Informe Anual 2022

Page 1

INFORME ANUAL 2022

La portada de l’INFORME ANUAL 2022 vol transmetre el compromís dels metges i del Col·legi de Metges de Barcelona amb la societat i en la defensa de la professió i del sistema sanitari.

Il·lustració obra de Maria Picassó i Piquer els seus principals camps d’il·lustració són les il·lustracions editorials, portades, cartells i publicitat. Ha estat convidada en diverses convencions tant a Europa com als Estats Units. Va ser membre de jurat de World Press Cartoon el 2018. Ha fet portades i il·lustracions en publicacions com ICON (El País), LA Times, Barron’s, Delish, El Correo i Diari Ara entre moltes altres.

ÒRGANS DE GOVERN 04

Junta de Govern i Assemblea de compromissaris 2021-2025.

PRESENTACIÓ 05

Al costat dels metges i metgesses per transformar, millorar i avançar.

L'ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL

08 Resum de l’any en xifres.

10 Principals documents i treballs publicats el 2022.

14 Resum d’activitats i actes.

DEMOGRAFIA COL·LEGIAL

18

Informe sobre demografia col·legial.

COMPTES COL·LEGIALS

20

Un pressupost amb marcat accent social, solidari i professional.

CONTROL DE L'EXERCICI I DEONTOLOGIA 22 Comissió de Deontologia. 23 Control de l'exercici.

HOMENATGES COL·LEGIALS

24

Premis a l’Excel·lència Professional 2022.

26 Acte de reconeixement als metges #Inolvidables.

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI

30 Propostes per desburocratitzar el procés assistencial.

31

Propostes per a la millora del sistema sanitari català.

32 Grup Interdisciplinari de Professionals vinculats amb la Salut (GIPS).

33

20a Jornada d’Estiu de la Professió Mèdica. 34 Accions CoMB COVID-19.

36 #SalutSenseLlar.

37

Detecció i atenció contra la violència masclista.

38 Informació aplicació de la Llei de l’eutanàsia. #ElCoMBActua.

39

Els usos lingüístics en l’atenció sanitària.

40 Atenció intermèdia.

41 Medicina privada. SERVEIS COL·LEGIALS

43

El CoMB, al servei dels professionals.

44 Continuïtat del model de responsabilitat professional.

45 La Càtedra de Responsabilitat Professional.

46 Comitè Ètic d’Investigació Clínica.

Unitat Integral de Violència contra el Metge.

SUMARI
ACTIVITAT C o MB

El Programa de Protecció Social (PPS). 48 El Programa d'Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM). 49 Fundació Galatea. 50 La Unitat d'Atenció al Col·legiat (UAC). 51 MIR i Metges Joves. 52 L'Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL). 53 Potsgrau de Lideratge Mèdic. 54 El Servei d’Ocupació. 55 L'Assessoria Jurídica. 56 El Servei d’Acreditació de la Formació Mèdica Continuada.

COOPERACIÓ 57

Cooperació i salut internacional.

INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I COMUNICACIÓ 58

L'Àrea d'Innovació i Emprenedoria.

59 Web Mèdica Acreditada. 60 Els canals de comunicació del CoMB. 61 Informar amb rigor i responsabilitat.

62 El Col·legi als mitjans de comunicació.

CULTURA I SOCIETAT 64

La memòria de la professió. 66 L'activitat sociocultural.

JUNTES COMARCALS

68

L’activitat de les juntes comarcals. Unitat de participació.

SECCIONS COL·LEGIALS

70

L’activitat de les seccions col·legials.

LES EMPRESES DEL COL·LEGI

73

Professionals de confiança al servei dels metges i llurs famílies.

74

El Grup Med ofereix serveis integrals.

78

Medicorasse potencia el creixement sostenible.

81

Mutual Mèdica, la mutualitat que evoluciona amb el col·lectiu. Relyens acompanya per generar un entorn més segur.

83

Med1 augmenta el nombre de clients.

85

Medpatrimonia es consolida amb una gestió de patrimonis especialitzada.

87

Mediconsulting, l'assessoria integral i especialitzada.

88

L'activitat dels altres serveis del Grup Med.

2 / 3 INFORME ANUAL 2022
47
ACTIVITAT Grup Med

Assemblea de Compromissaris per al període 2021-2025

Tito Acedo Zapata

Alfredo Manuel Adan Civera

Ana Albó Poquí

Fèlix Aliaga Celma

Jordi Aligué Capsada

Josep Alins Presas

Jordi Almirall Pujol

Gilberto Alonso Fernández

Salvador Altimir Losada

Manuel Álvarez del Castillo

Pablo Amat Par

Leonor Ancochea Serraima

Glòria Anton Lloreda

Josep Arimany Manso

Antonio Artuñedo González

Angelina Marcela Aumala

Aguilera

Marta Aymerich Gregorio

Teresa Badia Farré

Sílvia Bagué Rosell

Enric Barbeta Sánchez

Montserrat Baré Mañas

Domingo Bargalló Carulla

Francesc Bas Cutrina

Helena Basart GómezQuintero

Carmina Bascompte Jorba

Maria Carme Bassedas

Ballús

Adriana Bataller Bassols

Toni Bayés Genís

Xavier Bayona Huguet

Pere Beato Fernández

Montserrat Bellver Vives

Antonio Benabarre Hernández

Josep Maria Benet i Martí

Rosa Maria Benítez Diaz

Maria del Carme Bertral

López

Josefa Bertran Culla

Maria Beatriu Bilbeny de Fortuny

Elvira Bisbe Vives

Francesc Xavier Blancafort Sansó

Josep Blanch Rubió

Ramon Boixeda Viu

Manuel Borrell Muñoz

Mònica Botta Santasuana

Dolors Bou Camps

Clàudia Cabau Talarn

Maria Lluïsa Calvet Valera

Rosa Maria Calvo Escalona

Magda Campins Martí

Daniel Camprubí Ferrer

Cristina Carod Pérez

Carme Carreres Molas

Anna Carreres Molas

Núria Casado Pradas

Maria Àngels Casals Font

Antonio Casanova Uclés

Albert Casasa Plana

Julio de Caso Rodríguez

Laura Castells Vilella

Ricard Cervera Segura

Roser Cid Pañella

Antonio Coca Payeras

Andreu Codina Colomé

Cèlia Cols Sagarra

Andrés Combalia Aleu

Rosa Corcoy Pla

Héctor Corominas Macías

José Maria Cots Yago

Jordi Craven-Bartle

Lamote de Grignon

Gabriel Cuatrecasas

Cambra

Xavier de las Cuevas Bou

Ramon Cunillera Grañó

Susana Curos Torres

Francisco Javier Curto

López

Marc Danés Castells

Elisabet Deig Comerma

Teresa Doñate Cubells

Maria Teresa Dordal Culla

Jaume Duran Navarro

Anna Escalé Besa

Àngels Escorsell Mañosa

Alejandro Escosa Farga

Jorge Ramon Esquirol Caussa

Lluís Esteve Balagué

Josep Oriol Estrada Cuxart

Rafael Fábregas Xaudaró

Oriol de Fàbregues-Boixar

Nebot

Christian Fadeuilhe Grau

Josep Fandós Olona

Francesc Fatjo Huriós

Angélica Laura Fernández Cruz

Antoni Fernández Solà

José Fernández Zuazu

Ferran Ferran Vila

Helena Ferrer May

Francesc de Borja Ferrer

Ruscalleda

Eva Ferrer Vidal-Barraquer

Gemma Férriz Villanueva

Ferran Fillat Gomà

Alejandro Flor Costa

Elisenda Florensa

Claramunt

Silvia Font Ureña

Josep Maria Forcada

Casanovas

Cristina Fortià Palahí

Román Freixa Pamias

Ferran Fuertes Guiró

Lourdes Gabarró Julià

Montserrat Garcia Cors

Francisco García Gracia

Ylenia Garcia Navarro

Marta Garcia Pastor

Rafael Garcia Prado

Ramona García Rodríguez

Aitor Gargallo Peiró

Lluís Gausa Gascón

Manuel Gené Badia

Maria Eugenia Gil Romero

Gabriel Gili Cirera

Sara Girón Morilla

Esperanza Luisa Gómez

Durán

Guillem González López

Sonia del Consuelo

Granado Corzo

Teresa Gros Garcia

Antoni Gual Solé

Josep Maria Guardiola Tey

Lluís-A Guerrero Sala

Robert Guerri Fernández

Antonio Guilabert Vidal

Jordi Hierro Riu

Maria Ángeles Idiazábal

Alecha

Josep Isern Verdum

Francesc Xavier Jiménez

Fàbrega

Jordi Jiménez Guirado

Francisco Javier Jiménez

Moreno

Cristina Jiménez Peiró

Xavier Joaniquet Suils

Iolanda Jordan Garcia

Guillem Jordi Reichenberg

Maria Alba Jové Riera

Joaquim Julià Torras

Gustavo Isaac Jurado

Hamud

Ignasi Jurgens Mestre

Jordi Klamburg Pujol

Min Jung Ko Bae

Annabel Laborda Luque

Eva Leceaga Gaztambide

Anna Llenas Martínez

Rafael Llobet Dalmases

Laura Llobet Vila

Carlota Llorach Andrés

José Miguel Llovet

Lombarte

Aitor López González

Flora López Simarro

Cristina López Xuclà

Joaquin Lopez-Contreras

Gonzalez

Laura Lozano Polo

Carlos Luaces Cubells

Maria Luisa Madonar Mairal

Junta de Govern del CoMB

President Jaume

Padrós Selma

Vicepresidenta

Elvira

Vicesecretària Sònia

Miravet Jiménez

Tresorer (2021-2022)

Albert Marcos Estruch

Javier Mareque Bueno

Antonio Marin Muñiz

Julia Marsal Ricoma

Carles Martin Fumadó

Isabel Martínez Díaz

Antonio Federico Martínez

Monseny

Jordi Mascaró Lamarca

Maria Lluïsa Masiques Mas

Joan Matas Dalmases

Enric Mauri Clúa

Maria Victoria Mazo

Ancochea

Maria Esther Méndez Arias

Vicenç Jaume Mestre Saura

Cristina Minguell Comas

Pere Mir Batlle

Oriol Mirallas Viñas

Sònia Miravet Jiménez

Alfons Modolell Roig

Pilar Molas Casellas

Luis Molto Garcia

Mariona Monera Olivella

Joan Carles Monllau Garcia

Juan José Montero Alia

José Antonio Montiel

Dacosta

Jorge Arnulfo Morales

Álvarez

Vicente Morales Hidalgo

Maria del Carmen Muñoz

Almagro

Salvador Navarro Soto

Miquel Nogué Aliguer

Juan Miguel Nolla Solé

Pere Obiols Arderius

Elena O'Callaghan

Castella

Anna Olivé Torralba

Josep Ortega Segura

Lydia Padró Pitarch

Jaume Padrós Selma

Diego Jose Palao Vidal

Maria Esther Pallarès

Fernández

Montserrat Pamias

Massana

Maria Cristina Pardo

Bustamante

Daniel Alfredo Paredes

Breilh

Francisco-Javier Peligro

Adarve

Natividad Perallón Solans

Paula Àngela Peremiquel

Trillas

Sonia Pérez López

Neus Pérez Manyà

Daniel Pérez Prieto

Vocal Antoni Trilla Garcia

Vocal

Juan Manuel PerezCastejon Garrote

José-Manuel Picas

Vidal

Laura Plans Pujol

Josep Maria Pons

Berengueras

Núria Pons Serra

Noemí Pou Ribalta

Mònica Povedano Panades

Francisco Javier Poza

Vinuesa

Andrés Prat Marín

Noemí Prat Sierra

Montserrat Prats Julià

Mireia Puig Campmany

José Maria Puigcercós

Fuste

Josep Antoni Pujante

Conesa

Dolors Quera Ayma

Frederic Quintana Riera

Anna Raboso Fidalgo

Alexandre Ramon Aliaga

Juan Carlos Reverter

Calatayud

Anna Maria Ribas Casals

Ignasi Riera Paredes

Maria Mar Rodríguez Álvarez

Daniel Rodríguez González

Diego José Rodríguez

Hueltes

Anna Rodríguez Pont

Jaume Roigé Solé

Anna Maria Romaguera

Piñol

Antonio Roman Broto

César Romero Menor

Ramon Ros Vallverdú

Santiago Rosales VidalQuadras

Antoni Rosell Gratacós

Mariana Rovira Cañellas

Meritxell Royuela

Juncadella

Nora Graciela Ruggieri

Rodríguez

Maria Eulàlia Ruiz Gil

Rita Sahún Font

Josep Sánchez Aldeguer

Josep Sánchez de Toledo

Codina

Encarnación Sánchez

Freire

Raquel Sánchez Jiménez

Mireia Sans Corrales

Josep Maria Sans Escolà

Manuel Sans Segarra

Sebastian Jose

Santaeugenia Gonzalez

Miquel Santaló Bel

Àlex Santamaria Fumas

Laura Saura García

Jaume Sellarès Sallas

Jordi Serra Carreras

Anna Serrabou Guillot

Jose Antonio Serrano

Marchuet

Jordi Serrano Pons

Antoni Sisó Almirall

Joan Solà Genovés

Marc Soler Fàbregas

Javier Solis Hilasaca

Jordi Solsona Martínez

Enric Subirats Bayego

Laura Sucarrats Cribilles

Gemma Tapias Oller

Marc Tarín Martí

Anna Tarrago Garcia

Josep Terés Quiles

Lluís Til Pérez

Maria dels Àngels Tobella Príncep

Gustavo Andres Tolchinsky

Wiesen

Pere Antonio Torán

Monserrat

Ramon Torné Escasany

Pere Torner Pifarre

Mercè Torra Parra

Mónica Torremorell Nuñez

Guillem Trilla Aymerich

Antoni Trilla Garcia

Josep Tuñi Picado

Galdina Valls Borruel

Marta Valls Gay

Olga Vázquez Ibar

Petra Maria Vega López

Juan Vegué Grilló

Maria Antonia Vila Coll

Anna Maria Vilà

Santasuana

Ramon Vilallonga Puy

Joan Vilanova Laguna

Montserrat Vilarrubias

Calaf

Susanna Vilaseca Giralt

Josep Maria Vilaseca

Llobet

Anna Vilella Morató

Naiara Villalba Blanco

Núria Viñolas Segarra

Roger Vinyeta Cotes

David Virós Porcuna

Albert Vives Julines

Sílvia Zamora Mestre

Maria Elena Zurilla

Leonarte

Vocal

Robert Güerri Fernández

Vocal

Vocal

Iolanda

Jordan Garcia

Vocal

Vicepresident

Jaume

Sellarès i Sallas

Bisbe i Vives Secretari

Gustavo A. Tolchinsky Wiesen

Lluís Esteve Balagué

Tresorer (2023-2025)

Jordi

Aligué Capsada

Vocal

Mireia Puig Campmany

Mónica Povedano Panadès

Vocal Anna

Olivé Torralba

Vocal Ramon Vilallonga Puy

Maria Beatriu

Bilbeny de Fortuny

Vocal

Rosa

Calvo Escalona

Vocal

Anna Carreres Molas

Oriol

Mirallas Viñas

Vocal

Elisenda

Florensa Claramunt

Vocal

Ferran

Fillat Gomà

ÒRGANS DE GOVERN

Al costat dels metges i metgesses per transformar, millorar i avançar

Teniu a les mans (o a la pantalla) l’Informe Anual que recull tota l’activitat que el CoMB i el Grup Med van dur a terme al llarg de l’any 2022. Un any encara pandèmic, però en el qual tots els que formem part de la corporació teníem un objectiu clar i indefugible: treballar per obrir debats valents i formular propostes amb la mirada posada en la necessària transformació del sistema de salut. No hem estat els únics a apuntar les mancances que la pandèmia ha posat en evidència dins del sistema de salut, però podem assegurar, i aquest resum d’activitat n’és una mostra, que hem treballat a fons per anar més enllà de la constatació i de l’exposició d’uns fets fefaents. Tot plegat, sense deixar de banda, com no pot ser d’altra manera, totes les funcions que com a Col·legi ens corresponen: el control de l’exercici, el servei i suport als metges i metgesses col·legiats (amb especial atenció a la cura de la seva salut i del seu benestar) i la defensa dels interessos del col·lectiu.

En un context nacional i internacional molt dur (marcat encara per la pandèmia, però també per l’esclat de la guerra a Ucraïna o la crisi energètica) que, sens dubte, ha condicionat l’ambient polític, econòmic i social, hem posat sobre la taula qüestions i propostes concretes lligades a problemes candents que requereixen respostes i actuacions urgents, com ara els derivats de la crisi demogràfica professional (jubilacions massives, problemes per al relleu generacional, dèficit d‘especialistes, etc.), la necessària desburocratització del sistema de salut (especialment de l’atenció primària) o la necessitat d’instaurar un marc regulador per al sector de la medicina privada, amb la implicació del Departament de Salut. Hem insistit a bastament en aquests i altres temes i, en alguns casos, hem contribuït de manera decisiva a obrir vies per a la cerca de solucions, tot i que sovint hauríem volgut més determinació i celeritat.

Al llarg de l’any, molts professionals i equips van continuar acumulant esgotament i malestar, tal com van mostrar els estudis duts a terme per la Fundació Galatea. Davant de l’anunci de vaga, convocada a finals d’any i que es va fer efectiva el gener de 2023, des del CoMB i el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) vam manifestar el suport a les demandes expressades pels metges, però vam insistir en la necessitat d’anar més enllà de les demandes laborals i salarials. Estem convençuts que la millora del sistema (per als professionals i per als ciutadans) no es produirà sense una transformació profunda que requereix més recursos (i, per tant, un millor finançament), però també canvis organitzatius importants. I és imprescindible que siguem els professionals els que formulem i liderem els canvis que

volem i necessitem per guanyar autonomia i capacitat d’organitzar-nos dins dels equips. En definitiva, per exercir la professió i per fer la nostra feina com ens agradaria fer-la.

Com veureu en les successives pàgines d’aquest informe, el 2022 va ser també l’any d’entrada en vigor de l’actualització del nostre Codi de Deontologia, un èxit del treball participatiu de la col·legiació promogut des de les comissions de deontologia dels quatre col·legis de metges de Catalunya. També hem aprofundit en la relació amb altres professionals de diferents disciplines científiques que, amb la implantació de tecnologies emergents, cada cop tenen un paper més rellevant en la salut. Una relació que serà cada vegada més necessària si els metges volem ser protagonistes i estar al capdavant d’aquesta transformació tecnològica.

Hem continuat donant suport i impulsant tota l’activitat promoguda des de la Secció de Metges Joves i Metges MIR i la resta de seccions i hem col·laborat en l’intensíssim treball que han dut a terme les juntes comarcals, amb un esforç i uns resultats dignes de reconeixement. Des d’aquestes línies no puc esmentar amb detall tots els projectes i tota la feina que han portat a bon terme, tant els membres de la Junta de Govern, com de l’Assemblea de Compromissaris, les seccions, les juntes comarcals i les comissions, així com els empleats de les diverses àrees del CoMB i empreses del Grup Med. Només puc fer-los arribar el meu agraïment més sincer i, a tots vosaltres, convidar-vos a conèixer aquesta tasca ingent tot llegint i consultant aquest Informe Anual. Ens cal seguir treballant amb rigor i fermesa per continuar avançant.

4 / 5 INFORME ANUAL 2022
JAUME PADRÓS SELMA PRESIDENT DEL COL·LEGI DE METGES DE BARCELONA

Al servei de la professió i la societat

Al servei de la professió i la societat

Defensem i representem al col·lectiu mèdic amb voluntat de servei, compromís i dedicació.

Defensem i representem al col·lectiu mèdic amb voluntat de servei, compromís i dedicació.

comb.cat · 93 567 88 88

comb.cat · 93 567 88 88

ACTIVITAT COL·LEGIAL 06 / 07 INFORME ANUAL 2022 08 L'ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL 18 DEMOGRAFIA COL·LEGIAL 20 COMPTES COL·LEGIALS 22 CONTROL DE L'EXERCICI I DEONTOLOGIA 24 HOMENATGES COL·LEGIALS 29 MÓN PROFESSIONAL I SANITARI 43 SERVEIS COL·LEGIALS 57 COOPERACIÓ 58 INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I COMUNICACIÓ 64 CULTURA I SOCIETAT 68 JUNTES COMARCALS 70 SECCIONS COL·LEGIALS

Resum de l'any

19.339 Persones ateses

20.135 Gestions presencials 2.196 Altes col·legiació + reingressos

Carnets col·legials / Certificats digitals

8.590 Certificats col·legials i legalitzacions

3.180 Orientació professional i jubilació

19 Autorització de consultes mèdiques

RESPONSABILITAT CIVIL

26.581 SERVEIS JURÍDICS

PROTECCIÓ SOCIAL I DE LA SALUT DEL METGE

2.459 Persones ateses pel Programa de Protecció Social (PPS)

5.326

Metges assegurats Consultes ateses

5.697 Sessions de la Fundació Galatea de Suport Emocional Individual als Professionals de la salut

11.922 Visites de seguiment del Programa d'Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM)

2.134

Professionals atesos pel Programa d’Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM)

L’ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL
COL·LEGIATS 21.021 53,9 % 17.961 46,1 % D D ones H H omes
38.982 col·legiats el 2022
ATENCIÓ AL COL·LEGIAT 44.421 gestions el 2022 24.286 Gestions no presencials
14.571
956 Baixes col·legiació
2022

en xifres

PROGRAMA DE FORMACIÓ (IFMiL)

MEDICINA PRIVADA

5.413 Alumnes matriculats

73 Cursos SECCIONS COL·LEGIALS

16.156 Col·legiats inscrits BORSA DE TREBALL

5.041 Metges inscrits

COMUNICACIÓ

2 Milions de pàgines vistes

INNOVACIÓ I EMPRENEDORIA

117 Projectes presentats als Fòrums d'Inversió Healthcare i E-Health Investment Forum

18

Orientacions professionals per dedicar-se a la medicina privada

33 Seccions col·legials

1.989 Ofertes gestionades

12.231

Visualitzacions a YouTube

21.227 Seguidors a Twitter

98 Assessoraments activitat privada (autònoms, contracte,..)

83

Autoritzacions talonaris receptes metges jubilats

3.709

Aparicions del Col·legi en mitjans de comunicació

55 Notes de premsa, comunicats, notes al web i rodes de premsa

ORGANITZACIÓ D’ACTES

24 Projectes seleccionats

99 Actes professionals i col·legials

78 Assessoraments valoració actes mèdics

1.128

Professionals d'alta a la Recepta Mèdica Privada electrònica (REMPe)

13 Consultes a l'oficina d’Informació al Ciutadà sobre mútues

18.020 Descàrregues app acumulades

335 Webs gestionats per Web Mèdica Acreditada

48 Activitats culturals

08 / 09 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

Principals documents, comunicats i vídeos publicats el 2022

18 de gener a 25 d’octubre

Sèrie de vídeos de 8 càpsules en què la Fundació Galatea explica les claus de l’empatia i la síndrome de burnout.

20 de gener

Comunicat de Metges de Catalunya i el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) sobre les condicions de jubilació dels facultatius.

20 de gener

Document del Grup Col·laboratiu

Multidisciplinari per al Seguiment Científic de la COVID-19 (GCMSC)

“Risc de miocarditis i pericarditis en la infància i adolescència en el context de la vacunació de la COVID-19 amb vacunes ARNm” on es recomana l'administració de vacunes ARNm per a la COVID-19 en menors de 12 anys i en confirma la seguretat en aquest grup d'edat.

31 de gener

Estudi de la Fundació Galatea

“Repercussions de la COVID sobre la salut i l’exercici de la professió dels professionals de la salut de Catalunya”.

L’ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL

5 de febrer

Entra en vigor el Codi de Deontologia del CCMC actualitzat.

17 de febrer

Comunicat dels col·legis professionals de l’àmbit de la salut de Catalunya sobre la necessitat de mantenir els fons estatals COVID-19.

31 de març

Document de Posició del CCMC “Desburocratitzar el procés assistencial. Una proposta per millorar el temps dedicat a l’assistència als pacients”.

26 d’abril

Estudi del CCMC “Enquesta d’Assegurança Lliure 2021-2022”, sobre els professionals de la medicina privada.

11 de maig

Nota de la Comissió de Deontologia del CoMB sobre la priorització de l’acte mèdic per davant de la tasca administrativa.

16 de juny

Vídeo de l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) sobre la 1a edició del postgrau “Visió estratègica, habilitats i valors per al lideratge mèdic”.

10 / 11 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

15 de juliol

Informe del GCMSC “BA.5 Omicron subvariant in Catalonia: Current impact and recommendations for booster vaccination strategies” sobre l’impacte de la subvariant BA.5 d’òmicron a Catalunya i amb una sèrie de recomanacions per a l’estratègia de vacunació amb dosis de reforç.

7 de setembre

Apunts de Deontologia de la Comissió de Deontologia del CoMB “La comunicació de l’error mèdic” i “Informes, certificats i peritatges mèdics”.

10 d’octubre

Comunicat del GCMSC “Variant-adapted COVID-19 Vaccines. Where Are We?” amb recomanacions a partir de la situació actual del virus i l'evidència sobre les noves vacunes adaptades a òmicron.

20 d’octubre

Apunts de Deontologia de la Comissió de Deontologia del CoMB “El metge i l’objecció de consciència”.

10 de novembre

Comunicat de suport de diversos col·legis professionals sanitaris per tal que la futura

Agència Estatal de Salut Pública (AESAP) s’ubiqui a Catalunya.

L’ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL

16 de novembre

El CCMC planteja

15 propostes al conseller de Salut, Manel Balcells, per a la millora del sistema sanitari català.

24 de novembre

Vídeo de l’IFMiL amb material divulgatiu sobre violència masclista on s'expliquen cinc experiències en diferents àmbits assistencials del sistema sanitari en la detecció i el maneig d'aquestes situacions i en l'acompanyament a les víctimes.

4 de desembre

El CCMC recorda als metges i metgesses la importància de la vacunació entre els sanitaris.

22 de desembre

Comunicat del CCMC davant la crisi sanitària actual i el malestar professional que se’n deriva.

22 de desembre

Comunicat del CCMC de suport al doctor

Hamid Ghareh

Hassanlou i a la resta de persones condemnades a mort a l’Iran.

29 de desembre

El CoMB s’adhereix a la proposició de llei per fer front i erradicar el sensellarisme que s’està tramitant al Parlament.

12 / 13 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

Resum d’activitats i actes de l’any

Febrer

01/02 Cantata simfònica in memoriam d’Antonio Machado i Leonor Izquierdo. Activitat sociocultural.

Març

03 01/03 Concert: ”Colores” Tonalitats sonores creades per a la guitarra clàssica i el ball. Activitat sociocultural.

03/03 Premis Sanitat Baix Llobregat. Junta Comarcal del Baix Llobregat.

07/03 #Inoblidables: acte de memòria i reconeixement als professionals davant la pandèmia COVID-19.

Gener

01 11/01 Concert ”J. M. Gomis i el seu temps.” Música per a veu i piano de començaments del segle xix. Activitat sociocultural.

18/01 Conferència ”Expedició catalana a l’Ama Dablam Himàlaia del Nepal (6.856 m).” Activitat sociocultural.

19/01 Conferència sobre la consciència. Activitat sociocultural.

25/01 Presentació del llibre La plaga blanca. Activitat sociocultural.

01/02 El pòdcast ”Hipòcrates en pijama” estrena les seves emissions.

05/02 Entra en vigor el Codi de Deontologia del CCMC actualitzat.

08/02 Conferència ”El benestar i la protecció dels metges i els seus familiars.” PPS i Activitat sociocultural.

15/02 Conferència ”Les pel·lícules que feien por als nostres avis.” Activitat sociocultural.

16/02 Concert: Monnie and the awesome boys. Activitat sociocultural.

22/02 Cinema Un, dos, tres (1961). Activitat sociocultural.

08/03 Conferència “Les arrels de l’art: les avantguardes.” Activitat sociocultural.

09/03 COMBinem coneixements: “Salut planetària: què podem aportar com a metges joves”. Metges MIR i Metges Joves.

14/03 a 25/03 11a Jornada d’Orientació per als Futurs MIR. Edició en línia.

15/03 Cinema Ultimátum a la tierra (1951). Activitat sociocultural.

16/03 Conferència “El cervell de San Juan de la Cruz.” Activitat sociocultural.

02
2022 L’ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL

17/03 Jornada ”Eutanàsia: recursos i suport a la comarca d’Osona”. Junta Comarcal d’Osona. Vic.

22/03 Conferència ”La història de la Medicina a Catalunya en 40 minuts.” Activitat sociocultural.

29/03 Conferència ”Com pot ajudar la teràpia musical a la nostra salut.” Activitat sociocultural.

31/03 30è Fòrum d'Inversió Healthcare Barcelona. Edició en línia i presencial.

04

Abril

05/04 Concert de guitarra. Activitat sociocultural.

19/04 Conferència “La humanitat en crisi”. Activitat sociocultural.

20/04 Concert de Primavera de la Coral del CoMB i de l’Hospital de Sant Pau. Activitat sociocultural.

21/04 Acte inaugural de l’any Dr. Josep Laporte i Salas (1922-2005).

26/04 Presentació de l’Estudi dels professionals de la medicina privada 2021-22 del CCMC.

26/04 Dia del llibre amb la presentació de llibres no mèdics escrits per metges. Activitat sociocultural.

27/04 Sessió “Respostes després de la pandèmia. Del que hem après al que estem fent”. Cercle de Salut.

30/04 Medijocs 2022 - Cursa Atlètica. Sant Cugat del Vallès.

05

Maig

03/05 Conferència sobre la medicina i la pintura. Activitat sociocultural.

05/05 IV Jornada Observatori de Medicina de Família al Maresme. Cabrils.

09/05 Insígnia d’or de la professió del CoMB al doctor Josep Terés Quiles.

10/05 Conferència “De París a Niça, un passeig per l’art”. Activitat sociocultural.

11/05 Conferència “L’obra de Chopin.” Activitat sociocultural.

11/05 Jornada “Eutanàsia: recursos i suport a les comarques de l’Alt Penedès i el Garraf.” Juntes comarcals de l’Alt Penedès i el Garraf.

16/05 COMBinem coneixements: “Claus per millorar la relació metgepacient“. Metges MIR i Metges Joves.

17/05 Conferència “Els tresors ocults de la Universitat de Barcelona.” Activitat sociocultural.

20/05 Festivitat Dr. Pere Gabarró i Garcia. Acte de la Professió Mèdica. Junta Comarcal de l’Anoia.

23/05 Benvinguda als nous col·legiats i col·legiades MIR 2022.

06

Juny

01/06 Concert Intercol·legial: Orquestra Ars Medica, Coral del CoMB i de l’Hospital de Sant Pau i Coral dels Enginyers. Activitat sociocultural.

02/06 Acte de la Professió Mèdica del Vallès Oriental 2022. Junta Comarcal del Vallès Oriental.

04/06 Concert “Beethoven Solidari” de l’Orquestra Ars Medica. Activitat sociocultural.

07/06 Concert de pianos. Activitat sociocultural.

09/06 Acte de la Professió Mèdica del Berguedà. Junta Comarcal del Berguedà.

13/06 Cicle de conferències COMBinem coneixements: “El paper dels metges joves en la lluita contra l’emergència climàtica”. Metges MIR i Metges Joves.

