objetivo es identificar oportunidades y carencias sobre la ciudad de Santiago por parte de sectores gubernamentales, privados y de la sociedad civil para informar un proceso de desarrollo de tecnologías para un Santiago más feliz.
2.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS KICK-OFF / LANZAMIENTO - Diseñar, coordinar e implementar una herramienta de levantamiento de percepción ciudadana en la forma de Árbol de Ideas. - Sistematizar y consolidar el levantamiento de información del Árbol de Ideas. Esta sistematización incluye una serie de visualizaciones de información con los resultados de los temas más relevantes recogidos.
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III
METODOLOGÍA
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Árbol de Ideas en inauguración Smart Santiago
La metodología de Ciudad Emergente consiste en combinar acciones de urbanismo táctico con herramientas de levantamiento de indicadores. Las herramientas consisten en diseñar, desarrollar e implementar instrumentos para levantar información y percepciones de la ciudadanía que permitan construir agendas urbanas o informar un determinado plan o proyecto. La propuesta de Ciudad Emergente consiste en desarrollar la herramientas de urbanismo ciudadano, que ayuden a involucrar a la ciudadanía y a informar al equipo de Smart Santiago acerca de las percepciones cualitativas de los ciudadanos.
3.1 ÁRBOL DE IDEAS El Árbol de Ideas es un artefacto de participación ciudadana diseñado por Ciudad Emergente que permite abrir una discusión urbana y socializar de forma activa los pensamientos e inquietudes de las personas de forma análoga, a partir de la agregación de ideas escritas en papeletas a mano alzada. La estructura del Árbol de Ideas consiste en una mampara colgante de gran formato y visibilidad la cual permite adosar y/o colgar mensajes permitiendo la lectura y la exhibición a modo de una vitrina de ideas.
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Árbol de Ideas en inauguración Smart Santiago
3.2 DEFINICIÓN METODOLÓGICA Se encuestó en base a dos preguntas, ambas definidas por la Fundación Fraunhofer y Ciudad Emergente en un taller de co-diseño: Identificación de oportunidades y necesidades: ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago? Identificación de amenazas y dificultades: ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejoren nuestro bienestar en Santiago? Se aplicó una matriz de 6 tonos de colores para diferenciar tanto el tipo de respuestas (carencias y oportunidades) como el tipo de encuestado (sector público, sector privado, tercer sector). Junto con esto, cada papeleta de respuesta contuvo una breve caracterización del perfil del encuestado considerando los siguientes aspectos: Género Edad Comuna de origen Rol ( sector público, sector privado, tercer sector) La implementación se realizó mediante el apoyo de cinco monitores del equipo de Ciudad Emergente y tres del equipo de Fraunhofer. Los invitados al evento Smart Santiago se distribuyeron en mesas donde lo monitores guiaron a los participantes de manera que pudieran contestar correctamente a las preguntas. Cada pregunta se planteó de manera de generar una conversación a nivel de mesa durante 30 a 45 minutos con el objeto de que posteriormente cada persona contestara en una papeleta para luego ser colgada y expuesta en el Árbol de Ideas. 18
Mesas de discusión en lanzamiento Smart Santiago
Sector público
Sector privado
Tercer sector
TONO 1
TONO 2
TONO 3
TONO 4
TONO 5
TONO 6
Oportunidades: ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago?
Carencias: ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejoren nuestro bienestar en Santiago?
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IV
RESULTADOS
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Edad Promedio xx años
Participantes según sexo
4.1 DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRÁFICA DE LOS PARTICIPANTES Hombres 59% 67%
Participantes según tramo etáreo
Mujeres Mujeres 41% 33%
Para analizar la información obtenida a partir de las encuestas, se caracterizó a los respondientes según su perfil sociodemográfico: género, edad, comuna de origen y rol (sector). Se identifica que la gran mayoría de los encuestados son mayores a 30 años (59.8% tienen entre 30 y 45 años y un 22.5% entre 45 y 60 años). Por otra parte, una gran mayoría son hombres (67%) versus un 33% de mujeres. Con respecto a la comuna de residencia de los encuestados, se verifica que la gran mayoría corresponde al sector centro y nor-oriente de Santiago. Un 30% vive en Santiago Centro, un 23% en Las Condes, un 16% en Providencia, un 7% tanto en Ñuñoa como en Vitacura, un 6% en Lo Barnechea, un 4% en Independencia, un 3% en La Florida, un 2% en San Miguel y por último, un 1% tanto en Buin como en Viña del Mar.
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VIĂ‘A DEL MAR 1%
LO BARNECHEA 6%
VITACURA
7%
INDEPENDENCIA
4%
23% 16% 30%
7%
SAN MIGUEL
2%
3%
BUIN 1%
Mapa Metropolitano de residencia de las personas encuestadas
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Cerca del 60% de las respuestas se dieron en el ámbito de las oportunidades para ser feliz en Santiago, versus un 43% de respuestas en torno a las amenzas y barreras que impiden alcanzar el bienestar en la ciudad.
4.2 RESPUESTAS POR PREGUNTAS Y SEGÚN RESPONDIENTES Es importante destacar que del total de respuestas, cerca del 60% (57%) de estas se dieron en el ámbito de las oportunidades para ser feliz en Santiago, versus el 43% del total que respondía a amenazas y barreras que impiden alcanzar el bienestar en la ciudad de Santiago, denotando una predisposición hacia la reflexión positiva al momento de debatir sobre cómo enfrentar los desafíos urbanos. Es interesante observar que el sector privado tiene la mayor diferencia (49 respuestas) entre el número de respuestas a la pregunta sobre cómo ser más feliz comparado a la pregunta sobre las barreras existentes. Esto se ve comparado a la diferencia de sólo 6 respuestas en los otros dos sectores. Aunque esta diferencia podría ser una magnificación de la preferencia por la primera pregunta resultando de la mayor cantidad de respondedores del sector privado, es también posible que trabajadores de sector privado están menos conscientes de la barreras o las encuentran menos problemáticas debido a la mayor independencia que el sector privado tiene de instituciones comparado a el sector público. Se obtuvo un universo de 403 respuestas en total. Estas fueron clasificadas según tipo de encuestado: sector público, sector privado, tercer sector. Es importante señalar que para esta metodología se consideró dentro del tercer sector ONGs, Fundaciones y Universidades, junto con organizaciones de la sociedad civil. Sector público: 68 respuestas Sector privado: 217 respuestas Tercer sector: 118 respuestas Con los resultados es posible generar ciertos cruces de información que explicarían determinadas oportunidades y amenazas que cada tipo de encuestado identifica. Para la sistematización se transcribieron el total de papeletas en las que estaban las ideas. En base a lo respondido por los usuarios fue posible generar una clasificación de sistematización, agrupando las temáticas que se relacionaban.
