Edición 33 by COCKTELERA

LA OTRA GUERRA

Se ha tornado quizá más sangrienta que la lucha por la candidatura a la alcaldía. Personajes de todos los colores y partidos buscan ser regidores. pág. 03

Edición semanal • #33 • www.cocktelera.com.mx • Semana del 20 de Marzo al 26 de Marzo de 2017 • Precio: $10 • Director: Luis Enrique Rivas Solís

¿FELIZ

App vs delitos electorales Pág. 05

en el trabajo? Una dicha de muy pocos No existe una definición única para la felicidad en el trabajo. Pero, ¿De qué depende que los empleados estén más comprometidos? PÁGS.12-13

¿Kim Kardashian? No, pero un

“microinfluencer” sí El marketing de influenciadores es una estrategia más para dar a conocer tus mensajes. Así se hace bien. PAGS. 14-15

Subasta Pemex casas de la Petrolera

La empresa remata al mejor postor un primer paquete de 10 viviendas de 30 previstas. Los precios van de los 3.8 a los 5.9 millones de pesos. La subasta se realizará a fin de mes. Págs. 08-09

Parcharían pista de tartán La empresa que puso el tartán en el estadio Hernández Ochoa hace más de 10 años se encuentra en quiebra y los recursos que se gestionen por el gobierno sólo alcanzarían para arreglar las partes afectadas. Pág. 04

Opinión Luis Enrique Rivas / Buscapiés • Juan Tallón / Permanezcan borrachos • Desde el Café / Bernardo Gutiérrez Parra

DOM LUN MAR MIE JUE

VIE SAB

Lo que pasó en la semana

DIRECTORIO

Reestructuran deuda Con 38 votos a favor y doce en contra de la bancada de Morena, el pleno del Congreso local validó la reestructuración de la deuda pública del Estado, a fin de que el Ejecutivo inicie con la negociación para ampliar el periodo de pago y la reducción del interés de los 21 créditos bancarios que le fueron heredados. Al respecto el Gobernador Miguel Ángel Yunes Linares expresó su reconocimiento a las diputadas y diputados que votaron a favor del Decreto que le autoriza a iniciar la renegociación de la deuda pública heredada de administraciones anteriores. Reiteró que no se trata de contratar nuevos créditos, no es más deuda, por el contrario, es bajar las tasas de interés y lograr un plazo más largo para el pago de esas obligaciones.

NO ven transparencia El diputado Amado Jesús Cruz Malpica coordinador de la bancada de Morena en el Congreso consideró que la reestructura aprobada no contiene los argumentos sólidos para justificarlo financieramente, tales como tasas de interés y abono a capital. Expuso que no debe confundirse a la población que de no haber reestructura se pararán los servicios. “Que se baje los sueldos a los altos funcionarios, que se reduzca o eliminen subsecretarías, que se deje de contratar a empresas privadas y que las compras de Gobierno sean transparentes”, exigió.

La otra guerra

Luis E. Rivas Director General Rubén Arrés Director Ejecutivo Jesús M. Macías Director Operativo Armando Ramos Jefe de Información

Cel. 921 144 5281

Coatza sin obra El cabildo de Coatzacoalcos autorizó un presupuesto de 150 millones de pesos para obras durante los nueve meses que restan al año, informó el regidor del ramo, Noriel Prot Álvarez. Sin embargo, éste es el tercer año que disminuye el gasto para obra pública en forma consecutiva. Durante el 2014, el paquete de obras contemplaba una inversión de 500 millones de pesos; en el 2015 disminuyó a 445; en el 2016 a 350 y en el último año bajó hasta los 150 millones de pesos.

La lucha por las regidurías en Coatzacoalcos está desatada. Morena con cinco hombres, cinco mujeres y tres externos; en el PAN 33 aspirantes, 10 de ellos externos buscan 13 espacios y ¿en el PRI? armando ramos

COCKTELERA

on el proceso de elección de candidatos a la alcaldía de Coatzacoalcos prácticamente concluido dio inicio la pela interna por las regidurías. Dentro del partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) quedaron definidos los aspirantes y sólo falta su ratificación así como establecer el lugar que ocuparán en la planilla que, si no hay cambios, encabezará Víctor Carranza Rosaldo. Eusebia Cortés Pérez, Verónica Sánchez, Fabiani Cueto, Claudia Uribe, Claudia Balderas, Rufino Pochutla, Cristóbal Peña, Benito Soriano, Teodoro Nolasco, Francisco Zamudio y Aldo Soriano. Los militantes de Morena realizaron una asamblea y eligieron a cinco hombres y cinco mujeres;

sin embargo, hubo un empate en el caso de los varones y Benito Soriano tendrá que decidir junto con su hijo Aldo, quién de los dos participará en la contienda interna. En tanto, las tres posiciones que faltan serán para aspirantes externos, es decir, que no militen en Morena, a ellos les tocarán los lugares 3, 6 y 9. Por el Partido Acción Nacional (PAN) se inscribieron 33 ciudadanos, 10 de ellos externos, entre ellos Ricardo de Jesús Cabrera Férez y Angela Crisanto Pérez. Sin embargo, hay quienes aspiran a repetir en el cargo como Martín Juvenal Patiño, otros que dejaron un puesto en la administración pública estatal como Rosalinda Tolentino Escayola y algunos más como José Ángel Torres Reyes, con amplio trabajo durante lo últimos años. Aunado a lo anterior, habrá que sumar a las propuestas del Partido

de la Revolución Democrática (PRD). En el Partido Revolucionario Institucional (PRI) se desconocen los criterios para enlistar a los aspirantes a las regidurías debido a que no fue posible localizar a ningún dirigente que estuviera enterado del tema. No obstante, la historia indica que el primer espacio ha sido para la Confederación de Trabajadores de México (CTM) y el segundo para el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE). El resto son un misterio luego de la separación de algunos grupos políticos y la alianza con el Partido Verde Ecologista de México (PVEM). Otros institutos políticos en los que también se ignora la forma de determinar a los candidatos a regidores son Movimiento Ciudadano, Encuentro Social, el Partido del Trabajo y Nueva Alianza.

App vs

delitos electorales

a pista de atletismo del estadio Rafael Hernández Ochoa no será reemplazada, únicamente serán sustituidas las partes afectadas desde hace más de 10 años. En otras palabras, colocarán parches, aunque todavía no es un hecho. El conflicto legal que inició en la segunda administración del ex – alcalde Marcelo Montiel Montiel por la mala calidad del tartán parece no tener solución, pues la empresa que lo instaló se ha declarado en quiebra luego de haber sido demandada hace varios años por el ayuntamiento de Coatzacoalcos. “Había una demanda con Mondo, la empresa Mondo se ha declarado en quiebra y lo que estamos haciendo es tratando a través de Conade ver si lo podemos recuperar por rescate de

espacios públicos por Sedatu”, informó el titular de la Dirección Municipal del Deporte (Dimude), Silviano Delgado Valladolid. El costo de la reparación de la pista se calcula en siete millones de pesos, pero sólo incluye el retiro de las partes afectadas así como su sustitución. Delgado Valladolid expuso que es necesario que personal de Mondo revise las condiciones de la pista, principalmente la superficie color verde para establecer la forma de reparación y el costo de los trabajos. El funcionario recordó que la mala calidad del tartán empezó a notarse en el año 2006 y fue en el 2009 cuando el ex – director de la Dimude, Gerardo Balandrano Casas, inició una serie de procedimientos legales para reclamar tal problema, pues la empresa Mondo no hizo

válida la garantía del producto. Mondo tampoco respondió a las demandas desde entonces, pese a que la situación de la pista trajo consigo la cancelación de varios eventos importantes. Incluso, intervino la Federación Mexicana e Internacional de Atletismo, pero hasta el momento el panorama es incierto. Además, atletas de la región han sufrido las consecuencias de la mala calidad del tartán y ahora su único consuelo es que la pista sería parchada, aunque sólo se trata de una posibilidad. En los últimos nueve meses de la administración municipal, la Dimude tratará de gestionar los recursos necesarios para iniciar con las reparaciones que se efectuarían en forma parcial con apoyo de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu).

staff

COCKTELERA

A través de teléfonos inteligentes la Fepade espera recibir las denuncias por violar las leyes electorales.