14/06 Conferència “Mozart, íntim pels amics.” Activitat sociocultural.

15/06 Homenatge als col·legiats centenaris i als honorífics. Secció de Metges Sèniors.

15/06 3r E-Health Investment Forum Barcelona - Solucions digitals per a malalties cròniques.

16/06 Acte de presentació del Grup Interdisciplinari de Professionals vinculats amb la Salut (GIPS).

24/05 Cinema La Casita Blanca. La ciudad oculta (2002). Activitat sociocultural.

24/05 Sessió sobre noves recomanacions de vacunació a Catalunya: vacunació contra l’herpes zòster. IFMiL.

28/05 Homenatge a la memòria del Dr. Pere Tarrés (1905-1950). Junta Comarcal del Bages. Manresa.

31/05 Conferència “Biologia molecular. La càbala”. Activitat sociocultural.

21/06 Cinema Cabaret (1972). Activitat sociocultural.

29/06 Jornada “Desburocratitzar el procés assistencial: propostes de millora i experiències amb nous rols professionals per al sistema sanitari.” IFMiL.

14 / 15 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

06/07 Cloenda del 56è Curs Acadèmic (2021-2022) i Conferència "Impacte de les cures infermeres”. Junta Comarcal del Vallès Occidental. Sabadell.

15/07 20a Jornada d'Estiu de la Professió Mèdica “Retrobar-nos per seguir construint la salut de demà. Preparats per als reptes?”. Puigcerdà.

09

Setembre

14/09 Concert de les Corals de l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau i del CoMB en la Missa Solemne de la Santa Creu. Activitat sociocultural.

16/09 Presentació del llibre La medicina a Navarcles. Anàlisi de la topografia mèdica de Navarcles del metge Anicet Gresa de Mirambell (1892-1942). Navarcles.

27/09 Concert de la Tuna Universitària de Barcelona. Activitat sociocultural.

29/09 Acte de la Professió Mèdica del Garraf, lliurament de la 3a edició del Premi Dr. Josep Antoni Grífols i Roig. Junta Comarcal del Garraf. Vilanova i la Geltrú.

24/10 Jornada “La salut dels professionals de la salut en temps de pandèmia”. Fundació Galatea.

25/10 Cinema Tres monedas en la Fuente (1954). Activitat sociocultural.

07/10 Quarta sessió de CINEFÒRUM

EN MEDICINA: Las confesiones del Dr. Sachs (1999). Terrassa.

11/10 Conferència “La confraria dels prerafaelites. Una encisadora mirada retro en l’era victoriana 1a part.” Activitat sociocultural.

13/10 Jornada “La bretxa digital en la gent gran. Una experiència d’èxit: Tablet Bleta”. PPS.

18/10 Conferència “Neurofisiologia de la meditació.” Activitat sociocultural.

19/07 Cicle de conferències COMBinem coneixements: “Eines d’intervenció amb perspectiva intercultural”. Metges MIR i Metges Joves.

27/07 #ElCoMBActua Ucraïna: Donació de 10.000 euros a l’ONG Farmamundi i lliurament de material sanitari.

08

Agost

27/08 Concert d’homenatge als professionals de la salut en la 30a edició de la Schubertíada. Canònica de Santa Maria de Vilabertran.

30/09 Acte de la Professió Mèdica a Osona, Sant Cosme i Sant Damià. Junta Comarcal d’Osona. Vic.

19/10 Conferència “La globalització a la pintura de Johannes Vermeer”. Activitat sociocultural.

20/10 Acte de la Professió Mèdica al Maresme. Junta Comarcal del Maresme. Mataró.

26/10 31è Fòrum d'Inversió Healthcare Barcelona.

27/10 Inauguració de l’obra “Nus” en homenatge a la tasca i el compromís dels professionals de la salut durant la pandèmia.

10

Octubre

04/10 Concert de Tardor de la Coral del CoMB i de l’Hospital de Sant Pau, in memoriam del Dr. Carlos Algara Lamaignere. Activitat sociocultural.

06/10 Sessió inaugural del 57è Curs Acadèmic (2022-2023). Junta Comarcal del Vallès Occidental. Sabadell.

06/10 Jornada #SalutSenseLlar.

21/10 Acte de la Professió Mèdica al Bages, Vigília de Sant Lluc. Junta Comarcal del Bages.

21/10 15a Nit de la Professió de l’Anoia. La Pobla de Claramunt.

Juliol 07
L’ACTIVITAT DEL COL·LEGI A COP D’ULL
27/10 Exposició sobre la vida i l’obra del doctor Josep Laporte.

Novembre 11

02/11 Acte en record dels col·legiats difunts durant el 2022.

03/11 Presentació del llibre Francesca de Barcelona. Activitat sociocultural.

08/11 Concert de castanyoles. Activitat sociocultural.

09/11 Sessió sobre els nous requisits d’independència comercial per a l’acreditació de formació continuada. SAFMC.

09/11 Taula rodona sobre diferents enfocaments de les mirades davant la mort. PPS.

10/11 Presentació del llibre El Casal del Médico. Barcelona 1964-1968. Roberto Terradas Vía. Activitat sociocultural.

11/11 Acte de la Professió Mèdica del Vallès Occidental, lliurament del Premi Dr. Josep Maria Plans. Junta Comarcal del Vallès Occidental. Sant Cugat del Vallès.

15/11 Conferència “La farmàcia en l’antic Egipte.” Activitat sociocultural.

16/11 Reunió del CCMC amb el conseller de Salut, Manel Balcells, per plantejar-li millores per al sistema sanitari.

16/11 Conferència: “Al cerebro le sobran piezas.” Activitat sociocultural.

17/11 Acte de la Professió Mèdica a l'Alt Penedès. Junta Comarcal de l’Alt Penedès. Vilafranca del Penedès.

17/11 Taula rodona: El camí de la translació clínica: de la detecció de necessitats a la creació de solucions. GIPS.

21/11 Exposició: 2n Concurs de Pintura Intercol·legial. Activitat sociocultural.

22/11 Cinema El honor de los Prizzi (1985). Activitat sociocultural.

24/11 Acte de la Professió Mèdica del Baix Llobregat i lliurament dels premis. Junta Comarcal del Baix Llobregat. L'Hospitalet de Llobregat.

25/11 Un any de la Unitat Integral d’Atenció a la Metgessa per Violència Masclista.

28/11 Premis a l'Excel·lència Professional 2022.

29/11 Conferència “Temps per a la bioètica. Un pont entre la ciència i els valors.” Activitat sociocultural.

30/11 Cicle de conferències COMBinem coneixements: “Presentació de l’Associació Catalana Motivacional per Acompanyants de Malalts (ACMAM).” Metges MIR i Metges Joves.

30/11 Convocatòria de la primera edició dels Premis del CCMC a les millors pràctiques en conciliació al sector sanitari.

12

Desembre

13/12 Conferència “Altres aspectes de pintura.” Activitat sociocultural.

19/12 Cicle de conferències COMBinem coneixements: “Crisi climàtica i salut, com podem actuar?” Metges MIR i Metges Joves.

20/12 Conferència “Història de la diabetis des de l’antiguitat fins als nostres dies.” Activitat sociocultural.

21/12 Concert de Nadal de l’Orquestra Ars Medica i de la Coral del CoMB i de l’Hospital de Sant Pau. Activitat sociocultural.

2022 16 / 17 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

Informe sobre demografia col·legial 2022

L’anàlisi de la demografia col·legial és un element important per poder interpretar les necessitats del col·lectiu mèdic i del sistema sanitari i per donar resposta als reptes actuals i futurs pel que fa a una necessària planificació. En aquest sentit, el Gabinet d’Estudis Col·legials del CoMB du a terme un monitoratge de l’evolució demogràfica de la professió mèdica que permet formular propostes basades en dades objectives.

El Col·legi de Metges de Barcelona tanca el 2022 amb 38.982 metges col·legiats, amb un augment del 3 % respecte a l’any anterior. El nombre de metgesses ha augmentat lleugerament i representa el 53,9 % del cens i el de metges, el 46,1 %.

Amb tot, el ritme de creixement de professionals és diferent entre els metges assistencials actius i els metges que han passat l’edat mitjana de jubilació (66 anys). Mentre que els primers creixen a un ritme del 1,9 % anual, els segons ho fan a un 9,1 %.

L’edat mitjana continua augmentant a poc a poc i el 2022 se situa en els 50,6 anys (55 anys en el cas dels homes i 46,8 anys en el cas de les dones).

La col·legiació augmenta principalment per la via de les col·legiacions generals. Els reingressos i les col·legiacions per fer el MIR són força estables, tot i que durant el 2022 el nombre d’altes per fer el MIR s’ha vist afectat per les 55 places de Medicina Familiar i Comunitària (MFiC) que no es van cobrir en l’adjudicació de places.

El perfil majoritari de les col·legiacions generals és el d’un metge format en països extracomunitaris i sense títol d’especialista homologat pel Ministeri de Sanitat. De fet, tan sols un 6 % d’aquest col·lectiu en té. Aquest perfil ha augmentat un 28 % respecte al 2021 i un 60 % en els últims 5 anys. Això fa que el perfil de metge nascut a l’estranger es consolidi i representi un 24,5 % de tot el cens col·legial.

Augmenta també un 29 % el nombre de metges especialistes que es donen d’alta durant el 2022 que, juntament amb els metges que finalitzen el MIR, permet que prop de 1.000 metges amb especialitat entrin en

38.982 col·legiats el 2022

21.021

53,9 %

17.961 46,1 %

DEMOGRAFIA COL·LEGIAL 661 572 1.253 2.364 3.889 4.463 3.112 3.279 3.397 3.931 4.032 4.610 3.419 583 484 935 1.584 2.342 2.319 1.505 1.313 1.243 1.433 1.404 1.678 1.138 78 88 318 780 1.547 2.144 1.607 1.966 2.154 2.498 2.628 2.932 2.281 85 o més 80 - 84 75 - 79 70 - 74 65 - 69 60 - 64 55 - 59 50 - 54 45 - 49 40 - 44 35 - 39 30 - 34 menys de 30 COL·LEGIATS 2021 2018 2020 2019 34. 556 35.646 36.653 37.779
Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern | Mireia Puig Vocal de la Junta de Govern
TOTAL 50,6
D ones
H omes DONES 46,8 HOMES 55,0 MITJANA D'EDAT EVOLUCIÓ
D
H
DELS COL·LEGIATS

SEGONS LLOC DE NAIXEMENT (%)

SEGONS TIPOLOGIA (%) SEGONS

el sistema sanitari català a la província de Barcelona. El contrapunt és que les sortides de metges especialistes, ja sigui via jubilació o per trasllats, encara superen les entrades. Només cal veure que el perfil de metge que arriba a l’edat mitjana de jubilació és clarament especialista (75 %), així com ho és el del metge en edat activa que es dona de baixa per anar a treballar a un altre indret (58 %). Ara bé, els moviments majoritaris de sortida no són cap a altres països, sinó cap a altres províncies de Catalunya, o cap a altres comunitats autònomes de l’Estat.

Amb aquestes dades a la mà, podem concloure que tant els que diuen que els nostres metges se’n van a l’estranger com els que diuen que necessitem que vinguin més metges estan equivocats. Més del 50 % dels nous col·legiats són de procedència extracomunitària i el 80 % no tenen especialitat i no tenim instruments per poder acreditar ni valorar quina és la seva formació de pregrau i de postgrau. Això, per una banda, és una porta oberta a la precarietat i, per l’altra, ens planteja un dilema ètic, atès que es descapitalitza de professionals de la medicina els seus països de procedència.

La situació actual de falta de metges es pot afrontar formant més professionals —tot i que requereix molt de temps—, també es pot abordar amb la implantació d’un gran canvi organitzatiu, desplegant la Llei d’Ordenació de les Professions Sanitàries (LOPS), especialment en l’aspecte de la troncalitat d’especialitats i desburocratitzant i desnormativitzant el sistema de salut perquè sigui més flexible. En les pàgines 30 i 31 s’exposen moltes de les propostes de la Junta de Govern del CoMB per avançar en aquest sentit. 

18 / 19 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL Catalunya Resta d’Espanya Estranger 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 36 43 43 47 42 47 54 39 25 34 33 31 34 29 29 23 24 24 23 22 17 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 16 52 32 14 38 48 11 10 10 43 13 43 45 46 44 46 40 48 12 36 54 MIR Col·legiacions generals Reingrés 22.257 Catalunya 57,1 % 7.192 Resta d’Espanya 18,4 %
Estranger 24,5 %
Veneçuela
Colòmbia 905 Perú
Cuba 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 35 % 47 21 3 3 3 3 4 4 2 29 34 43 19 19 19 16 15 21 37 45 35 35 35 37 41 42 47 U. catalana U. espanyola U. comunitària U. extracomunitària 41
9.533
1.259
1.176
657
UNIVERSITAT DE LLICENCIATURA EN MEDICINA (%)
DELS COL·LEGIATS EVOLUCIÓ DE LES NOVES COL·LEGIACIONS ZONES DE PROCEDÈNCIA 7.738 Amèrica Llatina 81,2 % 1.276 Europa 13,4 % 222 Orient Mitjà 2,3 % 163 Àfrica 1,7 % 134 Altres 1,4 % 1.428 Argentina
D’ORIGEN MÉS FREQÜENT
PROCEDÈNCIA
PAÏSOS

Un pressupost amb marcat accent social, solidari i professional

elaboració del pressupost 2022 es va fer el darrer trimestre del 2021 amb les incerteses sobre l’evolució de l’epidèmia de COVID-19 durant l’exercici 2022. En conseqüència, el pressupost es va elaborar sota la premissa de mantenir i reforçar, si fos necessari, els dispositius de servei i suport als col·legiats desplegats durant els exercicis 2020-2021. Tanmateix, també es preveia en el decurs de l’exercici 2022 una progressiva normalització de l’activitat presencial a la seu col·legial del CoMB i les seves delegacions i, per tant, una represa de les activitats habituals (relacionades amb l’exercici professional i la seguretat clínica, les iniciatives formatives, informatives i de divulgació, d’orientació professional al final del MIR i al metge jove, dels fòrums d’emprenedoria, les jornades de divulgació mèdica i altres activitats de caire més social i de reconeixement i intercanvi professional a través de les seccions professionals, les delegacions i les juntes comarcals del Col·legi).

El pressupost referma les prioritats de la Junta de Govern, que destaquen pel seu marcat accent social, solidari i professional. En el vessant social, l’esforç s’ha centrat en el manteniment d’un seguit d’iniciatives, que s’aborden gràcies a la solidaritat de tots el col·legiats, com per exemple, l’abordatge dels problemes de salut dels metges a través del Programa d’Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM). El pressupost ha continuat promocionant el benestar i la qualitat de vida dels metges i llurs famílies a través del Programa de Protecció Social (PPS), que compta amb una àmplia cartera de prestacions: atenció social i a la dependència, conciliació de la vida professional i personal, activitats formatives, ajuts per vídues/vidus, orfes i defunció, etc.

Per altra banda, s’ha continuat oferint les bonificacions i exempcions de la quota col·legial: als metges joves (50 % per als metges en situació de precarietat laboral amb ingressos anuals inferiors a dues vegades el salari mínim interprofessional i als quatre primers anys de col·legiació dins dels sis primers anys de llicenciatura), als metges en situació de precarietat laboral,

als expatriats en activitats de cooperació, als que estan de baixa per maternitat/paternitat, als que tenen incapacitat temporal de durada superior a 90 dies, als que estan en atur, jubilats als metges honorífics (els que han fet més de 70 anys).

En l’àmbit professional, s’ha incidit en el desenvolupament de l’oferta formativa de l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL), un instrument coordinat amb la resta de col·legis de metges catalans, amb l’objectiu de dotar-nos d’una eina de formació mèdica continuada de qualitat. Una eina imprescindible perquè metges i metgesses exerceixin la medicina amb els valors del professionalisme, posant un marcat accent en la formació en lideratge i la promoció de la salut de les persones i la comunitat, per així poder liderar els canvis que el sistema de salut necessita al nostre país, en consonància amb les propostes fetes pels metges.

100 % reducció quota col·legial:

 Metges en atur

 Metges jubilats

 Metges honorífics

 Metges cooperants

 IT maternitat/paternitat

 IT superior a 90 dies

50 % reducció quota col·legial:

 Durant els quatre primers anys de col·legiació i dins dels sis primers anys de llicenciatura

 Ingressos anuals inferiors a dues vegades el salari mínim interprofessional

COMPTES COL·LEGIALS
L'
Jordi Aligué Tresorer del CoMB (2023-2025) | Lluís Esteve Tresorer del CoMB (2021-2022)

Finalment, volem recordar que el Col·legi té dotada una provisió per cobrir la multa que l’ACCO (Autoritat Catalana de la Competència) va imposar per import de 850.000 € al Col·legi —resolució expedient 85/2016 comunicada en l’exercici 2019—. El motiu de l’expedient i la multa fou la publicació al web del Col·legi —a la Secció d’Assegurança Lliure— del llistat d’honoraris professionals orientatius pel sector. El CoMB considerà fora de tota lògica i proporció aquesta multa per una actuació que entén emmarcada en la llibertat d’opinió i expressió i en la defensa dels metges. En conseqüència, va recórrer aquesta multa davant del Tribunal del Contenciós Administratiu (TCA), recurs núm. 129/2019, que va ser estimat parcialment, i la sanció inicial es va reduir a 203.221,4 euros, sense costos judicials. Atenent a un criteri de prudència comptable, s’ha mantingut l’esmentada provisió, atès que aquesta resolució va ser novament impugnada per l’ACCO. Finalment, el Tribunal Suprem ha emès sentència ferma, el juny de 2023, establint la sanció en 276.926 €.

La liquidació del pressupost s’ha executat condicionada per la situació no prevista d’increment de preus viscuda durant l’any 2022, que ha impactat en moltes partides del pressupost. Per això s’ha cercat conciliar les conseqüències i necessitats derivades d’aquest fet extraordinari amb els compromisos de solidaritat assumits per la Junta de Govern, en relació amb la voluntat de continuar protegint els col·legiats més vulnerables o amb dificultats econòmiques, per malaltia o precarietat laboral. 

69 % Ingressos quotes

22 % Ingressos Grup Med

9 % Ingressos per serveis més vendes

Massa Salarial i Professionals

38 % Despesa Social

28 %

Participació Quotes OMC, comissions, certificats i impostos/IVA

9 % Altres

25 %

5 % Relacions institucionals

4 % Arrendaments i cànons

4 % Amortitzacions, despeses financeres i dotacions

3 % Treballs externs

3 % Reparació i conservació

3 % Subministraments i altres serveis

2 % Compres, subvencions i aportacions/ primes d'assegurances

1 % Publicacions

20 / 21 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
INGRESSOS DEL COL·LEGI EXERCICI 2022 DESPESES DEL COL·LEGI EXERCICI 2022

Entra en vigor el nou Codi de Deontologia

Durant l’any 2022, la Comissió de Deontologia del Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) ha celebrat un total d’11 reunions ordinàries i una d’extraordinària. En la reunió celebrada el 7 d’abril, es produeix el relleu del càrrec de president i la creació de la figura de vicepresident, càrrecs que han ocupat les doctores Magda Campins i Clara Llubià, respectivament. El 8 de setembre, el doctor Arkaitz Imatz deixa el càrrec de secretari de la Comissió de Deontologia, després de quatre anys d’eficaç contribució, i pren el relleu el doctor Miquel Torres.

La Comissió, a més de les funcions que li son pròpies, ha fet sessions d’anàlisi, reflexió i discussió de temes sobre qüestions deontològiques i ètiques que poden afectar la professió, algunes de relacionades amb els aspectes incorporats al nou Codi de Deontologia. Entre els temes tractats destaquen:

 El certificat COVID-19 de la Unió Europea. Consideracions epidemiològiques, ètiques i socials.

 La comunicació de l’error mèdic.

 La violència obstètrica.

 El conflicte d’interessos.

 L’objecció de consciència.

 Informes, certificats i peritatges mèdics.

 Situacions en què es pot prescindir del consentiment informat.

 Publicitat de procediments experimentals no contrastats científicament.

 Desplegament de la llei de regulació de l’eutanàsia a Catalunya. Balanç del primer any.

 Reflexions sobre l’obstinació terapèutica.

Documents de posició i informes

La Comissió de Deontologia ha participat en l’elaboració de diversos documents de posició del COMB i del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC), entre els quals destaquem La desburocratització de l’assistència primària. Priorització dels actes mèdics sobre les tasques administratives i L’atenció a la diversitat de gènere en persones menors d’edat.

Col·lecció Apunts

del Codi de Deontologia

Són fitxes elaborades pels membres de la Comissió de Deontologia sobre temes concrets de la pràctica professional vinculades a normes del codi. El seu objectiu és apropar els continguts del Codi de Deontologia a tots els professionals, d’una manera àgil i entenedora, aprofundint en alguns dels conflictes més freqüents a què s’enfronta el metge en la seva pràctica professional. Durant l’any 2022 s’han elaborat 4 fitxes:

Informes, certificats i peritatges mèdics; La comunicació de l’error mèdic; El metge i el conflicte d’interès i El metge i l’objecció de consciència.

El nou Codi de Deontologia

Després d’un llarg procés que es va iniciar l’any 2016, amb els primers debats al 3er Congrés de la Professió Mèdica de Girona, l’actualització del Codi de Deontologia del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya va ser aprovada durant l’any 2021, i publicada al Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (DOGC) el 4 de gener de 2022 i va entrar en vigor el 5 de febrer de 2022. Les principals novetats fan referència als àmbits de la telemedicina, l’assistència al final de vida, la relació dels metges amb els mitjans de comunicació, les teràpies complementàries, l’emergència climàtica, les responsabilitats directives i la figura del metge referent.

Josep Terés rep la Insígnia d’Or de la Professió

El dia 5 de maig de 2022 es va celebrar l’acte de lliurament de la Insígnia d’Or de la Professió, màxima distinció que atorga el CoMB, al doctor Josep Terés, que va ocupar el càrrec de president de la Comissió de Deontologia de 2014 a l’abril de 2022. Va ser un acte emotiu on es va destacar la seva excel·lent trajectòria com a metge, la seva qualitat professional i humana, lligada a un compromís permanent amb els valors de la nostra professió. Terés va estar acompanyat per membres de la Junta de Govern del COMB i de la Comissió de Deontologia i per altres companys de professió, amics i familiars.

CONTROL DE L'EXERCICI I DEONTOLOGIA
Magda Campins Presidenta de la Comissió de Deontologia | Gustavo Tolchinsky Secretari de la Junta de Govern

Control protecció de la salut

de l’exercici professional per vetllar per la

Una de les funcions essencials del Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) és la de vetllar per la defensa de l'exercici de la medicina garantint la protecció de la salut dels ciutadans. El CoMB fa aquesta tasca mitjançant el control de l'exercici professional.

Les queixes presentades al CoMB per ciutadans, altres col·legiats o l'administració segueixen un procediment específic. En primer lloc, una comissió de valoració d'expedients analitza les reclamacions. Si és necessari, s'obté el suport de societats científiques o experts per a una valoració addicional. A continuació, es presenta una proposta de resolució a la Junta de Govern del CoMB, que determinarà el resultat de l'expedient, que pot ser: arxiu en absència d'infracció, arxiu amb recomanacions, incoació d'expedient disciplinari en cas d'infracció o imposició de mesures preventives per a l'exercici professional (que inclou l’acompanyament d’un tutor i un terapeuta) .

Durant l'any 2022 s'han rebut un total de 172 reclamacions. La majoria d'aquestes (145 el 84 %) van ser presentades per pacients, mentre que les altres 27 es van rebre d’ofici, col·legiats, o de l’administració). S'han tramitat 328 procediments d'informacions reservades, incloent-hi els acumulats d'anys anteriors. D’aquests, se n’han resolt 194 en el següent sentit: 160 (93 %) s'han arxivat per falta d'acreditació d'infracció, 20 s'han arxivat amb recomanació i s'han incoat 14 expedients disciplinaris. El total d'expedients disciplinaris tramitats —incloent els acumulats d'anys anteriors— ha estat de 47, 18 dels quals encara es trobaven en tramitació en finalitzar l'any, mentre que la tramitació de 2 es troba en suspens a l'espera d'una resolució judicial.

La Junta de Govern també ha adoptat mesures de control preventiu de l'exercici. Durant el 2022, en 36 casos s'han acordat mesures terapèutiques i de tutela (contracte terapèutic), en 1 cas s'ha requerit al professional de no exercir temporalment i s'han arxivat 6 casos.

Durant els últims anys, s'ha observat una tendència al creixement en el nombre total de reclamacions presentades al CoMB. Des del 2019 fins al 2022, s'ha produït un augment d'entre 10 i 15 casos cada any. L'any 2021 es van registrar 162 reclamacions, mentre que el 2022 se'n van iniciar 172.

Dels procediments oberts, un 49 % de les queixes estan relacionades amb una possible mala pràctica; un 22 % amb la relació metge-pacient i un 20 % amb els informes mèdics. En el cas de les queixes per mala pràctica, el 43 % estan vinculades amb la insatisfacció del pacient respecte a una intervenció quirúrgica, un tractament aplicat, el seguiment assistencial o les exploracions realitzades. Cal destacar que un 34 % dels pacients es queixen de la falta d'atenció per part del professional i un 23 % reclama errors mèdics. Les especialitats més afectades són la psiquiatria (22 %), la medicina familiar i comunitària (16 %), la cirurgia ortopèdica i traumatologia (14 %) i la medicina general (11 %).

Pel que fa a les queixes relacionades amb la COVID-19 acumulades des de l'any 2020, s'ha observat una disminució progressiva. El 2020 es van rebre 23 queixes, de les quals se'n van resoldre 22. El 2021 se'n van presentar 14, amb 13 de resoltes, i el 2022 se n'han registrat 10, 5 de les quals ja han estat resoltes. Entre les queixes més freqüents, destaquen un 15 % relacionades amb l'ús de mascaretes, un altre 15 % vinculades amb el negacionisme, un 13 % amb els informes, un 11 % amb el funcionament dels centres, un 6 % amb els protocols i un 40 % amb altres motius. En el cas de les queixes per negacionisme, es pot constatar que el 50 % es deuen a campanyes de divulgació en aquesta línia, un 25 % a postures antivacunes i un altre 25 % a la pràctica de pseudoteràpies.

La pandèmia de la COVID-19 també ha posat al descobert casos d'intrusisme professional. És per això que és necessari i important que els centres sanitaris que contracten

professionals comprovin prèviament la collegiació i habilitació per a l'exercici professional del candidat. També ho és que revisin, cada tres anys com a mínim, que els professionals sanitaris que tenen contractats compleixen amb els requisits d'habilitació per a l'exercici professional, el que a més constitueix una obligació determinada a la Llei 44/2003, de 21 de novembre, d'ordenació de les professions sanitàries. 

22 / 23 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern | Gustavo Tolchinsky Secretari de la Junta de Govern
CONTROL DE L’EXERCICI PROFESSIONAL 328 Procediments tramitats 160 Arxiu expedient 172 Iniciats el 2022 20 Arxiu amb recomanació 14 Incoació expedient disciplinari 36 Mesures terapèutiques i de tutela 1 Requeriment de no exercir temporalment 6 Arxiu per bona evolució TOTAL RECLAMACIONS 2017-2022 2017 2018 2019 2020 2021 2022 146 132 137 152 162 172 MESURES CONTROL PREVENTIU (PAIMM)

XVIII edició dels Premis a l’Excel·lència Professional amb el professionalisme

Es referma el compromís dels metges

El 2022, després de la interrupció causada per la pandèmia de COVID-19, el Col·legi de Metges de Barcelona va reprendre el lliurament dels Premis a l’Excel·lència Professional, un acte en el qual es van atorgar guardons a 26 metges, 25 metgesses i quatre equips assistencials. Aquest és l’acte més important dels que organitza la corporació i és un reconeixement dels mateixos companys, que consideren que els professionals premiats són referents i models a seguir.

Els Premis a l’Excel·lència es concedeixen anualment des de 2004 i són el reconeixement a professionals i equips assistencials que han destacat per una trajectòria exemplar en l’exercici i per encarnar els valors que configuren el professionalisme mèdic. Al llarg d’aquests 18 anys s’han premiat 805 professionals i 41 equips amb trajectòries basades en l’honestedat, el compromís, l’altruisme, la integritat, la feina ben feta i l’excel·lència.

Els guardons s’atorguen en sis àmbits d’exercici professional: atenció hospitalària, atenció primària, altres àmbits assistencials, recerca biomèdica, educació mèdica i humanitats, cooperació i gestió. A més a més, per reconèixer el lideratge i l’excel·lència dels metges que treballen en equip es lliuren també els guardons a quatre equips assistencials.

En el decurs de l’acte es va fer un especial record i reconeixement als professionals que van emmalaltir o que van perdre la vida a causa de la COVID-19.

En nom dels professionals premiats premiats, va intervenir la directora del Servei de Patologia Digestiva de l’Hospital de Sant Pau, Àngels Escorsell. Així mateix, el director del Parc de Recerca Biomèdica i vicepresident de la Fundació Pasqual Maragall, Jordi Camí, va pronunciar la conferència ”El cervell il·lusionista” i va donar mostra com la màgia deixa en evidència el funcionament automàtic del cervell.

Elvira Bisbe Vicepresidenta del CoMB | Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern | Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB
HOMENATGES COL·LEGIALS
de lliurament dels Premis
l’Excel·lència
Acte
a
Professional 2022.

100 anys de la primera insulina

Cada any, amb motiu del lliurament dels Premis a l’Excel·lència, s’acompanya l’acte amb la commemoració d’una efemèride del món de la medicina i, en aquesta ocasió, es van commemorar els 100 anys del subministrament de la primera injecció d’insulina a un pacient diagnosticat amb diabetis. A partir d’una conversa de la vicesecretària del CoMB, Sònia Miravet i el metge endocrinòleg, professor emèrit de

Metges i metgesses premiats

Mireia Alberny Iglesias

Dolors Arnau Fernandez

Àurea Autet Puig

Rafael Azagra Ledesma

Joan Ramon Badia Jobal

Maria Bartolomé Regué

M. Carme Cabellos Mínguez

Esther Calbo Sebastián

Josep Cañellas Isern

Vicenç Cararach Ramoneda

Genís Carrasco Gómez

Josep Casajuana Brunet

Roser Cid Pañella

Carme Climent Morales

Montserrat Closa Cañellas

Josep Comín Colet

Laura Conangla Ferrin

Josep Dalmau Obrador

Àngels Escorsell Mañosa

Jordi Esquirol Caussa

M. Victòria Farré Mercadé

Rafael Fernández Fernández

Esteve Fernández Muñoz

Agustí Ferrer Ferran

M. Àngels Gil de Bernabé Sala

Jordi Giralt López de Sagredo

Manuel Iglesias Rodal

Ziortza Landaluze Bueno

M. Jesús Laso Morales

Elisa Llurba Olivé

Tomás Martí Huguet

la Universitat de Barcelona, investigador emèrit de l’Institut de Recerca IDIBAPS i director dels Estudis de Salut de la Universitat Oberta de Catalunya, Ramon Gomis, van recordar com els científics Frederick Banting, Charles Best, James Collip i J.J.R. Macleod, van assolir aquesta fita i com va ser la introducció de la insulina a Catalunya de la mà de Rossend Carrasco i Formiguera. També van abordar els reptes de futur de l’ús de la insulina. 

