Revista Cocapec 66x by cocapec2 cocapec

A todos, meus sinceros agradecimentos,

Editori-

Nesta edição de nossa revista, a última publicada antes do fim do meu mandato como presidente desta instituição, gostaria de pedir escusa para utilizar esse nobre espaço falando, não em nome da Cocapec, mas em nome próprio. Tenho ciência de que a palavra do presidente na segunda página da revista tem por escopo informar aos cooperados sobre acontecimentos e quais os posicionamentos adotados pela Cooperativa em assuntos de interesse dessa coletividade. Entretanto, com o momento da despedida iminente, vou me permitir cometer este pecadilho, sob pena de não poder tecer agradecimentos a todos aos quais os devo. São tantos anos de dedicação quanto os que a Cocapec tem de existência. Neste período, exerci diversas funções, de agrônomo a presidente. Tal trajetória, vitoriosa sobremaneira, mormente se considerada a excelente representação de que a nossa Cooperativa goza, em termos nacionais, no segmento econômico no qual está inserida, não teria sido sequer parecida se não fosse pela correção e profissionalismo de todos os colaboradores da casa, o rigor e dedicação dos membros dos conselhos de administração e fiscal em exercerem com acuidade suas atribuições sociais, a consciência e o comprometimento dos cooperados, que sempre souberam quando apoiar ou não as decisões tomadas, principalmente aquelas que exigiram grande responsabilidade e que, certamente, contribuíram de forma significativa para fazer com que a Cooperativa tomasse o rumo que hoje trilha com tranquilidade. Digna de nota, da mesma forma, foi a parceria firmada com a nossa co-irmã Credicocapec que, por meio de seus diretores e colaboradores, se revelou um braço forte em defesa de nossos cooperados. Devo, também, tecer elogios a todos os ex-diretores da Cooperativa e, em especial, aos meus companheiros de diretoria, que ao longo dos doze anos em que compus a tríade que comandou esta casa, dividiram comigo as responsabilidades e anseios de ter de tomar decisões que, muitas vezes, influíam na vida econômica de muitas pessoas. Nesse particular, ressalto os nomes dos componentes da atual direção, Carlos Sato e Ricardo Lima, pessoas tecnicamente muito capacitadas, colegas exemplares e profissionais que exercem suas tarefas com desassombro e amor pelo que fazem. São, portanto, pessoas valorosas do mais precioso quilate, e que, diferentemente de mim, ainda têm muito a dar à frente da Cocapec. Ainda, seria ingrato de minha parte se eu não destacasse os nomes do José Carlos Jordão da Silva, que foi pessoa de extrema importância para que a Cooperativa se estabelecesse de forma definitiva e do saudoso Alceu Rubens Morandini, homem de valores éticos inexpugnáveis e que ensinou a todos, com os quais conviveu, importantes lições nesse aspecto. Finalmente, embora seja quase desnecessário, dada a obviedade, registro a magnitude das presenças de Deus e da família em minha vida, e o evidente efeito benéfico que isso representou nessa longa jornada profissional. Enfim, em todos esses anos de devoção, fizemos o melhor, alcançamos muitas conquistas, pavimentamos uma estrada em que a instituição pode seguir segura e, sem dúvida, mostramos o quão formidável são os ideais do cooperativismo, bandeira esta que, tenho certeza, só fará ganhar mais e mais relevância nas economias nacional e mundial, pois acena para um mundo, a um só tempo, solidário e competitivo.

Editorial

CAROS COOPERADOS

Mauricio Miarelli Diretor Presidente

Diretoria Executiva Cocapec Maurício Miarelli – Diretor Presidente Carlos Yoshiyuki Sato - Dir. Vice-Presidente Ricardo Lima de Andrade - Dir. Secretário

Conselho de Administração Cocapec Galileu de Oliveira Macedo João José Cintra José Amâncio de Castro Luis Clóvis Gonzaga Paulo Henrique Andrade Correia Wanderley Cintra Ferreira

Conselho Fiscal Cocapec Cyro Antonio Ramos Donizeti Moscardini Renato Antônio Cintra

EXPEDIENTE

Órgão informativo oficial da Cocapec e Credicocapec, destinado a seus cooperados

Revista COCAPEC Índice Café Conab divulga 1ª estimativa de 2010

Cocapec Franca

Avenida Wilson Sábio de Mello, 3100 - CEP: 14406-052 Franca-SP - CEP:14400-970 - CAIXA POSTAL 512 Fone (16) 3711-6200 - Fax (16) 3711-6270

Filiais Capetinga: (35) 3543-1572 Claraval: (34) 3353-5257 Ibiraci: (35) 3544-5000 Pedregulho: (16) 3171-1400 Serra Negra: (19) 3892-7099

Técnica Audiência Pública discute o Código Florestal

Diretoria Executiva Credicocapec

José Amâncio de Castro - Dir. Presidente Carlos Yoshiyuki Sato - Dir. Administrativo Ednéia Ap.V. B. Almeida - Dir. Créd. Rural

Conselho de Administração Credicocapec Ismar Coelho de Oliveira José Henrique Mendonça Nivaldo Antônio Rodrigues Wanderley Cintra Ferreira

Opinião Miareli, cooperativista, líder e referência

Conselho Fiscal Credicocapec Amilcar Alarcon Pereira Giane Bisco Renato Antônio Cintra

Credicocapec Fone (16) 3720-0030 - Fax (16) 3720-1567 - Franca-SP PAC - Pedregulho:(16) 3171-2118 PAC - Ibiraci (35) 3544-2461 credicocapec@francanet.com.br - www.credicocapec.com.br

21 CREDICOCAPEC Cooperativa cria espaço infantil

Coordenação Eliana Mara Martins

Núcleo de Criação Comunicação/MKT COCAPEC

Diagramação Ideia Fixa Publicidade e Propaganda Apoio Gráfico / Fotos Marcelo Siqueira

Conheça sua cooperativa Setor de Tecnologia da Informação

Redação Luciene Reis

Revisão Nathalia Maria Soares

Jornalista Responsável Realindo Jacintho Mendonça Júnior - MTb/ 24781

Tiragem: 2.400 exemplares Home Page

Capa

www.cocapec.com.br É autorizada a reprodução de artigos publicados nesta edição, desde que citada a fonte.

A revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em artigos assinados, mesmo sob pseudônimo, que são de inteira responsabilidade de seus autores.

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Uma gestão responsável Em fim de mandato, diretores apresentam o crescimento da Cocapec nos últimos anos

Especial

Cocapec no Anuário Globo Rural Cooperativa sobe 55 posições e fica em 208º entre as 500 maiores do agronegócio

Denise Resende Secretária da Diretoria

A 5ª edição especial da revista Globo Rural, “Anuário do Agronegócio 2009”, publicou as 500 maiores empresas do Brasil e destacou as campeãs em 30 segmentos. As maiores empresas foram analisadas e classificadas através de suas receitas líquidas e, dentre as apontadas, a Cocapec ocupou a posição n° 208 no ranking das 500 maiores empresas do Brasil. Em relação à classificação da mesma pesquisa no ano ante-

rior (2008), a Cocapec subiu 55 posições no ranking, saltando do n° 263 para o nº 208 em 2009. A edição traz ainda o ranking das dez melhores empresas no setor de café e chá, categoria em que a Cocapec ocupou o 3º lugar no ranking. Os resultados demonstram o contínuo desenvolvimento da cooperativa, que a cada ano se destaca mais diante do mercado cafeeiro em geral.

CLASSIFICAÇÃO GERAL

AS 10 MELHORES DO SETOR - INDÚSTRIA CAFÉ E CHÁ

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Café

Conab divulga 1ª estimativa para a safra de 2010 Nova projeção mostra crescimento entre 16,3% e 23,3% em relação à de 2009

Raimundo Estevam Assessoria de Comunicação Conab

A primeira estimativa da produção de café (arábica e conilon), da safra 2010, indica que o Brasil poderá colher entre 45,89 e 48,66 milhões de sacas de 60 quilos do produto beneficiado. Se confirmado o intervalo superior, esta será a maior colheita da história, superando em 0,37% a do ciclo 2002/2003, que foi de 48,48 milhões de sacas. Os números foram divulgados em 7 de janeiro, pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab). A nova projeção, em relação às 39,47 milhões de sacas produzidas no ano passado, mostra crescimento entre 16,3% e 23,3%. O principal motivo do incremento é a bienalidade positiva da cultura, com ocorrência

de colheita cheia. O ciclo bienal registra um ano com grande florada dos cafezais, seguido de outro com pequena florada. Este fenômeno se deve ao esgotamento da planta, que precisa de 12 meses para se recuperar e produzir. Outro fator a favor, na temporada atual, é o regime de chuvas regulares na primavera, coincidindo com a fase de floração nas regiões produtoras. O Brasil é o maior produtor mundial de café, à frente do Vietnã (16,5 milhões de sacas), da Indonésia (9,35 milhões de sacas) e da Colômbia (8,1 milhões de sacas). O estado brasileiro de maior destaque, em termos quantitativos, é Minas Gerais, que neste ano tem variação positiva entre 16,7% e 24,4% (de 3,32 a 4,85

Agrônomos da Cocapec já visitam lavouras da região para o levantamento anual da safra

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Café

milhões de sacas). Levando em conta o intervalo superior, a participação mineira representa 50,8% do total produzido no país, ou seja, 24,73 milhões de sacas. O café arábica detém o maior volume no estado (98,8%) e deve ficar entre 22,92 e 24,44 milhões de sacas. O segundo maior estado produtor, o Espírito Santo, deve colher de 11,50 a 12,04 milhões de sacas, sendo 74,4% da espécie conilon (robusta). Isto representa um aumento entre 12,7% e 17,9%. De acordo com a Conab, os cafezais devem ocupar

uma área produtiva de 2.101,1 mil hectares, com aumento de 3,9% sobre a safra de 2009, que foi de 2.092,9 mil hectares. A expansão se deve ao acréscimo de 8,2 mil hectares que estavam em formação no período anterior. Minas Gerais também concentra a maior plantação, com 1 milhão de hectares (48% do total do país). A pesquisa de campo foi realizada no período de 23 de novembro a 4 de dezembro do ano passado. O trabalho de acompanhamento contou com a participação de 189 técnicos da Conab e de órgãos conveniados.

Estimativa realizada pela Cocapec já está em andamento A Estimativa de Safra de Café da região de atuação da Cocapec, elaborada pelo Setor GIS Cadastro, em parceria com o Setor Técnico, está em andamento. Os pontos amostrais estão sendo visitados e as lavouras analisadas em relação à produção, produtividade e à condições fitossanitárias. A região da Alta Mogiana, seguindo uma tendência do restante do Brasil, produzirá mais esse ano do que no ano anterior, fenômeno esse devido à bienalidade do cafeeiro. Mas a região, por apresentar histórico de crescimento nas últimas safras, tem um potencial de produção superior em 2010, se comparado à safra de 2008. Autor: Victor Alexandre Ferreira Coordenador Setor Gis Cadastro

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Técnica

Audiência Pública discute o Código Florestal Comissão Especial da Câmara dos Deputados reune em Ribeirão Preto mais de dois mil interessados

