Mala Direta Básica 9912250045/2010-DR/SPI
COCAPEC
Ano 20 - Fevereiro / Março / Abril 2022 - nº 129 - COCAPEC
Simcafé, a reunião da sociedade cooperativista com a inovação Assembleia Geral Ordinária elege nova diretoria
Entrevista com Vanusia Nogueira a nova Diretora Executiva da OIC Envelopamento fechado. Pode ser aberto pela ECT R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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Iniciando ciclos e traçando objetivos para atender os cooperados Finalizando etapas e buscando novas metas para atender com eficiência todas as demandas de nossos cooperados, essa é a principal missão da cooperativa. Ser um alicerce para os negócios dos produtores, investir em tecnologia e em novas ferramentas que sejam necessárias aos associados. Nessa linha buscamos oferecer ao cooperado chances de acessar suprimentos e mercados competitivos com mais facilidade, estar presente em seu dia a dia sendo uma base para as suas negociações. Atendendo o associado desde o campo com assistência e consultorias técnicas, na armazenagem, garantindo segurança para o seu café e na comercialização, disponibilizando as melhores condições no mercado. Relembrando a importância das mulheres para a cafeicultura nessa edição iremos conhecer mais sobre a história de Vanusia Nogueira, a primeira mulher no cargo de diretora executiva da OIC (Organização Internacional do Café). Saudamos sua candidatura e enaltecemos a força da mulher do campo, que a dia a dia fortalece nossa cafeicultura e cooperativismo na nossa região. Realizamos no mês de março mais uma AGO – Assembleia Geral Ordinária, dessa forma, foram apresentados o Balanço do Exercício do ano anterior, destinação das sobras e a eleição dos membros de uma nova Diretoria e Conselho Fiscal. A proposta de destinação das sobras do Conselho de Administração foi aprovada por maioria de votos, sendo 50% para Capital Social e 50% distribuídos aos cooperados em dinheiro. Durante a Assembleia também foram apresentados os objetivos e desafios para 2022, sendo eles: conclusão da implantação do novo Sistema de Informatização (ERP), continuação da implantação da Usina de Rebenefício no núcleo de Cristais Paulista/SP, incentivo da informação de qualidade, estratégia de expansão de novos serviços e negócios, intensificar as visitas dos agrônomos com foco na sustentabilidade econômica e manutenção do compromisso com a excelência em governança e gestão. Na linha de trazer benefícios aos cooperados, ocorreu o 13º Simcafé (Simpósio do Agronegócio Café da Alta Mogiana), após dois anos sem acontecer presencialmente devido a pandemia, retomamos o Simcafé com muita força, grande número de visitantes e de expositores. Para a cooperativa foi gratificante podem retornar a ter esse contato direto com os cooperados, promovendo a eles informação, inovação, tecnologia e oportunidades. Iniciamos um novo ciclo com novas metas e desafios, buscando a parceria e o comprometimento com os produtores. Dessa forma, selamos a confiança e credibilidade com nossos cooperados. A Cocapec busca inovar e sempre trazer as melhores soluções para os cooperados.
Diretoria Cocapec 2022 - 2026
Índice Matérias de destaque
12. Especial
Impacto positivo de uma cooperativa para o produtor rural
14. Especial
Cafeteria Senhor Café: o melhor café da Alta Mogiana está aqui.
22. Negócios
Por quê existe incentivo de brasileiros a novas origens de produção de café?
26. Produção Animal
Bem-estar animal e o impacto na produtividade
30. Social
O cooperativismo fortalece o desenvolvimento da região
Expediente Órgão informativo da Cocapec e Credicocapec, destinado a seus cooperados. Diretoria Executiva Cocapec Carlos Yoshiyuki Sato – Diretor Presidente Saulo de Carvalho Faleiros – Diretor Vice-Presidente José de Alencar Coelho Júnior – Diretor Secretário Conselho Administrativo Cocapec Murilo Rodrigues da Silva Mateus Henrique Cintra Giane Bisco Juscelino Amancio de Castro Erásio de Grácia Júnior Niwaldo Antônio Rodrigues
Conselho Administrativo Sicoob Credicocapec Maurício Miarelli – Presidente Carlos Yoshiyuki Sato – Vice-Presidente Bernardo Antônio Salomão – Conselheiro Vogal Cyro Antônio Ramos – Conselheiro Vogal Giane Bisco – Conselheira Vogal Niwaldo Antônio Rodrigues – Conselheiro Vogal Paulo Henrique Andrade Correia – Conselheiro Vogal Conselho Fiscal Sicoob Credicocapec Juscelino Amâncio de Castro Murilo Rodrigues da Silva Zita Cintra Toledo Sicoob Credicocapec Fone (16) 3712-6600 Fax (16) 3720-1567 Franca/SP PA Capetinga (35) 3543-1572 PA Claraval (34) 3353-5359 PA Ibiraci (35) 3544-2461 PA Pedregulho (16) 3171-2118 credicocapec@credicocapec.com.br www.credicocapec.com.br
Conselho Fiscal Cocapec Cyro Antônio Ramos João José Cintra José Carlos Peixoto Cocapec Franca www.cocapec.com.br Avenida Wilson Sábio de Mello, 3100 CEP 14406-052 – Franca/SP Fone (16) 3711-6200
Revista Cocapec Coordenação Setor de Comunicação Fone: (16) 3711-6203 revista@cocapec.com.br
Núcleos Capetinga (35) 3543-1572 Claraval (34) 3353-5257 Cristais Paulista (16) 3711-7406 Ibiraci (35) 3544-5000 Pedregulho (16) 3171-1400 São Tomás de Aquino (35) 3535-1287
Redação Julia Maria Oliveira Cintra Diagramação Marcelo Rodrigues de Siqueira
Diretoria Executiva Sicoob Credicocapec Ednéia A. Vieira Brentini de Almeida – Diretora Presidente Hiroshi Ushiroji – Diretor Administrativo e Financeiro Douglas de Souza Cintra – Diretor de Negócios
Revisão Ortográfica Nathalia Maria Soares Jornalista Responsável Realindo Jacintho Mendonça Junior – Mtb/24781
Tiragem: 2.700 exemplares É autorizada a reprodução de artigos publicados nesta edição, desde que citada a fonte. ED. 129 FEV / MAR / ABR 2022
A revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em artigos assinados, mesmo sob pseudônimo, que são de inteira responsabilidade de seus autores.
Missão “Atender com eficiência competitiva às necessidades dos cooperados, promovendo o desenvolvimento da cafeicultura da região, através do cooperativismo, buscando a sustentabilidade econômica, social e ambiental.”