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Picnic en plaza Santiaguina . Fuente:latercera.com
¿CÓMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO? Para la pregunta ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago? las categorías de análisis fueron: 1.-Mejorar transporte y conectividad (A) 2.-Balance vida-trabajo (B) 3.-Menos contaminación (C) 4.-Espacios públicos, recreación y cultura (D) 5.-Mejorar Planificación Urbana (E) 6.-Acceso a la información (F) 7.-Educación y capacitación (G) 8.-Más seguridad (H) 9.-Cohesión y equidad social (I) 10.-Otros (J) A continuación se describen los criterios que dan forma a las 10 categorías de análisis para la pregunta acerca de cómo podríamos ser más felices en Santiago:
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Sistema de Transporte Bike Santiago. Fuente: myperfectcity.cl
1.-Mejorar transporte y conectividad (A) Uno de los tópicos mayormente mencionados en la visualización de un Santiago más feliz, radica en la implementación de mejores y más alternativas de medios de transporte en la ciudad, siendo estos de forma más limpia, eficiente y con menores tiempos de traslado desde el lugar de residencia al trabajo principalmente. Una ciudad más integrada, conectada y con cobertura acabada con diferentes medios de transporte tanto públicos como privados, sería una de las principales oportunidades para un Santiago más feliz. 2.-Balance vida-trabajo (B) Para mucho de los encuestados, un Santiago más feliz sería a partir de un cambio cultural en cuanto a la disminución de las horas de trabajo para aumentar el tiempo de ocio y recreación con la familia y amigos. La búsqueda del balance entre la vida privada y el trabajo, demanda nuevos sistemas laborales que puedan ser capaces de mantener una mejor calidad de vida, pudiendo conciliar el ocio y la vida privada, con un trabajo mayormente productivo y dedicado en menos horas semanales. 3.-Menos contaminación (C) Se evidencia una preocupación por la contaminación ambiental y la basura de la ciudad, siendo ambas asociadas a la oportunidad de implementar diseños urbanos y políticas más sustentables, y el desarrollo de Energías Renovables No Convencionales (ERNC). Un Santiago más feliz estaría directamente relacionado con la descontaminación atmosférica y de desechos, existiendo como principal causante, la alta congestión vehicular y la falta de planes y políticas urbanas que fomenten una ciudad más sustentable. 4.-Espacios públicos, recreación y cultura (D) Un Santiago más feliz, es una ciudad con más y mejores espacios públicos que permitan el desarrollo de la cultura, el deporte, áreas verdes y la recreación familiar. Los encuestados exponen que una ciudad más feliz debiera proporcionar más espacios públicos de desenvolvimiento diario, cercanos a los barrios, no comerciales y que propicien más instancias de encuentro e interacción entre nosotros mismos. 5.-Mejorar Planificación Urbana (E) Una de las temáticas sobre una ciudad más feliz, se enfoca hacia una mirada más integradora y planificada del espacio, a través de una planificación territorial que fomente un sistema de Ciclovía Santiago Centro. Fuente: latercera.cl
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Contaminación del aire en Santiago. Fuente: La Tercera
transporte unificado, áreas verdes mejor distribuidas en la ciudad, diseños e infraestructuras sustentables, y una democratización de los espacios por medio de una integración entre los diferentes actores en la toma de decisiones en conjunto con la ciudadanía. 6.-Acceso a la información (F) Para que Santiago pueda ser una mejor ciudad para vivir, el acceso a la información es fundamental para poder integrar el conocimiento, colectivizar a la ciudadanía, y poder dar cuenta de las nuevas tendencias y tecnologías que se desarrollan a nivel mundial. Es por esto que se menciona la importancia de desarrollar y mantener puntos de acceso a la información y zonas wifi gratuitas, las cuales permitan incentivar una sociedad más informada y empoderada que pueda actuar y desenvolverse en la ciudad. 7.-Educación y capacitación (G) La educación y capacitación profesional a lo largo del tiempo son la base para el desarrollo del país y de una capital nacional como Santiago, la cual debe propiciar e invertir en una educación integral para la sociedad. Una mayor cultura social, junto con una educación de calidad desde edades tempranas, permitirán el desarrollo de la inteligencia social que permitirá alcanzar un mejor e integrado desarrollo para Santiago. 8.-Más seguridad (H) Un Santiago más feliz también es asociado con un Santiago más seguro, en donde los hogares y barrios puedan gozar de tranquilidad, y en donde las calles estén más seguras para los ciudadanos. Menos delincuencia y un mejor sistema de justicia es una demanda explícita para un futuro más seguro y confiable para Santiago. 9.-Cohesión y equidad social (I) Para que Santiago sea más feliz, se menciona con recurrencia la necesidad de establecer y mantener las relaciones entre los ciudadanos, generando cohesión a través del dialogo y la comunicación, con más amabilidad y empatía, para involucrarnos y querer más a la ciudad. De la mano, se relata la urgencia por la formación de un sentido de equidad social, en donde se necesita de la creación de redes comunitarias que permitan entornos más confiables y protegidos entre nosotros mismos. 10.-Otros (J) Esta categoría reúne algunos tópicos relacionados mayormente con temas en la mejora de la salud pública y el potenciar la transparencia, regulación y descentralización política y privada en la ciudad de Santiago. Además, reúne respuestas que comunican una tendencia a gestionar y materializar las ideas que se proponen tanto a nivel personal como social. 28
Nube de palabras, total de respuestas recibidas para la pregunta ¿Cómo podríamos ser mas felices en Santiago? Palabras claves: transporte público, contaminación, calidad, tiempo, espacios píublicos:
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Mejorar transporte y conectividad 17,0%
Cohesión y equidad social 23,6%
Más seguridad 6,2% Balance vida-trabajo 6,5%
...
Información 2,5%
Educación y capacitación 4,7%
Otros 6,9% Menos contaminación 9,1%
30
Mejorar Planificación Urbana 13,0%
Espacios públicos, recreación y cultura 10,5%
Gráfico de porcentajes. Respuestas generales (sectores público, privado y tercer sector) a la pregunta ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago?
Cohesión y equidad social 19,5%
Mejorar transporte y conectividad 17,1%
Más seguridad 4,9%
Mejorar Planificación Urbana 17,1%
Información 7,3% Educación 2,4%
Balance vida-trabajo 7,3%
Menos contaminación 2,4%
Espacios públicos, recreación y cultura 7,3%
... Otros 14,6%
Gráfico de porcentajes. Respuestas del sector público a la pregunta ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago?
31
Cohesión y equidad social 19,6%
Mejorar transporte y conectividad 17,2% Más seguridad 7,4% Balance vida-trabajo 7,4% Información 1,2%
Educación y capacitación
4,3%
Mejor Planificación Urbana
11,7%
Espacios públicos, recreación y cultura 13,5% Menos contaminación 11,7%
... Otros 6,1% Gráfico de porcentajes. Respuestas del sector privado a la pregunta ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago?
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Cohesión y equidad social 34,7%
... Otros 4,2%
Mejorar transporte y conectividad 16,7%
Más seguridad 4,2%
Información 2,8% Espacios públicos, recreación y cultura 5,6%
Educación y capacitación 6,9%
Balance vida-trabajo 4,2%
Mejorar Planificación Urbana 13,9%
Menos contaminación 6,9%
Gráfico de porcentajes. Respuestas del tercer sector la pregunta ¿Cómo podríamos ser más felices en Santiago?
