Edición 38 by COCKTELERA

Edición semanal • #37 • www.cocktelera.com.mx • Semana del 15 de Mayo al 21 de Mayo de 2017 • Precio: $10 • Director: Luis Enrique Rivas Solís

Amistad y trabajo. Una combinación peligrosa

Si con anterioridad a la actividad laboral eran amigos, las cosas pueden complicarse. Pero si se saben llevar bien, las relaciones amistosas mejoran la productividad.PÁGS.12-13

Dale su lugar a lo sí es importante El minimalismo ha cobrado fuerza en los últimos años y se trata, esencialmente, de dejar de lado el consumismo y hacerle espacio a lo importante. pág. 14-15

Se cierra

Cada uno con estrategias distintas pero bien definidas, aprieta el paso de cara al día de la elección. Unos han crecido, otros han cambiado su plan y otros comienzan a lanzar dardos a sus contrincantes.Pág. 04-05, 06-07, 08-09

Duarte se llevó hasta el agua

El ex – gobernador de Veracruz nos agarró de bajada y nunca depositó el dinero para los pozos que hoy apenas se dan abasto. PÁG. 11

Los drones de Yunes PÁG. 03

Opinión • Luis Rivas / Buscapiés • Juan Tallón / Permanezcan borrachos

Buscapiés Luis Rivas

C Ataques

DIRECTORIO

Luis E. Rivas Director General Rubén Arrés Director Ejecutivo Jesús M. Macías Director Operativo

ómo estarán las cosas que quien se consideraba el candidato puntero de Morena ha comenzado a enfocar sus miras a los candidatos del PRI-PVEM y PAN-PRD. Poquito a poco Víctor Carranza lanza misiles, hoy chiquitos pero que podrían crecer contra sus principales contrincantes, Carlos Vasconcelos y Chucho Moreno. Pero todo tiene una lógica y es que en las más recientes encuestas los video escándalos de Eva Cadena, la diputada local que recauda fondos para Andrés Manuel López Obrador y arma leyes a modo a cambio de dinero, además de la temporada de campañas, han hecho perder puntos porcentuales al candidato de Morena que Don Carlos y Chucho han ido cachando. Hasta donde pude investigar el crecimiento de Chucho Moreno ha sido constante desde que fue designado candidato por la alianza El Cambio Sigue, hasta el día de la realización de la encuesta, mientras que Don Carlos puntito a puntito se ha ido for-

DOM LUN MAR MIE JUE Armando Ramos Jefe de Información

Cel. 921 144 5281

VIE SAB

Lo que pasó en la semana

Hace su lucha

El dirigente municipal del PVEM en Coatzacoalcos Roberto Chagra Nacif visitó la Colonia Miguel Hidalgo en donde platicó con los vecinos, escuchando sus peticiones, entre las que destacan la necesidad del alumbrado público, relleno de calles y el chapeado de áreas y limpieza de canales. Acompañado de la coordinadora de la colonia Luz María Nolasco, así como de promotoras y promotores Cristóbal Álvarez Sánchez, Natalia Onofre Patraca, Guadalupe Cruz Domínguez, Esmeralda Reyes Conde, Malena Patraca Rueda, Guadalupe Cruz Castro y Carolina Aguirre Trujillo, agradecieron el apoyo y la visita del Arquitecto Roberto Chagra Nacif e integrantes del PVEM.

taleciendo. Quien ha perdido varios puntos, sin que hasta el momento pongan en riesgo su ventaja es el ingeniero Carranza, que ha tenido que hacer ajustes en su estrategia que busca evitar que se presente una caída libre en los últimos días de la elección. Modificaciones Quien sí hizo un cambio radical en su ruta de campaña es el candidato Carlos Vasconcelos que tras el ‘guaruragate’, no solo matizó su postra para con los medios de comunicación, sino que ahora ha accedido a acudir a entrevistas, tanto de radio, como de medios digitales e impresos. Don Carlos, nos cuentan, ha comenzado a dejarse ayudar y a sumar a gente valiosa en su equipo. La voz de Miguel Ángel Luna ya no sólo suena en el desierto, sino que hace efecto en su candidato y los efectos de ese golpe de timón se reflejan en los números que el cuarto de guerra del dirigente obrero ha recibido en los últimos días. Guerrita sucia Si alguien ha comenzado a ser vícti-

De propuesta

El candidato a la alcaldía de Coatzacoalcos por Movimiento Ciudadano, Jorge Yunis Manzanares tiene una propuesta concreta y directa para la ciudad, “consolidaremos un modelo de desarrollo de ciudad cercana, compactada y conectada, realizaremos un intenso programa de mejoramiento de calles, drenaje y alumbrado”. Además advierte que “apoyaremos el comercio local con una red de mercados municipales que fomenten el consumo local, en el marco de una cultura de la higiene en la gestión de residuos”.