REVISTA COCAPEC / ED. 129 FEV / MAR / ABR 2022
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Visão “Ser reconhecida como uma cooperativa confiável que oferece segurança e rentabilidade ao produtor cooperado” Valores • Respeito • Ética • Transparência • Comprometimento
• Responsabilidade • Inovação • Sustentabilidade
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ESPECIAL
Assembleia Geral Ordinária elege nova diretoria para o quadriênio 2022-2026 Distribuição de sobras aos cooperados supera 20 milhões
Cooperados aprovam as sobras e elegem nova diretoria
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Assembleia Geral Ordinária (AGO) é a base para a sociedade cooperativista, através dela mantemse o compromisso e o comprometimento entre cooperativa e associado. Através dela apresenta-se o desempenho do ano anterior, define-se as diretrizes do próximo ciclo e principalmente mantem-se o compromisso e o comprometimento entre cooperativa e associado. Em 2021, os cafeicultores tiveram inúmeros desafios, entre eles, a crise climática com escassez hídrica e as geadas e também as tribulações econômicas. O produtor teve que se reinventar e a Cocapec buscou alternativas para estar ao seu lado em todos os momentos. Mesmo em meio a esse cenário turbulento, obtivemos juntos resultados positivos. A participação dos cooperados gerou um recorde de recebimento diário em ano de safra baixa, foram recebidas 857.810 sacas de café, segundo maior número em um ano de safra baixa. O Ingresso Líquido foi de R$ 1.104.663.948, resultado que demonstra que as estratégias e ações em conjunto com o cooperado, geram sucesso aos negócios de todos. Essas informações foram repassadas aos cooperados em março, durante a AGO que elegeu uma nova diretoria para
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o ciclo de 2022 a 2026 e definiu a destinação das sobras aos cooperados. Durante a reunião foi apresentado aos cooperados com as explanações a prestação de contas do conselho administrativo e o relatório de gestão. Logo após, o contador da cooperativa, Marcos Goulart, Balanço do Exercício, seguido do parecer do conselho fiscal, que recomendou sua aprovação, o que foi feito por unanimidade. As contas da Cocapec foram auditadas pela PWC Brasil. O consultou Luis Fernando Maranha foi o responsável por apresentar o parecer da auditoria independente, que também recomendou a aprovação. Dessa forma, o Balanço do Exercício foi aprovado por maioria. As sobras financeiras do exercício foram de R$20.078.137. Após as destinações estatutárias ficaram à disposição da AGO R$ 3.906.731,00. Os cooperados aprovaram a proposta de destinação apresentada pelo Conselho de Administração. As destinações deliberadas pela Assembleia ficaram assim divididas:
Reserva Legal: R$ 1.906.731,00 Distribuição aos cooperados (em dinheiro): R$ 2.000.000,00 Com a destinação ao Capital Social de R$ 3.589.581 somado a distribuição de sobras de R$ 2.000.000,00, os cooperados tiveramaproximadamente R$ 5.6 milhões. A decisão assertiva proporcionou também mais segurança financeira a Cocapec, possibilitando o seu contínuo desenvolvimento. Além disso, a AGO também marcou o fim da gestão iniciada em 2018, composta por Carlos Yoshiyuki Sato (diretor presidente), Alberto Rocchetti Netto (vice diretor presidente) e Saulo de Carvalho Faleiros (diretor secretário). A Assembleia Geral Ordinária, elegeu os novos membros da diretoria:
O auditor da PWC Brasil deu o parecer favorável e recomendou a aprovação dos resultados
Diretor Presidente: Carlos Yoshiyuki Sato Diretor Vice-Presidente: Saulo de Carvalho Faleiros Diretor Secretário: José de Alencar Coelho Júnior
O novo Conselho Fiscal eleito O contador da Cocapec Marcos Goulart apresentou os resultados financeiros
Nova diretoria é eleita pela Assembleia
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ESPECIAL
Também foram definidos os novos integrantes do Conselho Administrativo e Fiscal, confira:
Conselho Administrativo: Efetivos: Murilo Rodrigues da Silva Mateus Henrique Cintra Giane Bisco Juscelino Amancio de Castro Erásio de Grácia Júnior Niwaldo Antônio Rodrigues
Suplentes: Juscelino Batista Borges Divino de Carvalho Garcia João Francisco de Souza Zita Cintra de Toledo João Carlos Taveira de Freitas
Conselho Fiscal: Efetivos: Cyro Antônio Ramos João José Cintra José Carlos Peixoto
Suplentes:
Todas as ações foram apresentadas aos cooperados e discutidas durante rodadas de comitês Pré AGO nas cidades de São Tomás de Aquino/MG, Ibiraci/MG, Capetinga/MG, Pedregulho/SP, Claraval/MG e Franca/ SP. Durante as reuniões em um ambiente participativo, os cooperados conheceram antecipadamente os resultados da Cocapec e puderam dar suas contribuições. Além disso, a Gestão Cocapec definiu os desafios e objetivos a serem concluídos em 2022: • Conclusão da implantação do novo Sistema de Informatização (ERP) na Cocapec, levando a Cooperativa a um alto patamar de tecnologia, gerando possibilidades e maximização do tempo da geração das informações para tomada de decisões por parte do cooperado. • Continuação da implantação da Usina de Rebenefício no núcleo de Cristais Paulista/ SP, com foco na qualidade e promoção dos cafés dos cooperados, aumentando a competitividade no âmbito nacional e mundial. • Incentivo da informação de qualidade, potencializando o conhecimento, através dos cursos de capacitação aos cooperados e colaboradores.
André Luiz Spirlandeli João Ambrósio Cintra Filho José Evanir do Nascimento O novo Conselho Administrativo eleito
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• Difundir os princípios e valores do cooperativismo em busca da prosperidade das famílias dos cooperados. • Fomentar a inovação nos serviços e no relacionamento com os cooperados, adotando tecnologias, parcerias e desenvolvendo estratégias para a maximização da eficiência nos processos. • Estratégia de expansão de novos serviços e negócios, proporcionando a participação nas oportunidades promovidas pelo mercado, gerando liquidez e agregação de valor à atividade dos cooperados. Comitê São Tomás de Aquino
• Intensificar as visitas dos agrônomos com foco na sustentabilidade econômica e o desenvolvimento social e ambiental nas propriedades dos nossos cooperados. • Manutenção do compromisso com a excelência em governança e gestão.
Comitê Pedregulho
Comitê Ibiraci
Comitê Franca
Comitê Claraval Comitê Capetinga R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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ESPECIAL
Vanusia Nogueira é a nova diretora executiva da OIC Vanusia está no ramo da cafeicultura há 20 anos
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primeira mulher a estar à frente de uma das instituições mais importantes para a cafeicultura é brasileira, Vanusia Nogueira foi eleita para o cargo de diretora executiva pelos países membros. E iremos conhecer um pouco mais sobre sua trajetória de vida e de como ingressou na cafeicultura. Revista Cocapec: Vanusia, nos conte sobre sua trajetória na cafeicultura e como começou nesse ramo?
