Knooppunt nr2

11

Sterk door te delen

20

We vielen niet in een gespreid bedje

39

Volksuniversiteit Emmen

Knooppunt 9e jaargang - zomer 2014 - nr. 02

Zuido0st-Drenthe

DÈNIS ASSEN

‘Het gebied is toe aan een impuls’ Ondernemersmagazine voor Zuidoost-Drenthe

samen ambitieus Jij wilt iets worden, ontdekken waar je goed in bent. Een vak leren in de praktijk, jezelf verder ontwikkelen. Trots zijn op jezelf, op wie je bent en wat je doet. Hoe je met mensen omgaat.

Wij willen jou zoveel mogelijk leren.

Minder boeken, veel in de praktijk. Wij willen graag een omgeving creëren voor docenten en studenten waarin op een kwalitatief goede en vernieuwende wijze gewerkt wordt aan onderwijs. Zo willen we jou inspireren om te worden wat je wilt.

DRENTHE COLLEGE MBO EN OPLEIDINGEN VAN 16 TOT 96 JAAR CENTRUM 2 Knooppunt

WWW.DRENTHECOLLEGE.NU DC INFOLIJN 0800 - 88 12345

Inhoud 07 Dènis Assen, regiomarketer 10 Countus: Sterk door te delen

14

12 Digitalis, hartmedicijn uit Emmen 18 OKE wil terug naar haar ‘roots’ 24 Bedrijven Contact Dagen 30 Gadgets

20

34 Open Bedrijvendag Emmen 36 Dames In Zaken 42 Mark Uythof, regiodirecteur Univé

39

44 Knooppunt 3

Voorwoord

Emmen maak het mee!

“Emmen maak het mee!” is de nieuwe slogan voor de regiomarketing van Emmen. Een slogan die op veel zaken in en uit Emmen van toepassing is. In elk geval is het van toepassing op alle onderwerpen in deze uitgave van Knooppunt.

Een aantal klinken ons allemaal bekend in de oren.

Wij hoeven u niet te vertellen wat de Gouden Pijl voor evenement is, dat heeft u vast al eens meegemaakt. Maar weet u wel wat voor bedrijven er allemaal in Emmen zijn en wat wij allemaal maken in deze regio? Wist u dat in Emmen bezig met de productie van hartmedicijnen uit planten? Of dat de firma Hut de bekende oormerken maakt voor vee? Zo kunnen we nog een hele opsomming maken. Als alle inwoners van de gemeente Emmen wisten wat er in deze regio mogelijk is dan zouden alle inwoners een ambassadeur kunnen zijn voor deze regio. Nu maaien we bijna het gras voor de voeten weg van Dènis Assen, onze nieuwe regiomarketeer. In dit Knooppunt leest u wat zijn doelstellingen zijn en hoe hij dat wil realiseren.

Daarnaast leest u over de Bedrijven Contactdagen op 4 en 5 juni. Een evenement waar ondernemend Emmen elkaar ontmoet. Een moment om verbindingen te leggen, relaties te spreken en nieuwe bedrijven te leren kennen. Samen moeten we een succes van deze regio maken, daar kunnen we als ondernemers én overheid direct mee beginnen door zoveel mogelijk lokaal zaken te doen. Wij hopen dat u allen deze beurs gaat bezoeken. Wij staan elk geval klaar om u te ontmoeten. Maak het mee!

De redactie

Colofon Knooppunt Zuidoost-Drenthe Uitgave Closer Media b.v.

Redactie Jenneken Wagenaar Rien Kort Marlow de Kleine Hanneke Ettekoven Verkoop Renate Meijerink Wouter van Liere

Vormgeving Natasja van der Weg Fotografie Bianca Verhoef Uitgever Closer Media b.v.

Waanderweg 2 Postbus 1022 7801 BA Emmen T 0591 760600 www.closermedia.nl

2014 Knooppunt Zuidoost-Drenthe ©2014 Knooppunt Zuidoost-Drenthe verschijnt vier keer per jaar in Zuidoost-Drenthe. Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd zonder de voorafgaande toestemming van de uitgever en andere auteursrechthebbende.

Voorwaarden Op alle door ons uit te voeren advertentieopdrachten zijn de Regelen voor het Advertentiewezen en onze Algemene Voorwaarden van toepassing.

www.knooppuntmagazine.nl

Doe de 3 Ster Up to date Check® 3 Stermethode brengt uw financiële situatie helder in beeld en verschaft inzicht én overzicht

te o da

®

ck

Che

Up t

Hoe goed kent u uw financiële situatie? www.3steradvies.nl

Waarom 3 Ster Advies?

alert, onafhankelijk, integer

We kunnen en willen u helpen bij het (weer) inzichtelijk maken van uw huidige financiële situatie en mogelijke toekomstige veranderingen. Want het is fijn te weten waar u staat, nu en als er plotseling verandering in uw situatie komt.

Wat doet 3 Ster Advies?

3 Ster Advies verkoopt u géén financiële producten. Wij zijn specialisten in het in kaart brengen van uw huidige financiële situatie. Wij verzorgen voor u een Up to date Check®.

Uw ‘financiële plaatje’ staat weer als een helder beeld op uw netvlies.

Belangrijk, want daardoor kunt u nu al anticiperen op onverwachte zaken als overlijden, arbeidsongeschiktheid, werkloosheid of pensioen. En dat alles in een compleet en voor u helder digitaal rapport.

Vinger aan de pols Als u weer helemaal bij bent, kunt u met uw eigen adviseur om tafel om daar waar nodig de financiële risico’s weg te nemen. En met uw ‘voorkennis’ is het duidelijk dat hij of zij u geen knollen voor citroenen zal gaan verkopen.

3 Ster Up to date Check® Drieteenspecht 4, 7827 RG Emmen • ( 0591) 65 33 08 • info@3steradvies.nl • www.3steradvies.nl

alert, onafhankelijk, integer

Dènis Assen over zijn Gigantisch, Griezelig, Groot Doel:

108.000 pratende reclamezuilen

Locatie: Griendtsveenpark in Erica

De regio Emmen beschikt over een schat aan talent en bijzondere prestaties. Alleen praten we er niet over. Met als gevolg onbekend, maakt onbemind. Regiomarketeer Dènis Assen maakt zich hard voor een regio met aantrekkingskracht. “Dit is een regio vol verborgen trots. We mogen wel wat meer laten zien wat kunnen.”

‘Emmen is als een pauw die zijn veren niet laat zien’ Het dak van het Stedelijk Museum, de zilveren strip in een eurobiljet, Bluetooth, de bloedanalysemachine uit de populaire TV serie CSI, het bekende waterflesje De Dopper en de best presterende autobanden van Michelin onder een Ferrari of Porsche. “Vertel mij nou eens wat deze zes producten met elkaar gemeen hebben”, zegt Dènis Assen van Stichting Marketing Regio Emmen.

“Inderdaad, al deze producten zijn (deels) gemaakt in Emmen. Maar lang niet iedereen weet dat. Zelfs de inwoners van Emmen niet. Emmen is volgens Assen te vergelijken met een pauw, die zijn veren niet laat zien: onopvallend, terwijl het zoveel moois in huis heeft. Kortom, we mogen wel wat meer laten zien wat we kunnen. Daarmee vergroten we onze aantrekkingskracht.”

Cijfers kunnen beter Assen is als regiomarketeer aangetrokken door de Stichting Regio Marketing Emmen, die door de gemeente Emmen in het leven is geroepen. Het bestuur wordt gevormd door vijf lokale ondernemers.

De stichting en Assen willen op een positieve wijze een podium bieden aan lokale prestaties. De regio Emmen heeft genoeg potentie in huis, waar veel meer uit kan worden gehaald dan nu het geval is, bezweert Assen. “Onze cijfers kunnen beter. Het werkeloosheidspercentage ligt nu bijna veertig procent boven het landelijk gemiddelde. Volgens de laatste cijfers van het CBS verliezen we door de demografische krimp maar liefst 8.000 inwoners in de komende 25 jaar. En op het toeristische vlak laat het aantal overnachtingen ook een daling zien.”

Het gebied heeft dus baat bij een impuls.

Assen heeft daarom de taak om een bijdrage te leveren aan het versterken van de regio door het aantrekken en behouden van bewoners, bedrijven en bezoekers.

Verborgen trots In de basis heeft de regio Emmen alles goed voor elkaar. Het is een regio met een uitstekend aanbod aan bedrijven, opleidingen en recreatieve mogelijkheden. “We hebben alle voorzieningen die je van een middelgrote stad mag verwachten: goede MBO- en HBO opleidingen, zorgfaciliteiten, sportverenigingen, winkels, woonomgevingen, ontsluitingswegen, een toonaangevende dierentuin en een ruime en groene omgeving. Maar

Knooppunt 7

in dat opzicht onderscheiden we ons niet van een gemiddelde stad als bijvoorbeeld Arnhem.” Een goed aanbod alleen is dus niet voldoende om de aantrekkingskracht te vergroten. Om te achterhalen welke stappen noodzakelijk zijn, liet de stichting vorig jaar een identiteitsonderzoek onder Emmenaren uitvoeren. Daaruit kwam naar voren dat inwoners een pragmatische en nononsense mentaliteit hebben. Verder zijn de mensen uit deze regio van oudsher introvert en wars van ‘snakkerij’.

Ambities en prestaties worden met bescheiden blik bekeken. “We zijn trots op wat wat we zelf kunnen. Alleen praten we er niet over. Dit is een regio vol verborgen trots. Maar dat maakt ons dan ook onzichtbaar. Met als gevolg dat we elkaar niet altijd vinden. We laten kansen liggen.”

Braindrain Kansen voor Emmen om zich sterker te profileren liggen onder meer in de omvangrijke maakindustrie. “Op het gebied van groene chemie zijn we meeste gespecialiseerde regio van Europa. We hebben een wereldprimeur in huis met de eerste biocomposiet ophaalbrug in het nieuwe dierenpark. In deze sector vindt een intensieve samenwerking plaats tussen ondernemers, overheid, onderwijs en onderzoekers. Stenden Hogeschool en Hogeschool Windesheim zijn gezamenlijk uitgeroepen tot één van de vijf belangrijkste knooppunten voor innovatie in de chemiesector in Nederland. In Noord-Nederland is die status uniek.

Op papier een perfecte formule en een opsteker voor de werkgelegenheid.

Toch is er sprake van een braindrain in deze regio. Jongeren studeren hier, maar vertrekken naar elders voor een

baan. Ze zijn onvoldoende bekend met de carrièrekansen die de regio Emmen biedt. Terwijl de meer dan 7000 bedrijven in onze regio juist moeite hebben met het vervullen van de HBOen HBO-plusvacatures. Die wetenschap moet beter worden benut.” Datzelfde principe gaat volgens Assen op voor de toeristische sector. “Het dierenpark is bekend bij de meeste dagjesmensen, maar dit gebied heeft zo veel meer te bieden. Volgens een door NIPO uitgevoerd onderzoek besteedt de toerist die Emmen nu bezoekt zijn tijd het liefst aan winkelen, wandelen en fietsen.

Juist daarvoor biedt Zuidoost Drenthe voldoende ideale gelegenheden. Naast het grote winkelaanbod en het Emmer Dierenpark, bevindt zich hier ook het Internationaal Natuurpark Bargerveen, het door Unesco erkende Geopark en de vorig jaar geopende en door Hiswa bekroonde Veenvaart. Toeristische bestemmingen die uitnodigen om langer dan een dag de regio te bezoeken. En dus ook om hier meer geld te besteden.

De kans om het accent van dagrecreatie naar verblijfrecreatie te verschuiven moet verzilverd worden”, aldus Assen.

G.G.G.D. Op basis van deze kansen, is het versterken van onze aantrekkingskracht haalbaar. “Maar dat kan ik niet alleen.

Ik heb een G.G.G.D. Een Gigantisch, Griezelig, Groot Doel: 108.000 pratende reclamezuilen.” Daarmee doelt hij op de inwoners van de gemeente Emmen.

Als regiomarketeer is het zijn taak de inwoners van ‘munitie’ te voorzien, zodat ze op de hoogte zijn van positieve verhalen die ze kunnen doorvertellen.

“Hoe krachtig zou het zijn als ouders het op verjaardagen hadden over hun zoon die na zijn MBO en HBO in Emmen nu is gestart met de Master opleiding Polymer Engineering aan Stenden Hogeschool. Of dat ze een bezoekje hebben gebracht aan het Van Goghhuis in Nieuw-Amsterdam en ’s ochtends op het werk praten over het feit dat Vincent van Gogh in onze gemeente definitief besloot kunstschilder te worden. Of dat een gesprek met vrienden uit het westen gaat over een ontspannen boottochtje op de Veenvaart: klinkt gezellig, laten we het doen!” De grote droom van Assen is een grote trotse samenleving, bestaande uit actieve, lokale promotors, die Emmen via mondtot-mondreclame helpen op de kaart te zetten. “Ergens samen de schouders onder zetten kunnen we. En dat werkt zoveel beter dan de inzet van kostbare TV commercials of billboards langs de snelweg.”

Eigen slogan Assen heeft een strategie uitgestippeld

8 Knooppunt

die moet leiden tot een meer zelfbewuste trotse regio met aantrekkingskracht. Een eigen slogan heeft de regio Emmen nu ook. “Het plaatsen van losse activiteiten onder een verbindende herkenbare huisstijl geeft samenhang en vergroot de herkenbaarheid van de regio.”

Daarom is er door de Emmer stichting een eigen huisstijl ontwikkeld voor de regio Emmen met de slogan: “Emmen.

Maak het mee!” En net als in Groningen worden in Emmen ook per doelgroep acties ondernomen. Dat is terug te zien in de nieuwe website die in juni wordt gelanceerd en waarin alle doelgroepen die iets in Emmen willen vanuit een centrale plek worden bediend.

Hall of Fame Een belangrijke doelgroep voor Emmen is het MBK. “Prestaties van het lokale MKB mogen meer zichtbaar zijn en meer gewaardeerd worden.” Assen werkt in samenwerking met de gemeentelijke leegstandsregisseur aan een Hall of Fame waarin unieke producten die uit Emmen komen in een soort museum zichtbaar zijn. “Het is belangrijk om erkenning en waardering uit te spreken over het MKB. Dat helpt bij het behouden van deze doelgroep ondernemers en vergroot de trots op wat wij hier kunnen.” Daarnaast heeft Assen plannen om volgend jaar samen met de sector en de gemeente een internationaal en meerdaags congres met de groene chemiesector te organiseren.

“Wij zijn koploper in de groene chemie, daar willen we de internationale markt mee bedienen.” Tijdens dit driedaagse

congres staan kennisuitwisseling en het opdoen van nieuwe klantcontacten centraal. “Het evenement is toegankelijk voor verschillende doelgroepen. Inwoners van Emmen die een indruk willen opdoen van het regionale bedrijfsleven zijn ook van harte welkom. Jong talent wordt de kans geboden om zich te oriënteren op in Emmen aanwezige MBO-, HBO- en WOopleidingen die aansluiten bij deze lokale industrie.” Het wijzen op carrièrekansen is van essentieel belang om jongeren te behouden en aan te trekken, aldus Assen. “De stichting is ook aanwezig tijdens de Studiestartdag en op de Open Bedrijven Dag. Met leerlingen leggen we bedrijfsbezoeken af, zodat ze een goed beeld krijgen van het carrièreperspectief in Emmen.”

Terugkomacties Verder wil Assen ex-Emmenaren helpen bij het terugkeren naar de regio. “Vaak zie je de vertrekkers na verloop van tijd weer terugkeren, omdat ze hun kinderen niet willen laten opgroeien in de grote stad. Ze voelen heimwee naar de kwaliteit van leven van hun geboorteplaats.

Voorwaarde voor terugkeren is een passende baan voor beide partners.

Daar zie ik een match. Ik ga met het bedrijfsleven terugkomacties organiseren om vraag en aanbod aan elkaar te koppelen.”

Blauw Volkswagenbusje

festivals en evenementen in de regio.

“Van Muziek Aan ’t Woater in EmmerCompascuum tot het Rundefestival in Foxel-Scholtenskanaal; je zult ons op veel plekken aantreffen. Mensen kunnen zich aanmelden voor een digitale, maandelijkse nieuwsbrief, waarin verhalen staan over bijzondere prestaties in de regio Emmen. In de nieuwsbrief staan ook ontdekarrangementen naar trekpleisters in de regio. Vaak nog onbekend voor onze eigen inwoners. Dat kan een avondje Muzeval zijn, eredivisie handbal, maar ook een bezoek aan de Collectie Brands of het Van Goghhuis.

Ons doel is dat inwoners meer bekend zijn met de prestaties en kwaliteiten van onze regio. Dan wordt er over gepraat en stijgt de waardering. Inwoners laten trots als een pauw hun veren zien. Een regio waar gepresteerd wordt, heeft aantrekkingskracht.”

Wilt u meehelpen met het vergroten van de aantrekkingskracht van onze regio Emmen?

Hebt u een goed idee? Of een tip over een prestatie die gezien mag worden? Mailt u dan naar: D.Assen@SMRE.nl.

Bent u benieuwd naar groene chemie in Emmen. Scan dan deze QR code en bekijk de film die in april is uitgezonden op RTL Z.

Om inwoners te betrekken bij de activiteiten trekt hij deze zomer met een blauw Volkswagenbusje langs 30

Knooppunt 9

10  Knooppunt

Countus: sterk door te delen Als je je verbonden voelt met je klant, deel je het beste wat je hebt. En wat is er meer waard dan ideeën, kennis, netwerken en een heldere visie? Het echte delen, is iets weggeven van jezelf.

“Bij Countus accountants + adviseurs is dat het uitgangspunt van onze dienstverlening”, zegt directeur Arjan Schipper (53). “Al sinds 1924 ondersteunt Countus hardwerkende ondernemers in diverse sectoren, zoals MKB, agrarisch en vrije beroepen op het gebied van administratie en financiële verslaggeving.”