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Segregación en Santiago. Fuentes: kommerling.cl / soychile.cl
¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA EJECUTAR IDEAS QUE MEJOREN NUESTRO BIENESTAR EN SANTIAGO? Para la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejoren nuestro bienestar en Santiago? las categorías de análisis fueron: 1.-Falta de políticas públicas y voluntad política (A) 2.-Falta de educación integral (B) 3.-Comunicación y articulación (C) 4.-Mejorar Planificación Urbana (D) 5.-Segregación y desconfianza (E) 6.-Transporte deficiente (F) 7.-Burocracia (G) 8.-Falta autoridad metropolitana (Alcalde Mayor) (H) 9.-Espacios públicos, recreación y cultura (I) A continuación se describen los criterios que dan forma a las 9 categorías de análisis para la pregunta acerca de qué barreras existen para ejecutar ideas que mejoren nuestro bienestar en Santiago:
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Sistema de Transporte deficiente en Santiago. Fuente: publimetro.cl
1.-Falta de políticas públicas y voluntad política (A) Una de las barreras que se menciona con recurrencia, hace referencia a la falta de políticas públicas integradoras y con énfasis en la sociedad. Se manifiesta un sentir de desconfianza hacia la política actual, debido a los intereses creados entre los gobiernos y las grandes empresas de nuestro país. Así mismo, la falta de voluntad política para la solvencia de conflictos y problemáticas ciudadanas, se posiciona en la desconexión y descentralización entre los poderes estatales, generando políticas sociales “para la gente, sin la gente”. 2.-Falta de educación integral (B) Como gran barrera social, la baja calidad de la educación formal y cívica de la sociedad es una de las principales problemáticas que se manifiesta en un conocimiento social de poca creatividad, con miedos a generar cambios y poca autocrítica, que por lo tanto, embrolla a una ciudadanía con una cultura de baja comunicación y discusión social. 3.-Comunicación y articulación (C) La falta de comunicación entre los diferentes sectores públicos y privados, junto con una desinformación y descoordinación de la información e instrumentos que se poseen, resulta una baja articulación para el cumplimiento de objetivos y la solvencia de problemáticas. 4.-Mejorar Planificación Urbana (D) Una de las limitantes de un Santiago más feliz se sitúa en la capacidad de establecer políticas y planes de ordenamiento territorial de largo alcance. Un Santiago en constante expansión y densificación, debe estar pensado bajo planes contemplados a largo plazo, que puedan mantener una continuidad y estimular una ciudad más integrada e inclusiva.
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5.-Segregación y desconfianza (E) Santiago se observa como una ciudad de alta segregación social y territorial, lo cual instala sentimientos de desconfianza e inseguridad entre las personas que habitan la ciudad, habiendo una baja capacidad de comunicación y formación de vínculos socio-territoriales. La discriminación barrial, el individualismo y el egoísmo, son algunos de los comportamientos ciudadanos que no permiten la inclusión y la buena convivencia en la ciudad. 6.-Transporte deficiente (F) Como parte central de la cotidianeidad ciudadana, la barrera del transporte es hoy una de las principales problemáticas en el vivir de Santiago. La alta congestión vehicular en las calles, el deficiente sistema de transporte público, y los escasos espacios para la utilización de otros sistemas de transporte, generan diariamente una importante pérdida de tiempo de traslados y la inexistencia de una integrada conectividad en el gran Santiago. 7.-Burocracia (G) Las problemáticas asociadas a la falta de creación y desarrollo de pequeñas y medianas empresas, junto con el letargo en la eficacia de iniciativas públicas, son a causa de un exceso de papeles y trámites que dificultan la solución y la capacidad de pro-actividad de proyectos de los diferentes sectores. El exceso de burocracia es una de las barreras que frena las iniciativas de cambio y, por lo tanto, de incentivo para la creación de nuevos escenarios de desarrollo para la ciudad. 8.-Falta autoridad metropolitana (Alcalde Mayor) (H) Se manifiesta una necesidad de una autoridad metropolitana capaz de integrar y liderar a la ciudad, la cual pueda aunar los diferentes sectores que articulan Santiago, y que estructure una visión y misión integral para el cumplimiento de objetivos integradores para la ciudad. 9.-Espacios públicos, recreación y cultura (I) La creación de espacios públicos de calidad y áreas verdes en la ciudad, son parte fundamental para el desarrollo de la convivencia social y para la mejora de la calidad de vida. Los espacios de recreación actúan como corredores de descanso, de cultura y ocio para los habitantes de la ciudad, siendo fundamentales para el desarrollo de un Santiago más feliz, integrado y equitativo. 36
Nube de palabras, total de respuestas recibidas para la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejores nuestro bienestar en Santiago? Palabras claves: educación, largo plazo, comunicación, comunidad, segregación
37
Segregación y desconfianza 23,1%
Espacios públicos, recreación y cultura 7,6%
Burocracia 4,9%
Falta autoridad metropolitana 3,1%
Comunicación y articulación 16,9%
Transporte deficient 4,0%
Falta de educación integral 11,6%
Mejorar Planificación Urbana 15,1% Falta de políticas públicas y voluntad política 13,8%
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Gráfico de porcentajes. Respuestas generales (sectores público, privado y tercer sector) a la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejor nuestro bienestar en Santiago?
Falta de educación integral 12,8% Mejorar Planificación Urbana 17,9% Falta de políticas públicas y voluntad política 10,3%
Espacios públicos, recreación y cultura 5,1%
Transporte deficiente 2,6%
Falta autoridad metropolitana 5,1%
Comunicación y articulación 10,3%
Segregación y desconfianza 35,9% Burocracia 0,0%
Gráfico de porcentajes. Respuestas del sector público a la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejor nuestro bienestar en Santiago?
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Segregación y desconfianza 27,3%
Espacios públicos, recreación y cultura 6,4%
Mejorar Planificación Urbana 18,2%
Transporte deficiente 5,5%
Falta autoridad metropolitana 2,7%
Burocracia 4,5%
Falta de educación integral 10,0% Falta de políticas públicas y voluntad política 10,0%
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Comunicación y articulación 15,5% Gráfico de porcentajes. Respuestas del sector privado a la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejor nuestro bienestar en Santiago?
Comunicación y articulación 22,4%
Falta de políticas públicas y voluntad política 21,1% Burocracia 7,9% Mejorar Planificación Urbana 9,2% Falta autoridad metropolitana 2,6%
Transporte deficiente 2,6%
Falta de educación integral 13,2% Espacios públicos, recreación y cultura 10,5%
Segregación y desconfianza 10,5%
Gráfico de porcentajes. Respuestas totales del tercer sector a la pregunta ¿Qué barreras existen para ejecutar ideas que mejor nuestro bienestar en Santiago?
41
42
43
VI
CONCLUSIONES
44
45
Árbol de Ideas en inauguración Smart Santiago
CONCLUSIONES Los resultados obtenidos fueron más bien previsibles. Cada uno de nosotros como ciudadano vive en Santiago a diario y, al parecer, el camino a la felicidad es para todos más o menos el mismo. Cuando nos sacamos nuestro traje de ciudadanos y nos ponemos el de la entidad social/económica que representamos, las respuestas cambian levemente, pero los grandes problemas siguen siendo los mismos. Lo interesante es que se confirma lo que cada uno piensa: • Respecto de cómo ser más felices en Santiago, las respuestas que más se mencionan en orden de importancia son: 1.