Vanusia Nogueira: “Sou natural de Santa Rita do Sapucaí, em Minas Gerais, região que o café é muito presente. Meus avós eram produtores, toda a família sempre foi ligada a cafeicultura, meu pai também era cafeicultor e funcionário do Instituto Brasileiro do Café, e foi por causa desse emprego que ele conheceu minha mãe, então toda a minha história está ligada ao café. Na família sempre tive essa forte ligação com a cafeicultura, já no profissional começou a partir de 2002. Saí do Sul de Minas na adolescência, fui buscar novos ares, sempre tive paixão por estudos e não quis ingressar no ramo da cafeicultura pois sempre ouvia das dificuldades e quando era jovem não tinha interesse em seguir os passos dos meus pais.
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Fui estudar e fiquei fora de Minas Gerais por mais de 20 anos, morei fora do Brasil e me formei em Tecnologia da Informação, com especialização em Gestão e Marketing. Com 40 anos decidi voltar para minha cidade natal, fazer um ano sabático e cuidar da minha mãe que estava doente. Foi nesse processo que fui convencida a ingressar no ramo da cafeicultura por alguns amigos do meu pai. Não tinha experiência com o ramo, café para mim era brincadeira de criança. Mas eu possuía conhecimento de mundo, promoção e produto e paulatinamente fui me envolvendo cada vez mais e meu período sabático se tornou 20 anos no setor cafeeiro.” Revista Cocapec: Quais são suas perspectivas agora como diretora executiva da OIC? Vanusia Nogueira: “A OIC é um órgão de caráter intergovernamental, é uma junção de países produtores e consumidores (importadores e exportadores) e o trabalho é entre esses governos. Temos visto que somente governos não conseguem resolver todas as situações.Principalmente no mundo consumidor, em países à medida que vai se tendo uma diversificação econômica e desenvolvimento dos países o setor de café vai sendo mais desregulamentado e fica na mão
da inciativa privada. Dessa forma, cada vez mais o setor privado, a sociedade civil, as ONGs e as associações estão se envolvendo para solucionar muitas demandas em conjunto com o governo. A OIC tem uma iniciativa chamada Força Tarefa Público Privada, uma junção de todos em prol dos grandes desafios do setor, acredito que tenha que ser cada vez mais estruturada. Portanto, a Organização continuará sendo uma instituição intergovenamental, mas trazendo muito mais o setor privado pra dentro dela, pois muitas das soluções não cabem mais aos governos. Acredito que esse será o maior desafio que teremos nos próximos anos dentro da OIC.” Revista Cocapec: O Brasil está à frente da Instituição novamente e agora contando com uma mulher, qual seu sentimento em relação a isso e qual mensagem gostaria de passar para as mulheres que estão presentes no agro e buscando ter voz nesse meio. Vanusia Nogueira: “Sempre tive muito convívio com homens, na minha família somos pouquíssimas mulheres, na vida profissional comecei atuando na área de Tecnologia da Informação, que também é um setor eminentemente masculino. Então, para mim sempre foi muito natural estar em um ambiente masculino, nunca consegui enxergar de uma forma diferente. Muitas vezes quando me perguntam sobre isso, eu fico pensando onde fui diferente e acredito que é dentro de um processo de não querer chamar atenção pelo gênero, mas sim para as minhas posições, valores e princípios, isso é um ponto muito importante. Acreditarmos no que queremos fazer, gostar do que fazemos,e nos posicionarmos de uma forma muito firme. À medida que fazemos isso somos respeitadas, independentemente do gênero. Nós como mulheres, temos que mostrar que somos competentes e a partir daí somos respeitadas e ouvidas. Meu conselho é fazer isso com naturalidade ecom isso podemos ganhar espaço.” Revista Cocapec: Você mencionou sobre sua infância sendo filha e neta de cafeicultores, não quis seguir os mesmos caminhos e ingressou na a cafeicultura alguns anos depois, você acredita que a sucessão familiar no agronegócio é um bom caminho para os jovens? Qual o seu conselho para eles?
de vida, o café cada vez mais tem se tornado um ramo atrativo um caminho que pode trazer diversas oportunidades. A cafeicultura é uma área que pode gerar muitas oportunidades e outro ponto relevante atualmente é a tecnologia, a inovação e a agricultura de precisão, tudo isso está chegando no mundo do café. Não faltam oportunidades, além da lavoura existem outras possibilidades. É um setor que está evoluindo muito, acredito que possa ser um atrativo muito grande para os jovens atualmente.” Revista Cocapec: Para você qual é a importância das cooperativas de café no Brasil e também mundialmente? Vanusia Nogueira: “Sou até suspeita para falar, meu pai ficou até 1979 no IBC e logo após foi cedido a Cocatrel, cooperativa de café do sul de Minas, onde foi diretor comercial por mais de 30 anos. Eu vivi o cooperativismo dentro de casa e acredito firmemente nos empreendimentos coletivos, acho que as cooperativas são um veículo facilitador da relação do produtor com o mercado de uma forma geral. Elas facilitam diversos processos, principalmente em culturas como o café, em que as propriedades são menores e o é mercado pulverizado. As cooperativas trazem um lado de apoio na compra, na venda ou em processos jurídicos e de armazenamento. Em tudo isso, a cooperativas podem e são fundamentais nesse suporte ao pequeno ou ao médio produtor. Acredito muito, eu vivo o cooperativismo.” A Cocapec parabeniza a candidatura de Vanusia Nogueira e deseja muito sucesso nessa jornada e que ela traga bons frutos e oportunidades aos cafeicultores brasileiros.
Vanusia Nogueira é a primeira mulher no cargo de diretora executiva da OIC
Vanusia Nogueira: “Acho que por um momento, quando somos jovens queremos buscar novos caminhos sem a influência da família. Mas, o que eu sugiro a jovens é ponderar os momentos de decisões R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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ESPECIAL
Impacto positivo de uma cooperativa para o produtor rural Cooperados relevam a importância da Cocapec para seus negócios
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cooperativismo é uma ferramenta que cresce a cada dia no nosso país, segundo dados da OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras) são mais de 17 milhões de cooperados no Brasil. No ramo agropecuário, o qual a Cocapec se encaixa, são mais de um milhão de cooperados. Estar presente em uma cooperativa oferece ao produtor rural chances de acessar suprimentos e mercados competitivos com mais facilidade. Os cooperados ao se associarem passarão a ter benefícios e terão que cumprir seus deveres com a cooperativa e as chances de crescimentos para o seu negócio se tornam ainda maiores com uma cooperativa ao seu lado, oferecendo serviços e oportunidades. Para 86,6% dos associados da Cocapec a existência da Cocapec, com sua rede de Serviços Integrados, impacta positivamente no seu negócio. Isso foi revelado durante uma pesquisa realizada com mais de 300 cooperados no final de 2021.
