Knooppunt nr1

34

Wifiwijs dankzij InBusiness Telecom

32

Emmlight

16

B.M. Misker Classic Cars

Knooppunt 9e jaargang - lente 2014 - nr. 01

Zuido0st-Drenthe

Patrick Bemelmans

‘Emmen moet synoniem komen te staan voor groene chemie’ Ondernemersmagazine voor Zuidoost-Drenthe

samen ambitieus Jij wilt iets worden, ontdekken waar je goed in bent. Een vak leren in de praktijk, jezelf verder ontwikkelen. Trots zijn op jezelf, op wie je bent en wat je doet. Hoe je met mensen omgaat.

Wij willen jou zoveel mogelijk leren.

Minder boeken, veel in de praktijk. Wij willen graag een omgeving creëren voor docenten en studenten waarin op een kwalitatief goede en vernieuwende wijze gewerkt wordt aan onderwijs. Zo willen we jou inspireren om te worden wat je wilt.

DRENTHE COLLEGE MBO EN OPLEIDINGEN VAN 16 TOT 96 JAAR CENTRUM 2 Knooppunt

WWW.DRENTHECOLLEGE.NU DC INFOLIJN 0800 - 88 12345

Inhoud 06 Zuidoost-Drenthe als innovatief knooppunt

14

O8 Marieke Woldhuis, Event Manager TT Circuit Assen 12 Mulder Schilders als sparringpartner voor onderhoud en renovatie 21 Emmer Haringparty 24 De Fabriek, markant pand op

22

historische locatie 28 Het Familiebedrijf: Van Peer 37 Column Marcel Kocks 38 Van Liere Media, uw partner in communicatie 42 Gert Jakobs, de meesterknecht in dienst van het bedrijfsleven

26

47 Agenda

32 Knooppunt 3

Dinsdag 12 augustus Emmen Centrum Dinsdag 12 augustus 2014 is het weer zover.

Het sportieve netwerk evenement van de zomer: De Gouden Pijl!

Wilt u meerijden in de reclamekaravaan?

Deelnemen aan het middagarrangement, uw eigen bocht claimen of toegang tot het Gouden Pijl dorp met volop netwerk mogelijkheden? Deze en vele andere mogelijkheden staan toegelicht in de sponsorbrochure. Heeft u zelf ideeën, wilt u meer weten over de Gouden Pijl of over sponsoring van het evenement? Neem gerust contact met ons op.

De Gouden Pijl is een wielren- en amusementspektakel in het centrum van Emmen dat jaarlijks duizenden mensen trekt. Als lezer van Knooppunt ontvangt u als één van eersten de nieuwe sponsorbrochure. Hierin staan verschillende mogelijkheden voor het onder de aandacht brengen van uw bedrijf of boodschap. En tegelijkertijd draagt u bij aan een fantastisch evenement.

Gouden Pijl, maak het mee!

• • • • •

Al 37 jaar één met de regio In top 5 Nederlandse wielercriteriums Renners uit de (inter)nationale top 400 ondernemers sponsor Maak als tra 40.000 toeschouwers kans op ex

tijdens de exposure * rentie persconfe hterkant *zie actie ac ure ch sponsorbro

www.goudenpijl.nl

/goudenpijl @goudenpijl

Voorwoord

Denken in kansen We hebben net de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug. Hopelijk lukt het om snel een college te vormen en daarmee de gemeente de komende periode goed bestuurbaar te houden. We staan immers voor een hele spannende periode.

Er wordt hard gewerkt aan de ondertunneling van de Hondsrugweg, er is een start gemaakt met de bouw van het nieuwe belevingspark en er wordt volop geĂŻnvesteerd in diverse andere grootschalige projecten, zowel in de buitendorpen als in Emmen. Noodzakelijke investeringen om een stap vooruit te maken, maar ook een goede impuls voor de lokale economie.

Langzaamaan begint de economie zich ook in deze regio te herstellen, daar dragen dergelijke investeringen aan bij. Ook ondernemers zetten de schouders eronder en zijn volop aan het investeren of ontwikkelen nieuwe diensten. In dit nummer van Knooppunt laten we er enkele aan het woord. Verder vertelt Patrick Bemelmans over het feit dat Emmen tot innovatief knooppunt benoemd is op het gebied van biologisch afbreekbare kunststoffen. Volop kansen dus.

Ruim vier eeuwen geleden, in de Gouden Eeuw, dacht men ook in kansen. In 1602 werd de VOC opgericht en in 1609 sloot men het 12-jarig bestand met de Spanjaarden: de Gouden Eeuw was geboren. Deze periode is nog steeds van invloed op onze huidige manier van zaken doen. Hoe? Dat leest u in de column van Marcel Kocks. Marcel zal de komende uitgaven een prikkelde en niet alledaagse bijdrage leveren op fiscaal vlak.

Wij wensen u veel leesplezier en goede zaken!

Colofon Knooppunt Zuidoost-Drenthe Uitgave Closer Media b.v.

Redactie Jenneken Wagenaar Rien Kort Marlow de Kleine Hanneke Ettekoven Verkoop Egbert Post Wouter van Liere

Vormgeving Natasja van der Weg Fotografie Bianca Verhoef Sander Drooglever Uitgever Closer Media b.v.

Waanderweg 2 Postbus 1022 7801 BA Emmen T 0591 760600 www.closermedia.nl

2014 Knooppunt Zuidoost-Drenthe Š2014 Knooppunt Zuidoost-Drenthe verschijnt vier keer per jaar in Zuidoost-Drenthe. Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd zonder de voorafgaande toestemming van de uitgever en andere auteursrechthebbende.

Voorwaarden Op alle door ons uit te voeren advertentieopdrachten zijn de Regelen voor het Advertentiewezen en onze Algemene Voorwaarden van toepassing.

www.knooppuntmagazine.nl

Regio Zuidoost-Drenthe aangewezen als innovatief knooppunt

‘Emmen moet synoniem komen te staan voor groene chemie’ De regio Zuidoost-Drenthe is door het Rijk aangewezen als innovatief knooppunt voor de ontwikkeling van groene chemie. De zogenoemde CoCistatus (Centre for Open Chemical Innovation) werd eind vorig jaar toegekend aan Stenden Hogeschool en het Emmtec-terrein in Emmen, die gezamenlijk optrekken in het aanjagen van het onderzoek naar en de ontwikkeling van biologisch afbreekbare kunststoffen. Wat houdt deze erkenning in en wat voor een impact heeft dit voor de chemische sector in Emmen? Head of School Patrick Bemelmans van Stenden legt uit.

6 Knooppunt

Allereerst is er het CoCi/iLab-label, dat volgens Bemelmans kan worden beschouwd als een soort keurmerk. “In Nederland wordt deze vergeven aan locaties binnen de chemiesector, die de BV Nederland kunnen doen opstoten in de vaart der volkeren. Een van die sectoren is de chemie, waarbinnen de ontwikkeling en productie van slimme polymeren en groene kunststoffen een belangrijke rol speelt. Concentratie van de samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden op het gebied van chemie, kan de regionale economie een impuls geven.” Emmen kwam in aanmerking voor deze status vanwege de aanwezigheid van het onderwijs in de vorm van Stenden, een participerende gemeente en – het belangrijkste- het Emmtec-terrein, waar zich de grootste dichtheid aan kenniswerkers bevindt op het gebied van de Nederlandse vezelchemie.”

Behoud en groei Stenden en Emmtec gaan samenwerken met de hogeschool Windesheim en het Polymer Science Park in Zwolle, gezamenlijk ook een belangrijke speler op het gebied van groene chemie. De twee regio’s gaan onder de noemer Green PAC collectief een het eerste groene chemieknooppunt in NoordNederland oprichten. In totaal bestaan er momenteel vijf nationale knooppunten die groene chemie op de kaart moeten zetten. Binnen het samenwerkingsverband van Emmen en Zwolle hebben beiden een eigen taak. Zwolle helpt kleine en innovatieve starters in het zadel, terwijl het CoCi in Emmen het MKB ondersteunt bij het opschalen en verfijnen van het productieproces. “Het innovatieve karakter van de samenwerking moet soortgelijke chemische ondernemingen

van buiten de regio aantrekken naar onder meer Emmen. Dat levert banen op en trekt studenten aan. Daarnaast moet worden voorkomen dat de reeds hier gevestigde bedrijven vertrekken vanwege het gebrek aan innovatiekracht. Behoud en groei, daar draait het om. Emmen moet synoniem komen te staan voor groene kunststoftechnologie.”

‘De brug ziet eruit alsof die van piepschuim is gemaakt’ Hefbrug van biocomposiet De focus in Zuidoost-Drenthe ligt sinds jaar en dag op de vezelchemie. Deze specifieke tak richt zich vooral op de ontwikkeling van kunststoffen, vezels en composieten voor allerlei toepassingen, van vliegtuigonderdelen tot autogordels en scheerapparaten. In het geval van groene chemie worden in plaats van fossiele grondstoffen zoals het steeds schaarsere olie, biomaterialen gebruikt.

“Denk hierbij bijvoorbeeld aan plantafval of de vezels van hennep of jute. De duurzaamheidsgedachte is leidend.”

Het meest tot de verbeelding sprekende voorbeeld van de potentie van deze innovatieve duurzaamheid, is volgens Bemelmans de bouw van de allereerste beweegbare en uit biocomposiet vervaardigde hefbrug voor Dierenpark Emmen. “Een ware wereldprimeur voor Emmen. Niemand geloofde dat dat mogelijk was. De brug ziet eruit alsof die van piepschuim is gemaakt, maar hij is net zo stevig als een stalen exemplaar.

Een stootje van een wagen of een

neushoorn verdraagt deze overspanning met gemak. Bovendien maakt het innovatieve bouwmateriaal de productie van de brug in de toekomst goedkoper, omdat staal momenteel vrij prijzig is.”

Organische grondstoffen De brede aanwezigheid van de agrarische sector en de tuinbouw bieden de Emmer chemiesector een potentieel reservoir aan leveranciers van organische grondstoffen.

“Restafval van de hier aanwezige agrarische sector kan goed worden gebruikt. Maar een samenwerking kan veel breder worden toegepast. In de Baltische staten worden bijvoorbeeld op grote schaal vlas en jute verbouwd voor de kunststoffenindustrie.” Een soortgelijke functie zou het lokale landbouwbedrijf ook kunnen vervullen.

3D printing De combinatie met 3D printing biedt de ontwikkeling van biopolymeren een extra dimensie. Met deze techniek is het mogelijk om op basis van computerbestanden en digitale tekeningen kopieën te produceren van elk willekeurig driedimensionaal object.

“Er bestaan printers die complete delen van huizen en zelfs complete woningen op ware schaal kunnen herproduceren. In de meeste gevallen bevinden deze ontwikkelingen zich nog in de kinderschoenen, maar het biedt potentiële mogelijkheden voor de bouw- en meubelindustrie, zoals het vervaardigen van wanden of kozijnen.

Denk verder aan pijpleidingen voor de olie- en gasindustrie, kunstheupen en implantaten voor de medische sector en de constructie van complete auto’s. Het merk Audi werkt al met biocomposiet en onderzoekt momenteel de mogelijkheden.”

Minder bescheiden Volgens Bemelmans is de groene economie booming en een prominente factor van belang bij het bepalen van overheidsbeleid. “Groene chemie is alomtegenwoordig. Het is vergelijkbaar met de ICT-bubbel van de jaren negentig.

Ik denk dat we aan de vooravond staan van een vergelijkbare revolutionaire ontwikkeling.” Of Emmen een grote rol krijgt toebedeeld, is grotendeels afhankelijk van de houding van de regio zelf. “Toekenning van Coci-status is een vorm van pure erkenning en plaatst deze stad op de kaart. Maar Emmen is erg bescheiden ingesteld als het aankomt op de eigen prestaties op het gebied van chemie. Er is hier zoveel potentie aanwezig, maar niemand lijkt het nog te weten. Behalve Emmen zelf. Minder bescheidenheid is op zijn plaats.”

Knooppunt 7

Marieke Woldhuis

(34) is Event Manager op het TT Circuit Assen waar zo’n 220 dagen per jaar

activiteiten worden georganiseerd. Het grootste en meest bekende evenement is natuurlijk de Dutch TT, die sinds 1925 (met uitzondering van de oorlogsjaren) onafgebroken wordt verreden. Het grootschalige sportevenement is ook ĂŠĂŠn van de belangrijkste evenementen, waar Marieke een groot deel van het jaar mee bezig is op het gebied van relatiemarketing. Wat dat precies inhoudt en wie Marieke Woldhuis is vertelt ze zelf:

Event Manager TT Circuit Assen Als Event Manager begeleid ik de verschillende evenementen die op het TT Circuit Assen worden georganiseerd.

Soms door ons zelf, zoals de WK Superbike, de British Superbikes of de Dutch TT. Dit doe ik samen met drie andere collega’s, waarbij we alle vier ook een specialisme hebben.

Ik houd me bijvoorbeeld bezig met relatiemarketing en hospitality. Dat betekent dat ik de verschillende VIP Roomhouders begeleid bijvoorbeeld met de wijze waarop zij hun gasten kunnen ontvangen. Als TT Circuit Assen hebben we 35 VIP rooms die allemaal zijn verhuurd, sterker nog er is een wachtlijst.

Het geeft aan dat we een product hebben dat aanspreekt bij bedrijven en hun gasten. De gasten van het TT Circuit Assen kunnen we op verschillende manieren ontvangen, bijvoorbeeld in onze Business Club die het gehele jaar is geopend en gebruikt kan worden door onze leden. Zij kunnen alle evenementen bezoeken en wij organiseren voor hun ook nog eens vijf speciale bijeenkomsten.

Zo is er bijvoorbeeld een culinaire avond waar top koks als Johnny Boer of Joop Zwiep de heerlijkste gerechten op tafel toveren, maar ook is een Incentive waar de Business Clubleden en VIP Roomhouders zelf op het circuit mogen rijden. Vertegenwoordigers van de topteams die deelnemen aan de Grand Prix worden geïnterviewd en schuiven ook aan om een vorkje mee te prikken.

VIP Village en Business Club De belangstelling voor hospitality tijdens de TT is zo groot dat we ons VIP complex voor dat evenement uit moeten breiden. We zetten een werkelijk schitterende tijdelijke accommodatie neer aan de rand van de baan. Vanaf het terras kun je de rijders haast aanraken, zo dichtbij rijden ze aan je voorbij.

Zittend op een loungebank of aan de bar, genietend van een hapje en een drankje en een topevenement op wereldniveau.

In de maanden voorafgaande aan de TT heb ik met de tientallen bedrijven contact die hun gasten uitnodigen in de(ze) VIP Village of in onze reguliere VIP accommodatie “de Gold Club”.

Ik inventariseer hun wensen, stel het cateringaanbod samen en richt de verschillende ruimten in. Een aantal bedrijven wil een eigen ruimte om hun gasten in te ontvangen en die wordt dan ook echt custom made. We doen er echt alles aan dat iedereen een goed gevoel overhoud aan een weekend of een dag TT. Het mag de gasten nergens aan ontbreken. Ik wil hen een geweldige en dynamische beleving laten ervaren.

De TT is echt een evenement dat je leuk vindt, terwijl je op voorhand niets met motorsport denkt te hebben. De TT beleven doe je samen met

anderen, het ontbreekt je aan niets, je ervaart de organisatie van een wereldevenement waarbij je ook van A- Z in de watten wordt gelegd. We doen er alles aan dat niemand teleurgesteld weggaat, maar juist met een enorme glimlach.

Wat is voor jou “de kick” van je werk?

De veelzijdigheid van mijn baan, je hoort wel eens dat geen dag hetzelfde is.

Maar dat is ook zo bij mij. Het is altijd anders en zeer dynamisch. Ik wil de gasten van de evenementen een mooie dag laten beleven, maar beleef dat zelf ook. Ik wil het vanuit onze kant mogelijk maken dat er zakelijk iets te winnen is voor bedrijven. Om daar een rol in te mogen spelen, want zo voel ik dat is een geweldige uitdaging en een kick.

Wat maakt jou geschikt voor deze baan?

Ik denk mijn enthousiasme en betrouwbaarheid in combinatie met mijn opleiding en ervaring op het gebied van toerisme en hospitality bij sportevenementen. Ik kan me inleven in de bezoeker en wil het die mensen graag naar hun zin maken.

Ik heb ervaring opgedaan en heb een commerciële achtergrond. Daarnaast heb ik zelf tijdens mijn opleiding en zeker ook daarna, veel evenementen bezocht. Zowel sportevenementen als muziekevenementen. Van Lowlands tot de Olympische Spelen. En dit komt nu alles samen in mijn werk op het TT Circuit Assen. De TT staat in de Nationale Top 10 van evenementen in Nederland, is het grootste ééndaagse sportevenement van Nederland en is al jarenlang een van de beste GP’s ter wereld. Het klinkt afgezaagd misschien, maar ik vind het echt leuk en uitdagend dat ik een rol kan en mag spelen in dit wereldevenement. Ik vind het super om het onze gasten naar hun zin te maken.