Montserrat Mauri Plana

Francesc Orfila Pernas

Jaime José Orozco Sándigo

Marta Pascual Damieta

Maria José Pérez Lucena

Josep Antoni Ramos-Quiroga

Manel Riudor Figuerol

Susana Rives Solà

Jaume Roigé Solé

Antoni Rosell Gratacós

M. Dolors Ruiz Morilla

Gabriel Sampol Rubio

Mireia Sans Corrales

M. Rosa Senan Sanz

Mireia Serrano Manzano

Joaquim Torné Cachot

Álvaro Urbano Ispizua

Víctor M. Vargas Blasco

Ana Vidal Basalo

Antonio Viladot Voegeli

Equips assistencials premiats

 EAP Sant Vicenç dels

Horts-Torrelles

 Servei de Cirurgia General i Digestiva Hospital Universitari Sagrat Cor. UNICIR

 Hospitalització a Domicili Dos de Maig de Barcelona, CSI

 Comissió de Violència Intrafamiliar i de Gènere. Hospital Clínic. Barcelona

24 / 25 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

#Inoblidables acte en memòria i reconeixement als metges davant la pandèmia de COVID-19

Més de 400 professionals de la medicina es van aplegar a l’Auditori Axa de Barcelona, el març de 2022, per fer un homenatge i un reconeixement col·lectiu a l’enorme esforç professional i personal que han fet els metges i metgesses durant els dos primers anys de pandèmia de COVID-19. Es va tenir un sentit i especial record per als professionals que ens han deixat a causa d’aquesta malaltia. No hi ha una paraula millor que els pugui definir que la que va presidir l’acte: #Inoblidables.

Seguint l’esperit i els valors dels Premis a l’Excel·lència Professional, amb aquesta commemoració es va posar en valor l’esforç, la implicació, el professionalisme i l’excel·lència de tot el col·lectiu mèdic davant de la major crisi sanitària de les darreres dècades. El Col·legi de Metges de Barcelona va agrair i reconeixer als metges i les metgesses el seu sacrifici, esforç, el compromís amb els pacients i la societat, i la seva dedicació més enllà del que és exigible.

I com que els protagonistes eren els metges i metgesses, es va procurar que una petita representació dels professionals expressessin en primera persona les seves vivències i reflexions sobre la pandèmia i com la van afrontar com a metges i com a persones. Mitjançant entrevistes presencials i testimonis en vídeo, els professionals van recordar les diverses fases de la pandèmia: les dificultats viscudes durant l’esclat i les primeres mesures de contenció; la primera onada i els moments de por, incertesa i desbordament; l’esforç i la solidaritat exhibits pels professionals i la societat civil; l’arribada de les vacunes i les esperances que van suscitar i, finalment, els aprenentatges que es poden treure de la pandèmia les propostes de futur que poden servir per enfortir el sistema sanitari.

El periodista Antoni Bassas va conduir l’acte i va entrevistar els metges Robert Güerri, Olga Rubio, Esperanza Martín, Jaume Sellarès, Anna Olivé i

Anna Olivé, Jaume Sellarès, Jordi Brescó, Olga Rubio, Robert Güerri i Esperanza Martín van donar el seu testimoni de professionals durant diversos moments de la pandèmia.

HOMENATGES COL·LEGIALS

Jordi Brescó, que van rememorar molt emotivament els primers mesos de la pandèmia i l’onada de solidaritat.

Tant el president del CoMB, Jaume Padrós, com tots els que vàrem intervenir vam coincidir que, durant la pandèmia, els professionals de la medicina hem refermat el nostre vincle amb la societat i hem renovat clarament el nostre compromís. Queda pendent enfortir el sistema sanitari i abordar unes transformacions necessàries que la pandèmia ha fet més evidents.

Vídeo dels testimonis dels professionals

Trenta-cinc professionals van expressar en diferents vídeos les seves impressions durant les diferents fases de la pandèmia, van ressaltar alguns efectes positius: l’apropament de la recerca a la societat, la importància de l’autonomia dels professionals, del treball en equip i d’una bona gestió emocional.

Hi van participar els següents metges: Antoni Trilla, Mireia Puig, Toni Marin, Dolors Quera, Marta Vidal, Daniel Paredes, Olivia García, Ricard Ferrer,

Sandra Beltran, Montse Garcia, Elisa Llurba, Josep Sabata, Beatriu Bilbeny, Núria Torres, Vanessa Díaz, Carme Espel, Oriol Mirallas, Anna Albó, Sonia Martínez, Gustavo Tolchinsky, David Noguera, Silvia de San José, Ramon Boixeda, Alba Martínez, Rafael Padrós, Anna Escalé, Magda Campins, Pepe Serrano, Sònia Miravet, Beatriz Mothe, Berta Areny, Joan Miquel Nolla, Rosa Calvo, Ferran Fillat i Antoni Ramos.

Inauguració de l’obra ”Nus”

Durant l’acte #Inoblidables, es va presentar un vídeo del procés creatiu de l’obra Nus de l’artista i escultor Joan Pere Viladecans. Aquesta obra que homenatja la tasca i el compromís dels professionals de la salut durant la pandèmia va quedar instal·lada, el 27 d’octubre de 2022, a la façana lateral del carrer de Vilana de l’edifici del Col·legi amb la intenció que sigui un espai permanent de memòria i reconeixement perenne de l’entrega i del compromís dels professionals. Segons l’autor, ”el nus és el símbol de tots els que van sofrir la pandèmia: metges i professionals sanitaris en general, teixit social, pacients... Tots units en una mateixa lluita i compromís. Un nus com un puny tancat i solidari”. 

26 / 27 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Testimonis de la veu de professionals recollits en vídeos. Jaume Padrós, Joan-Pere Viladecans, Marta Vidal, Elvira Bisbe, Sandra Beltran i Daniel Paredes, en la inauguració de l’obra “Nus”.

Gestor de Riscos Protegir i garantir la continuïtat de l’activitat dels nostres clients

SECTOR SANITARI

El nostre enfocament global de riscos.

→ Controlar, mesurar i prioritzar els riscos i avaluar-ne l’impacte

→ Prevenir, evitar que es produeixin incidents, limitar el risc i mitigar l’impacte

→ Assegurar els riscos i reparar els sinistres

Controlar els riscos, reforçar la confiança mútua.©

Reylens és el grup mutualista europeu de referència en assegurances i gestió de riscos al servei dels professionals i actors territorials. La seva vocació com a empresa amb una missió social és assegurar la seva activitat i garantir la qualitat dels serveis que presten a pacients i ciutadans. A França, Espanya, Itàlia i Alemanya, el Grup aplica un enfocament global únic de gestió de riscos que combina solucions de gestió, prevenció de riscos i assegurances.

ASSEGURANCES I GESTIÓ DE RISCOS Créditos de las fotos: ©Jacob Ammentorp Lundstockadobe.com medicina recursos humans tecnologia
relyens.eu
Sham Sucursal a Espanya del Grupo Relyens - Domicili al Paseo de la Castellana, 110 -28046 Madrid Espanya Inscrita en el Registre Mercantil de Madrid, Volum 34.125, Foli 73, Secció 8, Full M-613805, NIF W0010878G -Inscrita al registre Administratiu de la Direcció General d’Assegurances i Fons de Pensions (DGSFP) amb clau E0220 -

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI

28 / 29 INFORME ANUAL 2022

Propostes per desburocratitzar el procés assistencial i millorar el temps dedicat a l’assistència als pacients

La pandèmia de la COVID-19 va posar sobre la taula una realitat que ja abans del seu esclat era evident que patim els professionals. El temps que podem dedicar als pacients es veu minvat de manera molt important pels procediments burocràtics i un dels moments en què es va manifestar més clarament va ser el de la saturació que va viure l’atenció primària a causa de l’allau de tràmits relacionats amb la COVID-19 i, especialment, els relacionats amb la gestió de les incapacitats. Altres factors que també són determinants per insistir que cal desburocratitzar urgentment el sistema sanitari són: el deficit de professionals sanitaris i les dificultats per garantir-ne el relleu generacional, la manca de consens per a la incorporació de nous perfils professionals i per la definició de funcions i l’escassa autonomia dels professionals i dels equips.

El Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) va publicar, el març de 2022, el Document de Posició Desburocratitzar el procés assistencial. Una proposta per millorar el temps dedicat a l’assistència als pacients, en el qual instava el Departament de Salut a crear un grup de treball conjunt per a la modificació de les activitats burocràtiques i, per altra banda, també reclamava a les altres administracions que apliqués les millores que són imprescindibles de la seva competència.

Les propostes de millora se centren en les activitats que generen més activitat burocràtica: Incapacitat laboral (IL), prescripció de fàrmacs i receptes mèdiques, informes, circuits dins del sistema sanitari (interconsultes, exploracions complementàries, etc.) i registres i activitats de control.

Per tant, tal com conclou el document, cal trobar solucions que permetin alliberar

temps dels professionals clínics per tal de dedicar-lo de manera més eficient a tasques assistencials. S’ha d’analitzar la utilitat de determinades tasques per tal de suprimir aquelles que no siguin estrictament necessàries; simplificar certs procediments (amb millores tecnològiques) i delegar tasques a altres perfils professionals (com, per exemple, els nous perfils d’administratius sanitaris i assistents clínics). També s’han d’implementar nous models d’atenció en el context de manca de personal mèdic i d’infermeria, desenvolupant al màxim els rols professionals i incorporant noves professions al sistema. En aquest sentit, el CCMC, conjuntament amb altres institucions sanitàries, ofereix un programa formatiu transversal i específic per a gestors de salut, administratius sanitaris o administratius clínics, que els permet adquirir noves habilitats i coneixements per assumir tasques més complexes.

La prioritat de l’acte assistencial per davant de la burocràtica

La Comissió de Deontologia del CoMB i del CCMC van donar suport al document sobre desburocratització del CCMC. En una nota, de maig de 2022, van confirmar l’obligació deontològica de prioritzar l’acte

assistencial per sobre de qualsevol altre interès com pot ser l’activitat burocràtica i administrativa que sovint es deriva del primer.

Experiències de desburocratització i sobre nous rols professionals

En una jornada celebrada el juny de 2022, el CCMC i l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) van exposar propostes i experiències en marxa sobre com desburocratitzar el procés assistencial, sobre nous rols professionals, amb l’objectiu de permetre avançar en l’optimització i la millora del temps d’atenció als pacients en els àmbits de l’atenció primària i dels hospitals. En el marc d’aquesta jornada també es va presentar el Programa de formació i desenvolupament per a Assistents Clínics de l’IFMiL. 

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB Pilar Doretto, Sílvia Roura, Lydia Orselli, Esther Álvarez, Jaume Sellarès i Albert Ledesma en la jornada ”Desburocratitzar el procés assistencial”.

Propostes per a la millora del sistema sanitari català

El sistema sanitari de Catalunya és un dels principals elements de cohesió social del país i, malgrat l’impacte de la pandèmia de la COVID-19, ha demostrat una notable capacitat de resposta en un període de màxima exigència. No obstant això, la situació ha posat de manifest la necessitat de considerar i implantar canvis estructurals —alguns de demanats des de fa anys—, per tal de respondre millor als canvis socials, adequant els serveis a les necessitats de la ciutadania.

El Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) es va reunir, el novembre de 2022, amb el conseller de Salut, Manel Balcells, amb qui va abordar la situació de crisi que viu la sanitat catalana. Des del CCMC es va plantejar la necessària transformació del sistema sanitari en la línia de les recomanacions plantejades pel comitè d’experts que va elaborar el document, l’any 2020, 30 mesures per enfortir el sistema de salut.

El CCMC va presentar al conseller de Salut 15 propostes més urgents per a la millora del sistema sanitari que se centren en quatre àmbits fonamentals:

 Millora del finançament del sistema sanitari, inversió en infraestructures i tecnologia i foment de la investigació i la innovació en l’àmbit de la salut.

 Reconeixement dels professionals i millora de les seves condicions laborals i suport a la salut del personal sanitari.

 Davant la crisi sociodemogràfica de professionals (metges i infermeres) és necessari disposar d’un instrument d’estudi i avaluació de les necessitats en recursos humans del sistema.

 Prestigiar el lideratge clínic i organitzatiu dels professionals, desburocratitzar el sistema sanitari, instaurar nous models organitzatius i situar l’atenció primària com a servei de referència.

Aquestes propostes, en cas de ser implementades, podrien millorar significativament la qualitat de l’atenció mèdica a Catalunya i contribuir a reduir la pressió sobre els professionals de la salut.

Malestar per la situació laboral dels metges

Així mateix, en un comunicat del 22 de desembre de 2022, el CCMC va reiterar la seva preocupació per la situació laboral dels metges i professionals de la salut i per la dificultat de donar resposta a les necessitats sanitàries de la població. Entre els principals problemes a què ens enfrontem, en primer lloc cal assenyalar que no hi ha prou metges al sis-

tema. Per altra banda, com ja hem denunciat reiteradament, el sistema sanitari pateix un infrafinançament crònic i calen més recursos per millorar les condicions laborals, les infraestructures i apostar decididament per la innovació.

En aquest sentit, tots els col·legis catalans que formem part del CCMC vàrem donar suport, en el context de la convocatòria de vaga per part de Metges de Catalunya (MC), a la demanda de la millora en les condicions laborals i salarials, que ha d’anar acompanyada d’una modificació de les condicions en què es desenvolupa la tasca assistencial. Per aquest motiu, demanem la creació d’un espai formal i específic de treball per formular propostes per a la millora de les condicions laborals i d’organització assistencial, basades en el professionalisme mèdic i amb l’objectiu final de millorar l’atenció als pacients. 

30 / 31 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Anna Carreres Vocal de la Junta de Govern | Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern | Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB Vaga del personal sanitari del 25 i 26 de gener de 2023. Fotografia: Jordi Sacristan

Grup Interdisciplinari de Professionals vinculats amb la Salut

GIPS

En l’àmbit sanitari, els equips són cada cop més interdisciplinaris. La tecnologia avança, s’aposta per la innovació i, a més dels tradicionals perfils professionals (metges, infermeres, farmacèutics, etc.), se n’hi incorporen d’altres, com ara enginyers biomèdics, bioinformàtics, biofísics, titulats en biomedicina o en ciències ambientals, etc.

Per tal d’impulsar aquestes sinergies entre els professionals, el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) va promoure la creació del Grup Interdisciplinari de Professionals vinculats amb la Salut (GIPS) amb la vocació d’impulsar la interacció dels professionals i de projectes en innovació clínica i recerca centrats en les necessitats dels pacients, en l’obtenció dels millors resultats en salut, científics i acadèmics. L’objectiu és ser un grup referent de prestigi per als professionals de diferents àrees de coneixement vinculades a la salut. La pandèmia de COVID-19 ha estat l’accelerador de molts processos que ja s’estaven fent embrionàriament i ha posat en evidència la necessitat de treballar de manera col·laborativa entre professionals de diferents disciplines.

El GIPS disposa d’una Comissió Gestora formada per vint membres (metges i metgesses i professionals vinculats amb la salut), tots ells designats pel CCMC. S’han organitzat cinc grups de treball (formació, bona praxi, relacions institucionals, emprenedoria i #caféGIPS per promoure el networking.

Experiències de col·laboració

El GIPS es va presentar, el juny de 2022, en un acte en el qual es van mostrar dues experiències de col·laboració interdisciplinària que ja s’estan duent a terme: el projecte de desenvolupament de teixits Bioprinting, centrat en la creació d’organoides, i un altre projecte que està desenvolupant un exoesquelet de nova generació per a pacients lesionats medul·lars més accessible i que permet una rehabilitació més eficient.

L’Àrea d’innovació i Tecnologia amb la col·laboració del GIPS va organitzar conjuntament amb la Plataforma Española de Nanomedicina Nonomed Spain i l’Institut Català de Bioenginyeria (IBEC), el novembre de 2022, la

jornada El camí de la translació clínica: de la detecció de necessitats a la creació de solucions, en la qual, a partir de les necessitats dels pacients, es proposaven solucions des de la perspectiva de la nanomedicina.

També es va endegar, el novembre de 2022, el #CafèGIPS, una sèrie de trobades informals per compartir l’actualitat del sector i fer xarxa entre diferents professionals.

A finals de 2022 es va fer una col·laboració amb l’Escola Elisava de Barcelona i diversos centres d’atenció primària de l’ICS-Metropolitana Sud i l’Associació Catalana d’Entitats de Base Associativa (ACEBA) per tal que els estudiants de 3r curs d’enginyeria de disseny industrial aportessin solucions que responguessin a les necessitats d’aquests centres. 

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Ferran Fillat Vocal de la Junta de Govern | Iolanda Jordan Vocal de la Junta de Govern | Clara Prats Doctora en física aplicada i presidenta de la comissió gestora del GIPS | Ramon Vilallonga Vocal de la Junta de Govern
La col·laboració des de diverses disciplines per a la millora de la salut de les persones

20a Jornada d’Estiu de la Professió Mèdica

Els reptes científics, tecnològics i organitzatius de la salut de demà

Àngel Maurell, Eduard Carreras, Lluís Carreras, Ramon Vilallonga, Clara Prats, Patricia Pozo, Pep Munuera, Eugeni López Bonet, Carme Boqué, Genís Roca, Francesc Torralba, Montserrat Esquerda, Elvira Bisbe, Èlia Torroella, Mireia Puig, Eulàlia Ruiz, Jaume Sellarès, Jordi Fàbrega, Josep M. Garrell, Jaume Padrós, Albert Piñeira i Francesc Armengol van participar en la 20a Jornada d’Estiu de la Professió Mèdica.

La celebració de la 20a Jornada d’Estiu de la Professió Mèdica, que va tenir lloc a Puigcerdà el 15 de juliol de 2022, va permetre reprendre, després de dos anys de restriccions forçades per la pandèmia de COVID-19, aquesta trobada, que va tornar a ser un dels plats forts de la Universitat d’Estiu de la Universitat Ramon Llull (URL). El títol de la jornada, Retrobar-nos per seguir construint la salut de demà. Preparats per als reptes?, ja era tota una declaració d’intencions pel que fa a la necessitat de plantejar i fer front a les transformacions que ha d’entomar el sistema sanitari de manera urgent.

La jornada, en la qual van participar metges i professionals d’àmbits tant diferents com la física, la història i la filosofia, es va organitzar en tres taules rodones que van desgranar com es poden afrontar els reptes de futur des d’una perspectiva interdisciplinària a nivell científic, tecnològic i organitzatiu. En la primera taula, experts que lideren projectes d’avenços científics i tecnològics van explicar com diferents tecnologies emergents han obert noves vies per millorar el di-

agnòstic i el tractament de malalties i són molt útils per elaborar models predictius per a la millora de la presa de decisions i l’optimització de processos. En la segona taula rodona, es va reflexionar al voltant dels conceptes de tecnologia i humanització: es van sospesar els pros i contres de la tecnologia i la seva necessària humanització, així com la necessitat d’una medicina científicament humana. En la tercera taula rodona, a més d’analitzar la situació demogràfica de la professió mèdica a Catalunya, es van exposar diferents experiències organitzatives innovadores implantades al sistema sanitari català, tant pel que fa a l’atenció primària com a l’hospitalària.

Van complementar el programa les conferències de la directora d’I+D i assumptes regulatoris de la companyia farmacèutica Hipra. Èlia Torroella, que va explicar l’experiència d’aquesta companyia en el desenvolupament de la vacuna contra la COVID-19, i del filòsof i catedràtic de l’URL, Francesc Torralba, que va cloure la Universitat d’Estiu amb una intervenció sobre les arrels i horitzons de l’humanisme tecnològic.

32 / 33 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Elvira Bisbe Vicepresidenta del CoMB | Mireia Puig Vocal de la Junta de Govern | Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB Ramon Vilallonga Vocal de la Junta de Govern

Accions col·legials per informar, defensar i protegir els professionals durant la pandèmia de COVID-19

Durant el mes de gener de 2022 va tenir lloc l’anomenada sisena onada de COVID-19 durant la qual es van produir unes xifres rècord de contagis —degut a l’extensió de la variant Òmicron—, que van portar l’atenció primària a una situació de desbordament. Una situació que es va repetir els mesos de maig, juny i juliol de 2022, quan va esclatar la setena onada. De tota manera, els alts índexs de vacunació i d’immunització natural de la població van ser fonamentals per contenir l’ocupació hospitalària i de les UCI.

Durant la sisena i la setena onada, al Col·legi vam continuar insistint en la importància de la vacunació i vam demanar la ràpida implementació de la tercera dosi per als professionals de la salut. Vam exigir mesures de suport per evitar que es produís una afectació greu del sistema sanitari, insistint que calia alleugerir les càrregues burocràtiques, especialment simplificar el sistema de tramitació de baixes laborals i abaratir el preu dels tests d’antígens. Per altra banda, es va demanar implementar les mesures proposades pel Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) i pels professionals del sector per enfortir i millorar el sistema sanitari català (més informació a les pàgs. 30 i 31). En aquesta mateixa línia, els col·legis professionals de l’àmbit de la salut a Catalunya (Consell de Col·legis de Metges de Catalunya, Col·legi de Dietistes–Nutricionistes de Catalunya, Col·legi de Fisioterapeutes de Catalunya, Col·legi d’Odontòlegs i Estomatòlegs de Catalunya, Col·legi de Podòlegs de Catalunya, Col·legi de Psicologia de Catalunya, Col·legi de Treball Social de Catalunya, Consell de Col·legis de Farmacèutics de Catalunya, Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Catalunya, Consell de Col·legis Veterinaris de Catalunya) vam emetre, el febrer de 2022, un comunicat adreçat a tots els grups polítics i agents socials en el qual reclamàvem el manteniment dels fons estatals COVID-19 i que deixeixin de considerar-se extraordinaris, d’una banda, perquè la pandèmia no s’havia acabat i, de l’altra, perquè la necessitat de canvis urgents al sistema sanitari que cal finançar és evident. En el document també s’indica que tots aquests canvis i transformacions (contemplats al Pla

de Salut de Catalunya 2021-2025) s’han d’implantar de manera prioritària i urgent, liderats pels mateixos professionals, per tal de fer possible a mitjà i llarg termini el sosteniment del sistema sanitari i la seva qualitat.

Pel que fa a la vacunació antigripal de 2022 i la dosi de reforç de la vacuna de la COVID-19 (actualitzada i bivalent), el CCMC va recordar a tots els col·legiats la importància que, com a professionals sanitaris, també tenia la revacunació contra les dues infeccions per protegir-nos millor individualment i col·lectivament i per protegir els malalts als quals atenem.

Els professionals de la salut acumulen alts nivell de malestar físic i emocional

Els professionals de la salut acumulaven durant l’any 2022 nivells de malestar físic i mental mot elevats derivats dels llargs anys de pandèmia. Durant aquest temps, més de la meitat dels professionals de Catalunya han recorregut a serveis de salut mental (39 %) o es plantegen fer-ho (15 %). Aquestes dades provenen d’un estudi sobre les repercussions de la COVID-19 en la salut dels professionals sanitaris catalans (metges, infermeres, odontòlegs, farmacèutics, psicòlegs,

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Robert Güerri Vocal de la Junta de Govern | Antoni Trilla Vocal de la Junta de Govern

veterinaris i treballadores socials), publicat el gener de 2022, i en el qual es posava de manifest que la majoria d’indicadors de salut segueixen empitjorant o no milloren. Una dada que cal ressaltar és que, en tots els col·lectius estudiats, les dones tenen pitjors indicadors que els homes.

Una altra dada a destacar és que, des de l’inici de la pandèmia, el març de 2020, la Fundació Galatea havia atès més de 1.900 professionals de la salut a través del Servei de Telesuport Psicològic. Els casos més complexos es van derivar a la Clínica Galatea, que va incrementar un 30 % la seva activitat.

La Fundació Galatea ha continuat posant a disposició dels professionals de la salut recursos i eines per ajudar-los a fer front a les situacions d’altíssima pressió assistencial que ha provocat la COVID-19 i per promoure el seu benestar emocional, tant en l’àmbit professional com personal. En aquesta línia, està oferint atenció psicològica; intervencions en grups, equips i organitzacions, l’Espai COVID-19 de reflexió, l’Àgora Galatea, espai telemàtic on compartir experiències i emocions, i un espai de gestió emocional amb recursos i eines per construir un Equip de Protecció Emocional (EPE) (més informació a la pàg. 49).

La protecció dels metges en exercici en el sector privat

Una de les preocupacions del Col·legi durant la pandèmia ha estat garantir que el sector de la medicina privada pogués accedir al màxim de protecció davant la COVID-19. Entre d’altres accions, el CoMB va fer gestions davant la Direcció General de Professionals de la Salut de la Conselleria de Salut per fer el seguiment i facilitar circuits per a l’administració de la tercera dosi de la vacuna per als metges en exercici del sector privat.

Els informes del GCMSC de seguiment de la COVID-19

Amb l’objectiu de fer un seguiment continuat de l’evidència científica directament relacionada amb el control de la COVID-19, l’Institut de Salut Global de Barcelona (ISGlobal) i el Col·legi de Metges de Barcelona (COMB), amb la col·laboració de l’Associació d’Entitats de Recerca de Catalunya (ACER), van crear el Grup Col·laboratiu Multidisciplinari per al Seguiment Científic de la COVID-19 (GCMSC-COVID-19). El grup elabora informes d’utilitat per a les administracions, entitats privades i el conjunt de la societat i intenta donar resposta a la necessitat d’establir una síntesi rigorosa de l’evidència científica. Durant el 2022 el GCMSC ha publicat els següents informes:

Gener Informe sobre el risc de miocarditis i pericarditis en la infància i l’adolescència en el context de la vacunació de la COVID-19 amb vacunes ARNm.

Juliol Informe en el qual s’analitza l’impacte de la subvariant BA.5 d’òmicron a Catalunya i amb recomanacions per a l’estratègia de vacunació amb dosi de reforç.

Octubre Informe en el qual s’analitza, en data d’octubre de 2022, la situació del virus i l'evidència disponible sobre les noves vacunes adaptades a les variants del SARS-CoV-2. 

34 / 35 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

#SalutSenseLlar

Models d’atenció a les persones que viuen al carrer

La professió mèdica ha de tenir sensibilitat per posar l’accent social allà on és més necessari i, per tant, és una obligació ètica i professional ajudar a millorar la qualitat de vida dels sectors més vulnerables de la societat. Una de les preguntes que ens hem fet el CoMB és si s’està prestant una atenció sanitària adecuada a les persones sense llar a Barcelona i si estem donant resposta a les seves necessitats de salut. En aquest sentit, vam organitzar la jornada #SalutSenseLlar, l’octubre de 2022, en la qual experts i professionals de prestigi van examinar les experiències i models d’atenció que s’estan portant a terme en diferents ciutats d’Europa a les persones que viuen al carrer en situacions d’emergència d’habitatge.

El sensellarisme és un fenomen en creixement. En els darrers deu anys ha augmentat un 70 % i cada cop afecta més dones, famílies amb infants, menors d’edat i migrants. Actualment es troben en aquesta situació unes 1.000 persones a Barcelona i unes 700.000 a tot Europa. Aquestes persones necessiten tanta assistència o més que la resta de ciutadans, per tant, cal posar les bases per iniciar un treball conjunt que contribueixi a impulsar noves propostes per a professionals, entitats i administracions que millorin la qualitat de l’atenció i que garanteixin l’accessibilitat de les persones que viuen al carrer als serveis de salut.

En la jornada #SalutSenseLlar es van contrastar experiències d’arreu d’Europa i es van abordar les diferents problemàtiques des de la perspectiva clínica, de la salut mental i les addiccions i també des d’una mirada social. Els ponents van concloure que un dels elements fonamentals per tractar les persones que viuen al carrer és la formació de professionals i equips especialitzats que puguin actuar de manera àgil i replicable i, d’altra banda, la necessitat de fer recerca i de generar evidència. També es va assenyalar que cal gestionar aquesta realitat amb els dispositius adequats i que cal emmarcar l’atenció sanitària de totes aquestes persones dins el sistema públic de salut. Es va tractar amb profunditat la salut mental i les addiccions, incidint en el fet que cal avançar cap a una xarxa de recursos inclusiva. Finalment, vam poder escoltar el testimoni de Jordi Rodríguez, una persona que ha viscut al carrer i coneix en primera

persona el sensellarisme. Al seu parer, ”sensellarisme és una paraula molt políticament correcta, però, des de la perspectiva d’un sense sostre, més aviat és ostracisme, rebuig, indiferència, culpabilitat i vergonya”.

Compromís per erradicar el sensellarisme

Les experiències i conclusions recollides a la jornada van ser importants i les prop de quatre-centes inscripcions van evidenciar l’interès per part de molts col·legiats i professionals d’altres àmbits en treballar per millorar l’atenció sanitària a les persones en situació de sensellarisme. Arran de la jornada va néixer el grup multidisciplinari #SALUTSENSELLAR del CoMB, que agrupa diversos professionals i està elaborant documents de propostes de millora per presentar a les administracions i promoure la coordinació entre dispositius. 

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Beatriu Bilbeny Vocal de la Junta de Govern | Rosa Calvo Vocal de la Junta de Govern

Atenció i formació contra la violència masclista a l’àmbit sanitari

Els casos de violència masclista són malauradament prevalents a les consultes i als serveis d’urgències. Com a professionals ens cal disposar de totes les eines i recursos necessaris per poder acompanyar les dones. Amb l’objectiu d’oferir-los una atenció integral, el CoMB va encarregar a l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) l’elaboració d’un material divulgatiu on s’exposen cinc experiències reals en la detecció i el maneig d’aquestes situacions i sobre l’acompanyament a les dones ateses. En un vídeo, quatre metges i un psicòleg donen visibilitat a les seves experiències il·lustrant alguns dels casos més freqüents en diversos espais assistencials. També s’hi faciliten els protocols i les línies d’atenció a les dones en situació de violència que ha elaborat la Generalitat de Catalunya.

Unitat Integral d’Atenció a la Metgessa per Violència Masclista

El novembre de 2022 va fer un any de la posada en marxa de la Unitat Integral d’Atenció a la Metgessa per Violència Masclista (UIAMVM), a la qual poden adreçar-se les metgesses col·legiades que patei-

xen situacions de violència. Aquesta unitat, que ha atés cinc metgesses el 2022, proporciona un servei d’acompanyament integral i específic i un espai de confiança i confidencialitat on poden ser escoltades i on poden verbalitzar les situacions en les quals es troben immerses. La Unitat compta amb un equip de professionals experts que ofereixen acompanyament, assessorament i suport en els següents aspectes:

Orientació jurídica: acompanyament previ a la judicialització de la situació, en el qual s’informa sobre la importància de presentar denúncia contra l’agressor i el dret a justicia gratuïta. Atenció psicològica: vehiculada mitjançant la xarxa de professionals de la Fundació Galatea.

Atenció social: que es fa a través del Programa de Protecció Social (PPS).

La Junta de Govern del CoMB està compromesa en la lluita contra la violència masclista, pel que fa a la prevenció, la detecció i la intervenció, tant en els casos en què es produeixi en els nostres pacients com entre les nostres companyes. 