Mejor orientado

Entre las propuestas del candidato a presidente municipal Adán Escobedo, abanderado de Nueva Alianza destacan un agresivo plan de reordenamiento administrativo para la ciudad, “vamos a direccionar las políticas públicas en obras que permitan la infraestructura adecuada en las diferentes colonias”.

ma del lodazal de las campañas, ese es Chucho Moreno a quien lo mismo le vandalizan bardas que pegan su imagen en despensas del gobierno del estado. Aunque debería de preocuparse su trabajo es seguir por la ruta trazada, pues la intensidad de estos ataques obedece a la ganancia de puntos en las preferencias electorales, si no, ni quien lo volteara a ver. Como puede A Roberto Chagra Nacif le dejaron pelón el Partido Verde Ecologista de México. La anterior dirigencia decidió llevarse el padrón de militantes, y hasta cerrar la oficina del partido. Hoy desde cero y con una estructura completamente nueva, el arquitecto busca consolidar al polémico partido del tucán, que en Veracruz tiene a Javier Herrera Borunda como su gurú, en el ánimo electoral y por primera vez en mucho tiempo, llega a las colonias a establecer un primer contacto con la población y aunque es poco probable que le alcance para obtener al menos una regiduría en el próximo cabildo de Coatza, lo que sí podría lograr es posicionar correctamente al partido de cara al 2018.

Los drones de Yunes

ARMANDO RAMOS

COCKTELERA

o es un mito. El gobernador Miguel Ángel Yunes Linares tiene bajo su poder al menos un par de drones que han sido desarrollados y utilizados para el combate de la delincuencia en diversas partes de la entidad. Los equipos, donados por una institución hasta ahora desconocida, se encuentran en una fase de pruebas de campo, pero en escenarios tácticos reales, tanto de software como de hardware, según reveló la respuesta a la solicitud de información con folio 00433817 de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP). En el documento obtenido vía transparencia, la SSP detalló que el proyecto piloto fue propuesto al Gobierno Estatal por una institución de investigación tecnológica, cuyo nombre fue reservado, de tal suerte que los drones están en calidad de préstamo. “Una vez finalizado este periodo de pruebas técnicas, se analizará la viabilidad de incorporar estos equipos a esta Secretaría, momento en el que se formalizaría la donación, dependiendo lo anterior de que las características y desempeño de estos equipos, igualen o superen al de sistemas similares ya existentes en el mercado. Si estos criterios no se cumplen, el proceso de donación quedaría sin efecto”, detalló la SSP. El Gobierno de Veracruz señaló que durante la fase de

prueba los drones han sido desplegados en la totalidad del territorio estatal de acuerdo a las necesidades táctico-operativas. La SSP precisó que éstos han sido los únicos equipos de tecnología que han llegado a la administración estatal para el combate a la delincuencia. Sin embargo, el resto de la información relacionada con el costo, el número de personas que los operan, las ciudades en las que han sido utilizados y el nombre de la institución que los desarrolló y donó a las autoridades estatales fue clasificada como reservada. “Dar a conocer el nombre de la institución tecnológica y/o nombres de los investigadores involucrados en el desarrollo de este proyecto, pondría en riesgo su seguridad física y patrimonial por parte de actores de la delincuencia organizada que pretendieran ejercer alguna coacción en contra de ellos para conocer características o detalles relacionados al desempeño de estos equipos”, manifestó.

Drones vs el hampa.

El 2 de enero del 2017, el Grupo de Coordinación Veracruz informó en un comunicado que fueron detenidos 37 presuntos delincuentes en una casa de seguridad en Poza Rica. También fueron liberadas dos personas que habían sido secuestradas y se realizó el aseguramiento de 11 armas largas, dos armas cortas, cartuchos, cinco taxis con reporte de robo y tres motocicletas. “En el operativo se implementaron técnicas modernas y por primera ocasión se utilizaron drones para detectar la presencia del grupo delincuencial”, detalló el boletín de prensa. EN CAMPAÑA

Durante su campaña como candidato al gobierno del estado Miguel Ángel Yunes dijo que el uso de la tecnología más moderna sería la base de su modelo de prevención del delito y de persecución de los delincuentes. Expuso que el patrullaje es un modelo ineficiente y caro, y hoy lo que está en uso en las ciudades

Una institución de investigación tecnológica desarrolló dos equipos que fueron donados al Gobierno de Veracruz para el combate de la delincuencia.

del mundo moderno son sistemas de vigilancia con el apoyo de satélites, drones, cámaras de video-vigilancia, además de estrategias de prevención basadas en estadística delictiva regionalizada, “pueden utilizarse en Veracruz los mismos sistemas que hoy se usan en cualquier lugar del mundo, hay recursos suficientes y tengo conocimiento pleno de cómo hacerlo”, aseveró.