No último dia 3 de fevereiro, quarta-feira, aconteceu em Ribeirão Preto a 13ª Audiência Pública realizada pela Comissão Especial da Câmara dos Deputados, para discutir a reforma do Código Ambiental. Estiveram presentes produtores rurais, deputados federais e o Ministério Público. Entre os participantes estavam o deputado federal Duarte Nogueira (PSDB-SP), que coordena a discussão, o presidente da comissão, Moacir Micheletto (PMDB-PR), o relator Aldo Rebelo (PCdoB-SP) e o secretário da Agricultura, João Sampaio. Ao todo, mais de duas mil pessoas participaram do encontro. O ponto mais crítico da

reunião foi a discussão sobre a reformulação no tamanho das reservas legais (área nativa) dos biomas, que ainda causa divergência entre ambientalistas e ruralistas. A lei atual prevê a manutenção dessas áreas em 80% no caso da Amazônia, 35% no Cerrado e 20% nas demais áreas. Os ambientalistas desejam manter as proporções, já os ruralistas querem uma revisão nos números para evitar prejuízos à produtividade. Para José Sampaio, “o código florestal precisa diferenciar regiões consolidadas pelo agronegócio, como é o caso de Ribeirão Preto”. Já Cristina Godoy de Araújo Freitas, promotora de Justiça e coordena-

dora da Área de Meio Ambiente do Ministério Público, entende que “a legislação não pode ser flexibilizada, pois faria com que perdesse a sua finalidade, que é proteger o futuro do meio ambiente”. O relator do projeto de lei que modifica o Código Florestal Brasileiro, deputado federal Aldo Rebelo (PC do B-SP), acredita que o projeto deve ser elaborado e entregue no mês de março, indo para votação já em abril. “Em abril o projeto será votado em plenário. O resultado final será uma lei equilibrada que vai atender ao interesse do meio ambiente e a defesa da agricultura e desenvolvimento do país”, disse.

Decreto adia em 18 meses o prazo para registro da reserva legal Em dezembro de 2009, Lula assinou um decreto que adiou em 18 meses o prazo para os fazendeiros registrarem a reserva legal de suas propriedades. Sendo assim, o prazo que venceria no dia 11 de dezembro de 2009, agora termina no dia 11 de junho de 2011. Com o adiamento, os produtores terão mais 18 meses para se adequarem às regras de preservação de áreas de floresta em suas terras. Segundo Reinhold Stephanes, ministro da Agricultura, mais de 3 milhões de pequenos e médios proprietários não têm condições de cumprir as exigências do Código Florestal e, se o decreto com a atual 8

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

legislação ambiental entrasse em vigor, colocaria todos eles na ilegalidade por terem desmatado suas áreas décadas atrás, legalmente, para aumentarem suas lavouras. Em vigor desde 1965, o Código Florestal está em discussão no Congresso Nacional para que sejam realizadas alterações de forma a adequar a lei às realidades atuais do campo e do meio ambiente. As propostas são de interesse de todos os brasileiros, principalmente dos setores ligados ao agronegócio, ao meio ambiente, inclusive cooperativas, pois definem novas normas para desmatamento, terras agricul-

táveis e preservação ambiental. A Comissão Especial da Câmara dos Deputados apresentou um requerimento solicitando uma audiência pública em Ribeirão Preto, que aconteceu no dia 3 de fevereiro, às 15 horas, com o objetivo de ampliar o debate sobre as causas e consequências da alteração da legislação ambiental, conforme mencionado acima. Até o final de fevereiro, a comissão realizará reuniões em sete estados. As informações foram retiradas do Estado de São Paulo, Folha de São Paulo e Ribeirão Preto Online, e foram adaptadas pelo Secom Cocapec.

Social

Campanha de Natal supera expectativas A verdadeira solidariedade começa onde não se espera nada em troca.” (Antonie De Saint Exupery)

Letícia Marangoni Auxiliar de Cadastro

Luciene Reis Analista de Comunicação

Com o tema “Solidariedade e amor ao próximo”, mais uma vez, o Natal Cooperativo superou as expectativas. Oito instituições de idosos e crianças realizaram o almoço natalino no dia 13 de dezembro de 2009. A 7ª edição do projeto teve o objetivo de conscientizar as pessoas que, além de angariar alimentos, é importante doar amor, atenção, carinho e respeito ao próximo. A Campanha foi lançada em 29 de outubro e os colaboradores fizeram arrecadações até 11 de dezembro. O almoço nas insti-

tuições contou com a participação de 47 colaboradores da Cocapec e Credicocapec e 14 voluntários que doaram um pouco do seu tempo para fazerem o almoço e, com muito carinho, conversaram e brincaram com os idosos e crianças que residem nas instituições. Com o empenho dos envolvidos foi possível, além de promover os almoços, realizar doações de alimentos ou produtos, de acordo com a necessidade apresentada, para mais 13 instituições de Franca e região. A Campanha Natal Coo-

perativo é uma realização anual da Cocapec com participação da Credicocapec, e mobiliza colaboradores, cooperados, fornecedores e clientes das duas cooperativas para atuarem em prol de ações sociais. Em edições anteriores do projeto, já foram arrecadadas cestas básicas, brinquedos e leite. Promoveu ainda, doações de sangue para o hemocentro de Franca. Em 2009, o Natal Cooperativo foi planejado por jovens colaboradores da Cocapec que fazem parte do Programa Juventude Cooperativista do Sistema Ocesp/Sescoop-SP.

Idosos e crianças recebem carinho de colaboradores Lar São Vicente - Capetinga - MG “Passar um dia no Lar em Capetinga foi uma experiência emocionante que me faz pensar cada dia mais em valorizar as pessoas que amo e minha vida.” (Natan Martins – Colaborador Matriz)

Creche Municipal - Claraval – MG “Foi uma sensação de conforto e prazer quando, ao ajudar, pude ver a alegria no rosto das crianças.” (José Ribeiro Santos – Colaborador Matriz)

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Social

Casa da Vovó Divina - Ibiraci – MG “Muitas vezes, somos engolidos pela correria do dia a dia e não nos atentamos a pequenos detalhes da vida. Quando passamos por uma experiência como essa, somos tocados por um sentimento único, e descobrimos o quanto é bom ajudar alguém, principalmente, quando se trata de pessoas que sua maior necessidade é um gesto de amor.” (Mara Rúbia Neves – Colaboradora Filial Ibiraci)

Lar dos Velhinhos - Pedregulho – SP “Eu não acredito em caridade. Eu acredito em solidariedade. Caridade é tão vertical: vai de cima para baixo. Solidariedade é horizontal: respeita a outra pessoa e aprende com o outro. A maioria de nós tem muito o que aprender com as outras pessoas.” (Bruna Durões - Colaboradora Associação Florestal)

