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www.gestoresgranada.es • www.gestoresjaen.es • www.gestoresalmeria.es
Que 2010 sea un buen año C
uando llegan las fiestas navideñas se suele hacer tanto balance de lo realizado durante todo el ejercicio económico como esbozo de propósitos e intenciones de cara al nuevo año, además de intercambiar buenos deseos con la sana y sincera intención de que se hagan realidad, no por cumplir la costumbre ni para salir del paso con bonitas palabras carentes de voluntad. Nadie puede negar, a estas alturas, que 2009 ha sido pésimo en muchísimos sentidos, habida cuenta de que ha descendido de manera notable la actividad y, con ello, la facturación. Quienes tienen consolidados sus despachos han visto reducidos sus ingresos con pérdida, en la mayoría de los casos, de clientes debido a que no pocas empresas tuvieron que echar el cierre; los que estaban empezando, salvo honrosas y benditas excepciones, hallaron para su despegue profesional más obstáculos de los que esperaban y, sobre todo, de los que podían pensar. Una pena y una gran desilusión que únicamente puede superarse con
la esperanza de que enseguida van a venir tiempos mejores pues la crisis económica, como poco, ha tocado fondo y ya sólo queda esperar que poco a poco vaya remontando la situación. La profesión, como contrapartida, ha logrado varios importantes avances en estos doce meses durante los que distintos órganos de la Administración Central han dedicado a los Gestores Administrativos su atención preferente y conciertos ventajosos que darán su fruto en cuanto se despeje algo más el panorama. Ha sido como sembrar en medio de la borrasca en la confianza de que los espartos están puestos para que, cuando amaine el temporal, den los frutos apetecidos. Y el Colegio de Granada, Jaén y Almería, nuestro Colegio, ha hecho todo lo posible por incrementar las cotas de formación, la faceta más importante dadas las circunstancias pues se dedican a ella esfuerzos que lamentablemente no son necesarios en el día a día de la actividad profesional pero incrementan de manera palpable las posibilidades de prestar un me-
jor servicio en un futuro más o menos inmediato. Además se ha avanzado, y de qué manera, en terrenos como la matriculación telemática y el e-Colegio, facilitándose a los Colegidos el camino para el pleno uso de las nuevas tecnologías a sabiendas de que eso es equivalente a permitir más agilidad, seguridad, rapidez y eficacia de cara a los clientes. Todo ello nos lleva a esbozar los deseos de cara a 2010 y la institución colegial, y en su nombre la Junta de Gobierno con el Presidente a la cabeza, no puede menos que hacer votos para que el año entrante disipe fantasmas, ilumine el horizinte y permita el crecimiento generalizado. Ojalá se cumplan los pronósticos más optimistas y la nueva legislación no haga sino consolidar el trabajo de los Gestores Administrativos como servidores públicos de los ciudadanos y sus empresas, además de cómo colaboradores insustituibles de la Administración.
¡Feliz 2010 a todos!
Consejo de Redacción: Presidente: Miguel Ángel Vílchez Pérez • Vicepresidente: Fernando Nogueras Rodríguez • Vocales: Juan José Romero-Ávila García • Joaquín José de Aynat Bañón • Luis Fernando Rodríguez Benítez • María Dolores Espigares Huete • Asesor de Comunicación: Enrique Seijas Muñoz • Fotos: Paco Ayala, José Poyatos y Ernesto de Gabriel.
Es una publicación plural, los artículos y comentarios que en ella aparecen reflejan las opiniones de las/os respectivas/es autoras/es. Los comentarios de la publicación puede ser re reproducidos citando las fuentes.
EDITA: Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería • Frailes, 30. 18005 Granada • Teléfono: 958 53 55 80 | Fax: 958 26 02 99 • Correo electrónico: gesgra@gestores.net. DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Ele Medios Comunicación | www.elemedios.net publicidad: A. Rubén Hernández • Teléfono: 958 18 45 51 depósito legal: GR-1.507-2000
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índice... >
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a PRIORI
vehículo a través del Colegio de Gestores Administrativos
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Las Delegaciones celebraron sus comidas de Navidad 17 Aprobados los nuevos estatutos del Colegio 18 Proyectos de intercambios entre directivos y profesores de la Universidad de Almería 18
Editorial
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Que 2010 sea un buen año hablamos con...
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La aplicación de las TIC en las Gestorías Administrativas EL COLEGIO AL DÍA
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Miguel Ángel Vílchez, medalla al mérito de los gestores admnistrativos 13 Acuarelas de Ita Romero, colectiva de esclerosis múltiple y Zaafra con ‘India’ en la galería de Granada 14
José Sánchez Rodríguez Gestor Administrativo
“Hay que aportar imaginación e ilusión”
Ganadores del concurso de fotografías Cope Jaén-Colegio de Gestores Administrativos 20
Avance desde los despachos profesionales en el conocimiento de cargas de los vehículos al realizar las transferencias
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Adornos y Belén para crear ambiente navideño
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Primera matriculación telemática de un
a posteriori
Publicada la ley Ómnibus
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La importancia del sector servicios 26 consejo andaluz
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Encuentro de Consejos Autonómicos de Colegios de Gestores Administrativos en Granada
hablamos con >
José Sánchez Rodríguez Gestor Administrativo
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“ESTA PROFESIÓN
va con mi carácter, con mi inquietud;
me gusta y volvería a elegirla”
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hablamos con >
José Sánchez Rodríguez Gestor Administrativo
¿?
¿Por qué decidió ser Gestor Administrativo?