Transparant Het markante gebouw van Countus in Emmen lijkt aan de buitenkant ietwat steriel. Eenmaal binnen is het echter een bruisende werkplek waar zonlicht ruimschoots binnenstroomt.

Het staat symbool voor de instelling van de medewerkers. Arjan: “Wij geven op een heldere en transparante manier ondernemers professioneel advies. Om onze klanten steeds beter te kunnen helpen, staat een constante uitbreiding van onze kennis en ervaring voorop.”

Uitbreiding Een uitbreiding is de komst van registeraccountant Roel de Jonge, voorheen medevennoot van NNO accountants en belastingadviseurs, gevestigd te Hoogeveen. Hij komt over met een viertal collega’s. Roel de Jonge (46) vervult de rol van Senior Ondernemersadviseur. “Vorig jaar heb ik kennisgemaakt met Countus. Ik ben heel enthousiast geraakt over de mogelijkheden die dit bedrijf te bieden heeft voor onze klanten, mijn collega’s en voor mijzelf. Daarnaast hebben de cultuur, de opzet van de organisatie en de sociaal-maatschappelijke betrokkenheid een grote rol gespeeld in mijn besluit om het zelfstandig ondernemerschap te verlaten en hier in dienst te treden.

Iedereen bij Countus is in loondienst, dat spreekt mij aan. Ik ben geboren en getogen in de regio, weet wat er leeft en waar het voor ondernemers uit dit gebied om draait. Je moet nakomen wat je belooft”, zegt Roel vol overtuiging.

Samenwerking Op 1 februari van dit jaar trad Roel de Jonge toe tot Countus. “Na de vestiging van NNO in Emmen in februari 2011 te hebben gesloten en na ruim twee jaar in Hoogeveen te hebben gewerkt, kreeg ik steeds meer het gevoel het contact met de

‘Emmense’ markt te verliezen. Daarnaast is het steeds moeilijker geworden om een kleiner accountantskantoor in stand te houden. Er dient veel tijd als gevolg van toenemende druk van wet- en regelgeving aan kwaliteitsbeheersing te worden besteed. Hierdoor is er dus minder tijd voor klanten. Er is te weinig tijd voor netwerken en promotie te maken. Je moet voortdurend blijven investeren in automatisering, gericht op efficiency. Ook het mogelijke verlies van goede medewerkers en het niet kunnen opzetten van branchespecialisatie zijn grote bedreigingen. Na een gesprek met Arjan Schipper in het afgelopen najaar was mij al snel duidelijk dat al deze bedreigingen door Countus zouden kunnen worden weggenomen.

De keuze was dus snel gemaakt. Deze samenwerking levert voor de klant namelijk alleen maar voordelen op: meer specialistische kennis van zaken met een uitbreiding van de ondersteuning die we aan de klanten kunnen bieden.”

Arjan Schipper is ook enthousiast over de komst van Roel de Jonge en zijn collega’s.

“Ik ken Roel als een gedreven man die het beste in anderen naar boven haalt.

Zijn ervaring en kennis zijn belangrijk voor ons. Tel daar zijn regionale binding bij op en het is duidelijk dat hij als ondernemersadviseur veel kan betekenen voor de MKB-sector in deze regio.” Roel: “Countus heeft een goede reputatie en is sociaal betrokken. Daarvoor wil ik mij graag inzetten.”

Klantgericht kantoor Zo’n reputatie krijg je niet zomaar.

Daar heeft het 90-jarige Countus, met de hoofdvestiging in Zwolle, hard voor gewerkt. “We zijn een laagdrempelig kantoor”, zegt Arjan Schipper, “waar we de tijd nemen om de ondernemer te helpen. Of het nu gaat om een financiële verslaggeving of advies, we zijn overal in thuis. We zijn multidisciplinair, waarbij de ondersteuning intern altijd aanwezig is.” Roel de Jonge vult aan: “Doordat alle kennis aanwezig is, kunnen we de juiste expert als het ware gelijk aan tafel zetten.” Maar wat vooral belangrijk is, is het feit, dat Countus een klantgericht kantoor is. Arjan Schipper: “We kennen de ondernemers. Ondanks de vele klanten zijn zij geen nummer voor ons,

maar een gezicht dat wij op elk moment kunnen ondersteunen. Bij ons aan de Hooggoorns of bij hen op de werkvloer.”

Roel knikt ondertussen instemmend: “Elke ondernemer is uniek met een unieke onderneming. Accountancy is een mensenvak, waarbij het kennen van de achtergrond van de ondernemer cruciaal is.”

Sterk door te delen Al sinds de oprichting hanteert Countus een filosofie die gebaseerd is op het geloof in de kracht van samenwerking en onderlinge betrokkenheid. Dat heeft geresulteerd in de slogan ‘sterk door te delen’. “Dat kun je opvatten de kennis en het advies dat we delen met de klant, met onze medewerkers, maar ook onze sociaal-maatschappelijke betrokkenheid valt daaronder”, aldus Arjan Schipper.

“Zo zijn we co-hoofdsponsor van Emmen Culinair en tevens steunen we meerdere verenigingen en evenementen.” Roel de Jonge: “Kijk, deze filosofie en de grote mate van regionale betrokkenheid sprak mij dus gelijk aan.”

Tot slot geeft Arjan aan dat Countus als accountantsorganisatie in omvang blijft toenemen. “Momenteel bestaat de organisatie uit twintig vestigingen in Noord-, Midden- en Oost-Nederland met ruim 650 vakbekwame medewerkers met alle specialistische kennis. We zijn vertegenwoordigd in diverse branchegroepen zoals recreatie, vastgoed, horeca en de gezondheidszorg. Ook onze ideeën, kennis, netwerken en onze visie blijven groeien. Hierdoor hebben we steeds meer om te delen en zal onze verbondenheid met de klanten nog meer toenemen. Ons motto blijft: eerst delen en dan vermenigvuldigen.”

Wie voor advies en informatie een bezoekje wil brengen aan Countus accountants+adviseurs, kan aan de Hooggoorns 11 in Emmen terecht. Het kantoor is van maandag tot en met vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur geopend. Liever even bellen?

Dat kan ook via tel:0591-64 77 00. Of kijk voor meer informatie op www.countus.nl

Knooppunt 11

Teelt vingerhoedskruid in Emmer kassen biedt nieuwe kansen

‘Digitalisproject verbindt en versterkt regionale economie’ Bloemen, tomaten en komkommers. Dat zijn de meest voor de hand liggende producten die uit glastuinbouw voorkomen. Maar kassen vol vingerhoedskruid zijn niet bepaald een alledaags gezicht. Toch is dit een reële en profijtelijke optie voor de Emmer glastuinders. Want vingerhoedskruid of Digitalis is een belangrijke bron van een bestanddeel voor de productie van medicijnen tegen hartfalen. Het produceren van teeltgewassen voor onder meer de farmaceutische industrie kan het kasgebied een financiële impuls geven. Maar de economische slagkracht van dit initiatief kan veel breder worden getrokken, vertelt biobased consultant Jolanda Heistek.

De gemeente Emmen gaf enkele jaren geleden de opdracht aan econoom Onno Lint om te onderzoeken waar de beste kansen lagen voor het tuinbouwcluster in zuidoost Drenthe. Uit zijn onderzoek kwam naar voren dat vooral de teelt van plantinhoudsstoffen voor de

12 Knooppunt

farmaceutische industrie de beste optie was. Innovatiemanager Jolanda Heistek van Kenniscentrum Triple E werd door de gemeente aangetrokken om de lokale tuinbouwindustrie en fabrikanten van farmaceutische producten met elkaar te verbinden. “Ik heb een biochemische

achtergrond en heb jarenlang gewerkt bij TNO en de universiteit van Wageningen.

Alles wat biobased is, valt dus binnen mijn aandachtsgebied. Bovendien heb ik ervaring met het opzetten van projecten binnen dit kennisveld en spreek ik de taal van de farmaceutische industrie.”

Digoxine Heistek richtte samen met ondernemers en regionale overheid het innovatieplatform BioBased & Agribusiness op, dat initiatieven ontwikkelt om de economische bedrijvigheid in het tuinbouwgebied te stimuleren. Daarin wordt zoveel mogelijk de verbinding gezocht met verwerkende industrieën, zoals voedsel, chemie, cosmetica, maar ook de farmacie. Uit dat platform komt ook het Digitalisproject voort. “Medicijnindustrieel Boehringer Ingelheim uit Duitsland, kweekte tot voor kort vingerhoedskruid of Digitalis op open akkers in Duitsland en ZuidEuropa. Deze plant bevat de stof Digoxine, een belangrijk bestandsdeel dat wordt gebruikt bij het produceren van een medicijn tegen hartfalen.” De weersomstandigheden hebben echter een grote impact op de aanmaak van de hoeveelheid Digoxine. Bovendien heeft de stof een complexe structuur die niet op chemische wijze kan worden nagemaakt.”

Kweken onder glas Op zoek naar nieuwe teeltmogelijkheden die de kwaliteit van de oogst beter konden waarborgen, werd via Heistek het contact gelegd en de samenwerking gestart tussen de Proeftuin en tuinders in Klazienaveen en Boehringer Ingelheim. Onder de noemer van het Digitalisproject werd gestart met het telen van vingerhoedskruid onder glas. In 2011 werd er ongeveer 400 vierkante meter ingeplant met het sierlijke plantje in de proeftuin van Ron Peters in Klazienaveen. De test verliep succesvol, aldus Heistek. Er bestond slechts een relatief klein kostenverschil tussen buitenteelt en kweken onder glas.” In 2012 en 2013 werd de proef uitgebreid door in vier proefkassen vingerhoedskruid in diverse klimaatomstandigheden te planten. “De resultaten zijn nog niet binnen, die worden nog geanalyseerd door Boehringer en de andere onderzoekspartner SU Biomedicine. Het doel is om de hoeveelheid in de plant aanwezige Digoxine te verhogen, door het aansturen van klimaat-, licht, en vochtomstandigheden per proefkas. Daar valt een winst te behalen.”

Inkoopvoordeel Voor Boehringer kan er een inkoopvoordeel ontstaan, omdat er meerdere malen per jaar kan worden geoogst. De buitenteelt stelt Boehringer in staat slechts twee maal per jaar te oogsten. “Stel dat in het geval van buitenteelt een oogst mislukt. Dan heeft de fabriek een probleem, want die krijgt te maken met een onderbreking in de

aanvoer van Digitalis. Door in kleinere hoeveelheden, verspreid over een heel jaar te oogsten, kan de fabriek constant draaien. De voorraad Digoxine hoeft voor een minder lange periode te worden opgeslagen, omdat het om kleinere hoeveelheden gaat. Dit scheelt ook in de kosten.”

Nichemarkt Als de resultaten van alle proeven gunstig uitvallen, dan wordt er volgend teeltseizoen gestart met het inplanten van een tot driehectare aan Digitalis bij een tuinder in het Emmer kasgebied. Het is de bedoeling dat het aantal ingezaaide vierkante meters in de daarop volgende jaren wordt uitgebreid tot vijftien.

Een positief gevolg is het mogelijke vliegwieleffect op de werkgelegenheid, aldus Heistek. “Voor een hectare zijn drie voltijdkrachten nodig. Bij vijftien hectare kan dat dus oplopen tot 45 arbeidsplaatsen. Maar dat is mede afhankelijk van hoe arbeidsintensief de teelt is.” Heistek hoopt een succesvolle businesscase te kunnen formuleren op basis van de testresultaten, die begin dit jaar bekend zullen worden gemaakt. “Van belang is dat er een op kostenniveau noemenswaardig verschil is met open teelt en dat het een kwalitatief hoogwaardige grondstof oplevert.

Interessant voor de Klazienaveense glastuinders is de mogelijkheid om doorlopend te kunnen produceren.

Daardoor zijn ze verzekerd van constante afname door Boehringer.” Het telen van

economieën met elkaar kan verbinden en versterken. Naast de werkgelegenheid in de tuinbouwsector, ziet Heistek ook kansen voor externe lokale ondernemers met betrekking tot de Digitalisteelt. Denk aan verzorging, logistiek, communicatie en imagoversterking van het kasgebied.

Het bieden van een goede stageplek aan het onderwijs. De tuinbouwsector zou grondstoffen kunnen leveren aan de chemische industrie, een van de economische pijlers van Emmen.

Groningen is sterk in gezondheid. Denk bijvoorbeeld aan de productie van gezonde voeding, waar de glastuinbouw ook de rol van leverancier zou kunnen spelen. Friesland is koploper op het gebied van watertechnologie, die al een samenwerkingsverband met het Drentse tuinbouwcluster is aangegaan. Al deze ontwikkelingen bieden het kasgebied grote kansen.”

Ondernemerszin Boehringer is inmiddels gestart met het inplanten van een nieuw gewas op de Proeftuin in Klazienaveen. Welke soort en met welk doel is nog niet bekend.

Maar bij ondernemende tuinders ontstaat door dit soort initiatieven het inzicht dat nieuwe en op het eerste oog minder voor de hand liggende gewassen kansen opleveren, hoopt Heistek. “Er bestaan duizenden planten met een breed scala aan inhoudsstoffen. Ik hoop dat het Digitalisproject de ondernemerszin heeft aangewakkerd en leidt tot nieuwe initiatieven door tuinders en het lokale bedrijfsleven.”

‘Deze plant bevat de stof digoxine, een belangrijk bestandsdeel’ Digitalis is bovendien een nichemarkt, waar een ruime marge op kan worden gemaakt. “Dat betekent dat de tuinders zich minder afhankelijk kunnen opstellen van de veiling voor bulkproducten, dat de karakteristieken draagt van een prijsvechtersmarkt. Maar de medische industrie is slechts een nieuwe sector waaraan de tuinders grondstoffen kunnen leveren. Dit project kan als voorbeeld dienen voor andere business cases tussen tuinbouw en farmacie.”

Verbinden Want Heistek beschouwt het Digitalisproject als een praktijkvoorbeeld die lokale en regionale sectoren en

Meer informatie: Jolanda Heistek jolanda@tripleee.nl 06 13608752

Knooppunt 13

Carrièrevrouw

‘Op de werkvloer van Hut ben ik op mijn plaats’ Nog geen tien jaar geleden wist zakenvrouw Anneloes Hut nog niet wat ze met haar leven wilde doen. Vandaag de dag is ze mede-eigenaar van de internationaal opererende metaalwarenfabriek Metal & Plastic Supplies Hut in Emmen. Hoe Anneloes vond wat ze zocht bij wat ze achterliet.

14 Knooppunt

Buismanlepeltjes Drie gigantische persen stampen en beuken uit meters lange rijen glimmend bandstaal kleine pithouders; cirkelvormige hulzen die de pit bevatten van waxinelichtjes. “Het is wellicht wat moeilijk voor te stellen, maar dit is ons topproduct”, roept Anneloes Hut boven het gestamp van de machines uit. “Van deze pithouders produceren we ruim een miljard exemplaren per jaar voor de Europese markt.” Verderop stansen een reeks zuchtende apparaten ringen en doppen uit metaal. “Deze zijn bedoeld als onderdeel voor fietspompen, terwijl deze konische doppen dienen als bevestigingsstuk voor de houten heften van diverse soorten handgereedschap, zoals troffels, lijmtangen en plamuurmessen.” De laatste machine produceert goudgelakte, metalen stukjes nostalgie: Buisman lepeltjes. Aan de lopende band stanst het apparaat ze uit het staal. “Buisman heeft een tijdje geen lepeltjes bij hun pakken koffie geleverd.

Dit besluit lokte een groot protest uit onder vele koffiedrinkers. Sindsdien is het besluit teruggedraaid en maken wij ze weer.” Als bedrijf heeft Hut heeft een uniek karakter, beaamt ze. “We laseren de bekende, gele plastic oormerken van koeien voor het grootste deel van de Nederlandse veehouders en produceren metaalfabricaten voor de Europese markt. Het is een unieke combinatie, die je niet snel elders treft.”

Omslag Of het nu gaat om het laseren van oormerken voor runderen of het proces achter het stansen van de deksels van graflichtjes, Anneloes Hut vertelt er over met een onstuitbaar enthousiasme.

Het lijkt wel of de fabriek harder draait, wanneer ze energiek over de fabrieksvloer beent. Sinds oktober 2013 is ze samen met haar vader Erik eigenaar van het metaalwarenbedrijf.

Erik bouwt de komende jaren steeds verder af, waardoor er uiteindelijk een dag komt dat Anneloes de touwtjes alleen in handen heeft. Een behoorlijke omslag, aangezien ze tien jaar geleden niet wist welke kant ze op wou met haar leven.

“Maar op de vloer van Hut ben ik op mijn plaats. Eindelijk.”

Targets of een script Het bedrijf werd opgericht in 1945 door haar grootvader in Velp bij Arnhem. De nadruk lag in de beginjaren op het produceren van ringen en plomben. In 1955 verhuisde het bedrijf naar Emmen vanwege een tekort aan uitbreidingsmogelijkheden. De productie breidde zich al snel uit met het vervaardigen van een breed aantal metaalfabricaten zoals aanstekerkapjes,

ringsleutels, flesopeners, kofferdoppen en ophangbeugels. Daar kwam later de productie van metalen slachtmerken en kunststoffen oormerken nog eens bij. Sinds 2000 is Hut de nog enige in Nederland actieve paperclipfabrikant.

De vraag loopt terug, omdat de handel grotendeels door China is overgenomen.