- 16% DEL TOTAL de las denuncias ante la Fepade el año pasado fueron interpuestas por jóvenes. - 24 HORAS al día atienden los servicios Fepadenet y Fepadetel de la fiscalía.

na aplicación para teléfonos inteligentes es el arma con el que la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (Fepade) de la Procuraduría General de la República (PGR) combatirá faltas como la compra de votos, condicionamiento de programas sociales y acarreo de sufragios en los próximos comicios. Fepade Móvil reforzará los sistemas de denuncias existentes: Fepadenet, que es la plataforma de atención ciudadana por internet, y Fepadetel, servicio telefónico. Ambos funcionan las 24 horas. La aplicación se podrá descargar en los sistemas operativos Android e IOS —actualmente sólo disponible en el primero— y permitirá que los electores compartan vi deos, fotografías y audios con georreferencia en tiempo real para que agentes ministeriales desplegados en unidades móviles puedan acercarse y detener en flagrancia a los responsables. Fabiola Valdez Méndez, directora de Información y Blindaje Electoral de la Fepade, explicó que los ciudadanos deberán especificar en su denuncia el modo, tiempo y lugar donde ocurren los hechos para que se atienda de manera inmediata. “Cercano a la jornada electoral,

que será el 4 de junio, la Fepade pone en marcha un programa de despliegue ministerial en el que se generan células móviles, en las que están agentes del Ministerio Público encabezando y acuden a los municipios y estados donde hay elección, en este caso las cuatro elecciones locales de 2017”, explicó sobre el operativo en el próximo proceso electoral. La aplicación, explicó Fabiola Valdez, se realizó pensando en la participación de los jóvenes, pero es accesible para la población que cuente con un celular inteligente. “La aplicación fue diseñada por la Fepade para que la ciudadanía tenga mejores herramientas para presentar denuncias. “Por ejemplo, yo voy caminando y veo un hecho que podría constituir un delito electoral y a través de la aplicación móvil puedo denunciarlo de manera inmediata, primero por espacio georreferenciado y segundo, con la posibilidad de adjuntar audios, videos y fotografías que para nosotros constituyen medios de prueba para iniciar una investigación de manera eficiente”, detalló. Valdez Méndez destacó que la Fepade detectó que el sector juvenil estaba siendo desatendido porque tan sólo en Fepadetel se recibían escasas denuncias de personas de entre 18 y 29 años: en 2016 fue 16% del total. Por ello, la necesidad de acercarse a los jóvenes, quienes usan

como principal herramienta de comunicación e información el teléfono celular. Con Fepade Móvil podrán descargar la aplicación y después de registrarse con un correo electrónico o vía Facebook podrán realizar denuncias y monitorear el estatus de éstas a través del dispositivo. “La aplicación tiene tres facetas: la primera es la presentación de las denuncias, la segunda es la consulta o la información que el ciudadano puede pedir y nosotros le vamos a responder. La tercera es el seguimiento de las denuncias, la Fepade te va a responder sobre qué pasó con tu denuncia”, expuso Fabiola Valdez. Mencionó que será una herramienta interactiva que acercará a la institución con la ciudadanía. “¿Cuál es el principal reto? Primero, instaurar el diálogo entre los ciudadanos, atender las denuncias de manera puntual con el apoyo que nos brindan los ciudadanos de estos estados y sobre todo que estamos hablando de la antesala de la elección de 2018, que es la elección más grande que va a vivir la historia contemporánea en México”, resaltó. Al momento de recibir las denuncias, personal especializado en materia de delitos electorales de la Fepade identificará los focos de atención y dará aviso al coordinador estatal para que se actúe de manera pronta.

Desde el café Bernardo Gutiérrez Parra • Más escurridizo que el Chapo Por un tiempo fui de los que pensó que el prófugo Javier Duarte estaría en alguna casa de seguridad de la PGR soltando toda la sopa sobre sus raterías, en lo que el gobierno decidía cuándo lo sacaba a orear ante la opinión pública. Y es que con tanta infraestructura como existe para localizar a un sujeto (satélites, aparatos receptores, escuchas telefónicas, rastreo por computadora, etc.) se me hacía muy hacia arriba que anduviera suelto. Pero sí, sí anda suelto. Javier Duarte no sólo es buscado por la Interpol, la PGR y el SAT; también lo buscan la Marina y el Cisen que fueron los que dieron con el paradero del Chapo Guzmán tras su segunda fuga. Y por si fuera poco lo busca en Ministerio de Justicia de los Estados Unidos. Pero con todas esas policías tras él, el gordo está demostrando que es más fregón que el Chapo porque es la hora en que nadie sabe de su paradero. El periodista Carlos Loret de Mola, dijo que al gobierno federal le urge encontrarlo porque esto levantaría los bonos del PRI y de Enrique Peña Nieto a quienes les puede ir como en feria en las elecciones de junio próximo. “Saben los estrategas políticos de Enrique Peña Nieto que durante las campañas con miras a las elecciones del primer domingo de junio de este año, el tema de la corrupción va a ser muy mencionado y la mancha de Duarte impactará duramente al PRI… “…Su aprehensión daría argumentos de defensa a los candidatos del partido tricolor que podrían intentar convencer al electorado de que en el PRI-gobierno federal hay autocrítica, que las ‘manzanas podridas’ terminan en la cárcel y que nadie dejó ir o encubre a nadie. Así que para el gobierno federal la prioridad es que Duarte aparezca vivo y se le arreste en menos de cien días. Antes del 4 de junio…” escribió el periodista el 13 de marzo. Y en efecto, al gobierno le urge atraparlo ya. Pero el tipo nomás no aparece. Entre las conjeturas que se manejan es que lo estarían protegiendo uno o varios miembros de la banda que lo ayudó a saquear Veracruz. Pero eso es inverosímil; estos sujetos están más preocupados porque no los detengan que por hacer obras de caridad o filantropía. Nadie en su sano juicio tendría en su casa al ex gobernador sabiendo la que le espera por encubrir a un prófugo. Javier Duarte tiene que salir de su agujero, asomar la cabeza y entonces será atrapado. Sabe perfectamente que no tiene escapatoria porque no puede disponer de dinero para seguir huyendo. Los espacios se le cierran día con día. El problema es que al PRI y a EPN también se les acaba el tiempo. A partir de hoy viernes 17 de marzo, quedan exactamente 80 días para las elecciones. A Duarte lo tienen que atrapar a más tardar en los próximos 50 días, para que los candidatos del PRI tengan un margen de maniobra que les permita presumir que su partido es duro y justiciero con los ex militantes que se po rtan mal. De otra manera estarán perdidos. Pero ¿dónde está Javier? Duarte sabe muy bien que el día que lo atrapen no podrá ponerse en plan exigente ni negociar nada. Por mucho que quiera embarrar a miembros del primer círculo del poder, sabe que tendrá que bailar al son que le toque el Sistema, porque si habla de más ante un juez pueden ir contra su familia. Pero en estos momentos de apremio para el tricolor y el Gobierno Federal podría negociar una pena no muy larga y seguridad para él y su esposa en el reclusorio. No más. Quienes están en la cúpula del gobierno no le negarían esos servicios, aunque después lo olviden y dejen que se pudra en la cárcel. ¿Serían capaces de hacerle eso? ¡Pero por supuesto que sí! Duarte es el prototipo del artero y cínico ladrón que los tricolores no quieren defender y del que se quieren olvidar. Nadie llorará si pasa el resto de sus días en prisión y en cambio, todo mundo pegaría de gritos si sale a los cinco años. Claro, pero primero que lo atrapen.