“”
Cursé los estudios de Derecho por vocación, con la ilusión de ejercer como abogado; fui pasante con José Gómez Sánchez-Reina nada menos pero mI padre, maestro y Gestor Administrativo, me ofreció que probara y descubrí que es un trabajo inquieto y variado; me gustó y seguí. Cuando años más tarde él se dedicó sólo a la enseñanza me hice cargo del despacho, que todavía simultaneé con la abogacía. En 1967 me colegié como no ejerciente y cinco años más tarde como ejerciente. ¿Cómo era el trabajo en aquellos primeros años? Estábamos totalmente volcados y recuerdo que había que usar mucho la imaginación; hacíamos sobre todo pasaportes a mujeres, certificados de antecedentes penales, tramitábamos permisos de residencia, pasaportes para turistas, algunas transferencias de coches… En los años 73 y 74 tuvimos acceso a todo
“hay que aportar imaginación e ilusión” lo relacionado con el vehículo, una faceta que daba bastante trabajo y facilitaba ingresos. ¿Qué recuerda con más cariño de su primera etapa profesional? Tengo muchas vivencias de entonces, éramos como una familia, charlábamos de todo mientras hacíamos cola…
Yo siempre digo que soy un Gestor Administrativo que me he formado en las colas y haciendo las cosas personalmente. Estuve ocho años en la Junta de Gobierno, como contador, bajo la presidencia de Rodríguez Passo-
las; íbamos de vez en cuando a la Jefatura de Tráfico para tratar de resolver los atascos que sufríamos en la documentación. Cuando nos invitó a pasar con un ‘están ustedes en su casa’ yo le respondí que efectivamente pues se había construido en la antigua Casería Campo Verde, de la que mi abuelo fue encargado. ¿Y con menos? Los problemas que teníamos precisamente con Tráfico, aunque siempre se portaban bien y algunos jefes provinciales llegaron a ser Colegiados de Honor. Al comienzo de los 80, por ejemplo, vivíamos muchas tensiones en el campo del automóvil, hasta el punto de ser matriculados sólo siete u ocho coches antes
hablamos con > Se colegió en abril de 1972 después de haber ayudado a su padre, también Gestor Administrativo, que durante algunos años compatibilizó el ejercicio del Magisterio con el despacho profesional. Albuñolense de procedencia, José Sánchez Rodríguez, que fue Contador en la etapa de Rodríguez Passolas cono presidente, está satisfecho de su elección y sin dudarlo volvería a decidir el mismo camino si tuviera que hacerlo. Su hijo, doctor en Derecho, ya lleva quince años con él para asegurar la continuidad de la saga.
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José Sánchez medita cada respuesta, pero tanto en su expresión como en el timbre de voz que utiliza se pone de manifiesto un extraordinario amor por la profesión que eligió hace décadas y todavía ejerce con idéntica pasión.
que volver a utilizar la imaginación, pero puede resultar beneficiosa la situación. Para mí que haya más gente ejerciendo es bueno en todos los sectores y no entiendo, por ejemplo, que el Colegio de Abogados mantenga la incompatibilidad para nosotros. ¿Tiene ilusión?
de un fin de semana, pese a haber presentado cuarenta matrículas; eso generaba tensiones y desencuentros con los concesionarios y los clientes. Eso ya pasó. Sí, aunque nos marcó para siempre; esta oficina se especializó en Fiscal y el tráfico aquí es meramente testimonial. La profesión es evidente que ha cambiado mucho en estos 35 años, pero ¿a mejor o a peor? Para bien, naturalmente; las nuevas tecnologías han ayudado mucho desde aquel primer fax, que ya nos pareció una locura, hasta el ordenador, un campo en el que fuimos pioneros después de Checa.
> Un avance fabuloso Recuerda el Colegiado José Sánchez que “hacíamos tres copias y debíamos comprar impresoras especiales para conseguirlo; cuando empezó el papel blanco, con el escudo de España y todo, yo me quedé alucinado. Y ahora disfrutamos el acceso a internet, se reciben documentos por correo electrónico en el mismo día… es sencillamente fabuloso”. Desde la adaptación de la legislación española a la Directiva de la Unión Europea sobre liberalización de los servicios ¿cómo ve el futuro de los Gestores Administrativos? A mi juicio está todo un poco verde todavía, falta el desarrollo de las leyes y no sabemos por dónde irá; hay 35 | enero de 2010
La tengo, y mis hijos, en que la competencia sea más abierta, se elimine la incompatibilidad y no tengamos, como ahora, que recurrir a compañeros que en ocasiones están menos preparados que nosotros mismos. Hay que espabilar, no cabe duda, y yo pido que la apertura sea más completa incluso. ¿Echa de menos algo que debiera hacer el Colegio por los Colegiados?
Siempre he pedido, cuando estaba en la Junta de Gobierno y después, que la profesión tenga sus competencias más delimitadas; se sigue confundiendo asesoría con Gestoría Administrativa.
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hablamos con >
“Disfrutamos de una profesión moderna, muy bien valorada por la gente, que infunde confianza…” Yo soy partidario de que se mantenga el Colegio y que la colegiación sea obligatoria como ahora, pero me gustaría que se consiguiera la exclusividad, que no pueda ejercer cualquiera en nuestros campos más habituales.
¿Cómo le gustaría que evolucionara la profesión una vez superada la aplicación de las nuevas tecnologías?
Añade que “no entiendo, por ejemplo, lo de Tráfico; tenemos que superar pruebas para ejercer, pertenecer al Colegio, pero hay gente por ahí que matricula casi más que nosotros. Soy partidario de que se luche por la delimitación de funciones del Gestor Administrativo. Y conste que yo no trabajo automóviles, no defiendo por tanto lo mío; pero ése ha sido siempre mi caballo de batalla”.
do qué podemos hacer, hasta dón-
Insisto en lo mismo, en delimitar nuestras funciones; que abramos cada mañana el despacho sabiende podemos llegar. Disfrutamos de una profesión moderna, muy bien valorada por la gente, que infunde confianza… somos confesores, psicólogos y confidentes de nuestros clientes; deberíamos aprovechar esa sinergia, que el Colegio haga un esfuerzo y elevar al máximo n uestra proyección. Los espartos están puestos.
Se entusiasma cuando habla de la imagen que los Gestores Administrativos tienen en la sociedad: “tienen los clientes tanta confianza en nosotros, les infunde tanto respeto la gA, que disfrutamos una de las profesiones con más caché. Yo tengo empleados que empezaron con 14 años y mi hijo lleva ya 15”. ¿Volvería a elegir ser Gestor Administrativo? ¡Sin ninguna duda! Va con mi carácter, con mi inquietud, me gusta. Y mi hijo, doctor en Derecho Financiero, podía haber tomado otro camino, aspirar a otras metas, pero ha preferido seguir mis pasos. Estoy orgulloso. <
a priori >
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La aplicación de
las TIC en las Gestorías Administrativas supone un ahorro de costes de entre el 5 y el 10%
Los temas que más preocupan al sector son fidelizar al cliente y ofertar nuevos servicios
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Según la primera oleada del Barómetro de Coyuntura Económica promovido por CISS y A3 Software, en el que han participado más de 500 profesionales de toda España reunidos con motivo del Foro Wolters Kluwer, para el 30% la integración de las nuevas tecnologías en las Gestorías Administrativas supone un ahorro de entre un 5% y un 10% de costes, mientras que para un 25% oscila entre un 10% y un 20%. En los extremos se sitúan un 24% que afirma que la reducción de costes es inferior al 5% y un 21% considera que es del 20%.