36 / 37 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Beatriu Bilbeny Vocal de la Junta de Govern | Rosa Calvo Vocal de la Junta de Govern | Eulàlia Ruiz Impulsora de la UIAMVM Mireia Puig Vocal de la Junta de Govern

Informació i suport emocional als professionals en l’aplicació de la llei de l’eutanàsia

La Llei Orgànica de regulació de l’eutanàsia va entrar en vigor a mitjan 2021. Davant els dubtes que es plantegen els metges sobre l’aplicació d’aquesta llei, el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) va crear una comissió de caràcter consultiu per tal de vetllar per la seguretat jurídica i medicolegal i pel compliment deontològic davant l’aplicació de la llei. A més a més, es va emetre una càpsula formativa, elaborada per l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge

(IFMiL), adreçada als professionals on es recullen els aspectes clau de la norma.

Per altra banda, durant el 2022 s’han ampliat territorialment els debats sobre com aplicar la llei de l’eutanàsia, que ja van començar el mateix 2021 a Manresa. Durant el 2022 s’han celebrat sessions a les comarques de l’Alt Penedès, Garraf i Osona, on s’han tractat els diversos aspectes que implica l’aplicació de la llei, com són: el dret de les persones a sol·licitar l’eutanàsia, el procediment, els deures

del personal sanitari, el dret a l’objecció i les obligacions de les administracions per garantir aquesta prestació. També s’han donat a conèixer, de manera pràctica, el procés de presa de decisions, de suport al pacient i els recursos concrets disponibles a cada comarca.

La Fundació Galatea també ha continuat oferint suport específic als professionals per l’impacte emocional que poden generar els processos d’acompanyament en aquests casos. 

#ElCoMBActuaUcraïna suport a necessitats derivades de la guerra a Ucraïna

Davant dels greus efectes que la guerra a Ucraïna està tenint sobre la població i sobre les persones refugiades, el Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB), en col·laboració amb la Fundació Àngel Soler Daniel (FASD), va engegar el 2022, diverses accions per tal de fer front a aquesta crisi humanitària, així com per donar suport als professionals sanitaris. Una de les iniciatives va consistir en una campanya de recollida de donacions, oberta a tota la població (tant persones físiques, com entitats i empreses), que es van destinar a fer aportacions directes a organitzacions de trajectòria reconeguda en l’àmbit sanitari i humanitari i acreditades per les autoritats europees per actuar

sobre el terreny. També es va oferir suport específic als metges ucraïnesos col·legiats al CoMB i als seus familiars a través del Programa de Protecció Social (PPS).

El CoMB va destinar una via directa de comunicació amb els companys ucraïnesos i va estar en contacte amb el consolat d’Ucraïna a Barcelona per recopilar informació sobre necessitats concretes de les persones refugiades que arribaven a Catalunya. A més, es va crear un registre de col·legiats voluntaris per col·laborar en necessitats concretes i va coordinar la collaboració de metges voluntaris al dispositiu d’acollida de persones refugiades que s’havia ubicat a Fira de Barcelona.

Suport al doctor Hamid Ghareh Hassanlou i a la resta de persones condemnades a mort a l’Iran El Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) en un comunicat, de desembre de 2022, va demanar la suspensió immediata de totes les execucions desencadenades a la República Islàmica d’Iran per posar fi a l’aixecament popular a aquest país. El doctor Hamid Ghareh-Hassanlou i la seva esposa van ser dues víctimes més de la deriva d’opressió massiva amb la condemna a mort de moltes altres persones. En aquest sentit, el CCMC va adreçar una carta a l’ambaixador de l’Iran a Espanya, senyor Hassan Ghashghavi, per demanar-li la suspensió de les execucions i l’abolició de la pena de mort. 

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Mónica Povedano Vocal de la Junta de Govern | Josep Arimany-Manso Director de l’Àrea de Praxi Magda Campins Presidenta de la Comissió de Deontologia | Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB

Els usos lingüístics en l’atenció sanitària

La comunicació metge-pacient és un pilar fonamental per construir una relació terapèutica adequada ja que impacta en aspectes importants com la satisfacció del pacient i l’adherència terapèutica. En aquest sentit, el coneixement de les llengües i cultures autòctones forma part de les competències professionals de què ens hem de dotar en la pràctica mèdica.

La necessitat de comunicar-se amb plenitud a la comunitat on s’exerceix, l’adquisició de competències que permetin comunicar-se amb plenitud ha de ser un compromís professional i un imperatiu ètic dels metges. Es tracta d’una qüestió professional i no de caràcter merament legal o identitari. En els territoris on conviuen dues llengües oficials, s’ha de facilitar que els pacients es puguin expressar, se’ls pugui comprendre i se’ls respecti en la llengua en què se sentin més còmodes, aspirant al ple respecte a la seva autonomia com a pacient. El principi de respecte per la llengua pròpia del pacient ha de prevaldre.

Per tant, cal promocionar la incorporació de les diferents llengües a la pràctica clínica de manera efectiva com a part de les competències bàsiques per al millor exercici professional. En aquest sentit, cal incentivar i facilitar l’aprenentatge de les llengües als professionals i sensibilitzar-los i orientar-los cap als serveis de formació oficials perquè acreditin la competència lingüística de la mateixa manera que ja acrediten la formació continuada.*

Cursos de l’IFMiL de competències lingüístiques i del que cal saber per exercir a Catalunya

Les competències lingüístiques que han de tenir els metges han d’anar acompanyades d’una acollida per part del Col·legi per donar a conèixer tant les característiques del nostre sistema sanitari, al qual s’incorporen, com també la realitat social i cultural per poder interaccionar de manera efectiva amb els pacients. En aquesta línia, el CoMB, mitjançant l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL), ha dissenyat i posat a l’abast dels metges procedents de fora de Catalunya que s’incorporen al sistema sanitari, el curs Exercir com a metge a Catalunya. Què cal saber?, així com l’accés al curs d’Iniciació a la llengua catalana dins de l’oferta formativa del Consorci de Normalització Lingüística.

Per altra banda, el Col·legi també ha impulsat el projecte de voluntariat Parelles lingüístiques. El CoMB disposa d’una bossa de metges voluntaris disposats a fer l’acompanyament d’aquests professionals nouvinguts. Un cop el nou col·legiat ha decidit formar part d’aquest programa, s’analitzen les seves preferències i necessitats i se’l posa en contacte amb la seva parella lingüística. 

38 / 39 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Rosa Calvo Vocal de la Junta de Govern | Gustavo Tolchinsky Secretari de la Junta de Govern *En l’article de la revista Medicina Clínica “La atención médica en los territorios bilingües”, juliol de 2022, Gustavo Tolchinsky, Rosa Calvo i Marco Inzitari fan una reflexió sobre l’exercici de la medicina i el respecte a la llengua dels pacients.

Transformació del sistema de salut i social: primeres passes de la integració efectiva

Acausa de les necessitats imposades per la pandèmia de COVID-19, al llarg del 2022 s’han hagut d’establir aliances i vincles estratègics per tal d’optimitzar tot el sistema de salut, garantint a les persones el millor tractament en el millor recurs i en el moment precís (right care, right time, right place), tot respectant l’autonomia del pacient dins d’un sistema sanitari i social que és finit. Seguint les directrius del Departament de Salut, del Pla de Salut de Catalunya 2021-2025 i de l’Agència Integrada Social i Sanitària, cal reorganitzar i reorientar l’atenció sociosanitària cap a l’atenció intermèdia. S’han analitzat els diferents recursos d’atenció intermèdia amb especial atenció als que han estat un exemple d’integració d’èxit, per tal de valorar-ne la implementació a tot el territori, evitant inequitats. Sabem que l’augment de les persones amb necessitats complexes, tant pel que fa a requeriments de salut, com a les seves mancances socials, suposa un gran repte per al sistema de salut i social, però especialment en l’àmbit comunitari i d’atenció intermèdia. La resposta, sens dubte, ha de ser multidimensional, amb promoció de la funcionalitat, l'autonomia i la qualitat de vida, garantint la continuïtat assistencial, la transversalitat i la integració multinivell.

Per poder desenvolupar aquest model, cal l’harmonització de models d’atenció de salut i social (sistema únic de codificació i registre, TIC compatibles, etc.) i les eines i els recursos necessaris dins d'un marc conceptual i estratègic concret, amb participació activa dels professionals en el lideratge clínic i en el disseny, implementació i seguiment dels projectes. Tots el professionals han d’estar degudament formats i capacitats i han de disposar d'espais, temps de qualitat i recursos per poder participar en el procés de millora i innovació en l'atenció a les persones grans i a les persones amb problemes de salut crònics (promoció de l’R+D+I). Els metges volem fer de metges.

Redefinir els dispositius d’atenció intermèdia al territori

Per tal d’evitar inequitats al territori, cal redefinir els dispositius d’atenció intermèdia i les diferents unitats territorials, especialment les de geriatria i cures pal·liatives, i facilitar la implementació d’iniciatives de bones

pràctiques i d’innovació organitzativa en l’atenció a persones amb complexitat, amb la creació d’unitats territorials específiques (geriatria i cures pal·liatives), aconseguir un únic àmbit d’hospitalització (unitats funcionals) i disposar d'estratègies d’avaluació de resultats i de models que permetin monitoritzar tant l’evolució dels resultats propis com el benchmarking amb altres territoris.

Pel que fa a l’àmbit que atén persones amb una major dependència i complexitat, cal desenvolupar l’atenció de llarga durada, integrant les residències assistides com a part del sistema sanitari, atesos els elevats requeriments sanitaris que tenen els seus usuaris.

En resum, l’atenció intermèdia s’ha de proveir de serveis integrats que tinguin com a objectius promoure una ràpida recuperació després d’una malaltia, prevenir un ingrés innecessari a hospitals d’aguts (step up) o una institucionalització prematura, donar suport a l’alta precoç d’un hospital d’aguts (step down), donant la millor atenció a les persones grans durant el seu ingrés hospitalari d’aguts i maximitzant la vida independent i de qualitat. I tot això, comptant sempre amb els professionals de les diferents disciplines, que som persones que cuidem persones.

MÓN PROFESSIONAL I SANITARI
Jordi Aligué Tresorer del CoMB (2023-2025) | Anna Olivé Vocal de la Junta de Govern

Accions per un marc regulador que garanteixi la qualitat assistencial del sector sanitari privat

ACatalunya, més de 9.000 metges treballen en el sector de les assegurances sanitàries i un de cada tres catalans té contractada una pòlissa de salut. Això situa Catalunya com un dels llocs d’Europa amb més contractació de pòlisses de salut privada. Tot i aquestes dades rellevants, l’Enquesta d’Assegurança Lliure 2021 i el rànquing d’entitats d’assegurances sanitàries, elaborats pel Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) a partir de l’opinió dels metges i presentat el maig de 2022, constaten que dos de cada tres metges del sector no se senten ben tractats per les companyies asseguradores.

Per tant, entenem que cal donar respostes urgents als reptes que es plantegen en aquest sector i que es podrien resumir en aquests punts:

1. És necessari un marc regulador clar i transparent, que permeti uns honoraris dignes als professionals i una prestació de qualitat als pacients.

2. La guerra de preus a la baixa de les pòlisses que lliuren les entitats asseguradores ha donat lloc a primes que, en alguns casos, són inferiors al mateix risc i cost que han d’assumir els professionals. Això ha fet inviable en molts casos una cobertura sanitària de qualitat i es tradueix en quadres mèdics cada vegada més reduïts. Aquest factor implica la pèrdua progressiva de l’element més característic d’aquest sector, que és la lliure elecció de metge, la qual cosa genera confusió entre els assegurats.

3. Les entitats asseguradores exigeixen al metge una excessiva i innecessària burocràcia, tant pel que fa a l’autorització de proves o tractaments mèdics, com al procés de cobrament dels actes mèdics realitzats.

4. Atès que el 60 % dels metges que treballen en el sector tenen més de 55 anys, s’albira que properament es produiran dificultats per al recanvi generacional, la qual cosa planteja un repte que cal afrontar per garantir la continuïtat assistencial.

5. Els canvis sobtats en el preu de les pòlisses generen pujades inassolibles per als assegurats una vegada superen els 65 anys, quan són més necessàries les prestacions sanitàries.

6. És necessari abordar la situació que generen els criteris unilaterals per part de les entitats asseguradores en l’edició dels quadres mèdics, els quals condicionen la continuïtat assistencial.

7. Cal avançar en el diàleg amb el sector públic per compartir informació de les dades clíniques i de la salut dels pacients.

8. La implantació de la recepta electrònica privada és clau per millorar la qualitat i seguretat de la prescripció i per evitar falsificacions.

Des de fa anys, el sector assegurador sanitari ha quedat al lliure arbitri del mercat, però en el sector de la salut no tot s’hi val. Els col·legis o associacions professionals tenim l’estricta prohibició d’intervenir en qüestions d’honoraris per part de les autoritats de la competència, malgrat reconèixer que els metges són la baula més feble de la cadena. Per tant, és imprescindible la intervenció dels poders públics, estatal i autonòmic, per tal de garantir una correcta regulació del sector. En definitiva, per garantir la qualitat assistencial dels metges i la seguretat clínica dels pacients.

Considerem una necessitat urgent la implicació del Departament de Salut, com a responsable de vetllar també per la qualitat assistencial al sector sanitari privat. Així ho va manifestar la Junta del CoMB en una carta enviada el juliol de 2022 al llavors conseller de Salut, Josep Maria Argimon, en la qual demanàvem que es promogui una taula de diàleg amb tots els agents del sector amb l’objectiu d’avançar cap un gran pacte de la sanitat privada catalana que permeti la millora i manteniment de la qualitat assistencial.

40 / 41 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Pere Torner, president de la Secció d’Assegurança Lliure; Jaume Padrós, president del CoMB, i Sergi Boada, president del COMT, en la presentació de l’Estudi dels professionals de la medicina privada. Pere Torner President de la Secció d’Assegurança Lliure del CoMB | Ramon Vilallonga Vocal de la Junta de Govern

Ens uneix la responsabilitat

#EntreMetges mu tualmedica.com · infomutual@mutualmedica.com “Com a metges de la sanitat pública, la nostra responsabilitat és cuidar-la i aportar els majors estàndards de qualitat”.
és prendre decisions de forma consensuada i situar sempre al pacient en el centre”.
Metge Internista
Hepatòleg
Administració
med.es · 900 104 964
Dr.
Manuel Requena Ruiz Neuròleg Premi Dr. Font 2022 “Responsabilitat
Dr. Lluís Castells Fuster
i
Consell
Mutual Mèdica

El Col·legi de Metges, al servei dels professionals

El Col·legi de Metges de Barcelona acull i representa els gairebé 40.000 metges i metgesses que exerceixen la professió a la demarcació de Barcelona i que són la raó de ser de la corporació. Durant l’any 2022, el Col·legi ha refermat el seu compromís per situar-se al servei dels seus col·legiats.

La Junta de Govern del Col·legi, durant un any que encara ha estat marcat per la crisi sanitària causada per la pandèmia de COVID-19, es va posicionar de manera efectiva per la vacunació de les dosis de reforç als professionals de la salut, molt especialment per als metges en exercici del sector privat. El CoMB també ha exigit a les administracions mesures concretes per afavorir la transformació i millora del sistema sanitari, insistint que cal incrementar la inversió, millorar les condicions de l’exercici i afavorir el lideratge professional.

El Servei de Responsabilitat Professional del Consell de Collegis de Metges de Catalunya (CCMC), adscrit a l’Àrea de Praxi del CoMB, ha continuat sent un model de referència entre el col·lectiu sanitari pel que fa a la cobertura i gestió de la responsabilitat civil. La seva continuïtat ha quedat garantida fins a l’any 2026 amb l’adjudicació de la pòlissa col·lectiva a SHAM (ara Relyens), mitjançant concurs públic. Durant l’any 2022, s’ha mantingut la tendència a la baixa en les reclamacions presentades i les reclamacions extrajudicials són, un any més, les més freqüents.

El Comitè Ètic d’Investigació Clínica ha dut a terme l’actualització de les seves normes de funcionament, d’acord amb l’actual normativa i ha aprovat sis nous projectes de recerca. Per la seva banda, la Unitat Integral de Violència contra el Metge segueix aportant suport psicològic i assessorament jurídic a professionals víctimes d’agressions. En aquest mateix sentit, la Unitat Integral d’Atenció a la Metgessa per Violència Masclista ha prestat suport a diverses metgesses.

El Programa de Protecció Social (PPS) del CoMB continua promovent el benestar i la qualitat de vida dels metges i les seves famílies davant circumstàncies vitals o socials que posin en risc la seva autonomia personal, amb iniciatives com la posada en marxa del primer Grup d’Ajuda Mútua per a metges amb COVID persistent, la concessió d’ajuts i prestacions o la celebració d’activitats formatives i de prevenció.

La pandèmia ha evidenciat encara més la necessitat en la defensa de la salut i el benestar físic i emocional dels professionals. En aquest àmbit, la Fundació Galatea ha reforçat els recursos, la formació i la recerca per millorar la salut dels

metges i metgesses i dels equips, especialment pel que fa a la tasca de sensibilització i prevenció. El Programa d’Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM) ha incrementat la seva activitat assistencial.

Pel que fa la Unitat d’Atenció al Col·legiat (UAC), es manté el màxim compromís i exigència per garantir l’excel·lència en el servei als col·legiats i ha dut a terme més de 44.000 gestions. El Servei d’Ocupació ha seguit amb la tendència a l’alça en la gestió d’ofertes laborals i l’Assessoria Jurídica ha orientat els professionals en tot allò que té a veure amb aspectes legals i normatius de l’exercici de la professió. La Unitat de Participació ha apropat als professionals de tota la demarcació les activitats i els serveis col·legials, amb la indispensable col·laboració de les juntes comarcals.

Pel que fa a la formació, l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) ha endegat el seu tercer any acadèmic amb un ampli catàleg de formacions basades en la innovació tecnològica i metodològica, ha iniciat projectes a mida per a organitzacions sanitàries i ha culminat la primera edició del postgrau universitari “Visió estratègica, habilitats i valors per al lideratge mèdic”. Cal destacar també les activitats de l’Àrea de Cooperació, que ha atorgat, un any més, les Beques Dr. José Luis Bada per a formació en salut internacional i cooperació, així com l’impuls als projectes d’Emprenedoria i del programa d’acreditació de webs, Web Mèdica Acreditada (WMA).

En definitiva, doncs, el Col·legi ha implantat durant l’any 2022 accions específiques de suport per als col·legiats i ha continuat desenvolupant la millora dels serveis col·legials per tal d’acompanyar els col·legiats al llarg de totes les etapes i circumstàncies de la vida professional i personal. 

42 / 43 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

Continuïtat garantida del model de responsabilitat professional

amb la renovació de la pòlissa

ACatalunya disposem d’un model propi de responsabilitat civil professional mèdica únic i capdavanter a Europa que, amb més de 26.500 assegurats, ha esdevingut un model de cobertura i gestió de la responsabilitat civil de referència entre el col·lectiu sanitari.

El Servei de Responsabilitat Professional (SRP) del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC), adscrit a l’Àrea de Praxi del CoMB, gestiona, tramita i defensa, des de l’any 1986, les reclamacions que s’interposen contra els facultatius assegurats a la pòlissa col·lectiva de responsabilitat professional, el que permet oferir als col·legiats un tracte personal i directe per part de personal altament especialitzat.

La continuïtat d’aquest model ha quedat garantida amb l’adjudicació, el juliol del 2022, mitjançant concurs públic CatSalut-CCMC, de la pòlissa col·lectiva de responsabilitat civil professional a SHAM (Société Hospitalière d’Assurances Mutuelles), ara Relyens, mútua d’assegurances especialista en l’assegurament i gestió de riscos sanitaris, renovant així una relació ja iniciada al juliol del 2017.

Disminució dels litigis judicials Durant l’any 2022 es manté la tendència a la baixa en el nombre de reclamacions presentades (gràfic 1). Les reclamacions extrajudicials, amb un 72 %, són, un any més, el tipus de reclamació més freqüent, i només se’n judicialitza un 22 %. Continua així la tendència iniciada l’any 2008 de disminució dels litigis

judicials, sobretot de les denúncies penals, el que és positiu per als facultatius, atès que només una condemna en l’àmbit penal pot comportar la inhabilitació professional (gràfic 2). Treballar perquè els pacients, els seus familiars i els seus advocats confiïn en el nostre criteri a l’hora de resoldre les seves reclamacions, allunyant els facultatius dels jutjats i potenciant la gestió extrajudicial, és un dels principals objectius de l’SRP. Cal destacar que continua essent molt baix, i especialment baix en els procediments judicials, el percentatge de procediments en què s’estableix que ha existit responsabilitat per part del metge. Durant l’any 2022 el 83 % dels assumptes penals s’ha resolt amb arxiu o sentència absolutòria i les condemnes en l’àmbit civil únicament representen un 14 % (gràfic 3). 

TOTAL 5.196

SERVEIS COL·LEGIALS
2006 298 2008 338 2010 285 2012 315 2014 315 2016 316 2018 2020 332 224 2019 327 14 % 15 % 15 % 15 % 18 % 16 % 16 % 17 % 22 % 21 % 15 % 17 % 19 % 14 % 20 % 18 % 45 % 45 % 59 % 59 % 58 % 59 % 58 % 60 % 57 % 57 % 62 % 70 % 68 % 72 % 66 % 41 % 40 % 26 % 26 % 24 % 25 % 26 % 23 % 21 % 22 % 23 % 13 % 13 % 14 % 14 % 2007 345 2009 321 2011 298 2013 324 2015 324 2017 273 2022 2021 282 279 73 % 9 % 72 % 11 % 17 % Civils
Penals Extrajudicials
1. EVOLUCIÓ DELS SINISTRES DE 2006 A 2022

Investigació i formació, eixos

principals de la Càtedra de Responsabilitat

Professional Mèdica i Medicina Legal

La Càtedra de Responsabilitat Professional Mèdica i Medicina Legal ha continuat incidint durant el 2022 en la línia d'investigació pròpia en responsabilitat professional mèdica i medicina legal. La Càtedra, creada l’any 2020, és pionera en el món acadèmic nacional i internacional, està adscrita a la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) depenent actualment del Departament de Psiquiatria i Medicina Legal de la UAB, i s’ubica a la unitat docent de l’Hospital Vall d’Hebron i a la seu del CoMB. Els seus objectius principals se centren a promoure la docència, la investigació i la formació en l’àmbit de la responsabilitat mèdica i la difusió de pràctiques segures en l’exercici professional.

La consolidació de la línia d’investigació que ha portat a terme la Càtedra s’ha vist reflectida en la defensa d’una nova tesi doctoral durant el 2022: Les entitats de base associativa (EBA), una aportació d’Osona a la sanitat catalana defensada el 19 de desembre de 2022 pel doctor Antoni Iruela López.

Durant el 2022, a més a més, s’han dut a terme els projectes següents:

 Realització de noves edicions del Curs Online de Certificat Mèdic de Defunció i del Curs Online d’Introducció a la Responsabilitat Professional Mèdica i Seguretat Clínica, a través de l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMIL) .

 Realització, mitjançant l’IFMiL i en col·laboració amb la Fundació Mémora i la Fundación Francisco Luzón, del curs Document de Voluntats Anticipades, relacionat amb l’acompanyament a la presa de decisions sobre el final de la vida.

 Col·laboració en el curs de Visió Estratègica, habilitats i valors per al lideratge mèdic de l’IFMIL.

 Col·laboració docent en el Grau de Medicina en l’assignatura de Medicina Legal i Forense, a la Universitat de Barcelona (UB) i a la Universitat Internacional de Catalunya (UIC).

 Col·laboració docent al Màster de Ciències Forenses de la UB, al Màster de Valoració del Dany Corporal de la UB, al Grau de Criminologia i al Grau de Seguretat de la UB.

 Docència del Centro de Estudios Jurídicos del Ministerio de Justicia, del curs Valoración pericial de la praxis médica en Cirugía Ortopédica y Traumatología y en Cirugía Plástica, Estética y Reparadora així com del curs Gestión de situaciones de múltiples víctimas. Coordinacion entre diferentes Instituciones judiciales y policiales, destinats a la formació continuada de metges forenses del Ministeri de Justícia.

 Participació en múltiples ponències i col·laboracions en congressos i cursos.

 Publicació de disset articles en diverses publicacions científiques de referència com el Surgery for Obesity and Related Diseases, Enviromental Research and Public Health, Journal of Patient Safety, Neurocirugía, Medicina Clínica, The Journal of Foot and Ankle Surgery, Revista Española de Medicina Legal, Revista Clínica Española, Urologia Internationalis, Revista de Psiquiatría y Salud Mental, Anales de Pediatría i Revista Econòmica

44 / 45 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
 Extrajudicials 201 72 % Penals 31 11 % Civils 47 17 % TOTAL 279 CIVILS 130 76 % PENALS 42 24 % Absolució 52 40 % Condemna 19 14 % Acords 18 14 % Incomp. Jurisdicció 2 1 % Altres 39 31 % Absolució 2 5 % Condemna 1 2 % Acords 5 12 % Sobreseïment/Arxiu 34 81 %
de Catalunya.
2. SINISTRES OBERTS DURANT EL 2022, PER VIES 3. TIPUS DE RESOLUCIONS DELS SINISTRES JUDICIALS DURANT EL 2022

El Comitè Ètic d’Investigació Clínica

aprova sis nous projectes de recerca

El Comitè Ètic d’Investigació Clínica (CEIC) del CoMB avalua els aspectes ètics, legals i metodològics de projectes de recerca, amb l’excepció dels assajos clínics amb medicaments i productes sanitaris, tot vetllant per la seguretat, el benestar i els drets de les persones que participen en projectes de recerca que els puguin comportar algun risc físic o psicològic.

El CEIC del CoMB, constituït el 2016, s’havia acreditat novament d’acord amb els requisits normatius el 2 de setembre de 2021. Aquesta nova acreditació té una vigència de tres anys. Posteriorment, el gener de 2022, ha dut a terme l’actualització de les normes de funcionament d’acord amb l’actual normativa.

Els membres del CEIC són: Ferran Masanes Toran, president; Helena Corrigüelas Armillas, vicepresidenta; Emma Galceran Gràcia, secretària; Carles Brotons Cuixart, Gonzalo Calvo Rojas, Pilar Giner Boya, Carles Martin Fumadó, Jordi Peláez de Loño, Sergio Prieto González, Cristina Redondo Iniesta, Mª Carmen Sabater Sánchez i Antònia Sans Boix.

Durant el 2022, s’han rebut deu sol·licituds d’avaluacions de projectes, dels quals se n’han pogut avaluar els següents:

 Estudi descriptiu de la crema Keracnyl PP+ en el tractament de l’acne facial en combinació amb un tractament antiacne tòpic o oral.

 Estudi descriptiu de Biology AR en pacients amb rosàcia utilitzat sol, després d’un procediment làser o en combinació amb tractaments medicamentosos.

 Anàlisi de la responsabilitat professional mèdica de l’atenció urgent a Catalunya entre els anys 2000 i 2019.

Cap a la creació d’un registre centralitzat d’agressions en l’àmbit sanitari

 Reclamacions relacionades amb l'assistència mèdica al part.

 Impacte de la COVID-19 sobre les condicions de treball i la salut dels professionals de la salut.

 Reclamacions per responsabilitat professional mèdica relacionades amb la cirurgia general.

Projectes de recerca aprovats pel CEIC

 La seguretat clínica i la responsabilitat professional en oftalmologia.

 Els aspectes medicolegals en les residències geriàtriques a Catalunya.

 El metge com a segona víctima en els casos de reclamació per presumpta responsabilitat professional per mala praxi.

 Responsabilitat professional mèdica en medicina i cirurgia del turmell i el peu.

 Estudi prospectiu sobre coneixements i actituds dels metges respecte a la vacunació i a la reticència a la vacunació.

 Anàlisi dels factors crítics d’èxit i dels avantatges competitius del model de responsabilitat civil professional mèdica del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya.

 Responsabilitat professional mèdica en medicina i cirurgia del canell i la mà.

 Les entitats de base associativa, una aportació d’Osona a la sanitat catalana.

 Anàlisi de la responsabilitat professional sanitària i aspectes deontològics en la fisioteràpia.

a gestió dels casos d’agressions contra els facultatius que fa la Unitat Integral de Violència contra el metge (UIVCM) del CoMB s’enfoca des d’una perspectiva global en la qual es dona tant suport psicològic com assessorament jurídic per tal de protegir el metge de forma eficaç.

Durant el 2022, s’han instruït a la UIVCM un total de 57 expedients per incidents soferts i comunicats pels col·legiats.

Així mateix, i després d’un any de la posada en funcionament de la Unitat Integral d’Atenció a la Metgessa per Violència Masclista, el novembre de 2021, l’equip d’experts d’aquesta Unitat ha prestat suport integral a cinc metgesses que han sofert violència masclista i han sol·licitat el suport del Col·legi.

També, i com a resultat dels informes que des d’anys anteriors havia remès la Junta de Govern del Col·legi al Departament de Salut, el maig passat es va crear l’Observatori per a Situacions de Violència en l’Àmbit Sanitari de Catalunya que depèn de la Direcció General de Professionals de la Salut i del qual en forma part el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya. Aquest organisme està aportant estudis i informes per a la creació d'un registre centralitzat d'agressions en l’àmbit català, així com perquè s'impulsi una Proposta de Llei que reguli els drets i deures de les persones en l’atenció sanitària. 

SERVEIS COL·LEGIALS
Ferran Masanes President del CEIC del CoMB Praxi
L UIVCM
57 Expedients per agressions el 20225 Metgesses han sol·licitat el suport del CoMB per violència masclista

2.459

Persones ateses al PPS durant el 2022

El Programa de Protecció Social PPS

potencia la formació i la prevenció per millorar la qualitat de vida

El Programa de Protecció Social (PPS) del Col·legi de Metges de Barcelona (COMB) promou el benestar i la qualitat de vida dels metges i les seves famílies davant de qualsevol situació que posi en risc la seva autonomia personal i familiar relacionada amb problemes de salut i socials.

En aquest sentit, el PPS ha iniciat, el 2022, un cicle de conferències i jornades que busca obrir nous espais de reflexió per abordar aquests temes des de diferents perspectives. Durant els mesos d’octubre i novembre, es van fer dues conferències que van tenir molt bona acollida. En una d’aquestes, es va tractar el tema de la bretxa digital en la gent gran, mentre que en l’altra es va posar sobre la taula el debat sobre els diferents enfocaments davant la mort i es va aprofundir en tot el que envolta les cures pal·liatives.

1.181

Persones ateses per les treballadores socials:

Unitat d’atenció als professionals amb COVID-19

persistent

És important destacar la feina que continua fent la Unitat d’Atenció als professionals de la salut amb COVID-19 persistent o amb seqüeles que, des de la seva posada en marxa el novembre del 2020, continua atenent els professionals. A través de les treballadores socials del PPS, s’ha atès un total de 63 persones fins a finals del 2022, la majoria de les quals eren metgesses. Gràcies al seguiment d’aquests casos, s’ha posat en marxa el primer Grup d’Ajuda Mútua per a metges amb COVID persistent.

Ajuts i prestacions del PPS

Els ajuts i prestacions que ofereix el PPS se centren en quatre eixos: serveis i ajuts a la dependència, conciliació de la vida personal i professional, activitats formatives de caràcter preventiu i prestacions educatives i assistencials de caràcter periòdic. Durant l’any, les treballadores socials han atès 2.459 persones, entre les quals 348 eren casos nous, i han continuat fent el seguiment de 833 casos.