Un gobierno de puertas abiertas El candidato de Morena, Víctor Carranza tuvo una semana intensa con recorridos prácticamente durante todo el día en las colonias del municipio.

n cabildo itinerante, solución al problema de la basura, la apertura de una universidad y el manejo responsable de las finanzas de la administración municipal son algunos de los puntos más sobresalientes contemplados durante la semana pa sada por el candidato a la alcaldía por el Partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), Víctor Manuel Carranza Rosaldo. El abanderado morenista rei-

teró que su proyecto tiene las puertas abiertas y recalcó que, a diferencia de los panistas y priistas, su filosofía no es de no robar, no mentir y no traicionar a la gente. Reiteró que como presidente municipal encabezará un gobierno transparente que llegará a las colonias. Asimismo, recordó con el salario de los funcionarios y diputados de su partido será abierta la primera universidad gratuita en Coatzacoalcos. Carranza Rosaldo dijo que buscará una solución al proble-

ma de la basura que se genera diariamente en la ciudad. En materia de finanzas, puntualizó que en su administración no aumentará la deuda municipal, manejará las finanzas de manera transparente, reducirá su salario en 50% y, respetan-

do a los trabajadores sindicalizados así como los puestos de confianza. También dio a conocer que establecerá un órgano fiscalizador municipal, por lo que solicitará la participación del Colegio de Contadores Públicos así como

de ciudadanos, a fin de reportar trimestralmente la situación financiera de Coatzacoalcos. El resto de sus propuestas incluyen mejores servicios la localidad, la recuperación de la seguridad, introducción de drenaje, pavimentaciones, etc.

Desde luego, Víctor Carranza criticó a los morenistas que apoyarán al priista Carlos Vasconcelos Guevara, pero al mismo tiempo confirmó que panistas y gente del tricolor se han sumado a su proyecto.

Las propuestas de Don Carlos ARMANDO RAMOS COCKTELERA

urante la segunda semana de campaña, el líder de la CTM reveló algunos de los principales proyectos que tiene en mente para efectuarlos en caso de ganar las elecciones. La conexión Jicacal – Barrillas, la ampliación a cuatro carriles de la carretera a esa congregación, la continuidad del servicio de transbordador así como la instalación del equipo para la cirugía de cataratas

destacaron como las propuestas más sólidas del candidato a la presidencia municipal de Coatzacoalcos por la alianza “Para que resurja Veracruz”, Carlos Vasconcelos Guevara. El abanderado de la coalición del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) recorrió el municipio desde Barrillas hasta Villa Allende. Incluso, en la comunidad que se encuentra cruzando el río Coatzacoalcos estuvo acompañado por las candidatas a regidora y síndica, Keren Prot Vázquez y Guadalupe Félix

Porras, respectivamente. Ahí, Vasconcelos Guevara afirmó que encontrará una solución al problema del tiradero a cielo abierto y aseguró que el servicio de transbordadores seguirá funcionando pese a la operación del túnel sumergido. El priista mostró el músculo y pidió confianza a la ciudadanía, pues afirmó que sabe como hacer las cosas. Reiteró que después del 4 de junio será instalado un equipo para cirugías de cataratas y otro para mastografías completamente gratis. El candidato a la presiden-

cia municipal por el PRI insistió en que no le tiembla la mano para combatir la inseguridad en Coatzacoalcos. Al mismo tiempo, expuso que habrá problemas de empleo y atenderá las necesidades de luz, agua potable y drenaje en la localidad. Carlos Vasconcelos hizo énfasis en que durante su gobierno no habrá privilegios, pues consideró que la ciudadanía pide a sus autoridades un trato por igual. No obstante, aclaró que lo primero es obtener el triunfo en las urnas el próximo 4 de junio.

Morena le ha fallado a Coatza: Jesús Moreno Según información disponible en la página de la Cámara de Diputados, Rocío Nahle acumula 17 faltas en 93 sesiones de la legislatura.

l candidato de la alianza PAN-PRD, Jesús Moreno Delgado, fue directo: los actuales diputados del distrito de Coatzacoalcos, ambos del Partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) han dejado mucho que desear. A pesar de que el hartazgo llevó a la ciudadanía a votar en las últimas elecciones a favor de los candidatos Morena, el abanderado de la coalición “El cambio sigue” consideró que ambos legisladores no han respondido a la expectativa. Incluso, pidió a la ciudadanía no votar por candidatos flojos, sino por gente comprometida. Basta con echar un vistazo al perfil de la diputada federal Rocío Nahle García. La legisladora de Morena acumula 17 inasistencias a las sesiones de la Cámara de Diputados, 10 de ellas por permisos de mesa directiva, el resto sin justificación alguna. La información, disponible en la página de la cámara, da cuenta de 76 asistencias de la coordinadora de la bancada de Morena. Es decir, ha faltado casi a la quinta parte de las sesiones. El desglose detalla 32 asis-

tencias y tres permisos de mesa directiva en el primer periodo de sesiones ordinarias del primer año; 23 asistencias, tres permisos de mesa directiva y tres inasistencias en el segundo periodo de sesiones ordinarias del primer año; cinco asistencias en el primer periodo de sesiones extraordinarias del segundo receso del primer año; una asistencia en el segundo periodo de sesiones extraordinarias del segundo receso del primer año así como 26 asistencias, cuatro inasistencias y cuatro permisos de mesa directiva durante el primer periodo de sesiones ordinarias del segundo año. Por su parte, el coordinador de la fracción de Morena en el Congreso de Veracruz, Amado Cruz Malpica, poco a poco va perdiendo integrantes. El primero en abandonar el barcofueelplurinominalSebastián Reyes Arellano, de Coatzacoalcos, y luego fue expulsada la legisladora por el distrito de Coatzacoalcos II con cabecera en Las Choapas, Eva Cadena Sandoval, esto tras haber sido filmada recibiendo dinero en efectivo de personas desconocidas.