Pasará

El gobernador Miguel Ángel Yunes guardó su yelmo, su adarga y envainó su espada y aceptó informar puntualmente sobre el manejo de la reestructuración de la deuda. Por lo anterior no creemos que haya problemas para que los diputados la aprueben hoy en la sesión extraordinaria. Pero por el bien del PAN, lo que deben hacer sus diputados es darle las gracias a Sergio Hernández Hernández y sentarlo en su curul sin que se mueva. El tipo es tan insoportable que se siente hecho a mano y seguirá entorpeciendo las labores de cabildeo del blanquiazul si continúa como coordinador de esa bancada.

Hora Cero

Buscapiés

Luis Alberto Romero • Internet, redes y campañas políticas • Américo y la reestructuración de la deuda A pesar de que Veracruz no se encuentra en la lista de las 15 entidades del país con mayor porcentaje de usuarios de telefonía celular o de hogares con internet, es incuestionable el aumento en el número de veracruzanos que utilizan computadoras o teléfonos inteligentes con acceso a la red, lo que ha convertido a las tecnologías digitales en el nuevo campo de batalla para las campañas políticas. Hoy, sobre todo en ciudades medias o grandes, no se entendería un resultado electoral sin conocer las tendencias en las redes sociales y en el manejo de la información en esas plataformas. A propósito de ese tema, dl Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Inegi, dio a conocer el pasado 14 de marzo los resultados de la Encuesta Nacional Sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares, estudio que establece que en nuestro país 65.5 millones de habitantes mayores de seis años utilizan ese recurso, ya sea para entretenerse, comunicarse, informarse o hasta para comprar o vender bienes o servicios. La cifra dada a conocer por el Inegi habla de un incremento en el uso de las tecnologías de la información de 2.1 puntos porcentuales en el periodo de 2015 a 2016. Por otro lado, el número de personas que utilizan teléfonos inteligentes pasó a 50 a 60 millones en dicho lapso. En el ámbito nacional, 65.5 millones de mexicanos utilizan internet; es decir, casi el 60 por ciento de la población nacional; en tanto que de acuerdo con la encuesta oficial, hay más de 81 millones de personas con teléfonos celulares, de los cuales 60.6 millones corresponden a teléfonos inteligentes o Smartphone; en ese punto se registra un incremento de casi 10 puntos porcentuales en un año. La tendencia también establece una reducción en el número de usuarios de las computadoras (4.3 por ciento), debido, infiere el estudio de Inegi, a la sustitución de tecnologías; en pocas palabras, la gente usa más los teléfonos inteligentes y menos las computadoras. Por supuesto, es normal el aumento en el número de hogares con internet en las últimas dos décadas. En 2001, por ejemplo, había 15 millones de usuarios de dicha tecnología en el país; hoy hay 15.7 millones de hogares con internet. Sólo de 2015 a 2016, la cifra pasó de 39.2 a 47 por ciento. En el caso de Veracruz, la encuesta de Inegi señala que el porcentaje de hogares con internet apenas llega al 30 por ciento, lo cual ubica a la entidad veracruzana en la parte baja de la tabla, superando únicamente a Puebla, Tlaxcala, Oaxaca y Chiapas, estados con un alto nivel de marginación y rezago social. En cuanto al uso de la telefonía celular, Veracruz se encuentra en la media tabla nacional, alrededor del 73 por ciento. Sin embargo, vale la pena destacar que el un año, el aumento en dicha cifra fue de casi 8 puntos porcentuales, dado que en 2015, sólo 65 por ciento de los veracruzanos contaba con esa tecnología. El tema del uso de esas tecnologías nos remite a la nueva realidad de las campañas políticas en el país y en estado. Hoy, los partidos y candidatos canalizan cada vez más recursos y esfuerzos a fortalecer su presencia y su imagen en páginas de internet y particularmente en redes sociales. Se trata de una tendencia que ha crecido de forma considerable en la última década y que, con seguridad, será la que determine en gran medida el rumbo de las próximas elecciones. Américo y la reestructuración de la deuda llamó la atención, sobre todo a priístas, el reciente pronunciamiento del alcalde de Xalapa, Américo Zúñiga Martínez, a favor de que camine la reestructuración de la deuda estatal que este viernes podría tener un nuevo desenlace para bien de todos. “Como veracruzano y como presidente municipal, aspiramos a que la administración estatal tenga los elementos para hacer frente a todos los temas que existen en Veracruz. Queremos que al gobierno le vaya bien, queremos que al gobernador le vaya bien”, señaló el munícipe xalapeño. Se trató de una lección de civilidad y una muestra de responsabilidad de la autoridad municipal en la capital del estado.

#ElPincheSendic

Luis Enrique Rivas Enfermitos.

Ni hablar

ay cosas que por más que uno las desee nomás no se cumplen, y eso parece ocurrirle al gobernador del estado Miguel Ángel Yunes Linares. Se entiende que antes de tomar posesión como mandatario veracruzano en su hoja de ruta solo veía éxitos para Veracruz, sin embargo no contó con algunos

sobresaltos. Enprimerainstanciaunexgobernadorquelehasalidohuidizotantoa élcomoalGobiernofederal.JavierDuartesehahechoojodehormiga y a más de 150 días de su estatus de prófugo nadie sabe si quiera si se encuentravivo.AldíadehoyelgobernadorYunesnotienemásargumentos que los que ha quemado ya contra el heredero de la fidelidad y eso, mientras Duarte no se capturado le cobrará factura al panista. En segundo lugar, pensó que con la bancada panista-perredista en el Congreso le alcanzaría para adelante reformas a leyes y planes de reestructuración de crédito para sanear las destartaladas finanzas del estado, pero no contó con las fracciones parlamentarias del PRI y de Morena y sobre todo la falta de capacidad de cabildeo y negociación de los diputados panistas en el Congreso. Una tras otra las iniciativas del gobernador se han caído en el pleno y mucha de la responsabilidad es del coordinador de los panistas Sergio Hernández Hernández. Yunes Linares deberá buscar un golpe de timón en la formadehacerlascosasdelabancadaalbiazulenelPoderLegislativo. Y en tercero y más importante lugar, es la ola de violencia desatada en laentidadqueparecenotenerfinyqueserecrudececonlaapariciónun díasíyotrotambiéndefosasclandestinasconrestosdecientosdeseres humanos que estaban en calidad de desaparecidas desde hace años. Seguro estoy que en los cálculos de Miguel Ángel aparecía un panorama incierto para su gubernatura de dos años, pero no que de plano estuviera tan negro y con amenaza de tormentas. El gobernador deberá serenarse, operar mejor y sobre todo no tener tantos frentes abiertos que de cara al próximo proceso electoral le puedan pasar factura a su proyecto político. Movidita La presidenta de la asociación civil Integra cada día anda más movida. Desde que terminó su participación como diputada de la anterior legislatura Mónica Robles ha puesto todas sus baterías por reforzar el trabajo que realiza la asociación que preside en Coatzacoalcos y lo mismo promueve actos culturales y presentaciones de libros que enarbola una de sus principales banderas sociales, la equidad de género y el respeto a los derechos de las mujeres. Sin embargo ese activismo ha comenzado a hacerle ruido a su grupo pues morenistas, priistas y verdes se sienten desconcertados y no saben la ruta que seguirá y a quien brindará su apoyo en el proceso electoral que se avecina, pues hay quien incluso la vincula al círculo cercano de Tere King, aspirante a la candidatura del PAN por la alcaldía. Doña Mónica deberá jugar muy bien sus cartas para salir fortalecida y no perder su capital político. Ni regidor ni nada En plena convención de una marca de llantas, a Andrés Azuela le llegó la noticia de que iría en la posición seis de la planilla por la alcaldía del candidato morenista Víctor Carranza Rosaldo. Lo consultamos al respecto y se mostró más sorprendido que muchos de los que ya se veían amarrados como regidores en el partido del Peje, lo que de plano comenta es que Coatzacoalcos necesita un cambio urgente pues el actual estado de cosas no permite un crecimiento mínimo para la ciudad en ningún sentido. Por Morena, dice, no va, pero por Coatzacoalcos aseguró, sí que seguirá trabajando.

