E S T R AT EGI A ECONÓMIC A & EMPR E S A R I A L
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BIO-Europe Spring 2013, la cita ineludible con la biotecnología
BIO-Europe Spring 2013 vuelve a convertir Barcelona en la capital europea de la biotecnología. Más de 2.000 delegados ejecutivos y cerca de 1.300 empresas participarán desde hoy y hasta el 13 de marzo en uno de los congresos de referencia de Europa, donde un 60% del centenar de empresas de toda España que asistirán son catalanas. El BES, que se celebra en el Centro de Convenciones Internacional (CCIB), es uno de los congresos de biotecnología de referencia a escala mundial. Está organizado por EBD Group, empresa líder en partnering en el sector de las ciencias de la vida. Para traer el evento a Barcelona se ha constituido un Comité Anfitrión, encabezado por Biocat y el Ayuntamiento de Barcelona, y que integra también la Generalitat de Catalunya, Invest in Spain, Asebio, Cataloniabio, Cámara de Comercio de Barcelona, MNAC y el Museo Marítimo de Barcelona. La celebración por segunda vez de BIOEurope Spring en Barcelona –la primera se hizo en 2010– reafirma la posición estratégica de la ciudad y de la BioRegión de Catalunya a nivel mundial en el campo de la biotecnología y la biomedicina. Un encuentro que dará una gran visibilidad a la ciudad como centro de negocios líder internacional en ciencias de la vida e innovación (sigue en la página 2).
BIOTECNOLOGÍA
Scientific Search International, where searching is a science Scientific Search International is a CHRO (Contract Human Resources Organization) focused to translate into a competitive advantage for our partners our broad experience in corporate HR services in healthcare. The company is entirely made up of scientists geared to adding to your value by speaking the same language of our partners, both biotech companies and candidates.
Biocat insta a aprovechar el avance del sector a nivel mundial para impulsar proyectos existentes y propiciar nuevas iniciativas (sigue de la portada) La Teniente Alcalde de Economía, Empresa y Ocupación del Ayuntamiento de Barcelona, Sònia Recasens, destaca que "acontecimientos de proyección internacional como éste contribuyen a posicionar la marca Barcelona, especialmente en aquellos sectores de valor añadido que son claves para el desarrollo económico de la ciudad y qué facilitan el contacto y las oportunidades de negocio entre compañías de otros países y el tejido empresarial local”. Por este motivo, el Ayuntamiento de Barcelona “apoya a estos sectores estratégicos que actualmente ofrecen importantes posibilidades de inversión extranjera, crecimiento empresarial y creación de puestos de trabajo cualificados", añade Sonia Recasens. Para Montserrat Vendrell, directora general de Biocat, “el reto para la BioRegión de Catalunya, para nuestras empresas y para Biocat, como entidad impulsora del clúster, es saber aprovechar la mejora de los indicadores globales del sector biotec para hacer crecer los proyectos existentes y propiciar nuevas iniciativas emprendedoras en Catalunya”. La directora general de Biocat destaca la importancia de este congreso que considera “un instrumento valioso porque de una manera eficaz facilita que, en sólo tres días, emprendedores, directores de multinacionales y pymes, gestores de patentes, proveedores de servicios e inversores puedan mantener decenas de reuniones efectivas ahorrándose meses de contactos y viajes”. Una opinión compartida por la presidenta de EBD Group, Carola Schropp, que valora especialmente que este año participen más compañías españolas que en el 2010 a pesar de la difícil situación económica. “Y esto es muy importante para el futuro de la innovación a la BioRegión de Catalunya y también para el conjunto de la industria de las ciencias de la vida, porque los acuerdos hechos en Barcelona impulsarán esta industria en el futuro”, remarca Schropp. Por otro lado, el congreso reportará un beneficio económico para la ciudad, estimado en unos ingresos de 2.200.000 euros, la mitad procedente de la inversión directa del acontecimiento y el resto derivado de la presencia de los más de 2.000 delegados y su impacto sobre la economía local (hoteles, restaurantes, compras, prolongación de la visita, entre otras).
Las empresas catalanes son mayoritarias en el BES
BIO-Europe Spring 2013 contará con la participación de más de 2.000 directivos de alto nivel, inversores y cerca de 1.300 empresas e instituciones vinculadas a las ciencias de la vida, como por ejemplo grandes farmacéuticas, empresas biotec innovadoras y firmas de capital riesgo de 50 países de todo el mundo. En este evento participarán unes sesenta y entidades catalanas, lo que supone el 60% de todas las participantes del Estado español.
Los indicadores han continuado progresando positivamente, pero fueron especialmente positivos el año pasado en el BES de Ámsterdam, con 1.304 empresas participantes, de las cuales 26 eran catalanas, un 50% de la delegación española. Esta tendencia viene ratificada por la recuperación del volumen de inversiones en empresas de ciencias de la vida en mercados maduros, como el de EEUU, o en mercados con un crecimiento sostenido. También esta tendencia es espectacular en algunos mercados emergentes, sobre todo en China.
Oportunidad de negocio con PartneringONE
La mayoría de empresas e instituciones catalanas que participarán en BIO-Europe Spring 2013 aprovechará el acontecimiento para hacer contactos de alto nivel gracias al software ParteringONE. Esta herramienta online, creada per EBD Group, coordina la agenda de reuniones de los delegados que participan y hace posible que se establezcan nuevas asociaciones, se encuentren nuevos socios y se hagan negocios con compañías internacionales. Algunos de los objetivos que persiguen las empresas y entidades catalanas es la licencia de proyectos, la promoción de franquicias propias, la presentación de nuevos productos a punto de entrar en fase clínica, la localización de partners, la licencia de tecnologías, la difusión de la actividad propia y la oferta de servicios, además de la oportunidad de expansión en nuevos mercados.
Clúster innovador y de referencia
Estas empresas son sólo una muestra de las sesenta compañías catalanas que participan en el BES 2013. Todas forman parte del clúster de la BioRegión de Catalunya, que concentra en el área de Barcelona el 90% del sector biofarmacéutico y de tecnologías médicas lo que ha permitido a esta zona convertirse en un hub biomédico innovador de referencia del sur de Europa. La BioRegión cuenta con 300 compañías biotecnológicas, farmacéuticas y de tecnologías médicas, 10 universidades que ofrecen titulaciones y hacen investigación en biociencias, 15 hospitales con una actividad destacada en investigación, y 20 parques científicos y tecnológicos. Si añadimos las compañías de servicios y proveedores especializados en el sector, el número de empresas alcanza las 520. Además, Catalunya cuenta con unas infraestructuras de altísimo nivel, como por ejemplo el sincrotrón ALBA-CELLS, el supercomputador Madre Nostrum, el Centro de Supercomputación del Barcelona (BSC) y el Centro Nacional de Análisis Genómica (CNAG), entre otros. En Catalunya hay un 21% de las empresas biotecnológicas de toda España, por delante de Madrid (19%), Andalucía (12%), Valencia (11%) y el País Vasco (10%). Catalunya es una de las bioregiones europeas más dinámicas, y cuenta con proyectos de colaboración con varios clústeres europeos y entidades de EEUU.