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Além de oferecer serviços essenciais, a cooperativa promove oportunidades comercias. Para 80% dos cooperados Cocapec, a associação é como uma forma de melhor negociar com as grandes empresas fornecedoras de insumos e maquinários. A cooperativa necessita ser uma base para o produtor, oferecendo confiança, e credibilidade. 85% dos cooperados Cocapec, acreditam ter diversas modalidades disponíveis para comercializar seu café com mais segurança e confiabilidade, isso demostra a parceria entre a cooperativa e seus associados. Para o recém cooperado de São Tomás de Aquino/ MG, Maurício Tubaldini Scarano se associar a cooperativa fui fundamental. “Estou há poucos anos no ramo da cafeicultura e a Cocapec me transferiu confiança no atendimento, nalegalização dos armazéns e também nas
oportunidades comerciais. Estou muito satisfeito com esse alicerce que terei junto ao meu negócio agora”. Por outro o cooperado Sr. João Paulo Morato, um de nossos primeiros associados, também cita a importância do cooperativismo em sua vida. “Eu era funcionário público e decidi ingressar na cafeicultura, me tornei cooperado na época da então Cocap (antiga Cocapec), passei por períodos difíceis, mas sempre estive do lado da cooperativa. Acredito que a Cocapec seja um polo de sinergia, ou seja, quando unimos nossas forças nos tornamos mais fortes. Quando comecei no ramo do agronegócio quis provar para mim mesmo que seria capaz de gerir meu próprio negócio e fui capaz, com a ajuda da Cooperativa que sempre me passou confiança e credibilidade.” A Cocapec também promove ações que incentivem o cooperativismo entre a sociedade, como eventos educativos e culturais e palestras em parceria com o Sescoop/SP. Além disso, também oferece cursos profissionalizantes aos cooperados, pensando sempre na capacitação e no aprimoramento da gestão dos negócios dos associados. Nesses 36 anos de existência a Cocapec passou por gestões idôneas e transparentes que prezaram por difundir os valores do cooperativismo, além de oferecer aos seus cooperados as melhores chances de negociações, serviços e informação.
“
Estou há poucos anos no ramo da cafeicultura e a Cocapec me transferiu confiança no atendimento, na legalização dos armazéns e também nas oportunidades comerciais. Estou muito satisfeito com esse alicerce que terei junto ao meu negócio agora.
”
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ESPECIAL
Cafeteria Senhor Café: o melhor café da Alta Mogiana está aqui
O melhor café da Alta Mogiana está aqui!
Para a Cocapec é fundamental que o cooperado conheça e aprecie esse espaço que foi desenvolvido pensando em seu conforto, além de ser uma forma de promover a sua dedicação pelo café aos visitantes da cooperativa.
O cappuccino Senhor Café faz sucesso com a clientela
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Cafeteria Senhor Café, foi inaugurada no ano passado na Cocapec Matriz em Franca/SP e possui um cardápio variado, local confortável e atendimento de qualidade, o novo espaço foi pensado para trazer comodidade aos cooperados e seus familiares, aos nossos colaboradores, fornecedores e também aos visitantes. Entre as bebidas deliciosas que podem ser degustadas, a Cafeteria oferece uma variedade de cafés quentes e geladas, sodas italianas e também acompanhamentos como tortas e bolos. Os cafés mais pedidos são o tradicional Cappucino Senhor Café que leva creme de avelã e muito chantilly, e outra bebida que tem feito sucesso entre os clientes é o Frapuccino (cappuccino gelado com sorvete). A novidade fica por conta do Affogato, receita que une o frescor do sorvete e o gosto acentuado do café espresso. As bebidas sem cafeína também são muito apreciadas e em dias quentes as sodas italianas são o que tem mais saído. Já para acompanhar, o pão queijo recheado é o mais querido pelo público, seguido pelos bolos, tortas, croissant, quiches e salgados.
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Para Victor Alexandre Ferreira, Gestor de Torrefação da Cocapec, a Cafeteria Senhor Café é mais uma maneira de valorizar o café do cooperado. “A Cafeteria é uma vitrine para expormos as marcas de café da Cocapec ao público em geral, uma forma de promover o empenho e a dedicação de nossos cooperados pela cafeicultura e pelo cooperativismo.”
Os chás gelados são uma boa pedida para dias quentes
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Aos sábados, das 8 h às 1 2 h, a partir de maio. Carga horária : 40 horas / 10 encontros (16) 3711-1722 ACIF (16) 3711-6208 COCAPEC
50% DE DESCONTO PARA COOPERADOS COCAPEC
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CAPA
O Diretor Presidente da Cocapec, Sr. Carlos Yoshiyuki Sato deu início a cerimônia de abertura
Simcafé, a reunião da sociedade cooperativista com a inovação Evento é o mais tradicional da região e leva informação e oportunidades aos produtores
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pós dois anos sem o tradicional evento da Alta Mogiana, a 13ª Edição do Simcafé reuniu cooperados, familiares, fornecedores e visitantes em três dias de difusão de conhecimento sobre o negócio de café. O reencontro da família cooperativista foi um sucesso, nos corredores do evento muita conversa, troca de informação e negociações. O tradicional e pioneiro Simcafé que há treze anos promove aos cooperados e produtores da região o contato direto com as melhores empresas de insumos e de maquinários, além de informação, novas tecnologias e excelentes oportunidades de encontros entre amigos. O retorno presencial do evento sem dúvidas foi muito aguardado e dessa forma o Simcafé pode cumprir seu objetivo de ser um agente ativo de difusão da cafeicultura e de informações relacionadas ao cafeeiro.
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O stand Cocapec apresentou os serviços do Laboratório e do GIS/Cadastro
Certamente esse reencontro foi muito marcante, e isso fez parte de uma das falas do Diretor Presidente, Carlos Yoshiyuki Sato, durante a abertura do Simcafé. “Depois de dois anos sem ocorrer o nosso tradicional evento, a família cooperativista se reúne novamente em grande número. O nosso evento tem como principal objetivo promover a difusão da tecnologia, informação e negociações.” A solenidade contou com a presença de importantes autoridades políticas como, o Governador do Estado de São Paulo, Rodrigo Garcia (PSDB), Secretário de Agricultura e Abastecimento de São Paulo, Francisco Matturro, o Deputado Federal, Arnaldo Jardim (Cidadania), o Deputado Estatual, Itamar Borges (MDB), o Prefeito de Franca, Alexandre Ferreira (MDB), o Presidente do Conselho Nacional do Café, Silas Brasileiro, além de toda a diretoria Cocapec. Vale lembrar que outras autoridades também acompanharam e prestigiaram a abertura do evento.
