Informe Técnico: Capacidad Institucional de los GAD Parroquiales Rurales

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La disposición e implementación de procedimientos de control del cumplimiento de políticas públicas, planes, programas y/o proyectos que generen alertas para la definición de estrategias de mitigación, así como aseguren la consecución permanente y oportuna del proceso, abarca un reducido porcentaje de GAD, correspondiente al 12%.

3.2 Gestión financiera La puntuación promedio nacional fue de 0,39, correspondiente a la categoría “débil”. Cabe destacar que no se contó con información suficiente y solvente8 en lo que respecta a indicadores de gestión del gasto y dependencia fiscal. Gráfico 4 Puntuación promedio por subcomponentes de la Gestión Financiera

Fuente: GAD parroquiales rurales, 2018. Elaborado por: Dirección de Monitoreo y Evaluación a GAD, CNC.

El subcomponente Presupuesto participativo con una puntuación de 0,81 se ubica en la categoría “muy fuerte”, resultado del proceso de articulación emprendido por los GAD parroquiales rurales con los distintos actores de la población para la consecución de objetivos y planteamientos comunes, implementando espacios de análisis y priorización del gasto, así como la definición del presupuesto participativo con enfoque demandante, propositivo y solidario. Es necesario puntualizar que, debido a la limitada información reportada del monto asignado y ejecutado del presupuesto participativo, no se logró determinar la proporción de ejecución de dicho rubro. Al contrastar la información se identificaron inconsistencias en los montos y fuentes de ingresos reportados, como por ejemplo el reporte de ingresos por delegación de competencias cuando no se ha suscrito ningún convenio para ello, entre otros. En este caso, la información no fue considerada en el estudio. 8

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