We make consultancy a profitable investment through high end HR solutions, ranging from Executive Search to technical recruitment or outsourcing. Start ups and young biotech’s, due to their fast growth rate, face unique organizational and HR related challenges that, in case they are not properly addressed, can slow down and even block the most promising project. They usually show a very strong scientific bias, high degree of specialization, lack of business acumen, financial pressure and lack of a real HR strategy. Down to the HR strategy, many companies build upon weak or just wrong assumptions. They believe that there is no need for a professional HR management until they are “big enough”, talent management is reactive instead of proactive, or HR is a cost instead of their most profitable investment. Start ups and young biotech’s are very dynamic companies, they are continuously evolving and changing. HR related needs change quick following the growth of the company, so HR policy must change as well and be fully synchronized to the current situation and the future, predictable needs. The path towards excellence and success is far more difficult and jeopardized if a proper HR strategy is not implemented. People are not the most important asset of a company, but the right people in the right places, that is why a professional HR management is a
Xavier Riera. Director of Scientific Search International
We make consultancy a profitable investment through high end HR solutions, ranging from Executive Search to technical recruitment or outsourcing cornerstone of success for this type of companies, In order to address this dysfunction, Scientific Search International offers the BiotecHR Pack, aiming to become your partner and help you make all the way out to success. The BiotecHR Pack encompasses our high end HR solutions from a sole supplier perspective together with our free HR consultancy. Regarding grown up biotech companies, our broad range of high end HR solutions ensure they can always meet any challenge they may face on the HR side.
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BIOTECNOLOGÍA
Desarrollo Clínico con la integración de Personal Discapacitado BIO-EUROPE SPRING 2013 - CCIB (BARCELONA) “SERMES CRO” ESTÁ PRESENTE EN STAND Nº 11 SERMES CRO se constituyó el 6 de mayo de 1997 como un Centro Especial de Empleo con una plantilla inicial de siete trabajadores con más de diez años de experiencia en grabación y proceso de datos. En sus inicios, sus actividades estaban orientadas a un grupo limitado de clientes en diversos sectores, bancario, petrolífero, grandes almacenes... ofreciendo servicios de grabación, verificación y proceso de datos. Actualmente SERMES CRO cuenta con más de 140 empleados entre sus oficinas de Madrid y Barcelona. La visión de SERMES CRO es seguir luchando para mantener un alto estándar de calidad profesional a todos los niveles y en todos los trabajos, proporcionando a sus clientes, proveedores, empleados, socios y a todo el mundo con el que nos relacionamos, una imagen de seriedad, profesionalidad y buen hacer. La
desarrollo clínico de forma integral desde el principio hasta el final, pero también puede hacerlo de una forma modular, desarrollando solo aquellos procesos que el cliente necesite externalizar y haciéndolo de una forma integrada y personalizada.
PSN-PHARMACEUTICAL SERVICE NETWORK
Antonio Berlanga Ruiz, Director General de SERMES CRO
misión de SERMES CRO es facilitar la integración laboral de profesionales con discapacidad, desarrollando proyectos válidos y sólidos que
CLINICAL DEVELOPMENT WITH THE INTEGRATION OF DISABLED PERSONNEL. BIO-EUROPE SPRING 2013 - CCIB– “SERMES CRO” IT IS PRESENT AT BOOTH Nº11. In the last years SERMES CRO™ have experienced a substantial growth in its activities in clinical research area. While in 2000, its main activity consisted in the Start Up tasks in Clinical Trials for three principal clients, currently the services developed by SERMES CRO™ range from: • Design and elaboration of clinical trial protocols • Design and programming of paper CRFs and e-CRFs • Monitoring of Phase II, III and IV trials and post-authorization studies • Data Management of clinical trials • Statistics and publications SERMES CRO™ have been selected as preferred provider by the Center of Biomedical Research in Mental Health (Centro de Investigaciones Biomedical en Red de Salud Mental (CIBERSAM) with the aim to undertake all research activities developed by 25 collaborative groups members of CIBERSAM. Likewise, it participates actively in the work of other collaborative groups such as SOLTI o CIBERER or in research projects of Biomedical Foundations of diverse Madrid-based hospitals.
PSN-PHARMACEUTICAL SERVICE NETWORK
With the objective of expanding the international client portfolio and providing a solution to local clients who wish to run multinational studies, SERMES CRO™ founds PSN (Pharmaceutical Service Network) with headquarter in US, subsidiaries in Spain, France, UK, Germany, Italy, The Netherlands, Denmark and also strategic partnerships in other countries. PSN is a global CRO that offers to pharmaceutical, biotechnology companies and independent institutions a flexible, responsive, quality-driven and cost-effective alternative. PSN counts with over 200 qualified professionals with experience in different therapeutic areas in clinical research and has capabilities to manage any clinical development program at multinational level but keeping a close and flexible approach in every project as it would do a local CRO.
SERMES FOUNDATION
The Foundation Sermes for the Clinical Investigation was based on June of 2012 in response to the anxieties of the Director of Sermes Planning to try to alleviate, in the measure of our possibilities, the deficiencies and inequalities with the ones that the people with disability in the labor world are found. We believe firmly, that the formation is a vehicle of independence and development, and a fundamental and inalienable right. Qualifying the people in abilities that permit them to develop a full professional life is something that collaborates in the development of the individual but also in that of the company. Our Mission is to promote the presence of disabled personnel in the labor market through integral formation. As Vision we pursue the integration of disabled people in the labor world through the formation, as well as the promotion of the clinical investigation in those matters that contribute value and innovation to the company. Because of it our Values are centered in the disabled one, in the flexibility in the actions, in promoting the culture of the work, in the labor integration since the equality and the affirmative action offering a continuous monitoring and attention personalized, in the investigation and social formation, in the innovation constant in formation and matters and in the commitment with the Excellence.