Bevoorrechte positie?

Ja! Ik zit zeker in een bevoorrechte positie op het TT Circuit Assen. Vrienden en vriendinnen zijn bijna jaloers als ik vertel waar ik werk en wat ik doe. In Nederland springt het TT Circuit er echt bovenuit. Het is een accommodatie op wereldniveau, er is voor tientallen miljoenen in de accommodatie geïnvesteerd, de organisatie is meerdere keren internationaal onderscheiden en ik mag daar mijn steentje aan bijdragen, Het is heel heel mooi dat me dat gegund wordt.

Is er nog wel tijd voor andere dingen?

Die tijd is moeilijk te vinden, zeker gedurende het seizoen, maar ik vind het dan lekker om rustig aan te doen. Eerst ging ik nog wel eens naar wedstrijden en concerten, bijvoorbeeld naar FC Groningen. Ik zoek over het algemeen nu toch wat meer de rust. Lekker wandelen met de hond, bijvoorbeeld op het strand van Terschelling. Reizen vind ik super en wat dat betreft komt het goed uit dat ik een wintersportliefhebber ben.

Op het circuit is het dan iets rustiger voor mij. Natuurlijk zijn we weliswaar volop bezig met de voorbereidingen, maar dit laat zich beter plannen. Af en toe bezoek ik heel gericht evenementen hoor, ben bij Noorderslag geweest en bij de Olympische Spelen in London. Ik merk wel bij mezelf dat ik ‘anders” bij die evenementen rond kijk. Natuurlijk geniet ik van de muziek of van de sport, maar ik let zeker zo veel op kleine dingen.

Hoe vind je het evenement, hoe is de bewegwijzering en de servicegerichtheid.

Zijn de mensen vriendelijk, hoe word ik geholpen, maar ook genieten hoor. Dat doe ik ook bij de TT, het is ontzettend hard werken, veel overleggen en regelen, maar dat vind ik leuk. Ik loop de hele dag met een smile. www.ttcircuit.com

Gadgets

USB Stofzuiger Met de USB stofzuiger kun je na het knoeien op het toetsenbord deze in no time weer schoonmaken. Even inpluggen en opzuigen die broodkruimels en andere rotzooi. www.cadeauvoorhem.eu

Garmin vivofit De Garmin vivofit is een lichtgewicht activiteitsmeter en dit is de enige activiteitsmeter die je voorziet van een automatisch gepersonaliseerd dagelijks doel, en ook word je voortgang bijgehouden en krijg je een waarschuwing wanneer het tijd is om te bewegen. www.ladygadgets.blogo.nl

Cocoon Grid-it De meest veelzijdige oplossing voor alle accessoires.

Met de Cocoon GRID-IT vergeet je nooit meer de usb-stick of slingert je oplader niet los door je tas. De geweven elastieken houden alles netjes op zijn plek.

In verschillende formaten.

Gadgetfabriek.nl

Houten pen

Flexibele tablethouder

Een bijzonder en mooi cadeau voor een zakenrelatie. De pennen zijn handgedraaid en verkrijgbaar in verschillende soorten hout, maar ook in acryl. www.houtenpennen.nl

Goos-e is een design vormgegeven tablethouder. Elke tablet positie en iedere houding is met de Goos-e denktbaar.

En daarbij kan je je handen volledig vrij houden. www.goos-e.nl

StickNFind Stickers De StickNFind stickers zijn een handige toevoeging voor je iPhone of iPad. Dankzij de zeer kleine stickers met Bluetooth 4.0 ingebouwd kun je namelijk alles volgen met je iPad of iPhone. Of dit nu je portemonnee, sleutels , afstandsbediening of je huisdier is. De stickers zijn net zo groot als een 20 euro cent muntje. De App kan tot 20 stickers van StickNFind volgen binnen een bereik van 30 meter. www.appelmoes.nl

10  Knooppunt

Met Kieft All Office en Viasit zit het altijd goed

Goed zitten centraal in 20-jarige samenwerking Een goede zithouding maakt minder snel moe en de concentratie en de prestaties varen er wel bij. Een goede werkstoel is daarom onontbeerlijk en kan gezien worden als een investering die snel terug verdiend is. Zeker als het tegengaan van onder meer rug- en nekklachten wordt meegerekend. Bij Kieft All Office en Viasit zit u gelukkig nooit verkeerd.

Al ruim twee decennia lang komt agent Sietze Dijk van Viasit, een gerenommeerde Duitse producent van kantoor- en projectstoelen, bij de Emmer kantoorspecialist Kieft All Office over de vloer. “Allebei stellen we kwaliteit, een onberispelijk dienstvertoon en een soepele verstandhouding met onze afnemers voorop in onze service”, licht Wim Gaasbeek van Kieft toe. “De kracht van onze samenwerking schuilt verder in de korte lijnen. Mocht er zich een probleem of een onduidelijkheid voordoen, dan is dat met één telefoontje opgelost.” Dijk knikt bevestigend. “Er was meteen sprake van een wederzijdse klik. De basis voor een duurzaam samenwerkingsverband was snel gelegd.”

Matrix-films Een basis waarbij de kwaliteit van de Viasit-lijn uiteraard ook een hoofdrol vervult. De Duitse fabrikant ontwerpt én vervaardigt het hoogwaardige zitmeubilair zelf. Naast het solide karakter, kenmerkt het ergonomische gebruikersgemak en het trendy design deze stoelen. “Viasit neemt altijd prominente ontwerpers in de arm. In de showroom van Kieft staan enkele modellen, waarvoor inspiratie is geput uit de populaire Matrix-filmreeks”, vertelt Dijk, terwijl hij naar de desbetreffende met paars gestoffeerde bureaustoel loopt.

“De designershand is duidelijk zichtbaar in de vormgeving en het rechthoekige metaal.”

Universeel Qua gebruik is het meubel universeel.

“Ongeacht het postuur kan nagenoeg iedereen in een dergelijke stoel zitten.

Armsteunen, zit- en rugvlak kunnen perfect worden afgesteld op elk individu.”

De Duitsers zijn dan ook van alle

markten thuis. “Ook voor de marine en de marechaussee werden zitplaatsen ontwikkeld naar hun specifieke wensen.

“Voor de marine rusten we de stoelpoten uit met speciale teflonnoppen die de kans op schuiven in onrustige wateren tegengaan. Bij de marechaussee bleven de holsters haken in de stoffering, waardoor de zitmeubelen beschadigd raakten. Dat hebben we verholpen met speciaal met leer getailleerde modellen.”

Speciaal voor de Nederlandse markt heeft Viasit enkele modellen gefabriceerd die voldoen aan de in Nederland geldende NPR 1813 richtlijnen.

voorziet dan ook in ergonomische ondersteuning bij het leveren van de stoelen. “Werkplek en beeldschermopstelling nemen we in acht bij het instellen van een stoel. Ook geven we uitleg over het gebruik van het Viasit meubilair.” Wie zich wil laten overtuigen, kan overgaan op een proefplaatsing.

“Viasit neemt een belangrijke plek in binnen ons assortiment als topproduct met een interessante prijskwaliteitsverhouding. Deze stoelen hebben zich echt bewezen.”

Ergonomische ondersteuning

Marco Polo straat 20 7825VM Emmen

Maar bij een verantwoorde werkhouding komt meer kijken, aldus Gaasbeek.

“Naast comfort en ergonomie, telt ook het gebruiksgemak, optimale ondersteuning van het lichaam en een flexibele aansluiting op houding en beweging van de gebruiker.” Kieft

Kieft All Office

Tel: 0591-668811 Fax: 0591-668818 E-mail: info@kieft.nl www.kieft.nl

Knooppunt 11

Mulder Schilders als sparringpartner voor onderhoud en renovatie

Meer dan alleen allround glas- en schilderwerk Het onderhouden en behouden van een goede staat van je bedrijf houdt niet op bij zo af en toe een likje verf. Tegenwoordig spelen het verantwoord omgaan met energie en het gebruik van duurzame materialen zelfs een rol bij het imago van een onderneming. Voor Mulder Schilders is dat likje verf nog steeds een kernwaarde van het bedrijf, maar allang niet meer een hoofdzaak. “Wij bieden een totaalconcept voor onderhoud en renovatie. Daarnaast geven we advies over energiebesparende maatregelen en voeren de toepassing ervan uit”, vertelt eigenaar Pieter Franx. “Toen ik zes jaar geleden het stokje van de voormalige directeur overnam, kreeg ik de kans om de mogelijkheden voor Mulder Schilders die ik voor ogen had, uit te diepen en dat heb ik gedaan.”

12 Knooppunt

Schilderen en onderhoud En met succes, want Pieter en zijn mensen hebben die mogelijkheden inmiddels in de praktijk gebracht. “We werken nu met een team van dertig schilders en vijf werknemers op kantoor.

Hoewel we nog veel schilderwerk doen en een 24-uurs glasservice bieden, voeren we steeds meer en bredere onderhoudswerkzaamheden uit. We hebben speciale meerjarige contracten opgesteld voor bedrijven, beleggers, zorginstellingen en bijvoorbeeld VvE’s.

In deze schema’s is het onderhoud voor meerdere jaren opgenomen. Zo weten onze klanten precies wat er de komende jaren gedaan moet worden en met welke kosten ze rekening kunnen houden.”

Echte vakmensen Trots is Pieter op het project dat Mulder Schilders twee jaar geleden voor een woningbouwvereniging in Steenwijk mocht uitvoeren. “We kregen de kans om als hoofdaannemer 48 woningen te verduurzamen. Dat is natuurlijk een hele eer, en zeker voor een schildersbedrijf.”

Dat het Mulder Schilders is gelukt om het hele traject goed uit te voeren, komt volgens Pieter door zijn werknemers.

“Ik heb echte vakmensen aan het werk.

Iedereen heeft zijn eigen specialiteiten en je moet hen de kans geven om daar zo veel mogelijk mee te doen. Ik vind het belangrijk dat zij uitgedaagd worden, maar ook dat ze hun werk met plezier doen. Daar probeer ik altijd rekening mee te houden.”

Onderscheidend klantcontact Dankzij zijn team zegt Pieter dat Mulder Schilders zich ook onderscheidt van andere bedrijven. “Goede schilders heb je overal. Maar wat vaak vergeten wordt, is dat het klantcontact ook een belangrijk onderdeel van het werk is.

Zo hebben wij Monuta bijvoorbeeld als klant. De schilders die daar aan de slag gaan, weten precies wat er van hen verwacht wordt. Zo vindt Monuta een hoogwaardige afwerking uiterst belangrijk, maar is er ook afgesproken dat de werkzaamheden meteen gestaakt worden als er rouwende mensen

binnenkomen. Uiteraard passen wij ons aan deze wensen aan.”

Je gezicht laten zien Pieter is ook een groot voorstander van netwerken. “Ik vind het leuk om veel verschillende mensen te ontmoeten, maar het is ook belangrijk om je gezicht te laten zien. Zo heb ik goede contacten opgedaan bij de Junior Kamer en ben ik tegenwoordig lid van de Rotary Club ‘t Loo.” Ook bij FC Emmen is Pieter te vinden. “We hebben onlangs meegewerkt aan de herinrichting van de tweede verdieping. Het plafond en de bar zijn geschilderd en we hebben het behangwerk gedaan.” Op de vraag of hij graag voetbalwedstrijden bekijkt, antwoord hij lachend: “Ik ben geen voetballiefhebber, maar houd wel van het totaalplaatje en de sfeer.”

Jas past perfect Pieter is zonder meer tevreden met zijn Mulder Schilders. “De ambitie om te groeien, heb ik niet. De jas past zo perfect. Wel ben ik voortdurend bezig om nog efficiënter, innovatiever en slimmer te gaan werken, zodat wij onze klanten op alle mogelijke manieren nog beter van dienst kunnen zijn.“ Het totaalconcept dat Mulder Schilders biedt, is ook zonder meer interessant voor particulieren.

“Dat is dan ook echt iets waar wij ons de komende tijd op gaan richten.”

Deelnemer van SAM& Een start heeft Pieter daar al mee gemaakt. Mulder Schilders is namelijk één van de initiatiefnemers van het project SAM&. “SAM& bestaat uit verschillende bouwgerelateerde bedrijven die zich samen met de gemeente Emmen inzetten om particuliere woningen te verduurzamen. Omdat wij al ervaring hebben met het consortium Bouw&Bespaar, een soortgelijk project in Meppel, kunnen wij hier zeker een rol in spelen. Onze verantwoordelijkheid is het verzorgen van dubbelglas. Zo wordt niet alleen het comfort van het huis vergroot, maar kan er ook veel energie bespaard worden.”

Buurtambassadeurs Pieter is bijzonder enthousiast over het project en kan niet wachten om binnenkort te beginnen. “Het grootste voordeel van SAM& is dat we met een zogenoemde wijkaanpak werken. Hoe meer woningeigenaren uit een bepaalde straat meedoen, hoe meer korting zij krijgen op de werkzaamheden. Ik kan me voorstellen dat enthousiaste woningeigenaren de rol van een ‘buurtambassadeur’ gaan vervullen. Dat is natuurlijk ook een groot voordeel voor ons. Op onze website www. samenemmen.nl lees je er meer over.”

Mulder Schilders is van oorsprong een familiebedrijf en al ruim 30 jaar een begrip in Emmen en omgeving. Vlak na zijn schildersopleiding aan het Cibap in Zwolle werd hij gevraagd om te solliciteren bij Mulder Schilders. Het bedrijf had behoefte aan een assistent vestigingsleider en won advies in bij de school. Ondanks het feit dat Pieter net met een HBO-studie was begonnen, ging hij toch op gesprek. Dat ging zo goed dat hij besloot te stoppen met zijn opleiding en aan de slag ging als assistent vestigingsleider bij Mulder Schilders in Emmen. Dat die beslissing hem geen windeieren legde vertelt dit verhaal.

Meer informatie Mulder Schilders is gevestigd aan de Jules Verneweg 40 in Emmen. Het kantoor is op werkdagen bereikbaar via 0591-611777. Dat nummer kan 24 uur per dag gebeld worden voor glasschades en calamiteiten. Op de website www.mulderschilders.com staat meer informatie over het bedrijf en de projecten die Mulder Schilders heeft uitgevoerd.

Mailen naar Mulder Schilders kan ook (info@ mulderschilders.com) of volg het bedrijf op Twitter of Facebook.

Knooppunt 13

Accountmanagers EZ: schakels tussen

lokale overheid en ondernemers

‘Geen dag is hetzelfde’ Heeft u als ondernemer in de gemeente Emmen plannen om uit te breiden of wilt u zich vestigen in de gemeente Emmen? Zo ja, dan kunt u terecht bij de accountmanagers Economische Zaken van de gemeente Emmen. Trajecten voor nieuwbouw of uitbreiding zijn intensief en er komen de nodige voorschriften en procedures op u af. En uw bedrijf draait ook gewoon door. Dat beseft de gemeente als geen ander. De accountmanagers Economische Zaken helpen u op weg.

Hoofdtaak van de accountmanagers is het faciliteren van ondernemers in de gemeente Emmen. Met als doel behoud en versterking van de werkgelegenheid en de economische structuur. Investeringsplannen van ondernemers worden door de accountmanagers begeleid en daarbij horen werkzaamheden als

14 Knooppunt

informatieverstrekking, de verkoop van bedrijfspercelen, ondersteuning bij de werving en selectie van nieuw personeel, coördineren van gemeentelijke procedures en nog veel meer. Kortom, op lokaal niveau kunt u voor deze zaken terecht bij de accountmanagers Economische Zaken van de gemeente Emmen in duidelijke taal en met pasklare

antwoorden. Natuurlijk is er wet- en regelgeving, maar ook daarbinnen is veel meer mogelijk dan u in eerste instantie denkt. Hoogste tijd om de accountmanagers Economische Zaken aan u voor te stellen.

We treffen elkaar op het Ondernemersplein Drenthe, gevestigd

in Stenden Hogeschool aan de Van Schaikweg in Emmen. De organisatie omschrijft zichzelf als ‘de ontmoetingsplek voor ondernemers, overheid en onderwijs’, en terecht. U kunt er antwoord krijgen op zo ongeveer alle vragen waar u als ondernemer mee kunt zitten.

Ondernemers klagen soms over weten regelgeving. Is dat terecht?

soms even contact laten hebben met de verantwoordelijk wethouder of de burgemeester. Via ons netwerk binnen de gemeente worden we ook regelmatig getipt over ondernemingen in het land die een andere of extra locatie zoeken.

Daar gaan we dan natuurlijk direct achteraan. We merken dat er steeds meer belangstelling is voor Emmen als vestigingsplaats.”

“Soms wel, maar heel vaak ook niet.

Als we met ondernemers in gesprek zijn, krijgen we regelmatig vervelende zaken te horen waar ze tegenaan lopen. Ze denken dan vaak dat dingen onoplosbaar zijn, maar dat is lang niet altijd het geval. Wij bekijken vragen van een ondernemer door de bril van die ondernemer. En soms kan iets echt niet.

In zo’n geval is ‘nee’ ook een antwoord dat best geaccepteerd wordt, als je maar duidelijk bent en uitlegt waarom.