Otro asunto en Morena que dio de qué hablar fue el robo del celular del propio Sebastián

Reyes, pues de acuerdo a un video la responsable fue la diputada por Cosoleacaque, Rocío Pérez Pérez.

COCKTAIL DE LETRAS La Uruguaya EMECE EDITORES PEDRO MAIRAL

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Lucas Pereyra viaja a Uruguay en barco por el día a buscar dólares. Son tiempos de restricciones cambiarias. Tiene ya arreglado un encuentro secreto en Montevideo, pero sus planes pueden fallar. Encandilado por el recuerdo de un verano anterior y agobiado por un matrimonio que se resquebraja, sueña con escaparse y no volver. ¿Con quién se va a encontrar? Montevideo, esa ciudad idealizada por la distancia, se volverá impredecible. La uruguaya es una novela inquietante y ferozmente entretenida. Con pulso magistral, Pedro Mairal sostiene la intriga en cada una de sus páginas y demuestra, de modo irrefutable, que es uno de los grandes de la literatura argentina contemporánea. EL BUSCADOR DE CABEZAS TUSQUETS EDITORES ANTONIO ORTUÑO

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En un México distópico (¿lejano? ¿irreal?) el movimiento de extrema derecha Manos Limpias llega a la Presidencia. El periodista Alejandro Faber se ve obligado a servir a la nueva dictadura por sus nexos con Los Republicanos, el grupo supremacista al que perteneció casi por casualidad durante su juventud, más por rebeldía ante el futuro estándar, domado y precocido que representaba su padre administrador, que por una creencia real en el dogma ultra. La cacería de opositores se desata. El baño de sangre es total. Y a Faber no le queda más que liberar al pequeño fascista que lleva dentro. Es eso, o morir. El buscador de cabezas es la mejor novela mexicana de lo que Patricio Pron llama «terrorpolítico» en el prólogo a esta nueva edición revisada y definitiva, que a diez años de su primera publicación, es más oportuna que nunca por los tiempos oscuros que corren, donde lo radical es tendencia y el facha es el nuevo progre. Una hilarante comedia negra sobre la ultraderecha y una turbadora reflexión sobre el individuo y el poder, en una sociedad no muy distinta a la nuestra. APRECIABLE SEÑOR WITTGENSTEIN TUSQUETS EDITORES ADRIANA ABDO

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Un profesor hace un inesperado hallazgo al encontrar, entre los ejemplares de una librería, unas cartas que el poeta expresionista Georg Trakl le escribió al filósofo Ludwig Wittgenstein antes de quitarse la vida. Trakl, espíritu incomprendido y marcado por los horrores de la Gran Guerra, había sido tildado de demente y recluido en una institución psiquiátrica. Cuando un viejo amigo le hizo la promesa de un encuentro con Wittgenstein, el poeta recuperó la esperanza temporalmente y comenzó a recopilar por escrito todos los pensamientos que quería compartir con él. En sus cartas narra algunas experiencias personales pero, sobre todo, reflexiona sobre cuestiones universales como la ignorancia, el alma humana, la bondad, la perversión y la búsqueda de la perfección y la belleza. Es una novela que nos traslada al esplendor intelectual de principios del siglo XX a través de dos pensadores dotados de una insólita lucidez.