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unto a ese ahorro los temas que más preocupan al sector son en un 33% de los casos la fidelización del cliente, seguido de la necesidad de ofertar nuevos servicios: un 28%. La competencia de precios derivada de la coyuntura económica o la diferenciación de la competencia también preocupan, pero en menor medida: un 20% y un 19% respectivamente. Respecto a los canales más utilizados para mantener la relación con el cliente, un 56% de los encuestados prefiere las reuniones presenciales junto con la aplicación
de soluciones de software para empresas basadas en las TIC (un 20%) y el correo electrónico (19%). Por el contrario, los canales menos utilizados son el teléfono (solamente un 4%) y el fax (un 1%).
> Reforma fiscal Aparte de las TIC, los Gestores Administrativos también fueron preguntados por otras cuestiones de actualidad como la reforma tributaria para 2010 o las medidas para disminuir la tasa de desempleo. Respecto a la primera, aprobada por el Gobierno para 2010,
“La competencia de precios derivada de la coyuntura económica o la diferenciación de la competencia también preocupan, pero en menor medida: un 20% y un 19% respectivamente”
a priori >
A3 Software y CISS Para el 88% de los participantes en la encuesta, España no saldrá de la crisis económica hasta 2011.
hasta un 58% de la muestra analizada opina que la subida de impuestos sólo será eficaz si va acompañada de políticas de contención del gasto público. Le sigue el 36% que afirma que es contraproducente al considerar que se debe mantener la fiscalidad y primar la inversión; y en esta misma línea un 3% sostiene que es insuficiente y que no cumplirá sus objetivos. Tan sólo otro 3% la estima prudente y eficaz. En relación al papel que debería desempeñar la Agencia Tributaria para contrarrestar el fraude fiscal, cerca del 40% de los encuestados opina que debería actuar como agente activo en la lucha contra la crisis. Un 36% señala que pese a los esfuerzos siempre habrá personas y empresas que escapen al control de la Agencia Tributaria. Por su parte, el 16% sostiene ésta debe actuar como garante de la igualdad de todos ante la ley, mientras que un 10% considera que ya es eficaz y lo que tiene que hacer es seguir siéndolo.
Como medidas para disminuir la tasa de desempleo, un 37% se muestra favorable al abaratamiento del despido y fomentar contratos más flexibles. El 29% señala que la reforma del mercado laboral sería eficaz si existiera un pacto entre empresarios y sindicatos, mientras que un 20% considera que la reforma es ineludible (con o sin pacto) ya que el mercado laboral es demasiado rígido. Solamente el 14% sostiene que la crisis no depende de este tipo de medidas. La transferencia de competencias a las Comunidades Autónomas en materia tributaria es interpretada negativamente por la mayoría de los profesionales encuestados: un 44% afirma que crean desigualdades entre las empresas en función del territorio. Le sigue el 23% para quienes la fiscalidad debería ser competencia exclusiva del Estado. Por contra, el 20% está a favor de que las CC AA puedan legislar, pero siempre en coordinación con el Ministerio de Hacienda; y por último, el 13% la considera positiva puesto que adapta el esfuerzo fiscal a las circunstancias económicas. Finalmente, para el 88% de los participantes en la encuesta, España no saldrá de la crisis hasta 2011. Otro segmento menos numeroso, un 11%, se muestra más optimista y sostiene que saldrá durante el próximo año y un 1% afirma que lo hará en los próximos tres meses. <
A3 Software, división de software del grupo Wolters Kluwer, se dedica de forma exclusiva al desarrollo de software de gestión estándar para despachos profesionales en los ámbitos laboral, fiscal y contable y para departamentos de Personal y Recursos Humanos de empresas. Las soluciones A3 Software están diseñadas para aportar valor añadido a los profesionales y son herramientas altamente especializadas que destacan por su gran nivel de prestaciones, flexibilidad e inteligencia, lo que las convierte en soluciones muy intuitivas y fácilmente manejables. CISS es la compañía del grupo Wolters Kluwer dedicada a satisfacer las necesidades de consulta y formación de profesionales de los ámbitos fiscal, contable, laboral, mercantil y prevención de riesgos laborales. Sus productos resuelven una de cada dos consultas realizadas en España. Wolters Kluwer, líder en la información y el software profesionales, genera una cifra de negocio de 3.400 millones de euros anuales (2008), emplea a unas 20.000 personas y está presente en Europa, Norte y Suramérica y Asia-Pacífico.
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miguel ángel vílchez, medalla al mérito de los gestores admnistrativos Al Presidente del Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería, Miguel Ángel Vílchez Pérez, le ha sido impuesta en Madrid la Medalla de Oro al Mérito en la Profesión, concedida por el Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos, distinción que reconoce y premia la dedicación que durante toda su vida profesional ha prestado a la proyección del colectivo en la
sociedad, además de la intensidad con la que ha ejercido cuatro años como tesorero de la Junta de Gobierno de dicho Consejo y presidente de su Comisión Fiscal, tareas a las que hay que añadir los doce años que ejerció también como tesorero de su Colegio y los casi seis que lleva actualmente en la presidencia del mismo. La medalla la recibió Miguel Ángel Vílchez de manos del vice-
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presidente del Consejo General, Alfonso Lluzar, en presencia del pleno del mismo y de altos representantes de las principales instituciones con las que los Gestores Administrativos mantienen estrecha relación en forma de encomiendas de gestión como la Agencia Estatal de Administración Tributaria, Dirección General de Tráfico y de la Seguridad Social y otras. <
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acuarelas de ita romero, colectiva de esclerosis múltiple y zaafra con ‘india’ cerraron el año en la galería de granada
ita romero-balbás
esclerosis múltiple
Lo más original de zaafra
Ita Romero-Balbás abrió el último trimestre del año en la galería de arte del Colegio en su sede granadina con una atractiva muestra de acuarelas. Se trata de una artista que ha recorrido varios países con su obra y ha cosechado multitud de elogios por sus exposiciones. Su dibujo es vigoroso, enérgico, como corresponde a una técnica que pocos errores admite como la acuarela; su mezcla de colores, en ocasiones atrevida y siempre sugerente, le aporta un sello propio de personalidad creativa; su visión de lo próximo y lo lejano, que combina con pasmosa armonía y extraordinaria habilidad, le permiten jugar con paisajes apacibles en los que la laboriosidad que exige el detalle no resta en modo alguno protagonismo a cielo, montes o nubes en el horizonte. Su obra, en esta ocasión, fue en formato pequeño, lo que no restó un ápice de interés ni calidad a la misma; la muestra fue inaugurada por el vicepresidente del Colegio y delegado de Granada en funciones, Fernando Nogueras. <
La Asociación de Esclerosis Múltiple de Granada expuso también una interesante muestra colectiva de obras donadas por numerosos artistas con el exclusivo objetivo de recaudar fondos con los que financiar las actividades de dicha Asociación.