O Simcafé contou com a presença de importantes autoridades políticas como o Governador de São Paulo, Rodrigo Garcia
A presença de famílias foi notável durante o Simcafé, exemplo do cooperado Nivaldo Gomes que levou sua filha Amanda de 21 anos pela primeira vez. “Acho muito importante o Simcafé e participo desde o primeiro, hoje vim para visitar e trazer a minha filha Amanda que também é cooperada, quis que ela conhecesse o evento.” Além disso, na área de máquinas e implementos também vimos diversos familiares e crianças se deslumbrando com os tratores e máquinas. Um dos pontos chaves da 13ª Edição do Simcafé foi a disseminação de novas tecnologias para o cultivar do cafeeiro, expositores com novidades e workshops abordando as tendências para a agricultura de precisão. Além de tecnologia, o Simcafé abordou a crise climática que preocupou muitos produtores, a palestra com o tema “Como o clima afeta a produção do cafeeiro”, ministrada pelo Professor José Donizeti Diniz contribuiu e forneceu
A área de máquinas era a favorita entre as crianças que se deslumbraram com os tratores Mahindra
Os cooperados puderam negociar insumos com a Equipe Técnica na Área de Negócios
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CAPA
aos cafeicultores informações técnicas fundamentais. Na mesma linha, a palestra sobre o mercado administrada pelo economista Gil Barabach, com o tema “Perspectivas e Tendências do Mercado de Café”, esclareceu diversas dúvidas dos cafeicultores acerca das incertezas do mercado devido aos fatores climáticos, conflitos na Europa e as oscilações da economia.
Os visitantes encontraram uma grande variedade de expositores pelos corredores do evento
Ainda falando em mudanças, a palestra de Dado Schneider fechou a 13ª Edição do Simcafé. O doutor em comunicação discorreu sobre o tema “O mundo mudou...Bem na minha vez, de uma forma descontraída fez a público pensar na Geração Z e nas mudanças que o mundo vem enfrentando com a tecnologia, a internet e o que se pode aprender com essa nova geração. Além da difusão de informação, o Simcafé trouxe oportunidade em aquisições aos cooperados, na área de Máquinas e Implementos a movimentação foi constante e intensa durante os três dias. O cooperado Osmar Faleiros de Ibiraci/MG, falou da importância do evento. “O Simcafé é fundamental para o produtor, hoje estou negociando um equipamento, as oportunidades são excelentes. Fui também em palestras e gostei muito, participo desde o primeiro Simcafé e a cada ano vejo mais evolução.” Durante o evento foi selado oficialmente a união entre Cocapec e Mahindra Brasil, a marca de tratores mais vendidos no Brasil. O Diretor Presidente da Cocapec, Carlos Yoshiyuki Sato citou a importância dessa ligação comercial. “Para a cooperativa é fundamental podermos oferecer essa oportunidade aos cooperados, sendo coligada a uma empresa como a Mahindra Brasil.” A novidade deste ano, foi a área de negócios, estande que
A Cafeteria Senhor serviu mais de 5.000 cafezinhos aos visitantes
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O economista Gil Barabach falou sobre as tendências de mercado para os participantes em sua palestra
reuniu a equipe técnica da Cocapec para as negociações e as melhores oportunidades em compras de insumos e fertilizantes. Durante os dias do evento, a movimentação foi ativa e os cooperados puderam conversar com os agrônomos e tomarem decisões assertivas a respeito da aquisição de insumos. No estande Cocapec, os protagonistas foram os Setores GIS/ Cadastro (Sistema de Georrefenciamento) e o Laboratório. Durante o evento, os visitantes puderam conhecer mais sobre o Gis, Sistema de Georreferenciamento, no qual possibilita que o produtor mapeie sua área e realize projetos de plantio e também sobre o Laboratório Cocapec que é eleito conceito “A” pela Esalq/USP (Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz) e pelo IAC (Instituto Agronômico de Campinas), e conta com um serviço de retirada de solo dando mais comodidade aos produtores e os resultados dos laudos podem ser acessados diretamente no site Cocapec.
O Simcafé contou com um espaço de recreação que forneceu brindes aos participantes
O Professor Donizeti Alves apresentou a palestra com o tema técnico no primeiro dia de evento
Visitantes: mais de 3.000 pessoas Expositores: mais de 90 empresas Palestras e workshops: 6
Cafés servidos: 5.700
A novidade do evento foi a Loja Simcafé, que contou com produtos exclusivos, vestuário, jardinagem e produtos veterinários
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CAPA
Outra novidade do evento em 2022, foi a Loja Simcafé que expôs as melhores marcas de itens veterinários, linha para pets, jardinagem, vestuário e itens exclusivos do evento. O sucesso foi comprovado pela movimentação e vendas. Pela segunda vez, tivemos o Espaço da Feira Artesanal que é uma forma de promover o trabalho das cooperadas. Para Valdirene Cintra e Viviane Andrade duas das expositoras foi fundamental. “É uma oportunidade de nós mulheres expormos nosso trabalho”. Valdirene cita que aperfeiçoou sua técnica na confecção de doces e compotas com os cursos em parceria com a Cocapec. “Aprendi com a minha mãe a fazer doces, mas os cursos foram muito importantes para me profissionalizar.” Durante os dias de Simcafé foram expostos e comercializados doces, compotas, trufas e artesanatos.
Dado Schneider levou conhecimento de uma forma divertida para o público e encerrou as palestras do Simcafé
O retorno presencial do Simcafé foi essencial para a cooperativa manter seu contato direto com o cooperado. Durante o encerramento do evento, o Diretor Comercial José de Alencar Coelho Júnior relembrou como é fundamental o evento para a região. “O Simcafé é um ponto de encontro para cooperados, amigos, expositores e cooperativa, depois de dois anos podemos nos reencontrar novamente e isso é gratificante.”
A área de máquinas e implementos teve movimentação intensa durante os três dias
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R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
Na 13ª edição do Simcafé foi firmada a união entre Cocapec e Mahindra Brasil
Cooperados realizaram inúmeras negociações e aproveitaram as oportunidades exclusivas do evento
Relembrando que o Simcafé teve início em 2009, como um evento modesto e hoje em dia é um dos mais aguardados e renomados da região. Esse pioneirismo e tradição faz com o Simcafé reúna diversos cooperados, visitantes e expositores, em 2022 obtivemos recorde de público com mais 3.000 pessoas durante os dias de eventos e mais de 90 expositores, entre empresas de máquinas, implementos, insumos, instituições financeiras, medicina veterinária, concessionárias de veículos e entre outros. A Cocapec agradece a equipe organizadora que possibilitou a execução deste grande evento, a todos os colaboradores que de forma direta ou indireta contribuíram, a todos os fornecedores, marcas e instituições financeiras que acreditam na serenidade e credibilidade da cooperativae principalmente a todos os cooperados que são a razão pela qual o Simcafé existe, eles fortificam e engrandecem a Cocapec.