Inmiddels heeft Hut die terugloop opgevangen met het produceren van duizenden deksels voor graflichtjes. “Het feit dat ik al redelijk zelfstandig mijn werkzaamheden mocht uitvoeren, stond mij toen en nog steeds enorm aan. Ik kan niet werken met targets of een script, of als de werkzaamheden van hogerhand worden opgelegd. Ik moet vrij zijn en het op mijn eigen manier kunnen doen. Mijn ervaring is, dat ik op die manier tot de beste resultaten kom.”

‘Het verkrijgen van klanten is geen simpele kwestie van wachten op een aanvraag’ Romantisch beeld Hoewel ze tijdens haar jeugd al als vakantiewerker in de fabriekshal werkte, was een carrière binnen het familiebedrijf niet vanzelfsprekend.

Anneloes vertrok na haar middelbare school voor acht maanden naar Antibes in Frankrijk om Frans te leren. “In die tijd kon ik niet aarden in Emmen en ben hier heel bewust weggegaan. Ik wilde een andere omgeving om me heen en nieuwe mensen leren kennen. Het leven in Frankrijk leek me bijzonder romantisch en ik zat zelfs te denken aan het runnen van een camping.” Ze heeft dan ook even overwogen om in Frankrijk een bestaan op te bouwen. Zo ging ze aan de slag bij de ANWB alarmcentrale in Lyon, maar de Franse droom spatte al vrij snel uiteen. “Frankrijk kent een zeer hiërarchische werkcultuur. Dat stond mij tegen.” Ze vertrok weer naar Nederland, waar ze in Den Haag de Hogere Europese Beroepsopleiding (HEBO) afrondde.”

het uitzicht op een vast dienstverband.

“Uiteindelijk heb ik in 2010 bij mijn vader aangeklopt met de vraag of ik tijdelijk aan de slag kon bij Hut. Dat leek me een leerzame ervaring, die mij verder kon helpen bij mijn eigen ontwikkeling.”

Haar vader Erik bood een helpende hand door haar aan te stellen als marketing- en communicatiemedewerker.

Talenknobbel Op het moment dat ze instapte, had Erik al een voorzichtig begin gemaakt met terugtreden uit Hut. “Het succes van dit bedrijf is te danken aan de goede naam die hij heeft opgebouwd. Maar ik merkte dat hij minder interesse had in de commerciële kant van de bedrijfsvoering, terwijl ik kansen zag voor wat betreft de aanvraag van nieuwe producten en het werven van nieuwe klanten. Daar zag ik een taak voor mijzelf weggelegd.”

Door haar actieve verkoopbenadering loodste ze het bedrijf de Europese markt in en breidde ze het klantenbestand verder uit. “Het verkrijgen van klanten is in de meeste gevallen geen simpele kwestie van wachten op een aanvraag en een bestelling de deur uit doen.

Het binnenhalen van orders is soms een proces dat zes tot negen maanden in beslag kan nemen. Langdurig onderhandelen over vraagprijs, voorwaarden en klanteisen horen er bij.

Naar mijn idee loonde het om meer tijd en energie te steken in de acquisitie.”

Mede dankzij haar talenknobbel wist Anneloes diverse klanten uit Frankrijk, Tsjechië en Polen binnen te halen. Met Italiaanse partijen worden momenteel gesprekken gevoerd.

Wens om te vertrekken is weg Sinds 2013 staat ze samen met haar vader aan het roer als mede-eigenaar.

“Ik stelde vorig jaar loonsverhoging voor. Maar aan het einde van het liedje kwamen we tot de conclusie dat ik de zaak over zou nemen en dat we het beide heel mooi vonden dat de naam Hut op het pand zou blijven staan. De camping in Frankrijk kon ik nu wel definitief vergeten, ha ha. Maar ik voel me heel erg thuis bij Hut. Ik heb er veel ervaring en een enorme kennis en inzicht opgedaan in het productieproces. Bovendien is de onrust weg. De wens om te vertrekken leeft totaal niet meer bij me.”

Helpende hand Maar daar hield de ‘terugweg’ niet op. In Den Haag leerde ze haar huidige partner Jurgen kennen, die een zwak had voor het Drentse platteland. “Hij wou graag de oversteek maken naar het Noorden.

Dus verhuisden we naar Groningen.” De crisis bemoeilijkte voor Anneloes echter

Knooppunt 15

16  Knooppunt

‘Rabobank Gouden Pijl biedt meerwaarde voor iedereen’ Al bijna 40 jaar lang staat het klassieke wielerfestijn De Gouden Pijl in Emmen te boek als een succesvolle combinatie van topsport en gezelligheid. De voornaamste reden voor de aanhoudende populariteit is volgens bestuursvoorzitter Roelie Lubbers even simpel als onvoorwaardelijk: “De Rabobank Gouden Pijl is van ons allemaal.”

Bekende renners op het parcours, de gezellige drukte op de stadsvloer, het zien en gezien worden in het vipdorp en het bulderende kanon aan de start.

Het zijn allemaal ingrediënten die al net zo klassiek zijn als het Emmer wielercriterium zelf. Maar dat wil niet zeggen dat de organiserende stichting elk jaar een standaard draaiboek hanteert, vertelt voorzitter Lubbers. “Iedere keer vergt de opzet het nodige denkwerk.”

Momenteel hebben Lubbers en de rest van de vrijwilligers de handen vol aan de voorbereidingen van de 37e editie van de Gouden Pijl. De inrichting van het parcours op de stadsvloer en de sponsoring vragen daarbij de meeste aandacht.

Rondje om de kerk “Door de bouwwerkzaamheden in het centrum van Emmen, hebben we sinds vorig jaar het parcours en de locatie voor het vipdorp moeten wijzigen. De toen uitgestippelde route houden we ook dit jaar aan.” Dat betekent helaas opnieuw een streep door het vertrouwde rondje om de kerk. Toch heeft de noodzakelijke aanpassing niet voor veel klachten gezorgd. “De renners waren te spreken over het aangepaste parcours en ongeveer 40.000 à 50.000 bezoekers trokken naar het stadshart. De mensen die vooral voor het vermaak kwamen, waren ook positief. Er waren minder sluizen en dat maakte het centrumgebied een stuk toegankelijker. In deze opzet hadden ze geen last van de renners, ha ha.” Belangrijkste voorwaarde voor het bestuur is dat de Gouden Pijl in de binnenstad blijft. “Uitwijken naar een plek buiten het centrum gaat nooit gebeuren. De locatie is onlosmakelijk verbonden met de Gouden Pijl, ook vanwege het samenwerkingsverband met de lokale horeca.”

Schwe Myarr Zodra de bouw van de tunnel onder de Hondsrugweg is voltooid, verwacht Lubbers dat het vertrouwde tracé weer

in ere kan worden hersteld. “Dat voelt toch het meest vertrouwd. Net als het geluid van de speakers te midden van het uitgelaten feestrumoer.” De metamorfose in Centrum-West beschouwt zij als een gigantische kans. “Wellicht kunnen we straks de samenwerking aangaan met de nieuwe dierentuin door bijvoorbeeld te starten bij het olifantenverblijf. Daar huist onze mascotte, het tweejarige olifantje Schwe Myarr. Dat is Birmees voor ‘gouden pijl’. Ze werd een dag voor de aanvang van het evenement geboren, vandaar. Het is zomaar een idee. In Emmen moeten we elkaar opzoeken en versterken. Daar ben ik een enorme voorstander van.” Vanaf de tweede week van juli gaat de organisatie uitkijken naar de profrenners die zij hopen te strikken voor de Gouden Pijl. “De inschrijving voor de vrouwen en de jonge beloftes is al geopend. Het kiezen van de profs is afhankelijk van hun prestaties in de Tour de France en hun prijs. Uiteraard hopen we de Tourwinnaar naar Emmen te krijgen.”

Gouden Pijldorp De start en finish bevinden zich ter hoogte van de joodse begraafplaats aan de Wilhelminastraat. Het vipdorp zal neerstrijken op de aangrenzende parkeerplaats, maar de organisatie maakt zich er hard voor om deze onder de bomen voor het kerkhofje te krijgen.

Bovendien krijgt het een andere naam: Gouden Pijldorp. “Dat klinkt wat mooier.” Er is ruimte voor ongeveer 500 mensen. Na afloop van de profrondes is het vipdorp overigens vrij toegankelijk voor iedereen. Ook het publiekspaviljoen keert terug. “Dit biedt de echte wielerliefhebber de kans om alles van nabij mee te maken.”

Sympathie overbrengen De sponsoren spelen volgens Lubbers een niet te onderschatten rol bij de financiering van de Rabobank Gouden Pijl. “De subsidiekraan wordt steeds verder dichtgeschroefd. We moeten

ons meer inspannen om de benodigde financiën te realiseren. Onze vrijwilligers werken er momenteel hard aan om alle sponsordeals rond te krijgen. Maar gelukkig is de liefde voor de Gouden Pijl en de verbondenheid met de eigen regio groot onder grote groepen lokale ondernemers.” Om het vuur voor de Rabobank Gouden Pijl vroegtijdig aan te wakkeren, is er dit jaar voor het eerst een speciale sponsorbijeenkomst gehouden.

“Die werd goed bezocht. Tijdens de samenkomst werd er verteld over de organisatie en het belang van sponsoring.

Het was vooral bedoeld om een stukje sympathie over te brengen en de betrokkenheid nog verder te vergroten.

Want de Gouden Pijl is van ons allemaal.”

Dat laatste uitgangspunt beschouwt Lubbers als de belangrijkste reden voor de aanhoudende populariteit van de Gouden Pijl. “Het is HET evenement van Emmen. Het is gratis toegankelijk en laagdrempelig en dat moet het ook blijven. Het evenement trekt al jaren complete volksstammen naar het Emmer stadshart. Voorop staat dat het een warm gevoel oproept bij iedere bezoeker en dat enthousiasme lijkt haast traditioneel over te slaan op volgende generaties.”

Meerwaarde Het bestaansrecht van de Gouden Pijl is en blijft daarom verankerd in de maatschappelijke waarde die de wielerronde biedt, concludeert de voorzitter. “En die is nog steeds enorm. Het is een gratis toegankelijke publiekstrekker van formaat, waarop de inwoners trots mogen zijn. Het stimuleert bovendien het sporten en is een feestelijk, sociaal gebeuren. De ware sportliefhebber kan er zijn hart ophalen.

Voor mensen die geen directe verbinding hebben met de wielerwereld zijn er de sfeer, de entourage en de beleving. Tot slot is het voor bedrijven een belangrijk netwerkmoment. De Rabobank Gouden Pijl biedt dus een belangrijke meerwaarde voor diverse doelgroepen.”

Knooppunt 17

OKE wil terug naar haar ‘roots’

‘In kennisdeling zit de meerwaarde’ De Ondernemerskring Emmen (OKE) bestaat in 2014 60 jaar. Al decennialang staat de OKE bekend als enthousiast belangenbehartiger, collectief aanspreekpunt richting overheden en ontmoetingsplatform voor business-to-business in Emmen en omgeving. Uitgerekend in het jubileumjaar ziet de OKE zichzelf op een kruispunt geplaatst. Binnen de vereniging bestaan geluiden dat er te ver is afgedreven van de ‘roots’. De leden beraden zich momenteel over de wijze van herpositioneren. “Wij willen terug naar de basis, naar de vertrouwde rol van de OKE als DE club voor industrie en techniek.”

De OKE ontstond in 1954 als Industriekring Emmen (IKE) en werd opgericht door een groep grote maakconcerns om gezamenlijk zaken op te pakken en als collectief een gesprekspartner te vormen voor overheden. In 2002 veranderde de naam in de huidige en werd de doelstelling bijgesteld: De OKE moest een brede beweging worden. Geen selecte club, maar een algemene organisatie waar elke type ondernemer, klein of groot, lid van kon worden. “Toen is er bewust gekozen om ruimte te maken voor nieuwe partijen. Op deze manier bestendigden we gezamenlijk de onderlinge verbinding, zo luidde toen de opvatting”, vertelt Gijlers, de huidige voorzitter van de OKE. De afgelopen jaren hebben zich dan ook diverse bedrijven buiten de technische en industriële branche aangesloten bij de OKE.

Niet zichtbaar of herkenbaar De omslag in het karakter van de OKE zorgde op de lange termijn binnen de gelederen voor onduidelijkheid over de eigen identiteit. “Het ledenbestand vertoonde een steeds meer gemêleerd karakter. Dat bemoeilijkte op gegeven moment het bepalen van doelstellingen, activiteiten en de aard van onze club.

Leden begonnen zich hoe langer hoe meer hardop af te vragen in welke richting de toekomst van de OKE zich begaf.” Daarnaast was het onderscheid met andere ondernemersverenigingen ook een beetje zoek. “We dreigden onze identiteit te verliezen”, vult bestuurslid Erik Lanting aan. Om die te hervinden en weer te accenturen, moesten eerst de pijnpunten worden blootgelegd. De OKE nam onderzoeksbureau 550 Merken in de arm om de mening over de eigen

18 Knooppunt

vereniging onder leden en niet-leden te onderzoeken. De uitkomst luidde dat de OKE niet voldoende zichtbaar en niet voldoende herkenbaar was.

“Op basis van deze conclusies werken we nu aan vervolgstappen om onze achterban en potentiele nieuwkomers te enthousiasmeren.”

Sleutelwoord is herpositioneren Sinds drie jaar heeft er een nieuw bestuur zitting genomen, dat van mening is dat de vereniging terug moet naar de basis als belangenbehartiger met een duidelijke toegevoegde waarde voor haar leden. Duidelijke taal over de richting en het karakter van de OKE staan daarbij voorop. Herpositioneren is het sleutelwoord, aldus Gijlers en Lanting.

Een vernieuwde focus op de essentie van de OKE, staat daarbij op de eerste plaats.

Gijlers: “Wij willen ons sterker profileren als DE belangenclub voor industriële en technische bedrijven. Onze aandacht zal in de toekomst uitgaan naar de groei van aan industrie gelieerde leden. Voor de leden moet de boodschap helder zijn: hun belangen staan voorop. Daarvoor zitten we er per slot van rekening als bestuur.”

Lanting: “Het ledental van de OKE ligt momenteel op 60 en is door de jaren heen gestabiliseerd en zelfs gegroeid.

Vele jonge en actieve leden hebben zich aangemeld. Maar de betrokkenheid was een tijdje in het geding. Inmiddels worden de bijeenkomsten beter bezocht.

De behoefte aan onderling contact en kennisdeling is altijd aanwezig geweest.

De activiteiten moeten alleen scherper worden afgestemd op de wensen en interesses van onze leden.”

Verhogen betrokkenheid Die betrokkenheid willen Gijlers

en Lanting verhogen met passende activiteiten zoals belangwekkende en passende bedrijfsbezoeken, het in contact brengen met ondernemers buiten de eigen kring en het houden van ledenvergaderingen op bijzondere locaties. Het faciliteren van mogelijkheden tot werkgelegenheid en samenwerkingsverbanden met ondernemers van buiten de regio is een ander speerpunt. Gijlers: “We ondersteunen bij het creëren van onderlinge handel tussen lokale ondernemers. In samenwerking met ondernemersverenigingen uit Schoonebeek, Coevorden en

‘Het is uiteraard een utopie om die ontwikkeling te keren’ Hardenberg organiseerden we een speeddatesessie voor onze leden. De nieuwjaarsbijeenkomst organiseerden we samen met de Commerciele Club Emmen. Op Derde Kamerbijeenkomsten, een gezamenlijk evenement met CCE, IKS en IVC, zijn we doorlopend aanwezig. We houden voorts onze blik stevig op de regio door aan te schuiven bij andere belangenverenigingen. Denk aan het voorzittersoverleg met andere ondernemersverenigingen. Allemaal noodzakelijke stappen om onszelf en onze leden in de kijker te spelen.” Bij het bepalen van bedrijfsbezoeken wordt meer

dan ooit gekeken naar de toegevoegde waarde. “Het moet een nut hebben voor de achterban.

Borrel en sigaar De inhoud staat kortom voorop, bezweren de twee. Lanting: “De OKE is geen netwerkclub waar alleen maar met borrel en sigaar wat wordt gesocialised.

We zijn geen evenementenbureau. In het delen van kennis zit de meerwaarde.

Inhoud en diversiteit staan voorop bij onze activiteiten. Het gaat ons zelfs meer om het bieden van kwaliteit dan het binnenhalen van potentiele leden.” In de tweede plaats wil de OKE haar rol als belangenbehartiger en aanspreekpunt richting de overheid versterken en bijdragen aan het optimaliseren van het ondernemersklimaat in de regio.

Gijlers: “We willen de banden nauwer aantrekken met de gemeente en andere overheidslichamen. Deze contacten gaan we verder uitbouwen.” Een hechtere samenwerking met grote maakconcerns zoals Draka, DSM en Teijin Twarron staan hoog op de agenda. Lanting:

“De OKE wil de rol van verbindende schakel bestendigen tussen overheid en de landelijk opererende concerns. Deze marktpartijen spelen een wezenlijke rol spelen in de lokale economie. We zien een taak voor ons weggelegd om hen aan te sporen meer opdrachten uit te besteden aan lokale ondernemers.

Het werk komt momenteel voor een groot deel terecht bij bedrijven buiten de regio. Door een nadere verbintenis kan er meer lokale werkgelegenheid ontstaan. Installateurs, machinebouwers en toeleveranciers uit deze regio hebben er baat bij.” Lanting: “Het is uiteraard een utopie om die ontwikkeling te keren.

Maar naar ons idee heeft het huidige management van deze grote spelers niet een volledige indruk van het lokale potentieel. Daar ligt werk voor ons.”

OKE werkt verder nauw samen met diverse onderwijsinstellingen, waaronder Stenden Hogeschool. Gijlers: “Het is van groot belang dat we de studenten weten te behouden in de regio. Een beter inzicht in de regionale carrièrekansen en een goede aansluiting van opleiding op

werkplek zijn daarbij essentieel.”

