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O contexto de trabalho está a mudar... Portugal já é o 3.º país mais envelhecido da União Europeia e em 2050 será o 1.º. (Eurostat, 2019)
60% das ocupações podem ser automatizadas, o que implica transformações substanciais no trabalho. (World Economic Forum, 2018)
Inteligência Artificial elimina 1,1 milhões de empregos em Portugal até 2023 e cria entre 600 mil a 1,1 milhões de empregos. (McKinsey e CIP, 2019)
... e, com isto, vamos todos ter que trabalhar até mais tarde, mudando de funções mais vezes e adquirindo novas competências com mais frequência... 2
Nós estamos a mudar...
Independentemente da geração, geografia ou função, procuramos e valorizamos coisas diferentes. Flexibilidade Equilíbrio e Bem-Estar Sentido de Propósito (FORBES, 2018)
e estas mudanças, que atravessam todas as idades, lançam novos desafios às empresas... 3
(Algumas) empresas já estão a alterar as suas práticas de gestão de pessoas...
A escassez de talento tem vindo a exigir o alargamento da base de recrutamento. (World Economic Forum, 2015)
Pela primeira vez encontramos 5 gerações lado a lado no mesmo local de trabalho, passando a existir uma diversidade etária sem precedentes. (Harvard Business Review, 2014)
... acreditanto nas potencialidades da diversidade etária... 4
... sabendo que só resolverão as suas dificuldades de recrutamento quando alargarem verdadeiramente a sua base de seleção a diversas idades... ... reconhecendo que existem mitos e estereótipos associados à idade, não corroborados pela investigação científica nem pela prática.
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Dê também esse passo... ...analise a informação que se segue e conte connosco para tornar a sua empresa mais age friendly.
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trabalhadores mais velhos não são menos produtivos o desempenho no trabalho não decresce com a idade: trabalhadores mais velhos continuam a expandir e a desenvolver capacidades mentais ao longo da sua vida de trabalho. (Ilmarien, 2001)
a capacidade de inovação no trabalho não decresce com a idade: idade e antiguidade não estão negativamente relacionadas com a inovação e a criatividade. (Ng & Feldman, 2013)
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Cerca de 50% das pessoas em situação de desemprego inscritas no IEFP têm 45 ou mais anos (em Portugal Continental).
40 20 0 menos de 25
25-34
35-44
45-54
55 ou mais
desempregados inscritos nos Centros de Emprego e Formação Profissional (média anual) por grupo etário (Pordata, 2019)
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A população empregada com 45 ou mais anos tem vindo a aumentar. 48 47 46 45 44 2016
2017
2018
população empregada com 45 ou mais anos (%) (Pordata, 2019)
Aos 45 anos há ainda mais de 20 anos de vida profissional ativa antes da reforma. 10
Existem incentivos à contratação de colaboradores (mais velhos), especificamente dirigidos às empresas:
Contrato Emprego Apoio financeiro aos empregadores que celebrem contratos de trabalho sem termo ou a termo certo, por prazo igual ou superior a 12 meses, com desempregados inscritos há pelo menos dois meses consecutivos no IEFP, quando se trate de pessoa com idade igual ou superior a 45 anos.
Contrato Geração Apoio financeiro aos empregadores que celebrem contratos de trabalho sem termo e em simultâneo, de jovens à procura do primeiro emprego e de desempregados de longa ou muito longa duração, que tenham 45 ou mais anos e que estejam inscritos no IEFP. fonte: IEFP
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Há já muitas empresas que implementaram iniciativas específicas para atrair e reter colaboradores (mais velhos). Alguns exemplos:
AIRBUS ALLIANZ AUCHAN BANKE-ON BMW COCA-COLA CVS PHARMACY
DEUTSCHE LOEWE METROGROUP MARRIOTT PHILIPS PROVIR SIEMENS
STATKRAFT TESCO VOLKSWAGEN WALMART
Para saber mais sobre os impactos destas iniciativas, explore o exemplo da BMW na revista Harvard Business Review. 12
Quer ser a próxima empresa? mais informações: growing@fpce.up.pt
A presente informação foi produzida no âmbito do projeto groWing | Lifelong Career Guidance, promovido pela Câmara Municipal do Porto em parceria com a Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto. O referido projeto tem como principal objetivo construir ferramentas que permitam aos participantes, de forma autónoma, revisitar e retrabalhar os seus percursos de vida e as suas experiências profissionais, sociais, familiares e pessoais de modo a contribuir para a (re)construção de projetos futuros. Em caso de dúvida, poderá contactar a equipa do projeto através do email scpsitrabalho@fpce.up.pt
mais informações:
portofortalent.com Os direitos de propriedade intelectual relativos ao conceito e ferramentas da metodologia groWing pertencem à Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto. Documento desenvolvido no âmbito do projeto piloto / 16.12.2019