La enfermedad del síndrome de desmadre al momento de sacar candidato del partido es un padecimiento, muy contagioso y quien se acaba de dar cuenta es el comité directivo municipal del Partido Acción Nacional en Coatzacoalcos. Y es que si antes un partido que siempre tenía problemas otra ampliamente conocido por sus líos al momento de escoger a un abanderado para ser diputado o alcalde, era el Partido de la Revolución Democrática. Ahora, a más de un año de que empezaron su alianza PAN-PRD, esta peligrosa enfermedad, ya los panistas la adquirieron, y eso se puede ver en los síntomas que han mostrado en el actual proceso local. Integrantes del partido molestos por las formas de selección del partido, cierre de puertas de las oficinas partidistas a sus militantes para hacer ruedas de prensa, acusaciones de precandidatos impuestos, y la lista sigue, pretextos inventados para justificar ausencia aspirantes en presentación de precandidatos. El síndrome de desmadre al momento de sacar candidato del partido, se trata de una enfermedad peligrosa, que le valió al Prd pasar de ser la primera fuerza política en la ciudad en 1997, a desaparecer de las regidurías en el 2014. Aunque muchos dirían que se han teñido problemas al interior del partido en años anteriores cuando, gente externa al blanquiazul se agandalló la candidatura, ahorita los problemas son mucho más serios de los que realmente quieren reconocer sus dirigentes. Así que los panistas deben de andar con cuidado, y vacunarse contra esa enfermedad, que se ha agravado desde que subieron al poder ejecutivo estatal desde diciembre del año pasado. Fiscal de Las Estrellas. Aquí en Veracruz para que Jorgito Winkler saque una nota con los reporteros de los medios estatales, le zumba, primero, cada que da información es o porque se lo ordena su jefe, o porque necesita sacar algo del el gobernador prófugo de la justicia y llama a medio mundo de los medios para que se lo vayan a cubrir. Y es que si el fiscal pizzero, se encuentra alguna truza de Javier Duarte de Ochoa que fue confiscada, de inmediato necesita sacarlo a la luz para desviar la atención de los problemas que hay en Veracruz y si tiene raja de canela, mejor, porque las redes sociales se van a dar gusto retuiteando o compartiendo el calzón manchado por “yutub, watsap o feisbuk”. Si de casualidad algún reportero, le consigue una entrevista en algún evento o en la banqueta, su argumento para sacársela la entrevista, es dar en su respuesta frases como, secrecía en las investigaciones, el nuevo sistema de justicia penal, para ahuyentar a los medios de comunicación. Por toda esta situación, reporteros de todo el estado han protestado por el cerco y muro informativo de la Fiscalía General del Estado, ya que el señor únicamente da negativas o de plano tuitea solo sus caricaturas, para que sus cuates del feis, le escriban lo quiere leer, que no haga caso a la prensa, que deje que los perros ladren, porque significa que va caminando, y cosas así. Ah, pero si la entrevista es en medio nacional, como la de la semana pasada con Carlos Loret de Mola, cuando le pregunto acerca de Flavino Rios, casi le dice la estrategia a seguir para encerrarlo, y los nombres de los 300 funcionarios que buscan entambar. Pero la verdad, es que a Jorge Skwinkles, el fiscaluchis de Veracruz, le queda chica la prensa de Veracruz, a él pónganle, Al Reforma, a Joaquín López Dóriga, a Carmen Aristegui. Mañana igual ni a ellos, le va a dar entrevistas, va a dar información sólo a medios como Bloomsberg, CNN, la BBC de Londres. Nos damos cuenta que a George Winkler le queda chico el cargo de fiscal. Sin duda, no lo merecemos los veracruzarnos. Qué dice mi mamá que siempre sí quiere reestructurar. ¿Saben quiénes ganaron con la reestructuración de la deuda en Veracruz? que decían que no, que decían que sí, que decían que quién sabe. Exacto, los diputados de la fracción parlamentaria del PRI. Primero, se aventaron un rotundo no, apoyando a los de Morena, y todos pensaron que se aliaban con los Morenitos porque querían ponerle trabas al gobernador Miyuli, para que no sacará adelante el estado y quedara mal con la población, que iba ver que cerrarían escuelas y bla, bla, bla. Nada de eso. Al final, como dice el himno nacional, “y retiemble en su centro la tierra, al sonoro rugir del cañón” así sonó en todo el congreso local, sonoros cañonazos para los diputados priistas, que al final de cuentas dijeron que sí a la reestructuración de la deuda. Un maletín lleno de argumentos del porqué deberían aprobar la reestructuración de Miyuli, se les entregó a los diputados, para que leyeran todas las buenas obras que se podrían hacer con esta iniciativa. ¿Y qué creen? sí sirvieron todos esos papelitos con diagramas y bolitas y palitos, para convencer a la fracción priista de que la “reestructureishion de la deudeishion era lo mejoreishion para Veracruzeishion” Pura negociación política de lujo.

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_INFORMACIÓN BIEN SERVIDA

P EM E X R EMA T E

La empresa pone a la venta 30 viviendas de la colonia Petrolera. ARMANDO RAMOS

AMADOMIRA

Petróleos Mexicanos (Pemex) pondrá a la venta 30 casas ubicadas en el municipio de Coatzacoalcos, 20 gasolineras distribuidas en Veracruz, Tamaulipas, Guerrero, Puebla, San Luis Potosí, Nuevo León, Coahuila y Michoacán así como tres terrenos de su propiedad que representan activos no productivos. Según el acuerdo CA-057/2016 correspondiente a la sesión 908 extraordinaria celebrada el 10 de junio del año en curso, el Consejo

EN LA

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Con más de 200 millones de usuarios, Snapchat se ha convertido en una de las apps preferidas por los jóvenes y adultos.

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EL NUEVO REY DE LAS REDES

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Un fantasma

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EL MINERO DE LA POLÍTICA

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Av. López Mateos #618

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524 m2254 m2

KUMAMOTO,

se localizan en Córdoba, Xalapa, Veracruz, Minatitlán y Perote. Mientras que las casas se ubican sobre las calles Sonora, Tamaulipas, Tabasco, Veracruz y López Mateos de la colonia Petrolera así como en la avenida Lerdo de Tejada, en el primer cuadro de la ciudad de Coatzacoalcos. Estos edificios han estado abandonados por varios años en el municipio. Se calcula que hay más de 100 en la localidad, incluyendo a Villa Allende, algunos de ellos con vigilancia privada debido al riesgo de invasión. Únicamente la asociación civil “Apóyalos a tener una esperanza de vida”, que ayuda a niños con cáncer, logró quedarse con una casa durante 20 años luego de gestiones realizadas por el ex –diputado federal Rafael García Bringas.

Av. Lerdo de Tejada #209

DDEBI-004/2016

950 m2

DT-CMyL-AD-008/2013

1200 m2

Su posición como coordinador de la bancada de Morena en el Congreso local lo coloca en un sitio de privilegio para buscar la alcaldía de Coatzacoalcos el próximo año.

Morena, el rival a vencer

de Administración de Pemex autorizó la adición al Programa Anual de Enajenación de Bienes Inmuebles de Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias de 53 inmuebles ubicados en varios estados del país, 20 gasolineras, 30 casas y tres predios. La empresa explicó que la cuenta con la información y documentación necesaria así como el dictamen que justifica las razones económicas, operativas y negocio para realizar la enajenación a título oneroso del régimen del dominio público y de la Federación.