Quant als ajuts concedits, 880 han estat per a conciliació i 450 de dependència. S’han donat 293 prestacions assistencials.

Davant la gran acollida que han tingut les activitats formatives i de prevenció del PPS, aquest any s’han intensificat els tallers d’innovació tecnològica i els d’estimulació cognitiva. Els tallers Tecnoxerrades - Posa't al dia tecnològicament han arribat a la tercera edició i s’han consolidat com a referent del programa en la lluita contra la bretxa digital en la gent gran, mentre que s’han fet tres per a gent gran No oblidis la teva memòria. El PPS conjuntament amb l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) ha dissenyat el curs en línia de preparació de la jubilació per facilitar eines als metges i metgesses en el canvi de rol que implica la jubilació. 

46 / 47 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Àngels Escorsell Presidenta de la Comissió Executiva Delegada del PPS | Anna Olivé Vocal de la Junta de Govern
AJUTS DEL PROGRAMA DE PROTECCIÓ SOCIAL 2022
la vida
i a la dependència
assistencials periòdiques UNITAT D’ATENCIÓ ALS PROFESSIONALS AMB COVID-19 PERSISTENT
348 Casos nous 833 Casos en seguiment
880 Ajuts conciliació de
personal i familiar 450 Ajuts d’atenció social
293 Prestacions
63 Metges atesos PPS
Antoni Calvo Director del PPS

El Programa d’Atenció Integral al Metge Malalt PAIMM reforça l’activitat assisencial

'Lany 2022 ha seguit essent un any complex per als dispositius assistencials del Programa d’Atenció Integral al Metge Malalt (PAIMM), per als seus professionals i per a la població atesa. Malgrat que les repercussions de la COVID-19 han anat cedint i ha permès la normalitat gairebé plena de l’activitat presencial, encara hi ha serrells de protecció que dificulten un abordatge adequat dels casos.

Activitat assistencial

El nombre de primeres visites ha seguit creixent en un 12 % i també ha augmentat el nombre de casos de pacients actius en seguiment. Els diagnòstics que més han augmentat han estat els trastorns d’ansietat i els d’ús de substàncies. Els trastorns adaptatius continuen essent la causa més freqüent.

El nou programa d’atenció als estudiants de medicina ha arrencat el 2022 i s’observa un creixement de la demanda, previsible segons els estudis fets sobre la salut dels estudiants, els quals indiquen alts nivells de patiment entre els estudiants.

La unitat d’internament ha continuat amb uns nivells de gairebé plena ocupació, així com un creixement de la demanda d’ingrés de pacients de la resta de l’Estat.

Els programes de vigilància del control sobre la praxi i el de prevenció del suïcidi han mantingut l’activitat i són, per a la Clínica Galatea, programes especialment sensibles, ja que complementen el control col·legial amb els contractes terapèutics.

Activitat docent i de recerca

La docència i la formació són elements fonamentals per garantir una atenció sanitària amb un nivell de qualitat adequat. És per això que amb la finalitat d’oferir una assistència integral, actualitzada, efectiva i humana, la Clínica Galatea ha mantingut i ampliat les activitats de docència i formació continuada. (Més informació a www.clinica-galatea.com.)

També cal destacar la participació dels professionals de la Clínica Galatea a les VI Jornades Clíniques del PAIMM celebrades a Còrdova, trobada que s’organitza cada dos anys i que reprèn, aquesta vegada, el format presencial que havia estat suspès durant la pandèmia per COVID-19. La participació dels professionals de la Clínica ha estat especialment activa en les taules de chemsex, prevenció del suïcidi, la psicoteràpia grupal i l’abordatge de casos amb risc per la praxi.

11.922

Visites de seguiment equip de psiquiatria i psicologia

55 Pacients en el programa de trastorns mentals severs

169 Ingressos a la unitat d’hospitalització

39 Pacients prevenció del suïcidi

476 Pacients en seguiment en espais grupals

SERVEIS COL·LEGIALS
Eugeni Bruguera Director assistencial de la Clínica Galatea
PACIENTS EN TRACTAMENT DURANT EL 2022 Metges 1.175 55 % Altres professionals de la salut 211 10 % Infermeria 748 35 % 2.134 Professionals atesos pel PAIMM

Fundació Galatea reforça

els recursos, la formació i la recerca per millorar la salut del professional

La Fundació Galatea du a terme diverses iniciatives per promoure la salut mental i emocional dels professionals de la salut. Ho fa mitjançant recursos assistencials, amb formació, recerca i també a través de la sensibilització.

Mitjançant el Servei de Suport Emocional als Professionals de la Salut (SEPS), es dona resposta a problemes específics derivats del malestar emocional lligat a l'exercici de la professió. L’any 2022 se n’han realitzat 5.697 intervencions a 1.341 professionals. Pel que fa a les intervencions dissenyades per a equips i organitzacions, se n’han dut a terme un total de 34, que han generat impacte en més de 350 professionals. Els motius de consulta són diversos i cadascuna de les intervencions ha estat dissenyada a mida de les necessitats de cada equip.

A banda, cal destacar l’activitat assistencial que du a terme la Clínica Galatea, centre que ha esdevingut referent en l’atenció de casos complexos i greus, i la qual s’explica a la pàgina anterior.

Sensibilització dels professionals

Durant el 2022, La Fundació Galatea ha reforçat la tasca de sensibilització dels professionals a través de la producció de continguts audiovisuals difosos a través de les xarxes i de la pàgina web. S’ha difós una sèrie de 8 càpsules que aborden, per exemple, algunes de les claus principals de l’empatia i informació sobre la síndrome del burnout. Per altra banda, s’han emès 3 nous episodis de la sèrie Converses Galatea, en què experts de diferents àmbits han compartit reflexions sobre salut i cura emocional.

També cal destacar que mitjançant l’app Galatea s’han preparat continguts difosos

exclusivament en aquesta aplicació. Aquest any, el total de nous usuaris a l’app és de 561, els quals sumats als d’anys anteriors fan que el total d’usuaris superi els 1.000 professionals.

Formació per a un exercici professional saludable

La Fundació Galatea ha continuat durant l’any amb l’oferta formativa, pràctica i accessible, per fer arribar els missatges i conceptes clau sobre la cura de la pròpia salut i per a la promoció d’un exercici professional saludable. Han participat 687 professionals en cursos, seminaris, càpsules autoformatives i sessions adreçades a equips i organitzacions. En les formacions, s’han tractat diversos aspectes com la gestió positiva de conflictes, habilitats i recursos de gestió emocional i de comunicació i el lideratge d’equips saludables i eficaços.

Així mateix, s’ha prestat especial atenció a la salut del metge resident, oferint cursos específics que proporcionen eines per afrontar l’estrès i per promoure un desenvolupament professional saludable.

La salut de l’estudiant de Medicina

Aquest any, des de Fundació Galatea, s’ha posat en marxa el Pla Pilot d’Atenció Integral en Salut Mental als Estudiants de Ciències de la Salut, amb l’objectiu de promoure la detecció precoç, l’assistència i la prevenció i promoció de la salut d’aquest col·lectiu. S’hi han atès 64 estudiants a través del SEPS.

Cal destacar que, tant el SEPS, com les intervencions en equips i el programa pilot adreçat a estudiants han comptat amb finançament del Servei Català de la Salut (CatSalut).

Recerca i participació en congressos

La recerca, l’elaboració d’estudis i contribucions acadèmiques han centrat una bona part de l’activitat de la Fundació Galatea. Cal destacar la participació en els màsters i postgraus de la Universitat de Barcelona (UB) i de l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL).

Els professionals de la Fundació Galatea també han participat en 26 congressos i jornades d’àmbit estatal i internacional, en què s’han presentat les diferents activitats, formacions i estudis realitzats.

Finalment, cal esmentar que l’edició de la Schubertíada de 2022, un dels festivals de música de cambra europeus més prestigiosos, va dedicar un dels seus concerts, en col·laboració amb la Fundació, a homenatjar els professionals sanitaris i el seu paper durant la pandèmia. 

SUPORT EMOCIONAL INDIVIDUAL ALS PROFESSIONALS DE LA SALUT

1.341 professionals

5.697 sessions d’atenció psicològica

PARTICIPACIÓ CURSOS FORMATIUS I AUTOFORMATIUS

687 professionals

WEB FUNDACIÓ GALATEA

8.214 usuaris nous

42.670 pàgines visualitzades

48 / 49 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Miquel Vilardell President del Patronat de la Fundació Galatea | Antoni Calvo Director de la Fundació Galatea

La Unitat d’Atenció al Col·legiat (UAC), centrada en el servei al metge

La Unitat d’Atenció al Col·legiat (UAC) és el primer servei amb el qual, un cop llicenciat i aprovat l’examen MIR, el metge té contacte amb el Col·legi. Posteriorment, en tindrà en totes les etapes de la vida professional donat que la UAC facilita bona part de les gestions necessàries per al desenvolupament de la seva activitat. Les gestions més recurrents són: el registre col·legial (altes, baixes, reincorporacions i modificacions de dades, registre del títol i de l’especialitat), el carnet col·legial/certificat digital, els certificats col·legials i de la bona praxi, la legalització de la signatura, l’autorització administrativa de consultes mèdiques, l’acreditació a l’app col·legial i la recepta privada. Un any més, el 2022 s’ha tornat a superar el nombre d’altes de col·legiació i reingressos, que ha assolit la xifra de 2.196 altes i 956 baixes.

El 2022, la UAC ha fet més de 44.400 gestions (el 55 % van ser no presencials i el 45 % presencials). A mesura que s’ha anat superant la pandèmia de la COVID-19, les gestions virtuals han disminuït un 5 %. Cal tenir en compte que, amb aquestes consultes, s’han atès 19.339 persones, que equivaldria a més del 49 % de la col·legiació. D’aquestes gestions s’han tramés 8.590 certificats col·legials i legalitzacions i s’ha donat orientació professional i sobre la jubilació a 3.180 metges.

Substitució del carnet col·legial

El 31 de desembre de 2022 caducava un primer grup de carnets col·legials, perquè havia canviat la normativa comunitària europea en matèria de targetes criptogràfiques (que són les que contenen els certificats digitals necessaris per fer la recepta mèdica electrònica) pel que fa al termini d’homologació dels xips. Per fer-hi front, el Col·legi va anticipar la substitució dels carnets col·legiats afectats. D’aquest manera, durant l’any s’han expedit 14.571 carnets col·legials i certificats digitals.

Recepta mèdica electrònica privada

El Col·legi, per donar resposta al Reial Decret 1718/2010 en què es modificaven moltes de les condicions de prescripció i els aspectes formals de la recepta mèdica en l’àmbit privat, ha ofert als col·legiats l’accés a

la plataforma Recepta Mèdica Privada electrònica (REMPe), que permet la comunicació entre el metge, el farmacèutic i el ciutadà. L’objectiu del CoMB és facilitar la pràctica professional —tant presencial com a distància— i oferir més seguretat i garanties en l’acte de prescripció de medicaments.

2.196 Altes de col·legiació + reingressos

14.571 Carnets col·legials / Certificats digitals

19.339 Persones ateses

8.590 Certificats col·legials i legalitzacions

19 Autorització de consultes mèdiques

SERVEIS COL·LEGIALS
Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern
Gestions gestions presencials 20.135 45 % gestions virtuals 24.286 55 %
44.421
UNITAT D'ATENCIÓ AL COL·LEGIAT (UAC)

Orientació i benvinguda als nous Metges Interns Residents MIR

La jornada d’orientació als nous residents per escollir especialitat i l’acte de benvinguda als nous col·legiats MIR són esdeveniments destacats del CoMB que compten amb una gran participació cada any. Aquestes jornades són organitzades per la Secció de Metges MIR i Metges Joves juntament amb la Unitat d'Atenció al Col·legiat (UAC) del CoMB. En les sessions d'orientació, no sols participen els nous col·legiats MIR, sinó també més de cent metges voluntaris de les diferents especialitats que atenen els dubtes dels futurs residents basant-se en la seva pròpia experiència com a metges MIR o adjunts.

El 2022, les sessions es van fer totalment en línia a causa de les restriccions per la COVID-19. L'acte de benvinguda MIR, per contra, es va poder celebrar presencialment el maig de 2022. En aquesta sessió, es van plantejar els reptes que enfrontaran els residents en la seva nova etapa i es van presentar tots els serveis que el Col·legi els ofereix: suport a la salut, física i mental, dels metges, pòlissa de Responsabilitat Civil Professional, informació jurídica, orientació laboral, formació continuada, ajuts socials i econòmics i suport a l’emprenedoria.

En aquestes sessions també s’incideix especialment en el paper que té la Secció de Metges MIR i Metges Joves com a representant dels professionals que es troben en l’etapa compresa entre l’inici del MIR i fins als deu anys posteriors i s’anima els nous col·legiats a formar-ne part.

El 2022 van començar la residència 912 metges amb un percentatge més alt de dones (64 %) que d'homes (36 %). La majoria van néixer a Catalunya (53,5 %), seguit dels que van néixer a Amèrica Llatina i Central (23 %) i a la resta d’Espanya (19,5 %) i van escollir especialitats com Medicina familiar i comunitària (21,4 %), Pediatria (6,7 %), Anestesiologia i reanimació (6,3 %) i Medicina interna (5,7 %).

COMBinem coneixements

El març de 2022 es va presentar el cicle de conferències, impulsades per la Secció de Metges MIR i Metges Joves. COMBinem coneixements: metges joves, per contribuir a una formació transversal. Aquest any, les conferències van tractar temes com els efectes de la crisi climàtica en la salut, les claus per millorar

la relació metge-pacient i les eines d’intervenció amb perspectiva intercultural. En una de les conferències, es va presentar l’Associació Catalana Motivacional per Acompanyants de Malalts (ACMAM).

Dones 584 64 % Homes 328 36 % 50 / 51 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Iolanda Jordan Vocal de la Junta de Govern | Oriol Mirallas Vocal de la Junta de Govern
PERFIL DELS METGES QUE VAN COMENÇAR LA RESIDÈNCIA EL 2022 912 Total ESPECIALITATS MÉS FREQÜENTS Medicina familiar i comunitària 195 21,4 % Pediatria i àrees específiques 61 6,7 % Anestesiologia i reanimació 57 6,3 % Medicina interna 52 5,7 % Psiquiatria 44 4,8 % Cirurgia ortopèdica i traumatologia 41 4,5 % Obstetrícia i ginecologia 38 4,2 % PROCEDÈNCIA (LLOC DE NAIXEMENT) 406 44,5 % Barcelona 32 3,5 % Lleida 28 3,1 % Girona 22 2,4 % Tarragona 488 53,5 % Catalunya 178 19,5 % Resta d'Espanya 210 23 % América Llatina i Central 22 2,4 % Resta d'Europa 14 1,5 % Altres

L’Institut de Formació Mèdica i Lideratge continua creixent, incentivant la formació en

línia i els projectes a mida

Oferir als metges una oferta formativa transversal, útil i de qualitat mitjançat l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) és un compromís de la Junta de Govern del CoMB per tal que els professionals puguin dotar-se de coneixements i habilitats per exercir la medicina amb els valors del professionalisme, assumint el lideratge i promovent la salut de la societat i de les persones. En coordinació amb els quatre col·legis de metges de Catalunya, l’IFMiL té com a principal objectiu constituir-se en una marca de prestigi en el lideratge mèdic i esdevenir un referent de la formació continuada dels professionals.

Amb aquest compromís, l’IFMiL ha culminat el seu tercer any acadèmic amb un catàleg ampli de formacions seguint un model basat en la innovació tecnològica i metodològica (nous formats pedagògics, metodologies i modalitats) i ha iniciat els primers projectes a mida per a organitzacions sanitàries.

Durant el 2022, l’IFMiL ha treballat per formar els professionals d’organitzacions clau com el Consorci Sanitari Integral (CSI), ACEBA, CAPSBE o la Fundació Althaia, que ens han confiat la formació del seu personal, tant facultatius com altres perfils professionals. En aquest sentit, destaca especialment la iniciativa pionera de formar els administratius en el nou rol d’assistent clínic de cara a capacitar-los com a suport del metge en la gestió i l’atenció als pacients i les seves famílies. Com a dada rellevant, només durant aquest curs, s’han format amb nosaltres més de 250 administratius, que han fet una formació de més de cent hores amb tallers de simulació i pràctiques individuals a hospitals o centres de primària.

Formats autoformatius, interactius i audiovisuals

S’han engegat formacions finançades per tercers, les quals han ajudat a incrementar exponencialment el nombre d’alumnes, a tenir un alt abast i impacte i a millorar el grau de satisfacció dels participants, que han valorat molt positivament la seva experiència, especialment pel que fa als formats autoformatius en clau interactiva i audiovisual. Per altra banda, s’han

de destacar iniciatives com la píndola autoformativa Exercir com a metge a Catalunya, impulsada amb el suport del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC), destinada a metges que s’incorporen al nostre sistema sanitari; el curs Telemedicina i els nous models d’atenció o dues formacions sobre Atenció a la salut mental i Documentació clínica, fetes amb la col·laboració del Departament de Salut en el marc dels fons Next Generation.

Al marge d’aquestes formacions de curta durada, i amb el ferm compromís de renovar la seva cartera formativa, l’IFMiL va treballar en una actualització integral de la seva oferta universitària, renovant els continguts, formats i metodologies de formacions, com els nous màsters en Medicina Estètica i del Benestar i sobre l’Aplicació Dermatoestètica del Làser 

IFMiL

5.413 alumnes inscrits

72 % dones

96 % metges

73 cursos

28 % homes

4 % altres professionals

6 màsters

67 de curta i mitjana durada

26 presencials 32 en línia

16 semipresencials

8,34

Grau de satisfacció

SERVEIS COL·LEGIALS
Lluís Esteve Director general corporatiu | Iolanda Jordan Vocal de la Junta de Govern | Belén Romero Gerent de l’IFMiL
IFMiL

Culmina la primera edició del postgrau de Lideratge Mèdic que impulsa l’IFMiL

Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) vol refermar el rol dels metges com a líders en el disseny i la implementació del model de futur per a l’atenció a les persones.

En aquest marc, volem impulsar la creació d’una pedrera de metges amb una clara voluntat de reforçar els valors de la professió mèdica i d’adaptar-los a les noves necessitats d’atenció. El postgrau universitari Visió estratègica, habilitats i valors per al lideratge mèdic és el reflex més evident d’aquest interès i ofereix una visió transversal que ha permès reforçar les habilitats relacionals i la visió estratègica dels metges que han participat en la primera edició, que va culminar el juny de 2022.

Durant 9 mesos del curs 2021-2022, s’han format amb nosaltres 26 professionals de totes les especialitats que ocupen, o volen ocupar, espais de lideratge per dirigir equips, serveis o organitzacións amb la voluntat de promoure el canvi. Hi han participat alumnes de 22 centres, com ara l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, el CAP Sant Llàtzer (CST), l’Hospital Sant Joan de Déu, l’Hospital Vall d’Hebron, l’EAP Sardenya, la Fundació Althaia, l’EAP i l’Hospital d’Olot, la Fundació Puigvert, l’EAP de Vic, l’Atenció Primària Delta Llobregat ICS, CPB Salut Mental i l’Hospital de Bellvitge.

A banda de rebre formació en format de sessions i tallers pràctics, els alumnes han pogut elaborar un pla de desenvolupament personal que, de la mà d’un facilitador expert, els ha permès millorar les seves competències personals i professionals a títol individual.

Com a culminació del procés d’aprenentatge, tots ells han creat i defensat un projecte d’aplicació a la seva pròpia organització que, majoritàriament, els està permetent obtenir excel·lents resultats.

La valoració dels alumnes en termes de satisfacció i aprenentatge ha estat molt elevada, per la qual cosa l’IFMiL ha engegat un projecte Alumni que ha de permetre donar continuïtat a l’aposta pel lideratge i donar visibilitat als projectes dels professionals que es vagin sumant a aquesta iniciativa.

52 / 53 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Sessions i tallers pràctics del postgrau. Albert Ledesma Director del postgrau ”Visió estratègica, habilitats i valors per al lideratge mèdic”
'
L
Vídeo de la primera edició del postgrau en lideratge mèdic.

El Servei d’Ocupació es consolida en la gestió d’ofertes de treball per a metges

'Laccés al món laboral no sempre és fàcil i sovint el col·legiat ha de sortir a la recerca d’oportunitats laborals que no compleixen amb els mínims requisits que, segons el Col·legi, ha de complir una oferta laboral. Per això, el Servei d’Ocupació del CoMB treballa per apropar el metge al món laboral a través d’un servei especialitzat en l’entorn professional sanitari, vetllant perquè les ofertes laborals mèdiques reuneixin uns requisits mínims en les seves condicions i d’acord amb les expectatives professionals i econòmiques del nostre col·lectiu.

L’any 2022, el Servei d’Ocupació ha seguit amb la tendència a l’alça en la gestió d’ofertes, amb un augment del 4,8 % respecte de l’any anterior. S’ha gestionat un total de 1.989 ofertes de treball, i s’ha superat la xifra rècord de 2021 amb 542 ofertes gestionades en el segon trimestre de l’any. Aquestes dades consoliden el Servei d’Ocupació com a referent del sector mèdic en la gestió d’ofertes de treball.

Entre les ofertes gestionades, s’ha observat un augment significatiu en les del sector concertat/públic, que són la meitat de les ofertes (50 %), i de les vinculades a contractes laborals (76 %). Així mateix, el 76 % de les ofertes correspon a especialitats, i les més demandades han estat les de Medicina Familiar i Comunitària (259), Psiquiatria (189), Medicina Interna (180), Pediatria (89) i Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia (78).

Durant l’any 2022, s’han inscrit al Servei d’Ocupació 382 metges nous (un 6,6 % menys que l’any anterior). Ha continuat la tendència de més dones inscrites (66 %), i més metges sense especialitat (71 %), tot i el lleuger descens respecte a l’any anterior. Més de la meitat dels nous inscrits han nascut a l’estranger (61 %); després d’un descens progressiu en els darrers anys, el 2022 hi ha hagut un augment important d’aquest col·lectiu degut, principalment, a l’eliminació de barreres en la circulació de persones a causa de la pandèmia de la COVID-19. Al final del 2022 estaven inscrits al Servei d’Ocupació 5.041 metges.

A més de la gestió d’ofertes de treball, el Servei d’Ocupació ha dut a terme altres accions importants durant l’any 2022 per tal de donar suport als seus

col·legiats i col·laborar en la millora de l’orientació professional sobre sortides laborals i mercat de treball. En aquest sentit, destaquen el disseny i la prova pilot d’un nou portal del Servei d’Ocupació per als col·legiats que permetrà als usuaris inscriure’s en línia al servei, modificar i afegir informació relacionada amb el seu currículum i les seves necessitats d’ocupació de manera més àgil i eficaç.

D’altra banda, el Servei d’Ocupació ha col·laborat amb l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMIL) per a la creació i posada en marxa d’un curs en línia destinat als col·legiats interessats a exercir la seva professió a Catalunya. Aquest curs, anomenat “Exercir com a metge a Catalunya. Què cal saber?”, ha estat dissenyat per a metges recentment graduats o nouvinguts a Catalunya, i té com a objectiu proporcionar informació rellevant sobre el sistema sanitari català.

1.989

Ofertes de treball el 2022 (4,8 % més que el 2021)

ESPECIALITATS MÉS DEMANDADES

5.041

Metges inscrits

Medicina familiar i comunitària

Psiquiatria

Medicina interna

Pediatria i àrees específiques

Cirurgia ortopèdica i traumatologia

Medicina del treball

Geriatria

Obstetrícia i ginecologia

Dermatologia

Neurologia

Anestesiologia i reanimació

Radiodiagnòstic

Aparell digestiu Oftalmologia

SERVEIS COL·LEGIALS
Pneumologia 259 13,5 % 189 9,8 % 180 9,4 % 89 4,6 % 78 4,1 % 77 4,0 % 77 4,0 % 70 3,6 % 63 3,3 % 62 3,2 % 58 3,0 % 57 3,0 % 54 2,8 % 45 2,3 % 41 2,1 %

L’Assessoria Jurídica participa

en informes per a la Comissió Europea

Assessoria Jurídica del Col·legi ofereix orientació i assessorament als col·legiats en relació amb tots els aspectes relatius a l’exercici de la professió, a l’accés i als requisits legals per exercir-la. El servei també inclou l’assessorament jurídic laboral en l’àmbit públic i privat quant a les condicions de treball o en matèria de Seguretat Social (prestacions de jubilació, invalidesa, atur, etc.).

L’any 2022 s’han atès 5.096 col·legiats, en 5.326 consultes. D’aquestes consultes, 1.205 són pròpies de l’exercici professional (deontologia, documentació clínica, informació i consentiment, titulacions, etc.), 295 són derivades de l’exercici privat de la professió (inici de l’activitat, autorització de centres, societats professionals, protecció de dades, etc.) i 3.826 són de caràcter juridicolaboral (contractació, guàrdies, cotització, jubilació, etc.).

5.096 Col·legiats atesos

5.326 Consultes ateses 2022

1.205 Sobre l’exercici professional 295 Derivades de l’exercici privats

3.826 Juridicolaborals

Continua sent significatiu l’augment progressiu de consultes en matèria de pensions i condicions de jubilació, així com l’important increment de consultes respecte a l’homologació de títols d’especialista extracomunitaris.

Una altra funció de l’Assessoria Jurídica és la de la representació i defensa judicial de les resolucions corporatives i la de l’assessorament de la tramitació dels expedients de control d’exercici professional. Així mateix, s’intervé en la redacció d’al·legacions i redactats alternatius en projectes normatius corporatius, autonòmics, estatals o comunitaris.

En aquest sentit, es destaca la participació durant el 2022 en l’informe i observacions a la Comissió Europea pel Projecte de Directrius sobre convenis col·lectius relatius a les relacions laborals dels treballadors per compte propi sense assalariats, i en el Projecte de Directrius sobre l’aplicabilitat de l’art. 101 del Tractat de Funcionament de la Unió Europea als Acords de Cooperació Horitzontal, tot traslladant la situació dels metges en el sector de l’assegurança sanitària privada i reivindicant el dret a la negociació col·lectiva davant les asseguradores.

54 / 55 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
L'
SERVEIS JURÍDICS
Ignasi Pidevall Director Jurídic

Actualització dels requisits d’independència comercial per a les activitats formatives del

SAFMC

El Consell Català de la Formació Continuada de les Professions Sanitàries (CCFCPS), òrgan creat l’any 2006, vehicula l'acreditació d'activitats i programes de formació continuada a l'àmbit sanitari. D’altra banda, el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) té delegades les funcions d’acreditació de les activitats de formació continuada adreçades a metges i ho fa a través del Servei d’Acreditació de la Formació Mèdica Continuada (SAFMC).

Un dels objectius del nostre sistema d’acreditació és afavorir que la formació del professional esdevingui contínua i no pas intensiva, com es feia el segle passat. Això passa per fer formacions curtes, però molt dirigides i adaptades a l’exercici dels professionals, de manera que els motivin a actualitzar-se de manera continuada. Aquest ha estat un dels objectius del nostre servei d’acreditació, que en aquest 2022 s’ha situat en un 79,1 % d’activitats acreditades de menys de vint hores.

Pel que fa a l’activitat d’acreditació de l’any 2022, cal destacar que, del total de 1.494 activitats acreditades, un 62,9 % van ser activitats presencials. Aquesta activitat torna a recuperar-se respecte al 2020-2021, any en què l’activitat presencial va davallar al 39,4 %. Els organitzadors d’institucions públiques han passat a tenir un paper predominant, amb un 56,7 % enfront al 43,7 % del 2019. Les especialitats més actives continuen sent —com aquests darrers anys— Medicina Familiar i Comunitària, Pediatria i Obstetrícia i Ginecologia, i destaquen les activitats de Cardiologia, que quasi s’han triplicat aquest darrer any.

Actualització dels requisits d’independència comercial per a les activitats formatives

El Servei d’Acreditació de la Formació Mèdica Continuada ha aprovat conjuntament amb la resta de professions sanitàries l’actualització dels requisits d’independència comercial per a les activitats formatives.

L’objectiu de la formació continuada en l’àmbit sanitari és millorar l’atenció a la salut i, per tant, la responsabilitat de l’organitzador d’activitats formatives és garantir que aquesta sigui dissenyada originàriament amb aquest propòsit.

Els organitzadors solen rebre suport financer i d’altre tipus d’entitats comercials, el qual pot contribuir decisivament a millorar la qualitat de les activitats de formació continuada. El propòsit dels requisits aprovats enguany és facilitar la tasca de l’organitzador a l’hora de planificar, dissenyar, posar en pràctica i avaluar les activitats de formació continuada per a les quals ha rebut patrocini comercial i, si escau, recomanar les bases de les relacions contractuals.

Les relacions de l’organitzador amb els patrocinadors comercials hauran de ser sempre conegudes pels participants amb anterioritat a la realització de l’activitat i s’hauran d’identificar en tots els materials, com ara fullets, programes, expositors o pòsters.

1.494

Noves activitats formatives acceptades i acreditades

79,1 % Activitats acreditades de menys de vint hores

62,9 %

Activitat formativa presencial

56,7 %

Organitzadors de formació d’institucions públiques

SERVEIS COL·LEGIALS
SAFMC

Impuls a la cooperació i la salut internacional

La cooperació al desenvolupament i la salut internacional són uns àmbits en què el Col·legi de Metges de Barcelona treballa des de fa molts anys, tant des de la Secció de Metges Cooperadors com des l’Àrea de Cooperació del Col·legi. Durant l’any 2022, l’activitat en l’àmbit de la cooperació del Col·legi ha incidit especialment en l’objectiu de redefinir què és la cooperació avui en dia i com s’ha d’executar. En aquest sentit, la Secció Col·legial de Metges Cooperadors ha renovat la seva junta de govern, amb la voluntat de reimpulsar les activitats i les iniciatives del Col·legi en aquest àmbit. La nova junta, presidida pel pediatre amb àmplia experiència en cooperació Iñaki Alegria Coll, té com a objectiu redefinir l’àmbit de la cooperació mèdica i treballar per establir xarxes de col·laboració en salut internacional.

XXIX Beques Bada

El Col·legi ha continuat promocionant les beques doctor José Luis Bada que es destinen a promoure la formació mèdica dels metges cooperants. Per a la vint-i-novena convocatòria, s’han presentat 25 sol·licituds, de les quals 18 han estat becades. La selecció de les sol·licituds s’ha basat en criteris com la idoneïtat i l’adequació del contingut del programa o estada formativa a l’objecte de les beques, l’expedient acadèmic, l’experiència prèvia en el camp de la cooperació internacional i la no-percepció d’altres suports o ajuts econòmics.

De les 25 sol·licituds presentades en la convocatòria de 2022, 19 eren sol·licituds de màsters relacionats amb la medicina tropical, les malalties infeccioses, la salut internacional, l’ajuda humanitària, la salut pública i la gestió sanitària. Sis sol·licituds eren per fer estades formatives, cinc de les quals a dispensaris i hospitals de l’Àfrica (Tanzània, Angola i Senegal) i una a Barcelona en un Servei de Pediatria hospitalària.

El Col·legi, que lliura les beques doctor José Luis Bada des de l’any 1993, ha destinat en tots aquest anys al voltant d’un milió cinquanta mil euros i se n’han beneficiat un total de 416 metges cooperants. La dotació econòmica de les beques per a l’any 2022 ha estat de 24.750 € aportats pel Col·legi de Metges de Barcelona.