permitan formar a los trabajadores y establecer vínculos duraderos y estables, mediante trabajos que respetan la dignidad e integridad de nuestro personal. Los valores fundamentales de la empresa se basan en su firme compromiso con los trabajadores, proveedores y clientes mediante prácticas empresariales éticas y eficientes, con claro enfoque hacia el crecimiento y desarrollo estable y sostenido. En ba se a est a f i losof ía , SERMES CRO se ha fijado los siguientes objetivos: Crecer y ser competitivos en la provisión de servicios empresariales de alta calidad, ofertando a sus clientes flexibilidad estructural y competitividad mediante el Outsourcing de sus procesos; cumplir, como Centro Especial de Empleo, con su responsabilidad social inherente, proporcionando empleo a trabajadores con certificado de minusvalía para facilitar su integración social y, finalmente, potenciar su vocación internacional, intensificando nuestra actividad en PSN (Pharmaceutical Service Network) con el objetivo de satisfacer cada vez mejor las necesidades internacionales de nuestros clientes. En el año 2001, SERMES CRO crea la Unidad de Investigación Clínica, “SERMES CRO”, como una unidad de negocio especializada. Desde su constitución, SERMES CRO ha aumentado su cuota de mercado, consiguiendo fidelizar al 90% de sus clientes, incrementando año tras año el portfolio de clientes a los que da servicio. SERMES CRO posee una amplia cartera de clientes, entre los que se encuentran desde grandes grupos farmacéuticos hasta investigadores independientes, dando a todos sus clientes la posibilidad de desarrollar estudios clínicos a nivel internacional. SERMES CRO es una organización flexible, con capacidad para dar respuesta a cualquier necesidad de sus clientes. Ofrece la posibilidad de diseñar nuevos servicios y proyectos a demanda de nuestros clientes con total flexibilidad y calidad, basándose en el conocimiento de los procesos y las necesidades de nuestros clientes adaptándonos fielmente a sus procedimientos de trabajo. SERMES CRO tiene capacidad para cubrir cualquier programa de
Con el objetivo de ampliar la cartera de clientes internacionales y de dar servicio a los clientes locales en proyectos internacionales, SERMES CRO funda PSN (Pharmaceutical Service Network) con oficinas centrales en EEUU y subsidiarias en España, Francia, Inglaterra, Alemania, Italia, Holanda y Dinamarca además de tener acuerdos de colaboración con otras compañías para cubrir aquellos países en los que no posee oficinas propias. PSN es una CRO global que ofrece a empresas farmacéuticas, biotecnológicas e instituciones independientes una alternativa flexible, rápida, de calidad y coste-efectiva. PSN cuenta con alrededor de 200 profesionales cualificados en diferentes áreas terapéuticas en investigación clínica y tiene capacidad para cubrir cualquier programa de desarrollo clínico a nivel internacional, manteniendo un trato personal y flexible en cada proyecto como lo haría una CRO local.
FUNDACIÓN SERMES
La Fundación Sermes para la Investigación Clínica se fundó en junio de 2012 como respuesta a las inquietudes del Director de Sermes Planificación para intentar paliar, en la medida de sus posibilidades, las deficiencias y desigualdades con las que se encuentran las personas con discapacidad en el mundo laboral. Su plan de actuación para este año 2013 entre otras cosas es el siguiente: I Certamen del Premio al Puesto Mejor Adaptado en la Empresa (Inscripción del 18 de febrero al 23 de abril de 2013); dos acciones formativas subvencionadas por el Ministerio de Trabajo a través del Servicio Público de Empleo Estatal que pretenden fomentar la empleabilidad de jóvenes desempleados (personas con discapacidad, desempleados con baja cualificación, desempleados de larga duración…), un Curso de Especialista en Gestión Administrativa en Investigación Clínica (curso presencial de 94 h. con prácticas no laborales en la empresa) y, finalmente, la búsqueda de fondos para becar investigaciones del ámbito de la oncología, del Alzheimer, de la psiquiatría, trasplante de órganos, etc.
SERVICES OF THE CRO SERMES • Feasibility studies • Activities of Set in motion • Clinical trials phases I, II, III and IV • Management of Projects • Monitoring of clinical trials • Studies Post-Authorization • Data management and Statistical Analysis • Management of the file of the study (TMF) • Documentation and Medical Review • Service of Pharmaceutical Information • Quality control UNIT OF CAUTION OF MEDICINE AND SPECIAL SERVICES • Management of database for monitoring of studies (CTMS), Caution of Medicine, local and international • Promotional materials review activities with the tools and databases of the developer • File of the TMF in the installations of the developer (paper and electronic). • Prompt notifications, Periodic Reports of Security SERVICES OF INFORMATION TECHNOLOGIES AND BIOMETRICS • Recording and verification of data. • Electronic recording of Web way Data with different platforms • Management and development of data. • Processing and Management of databases. • Updating of files and databases. • Digitization of documents. • Computerization processing of documents. • Analysis and codification of the data. • Control tools implementation and management of processes. • Analysis, design and elaboration of corporate tools. • Analysis, design and elaboration of data processing programs for health centers/ hospitals. • Statistical analysis of the data and elaboration of medical-statistical reports. • Inclusion of the medical dictionary MedDRA and WhoDDrug in all the recordings and databases. • Processing of Web, Social Average and Navigation 2,0.
For more information SERMES CRO, please to contact us: sermes@sermes.org Telf:+34 913756930 - Fax:+34 913756931 www.sermes.org - www.psnglobal.org - www.fundacionsermes.org
BIOTECNOLOGÍA
La biotecnología al servicio del tratamiento de las enfermedades raras Alexion es una empresa biotecnológica que investiga,
pueden destruir tejidos sanos. Soliris® es el único medicamento autorizado para el tratamiento de la Hemoglobinuria Paroxística
glóbulos rojos. Por ello, Soliris® ha supuesto una novedad terapéutica que brinda solución a una necesidad médica no cubierta. El tratamiento con
países de todo el mundo, incluyendo su inclusión en el prestigioso ‘Programa de Medicamentos que Salvan Vidas’ del Gobierno de Australia.
producto biotecnológico. Soliris® ha sido recientemente autorizado en EE.UU. por la FDA y en Europa por la EMA para el tratamiento de los pacientes con Síndrome Hemolítico Urémico atípico (SHUa), una enfermedad genética caracterizada por la aparición de trombos en la microvasculatura de los órganos. En España esta indicación está pendiente de precio y reembolso. Recientemente, Alexion ha sido reconocida como la compañía biofarmacéutica más innovadora del mundo, según la lista publicada recientemente por la revista Forbes.