Lar de Idosos Eurípedes Barsanulfo - Franca – SP “Fui ao Lar Eurípedes Barsanulfo principalmente com a intenção de levar carinho, amor e atenção, mas saí de lá com uma lição. Com certeza aqueles ‘senhorzinhos e senhorinhas’ me deram muito mais do que eu podia oferecer. Eles são maravilhosos, cada um do seu jeito com sua limitação, são capazes de fazer de nós pessoas melhores.” (Luciene Reis– Colaboradora Matriz)

Associação dos Cegos - Franca – SP “Foi uma experiência enriquecedora, é gratificante poder proporcionar alegria para essas pessoas tão sofridas.” (Cláudia Valéria Baston – Colaboradora Matriz)

Nosso Lar - Franca – SP “Nunca imaginei que uma simples visita faria tão bem para minha vida e mais do que isso, faz bem principalmente para quem está recebendo. Saí de lá com outra cabeça. Só quem foi sabe o quanto uma simples visita faz bem para aquelas pessoas que são tão necessitadas de carinho e de uma pequena atenção, nós vimos a satisfação nos olhos delas.” (Érica Vargas – Colaboradora Matriz)

Lar de Ofélia - Franca – SP “Achei a campanha válida, pois além do bem que a mesma proporcionou a várias pessoas, ela foi responsável por despertar em mim um interesse em continuar como voluntária. Pude sentir naquelas pessoas uma necessidade que vai além de qualquer valor material, a necessidade humana, física, a necessidade de afeto, carinho, de amizade, companheirismo, amor...” (Gabriela – Colaboradora Credicocapec) 10

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Social

Outras instituições beneficiadas - Creche Bom Pastor; - Creche Nossa Senhora Aparecida; - Creche Nossa Senhora da Conceição; - Lar São José - Itirapuã; - Proreavi; - Berçário Dona Nina; - Apae (Associação de Pais e Amigos); - Creche de Capetinga; - Lar de Idosos Vovó Feliz; - Infacape; - Casa da Sopa de Claraval; - Casa da Criança Eurípedes Barsanulfo; - Recanto Infanto Juvenil.

Colaboradores comemoram resultados Para fechar a Campanha com “chave de ouro”, os colaboradores participaram da mostra de resultados do projeto. O evento ocorreu em janeiro, e na ocasião o diretor da Cocapec, Ricardo Lima de Andrade, agradeceu o empenho de todos e ressaltou a importância de ajudar o próximo. Os colaboradores acompanharam os resultados do Natal Cooperativo e os depoimentos de pessoas que estiveram nas instituições para realizarem o almoço e doarem um pouco de amor e carinho a idosos e crianças.

Arrecadações Campanha Natal Cooperativo 2009 Em 2009, os colaboradores da Cocapec e Credicocapec arrecadaram R$ 11.905,65 e 1.398,5 quilos de alimentos, que através de almoços e doações atingiram 1.280 pessoas de Franca e região.

A Cocapec agradece a todos que fizeram possível mais esta edição da Campanha Natal Cooperativo. “Você nunca sabe que resultados virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados.” (Mahatma Gandhi) Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Comunicação

Plano Claro/Cocapec: novas e melhores tarifas Cooperativa negocia plano de telefonia para seus cooperados e colaboradores e obtém melhores preços Tássia Inácio Auxiliar Adm. de Comunicação

Luciene Reis Analista de Comunicação

Através de negociação direta com a Claro, a Cocapec renovou contrato com a empresa de telefonia e conseguiu tarifas ainda melhores para seus cooperados. Desde dezembro de 2009, o cooperado que utiliza o Plano Claro/Cocapec passou a ter novas vantagens. Enquanto a tarifa anterior era de R$ 0,22, com a negociação realizada pela cooperativa passou a um valor super-reduzido de R$ 0,18 o minuto na chamada local para qualquer operadora ou telefone fixo. Este mesmo serviço em um plano pré-pago, por exemplo, é de R$ 1,36 por minuto. Também houve mudanças nos valores das tarifas de interurbanos usando a Embratel (021): De Claro para Claro: R$ 0,31 (valor anterior – R$ 0,36) De Claro para fixo: R$ 0,56 (valor anterior – R$ 0,68) De Claro para outra operadora de celular: R$ 1,03 (valor anterior – R$ 1,15) O valor mínimo deste plano é de R$ 39 mensais, sendo R$ 1 de assinatura, R$ 3 de taxa de manutenção do serviço e R$ 35 da franquia que, em ligações locais, equivale a cerca de 194 minutos. Outro benefício é não haver cobrança da taxa de deslocamento dentro da área de cobertura da Claro, mesmo estando fora do seu DDD de origem. O cooperado também pode escolher entre vários modelos de aparelhos com custo a partir de R$ 10 e ainda solicitar os serviços adicionais: Tarifa Zero, Torpedo Equipe e Gestor On-line. O Tarifa Zero tem o valor de R$ 9,60 mensais. Com o Tarifa Zero o cooperado fala de graça com qualquer outro telefone adquirido nesse mesmo plano; O Torpedo Equipe, por apenas R$ 6 mensais, leva notícias do agronegócio, cotações do mercado agropecuário, 12

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

comercialização de café, previsão do tempo, eventos da cooperativa e muito mais; Com o Gestor On-line, pelo valor de R$ 4,90 mensais, o cooperado pode controlar os gastos das linhas de acordo com a sua conveniência. O pagamento pode ser feito no caixa das lojas Cocapec (matriz e filiais) ou por débito automático em conta corrente da Credicocapec.

Capa

Uma gestão responsável Em fim de mandato, diretores apresentam o crescimento da Cocapec nos últimos anos

Revista Cocapec

Prestes a completar 25 anos, analisando em especial os últimos oito anos, podemos afirmar, sem sombra de dúvidas, o quanto a Cocapec contribuiu e ainda contribui para o fortalecimento do cooperativismo e para a valorização do café da nossa região. Seu principal objetivo é zelar pelos interesses de seus cooperados, que são a razão de sua existência. To-

das as unidades instaladas funcionando plenamente, a realização dos comitês educativos, a contribuição dos dirigentes, da equipe de agrônomos, dos funcionários, dos conselhos fiscais e administrativos, e a participação ativa dos cooperados, possibilitaram o crescimento, talvez antes considerado muito arriscado, hoje uma realidade.