Així mateix, l’Orquestra Ars Medica del CoMB va contribuir a recaptar fons per a les beques Bada amb la seva participació en el Concert Beethoven Solidari celebrat el 4 de juny al Conservatori del Liceu.

Finalment, l’Àrea de Cooperació ha participat en una trobada digital amb els responsables de cooperació dels col·legis de metges de tot Espanya, organitzada per la Fundación para la Cooperación Internacional de la OMC (Organización Médica Colegial de España) el gener de 2022, en la qual es van fer propostes de millora per a la col·laboració entre els diferents col·legis.

METGES BECATS EN LA XXIX EDICIÓ DE LES BEQUES BADA

56 / 57 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Beatriu Bilbeny Vocal de la Junta de Govern | Elvira Bisbe Vicepresidenta del CoMB | Mónica Povedano Vocal de la Junta de Govern Alejandra Alija Martínez Alejandro Ballvé Martín Sara Barrios Orozco Merve Bayram Alejandro Blanco Arévalo Anna Blanco Juan Anna Borja Lloret Anna Campillo Grau Nsoo Mokuka Nabelam Monteiro Alma María Palomino Maria Perdiguer Mèriz Meklit Wolderufael Dirar Samrawit Tilahun Getachew Guillem Jiménez Vilà Carla Marco Cazcarra Claudia Solito Estrella Vallejo Rives

l’Àrea d’Innovació i Emprenedoria consolida els seus projectes de referència i de translació clínica

any 2022 ha estat un període de consolidació dels projectes insígnia de l’Àrea d’Innovació i Emprenedoria del CoMB, com són els Fòrums d’Inversió Healthcare, o la jornada Ready4Growth, ben conegudes a la xarxa catalana d’innovació i emprenedoria en salut. De la mateixa manera, s’ha treballat per incentivar la col·laboració entre entitats i posar sobre la taula la importància de la translació clínica, el camí per fer realitat iniciatives que promouen la millora en el tractament de pacients, així com la innovació en l’ecosistema sanitari.

Fòrums d’Inversió Healthcare

Els Fòrums d’Inversió Healthcare continuen sent l’esdeveniment de referència d’Emprenedoria del CoMB. Una mostra del seu èxit és que hagi arribat a la 30ena edició. Per celebrar-ho, s’ha ofert als projectes participants la possibilitat de fer una mentoria financera a càrrec de la xarxa d’experts d’ESADEBAN amb l’objectiu de millorar el pla de negoci que presenten al Comitè Avaluador de projectes dels fòrums.

Una altra novetat que s’ha implementat en les dues edicions dels fòrums que s’han fet durant l’any 2022 (30ena i 31ena) ha estat la modalitat híbrida, és a dir, s’ha donat la possibilitat als participants i assistents de venir presencialment a la seu del CoMB o bé connectar-s’hi virtualment. També cal destacar en aquestes edicions l’augment significatiu dels projectes promocionats per hospitals i enfocats a la salut digital.

Els Fòrums d’Inversió Healthcare continuen organitzant-se amb els col·laboradors habituals: Barcelona Activa, ESADEBAN i Biocat.

3r E-Health Investment Forum

La tercera edició de l’e-Health Investment Fòrum ha posat el focus en solucions digitals disruptives per a malalties cròniques. Les 9 startups que han participat han presentat diferents projectes centrats en la prevenció, diagnòstic precoç, millora de resultats i en la gestió i seguiment de pacients amb malalties de llarga durada i baixa progressió que no poden ser tractades amb vacunes o medicaments.

En aquests fòrums les startups seleccionades es divideixen en dues categories: pre-seed/seed (fins a 1 milió d’euros aixecats fins a aquell moment) i growth (més d’1 milió d’euros aixecats). Durant els seus pitches, les startups han comptat amb la presència d’inversors nacionals i internacionals.

L’Àrea d’Innovació i Emprenedoria va posar en marxa aquesta iniciativa l’any 2020 de la mà del Barcelona Health Hub, ESADEBAN, Barcelona Activa i EIT Health. En aquests tres anys, l’esdeveniment s’ha consolidat amb gran èxit de participació i projectes.

Jornada Ready4Growth

El Ready4Growth ha sumat la 9ena edició. Aquesta jornada, que enguany s’ha celebrat en format presencial i reduït, té com a objectiu donar una visió dels aspectes clau del procés d’emprenedoria en el sector salut a les empreses que estan en els estadis més inicials de desenvolupament. Així, els principals temes tractats van des de les eines per a la creació i maduració d’empreses passant pel camí regulatori, la propietat industrial o el finançament i la inversió.

30è Fòrum d’Inversió Healthcare 31/03/22, format híbrid

43 Projectes presentats

7 Projectes seleccionats

400 Inscrits

Empreses: Bsure, Heecap, Nanoligent, V-Vision, Mimark Diagnostics, Tensor Medial, Oniria Therapeutics

31è Fòrum d’Inversió Healthcare 26/10/22, format híbrid

39 Projectes presentats

8 Projectes seleccionats

327 Inscrits

Empreses: Anais Medical, Nimble Diagnostics, Point Pressure, Pharmacelera, Dryoxhealth, Nanodecal, Tailor Surgery, Amalfi Analytics

3r E-Health Investment Forum 15/06/22

35 Projectes presentats

9 Projectes seleccionats

250 Inscrits

Empreses: Benetalk, TRAK, Biel Glasses, Ephion, Nen, Braingaze, Scase, Cardiokol, Vituleap

INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I COMUNICACIÓ
L'
Ferran Fillat Vocal de la Junta de Govern | Georgina Sorrosal Directora de l’Àrea d’Innovació i Emprenedoria del CoMB

En aquesta 9ena edició del Ready4Growth s’han presentat 4 ponències i han participat 14 startups i 32 assistents.

Programa d’immersió per a estudiants de doctorat de l’IBEC L’Àrea d’Innovació i Emprenedoria del CoMB i l’Institut de Bioenginyeria de Catalunya (IBEC) han posat en marxa el Programa d’immersió clínica per a estudiants de doctorat, una iniciativa que té com a objectiu connectar doctorands de l’IBEC amb especialistes clínics per tal de promoure la translació de resultats de la recerca a la pràctica clínica.

Els especialistes clínics fan de mentors dels estudiants al llarg del desenvolupament de la tesi doctoral i els donen la seva visió mèdica sobre la rellevància del problema a resoldre, el millor enfocament translacional i d’altres usos potencials de la tecnologia a d’altres patologies inicialment no previstes.

Durant 2022 s’han engegat dues mentories: Enzyme-powered Nanomotors as Nanomedicine Tools

Mentora: Elena Élez, metgessa oncòloga, investigadora del grup de Tumors Gastrointestinals i Endocrins de l’Hospital Vall d’Hebron.

Doctoranda: Meritxell Serra-Casablancas, estudiant del grup de recerca en Nanobiodispositius Intel·ligents, liderat per l’investigador Samuel Sánchez Ordóñez.

Photopharmacology for on-demand and localized targeting of drug action against epileptic seizures

Mentor: Javier Aparicio, cap de la Unitat d’Epilèpsia de l’Hospital Sant Joan de Déu.

Doctoranda: Luisa Camerin, estudiant del grup de recerca en Nanosondes i Nanocommutadors, que lidera l’investigador Pau Gorostiza.

Fòrums d’Inversió Healthcare

Tipologia projectes rebuts

 Salut digital 43 %

 Dispositius mèdics 26 %

 Biotecnologia 18 %

 Serveis sanitaris 7 %

 IVD 6 %

Necessitats financeres

 < 1 M 62 %

 5-10 M 3 %

 1-5 M 30 %

 1 M 4 %

 > 10 M 1 %

Origen dels projectes

 Independents 54 %

 Centres de recerca 13 %

 Universitats 16 %

 Hospitals 17 %

Origen territorial

 Catalunya 65 %

 Europa 13 %

 Resta d'Espanya 19 %

 USA 3 %

Web Mèdica Acreditada amplia la difusió al territori

EGustavo Tolchinsky Secretari de la Junta de Govern l programa d’acreditació de webs Web Mèdica Acreditada (WMA) ha centrat els seus esforços, durant el 2022, en apropar als metges, professionals de la salut, pacients i ciutadans els criteris emprats en l’avaluació dels webs.

Arran de diverses consultes de centres de medicina estètica amb necessitat d’aclariments sobre els criteris d’acreditació, s’ha elaborat conjuntament amb la Secció de Metges d’Estètica un document que sintetitza tot allò que cal tenir en compte a l’hora de publicitar-se en un web d’estètica. Com a resultat d’aquesta sinergia, s’ha editat el document Recomanacions per a la creació d’un web de medicina estètica.

En aquest sentit, també hem fusionat el tríptic descriptiu d’WMA amb el document 10 recomanacions per a l’ús de webs de salut que es facilita als nous col·legiats, per tal que associïn el segell WMA amb les bones pràctiques a internet.

Així mateix, per tal d’impulsar la contractació del segell WMA, s’ha iniciat una col·laboració més estreta amb l’equip de delegacions, que permetrà difondre millor entre la col·legiació els avantatges de comptar amb el segell WMA.

Durant l’exercici 2022, s’han revisat 335 webs, s’han rebut 36 noves sol·licituds d’acreditació, s’han enviat 175 propostes de correccions i 253 webs han repetit certificació un any més, el que representa un 70 % del total dels webs revisats.

Centres assitencials 39 %

Web professional personal 15 %

Associacions científiques, professionals i de recerca 12 %

Empreses farmacèutiques 8 %

Organitzacions sense ànim de lucre 6 %

Associacions de pacients o grups de suport 6 %

Editorials i mitjans de comunicació 5 %

Empreses comercials 5 %

Universitats i institucions educatives 3 %

Administracions públiques 1 %

335

Webs revisats 36 Noves sol·licituds d’acreditació

253

Webs amb dues o més edicions

175 Propostes de correccions demanades

58 / 59 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL

Els canals de comunicació del CoMB: escoltar i facilitar la participació

Els diversos canals de comunicació del Col·legi tenen com a objectiu principals difondre els posicionaments, actes i novetats del CoMB, facilitar als metges i als ciutadans l’accés als serveis de la institució de manera àgil i participar de l’actualitat i dels debats que es donen al si de la professió i en l’entorn sanitari. Per aconseguir amb èxit aquests objectius, el CoMB s’esforça de manera constant tant per renovar i actualitzar els diversos canals de comunicació i els continguts que hi difon, com per practicar l’escolta activa, que permet copsar quins són els temes que interessen als col·legiats i a la ciutadania.

En aquest sentit, el 2022 s’ha actualitzat la pàgina web del CoMB, renovant diferents espais i apartats, com ara les àrees de Cooperació i d’Innovació i Emprenedoria, i creant-ne altres de nous, com el de l’Àrea d’Orientació al Professional. La pàgina web continua sent el canal que dona més visibilitat a la institució, amb més de 2 milions de pàgines vistes. Destaca l’increment notable de les visites al blog (blogcomb.cat), amb un total acumulat de 37.099, el qual es correspon amb l’aposta per posar en el centre els professionals de la medicina, potenciant les entrevistes, tant de tipus professional com les que mostren altres facetes més personals i humanes (sèrie Històries de Metges).

Un altre dels canals que ha guanyat seguidors de manera notable és el compte de Twitter del Col·legi, que ha augmentat en 900 seguidors, arribant-ne a més de 21.000. A través d'aquesta xarxa social, la comunitat pot estar al corrent de les activitats i debats col·legials i expressar les seves opinions en el dia a dia. Cal destacar l'increment considerable de publicacions sobre l'activitat de les Juntes Comarcals del CoMB.

Les xarxes socials en què el Col·legi té presencia s’han consolidat en diverses àrees d’audiència, com Facebook, Instagram i Flickr. Cal remarcar l’important increment de seguidors a Linkedin, que n’ha arribat als 5.590 (1.200 més que l’any 2021)

Web 2 M

Pàgines vistes

Ordinador: 42 %

Mòbil: 55 %

Tauleta: 3 %

Blog CoMB

37.099

Total visites acumulades

45

Posts publicats

Post més llegit:

Joan Valls: "El violí forma part de mi: no m’imagino un món sense música ni sense tocar"

Pòdcast del CoMB

El 2022 va ser l’any del naixement del pòdcast Hipòcrates en pijama, un espai, produït per l’equip de Comunicació del Col·legi amb el suport tècnic de Betevé Ràdio. Aquest pòdcast ofereix una mirada humanista i amena de la professió mèdica, on metges i altres professionals relacionats amb la salut comparteixen experiències vitals i professionals, així com els seus coneixements amb els oients. Des del 3 de gener i al llarg de tot 2022, es van publicar 19 episodis en els quals hi han participat prop de 40 professionals de la medicina i la salut.

La Revista CoMB és un mitjà de comunicació essencial per a la difusió d'informació rellevant i actualitzada als col·legiats. Tant en la seva versió en paper com en format digital, la revista aprofundeix en els temes més rellevants i d’actualitat i ofereix una visió completa de l'activitat col·legial. A través d’articles d'opinió, taules rodones i entrevistes, els metges i metgesses poden expressar punts de vista i compartir coneixements amb la comunitat mèdica i amb els lectors en general. Aquesta diversitat de veus contribueix a enriquir els debats sobre qüestions que afecten els metges i metgesses del CoMB.

L’app Metges Barcelona

El 2022 ha estat un any de renovació de l’aplicació mòbil del CoMB, una eina essencial per als metges que els permet mantenir-se informats i, alhora, realitzar consultes i tràmits telemàtics amb total seguretat, ja que integra la identitat digital mòbil del metge. Una de les novetats introduïdes aquest any a través de l’aplicació és l’accés a la Recepta Mèdica Privada electrònica (REMPe). Aquesta funcionalitat permet als metges emetre receptes mèdiques electròniques, que poden ser dispensades a les oficines de farmàcia de Catalunya, garantint qualitat, seguretat i traçabilitat.

Youtube

143

Vídeos publicats

1.110

Subscriptors

12.231

Visualitzacions

Twitter 21.227

Seguidors (900 + 2021)

Linkedin

5.590

Seguidors (1.286 + 2021)

Facebook

3.465 ”M’agrada”

Instagram

2.800

Seguidors (460 + 2021)

Flickr

1.693

Fotos publicades

App Metges Barcelona

18.020

Descàrregues acumulades (3.014 + 2021)

27.267

Identificacions fetes a través de l’app el 2022

INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I COMUNICACIÓ

Informar amb rigor i responsabilitat

El Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) assumeix amb responsabilitat i rigor el seu paper com a referent informatiu per als mitjans de comunicació en l’àmbit de la salut. Aquesta funció s’ha vist extraordinàriament reforçada arran de la crisi sanitària causada per la pandèmia de COVID-19. A mesura que la situació epidemiològica s’ha anat normalitzant, també s’han anat reduint les peticions informatives i les aparicions del CoMB i dels seus portaveus com a font informativa, tot i que aquesta presència es manté encara molt per sobre de l’època prèvia a la pandèmia. En aquest sentit, durant l’any 2022, el CoMB i els seus representants van aparèixer en 3.709 ocasions en premsa escrita, mitjans digitals, ràdio i televisió. Aquesta xifra ha descendit un 50 % respecte de l’any 2021, però, tot i així, resulta un 60 % superior als dos anys previs a la pandèmia.

El Col·legi ha obtingut aquestes xifres de presència als mitjans com a resultat d’una doble dinàmica informativa que es gestiona des del Departament de Premsa i Mitjans Externs. D’una banda, els mitjans han recollit les iniciatives, comunicats i posicionaments que el CoMB ha difós de manera proactiva. D'altra banda, són també els mateixos mitjans de comunicació els que s’han adreçat a la institució per sol·licitar valoracions de portaveus de la institució i també per demanar opinions i aportacions de professionals experts sobre temes concrets relacionats amb la salut, la medicina i el món sanitari en general. L’any 2022, el nombre d’aquestes peticions va ser de 351.

El Col·legi vetlla contínuament per representar la diversitat dels professionals als quals representa a l’hora de referir als mitjans professionals experts. En aquest sentit, novament, i per cinquè any consecutiu, el percentatge de metgesses portaveus (51 %) supera el de metges (49 %), de manera que es reflecteix de forma molt proporcionada la realitat demogràfica del col·lectiu mèdic i es contribueix a garantir i vetllar per la visibilitat de les metgesses a la professió i a la societat. Des del Departament de Premsa, també hi ha especial cura per fer visibles els joves professionals, així com aquells que treballen en àrees més allunyades de l’àrea metropolitana.

El CoMB ha publicat un total de 54 notes de premsa, comunicats i notes d'actualitat al web durant l'any 2022. Els temes més destacats han estat la COVID-19 i els seus aspectes clínics i epidemiològics; declaracions dels membres de la Junta de Govern en defensa del sistema sanitari públic, dels seus professionals i de la seva sostenibilitat, així com també dels metges i metgesses que treballen al sector de l’assegurança lliure; els estudis i programes de la Fundació Galatea per vetllar per la salut física i el benestar emocional dels professionals sanitaris, i consideracions sobre la demografia mèdica i la manca de professionals, entre d’altres. Per la seva banda, es van emetre 16 comunicacions informant sobre diverses activitats de les juntes comarcals del CoMB, que van generar 83 impactes als mitjans.

Aparicions del CoMB als mitjans de comunicació 2018-2022

Peticions

Dones

51 % Homes

49 %

60 / 61 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Antoni Trilla Vocal de la Junta de Govern
d’informació i opinions al CoMB per part dels mitjans de comunicació Dades a 31 de desembre de 2022 Comunicacions CoMB 31 Notes de premsa i comunicats (25 el 2021) 23 Notes només web (33 el 2021) 1 Roda de premsa TOTAL 55 Total sol·licituds 351 467 el 2021 237 Posicions col·legials (portaveu CoMB) 340 el 2021 114 Temes diversos (portaveus externs) 127 el 2021 2018 2019 2020 2021 2022 Premsa 2.621 2.110 10.032 6.459 3.231 Ràdio 94 115 384 243 309 TV 81 59 664 393 169 Total 2.796 2.284 11.080 7.095 3.709

INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I COMUNICACIÓ

El CoMB en premsa, ràdio i TV

COVID-19 i altres virus respiratoris: epidemiologia i prevenció

Al llarg de l’any 2022, la pandèmia de la COVID-19 va seguir posant a prova el sistema sanitari. Durant el mes de gener, va tenir lloc l’anomenada sisena onada de coronavirus, amb xifres rècord de contagis que van portar l’atenció primària a una situació de desbordament, tot i que els alts índexs de vacunació van impedir una afectació molt més gran a nivell hospitalari. Del maig al juliol, va tenir lloc l’anomenada setena onada, durant la qual ja no hi havia una comptabilització del nombre total de casos, ni tampoc es van imposar mesures preventives generals, tot i que l’augment dels contagis va tornar a afectar l’atenció primària. A partir d’octubre es va començar a alertar sobre l’augment de casos de COVID-19 que es produiria amb l’arribada de la tardor i l’hivern, així com de la coincidència amb episodis epidèmics de grip, virus sincicials infantils i altres virus respiratoris, que van portar les urgències dels serveis hospitalaris al límit. Portaveus com el president del CoMB, Jaume Padrós; el vicepresident, Jaume Sellarès; la vicesecretària, Sònia Miravet, i els vocals, Antoni Trilla, Robert Güerri i Mireia Puig, van fer declaracions a diversos mitjans de comunicació on seguien posant èmfasi en la vacunació de les dosis de reforç i

u Es lliuren els premis del col·lectiu mèdic de la comarca durant la vigília de

JORDI MORROS. MANRESA

lona al Bages ha alertat de la manca de professionals mèdics que hi haurà en un termini de 4 a 5 anys perquè no hi ha relleu. Un terç dels que hi ha actualment es jubilaran en aquest període de temps. És un dels temes que es van expo-

demanaven mesures de suport per evitar una afectació greu del sistema sanitari, especialment poder alleugerir el sistema de tramitació de les baixes laborals i implementar les 30 mesures proposades pels professionals del sector per enfortir el sistema de Salut a Catalunya.

Documents del GCMSC

Al gener, el Grup Col·laboratiu Multidisciplinari per al Seguiment Científic de la COVID-19 (GCMSC) va emetre un document que recomanava l'administració de vacunes ARNm per a la COVID-19 en menors de 12 anys i en confirmava la seguretat en aquest grup d'edat. Al juliol, el GCMSC va emetre un nou document, que, en aquesta ocasió, recomanava l'administració de la quarta dosi de vacunes ARNm per a la COVID-19 per als més grans de 80 anys.

Desburocratització del procés assistencial

Al març, el Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) va fer públic el document de posició Desburocratitzar el procés assistencial. Una proposta per millorar el temps dedicat a l’assistència als pacients, en el qual alertava de la necessitat d’alliberar els metges i altres professionals clínics de bu-

sar la vigília de Sant Lluc, acte de la professió mèdica del Bages, que es va celebrar ahir al vespre a la Torre Busquet de Manresa. La vigília de Sant Lluc es va poder fer amb normalitat després de dos anys de pandèmia. El president de la Junta Comarcal del Bages, Jordi Aligué, va ser qui va exposar la problemàtica i va demanar solucions a l’Administració durant la presentació de l’acte. Aligué va fer un repàs de la situació mèdica de la comarca de les activitats fetes els darrers anys. A continuació, el periodista,

humorista i actor Queco Novell va protagonitzar un dels moments distesos de la jornada va parlar de la seva relació amb els metges. Durant la celebració es van lliurar els premis del Col·legi de Metges. La beca al Metge Jove va ser per a Mercè Subirana, metgessa resident en Medicina Familiar del CAP Sagrada Família de Manresa per un treball sobre ingesta de calci en donesen edat postmenopàusica. El premi Bages de Ciències Mèdiques se’l va endur la metgessa del servei d’Urgències d’Althaia Dolors Garcia. Final-

rocràcia i instava el departament de Salut a crear un grup de treball de manera imminent per revisar quines tasques burocràtiques es poden suprimir, simplificar o delegar a nous perfils professionals. Al maig, i en aquest mateix sentit, amb l’aprovació al Congrés dels Diputats de la llei per a la Protecció dels Drets Sexuals i Reproductius i la Garantia de la Interrupció Voluntària de l'Embaràs, membres de la Junta de Govern del CoMB com el president, Jaume Padrós; el vicepresident, Jaume Sellarès, i la vicesecretària, Sònia Miravet, van reclamar que les baixes per dolor menstrual, contemplades a la llei, es poguessin tramitar mitjançant una declaració auto responsable.

Fundació Galatea i salut dels professionals

Al març es van presentar públicament els darrers resultats de l’estudi de seguiment de la Fundació Galatea sobre l’impacte de la pandèmia de COVID-19 en la salut dels professionals sanitaris. Segons les dades de l’enquesta, més de la meitat dels professionals de la salut havien acudit a serveis de salut mental des de l’inici de la pandèmia o bé es plantejaven fer-ho. A l’octubre es va presentar el SAPEM, un nou servei telemàtic de recolzament psicològic per

ment, el premi Vivències Mèdiques s’ha atorgat a la metgessa del PADES Bages Cristina Villanueva; al fins fapoc director mèdic de l’Hospital de Sant Andreu de

Manresa, Cristòfol Ortega. L’acte el van cloure el president del Col·legi de Metges, Jaume Padrós, i l’alcalde de Manresa, Marc Aloy.

1. 22 d’octubre, Regió 7. 2. 21 de desembre, El món a RAC1. 3. 27 d’abril, El Punt Avui. 4. 12 d’abril, Versió RAC1. 5. 2 de febrer, Planta baixa de TV3. 6. 16 de novembre, Els matins de TV3. 7. 26 de maig, Tot es mou. 8. 24 de novembre, Via 15 Betevé. 9. 28 de novembre, Noticies Vespre Betevé. 10. 1 de febrer, Directe! Catalunya de 8TV.

n El Col·legi de Metges de Barce-
El Col·legi de Metges al Bages avisa que manquen professionals
Sant Lluc Jordi Aligué durant
aDenuncien que els paguen honoraris obsolets aLes pòlisses barates no donen una bona atenció, adverteixen Els metges alerten contra les pòlisses privades ‘low cost’ El Col·legi de Metges va alertar ahir del malestar amb les asseguradores privades ■ 1
la seva intervenció a l’acte ALEX GUERRERO
2 3 4

l’alumnat de Medicina, a través del programa de missatgeria instantània WhatsApp, en el qual hi participava la Fundació Galatea. D’altra banda, arrel de l’aprovació de la llei de l’eutanàsia, la Fundació Galatea ofereix un servei de suport i assistència emocionals als professionals que atenen i apliquen sol·licituds d’eutanàsia. Sobre tota aquesta tasca de la Fundació pel que fa al suport i l’assistència emocionals als professionals que presenten malestar emocional, malalties mentals o conductes addictives, així com a la promoció i la prevenció de la pròpia salut, el director de la Fundació Galatea, Antoni Calvo, va fer diverses declaracions.

Assegurança Lliure

Al febrer, el president del CoMB, Jaume Padrós, el vicepresident, Jaume Sellarès, i el president de la Secció d’Assegurança Lliure, Pere Torner, van fer declaracions sobre el procés de concentració empresarial del sector de l’Assegurança Lliure i el creixement en la contractació d’assegurances de la salut davant la saturació de la sanitat pública provocada per la pandèmia de COVID-19. A l’abril, el Col·legi de Metges de Barcelona va acollir la presentació en roda de premsa de l’Estudi dels professionals de la medicina privada, elaborat a partir d’una enquesta impulsada pel Consell de Col·legis de Metges de Catalunya que van respondre més de 900 metges de les quatre corporacions provincials que treballen al sector privat, i que revelava que dos de cada tres professionals enquestats no se senten ben tractats per les companyies.

Demografia mèdica

La necessitat de professionals davant la propera jubilació d’un gran nombre de

metges i metgesses, el necessari augment de places MIR i la homologació dels títols de metges estrangers són temes que van abordar als mitjans de comunicació al llarg de tot l’any el president del CoMB, Jaume Padrós; la vicepresidenta del CoMB, Elvira Bisbe, i la vicesecretària de la Junta de Govern, Sònia Miravet.

MIR

El Col·legi de Metges va lamentar al gener la manca d’alternatives per als aspirants a l’examen MIR que eren positius per COVID-19, fet que els deixava sense poder accedir a la prova oficial. La vicepresidenta del CoMB, Elvira Bisbe, va fer declaracions al respecte a diversos mitjans de comunicació. A l’abril, l’augment en el nombre de places de medicina de família que queden vacants després de la convocatòria MIR va portar a que el president del CoMB, Jaume Padrós, i el vicepresident, Jaume Sellarès, fessin declaracions on reflexionaven sobre els diverses motius que provoquen aquest fenomen, així com de possibles millores sobre el sistema de formació MIR.

Juntes Comarcals

Diversos actes de les Juntes Comarcals del Col·legi de Metges han a aparegut a mitjans de comunicació d’àmbit local i regional, com ara els Premis Sanitat Baix Llobregat; les jornades informatives sobre la llei de l’eutanàsia i el seu impacte a les comarques d’Osona, l’Alt Penedès i el Garraf; l’Acte de la Professió Mèdica a l’Anoia; l’homenatge a Pere Tarrés a Manresa; l’Acte de la Professió Mèdica del Vallès Oriental; l’acte de la Professió Mèdica del Berguedà; la presentació a Navarcles del llibre La medicina a Navarcles; l’Acte de la Professió Mèdica del Garraf; la celebració

de la Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià a Vic; la quarta sessió del Cinefòrum en Medicina a Terrassa; la Vigília de Sant Lluc a Manresa; l’Acte de la Professió Mèdica del Vallès Occidental; l’Acte de la Professió Mèdica de l’Alt Penedès, o l’Acte de la Professió Mèdica al Baix Llobregat.

Totes aquestes informacions han aparegut a televisions com TV3, TVE1, La 2, La Sexta, Cuatro, Telecinco, Antena 3, Betevé i La Xarxa; ràdios com Catalunya Ràdio, RAC1, Cadena SER, RNE, Ràdio 4, Onda Cero, La Xarxa Ràdio i COPE Catalunya i Andorra; agències com EFE, Europa Press i Agència Catalana de Notícies; diaris com La Vanguardia, Ara, El Periódico de Catalunya, El Punt Avui, El País, ABC, El Mundo, 20 minutos i La Razón; publicacions sanitàries com DiarioMédico. com, RedacciónMédica.com, ConSalud.es, Eldiaridelasanitat.cat, GacetaMédica.com, ActaSanitaria.com, ISanidad.com, Jano. es, ElMédicoInteractivo.com, IMMédicoHospitalario.es i MédicosyPacientes.com; mitjans digitals com Eldiario.es, Público.es, ElConfidencial.com, Nius.com, Vilaweb.cat, Ccma.cat, ElEspañol.com, NacióDigital.cat, CrónicaGlobal.com, ElNacional.cat, CatalunyaPlural.cat, CatalunyaPress.cat, ElMón. cat, E-Notícies.es, MetrópoliAbierta.com i LaRepública.cat, i publicacions d’abast regional, comarcal i local com El 9 Nou, Regió 7, Diari de Girona, Diari de Tarragona, Diari MÉS, Segre, La Mañana, NacióManresa.cat, InfoAnoia.cat, AquíBerguedà.cat, ManresaDiari.cat, EixDiari.cat, Diari de Terrassa, Diari de Sabadell, TerrassaDigital.cat, Cugat.cat, SomGranollers.cat, SomVallès.cat, RTVVilafranca.cat, VeuAnoia.cat, TOTCerdanyola. cat i Empordà.info, entre d’altres.

62 / 63 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
5 6 7 8 9 10

Nous projectes col·legials per a la preservació i la divulgació de la memòria de la professió mèdica

Preservar la memòria de la professió és un dels aspectes en què el Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) ha incidit més des de fa anys i ho ha portat a terme tant amb l’activitat que desenvolupa el Museu d’Història de la Medicina de Catalunya (MHMC) i la Galeria de Metges, com amb la celebració de l’any commemoratiu dedicat a Josep Laporte.

Any doctor Josep Laporte i Salas

El doctor Josep Laporte ha estat una de les persones que durant més temps i amb més eficàcia ha servit Catalunya, entenent el verb ”servir” com la dedicació del seu temps i de la seva intel·ligència a fer coses que millorin el seu país. Ha estat probablement la persona

que ha ocupat més càrrecs de direcció, tant en el terreny acadèmic, com polític, i en tots ha deixat un llegat important, que encara enriqueix Catalunya.

Els actes de l’ ”Any Dr. Josep Laporte”, que ha tingut com a comissionat Xavier Trias, col·laborador molts anys de Laporte, han reflectit l’experiència vital del que va ser conseller de Sanitat. S’han fet actes al CoMB, a l’Institut d’Estudis Catalans i amb col·laboració amb la Reial Acadèmia de Medicina, entitats que Laporte presidí. També es van celebrar actes al Cercle de Lectura de Reus, ciutat on havia nascut, i al Departament de Salut, del qual fou conseller. A l’acte del Col·legi, hi van participar persones que havien treballat molt estretament amb Laporte. En la mateixa jornada s’inaugurà una exposició, a l’espai Agustí Pedro Pons del Col·legi, en la qual el llavors director del Museu d’Història de la Medicina de Catalunya, Alfons Zarzoso, va resumir la intensa activitat de Laporte.