A Basf ofereceu o Workshop com o tema Opera 20 anos, Soluções para a cafeicultura
O Workshop oferecido pela Syngenta expos as inovações para a cafeicultura e o uso de drones pulverizadores
O Simcafé contou a visita ilustre da dupla Rio Negro e Solimões, atração no stand Credicocapec
O Workshop realizado pela Aminoagro apresentou o tema “Como atingir o equilíbrio do solo para altas produtividades” R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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NEGÓCIOS
Por quê existe incentivo de brasileiros a novas origens de produção de café? Fonte: Assessoria de Comunicação (CNC) / Camila Xavier
O
mercado cafeeiro passou por diversas mudanças após a queda das cláusulas econômicas do Acordo Internacional do Café (AIC) em 1989. Desde então, o período foi marcado pela rápida transformação do setor. O café é uma commodity em expansão e o Brasil, como maior produtor, exportador e segundo maior consumidor, teve desempenho diferenciado nas últimas décadas. Em 20 anos, a produção mundial aumentou mais de 50% e a demanda continua crescente, apesar das dificuldades impostas pela pandemia de covid-19. A produção brasileira, que alcançou volume de 63,08 milhões de sacas em 2020, se destacou devido aos investimentos em pesquisa, tecnologia, desenvolvimento de políticas para o setor, qualidade e renda digna ao produtor, fatores essenciais para garantir a competitividade do nosso fruto, frente ao mercado mundial. O Brasil, como país continental, apresenta produção cafeeira em 16 estados, sendo os principais produtores:
22
R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
Minas Gerais, Espírito Santo, São Paulo, Bahia e Paraná. Destacando-se a diversidade de biomas e de indicações geográficas dentro do próprio país. A ciência foi responsável pela condução da cafeicultura nacional ao posto de mais sustentável e competitiva do mundo, status que só conseguirá manter com um programa de pesquisa ativo, fortalecido e dinâmico. Dessa maneira, com investimento em tecnologia, que somaram mais de R$ 200 milhões nos últimos 20 anos, através de nossas cooperativas os produtores foram preparados para lidar positivamente com adversidades, tal como mudanças climáticas, por meio de melhoramento genético, controle de pragas, biotecnologia, nutrição e fertilidade de solos. Assim, não há que se falar em desabastecimento devido à concentração de origens. O aumento da produção, com consequente elevação da produtividade e qualidade, sem expansão de área plantada, com foco na sustentabilidade, são resultado de investimentos em tecnologia, estrutura
cooperativista forte e programas de financiamento. O setor cafeeiro opera no livre mercado, fundamentado na lei da oferta e demanda. A partir disso, o Brasil conquistou seu marketshare no mercado mundial pela oferta de café sustentável e de qualidade. O incentivo de novas áreas cultivadas com café levará, efetivamente, a um excesso de oferta causando desequilíbrio com a demanda. No entanto, aqueles que estimulam novas áreas de cultivo com a pseudo colocação de que é importante a diversidade de origem, estão comprometendo a renda para os países produtores, que reflete diretamente no campo. No Brasil, 85% do valor médio de exportação de café (base FOB) é repassado ao produtor, o que contribui para sua permanência no campo, assim como para a sucessão familiar, com a continuidade das atividades pelos jovens. Outro ponto a se destacar são as rigorosas legislações trabalhistas e ambientais a serem seguidas. Sem falar que a cultura do café é a única do Brasil que conta com um banco próprio de financiamento, o Funcafé (Fundo de Defesa da Economia Cafeeira), cuja manutenção é defendida, permanentemente pelo Conselho Nacional do Café (CNC), com o apoio do Conselho Deliberativo da Política do Café (CDPC). Assim, a estrutura bem organizada da cafeicultura brasileira é usada como modelo para os demais países produtores que apresentam uma produção menos tecnológica e estruturada, muito embora não tenham o ônus da legislação do Brasil. Assim, quando nos deparamos com artigos apontando as dificuldades na produção do café brasileiro para a incrementação de produção de outras origens, destacamos que o fator climático foi o único responsável por uma safra menor, num ano de bienalidade positiva como 2022. Todos nós que militamos na área da cafeicultura sabemos que foi um fator isolado e não permanente. E ainda, reiteramos que temos café suficiente para abastecimento interno e externo.
Outro ponto fundamental é que as barreiras tarifárias dos demais países produtores, a exemplo do segundo maior produtor de café do mundo, são às vezes inexistentes ou menor, frente ao que o Brasil tem que arcar para exportar o seu café. A lei da oferta e demanda está posta à mesa, e o mercado é um dos “players”. Daí, a orientar como países concorrentes devem proceder para ganhar espaço é, no mínimo, comprometer a cafeicultura de um país que investiu, substantivamente, na pesquisa e que tem áreas próprias, além de conhecimento técnico, e muito ainda para crescer.
“
O Brasil, como país continental, apresenta produção cafeeira em 16 estados, sendo os principais produtores: Minas Gerais, Espírito Santo, São Paulo, Bahia e Paraná. Destacando-se a diversidade de biomas e de indicações geográficas dentro do próprio país. (...)
”
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NEGÓCIOS
Acesse sua área restrita e fique informado
N
o site Cocapec, o cooperado fica por dentro de informações sobre a Cooperativa, notícias sobre a cafeicultura e cooperativismo, e também cotações diárias. Além de todas essas funcionalidades o site possui a área restrita do cooperado, espaço no qual ele pode verificar diariamente seus Títulos em Aberto, Correspondências, Café em Depósito, Autorização de venda de café, Contrato em Café e também Extratos Telefônicos.
Confira o passo a passo para acessar sua área restrita:
Na área de Correspondências o cooperado verifica seus extratos, débitos para não ficar com nenhuma pendência, além de informe do imposto de renda, carta safra e as sobras referentes ao ano.
Lembrando que se o associado esquecer a senha ele deve solicitar uma nova ao Setor Cadastro na Matriz ou pelo telefone (16) 3711- 6254 e não deve fornecê-la a terceiros.
Digite sua matrícula e senha (fornecida pelo Setor de Cadastro) e logo após já terá acesso a Área Restrita. De maneira simples e prática o cooperado pode conferir as suas movimentações na cooperativa pelo seu celular, computador ou tablet.
A Área Restrita facilita o dia a dia do cooperado
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R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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PRODUÇÃO ANIMAL
BEM-ESTAR ANIMAL E O IMPACTO NA PRODUTIVIDADE Por: Paulo Correia/ Médico Veterinário Uniagro/Cocapec | Mestre em medicina veterinária e professor universitário
Para o conforto do animal são fundamentais outros fatores como o comportamento do proprietário e agentes ambientais
A
s ações de bem-estar animal caracterizam-se pelo objetivo geral de diminuir o sofrimento físico, comportamental e psicológico dos animais em nossa propriedade. Dessa forma é importante manter o enriquecimento ambiental para preservar o potencial produtivo das vacas leiteiras. Se no momento da lactação ela estiver sob estresse isso pode acabar afetando sua produtividade.
