Booklet - TLs 2017-II Applications by @CLCH

team leaders

2017-II

ar e

yo r u

application pack

¿Qué son los team leaders (TLs)? Descripción del puesto Los Team Leaders son los encargados de dirigir las coordinaciones (y sus miembros) dentro de las áreas cuya estructura lo requiere; podría decirse que son los nuevos PMs para este pico, sin embargo, su rol esta vez irá más lejos, ya que los Team Leaders formarán el cuerpo de liderazgo local junto con la EB. ¿Qué implica eso? Que su rol no será relevante sólo para sus áreas, sino para el futuro del comité completo. Los TLs tendrán incidencia también en la implementación de las estrategias para los nuevos proyectos de LC y trabajarán de manera conjunta con la EB para que estos se lleguen a cumplir al 100%.

“Big EB” en sí es un nuevo proyecto de LC, mediante el cual se pretende ampliar el cuerpo de liderazgo de AIESEC en Chiclayo. De manera práctica, los TLs y la EB completa definirán el alcanece de los proyectosde LC y lo que es mejor para el mismo, teniendo los Team Leaders un rol crucial en los aspectos de innovación, implementación y retroalimentación. Los puntos de contacto que se tendrían son: Reuniones de Big EB Duración: 2-3 horas (sábados) Frecuencia: Quincenal LEAD for TLs

Duración: 2 horas Frecuencia: Mensual

Co-FACIs en LCM

Duración: 3-4 horas Frecuencia: Mensual

trabajo en big eb

responsables del proceso

Kristopher Ayasta

Walter Rioja

Jimena Ortega

VP oGV 2017

VP iGV 2017

VP MKT 2017

Los VPs de oGV, iGV y MKT: Kristopher, Walter y Jimena, serán los encargados finales del proceso de selección de Team Leaders, desde el lanzamiento del pack de aplicación y su contenido, hasta el review board y selección final en base al desempeño de los aplicantes. Cualquier duda o consulta puede ser tratada directamente con dichos VPs.

estructuras de las รกreas

outgoing global volunteer VP oGV CX Manager TL Operations (USAT - USMP)

TL Operations (USS - UNPRG)

TL Operations (UCV - Others)

TMP Tracker

Puestos disponibles

incoming global volunteer VP iGV TL Operations for Doctor Sonrisas

TL Operations for Learn & Live

TL Operations Explorer

TL CX

Sales Especialist

Hosting Manager

Process Especialist

Hosting Manager

Process Especialist

Delivery Manager

Development Manager

Delivery Manager Delivery Manager

Puestos disponibles

CX Explorer

marketing VP MKT

TL oGV Manager

TL iGV Manager

VG Attraction

FG Loyalty

FG Attraction

Community Manager

Publicity Manager

Puestos disponibles

proceso de aplicaciรณn

cronograma de aplicaciĂłn

Lanzamiento del pack

DDL de envĂo del pack

Review Board para Aplicantes

Anuncio de Resultados

20 de julio

27 de julio 11:59 p.m.

28 y 29 de julio

30 de julio

Cada aplicante es responsable de revisar, estudiar y tener las conversaciones correspondientes para manejar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que le permitan pasar satisfactoriamente por cada etapa del proceso.

presentación del pack El pack de postulación deberá ser enviado en una carpeta comprimida como ZIP/RAR con el siguiente nombre: “Aplicación_TL2017_CLCH”, al e-mail del VP responsable del cargo al que se esté aplicando. el asunto del correo deberá ser: “Aplicación TL2017 CLCH” El pack deberá incluir los siguientes documentos y deberán ser enviados con los formatos de nombres correspondientes: 1. Cuestionario General: Nombre_Apellido_GENERAL.pdf 2. Cuestionario Específico: Nombre_Apellido_ESPECÍFICO_área.pdf

Cualquier inconformidad con respecto al formato del nombre de los documentos, la carpeta en ZIP/RAR y/o el asunto del mail podrá en evalución la permanencia del aplicante en el proceso de selección.

CONTENIDO DEL PACK

cuestionario general Debe ser contestado por todos los aplicantes, independientemente del área a la que se esté postulando. 1. ¿Qué características representativas de un líder crees poseer? 2. ¿Cuál es tu principal razón para querer aplicar al puesto de Team Leader? 3. Menciona algunos proyectos de LC que crees que han sido correctamente implementados y algunos que no lo han sido. Con respecto a estos últimos, ¿qué habrías cambiado para que dicha implementación sea exitosa? 4. ¿Qué tres Team Standards consideras que no han sido bien implementados por el líder de tu última experiencia y cómo lo harías correctamente?

EXTENSIÓN MÁXIMA

4 páginas

cuestionarios especĂficos

outgoing global volunteer 1. Analiza los tres principales cuellos de botella vistos durante el primer semestre en el área. ¿Qué propones como mejora para este pico? ¿por qué eres la persona indicada para solucionarlos y mejorar en dichos puntos? 2. ¿De qué manera te asegurarás el cumplimiento de los estándares en los EPs? ¿Cómo fortalecerías el trabajo de CX con las cooperaciones? 3. Haz un análisis de los principales resultados (país, proyecto, SDG, carreras) y propón una estrategia tangible para el próximo pico. 4. Cómo convertirías un detractor a promoter/pasivo? Explica qué medidas tomarías como TL.

EXTENSIÓN MÁXIMA

4 páginas

incoming global volunteer 1. Analiza los tres principales cuellos de botella vistos durante el primer semestre respecto a CX o al manejo del proyecto Learn&Live, ImpactaHoy, o Doctor Sonrisas. ¿Qué propones como mejora para este pico? ¿por qué eres la persona indicada para solucionarlos y mejorar en dichos puntos? 2. ¿Qué estrategia propones para que todos los miembros de tu equipo usen correctamente el iGV Master Tracking Tool? 3. ¿Consideras que el flujo de procesamiento actual (OPEN2APD) permitiría cumplir una meta de 150 APDs? ¿Qué modificaciones le harías para asegurar una mejora? 4. En base a la estructura planteada, ¿cómo manejarás a tu equipo para alcanzar tu meta? ¿Qué clase de perfiles crees que se acomodan para trabajar contigo y para el JD requerido?

EXTENSIÓN MÁXIMA

4 páginas

marketing 1. Menciona cuales han sido los cuellos de botella del primer pico para poder hacer efectivo el Attraction para Familias Globales, y de qué acciones harías como TL para mejorarlos. 2. Define y explica tres características potenciales que tiene el mercado para oGV ¿De qué manera empezarías a explotarlas? 3. De acuerdo a los mercados que se tengan para Voluntario Global, explica cuál debe ser la segmentación correcta de cada uno de ellos. 4. Menciona tres estrategias sostenibles para attraction físico de oGV y Familias Globales; asimismo explica de qué manera se ejecutaría 5. Menciona tres estrategias virtuales, explica cómo se ejecutaría y a través de qué canales innovadores se publicitaría.

EXTENSIÓN MÁXIMA

5 páginas

Dudas y consultas Kristopher Ayasta

Walter Rioja

JIMENA ORTEGA

+51 971 992 925

+51 945 723 623

+51 979 355 351

kristopher.ayasta@aiesec.net

walter.rioja@aiesec.net

jimena.ortega2@aiesec.net

VP oGV 2017

VP iGV 2017

VP mkt 2017

are you ready to

Lead