De drie grote O’s De nieuwe filosofie van het bestuur is inmiddels gelanceerd bij de leden.

Discussie hoe hier vorm aan moet worden gegeven, is de volgende fase, aldus Gijlers en Lanting. Gijlers: “Het is van belang dat bij de te nemen vervolgstappen de neuzen van onze leden allemaal dezelfde kant op staan.

En zodra we een duidelijk profiel hebben afgebakend, kunnen we daarmee de boer op richting potentiele nieuwe leden. De drie grote O’s waar we ons in de toekomst op willen richten zijn Onderwijs, Overheid en Ondernemers. De onderlinge verbinding tussen deze drie staan daarbij centraal. Voor nieuwe en bestaande bedrijven moet het onmiddellijk helder zijn wie we zijn en waar we voor staan.

En dat is een vereniging die toegevoegde waarde heeft, waarbij het in één oogopslag duidelijk moet zijn of je er thuis hoort of niet.”

Knooppunt 19

Het familiebedrijf

Henry en Sandy Wacker

‘We vielen niet in een gespreid bedje’ Glas- en kozijnspecialist Emkon neemt een prominente plek in aan de Handelsweg 10 in Barger-Oosterveld met een moderne uitstraling, die aan de voorzijde wordt gedomineerd door een indrukwekkende reeks glaspuien. Op deze locatie vestigde zich ruim 35 jaar geleden het bescheiden zonweringsbedrijf van Henk en Nelly Wacker. Henk was eind jaren zeventig werkzaam als vertegenwoordiger in Noord-Nederland voor een landelijk opererend bedrijf in aluminium systemen.

20 Knooppunt

In 1978 besloot het echtpaar voor zichzelf te beginnen, nadat hun oog was gevallen op een geschikte locatie op het nog piepjonge industrieterrein van het dorpje Barger-Oosterveld. Het gezin verhuisde daarop van Harderwijk naar Emmen. Hun kinderen, Henry, Sandy en Danielle, waren toen respectievelijk 7, 4 en 2 jaar oud. “Het industrieterrein bestond nog niet zo lang en was nauwelijks bebouwd. Ons bedrijfspand stond tussen de weilanden met vee”, herinnert Henry zich.

De nuchterheid zelve Henry en Sandy vormen sinds 15 jaar de algemene directie van de huidige onderneming, die zich in latere jaren ook toelegde op de productie en montage van glasconstructies, aluminium en kunststof kozijnen. Sandy houdt zich voornamelijk bezig met de financiële kant van de bedrijfsvoering, terwijl Henry het commerciële en technische deel voor zijn rekening neemt. Hun jongste zus, Danielle, heeft ook een plek gevonden binnen het familiebedrijf en is verantwoordelijk voor de onderhoudsafdeling en ondersteunt de administratieve en commerciële afdeling.

Henk neemt momenteel die taak op zich, omdat Danielle onlangs is bevallen van een zoon. Ook Nelly ondersteunt door regelmatig op de kinderen te passen.

Broer en zus zijn de nuchterheid zelve bij het bespreken van het reilen en zeilen van Emkon. Beide benen op de grond, hard werken en afspraken nakomen.

Niet alleen de onverbiddelijke pijlers die het rotsvaste fundament vormen onder Emkon, maar ook belangrijke waarden binnen de familie Wacker. Henry: “We vielen niet in een gespreid bedje toen we onze intrede deden bij Emkon. Onze huidige posities hebben we verkregen door hard te werken.”

Achternaam geheim De twee deden hun eerste ervaring op door in de vakanties en de weekends een handje te helpen. Sandy: “We zijn beide begonnen in de werkplaats en hielpen bij het fabriceren van buitenzonwering. Schoonmaaktaken hoorden er natuurlijk ook bij. Later werden mij licht administratieve taken toevertrouwd.” Sandy heeft er ook enkele bijbanen elders op na gehouden.

“Voornamelijk om ervaring buiten het familiebedrijf op te doen. Ik wist al vroeg dat ik ondernemer wilde worden.

Daarvoor volgde ik een mbo-opleiding.

Maar Emkon bleef me trekken. Ik genoot daar een bepaalde zelfstandigheid.

Bovendien waren de groeikansen bij andere werkgevers nihil.” Henry was er al op jonge leeftijd over uit dat hij zou instappen bij Emkon. Zijn eerste taken

bestonden eveneens uit eenvoudige klussen zoals het snoeien van het groen rondom het bedrijfspand en het aanvegen van de werkvloer. “Daarop volgde het maken van kozijnen, werkvoorbereiding, calculatie en uiteindelijk meebeslissen over het bedrijfsbeleid. Ik heb me opgewerkt door kennis op te doen van elk bedrijfsonderdeel, zodat ik alles wist van alle facetten van onze onderneming.”

Tijdens zijn eerste jaren hield hij zijn achternaam geheim voor zijn collega’s.

“Als het bekend is dat je de zoon van de baas bent, sta je meteen met 1-0 achter. Het roept de indruk op dat het je gemakkelijk wordt gemaakt. Maar ik wilde mezelf dus bewijzen.”

Ruimte om te ontplooien Henry en Sandy leerden al snel op eigen benen te staan. Een houding die haast vanzelfsprekend lijkt in een familie waar harde werkers zichzelf moeten bewijzen. Henry: “Onze ouders hadden het druk met de zaak. Dat had als gevolg dat wij ons al vroeg

“Als bedrijf vormen we gezamelijk een front: samen de schouders er onder”

zelfstandig opstelden.” Sandy: “Maar onze ouders gunden ons ook volop de ruimte om ons te ontplooien.” Als een familie samenwerken in een bedrijf, heeft volgens Henry als gevolg dat de onderlinge verwachtingen van elkaar hoger zijn dan gemiddeld. “Dat komt deels ook doordat het ons eigen bedrijf is.

De verantwoordelijkheden liggen dus ook hoger.” Tot wrijvingen komt het echter nauwelijks. Sandy: “We werken al zolang samen en voelen elkaar feilloos aan.

Het is belangrijk dat we elkaars keuzes respecteren. Daarnaast vallen we elkaar niet af over de mening van de ander, hoewel die wel gehoord moet worden.

We laten elkaar de ruimte, zodat we allemaal onze eigen gang kunnen gaan of nieuwe dingen kunnen proberen. En als iemand een fout maakt, is er geen man overboord. Fouten zijn onderdeel van elk leerproces.”

Hechte organisatiestructuur Privé en werk zijn ondanks de hechte samenwerking goed van elkaar te scheiden, aldus Henry. “Een begripvolle thuisbasis die voor de volle honderd procent achter je staat, is belangrijk. We maken er goede afspraken over. In drukke tijden bestaat het risico dat we volledig opgaan in ons werk. Onze partners kunnen dat aangeven. Maar het is ook niet zo dat het werk thuis een verboden gespreksonderwerp is. Je wilt toch je verhaal kwijt.” De onderlinge familieband heeft zijn stempel gedrukt op de al even zo hechte organisatiestructuur. Henry: “Als bedrijf vormen we gezamenlijk een front: samen de schouders er onder. Die jarenlange betrokkenheid bij de zaak uit zich in goede kennis van zaken en nauwe banden met zowel het personeel als klanten. Familiebedrijven staan er om bekend dat ze oog hebben voor de lange termijn. Dat geldt ook voor ons.”

Investeren in mensen loont. Want dat betaalt zich uit in een betrokken groep van 25 medewerkers, aldus Henry en Sandy.

Niets gaat vanzelf Onder leiding van Henry, Sandy en Danielle is Emkon als modern bedrijf verder uitgebouwd. In de toekomst wil de onderneming zich gaan concentreren op het aanboren van meer afzetgebieden.

Henry: “Ook willen we ons richten op een meer rechtstreeks contact met onze opdrachtgevers. We zitten momenteel veel in de aanbestedingsmarkt.” Sinds enkele maanden is Emkon bezig met een lean-traject. Sandy: “Op deze manier hebben wij nog meer aandacht voor procesgericht werken.” De kinderen van Henry en Sandy zijn tussen de 5 en 10 jaar oud. Sandy: “Nog te jong om te bepalen of ze er iets voor voelen om in onze voetsporen te treden. Wat hun keuze ook zal zijn, we zullen ze meegeven wat wij hebben geleerd: niets gaat vanzelf en je moet er wat voor doen om te bereiken wat je wilt.”

Meer weten over Emkon? Zie: www.emkon.nl.

Knooppunt 21

De relatie tussen recht en realiteit

PlasBossinade advocaten en notarissen is een van de toonaangevende juridische dienstverleners in Noord-Nederland. Door onze klantgerichte winnaarsmentaliteit weten wij relaties langdurig aan ons te binden.

Wij verdiepen ons in de klant en zijn branche en zoeken altijd naar heldere, in de praktijk werkzame oplossingen. Daarnaast informeren wij klanten regelmatig pro-actief over voor hen belangrijke zaken en regelgeving. Zo leggen wij de relatie tussen recht en realiteit. www.plasbossinade.nl

Column

“WAAR IS HET FEESTJE? HIER IS HET FEESTJE….!”

Schetste ik in mijn vorige column nog waar een klein land als Nederland groot en ruimdenkend in kan zijn, deze keer is het anders…. Deze keer ga ik in op een thema waar een (groot?) land klein in kan zijn. Klein in de zin van pietluttige regelgeving die naar het schijnt er koste wat het kost komen moet.

De aanloop is lang, veel te lang, er wordt al sinds 2009 over gesproken en gedaan en keer op keer wordt de invoering uitgesteld maar nu…. De kurken kunnen van de fles want nu is het echt bijna zo ver…, per 1 januari wordt de WKR verplichte kost voor alle inhoudingsplichtigen! De WKR staat voor Werk Kosten Regeling maar zo hier en daar wordt de “K” ook al gebruikt om een minder passend woord mee aan te geven. Maar goed, het zij zo, “it giet oan”, de WKR gaat er komen. Hang de slingers maar op en strooi maar met de confetti.

Voor een fiscalist is de regeling uiteraard behapbaar, waar behapbaar staat voor begrijpelijk, maar zeker niet logisch. Voor bedrijven en controllers van bedrijven kan de regeling zelfs als een gedrocht gaan werken.

Natuurlijk is het zo dat een tien- tot twintigtal jaar geleden Nederland een waar Walhalla was voor het vergoeden (onbelast uiteraard) van onkosten. En zo heel langzaamaan zijn er aanpassingen doorgevoerd en nam de bewijs- en bewaarplicht toe. Aan de ene kant natuurlijk ook wel logisch als het hek in

sommige gevallen van de dam was. Maar om dat nu te gaan rechtvaardigen door het invoeren van de WKR, tja…, dat is weer de andere kant.

Ik ga u niet vermoeien met allerhande details inzake de regeling, dat zou er alleen maar voor zorgen dat u nu af zou gaan haken en dat de rest van deze column niet gelezen wordt.

Maar toch even kort de high-lights zodat we weten waar we het over hebben.

Pffff…., oké, daar gaat ‘ie dan.

“De WKR vervangt alle bestaande fiscale regels voor vergoedingen en verstrekkingen. De regeling houdt in dat de werkgever maximaal 1,5% van het totaal dat hij besteedt aan personeelskosten (de fiscale loonsom) onbelast mag vergoeden of verstrekken.

Over de vergoeding en verstrekkingen boven deze ‘vrije ruimte’ betaalt de werkgever loonbelasting in de vorm van een eindheffing van 80%”.

Bam! Dat knalt er wel even in. En nu?

Laat ik mij nu eens gaan beperken tot bijvoorbeeld de personeelsfeesten om maar eens een dwarsstraat te noemen en iets te nemen wat voor ieder toch enige herkenbaarheid heeft.

Een feest voor personeel dat extern wordt gegeven soupeert in principe de vrije ruimte van 1,5% op en werkt dus beperkend voor het geven van andere vergoedingen binnen deze ruimte. Ik zeg “in principe” want als er sprake is van bijvoorbeeld een zogenaamde Heisessie kan er toch sprake zijn van een overwegend zakelijk karakter (meer dan 50%). Het programma is dus leidend.

Maar let wel; extern gehouden jubilea, nieuwjaarsrecepties en personeelsfeesten waar het gewoon gaat om “Het Feessie” vallen gewoon in de regeling en dan is

het dus kassa voor Frits Fiscus.

En nu, meneer de ondernemer en werkgever? Ik zeg u; van DGA naar Verlof A. Van kantine naar partycentrum. Van veiligheidshelm naar feestmuts. Kortom; het moet gaan gebeuren op de werkvloer, op eigen locatie! Feesten en partijen op eigen locatie hebben namelijk te maken met een zogenaamde nihil-waardering.

Dus de kosten vallen wel in de ‘vrije ruimte’ maar worden gewaardeerd op nul. Verwarrend aan de ene kant, maar duidelijk aan de andere kant.

Keuzes, keuzes…, het WK 2014 komt eraan. Waar gaan we kijken? Collega Jansen heeft binnenkort een jubileum, waar gaan we dat vieren? We gaan een nieuwjaarsreceptie houden, waar gaan we dat doen? Fiscaal gesproken hebben we dit jaar nog de vrijheid om te kiezen.

Dit jaar nog wel.

Keuzes, keuzes…, hebt u nog een keuze? Is de WKR een keuze? Nee, straks niet meer. Ingaande 2015 is de WKR een feit en geldt de regeling voor iedereen. En hoe nu verder, zitten de fiscalisten gewoon stil? Nee, tuurlijk niet. De fiscalisten van nu zijn ook groot geworden in studentensteden, houdend van een biertje en een feestje.

Van fooi naar tip!

Tip: het oprichten van een personeelsfonds kan een oplossing zijn voor grotere bedrijfsuitjes of jubilea of zelfs reisjes naar het buitenland. Dit fonds valt onder de fondsenvrijstelling en wordt niet geraakt door de invoering van de WKR. Natuurlijk kent zo’n fonds voorwaarden maar deze zijn relatief eenvoudig in te vullen. Dus…, iets groots in het verschiet? Fonds!

Partytime it is!

Knooppunt 23

Bedrijven Contact Dagen:

Succes is delen en gunnen Op 4 en 5 juni vindt in Hampshire hotel in Emmen de tweede editie plaats van de Bedrijven Contact Dagen (BCD). Net als vorig jaar wordt lokale ondernemers een aansprekende en laagdrempelige ontmoetingsplaats geboden om zich breed te presenteren, de banden met bestaande relaties aan te halen en nieuwe contacten op te doen.

De organisatie van het business event is wederom in handen van het in Klazienaveen gevestigde Now Events. Vorig jaar nam dit organisatiebureau het initiatief om voor het eerst sinds vier jaar het evenement weer in Emmen te houden.

In 2009 verhuisde de beurs van Emmen naar Assen. Door dat besluit nam de animo voor deelname in de zuidoosthoek van Drenthe zienderogen af. Het Asser bedrijfsleven wijkt namelijk af van dat van Emmen, omdat de regionale

24  Knooppunt

economie in zuidoost-Drenthe wordt gedomineerd door industriĂŤle activiteiten. Bovendien bevindt het voornaamste werk- en afzetgebied van de Emmer ondernemers zich binnen de eigen vestigingsregio.

Exposure Toch mochten de Emmer BCD altijd rekenen op enthousiaste bijval . Dat was reden te meer voor Now Events om de beurs nieuw leven in te blazen. De

organisatie kan dan ook terugkijken op een succesvolle, eerste editie in 2013 met ruim 100 exposanten en 2500 bezoekers.

De informele sfeer en het laagdrempelige karakter werden alom geprezen.

De seminars en de workshops werden als bijzonder informatief ervaren. Een ander sterk punt van de BCD is het lange termijneffect. Want in de aanloop, tijdens en in de nasleep van de beurs veroorzaakt het evenement de nodige reuring binnen de media en de lokale ondernemerswe-

reld. Deelnemers profiteren dus altijd van de exposure die het evenement over zich afroept.

Inspiratie Duizenden ondernemingen uit alle sectoren van de lokale zakenwereld worden daarom opnieuw uitgenodigd om weer massaal de BCD aan te doen.

Het netwerken speelt uiteraard opnieuw een centrale rol. Deze twee dagen bieden ondernemers een platform om het aantal relaties aanzienlijk uit te breiden en het onderlinge zakendoen te bevorderen. Een belangrijk uitgangspunt is dan ook het geven van een positieve slinger aan het regionale ondernemersklimaat. Bovendien werkt het samenbrengen van ondernemers altijd inspirerend. Het zet aan tot actief bezig zijn met de onderneming.

Deelname De beurs richt zich voornamelijk op ondernemers uit de gemeente Emmen (met 7000 bedrijven), maar ook uit Coevorden, Borger-Odoorn en Hoogeveen. Om de internationale zakenrelaties te versterken met de aangrenzende oosterburen heeft Now Events ook haar pijlen gericht op Duitse bedrijven op het naburige

Emsland. Vertegenwoordigers uit een breed aantal sectoren doen ook dit jaar weer in groten getale het evenement aan: naast het industriële bedrijfsleven, zijn ook dienstverleners, instellingen, scholen en overheden van harte welkom. De BCD biedt exposanten de ideale gelegenheid om zichzelf optimaal te promoten of om kennis op te doen over het eigen marktgebied. Tegen relatief lage kosten is het mogelijk om als (beginnend) bedrijf een goede indruk te maken op potentiele afnemers. Stel, u heeft een stand van 1500 euro en er passeren 4000 mensen. Dat komt neer op slechts 33 cent per mogelijk nieuw contact! Een professionele stand is bovendien voorzien van een naambord, vloerbedekking en verlichting. Een deelnemer hoeft slechts te zorgen voor mensen en een banner. Meer komt er niet bij kijken.