Natuurlijk moeten ook wij ons houden aan de wet- en regelgeving, maar in de praktijk is veel meer mogelijk dan vaak gedacht wordt. Het is daarom van groot belang dat ze ons inseinen wanneer ze ergens mee worstelen. Wij hebben allemaal jarenlange ervaring en kennen vele wegen.”

Wat maakt dit werk leuk om te doen?

Hoe krijgen jullie eigenlijk contacten met bedrijven?

komen op plekken waar ondernemers samenkomen. Daar lukt het ons soms ook bedrijven aan elkaar te koppelen.

Het is enorm uitdagend en hectisch.

Geen dag is hetzelfde. Je wordt geleefd, maar dat heeft veel leuke kanten. Het is fantastisch werk om te doen.”

“Via beurzen, consultants, het ministerie van EZ en allerlei organisaties, komen we in contact met bedrijven die zich willen vestigen in de gemeente Emmen.

Er zijn natuurlijk ook bedrijven die zich rechtstreeks bij de gemeente melden. Die vinden ons vaak via het Ondernemersplein en het internet en vragen dan bijvoorbeeld naar beschikbare bedrijfskavels en de bijbehorende grondprijs. Dan pakken wij dat op en proberen we in gezamenlijkheid op basis van hun bedrijfsactiviteit een bedrijfsperceel aan te bieden. Dit betekent rondleidingen organiseren, bestaande bedrijventerreinen bezoeken,

“Wij hebben de mooiste baan bij de gemeente, want we hebben weliswaar veel verantwoordelijkheid, maar krijgen daarnaast alle vrijheid om dit werk te kunnen uitvoeren. Een baan van negen tot vijf, zoals vroeger, is het allang niet meer. Onze inzet is om altijd voor ondernemers klaar te staan, ook buiten de normale werktijden. Dit betekent dus ook dat je ons overal en altijd tegen kunt

‘Duidelijke taal en met pasklare antwoorden’

Wordt samenwerking met andere bedrijven door ondernemers niet altijd onderkend?

“Omdat ondernemers vaak druk bezig zijn met hun eigen bedrijfsvoering, zien ze vaak niet dat er extra voordeel te behalen valt als ze zouden samenwerken met andere ondernemingen. Wij komen situaties tegen waarin bedrijven toeleveranciers hebben uit een ander

deel van ons land, terwijl een bedrijf dat hetzelfde kan leveren bij hen om de hoek zit. Ook op plaatsen waar veel ondernemingen gevestigd zijn, zoals bedrijventerreinen en businessparken, weten veel ondernemers niet wat hun buren doen, laat staan wat bedrijven om de hoek doen. We wijzen ze daar op en helpen ze indien nodig om contacten te leggen. Meestal leveren zulke gesprekken voor beide ondernemers extra voordelen op.”

Netwerken is dus heel belangrijk?

“Absoluut. Wij wijzen ondernemers er altijd op hoe belangrijk het is om contacten te hebben binnen en buiten de branche waarin ze zelf werkzaam zijn. Ondernemers kunnen heel veel voor elkaar betekenen op gebieden als onder meer personeelszaken, belastingen, werving en selectie en subsidiemogelijkheden. Het bundelen van de krachten levert hen alleen maar voordelen op. Niet alleen financieel, maar ook organisatorisch.”

Accountmanagers Economische Zaken Tonia Arts-van Oosten zorg en detailhandel Jan Deuten land- en tuinbouw, veenvaart, buitengebieden Arend Kruizinga (ontbreekt op de foto) ondernemerszaken Duco Schenk recreatie toerisme V.l.n.r.

Hans en Smit, Ruben Beuker, Ron de Roo Jennie Snippe Ondernemersplein Drenthe Peter Stoker acquisitie Niek Wehkamp bedrijventerreinen en businessparken Martijn Prent adviseur Economie Hoe kunnen ondernemers de accountmanagers bereiken?

Maak een afspraak via tel. 140591 of kom langs op Ondernemersplein Drenthe, Van Schaikweg 94 in Emmen.

Knooppunt 15

Klassieke oldtimer als beleggingsobject

Marc Misker: ‘Dat is dubbel genieten’ Marc Misker geniet elke keer weer als klanten aangenaam verrast reageren, wanneer ze bij autobedrijf B.M. Misker Classic Cars een voet over de drempel zetten. Alles van de kleine showroom tot de gezellig ouderwetse werkplaats ademt de gemoedelijke sfeer van een familiebedrijf met een lange traditie en rijke historie. “Niet iedereen verwacht dit aan te treffen”, lacht Marc. “Bij ons geen spiegelende vloeren of hoogglans balies met LED-schermen. Onze deskundigheid zie je terug in alle oldtimers die hier staan.”

Reputatie Het bedrijf van Misker, dat gerund wordt door zijn vader Bert, heeft de afgelopen 25 jaar een grote reputatie opgebouwd als restaurateur en onderhoudsspecialist van Engelse klassiekers van befaamde

16 Knooppunt

merken zoals Jaguar, Austin (Healey), Triumph, MG en Morgan. Wie de achterliggende werkplaats inloopt, krijgt het gevoel in een andere tijd te zijn beland. Een olijfgroene Jaguar staat zonder motorkap op de brug. Marc

houdt even halt bij een Triumph Stag, waarvan hij het serviceboekje er bij pakt.

“Zie je? Deze hebben we in 1976 nieuw geleverd aan een familie uit NieuwAmsterdam. Uiteindelijk is deze auto naar Engeland verhuisd om vier jaar later

weer de overtocht terug naar Nederland te maken. In 1984 hebben wij de auto opnieuw ingekocht en is hij weer terug in de familie.”

Kwaliteit De niet aflatende populariteit van de Engelse klassiekers trekt steeds meer mensen binnen en buiten de regio naar B.M. Misker voor de kwaliteit van de restauratie. “Na een kwart eeuw in de klassiekerswereld, hebben wij een aardige naam opgebouwd. Autobezitters komen langs voor een opknap- of onderhoudsbeurt. En wie op zoek is naar een speciaal type en model, kan bij ons een ‘zoekopdracht’ neerleggen.”

Dat, en uiteraard het restauratiewerk kan volledig aan Misker worden overgelaten. “Het mechanische deel

doen we volledig in eigen huis, evenals het klaarmaken van de carrosserie voor de spuiter. Vroeger hadden we onze eigen spuitcabine maar tegenwoordig besteden we dat uit aan een externe vakkundige spuiter. We overwegen nog of we interieurrestauraties in huis kunnen halen. Bekleden is een vak apart en het werken met leer en tapijt kun je er niet zomaar even bij doen. Mijn vader is zeer bedreven in het fineren en polijsten van houten panelen en dashboarden, dus een volledige interieurafdeling zou daar een welkome aanvulling op zijn.”

Belegging Engelse oldtimers hebben door hun romantische en nostalgische uitstraling hun uitwerking niet gemist op de liefhebber van klassieke auto’s. Als hobby

of voor het maken van tourtochten zijn ze zeer in trek. Bovendien zijn het ideale beleggingsobjecten. Misker ziet een toenemende waardering voor en interesse in de oldtimer. “Naast de uitstraling en romantiek die deze auto’s in zich hebben, vormt de – op voorhand - goede investering de voornaamste aantrekkingskracht. Ze worden steeds schaarser en dus ook steeds meer waard.

De prijs van een oldtimer verveelvoudigd meer dan die van aandelen of bijvoorbeeld grondstoffen. Marc voegt daar aan toe: “Wat is er nu nog mooier: je hebt een fantastische auto als liefhebberij en het levert ook nog eens geld op. Dan mag je eigenlijk wel spreken van dubbel genieten.” Hij verwacht dat de prijzen in de toekomst verder zullen stijgen. “De Chinese overheid overweegt klassieke auto’s toe te laten op haar wegen.

Momenteel mag dat nog niet in verband met de uitstoot. Als ze daar groen licht geven, is het hek van de dam. Dan gaan de prijzen de lucht in.”

Bovag Overigens blijft Misker ook het adres voor reguliere autobezitters. “Als Bovag autobedrijf verkopen we uiteraard ook nieuwe modellen en occasions. Verder kan er bij ons worden aangeklopt voor de reparatie en onderhoud van alle merken.”

Autobedrijf B.M. Misker Vaart N.Z. 91 7833 HE Nieuw-Amsterdam T. 0591 551 555 www.bm-misker.nl www.bm-miskerclassics.nl

Honderd jaar Overgrootvader Gerrit Misker heeft kort na de Eerste Wereldoorlog de basis gelegd voor het bedrijf als geheel. Grootvader Jan - op zijn beurt - legde niet lang na de Tweede Wereldoorlog de basis voor het autobedrijf, terwijl vader Bert in de roerige jaren tachtig de basis voor het restauratiebedrijf ontwikkelde. En nu zoon Marc. Die werkt in deze roerige tijden aan de basis voor de toekomst. In 2020 bestaat de firma honderd jaar en zou het bedrijf officieel het predicaat Hofleverancier mogen voeren. Meer bewijs is niet nodig voor het vakmanschap van de Miskers.

Geen beroep, maar een gave en passie die wordt mee gegeven in de genen getuige de bijna honderd jaar ondernemerschap.

Knooppunt 17

VOOR DE A A NKLE DING VAN UW HUIS

Al meer dan 50 jaar vakkundig advies en prima service!

DEALER VAN ONDER ANDERE DE VOLGENDE MERKEN: GORDIJNEN:

TAPIJT O.A.:

LAMINAAT O.A.:

Artelux

Parade

Quickstep

Ado

Bonaparte

Berryfloor

Toppoint

Van Besouw

Balterio

Holland

Desso

Ambiant

Haag Eijffinger

TAPIJT LAMINAAT

GORDIJNEN

VLOERBEDEKKING

ZONWERING

Giezen Woninginrichting, Weerdingerstraat 14 Emmen, 0591 - 612 191 Ma. van 13:00 tot 18:00, di. t/m vrij. van 09:00 – 18:00, do. 09:00 - 21:00, zat. van 09:00 - 17:00.

www.giezenwoninginrichting.nl

Kantoren

Glazenwassen

TRIPCLEANING.Com

• Trip Cleaning b.v. werkt klantgericht, is een flexibel bedrijf en heeft inmiddels een bijna 25-jarig opgebouwde ervaring.

Het is een all-round schoonmaakorganisatie en doet onderhoud en dienstverlening voor bedrijven en instellingen, industrie, overheid en ook nieuwbouw.

• De werkzaamheden worden met speciaal daarvoor geselecteerde en op diverse aspecten geteste machines, materialen en middelen uitgevoerd. Hierbij staan kwaliteit en maatwerk primair.

• Trip Cleaning b.v. werkt met een enthousiast en gemotiveerd team waarbij de wensen van de klant een eerste plaats in nemen.

• Er is en wordt veel aandacht besteed aan veiligheid, arbeidsomstandigheden en milieu. Een werkwijze waar u als klant uiteindelijk van mee profiteert.

Vloeren

Richard Trip

18 Knooppunt

Vitus Beringstraat 30 (Industrieterrein Bargermeer IV) 7825 AJ Emmen T. 0591 31 14 11 M. 06 54 38 61 09 E. info@TripCleaning.nl

en u Wij do ter een betel voors

Waarom mensen toch naar Zakenvloer kwamen Hoewel de berichtgeving in de week voor Zakenvloer niet erg positief was, werd het netwerkevent druk bezocht. Of de bezoekers het niet erg vonden dat ze hun zakken niet konden vullen met gadgets of dat ze het wel grappig vonden met hun eigen “stoel” te slepen dat kan niemand hard maken, maar dat ze gecharmeerd waren van het concept was wel duidelijk.

Bijna een week verder en nog steeds worden er verschillende berichten over de derde editie van Zakenvloer Emmen verspreid. In eerste instantie ging het over de winnares van het starterskleed.

Judith Grummel wist met haar nieuwe bedrijf Grummel Uitvaartzorg ruim 1000 sympathisanten te vinden die een stem op haar uitbrachten. Daarmee had zij alleen, meer stemmen dan de andere 3 starters samen. Een prachtige bekroning was het vloerkleed dat naar haar eigen ontwerp bedrukt was. Ook Paula Laning werd even in het zonnetje gezet met haar prachtige ontwerp waarvoor ze een orginaliteitsprijs win.

Het programma bracht dit jaar een leuke warming-up voor de vloerhouders.

Het netwerkspel brak het ijs, leverde wat hilariteit op en zorgde voor de eerste gelegde contacten. Na de lunch was het de beurt aan de bezoekers die in grote getalen binnenkwamen.

Mening vloerkleed was al snel vol en de festivalchairs konden niet aangesleept

worden. Een enkeling vroeg zich af of het vloerkleed een volgende keer niet wat groter gemaakt kon worden om alle geinteresseerden een plekje te kunnen bieden. Nieuw dit jaar was dat ook bezoekers afspraken kon plannen met de vloerhouders. Daar werd gretig aftrek van genomen en af en toe klonk het signaal van de nieuwe afsprakenronde wel wat snel. Er was echter ook genoeg ruimte voor spontane gesprekken, iets waar je sowieso bijna niet omheen kon gezien het feit dat er geen enkele standwand of banner was waarachter men zich kon verschuilen.

Nu bijna een week later worden er nog steeds leuke berichten de wereld in geslingerd. Het kunnen leggen van goede nieuwe contacten wordt gewaardeerd, maar daarnaast worden er nog steeds mensen het “matje opgeroepen”. Er verschijnen leuke foto’s over de nieuwe bestemmingen van de kleedjes én de festivalchairs die als extra krukje worden gebruikt, als nieuw speeltoestel in de

kinderkamer of zelfs als zeepkist bij een verkiezingsdebat! Er schijnen dus toch genoeg goed redenen te zijn om Zakenvloer Emmen te bezoeken!

Heb je het gemist, maar ben je nieuwsgierig naar de sfeer en de reactie van hen die wel aanwezig waren? Volg @Zakenvloeremmen dan op twitter of zoek even de Facebookpagina op waar prachtige foto’s van Boudewijn Benting op staan.

Knooppunt 19

U ziet het Verre Oosten.

U oriënteert zich op China? Eén telefoontje met onze lokale collega is genoeg om u verder te helpen. Via ons Nexia-netwerk hebben we

Wij onze collega’s.

600 kantoren in meer dan 100 landen. Dus waar ter wereld u ook wilt ondernemen: met KroeseWevers komt u verder.

van cijfers naar visie

accountancy  audit  belastingadvies  corporate finance  estate planning  financial services  pensioenadvies  personeels- en salarisadvies  subsidie-advies 

20 Knooppunt

Vooraankondiging Haringparty 20 juni Op vrijdag 20 juni aanstaande vindt de Emmer Haringparty plaats. Het is alweer de vierde editie van dit succesvolle netwerkevenement. Op de haringparty wordt traditiegetrouw de nieuwe aanvoer van haring gevierd en natuurlijk een vaatje haring geveild. De gehele opbrengst komt ten goede aan zorgvuldig geselecteerde goede doelen.

De afgelopen jaren is de Emmer Haringparty uitgegroeid tot een groots zakelijk evenement waarbij plezier en culinair genieten de belangrijkste ingrediënten zijn. Het is de perfecte gelegenheid om bij te praten met zakelijke relaties en bekenden het genot van heerlijke, verse haring en verfrissende drankjes. Bent u geen liefhebber van haring? Dat is geen probleem, er worden genoeg andere culinaire hoogstandjes geserveerd. Met andere woorden: daar wilt u toch ook bij zijn?!

De Emmer Haringparty is vlak voor de zomer hèt relatie-evenement voor Emmen en omstreken. Een ideale gelegenheid om uw relaties uit te nodigen om bij te praten. Zonder enthousiaste sponsoren en deelnemers is er geen haringparty mogelijk. Wordt daarom Maatje van de Emmer Haringparty, daarmee combineert u het nuttige met het aangename. Want u zet uw relaties in het zonnetje op dit geweldige netwerkevenement en gelijktijdig ondersteund u ook diverse lokale goede doelen!

Als Maatje van de Emmer Haringparty bieden wij u het volgende: • Naam/logo vermelding op onze website (sponsorpagina) EmmerHaringparty.nl • Naam/logo vermelding op het “maatjesbord” • Vier toegangskaarten voor het evenement • Een factuur van € 350,- als kosten voor dit pakket.

Ook interesse om sponsor te worden? Neem contact op via info@emmerharingparty.nl

De Emmer Haringparty is een initiatief van JCI Emmen ’t Suydenvelt en hét evenement om te netwerken en tegelijkertijd iets te betekenen voor een goed doel. Kijk voor meer informatie over de goede doelen, kaarten en sponsoring op de website www.emmerharingparty.nl.