El artista granadino David González Zaafra cerró el año con una atractiva y original colección de óleos, dibujos, pasteles y otras técnicas bajo el título ‘India’, sobre bocetos realizados durante su reciente viaje al exótico y legendario país. Toda la magia de sus santones, bailarinas, animales y paisajes se representa de forma espléndida en esta nueva muestra del reconocido artista granadino que incorpora, además, una curiosa novedad: pintura sobre relojes y espejos en un apreciable intento por identificar su obra entre los elementos ornamentales de viviendas y despachos. Y por si fuera poco, Zaafra aportó originales marcos con forma de elefante y otros confeccionados en maderas de aquel país y revestidos algunos con planchas metálicas, lo que da a sus creaciones un halo de misterio y originalidad que sobrepasa lo anterior. La exposición fue inaugurada por el presidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez, y la popular bailaora y profesora María Guardia ‘Mariquilla’, gran conocedora y admiradora de la obra del pintor. <
Óleos, acrílicos, acuarelas, grabados y dibujos componen una muestra ecléctica que llama la atención de los espectadores tanto por su variedad como por la calidad de la inmensa mayoría de los cuadros expuestos, a precios muy asequibles y con un fin claramente benéfico y social. Pudo verse sólo durante dos semanas y la inauguración corrió a cargo de los presidentes del Colegio, Miguel Ángel Vílchez, y de la Asociación, María Nieves Sánchez. <
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avance desde los despachos profesionales en el conocimiento de cargas de los vehículos al realizar las transferencias El programa informático que ha diseñado el Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería, la denominada Plataforma Hermes, permite obtener vía telemática, desde los despachos profesionales de los Colegiados, notas informativas en el registro de vehículos de la Dirección General de Tráfico. Ahora se ha dado un paso más y respecto a los vehículos objeto de una transferencia, con cargas, ya no es necesaria la presentación del expediente en la Jefatura Provincial de Tráfico hasta que estén canceladas, respetándose la fecha de la primera anotación on line. Se trata de un avance más en la digitalización de los servicios colegiales y una herramienta importante que permitirá al colectivo agilizar al máximo este tipo de gestiones y, sobre todo, resolver cuanto antes el problema de las cargas cuando se trate de transferir un vehículo entre sus clientes. Para las Jefaturas de Tráfico también supone una claro beneficio pues las transferencias se presentarán en todos los casos libres de cargas que dificultan la tramitación de los expedientes. <
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Adornos y Belén para crear ambiente navideño Las tres Delegaciones del Colegio —Granada, Jaén y Almería— han colocado diversos adornos navideños en sus instalaciones para crear ambiente navideño y seguir, así, la tradición de todos los años. Además de los adornos —pinos, nieve, flores y dibujos alegóricos— también se han instalado belenes, los entrañables nacimientos, especialmente con el Misterio de la Encarnación. Con ello se contribuye a mantener, hasta después de la festividad de Reyes, un colorido especial y un clima de alegre comunicación con los visitantes. <
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>> Primera matriculación
telemática de un vehículo a través del Colegio de Gestores Administrativos El Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería ha traspasado ya la frontera del llamado entorno de pruebas que establece la Dirección General de Tráfico y ha procedido, dentro de él, a matricular un primer vehículo por vía telemática, primer paso para que se generalice dicho sistema en todos los Colegiados de las tres provincias del ámbito geográfico colegial.
Cabe recordar que este moderno proceso se está llevando a cabo mediante la creación de una plataforma propia en la que han colaborado empresas andaluzas como Galdón y Nostracom, además de Siga, propia del colectivo de Gestores Administrativos, y con la ayuda económica de la Junta de Andalucía. Hasta ahora sólo los Colegios de Cataluña y de Madrid han desarrollado programas similares.
Esta plataforma, denominada Hermes en honor del dios griego que mediaba entre el Olimpo (en este caso la Administración Pública) y los mortales (ciudadanos y empresas en el símil), ofrece todas las garantías que exige la Ley para la protección de los datos personales y permite a los Colegiados trabajar desde sus despachos.
Está configurada además para acoger otras gestiones de colaboración con los distintitos niveles de la Administración por vía informática. Tan pronto la Dirección General de Tráfico dé el visto bueno al funcionamiento de Hermes, lo que se espera sea una realidad muy pronto, todas las matriculaciones de vehículos que realicen los colegiados de Granada, Jaén y Almería se encauzarán exclusivamente a través de ella. <
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Las celebraciones navideñas gozaron de un ambiente festivo y alegre en todos los casos, propio de fechas tan señaladas.
historia de la profesión y del Colegio a través de canciones. El baile, muy animado, se prolongó hasta bien entrada la madrugada.
Las Delegaciones celebraron sus comidas de Navidad Como viene siendo tradicional, las tres Delegaciones provinciales del Colegio celebraron por separado sus respectivas comidas de Navidad con asistencia de Colegiados y trabajadores de las tres sedes. Granada, por ejemplo, contó con un centenar de asistentes y al comienzo, tras unas palabras del vicepresidente del Colegio y Delegado en funciones, Fernando Nogueras, que deseó lo mejor a todos en el nuevo año, el Presidente, Miguel Ángel Vílchez, explicó bre-
vemente el alcance de las leyes Paraguas y Omnibus, de adaptación a la legislación española de la Directiva Europea de Servicios, e hizo votos para que la profesión avance en el nuevo ejercicio y alcance nuevas cotas de proyección en la sociedad. Hubo un cerrado aplauso como recuerdo al Delegado del Colegio en Granada, Luis Fernando Rodríguez, ausente por razones de salud, y tras la cena se escenificó, con participación de todos los asistentes, una
> Almería y Jaén Los Colegiados de Almería también hicieron cena, en el hotel NH, con buena asistencia y animación hasta la madrugada, disfrutándose de un ambiente de armonía. En cuanto a Jaén, fue almuerzo, en el salón Santo Reino y se vivió la jornada con gran participación y mucha alegría, contándose también la historia de la profesión sobre una base de canciones de los años 60, 70 y 80 sobre todo, además de cantarse en grupo otras muchas composiciones musicales. Fieles a la tradición, los jienenses adquirieron en el mismo acto décimos de lotería nacional para el sorteo de Navidad. <
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aprobados los nuevos estatutos del colegio La Junta General de Colegiados, celebrada el lunes día 21 de diciembre en la sede colegial de Frailes 30 de Granada, aprobó la modificación de los Estatutos del Colegio cuyo nuevo texto será ahora elevado a los órganos competentes de la Administración. Esta revisión ha venido impuesta por el contenido de la nueva normativa legislativa española en la materia, adaptación a la Directiva de Servicios de la Unión Europea de 2006 sobre el libre acceso al ejercicio de las profesiones y actividades profesionales.