Recientemente, Alexion ha sido reconocida por Forbes como la compañía biofarmacéutica más innovadora del mundo
Soliris® es el primer y único anticuerpo monoclonal que inhibe la cascada del complemento
Alexion obtuvo en 2009 el premio Galien de Francia por tener el medicamento más innovador
Las enfermedades ultra-raras, que afectan a menos de uno de cada 50.000 habitantes
eculizumab en los pacientes con HPN ha demostrado cambiar el curso natural de esta enfermedad. Los beneficios de eculizumab sobre los pacientes afectados han sido reconocidos en
Alexion obtuvo en 2009 el premio Galien de Francia por tener el medicamento más innovador. Además, Soliris® fue galardonado en 2008 con el Premio Galien en EE.UU. al mejor
desarrolla y comercializa medicamentos innovadores para el tratamiento de enfermedades raras y ultra-raras. Fue fundada en 1992 en EE.UU. por un médico investigador de la Universidad de Yale. En el año 2005 se estableció en Europa, creando su filial española en 2007. En la actualidad emplea a más de 1.000 personas y ha expandido su presencia global a más de 40 países. Es una empresa comprometida con la innovación científica, trabajando en el descubrimiento y la disponibilidad de medicamentos que transformen la vida de pacientes con estas enfermedades, las cuales afectan profundamente a la supervivencia y a la calidad de vida. Las enfermedades raras son patologías con peligro de muerte o de invalidez crónica que afectan a menos de cinco personas de cada 10.000 habitantes. Dentro de este grupo están las enfermedades ultra-raras, que afectan a menos de uno de cada 50.000 habitantes.Alexion tiene un medicamento huérfano, llamado Soliris® (eculizumab), que está indicado para el tratamiento de la Hemoglobinuria Paroxística Nocturna (HPN) y, muy recientemente, también para el tratamiento del Síndrome Hemolítico Urémico atípico (SHUa). Soliris® (eculizumab) es el primer y único anticuerpo monoclonal que actúa como inhibidor de la cascada del complemento, un conjunto de proteínas que intervienen en la respuesta inmune del organismo y que, si no están correctamente reguladas,
Nocturna (HPN), una enfermedad potencialmente mortal caracterizada por la destrucción crónica de los
Problemas frecuentes en las enfermedades raras • • • • • • • •
Falta de información y conocimiento científico. Falta de datos sobre la epidemiología clínica. Dispersión geográfica de los pacientes. Demoras en conseguir un diagnóstico correcto. Falta de centros de referencia especializados. Falta de una gestión integral sanitaria, social y socio-sanitaria. Falta de tratamientos específicos. Desigualdad en la accesibilidad al tratamiento.
www.alxn.com
ENTREVISTA CON JOSÉ MANUEL RIGUEIRO, DIRECTOR GENERAL DE ACTELION ESPAÑA
“Quienes trabajamos con medicamentos huérfanos estamos especialmente sensibilizados con los pacientes”
L
os pacientes con enfermedades raras no pueden ser excluidos de los progresos realizados por la ciencia y la práctica médica, y tienen el mismo derecho a ser tratados que cualquier otro paciente. Los medicamentos dirigidos a estas enfermedades se denominan huérfanos, para cuya investigación y desarrollo las autoridades sanitarias han implementado incentivos para la industria farmacéutica y biotecnológica. Actelion es una multinacional biofarmacéutica Suiza nacida en 1997 cuyo objetivo es el descubrimiento, desarrollo y comercialización de tratamientos innovadores para necesidades médicas no cubiertas en la actualidad. Actelion ha centrado sus esfuerzos investigadores en las enfermedades raras y comercializa en España tratamientos para la hipertensión arterial pulmonar, la enfermedad de Gaucher y la enfermedad de Niemann-Pick tipo C. Hablamos de ello, con el recientemente nombrado director general de la filial española, José Manuel Rigueiro, que cuenta con una dilatada experiencia de más de 20 años en la industria farmacéutica. -¿Qué ventajas ofrece la biotecnología a la industria farmacéutica? Fundamentalmente, la biotecnología permite afinar mucho más los targets de desarrollo, es decir, ser expertos en un área terapéutica y desarrollar fármacos mediante ingeniería química y genética, de manera más eficaz, con menos efectos secundarios y que cubren áreas terapéuticas que están mal atendidas. -¿Cuáles son las últimas novedades que han lanzado al mercado? Nuestro último lanzamiento es un fármaco dirigido a las manifestaciones neurológicas de la enfermedad de Niemann-Pick C, una patología de origen genético de curso progresivo e invalidante. Tenemos previsto comercializar este año una
formulación mejorada de epoprostenol, un fármaco de administración endovenosa continua, que va a mejorar considerablemente la calidad de vida de los pacientes con hipertensión pulmonar arterial. Estos pacientes actualmente llevan una pequeña bomba de infusión encima que se ha de recargar dos veces al día y con este fármaco sólo será necesario hacerlo una vez cada 24 horas, con lo cual el paciente no estará tan condicionado en su vida diaria.
-Háblenos del programa AERA (Actelion Endothelin Research Award). Actelion tiene diferentes actividades de desarrollo y colaboración con centros investigadores a nivel internacional. En este sentido, el programa AERA se creó con el fin de
promover la investigación en el área de la endotelina, una molécula que nuestro cuerpo produce de forma natural pero que en algunas circunstancias provoca patología del árbol vascular pulmonar, en la cual somos expertos. Tenemos programas de investigación y becas para facilitar la transferencia de conocimiento entre los investigadores en centros públicos y la compañía a nivel global.
-¿Cuáles son las perspectivas de Actelion Pharmaceuticals España para este 2013? La crisis económica nos afecta a todos, también a la sanidad pública, que cuenta con menos recursos que hace unos años, lo cual se traduce en menos dinero para atender a los pacientes, y que representa un
gran impacto para el presupuesto en medicamentos hospitalarios. En Actelion, como compañía biofarmacéutica somos conscientes del problema coyuntural que tenemos y sabiendo que somos un centro de coste para el Estado, que nos compra medicinas, ponemos éstas a un precio asequible y colaboramos con múltiples Centros Hospitalarios ayudándoles en sus proyectos de investigación o asistenciales. A nivel nacional el objetivo para este año es mantener nuestros niveles de facturación y preparar la compañía para nuevos lanzamientos como macitentan, que va a fijar un nuevo estándar en el tratamiento de la hipertensión arterial pulmonar. En cuanto a proyectos de investigación y desarrollo tenemos en fases finales un nuevo fármaco para la hipertensión arterial pulmonar, área en la que somos líderes mundiales, y dos programas de investigación en fase avanzadas en psoriasis y en diarrea hospitalaria por Chlostridium Difficile.