Els actes d’homenatge a Laporte van finalitzar amb la presentació des dos llibres sobre la seva figura. En el llibre Josep Laporte, la grandesa d’un estil de fer política, editat pel CoMB, es recullen opinions personals i vivències de 28 persones del món cultural, acadèmic i polític de Catalunya que havien conviscut o treballat amb el doctor Laporte. L’altre llibre, Conseller Josep Laporte: una política sanitària per a Catalunya, 1980-1988, editat pel Departament de Salut, és un recull fet per Lluís Bohigas on es ressalta el llegat sanitari de Laporte.

Galeria de Metges Catalans

L’any 2022, la Galeria de Metges Catalans ha publicat 41 biografies, de les quals quatre són de metgesses. Aquest any destaquem la renovació de la pàgina web de la Galeria amb la introducció d’altres apartats: Altres Galeries, Memòria de la Professió i Epònima Mèdica. Aquests apartats amplien la informació de la pàgina web creada fa 11 anys. El 2022 s’ha afegit la possibilitat de recuperar la memòria de metges que són vius, a través de la recuperació de l’espai Memòria de la Professió, en el qual s’ha reprès un projecte anterior que es va concretar en la realització de 17 entrevistes a metges grans de

CULTURA I SOCIETAT
Miquel Bruguera Director de la Unitat d’Estudis Acadèmics Exposició Dr. Josep Laporte i Salas.

reconegut prestigi, publicades en paper i que es van inserir a la revista col·legial del 2002 fins al 2009. La nova etapa de la Memòria de la Professió s’ha iniciat en format digital i és accessible a través del web de la Galeria. Aquests metges grans entrevistats aporten les seves vivències sobre els estudis de medicina, l’exercici professional i la seva apreciació sobre l’evolució al llarg del temps de la professió en general, a través d’un qüestionari que els metges contesten de manera individual i per escrit. El primer metge entrevistat ha estat el doctor Pere Miret Cuadras, el desembre de 2022.

L’altra novetat iniciada el 2022 ha estat la d’Altres Galeries que conté dues subpestanyes: ”Metges EUA/Canadà” i ”Metges a l’exili”. Els ”Metges EUA/ Canadà” es va iniciar el 2021 i és una relació de metges i metgesses que han fet tota o gran part de la

seva carrera professional als Estats Units o al Canadà. La segona pestanya ”Metges a l’exili” està dedicada als metges i metgesses que van haver de marxar a l’exili a causa de la Guerra Civil. El contingut d’aquest apartat encara està en construcció, com també ho està el d’Epònima Mèdica.

Museu d’Història

de la Medicina de Catalunya (MHMC)

La finalitat principal del Museu d’Història de la Medicina de Catalunya (MHMC), presidit pel doctor Xavier Sierra i Valentí, és l’educació, la formació i la investigació en la comprensió i el coneixement de la història de les ciències de la salut, a partir del context contemporani de la societat catalana. Una altra de les finalitats del museu és participar tant en el disseny com amb l’aportació del seu fons en les exposicions temporals, dedicades a la comprensió de la ciència, la tecnologia i la medicina. El 2022, l’MHMC ha participat amb el préstec de peces en l’exposició Cervell(s) organitzada amb la Wellcome Collection del Regne Unit, que es va poder veure al Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB) de juliol fins desembre d’aquest any.

El MHMC també ha col·laborat en el projecte ”Cròniques de Ciència” de la Societat Catalana d’Història de la Ciència i la Tècnica (SCHCT) de l’Institut d’Estudis Catalans (IEC) amb dues càpsules: ”Venus anatòmica” i ”El fòrceps i l’art del part”.

El Museu es troba actualment a Terrassa, des d’on desenvolupa la tasca de recerca i preservació de les col·leccions, com també acull col·laboracions, consultes, investigació i organització d’exposicions permanents i itinerants.

Arxiu Històric de les Ciències de la Salut

L’Arxiu Històric de les Ciències de la Salut ”Simeó Selga i Ubach” (AHCS), del qual és director el doctor Lluís Guerrero i Sala, va ser inaugurat l’any 1994, amb uns quatre-cents llibres propietat del doctor Simeó Selga i Ubach, i des de llavors ha anat incorporant exemplars fins al punt d’esdevenir una biblioteca col·lectiva amb més de quaranta mil volums del segle xvii fins a inicis del segle xxi, dels quals se n’han catalogat uns trenta mil.

Nadala 2022 Metges i Muntanya

A la nadala ”Metges i Muntanya”, es fa un breu repàs del paper dels metges en l’afició per la muntanya al nostre país. Comença amb l’excursionisme científic, a final del segle xix, que serveix per al descobriment del territori. Segueix amb el muntanyisme, i amb el descobriment de l’esquí i l’alpinisme. La part final està dedicada als socors de muntanya i a les patologies més freqüents.

I, finalment, l’aportació dels metges en les ascensions d’alta muntanya. En aquest apartat, hi han col·laborat els doctors Josep A. Pujante i Enric Subirats, als quals agraïm la seva ajuda, i també el Centre Excursionista de Catalunya, que ens han facilitat moltes de les fotos que il·lustren el text. 

64 / 65 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Pàgina web del Museu d’Història de la Medicina de Catalunya.
GALERIA DE METGES 2022 1.184 Biografies 41 Biografies introduïdes el 2022 706 Visites al mes de mitjana 4'26'' Durada mitjana de la visita
Nadala 2022 Metges i Muntanya.

Intensificació de l’activitat sociocultural i recuperació dels Medijocs

La Junta de Govern del Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) amb la finalitat de coordinar, incentivar i aplegar els interessos culturals i esportius dels metges va encarregar, ja fa anys, a la Secció de Metges Sèniors que encapçalessin aquesta iniciativa. L’objectiu era crear un espai sociocultural que fos un punt de trobada per a tots aquells professionals de la medicina amb inquietuds en matèria de literatura, escriptura, arts plàstiques, música i esport.

La Secció de Metges Sèniors ha liderat amb gran èxit aquesta iniciativa, organitzant activitats culturals i lúdiques que han tingut una gran participació per part dels col·legiats. Així ho reflecteix l’agenda cultural del CoMB, que ha permès crear un espai de trobada i intercanvi cultural entre els col·legiats, contribuint així a fomentar el benestar i la cohesió del col·lectiu professional.

Agenda Cultural

L’Agenda Cultural és una font inesgotable d’activitats per als col·legiats amb inquietuds culturals. S’hi poden trobar conferències, concerts, cinema, presentacions de llibres, exposicions d’art, concursos artístics i activitats dels tallers literaris, entre d’altres.

Per la sala d’actes del CoMB han passat conferenciants de renom com: Ramon Bramona, Ada Klein Fortuny, Pere-Joan Cardona, Màrius Serra, Quim Monzó, Antoni Calvo, Albert Beorlegui, Juan Ródenas, Anastasio Montesino, Miquel Bruguera, Pere Berbel, Roger Alier, Carles Paytubí, Joaquín Callabed, José Mateu, Francisco Marchetti, Genís Tura, Montserrat Lamúa, Josep Maria Clopés, Salvador Navarro, José Antón Poch, Frederic Malagelada i Luís Carreras. Això demostra la varietat i la qualitat dels ponents que participen en les activitats culturals del Col·legi.

A més de les activitats a la sala d’actes, l’Agenda Cultural també inclou exposicions d’obra artística al vestíbul del CoMB i viatges, visites i excursions d’un dia. Durant el 2022, s’han organitzat 12 exposicions i s’han fet viatges a Còrdova, al País Basc francès i als mercats nadalencs d’Alsàcia, així com 9 visites d’un dia a Barcelona, Tavertet, Rupit, Lleida, Delta de l’Ebre i Olot.

16a edició dels Medijocs

Després de dos anys d’aturada a causa de la pandèmia de COVID-19, els Medijocs, els jocs col·legials esportius del Col·legi, han reprès el 2022 la seva activitat esportiva amb la celebració de la 16a edició. La cursa atlètica de 8 km, un dels esdeveniments centrals dels Medijocs, va ser un èxit rotund amb un límit màxim de 300 corredors que es va esgotar ràpidament. Entre els metges participants, els millors resultats van ser per a Mireia Guarner amb un temps de 0:30:53 i Pol Guarner amb un temps de 0:31:29. Els van seguir Sergi Barrera, Javier Galbe, Kathrine Cajiao i Laia Morell, amb temps respectius de 0:32:01, 0:34:18, 0:40:51 i 0:43:31.

Però els Medijocs no sols són curses, també s’hi organitzen altres activitats esportives com una caminada popular. Aquest any, el mes d’abril, els participants van gaudir d’una ruta per la serra de Sant Llorenç del Munt, amb dos nivells de recorregut de 5 km i de 13 km, que van permetre als metges gaudir de l’esport i la natura en un ambient distès i amistós.

48 Activitats culturals

300 Participants a la cursa atlètica dels Medijocs

12 Viatges i visites guiades

12 Exposicions de pintura al CoMB

6 Concerts de l’Orquestra Ars Medica i de la Coral del CoMB

CULTURA I SOCIETAT
Manuel Sans President de la Secció Col·legial de Metges Sèniors

Metges artistes

El Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) ha organitzat un any més els concursos artístics per a metges, que són una mostra més de la sensibilitat de la professió mèdica per l’art i la literatura. Els guardons es van lliurar el mes de maig a Lleida i els guanyadors en dibuix i pintura van ser Paz Flores, Montserrat Ferrer i Jordi Altimiras; en fotografia, Mihaly Attila Katsuba; en narrativa, Guillermo Ramírez, i en poesia, Esperança Castell.

Per altra banda, el CoMB disposa d’un espai web, Metges i Literatura, que dona a conèixer les obres literàries dels col·legiats. En aquesta secció, Lluís Guerrero i Sala exerceix de redactor i lector editorial. Amb motiu de la diada de Sant Jordi, diversos autors van presentar els seus llibres a la sala d’actes del CoMB.

Els metges sèniors també han tingut l’oportunitat de participar en el Taller de Literatura del CoMB, conduït pel professor i filòleg Abel Pohulanik, amb l’objectiu de conèixer, exercitar i perfeccionar la redacció de textos de creació pròpia, especialment de ficció o de tipus biogràfic. Els 25 participants del taller han vist publicats els seus millors escrits en l’antologia de textos del taller, Paraula de metge.

Metges músics

Durant el 2022, la música ha estat una de les activitats socioculturals que ha captivat l'atenció dels col·legiats que s’han mostrat interessats tant en gaudir de les actuacions com a públic o com a intèrprets en les diverses formacions musicals del Col·legi. L’orquestra del CoMB, Ars Medica, sota la direcció d’Alfons Reverte Casas, i la coral institucional del CoMB, sota la batuta de Jordi Craven-Bartle Lamote de Grignon i els directors assistents, Miquel Rovirosa i Franch i Jordi Félez Brugués, han protagonitzat sis concerts.

D’aquesta manera, els tradicionals concerts de primavera de la coral, el concert intercol·legial de l’orquestra i la coral i el concert ”Beethoven Solidari” de l’orquestra han estat alguns dels esdeveniments més destacats de la temporada, celebrats el juny de 2022, juntament amb el concert de tardor de la coral i el concert de Nadal de l’orquestra i la coral. Cal destacar que tant la coral com l’orquestra animen a tots els metges que els agradi la música a unir-se a aquests grups i formar-ne part.

En definitiva, la professió mèdica continua demostrant la seva capacitat per conjugar la tasca professional amb altres àmbits, com ara l’art, la literatura i l’esport, que els enriqueixen i complementen la seva perspectiva personal i professional. També s’ha d’assenyalar que la dedicació dels professionals del Departament de Congressos i de Màrqueting del CoMB ha estat crucial per a l’èxit de les activitats socioculturals fetes durant el 2022, tant en format presencial com a través de la via telemàtica.

66 / 67 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
Cursa atlètica del Medijocs. Orquestra Ars Medica.
Agenda cultural del CoMB.
Coral del CoMB.

Celebració d’actes de la professió mèdica a totes les juntes comarcals

Aexcepció del primer trimestre de l’any 2022, que encara va estar marcat per les restriccions de la pandèmia, les juntes comarcals van recuperar la celebració dels actes de la professió mèdica i les altres iniciatives de tipus professional i sociocultural, que van tenir una molt bona assistència i el suport dels companys i companyes.

Els actes de la professió són un punt de trobada per a tots els metges i metgesses que viuen o treballen a la cada comarca i acostumen a tenir un caràcter professional, però també cultural i lúdic. Per primera vegada els hem pogut organitzar a les 10 comarques de Barcelona, amb un èxit d’assistència notable.

Les juntes comarcals també han promogut iniciatives per tractar temes d’actualitat, entre les quals cal destacar les dues jornades informatives sobre la Llei Orgànica 3/21 de regulació de l’eutanàsia, que tenien la finalitat de donar a conèixer el procés de presa de decisions, de suport als pacients, i la seva aplicació des d’un vessant assistencial. També s’han reprès les sessions de Cinefòrum en Medicina al Vallès Occidental, una activitat molt ben acollida que ofereix un espai lúdic on poder debatre aspectes socials, culturals i mèdics a partir de diferents pel·lícules, amb la participació d’experts i del públic assistent.

Aposta per la formació i la recerca

El CoMB destina una dotació econòmica important a impulsar l’estudi i la recerca a través dels diferents premis i beques que es concedeixen a cada comarca. Els 109 treballs presentats durant l’any consoliden la participació dels col·legiats en aquestes convocatòries promogudes per les juntes comarcals.

Activitat de la Unitat de Participació

La Unitat de Participació impulsa, en coordinació amb la Junta de Govern del CoMB, sessions específiques als centres de treball i al territori sobre temàtiques d’interès per als professionals sanitaris. A banda de donar suport a les juntes comarcals per dur a terme totes les seves activitats, la Unitat de Participació també ha col·laborat amb els altres departaments del CoMB i el seu grup d’empreses (Grup Med) per donar

a conèixer els serveis col·legials. Durant el 2022 s’ha donat suport a les àrees de formació, corporativa i sociocultural en les següents activitats:

SUPORT A L’ÀREA FORMATIVA

 Comunicació i màrqueting de l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL). Actualització de la pàgina web i xarxes socials, organització i seguiment d’actes i jornades.

SUPORT A L’ÀREA CORPORATIVA

 Oficina del compromissari i organització de les assemblees de compromissaris.

 Coordinació comunicativa de les activitats del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya.

 Suport a la comunicació i les activitats del CoMB (pàgina web, xarxes socials, APP CoMB, organització d’actes i jornades corporatives).

 Reunions amb els estudiants de medicina en coordinació amb la Secció de Metges MIR i Metges Joves del CoMB.

 Coordinació de la campanya solidaria #ElCoMB ActuaUcraïna.

 Suport al Patronat de la Fundació Àngel Soler Daniel.

SUPORT A L’ÀREA D’HISTÒRIA DE LA MEDICINA

 Museu d’Història de la Medicina de Catalunya.

 Arxiu Històric de les Ciències de la Salut.

 Commemoració de l’ ”Any doctor Josep Laporte i Salas”.

SUPORT A L’ÀREA CULTURAL

 Coordinació de les activitats de la Secció Metges i Literatura.

Sessions professionals i culturals

17/03/2022 Osona

Sessió Eutanàsia Osona.

11/05/2022 Alt Penedès

Sessió Eutanàsia Alt Penedès.

07/10/2022 Vallès Occidental

4a Sessió de Cinefòrum (Terrassa).

JUNTES COMARCALS
Jordi Aligué Tresorer del CoMB | Elisenda Florensa Vocal de la Junta de Govern | Jaume Sellarès Vicepresident del CoMB

Actes de la professió mèdica

03/03/2022 Baix Llobregat

Acte de la Professió Mèdica del Baix Llobregat - Premis Sanitat Baix Llobregat 2021.

20/05/2022 Anoia

Acte de la Professió Mèdica de l'Anoia.

02/06/2022 Vallès Oriental

Acte de la Professió Mèdica del Vallès Oriental.

09/06/2022 Berguedà

Acte de la Professió Mèdica del Berguedà.

29/09/2022 Garraf

Acte de la Professió Mèdica del Garraf.

30/09/2022 Osona

Acte de la Professió Mèdica d’Osona - Sant Cosme i Sant Damià.

20/10/2022 Maresme

Acte de la Professió Mèdica del Maresme.

21/10/2022 Bages

Acte de la Professió Mèdica del Bages – Vigília de Sant Lluc.

11/11/2022 Vallès Occidental

Acte de la Professió Mèdica del Vallès Occidental.

17/11/2022 Alt Penedès

Acte de la Professió Mèdica de l'Alt Penedès.

24/11/2022 Baix Llobregat

Acte de la Professió Mèdica del Baix Llobregat - Premis Sanitat Baix Llobregat 2022.

68 / 69 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
1. Festivitat Dr. Pere Gabarró i Garcia a l’Anoia. 2. Acte de la Professió Mèdica a l’Alt Penedès. 3. Lliurament de premis i beques Vigília de Sant Lluc al Bages. 4. Premis Sanitat Baix Llobregat. 5. Lliurament IV Premi Pau i Florejachs i Viladomiu del Berguedà. 6. Premi Dr. Josep Antoni Grífols i Roig al Garraf. 7. Acte de la Professió Mèdica del Maresme. 8. Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià a Osona.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9. Premi Dr. Josep Maria Plans al Vallès Occidental. 10. Lliurament del Premi Dr. Carles Vallbona i Calvo del Vallès Oriental.

Les seccions col·legials renoven les seves juntes

Les seccions col·legials estan formades per col·legiats i col·legiades amb característiques comunes pel que fa a l’exercici professional i són òrgans per debatre, fer propostes, defensar posicions i assessorar la Junta de Govern del CoMB en temes concrets.

Metges de l'Àmbit Sociosanitari

Al llarg del 2022 s’ha treballat prioritzant la veritable integració social i sanitària, tant de manera longitudinal com transversal, establint els fonaments de la transformació del sistema de salut i social. A la Secció seguim defensant la promoció i la dignificació dels metges que treballen en aquest àmbit. (Més informació a la pàg. 40)

Metges e-Salut

Des de la Secció d’e-Salut s’ha continuat mantenint, durant el 2022, la col·laboració amb l’Institut de Formació Mèdica i Lideratge (IFMiL) en l’elaboració dels itineraris autoformatius de salut digital en modalitat virtual on es destaca la utilitat de les eines digitals per a les visites no presencials i per a la presa de decisions. Així mateix, la Secció va participar a les 36 Jornades de Bioètica de la Universitat de Lleida-Institut Borja de Bioètica a on es va analitzar les implicacions ètiques de l’ús de la telemedicina.

Metges amb Formació Extracomunitària

L’octubre de 2022, es va ratificar a l’Assemblea de Compromissaris del CoMB la constitució d’una nova Secció de Metges amb Formació Extracomunitària. El primer pas d’aquesta va ser constituir una comissió gestora presidida per Ana Graciela Angulo Menéndez. El Col·legi, en l’Assemblea de Compromissaris, va considerar que cal buscar solucions perquè un volum tan significatiu de professionals pugui agilitzar els tràmits que permeten homologar, amb garanties i sempre que es compleixin els requisits, el títol d’especialista que els permetria exercir a Catalunya com a tals.

Metges MIR i Metges Joves

El 2022, la Secció ha renovat la junta, en la qual va ser escollida presidenta Mar de Pablo. Així mateix, un any més ha organitzat les Jornades d’Orientació per als nous residents i l’acte de Benvinguda MIR, que han

tingut una molt bona acollida entre els nous residents. Aquest any, també s’ha endegat el cicle de conferències COMBinem coneixements. (Més informació a la pàg. 51.)

Metges Sèniors

El juny de 2022, en l’Assemblea Ordinària anual, es va renovar la junta de la Secció en la qual Manuel Sans va sortir escollit com a president. En el marc de la mateixa assemblea es va homenatjar els col·legiats centenaris i els honorífics (col·legiats que han fet setanta anys). La Secció també ha continuat amb la seva intensa activitat setmanal de caràcter cultural, social i recreatiu, activitat que queda reflectida a l’Agenda Cultural. (Més informació a la pàg. 66.)

Metges de Sexologia

Durant aquest any la Secció ha fet amb l’IFMiL un taller pràctic de comunicació i intervenció en la salut sexual per a metges. Per altra banda, la Secció s’ha reunit amb la Societat Catalana de Sexologia per debatre i aclarir conceptes sobre els aspectes de la llei referents a la prostitució presentada al Congrés de Diputats.

Metges de Sinologia i Patologia Mamària

La Secció ha continuat participant en els cursos i seminaris de Sinologia celebrats en el marc del XX Congrés Català de Sinologia i Patologia Mamària que s’ha fet en format virtual. També es va iniciar el Curs de Sinologia que va comptar amb un bon èxit de participació.

Metges de Tractaments Complementaris

El desembre de 2022 es van celebrar eleccions a la junta de la Secció i Cristina Domingo en va sortir escollida com a presidenta. La nova junta va expressar la seva voluntat de seguir treballant per la difusió i la promoció dels tractaments complementaris i perquè s’apliquin en el marc mèdic de la bona praxi.

SECCIONS COL·LEGIALS
Sònia Miravet Vicesecretària de la Junta de Govern

ACTIVITAT Grup Med

70 / 71 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT COL·LEGIAL
INFORME ANUAL 2022
El Grup Med és el grup d’empreses, propietat del Col·legi de Metges de Barcelona, especialitzades en els àmbits assegurador, financer, d’assessorament i tecnològic, creades per donar suport als metges en els àmbits personal, familiar i professional. med.es · 93 567 88 88 GRUP MED CORPORATIU, S.A.U.; NIF A-58489758; domicili social: Passeig de la Bonanova, 47. 08017 Barcelona; inscrita al Registre Mercantil de Barcelona, volum 22350, foli 1, inscripció 8ª d’adaptació, full nº B-36.488
confiança
Grup Med solucions de

Professionals de confiança al servei dels metges i llurs famílies

Un any més em complau presentar l'Informe-resum d'activitats del Grup Med i les seves societats. És una oportunitat magnífica per adreçar-me a totes les persones que conformen els grups d'interès stakeholders— amb els que el Grup Med es relaciona i, d’una manera especial i privilegiada, als col·legiats del nostre accionista únic, el Col·legi de Metges de Barcelona.

El Grup Med és una eina al servei del Col·legi i dels seus collegiats, que reitera i renova cada any el compromís de suport als projectes col·legials, alhora que cerca, dissenya i ofereix nous serveis i ajuts socials i econòmics, de contractació sempre voluntària, per als col·legiats i llurs famílies. Des de la seva creació, el Grup Med, a través de la seva constel·lació de societats amb tipologies i activitats diverses, ha consolidat la missió d’oferir solucions competitives i de qualitat, per donar resposta a les necessitats dels metges, en quatre àmbits preferents: l’assegurador i de prevenció social, el financer i de gestió de patrimonis, el d’assessorament i consultoria, i el tecnològic i d'innovació.

Els clients —d'una manera fonamental els col·legiats— són l'eix central del nostre model i la mesura de la seva satisfacció és un baròmetre que ens guia per valorar i millorar en el que calgui la nostra actuació. Tota innovació que apliquem, tot producte competitiu que oferim o cada nou servei que desenvolupem, estan pensats per a incrementar l’experiència de client amb el Grup. Una experiència de client transversal que compromet tota l’organització en el seu conjunt i cada servei en particular. Per a nosaltres la capacitat d'adaptació i resposta és imprescindible per tal de ser capaços de reaccionar de manera àgil i eficient davant qualsevol necessitat. Allò que és important per al nostre client és important per a nosaltres i, per això, a tots els nostres equips els cal esforçar-se a escoltar i comprendre què necessita cada client. Es tracta d'esmerçar-hi una escolta atenta i activa, una anàlisi en temps real que ha de comportar canvis en tots els nivells i aspectes. És només així com l’experiència de tots aquests anys i els coneixements adquirits ens han de permetre adaptar-nos a les necessitats canviants, convertint aquesta expertesa en una especialització que permet generar noves oportunitats d’actuació i de creació de valor en favor dels metges, de la resta de clients i d’altres professionals afins.

Per assolir aquests objectius és essencial enfortir el binomi persones-tecnologia, un tàndem guanyador. La capacitat d'innovar, l'adopció i desenvolupament de les tecnologies, han d'anar en paral·lel amb la inversió en el creixement del valor humà i la capacitació dels nostres professionals; alhora que augmentem l'eficiència del servei ens cal buscar la màxima satisfacció dels clients. Per a nosaltres les connexions més importants, les connexions imprescindibles, són les connexions humanes. Per aquesta raó em cal novament agrair el treball desenvolupat per la nostra comunitat de professionals, així com la confiança renovada dels nostres clients que ens han permès seguir creixent i aprofundint en allò que fem.

L'anuari del Col·legi és un exercici de transparència que en el cas del Grup Med té com a objectiu explicar qui som, què fem i com ho hem fet, presentant resultats tangibles de l'exercici passat.

Us convido a que ens conegueu millor, tant mitjançant la lectura de les pàgines següents com aprofundint en el contacte personal que molt ens plauria mantinguéssiu de forma sovintejada en la mesura que preciseu, amb els professionals al vostre servei que desenvolupen la seva tasca en el Grup Med.

Ben cordialment,

72 / 73 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
ALBERT LLUCH I BOADA CONSELLER DELEGAT – DIRECTOR GENERAL

El Grup Med ofereix serveis integ rals de confiança al servei dels metges

Des de la seva creació, el Grup Med ha pogut afermar la seva funció com a entitat amb vocació de servei als col·legiats del CoMB, dotant-los dels millors productes perquè puguin sentir-se segurs en la seva activitat professional i en la seva vida personal. Durant tot aquest temps, el Grup Med ha obert un ventall extens de serveis integrals per mitjà d’una oferta adequada, completa i de qualitat, amb el compromís d’aportar valor a tot el conjunt dels seus grups d’interès.

El segell Grup Med és el reflex del seu propòsit i valors corporatius, sempre en sintonia amb el Col·legi de Metges, i pretén transmetre el compromís de la corporació amb la creació de valor contribuint al benestar de tots els clients, col·legiats i no col·legiats, prestant un servei de màxima qualitat.

Gràcies a la seva capacitat de creixement i innovació, el Grup Med aporta més servei als metges —i altres professionals afins—, amb uns valors coherents i alineats amb els del CoMB, posant al seu abast recursos i mitjans, tant professionals com tecnològics i econòmics, que reforcen la independència del Col·legi, així com les seves possibilitats d’actuar més i millor a favor dels metges i les seves famílies.

El Grup Med fonamenta la seva actuació en un valor central: la confiança, element vertebrador de totes les seves societats i al voltant del qual se’n situen d’altres en completa coherència, concordança i cohesió amb els valors del Col·legi de Metges de Barcelona.

La confiança

Entorn a la confiança s’articula tota l’entitat. És la suma d’honestedat, professionalitat i proximitat i l’essència fundacional del Grup. La confiança és l’element clau que articula totes les societats i fa que els metges i altres professionals afins contractin l’oferta de serveis del Grup Med, els quals els aporten un valor diferencial. Es crea confiança mitjançant una actuació activa i comprensible basada en el respecte i en la transparència.

La professionalitat

Una part del bon succés dels serveis que ofereix Grup Med respon a l’exigència de captació de persones que es caracteritzen per tenir una bona formació i experiència, a més de vocació pel servei i un acompliment profund d'actituds i aptituds positives. El Grup Med contribueix a què l'equip treballi en un bon ambient i en condicions òptimes per tal que es generi compromís, a més d'eficàcia i productivitat. Si a aquesta gestió del talent se suma l'agilitat de resposta, el rigor, la seriositat i l'atenció personalitzada, el resultat ha de ser un servei excel·lent.

La innovació

La voluntat del Grup Med de mantenir-se competitiu fa que es persegueixi de forma constant la millora en els serveis i processos existents, així com la creació de nous que aportin valor a col·legiats i clients. S’implementa la innovació des de diferents perspectives: amb l’aplicació de nous mètodes en l'organització del treball i/o en les relacions cap a l'exterior; amb el disseny i definició de nous productes i serveis i amb l’increment en la qualitat dels ja existents; amb la definició i articulació de nous processos o la millora dels existents, i amb les millores en les activitats de gestió de l'empresa.

La integritat

Culminant tot aquest procés de desenvolupament continuat i sòlid, el Grup Med destaca per la integritat, en les seves actuacions i en els professionals que hi treballen, els quals han de practicar la màxima transparència, anteposant els interessos dels seus clients als interessos purament comercials o personals legítims.

Codi de Bon Govern Corporatiu

Una bona estructura de govern crearà les condicions necessàries per a la presa de decisions estratègiques que funcioni com a palanca per a l'augment de la competitivitat i la generació de valor del Grup. En aquest context, el Grup Med afegeix valor qualitatiu a la missió i objectius amb el Codi de Bon Govern, un document que, al costat de les auditories anuals, la memòria, i d’altres, defineix el

LES EMPRESES DEL COL·LEGI

paradigma de la integritat que ha de regir l’actuació dels professionals i afegeix transparència al model de l’entitat.

El Codi de Bon Govern Corporatiu del Grup Med estableix les normes i principis que han de regular el comportament de tots els empleats que formen part de l’entitat en el desenvolupament de la seva activitat laboral i en les seves relacions amb proveïdors, clients, institucions públiques i la societat en general.

El Codi de Bon Govern està compost per polítiques i procediments adequats per a garantir que tant l'empresa, com els seus directius, empleats i tercers compleixen amb el marc normatiu aplicable, entre les quals destaquen:

 Pla d’Igualtat.

 Política de Personal.

 Política Anticorrupció.

 Política de publicitat i qualitat.

 Política de Responsabilitat Social Corporativa (RSC).

 Política de seguretat en els sistemes d’informació.

Cada societat operativa del Grup Med rendeix comptes pels seus resultats i disposa del seu propi consell d'administració i del seu propi comitè de direcció, dirigit pel màxim responsable de cada empresa i en presència sempre de membres de la Junta de Govern de l’accionista únic, el Col·legi de Metges de Barcelona.

Són els consells d’administració, i d’acord amb l’accionista únic, el Col·legi de Metges de Barcelona, els que vetllen per definir les estructures formals de relació i els mecanismes interns que garanteixen la responsabilitat i la transparència i que permeten minimitzar el risc.

La seva gestió òptima afavoreix la credibilitat del Grup Med davant els grups d’interès i contribueix a impulsar el seu creixement i la generació de noves oportunitats sostenibles i eficients per donar suport als clients en els diferents àmbits, tant el personal com el professional.

74 / 75 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
 El Grup Med en xifres
Aportació directa del Grup Med al CoMB l’any 2022 Clients Grup Med 2022
Total clients Grup Med 32.047 Col·legiats clients Grup Med
No Col·legiats clients de Grup Med Clients Grup Med per anys 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 56.479 58.153 59.212 60.580 61.975 64.722 68.876 71.312 75.299
2.624.544 €
75.299
43.252
Medicorasse és la corredoria d’assegurances especialitzada a oferir solucions asseguradores i de prevenció per al col·lectiu mèdic, per cobrir les necessitats dels professionals en qualsevol etapa de la vida. Medicorasse. Professionals al servei de professionals. medicorasse.med.es · 93 567 88 70 MEDICORASSE CORREDURÍA DE SEGUROS DEL CMB SAU. NIF A-59498220. Domicili social: Pg. Bonanova 47, 08017 Barcelona. Inscrita al Registre Mercantil de Barcelona, al tom 20624, foli 211, full número B-10481, inscripció 1a, amb clau de la DGSFP J0928. Pòlissa de Responsabilitat Civil i capacitat financera d’acord amb l’art. 157 del RDL 3/2020, de 4 de febrer, de transposició de la Directiva (UE) 2016/97, sobre la distribució d’assegurances.