Knooppunt 21

Vrouw in zaken Ciska Paping van Paping Borduurbedrijf in Klijndijk

‘Het blijft grotendeels handwerk’ Je kent ze vast wel. Van die vrouwen die een gezin en een druk sociaal leven hebben. Die het huishouden runnen, ‘s weekend het land doorrijden met topsportende kinderen en die ook nog eens de tijd vinden om zelf iets aan beweging te doen… Zo’n vrouw is Ciska Paping. Ciska is sympathiek, zeker van zichzelf en zit vol energie. En vooral die laatste eigenschap is geen overbodige luxe. Ciska is namelijk ook nog eens eigenaresse van Paping Borduurbedrijf in Klijndijk. Een bijzonder bedrijf in een minstens zo bijzondere branche.

Eigenlijk ‘is’ Ciska rijinstructrice.

“Eind jaren tachtig gaf ik rijles in de regio. Mijn man Harold werkte voor een groot reclamebedrijf in Beilen.

Toen die vestiging werd opgedoekt, besloot hij voor zichzelf te beginnen.

Dat kon gelukkig dankzij het feit dat ik een vaste baan had.” Terwijl Harold zijn eerste klanten binnenhaalde en zich specialiseerde in beletteren, kreeg Ciska een zwaar ongeluk tijdens één van haar rijlessen. “Ik kon mijn werk als instructrice niet meer uitoefenen.”

Onder de indruk van een AH-logo Wie Ciska ontmoet, begrijpt meteen dat thuis zitten niets voor haar is. “Tijdens een beurs die ik samen met Harold bezocht, zag ik een borduurmachine staan. Ik weet het nog precies: er hingen handdoeken met een geborduurd Albert Heijn logo bij. Op de één of andere manier was ik meteen onder de indruk van het werk. Zonder er verder over na te denken, kochten we onze eerste borduurmachine…”

Nachten achter de borduurmachine Ciska bracht vervolgens nachten achter de machine door. “Borduren is zonder meer specialistisch werk te noemen.

Je bent veel met je handen bezig, moet constant nadenken en heel precies zijn.

Hoewel het me veel tijd heeft gekost om het onder de knie te krijgen, ging het borduren me goed af. Zo goed zelfs dat we na een tijdje besloten om te stoppen met beletteren en ons volledig op borduren te richten.”

22 Knooppunt

Hulp van moeder én schoonmoeder Inmiddels zijn Ciska en Harold ruim twintig jaar verder en is Paping Borduurbedrijf uitgegroeid tot een bedrijf met klanten in heel Nederland.

Harold richt zich volledig op de verkoop en het grafische gedeelte, terwijl Ciska zich bezighoudt met de boekhouding, planning, bestellingen en natuurlijk het borduren. “Het borduren doe ik samen met Boukje Sluiter en Bernard de Groot.

We vormen een hecht team en ik ben ontzettend blij met hen.” Waar Ciska ook erg tevreden over is, zijn de dames die de afwerking van het borduurwerk verzorgen. “Dat zijn mijn 80-jarige moeder en mijn 79-jarige schoonmoeder.

Het is fantastisch om te zien hoe betrokken zij zijn.”

Bijna het hele proces moet met de hand gedaan worden.

Borduren in een oude koeienstal Paping Borduurbedrijf is gevestigd in een voormalige koeienstal. Het gebouw is door Ciska en Harold zelf opgeknapt en doet nu dienst als showroom en kantoorruimte. Midden in het sfeervolle vertrek staat een grote kachel en waar je ook kijkt: overal is borduurwerk te zien. Aan de achterkant van het gebouw

is een grote loods gebouwd. Wie daar binnenkomt, zal zich verbazen over de machines die er staan. Ook hangen er garen in de meest uiteenlopende kleuren, staan er mappen vol met logo’s en tientallen dozen met het zogenoemde promotietextiel. Ciska laat haar werk vol trots zien en demonstreert hoe het borduren in zijn werk gaat.

Blindelings en zonder twijfel Ciska meldt terecht dat je dit werk heel erg leuk moet vinden om het te kunnen doen. Want hoe makkelijk werken met een borduurmachine ook mag lijken, niets is minder waar. Bijna het hele proces moet met de hand gedaan worden.

Ciska doet dat blindelings en bepaalt zonder twijfel waar een logo geborduurd moet worden op, in dit geval, een fleecevest. Nadat het kledingstuk ‘door’ de borduurmachine is gehaald, staat het logo precies in het midden. En dat is ook

het geval bij de andere 59 vesten van de opdrachtgever.

mee moet houden. Hij is ons geheime paradepaardje.”

Het geheime paradepaardje van Paping

Opdrachten die je altijd bijblijven

Dat Paping Borduurbedrijf zo secuur kan werken, is mede te danken aan de logo-ontwerper van het bedrijf. Volgens Ciska is hij zo gewild in ‘borduurland’ dat ze niet wil verklappen waar wij vandaan komt. “Laten we het er maar op houden dat hij ergens in het buitenland woont.” Elk logo dat Ciska en haar mensen borduren, wordt eerst door hem onder handen genomen. “Een logo moet omgezet worden in borduursteken, wij noemen dat ‘punchen’. Neem als voorbeeld het logo van Hotel Boschhuis in Ter Apel. Die heeft een grootte van 10 bij 9,5 centimeter en bestaat uit maar liefst 9.285 steken. Onze ontwerper tekent die duizenden steken in een paar uur en weet precies waar hij rekening

Wat Ciska het allerleukste aan haar vak vindt, zijn de verschillende klanten waar ze mee te maken krijgt. “Van een slager, stratenmaker en horecaondernemer, tot een paardentandarts, tatoeëerder en kippenfokker: we borduren voor iedereen. Soms worden we ook uitgenodigd bij een klant. Dan sta je ineens op een geitenmelkerij of mag je mee kijken hoe sperma bij stieren wordt opgevangen. Ik bedoel, wie krijgt die kans nou?” Maar er zijn ook klussen die Ciska moeilijk vindt. “Zo heb ik een knuffelbeer van een overleden kindje mogen borduren. Er werd een boodschap op gezet en de beer ging mee de kist in.

Dat is zo iets persoonlijks… Ik denk er nog vaak aan.”

Borduurwerk is bijna kunst Als het aan Ciska ligt, verandert er de komende jaren niets aan de werkwijze van Paping Borduurbedrijf. “We hebben geen ambitie om te groeien en bovendien bestaat er geen beter team dan het team dat we nu hebben. Ja, ik durf best te zeggen dat wij de beste zijn op het gebied van borduren. Ik overtuig mensen daar graag van en iedereen is dan ook welkom om een kijkje te nemen in onze showroom. Er ligt daar borduurwerk dat zo realistisch is… Het is bijna kunst!”

Paping Borduurbedrijf Paping Borduurbedrijf is gespecialiseerd in computerborduren, promotietextiel, relatiegeschenken, het ‘blingen’ van textiel, gelegenheidsberen en babysetjes.

Het bedrijf is gevestigd aan de Melkweg 14 in Klijndijk. Kijk voor meer informatie op www.paping.nl.

Knooppunt 23

Markant bedrijfspand op historische locatie

‘We hebben heel bewust geen concessies gedaan aan kwaliteit’ In het mooie Noordbarge, op loopafstand van het centrum van Emmen, is een aantal jaren geleden de in de regio overbekende oude melkfabriek omgetoverd tot een prachtig kantorenpark. Op het park, dat de naam De Fabriek kreeg, heeft inmiddels een aantal gerenommeerde bedrijven zich voor langere tijd gevestigd. Het gebied bevat bijzondere gebouwen met een industriële uitstraling en sfeer. Het is speels van opzet en geen van de panden lijkt dan ook op een van de andere. Eigenaar Jeroen Zomers gaat gepassioneerd om met de gebiedsontwikkeling. “We hebben heel bewust geen concessies gedaan aan kwaliteit.”

24 Knooppunt

Een van die organisaties is het Centrum Beeldende Kunst van de gemeente Emmen. Zomers: “Het CBK beschikt over een heel bijzondere plek die ideaal is voor hun exposities en educatieve aanbod.” Andere bedrijven op het kantorenpark zijn de M2 Group met Match Invest, Cvites, ArboNed, De Werkfabriek, COarchitecten en sinds kort @Verhoef Accountants. Zomers: “In Werk en Vakmanschap hebben we ook een andere nieuwe huurder mogen begroeten. Dit bedrijf was jarenlang gevestigd op het EMMTEC-terrein, maar zocht een meer aansprekende locatie. Die hebben ze bij ons gevonden. Heel mooi, dat zelfs in crisistijd twee nieuwe bedrijven voor onze locatie gekozen hebben.”

Positieve reacties Dat de huidige groep bedrijven meer dan tevreden is, blijkt uit een folder die ze gezamenlijk uitgeven. Een aantal reacties: “De Fabriek is de allermooiste locatie van Emmen. Dat kan ik zonder twijfel zeggen”, stelt Hannie Rijnierse, coördinator tentoonstellingen CBK. Bedrijfsarts Antoinette Vos: “Als ik achter mijn bureau zit heb ik uitzicht op de oude pijp.

De Fabriek is ruim opgezet en dat spreekt mij erg aan.” Directeur Geert Hoving van Cvites omschrijft het kantorenpark als inspirerend, rustig en open. “Het is absoluut geen doorsnee gebouw.” “Ruimtelijk en allesbehalve standaard”, is de mening van architect Hendrik Klinkhamer. “De

bereikbaarheid van De Fabriek is voor ons een groot voordeel: je zit dichtbij het centrum, maar kan ook zo de snelweg op.”

Pronkstuk Heeft u weleens overwogen om met uw kantoor te verhuizen naar een locatie die historie, rust, ruimte en creativiteit uitademt? Dan is het een goed idee eens een kijkje te gaan nemen bij dit kantorenpark aan de Ermerweg 88 in Emmen. De kop van De Fabriek is beschikbaar, een uniek pand dat direct betrokken kan worden.

Het heeft een oppervlakte van 605 m² en is voorzien van alle faciliteiten. Dus bureaus, stoelen, tafels en kasten en computers mee, kabels inpluggen en direct aan het werk. Een betere mogelijkheid op een mooiere locatie is in de regio niet te vinden. Zomers: “Dit kantoor op de kop van de oude melkfabriek staat direct aan de weg op een perfecte zichtlocatie. Het is absoluut het pronkstuk van het gehele gebied. We zoeken creatieve ondernemers die goed bij deze locatie en het gebied passen. Vaak wordt gedacht dat het hier wel heel duur zal zijn, maar dat is zeker niet het geval.”

Ongekend veel faciliteiten Het pand dat eventueel in twee delen van 275 m² verhuurd kan worden, kent talloze faciliteiten. Wat te denken van verwarming, verlichting, airco, beveiligingssysteem, glasvezelnetwerk, ontvangstbalie met telefooncentrale, server, vloerbedekking, vloerverwarming, beamer + schermen, zonwering en een complete keuken met koelkast en vaatwasser? Daarnaast kent het park uitgebreide parkeermogelijkheden. Dus niet alleen voor medewerkers, maar ook voor bezoekers. Zomers: “Het pand bestaat uit een goede mix van kantoortuinen en kantoren. De benedenverdieping beschikt tevens over een kelder, waarin een complete archiefruimte met stellingen en draaikasten geplaatst is.”

Historie ‘De voormalige melkfabriek (formeel ‘Coöperatieve zuivelfabriek en korenmalerij Noordbarge’) aan de Ermerweg/Melkweg langs het Oranjekanaal, is opgericht in 1893, gesloten in 1989 en tegenwoordig in gebruik als kantoor. Bij de verbouwing tot kantoor zijn de gevels van de oude fabriek en de 35 meter hoge schoorsteen gelukkig behouden gebleven.

De fabriek was opgericht door de Coöperatieve Stoomzuivelfabriek te Emmen. Gelet op het coöperatieve karakter is het niet ondenkbaar dat draagkrachtige boeren uit de omgeving hierbij betrokken waren en er een deel van hun kapitaal in hebben gestoken. Zij waren volgens de voorwaarden verplicht hun melk aan de fabriek te leveren, waarvoor zij een gegarandeerde minimumprijs ontvingen. De melkprijs die maandelijks aan de boeren werd uitbetaald, werd bepaald door de hoeveelheid vet en eiwit in de melk die ze leverden. Met deze constructie kon door de winst op de verkoopprijs de coöperatie draaiende worden gehouden en was er voor de boeren een zekerheid tot inkomen. Het kapitaal dat de boeren in de coöperatie hadden gestoken, kwam alleen vrij als ze het lidmaatschap daartoe opzegden. Op de fabriek was ook een korenmaalderij, waar de boeren hun graan konden laten malen.’

(Bron en nadere informatie: www.historisch-emmen.nl)

Belangstelling Is uw nieuwsgierigheid geprikkeld en wilt u meer weten over dit prachtige bedrijfspand op die unieke, historische locatie? Neem dan contact op met

1947

Groenewold bedrijfsmakelaars Nijbracht 146, 7821 CE Emmen, 0591-645778, 06-28674105, www.groenewoldbog.nl, richard@groenewoldbog.nl.

1980

2004

Knooppunt 25

Flynth lanceert nieuwe ondernemerstool

‘Vooruit denken is essentieel binnen elke sector’ Accountants- en adviesorganisatie Flynth in Emmen stelt zich proactief op in het meedenken en waar nodig bijsturen van de koers van hun MKB-klanten. Speciaal voor de ondernemer is er de tool FlynthVision op de markt gebracht. Dit systeem stelt ondernemers in staat hun bedrijfsvoering te sturen op basis van actuele, financiële cijfers. “Bij dit systeem draait het om het hier en nu en niet de situatie achteraf.”

Digitaal ondernemen Digitaal ondernemen heeft de laatste jaren een vlucht genomen. De technologische vooruitgang en de inzet van nieuwe media maakt zaken doen op elke wenselijke locatie mogelijk.

Zoals in een restaurant, op het station of onderweg naar een afspraak. Deze flexibiliteit geeft een ondernemer veel voordelen. Het delen, analyseren en verwerken van informatie verloopt bijvoorbeeld een stuk efficiënter. Deze digitaliseringsslag verandert ook de manier van werken. Klanten verwachten dat hun wensen sneller en goedkoper werkelijkheid worden en dit maakt de druk om te presteren nog groter. Slimmer werken is dus aan de orde van de dag.

Meedenken op strategisch niveau Deze trends hebben ook hun weerslag op de dienstverlening van de accountancywereld gehad. Digitalisering heeft de bekende producten van de accountant zoals de jaarrekening en de belastingaangifte gestandaardiseerd. Een nieuwe vorm van dienstverlening was daarom een logische stap. De omgang met de klant heeft een meer pro-actiever karakter verkregen. Volgens nieuwe vestigingsdirecteur Marcel Brust AA RB en senior accountant Eric Calkhoven AA staan de adviseurs van Flynth daarom nog dichter bij de bedrijfsprocessen.

De meerwaarde die Flynth biedt, schuilt in de financiële expertise van de accountants- en adviesorganisatie.

Hun deskundigheid kan worden ingezet om tijdig bij te sturen op actuele marktontwikkelingen, zich voordoende afwijkingen of kansen. Meedenken op strategisch niveau, zo bestempelen beide heren deze filosofie. “De accountant

26 Knooppunt

oude stijl hield zich voornamelijk bezig met het opstellen van de jaarcijfers en de belastingaangifte”, vertelt Brust.

“Handelingen waarbij achteraf pas kon worden bepaald wat het effect is geweest op een bedrijf. Maar ondernemen doe je met de blik vooruit.” Die wetenschap vergt ook een andere invulling voor de rol van de accountant. “Hij wordt meer een sparringpartner die actief is in het ondersteunen bij het uitstippelen van een gunstige koers.”

Nieuwe vestigingsdirecteur Dit belangrijke uitgangspunt is leidend in de visie van Brust bij de verdere uitbouw van Flynth in de regio’s Emmen en Stadskanaal. Sinds 1 februari 2014 vervult hij de directeurspositie. Vanaf 1992 is hij actief in de accountancy, in de laatste jaren als accountant en belastingadviseur. Voor zijn komst naar Flynth heeft hij voor diverse grote

van Flynth, aldus Calkhoven, die sinds 1996 actief is binnen het Emmer kantoor.

“Onderlinge relaties en communicatie in de huidige maatschappij worden sterk bepaald door elektronische media. Een smartphone is bij wijze van spreken verworden tot het nieuwe bureaublad.

Daar willen we nu een slag maken door onze dienstverlening sterker te laten aansluiten op de moderne tijd.” Het belang van het persoonlijke contact wordt daarbij niet uit het oog verloren.

“Onze ervaring is dat door middel van face-to-face contact de beste oplossingen tot stand komen.”

Branchekanteling Binnen de organisatie van Flynth wordt de adviseringsrol dus breder getrokken.

Succesvol ondernemerschap staat of valt met kennis van de bedrijfsvoering en van de markt. Binnen Flynth zijn specialisten voor een breed aantal branches actief die

‘Bij dit systeem draait het om het hier en nu en niet de situatie achteraf’ kantoren gewerkt. “De relatie met de klant is veranderd”, vervolgt hij.

“Daarom praten wij actief mee over ontwikkelingen die van invloed zijn op de bedrijfsvoering, zoals het vaststellen van begrotingen, de reactie op afwijkingen of het aanpassen van verdienmodellen.