-A nivel personal, ¿qué ha supuesto asumir la dirección de Actelion España? Para mí, asumir la dirección de Actelion España ha sido todo un reto porque se trata de una compañía biofarmacéutica bien asentada a nivel internacional, con unos objetivos claros y de tamaño medio, lo cual permite que nuestro trabajo diario en la organización tenga un impacto claro en beneficio del paciente. Por otra parte las áreas de investigación y la tipología de fármaco son tremendamente interesantes, los llamados medicamentos huérfanos, para enfermedades que afectan a menos de un cinco por diez mil habitantes. Todos los que nos dedicamos a este campo estamos especialmente sensibilizados ya que, en algunas patologías, de las que hay sólo 30 o 40 casos en toda España, conocemos personalmente a los pacientes, su problemática y como evoluciona su calidad de vida. www.actelion.com
BIOTECNOLOGÍA ENTREVISTA AL DR. ANTONI PLANAS DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE BIOINGENIERÍA IQS-UNIVERSITAT RAMON LLULL
“La bioeconomía ya es un hecho” IQS consolida su modelo de investigación en biotecnología
L
a industria nacional apuesta por explorar las oportunidades de la biotecnología, conscientes de la necesidad de la evolución de los procesos productivos hacia tecnologías energética y medioambientalmente más sostenibles. IQS (Institut Químic de Sarrià), entroncando con su tradición formativa desde 1905 y de servicio a la industria, creó en 2007 su Departamento de Bioingeniería con un máster y un doctorado. Ahora el IQS da un paso más e inicia ya para este próximo curso, un nuevo Grado en Biotecnología, que completa así su itinerario formativo. -Dr. Planas, ¿nos podría dar las claves de una economía global marcada por los avances de la biotecnología? La migración de una industria basada en recursos fósiles –petróleo y gas natural– hacia una bioeconomía, caracterizada por el uso de materias primas renovables y fuentes de energía sostenibles y por el respeto al impacto medioambiental, ya es un hecho. La industria farmacéutica se interesa en explorar las biotecnologías tanto para
la genómica y proteómica, los cultivos celulares y la ingeniería de tejidos.
optimizar procesos y ser más competitivos en una economía global, como para crear nuevas soluciones en el diseño y producción de fármacos, con el ejemplo del creciente éxito de empresas internacionales en la implementación de la biotecnología en el sector farmacéutico y sanitario.
-¿Cuál es el papel de IQS en el desarrollo de la biotecnología productiva en nuestro entorno? La formación intensamente práctica de bioingenieros, preparados en áreas de futuro que van desde la biología molecular, la microbiología industrial y la producción en biorreactores hasta
El Laboratorio de Ingeniería de Tejidos está desarrollando una plataforma de diferenciación de células madre para su uso en medicina regenerativa
-¿Qué ventajas resaltaría de la marca IQS, de su estilo, de la aplicabilidad de su docencia? Nuestro Máster en Bioingeniería se ha consolidado como un programa atractivo para estudiantes de todo el territorio español con perfiles multidisciplinares –biotecnólogos, químicos, ingenieros químicos, biólogos, farmacéuticos–. Y también nuestro Doctorado en Bioingeniería, con solo cuatro años desde su implantación, tiene hoy 23 doctorandos desarrollando sus proyectos de tesis en nuestros laboratorios de investigación IQS y en laboratorios colaboradores internacionales. Todos ellos participan en proyectos de investigación competitivos con la mirada siempre puesta en su aplicación productiva. -¿Nos podría citar algunos casos de cómo se transfiere esta investigación desde los laboratorios IQS hasta la industria? Solo en el último año la Plataforma de Biocatálisis del Departamento de Bioingeniería ha generado dos patentes, un método de "screening" de actividades enzimáticas para la producción de polisacáridos artificiales y una biotransformación con microorganismos de un precursor farmacéutico para una empresa catalana.
ENTREVISTA CON JULIO CASTRO, DIRECTOR GENERAL DE PALO BIOFARMA
“La investigación de los receptores de adenosina es un campo con un enorme potencial de desarrollo”
E
n el Parque Científico de Barcelona, vinculado a la Universitat de Barcelona, se encuentra Palo Biofarma, una compañía biotecnológica que se fundó en el año 2005, como spin off del Instituto Químico de Sarriá (IQS). La idea de su creación surgió para aprovechar la experiencia en química médica de un grupo de profesores del IQS para diseñar nuevos compuestos que interaccionaran con una serie específica de receptores en el organismo de una sustancia llamada adenosina, que regula diversas funciones vitales. Detrás de este proyecto se encuentran Juan Camacho, doctor en química y con más de diez años de experiencia en la investigación con receptores de adenosina y director científico de la compañía y Julio Castro director general, que se incorporó a la biotech tras su paso por Bayer, Almirall y Oryzon. -Ustedes centran sus esfuerzos en el desarrollo de fármacos que toman como base los receptores de adenosina. Háblenos de estos receptores. Estos receptores interaccionan con, por ejemplo, la cafeína y provocan
diseñar nuevos compuestos patentables que interaccionaran selectivamente con los cuatro receptores de adenosina que existen, A1; A2a; A2b y A3.. Durante los dos primeros años el trabajo consistió en generar una propiedad intelectual, poner a prueba nuestro modelo, diseñar nuevos compuestos y patentarlos, y a partir del 2007 comenzamos a avanzar los estudios de las moléculas por tipos de filtros, según la enfermedad que íbamos a tratar.
efectos farmacológicos muy conocidos: diuresis, hiperatención, taquicardias si se consume en exceso, etc. Pero la cafeína interacciona con todos a la vez, con los receptores en el riñón, en el corazón y en el cerebro. Nuestra idea era diseñar compuestos que interaccionaran selectivamente con cada uno de los receptores de la adenosina del organismo. Llegamos a la conclusión de que si, por ejemplo, diseñábamos los que interaccionan con los receptores en el riñón podríamos desarrollar medicamentos diuréticos, con los del cerebro
podríamos crear fármacos contra enfermedades neurodegenerativas, como Alzheimer o Parkinson, con los del corazón, contra el infarto cardíaco, con los del pulmón contra el asma, etc. Son receptores que están muy distribuidos en el organismo y tienen un enorme potencial de desarrollo, ya que regulan funciones vitales como la frecuencia cardíaca, la memoria, los procesos inflamatorios y el balance energético. La cafeína nos dio pistas sobre qué enfermedades podíamos tratar y la experiencia en química médica nos sirvió para
-¿En qué fase se encuentran actualmente sus proyectos de investigación sobre la adenosina? Ahora, después de cinco años hemos logrado comenzar ensayos clínicos con dos compuestos, en un primer proyecto hemos sido capaces de sintetizar los compuestos que interaccionan selectivamente con los receptores de adenosina A2a del cerebro, con lo cual pretendemos crear nuevos tratamientos para retrasar la neurodegeneración, sobre todo para la enfermedad de Parkinson y Alzheimer. Este proyecto se basa en recientes estudios epidemiológicos que demuestran que, en quienes toman café habitualmente se retrasan las enfermedades neurodegenerativas. El segundo compuesto en el que estamos focalizados es el que interacciona con receptores de adenosina A1 en el pulmón, el cual está también en la fase I de ensayos
-¿Qué otras líneas de investigación cuentan con el apoyo de la industria nacional e internacional? El Laboratorio de Ingeniería de Tejidos está desarrollando una plataforma de diferenciación de células madre para su uso en medicina regenerativa. Y el Laboratorio de Bioquímica también investiga en nuevos fármacos para el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas gracias en parte a la Marató de TV3 y proporciona servicios a empresas farmacéuticas. -¿IQS también tiene una spin-off que obtuvo el premio BioEmprenedor XXI? ¿Ello facilitó su salto al mercado? Efectivamente, Sagetis, que ha trazado el camino para atravesar la barrera hematoencefálica, desarrolla nuevos biomateriales para la liberación controlada de fármacos y ha generado cuatro patentes en fase de ampliación.