Els serveis del Grup Med

Ai professional, el Grup Med dona resposta a les necessitats del col·lectiu mèdic i altres professionals afins a través de solucions competitives. La seva activitat s’estructura en els següents àmbits:

Serveis asseguradors i de prevenció Medicorasse acumula més de 30 anys d’experiència en la mediació d’assegurances privades per cobrir les necessitats dels clients en qualsevol etapa de la vida, a més d’una especial expertesa en assegurar el risc més important del metge en el seu exercici professional: la responsabilitat civil professional sanitària.

Serveis financers i bancaris

L'Àrea Financera ofereix solucions financeres adients per a cada client a més d’un ventall d'alternatives específiques, personalitzades i flexibles en les millors condicions per al col·lectiu mèdic i sanitari.

 Med1 Serveis financers comercialitza els serveis i productes de BBVA adaptats a les necessitats específiques dels clients amb unes condicions exclusives per a particulars i professionals.

 Medpatrimonia —com a agents d’Andbank España, SA— dona resposta a les necessitats específiques d'inversió sempre d'acord amb el perfil de l'inversor amb l’objectiu d’obtenir un rendiment òptim i la preservació del patrimoni.

Mediconsulting ofereix assessorament integral i solucions d'alt nivell tant en l'àmbit empresarial com en el personal. Formada per un equip multidisciplinari de professionals, s’erigeix en un soci de confiança perquè el metge externalitzi les funcions burocràtiques i concentri els seus esforços en els seus reptes professionals.

Servei de tecnologia i innovació

Meditecnologia ofereix serveis d’innovació i tecnologia en l’àmbit de la salut, fomenta l’emprenedoria en el sector mèdic i promou la col·laboració i el networking entre professionals de l’ecosistema.

Altres serveis

Mediviatges és l’agència de viatges que prepara, organitza i assessora per a qualsevol tipus de viatge i destinació amb un tracte personalitzat i proper.

Medilloguem és el servei immobiliari integral especialitzat en l’assessorament del lloguer i venda d’immobles, tant per a propietaris com per a llogaters.

Immomèdic gestiona l’aparcament Doctor Roig i Raventós, concebut com una millora per a la mobilitat i l’accés a la zona de la Bonanova i per facilitar l’accessibilitat dels metges al Col·legi de Metges de Barcelona. 

76 / 77 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
Prevenció
Serveis financers Assessorament Innovació i tecnología Altres serveis
i assegurances

Medicorasse potencia el creixement sostenible per oferir uns serveis més competitius

L'

exercici 2022 ha estat el primer del pla estratègic que la corredoria d’assegurances Medicorasse s’ha traçat fins a finalitzar el 2024. Per a aquest pla estratègic, les principals fites que s’han establert són la d’un creixement recurrent i rendible, potenciant la venda en els rams que donen més valor al client, afavorint la nova producció amb el suport del negoci d’empreses i optimitzant l’eficiència i els circuits de la corredoria per continuar millorant el servei.

El creixement aquest any 2022 ha estat molt favorable, assolint els 10 milions d’euros en comissions i incrementant en més d’un 8 % el volum de l’any 2021. Aquest creixement ha permès assumir l’increment de despeses derivada de la forta inflació provocada pel context macroeconòmic advers.

El context del mercat assegurador i, concretament el de corredors, continua en un procés de concentració i creació de grans grups amb nous inversors, com poden ser els fons d’inversió, que han vist la possibilitat d’invertir i crear economies d’escala en el sector, el que fa que el mapa de corredories i del talent humà dedicat al sector hagi variat substancialment en el darrer any. És per aquest motiu que Medicorasse continuarà pel camí del creixement rendible i sostenible per no perdre competitivitat i poder oferir els millors serveis als preus competitius de sempre.

Creixement i ampliació de corredories

En compliment de l’estratègia d’expansió territorial de la corredoria, són destacables els nous acords de col·laboració que s’han endegat en els darrers temps amb diverses entitats de primer ordre en l’àmbit estatal que desitgen oferir un servei d’assessorament assegurador de qualitat als seus clients o associats.

La corredoria, que ha reforçat les posicions al territori per tal de millorar la presència i la visibilitat a la societat, s’ha transformat en un grup de corredories que ha crescut buscant la millora del servei al client en els diferents vessants i productes que cada tipologia requereix. En aquest any, s’ha enfortit l’oficina de Madrid amb la compra de la Corredoria d’assegurances ANG

feta a finals de 2021. Pel que fa a Aragó, l’evolució de la corredoria que dona servei al Col·legi de Metges de Saragossa, Arabrok, ha estat molt profitosa i complementària. D’altra banda, segueix el desenvolupament i adaptació de les corredories digitals - Mutualmed, per oferir respostes asseguradores als clients de Mutual Mèdica amb productes complementaris als de la mutualitat fora dels territoris on ja es col·labora de manera conjunta, i MedLive, per comercialitzar assegurances personals mitjançant la promoció d’accions de màrqueting digital - en un mercat més complex i a un ritme menor a l’esperat.

Així mateix, i addicionalment, s’ha portat a terme la compra de la Corredoria d’assegurances ABR, a la zona de les Balears, per seguir aquest procés de millora en el territori amb la compra de corredories especialistes en negoci sanitari.

La importància de la gestió de sinistres Des del punt de vista qualitatiu, és destacable l’efectivitat de la tramitació dels sinistres atès que quan això ocorre, s'inicien una sèrie de tràmits, informes, burocràcies i negociacions amb les companyies asseguradores que comporten molt temps i esforç. És per això que a Medicorasse, en la seva missió de defensa

LES EMPRESES DEL COL·LEGI
Desembre de 2016 a desembre de 2022 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 50.953 51.642 52.487 53.719 58.870 59.758 62.498* *Aquests 62.498 clients corresponen a més de 72.000 assegurats.
Total clients grup corredories de Medicorasse

dels clients, es compta amb un equip especialista en sinistres que gestiona tots els tràmits de manera integral, redueix el temps de resolució i representa el client davant les companyies.

El departament de sinistres de Medicorasse està format per professionals propis, especialitzats i amb dedicació exclusiva a la gestió de sinistres, i intervé de manera activa amb les companyies per a atendre les reclamacions dels assegurats.

Renovació de la pàgina web i de l’app S’ha continuat invertint en les millores tecnològiques i de circuits que havíem previst. En aquest any, s’han renovat la pàgina web i l’app, ambdós recursos digitals

Nova producció bruta 2011 - 2022

que modificaran positivament la relació amb els clients i milloraran l’enrolament d’aquests a eines tecnològiques que permetran un nou canal d’informació i de comunicació més. Durant aquest pla estratègic es redoblarà l’esforç en aquest camp per continuar millorant els processos de la corredoria.

El volum de gestió de pòlisses, sinistres i tractament de clients comporta una revisió dels processos per fer-los més eficients i dedicar els recursos humans al servei del client. Així doncs, seguim apostant per un model on prevalgui el contacte i l’assessorament entre persones i per complementar-lo amb les eines tecnològiques adients. 

78 / 79 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med Sinistres
Sinistres declarats l’any 2022 2018 2019 2020 2021 2022 Autos 8.155 7.239 5.328 5.557 5.515 Llar i Comunitats Propietaris 2.362 2.142 2.229 2.542 2.459 Incapacitat Temporal (no inclou MM) 199 189 1.044 320 381 Salut 396 1.030 715 494 422 MediConsulta i comerços 319 404 316 322 344 RC Centres sanitaris i altres 208 382 245 224 404 Altres 2.175 2.465 2.686 3.140 4.502 Total 13.814 13.851 12.563 12.599 14.027 2012 9.831 2014 9.799 2016 10.375 2018 2020 9.790 8.996 2019 10.253 3.148 2011 9.784 2013 10.184 2015 10.532 2017 10.056 2021 2022 10.062 11.101 2.658 2.820 2.736 2.485 2.169 1.884 1.899 1.806 1.543 1.439 6.636 7.173 7.364 7.063 8.047 8.206 8.172 7.891 8.447 7.453 8.623 9.725 1.376 Autos Altres
14.027
En nombre de pòlisses

Andbank, assessors per al seu benestar financer

A la vida, com als negocis, tenir un soci que us conegui i ajudi a créixer és la clau per poder prosperar i assolir els millors resultats. A Andbank, banc especialista en banca privada, som conscients que només així som capaços d’oferir solucions a la vostra mida.

Andbank. Creadors de progrés.

www.andbank.es Andbank España S.A.U. és una entitat bancària registrada a Espanya amb el número 1.544

Mutual Mèdica,

la mutualitat que evoluciona amb el col·lectiu

AMutual Mèdica, la mutualitat dels metges, fa més de cent anys que acompanyem els professionals, tant en la seva pràctica laboral com en la seva vida personal. El mutualisme és el nostre ADN, per això el nostre compromís amb el col·lectiu es manté ferm: som metges que cuidem i protegim els metges.

Un compromís d’ajuda mútua basat en la solidaritat i la col·laboració entre metges que ara pren un sentit especial, que ens ha fet evolucionar amb el col·lectiu mèdic i amb el qual evolucionarem junts en el futur. Avui som més de 82.000 metges creant una xarxa de confiança, solidaritat i suport mutu, que aporta solucions a les necessitats de tot el col·lectiu, en benefici de tota la professió.

Evolucionem amb solidesa

La missió de Mutual Mèdica és assegurar els metges perquè puguin exercir la professió amb tranquil·litat. I ho fem des de la responsabilitat, la prudència i l’estabilitat que ens caracteritza. Durant l’any 2022 hem aconseguit un benefici net de 7,4 milions d’euros, superant en un 25 % els resultats de l’any 2021. El 2022 hem protegit més de 82.100 mutualistes, una xifra que suposa un creixement del 8,6 % respecte a l’any anterior. A més, la ràtio de solvència de Mutual Mèdica ha ascendit al 236 %, i ha duplicat així la xifra exigida per la Direcció General d'Assegurances i Fons de Pensions (DGSFP) tot reflectint la solidesa i l’estabilitat com a entitat de gestió responsable sense finalitats lucratives.

Un futur comú i sostenible

Des de la nostra entitat, evolucionem de manera responsable, sostenible i coherent amb els professionals, d’acord amb els nostres valors. Refermem així el compromís amb un model que garanteixi el benestar dels mutualistes i el creixement sostenible de l’entitat, contribuint alhora al benestar mediambiental i de la societat. L’economia col·laborativa ha estat i és actualment l’essència de Mutual Mèdica. Una mutualitat en la qual els metges confien i en la qual els beneficis es reinverteixen en els mateixos mutualistes, així com en polítiques i iniciatives sostenibles per a l’entitat, el col·lectiu mèdic i la societat en general. Fidels a la nostra evolució i compromís, també tenim previst distribuir a fons propis per continuar enfortint el patrimoni dels nostres mutualistes. 

Relyens acompa nya els professionals per generar un entorn sanitari més segur

La seguretat a l'entorn sanitari i la reducció del risc mèdic són els grans objectius del treball de Relyens i, per això, el grup ha esdevingut un gestor de risc sanitari referent a Europa.

L’any 2022 ha marcat el punt d’inflexió a partir del qual Relyens orienta la seva missió i valors: l’acompanyament a les institucions i els professionals sanitaris, la innovació tecnològica i els més de noranta anys d’ADN mutualista. El nostre focus consisteix a generar un entorn sanitari més segur per als professionals, per a les organitzacions mèdiques i per als pacients.

El full de ruta que segueix el grup es basa en el pla estratègic Impact 2025, ha començat el 2023 amb la unificació de tots els serveis internacionals sota la marca única Relyens.

Els objectius del grup són reforçar la qualitat i la seguretat de les cures assistencials i contribuir al desenvolupament de l’eficiència social i sanitària dels centres i les organitzacions mèdiques. L’altre gran repte és acompanyar totes les parts involucrades i estar al seu costat en el procés de transformació digital, anticipant-se als riscos i enfocant-se a la prevenció.

Una visió integral

Relyens ofereix solucions tecnològiques, d'assegurament i digitals integrades en diferents àrees, per tal d’ajudar els professionals sanitaris a millorar els processos, optimitzar la gestió del risc i millorar la qualitat assistencial i la seguretat dels pacients. Aquesta es completa amb solucions adreçades a mitigar els riscos derivats de la

transformació digital i dels atacs que es fan a les infraestructures sanitàries.

Relyens i el CoMB, actors rellevants

Relyens és una empresa amb missió social, amb un nou enfocament basat en una ”raó de ser” i uns objectius socials i ambientals que suposen la continuació de la tasca duta a terme amb els nostres clients i mutualistes.

Relyens acompanya el Col·legi de Metges de Barcelona, un dels principals actors del sistema sanitari i, des de fa més de sis anys, porta a terme diferents projectes, com la imminent Càtedra de Medicina Legal, Responsabilitat Professional i Seguretat Clínica impartida a la Universitat de Barcelona. 

Dominique Godet Director general de Relyens
80 /81 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
A Med1 Serveis Financers oferim solucions financeres personalitzades i flexibles amb la màxima professionalitat i amb unes condicions exclusives, com a agent bancari del BBVA. Med1 Serveis Financers. La confiança d’estar junts. med1.med.es · 93 567 88 28. Med1 Serveis Financers és una marca registrada que identifica a Medone Serveis S.L.U., amb NIF B-61.910.865, RM de Barcelona, tom 31.642, foli 5, full B-196.873, inscripció 7a i domiciliada a 08017 Barcelona, Passeig de la Bonanova, 47; i posa aquests productes al teu abast gràcies a l’acord de col·laboració que manté amb BBVA.

Med1 i millora la seva experiència en productes i serveis a mida

augmenta el nombre de clients

Med1 Serveis Financers, com a agent bancari del BBVA, ha pogut continuar desenvolupant la seva tasca d’oferir avantatges preferents i exclusius per al col·lectiu mèdic i sanitari català, com també oferir solucions financeres adients per a tots els col·legiats: des del metge MIR, el metge empresari o el metge amb necessitats específiques.

S’han mantingut uns creixements de qualitat constant en els darrers anys basats en els serveis que ofereix l’entitat i en la confiança que els atorguen els col·legiats/ clients. Al final de l’exercici 2022 Med1 disposava de 22.070 clients, amb 1.573 nous clients actius (8 % més que l’any anterior). L’èxit es pot atribuir a dos factors: l’acolliment i l’atenció especial que s’ofereix al metge jove i metge MIR i les bones referències que donen els clients que ja ho són a altres col·legiats de forma espontània. El 42 % dels clients hi té la nòmina o pensió domiciliada.

Es fa seguiment tant dels clients totals com dels actius, siguin particulars o empreses. Els clients que confien en Med1 volen un servei que sigui personalitzat i una experiència d'alta qualitat en tots els canals.

S’han desenvolupat solucions concretes que han permès incrementar el volum d’operacions d’actiu (préstecs al consum, hipotecaris, pòlisses de crèdit, rènting, lísing, etc.), de passiu (estalvi, pensions i altres productes) i dels serveis bancaris (targetes, TPV, etc.). El total de recursos de clients gestionats per Med1 ascendeix a 608 milions d’euros. Aquesta trajectòria és el resultat d’un model sòlid de negoci que combina un esquema extens de serveis financers amb un alt grau d’especialització de productes per al col·lectiu mèdic

Med1 s’ha mantingut proactiva en el finançament de tota classe de projectes personals o professionals. En aquest sentit, s’ha continuat impulsant la millora en les condicions de préstec per al metge jove o emprenedor, amb el compromís de donar suport a les noves col·legiacions per fer-les créixer professionalment. També en l’àmbit de les empreses, s’ha treballat en la concessió de finançament d’actius mitjançant

productes com el rènting. El 2022 es van concedir 5,1 milions d’euros en nou finançament a empreses, un 30 % dels quals han estat en operacions de rènting per facilitar als empresaris el finançament que requereixen.

Durant l’any s’ha donat resposta a les necessitats dels clients, metges col·legiats i llurs famílies, gràcies a un equip humà plenament implicat i compromès en aquesta tasca. L’entitat se sent preparada per afrontar nous reptes i continuar projectant una trajectòria de prudència, excel·lència i de suport al metge en les seves necessitats, tant d’estalvi com de finançament.

82 / 83 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
Evolució actiu 2012 a 2022 a escala 22.070 Clients 1.573 Nous Clients + 7,67 % (respecte al 2021) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 4.133.943 3.668.381 15.728.672 12.677.361 10.920.001 31.581.834 25.627.437 38.259.226 27.879.837 5.997.334 33.068.628 Volum 65 95 314 252 189 489 484 533 551 147 730 Operacions

Una aliança a llarg termini

Ens associ Em amb Vos TÈ pEr cErcar lE s millors solucions

l’aliança del Grup anDbanK amb el Grup mED posa a la seva disposició els millors assessors patrimonials amb més de 15 anys d’experiència en el sector.

l’ objectiu de medpatrimonia és ajudar els nostres clients a preservar el seu patrimoni.

Grup ANDBANK. Andbank España, S.A.U. - C.I.F. nº A-86.701.711, Paseo de la Castellana 55, 28046 Madrid - Grup MED Corporatiu S.A.U. A5848758 Passeig de la Bonanova 47, 08017 Barcelona - Medipatrimonia. Invest S.L. B64963978 - Passeig de la Bonanova 47, 08017 Barcelona

Medpatrimonia es consolida amb una gestió de patrimonis especialitzada i personalitzada

El model que ofereix la societat participada pel Grup Med i l’entitat financera Andbank es consolida any rere any gràcies a una gestió de patrimonis especialitzada i personalitzada. L’exercici 2022 serà recordat com un any fortament marcat pel context de volatilitat en els mercats en què les carteres mixtes, tant la renda fixa com la renda variable, han viscut caigudes importants. Però, tot i que el valor total de mercat dels actius sota gestió ha estat negatiu respecte de 2021 (-3%), l’activitat de Medpatrimonia ha estat positiva amb un increment net de 30 milions d’euros. Es reforça així el treball d’un equip que ajuda a gestionar el patrimoni dels professionals —principalment del col·lectiu mèdic— que, amb el seu esforç, han aconseguit reunir un capital i que, per invertir-lo, necessiten un assessorament especialitzat i diferencial.

Fidels al nostre model de negoci

Continuem construint el nostre negoci al voltant de 3 pilars bàsics i diferencials:

1. Especialització: experiència mitjana de l’equip de 15 anys, accés a la plataforma tecnològica d’Inversis i als professionals experts d’Andbank en producte, mercats i fiscalitat.

2. Servei personalitzat: Per a cada relació assessorada, tenim en compte el seu patrimoni, edat, perfil de risc, experiència en inversions, fiscalitat, origen de la riquesa, situació personal i familiar, etc. i, sobretot, el client i les seves expectatives.

3. Rendibilitat: aconseguida per als nostres clients. El model de negoci es culmina amb la consecució de resultats superiors mesurats en el rendiment de les inversions dels clients.

La importància de l’acompanyament d’especialistes en els moments de crisi

La nostra feina, com a assessors financers independents, es basa a ajudar els clients a planificar correctament els seus objectius, l’estratègia que han de seguir per assolir-los, les adaptacions que han de fer en funció dels moviments dels mercats i, sobretot per acompanyar-lo en aquest camí. En aquest acompanyament, pretenem ajudar-lo a evitar que s’assumeixin més riscos dels necessaris en els moments alcistes i d’eufòria, però també a evitar deixar-se emportar per les emocions que

moltes vegades interfereixen en les nostres decisions d'inversió . Al llarg del temps s’ha demostrat que aquells que romanen invertits a llarg termini en una cartera ben diversificada generalment ho faran millor que aquells que intenten beneficiar-se dels punts d'inflexió en el mercat. Per tant, es tracta no tant d'encertar el millor moment d’invertir, sinó romandre sempre invertit fent aportacions periòdiques i recurrents.

En els darrers dos anys hem viscut moments de molta volatilitat al mercat. La crisi del coronavirus el 2020, la guerra d’Ucraïna i les recents pujades de tipus d’interès per part dels bancs centrals per combatre la inflació han posat a prova els nervis dels inversors. Invertir en aquest entorn amb l’ajuda d’un especialista es fa encara més necessari per evitar errors que puguin afectar la rendibilitat a llarg termini de la cartera dels nostres clients.

84 / 85 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
Evolució 2011/2022 del valor total de mercat dels actius gestionats per medpatrimonia Xifres en milions d’euros Evolució d’índexs de referència en els últims 22 anys 352 364 320 270 233 225 200 186 139 123 68 8 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 BME IBEX 35 PR EUR 75,2 EURO STOXX 50 PR EUR 82,3 S&P 500 PR EUR 252 MSCI WORLD PR EUR 176,7 2020 2015 2010 2005 2000 35 73 152 315 2022 300 200 100
A Mediconsulting oferim serveis integrals en assessorament fiscal, laboral, societari i legal. Ens encarreguem de les funcions burocràtiques del dia a dia per a metges i societats professionals. Mediconsulting. Per a especialistes per especialistes. Mediconsulting.med.es · 93 567 88 15. MEDICONSULTING ETL GLOBAL, S.L.; NIF B-58818501; domicili social: Passeig de
Bonanova, 47, Barcelona 08017; Inscrita al Registre Mercantil de Barcelona, Volum 22352, foli 151, Inscripció 6ª d’adaptació, Full B-36.748.
la

Mediconsulting, l’assessoria integral i especialitzada de referència dels professionals de la salut

Des de la seva creació, Mediconsulting, societat especialitzada en consultoria fiscal, laboral, societària i legal, s’ha proposat subratllar el seu propòsit diferencial respecte a una assessoria tradicional: assessorar els clients del collectiu mèdic, aportant solucions d’alt nivell a través d’una gestió externalitzada que els permeti concentrar esforços en els seus reptes professionals. Sobre la base d’aquesta filosofia, Mediconsulting s’erigeix en un soci de confiança perquè el metge delegui les funcions burocràtiques com ara són: l’elaboració de declaracions dels impostos de la renda i societats, la contractació de treballadors en els despatxos, el càlcul i la confecció de les nòmines, les cotitzacions a la seguretat social, les retencions a compte de l’IRPF, inspeccions i qualsevol altra vicissitud que li pugui sorgir en matèria fiscal, laboral, comptable i legal.

Assessoria fiscal i comptable

El servei d’assessoria fiscal i comptable realitza assessorament econòmic i financer, amb l’objectiu d’optimitzar la factura fiscal, sempre dins del compliment de la normativa tributària. La seva activitat fonamentalment se centra en l’elaboració de declaracions dels impostos de la renda i societats, així com les activitats relacionades: altes d’IAE, declaracions de transmissions patrimonials, successions, constitució d’associacions, fundacions, i societats civils i mercantils.

Assessoria societària

Mediconsulting s'encarrega de brindar tota l'orientació sobre la constitució d’una societat, així com l'actualització de llibres societaris, elaboració d'actes societàries, designació de representants legals, augments o reducció de capital, modificació de denominació social i altres actes societaris que involucrin l'esdevenir de l'empresa així com de mantenir al dia la retribució de les taxes i el període de liquidació d'impostos davant la Seguretat Social i Hisenda.

Assessoria laboral

L’assessoria laboral ha posat el focus en dissenyar un servei d'alta especialització orientat a assessorar i gestionar tot allò relacionat amb la contractació de treballadors en els despatxos dels professionals de la medicina, així com el càlcul i la confecció de les nòmines, les cotitzacions a la seguretat social, les retencions a compte de l’IRPF, els avantatges i les bonificacions per optimitzar el cost dels recursos humans, acomiadaments, inspeccions, i qualsevol altra vicissitud sorgida entre el metge empresari i els seus treballadors.

Assessoria legal i jurídica

Les qüestions que afecten més directament els professionals de la medicina pel que fa a consultes mèdiques, societats professionals, LOPD, etc. es gestionen des de l’assessoria legal de la societat. Així mateix, també gestiona aspectes no relacionats directament amb la professió mèdica com lloguers, testaments, herències, contractes civils o mercantils, etc.

Servei d’orientació als metges joves i a les societats professionals Mediconsulting també ofereix un servei d’orientació als metges joves per tal que s’assessorin abans d’exercir professionalment. En aquest sentit, el servei orienta pel que fa a temes relacionats amb l’exercici (l’IAE, les obligacions fiscals que se’n deriven, la cotització al RETA - Règim Especial de Treballadors Autònoms, etc.) i indica els requisits i tràmits necessaris per desenvolupar l’activitat com a autònom així com les recomanacions i passes per posar en marxa una consulta.

Sobre la base de l’experiència acumulada, Mediconsulting ha creat una companyia singular, amb un model societari totalment diferenciat, que li permet l'agilitat i la intel·ligència necessària per a afrontar els desafiaments i reptes que els professionals de la medicina necessiten, sense perdre qualitat ni rigor en el servei i fomentant els llaços personals.

4.449 Total clients

92 % persones físiques

63 % col·legiats

29 % no col·legiats

8 % empreses

40 % societats professionals

60 % altres empreses

86 / 87 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med

L’activitat dels altres serveis del Grup Med

Amb la finalitat d’ampliar els serveis per donar suport als professionals i als seus familiars en els àmbits personal, familiar i professional, el Grup Med ofereix altres solucions competitives a les necessitats del col·lectiu mèdic i altres professionals afins. Uns serveis amb caràcter innovador, amb professionalitat, integritat i confiança.

Mediviatges

Mediviatges ha anat recuperant el ritme de la seva activitat tal com era abans de la pandèmia. Al llarg de 2022 s’ha produït una recuperació constant del volum de viatges, amb tendències positives molt encoratjadores, tant en les reserves aèries com en el nombre de viatges organitzats a moltes regions del món.

Cal fer notar que l’agència de viatges del Grup Med està especialitzada en els viatges per a sèniors, atès que s’aposta per la creació de programes exclusius per a persones majors de 60 anys. Preparen viatges nacionals i internacionals, a la mida de les seves necessitats i amb serveis exclusius per a qui desitgi un assessorament integral en la preparació i realització de viatges —tan personals com familiars o de grup—amb característiques especials i úniques.

Mediviatges ha continuat treballant per a fer front als desafiaments i respondre amb rapidesa i serenitat a un panorama en constant evolució i per esdevenir un referent per als clients, oferint-los productes de qualitat i garantia. Amb la finalitat de donar-los un servei personalitzat, s'ofereix una experiència única, la fi de la qual és satisfer les expectatives del viatger mitjançant el compliment total de les necessitats personals. Entre els objectius i les prioritats de l’agència, es troben els de facilitar al conjunt de la col·legiació productes exclusius i de qualitat que aportin un valor diferencial en la seva experiència de viatjar.

Medilloguem

La dinàmica del mercat immobiliari residencial ha recuperat els valors d’abans de la crisi sanitària en el nombre de transaccions de contractes de lloguer formalitzats. Després de les dificultats derivades de la pandèmia, el 2022 ha estat l’any de la recuperació tant en termes d’activitat com de resultats. En aquest sentit, Medilloguem ha assolit uns ingressos amb un increment del 223 % respecte al 2021. La formalització dels contractes de lloguer ha augmentat un 20 %, dels quals hi ha hagut

un creixement del 100 % pel que fa a l’administració de les finques. Medilloguem proporciona assessorament en la gestió de compravenda així com en el lloguer d'habitatges, tant per a propietaris que tenen béns immobles i els volen destinar al lloguer o compravenda com per a les persones que volen llogar un pis amb el millor assessorament i garantia de tranquil·litat.

El servei immobiliari especialitzat en l'assessorament de compravenda i el lloguer d'immobles, que es presta a través de la societat Mediconsulting Col·legial, S.L., fa una revisió i una selecció dels immobles per evitar oferir habitatges que no reuneixin les condicions de qualitat requerides o que tinguin preus per sobre del mercat.

Meditecnologia

Meditecnologia —la societat que gestiona l’Àrea d’Innovació i Tecnologia del Col·legi i del Grup Med— és

LES EMPRESES DEL COL·LEGI

una peça clau en el desenvolupament tecnològic dels projectes que impulsa el Col·legi. Alguns dels projectes més representatius que ha posat en marxa tecnològicament per a millorar l’ecosistema digital dels professionals de la salut han estat la integració de la recepta mèdica privada electrònica (REMPe) a la pàgina web del CoMB; el desenvolupament de nous portals web com el de Medicorasse, la corredoria d’assegurances, i el del Grup Interdisciplinari de Professionals vinculats amb la Salut (GIPS), que faciliten la navegació, milloren la usabilitat i s’adapten a les últimes tendències digitals gràcies al seu disseny responsiu. També s’ha ampliat el ventall de tràmits que es poden realitzar a través de la intranet del Col·legi Oficial de Metges de Girona (COMG), com ara poder accedir a REMPe, al registre de metges o modificar les dades dels col·legiats.

Firmaprofesional

A finals de l’exercici, s’ha dut a terme l’operació d’adquisició de la majoria de les accions de Firmaprofesional —empresa especialitzada en solucions d'identitat i signatura electrònica amb màxima validesa legal— per part del grup Logalty, especialitzat en el sector LegalTech.

No obstant aquest canvi accionarial, el Grup Med, soci fundador de Firmaprofesional i accionista majoritari que ha acompanyat i donat suport durant els més de 20 anys d’existència de la companyia, continuarà implicat en el projecte mitjançant una significativa reinversió en l'accionariat de Logalty i una participació prevista en àmbits d'assessorament estratègic.

El Col·legi de Metges de Barcelona, Girona i Tarragona seguiran tenint el seu paper essencial d'Autoritats de Registre (RA's) amb el control sobre els seus col·legiats.

Aparcament Doctor Roig i Raventós

La societat del Grup Med, gestionada per Immomèdic09, ha estat activa en el procés de reequilibri de la seva activitat per corregir l’impacte ocasionat per la pandèmia de la COVID-19. En un entorn de recuperació i de l'eliminació progressiva de totes les restriccions de mobilitat, l’aparcament Doctor Roig i Raventós ha encarat un exercici en el qual els nivells d'activitat se situen ja en època prepandèmia.

Des que es va obrir l’aparcament, l’any 2013, se n’ha pogut constatar el bon funcionament i ha assolit els objectius de millorar l’entorn urbà per al veïnat, a més d’incentivar-ne l’ús per part de la col·legiació i dels clients del Grup Med.

88 / 89 INFORME ANUAL 2022 > ACTIVITAT Grup Med
Mitjana
2020 2021 2022 3.600 3.400 3.200 3.000 2.800
anual tiquets rotació laborables
3.072 3.359 3.752

La Junta de Govern vol transmetre el seu més sincer agraïment a tots els metges i altres professionals que han col·laborat amb els projectes del Col·legi de Metges de Barcelona i que s’han compromès a promoure la defensa dels valors de la professió i del sistema sanitari, així com en la seva dedicació en el bon exercici de la professió mèdica.

De la mateixa manera, vol expressar el seu agraïment als professionals i treballadors del Col·legi de Metges de Barcelona i del Grup Med que, amb el seu compromís, rigor, responsabilitat i dedicació activa, contribueixen a generar confiança i al desenvolupament dels projectes de la institució.

Amb el suport de:

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.