El avalúo de los inmuebles será elaborado por el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (Inbaabin), instituciones de crédito, corredores públicos y especialistas en la materia que cuenten con cédula profesional. La contratación se realizará por conducto de la Dirección de Procura y Abastecimiento de acuerdo a las disposiciones de Pemex vigentes. De acuerdo al documento oficial disponible en la página de Pemex en internet, dos de los terrenos se encuentran en Veracruz y uno en Nuevo León. En cuanto a las gasolineras, seis están en Veracruz, seis en Nuevo León, dos en Tamaulipas, dos en Coahuila y una en Puebla, Michoacán, San Luis Potosí y Guerrero. Las estaciones de servicio en Veracruz que estarán a la venta

Av. Campeche #406

787 m2

Pemex de remate Fiscalía no da una

202 m2

La empresa pone a la venta 30 viviendas de la colonia Petrolera.

PÁGINA 4-5

202 m2

Mínima cifra de delincuentes consignados ante un juez por homicidio doloso y extorsión. PÁGINA 3

618

704

López Mateos 618 Cuatro millones 831 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 996 m2. Superficie aproximada de construcción: 410 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de carga de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, estudio, sala de entretenimiento, cocina, 3 recámaras, 3 y medio baños, cuarto de lavado y servicios, bodega, área de jardín. Ventanas corredizas de aluminio y cristal de 6 mm, puertas y closets de madera, cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con portones de aluminio.

López Mateos 704 Cuatro millones 567 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 916 m2. Superficie aproximada de construcción: 403 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, cocina, 4 recámaras, Estudio, 4 baños completos y 2 y medio baños, cuarto de lavado y servicios, bodega, área de jardín, ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con portones de aluminio tipo ascendente automatizados.

Cocktelera lo publicó en julio del año pasado.

Subasta Pemex casas de la Petrolera armando ramos COCKTELERA

a espera terminó. Luego de varios meses y a pesar de que en un principio se dijo que la información revelada por Cocktelera sería clasificada como reservada durante cinco años, Petróleos Mexicanos (Pemex) anunció que el próximo 31 de marzo llevará a cabo la subasta electrónica de las primeras 10 casas, de 30 en proceso de desincorporación, ubicadas en la colonia Petrolera del municipio de Coatzacoalcos. Las casas que entrarán en la subasta son las que se encuentran sobre la avenida Sonora 725 que tiene un valor de tres millones 759 mil pesos; Tamaulipas 524 con valor de tres millones 889 mil pesos; López Mateos 618 con un costo de cuatro millones 831 mil pesos; López Mateos 704 con valor de cuatro millones 567 mil pesos; López Mateos 719 con un precio de cuatro millones 583 mil pesos; la vivienda de Campeche 406 tendrá valor de cuatro millones 463 mil pesos; Sonora 407 con valor de cuatro millones 493 mil pesos; Tabasco 823 tendrá un costo inicial de tres millones 587 mil pesos; Tamaulipas 522 con un valor de salida de cinco millones 891 mil pesos y Tamaulipas 703

con un costo de cuatro millones 295 mil pesos. De acuerdo a la convocatoria publicada por la empresa, podrán participar personas físicas y morales, previo registro en el Sistema de Contrataciones Electrónicas Pemex (SISCeP) y pago de una garantía de sostenimiento que va de los 200 mil a los 250 mil pesos. Los interesados deberán llenar y enviar una carta de intención debidamente requisitada al correo información.licitaciones@pemex. com antes del 24 de marzo. Para registrarse en el SISCeP habrá una capacitación disponible hasta el 21 de marzo, la cual debe ser solicitada al correo Cynthia.garcia@ pemex.com. Para el pago de la garantía de participación el plazo vence el 27 de marzo, lo mismo para el registro de la documentación y garantías en el SISCeP. En caso de haber calificado para las subastas se recibirán las invitaciones el 30 de marzo a partir de las 10 de la mañana para participar el 31 de marzo desde las nueve de la mañana en el portal del SISCeP. El pago podrá realizarse a través de depósito en ventanilla bancaria en BBVA Bancomer a la cuenta de concentración inmediata empresarial (C.I.E.), número de convenio 0020658, en BBVA Bancomer, S. A., a nombre de Petróleos

Mexicanos, con la Referencia y el Concepto proporcionado; transferencia electrónica de una cuenta de BBVA Bancomer a la cuenta de concentración inmediata empresarial (C.I.E.), número de convenio 0020658, en BBVA Bancomer, S. A., a nombre de Petróleos Mexicanos, con la Referencia y el Concepto proporcionado; transferencia bancaria de una cuenta de institución bancaria distinta a BBVA Bancomer a la cuenta de concentración inmediata empresarial (C.I.E.) con número de CLABE 012914002000206588, en BBVA Bancomer, S.A., a nombre de Petróleos Mexicanos, con la Referencia y el Concepto proporcionado. Pemex aclaró que en caso de no resultar adjudicado en ninguna de las subastas, la garantía le será reembolsada en un periodo no mayor a 7 días naturales posteriores al fallo, previa solicitud al correo eduardo.hazael.zamudio@ pemex.com Asimismo,pusoadisposiciónde los interesados los correos cynthia. garcia@pemex.com y lorena.leonidez.lopez@pemex.com, también los números telefónicos 01(55) 1944 9861 y 01(55) 1944 2500 ext. 59286 y 59212. También podrán solicitarse visitas y recorridos por los inmuebles incluidos en la subasta.

719 López Mateos 719 Cuatro millones 583 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 1,001 m2. Superficie aproximada de construcción: 331 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, sala de entretenimiento, cocina, 3 recámaras, 3 baños, cuarto de lavado y servicios, bodega, área de jardín, chapoteadero externo de concreto. Ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con portones de aluminio con desplazamiento horizontal y abatible.

406 Campeche 406 Cuatro millones 463 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 951 m2. Superficie aproximada de construcción: 291 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con: sala, comedor, sala de entretenimiento, cocina, 3 recámaras, 3 baños, cuarto de lavado y servicios, bodega, área de jardín, chapoteadero externo de concreto, ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera, tanque de gas estacionario y calentador, garage con portones de aluminio con desplazamiento horizontal y abatible.

407 Sonora 407 Cuatro millones 493 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 1,000 m2. Superficie aproximada de construcción: 292 m2.xq Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, cocina, 3 recámaras, 3 baños, cuarto de lavado y servicios, área de jardín. Ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con 2 portones de aluminio tipo ascendente automatizado.

703 Tamaulipas 703 Cuatro millones 295 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 879 m2. Superficie aproximada de construcción: 303 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, cocina, 3 recámaras, 3 y medio baños, cuarto de lavado y servicios, área de jardín. Ventanas corredizas de aluminio y cristal de 6 mm, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con portón de aluminio con desplazamiento horizontal.

725

823

Sonora 725 Tres millones 759 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 970 m2. Superficie aproximada de construcción: 200 m2. Casa habitación, desarrollada en un nivel, loza corrida de concreto armado, cimentación de zapatas, contra trabes de concreto armado y muros de carga de tabique rojo recocido. Cuenta con acceso, vestíbulo, sala, comedor, cocina, 3 recámaras, 2 y medio baños, cuarto de servicio, patio de servicio y cochera.

Tabasco 823 Tres millones 587 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 531 m2. Superficie aproximada de construcción: 391 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en dos niveles. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con sala, comedor, cocina, 4 recámaras, 3 y medio baños, cuarto de lavado y servicios, área de jardín. Ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado, tanque de gas estacionario y calentador. Garage con portón de aluminio tipo ascendente automatizado.