We wijzen niet alleen op potentiële bedreigingen, maar ook op de kansen.”

Verder specialiseren van de adviesfunctie Dat komt onder meer tot uiting in het verdere specialiseren van de adviesfunctie

op de hoogte zijn van tendensen in de markt, de geldende wet- en regelgeving en tevens de weg weten bij belangrijke instanties. Brust: “We maken steeds meer de kanteling naar het vormen van interne brancheorganisaties, die zich richten op de specifieke kenmerken en kritische factoren van een bedrijfstak.

Deze clusters bevatten experts voor elke discipline, die de diverse bedrijfssectoren zo breed mogelijk kunnen bedienen. Op deze advies- en ondersteunende functie zal in de toekomst steeds meer de nadruk komen te liggen.”

Eric Calkhoven (l) en Marcel Brust (r)

FlynthVision Speciaal voor ondernemers heeft Flynth recentelijk een online, interactieve tool ontwikkeld, die naadloos aansluit op die zienswijze. Dit concept, FlynthVision, stelt de ondernemer in staat om besluiten te nemen op basis van de actuele, financiële situatie van het bedrijf. Op basis van deze gegevens kunnen er gefundeerde beslissingen worden genomen om gestelde ambities en bedrijfsdoelen te realiseren. Brust: “FlynthVision ontsluit vanuit de basisadministratie overzichtelijke managementinformatie. In een oogopslag wordt de ontwikkeling van de omzet of de liquiditeitspositie inzichtelijk.

Op basis van trends in de cijfers kan bepaald worden welke acties er op de lange of korte termijn moeten worden ondernomen.” Deze informatie kan niet uit jaarrekeningen of andere financiële rapportages worden geput. “Bij dit systeem draait het om het hier en nu en niet de situatie achteraf. Wij kijken in het systeem mee naar de voortgang en seinen onze klant in het geval van opvallende fluctuaties in. Vervolgens overleggen we

gezamenlijk de benodigde aanpak.”

Vooruit denken Volgens Calkhoven is het instrument visueel vergelijkbaar met een dashboard, waarop de effecten van de bedrijfsvoering helder naar voren komen. “Als bijvoorbeeld inzichtelijk wordt dat er over twee maanden extra geld moet worden geleend, dan kun je daar tijdig op reageren. Of stel dat het bedrijf een snelle groei doormaakt en de debiteurenstand te hoog dreigt te worden. De continuïteit van de bedrijfsvoering blijft gewaarborgd als dit soort problemen tijdig worden getackeld. Dit systeem is in dat opzicht een echte uitkomst. Want het stelt de ondernemer in staat om vooruit te denken. En dat is essentieel in elke sector.”

Onderscheidende kracht

Zij praten en denken intensief mee en geven goed onderbouwd advies, die een ieder écht verder helpt. Brust: “Daarin schuilt onze grootste onderscheidende kracht. Bij Flynth werken mensen die echt verstand van zaken hebben en een toegevoegde waarde kunnen leveren.”

Flynth adviseurs en accountants Hoenderkamp 3 7812 VZ Emmen T (0591) 65 24 52 E. Emmen@flynth.nl Tinnegieter 21A 9502 EX Stadskanaal T. (0599) 63 66 63 E. Stadskanaal@flynth.nl I. www.flynth.nl

FlynthVision is beschikbaar voor elk type onderneming. De tools zijn steeds in ontwikkeling, zodat ze meegaan met marktontwikkelingen en de wensen van de gebruiker. Extra ondersteuning is er in de vorm van de Flynth-adviseurs.

Knooppunt 27

Het familiebedrijf

‘Als je van je vak houdt, kan

er weinig mis gaan’ De familie Van Peer behoort tot het een van de bekendste middenstandsgeslachten van Emmen. De vierde generatie, bestaande uit Jan (48), Berjo (46) en Ronald (39) hebben al jaren hun plek gevonden in het familiebedrijf, waar hun vader Johan Eduard Siewerd (kortweg JES, 74) af en toe de jongens graag nog even van raad en daad voorziet.

De continuïteit van het in 1901 gestichte familiebedrijf bleef gewaarborgd doordat opvolgende generaties het stokje bleven overnemen. Ook JES, de kleinzoon van oprichter Jan, ging op in die cyclus.

“Begin jaren zestig kwam ik net uit dienst. Het was vanzelfsprekend dat ik zou toetreden tot de zaak van mijn vader. Vanaf de oprichting was het normaal dat de gehele familie hielp bij het runnen van de onderneming.

Die bestond op dat moment uit een winkel met huishoudelijke artikelen en een meubelmakersbedrijf. Er moest geld worden verdiend, want in de beginjaren kende Van Peer soms moeilijke en onzekere periodes.”

Aangespoord door zijn vader trad JES in 1961 aan bij Jan van Peer.

In 1974 zou hij de teugels volledig overnemen. “Mijn familie oordeelde dat ik daarvoor de meest geschikte kandidaat was. Ik was ondernemend en een aanpakker. Dat heeft er altijd al ingezeten.” Onder de leiding van JES groeide het bedrijf verder uit. Jan van Peer werd uiteindelijk opgesplitst in vijf speciaalzaken: een speelgoedzaak, een huishoudspeciaalzaak, een beddenwinkel, een kampeerhal en een cadeauboetiek.

Jan Oudste zoon Jan werkte vanaf 1989 op de huishoudafdeling van Van Peer, na enige tijd in Brabant en Osnabrück als assistent-bedrijfsleider stage te

28 Knooppunt

hebben gelopen. Eind jaren negentig vertrok de toenmalige manager van de beddenspeciaalzaak en Jan zag zijn kans schoon om deze over te nemen. “In de beginperiode stond ik nog onder het bewind van mijn vader. Dat was niet altijd even makkelijk, want hij hield mij en mijn broers niet bepaald de hand boven het hoofd. Als er hondenpoep voor de stoep van de winkel lag, dan moesten wij dat zelf opruimen. We waren in het begin allemaal in loondienst, dus gelijke monniken, gelijke kappen, vond hij. We moesten werken voor ons geld.

Maar in 2001 stond ik op mijn eigen benen en wist de beddenzaak op eigen kracht weer een hart te geven.” Het ondernemersbloed was al vroeg aanwezig bij Jan. “Feitelijk sprongen ik en mijn broers op een rijdende trein. We hoefden enkel zelf de kolen op het vuur gooien.”

Vanaf het moment dat hij de beddenzaak had overgenomen, besefte hij dat hij volledig op zijn plaats was. “Ik wist het gewoon: dit is mijn handel. Het was een verliesgevende bedrijfstak en ik heb er weer iets van weten te maken.”

Berjo Voor broers Berjo en Ronald was Jan van Peer aanvankelijk een bijen vakantiebaan. Beiden hadden aanvankelijk andere aspiraties. “Eigenlijk wilde ik sportleraar worden”, verklaart Berjo. “Want ik was altijd de meest sportieve van ons drieën. Maar de opleiding viel tegen, dus maakte ik de

overstap naar de MDS en rolde later ook het familiebedrijf binnen. Het ging eigenlijk heel automatisch.” In 1991 kwam Berjo in loondienst bij de kampeerhal aan de Derksstraat, dat later als Intercamp zou verhuizen naar de Noorder Passage. “In 2002 vertrok de bedrijfsleider. Vanaf dat moment ben ik de kar gaan trekken wat betreft de vrije tijdshandel.” Helaas moest de Intercamp een aantal jaren geleden haar deuren sluiten. Thans is Berjo werkzaam als administrateur in het familiebedrijf.

“Maar ik mis het bestieren van een eigen zaak wel. Het was lekker afwisselend en ik hield van het klantcontact. Misschien dat het er ooit weer van komt.”

‘Voor mijn vader was het belangrijk dat we allemaal een bewuste keuze maakten’ Ronald Jongste zoon Ronald overwoog ook een compleet ander pad in te slaan. “Ik wou eigenlijk psychologie studeren, maar dat was me uiteindelijk te theoretisch.

Vervolgens heb ik de overstap naar retailmanagement gemaakt. Voordat ik

op de kook- en huishoudafdeling van Van Peer werkzaam werd, ben ik nog enkele jaren actief geweest als manager voor Intertoys Nederland en heb op diverse locaties door het hele land gewerkt.”

Vader JES benaderde Ronald met de vraag of hij er iets voor voelde om de speciaalzaak in koken en tafelen van Van Peer over te nemen. “Daar had ik in eerste instantie geen oren naar.

Het was een vrouwenhandel, vond ik.

Maar ik gaf het een kans en het beviel me beter dan Intertoys. Die heeft een harde franchiseformule, waar ik zelf weinig invloed op kan uitoefenen. Bij de huishoudafdeling ervoer ik meer vrijheid.” Volgens Ronald is er nooit sprake geweest van enige druk van zijn vader om ook in de familiezaak

te werken. “Voor mijn vader was het belangrijk dat we allemaal een bewuste keuze maakten. Als je van je vak houdt, dan kan er weinig mis gaan, is zijn opvatting.”

JES Hoewel blij met het weloverwogen besluit van zijn zoons om ook te werken bij Jan van Peer, was het voor JES wel even wennen. “Je krijgt meer tegenwicht van je zoons dan van een gemiddelde werknemer. Vroeger zette ik de lijnen uit, maar de jongens hebben ook hun eigen willetje.” Dat JES zelf niet meer de scepter zwaait over ‘zijn’ bedrijf, kost hem soms moeite. “Echt actief ben ik niet meer binnen Jan van Peer, ik beperk me tot de bedrijfsleiding van Intertoys. Maar

ik merk dat ik moeite heb met loslaten.”

Het hart voor de zaak is er nog altijd, aldus JES.

Inzicht Hun vader is nou eenmaal iemand die met een eigen blik naar het familiebedrijf kijkt, weten Ronald en Jan. “Ik wil naar eigen inzicht veranderingen kunnen doorvoeren. Daar heeft hij wel eens moeite mee”, aldus Ronald. Met Jan is er wel eens een verschil van inzicht over de beddenzaak. “Ik heb nou eenmaal mijn eigen systeem. Maar als hij bij mij binnenwandelt, dan kwispelt hij zijn staartje, hoor.” Niet dat de twee de inbreng van hun vader niet waarderen.

“Ik ervaar dat niet als een belemmering, ik wil zelfs overleg”, vertelt Ronald. “Hij

Knooppunt 29

facelift van mijn zaak. Je kunt beter een ding goed doen, dan twee dingen half.” Of hun kinderen straks ook in de voetsporen zullen treden, laat zich nog raden. Ronald: “Het is geen vanzelfsprekendheid dat onze kinderen in de toekomst een rol gaan spelen in ons familiebedrijf. Voor die keuze zijn ze nog te jong. Maar het lijkt wel een traditie te worden.”

Geschiedenis Jan van Peer 1901 Jan van Peer (grootvader van JES van Peer) begint vanuit zijn woonhuis in Schoonoord met de verkoop van horloges. Negen jaar later verhuist hij naar Emmen en laat op de hoek van de Hoofdstraat en Derksstraat, het nu nog bestaande winkelpand met karakteristieke hoektorentje bouwen.

1923 Aan de Derksstraat worden zowel het “toonkamergebouw” – de huidige beddenspeciaalzaak - als een magazijnhuisje - nu “Oriënt” - gebouwd.

Achter het toonkamergebouw bevond zich tot de jaren tachtig de eigen meubelmakerij.

1928 Vader Harm Jan van Peer neemt met zijn zus Dirkje en broer Arend de leiding over.

1974 JES van Peer neemt als derde generatie Van Peer de algehele leiding van het bedrijf over.

Familiebedrijf

kwaliteit, aldus Jan. “Onderling hebben we korte lijntjes, waardoor we snel kunnen inspelen op veranderingen in de markt. Niet-familiebedrijven zien zich vaak genoodzaakt tot reorganisatie.”

De kracht van een familiebedrijf schuilt volgens alle vier in dan ook in de grote mate van betrokkenheid van de desbetreffende familieleden. JES: “Het feit dat je naast je medewerkers ook in de zaak staat, wijst op een stukje bezieling.” Familiebedrijven zoals Van Peer kenmerken zich door een hoge mate aan persoonlijke service en een hoge

Traditie?

Wat de langetermijnvisie voor het Van Peer-imperium betreft: er bestaan voorlopig geen uitbreidingsplannen.

Ronald: “We houden ons voornamelijk bezig met perfectioneren van het bestaande concept, zo ben ik zelf net in de afrondende fase van een complete

houdt ons een kritische spiegel voor en weet feilloos de vinger op mogelijke zere plekken te leggen.”

Expositie Een deel van Jan Van Peer Koken, Tafelen en Cadeaus en haar omgeving zal vanaf februari worden ingericht met een mini-expositie over de geschiedenis van Van Peer, voor nieuwsgierigen vrij toegankelijk.

30 Knooppunt

1980 Op de plaats waar het woonhuis met tuin van de familie Van Peer stond, wordt de speelgoedzaak Intertoys gebouwd. In ’82 wordt cadeauboetiek Oriënt geopend.

1993 Achter Oriënt wordt een groot bedrijfspand gebouwd waarin de Intercamp gaat huizen. Tot dan toe was deze gevestigd in een eenvoudige kampeerhal aan de Derksstraat.

2000-2002 Zonen Jan, Berjo en Ronald nemen zelfstandig en respectievelijk de beddenzaak, Intercamp en de speciaalzaak in koken en tafelen zelfstandig over.

Dames In Zaken Dames In Zaken (DIZ) is het jaar 2014 begonnen met een Nieuwjaarsborrel bij Emmen on Ice, de locatie waar zij vijf jaar geleden ook haar 1e bijeenkomst heeft gehad. Tijdens een gezellig en onderhoudend samenzijn in de tent bij Emmen on Ice is geproost op het nieuwe jaar.

Op de 1e reguliere bijeenkomst van het jaar 2014 was DIZ te gast bij de Thriantaschool te Emmen. Naast het doel van de groep om deze avond op een creatieve manier met elkaar te netwerken en samen sterker te staan (teambuilding), hetgeen geresulteerd heeft in een heuse lipdub, was het voor de oudste leerlingen van de Thriantaschool een uitgelezen

kans om ervaring op te doen met een grote cateringactiviteit.

Op 3 maart 2014 waren twee mannelijke ondernemers bij DIZ te gast: Björn Kuipers, een spreker met meerdere bedrijven in Nederland èn een (inter)nationale scheidsrechterscarrière, tezamen met gespreksleider Eddy van der Ley, een

Waarom ben je lid van DIZ?

Naam: Inge van den Bergh-de Groote Functie: Eigenaar Schoonheidssalon Inge van den Bergh in Emmen Facebook: praktijkhuidverzorging. ingevandenbergh

ondernemer uit de dynamische wereld van communicatie, media en entertainment.

In deze editie van Knooppunt Emmen stellen DIZ-deelneemsters Inge van den Bergh en Audrey Hettinga zich voor.

Inmiddels heb ik mijn weg wel gevonden binnen het vak van allround huidverzorging.

Echter, als ZZP’er heb ik de behoefte om met gelijkgestemden van gedachten te wisselen, te leren, inspiratie op te doen en mezelf nog meer te ontwikkelen. Door de enthousiaste, inspirerende dames en door de activiteiten en workshops die we hebben gevolgd, is DIZ een prima uitgangspunt om te kunnen netwerken.

Maar ook op mijn lieve ouders, familie De Groote-van Veen, die mij de kans hebben gegeven om deze geweldige opleidingen en trainingen te mogen volgen en het ondernemerschap me met de paplepel hebben ingegoten.

Trots ben ik ook op mijn cliënten, die mij al jaren het vertrouwen bieden, waardoor ik mijn vak met veel passie en plezier mag en kan uitoefenen in mijn praktijk waar het belang van de cliënt(e) voorop staat.

Waar ben je trots op?

Wat is je levensmotto?

Het feit dat ik al bijna 20 jaar het vak van huidverzorging(allround) -pedicure, manicure, visagist en masseur- met ontzettend veel plezier mag uitoefenen en oprecht kan zeggen: Mijn werk is mijn hobby!

Love all, trust few and paddle your own canoe.

Maar bovenal....blijf dichtbij jezelf!

Waarom ben je lid van DIZ?

Wat is je levensmotto?

Ruim vijf jaar geleden ben ik lid geworden van DIZ. Ik was toen net toegetreden tot de directie van ons bedrijf en realiseerde mij dat er praktisch geen netwerkclubs voor dames bestonden.

Miranda Beettjer, één van de oprichters van DIZ, heeft mij gevraagd en daar heb ik gelijk ja op gezegd!

Het is als ondernemer belangrijk om naast hard werken, ook naar buiten toe te laten zien wie je bent en wat je voor een ander kunt betekenen.

Mijn motto: baseer geen beslissingen op angst, maar kies voor mogelijkheden!

Wees niet bang voor internet, maar zie hoe het voor je kan werken! Retail 2014 is cross channeling. Bezoek onze winkels voor sfeer, beleving en advies en/of gebruik de website/webshop voor snelheid en gemak. Aan u de keuze! audreyhettinga@profijtmeubel-emmen.nl

ingevandenbergh.huidverzorging@gmail.com

0591-628481

Waar ben je trots op?