Tras algunas aclaraciones por parte del presidente del Colegio sobre el contenido de los Estatutos y después de varias intervenciones de los asistentes, la Junta General acordó aprobar las modificaciones introducidas por el equipo redactor. Como se sabe, la Ley Paraguas (17/2009), la primera de las dos que el Gobierno debía someter a la aprobación del Congreso de los Diputados, ya ha sido publicada en el Boletín Oficial del Estado del martes 23 de noviembre pasado, y se espera que antes de fin de mes, para cumplir el plazo establecido por la legislación comunitaria, quede asimismo aprobada y en vigor la denominada Ley Ómnibus con lo que quedará adaptada la legislación nacional a la ya mencionada Directiva Bolkestein. <
proyectos de intercambios entre directivos y profesores de la universidad de almería La Fundación Mediterránea Empresa-Universidad de Almería y el Vicerrectorado de Planificación, Calidad y Relaciones con la Sociedad de la Universidad de Almería abren la tercera convocatoria para la realización de proyectos de intercambios entre directivos/ empresarios/técnicos y profesores de la Universidad. Este proyecto tiene como objetivo, entre otros, el facilitar el intercambio de conocimiento y experiencia entre universidadempresas-instituciones. Se pretende llevar a cabo estancias
breves de profesores universitarios en empresas e instituciones, y la participación temporal de directivos y técnicos de empresas e instituciones en actividades académicas en la Universidad de Almería. El plazo de solicitud, tanto para profesores de la Universidad de Almería, como para directivos está abierto hasta el
*_15 de enero de 2010. _* Las bases de la convocatoria, las solicitudes para el profesor y el empresario, la Memoria de la pasada edición 2009 y el programa de Intercambio 2010 pueden encontrarlo en el siguiente enlace web: http://www.fundacionmediterranea.ual.es/archivos/varios/ otros/proyectos_intercambio/index.asp. <
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Los ganadores, con el Delegado del Colegio en Jaén, Juan José Romero-Ávila, y el presentador del acto.
recibieron sus premios los ganadores del concurso de fotografías cope jaén-colegio de gestores administrativos En la Delegación de Jaén del Colegio se llevó a cabo la entrega de premios del concurso de fotografías sobre Semana Santa organizado por la emisora de la cadena COPE y el Colegio de Gestores Administrativos, precios consistentes en material fotográfico por diversas cuantías.
El Delegado del Colegio, Juan José Romero-Ávila, el director de Cope, David Santos, y el presidente de la Agrupación de Hermandades, José María Mariscal, entregaron las distinciones a los dos accésit, Julio Merelo Casado y Blas Castillo Peragón, segundo premio, Francisco J. Bonilla Quesada, y ganador absoluto, Francisco Cabrera Jiménez. Asimismo se procedió a inaugurar en la sala de arte del Colegio una exposición
con los mejores trabajos presentados, totografías todas de gran calidad que recogen momentos emotivos y entrañables de la Semana Santa de la capital, desde los tradicionales pasos de Cristos y Vírgenes hasta detalles de los propios nazarenos, costaleros, acólitos y demás, todas las instantáneas con una enorme fuerza expresiva y excelente juego de luces y sombras, tanto en color como en blanco y negro. <
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la ley ómnibus
publicada
afecta a la organización y funcionamiento de los colegios profesionales El Boletín Oficial del Estado del miércoles 23 de diciembre,
número 308, ha publicado la Ley 25/2009, de 22 de diciembre, de modificación de diversas leyes para su adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio, la popularmente conocida como Ley Ómnibus, en cuyo capítulo III, artículo 5, modifica la Ley 2/1974, de 13 de febrero, sobre Colegios Profesionales.
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n su preámbulo, la mencionada Ley 25 establece como objetivo prioritario adaptar la normativa estatal de rango legal a lo dispuesto en la anterior Ley 17/2009 (Ley Paraguas) y, con objeto de dinamizar en mayor medida el sector servicios y alcanzar ganancias de competitividad en relación con Europa, extender los principios de buena regulación a sectores no afectados por la Directiva Bolkestein. El entorno regulatorio resultante, más eficiente, transparente, simplificado y predecible para los agentes económicos, supondrá un significativo impulso a la actividad económica. En su capítulo III, Servicios Profesionales, el artículo 5 se refiere a la modificación de la Ley 2/1974, de 13 de febrero, sobre Colegios Profesionales en aspectos como los siguientes: el apartado 3 del artículo 1 establece como fines esenciales de los Colegios la ordenación del ejercicio de las profesiones, representación institucional exclusiva de las mismas cuando estén sujetas a colegiación obligatoria, defensa de los intereses profesionales de los colegiados y protección de los intereses de los consumidores y usuarios de los servicios de sus colegiados. El apartado 4 del artículo 2 queda redactado en el sentido de que los acuerdos, decisiones y recomendaciones de los Colegios observarán los límites de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, además de que se introduce un nuevo apartado
que aclara: en todo caso, los requisitos que obliguen a ejercer de forma exclusiva una profesión o que limiten el ejercicio conjunto de dos o más profesiones, serán sólo los que se establezcan por ley.
> Estatutos y códigos Por otro lado, los Estatutos de los Colegios, o los códigos deontoló-
gicos que aprueben los Colegios podrán contemplar previsiones expresas dirigidas a exigir a los profesionales colegiados que su conducta en materia de comunicaciones comerciales sea ajustada a lo dispuesto en la ley, con la finalidad de salvaguardar la independencia e integridad de la profesión, así como, en su caso, el secreto profesional.