522 Tamaulipas 522 Cinco millones 891 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 1,364 m2. Superficie aproximada de construcción: 361 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel. Construida a base de muros de mampostería, cimentación de zapatas y contra trabes de concreto reforzado. Cuenta con 4 aulas, área de coffee break, baños exteriores (mujeres / hombres) con cancelería de aluminio y acrílico con capacidad para tres plazas en cada uno, área de jardín. Ventanas corredizas de aluminio y cristal, puertas y closets de madera. Cisternas y tinacos de almacenamiento con automatización de llenado. Garage con 2 portones de aluminio con desplazamiento horizontal.

524 Tamaulipas 524 Tres millones 889 mil pesos Superficie Aproximada de terreno: 962 m2. Superficie aproximada de construcción: 283 m2. Casa habitación unifamiliar, desarrollada en un nivel, loza maciza de concreto armado, cimentación de zapatas, contra trabes de concreto armado y muros de block hueco. Cuenta con acceso principal, sala, comedor, cocina, 3 recámaras, 3 baños, cuarto de servicio, bodega, patio de servicio y cochera.

COCKTAIL DE LETRAS ODIO ODIAR CASTELLANOS EDITORES JOSÉ MADERO VIZCAINO

$251

El río de la conciencia, ese estilo de escritura popularizado por James Joyce en su novela Ulysses, y mencionado a José Madero por su abuela materna refiriéndose a su primer libro Pensándolo Bien Pensé Mal, es el estilo que le sienta mejor al autor de esta obra que sujetas en tus manos. Esto es un tratado que cuestiona la jerarquía intelectual de la raza humana. Es una colección de ensayos que exhibe con claridad las vicisitudes de nuestro tiempo, la ocupación y conducta de nuestros contemporáneos, es un libro que puede al mismo tiempo ponerte a reflexionar sobre tu propia esencia, hacer que explotes de rabia contra su propio autor, o hacerte reír ignorando que muy probablemente te estés burlando de ti mismo. Madero nos deja claro su propio mundo... Y hasta el tuyo. 2018 LA SALIDA: DECADENCIA Y RENACIMIENTO DE MÉXICO PLANETA ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR

$198

AMLO reafirma su postura de que la corrupción es el principal problema de México. Llama a construir un acuerdo nacional y a hacer de la honestidad una forma de vida y de gobierno. Con esta nueva forma de hacer política, y con un recto proceder, no hará falta aumentar impuestos ni seguir incrementando la deuda pública, asegura el eterno candidato presidencial y advierte que con esas modificaciones habrá una sociedad mejor por haber consumado una revolución de las conciencias que ayudará a impedir, en el futuro, el predominio del dinero, del engaño y de la corrupción, y la imposición del afán de lucro sobre la dignidad, la verdad, la moral y el amor al prójimo. UN MONSTRUO DE MIL CABEZAS PLANETA LAURA SANTULLO

$138

Una mujer armada con una pistola se presenta en la casa del doctor Villalba. Ella lo culpa de que a su marido, enfermo terminal de cáncer, le hayan negado el único tratamiento que podría prolongar su vida. Por razones oscuras, el doctor se niega a firmar unos documentos que darían un giro a la situación. Comienza así una intensa búsqueda de los responsables y de los verdaderos motivos que esconden tanto el doctor como el seguro médico, que llevará a la mujer por los intrincados caminos de la corrupción, en un desesperado intento por salvar la vida de su esposo. ¿Logrará su objetivo? Con una atmósfera cargada de violencia y recursos de la novela negra, Un monstruo de mil cabezas plantea una fuerte crítica social a un sistema de salud que a menudo pone por encima de la ética los intereses económicos de unos pocos elegidos.

Permanezcan borrachos Juan Tallón • Un abismo de inmundicia

ARNEY ROSSET (1922- 2002) fue seguramente el editor más obstinado y peligroso de Estados Unidos. Publicaba libros que otros no se atrevían, primero porque era demasiado arriesgado, y después porque sus autores resultaban demasiado vanguardistas: Miller, Beckett, Ionesco, Kerouac, Burroughs, Malcolm X, Leroi Jones, Frank O’Hara, Che Guevara, Duras, Pinter, Stoppard, Robbe-Grillet, Céline, Kenzaburo Oe... También se hizo editor porque tenía dinero. Rosset admitía que si querías ser editor debías heredar mucha pasta, o casarte con alguien que la tuviese por ti. “Esta es la historia de la buena edición americana”, cierta para sellos como Scribner, Knopf, Viking, New Directions, Simon and Schuster... Tenía 29 años cuando compró la editorial Grove Press por 3.000 dólares. Por entonces “no estaba haciendo nada y pensé que eso podría ser interesante”. Era 1951. Antes había malgastado 250.000 de su herencia en un largometraje que fue una ruina comercial. Enseguida encontró su sueño: publicar Trópico de cáncer, de Henry Miller, por “anti-americano y anti-conformista”. Lo intentó en 1953 y no lo consiguió. Los jueces lo consideraron pornográfico. Entretanto descubrió a Samuel Beckett, y después de pagar 100 dólares por los derechos, en 1954 publicó Esperando a Godot. Sylvia Beach, la editora de James Joyce en París y propietaria de la librería Shakespeare & Co., pensó que a Glove Press le gustaría editarlo y llamó a Rosset, que viajó a París enseguida. Conoció al autor en el bar del Pont Royal Hotel. Habían quedado a las seis de la tarde. Beckett apareció puntual. Saludó y dijo: “Solo tengo cuarenta minutos”. A las cuatro de la mañana seguían bebiendo champán. Firmaron el contrato y el primer año apenas vendieron 400 ejemplares, pero dos después la obra se produjo en Broadway y se popularizó. Llegaron a vender dos millones de libros. La prohibición de Trópico de cáncer llevó a Rosset a fijarse en El amante de Lady Chatterley, también en la lista negra, y según algunos críticos “un abismo de inmundicia”. A Rosset no le gustaba. “Me afligía de una extraña manera”, declaró a The París Review, pero le interesaba en la medida que podría infligir una derrota a la censura y ayudarle a publicar Trópico de Cáncer. “Lawrence era una figura más respetada que Miller, que tenía un mayor impacto en la escala de calificaciones, por lo que sería más fácil presentarla como literatura ante los tribunales”. Utilizó la obra de Lawrence como caballo de troya, y lo hizo bajo un cuidadoso plan, cuyo primer paso fue enviar la novela a través del correo postal para que la interceptasen. La Dirección General de Correos era una agencia del gobierno, “y si te arrestaban ibas a la corte federal, de modo que no tenías que defender el libro en los juzgados de una pequeña ciudad”. En 1959 publicó El amante de lady Chatterley tras conseguir que fuese declarada legal, y ganar la batalla a los guardianes de la moral que habían prohibido el libro de D.H. Lawrence por obsceno. En 1961 al fin publicó Trópico de cáncer, cuando el Tribunal Supremo resolvió que poseía valor social y literario y la liberó de la censura. Su obsesión con esa novela había empezado en los años cuarenta, cuando compró el primer ejemplar ilegal en la librería Gotham Book Mart de Nueva York. Tardó años en convencer a Miller para publicarla. Primero lo visitó en su casa de Big Sur (California), en lo alto de una montaña, con un sofá en el césped, con vistas a un acantilado. Encontró solo a su esposa, que le advirtió que su marido ofrecería resistencia. “Cuando Henry llegue, y se lo proponga, yo voy a fingir que estoy en contra, porque él aborrece que estemos de acuerdo”. Aún así, Rosset no lo convenció. Pero una tarde recibió una llamada de Maurice Girodias, el editor francés de Miller. Estaba en Hamburgo. “Ven, Henry está aquí”. Girodias y el editor alemán del escritor lo habían persuadido para publicar en América. “Me subí a un avión y me fui a Alemania. Allí estaba Miller. Estaba de mejor humor. Mucho mejor. Jugamos al pingpong. Firmó el contrato”. Ese día empezó una bella odisea, que duró hasta 1961.

¿Feliz en el trabajo?