Mas o que é o estresse? É um termo citado atualmente como o grande responsável por danos cotidianos ou clínicos que afetam os seres humanos e os animais, tais como: cansaço, irritação, agressividades, desinteresse sexual, alergia, depressão, queda de produção e entre outros. Alguns pesquisadores acreditam que o estresse é um mecanismo de defesa do organismo para desafios cotidianos ou extraordinários envolvendo primariamente vias neuroendócrinas que sustentam o comportamento adaptativo (BOERE, 2002). 26
R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
E o que é bem-estar para o animal? O conceito foi descrito pelo Comitê BRAMBELL em 1965 como sendo as cinco liberdades, classificadas como: 1- Livre de fome e sede; 2- Livre de desconforto; 3- Livre de dor, ferimentos e doenças; 4- Livre de medo e angústia; 5- Livre para expressar seu comportamento natural. Nota-se que para o conforto do animal são fundamentais outros fatores como o comportamento do proprietário e agentes ambientais. O bem-estar de um animal é seu estado em relação às suas tentativas de se adaptar ao ambiente em que vive. Os sentimentos constituem uma parte extremamente importante para o seu conforto. Quando o animal tem um sentimento negativo, como o sofrimento isso afeta seu conforto e deve reconhecido e tratado sempre que possível. A vaca leiteira, principalmente a holandesa sente muito calor, isso pode causar um extremo desconforto. Conhecendo suas vacas leiteiras o criador percebe o quanto são particularmente suscetíveis a esse tipo de estresse.
O produtor rural, sabedor desta anormalidade e sem condições de prever até quando nosso clima de altas temperaturas no verão vai amenizar, deve intervir de maneira razoável e promover um ambiente confortável para sua vaca, dando atenção ao sombreamento diário e a cama fresca, local onde seu animal possa deitar e se sentir bem, reservatórios de água próximos aos animais, evitando desconforto como longas caminhadas até à suas necessidades básicas. Outra situação estressante é o manejo inadequado na sala de ordenha que leva à diminuição do hormônio ocitocina,
promovendo uma redução na quantidade de leite ordenhado e um aumento na produção do leite residual (o que eleva os riscos de o rebanho desenvolver mastite). Por outro lado, é constatado que as vacas produzem mais leite durante os momentos em que estão deitadas descansando. Em sistemas de confinamento, aposte na tecnologia para a ambiência (ventiladores, pisos de grade etc.). Em campo aberto, garanta áreas frescas e sombreadas para o gado. Em ambos os casos, os cochos e bebedouros devem ter número e tamanho adequado ao rebanho e precisam estar sempre limpos.
R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
27
SOCIAL
Convênios oferecem benefícios aos cooperados e familiares
A
Cocapec conta com diversos serviços para beneficiar seus cooperados, entre os de consultoria agronômica, laboratório de análises, laboratório de cafés especiais, lojas completas e entre outros. Além disso, também possui parcerias com empresas de ramos da saúde, educação e seguradora. Esses convênios são para cooperados, família do associado (esposa, maridos ou filhos) e em alguns casos também para funcionários de cooperados. Conheça os convênios oferecidos:
Convênios médicos: Unimed Franca Hapvida (antigo Hospital Regional) Os convênios médicos são para cooperados, cônjuges e filhos de cooperados de até 21 anos, na condição de dependente. As coberturas seguem a norma regulamentadora da Agência Nacional de Saúde (ANS).
Seguros: GL Seguradora – (16) 3724-1277 Seguro de vida para cooperados e seus funcionários.
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Instituições Educacionais: Universidade de Franca (UNIFRAN)– (16) 3711-8836 CCBEU (Idiomas) – (16) 98259-0508 Wizard (idiomas) – (16) 99135-8307 Para saber mais sobre os convênios entrar em contato com o Setor de Cadastro na Cocapec Matriz ou pelo telefone (16) 3711-6266. Ou fale diretamente com as instituições.
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SOCIAL
O cooperativismo fortalece o desenvolvimento da região Fonte: OCB
O
cooperativismo é um dos alicerces de desenvolvimento para nossa região, as cooperativas movem a economia das cidades e têm grande importância no campo, gerando renda e emprego. Elas estão presentes em sete ramos diferentes, o agropecuário, o de consumo, o de crédito, o de infraestrutura, o de saúde, o de trabalho, produção de bens e serviços e o de transporte. No Brasil, as cooperativas do ramo agropecuário empregam mais de 220 mil de pessoas e outro ramo fundamental é o da nossa coirmã Credicocapec, cooperativa de crédito que há 30 anos auxilia os produtores com as melhores soluções financeiras. No ramo de crédito, são mais de 79 mil pessoas empregadas.
Como funcionam as cooperativas de crédito: Independentemente do ramo, as cooperativas operam de maneira parecida em todo o país. Por definição, elas são associações sem fins lucrativos, de pessoas com um interesse em comum.
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R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
As cooperativas de seguem preceitos como número limitado de cooperados, que atendam alguns quesitos. Essas instituições não estão sujeitas à falência e contam com taxas menores de impostos e outras condições financeiras específicas. Em cooperativas de crédito, é possível fazer qualquer operação da mesma forma que uma instituição financeira comum, como abrir conta, obter um cartão de crédito, fazer transações como pagamentos, depósitos ou aplicar quantias monetárias. As cooperativas desse ramo exercem todos os regulamentos definidos pelo Banco Central do Brasil e pelo Conselho Monetário Nacional e em quase 600 cidades do Brasil são as únicas instituições financeiras existentes. A vantagem de se associar a uma cooperativa de crédito é o atrativo de oferecerem a possibilidade de pagar menos pelos serviços além de taxas menores e condições financeiras diferenciais.
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BOLETIM
RELAÇÃO DE TROCA
Relação de Troca de Café Valores referente ao mês de Março de 2022 Unid.