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Capa

Ao longo dos últimos oito anos, o quadro social da Cocapec aumentou 113% em número de cooperados e 105% em número de funcionários.

Número de Cooperados X Número de Funcionários

A capacidade de armazenagem foi triplicada com as novas construções. A área construída da Cocapec matriz saltou de 9.050,60m² em 2001 para 23.293,10m² em 2009, o que

representa o aumento de 157%. Construções de barracões para armazenagem de café e insumos, melhorias nas áreas administrativas, melhorias físicas na matriz e nas filiais também fizeram parte da evolução da Cocapec.

Em 8 anos a área construída da Cocapec Matriz aumentou 157%

Foto aérea da Cocapec em 2001 Inaugurada em 11 de julho de 1985

Armazém construído em 2002

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Foto aérea da Cocapec em 2009 (após ampliações)

Ampliações Matriz

Ampliação de armazém e usina de rebenefício em 2006

Armazém construído em 2008

Capa

Houve também a aquisição do imóvel onde fica localizada a unidade da Cocapec em Capetinga/MG,

Foto aérea da Unidade de Ibiraci /MG em 2009 (após ampliações) Inaugurada em 18 de novembro de 2003

além da aquisição de terrenos em Claraval/MG, Ibiraci/MG e Pedregulho/SP.

Ampliação de armazém de Ibiraci 2008

Foto aérea da Unidade de Capetinga após ampliação do armazém Inaugurada em 10 de junho de 1999

Unidade de Claraval/MG Inaugurada em 4 de julho de 1987

Unidade de Pedregulho/SP Inaugurada em 4 de julho de 1989

Unidade de Serra Negra/SP Inaugurada em 21 de julho de 2003

Há de se considerar o crescimento notável dos setores de Comercialização de Café e Departamento Comercial/Insumos. Os recebimentos de café nos armazéns da Cocapec também têm aumentado gradativamente nos últimos oito anos. É notável o crescimento, tanto em relação ao número de cooperados depositantes, quanto ao volume depositado pelos cooperados antigos. Em 2009 houve o recebimento recorde de quase 900 mil sacas de café, o que gerou a necessidade da

construção de dois armazéns, um na matriz em Franca/SP e outro na filial de Ibiraci/MG, aumentando a capacidade total de armazenagem para mais de 1 milhão de sacas de café. O volume de sacos de café comercializados na modalidade de Venda Futura vem aumentando gradativamente, agregando valor ao produto e trazendo maiores benefícios aos cooperados. Considerando a bienalidade do café entre os anos de 2007 e 2009, houve aumento de 185% no volume comercializado nesta modalidade. Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Capa

O volume de cafés industrializados apresentou aumento de 68% nos últimos oito anos. Através do corpo técnico cada vez mais especializado, a Cocapec vem proporcionando aos seus cooperados melhores serviços nas suas lojas, assistência técnica e laboratório de análise de solo e folhas. As operações comerciais de financiamento em forma de Troca de Produtos por Café, o repasse de Cré-

dito Rural a taxas acessíveis e a comercialização através da modalidade Recoop, são benefícios que a Cocapec disponibiliza aos cooperados através de seu Departamento Comercial/Insumos. Foram firmadas parcerias e convênios com órgãos privados e apoio de empresas parceiras para a realização de projetos sociais e de capacitação de cooperados e colaboradores ao longo dos últimos oito anos.

Em 8 anos o volume de cafés industrializados aumentou 68%

Treinamentos e serviços prestados ao cooperado Cocapec Curso de Barista; Curso de Classificação e Degustação de Café; Curso MBA de “Especialização em Gestão do Agronegócio Café; Dias de Campo; Palestras Técnicas; Parcintec - parceria entre a Cocapec, Coonai, Credicocapec e Prefeitura Municipal de Franca com a Embrapa; Programa de Custo de Produção de Café – CPC; Reciclagem de material reciclável; Seminários de Silvicultura; Simcafé “Simpósio do Agronegócio Café da Alta Mogiana”.

Curso MBA

Seminários de Silvicultura

Simcafé

Também contribuíram para o desenvolvimento sustentável dos cooperados os programas de incentivo à qualidade de café, programas de alavancagem de preços de café e fontes alternativas de renda: Concursos de Qualidade de Café; Projeto 4’C – Código Comum para Comunidade Cafeeira; 16

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Simcafé

Parcintec

Pepro – Prêmio Equalizador Pago ao Produtor; Programa de Opções de café; Projeto Isca Formicida; Programa de Restituição de Sacaria de Juta; Projeto de redução de custo da colheita “Máquina Abanadeira de Café”.

Capa

Projetos Sociais realizados pela Cocapec Apoio ao projeto do IMA (Instituto Mineiro de Agropecuária) “Sanitaristas Mirins”; Comitê Educativo; Encontro de Crianças Cooperativistas; Encontro de Mulheres Cooperativistas; Mosaico Teatral; Natal Cooperativo; Projeto Cooperjovem; Projeto de Fruticultura; Projeto Escola no Campo. Encontro de Crianças

Projeto Escola no Campo

Comitê Educativo

Encontro de Mulheres

Destaque para a distribuição consecutiva de sobras nos últimos quatro anos, sendo que foi distribuído o montante de R$4.316.153,26 entre os cooperados. A distribuição foi destinada para as contas de Capital Social e em forma de Crédito nas lojas da Cocapec. Ao longo dos últimos anos, devido a fatos e números que comprovaram o sucesso da Cocapec diante do cenário financeiro e do mercado mundial, a cooperativa foi citada nos anuários das revistas Exame e Globo Rural. Tanto é que em 2009, a Cocapec ocupou o 4° lugar no ranking das “Melhores do Setor de Café” e a colocação n° 238 dentre as “400 maiores do Agronegócio”, além de conquistar o 980° lugar dentre as “1000 maiores empresas do Brasil”, segundo dados da revista Exame 1000 Maiores e Melhores de 2009. A Cocapec também foi destaque da revista “Globo Rural do Agronegócio 2009”, e ficou em 208° dentre as “500 maiores do agronegócio”.