Meetingpoints Dit jaar zijn er enkele veranderingen en aanpassingen in de opzet gemaakt. De organisatie beoogde een ruimtelijker opzet van de beurs. Dus geen afgesloten compartimenten, maar een open karakter die het evenement tot een overzichtelijk en uitnodigend geheel maken. De beurs biedt ook dit jaar een breed exposantenaanbod: partijen uit alle lagen van het regionale zakenleven zijn vertegenwoordigd. Van landelijk opererende uitzendbureaus en notariskantoren tot en met de autodealers en bouwbedrijven.

Combinaties van branchegenoten staan als één collectief opgesteld bij diverse themapleinen, hetgeen de beurs een duidelijke structuur geeft. Nieuw zijn de meetingpoints, waar bezoekers in alles rust kunnen samenkomen.

Bijzondere presentaties Voor deze editie zijn er tussen de 130 en 150 standplaatsen beschikbaar. Het exacte aantal is afhankelijk van de hoeveelheid ruimte die per standhouder wordt ingenomen. Now Events verwacht dat de BCD dit jaar ongeveer 3000 tot 5000 bezoekers zal trekken. Om een hoge opkomst te stimuleren, is de verantwoordelijkheid voor het aantrekken van publiek grotendeels bij de exposanten zelf neergelegd. Per gehuurde standunit krijgt elke deelnemer 100 relatiekaarten, waarmee zakelijke relaties kunnen worden uitgenodigd. Standhouders worden langs deze weg aangemoedigd om goed na te denken over de opzet van hun eigen presentatie en de wijze waarop ze hun publiek willen trekken. De beursorganisatie spoort aan tot het bedenken van in het oog springende constructies en acties.

Een prachtig voorbeeld is FC Emmen, die met een compleet stadion inclusief tribune en lichtmasten op de beursvloer zal staan. Het Drenthe College gaat op de beursvloer hun Solar Boat dopen

in aanloop naar de Friese Alternatieve Elfstedentocht op het water. Dit soort acties maken de BCD tot een unieke en aansprekende gebeurtenis, die niemand magl missen.

Aqil Radjab Naast een boeiend deelnemersveld biedt de BCD een attractief beursprogramma aan de hand van speciale themapleinen op het gebied van zorg, onderwijs en sport. Nieuw is het gezondheidsplein, waar aandacht wordt gegeven aan zaken als conditie, gezonde voeding en verantwoord bewegen. Daarnaast zijn er prikkelende productpresentaties, workshops en seminars van lokaal bekende ondernemers zoals Jan Schutrups, Jos Schomaker, Peter van Dijk en Hendrikus Velzing.

Bijzonder is de komst van Aqil Radjab, de schrijver van het boek De Slechtste Ondernemer Ooit. Radjab ging failliet en belandde in de schuldsanering. Vervolgens richtte hij een van de snelst groeiende bedrijven van Nederland op: Payroll Company. Tijdens zijn presentatie vertelt hij over zijn opkomst, ondergang én herrijzenis als mens en als ondernemer.

Delen en gunnen Het thema van de beurs is dit jaar: Succes is delen en gunnen. Zuidoost Drenthe is een regio die beschikt over de nodige potentie. De Bedrijven Contact dagen wil focus aanbrengen in het streven naar een krachtige, lokale economie, door te stimuleren om op basis van concurrerende prijzen elkaar werk te gunnen. Want wie niet kan delen, kan ook niet vermenigvuldigen.

De Bedrijven Contact Dagen vinden plaats in: Hampshire Hotel Emmen Van Schaikweg 55 7811 HN Emmen 0591 642 002 Woensdag 4 juni 2014, 14.00 uur-22.00 uur Donderdag 5 juni 2014, 14.00 uur-22.00 uur (De opening wordt verzorgd door burgemeester Cees Bijl) Toegang is gratis (op vertoon van visitekaartje) Voor meer informatie, zie www.bcemmen.nl

Knooppunt 25

Wi-Fi wijs dankzij InBusiness Telecom

X-Interactive: Webbeheer was nog nooit zo eenvoudig

Mobiliteit is essentieel voor het functioneren van onze samenleving. EfficiĂŤnte vormen van communicatie zijn onmisbaar om onze manier van leven en werken te ondersteunen. Ook binnen het huidige bedrijfsleven is een goed functionerend systeem van essentieel belang. Directe toegang tot informatie of de mogelijkheid om op elk gewenst tijdstip en vanaf elke locatie te kunnen communiceren is een must geworden. Daarom kiezen steeds meer ondernemers voor het gemak en het voordeel van draadloze communicatie. Volgens de economische barometer zal de markt voor draadloze dataoplossingen de komende drie jaar verdubbelen.

Iedere gerenommeerde ondernemer of organisatie heeft een website of webshop. Online dienstverlening vergroot immers de uitbreiding van de service en de eigen zichtbaarheid.

Bovendien is internet ideaal om nieuwe klanten aan te trekken.

Ondersteuning in de vorm van een betrokken en meedenkende partner, kan u veel tijd en energie besparen bij het ontplooien van uw digitale profilering. Met een jarenlange ervaring in het bouwen van websites en webshops, heeft X-Interactive in Klazienaveen zich bewezen als een betrouwbare partner en specialist in maatwerk- oplossingen voor het midden- en kleinbedrijf.

InBusiness Telecom is de aangewezen partner voor het effectief implementeren van Wi-Fi, zodat u en uw medewerkers op een meer dan acceptabele wijze alle werkzaamheden kunnen uitvoeren. Ongeacht de intensiteit van het gebruik. InBusiness Telecom zorgt voor stabiele en veilige verbindingen tussen al uw applicaties en biedt ondersteuning bij het vaststellen en naleven van de Wi-Fi gebruiksregels.

De dienstverlening van X-Interactive richt zich onder meer op het ontwerpen en het ontwikkelen van websites en webshops.

Een uitgekiende mix van vormgeving, tekst en techniek verhogen de aantrekkingskracht en vindbaarheid van de website. Van belang is dat een website in alle opzichten goed aansluit op de beoogde doelgroep, vandaar dat doelstelling en doelgroep leidend zijn bij het formuleren van een passende oplossing. Herkenning prikkelt immers sneller tot een actie.

De producten voldoen aan alle gebruiksvriendelijke eisen en zo vindt elke klant in slechts enkele klikken wat hij zoekt.

Tijdens de Bedrijvencontactdagen in Emmen informeert het bedrijf u graag over alle voordelen, mogelijkheden en aandachtspunten bij het aanschaffen van een Wi Fi netwerk.

InBusiness Telecom draagt er mede zorg voor dat nieuwe marktontwikkelingen probleemloos en zonder aanvullende kosten worden opgenomen in uw systeem. Dat is wel zo prettig.

Bezoek de stand en kijk of de visionaire Aerohive Wi-Fi met Mobile Device Management aansluit bij uw wensen.

De X-Interactive-systemen kenmerken zich door hun eenvoudige beheer en actualisatiemogelijkheden. X-Interactive is aan wezig op de Bedrijven Contact Dagen. Bezoek de stand en laat u overtuigen van het gebruiksgemak van hun digitale tools.

Met InBusiness Telecom maakt u de connectie.

nijbracht 154 emmen - 0591 - www.inbusinesstelecom.nl

26

Knooppunt

Brugstraat 1 Klzienaveen - 0591 - 319123 - www.x-interactive.nl

JMS Hurry Up JMS: een begrip op nationaal en regionaal niveau

Handbalvereniging JMS Hurry-Up bestaat al bijna zestig jaar.

In haar bestaan groeide de club uit Zwartemeer uit tot een begrip op regionaal en landelijk niveau. Zowel de heren- als de damesteams hebben grote successen op hun naam staan. De club behoort inmiddels tot de nationale top.

Tijdens de Bedrijven Contact Dagen is het grootste deel van de clubsponsors aanwezig op een apart ingericht ‘Hurry Up’ plein.

De successen van de teams zijn mede te danken aan een vaste groep sponsors, die echt zaken met elkaar doet. “De beurs biedt een uitstekende gelegenheid om ons op kleinschalige wijze te presenteren. Uiteraard hopen we nieuwe partijen te verwelkomen die Hurry Up ook een warm hart toedragen”, aldus bestuursvoorzitter Hendrikus Velzing. Een sponsorcontract bedraagt slechts zes euro per maand. “Naast gratis toegang tot alle wedstrijden, levert dit ook nog eens 10 tot 15 procent korting op bij je mede sponsoren. Netwerken loont dus bij JMS Hurry Up. Bovendien maken geïnteresseerden kans op gratis wedstrijdkaarten voor hun relaties of naasten.”

Daar stopt de gulle bui van Velzing en JMS Hurry Up JMS overigens niet. “Ook geven we vier toegangskaarten weg voor de topper JMS Hurry Up - E en O.” Een bezoekje aan de stand is dus zeker de moeite waard!

de Klinken 8 zwartemeer - 0591-313361 - www.@hurry-up.nl

Elektromotoren Emmen heeft de oplossing voor elk aandrijfvraagstuk “Defecte motoren hebben we binnen twee dagen weer aan de gang. Het speerpunt van onze service is ons vermogen om een klant snel weer op weg te helpen. Op basis van onze oplossingsgerichte aanpak, hebben we een gedegen reputatie opgebouwd in Noord-Nederland.” Directeur Hendrikus Velzing van Elektromotoren Emmen hoeft niet lang na te denken over waar de kracht ligt van zijn bedrijf. “We hebben geen acquisiteurs bij de weg. Dan doen wij zelf met ons boerenverstand. Onze klanten weten ons te vinden en ze weten wat ze aan ons hebben. Vanuit een grote voorraad en een groot netwerk wordt op een betrokken, flexibele en innovatieve no-nonsense wijze gezocht naar de beste en snelste oplossing van elk aandrijfvraagstuk. Elektromotoren Emmen heeft een nevenvestiging in Delfzijl. “Dankzij onze twee locaties kunnen wij overal snel ter plaatse zijn.”

Elektromotoren Emmen is gespecialiseerd in het wikkelen en reviseren van elektromotoren, pompen, ventilatoren en motorreductoren. Daarnaast verzorgt het Emmer bedrijf een aanbod aan activiteiten, zoals reparaties van allerlei roterende machines en het herstel, de levering, het in bedrijf stellen en onderhoud van diverse elektromechanische apparaten en hieraan gerelateerde producten. De montage van motoren kan op locatie worden geregeld. Bezoek de stand tijdens de Bedrijven Contacten Dagen.

Willem schoutenstraat 13 emmen - 0591 616 928 www.elektromotorenemmen.nl

Knooppunt

27

> Het wordt een

fantastisch voorjaar bij Autobedrijf Misker...

dit is Het juiste MoMent... iets oM over nA te denken...

Wij Hebben uW Auto op Het oog

bij Autobedrijf Misker willen we dolgraag ons aanbod occasions nog verder verruimen. dit betekent dat uw huidige auto nu, meer dan ooit, van harte welkom is. Hier kunt u van profiteren, want wij geven nu een uniek hoge inruilprijs voor uw auto. daarnaast is inkoop zonder inruil ook mogelijk.

bij autobedrijf Misker hebben we op dit moment een aantal fraaie modellen die wij u graag onder de aandacht brengen. Wat dacht u bijvoorbeeld van de nieuwe Mazda 3 of de Ford Focus ecoboost met de engine of the year? Met onze inruilactie komt een nieuwe of jongere auto wel heel dichtbij! bent u benieuwd wat uw huidige auto ons waard is? kom dan even langs. u bent van harte welkom!

Vind ons leuk op Facebook www.facebook.com/ AutobedrijfMisker

Autobedrijf misker

TWEE ijzErsTErkE mErkEn ondEr één dAk

EMMEN: Kapitein Nemostr. 50 • T 0591 - 654 789 • stAdskANAAl: Veenstr. 3a • T 0599 - 613 655 • www.misker.nl 28

Knooppunt

Column

Wie niet sterk is, moet slim zijn.... dat denk ik wel eens, als ik bij één van mijn opdrachtgevers aan het werk ben als onafhankelijk adviseur. en namens één van hun klanten met de bank aan het onderhandelen ben. de bank, het maakt niet uit van welk pluimage, heeft per definitie een veel groter budget, meer personeel en vaak nóg grotere belangen. dat alles wil niet zeggen dat de bank een beter productaanbod heeft of beter met de klant meedenkt….

Over dat laatste wil ik het graag even met je hebben. In de krant of op radio en televisie verschijnen steeds meer positieve berichten over de woningmarkt en de historisch lage hypotheekrente.

Voor mensen die nu van plan zijn een woning te kopen kan het moment bijna niet beter zijn! Maar je zult maar zitten met een rente die nog jarenlang vast staat op 6.4%. En dat terwijl jouw buurman wellicht net een rente bij diezelfde bank heeft kunnen afsluiten voor 3,4% voor de komende tien jaar. Dat scheelt ettelijke duizenden euro’s per jaar. Die rekensom is best zuur als je hiervan niet mee kunt profiteren. Of toch wel?

Kijk nog maar eens goed naar de titel van dit verhaal. Met sommige banken valt wel degelijk te praten over een lagere rente, alleen zullen ze je dat niet vanzelf aanbieden. Het onderhandelen over een lagere rente heet rentebemiddeling. Laten we het bovenstaande voorbeeld nog eens gebruiken.

Stel; je zit nog 2 jaar vast aan het hoge tarief van 6.4%. De bank berekent dan hoeveel je aan rente moet betalen in de komende 2 jaar op basis van 6.4% en de volgende 8 jaar op basis van het nieuwe rentepercentage van 3,4%. Dit rentebedrag wordt vervolgens gelijkmatig verdeeld over de komende 10 jaar. Dit komt erop neer dat je niet langer dat hoge tarief betaalt, maar de komende 10 jaar nog maar een rente betaalt van 4.0%.

Op die manier kan je gelijk profiteren van een flink lagere maandlast en dat voor de komende 10 jaar!

Sommige banken berekenen voor de rentebemiddeling wel een boete of rekenen administratiekosten. Maar die kosten wegen vaak niet op tegen de winst die je maakt door de rentebemiddeling.

Helaas zijn er ook banken die niet mee willen werken aan de rentebemiddeling.

Zit je bij zo’n bank? Geen nood! Door de lage rente is het zeker de moeite waard om te onderzoeken of het oversluiten van jouw hypotheek naar een andere hypotheekaanbieder lonend is. Je hebt in dit soort gevallen bijna altijd te maken met het betalen van boeterente en de advies- en overige kosten. Dus een goede berekening is dan wel raadzaam. Hoe dan ook; in alle gevallen is het slim om eens te informeren bij een onafhankelijk adviseur.

Met een grote glimlach op het gezicht las ik dan ook eerder deze maand dat uit grootschalig onderzoek van de ING Bank naar voren is gekomen dat ruim de helft van de koopwoningbezitters de hypotheek afsluit bij een onafhankelijk adviseur. Ik snap dat wel! Een bank adviseert tenslotte alleen over de eigen producten, terwijl de onafhankelijk adviseur de kennis en de beschikking heeft over een veel groter aanbod.

Ik kan je dan ook van harte aanbevelen om eens naar jouw renteoverzicht te kijken. Hoeveel rente betaal je nu?

Ben je zonder dat je het beseft een dief van je eigen portemonnee? Neem dan eens contact met mij op. Ik geef je snel inzicht of er mogelijkheden zijn voor een rentebemiddeling of oversluiting van jouw hypotheek.

En als we dan toch bij elkaar zitten is dat gelijk een goede gelegenheid om te analyseren of jouw huidige hypotheek nog wel bij je past. Misschien heb je een beleggingshypotheek waar je eigenlijk van af wilt of zou je liever willen aflossen en zit je nu met een aflossingsvrije hypotheek? Blijf je nu én in de toekomst het liefst de baas over jouw financiën?

Dan is zo’n check up een slimme zet. En ik help je daar graag bij!

Wij helpen je uiteraard graag! Mogen wij jou binnenkort eens verwelkomen op een van de kantoren waar wij werkzaam voor zijn? rechtstreeks 06 206 355 12 Of via onderstaande kantoren bij u in de buurt: www.hypotheekshop.nl/emmen www.venhorstverzekeringen.nl www.hypotheekzwolle.nl www.fse-hypotheken.nl

Knooppunt

29

Gadgets Een gokje wagen op de fruitmachine Plaats uw iPhone in het dock, lanceer vervolgens de gratis app en trek aan de hendel met de rode bol. Met de punten die u opbouwt tijdens het spelen van dit spel kunt u nieuwe gokkasten vrijspelen. www.gadgethouse.nl

Buro Set Craft kantoorbenodigdheden Met Buro Set zorg je ervoor dat je altijd al je kantoorbenodigdheden bij de hand hebt. Deze set bestaat uit een perforator, nietmachine en plakbandhouder. Allemaal met een strak afgewerkt, design uiterlijk. store.gispen.nl

Waar gaan we heen met de vakantie De Globe Magnetisch en Zwevend Goud is een prachtige globe, die je in iedere ruimte wel kwijt kunt. De ‘wereld’ zweeft, door het gebruik van magneten in dit product. Er is een extra magneet in de voet aangebracht om de bol op zijn plaats te kunnen houden wanneer de globe is uitgeschakeld. www.wereldbol-expert.nl

Memory Watch Alle belangrijke data voortaan om je pols.

Beschermd door een wachtwoord kun je zelfs pincodes, telefoonnummers, e.d. opslaan!