Cohesión y Equidad Social
2.
Mejorar el transporte público
3.
Mejorar la planificación urbana
4.
Mejores Espacios públicos
5.
Menos contaminación
En este conjunto de respuestas aparece fuertemente el concepto de “cohesión y equidad social” el cual estaría dado a partir del dialogo y la comunicación entre los ciudadanos de Santiago, con más amabilidad y empatía. Este concepto, de alguna forma, se asocia también a la necesidad de fomentar una educación cívica entre las personas, ya que a partir de esto, se entiende que las personas tienen mayor nivel de conciencia acerca de la red social en la cual están insertas y pueden construir mayores niveles de empatía que apunten hacia una ciudad más felíz.
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Expositores en lanzamiento Smart Santiago
• En relación a las barreras existentes para lograr lo anterior, las respuestas fueron, en orden de mención, las siguientes: 1.
Segregación y desconfianza
2. Carencia de comunicación y falta de articulación 3. Mejorar la planificación urbana 4. Falta de políticas públicas y voluntad política 5. Falta de educación integral Es interesante mencionar que la tecnología en sí misma no se mencionó por parte de los encuestados, ni como problema ni como barrera, pero en algunos casos puede ser una herramienta facilitadora de soluciones. Sin embargo, los problemas sociales que se revelan requieren ser resueltos antes de la instalación de estas tecnologías. La gran conclusión del Taller ciudadano -Kick off Smart Santiago- es que las personas necesitan ser consideradas como tales, poseedoras de opinión, interés y experiencia. Que éstas puedan comunicar sus necesidades y transmitirlas a otras, construyendo en conjunto una nueva realidad que les permita la realización personal y por ende la felicidad. La necesidad de ser parte activa de la ciudad es latente en la participación e interés de los asistentes, tanto en sus respuestas como en la opinión que se obtuvo durante la ejecución del taller. Smart Santiago tiene como objetivo principal buscar la forma en que estas “ganas” de participación ciudadana de parte de los asistentes, se convierten en compromisos y acciones concretas. Esto al nivel que cada individuo puede hacerlo, comenzando por su comunidad y su barrio. 47
VI
ANEXOS
48
49
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Sector
Ocupación
Comuna
Edad Respuesta
Categorías
Tercer sector
Masculino
Director Proteinlab
Santiago
42 Vivir en un entorno de confianza
I
Tercer sector
Masculino
Director Proteinlab
Santiago
42 Tener una ciudad respirable
C
Tercer sector
Masculino
Director Proteinlab
Santiago
42 Conciente en el entorno
I
Tercer sector
Masculino
Director Proteinlab
Santiago
42 Mayor cantidad de lugares de esparcimiento
D
Tercer sector
Masculino
Director Proteinlab
Santiago
42 Mejor transporte público
A
Ñuñoa
Entendiendo que el espacio público es de todos y que su distribución y uso debe ser democrático, procurando y velando por no marginar o segregar según ingreso 41 o condición cultural DI
Tercer sector
Masculino
Ingeniero
Tercer sector
Masculino
Téc. Turismo
Santiago
50 Redes comunitarias (tejido social)
I
Tercer sector
Masculino
Téc. Turismo
Santiago
50 Tiempos de ocio reales
B
Tercer sector
Masculino
Téc. Turismo
Santiago
50 Capital social (calidad laboral)
B
Tercer sector
Masculino
Téc. Turismo
Santiago
50 Protección social
I
Tercer sector
Masculino
Téc. Turismo
Santiago
50 Acceso a tecnologías
F
Tercer sector
Masculino
Abogado
Santiago
55 Descentralización política y administrativa
EJ
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
Cuando Santiago sea una ciudad apta para vivir armónicamente con todos sus 62 actores. Exista: respeto, responsabilidad, compromiso y etica
EI
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Vitacura
Transporte inteligente. Buen transporte público, pasa también por gestión, diferir 50 horarios de colegios. Hay medidas simples... A
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Vitacura
50 Mejor seguridad y mejorar barrios, áreas verdes, actividades culturales reales
DEH
Vitacura
Contar con más información, integrar datos, información sobre el tráfico, etc. Aplicaciones, formas de acceso de información. Afortunadamente la ciudad cuenta con una buena infraestructura TI base, es cosa de construir sobre esta 50 red-
F C
Tercer sector
50
Género
Masculino
Ingeniero Civil
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Vitacura
Santiago debe sere una ciudad mas sustentable, aprovechar la condición solar privilegiada. Energía solar puede reemplazar el uso de combustibles fósicles 50 tanto para usos térmicos, como eléctricos.
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Más amabilidad entre las personas
I
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Más dialogo y respeto con personas distinitas (inclusión)
I
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Menores jornadas de trabajo
B
Tercer sector
Masculino
Abogado
Santiago
55 Mejorar las relaciones interpersonales. Desde la cuna.
I
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Más Transparencia
I
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Menos pitutos
I
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Mas accountability
I
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Sensación de protección de leyes
I
Tercer sector
Masculino
Director R. Internac.
Lo Barnechea
42 Con un cambio en la mentalidad de las perosnas
I
Tercer sector
Masculino
Director R. Internac.
Lo Barnechea
42 Mas educación
G
Tercer sector
Masculino
Director R. Internac.
Lo Barnechea
42 Orgullo
I
Tercer sector
Masculino
Director R. Internac.
Lo Barnechea
42 Creando grupos de interés en distintas áreas
I
Tercer sector
Masculino
Director R. Internac.
Lo Barnechea
42 Forjando nuevos liderazgos "Cursos, charlas, movimientos"
I
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Menos contaminación
C
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Elegir colegio según comuna
AE
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Mejor transporte
A
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Estacionamientods gratis, incluidos en el permiso de circulación
A
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Barrios estéticamente
E
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Con identidad local, protegidos y re diseñados
EI
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Reduciendo tiempos de desplazamiento (hogar/trabajo/estudio)
A
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Espacios de recreación carcanos y accesibles
DE
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Mas comunicación
I
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Mas solidaridad
I
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Con más seguridad
H
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Mejor sistema de transporte
A
Tercer sector
Femenino
Constultor
La Florida
43 Mejorar calidad del aire
C
Tercer sector
Masculino
Community Manager
Santiago
Comunidad. Crear sentido de pertenencia sobre los habitantes mediante una 20 plataforma que una y conecte a diferentes personas con intereses comunes.
I
Tercer sector
Masculino
Community Manager
Santiago
20 Salud. Crear programas que descongestionen el sistema público de salud.
J
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Una ciudad amigable que facilite la vida, partiendo por el sistema de transporte.
AE
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Un eco-tranvía. Smart Stgo que aporte con programación.