Preço unitário SP
Preço unitário MG
Relação de Troca SP
Relação de Troca MG
Sulfato de Amônio
T
R$
3.651,70
R$
3.654,20
2,99
3,00
Ureia
T
R$
5.225,05
R$
5.337,80
4,28
4,38
Super Simples Gr
T
R$
2.636,36
R$
2.273,74
2,16
1,86
Adubo 21,00,21
T
R$
6.019,00
R$
6.019,00
4,93
4,93
Nitrato de Amônio
T
R$
5.038,00
R$
5.038,00
4,13
4,13
Custo (R$/ha) por Produto Produto ABAMECTIN 72 ACTARA WG ALION SC 500
0,25
Preço Unitário (Kg/L) R$
120,00
Preço (R$)/ha
Produto
R$
30,00
KUMULUS DF
2
R$
11,03
Kg/L/ha
Preço Unitário (Kg/L)
Preço (R$)/ha R$
22,05
1
R$
192,36
R$
192,36
MANZATE WP
4,5
R$
23,20
R$
104,40
0,15
R$
2.638,70
R$
395,81
MATCH
0,3
R$
53,81
R$
16,14
ALLY 60 XP
0,01
R$
1.090,25
R$
10,90
METILTIOFAN
1
R$
48,00
R$
48,00
ALTACOR 35 WG
0,09
R$
137,56
R$
12,38
NOMOLT
0,25
R$
171,00
R$
42,75
ALTO 100
0,7
R$
83,70
R$
58,59
NUFURON
0,01
R$
642,00
R$
6,42
AMISTAR WG
0,1
R$
578,33
R$
57,83
OMITE 720 EC
1,5
R$
76,18
R$
114,27
APROACH PRIMA
0,5
R$
163,88
R$
81,94
OPERA
1,5
R$
84,40
R$
126,60
1
R$
19,65
R$
19,65
FUJIMITE - FRASCO 1 LI
1,5
R$
70,00
R$
105,00
ASSIST
2
R$
23,00
R$
46,00
POQUER
0,6
R$
75,00
R$
45,00
AURORA 400 CE
0,1
R$
650,00
R$
65,00
PRATICO
2,5
R$
141,50
R$
353,75
BORAL 500 SC
1,5
R$
206,40
R$
309,60
4
R$
119,68
R$
478,72
CANTUS
0,15
R$
556,00
R$
83,40
PREMIER WG
1
R$
130,00
R$
130,00
50,00
R$
50,00
PRIORI XTRA
0,5
R$
147,35
R$
73,67
AUREO
CERCOBIN 700 PM
32
Kg/L/ha
1
R$
PREMIER PLUS SC 425
CLETODIM NORTOX
0,6
R$
81,50
R$
48,90
REDSHIELD
1,3
R$
93,20
R$
121,16
CLORIMURON NORTOX
0,1
R$
104,00
R$
10,40
RIMON
0,3
R$
140,00
R$
42,00
COMET
0,7
R$
127,00
R$
88,90
RIVAL
1
R$
56,40
R$
56,40
98,10
ROUNDUP MAIS 480
2,3
R$
72,79
R$
167,41 327,00
CUPROZEB
2,25
R$
43,60
R$
CURYON
0,8
R$
93,35
R$
74,68
ROUNDUP WG
DANIMEN 300
0,3
R$
123,00
R$
36,90
SELECT TALENTO
DITHANE
4,5
R$
23,48
R$
105,66
ENVIDOR
0,3
R$
495,00
R$
148,50
TENAZ
ETHREL
0,8
R$
215,25
R$
172,20
TILT
12,10
TUTOR
43,75
VERDADERO WG
FASTAC
0,22
R$
55,00
R$
FLUMYZIN 500 SC
0,1
R$
437,50
R$
GALIGAN
4
R$
111,40
R$
445,60
VERTIMEC
GOAL
4
R$
122,85
R$
491,40
ZAPP QI
IHAROL GOLD
1
R$
18,44
R$
18,44
IMPACT 125 SC
5
R$
34,33
R$
171,67
KARATE ZEON
0,1
R$
90,30
R$
9,03
KASUMIN
1,5
R$
91,20
R$
136,80
KLORPAN
1,5
R$
39,60
R$
59,40
R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
3
R$
109,00
R$
0,4
R$
63,20
R$
25,28
0,015
R$
2.993,00
R$
44,90 187,50
2,5
R$
75,00
R$
0,675
R$
52,05
R$
35,13
1,5
R$
60,76
R$
91,14
1
R$
367,71
R$
367,71
0,4
R$
53,00
R$
21,20
3
R$
72,79
R$
218,36
*As informações dos produtos são apenas para conhecimento dos cooperados produtor, não tendo caráter de recomendação. Para isso, consulte sempre seu engenheiro agrônomo.
Produtos
Média Mensal do Preço do Café Arábica - Comparativo dos últimos 5 anos (R$) Média Mensal do Preço do Café Arábica Comparativo dos últimos 5 anos (R$)
1600 1550 1500 1450 1400 1350 1300 1250 1200 1150
2018
1100 1050
2019
1000 950
2020
900 850
2021
800 750 700
2022
650 600 550 500 450 400 350 300
Fonte: Esalq/BM&F
250 200 150 1
2
3
4
5
6
2018
2019
7
2020
2021
8
9
11
12
Média mensal do preço* de Milho
Média mensal do preço de Café Arábica* índice Esalq/BM&F 2021
10
2022 Fonte: Esalq/BM&F
2021
2022
2022
R$
US$
R$
US$
Janeiro
83,64
15,61
96,04
17,38
Fevereiro
83,89
15,47
96,84
18,66
Março
91,15
16,22
99,69
20,07
Abril
97,15
17,46
155,38
Maio
100,71
19
169,35
Junho
92,09
18,32
R$
US$
R$
US$
Janeiro
639,71
119,40
1482,00
268,00
Fevereiro
685,20
126,34
1485,00
286,00
Março
731,86
129,74
1284,00
258,00
Abril
744,13
133,81
Maio
822,23
Junho
850,96
Julho
914,53
177,14
Julho
97,48
18,81
Agosto
1033,92
196,96
Agosto
98,63
18,79
Setembro
1087,61
205,47
Setembro
92,44
17,46
Outubro
1222,2
220,77
Outubro
89,92
16,25
Novembro
1347,72
242,4
Novembro
84,19
15,14
Dezembro
1452,15
256,6
Dezembro
Média Anual
961,02
177,78
Média Anual
*Saca de 60 kg líquido, bica corrida, tipo 6, bebida dura para melhor
88
15,56
91,61
17,01
Fonte: Índice Esalq/BM&F
Índices pluviométricos* - Últimos 3 anos FRANCA / SP
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Total / Ano
2020
334
345
161
28
33
1
0
5
1,4
62
112
200
1.282
2021
132
135,34
192
27
19,57
30,13
0
4,3
55,4
297,19
269,13
161,74
1.324
2022 Média Mensal
CAPETINGA / MG
450
255
123
305,3
245,1
158,7
27,3
26,3
15,6
0,0
4,7
28,4
179,6
190,6
180,9
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Total / Ano
2020
285
389
176
28
34
11
6
5
0
86
109
320
1449
2021
173
135
85
2
2
45
0
0
17
262
385
118
1224
2022
334
401
91
Média Mensal
264,0
308,3
117,3
10,0
12,0
18,7
2,0
1,7
5,7
116,0
164,7
146,0
IBIRACI / MG
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
2020
403
373
85
43
31
0
0
4
9
136
97
320
1501
2021
237
142
185
28
21
0
0
0
13
441
355
161
1583
35,5
26,0
0,0
0,0
2,0
11,0
288,5
226,0
240,5
2022 Média Mensal
458
315
123
366,0
276,7
131,0
Total / Ano
*(Dados em milímetros obtidos na Cocapec Matriz (Franca/SP), Núcleo Cocapec Capetinga/MG e no Sítio Santo Elias em Ibiraci/MG) R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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CURTAS
CURTAS Complete seu cronograma vacinal e proteja-se! É fundamental tomar a 1ª, a 2ª e a dose adicional da vacina contra a Covid-19, segundo médicos e cientistas com o cronograma vacinal completo as chances de não desenvolver a doença em formas graves são mais altas do que aqueles que não se vacinaram. Proteja você e seus familiares, vacine-se!
Aceitamos pagamento via PIX O Café Cocapec está de cara nova! O Café Cocapec passou por uma reformulação e agora está com uma nova embalagem, que traz mais modernidade ao café mais popular da Cocapec.
Com o intuito de oferecer mais comodidade agora a cooperativa aceita pagamentos na modalidade PIX, porém é fundamental identificar com o nome completo do cooperado para que os débitos sejam identificados.
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R E V I S TA C O C A P E C - F E V / M A R / A B R 2 0 2 2
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