Niemand zal vermoeden dat je voldoende opslagcapaciteit om je pols draagt om een complete encyclopedie op te slaan. Wil je weten hoe laat het is ? Ook dat kan. maar dat zal je niet verbazen. www.gadgetsentrends.nl

Touch Speaker Eén van de eerste draadloze apparaten voor het versterken van muziek! Een super handige speaker zonder gebruik van draden! Leg een smartphone met ingebouwde speaker op het apparaat en geniet van je eigen muziek, overal waar je naar toe gaat. www.gadgetfabriek.nl

XD Design Solar Sunflower Opladen doe je in stijl met de fantastische XD Design bloempot. De Sunflower werkt op zonne-energie en is krachtig genoeg om je mobiele apparaten op te laden. Is de zon even weg? Dan laad je de bloem eenvoudig op met de meegeleverde mini-USB kabel. www.fonq.nl

30 Knooppunt

Commerciële Club Emmen sluit het seizoen informeel af Na een clubjaar vol activiteiten, waaronder het Innovatiecongres, de CCE Academy en natuurlijk de Aspergeparty, sluit de Commerciële Club Emmen op 12 juni het seizoen weer op een informele wijze af.

De Commerciële Club Emmen is dan te gast bij Hotel de Hunzebergen in Exloo.

“De Commerciële Club is natuurlijk een netwerkclub”, aldus Aline Hofstee, die de organisatie van de bijeenkomsten voor haar rekening neemt. “De praktijk heeft geleerd dat je elkaar snel beter leert kennen als je samen iets actiefs onderneemt. Vandaar dat we daar ieder jaar mee afsluiten”. Op het programma staat dit jaar als activiteit klootschieten in de mooie omgeving van Exloo. Natuurlijk wordt deze activiteit afgesloten met een overheerlijke barbecue. “Een eenvoudige formule, maar eentje die garant staat voor een geslaagde middag”.

Ook een keertje kennismaken met de Commerciële Club Emmen? U bent 12 juni van harte welkom. Wel graag even aanmelden bij het secretariaat via nummer 0591-617419!

Knooppunt 31

Leegstandsregisseur Jan Dirk Huising:

‘Elke tijd heeft zijn eigen uitdaging’ Overal in Nederland hebben steden en dorpen te maken met leegstand van winkel- en kantoorpanden. Commentaar te over, maar niemand die er iets aan doet. Hoewel, dat is niet helemaal waar. In Emmen heeft het gemeentebestuur de eerste leegstandsregisseur van Nederland benoemd.

En wie is daar nu meer geschikt voor dan een rasechte Emmenaar als Jan Dirk Huising, die al jarenlang beleidsmedewerker Stedenbouw is bij de gemeente Emmen? Hij kent de markt en het bedrijfsleven en de ondernemers kennen hem.

“Vanuit de markt is de gemeente gevraagd iets te doen, want daar kampt men met een enorm probleem”, vertelt Huising. “In eerste instantie stelde de gemeente dat het geen overheidstaak is, maar onderkende tegelijkertijd dat ook Emmen groot belang heeft bij een publieksvriendelijke openbare ruimte en goed functionerende winkelcentra en bedrijventerreinen. Maar dat kan ik niet alleen. Daar ligt natuurlijk ook een forse uitdaging voor de eigenaren van panden en ondernemers.”

Direct contact Huising: “Na onderzoek bleek dat het percentage leegstand het grootst is in het centrum van Emmen, Klazienaveen en op het bedrijventerrein Nijbracht. De gemeente Emmen besloot het voortouw te nemen. Samen met eigenaren, gebruikers en makelaars willen we tot een succesvolle aanpak komen. Ik kreeg de vraag of ik vanuit de gemeente me meer wil bezighouden met het leegstandsprobleem. Mijn taak is niet om veel vergaderingen te organiseren en een rapport te schrijven, maar direct contact zoeken met alle betrokkenen en gesprekken aan te gaan met de diverse partijen die met de leegstand te maken hebben. Ik probeer bedrijven die iets hebben en iets zoeken bij elkaar te brengen. Dat klinkt simpel, maar is het niet. Als je denkt aan een functie als leegstandsregisseur, dan denk je gevoelsmatig direct aan een positie die al in de markt aanwezig is, namelijk de makelaar. De praktijk leert echter dat vastgoedpartijen die te maken hebben met leegstand, minder voeling hebben met potentiële huurders en kopers dan je op het eerste gezicht zou denken. Met name met kleine, startende bedrijven die op zoek zijn naar winkelof kantoorruimte, hebben ze vaak geen directe contacten.”

32 Knooppunt

Koppeling van bedrijven “Inmiddels is al gebleken dat de vragende partij naar ruimte makkelijker naar iemand toe stapt die onafhankelijk is”, stelt de leegstandsregisseur. “Ik ben geen partij en in de dagelijkse praktijk blijkt dat dit werkt. Momenteel zit ik zelfs al met een aantal zaken, zowel voor kantoorpanden als voor winkels, in een afrondende fase. Binnen de commerciële markt draait alles om de vraag wat we voor elkaar kunnen betekenen. Ik kom bijvoorbeeld mensen tegen die tot nu toe thuis gewerkt hebben, maar inmiddels toch op zoek zijn naar een bescheiden kantoorruimte of winkel.

Die hebben niet voldoende financiële ruimte om een pandje te huren, maar ik kan ze misschien wel helpen aan een kantoor binnen een groter bedrijf dat door omstandigheden ruimte over heeft. Dat zijn er veel, maar meestal is niet algemeen bekend om welke partijen dit gaat. Die ondernemers kan ik aan elkaar koppelen. Dan huurt de kleine ondernemer een of twee meestal volledig ingerichte kantoorruimten van het grotere bedrijf, stapt naar binnen, doet het licht aan, plugt zijn computer in en kan direct aan de slag. Daarna houdt het voor mij op. Hoe ze het financieel met elkaar regelen, is hun zaak. Als vertegenwoordiger van de gemeente moet je daar geen partij in willen zijn.

Maar actie en medewerking vanuit de ondernemers en de eigenaren is dan ook een vereiste.”

Creatief omgaan met spelregels “Het is heel spannend en leuk werk om te doen”, stelt Huising. “Ik heb er elke dag plezier in en ben dus ook veel op locatie te vinden. Iedereen kan mij even aanschieten en wie weet wat we voor elkaar kunnen betekenen.

Natuurlijk kan niet alles, maar wel veel meer dan vaak gedacht wordt. Vanuit de gemeente hebben we te maken met

onder meer bestemmingsplannen en visiedocumenten. Daar kun je niet zomaar omheen. Het gaat hierbij om spelregels die we met elkaar bedacht hebben toen de economie volop groeide.

Nu de situatie totaal veranderd is, zoeken we binnen die regels naar ruimte en hoe we een en ander kunnen faciliteren. Dat is heel wat beter dan steeds klagen over zaken die we ooit met elkaar geregeld hebben in een periode van groei. Elke tijd heeft zo zijn eigen uitdagingen.”

Terug naar de markt Het is niet de bedoeling dat de functie van leegstandsregisseur lang blijft bestaan. Huising: “Voor de gemeente is het belangrijk om het ondernemen in deze regio aantrekkelijk te maken en te houden. Voor ondernemers is dit ook belangrijk. Ondernemers in een centrum zijn er ook niet bij gebaat dat de panden om hen heen leegstaan. Dat betekent dat ook zij en vooral ook de eigenaren in actie moeten komen om wat te doen tegen leegstand. Mede daarom gaat de gemeente dit werk binnen een paar jaar terugbrengen naar de markt.

Eind december gaan we het eerste jaar evalueren en kijken hoe het verder moet. Het zou mooi zijn als dan vanuit ondernemerskringen gezegd wordt dat ze dit werk overnemen.”

PRO Emmen heeft onndernemers veel te bieden

‘Wij trainen vooral op arbeidsvaardigheden’ De jeugdwerkloosheid is momenteel hoog en dat maakt dat schoolverlatende jongeren minder kansen hebben op de arbeidsmarkt. Wanneer je als jongere daarbij een leerachterstand hebt, zoals leerlingen van PRO Emmen, de vroegere Praktijkschool, is het extra lastig om een passende werkplek te vinden.

“Gelukkig is het vinden van een stageplaats voor onze leerlingen nog geen probleem”, meldt stagebegeleider Jelte Loode. “Er zijn in deze regio voldoende bedrijven die graag een stagiaire van onze school de kans willen geven om werkervaring op te doen. Bij PRO Emmen wordt vanaf de eerste dag gehamerd op zaken zoals op tijd komen, goed omgaan met collega’s en het nakomen van afspraken. Wij trainen specifiek op arbeidsvaardigheden en dat is wat bedrijven vooral willen zien.”

Individueel leerplan

Goede vaklui

PRO Emmen begeleidt dit schooljaar met zestig medewerkers en een aantal vrijwilligers 340 leerlingen in de leeftijd van 12 t/m 18 jaar. Moorman: “We richten ons op vier belangrijke aspecten: werk, zelfstandig wonen, vrijetijdsbesteding en burgerschap. Onze leerlingen hebben wat meer moeite met theorie, maar veel van hen beschikken over praktijkvaardigheden op MBO-niveau.”

Bert Moorman, afdelingsleider onderbouw: “Wij leiden vooral op naar werk en minder naar vervolgopleidingen. Dat heeft met name te maken met het feit dat de drempel naar het MBO behoorlijk verhoogd is, hoofdzakelijk voor de vakken rekenen en taal. Voor onze leerlingen wordt het dan al snel te lastig. Door veel tijd en aandacht te besteden aan de praktijkvakken, worden onze studenten begeleid van stage naar werk. Dat lukt vaak vrij goed, er zijn gelukkig voorbeelden te over.”

“Werk staat bij onze school centraal”, vertelt Loode. “We beschikken daarvoor onder meer over een arbeidstrainingscentrum bij kantoormeubelfabrikant Drentea. Ook besteden we veel aandacht aan de individuele leerling. Elke leerling is anders en heeft een eigen leerplan dat twee keer per jaar geëvalueerd wordt.

Ze kiezen gericht een branche waarin ze later actief willen zijn en wij begeleiden ze daar naartoe.”

Praktisch

Nieuwe banen Om iets te doen tegen de hoge jeugdwerkloosheid is landelijk het Actieplan Jeugdwerkloosheid ingevoerd. De gemeente Emmen werkt hierin samen met

Borger-Odoorn, Coevorden, Hoogeveen, De Wolden en Midden Drenthe. Samen met ondernemers van Vereniging Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen (VPB) en het UWV wordt momenteel hard gewerkt aan een plan 300 banen te werven voor jongeren. Hiervoor sloot de VPB kortgeleden een convenant met de gemeente en het UWV. Moorman: “Dit soort mooie initiatieven zijn voor ons heel belangrijk en noodzakelijk om onze leerlingen op een geschikte werkplek te krijgen. Dat lukt, mede door de goede stageplaatsen, tot nu toe vrij goed, maar zulke zaken helpen natuurlijk enorm mee.”

Bedrijvenverwendag Op woensdag 11 juni houdt PRO Emmen voor de eerste keer een Bedrijvenverwendag. Vanaf 16.30 tot 20.30 uur zijn niet alleen vertegenwoordigers van bedrijven waarmee al samengewerkt wordt van harte welkom, maar ook alle andere ondernemers uit Zuidoost-Drenthe.

PRO Emmen is gevestigd aan Ullevi 22 in Emmen (Businesspark Meerdijk).

Knooppunt 33

Zaterdag 1 november

Doe ook mee aan de Open Bedrijvendag Emmen De eerste zaterdag in november is het weer zover. Dan zetten tussen 10.00 en 16.00 uur veel bedrijven hun deuren opnieuw wagenwijd open voor het grote publiek. De Open Bedrijvendag is een Drents topevenement met ondersteuning van Marketing Drenthe waar alle ondernemingen uit de twaalf Drentse gemeenten aan mee kunnen doen. Een half uur voor aanvang vindt de officiĂŤle opening plaats, waar vertegenwoordigers van de deelnemende bedrijven elkaar kunnen ontmoeten.

34  Knooppunt

Momenteel wordt al hard gewerkt aan een aantrekkelijk programma waarmee het Emmense bedrijfsleven in de regio Zuidoost-Drenthe maximaal op de kaart wordt gezet. De redactie van dit magazine mocht aanschuiven bij een van de voorbesprekingen van het organisatiecomité, dat gevormd wordt door Gemeente Emmen, MKB ZuidoostDrenthe, Vereniging Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen (VPB), Ondernemerskring Emmen (OKE) en Industriekring Schoonebeek (IKS).

Rondrit Dat het evenement ook deze keer een groot succes zal worden, daarvan zijn de organisatoren overtuigd. “In 2013 deden bijna zeventig bedrijven aan de Open Bedrijvendag mee en we verwachten dat aantal dit jaar te overtreffen. Het was vorig jaar op diverse plekken enorm druk. EMMTEC was daarvan een mooi voorbeeld. Dat is de grootste industrieconcentratie in Noord-Nederland. Een afgebakend industriegebied met (zware) chemische industrie. Een gebied waar je normaal gesproken niet zomaar naar binnen mag.

DSM en een aantal andere bedrijven presenteerden zich direct na de ingang in een lobby. Verder konden bezoekers met een bus een rondrit maken over het enorme terrein.”

Clustering

Vacatures

Clustering is het toverwoord voor de editie van 2014. “We hebben gezien dat de belangstelling flink toeneemt als bedrijven clusteren en zich gezamenlijk profileren in een kleine geografische omgeving. Mensen vinden het prettig naar zo’n locatie te gaan, want dan kunnen ze op loop- of fietsafstand binnen een paar uur meerdere bedrijven bezoeken. Een mooi voorbeeld is Bedrijvenpark Nijbracht. Daar clusteren ondernemingen als Staples, Sligro, Dregema, Simone FM en Keverhuis Emmen hun activiteiten tijdens het evenement. Dat hebben ze vorig jaar ook succesvol gedaan.”

Ook aan de volwassenen wordt gedacht.

“We hopen dat bedrijfsbezoeken in een aantal gevallen ook leiden tot contact tussen werkzoekenden en ondernemingen die vacatures hebben.

Daarin trekken we samen op met het UWV en Werkplein Zuidoost-Drenthe.

Veel mensen zijn momenteel op zoek naar werk. Als werkzoekende heb je de kans om een kijkje in de keuken te nemen bij een bedrijf waar je graag aan de slag zou willen. De bedrijven met vacatures staan er zeker voor open. Het is dan ook onze bedoeling de vacatures van deelnemende bedrijven op de website van de Open Bedrijvendag te plaatsen.”

Scholen

Eerste deelnemer

Net als vorig jaar is de combinatie gelegd met basisscholen. “Alle basisscholen worden uitgenodigd op vrijdag 31 oktober bij het Drenthe College mee doen aan Technics4U. Technics4U is een project voor leerlingen uit de groepen 7 en 8. Doelstelling is hen te enthousiasmeren voor techniek. De jongens en meisjes gaan dan de hele dag aan de slag met allerlei technische onderwerpen. Vorig jaar kregen de scholieren bij aanvang een leeg koffertje en het gereedschap dat erin hoorde, konden ze ophalen bij de bedrijven die meededen aan de Open Bedrijvendag.”

Wat er dit jaar voor actie wordt uitgezet is nog een verrassing.

Webba is de eerste deelnemer die zich heeft gemeld voor de Open Bedrijvendag.

Webba ontwerpt en ontwikkelt voor overheid en bedrijfsleven websites, (web) applicaties en webwinkels op maat voor desktop, mobiel en tablet. Is uw bedrijf de volgende?

Is uw bedrijf gevestigd in de gemeente Emmen en wilt u ook op zaterdag 1 november uw bedrijf promoten bij het grote publiek? Bezoek dan website www.openbedrijvendagemmen.nl en schrijf u in. Deelname aan de Open Bedrijvendag is gratis, inclusief vermelding van uw bedrijf met logo op de website en in verschillende advertenties.

Tijdens de Open Bedrijvendag kunt u: • laten zien hoe uw producten/diensten tot stand komen • uw bedrijf presenteren aan particulieren/ scholieren/familie én aan uw relaties • relatie met onderwijs zoeken • de gevarieerde bedrijvigheid in deze gemeente laten zien • rondleidingen in uw bedrijf geven • business to business contacten leggen • jongeren kennis laten maken met beroepen en opleidingsmogelijkheden

Knooppunt 35

Dames In Zaken Op zaterdag 12 april heeft de netwerkdag van Dames In Zaken (DIZ) plaatsgevonden. DIZ heeft deze dag een bezoek gebracht aan het Veenpark te Barger-Compascuum en een kookworkshop gehouden te Emmer-Compascuum, verzorgd door Oma Serveert.

Als herinnering aan deze dag hebben de deelneemsters een multifunctioneel cadeautje ontvangen, namelijk een schort met daarop het DIZ-logo.

Met nog twee bijeenkomsten op het programma, loopt het seizoen 2013-2014 van Dames In Zaken bijna ten einde.

Per september 2014 gaat het seizoen 2014-2015 van start. De data worden binnenkort bepaald en bekendgemaakt.

De inhoud van de bijeenkomsten zullen te zijner tijd op de website worden geplaatst.

Wil je een keer komen kennismaken?

Introducees zijn van harte welkom! Voor meer informatie, zie de website.

Naam: Fianne de Boer Functie: Notaris bij Mikx|De Boer Notarissen te Emmen Website: www.mdbnn.nl

Wat is je levensmotto?

Waarom ben je lid van DIZ? Een ondernemende netwerkclub met alleen dames, wie wil daar nou geen lid van zijn, fantastisch!

Waar ben je trots op?

Tja…, Wikipedia geeft bij “trots” een aantal nare associaties.

En toch ben ik trots op mijn kinderen.

Waarom ben je lid van DIZ? Dames In Zaken biedt mij de gelegenheid om mijn netwerk te vergroten en interessante vrouwelijke onderneemsters te ontmoeten. Tijdens de bijeenkomsten leren we van elkaar, zijn er interessante sprekers en/of workshops. Daarnaast zijn de bijeenkomsten voor mij een gelegenheid om de dames kennis te laten maken met onze boetiek Allure! pour femme, onze merken, ons assortiment toe te lichten en om aan te geven wat Allure! pour femme voor deze dames en hun netwerk kan betekenen.