A
51
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Cultura
G
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Educación
G
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Unanimidad
I
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Salud
J
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Ordenamiento territorial
E
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Sentido común
I
Tercer sector
Masculino
Ingeniero Civil
Las Condes
49 Discusión
I
Tercer sector
Masculino
Abogado
Santiago
55 Educación cívica
G
Las Condes
Aumentando el tiempo para dedicarle a la familia y amigos, no trabajando menos necesariamente, sino que disminuyendo o facilitando que la gente acorte el tiempo invertido en trasladarse desde y hacia el trabajo, a través de mejores 36 medios de trasnporte y conectividad. AB
Tercer sector
52
Masculino
Constructor civil
Tercer sector
Masculino
Constructor civil
Las Condes
36 Con menos delincuencia, es decir, viviendo tranquilos
H
Tercer sector
Masculino
Estudiante
Providencia
20 Se pretende crear nuevos planes reguladores para la contaminación
CE
Tercer sector
Masculino
Publicista
Ñuñoa
40 Educar
G
Tercer sector
Masculino
Publicista
Ñuñoa
40 Mejorar la movilidad en la ciudad
A
Tercer sector
Masculino
Publicista
Ñuñoa
40 Ciudad mas equitativa
I
Tercer sector
Masculino
Estudiante
Providencia
20 Nuevas líneas de metro
A
Privado
Masculino
Consultor
Las Condes
37 Sanidad
J
Privado
Masculino
Consultor
Las Condes
37 Urbanismo
E
Privado
Masculino
Consultor
Las Condes
37 Educación
G
Privado
Masculino
Consultor
Las Condes
37 Monopolio
J
Privado
Masculino
Consultor
Las Condes
37 Centralización (apoderarse)
I
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Respetándonos los unos a los otros
I
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Educarnos
G
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Tomar conciencia que mi libertad termina cuando comienza la del otro
I
Privado
Femenino
Ingenieria Comercial
San Miguel
34 Entendiendo que Santiago es una ciudad que continuará creciendo.
E
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Mejorar el transporte público
A
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Mejorar tiempo de desplazamientos
A
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Accesibilidad en las actividades al aiere libre
D
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Un Santiago más productivo y con menos horar de trabajo perdidas
B
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Con mayor conciliación laboral-familiar
B
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Mayor conciencia social sobre el medio ambiente
CG
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Menos bienes consumibles y mas actividades culturales y deportivas
D
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Mas integración social, no tanto por barrio
I
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Aumento del poder administrativo
J
Privado
Femenino
Profesional Proyectos Santiago
28 Mejorar educación
G
Privado
Masculino
Gerente General
52 Transporte público de calidad
A
Las Condes
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Contaminación (aire, ruido, etc)
C
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Más seguridad
H
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Mas zonas verdes
D
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Mejor educación
G
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Una ciudad más amigable
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Mas caminable
E
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Mas segura
H
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
Mas integrada a través de priorizar el espacio para los peatones y transporte 40 público gratis
AE
Privado
Masculino
Bid Manager
Las Condes
Tener una mayor variedad de alternativas de transporte (trenes eléctricos, 26 transvías, trenes rápidos, etc)
A
Privado
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Menos contaminación (aire, ruido)
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Mejor transporte público
A
Privado
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Coordinación de horarios
J
Privado
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Menos individualismo
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Mejorar relaciones sociales
I
53
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
54
Privado
Masculino
Administrador
Santiago
59 Buscando y aplicando soluciones reales a problemas o falencias cotidianas.
Privado
Masculino
Administrador
Santiago
59 Mejorar las calles, contaminación, tiempos de desplazamiento, fluidos del tráfico. AC
J
Privado
Masculino
Ingeniero Comercial
Las Condes
Habilitación de áreas verdes para mejorar el contexto urbano por crecimiento de 59 edificios habitacionales DE
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Crear ambientes colaborativos
I
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Que pensemos positivio
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
Podríamos mejorar nuestra calidad de vida si es que logramos tener una ciudad mas integrada, donde la gente pudiera vivir cerca de sus trabajos, y asi reducir el 35 tiempo que dedica a trasladarse y poder dedicarlo a otras actividades. ABE
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Estar acompañado
I
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
Que el núcleo social y de relacionamiento trascienda el hogar/familia e incluya 49 mis vecinos y personas cercanas fisicamente en las ciudad.
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Comunicándonos "face to face"
I
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Siendo más empáticos
I
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Valorar lo que hemos logrado y basado en ellos, mejorar.
J
Privado
Femenino
Ingeniera
Ñuñoa
44 Ocupar los espacios públicos
D
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Un Santiago más feliz
I
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Necesitamos urgente mejorar la seguridad de nuestros hogares
H GI
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
Se debe invertir en educar a la población, para ser un país más desarrollado donde la gente entienda que educación no es solo terminar cuarto medio, sino 37 que el ser educado, donde se pueda respetar su entorno.
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Construir espacio de recreación, donde sean igualitarios para todos.
DI
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Que los espacios públicos sean públicos para uso de todos y sin restricciones
D
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Que el confort llegue a todos los ciudadanos
I
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
Recuperar las antiguas vidas de barrios, y no construir malls que no tienen lugar 37 de espacios de encuentro. DI
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Descentralizar la ciudad hacia otras comunas, en espacial las más vulnerables.
Lo Barnechea
Mas espacios públicos de calidad, con áreas verdes y zonas que promuevan el deporte, la vida sana y en espacial a la familia. La familia es el centro de una vida más feliz, por lo que todo lo que promueva mas tiempo con ellos y de calidad, 49 sirve. BD
Privado
Masculino
Director Ejecutivo
E
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Privado
Masculino
Ingenierio
Providencia
31 Me gustaría un sistema de transporte eficáz, limpio y expedito
ACE
Privado
Masculino
Ingenierio
Providencia
Me gustaría que la ciudad tuviera un plan y política de sustentabilidad aceptable. 31 Que se controle la contaminación. CE
Privado
Masculino
Ingenierio
Providencia
Un crecimiento bien planificado, considerando medios de transporte como 31 bicicletas, a pie, etc.
AE
Privado
Masculino
Ingenierio
Providencia
31 Con parques y áreas verdes
D
Privado
Femenino
Comercial
Las Condes
49 Mator limpieza de calles y fachadas
C
Privado
Femenino
Comercial
Las Condes
49 Implementar mejoras para el control del trásito
A
Privado
Femenino
Comercial
Las Condes
49 Comenzar por ser felices nosotros mismos
I
Privado
Femenino
Empleada
Buin
43 Generar instancias masivas y reales de participación de todos los sectores
I
Privado
Femenino
Empleada
Buin
43 Requisito de coaching a profesionales públicos, políticos y epresariales, etc.
G
Privado
Femenino
Empleada
Buin
43 Crear la figura del moderador para el consenso en todas las instancias de negoci I
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Verdadera red de ciclovías
AE
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Sempaforos realmente sincronizados y simbología clara que se respete
E
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Puntos de acceso a la información
F
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 No permitir la selva de edificios
E
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Wifi gratuito en las plazas
F
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Transporte amable y eficiente
A
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
San Miguel
34 Combinación de tecnología y educación en el ámbito del transporte
A
Privado
Masculino
Ingeniero Comercial
Las Condes
59 Aumentar la seguridad ciudadana
H
Privado
Masculino
Ingeniero Comercial
Las Condes
59 Mejorar transporte público y conectividad
A
Santiago
Propiciando mas espacios e instancias de encuentro e interacción (saludando, 39 sonriendo, conversando) en la cotidianeidad.