Hoje, nota-se que os cafeicultores e cooperados tradicionais, os quais ajudaram a fundar a Cocapec há 25 anos e a fazer com que a cooperativa desse seus primeiros passos, já contam com a participação ativa dos filhos, muitos deles com formação de Engenheiros Agrônomos, totalmente envolvidos e identificados com a cafeicultura e com a Cocapec. Assim, a Cocapec vai caminhando e trilhando esta estrada de sucesso, com o trabalho fruto do esforço e dedicação de todos que passaram por ela: dirigentes, colaboradores, instituições financeiras, empresas parceiras e os próprios cooperados, na busca de melhorar a cada dia a sua tarefa como cooperativa.

“Cooperativa é uma organização de pessoas unidas pela cooperação e ajuda mútua, baseada nos Princípios Cooperativos, cujos aspectos legais e doutrinários são distintos de outras sociedades” Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Entrevista

Uma história que se mistura a da Cocapec Acompanhe entrevista com Mauricio Miarelli, cooperado nº 004 da Cocapec

Realindo J. Mendonça Jr Cooperado da Cocapec e jornalista

Foram oito anos de mandato como presidente da Cocapec. Período este de muitas realizações e conquistas, entre elas a ampliação da capacidade de armazenagem de café que passou de 200 mil sacas por ano para 1,2 milhão de sacas por ano e também, o salto no número de 850 para 1.850 cooperados. Mas, para Mauricio Miarelli, o maior saldo desses dois mandatos, como presidente da Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas, foi a projeção adquirida pela Cocapec no cenário da cafeicultura nacional, o reconhecimento dos cooperados e a confiança, por eles,

depositada na cooperativa. Valores inestimáveis e imensuráveis, que devem ser tratados sempre com o maior carinho e dedicação, por comporem uma “joia frágil”, na definição de Miarelli. Filho e neto de cafeicultores que vieram da Itália no início do século passado para cultivar café, Mauricio Miarelli formouse agrônomo pela Escola Superior de Agronomia de Lavras (MG) em 1979. Agrônomo do extinto Instituto Brasileiro do Café (IBC) foi designado para atuar no Núcleo da Cocap (primeira semente do cooperativismo agrícola plantada

na Alta Mogiana), instalado em Franca em 1983, na Rua Diogo Feijó. Após dois anos, foi fundada a Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas – Cocapec, que completará 25 anos no dia 11 de julho de 2010. Mauricio Miarelli foi o primeiro agrônomo da nova cooperativa e também um dos primeiros cooperados filiados, tanto que seu número de inscrição é 004. Ele ajudou a redigir a Ata de Fundação da cooperativa, ao lado dos três primeiros diretores: José Carlos Jordão da Silva, Alceu Rubens Morandini e José Engler Pinto Júnior.

Mauricio Miarelli, na Cocapec desde a primeira hora. Ele é o cooperado nº 004

Agrônomo Jogos incentivam do extinto trabalho IBC, Mauricio em equipe foi designado para trabalhar no núcleo da Cocap em Franca

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Entrevista

Cooperado da primeira hora, Mauricio Miarelli relatou em entrevista especial à Revista Cocapec, que tudo em sua vida se encaminhou de maneira interessante. Antes de vir para Franca, através do IBC, pôde participar da especialização da USP/SP em Cooperativismo. Outra grande experiência adquirida se deu em cooperativas do Paraná, através de treinamento sobre a Organização do Quadro Social nestas instituições. Posteriormente, trabalhou como agrônomo na região de Franca, no exato momento em que se iniciou a orientação técnicoagronômica e sobre a doutrina cooperativista aos cafeicultores. Em

seguida, participou ativamente da mento de grande aprendizagem para organização do “Quadro Social”, Mauricio. E foi neste período que a que deu origem aos Comitês Edu- Cocapec, em dificuldades, deu os cativos. A partir de então, o relacio- primeiros passos para obter a estabilinamento com os cooperados se for- dade que vivencia hoje. taleceu e tornou-se cada vez mais importante. Há 12 anos, devido à sua experiência cooperativista, Miarelli foi eleito diretor-secretário da Cocapec, na chapa que teve o cooperado David Sebastião Ferreira como presidente, e o Dr. Alceu Rubens Morandini como vice-presidente. Uma nova fase e um moMiarelli recebe cumprimentos ao ser eleito presidente da Cocapec em 2002

Em 2002, ele foi eleito presidente e, junto com Morandini, vicepresidente e Carlos Sato, secretário, iniciou os esforços para profissionalizar os recursos humanos da coo-

perativa. Durante suas duas gestões, cooperados, diretores, gerentes, coordenadores e colaboradores tiveram a oportunidade de fazerem especializações ou pós-graduações em

Em seu segundo mandato como presidente, Miarelli à direita. Carlos Sato, vice-presidente à esquerda e Ricardo Lima, diretor-secretário, ao centro

cooperativismo e gestão do agronegócio. Mauricio considera cooperados e colaboradores bem treinados, o maior capital da cooperativa. Miarelli teve ainda um período de dois anos como diretorpresidente da Credicocapec, outra experiência que considera relevante. Mais um fato marcante em sua vida profissional foi o mandato como presidente do Conselho Nacional do Café – CNC, de 2005 a 2007, período de importantes conquistas para a cafeicultura nacional. Nesse particular, ressalta-se a importância da Cocapec, pois teve mais dois presidentes em posições de destaque, sendo José Carlos Jordão da Silva como presidente do CNC, e Márcio Lopes de Freitas, atual presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). Ambas as instituições assumiram, ao longo do tempo, importantes posições em defesa da cafeicultura e do cooperativismo brasileiro. Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Entrevista

O principal fator, que resultou em todo esse engajamento de Mauricio Miarelli no setor, foi o espírito cooperativista dele, que percebeu desde muito cedo a importância e o valor da participação dos cooperados. Ele considera isso uma ferramenta para superar os grandes desafios que surgem nesta ativida-

de. Hoje, diz que sua maior alegria é ver a participação ativa da maioria dos cooperados em todas as iniciativas. É grato a todos pela atuação e confiança que tiveram na Diretoria e depositaram em seu nome, nos seus dois mandatos. Miarelli destaca também a confiança recebida dos colaboradores, os quais considera

seus companheiros, assim como dos cooperados, líderes cooperativistas e empresas parceiras. Em especial, seu reconhecimento pelo apoio dos conselheiros fiscais e administrativos, dos companheiros da atual Diretoria, Carlos Sato e Ricardo Lima e do saudoso amigo e vice-presidente em sua primeira gestão, Sr. Morandini.