clínicos, en voluntarios sanos en el Hospital de Sant Pau. Estamos intentando crear con él un nuevo tratamiento por vía oral para el asma, ya que actualmente los tratamientos para esta enfermedad son todos con inhaladores. Los medicamentos inhalados tienen algunos inconvenientes, sobre todo en asma pediátrica porque intentar que el niño inhale y comprobar que lo ha hecho, a veces resulta complicado.
-¿Cuáles son sus objetivos para este 2013? Nosotros nos dedicamos a desarrollar los compuestos hasta su primera prueba en pacientes, lo que se llama, en el argot técnico, prueba de concepto.Las pruebas que estamos realizando en estos momentos son con voluntarios sanos para comprobar que el medicamento es tolerable, si tiene o no efectos secundarios, etc. Cuando terminen estas pruebas, nuestro objetivo este año es comenzar a reclutar, en el caso del primer proyecto, enfermos de Parkinson y en el caso del segundo, enfermos de asmpara demostrar que los fármacos sorealmente eficaces en el tratamiento del Parkinson y el asma, aunque con unnúmero limitado de pacientes., .En el caso de que las pruebas sean satisfactorias intentaremos crear acuerdos de licencia o desarrollo con empresas multinacionales farmacéuticas, que son las que trabajan con este tipo de productos y los llevan al mercado. Para llevar esto a cabo, el primer objetivo es cerrar una ronda de financiación que nos permita cubrir los ensayos clínicos que queremos hacer, y por eso estamos activamente buscando inversores. www.palobiofarma.com
BIOTECNOLOGÍA ENTREVISTA CON PASCAL NIZET, DIRECTOR GENERAL PHARMAPHENIX
“El éxito de una consultoría farmacéutica internacional se basa en hacer un buen seguimiento de cada proyecto”
P
harmaphenix es una consultoría farmacéutica creada en el año 2008 con la idea de ayudar a empresas españolas, que entonces ya empezaban a tener problemas a nivel nacional, a abrir nuevos mercados en el exterior. El amplio conocimiento adquirido en estos cinco años del mercado farmacéutico internacional, especialmente en países emergentes como Argentina, Brasil, México, Oriente Medio o Corea del Sur le han convertido en un socio de referencia para las empresas que deseen exportar sus productos. En Pharmaphenix no sólo identifican y seleccionan el socio comercial más adecuado en cada territorio con el fin de maximizar el potencial de ventas, sino que realizan un seguimiento de cada proyecto de internacionalización de principio a fin, ocupándose de que prospere y no se quede estancado, por ejemplo, por cambios organizativos en las empresas, que pueden llegar a quebrar la comunicación alcanzada. -¿Cuáles son sus áreas de especialidad? Inicialmente empezamos con productos que estaban en pre registro o ya estaban aprobados, con el tiempo hemos puesto la atención en toda la cadena de valor, desde preclínica hasta producto en el mercado, porque las necesidades son cada vez más distintas para cada uno de los laboratorios tanto aquí como fuera. Podemos encontrar quien pueda comercializar el producto ó el servicio de una compañía en un mercado determinado y también incorporar nuevos productos al portfolio de filiales ya existentes o identificar nuevas oportunidades de negocio. -¿Qué opina de la inversión en I+D de las empresas nacionales? En España se está invirtiendo poco en I+D, tanto a nivel público como privado y nosotros intentamos ponerle solución a esto de dos maneras,
o bien vendiendo los productos o servicios desde aquí a fuera o bien intentando que compañías de fuera inviertan aquí y que traigan parte de su I+D. Pensamos que es más interesante que los investigadores de nuestro país se queden en España, y así podamos capitalizar su conocimiento y la innovación aquí.
-¿Cuál es la filosofía empresarial de una consultoría farmacéutica? Nos hemos dado cuenta de que muchas veces las compañías no están preparadas para la internacionalización, no tienen una estructura para dar respuesta al mercado internacional, desde el punto de vista regulatorio, logístico, financiero (con modalidades de pago diferentes según los países), organizativo o de personal adecuado en capacidades y en número para gestionarlo. En Pharmaphenix realizamos una gestión integral de la relación con el socio
comercial elegido, acompañamos a la compañía en todo este proceso y nos aseguramos de que el cliente obtenga los resultados que buscaba. Creemos que el éxito radica en que haya una buena comunicación entre nuestro proveedor y el cliente final. No es lo mismo abrir un mercado que estar en condiciones para gestionar su día a día, y nosotros ayudamos a nuestros clientes en ambas vertientes.
-¿En qué mercados operan? Principalmente en mercados emergentes. En cuanto al número de proyectos, el grueso de nuestro mercado está en América Latina, que, al igual que el mercado de África- Oriente Medio, operamos desde Barcelona y desde nuestra oficina en Seúl trabajamos con Asia. Nuestros clientes aprovechan la plataforma que hemos ido desarrollando a lo largo de los años, tenga en cuenta que sólo en América Latina hay más de
300 compañías con las que hemos tenido y tenemos un tipo u otro de relación, lo cual facilita mucho nuestro trabajo porque sabemos quién es quién y tenemos nuestra base de datos que nos indica quien sería el socio ideal para un determinado tipo de productos.