Permanezcan borrachos Juan Tallón •Cuchillos Onetti

N ABOGADO vasco que conocí cuando empleaba las horas buscando noticias en los juzgados, me contó que hace diez años viajó por trabajo a Montevideo. Debía encontrarse con el socio de un cliente, un empresario de Irún, para revisar el borrador de un contrato. Se subió a un taxi para acudir a la reunión, en la otra punta de la ciudad. En el trayecto, al paso por una calle desangelada, con negocios angostos y decadentes, le llamó la atención un letrero que decía Cuchillos Onetti. Sobresalía de la fachada de un edificio de dos plantas. Las letras eran rojas y el fondo blanco, pero el tiempo le había ido quitando a ambos colores la seguridad en sí mismos. Ahora palidecían. “Pare, pare”, le pidió emocionado al conductor. Circulaban a poca velocidad y se detuvieron apenas unos metros más adelante. “¿Hay algún problema, señor?”, preguntó el taxista, mirándolo por el espejo interior. El abogado se volvió hacia la tienda, que estaba cerrada. Quizá sólo lo estuviese porque eran las nueve de la mañana, pensó. Una reja negra, no demasiado negra, protegía la entrada. “Nada, nada, puede continuar”, señaló el abogado, que en una libreta pequeña que llevaba siempre consigo anotó el nombre de la calle. No pudo quitarse Cuchillos Onetti de la cabeza en toda la mañana. ¿Tendría algo que ver con el escritor? Pensó en el letrero durante la reunión con el socio de su cliente, en el descanso, y también en la reanudación. Por supuesto, siguió pensando en el almuerzo. A media tarde, al finalizar el trabajo, se subió a otro taxi y le mostró la dirección de la cuchillería. “¿Sabe dónde está? Pues lléveme ahí”. Para su felicidad, esta vez encontró la tienda abierta. Le pagó al taxista, que desapareció enseguida, y él se quedó clavado ante la puerta, saboreando el instante, sin entrar. “Yo ya me imaginaba a la señora mayor que había detrás del mostrador contándome que era sobrina de Juan Carlos Onetti, y que lo había tratado mucho antes de que se marchase a España y bla bla bla”, me confesó el abogado, que es una de esas personas que a la menor oportunidad se ponen del lado del entusiasmo. Después de estudiar un modesto escaparate en el que se exponían cuchillos de distinto tipo, algunas navajas, un machete y varias moscas muertas, al fin se decidió a entrar. Saludó con cortesía, y sin habilidad para los rodeos, preguntó rápidamente: “¿Señora, no tendrá usted algo que ver con Onetti, verdad?” La mujer esbozó la primera frase simplemente levantando una ceja. “¿El peluquero? Sí, soy su hermana”, afirmó. “Me quedé fuera de juego”, admitió el abogado, que consiguió transmitirme cierta decepción al contármelo. Por un instante, yo también me había hecho ilusiones. El abogado creyó que la mujer le tomaba el pelo, quizá harta de que cada cierto tiempo apareciese un imbécil suponiendo que sólo había un Onetti verdadero, el escritor, y que los demás eran derivaciones que no habían hecho nada admirable con su vida. “¿Hay un Onetti peluquero?”, preguntó mi amigo aferrándose a un haz de luz. “Allí mismo”, dijo la mujer, que estiró un brazo y con un dedo señaló al otro lado de la calle. El abogado descubrió un discreto cartel que decía Peluquería Onetti. No había reparado en ese negocio hasta ese momento. Experimentó otro brote de optimismo, y decidió que aquella historia mejoraría si cambiaba de acera y conocía al hermano de la mujer. Eso hizo. Abandonó la cuchillería y en seis zancadas se situó ante la peluquería. A través de la cristalera distinguió a un hombre solitario, con aspecto de ser a la vez peluquero y cliente. Mataba el tiempo con un periódico. Levantó la cabeza al ver entrar al abogado, que preguntó: “¿Es usted Onetti?” El hombre asintió con una sonrisa vieja, como si se hubiesen visto otra veces, y movió la silla para que el abogado tomase asiento. Mi amigo renunció a hacer preguntas que condujesen al desencanto. Iba a cortarle el pelo Onetti. Punto. Era un final perfecto.

Duarte nos robó hasta el agua C ARMANDO RAMOS COCKTELERA

uando pensábamos que el ex – gobernador Javier Duarte de Ochoa sólo dejó inconclusos el túnel sumergido, el hospital de Alta Especialidad, la reparación de la carretera Coatzacoalcos – Minatitlán, las aulas del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Coatzacoalcos (Itesco) y refugios en este municipio, nos encontramos con que también se quedó con el dinero que prometió para dotar de agua a la ciudad. El 12 de abril del 2014, Duarte de Ochoa anunció 50 millones de pesos para la construcción de la red de pozos de agua potable. Durante la inauguración de la Expo – Feria, el entonces ejecutivo expuso que las obras de infraestructura hidráulica garantizarían el abasto del líquido como alternativa a la presa Yuribia. Incluso, respecto al anuncio, e l alcalde Joaquín Caballero Rosiñol detalló que sería 10 pozos los que serían construidos en el municipio y sus alrededores. Además, precisó que eran “recursos adicionales a los que el municipio ya tiene etiquetado”. Sin embargo, la realidad fue

otra. De los 250 millones de pesos que la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan) del gobierno duartista jamás hizo llegar a Coatzacoalcos se encuentra el dinero comprometido públicamente para los pozos. El acta de la sesión de cabildo ordinaria del 21 de abril del 2016 da cuenta en el numeral cuatro del adeudo del Gobierno Estatal con la administración municipal y el primer punto es el de recurso para los pozos. “1.- OED Comprometido y anunciado públicamente para construcción de pozos. 50 millones de pesos”, expresa el documento cuya suma es de 250 millones 393 mil 454 pesos. Ante el incumplimiento, el gobierno de Coatzacoalcos tuvo que hacer frente y ese mismo año destinó más de 40 millones de pesos para los pozos y sus interconexiones con la red de agua. El 27 de diciembre del 2016, el presidente Municipal, Joaquín Caballero Rosiñol, y el director de la Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (CMAS), Rafael Abreu Ponce, acordaron que el organismo operador rehabilitará los pozos, que la anterior administración omitió dar el mantenimiento necesario desde el 2015, cuando le fueron entregados.

El ex – gobernador de Veracruz nos agarró de bajada y nunca depositó el dinero para los pozos que hoy apenas se dan abasto.