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En cuanto a sociedades, se introduce un nuevo apartado en el que se recoge que el ejercicio profesional en forma societaria se regirá por lo previsto en las leyes y en ningún caso los colegios profesionales
ni sus organizaciones colegiales podrán, por sí mismos o a través de sus estatutos o el resto de la normativa colegial, establecer restricciones al ejercicio profesional en esta forma.
Sobre la colegiación dice que quien ostente la titulación requerida y reúna las condiciones señaladas estatutariamente tendrá derecho a ser admitido en el Colegio Profesional que corresponda, mientras que para ejercer será requisito indispensable hallarse incorporado al Colegio Profesional correspondiente cuando así lo establezca una ley estatal. En esta línea, cuando una profesión se organice por colegios territoriales, bastará la incorporación a uno solo de ellos, que será el del domicilio profesional único o principal, para ejercer en todo el territorio español. A estos efectos, cuando en una profesión sólo existan colegios profesionales en algunas Comunidades Autónomas, los profesionales se regirán por la legislación del lugar donde tengan establecido su domicilio profesional único o principal, lo que bastará para ejercer en todo el territorio español. Los Colegios, asimismo, no podrán exigir a los profesionales que ejerzan en un territorio diferente al de colegiación comunicación ni habilitación alguna ni el pago de contraprestaciones económicas distintas de aquellas que exijan habitualmente a sus colegiados por la prestación de los servicios de los que sean beneficiarios y que no se encuentren cubiertos por la cuota colegial. Sin embargo, en los supuestos de ejercicio profesional en territorio distinto al de colegiación, a los efectos de ejercer las competencias de or-
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denación y potestad disciplinaria que corresponden al Colegio del territorio en el que se ejerza la actividad profesional, en beneficio de los consumidores y usuarios, los Colegios deberán utilizar los oportunos mecanismos de comunicación y los sistemas de cooperación administrativa entre autoridades competentes previstos en la Ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio. Las sanciones impuestas, en su caso, por el Colegio del territorio en el que se ejerza la actividad profesional surtirán efectos en todo el territorio español.
> Ventanilla única Añade la ley un nuevo artículo 10 en el que se recoge la denominada ventanilla única, con la siguiente redacción: las organizaciones colegiales dispondrán de una página web para que, a través de la ventanilla única prevista en la Ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio, los profesionales puedan realizar todos los trámites necesarios para la colegiación, su ejercicio y su baja en el Colegio, a través de un único punto, por vía electrónica y a distancia. Concretamente, las organizaciones colegiales harán lo necesario para que, a través de esta ventanilla única, los profesionales puedan de forma gratuita a obtener toda la información y formularios necesarios para el acceso a la actividad profesional
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y su ejercicio, presentar toda la documentación y solicitudes necesarias, incluyendo la de la colegiación, conocer el estado de tramitación de los procedimientos en los que tenga consideración de interesado y recibir la correspondiente notificación de los actos de trámite preceptivos y la resolución de los mismos por el Colegio, incluida la notificación de los expedientes disciplinarios cuando no fuera posible por otros medios; convocar a los colegiados a las Juntas Generales Ordinarias y Extraordinarias y poner en su conocimiento la actividad pública y privada del Colegio Profesional. A través de la referida ventanilla única, para la mejor defensa de los derechos de los consumidores y usuarios, las organizaciones colegiales ofrecerán la siguiente in-
formación, que deberá ser clara, inequívoca y gratuita: acceso al Registro de colegiados, que estará permanentemente actualizado y en el que constarán, al menos, nombre y apellidos de los profesionales colegiados, número de colegiación, títulos oficiales de los que estén en posesión, domicilio profesional y situación de habilitación profesional; el acceso al registro de sociedades profesionales, que tendrá el contenido descrito en el artículo 8 de la Ley 2/2007, de 15 de marzo, de sociedades profesionales; las vías de reclamación y los recursos que podrán interponerse en caso de conflicto entre el consumidor o usuario y un colegiado o el colegio profesional; los datos de las asociaciones u organizaciones de consumidores y usuarios a las que los destinatarios de
los servicios profesionales pueden dirigirse para obtener asistencia, y el contenido de los códigos deontológicos. En este sentido, las corporaciones colegiales, señala la Ley, deberán adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de lo previsto en este artículo e incorporar para ello las tecnologías precisas y crear y mantener las plataformas tecnológicas que garanticen la interoperabilidad entre los distintos sistemas y la accesibilidad de las personas con discapacidad. Para ello, los colegios profesionales y, en su caso, los Consejos Generales y autonómicos podrán poner en marcha los mecanismos de coordinación y colaboración necesarios, inclusive con las corporaciones de otras profesiones.
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> Memoria anual Añade el texto un nuevo artículo sobre la Memoria anual de los Colegios y sus Consejos, especificando que ambos órganos están sujetOs al principio de transparencia en su gestión y para ello deberán elaborar una Memoria Anual que contenga al menos un informe anual de gestión económica incluyendo los gastos de personal y especificando las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno, el importe de las cuotas aplicables desglosadas por concepto y por el tipo de servicios prestados, información agregada y estadística relativa a los procedimientos informativos y sancionadores en fase de instrucción o que hayan alcanzado firmeza con indicación de la infracción a la que se refieren, otra relativa a quejas y reclamaciones presentadas por los consumidores o usuarios o sus organizaciones representativas, los cambios en el contenido
de sus códigos deontológico y las normas sobre incompatibilidades y situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los miembros de las Juntas de Gobierno. También se ocupa la mencionada Ley del servicio de atención a los colegiados y a los consumidores o usuarios y dice al respecto que los Colegios Profesionales deberán atender las quejas o reclamaciones presentadas por los colegiados y dispondrán de un servicio de atención a los consumidores o usuarios, que necesariamente tramitará y resolverá cuantas quejas y reclamaciones referidas a la actividad colegial o profesional de los colegiados se presenten por cualquier consumidor o usuario que contrate los servicios profesionales, así como por asociaciones y organizaciones de consumidores y usuarios en su representación o en defensa de sus intereses. <
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Modifica la Ley 2/1974, de 13 de febrero, sobre Colegios Profesionales en aspectos de singular importancia
Establece como fines esenciales de los Colegios la ordenación de las profesiones y su representación institucional
Los Colegios deben defender tanto los intereses profesionales de los colegiados como a los usuarios de sus servicios
Ejercer en exclusiva una profesión o limitar el ejercicio conjunto de dos o más sólo podrá hacerse por ley
Los Colegios dispondrán de una web con ventanilla única para realizar trámites de colegiación, ejercicio y baja
Deberán incorporar tecnologías y plataformas para garantizar la accesibilidad a personas con discapacidad
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La importancia del sector Servicios La Ley 17/2009, de 23 de noviembre, marca un nuevo camino en el libre acceso al ejercicio de las actividades profesionales
En el Boletín Oficial del Estado número 283, correspon-
diente al martes 24 de noviembre de 2009, se ha publicado la Ley 17/2009, que lleva fecha del día anterior, sobre el libre acceso al ejercicio de actividades y servicios profesionales, lo que en definitiva es una adaptación a la normativa interna de la tan contestada Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, conocida en los ambientes más expertos como Directiva Bolkestein. Una Ley que, ya en su preámbulo, califica dicho sector como “el más importante, tanto en la economía europea como en la española, en términos económicos y de empleo”, para añadir que “tras cinco décadas de vigencia del Tratado —que dio vida a la actual UE—, los avances han sido insuficientes para alcanzar un auténtico mercado único de servicios que permita a los prestadores, en particular a las pequeñas y medianas empresas, extender sus operaciones más allá de sus fronteras nacionales y beneficiarse plenamente del mercado interior y que, al mismo tiempo,
ofrezca a los consumidores mayor transparencia e información, proporcionándoles más posibilidades de elección y unos servicios de calidad a precios más bajos”.