Naam: Audrey Hettinga Functie: directeur/eigenaar van de winkels Pronto Wonen, Profijt Meubel en Super Keukens in Emmen Websites: www.prontowonen.nl; www.profijtmeubel.nl; www.superkeukens.nl

Ik ben er zeer trots op dat onze winkels zelfs tijdens de crisis keer op keer tegen de stroom in gegroeid zijn! Dit hebben wij alleen maar kunnen bereiken door de tomeloze inzet van ons proactieve team van enthousiaste mensen die houden van hun werk en hierin inspirerend zijn voor anderen!

Ben jij een dame die werkzaam is op middle managementniveau of hoger in de regio ZuidOost Drenthe (30 km rondom Emmen) en ben je op zoek naar een geschikt netwerk? Kijk voor meer informatie en de voorwaarden van deelnemerschap op onze website www.damesinzaken.nl of mail naar info@damesinzaken.nl.

Knooppunt 31

Emmer bedrijf pioniert met ledoplossing dat dagritme volgt

‘Dynamische verlichting loopt in de pas met biologische klok’ Dynamische ledverlichting van Emmlight heeft een gunstig effect op het functioneren en het welzijn van mensen binnen zorg, onderwijs en kantooromgevingen. Hun lichtoplossing volgt het ritme van het daglicht, waardoor het perfect aansluit op de biologische klok.

Betere prestaties, een hoger concentratievermogen en een gunstig effect op de gemoedstoestand zijn enkele positieve gevolgen van deze Emmer uitvinding, vertellen eigenaren Vincent de Groot en Pim Dijkema.

Lichtproducent en distributeur Emmlight uit Emmen werd ongeveer drie jaar opgericht door Vincent de Groot, op dat moment werkzaam in de productontwikkelingsindustrie.

Ledverlichting was door het duurzame en energiezuinige karakter al stevig in opmars. De opkomst van deze efficiënte vorm van verlichting was voor hem de aanleiding om een nieuw bedrijf op te starten, waarop Emmlight in 2010 met behulp van een lokale vastgoedondernemer werd opgericht.

Rond die tijd was ook biodynamische verlichting in zwang, een lichtoplossing die het ritme van het daglicht simuleert door de kleur en intensiteit van de lamp in gelijke pas te laten lopen met het buitenlicht.

Dynamische verlichting “Dynamische verlichting bestond toen alleen op basis van fluorescente verlichting, oftewel TL”, aldus Dijkema.

“Dat bleek niet de beste oplossing met het oog op energieverbruik of duurzaamheid. Led is veel effectiever, heeft een langere levensduur en is energiezuiniger.” Emmlight besloot in te zetten op de ontwikkeling van dynamische ledverlichting, waarbij de Emmer onderneming alle ruimte werd geboden om te pionieren. Dijkema: “De grote lichtproducenten stappen niet snel in een nichemarkt en laten de trajectontwikkeling over aan de flexibele, kleine innovators.”

32 Knooppunt

Gelijkmatig kunstlicht maakt depressief De invloed van buitenlicht op de mens is de basis voor de vinding van de Emmenaren. De Groot: “Onze biologische klok is aangepast op het ritme van de dag. Maar sinds het begin van de vorige eeuw zijn we steeds meer binnen gaan werken. De dagelijkse benodigde hoeveelheid licht wordt daardoor lang niet altijd gehaald.

Langdurig verblijf in gelijkmatig kunstlicht heeft vermoeidheid, depressiviteit en een verstoord dag- en nachtritme tot gevolg.” De ledverlichting van Emmlight bootst in grote lijnen het geleidelijke tempo van het daglicht na.

In de ochtend is het licht blauw van aard om de concentratie te verhogen. In de middag wordt het extra helder om een energieboost te geven en tegen het einde van de dag ontstaat een ontspannen, warme gloed. “Het licht is zowel simulerend als stimulerend. De dynamiek kan volledig worden afgestemd op de doelgroep of de wensen van de gebruiker.

Wil je bijvoorbeeld dat je personeel moet pieken, dan kun je het licht op een heldere stand zetten.”

Overdag suffen en ’s nachts rondwaren Emmlight is gevestigd in het pand van kantoormeubelfabrikant Drentea. De Groot: “Ongeveer anderhalf jaar zochten we vanwege onze aanhoudende groei naar een nieuwe kantoorruimte. Drentea houdt zich bezig met projectinrichting, waarbij ze ook regelmatig worden gevraagd om lichtoplossingen.

Vandaar dat we de samenwerking zijn aangegaan.” Bovendien richten Emmlight en Drentea zich op dezelfde marktsegmenten zoals zorg, onderwijs en de kantoorwereld. De Groot: “Dat zijn

onze drie pijlers, naast bedrijfshallen en fabrieken. Op het gebied van zorg kan dynamische ledverlichting een rol van betekenis spelen bij de verzorging van psychiatrische en geriatrische patiënten.

Vaak vertonen ze een verstoord dag- en nachtritme. Overdag suffen ze en ’s nachts waren ze rond. Dit heeft mede

Dynamische ledverlichting verbetert de kwaliteit van leven aanzienlijk tot gevolg dat zorgpersoneel vooral in de nachtelijke uren hier veel werk aan heeft.

Dankzij dynamische verlichting wordt het verstoorde ritme een halt toegeroepen.

Het gevolg is dat patiënten overdag actiever en in de nacht rustiger zijn. Voor de verzorgers is dat ook nog eens minder belastend.” Senioren varen wel bij een ruime blootstelling aan helder licht, stelt Dijkema. “Ouderen komen minder vaak buiten dan anderen en profiteren daarom in mindere mate van de positieve effecten van daglicht. Dynamische ledverlichting verbetert de kwaliteit van leven aanzienlijk.” Stemming, gedrag, het kunnen uitvoeren van taken en slapen gaat ze makkelijker af, zo blijkt uit onderzoek. Bij dementerende ouderen in een verzorgingshuis verminderden de achteruitgang van het oriëntatievermogen en het geheugen.

Depressieverschijnselen en functionele beperkingen namen waarneembaar af.

Concentratielicht op school De ledoplossing deed ook wonderen in het klaslokaal, zo bleek na proeven bij meerdere, lokale basisscholen.

Middels een afstandsbediening konden leerkrachten het lichtniveau laten aansluiten op de gewenste activiteit.

Het licht werd gebruikt om leerlingen wakker te laten worden in de eerste uren, te kalmeren in het geval van drukte en aan te sporen tot leren door middel van het concentratielicht. De Groot: “We begonnen de proef in groep 3, een onbevangen leeftijdsgroep die niet bewust reageerde op het licht. Toch was er door het vertoonde gedrag duidelijk sprake van beïnvloeding door het licht.

Basisschool De Kap in Klazienaveen, een van de testlocaties, was laaiend enthousiast. “Zij zagen een significante verbetering van de Citoresultaten, ook al kun je die naar onze mening niet volledig toeschrijven aan het licht. Maar de uitkomst is opvallend. De samenstelling van de klassen, de lesstof, de wijze van lesgeven en de docenten: al deze factoren zijn tijdens de testfase niet veranderd.

Enkel het licht werd aangepast.”

Het buitenland lonkt Naast de drie branches waar Emmlight zich momenteel op richt, wil de onderneming zich meer gaan richten op winkeliers. Dijkema: “We gaan inventariseren wat de meest voorkomende soorten verlichting is binnen het plaatselijke winkelbestand.

Vervolgens kijken we waar we kunnen adviseren op energiezuinigheid of duurzaamheid.” Langzaam maar zeker begint ook de rest van de wereld warm te lopen voor de Emmer vinding.

Inmiddels bestaan er al kantoren in Antwerpen en het Duitse Rotenburg.

Ook zijn er contacten aangeboord met diverse partijen in de Verenigde Staten, Brazilië, Rusland en Spanje.

“De partners van Emmlight presenteren zich met grote regelmaat op Europese beurzen. Wij spelen ons daardoor ook steeds meer in the picture”, verklaart De Groot. “Emmlight startte ooit als een klein bedrijf in een nichemarkt.

Door de toenemende privatiseringen

en bezuinigingsslagen in het onderwijs en de zorgsector zien wij onze kansen alleen maar toenemen op deze markten.”

Deze branches kunnen volgens hem en Dijkema hun voordeel doen met de kostenefficiënte lichtoplossing die het welzijn van de mensen bevorderd.

Dijkema “Wij zien dus voldoende kansen en aanleiding om onze prestaties en concurrentiepositie naar een nog hoger plan te tillen.”

Gelamineerde jute Emmlight is constant op zoek naar toepassing van alternatieve duurzame materialen.

Momenteel wordt er hard gewerkt aan het ontwikkelen van een serie biologisch afbreekbare lampenkappen, op basis van jute dat is gelamineerd met een kunststof op suikerbasis.

Meer informatie: www.emmlight.nl

Knooppunt 33

Verhuizing InBusiness is sinds dit jaar verhuisd van de Dordsestraat 33 in Emmen naar het huidige adres: Nijbracht 154, Emmen.

34  Knooppunt

Wifiwijs dankzij InBusiness Telecom

Telecomspecialist levert maatwerk met netwerk in school Pro Emmen, voorheen de Praktijkschool, wou graag Wi-Fi binnen de schoolmuren.

Maar hoe voorkom je dat scholieren niet in de verleiding raken om onder lesuren te gaan appen of hun Facebookaccount checken? Telecomspecialist InBusiness Telecom bood uitkomst met digitaal maatwerk.

Volgens docent en ICT-coördinator Christaan Roelfes van Pro Emmen liep de school al enige tijd te dubben over draadloos internet in het pand. “Daar waren wij tot voor kort vrij terughoudend in. We vreesden dat de jongeren raakten afgeleid tijdens de lessen. Om die reden weerden wij het gebruik van sociale media uit het klaslokaal. Tegelijkertijd zagen we dat steeds meer scholen er op over gingen. Die wens leefde ook in onze leerlingenraad. De kinderen wilden tijdens de pauzes iets te doen hebben.”

Persoonlijke toegangscodes Roelfes klopte aan bij InBusiness Telecom en legde het verhaal voor aan deze automatiseringsexperts.

Zij kwamen met een schitterende oplossing op maat. InBusiness Telecom installeerde eerst twee en later nog eens zes accespoints van Aerohive in het schoolgebouw, zodat er overal een signaal was. “Aan de leerlingen werden persoonlijke toegangscodes verstrekt. Die functioneren alleen tijdens de pauzes en voor en na schooltijd. Na de bel schakelt Wi-Fi zichzelf dus uit.” Het systeem stelt de leiding ook in staat om de leerlingen te monitoren. “Als we bijvoorbeeld zien dat een leerling tijdens de pauze alleen maar op Youtube filmpjes zit te kijken, dan spreken we hem of haar daar op aan.

School is ook belangrijk voor de sociale omgang met leeftijdsgenoten. Dus op dat punt kunnen we bijsturen.”

Wifi biedt scala aan mogelijkheden Roelfes is blij met de op de school toegesneden ICT-oplossing van InBusiness Telecom. “Het concept Wi-Fi was volslagen nieuw voor ons. We zijn blij dat we een beroep hebben kunnen doen op hun expertise. De basale kennis is ons nu bekend en dat is voor ons voldoende. Het meer gecompliceerde en technische deel kunnen we gelukkig aan

hen overlaten.” Pro Emmen is dan ook zeer te spreken over het dienstbetoon van de Emmer telecomspecialisten.

“Problemen worden snel opgelost. Na een belletje staat er meteen een engineer op de stoep.” De komst van Wi-Fi brengt een scala aan mogelijkheden met zich mee voor Pro Emmen. “De leerkrachten beschikken over iPads voor absentieregistratie. “Ook is het mogelijk om lesmateriaal op een digitaal schoolbord te projecteren. Middels digitale dossiers wordt de ontwikkeling van de leerlingen bijgehouden. Roosters en resultaten zullen op termijn ook digitaal ter beschikking worden gesteld aan de kinderen.”

Anders dan thuissituatie Directeur Huub Zwart van InBusiness Telecom ziet in de praktijk de toepassing van Wi-Fi toenemen bij de overheid, in het bedrijfsleven en in het onderwijs.

“Vooral scholen zien er steeds meer het voordeel van in. Wij ondersteunen door mee te denken en door risico’s en mogelijkheden helder in kaart te brengen. Voor het toepassen van Wi-Fi in een openbaar gebouw gelden andere regels dan in een thuissituatie.” Het aantal gebruikers van het netwerk ligt bijvoorbeeld veel hoger. “Meerdere leerlingen zitten tegelijkertijd op internet.

Met slechts één accespoint of een standaard ADSL-oplossing ga je het dus niet redden. Bovendien heerst er binnen deze school een policy wat betreft het internetgebruik. Daar moet ook rekening mee worden gehouden.” Het idee voor de persoonlijke codes en het monitoren zijn afkomstig van InBusiness Telecom.

“Die codes zijn niet overdraagbaar en bij misbruik kan een individuele leerling worden uitgesloten van gebruik.” Verder heeft InBusiness Telecom het principe van de mobile device management toegepast bij Pro Emmen. “Het beheer

van dit systeem stelt de leiding in staat om bepaalde functionaliteiten en apps naar tijd in te stellen en/of te blokkeren op het Wi-Fi netwerk. Een dergelijk Wi-Fi netwerk is af te stemmen op elke omgeving en bijbehorende vorm van regelgeving.”

Zeer geschikt Maar InBusiness Telecom is van meer markten thuis dan enkel het aanleggen van Wi-Fi systemen. In het geval van Pro Emmen, bood het Emmer bedrijf ook soelaas bij andere vraagstukken.

“In 2010 verhuisde Pro Emmen naar de huidige locatie aan de Ullevi. Wij werden ingeschakeld voor het plaatsen van een telefooncentrale en de aanleg van een glasvezelverbinding. Als regionaal bedrijf zijn wij een meer dan geschikte keuze bij het zorgvuldig en het tegen een scherpe prijs uitkristalliseren van elke klantwens.” Pro Emmen maakt na alle tevredenheid gebruik van Aerohive Networks. Aerohive Networks is door Gartner betiteld als één van de meest visionaire WiFi-aanbieders in de markt.

PRO Emmen Ullive 22 7825 SE Emmen 0591 - 613 310 info@pro-emmen.nl www.pro-emmen.nl

InBusiness TELECOM Nijbracht 154 7821 CE Emmen 0591-646122 Verkoop@inbusinesstelecom.nl

Knooppunt 35

Verslavingskliniek Novae Emmen officieel geopend Onder grote belangstelling is onlangs de nieuwe verslavingskliniek van Novae in Emmen officieel geopend.

Na een introductie door Fred van Dorp, directeur Novae, en Rob Jaspers, , bestuursvoorzitter van samenwerkingspartner Verslavingszorg Noord-Nederland, volgde de officiële opening door wethouder Jumelet van de Gemeente Emmen. Hij benadrukte in zijn openingsspeech dat de gemeente Emmen verbreding van het zorgaanbod door initiatieven als Novae toejuicht.

Een opname is niet altijd noodzakelijk, ook ambulante hulp, deeltijd- en internetbehandeling zijn mogelijk bij Novae. In overleg met de cliënt en afhankelijk van de persoonlijke situatie wordt een behandeltraject samengesteld.

Wie meer wil weten kan kijken op www.novae.nu.

De genodigden werden na de officiële opening rondgeleid door de kliniek door medewerkers van Novae. De slaapkamers, gezamenlijke ruimtes en behandelkamers ademen een warme, huiselijke sfeer uit, met als doel een zo prettig mogelijke omgeving voor cliënten te creëren.

Novae richt zich met haar verslavingszorg op mensen die nog midden in de samenleving staan.

Adequate behandeling met zo min mogelijk impact op de werk- en privéomstandigheden van cliënten.

E&O maakt nieuwe start E&O maakt een nieuwe start. In januari leek de handbalvereniging uit Emmen financieel op sterven na dood. Harde bezuinigingen volgden. Alle vergoedingen werden ingetrokken. Vooral bij het speerpunt van de club, de eerste herenselectie, kwam dat hard aan.

Steun Echter, in plaats van met de beschuldigende vinger naar het bestuur te wijzen vanwege de ontstaande situatie, rechtten de spelers de rug en gingen zelf op zoek naar middelen om in de eerste levensbehoeften - woonruimte, vervoer en voeding - te voorzien om toch het seizoen af te maken. De steun van zowel het bedrijfsleven als particulieren was ongekend.

Binnen enkele weken was het gewenste budget binnen. Een bewogen sponsoravond in het Hampshire Hotel bracht, samen met steun van leden, familie en vrienden van de club, genoeg op om de club weer in veiliger haven te brengen.

E&O blijft bestaan en kan weer naar de toekomst kijken.