DI BI I
Privado
Masculino
Académico
Privado
Masculino
Académico
Santiago
Trabajando menos, destinar más horas del día a compartir con los amigos y 39 familia, los vecinos, inteligencia social.
Privado
Masculino
Académico
Santiago
39 Visibilizando y reconociendo nuestras diferencias
55
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Privado
56
Masculino
Académico
Santiago
Teniendo jornadas laborales solo cuatros días a la semana, pero logrando 40 iguales o mejores resultados.
B
Privado
Masculino
Académico
Santiago
Logrando espacios públicos limpios y menos contaminación acústica de día y de 40 noche. CD
Privado
Masculino
Académico
Santiago
Desarrollando mas, mejores y mejor distribuidos espacios públicos no40 comerciales para los ciudadanos.
DE
Privado
Masculino
Académico
Santiago
40 Siendo más amables, desplegando menos violencia y negatividad
HI
Privado
Femenino
Arquitecto
Las Condes
60 Si hubiera menos congestión, menos tacos.
A
Privado
Femenino
Arquitecto
Las Condes
60 Mayor cantidad de áreas verdes, posibilidad de vida al aire libre.
D
Privado
Femenino
Arquitecto
Las Condes
60 Menos delicuencia, menos violencia, menos discriminación
HI
Privado
Femenino
Arquitecto
Las Condes
60 Poder trabajar cerca de la vivienda.
B
Privado
Femenino
Arquitecto
Las Condes
60 Tener más tiempo para actividades de ocio
B
Privado
Masculino
Ingenierio
Santiago
Sentir que soy participe y protagonista del destino y de lo que esta pasando en la 49 ciudad. I
Privado
Masculino
Ingenierio
Santiago
Tener palancas o medios para actuar e influir, ayudar y accionas en iniciativas y 49 eventos o catástrofes que ocurren en la ciudad.
E
Privado
Masculino
Bid Manager
Las Condes
Tener un sistema de transporte público que disminuya los tiempos de viaje, que 26 no esté colapsado de gente y que posea menos emisiones de gases
AC
Privado
Masculino
Arquitecto
s/r
Mejores políticas públicas
J
Privado
Masculino
Arquitecto
s/r
Relación público-privado
J
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Sin rejas
H
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Menos ruido
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Menos tráfico
A
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Ciudadanos involucrados, comprometidos con su ciudad
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Que todos puedan disfrutar del desarrollo
I
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Sin basurales
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Sin gente que bote las colillas de cigarro en la vereda
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Menos tiempos de traslado
A
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Mas cultura y conciertos gratis
D
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Sin tacos
A
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Sin abuso privado en espacios públicos
D
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Mejor diseño y más infraestructura de transporte
A
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
31 Más espacios para el deporte
D
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
40 Perdiendo menos tiempo en traslado
A
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Teniendo buenas plazas y parques cerca de las casas (uso diario) y conocer a 40 los vecinos
DEI
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
40 Respirando aire más limpio
C BE
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Viviendo en barrios con usos diversos (casa, comercio, servicios, recreación, 40 trabajo)
Privado
Masculino
Empresario
Ñuñoa
72 Disminuir la contaminación
C
Privado
Masculino
Empresario
Ñuñoa
72 Menos delincuencia
H
Privado
Masculino
Empresario
Ñuñoa
72 Falta de control y regulación de las autoridades
J
Privado
Femenino
Profesiona Proyectos
Santiago
28 Mas verde, con mas parques y plazas públicas bien cuidadas y seguras
DH
Privado
Femenino
Profesiona Proyectos
Santiago
28 Con menos autos en las calles y más bicicletas
AC
Privado
Femenino
Profesiona Proyectos
Santiago
28 Con menos contaminación
C
Privado
Femenino
Profesiona Proyectos
Santiago
28 Con calles mas cuidadas y limpias
CE
Privado
Femenino
Profesiona Proyectos
Santiago
28 Diseño urbano sustentable
CE
Privado
Femenino
Periodista
Lo Barnechea
26 Mejorar el sistema de transporte
A
Privado
Femenino
Arquitecto
Vitacura
24 Mejorar los espacios públicos y el transporte
AD
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
Lo Barnechea
24 Con mas espacios de recreación
D
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
Lo Barnechea
24 Menos contaminación
C
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
Lo Barnechea
24 Mejorar transporte público y conectividad
A
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
Lo Barnechea
24 Mas áreas verdes
D
Privado
s/r
s/r
Viña del Mar
50 Menos tránsito
A
Privado
s/r
s/r
Viña del Mar
50 Menos estrés
B
57
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
58
Privado
s/r
s/r
Viña del Mar
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
50 Con gente más amable
I
Mejorar transporte
A
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Mayor seguridad
H
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Mejorar la justicia
H
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Menos carceles
H
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Semana mas activa
J
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Calidad de vida adulto mayor
B
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Trabajar menos y producir más
B
Privado
s/r
s/r
s/r
s/r
Conversar y comunicarse
I
Público
Masculino
Ingeniero Informático
Providencia
31 Co-creación de políticas públicas con los ciudadanos
E
Público
Masculino
Ingeniero Informático
Providencia
31 Organización de relación trabajo-familia
B
Público
Masculino
Ingeniero Informático
Providencia
31 Transparencia público-privada
J
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Movilidad corporativa
J
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Mayor involucramiento con vecinos y autoridades
I
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Ordenamiento Territorial
E
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Transporte público de calidad
A
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Seguridad
H
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Acceso interconectado unificado
A
Público
Femenino
s/r
Santiago
40 Trabajo comunitario
I
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Aumento uso de modos de transporte no motorizados
A
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Mejor uso de la infraestructura
DE
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Mas seguridad en las calles
H
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Certidumbre del tiempo de viaje
A
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Mas áreas verdes
D
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Mayor cultura de la ciudadanía
G
Público
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Reducción de congestión vehicular
A
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 1: ¿COMO PODRÍAMOS SER MÁS FELICES EN SANTIAGO?
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Focalizar
J
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Priorizar
J
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Gestionando las ideas (materializar)
J
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Asegurar las necesidades básicas de las personas
E
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Planificando la ciudad
E
Público
Masculino
Ingeniero
Santiago
37 Ciudadanos respetuosos y solidarios, compartiendo de mejor manera los espacio DI
Público
Masculino
Ingeniero
Santiago
37 Usar mas y mejor información.
F
Público
Masculino
Ingeniero
Santiago
37 Tener mas tiempo libre y de calidad
B
Público
Masculino
Ingeniero
Santiago
37 Vivir cerca de donde rabajamos o estudiamos
AB
Público
Masculino
Ingeniero
Santiago
37 Mas utilidad de espacios
E
Público
Masculino
Informático
Providencia
46 Reconociendonos como parte de la ciudad
I
Público
Masculino
Informático
Providencia
46 Queriendo a la ciudad
I
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
35 Mayor integración entre los municipios y el gobierno
E
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
Mejor consolidación entre la evaluación y asignación de recursos para proyectos 35 de la misma índole FI
Público
s/r
s/r
s/r
No viendo los noticieros de la T.V.