In deze editie van Knooppunt Emmen stellen DIZ-deelneemsters Fianne de Boer en Alice Lenssen Joling zich voor.

Eerlijk duurt het langst.

Wanneer je vragen hebt over samenwonen, testamenten, het kopen of verkopen van een woning/registergoed, erfenissen, huwelijkse voorwaarden, echtscheiding, bewind, schenken, het oprichten van een stichting of een vereniging of een vennootschap, bel en maak een geheel vrijblijvende afspraak …… met Fianne de Boer Mikx|De Boer Notarissen Angelsloërdijk 29, 7822 HK Emmen (0591) 68 76 87, fadeboer@mdbnn.nl

Mezelf omdat ik naast het moederschap, mijn fulltime baan als relatiemanager bedrijven bij ABN AMRO én achter de schermen actief ben voor Allure! pour femme, ook nog sociaal en maatschappelijk actief ben.

Wat is je levensmotto?

Optimisme geeft kracht, biedt kansen en trekt leuke energieke mensen aan.

Pessimisme leidt tot niets.

Carpe diem!!!

Waar ben je trots op?

Naam: Alice Lenssen Joling Functie: Mede-eigenaar Allure! pour femme, een damesboetiek gevestigd aan de

Noorderstraat 30 in Emmen Website: www.allurepourfemme.nl

Ons gezin en mijn man André, die in deze economisch slechte tijd de leukste en mooiste boetiek van Emmen Allure! pour femme heeft neergezet.

Op onze twee kleine mannen die het beiden super goed doen. Dit, terwijl papa en mama best vaak weg zijn.

Ben jij een dame die werkzaam is op middle managementniveau of hoger in de regio Zuid-Oost Drenthe (30 km rondom Emmen) en ben je op zoek naar een geschikt netwerk? Kijk voor meer informatie en de voorwaarden van deelnemerschap op onze website www.damesinzaken.nl of mail naar info@damesinzaken.nl.

36 Knooppunt

Debia biedt ondernemers een eigen ‘externe administratieafdeling’ Boekhouden 3.0 met meer advies én ondersteuning Ondernemers moeten zich niet bezig houden met hun boekhouding. Ze moeten doen waar ze goed in zijn: ondernemen, hun passie najagen en energie halen uit datgene wat zij leuk vinden. En de boekhouding? Die kunnen ze over laten aan het team van Nancy Miog van Debia. “Bij Debia jagen wij onze passie ook na. En dat is het ontlasten van ondernemers op het gebied van administratie. Van verkoop tot en met de jaarrekening, wij kunnen alles uit handen nemen. We bieden bedrijven een eigen externe administratieafdeling.”

Altijd inzicht Dankzij de portal van Debia hebben de klanten van het administratiekantoor bovendien altijd inzicht in hun financiën. “Je ziet precies hoe het staat met de financiële stuurcijfers, debiteurenbeheer, inkoopmanagement en winst.

Maar ook de verrichte werkzaamheden van Debia en openstaande actiepunten zijn zichtbaar via de portal. Daarnaast proberen wij zo veel mogelijk mee te denken en geven we allerlei tips én tricks.”

Ook voor starters

Nancy Miog startte in september 2013 met Debia. “Wat ik erg opvallend vind, is dat er in onze branche maar weinig vernieuwing plaatsvindt. ‘We’ zitten vast in een bepaalde manier van werken en focussen ons te veel op het eindproduct: de jaarrekening en de IB/VPB aangiften.

Omdat we zo werken, hebben we het van januari tot en met juni extreem druk. En dat merken onze klanten maar al te goed.

In die periode overspoelen we hen bovendien met vragen die vaak moeilijk te beantwoorden zijn omdat het al zo lang geleden is. Ik kan me goed voorstellen dat veel ondernemers zich daardoor afvragen wat ze nou precies aan hun boekhouder of accountant hebben en dat zij zich niet begrepen voelen in hun wensen.”

Het nieuwe administreren Met Debia besloot Nancy het daarom anders aan te pakken. “Natuurlijk is het belangrijk om de regie in de administratie te nemen, maar je moet ook vanuit het perspectief van je klanten denken. Begrip tonen, fungeren als rechterhand en optreden als vraagbaak bijvoorbeeld.

Bij Debia noemen wij deze manier van werken het nieuwe administreren. Wij

bieden iedere klant een eigen ‘externe administratieafdeling’. Naast administratieve ondersteuning zijn wij ook de aangewezen partij voor debiteurenbeheer, incasso dienstverlening, automatisering van financiële software en HRM producten. Zo kunnen wij ondernemers optimaal van dienst zijn, hebben zij één vast aanspreekpunt en kunnen zij er zeker van zijn dat ‘alles’ geregeld wordt.

Het enige wat de klant nog hoeft te doen, is de administratie aanleveren.”

24 uur per dag Als Nancy de manier van werken van Debia uitlegt, krijgt ze wel eens te horen dat er ‘toch veel meer administratiekantoren zijn die dat zo doen’. “Waar wij ons in onderscheiden, is het feit dat wij niet voor onze klanten werken als het ons uitkomt, maar wanneer het hen uitkomt.

Dat is mogelijk dankzij onze online portal, slimme koppelingen en het feit dat wij veel werkzaamheden geautomatiseerd hebben. Ondernemers zijn gewend om hun administratie nu per kwartaal of maandelijks aan te leveren. Bij Debia kan dit 24 uur per dag en zeven dagen per week.”

Wie besluit om zaken te doen met Debia weet altijd waar hij aan toe is. “Wij werken met zoveel mogelijk vaste producten en abonnementen. Omdat Debia diverse diensten aanbiedt, kunnen ondernemers bovendien zaken doen met één partij. Dat betekent dus ook eenmaal de kosten.”

Nancy wil dat Debia toegankelijk is voor iedere ondernemer. “Ook voor starters hebben we daarom speciale pakketten samengesteld. We bieden hen niet alleen ondersteuning, maar geven ook advies over het starten van een bedrijf en natuurlijk de boekhouding. Daarnaast is het mogelijk dat we een ondernemingsplan uitwerken en de kansen in de branche analyseren. Voor starters hanteren we bovendien een speciaal instaptarief. We zien dit als een investering en hopen natuurlijk mee te groeien met de desbetreffende klant!”

Contact met Debia Wilt u ook een eigen externe administratieafdeling?

Neem dan contact op met Nancy Miog via nancy@debia.nl of 0591-714819 Debia - Nautilusstraat 3 - 7821 AG Emmen www.debia.nl

Knooppunt 37

Kantoren

Glazenwassen

TRIPCLEANING.Com

• Trip Cleaning b.v. werkt klantgericht, is een flexibel bedrijf en heeft inmiddels een bijna 25-jarig opgebouwde ervaring.

Het is een all-round schoonmaakorganisatie en doet onderhoud en dienstverlening voor bedrijven en instellingen, industrie, overheid en ook nieuwbouw.

• De werkzaamheden worden met speciaal daarvoor geselecteerde en op diverse aspecten geteste machines, materialen en middelen uitgevoerd. Hierbij staan kwaliteit en maatwerk primair.

• Trip Cleaning b.v. werkt met een enthousiast en gemotiveerd team waarbij de wensen van de klant een eerste plaats in nemen.

• Er is en wordt veel aandacht besteed aan veiligheid, arbeidsomstandigheden en milieu. Een werkwijze waar u als klant uiteindelijk van mee profiteert.

Vloeren

Richard Trip Vitus Beringstraat 30 (Industrieterrein Bargermeer IV) 7825 AJ Emmen T. 0591 31 14 11 M. 06 54 38 61 09 E. info@TripCleaning.nl

OPVALLEN?

en u Wij do ter een betel voors

Met een advertentie in Knooppunt bereikt u alle ondernemers in Emmen!

Bel voor een afspraak met: Wouter van Liere - 06 145 977 83

Waanderweg 2 • Postbus 1022 • 7801 BA Emmen • T. 0591 760 600 • info@closermedia.nl • www.closermedia.nl 38

Knooppunt

Volksuniversiteit Emmen richt pijlen op zakelijke markt Een hardnekkig en misplaatst clichébeeld van de Volksuniversiteit Emmen: een instituut met een oubollig programma vol internetworkshops en talencursussen aan een voornamelijk oudere doelgroep. Niets blijkt minder waar. Zonder afbreuk te doen aan het begrip dat de organisatie er na veertig jaar nog steeds is, voert de leerinstelling een groot aantal vernieuwingen door. Waaronder een aantrekkelijk aanbod voor de zakelijke markt.

Sinds vorig jaar biedt het Emmer kennisinstituut de cursussen Business Engels en Zakelijk Duits aan. Naast elementaire taalvaardigheden, werden cursisten ook getraind in het plegen van telefoontjes, het voeren van zakelijke gesprekken, afhandelen van klachten, het schrijven van zakelijke e-mails en diverse vergader-, presentatieen onderhandelingstechnieken.

De toevoeging van deze twee gespecialiseerde taalcursussen aan het bestaande aanbod, bleek een gouden greep, vertelt bestuursvoorzitter Wim Rodenhuis. “De respons tot dusver was uitermate positief. Het lokale mkb opereert steeds meer op internationaal niveau. Bovendien is Duitsland een belangrijke handelspartner voor het regionale bedrijfsleven.

Medewerkers hebben dus baat bij goede communicatievaardigheden.”

Meegaan met de tijd Het is slechts één van de vele ideeën die Rodenhuis en zijn collega-bestuursleden hebben om de aantrekkelijkheid van de Volksuniversiteit in Emmen te vergroten.

Communicatiemedewerker Ineke Groeneveld draait er dan ook niet om heen. “De vergrijzing slaat toe onder onze cursisten. Als instelling slaan wij onze vleugels ook uit naar andere doelgroepen.

Daarom richten wij onze pijlen nu ook op de zakenwereld.” Dit betekent overigens niet dat het karakter van de gevestigde, oude naam die de Volksuniversiteit heeft, geweld wordt aangedaan. “Dat houden we uiteraard in stand. Maar we moeten wel met onze tijd meegaan.”

Meerwaarde Het succes van de twee nieuwe taalcursussen heeft de deur opengezet naar een uitbreiding van soortgelijke opleidingen. “Aangezien Europa een groeiende rol van betekenis heeft binnen onze economie, willen wij het aantal zakelijke taalcursussen gaan uitbreiden”, aldus Rodenhuis. “Ook overwegen we om een opleiding zakelijke presentatietechniek aan te bieden.” Maar vanuit de markt kunnen er ook suggesties worden aangeleverd. Groeneveld: “Een cursus erfschenkbelasting of beleggen? Wij kunnen dat prima

faciliteren. We werken met uitstekend opgeleide docenten. Bovendien zijn de leermethodes gemoderniseerd. Naast de klassikale aanpak heeft de wijze van lesgeven een meer interactief karakter gekregen. Zo werken we met digiboards, youtube en internet. Dat geeft naar ons idee een meerwaarde aan ons onderwijs.”

Non-profit De Volksuniversiteit is een non-profit organisatie die zonder subsidie en op kracht en de inzet van vrijwilligers steunt. Rodenhuis: “Wij hoeven niets te verdienen aan onze dienstverlening.

Dat maakt ons een laagdrempelig en betaalbaar alternatief voor andere aanbieders van vergelijkbare cursussen.

Bovendien is de VU geen belanghebbende partij in het geheel, aldus Groeneveld.

“Wie bijvoorbeeld bij een notaris of een bank aanklopt voor een cursus beleggen, krijgt te maken met een partij die een bepaalde pet op heeft. Dat is bij ons niet het geval, terwijl de opleiding van een vergelijkbaar niveau is.”

Oproep Kortom, de Volksuniversiteit heeft het bedrijfsleven in Emmen veel te bieden.

Rodenhuis: “Inspiratie uit de markt is daarbij van harte welkom. Als flexibele organisatie kunnen wij ons aanbod gericht afstemmen op elke vraag. Ik zou het bedrijfsleven dan ook van harte willen oproepen om eens met ons in gesprek te gaan over de mogelijkheden.”

Volksuniversiteit Emmen Noorderplein 101 (Bibliotheek) 7811 MG Emmen 0591 649670 emmen@volksuniversiteit.nl www5.volksuniversiteit.nl/emmen

Knooppunt 39

20 juni 2014

vanaf 17.00 uur

Op vrijdag 20 juni vindt de 4e editie van de Emmer Haringparty plaats.

De Haringparty is het moment om uw zakelijke contacten aan te halen, te netwerken en tegelijk iets te betekenen voor een goed doel. Dit alles onder het genot van de nieuwe haring en een glaasje (koren)wijn. Houdt u niet van haring? Geen probleem! Er worden allerlei heerlijke en exclusieve hapjes geserveerd onder begeleiding van de beste wijnen.

u bent van harte welkom op vrijdag 20 juni 2014 vanaf 17.00 uur bij: De haringparty duurt tot 20.00 uur Zien we elkaar?

Kaarten Ă â‚Ź 50,- voor dit unieke evenement bestelt u via de website

www.emmerharingparty.nl De 4e Emmer Haringparty wordt mede mogelijk gemaakt door:

Column

Leonie Milius Leonie is directeur van merkenadviesbureau

Één blije klant per dag Veel organisaties houden zich bezig met waarden als ‘klantgericht’, ‘vriendelijk’ of ‘persoonlijke aandacht’. Nu zijn we het er over het algemeen over eens dat we dat willen. Het management zit er vaak voor aandeelhouders of omzet doelstellingen, maar de meeste medewerkers zullen zeggen dat zij er zijn om de klant te helpen.

Blij maken dus. Die medewerkers die dat niet begrijpen moet u wellicht eens een gesprek mee hebben. Tenzij uzelf natuurlijk ook helemaal geen klanten blij wilt maken.

Vriendelijkheid kost geen geld Als we het over de basis eens zijn dat we klanten blij willen maken, gaat het om de hoe. Hoe doet u dat dan, dat stapje extra zetten. Vriendelijk zijn is één van de voor

550merken. Zij schrijft in elke uitgave over zaken die haar opgevallen zijn op het gebied van merken. E-mail: leonie@550merken.

Twitter: @550merken

de hand liggende aspecten. “Vriendelijkheid is moeilijk weg te geven. Ze wordt bijna altijd teruggegeven”, zei auteur Mark Ortman. Dat is natuurlijk zo. Aan de reacties van anderen kun je heel vaak zien hoe jij jezelf gedraagt. Op en top vriendelijk zijn levert leuke klanten op en is bovendien winstgevend. Een sprekend voorbeeld is de test van het VARA-programma waarin een toiletjuffrouw naast het bekende schoteltje een briefje zet ‘vrijwillige bijdrage’. Het eerste uur was zij ongeïnteresseerd, zat onderuit gezakt en checkt continue haar mobiel. In het volgende uur begroet zij haar klanten, houdt de deur open, glimlacht en helpt waar mogelijk. De opbrengst van het eerst uur was € 4,10. Het tweede uur € 18,60.

Open deuren Het zijn open deuren. En toch doen we het te weinig, élke dag. Terwijl we diep van binnen echt graag klanten blij willen maken. Jos Burgers heeft er weer een boekje over geschreven ‘De wet van Snuf’.

Maak er geen hogere wiskunde van maar vraag jezelf af hoe jij vandaag een klant oprecht blij kunt maken. Als al jouw collega’s of medewerkers elke dag van één klant een blije klant maken, dan geeft je dat een prachtige basis voor de toekomst.

Leonie Milius

tk gerechtsdeurwaarder

Hoenderkamp 40, Emmen info@marloeslevelink.nl 0591 708090

Bij vragen kunt u vrijblijvend contact opnemen.

Knooppunt 41

‘Een gesprek hoeft niet altijd te leiden tot een polis’

Univé helpt bij het in kaart brengen van bedrijfsrisico’s De laatste jaren constateert regiomanager Mark Uythof van Univé Drenthe-Overijssel mede als gevolg van veranderde wet- en regelgeving en verbod op provisie bij complexe producten - een groeiende concurrentie onder verzekeraars en het intermediair. Maar Univé weet zich goed te onderscheiden, ook op de zakelijke markt.

42 Knooppunt

Vorig jaar werd Univé voor de achtste keer op rij uitgeroepen tot beste zakelijke verzekeraar van Nederland. Motivaction voerde voor zakenblad Incompany een onderzoek uit onder ruim 7.000 zakelijke beslissers uit het midden- en grootbedrijf.

In de categorie ‘Verzekeringen’ behaalde de verzekeraar de hoogste score. “Wat betreft onze disciplines op het zakelijk gebied doen we het goed”, vertelt Uythof.

“Maar de concurrentie zit niet stil.” Met de bekende kernwaarden persoonlijk, betrokken en dichtbij, weet Univé zich continu te onderscheiden.

Terug naar de regio De lokale en regionale aanwezigheid van Univé Drenthe Overijssel vormt een van de sterkste punten in de dienstverlening van Univé. Het is en blijft een uitdaging om de betrokkenheid richting de leden in stand te houden, vooral als de bedrijfsomvang door fusies groter wordt.

Vorig jaar zijn Univé Dichtbij (Heerenveen/Emmen) en Univé Midden (Nijkerk/ Emmeloord) gefuseerd, waardoor een van de grootste onderlingen binnen Univé is ontstaan. Het werkgebied van onze nieuwe organisatie is opgedeeld in vier regio’s: Friesland, Midden-Nederland, Gooi-, Eem- en Flevoland en Drenthe-Overijssel.” Het werkgebied bestaat in totaal uit 23 vestigingen. “Met de voordelen van schaalvergroting aan de achterkant van onze organisatie, willen we juist aan de voorkant, dus richting onze klanten, dichtbij onze klanten, ‘klein’ en persoonlijk blijven met lokale en regionale aanwezigheid. Niet alleen met vestingen, ook als het gaat om sponsoring en ondersteuning van lokale en maatschappelijke initiatieven.