Amistad y trabajo. Una combinación peligrosa

Si con anterioridad a la actividad laboral eran amigos, las cosas pueden complicarse. Pero si se saben llevar bien, las relaciones amistosas mejoran la productividad 12

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arios estudios lo demuestran: Tener una amistad en el trabajo fomenta el compromiso con los proyectos y mejora el desempeño laboral. Además, hacer amigos en el trabajo es de lo más normal. 84% de los mexicanos asegura tener un verdadero amigo en su trabajo y la mayoría señala que comparte con ellos fuera de la oficina, según un conteo de Bumeran.com. Incluso 86% asegura que tener amigos en la oficina hace más llevadera la jornada. Vaya, que estar con amigos aligera el trabajo y suele mejorar el compromiso que los colaboradores sienten hacia lo que hacen, porque les da una sensación de estar juntos en ello, explica Christine M. Riordan, una profesora de gestión de la Universidad de Kentucky en un texto para la Harvard Business Review. Gallup, después de varios años de investigación, ha demostrado que tener amigos en el trabajo puede hacer que un trabajador que estaba ligeramente comprometido llegue a estar realmente involucrado con su trabajo. Hasta aquí, todo parece estar muy bien. Pero también es cierto que la amistad puede llegar a complicar las cosas. Mucho más si esta amistad se forjó antes de que surgiera la relación laboral o si uno de los dos se convierte en jefe del otro. Si alguna de estas características se cumple, las cosas pueden tornarse muy complejas. “Tener un amigo así es una cuestión complicada, sobre todo de forma vertical —todavía de manera horizontal puede ser benéfico en algunos puntos— porque puede ser un peligro al pres-

tarse a muchas malas interpretaciones”, explica Arleth Leal, directora asociada de Red Ring, una empresa especializada en capital humano.

Cuando uno se convierte en jefe Una de las cosas que hace que las cosas se compliquen. En concreto, cuando el que se convierte en jefe, lo hace por primera vez, puede ser particularmente complejo manejar esta transición de colaborador-amigo, a jefe. Al analizar los retos del liderazgo de 300 gerentes por primera vez, Bill Gentry, un investigador del Center for Creative Leadership y un par de investigadores más, encontraron que la transición entre mejor amigo y jefe era el más grande reto para 60% de los que participaron en el estudio, según cuenta Gentry en un texto para la “Harvard Business Review”. Sin embargo, este reto se va difuminando conforme los ejecutivos van subiendo de rango. “En mi propia investigación, cuando le pregunté a ejecutivos de mando medio alrededor del mundo sobre sus preocupaciones más comunes, el navegar de ser mejor amigo a jefe ni siquiera se encontraba entre los primeros puestos”, explica. Entre estos líderes las preocupaciones versaban alrededor de otros temas, como la gestión de talento o el liderazgo de grupos diversos. “Los gerentes por primera vez, en contraste, tienen menos responsabilidades y están desacostumbrados a los roles de liderazgo, entonces sienten más fuerte los efectos sicológicos de cambiar las dinámicas en el entorno laboral”, asegura el investigador. ¿Por qué se vuelve complicada esta transición, sobre todo para aquellos que toman el mando? Porque liderar a las personas que antes

eran sus amigos se complica a la hora de poner límites, hacer que las instrucciones se cumplan, y que aquellos que antes eran amigos y ahora son colaboradores se tomen en serio la retroalimentación o la llamadas de atención. “Es una línea delgada y si no lo sabes manejar puede convertirse en una enemistad”, explica Arleth. Poner límites es muy complicado porque la amistad y el trabajo son dos esferas diferentes de la vida y separarlas, si no se habla y se establecen a tiempo las divisiones, la situación puede salirse de control para los dos lados. El subordinado puede no llegar a las metas o no cumplir instrucciones porque piensa que la amistad está primero, y/o el jefe puede convertirse en cómplice de un mal desempeño por no saber establecer estos límites y por no dar retroalimentación o asesoría para mejorar a tiempo por el miedo a dañar la amistad. “Recomendamos poner reglas muy claras, marcar cuáles deben de ser los objetivos y el rendimiento que se deberá tener. Es necesario hablarlo directamente, asentar que son amigos pero lo personal lo tienen que dejar fuera de la oficina”, aconseja Arleth. Si tú eres el jefe necesitas hablar directamente con el amigo que hoy te va a reportar y platicarle sobre las nuevas responsabilidades que enfrentas: “Explícale que tú eres responsable por el desarrollo y el desempeño de tus amigos y de otros colaboradores”, recomienda Bill Gentry. En este sentido, es probable que tengas que moderar el tiempo que pasabas con él o ella así como la forma de interacción, asegura. Otro de los retos para el que se convierte en jefe es el de la honestidad consigo mismo a la hora de tomar decisiones. ¿Se merece tu amigo ese aumento? O sólo se lo darías porque es tu amigo. Hay que advertir: Cuidado

si lo haces sólo porque es tu amigo, porque no vendrá nada bueno. “Si tus amigos lo merecen y está documentado por resultados, increíble. Si no, y tus amigos son recompensados de todas formas, vendrán chismes y desconfianza”, explica Gentry. En el otro lado, ¿Tu amigo necesita un jalón de orejas porque no entregó a tiempo? Deja de pasar por alto la necesidad de dárselo. Si no lo haces esto va a ser contraproducente a la larga para él pero también para ti porque va a minar tu credibilidad y a debilitar tu liderazgo.