-¿Qué perspectivas tienen para el año 2013? Tenemos muy buenas perspectivas porque, después de cinco años tenemos clientes que vuelven a solicitar nuestros servicios y también ampliamos la cartera de clientes cada año. Ello es debido a que hemos sabido generar mucha confianza en
La crema que sustituye al lifting La crema del Doctor Chams es uno de los productos de cosmética con mayor éxito en todo el mundo, conocida como la crema de las estrellas de cine y el espectáculo. El famoso " Doctor de las Celebrites" lanza al mercado un revolucionario tratamiento de uso tópico para el rejuvenecimiento del rostro. "La Crème by Dr. Chams" es el resultado de años de investigación y 6430 fórmulas con las que el médico ha experimentado hasta dar con la correcta combinación de vitaminas, minerales y oligoelementos y un componente revolucionario el PALMITOYL PENTEPEPTIDE-3 que al aplicarlos sobre la cara, consiguen estimular la fabricación de componentes que la piel pierde con la edad. Se trata de una emulsión de textura ligera con gran capacidad para restablecer la humedad de la piel debido a su poder de retención de agua, que junto a su aporte de colágeno previene y minimiza las finas líneas de expresión y mejora la superficie cutánea; el pro-retinol y la vitamina E junto al PALMITOYL PENTAPEPTIDE-3 reafirman y eliminan las arrugas. El resultado es una piel más uniforme, ayuda a eliminar marcas y poros dilatados, más hidratada, luminosa y reafirmada. La clave reside en que dichos principios activos están formulados para que puedan alcanzar un tamaño muy pequeño, 0.1 micras, por lo que se consigue sin problemas atravesar la piel y situarse en la base de
la dermis tal y como lo harían las inyecciones del reputado tratamiento del Doctor Chams, aunque en menor cantidad. La Crème provoca la reacción natural de la piel, aporta nutrientes para que sea la propia dermis la que produzca las moléculas necesarias y los nutrientes se queden durante más tiempo en la piel. El resultado de sus efectos en cifras es único:
- Acción sobre las arrugas: 68% de mejora en seis semanas y un 80% en tres meses - Acción sobre la hidratación: 40% de mejora en seis días y 92% en ocho semanas - Acción sobre la firmeza: 58% de mejora en 6 semanas y un 83% en tres meses.
La Crème ayuda a tratar los desencadenantes bioquímicos que contribuyen al envejecimiento cutáneo y a controla la pigmentación iluminar la piel, reducir la aparición de líneas de expresión y mantiene los niveles de hidratación de la piel. Podemos hablar de varios desencadenantes bioquímicos como la formación de radicales libres, que son moléculas que destruyen las células y los generadores de estos entre otros son
el cliente y a que trabajamos en mercados emergentes que están en continuo crecimiento. De hecho, tenemos muchos proyectos en marcha, lo cual incluso nos obliga a hacer un filtro y seleccionar aquellos en los que realmente creemos. Si vemos que un determinado producto no va a tener éxito en un país porque el mercado allí no es receptivo, porque la patología tiene poca incidencia, porque los precios allí son tan bajos que la exportación sale más cara o, en definitiva, porque creemos que el proyecto no es viable, entonces no lo llevamos a cabo. www.pharmaphenix.com/
¿Quién es el Doctor Chams? Nacido en Teherán y discípulo del Dr. Pistor, descubridor de la mesoterapia; en sus 27 años de experiencia por sus expertas manos han pasado incontables celebrities de todo el mundo y muchos rostros de mujeres de la jet set española. Se ha hecho famoso por el coctel vitamínico que ha compuesto tras años de investigación y constante perfeccionamiento adaptándose a los nuevos productos que van saliendo al mercado. Especializado en la terapia de la bioestimulación facial es internacionalmente reconocido por esta la técnica y por la creación de su propio coctel de vitaminas formado por vitaminas, minerales, oligoelementos y ácido hialurónico. Pionero mundial en la técnica del rejuvenecimiento sin cirugía, la clave de la alta satisfacción de sus clientes es que a diferencia de otras técnicas estéticas, su cóctel, al estar compuesto por productos naturales, no modifica las facciones naturales del rostro. el tabaco, luz solar, contaminación estrés… Otro desencadenante es la activación de las enzimas metaloproteinasas, que destruyen el colágeno, y por último la formación de productos finales de glicosilación avanzada creado por el exceso de azucares que producen inflamación de la piel e inhiben el crecimiento celular de la piel. www.doctorchams.com
BIOTECNOLOGÍA ENTREVISTA CON NOELIA DE MIGUEL, RESPONSABLE DEL ÁREA LIFE SCIENCES REGULATORY DE HOGAN LOVELLS
ENTREVISTA CON TERESA TARRAGÓ, DIRECTORA GENERAL Y FUNDADORA DE IPROTEOS
“Los recortes sanitarios requieren el “Los fármacos peptídicos posicionamiento de las farmacéuticas presentan muchas ventajas en el en favor de la innovación” tratamiento de las enfermedades del sistema nervioso central”
H
ogan Lovells es un despacho de referencia en el sector del Derecho farmacéutico y sanitario. Ocupa el primer puesto a nivel mundial en el Life Sciences Industry Super League 2012, Life Sciences Regulatory Super League 2012 y Chambers Global 2012. Noelia de Miguel, responsable del Área Life Sciences Regulatory, nos expone su punto de vista sobre la situación actual del sector farmacéutico en nuestro país. -¿De qué manera afectan al sector farmacéutico los recortes en sanidad? Como es bien sabido, la contención del gasto farmacéutico y el fomento de los medicamentos genéricos constituyen ejes centrales de los recortes que el sector sanitario está sufriendo. Sin duda, ello requiere el posicionamiento de las compañías farmacéuticas en favor de la innovación y BIO-Europe Spring es un claro ejemplo de esta actitud. El desarrollo de medicamentos biotecnológicos es una alternativa atrayente para las compañías farmacéuticas que decidan apostar por la innovación. Por otra parte, grandes farmacéuticas están adquiriendo pequeñas compañías con medicamentos biotecnológicos muy interesantes, cubriendo de este modo el vacío que se ha generado por la expiración de las patentes de ciertos medicamentos. -¿Cómo describiría de forma breve el marco regulador de los medicamentos biotecnológicos? Muy resumidamente, además de la Directiva Europea del año 2001, por la que se establece un Código Comunitario sobre medicamentos para uso humano, existe una regulación para los medicamentos de terapia avanzada, fijada en el Reglamento de 2007. Este
marco normativo pretende recoger las novedades y especificidades técnicas de este tipo de medicamentos. El proceso de aprobación se tramita de forma centralizada por la Agencia Europea de Medicamentos, presentándose una única solicitud con validez en toda la Unión Europea.
-¿Cómo ve el futuro del sector farmacéutico? Los cambios que se avecinan este año son numerosos: precios, farmacovigilancia, venta de medicamentos en Internet, evaluación única, sistemas de compras y formas cada vez más sofisticadas de asistencia a los pacientes. Lo cierto es que se trata de un sector en evolución permanente, en el que es necesaria una constante puesta al día.