“Esta Ley adopta un enfoque ambicioso intensificando la aplicación de sus principios y establece que los servicios no económicos de interés general quedan excluidos de su ámbito de aplicación”
El fin es reducir las trabas injustificadas o desproporcionadas al ejercicio de una actividad de servicios y proporcionar un entorno más favorable y transparente a los agentes económicos que incentive la creación de empresas y genere ganancias en eficiencia, productividad y empleo, además de incrementar la variedad y calidad de los servicios disponibles para empresas y ciudadanos. Como régimen general se establece la libertad de acceso a las actividades de servicios y su libre ejercicio en todo el territorio español.
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> Cuerpo de la Ley
Considera el texto legal que es importante destacar que para mejorar el marco regulador del sector servicios no basta con establecer disposiciones y principios; es necesario un ejercicio de evaluación de la normativa y, en su caso, modificarla o derogarla.
La Ley consta de 32 artículos agrupados en seis capítulos, seis disposiciones adicionales, una disposición transitoria, una disposición derogatoria y seis disposiciones finales. El capítulo I concreta el objeto, ámbito de aplicación y define conceptos importantes para su comprensión. La Ley se aplica a los servicios ofrecidos o prestados en territorio español por prestadores establecidos en España o en cualquier otro Estado de la Unión Europea, no a normas que deban ser respetadas por la sociedad en su conjunto; es decir, no interfiere con los requisitos a respetar por los prestadores en el ejercicio de su actividad. En el mismo sentido, la Ley no afecta a disposiciones legales o reglamentarias en materia de empleo y condiciones de trabajo, incluida la seguridad y salud en el trabajo, ni a las cláusulas de los convenios colectivos o contratos individuales de trabajo, como tampoco al derechos colectivos en el ámbito laboral. Se refiere a las actividades de servicios por cuenta propia que se realizan a cambio de una contraprestación económica. No se aplica tampoco a los servicios financieros, de comunicaciones electrónicas, transporte, de las empresas de trabajo temporal, sanitarios, audiovisuales, de juego, relativos a la vivienda social, atención a la infancia y apoyo a personas necesitadas y de seguridad privada.
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Y en el mismo capítulo se definen los conceptos necesarios a efectos de aplicación de la propia Ley, tales como servicio, prestador, destinatario, establecimiento, autorización, requisito, declaración responsable, régimen de autorización, razón imperiosa de interés general, autoridad competente, profesión regulada, comunicación comercial y otros.
> Otros capítulos El capítulo II consagra el principio de libertad de establecimiento según el cual “los prestadores de servicios españoles o de cualquier otro Estado miembro, o los legalmente residentes en España, podrán establecerse libremente en territorio español para ejercer una actividad de servicios”. Afirma el texto legal que “las autorizaciones constituyen una restricción a la libertad de establecimiento”, consagrando el principio general de que el acceso a una actividad de servicios y su ejercicio no estarán sujetos a un régimen de autorización”, limitándose estos a cuando no sean discriminatorios, estén justificados por una razón imperiosa de interés general y sean proporcionados; en todos los demás se sustituye por una mera “comunicación o declaración responsable del prestador”. A continuación la Ley se refiere a las limitaciones temporales y territoriales de las comunicaciones, declaraciones responsables o autorizaciones. En general, se
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concederán por tiempo indefinido y tendrán efecto en todo el territorio español, lo que no afectará a la posibilidad de las autoridades competentes de revocar las autorizaciones o de suspender la actividad cuando dejen de cumplirse las condiciones que dieron lugar a la obtención de la autorización. Con ello se promueve un efecto positivo para la actividad económica, por cuanto las limitaciones a la eficacia territorial de las comunicaciones, declaraciones responsables y autorizaciones, suponen una carga adicional para los prestadores que limita su movilidad geográfica y crecimiento. Sólo podrá limitarse el número de autorizaciones cuando esté justificado por la escasez de recursos naturales o físicos o por limitaciones de las capacidades técnicas a utilizar en el desarrollo de la actividad. En estos casos habrá que seguir un procedimiento concurrencial que garantice la imparcialidad y transparencia. Por último, el capítulo II recoge determinados requisitos que constituyen obstáculos graves a la libertad de establecimiento, por lo que deben ser de aplicación excepcional y sujetos a una evaluación previa que demuestre su justificación para el supuesto concreto de que se trate. La exigencia de estos requisitos sólo podrá justificarse cuando no sean discriminatorios, estén justificados por una razón imperiosa de interés general y sean proporcionados.