La amistad en juego El vínculo amistoso pasa una gran prueba cuando dos amigos se vuelven compañeros de trabajo o cuando uno se convierte en jefe del otro. Ambos se conocieron en cierto contexto pero las cosas han cambiado y hay que hacerse a la idea de ello. ¿La amistad siempre triunfa a través del tiempo y de este cambio de circunstancias? No siempre. Algunas veces quizá no sea posible conservar la amistad luego de que se ha trabajado o se ha tenido a un amigo como jefe. ¿Por qué? Porque algunas personas no tienen la madurez para entender que las reglas de la relación ya cambiaron y ante ello, hay que adecuarse. “Tú hiciste ese vínculo profundo con un amigo. Lo hiciste estando en determinado ambiente y teniendo ciertas reglas del juego, pero cuando tú entras al trabajo las reglas son diferentes”, explica Rodrigo Peniche, profesor de tiempo completo de la Facultad de Psicología de la UNAM. Y una de las vicisitudes de la amistad, asegura el psicólogo, es que se acaban. Lo que el sicólogo explica es que es necesario estar conscientes de que el vínculo amistoso tiene que ir madurando. “Es necesario entender que en el

trabajo ya no se pueden hablar como se hablaban en la universidad”, ejemplifica. Y mucho menos si uno es jefe del otro. En general, la madurez es muy importante para conservar amigos a lo largo de la vida. ¿Por qué no era tan difícil tener amigos y conservarlos cuando éramos más jóvenes? Porque de niños no teníamos vínculos tan fuertes con otras esferas de la vida, pero cuando se va creciendo, se empiezan a estrechar lazos con otros aspectos de la vida, por ejemplo, el trabajo, la pareja o los hijos, y se necesita madurez para mantener esas relaciones amistosas. Cuando no se tiene esta madurez para conservar amistades y para entender que las relaciones cambian a través del tiempo, es cuando surgen los problemas, explica el experto. “Se necesita tener madurez y ganas, porque además de que es tu amigo, están juntos en un mismo bote, y como adulto y colaborador de un proyecto en una empresa, se espera que cuides el bote, no sólo el vínculo amistoso”, asegura Peniche. Es necesario reconocer que hoy ya se tienen los dos roles, tanto el amistoso como el laboral. Dentro de esta madurez de llevar estos dos roles se encuentra la necesidad de ser prudente a todos niveles. Por ejemplo, a la hora de publicar en redes sociales. “Es bien fácil en un momento de emoción, en una borrachera, perder el piso y publicar fotos que no deberían ser públicas”, afirma el especialista en temas laborales. En general, si hubiera que dar una recomendación, es la de no tener un amigo que ya se conocía desde antes como compañero de trabajo. Por desgracia, ni esta circunstancia, ni la de que un amigo se convierta en jefe del otro, puede controlarse, así que no queda más que involucrar la madurez y la inteligencia emocional.

Dale su lugar a lo sí es importante

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ourtney Carver se viste durante tres meses sólo con 33 prendas, incluyendo zapatos, ropa y accesorios. Cuando acaba ese tiempo, vuelve a hacer otra selección y empieza de nuevo. Paradójicamente, cuando sacó los kilos de ropa que le sobraban en el clóset, sus compañeros de trabajo le empezaron a decir que qué gran cambio de “look”.

El minimalismo ha cobrado fuerza en los últimos años y se trata, esencialmente, de dejar de lado el consumismo y hacerle espacio a lo importante

Así empezó Courtney el Proyecto 333, “sé más con menos”, le llamó. Y es que hacer este cambio con la ropa se extendió a todos los lugares de su casa y de su vida. Se le ha llamado minimalismo. Antes el término se refería principalmente a una corriente estilística que predominó unas décadas atrás bajo el principio de “menos es más”, y la cual se basaba en la limpieza, la sencillez, la utilización de figuras geométricas. Hoy el término se ha reconfigurado y ha servido para denominar a la manera en la que varias personas en distintos lados del mundo han encontrado la forma de darle el valor justo a las cosas y de encontrar la felicidad en este mundo hiperpoblado de consumo. Se trata de vivir con lo indispensable y darle espacio –físico, mental, espiritual– para las cosas verdaderamente importantes en la vida. Hoy el minimalismo se ha convertido en una suerte de movimiento que se vive por algunos alrededor del mundo. El caso de Joshua Fields Millburn y Ryan Nicodemus, dos amigos que iniciaron sus carreras corporativas de una forma estrepitosamente ascendiente pero que en algún momento se dieron cuenta de que en ello no encontrarían la felicidad, es importante porque demuestra cómo lo material no ofrece la satisfacción que el ser humano busca día a día. Al menos eso ha demostrado la experiencia. Cuando a Joshua y Ryan se acercaban a los 30, se dieron cuenta que todas las cosas que ellos pensaban los deberían hacer felices, su trabajo (que les pagaba seis cifras), los carros de lujo, las casas grandes y todas su vida impulsada por el consumo, no estaban logrando su objetivo. Eran profundamente infelices y trabajar entre 70 y 80 horas a la semana, sólo para comprar más, sólo les traía más deuda, ansiedad, estrés, miedo, soledad, culpa y depresión, según cuentan ambos en su blog. ¿Qué es el minimalismo? Para ellos, una “herramienta que te puede ayudar a encontrar la libertad”, aseguran. Hoy han escrito varios libros al respecto, tienen un blog que cuenta