Una dicha de muy pocos

staff COCKTELERA

o hay receta para muchas cosas en la vida, entre ellas, la felicidad. Definirla a lo largo de la historia ha sido una tarea filosófica inacabada. Nadie tiene ha podido dar una definición única de felicidad y probablemente cada uno tenemos una propia. Así que, ¿Qué es la felicidad en el trabajo y cómo se mide? André Spicer, un profesor de comportamiento organizacional en la Cass Business School en Londres y autor de “The Wellness Syndrome”, un libro que habla de cómo la presión social de maximizar nuestro bienestar ha empezado a trabajar en contra nuestra haciéndo-

nos sentir peor, contesta a esta pregunta en un texto publicado en la Harvard Business Review: “Medir la felicidad es tan sencillo como tomarle la temperatura al alma o determinar el color exacto del amor”, asegura. Es decir, es algo prácticamente imposible. Sin embargo, varios estudios a lo largo de los años se han centrado en esta cuestión, la cual han equiparado a satisfacción, bienestar o alegría, por sólo mencionar algunas. Una dicha de unos cuantos

Una de las palabras relacionada con la felicidad en el ámbito laboral es compromiso. Es decir, se dice que entre más felices, más comprometidos están los trabajadores. Y en esto, prácticamente

el mundo está reprobado. Según el estudio “State of the Global Workplace”, realizado por la consultora Gallup, sólo 13% de los empleados a escala mundial está comprometido con lo que hace. Lo que quiere decir que apenas uno de cada ocho trabajadores —180 millones de empleados en 142 países en donde se realizó— está “sicológicamente comprometidos con su trabajo y dispuesto a dar contribuciones positivas a sus organizaciones”. El resto no está comprometido o está “activamente desinvolucrado”. Estos últimos —los cuales representan 24%— no sólo están “activamente desinvolucrados”, sino que son infelices e improductivos y propensos a propagar la negatividad a sus colaborado-

res. En México, el porcentaje se reduce a 12% que están comprometidos realmente. Este aspecto de la vida de los individuos es importante porque una gran parte de vida la pasamos trabajando, y el resultado de la experiencia laboral se ve “inevitablemente reflejado” en la calidad de vida, sostiene el estudio de Gallup. “El hallazgo es que la gran mayoría de los empleados a nivel mundial reportan una experiencia negativa en el trabajo”, sostiene este documento. Según algunas teorías, como la de Jenn Lim y Tony Hsieh, ambos fundadores de “Entregando Felicidad”, una consultoría que se dedica a buscar empleados felices y que tiene como clientes a organizaciones como Deloitte, Morgan Stanley o Facebook, es que la felicidad dentro de las oficinas es una estrategia de negocio. ¿Por qué? Porque entre más felices sean los colaboradores dentro de una compañía, más ganancias van a reportarle a la organización, aseguran. Jenn afirma que la felicidad es necesaria para innovar, para mantener y atraer a los buenos colaboradores y es en sí una estrategia para que las organizaciones sean sostenibles a largo plazo. Para ella, la felicidad es algo inacabado; su búsqueda es una “travesía”. Es un ciclo cambiante y dinámico que tiene que aplicarse como si fuera un champú, una y otra vez. Es importante ser feliz, pero no se trata de que serlo se vuelva una obligación. Un estudio encontró que la búsqueda de la felicidad nos hace más infelices. Le pidieron a un grupo de personas que vieran una película que los haría felices y antes de verla, le pidieron a la mitad del grupo que leyera un texto sobre la importancia de ésta en la vida. A la otra mitad, no le dieron nada. El resultado: Los que leyeron el fragmento fueron menos felices que el resto. “Aunque la felicidad es buscada como uno de las actividades humanas más racionales, valorarla puede ser contraproducente”, sostiene este análisis. Hay cosas que influyen

Una aproximación: “La felicidad en el trabajo es una mentalidad que permite la acción para maximizar el rendimiento y lograr el potencial. Es la sensación de trabajar hacia un objetivo con la creencia de que se va a alcanzar. Se caracteriza por sentimientos de energía y resiliencia”, explica Rodrigo Vázquez, coach con una certificación de “Happiness at Work”. Esta definición puede acercarse más a un bienestar en el trabajo que dure más que un simple instante,

No existe una definición única para la felicidad en el trabajo. Pero, ¿De qué depende que los empleados estén más comprometidos?

como lo que se suele decir de la felicidad en general. Más allá de definirla, ¿existen factores que influyan en que un trabajador esté motivado y desee asistir a la oficina o no? ¿La actitud del individuo hacia su trabajo influye en la productividad? “Hay varios estudios tanto del lado de la sicología organizacional como de gestión de empresas, que se han enfocado en demostrar si existe la felicidad en el trabajo y han encontrado que hay ciertas condiciones que hacen que una persona se levante por la mañana y diga ‘¡Qué emoción, voy al trabajo!’ o al contrario, le cueste sacar el pie de la cama porque tiene que ir”, explica Rosalinda Ballesteros, Vicerrectora de Preparatoria de la Universidad Tecmilenio, de la que forma parte el Instituto de Ciencias de la Felicidad. Pero, ¿De quién depende que un empleado esté feliz o no? Estudios y especialistas apuntan a tres aspectos: el clima organizacional, el liderazgo bajo el que éste se encuentre, y también el propio individuo. “La felicidad tiene que ver con una conjunción de factores en la organización y el individuo”, asegura Rosalinda. Así, si bien las condiciones económicas de un trabajo importan, en muchas ocasiones las

personas no buscan un aumento, sino reconocimiento por parte de sus superiores y en general al interior de la organización. De hecho, los incentivos monetarios son lo menos recomendable cuando se trata de realmente motivar a los empleados, ya que éstos se olvidan en uno o dos meses. Bajo esta premisa, las organizaciones —y sus líderes— pueden incidir en el comportamiento del individuo a través de un cambio de hábitos y comportamientos, ni siquiera a través de la inversión de miles de pesos en bonos. “El saber que tu trabajo tiene significado y contribuyes, es algo que te produce felicidad. Ésta la puede tener cualquiera y es más un actitud y un enfoque, que cualquier otra cosa”, explica Rodrigo. ¿Mayor productividad?

Y más allá del gusto o no que se tenga por ir a trabajar, en diversos estudios se ha encontrado que los empleados felices trabajan mejor y son más productivos. Delivering Happiness, consultoría dedicada a hacer de la felicidad una estrategia de negocio, asegura que “la felicidad es el nuevo compromiso”, ya que arroja cifras amables hacia las organizaciones: 43% es más productivo; 86% son más creativos y

66% usa menos días de enfermedad para faltar a la oficina. Cada empleado infeliz representa en promedio 13 mil dólares en productividad perdida. Sin embargo, no todos los análisis que se han hecho al respecto han tenido esa dirección. Un análisis titulado “Disipando el mito moderno: La satisfacción y lealtad de los empleados impulsan la rentabilidad en el servicio”, encontró una correlación inversa entre la satisfacción laboral y las mediciones de productividad y rentabilidad entre trabajadores de cuatro supermercados en el Reino Unido. “Las tiendas más rentables fueron aquellas en las que los empleados estuvieron menos satisfechos”, sostiene. Las enseñanzas de este estudio se pueden resumir en dos: Para las empresas es necesario que analicen la relación entre la satisfacción de sus propios empleados y el desempeño financiero, porque no toda la literatura sobre este tema aplica en todos los contextos. Y la otra es que cada contexto es distinto y esta variable no funciona igual para todos los negocios, por ejemplo aquellos en los que la relación que el staff tiene con el cliente final es crítica para la propuesta de valor.