> Profesionales de otros estados El capítulo III —Libre prestación de servicios para prestadores de otro Estado miembro— suprime los obstáculos que se oponen a la libre circulación de los servicios por parte de los prestadores sin establecimiento en territorio español. En primer lugar establece el principio de libre prestación de servicios en territorio español y enumera requisitos cuya imposición se prohíbe expresamente por sus efectos marcadamente restrictivos. Como excepción, el cumplimiento de requisitos cuando no sean discriminatorios por razón de la nacionalidad o domicilio social, estén justificados por razones de orden público, de seguridad pública, de salud pública o de protección del medio ambiente y sean proporcionados; aunque esa libre prestación no será obstáculo para que se ajuste a lo dispuesto en la normativa española sobre protección de datos, desplazamiento de nacionales de terceros países, exigencia de intervención de un notario o derechos de propiedad intelectual. El capítulo IV —Simplificación administrativa— incluye preceptos dirigidos a la simplificación de los procedimientos, en concreto defiende que las Administraciones Públicas deberán eliminar los procedimientos y trámites que no sean necesarios o sustituirlos por alternativas que resulten menos gravosas para los prestadores.
De igual manera deberán aceptar los documentos emitidos por una autoridad competente de otro Estado miembro de los que se desprenda que un requisito exigido en cuestión está cumplido, sin exigir documentos originales, copias compulsadas o traducciones juradas salvo en los casos previstos por la normativa comunitaria o justificados por motivos de orden público y seguridad. Además, todos los procedimientos y trámites podrán realizarse a distancia y por medios electrónicos.
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Adicionalmente se pone en marcha un sistema de una ventanilla única a través del cual los prestadores podrán llevar a cabo en un único punto, por vía electrónica y a distancia, todos los procedimientos y trámites necesarios para el acceso a las actividades de servicios y su ejercicio.
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El capítulo V —Política de calidad de los servicios— incluye las líneas de actuación en torno a las cuales las Administraciones Públicas fomentarán un alto nivel de calidad de los servicios así como las obligaciones de los prestadores, tanto respecto a la información que deben proveer como en materia de reclamaciones. Como medida para reforzar la protección de los consumidores y la seguridad se establece la posibilidad de exigir la contratación de seguros profesionales de responsabilidad civil o garantías equivalentes para servicios que presenten riesgos concretos para la salud o la seguridad de los destinatarios o de un tercero. Por otra parte, para favorecer el acceso a la información a los destinatarios de los servicios, se suprimen las prohibiciones totales de realizar comunicaciones comerciales en el caso de las profesiones reguladas y se exige que las limitaciones que se impongan no sean discriminatorias, estén justificadas por una razón imperiosa de interés general y sean proporcionadas. Para finalizar, el capítulo mejora la calidad y la oferta de los servicios ofrecidos al eliminar las restricciones no justificadas en materia de actividades multidisciplinares, de modo que no se podrá obligar a los prestadores de servicios al ejercicio de una única actividad de forma exclusiva, bien sea a través de la imposición de
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requisitos que obliguen a ejercer de forma exclusiva o que restrinjan el ejercicio conjunto o en asociación de distintas actividades.
> Cooperación administrativa El capítulo VI —Cooperación administrativa para el control efectivo de los prestadores— está dirigido a facilitar una cooperación eficaz con las autoridades de los Estados miembros y contiene obligaciones generales de cooperación y establece que para que sea efectiva es necesario que los prestadores faciliten a sus autoridades toda la información necesaria para la supervisión del cumplimiento de la normativa nacional. La Disposición adicional primera establece un sistema electrónico de intercambio de información entre las Administraciones Públicas que garantiza el cumplimiento de las obligaciones establecidas en esta Ley. La segunda permite ampliar el alcance futuro de la ventanilla única y la siguiente establece el Comité para la mejora de la regulación de las actividades de servicios como órgano de cooperación multilateral, destinado a facilitar la coordinación y el seguimiento de las actividades que lleven a cabo las Administraciones Públicas en el proceso de transposición.
La Disposición adicional cuarta se refiere al sistema de notificación a la Comisión Europea de proyectos de normas que puedan estar afectados por la Directiva y la quinta contiene el régimen de infracciones y sanciones aplicable al incumplimiento de las obligaciones de información de los prestadores de servicios, mientras la sexta aclara las referencias al IVA en la Comunidad Autónoma de Canarias y en las Ciudades de Ceuta y Melilla. La Disposición transitoria se refiere al régimen aplicable a los procedimientos de autorización iniciados con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley y la final marca la entrada en vigor de la Ley en el plazo de treinta días a partir del día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de Estado. <
La Ley no afecta a disposiciones en materia de empleo ni seguridad y salud en el trabajo, convenios colectivos, contratos de trabajo ni a derechos en el ámbito laboral
El texto define conceptos como servicio, prestador, destinatario, establecimiento, autorización, requisito, declaración responsable, profesión regulada y otros
Los prestadores de servicios de cualquier Estado miembro y los legalmente residentes en España podrán establecerse libremente en territorio español para ejercer
Requisitos para ejercer sólo se justificarán cuando no sean discriminatorios, por una razón imperiosa de interés general y sean además proporcionados
La Ley facilita una cooperación eficaz con las autoridades de los Estados miembros y contiene obligaciones de cooperación de los prestadores de servicios
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consejo andaluz >
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Alrededor de medio centenar de representantes de los Consejos Autonómicos de Colegios de Gestores Administrativos y Colegios asimilados, de toda España, se reunieron en Granada para poner al día asuntos relacionados con la profesión.
Encuentro de Consejos Autonómicos de Colegios de Gestores Administrativos en Granada Las sesiones de trabajo, viernes y sábado, se celebraron en una sala del nuevo Museo de la Memoria de Andalucía, de CajaGRANADA, cuyas instalaciones visitaron más tarde los asistentes. Entre los temas tratados se pueden destacar el estudio de un reglamento para regular este tipo de reuniones, que serán bianuales a partir de ahora, el análisis del estado de las relaciones con las administraciones autonómicas y
con el Consejo General, armonización del sistema de exámenes para acceso a la profesión y de la planta actual de los Colegios con el territorio de las autonomías, así como un reciente auto sobre la representación ante las Jefaturas de Tráfico. El encuentro se cerró con un almuerzo en el convento de clausura de las Comendadoras de Santiago, edificio del siglo XVI, en el que la comunidad de religiosas
elabora también productos navideños con recetas tradicionales. Paralelamente, los acompañantes visitaron el Parque de las Ciencias e hicieron un amplio recorrido por el histórico barrio árabe del Albayzín y las principales calles del casco histórico, recibiendo información directa de los monumentos visitados. Todos los asistentes estuvieron también en el Museo de la Memoria de Andalucía de CajaGRANADA. <
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