con millones de seguidores alrededor del mundo y han recorrido de gira un par de veces Estados Unidos con el objetivo de diseminar las bondades de esta forma de vida. El consumo no nos hará felices. Así podría resumirse en gran parte su mensaje. No es que haya algo inherentemente mano con ser dueño de posesiones materiales, explican, sino que el problema de hoy parece ser el significado que le asignamos a las cosas. “Tendemos a darle mucho significado a nuestras cosas, a menudo abandonando nuestra salud, relaciones, pasiones, nuestro crecimiento personal y nuestro deseo de dar más de nosotros”, aseguran. Lo que hace el minimalismo es ayudar a las personas a tomar decisiones más conscientes. Es una herramienta para librarse del “exceso de la vida”, a favor de concentrarse en lo que realmente es importante, “para encontrar la felicidad, satisfacción y libertad”. ¿Por dónde empezar?

Hay muchas sugerencias, pero una puede ser el guardarropa, porque hacerlo puede impulsarte a continuar con otras áreas de tu vida, así como lo hizo Courtney Carver, la escritora y fotógrafa estadounidense, creadora del Proyecto 333. Con este experimento y no sin tener un poco de miedo por lo que fuera a resultar, ella se dio cuenta que no sólo se sentía más ligera, sino de que estaba ahorrando dinero y tiempo porque no se iba de compras los fines de semana, no buscaba ofertas en internet y no se preocupaba por las ofertas, relata Courtney en su blog. Pero más allá de dinero y tiempo, también se dio cuenta de que estaba ganando libertad. Antes, cuando compraba cosas una y otra vez, nada le era suficiente, pero después de estos tres meses por fin pudo sentir abundancia y ese sentimiento de estar completa. “Cuando tomas el reto de vestirte con menos, tu pones a prueba tu relación con las cosas, con tu definición de suficiente, con lo que realmente te hace feliz. Este experimento es mucho más que sólo ropa y ganchos. Se trata de hacer el espacio, tiempo, y ganar la confianza y claridad de crear una vida que está llena de lo que más tiene valor para ti”, asegura. El arte de tirar

Lograr ser minimalista o empezar a aplicar alguna de sus prácticas conlleva forzosamente el acto de tirar. Y este acto puede convertirse en el primer obstáculo, porque tirar nos da culpa. Nagisa Tatsumi, una autora japonesa que se ha convertido en “bestseller” por su libro “El arte de tirar”, explora los

mecanismos psicológicos que impulsan la aversión de las personas a tirar objetos y busca ayudar a superar este sentimiento de culpa inherente al acto de tirar. ¿Por qué seguimos comprando? Porque nos hemos ajustado al consumismo de sentir que “quiero una cosa por el mero placer de comprarla” y no por una verdadero sentimiento de necesidad, explica en su libro. Sin embargo, aún persiste en las personas la mentalidad de no tirar nada porque puede ser útil. Y estas dos ideas, están en conflicto. Para tener menos objetos ella no propone el dejar de consumir, sino el empezar a tirar. ¿Cómo hacerlo? “Si cambias un poco tu modo de pensar, tal vez dejes de ser esclavo de los objetos”, cuestiona. Y es que a lo largo de décadas en las que el consumismo se ha ido arraigando en nuestra forma de ver el mundo, hemos ido acumulando objetos con la promesa incumplible de que éstos nos harían felices. Y éstos nos han hecho esclavos. Sólo rompiendo la inmovilidad conseguirás el verdadero valor de las cosas, asegura la autora. El arte de tirar consiste, en estar conscientes de lo que realmente necesitamos, y de que no necesitamos poseer lo que no queremos. Esto nos ayudará a valorar lo que hoy tenemos, afirma Nagisa. Esto último es válido no sólo para objetos físicos, sino en general, para todo lo que constituye nuestras vidas. Así, tirar debe convertirse en una elección que cuesta. La autora encontró que los libros, ropa y revistas eran los objetos que más le costaba tirar a la gente y casi 90% encontró dificultades para poner orden en su vida cotidiana, ¿Qué es lo que se oculta detrás de esta resistencia a tirar las cosas? Las personas relacionaron la palabra “tirar” con imágenes de recuerdo, apego, adiós, despedida, mujer, hombre, pasado, pérdida, echar de menos, borrar. Como una sensación negativa, como de estar deshaciéndose de la pareja, los padres o los hijos. Deshacerse de lo material es muy importante, pero el minimalismo no se reduce a eso, explican Joshua y Ryan. “Remover el exceso es una parte importante de la receta, pero es sólo un ingrediente. Los minimalistas no se enfocan en tener menos; sino que nos enfocamos en hacer lugar para más: más tiempo, más pasión, más experiencias, más crecimiento, más libertad. Limpiar la basura del camino nos ayuda a hacernos un espacio”. ¿Estás listo para empezar a darle espacio en tu vida a las cosas que realmente importan?