Integrale aansturing en klantbediening Binnen het werkgebied van Drenthe-Overijssel is elke klant op slechts 20 à 25 minuten verwijderd van een regiokantoor, waar men in de breedste zin van het woord kan worden geholpen.

De adviesteams van Univé werken sinds vorig jaar volgens het principe van integrale aansturing en klantbediening. “Wij merken dat een integrale aansturing leidt tot een betere afstemming en samenwerking wat de serviceverlening richting onze klanten bevordert.” Alle specialismen, zakelijk, agrarisch en particulier heeft Univé Drenthe Overijssel vertegenwoordigd binnen integraal werkende adviesteams op de vestigingen. Deze adviesteams zijn verantwoordelijk voor de algehele klantbediening binnen hun eigen regio. “Klanten hebben hun eigen aanspreekpunt, waarbij het ‘ken je klant’ principe een belangrijk uitgangspunt is.

Wij zijn actief bezig met onze adviseurs de aandacht te richten op de relatie met onze klanten en de verandering door te voeren van productadvies naar advies als

product. Door pro-actief als sparringpartner van klanten op te treden, gaat deze ons meer zien als expert en komt men ook eerder voor advies naar ons toe. Een voordeel voor de klant wat bovendien het onderlinge contact bevordert,” aldus Uythof.

Integraal bedrijfsadvies Werkgevers kunnen forse besparingen realiseren door in hun bedrijfsvoering systematisch aandacht te besteden aan de gezondheid van werknemers. Integraal risico- en gezondheidsmanagement is een instrument dat de adviseurs van Univé inzetten om de gevolgen van bedrijfsactiviteiten op de gezondheid te managen.

“Met een integrale aanpak zijn wij er van overtuigd dat er een betere balans wordt gerealiseerd tussen de strategie en doelstellingen van de onderneming, productiviteit en inzetbaarheid. Helpen met het in kaart brengen van alle bedrijfsrisico’s staat voorop. Onderzocht wordt waar besparingen voor de ondernemer zijn te realiseren. Niet alleen curatief pleisters plakken, maar beleid gericht op een preventieve aanpak op langere termijn.”

Met een gedegen risico-inventarisatie en analyse wordt gekeken naar mogelijkheden binnen de onderneming zelf om risico’s te beheersen. De overgebleven risico’s verzekert Univé met een pakket op maat. En dat is meer dan verzekeren alleen. Hierbij maken zij gebruik van een netwerk van specialisten die de ondernemer hierin begeleidt. “Juist met deze aanpak in deze combinatie ligt de winst voor de ondernemer. Vanuit onze coöperatieve grondslag is onze inzet gericht op het creëren van duurzame klantrelaties.”

Mantelzorg “Tegenwoordig is 1 op 8 personeelsleden actief als mantelzorger. Deze mensen vinden het vanzelfsprekend dat zij voor een naaste zorgen. Toch kan het zwaar worden, bijna de helft van de mantelzorgers voelt zich overbelast. De eisen van het werk en van de zorgtaken kunnen een spanningsveld oproepen, dat uiteindelijk tot uitval kan leiden.”

Univé verzorgt, door middel van een door TNO ontwikkelde scan, nulmetingen die inzicht geeft in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. “De komende jaren zal het aandeel vijftigplussers in het bedrijfsleven toenemen. Dat vraagt om een beleid dat gericht is op het behoud en de kwaliteiten van deze groep medewerkers, waardoor ze zo lang mogelijk inzetbaar en gemotiveerd blijven.”

voor alle betrokkenen een blijvend punt van aandacht is. Dat is hard nodig, aldus Uythof. “Volgens prognoses zal het aantal werkende mantelzorgers in 2020 toenemen naar 1 op de 4 werknemers. Dat betekent bijvoorbeeld voor de leden van de VPB dat er ongeveer 3000 medewerkers zijn die hun baan combineren met zorgtaken thuis.” Voor werkgevers is het belangrijk dat de groeiende opkomst van mantelzorg een belangrijke factor wordt binnen hun verzuimbeleid.” Hierin bieden wij een helpende hand met het ontwikkelen en implementeren van een gezondheidsbeleid om de bij het bedrijf spelende zaken in een zo vroeg mogelijk stadium aan te pakken. Dit kan een aanzienlijke besparing op de verzuimlasten opleveren, wat zich eveneens vertaald in hogere inzetbaarheid en productiviteit van werknemers.”

Regionale betrokkenheid Univé is aanwezig op de Bedrijven Contact Dagen die op 4 en 5 juni worden gehouden in het Hampshire Hotel in Emmen. “We zijn blij dat Emmen weer over een eigen bedrijvenbeurs beschikt.

Uiteraard is Univé ook aanwezig, want het past uitstekend in onze filosofie van regionale betrokkenheid.” Het doel is om contacten te leggen en gesprekken aan te gaan met bezoekers, mkb-bedrijven en ondernemers op de beurs. Ongetwijfeld zijn er aanknopingspunten die leiden tot een vervolgafspraak. “Een gesprek hoeft niet altijd te leiden tot een polis.

Voor ons is het vooral belangrijk dat de ondernemer zijn bedrijfsrisico’s goed in beeld heeft en adequate maatregelen heeft getroffen, mogelijke gevolgen kan voorkomen en beperken. Ik ben er van overtuigd dat wij met onze onderscheidende aanpak waarde meebrengen voor ondernemers. De Bedrijven Contact Dagen biedt een uitstekend contactmoment om een eerste aanzet te geven ”

Univé Drenthe-Overijssel (Kantoor Emmen) Weerdingerstraat 20 7815 SB Emmen Tel.: (0591) 66 45 00 E-mail: emmen@unive.nl Internet: www.unive.nl Openingstijden: Maandag t/m vrijdag 8.30 - 17.30 uur.

Samenwerking Samen met de gemeente Emmen, het VPB, Sedna, Zilveren Kruis Achmea en Jong & Veer heeft Univé Dichtbij een convenant gesloten, waarin mantelzorg

Knooppunt 43

VOORAANKONDIGING

MM Culinair 6 en 7 september 2014 MM Culinair is uitgegroeid tot één van de populairste, en zeker hét smaakvolste evenement van Emmen en omgeving.

Dit jaar vindt op 06 en 07 september de vierde editie plaats.

De organisatie van dit mooie evenement is sinds vorig jaar in vertrouwde handen bij Anouk de Raaf (Klik Company), Marchien Naber (Klik Company) en Leonie Pluyter (Beau Business, evenementenbureau). Dit trio heeft gastvrijheid, oog voor detail en een strakke organisatie hoog in het vaandel staan. De deelnemers, waar u alle lekkernijen kunt proeven, zijn allen kwalitatief hoogstaande restaurants uit de gemeenten Emmen, Borger-Odoorn en Coevorden.

Tijdens MM Culinair presenteren ongeveer 20 restaurateurs uit de omgeving, hun diverse culinaire hoogstandjes. U proeft hier het beste wat de Drentse Zuidoosthoek te bieden heeft.

Vergezeld van een bijpassend mooi glas wijn kunt u in een sfeervolle ambiance proeven, ontmoeten en genieten.

In verband met de vernieuwing van het Marktplein, vindt MM Culinair dit jaar niet voor de Grote Kerk plaats. De organisatie heeft in het Insulindeplantsoen en plein een geschikte nieuwe locatie gevonden (plein Wilhelminastraat/Baander). Het evenement is gratis toegankelijk.

Voor het zakelijk netwerk biedt MM Culinair een unieke mogelijkheid om relaties te fêteren op een heerlijke dag. Ingrediënten daarvoor zijn de sponsorborrel tijdens de officiële opening en mogelijkheden om uw bedrijfsnaam aan het evenement te verbinden. Het is een feest van ontdekken, ontmoeten en lekker eten en drinken.

Benieuwd naar de sponsormogelijkheden van dit culinaire evenement?

Neem contact op via: info@emmenculinair.nl www.emmenculinair.nl twitter.com/MMCulinair facebook.com/emmen.culinair Fotografie: Carola Paas

44 Knooppunt

Re-Move training en coaching 10% gedragsverandering geeft 50% minder misverstanden Re-Move is al ruim twintig jaar actief in het verzorgen van trainingen, opleidingen en coaching. Het bureau uit Emmen wordt gerund door Gerda Cramer en Ton Grimm.

Re-Move staat voor praktisch, doelgericht, positief confronterend en respectvol trainen en coachen. We nemen iemands eigen, unieke kwaliteiten altijd als uitgangspunt en voegen daar nog meer rendement aan toe”, aldus Gerda Cramer.

Mensen bepalen het succes Het succes van een organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken. Een ingespeeld team zorgt voor resultaten.

Een goede sfeer leidt tot meer productiviteit. En wie met plezier naar zijn werk gaat, is klantvriendelijker en effectiever.

Het lijkt allemaal simpel en volgens Gerda Cramer, trainer/coach van Re-Move, is het ook simpel! “Organisaties die in hun medewerkers investeren, verdienen dat dubbel en dwars terug. Het omgekeerde is ook waar: werknemers die niet lekker in hun vel zitten, functioneren slechter, werken minder goed samen of worden

ziek. En dat kost geld. Coaching kan personen en teams slagvaardiger maken en/of problemen voorkomen.”

met het vinden van antwoorden en het maken van keuzes.”

Coach, klankbord en sparringpartner

“Coaching hoeft niet soft en zweverig te zijn”, vervolgt Gerda Cramer. “Ik heb zelf een commerciële achtergrond en sta met mijn noordelijke afkomst stevig en met beide benen op de grond. Bij Re-Move zijn we juist praktisch ingesteld en resultaatgericht. Wie problemen heeft of een sparringpartner zoekt, wil namelijk snel weer verder. Vaak weten mensen niet hoe ze dat moeten aanpakken. Met onze hulp ontstaan er nieuwe perspectieven. Van inzicht komt uitzicht.”

“De aanleiding voor coaching hoeft natuurlijk niet altijd een probleem te zijn”, vertelt Gerda Cramer. “Veel mensen lopen met vragen rond en zoeken een sparringpartner om mee te klankborden.

Hoe ga ik verder met mijn functie? Welke kant wil ik op met mijn bedrijf? Hoe ga ik met mijn medewerkers/collega’s om? Wij helpen veel ondernemers en organisaties

Doelgericht in plaats van zweverig

Coaching door Re-Move Re-Move is gespecialiseerd in persoonlijke coaching en teamcoaching. Beide vormen kunnen afhankelijk van de vraag van de opdrachtgever ingezet worden.

“Dat kan ‘on the job’, maar ook bij ons, in een gezellige en vertrouwde omgeving”, vertelt Gerda Cramer. “Door aandachtig naar mensen te luisteren en relevante vragen te stellen, krijgen we een beeld van de situatie. Soms zijn er persoonlijke vraagstukken. Soms is er een sluimerend conflict op de werkvloer door bijvoorbeeld het gedrag van een leidinggevende.

Bovendien leven we in het digitale tijdperk: er is minder persoonlijke communicatie waardoor sneller emotionele misverstanden ontstaan.”

Je krijgt meer rendement als je jezelf beter kent

Gerda Cramer “Ik sta voor praktisch en doelgericht werken op een inspirerende en enthousiaste manier.”

Gerda Cramer is mede-eigenaar van Re-Move en al meer dan vijftien jaar trainer, coach en mediator.

“Coaching levert nieuwe inzichten op.

Mensen leren beter om te gaan met hun collega’s, maar vooral ook met zichzelf.

Wij helpen mensen hun kwaliteiten en krachten te verbeteren. Ik verdiep me in een ander en kan me goed verplaatsen in iemands beleving. Samen maken we een stappenplan naar de toekomst. Coach is een prachtig beroep. Het is geweldig om mensen te helpen bevrijden van ingesleten onbewuste patronen. Mijn doel is om het blije ‘huppeltje’ dat je als kind voelde voordat je op schoolreisje ging weer terug te halen”, aldus Gerda Cramer.

Knooppunt 45

Switch Mariska Harbers Advocatenkantoor Mariska Harbers in Emmen is gespecialiseerd in Arbeidsrecht en biedt deskundige juridische dienstverlening op maat, zowel aan werkgevers als aan werknemers. Het is een laagdrempelig kantoor met een persoonlijke benadering. Het kantoor hanteert geen standaard kantoortijden; een afspraak in de avond of in het weekend is ook mogelijk. Mariska Harbers is een betrokken advocaat die

de tijd neemt voor een gesprek met de klant en een helder en goed onderbouwd advies. Een eerste kennismakingsgesprek is kosteloos.

Voor meer informatie: www.mariskaharbers.nl

Liesbeth Omvlee Op 1 mei heeft Liesbeth Omvlee Growing Workplace – Flexwerken in het centrum van Emmen – geopend aan de Baander.

Growing Workplace is een inspirerende plek voor ondernemende mensen waar je kan werken, ontmoeten, leren, inspireren en groeien. Je komt hier gemakkelijk in contact met andere ondernemende mensen waardoor je je netwerk kan vergroten en je elkaar op zakelijk en op persoonlijk gebied kan versterken. Een

plek waar je letterlijk en figuurlijk in beweging blijft.

Daarnaast runt Liesbeth samen met Aqil Radjab bekend als ‘De Slechtste Ondernemer Ooit’ YOLO Vision. Samen inspireren zij mensen en helpen ze om het maximale uit het leven te halen.

Want: je leeft maar één keer! Dus leef, maar leef ook écht!!

Voor meer info: www.growingworkplace.nl

Hugo Bauerhuit In maart 2014 is Hugo Bauerhuit begonnen als commercieel manager voor Payroll Company te Emmen. Payroll Company is nog steeds een van de snelst groeiende payroll bedrijven van Noord Nederland en is landelijks actief in alle sectoren. Het adequaat en zo voordelig mogelijk ondersteunen van ondernemingen bij de flexibilisering van hun personeelsbestand. Dat is waar Payroll Company voor staat. Payrolling biedt

Sarah Zoer Per 1 april 2014 is Sarah Zoer toegevoegd aan de succesvolle mix van REIN Advocaten & Adviseurs te Assen. Sarah is sinds 2010 advocaat en focust zich op ondernemingen, waarbij zij met name adviseert en procedeert op het gebied van arbeidsrecht, faillissementsrecht en de huur- en verhuur van onroerende zaken.

Voor meer informatie: www.rein.nl

46 Knooppunt

flexibilisering en ontzorging door het wegnemen van de risico’s van eigen personeel en de bijbehorende administratieve rompslomp.

Payroll Company De Bukakkers 20 te Emmen 0591-645269

Accent Bouw Wonen

Sterk in bouwen Accent Bouw Wonen richt zich op nieuwbouw, verbouw, onderhoud en renovatie.

Vanuit het pand aan de Willem Grolstraat 74 in Emmen, voorziet eigenaar Nico Goerree potentiële opdrachtgevers van deskundig advies met betrekking tot de woningbouw. Van begin tot eind begeleidt Accent Bouw Wonen het gehele woningbouwproces. Het bedrijf heeft een certificaat van de Woningborg Groep, waarmee alle woningen aan alle financiële, juridische en technische eisen moeten voldoen.

Op de website van het bedrijf staat een ruime keuze aan woningen die realiseerbaar zijn. De woningen die Accent Bouw Wonen aanbiedt voldoen

aan alle strenge eisen van deze tijd.

Door het slimme systeem waarmee de woningen gebouwd worden, heeft de opdrachtgever volop mogelijkheden om persoonlijke eisen en wensen uit te laten voeren. Door een snelle bouwtijd wordt het renteverlies beperkt, waarbij het leveren van kwaliteit voorop blijft staan.

Naast woningbouw voorziet het bedrijf ook in de behoefte van verbouwen of renoveren. Samen met de opdrachtgever zoekt Accent Bouw Wonen naar de meest functionele oplossing, waarbij een tevreden klant op de eerste plaats staat.

Kijk voor meer informatie op www.accentbouwwonen.nl of neem contact op via 06 51846632.

Agenda 2 juni 2014 Broodje Bahco Bijeenkomst VPB

4 & 5 juni 2014 Bedrijven Contactdagen Emmen Hampshire Hotel Emmen

12 juni 2014 Eindejaarsbijeenkomst Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

17 juni 2014 HRM netwerk Bijeenkomst VPB

20 juni 2014 Emmer Haringparty Organisatie JCI Emmen

26 juni 2014

Informatiebijeenkomsten voor startende ondernemers Plannen om voor uzelf te beginnen? Of heeft u net een eigen bedrijf gestart?

Als startende ondernemer heeft u waarschijnlijk veel vragen. Om succesvol te kunnen ondernemen, is het belangrijk dat u goed voorbereid van start gaat.

Maar hoe pakt u dat aan?

Kom naar de startersbijeenkomsten op het Ondernemersplein Drenth en leer alles over het succesvol starten van uw onderneming. Kijk voor meer informatie op www.emmen.nl/ startersbijeenkomsten.

Clublunch bij Clear Channel Hillenaar Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

28 juni 2014 Dutch TT TT circuit Assen

12 augustus 2014 Rabobank Gouden Pijl Wielren en netwerk evenement

8 september 2014 Broodje Bahco Bijeenkomst VPB

16 september 2014 HRM netwerk bij Novae Bijeenkomst VPB

Knooppunt 47

Draag bij aan het netwerkevent van de zomer!

Dinsdag 12 augustus Emmen Centrum Meer informatie: www.goudenpijl.nl Gouden Pijl, maak het mee!

• • • • •

Al 37 jaar één met de regio In top 5 Nederlandse wielercriteriums Renners uit de (inter)nationale top 400 ondernemers sponsor Maak als tra 40.000 toeschouwers kans op ex

tijdens de exposure * rentie persconfe hterkant *zie actie ac ure ch sponsorbro

www.goudenpijl.nl

/degoudenpijl @goudenpijl