36 Knooppunt

Actief De club met bijna 300 leden, waarvan het grootste deel jeugd, blijft in alle competities actief. Het eerste herenteam plaatste zich, ondanks alle hectiek, ook nog voor de nacompetitie. Wie weet waar dat nog toe kan leiden. Hoe Heren 1 er kwalitatief het komend seizoen uit gaat zien is nog onbekend. Trainer/coach Joop Fiege

vertrekt samen met zijn zoon Ruben en linkerhoek Tommie Falke naar buurman Hurry Up. Toch doet de club haar uiterste best om zoveel mogelijk spelers van de huidige selectie te behouden. Wordt vervolgd!

Column

“NU SAL ELCKEEN SOEKEN ONSE VRIENT TE WESEN” Dit schreef Jan Pieterszoon Coen aan de Heren XVII, het destijdse VOC-bestuur. De VOC, afkorting voor de Verenigde Oost-Indische Compagnie, of “Generale Vereenichde Geoctroyeerde Compagnie” zoals ze bij haar oprichting in 1602 heette. De VOC was destijds het grootste handelsbedrijf ter wereld en de eerste naamloze vennootschap met vrij verhandelbare aandelen. De VOC wordt ook vaak genoemd als het eerste bedrijf dat in meerdere landen vestigingen had. Kortom; de eerste multinational ter wereld was Nederlands.

Waarom vertel ik dit….? Ik zal het uitleggen en je meenemen door de ruim vier eeuwen sindsdien, om te komen tot de huidige tijd en de impact van deze eerste stappen destijds, op de “internationale fiscale kwaliteit” van Nederland nu.

Zoals gezegd, de VOC was destijds koploper in internationaal zakendoen: handelsroutes “all over the world” en er werden naar believen tractaten (=verdragen) gesloten met oosterse potentaten en vorsten. Waar een klein land groot in kan zijn! En wie klein is moet slim zijn, en dat waren we. Natuurlijk gunden we ook anderen kansen in de “Verre Oost” maar dan natuurlijk wel met ons goedvinden en middels de door ons gesloten verdragen. Logisch toch…? Dus er gingen porselein en specerijen naar andere landen, maar niet zonder dat de VOC het wist. En zo, door de jaren heen bouwde Nederland heel steady en consequent aan wat uiteindelijk zou resulteren in één van de grootste verdragennetwerken ter wereld.

De Nederlanders kunnen ook worden bestempeld als één van de grootste handelsvolkeren ter wereld. Op het hoogtepunt van de VOC had ze ruim 25.000 mensen in dienst, in Azië! De VOC heeft een kleine twee eeuwen bestaan en is officieel per 31 december 1799 beëindigd. Inmiddels hadden we onze pijlen ook al gericht op andere gebieden. Het New York van nu was (uiteraard) ook Nederlands bezit en heette vroeger ‘Nieuw-Amsterdam’. De wijken Brooklyn en Harlem zijn verbasteringen van Breukelen en Haarlem. Jaja, zonder al die Nederlandse invloeden had de wereld er heel anders uitgezien.

En nu, weer eeuwen later, in de huidige en moderne tijd, telt Nederland internationaal nog steeds mee. Van “De wereld rond in 80 dagen” volgens Jules Verne, is het nu “De wereld rond in 80 seconden”. Alles en iedereen is maar “a few mouseclicks away”. Internationaal speelt

Nederland nog steeds een prominente rol, maar anders…, minder zichtbaar en minder transparant, maar zeker aanwezig. En dat allemaal door de aanpassing en uitbreiding van de verdragen van toen.

Natuurlijk zijn de verdragen veranderd van karakter en hebben deze nu een meer fiscale insteek en doen begrippen als “taxrouting”, “double-dip”, “double Dutch”, “tax-haven”, “black list” , “substance”, “ruling”, “benificiary ownership” en ga zo maar door hun intrede.

Van handelsroutes naar “Hollandrouting”. Geen multinational ter wereld die geen Nederlandse vennootschap heeft.

Immers, een vennootschap binnen onze landsgrenzen geeft oneindig toegang tot ons prachtige verdragennetwerk.

Gemakshalve en voor de eenvoud laat ik het aspect “Antillen-route” er dan nog maar even buiten. Prachtig toch!

Zoals gezegd, “Je doet pas mee met een Nederlandse BV. Sterker nog, neem er maar twee”. De kantoorpanden langs de A1, de A9 en de A10 pronken met grote internationale namen op de gevel alsof er ik-weet-niet-wat-voor bedrijvigheid gaande is in deze gebouwen. De zetels in

Amsterdamse grachtenpanden van internationale artiesten: U2, Madonna, The Rolling Stones. Allemaal ingestoken en opgezet met maar één ultiem doel; fiscale optimalisatie.

Is het in de huidige tijd denkbaar zaken te doen zonder aandacht voor (internationale) fiscaliteit? Is er überhaupt een leven zonder fiscaliteit denkbaar? Ik moet dit ontkennend beantwoorden. Of het nu gaat om het zakendoen vlak over de grens met Duitsland of verder weg…, altijd, altijd moet er worden gewogen en gekeken worden naar de toe te passen rechtsvorm waarin de activiteiten gegoten moeten worden en waar binnen het concern dan vervolgens de entiteit wordt gehangen.

En verdikke, bijna altijd is er dan toch weer sprake van een Nederlandse topholding. En hoe is het allemaal zo gekomen?

Is dat toevallig omdat we ruim 400 jaar geleden wat thee, specerijen, koffie en goederen van ver op zijn gaan halen?

Nee, natuurlijk niet. Dat had iedereen wel kunnen doen. Het heeft er mee te maken dat wat we doen, we goed doen. Dat we er structuur aan geven en georganiseerd omgaan met visie en beleid. Niet voor de korte termijn en het snelle gewin, maar goed gefundeerd en langdurig. Alleen dan maak je (internationaal) vrienden….

Met fiscale, maar bovenal vriendelijke, groet,

Marcel Kocks Partner/fiscaal-jurist bij KroeseWevers Emmen ‘local expertise, global reach’ marcel.kocks@kroesewevers.nl 06-10959460

Knooppunt 37

Van Liere Media:

Uw partner in communicatie Nieuwe digitale media veranderen het communiceren en informeren in allerlei opzichten. Organisaties doen naast drukwerk zoals folders en nieuwsbrieven, ook in toenemende mate een beroep op digitale media zoals telefoon, email, internet en sociale media. Van Liere Media biedt hierbij een helpende hand.

Van Liere Media is in haar ruim 50-jarig bestaan uitgegroeid tot de bekendste drukkerij van Drenthe. Oorspronkelijk gestart als een eenvoudige boekdrukkerij in Goes, trok de familie Van Liere in 1959 naar Emmen om daar een nieuwe toekomst op te bouwen. De opbloeiende industriestad werd gekozen als de nieuwe uitvalsbasis. Van daaruit ontwikkelde Van Liere zich tot de all-in aanbieder van hoogwaardige grafimediaproducties op basis van communicatieconcepten die in samenspraak met hun opdrachtgevers worden ontwikkeld. “Het ontzorgen van de klant staat bij ons voorop. Dat doen wij aan de hand van denken in concepten, een breed scala aan mogelijkheden en klantvriendelijke, persoonlijke contacten. Prijs en kwaliteit staan uiteraard in een prettige verhouding tot elkaar”, aldus directeur André van Liere.

Regiofunctie Van Liere Media telt vandaag de dag 25 medewerkers. Het werkgebied beslaat

heel Nederland, maar het accent ligt op het noordoosten. In dit gebied is Van Liere Media nog een van de weinige grafimediabedrijven van betekenis.

“We vervullen dus een duidelijke regiofunctie.” De orderportefeuille toont een verscheidenheid aan uiteenlopende opdrachtgevers: omvangrijke MKBorganisaties, overheidsinstanties, de toeristische sector en industriële bedrijven.

Expertise Met het modern ingerichte machinepark vervaardigen de printexperts van Van Liere een breed scala aan drukproducten.

Denk hierbij aan brochures, mailingen, folders, briefpapier, enveloppen en nieuwsbrieven. De oplagen lopen van één tot in de honderdduizenden.

“Onze productie vindt plaats op basis van de grafische ontwerpen van onze opdrachtgevers. Maar we hebben zelf ook de benodigde expertise in huis, want onze vormgevers kunnen dit werk ook op zich nemen.”

Hypermoderne drukpers Naast drukwerk verzorgt Van Liere Media ook digitale producten als e-mailnieuwsbrieven en websites.

Onlangs werd er geïnvesteerd in een nieuwe, hypermoderne drukpers.

“Deze machine beschikt over een veredelingstechniek, die de oppervlakte van het papier letterlijk extra glans geeft. Handmatig inrichten komt er niet aan te pas. Het systeem werkt volledig geautomatiseerd, waardoor de orderinformatie nog sneller kan worden verwerkt.” Dit bespaart niet alleen tijd, maar de output gaat ook nog eens omhoog. “Een hogere kwaliteit, een efficiënter productieproces en een kortere doorlooptijd zijn het gevolg.”

Frequenter en in kleinere oplagen Deze investering kan worden

38 Knooppunt

gezien als een reactie op recente marktontwikkelingen. “De prijsdruk is omhoog gegaan, doordat de gemiddelde ordergrootte is afgenomen. Frequenter en in kleinere oplagen drukken is een nieuwe norm geworden. Als drukkerij moeten we dus in staat zijn om een toegenomen hoeveelheid orders in kortere tijd te verwerken. Met de meest recente toevoeging aan ons machinepark, verwachten wij die trend afdoende te kunnen opvangen.”

Toenemende digitalisering Een tweede uitdaging waar Van Liere zich voor geplaatst ziet, is de toenemende digitalisering. Het gebruik

Van Liere voorziet in juiste creatieve mix van online- en offlinemogelijkheden van digitale nieuwskanalen neemt toe, maar daarmee is niet gezegd dat papieren media automatisch worden vervangen. Digitale dragers voorzien in een andere behoefte en Van Liere Media springt daar handig op in. “Het bestaansrecht van het papieren product blijft. Al was het maar omdat het nog altijd een hoge attentiewaarde geniet.”

Daarmee ontkent Van Liere Media de oprukkende digitalisering niet. Sterker nog, een groot aantal digitale producten zoals e-mailnieuwsbrieven en websites worden ook ontwikkeld in het bedrijf.

“Door print en digitaal gezamenlijk in te zetten wordt bovendien optimaal een beoogde doelgroep bereikt. “Daarom zetten we ook in op het ontwikkelen van crossmediale concepten. Denk

bijvoorbeeld aan een gepersonaliseerde mailing, die opgevolgd wordt door een e-mail reminder of sms-bericht. De kracht schuilt in de juiste creatieve mix van online- en offlinemogelijkheden. Wij denken mee in een originele en effectieve benaderingswijze voor de klanten van onze opdrachtgevers.”

Xpression Manager Van Liere Media stelt haar klanten in de gelegenheid om naar eigen inzicht drukwerk en communicatiemiddelen op laagdrempelige wijze samen te stellen, te beheren en te bestellen.

“Op onze website bieden wij daartoe een bijzondere service aan: XPression Manager. Zonder grafische kennis kan men met deze software aan de hand van voorontwikkelde templates zelf briefpapier, enveloppen en folders online opmaken.”

Afgewogen communicatiemix De digitale faciliteiten op het gebied van ontwerp, productie, beheer en logistiek zullen in de toekomst steeds verder worden uitgebreid. “Om een all-in communicatiepartner te blijven voor al onze opdrachtgevers,

anticiperen we continu op recente ontwikkelingen in de markt.” Door inzet van grafimediaproducten en -diensten op maat en nieuwe oplossingen op het gebied van automatisering en logistiek ontzorgt het Emmer bedrijf zijn klanten.

In de vorm van hoogwaardig druk- en printwerk, inclusief afwerking, opslag en distributie. Van Liere biedt ook uitkomst bij direct-marketingcampagnes.

In combinatie met crossmediale oplossingen worden de effectiviteit en het bereik alleen maar verder vergroot.

“Door een afgewogen communicatiemix van print, internet, e-mail en SMS bereikt de boodschap de gewenste doelgroep met grote zekerheid. Wij bieden ondersteuning met de inrichting en het eventuele bijsturen van de campagne.”

Overname

van Van Liere in een klap verdubbeld.

Het is de bedoeling dat de overgenomen onderneming volledig in het huidige bedrijfspand in Emmen wordt geïntegreerd. “We beschikken nu over een landelijke dekking. We verwachten meer klanten, waaronder enkele landelijke bekende namen, te kunnen bedienen.”

Van Liere Media Waanderweg 2 7812 HZ Emmen Postbus 2270 7801 CG Emmen tel. 0591-611099 fax. 0591-641977 info@vanlieremedia.nl www.vanlieremedia.nl

De toekomst wordt dan ook met vertrouwen tegemoet gezien. Dat blijkt wel uit de overname van een collegadrukkerij. “De naam wil ik nog niet uit de doeken doen. Maar we hebben inderdaad een andere partij inclusief het orderpakket, de medewerkers en het klantenbestand overgenomen.” Met deze stap wordt de omzet en het personeel

Knooppunt 39

Maandelijkse vrijmibo: Borrel 0591 Op initiatief van Johan Wachtmeester (Clearchannel Hillenaar) en Leonie Pluyter (Beau Business) wordt maandelijks een ondernemersborrel georganiseerd. Vaste standplaats is Eetcafé Groothuis in Emmen, maar soms wordt er een uitstapje gemaakt naar een speciale locatie.

Hoe is dit initiatief ontstaan?

Pluyter: “Eigenlijk heel spontaan. Johan en ik treffen elkaar regelmatig op diverse ondernemersbijeenkomsten. Het viel

ons op dat je vaak dezelfde mensen op elkaar aan ziet trekken. Met alle respect, de wat jongere garde zal ik maar zeggen.

Het leek ons gezellig juist die club wat vaker te spreken. Laagdrempelig, gewoon onder het genot van een biertje of glas wijn in de kroeg de week afsluiten en ervaringen uitwisselen.” Wachtmeester: “Dus hebben we een Twitter berichtje uit gedaan om te polsen of daar belangstelling voor was. Dat werd gelijk opgepikt en drie dagen later zaten we met een groep van 30 man bij Groothuis.”

we je kunnen helpen herinneren aan de volgende borrel en eventuele andere evenementen.

Tientje

Aan- of afmelden hoeft niet. Vragen stellen mag natuurlijk wel, via leonie@beaubusiness.nl.

Houd Twitter en Facebook in de gaten voor de laatste nieuwtjes! www.twitter.com/@borrel0591 www.facebook.com/Borrel0591

Borrel 0591 is een maandelijkse (netwerk) vrijdagmiddagborrel voor ondernemers.

Van 17.00 uur tot 18.00 uur in Eetcafé Groothuis. Iedereen gooit een tientje in ‘de pot’ bij binnenkomst. Drankjes zijn dan inbegrepen van 17.00 tot 18.00 uur.

Café Groothuis zorgt daarbij voor lekkere hapjes. Kom je voor de eerste keer? Doe dan ook even je visitekaartje erbij, zodat

Het doel is elkaar beter leren kennen, helpen en waar mogelijk handel te doen, maar gezelligheid staat voorop. Het is laagdrempelig, geen verplichtingen, geen nieuw clubje waar je lid van moet worden of contributie voor moet betalen. En ondanks de opmerking over ‘jonge garde’ is er geen leeftijdsgrens aan gebonden, aldus Pluyter.

Aspergeparty op woensdag 21 mei 9e Editie belooft weer een groot spektakel te worden Op woensdag 21 mei wordt voor de negende keer de Aspergeparty gehouden. Een feestelijke avond waarbij ondernemers kunnen netwerken onder het genot van het overheerlijke witte goud.

De belangstelling is als altijd overweldigend.

De sponsoren van de Aspergeparty, zijnde Academie Mercuur, BDO, Bikkel Industriële Dienstverlening, Commerciële Club Emmen, Gemeente Emmen, Hampshire Hotel Emmen, ING, Roelofs en Viking Entertainment, Westhart Brandbeveiliging en Yspeert vwl hebben de krachten gebundeld om deze netwerkbijeenkomst mogelijk te maken.

Zij weten als geen ander hoe belangrijk in deze regio het is dat ondernemers elkaar goed kennen en daar waar mogelijk elkaar versterken door zaken te doen.

Hampshire Hotel Emmen zal alle gasten ook dit jaar verrassen met culinaire hoogstandjes. Er is een overheerlijk

40 Knooppunt

menu samengesteld, waarbij de gasten getrakteerd worden op verrassende combinaties. De Aspergeparty is kortom een evenement waar u als ondernemer niet mag ontbreken. Kijk voor meer informatie op : www.cce-zod.nl

Webba en Webdesign24 vormen het nieuwe Webba

Voor maatwerk en (web)applicaties Webba en Webdesign24 werken vanaf 1 maart 2014 samen verder onder de naam Webba. Dankzij de samenwerking kunnen klanten van de bedrijven nog beter bediend worden. Ook het dienstenaanbod van het ‘nieuwe Webba’ wordt uitgebreider. “We zijn weer een stap dichterbij ons doel: dé totaalaanbieder zijn op het gebied van websites, webshops, applicaties, apps en design.”