Desde una perspectiva más amplia de futuro, sin duda, la clave es seguir innovando. Se abren nuevas vías como la medicina personalizada, con medicamentos mucho más eficaces en términos de respesta terapéutica, pero en Europa nos queda un mayor recorrido. Por ejemplo, la FDA está realizando un gran esfuerzo en el desarrollo y validación de biomarcadores que mejoren la seguridad y eficacia de los medicamentos. En definitiva, un camino complejo pero apasionante.
www.hoganlovells.com/es/
A
mediados del 2011, los investigadores Ernest Giralt, catedrático de la Universitat de Barcelona y investigador del Institut de Recerca Biomèdica y Teresa Tarragó científica del Institut de Recerca Biomèdica, detectaron la necesidad de transferir la tecnología que estaban desarrollando en sus investigaciones en el laboratorio a una empresa para poder desarrollar productos con un enfoque más aplicado y que pudieran llegar al mercado. Así nació Iproteos, una compañía biotecnológica que se dedica a la investigación, desarrollo y comercialización de nuevos fármacos para el tratamiento de enfermedades del sistema nervioso central. Su modelo de negocio es Business to Business, es decir, desarrollan nuevos candidatos a fármacos para licenciarlos a empresas farmacéuticas que puedan llevar a cabo los estudios clínicos en humanos y la comercialización. -¿Cuáles son sus especialidades? En Iproteos desarrollamos fármacos del sistema nervioso central y más concretamente, nuestras dos principales líneas de negocio son la esquizofrenia y la epilepsia. Trabajamos con un tipo de fármacos basados en unas moléculas llamadas péptidos (las cuales modificamos) que tienen como ventaja principal el hecho de presentar menos toxicidad, y por lo tanto menos efectos secundarios que los fármacos tradicionales. -¿Han desarrollado un nuevo fármaco que tratará los déficits cognitivos de los brotes psicóticos. ¿En qué fase está el proyecto? ¿Cuáles son sus objetivos? El proyecto que tenemos en una fase de desarrollo más avanzada es un fármaco para tratar los déficits cognitivos en los enfermos esquizofrénicos. Actualmente este proyecto se encuentra en fase de validación, en prueba de concepto en un modelo animal. Nuestro objetivo para el año 2013 es
cerrar ya todos los experimentos de prueba de concepto, para pasar a la fase de preclínica regulatoria en el 2014, la cual hay que hacer de acuerdo con la legislación vigente, porque es lo que permite elaborar todo un dossier de información para luego poder probarlo en humanos, pero eso ya será en el 2015.
-Ante los recortes existe el reto de buscar financiación. ¿Con qué apoyos cuentan en este sentido? Para nosotros es muy importante el hecho haber contado con el apoyo de pequeños inversores desde el principio del
ENTREVISTA CON IÑIGO USANDIZAGA Y MARÍA CHOCANO DE PAGEGROUP (HEALTHCARE)
“El tejido de empresas emprendedoras en el sector de la biotecnología está teniendo notables casos de éxito”
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ageGroup nació hace más de 30 años en el Reino Unido con una clara vocación de ofrecer a sus clientes una metodología de selección centrada en la especialización sectorial y funcional de los candidatos. La división Healthcare & Life Sciences, presente en España desde hace más de ocho años, se centra en la identificación, evaluación y captación de profesionales en el ámbito de las Ciencias de la Salud, trabajando para la industria farmacéutica y de dispositivos médicos, tanto en posiciones de negocio y técnicas. -Se habla de I+D pero por… ¿aporta ésta por sí sola valor?¿Qué resultados tangibles puede ver el ciudadano? La I+D aporta valor a una empresa, a un ciudadano y a un país; mejora el producto que saca al mercado una empresa diferenciándole de la competencia, es decir, aumentando su competitividad. A nivel de país, toda la inversión que hagan las empresas en I+D se
verá traducida, como ya se ha dicho, en una mejora de producto, que hará que la empresa incremente sus ventas. A más ventas más IVA recibe un país. Esto es lo que se denomina “retorno de IVA”. Por eso es importante que desde el Gobierno de un país se invierta en la I+D.
-Como especialistas, ¿creen realmente que España
puede a reconducir su modelo económico hacia uno centrado en sectores como la biotecnología? No es sólo que pueda, es que debe hacerlo. A pesar de que el descenso de las ayudas públicas y la complicada coyuntura, el tejido de empresas emprendedoras en el sector de la biotecnología está teniendo notables casos de éxito, con empresas que están
InigoUsandizaga@michaelpage.es
MariaChocano@pagepersonnel.es
alcanzo las últimas fases clínicas, estando cada vez más cerca de la llegada del producto al mercado. Es cierto que existen dificultades, pero estamos obligados a ser optimistas.
-Es de suponer que en un campo tan especializado los requerimientos para la selección de personal deben ser muy específicos. ¿Cuáles son las peculiaridades en la búsqueda de profesionales en este sector?
proyecto, los cuales, además de aportar la financiación necesaria para llevarlo a cabo, tienen un valor añadido ya que, casi todos ellos atesoran una gran experiencia como empresarios del sector clínico y biotecnológico y pueden aportar sus conocimientos a nivel de gestión, asesoramiento y desarrollo de negocio en nuestro sector. Por otro lado, también recibimos financiación del Ministerio de Economía a través de programas como Neotec e Incorpora.
-¿Qué retos y perspectivas tienen para el 2013? Nuestros objetivos más importantes para el año 2013 son consolidar el proyecto y la plantilla que tenemos actualmente e iniciar la fase de crecimiento, conseguir la financiación de la Unión Europea que ya hemos solicitado para algunos proyectos y finalizar la prueba de concepto para el tratamiento de esquizofrenia y así iniciar en el 2014 la fase preclínica regulatoria. www.iproteos.com
En el sector biotecnológico se buscan candidatos con experiencia previa en este campo. Hoy en día existen másteres universitarios y no universitarios para la especialización en este campo, tanto desde el punto de vista técnico como desde el de la gestión.
-¿Qué aporta PageGroup en este proceso de selección y cómo actúa? En la división de Healthcare de PageGroup estamos especializados en procesos de selección para el sector Biotecnológico, además de otros relacionados con salud. Esto conlleva un profundo conocimiento tanto del candidato presente en el mercado y su situación como de las empresas biotecnológicas para las que realizamos los procesos de selección. Este es el valor añadido, el conocimiento adquirido por especialización. www.michaelpage.es www.pagepersonnel.es
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