Diretores da Cocapec alcançaram projeção nacional como presidentes do CNC e OCB

Da esquerda para direita: Oripes Rodrigues Gomes - ex-diretor da Cocap, José Carlos Jordão - ex-presidente da Cocapec e Mauricio Miarelli, presidente da Cocapec

Mauricio Miarelli, até então presidente da Cocapec, acredita que a união e o espírito cooperativista da maioria foram determinantes para as conquistas que a cooperativa obteve ao longo de todos esses anos e que tudo isso se deve à importante identificação entre diretores, funcionários e cooperados. Afinal, nos últimos anos, a Cocapec foi reconhecida entre as melhores do agronegócio café em anuários especializados. Miarelli, nos próximos dias, irá entregar o Balanço de sua atuação em oito anos e deverá dar posse à nova Diretoria, pois a eleição está batendo às portas e os cooperados escolherão os novos gestores da Cocapec. 20

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

À esquerda, o saudoso amigo Morandini, vice-presidente no primeiro mandato de Miarelli

Opinião

Mauricio Miarelli Cooperativista, líder e referência Márcio Lopes de Freitas Presidente do Sistema OCB Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo

Num momento em que o mundo trabalha pela recuperação de uma crise global, financeira e de credibilidade, o cooperativismo comprova, mais uma vez, ser um setor consolidado e de destaque. Tem-se clara sua característica empreendedora e o potencial para buscar alternativas, inovar e superar dificuldades. Os recentes processos de aglutinação de cooperativas visando ao fortalecimento e ganhos de mercado, e os números expressivos, mesmo após um ano de turbulências, ratificam esse cenário. São fatores que mostram a busca por uma gestão profissional, alicerçada num processo de governança cooperativa, participativa. Por isso o setor tem um espaço de destaque. No Brasil, essa expressividade é evidenciada, por exemplo, nos indicadores econômicos. As cooperativas respondem por 6% do PIB brasileiro e 40% do PIB agropecuário do país. Elas são referência nos 13 ramos de atividade econômica em que atua. Neste processo de desenvolvimento e consolidação, faz-se, então, fundamental a participação direta de líderes cooperativistas com essa visão empreendedora e profissional. Estamos falando de dirigentes como Mauricio Miarelli, um defensor dos princípios e valores do cooperativismo. Uma referência para todo o Sistema Cooperativista Brasileiro, Miarelli teve um papel determinante na construção dessa história de conquistas, em especial da Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas de Franca, a Cocapec. Foi ele um dos pioneiros, o quarto associado da cooperativa, que, acreditando no cooperativismo como fonte geradora de renda e de justiça social, viu na Cocapec o caminho para o empreendedorismo. E, com este objetivo, Mauricio Miarelli também atuou como diretor em três gestões e está como presidente há oito anos. Vale

ressaltar aqui o trabalho que desenvolveu nesse período, o esforço, o empenho, as lutas e vitórias que serão marcas constantes da trajetória de um líder que luta em prol do Sistema, sempre visando ao seu crescimento. Essas características foram de suma importância para que a Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas de Franca chegasse ao patamar que ocupa hoje, como uma das maiores cooperativas de produtores de café do país, com um produto que é referência nos mercados interno e externo. A Cocapec, com 1.850 associados e 170 empregados, responde por um faturamento de cerca de R$ 300 milhões. Esta liderança nata de Miarelli pode ser ainda comprovada em outras três expressivas atuações. A primeira delas como presidente do Conselho Nacional do Café (CNC), entre os anos de 2005 e 2007, onde dividiu nacionalmente seu conhecimento em relação ao café. Em paralelo, dirigiu a área administrativa da Cooperativa de Crédito Rural (Credicocapec) por dois mandatos a partir de 1998 até 2006. Completa este rol o cargo que ocupa atualmente de vice-presidente da Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp). Ao cooperativista e amigo Mauricio Miarelli, o reconhecimento por um trabalho exemplar frente à Cocapec, e pelo cooperativismo brasileiro. Que a sua história seja exemplo para os seus sucessores e para todo o Sistema. E que os seus próximos desafios e a sua vida sejam marcados pelos valores universais do cooperativismo. Saudações cooperativistas! Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Veja nos quadros abaixo os índices pluviométricos coletados na matriz em Franca e na filial mineira de Capetinga. Os dados apresentados fazem um comparativo dos últimos seis anos.

Índice pluviométrico* de Franca nos úl mos 6 anos Ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2005 2006 2007 2008 2009 2010 Média

307 283 545 325 382 461 384

132 327 175 230 228

194 178 113 128 282

11 19 117 108 53

152 2 45 38 58

21 16 4 32 32

17 6 72 0 21

0 33 0 26 0

134 31 3 39 137

162 355 75 87 262

300 330 190 168 77

266 328 273 410 382

218

179

188

213

332

*Dados em milímetros ob dos na Cocapec Matriz - Franca, SP

Índice pluviométrico*

nos úl mos 6 anos

Ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

2005 2006 2007 2008 2009

504 591 745 573

279 251 238 236

111 144 135 116

56 54 66 78

152 5 61 40

0 20 0 5

10 0 0 0

0 28 0 26

110 93 69 37

354

249

286

165

128

327 515,7 250,6 158,4

83,8

62,4

9,2

5,4

15,6

87,4

2010 Média

*Dados em milímetros ob dos na Filial da Cocapec 22

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

out

nov

dez

188 319 58 113

280 285 217 222

236 443 280 428

156

193

389

166,8 239,4 355,2

Acompanhe nas tabelas que seguem a média mensal do preço de café arábica, milho, boi e soja segundo índice Esalq/BM&F.