Webba is al jaren een begrip in Emmen en omgeving. “We hebben veel klanten uit de regio, maar merken ook dat er steeds meer vraag is van klanten buiten ons ‘vertrouwde’ gebied”, vertelt Stefan Kuhl van Webba. “Om onze bestaande en nieuwe klanten constant de allerbeste kwaliteit te kunnen blijven bieden, moeten we groeien.”

ons uitsluitend op de ontwikkeling van Joomla websites, maar tegenwoordig is er vooral vraag naar maatwerk en (web) applicaties.” Om die reden ging Dennis op zoek naar een partij waarmee hij kon samenwerken. “Ik heb gezocht naar een bedrijf dat kwaliteit levert, uitstekend bereikbaar is en hoog inzet op service.

Dat heb ik gevonden in Webba.”

de tijd nemen om mijn klanten te laten wennen aan de nieuwe naam.” De nieuwe projectmanager van Webba heeft er alle vertrouwen in dat zijn vaste klanten zijn keuze ondersteunen. “Zij worden nu tenslotte bediend door een team van professionals en dat heeft alleen maar voordelen.”

Kwaliteit, bereikbaarheid en service

Team van professionals

Webba

Dennis Berends is sinds 2009 eigenaar van Webdesign24 (voorheen Joomla Bouwer). Ook hij merkt dat de vraag naar zijn werkzaamheden toeneemt, maar ook breder wordt. “Jaren geleden richtten wij

Hoewel Stefan en Dennis spreken over een samenwerking, wordt Webdesign24 onderdeel van Webba. “In eerste instantie blijf ik het vaste aanspreekpunt voor mijn relaties”, vertelt Dennis. “Ik wil

Nautilusstraat 3 7821 AG Emmen T. 0591 - 71 46 99 www.webba.nl info@webba.nl

Knooppunt 41

42  Knooppunt

De meesterknecht in dienst van het bedrijfsleven

Gert Jakobs wakkert teamgeest aan met fietsclinics Oud-wielrenner Erik Jacobs reed altijd in dienst van zijn ploeg. Hij cijferde zichzelf volledig weg voor zijn kopmannen, zodat zij konden scoren. Na zijn profcarrière wist de meesterknecht zijn als sportman opgedane lessen om te zetten in handvaten voor het bedrijfsleven.

Jakobs (1964) woonde tot zijn 20e in Emmen, zijn geboortestad. Jacobs kwam uit een echte judofamilie, maar zelf was hij al op vroege leeftijd verkikkerd geraakt op het fietsen. “Op mijn vierde zat ik met een gele trui aan voor de buis en zag Jan Jansen de Tour de France winnen. Ik heb niet beter geweten dan dat ik altijd wilde fietsen.” Op zijn achtste kreeg hij zijn eerste racefiets. Eigenlijk was het een gewoon exemplaar met een racestuur erop gemonteerd. Maar dat maakte voor Jakobs niet uit. Al snel nam hij deel aan een groot aantal koersen in Drenthe en Groningen. “Maar in het begin bakte ik er niet veel van. Ik werd regelmatig gedubbeld en bochten kon ik niet maken. Ik reed in een vierkant.”

Maar na intensieve trainingen stroomden de bekers vanaf zijn tiende binnen.

Naast het fietsen raakte Jacobs ook in de ban van het schaatsen en wist hij onder meer het landelijk kampioenschap voor de junioren in de wacht te slepen. In 1982 en 1983 deed hij zowel mee aan de wereldkampioenschappen schaatsen als wielrennen. “Maar uiteindelijk heb ik gekozen voor het wielrennen. Daar kon ik een boterham mee verdienen. Met schaatsen was dat in die tijd nog niet mogelijk.”

Ken je eigen grenzen Tijdens zijn profcarrière schikte hij zich al snel in een ondersteunende rol. Hij was een superknecht, zoals hij zichzelf betitelt. Hij trok jaren lang de sprint aan voor Jean-Paul van Poppel en loodste Erik Breukink in 1990 naar een derde plaats in de Tour de France. “Ik had geen problemen met die rol. Bij de Tour de France doen 200 van de beste wielrenners ter wereld mee. Dus ik stak al met mijn kop boven het maaiveld uit. De toppers hebben ook mensen aan de zijkant nodig.

En ik voelde me prettig in die positie. Je moet ook je eigen grenzen kennen en je

ego niet in de weg laten lopen bij deze sport. Iedereen had een rol in het team.

En dat was de mijne.”

het idee om teambuildingevents te organiseren voor de spuitgasten in de vorm van fietsclinics.

Escortdames

Fietsclinics

In 1993 kwam er een voortijdig einde aan zijn loopbaan als wielrenner, toen sponsor Festini de stekker eruit trok en Gert zonder ploeg kwam te zitten. Hij belandde in een ‘zwart gat’. “Ik had er geen idee van hoe ik een maatschappelijke carrière moest opbouwen. Mijn hele leven had in het teken van de wielersport gestaan. Ik

Sinds een paar jaar kan Jakobs er zelfs een aardige boterham mee verdienen.

Naast het verhaal van zijn leven, komen tijdens de clinics ook enkele fietsrondes aan bod. Het fietsen zelf is eigenlijk het meest ondergeschikte onderdeel, aldus Jakobs. De nadruk ligt op samenwerken; het moet geen wedstrijd worden. “Velen denken: het zal wel hard gaan met die Jakobs. Maar dat is niet de bedoeling. Ik laat de groep in waaierformatie fietsen.

Iedereen rijdt een keer aan kop en in de staart. Snelheidsrondes doen we ook.

Maar daarbij stel ik als voorwaarde dat er maar een of twee teamleden tijdens de ronde mogen afvallen van het peloton. De nadruk ligt op het teamgebeuren: je moet het samen doen, anders wordt het niets.

Door te leren van elkaars capaciteiten, kom je tot de beste resultaten.”

‘Op mijn vierde zat ik met een gele trui aan voor de buis’ kon niet anders.” Na enkele slechte investeringen raakte Gert zijn al zijn geld kwijt. Uit pure nood heeft hij een baan aangenomen als chauffeur voor escortdames. Totdat het tv-programma Zembla hem als onderwerp koos voor een documentaire over ex-topsporters.

Daarin was onder meer te zien hoe Jakobs zonder succes achter een baan aan joeg.

Voor informatie of boekingen: www.gertjakobs.nl

Spuitgasten Na de uitzending stroomden de aanbiedingen tot zijn verrassing echter binnen. “De directeur van een bedrijf dat handelt in brandweermaterialen had me gezien. Hij vond dat ik oprecht overkwam en enkele weken later kon ik bij hem aan de slag in Tiel.” Hoewel hij weinig afwist van deze markt, bleek hij het verkoopkunstje al snel en goed te beheersen. Tijdens zijn klantbezoeken aan de brandweer, kwam Jakobs op

Knooppunt 43

> Het wordt een

fantastisch voorjaar bij Autobedrijf Misker...

dit is Het juiste MoMent... iets oM over nA te denken...

Wij Hebben uW Auto op Het oog

bij Autobedrijf Misker willen we dolgraag ons aanbod occasions nog verder verruimen. dit betekent dat uw huidige auto nu, meer dan ooit, van harte welkom is. Hier kunt u van profiteren, want wij geven nu een uniek hoge inruilprijs voor uw auto. daarnaast is inkoop zonder inruil ook mogelijk.

bij autobedrijf Misker hebben we op dit moment een aantal fraaie modellen die wij u graag onder de aandacht brengen. Wat dacht u bijvoorbeeld van de nieuwe Mazda 3 of de Ford Focus ecoboost met de engine of the year? Met onze inruilactie komt een nieuwe of jongere auto wel heel dichtbij! bent u benieuwd wat uw huidige auto ons waard is? kom dan even langs. u bent van harte welkom!

Vind ons leuk op Facebook www.facebook.com/ AutobedrijfMisker

Autobedrijf misker

TWEE ijzErsTErkE mErkEn ondEr één dAk

EMMEN: Kapitein Nemostr. 50 • T 0591 - 654 789 • stAdskANAAl: Veenstr. 3a • T 0599 - 613 655 • www.misker.nl

Column

Leonie Milius Leonie is directeur van merkenadviesbureau 550merken. Zij schrijft in elke uitgave over

Heerlijke

zaken die haar opgevallen zijn op het gebied van merken. E-mail: leonie@550merken.

Twitter: @550merken

onwetendheid Zo af en toe lijkt het me heerlijk om niet te weten wat er te koop is in de wereld.

Een kleine wereld waarin alleen ik besta en mijn directe omgeving. Zoals vroeger.

Je leeft in je dorp of stad en daar koop je wat er is. En wat er niet is, mis je ook niet. Die zalige onwetendheid zijn we kwijtgeraakt met tv, internet en social media. Elke dag horen en zien we wat er te koop is in de wereld, en beseffen we ons wat we allemaal missen. Soms lijkt het me zo heerlijk om me helemaal af te sluiten en dat allemaal niet te weten…..

Niet weten wat er te koop is Niet weten wat het alternatief is Niet vergelijken Niet weten wie je concurrenten zijn Niet weten welke ontwikkelingen er zijn

Niet weten wat de veranderende eisen van de klant zijn Niet weten waar jouw klant behoefte aan heeft Niet weten wie jouw toekomstige klant zou kunnen zijn Niet weten waar je kunt groeien Niet weten waar kansen liggen Niet weten waar je op in moet spelen Niet weten waar en of je moet innoveren Niet weten hoe je een idee moet omzetten naar actie Niet weten of en hoe je moet veranderen Niet weten hoe je een sterke positie moet opbouwen Niet weten hoe je een sterk merk wordt Niet weten waarom ik een marketingplan nodig heb

Maar zeg nou zelf, dat zou natuurlijk wel een beetje dom zijn. Dan doe je alsof het nog ‘vroeger’ is. Dek de ‘niet’ woorden af in bovenstaande opsomming en dan weet je waarom je een marketingplan nodig hebt.

Overigens kan dat voor jouw organisatie wellicht gesubsidieerd, want in het Noorden kunnen we wel wat hulp gebruiken bij het ontwikkelen van onze plannen.

Kijk op niof2013.nl voor meer informatie.

Succes met de grote plannen!

VSO-Triantaschool zoekt stage- en werkplekken voor leerlingen Op 20 januari organiseerde Dames in Zaken een van haar reguliere bijeenkomsten op de VSO-afdeling van de Triantaschool in Emmen, gevestigd aan de Zuidlaarderbrink. Deze afdeling is voor kinderen van 12 tot 20 jaar met een verstandelijke beperking. Het doel is om deze leerlingen zo goed mogelijk voor te bereiden om zelfstandig te wonen, werken, recreëren en burgerschap te tonen.

Catering Een van de vakken is arbeidstoeleiding, waar de catering van de school onder valt. Leerlingen leren bij dit vak te plannen, praktisch te rekenen en sociale vaardigheden verder uit te bouwen. De catering is echter normaal gesproken een vak ten behoeve van de leerlingen en het team. De bijeenkomst van Dames in Zaken bood de ‘heren in catering’ en hun begeleiders een uitstekende kans om het vak in de praktijk toe te passen. En met succes! De heren hebben laten zien dat zij, met de juiste begeleiding en passie voor het vak, als geen ander in staat zijn

om een grote groep mensen een prima maaltijd voor kunnen zetten.

Stageplaatsen Ina Prinsen, adjunct-directeur VSO, vertelt: “Wij proberen door middel van een bijeenkomst als deze, nieuwe stageplaatsen, werkplekken of inzet van catering op kleine bijeenkomsten te genereren. Extra werkplekken voor de leerlingen op divers gebied zijn belangrijk om hen praktijkervaring op te laten doen en waar mogelijk straks aan een (beschermde) baan te helpen. Ik doe dan ook een oproep aan bedrijven om een stageplek te overwegen.”

Informatie Hebt u belangstelling voor een stage- of werkplek neemt u dan contact op met de Roos Berndt of Nico van der Poel (stage@ zml-thriantaschool.nl). Stagedocenten zorgen voor de begeleiding. Wie interesse heeft in een cateringactiviteit kan contact zoeken met hoofd catering en huishoudkunde Eddy Tijssen, hoofd catering en

huishoudkunde van de Thriantaschool via administratie@zml-thriantaschool. nl. Over andere algemene of specifieke informatie kunt u contact opnemen met Ina Prinsen, adjunct-directeur VSO van de Thriantaschool via administratie@ zml-thriantaschool.nl.

Knooppunt 45

Switch

Sinds mei 2013 werkt Niels Palmers samen met Dènis Assen en Edwin Gels aan het in de markt zetten van een uniek concept: Taxiculinair. Liefhebbers van het goede leven kunnen online een tafel in een (top)restaurant reserveren, inclusief het taxivervoer. Je kunt betalen via Ideal. Niemand van het gezelschap hoeft de Bob te zijn en dus kan iedereen heerlijk genieten van overheerlijke gerechten en bijpassende wijnen.

Interoffice Document Solutions Eddie Bousema is sinds 20 januari 2014 werkzaam voor Interoffice Document Solutions als Commercieel Manager.

Interoffice Document Solutions is een nieuw bedrijf dat is voortgekomen uit Interoffice Kantoorinrichting en gespecialiseerd is in documentoplossingen en managementprintservices.

Naast Taxiculinair studeert Niels commerciële economie aan Stenden Hogeschool te Emmen, waarbij hij het afgelopen halfjaar de top minor “De Noorderlingen” heb gevolgd. “De Noorderlingen” is een onderwijstraject gericht op het opleiden van ondernemende helden in Noord Nederland.

Het team van Interoffice Document Solutions, met in zijn totaliteit 30 jaar ervaring in deze branche, adviseert bedrijven om hun documentstromen efficiënter in te zetten en daarmee kosten sterk te reduceren.

www.de-noorderlingen.nl

Voor meer informatie e.bousema@interoffice.nl.

OPVALLEN?

Met een advertentie in Knooppunt bereikt u alle ondernemers in Emmen!

Bel voor een afpraak met: Wouter van Liere - 06 145 977 83

Waanderweg 2 • Postbus 1022 • 7801 BA Emmen • T. 0591 760 600 • info@closermedia.nl • www.closermedia.nl 46 ADV_Alg_knooppunt.indd Knooppunt

1

12-03-14 10:15

Knooppunt Zuidoost Drenthe Agenda

vanaf nu ook online!

8 april 2014 Kijkje achter de schermen bij Bibliotheek Emmen Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

15 april 2014 HRM netwerk Bijeenkomst VPB

24 april 2014 Clublunch bij Houkes & Leth Company Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

6 mei 2014 Broodje Bahco Bijeenkomst VPB

Sinds enkele weken is Knooppunt ook online te lezen. Al het zakelijk nieuws uit de regio treft u op deze site, aangevuld met achtergrondartikelen en ander nieuws. Een perfecte aanvulling op de papieren versie, waardoor de ondernemers nog meer ‘in the picture’ staan. Hebt u interessante onderwerpen voor Knooppunt of wilt u gebruik maken van deze crossmediale mogelijkheid om uw bedrijf onder de aandacht te brengen, neem dan contact met ons op. Dan kan ook door middel van het contactformulier op de site.

De website is door de eigen webdeveloper van Closer Media ontwikkeld en is volledig ‘responsive’, zoals dat in technische termen heet. Het betekent niets anders dan dat de website goed leesbaar is op uw computer of laptop, maar ook op uw tablet en mobiele telefoon! Zo hebt u Knooppunt altijd onder handbereik.

21 mei 2014

www.knooppuntmagazine.nl

2 juni 2014

Aspergeparty Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

22 mei 2014 Clublunch bij Anto trainingen Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

Broodje Bahco Bijeenkomst VPB

12 juni 2014

Bouw uw droomhuis in de gemeente Emmen!

Wilt u zelf een huis bouwen? Helemaal naar eigen smaak? Dat kan op één van de 224 zelfbouwkavels die de gemeente Emmen beschikbaar heeft.

Het bouwen van een huis is voor de meeste mensen een grote en spannende gebeurtenis die veel vragen met zich meebrengt. Want hoe zit het precies met de vergunningen, wat mag er gebouwd worden en wat zijn de bijkomende kosten.

Astrid Brinkman is als accountmanager woningbouwkavels van de gemeente Emmen hét aanspreekpunt en leidt u stap voor stap in de goede richting. Astrid wijst u de weg vanaf de eerste schetsen tot aan de aankoop van de kavel, zodat uw specifieke

Eindejaarsbijeenkomst Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

17 juni 2014 HRM netwerk Bijeenkomst VPB

20 juni 2014 Emmer Haringparty Organisatie JCI Emmen

26 juni 2014 Clublunch bij Clear Channel Hillenaar Bijeenkomst Commerciële Club Emmen

woonwensen werkelijkheid worden.

Bent u nieuwsgierig geworden naar de kansen voor uw eigen droomhuis? Wacht niet langer en vraag naar de mogelijkheden.

Een afspraak maken voor een oriënterend gesprek kan altijd.

Knooppunt 47

Investeren is vooruit zien

www.vanlieremedia.nl

be[e] ! y s u b

Druk • Print • Direct Mail • Webapplicaties • Crossmedia

ISO 9001:2008 en ISO 14001:2004