No,

pero un “microinfluencer”

SÍ

¿Kim Kardashian? 14

staff COCKTELERA

os avances tecnológicos han abierto el abanico de maneras en las que una empresa puede darse a conocer y transmitir sus mensajes. Y una que hoy marca tendencia es el “influencer marketing”. ¿De qué se trata? De que un usuario de redes sociales con un número notable de seguidores produzca y reproduzca el contenido de una marca y haga llegar cierto mensaje a sus seguidores, todo esto, con una estrategia de marketing digital detrás. Entonces, ¿El objetivo de las empresas debería ser buscar que Kim Kardashian —estadounidense que tiene más de 94 millones de seguidores en Instagram— publique sobre ellas? No necesariamente. Un texto de Brandwatch documenta cómo Kim Kardashian, con todo y sus millones de seguidores, no logró más que 30 órdenes de cerca 30 dólares cada una para una marca que decidió contratarla como “influencer”. “Es fácil ver el problema”, sostiene este texto. ¿Cuál es? El que influenciadores como ella no tienen el compromiso (“engagement”, en inglés, es decir, los ‘me gusta’ y los comentarios) con sus seguidores tal y como sí lo puede lograr un “micro influencer”, estos usuarios que no necesariamente tienen millones de seguidores, pero que sí logran provocar una interacción real con quienes los siguen. Ellos sí podrían ayudarte a llevar tu mensaje en el momento y a los consumidores adecuados. Una investigación de Markerly que analizó 800 mil usuarios de Instagram que en su mayoría tenían menos mil seguidores, encontró que “las mejores cosas vienen en paquetes pequeños”. Es decir, que así como sube el número de seguidores, baja la tasa de compromiso disminuye. Mientras que aquellos que tienen menos de mil seguidores generalmente reciben 8% de “me gusta” en sus publicaciones, usuarios con 10 millones o más los reciben sólo 1.6% del tiempo. Lo que este estudio sostiene es que ellos son lo que podrían acomodar la balanza hacia tu marca. “Estos microinfluencers moverán la aguja hacia tu marca y te costarán una fracción de lo que pagarías por una mega celebridad”, sostiene el estudio. Si bien la audiencia no es grande, la interacción que se logra es mucho mayor. Y el objetivo de una campaña de este tipo es precisamente lograr el mayor compromiso posible. “Una campaña de ‘influencer marketing’ puede ser el antes y después del éxito de un producto el que aparezca publicado por un influenciador o no”, explica Gerardo Sordo, fundador de Brandme, una

El marketing de influenciadores es una estrategia más para dar a conocer tus mensajes. Así se hace bien. plataforma mexicana dedicada a conectar empresas con influenciadores. Este tipo de marketing es muy socorrido por las grandes marcas, pero la realidad es que hoy las empresas de todos tamaños pueden echar mano de esta estrategia para dar a conocer su nombre y existen plataformas que facilitan este contacto entre influenciadores y marcas. La realidad es que se puede empezar con presupuestos hasta de 100 dólares, por ejemplo, asegura Gerardo. “Hay un ‘influencer’ a tu medida y para todo tipo de marcas”, explica el especialista. Ellos harán que tu mensaje llegue en el momento adecuado que quieres a las personas que quieres, gracias a las altas audiencias que tienen. Medir el retorno La medición del retorno de inversión de este tipo de estrategias (ROI, por sus siglas en inglés) se convierte cada vez en un aspecto clave que las marcas deben tener en cuenta. Y de hecho, es un reto para los mercadólogos. Según un estudio de Linqia, una empresa que conecta a estos personajes con empresas, medir el retorno de inversión es el principal reto que se tiene hoy. ¿Cómo se miden el éxito? 61% asegura que a través de la audiencia que alcanza su estrategia; sin embargo, ésta puede ser una forma engañosa de medir, ya que puede ser falseada a través de la compra de seguidores falsos. Sin embargo, hay otras formas más efectivas de hacerlo. “Los mercadólogos inteligentes han empezado a mirar a la experiencia del cliente en su totalidad, y han examinado cómo los consumidores están moviéndose a través de todo el camino de compra, en vez de sólo poner atención en una meta”, señala el análisis. 81% ya lo está midiendo a través del compromiso, lo cual se traduce en “me gusta”, comentarios, publicaciones compartidas, favoritos, recomendaciones y respuestas. Según la última encuesta realizada por Launchmetrics, una agencia de marketing que se encarga, entre otras cosas, de contactar a grandes marcas (como Dior, Porsche o Levi`s) con “influencers”, 93% consi-

deró que el “influencer marketing” es una estrategia efectiva para construir una conciencia de marca y muchas empresas reconocieron trabajar con influenciadores en áreas como la promoción y creación de contenido y lanzamiento de producto. El estudio arrojó que Twitter era el canal clave en el que se gestaba realmente un compromiso; sin embargo, Instagram y Snapchat también se convirtieron en canales para lograrlo. El más grande de los retos

Encontrar a la persona correcta no es asunto fácil. De hecho, éste es el mayor reto según 75% de los participantes en la encuesta de Launchmetrics. El siguiente reto era encontrar la estrategia correcta para generar compromiso entre la audiencia. Aj Agrawal, un consultor y especialista en marketing en Verma Consulting Group, una consultoría radicada en San Francisco, asegura que es necesario escoger a la persona ideal así como se debe elegir a tu audiencia objetivo. “Una de las cosas más importantes que no se debe hacer es escoger a la primera persona que esté a tu alcance. Traer a cualquier celebridad ‘menor’ no va a beneficiarte en el largo plazo”, asegura en un texto publicado por Startup Grind. Busca y averigua lo más que puedas de esta persona y habla con ellos para ver lo que pueden hacer por tu marca. Hay que tener en cuenta que este tipo de marketing no es de corto plazo, asegura Agrawal, por lo que no puedes esperar obtener resultados de un día para otro. “Las compañías que ganan más con ‘influencer marketing’ son también aquellas que han estado en este juego por más tiempo”, sostiene. Pero antes siquiera de buscar, es necesario tener claro qué es lo que se quiere comunicar. Esto es muy importante, porque ésta no es labor del influenciador, sino de la empresa que quiere publicitarse: “Dale toda la información sobre tu empresa, entre más información des él podrá elaborar contenido adecuado para tu marca y como

el que tú esperas, porque luego la pyme espera cierto contenido y no lo recibe porque no lo comunica”, explica Sordo. A la hora de seleccionar a esta persona, es importante analizar no sólo el número de seguidores —ya que esto puede ser engañoso— sino qué tanto compromiso tiene, es decir, qué tantos comentarios, “me gusta”, y respuestas genera entre su audiencia. Tú le explicas el objetivo de la campaña, lo que quieres comunicar y a través de qué medios y él generará el contenido que deseas. La relación entre la marca y el “influencer” es en dos sentidos, por lo que la empresa también tiene que ofrecerle algo de valor a esta persona, asegura Agrawal; sin embargo, el dinero es lo más obvio pero no lo único. “También puedes darle a tu ‘influencer’ productos, servicios, comisiones, promociones y descuentos. Recuerda: Estás construyendo una relación, así que hacer que él sienta que sus esfuerzos se ven recompensados es la clave”, asegura. La idea, sostiene este consultor, es que una vez que encuentres a las personas adecuadas te quedes con ellos, ya que uno de los objetivos es que tu marca se reconozca por asociación. Pero hay una delgada línea entre las buenas y las malas prácticas en este tipo de marketing. Por ejemplo, en Estados Unidos si una marca paga por contenido a algún “influencer”, éste tiene que indicarle a su audiencia que hay un patrocinio atrás, ya sea a través de un #hashtag o algún otro distintivo que permite que exista cierta transparencia. “Esto la gente lo agradece. Nos ha pasado que en un blog un ‘influenciador’ habla de una marca sin decir que la publicación fue patrocinada, y los comentarios son negativos. Pero con tan sólo poner que ese blog es ‘traído por’ cierta marca, la gente lo agradece y si el contenido es bueno, va a gustar de todas maneras”, explica el fundador de Brandme. Para que este tipo de publicaciones tengan éxito, entre otras cosas, es importante la transparencia y una buena calidad en el contenido.