J
Público
s/r
s/r
s/r
Generando o promoviendo medios de comunicación
I
Público
s/r
s/r
s/r
Medios de transporte mas amables y expeditos
A
Público
s/r
s/r
s/r
Una ciudad que permita tener mayor calidad del aire
C
Público
s/r
s/r
s/r
Una ciudad mas amable en donde los ciudadanos confíen más en otros
I
Público
s/r
s/r
s/r
Informar de mejor forma a sus ciudadanos con medios tecnológicos que existen en la toma de decisión.
F
59
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ?
60
Sector
Género
Ocupación
Comuna
Edad Respuesta
Categorías
Tercer sector
Masculino
Abodado
Santiago
55 Intereses políticos
Tercer sector
Masculino
Abodado
Santiago
55 Romper el "hay que" para el desarrollo de iniciativas ya consensuad CG
Tercer sector
Masculino
Abodado
Santiago
55 Poca flexibilidad que permita potenciar el teletrabajo
AC
Tercer sector
Femenino
Consultor
La Florida
43 Educación cívica
B
Tercer sector
Femenino
Consultor
La Florida
43 Mayor cultura
BI
Tercer sector
Femenino
Consultor
La Florida
43 Aumentar la fiscalización
A
Tercer sector
Femenino
Consultor
La Florida
43 Modificar leyes
A
Tercer sector
Femenino
Consultor
La Florida
43 Burocrácia
G
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Informático Providencia
31 Integración y apropiación comunitaria
DI
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Informático Providencia
31 Apertura y disponibilización de datos
C
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Informático Providencia
31 Infraestructura de redes de comunicación (wifi, 3G)
C
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Informático Providencia
31 Descentralizar la ciudad
D
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Informático Providencia
31 Mas teletrabajo
C
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Ñuñoa
Faltan espacios e instancia de los gobiernos locales para las 41 actividades culturales
AI
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Ñuñoa
41 Re-sociabilizar
EI
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Falta educación, sobre todo cívica
B
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Exceso de burocrácia
G
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Voluntad política
A
Tercer sector
Femenino
Periodista
Vitacura
40 Falta de inteligencias aplicadas
B
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Comunicación
C
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Tiempo
F
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Conocimiento
B
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Involucramiento en los temas
C
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Ganas de hacer
C
Tercer sector
Femenino
Profesora
Santiago
62 Burocrácia
G
Tercer sector
Femenino
Periodista
Las Condes
28 La disposición de las personas a los cambios
E
A
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ? Tercer sector
Femenino
Periodista
Las Condes
28 Atreverse hacer cambios para mejorar la calidad de vida
EI
Tercer sector
Femenino
Periodista
Las Condes
28 La educación de las personas de hoy
B
Tercer sector
Femenino
Periodista
Las Condes
28 La seguridad en el día a día
E
Tercer sector
Masculino
Informática
Providencia
46 Burocrácia
G
Tercer sector
Masculino
Informática
Providencia
46 Falta de voluntad política
A
Tercer sector
Masculino
Informática
Providencia
46 Falta de empoderamiento ciudadano
E
Tercer sector
Masculino
Informática
Providencia
46 Egoismo
E
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Civil
Vitacura
Se requiere de empoderamiento político desideologizado. Intereses 50 creados, visión integral.
ACD
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Civil
Vitacura
Falta de decisión política integral, es clave tener en Santiago un 50 Alcalde-Mayor o una autoridad urbana central.
AH
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Civil
Vitacura
Problema multi-sistémico requiere coordinación de múltiples 50 sectores e intereses
ACD
Tercer sector
Masculino
Ingenierio Civil
Vitacura
50 Falta de visión de largo plazo
D
Tercer sector
Masculino
Constructor Civil
Las Condes
Que la gente que dirige el país y que establece las políticas públicas 36 sea gente que no tenga intereses creados con empresas. AC
Las Condes
Que los polítcos trabajes con exclusividad para la sociedad sin tener que devolder favores a empresarios. Esta gente existe hoy en la clase política, pero no son mayoría, y por ende no pueden crear 36 cambios. A
Tercer sector
Masculino
Constructor Civil
Tercer sector
Masculino
Community Manager Santiago
20 Inseguridad para dejar tu bicicleta dentro de la universidad
E
Tercer sector
Masculino
Community Manager Santiago
20 Precariedad de los espacios públicos por la convivencia social
I
Tercer sector
Masculino
Community Manager Santiago
20 Falta de basureros y puntos verdes
I
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Clasismo, nepotismo
AG
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Concentración de los medios de comunicación
C
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Falta de una autoridad metropolitana. Alcalde-Mayor
H
Tercer sector
Masculino
Director Proyectos
Santiago
35 Diferencias de ingreso, segregación e inseguridad
E
Tercer sector
Masculino
Estudiante
Providencia
20 Desinformación
C
Tercer sector
Masculino
Estudiante
Providencia
20 Ignorancia de sectores focalizados
BC
Tercer sector
Masculino
Estudiante
Providencia
20 Inexistencia de insentivo para superarse y aprender
B
61
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ?
62
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Infraestructura adecuada
D
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Cultural
BI
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Santiago
31 Disponibilidad de facilitar la integración de modos de transporte
F
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Santiago
Creación de políticas públicas que faciliten la recolección de 31 información y se entreguen mejoras
AC
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Las Condes
Desconocimiento o ignorancia para usar los pocos instrumentos de 45 fomento existentes
BC
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Las Condes
45 Se diseña para la comundidad, sin la comunidad
AC
Tercer sector
Masculino
Ingenierio
Las Condes
45 Voluntad al evaluar en largo plazo
AD
Privado
Femenino
Ingenieria
Ñuñoa
44 Políticas públicas a largo plazo y no cortoplacista
AD
Privado
Femenino
Ingenieria
Ñuñoa
44 Falta de educación emocional
B
Privado
Femenino
Ingenieria
Ñuñoa
44 Timidéz
E
Privado
Femenino
Ingenieria
Ñuñoa
44 Pensar individualmente y no en comunidad
E
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 Distancias
DF
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 Educación de las personas
B
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 Inclusión ciudad
DE
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 Cultura
I
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 áreas verdes
I
Privado
Masculino
Directos R. Internac.