Média mensal do preço de Café Arábica* lndice Esalq/BM&F** 2010

2009

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Média Anual

US$

268,10 269,34 262,46 260,10 268,02 257,12 247,50 255,34 254,29 262,20 272,55 281,57

116,04 116,44 113,54 117,99 130,09 131,23 128,23 138,29 139,81 150,93 157,75 160,79

280,75

157,51

263,22

133,43

280,75

157,51

**Saca de 60 kg líquido, bica corrida, tipo 6, bebida dura para melhor

Média mensal do preço* de Boi

Média Anual *Fonte: Índice Esalq/BM&F

2010

2009

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Média Anual *Fonte: Índice Esalq/BM&F

US$

49,21 47,56 45,35 47,95 50,39 49,89 47,83 48,20 46,07 44,67 44,06 42,87

21,30 20,57 19,62 21,75 24,45 25,46 24,77 26,10 25,32 25,71 25,50 24,48

39,80

22,36

47,00

23,75

39,80

22,36

Média mensal do preço* de Milho 2010

2009

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Média mensal do preço* de Soja

2009

US$

84,01 81,54 77,54 87,88 79,47 80,85 81,40 77,92 77,25 77,18 74,35 74,64

36,38 35,25 33,53 39,68 38,58 41,26 42,17 42,20 42,47 44,41 43,04 42,62

75,70

42,47

79,50

40,13

75,70

42,47

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Média Anual *Fonte: Índice Esalq/BM&F

2010

US$

23,67 22,26 20,62 21,29 22,25 22,24 20,58 19,41 19,12 20,60 20,41 20,02

10,25 9,63 8,92 9,66 10,80 11,35 10,66 10,51 10,51 11,86 11,82 11,43

19,66

11,04

21,04

10,62

19,66

11,04

COOPERADO FAÇA A ANÁLISE FOLIAR DE SUA LAVOURA

Mas informações no Laboratório da Cocapec através do telefone (16) 3711-6256 ou pelos e-mails: setor.laboratorio@cocapec.com.br ou recepcao@cocapec.com.br. Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Credicocapec e Unip assinam acordo de cooperação Cursos de graduação, sequenciais e de pós-graduação com descontos especiais Marcelle A. V. Villani Departamento Administrativo

Com o intuito de possibilitar o aprimoramento da formação educacional de seus cooperados e funcionários, a Credicocapec assinou, em novembro de 2009, um acordo de cooperação com a Universidade Paulista (Unip). Através do acordo firmado, os cooperados, seus familiares e funcionários da cooperativa poderão ter acesso a cursos de graduação,

sequenciais e de pós-graduação à distância, com descontos especiais. Os cursos oferecidos se utilizam do Sistema de Ensino Interativo (SEI), no qual o aluno aprende a partir da troca de informações, realização de atividades e exercícios, participação de fóruns e/ou chats. Os conteúdos de cada curso são apresentados através de apostilas e teleaulas, disponibilizadas para

acesso a qualquer momento via internet, o que permite ao aluno a organização de seu ritmo de estudo. Os interessados devem ficar atentos e buscar informações, pois o processo seletivo acontece quatro vezes ao ano, em dezembro, março, julho e setembro, sendo que o início das aulas é sempre no mês subsequente ao do respectivo processo seletivo.

Os cursos oferecidos estão relacionados no quadro abaixo:

Mais informações sobre cursos e processo seletivo com os funcionários da Credicocapec ou no site da Unip (www.unip.br) 24

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Credicocapec cria espaço infantil Espaço leva diversão para crianças enquanto os pais cuidam de seus compromissos

Marcelle A. V. Villani Departamento Administrativo

A Credicocapec busca a cada dia fortalecer e estreitar sua relação com seus cooperados e familiares, procurando melhorar sempre para alcançar o maior grau de satisfação dos mesmos. Por isso, criou o espaço infantil, cuja idéia surgiu de um cooperado através do serviço de

ouvidoria da cooperativa. O espaço infantil possibilita os pais trazerem seus filhos até a cooperativa, pois oferece entretenimento por meio de desenhos e pinturas, além do convívio com outras crianças. A criação deste espaço trouxe como ponto relevante a interação da

família com a Credicocapec, uma vez que as crianças poderão, desde cedo, ter uma visão positiva da cooperativa, além de colaborar com os pais, que poderão cuidar de seus compromissos de maneira mais tranquila, enquanto seus filhos ficam ocupados com atividades educativas.

Crianças aproveitam seu espaço para brincarem e se divertirem

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

Setor de Tecnologia da Informação (TI) Wagner do Nascimento Borges Coordenador de TI

O Setor de TI está localizado na matriz, mas é responsável por gerenciar e oferecer suporte em tecnologia da informação a todas as unidades da Cocapec. Estas são interligadas on-line com a matriz, propiciando atualização no ato da operação (ex: baixa de estoques, títulos no financeiro, etc). Entre as várias funções estão: - Acompanhar novas tecnologias; - Monitorar o desempenho de hardware e software; - Dar suporte a toda estrutura de equipamentos de

Equipe de Tecnologia da Informação (TI)

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010

informática (servidores, estações de trabalho, impressoras, equipamentos de comunicação, etc); - Efetivar ajustes operacionais, de adequação à legislação e de automação; - Monitorar a segurança na área de TI e implantar ações preventivas (antivírus, antispam, firewall, etc); - Implantar novas comunicações de dados; - Analisar e desenvolver softwares dentro da necessidade da gestão, fisco/legais e programa de apoio ao cooperado como o de Custo de Produção do Café (CPC).

Revista COCAPEC - Janeiro / Fevereiro 2010