Lo Barnechea
42 Planificación de ciudades: plan regulador actual (edificación)
D
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Desconfianza
E
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Capacidad Política
A
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Papel y timbres
G
Privado
Masculino
Gerente General
Las Condes
52 Eficiencia
D
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Educación pública deficiente
B
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Transporte público inoperante
F
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Políticas públicas que no generen desigualdad
AE
Privado
Femenino
Gerente Comercial
Independencia
37 Menos horas de trabajo
I
Privado
Masculino
Director Ejecutivo
Lo Barnechea
49 Segregación
E
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ? Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Tranporte
F
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Falta de planificación urbana e infraestructura
D
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Conducta y deseos de la comunidad (individualismo)
E
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Falta de regulación
A
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
Falta de voluntad política para planificar un ordenamiento y 61 establecer iniciativas y regulaciones
AD
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Coordinación entre municipalidades
CD
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Pensar en la gente e implementar soluciones simples con la gente
AC
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Mirada a largo plazo
D
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Educación en los colegios
B
Privado
Femenino
Empleada
Buin
Desnivel en la pirámide de las necesidades humanas. Por avanzar 43 un paso, toca satisfacer las necesidades básicas de todo Santiago
D
Privado
Femenino
Empleada
Buin
Falta o atrofia de habilidades blandas en la comunicación a todo 43 nivel (casa, trabajo, comunidad)
C
Privado
Femenino
Empleada
Buin
43 Asimetría de información (a todo nivel)
C
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Falta de verdadero liderazgo metropolitano. Entidad capaz de definir una visión, planificar y gestionar inversión para cumplir objetivos 40 integrados. Alcalde-Mayor DH
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Hay que fomentar el sentido de la comunidad, de civilidad, de 40 responsabilidad del individuo en crear una sociedad mejor.
CE
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Segregación territorial
DE
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Largas distancias
F
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Falta de gobierno de ciudad
H
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Descordinación sectorial
ACH
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Burocrácia
G
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Descordinación
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Aversión al riesgo
DE
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Falta de comunicación
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Poca creativad
BC
63
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ?
64
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Tranporte
F
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Falta de planificación urbana e infraestructura
D
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Conducta y deseos de la comunidad (individualismo)
E
Privado
Masculino
Ingenierio Comercial Las Condes
59 Falta de regulación
A
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
Falta de voluntad política para planificar un ordenamiento y 61 establecer iniciativas y regulaciones
AD
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Coordinación entre municipalidades
CD
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Pensar en la gente e implementar soluciones simples con la gente
AC
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Mirada a largo plazo
D
Privado
Masculino
Presidente AIE
Providencia
61 Educación en los colegios
B
Privado
Femenino
Empleada
Buin
Desnivel en la pirámide de las necesidades humanas. Por avanzar 43 un paso, toca satisfacer las necesidades básicas de todo Santiago
D
Privado
Femenino
Empleada
Buin
Falta o atrofia de habilidades blandas en la comunicación a todo 43 nivel (casa, trabajo, comunidad)
C
Privado
Femenino
Empleada
Buin
43 Asimetría de información (a todo nivel)
C
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Falta de verdadero liderazgo metropolitano. Entidad capaz de definir una visión, planificar y gestionar inversión para cumplir objetivos 40 integrados. Alcalde-Mayor DH
Privado
Femenino
Arquitecto
Providencia
Hay que fomentar el sentido de la comunidad, de civilidad, de 40 responsabilidad del individuo en crear una sociedad mejor.
CE
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Segregación territorial
DE
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Largas distancias
F
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Falta de gobierno de ciudad
H
Privado
Masculino
Ingeniero
Vitacura
40 Descordinación sectorial
ACH
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Burocrácia
G
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Descordinación
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Aversión al riesgo
DE
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Falta de comunicación
C
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Poca creativad
BC
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ? Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Financiamiento
G
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Falta de visión estratégica y de bien común
ADE
Privado
Masculino
Ingeniero
Las Condes
38 Autocrítica destructiva
BE
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
San Miguel
34 Educación y conocimiento sin alternativas
B
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
San Miguel
34 Seguridad
E
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
San Miguel
34 Canalización de sugerencias. ¿A dónde me dirijo?
C
Privado
Femenino
Ingeniera Comercial
San Miguel
34 Fuentes de información y difusión
C
Privado
Masculino
Bid Manager
Las Condes
26 Rechazo al cambio por parte de la población
E
Privado
Masculino
Bid Manager
Las Condes
Precio de nuevas tecnologías mas que en el beneficio a largo plazo 26 que estas proporcionan
AD
Privado
Masculino
Empresario
Ñuñoa
72 Falta de comunicación vecinal
CE
Privado
Masculino
Empresario
Ñuñoa
72 Timidéz
E
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Desconfianza entre actores
E
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Inflexibiidad hacia hacer o permitir que ocurran cosas distintas
E
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Somos muy "regludos", nosotros y la autoridad
CG
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Falta de visión a largo plazo
D
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Pensar en el bien común
E
Privado
Masculino
Ingeniero
Santiago
49 Emprendedores tienen muchas barreras (reales e imaginarias)
G
Público
Masculino
Gobierno Regional
Providencia
32 Desconfianza en el otro
E
Público
Masculino
Gobierno Regional
Providencia
32 Duplicidad de iniciativas
C
Público
Masculino
Gobierno Regional
Providencia
32 Ponerse en el lugar del otro. Empatía
E
Público
Masculino
Gobierno Regional
Providencia
32 Segregación
E
Público
Masculino
Publicista
Ñuñoa
40 Falta de equidad en el espacio público
EI
Público
Masculino
Publicista
Ñuñoa
40 Falta de educación de calidad transversal y acceso a la tecnología
BC
Público
Masculino
Publicista
Ñuñoa
Falta de co-creación: desarrollo de los proyectos públicos en 40 conjunto con los ciudadanos
C
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Necesidades múltiples y recursos escasos
D
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Falta de voluntad política
A
65
ANEXO: BASE DE DATOS RESPUESTAS PREGUNTA 2: ¿QUÉ BARRERAS EXISTEN PARA DESARROLLAR IDEAS ?
66
Público
Masculino
Geógrafo
Providencia
37 Falta de continuidad
D
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
35 Mucha concentración de personas en Santiago
ADE
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
35 Saturación de los centros de atención e salud
AD
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
35 Mala distribución de la riqueza de IP región
E
Público
Masculino
Asesor GORE
s/r
35 Gobernanza descentralizada
AH
Público
Femenino
Gobierno Regional
Santiago
40 Falta de coordinación
C
Público
Femenino
Gobierno Regional
Santiago
40 Falta de una estructura que permita ejercer en Santiago, Alcalde-Ma H
Público
Femenino
Gobierno Regional
Santiago
40 Co-colaboración
E
Público
Femenino
Gobierno Regional
Santiago
40 Co-coperación
E
Público
Femenino
Gobierno Regional
Santiago
40 Paradigmas
E
Público
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Actitud personal
E
Público
Masculino
Ingeniero
Providencia
Nivel educacional de la sociedad: impide tener conversaciones más profundas; masas son dominadas por discursos que inhiben la 41 acción o distraen B
Público
Masculino
Ingeniero
Providencia
41 Constante foco en compararnos en vez de valorar lo que ya tenemos E
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Desconfianza
E
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Indiferencia
E
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Sobre exigencia
B
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Temor al cambio
BE
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Contaminación ambiental
D
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Inexistencia de intermodalidad
F
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Estética (limpieza visual de la ciudad)
BD
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Gentrificación
D
Público
s/r
s/r
s/r
s/r
Acceso a internet
I
67
Ciudad Emergente Laboratorio de Tรกcticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano
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68