La Caja de Compensaci贸n Familiar Comfandi, miembro de la Asociaci贸n de Cajas de Compensaci贸n Familiar (ASOCAJAS), le genera bienestar social a los trabajadores de medios y bajos ingresos y a sus familias.
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Agosto 245 de 201
Inicia:
Objetivo General: Brindar al participante una metodología sólida y los conocimientos fundamentales en los diferentes aspectos que influyen en el desarrollo exitoso de un proyecto para que, al final del diplomado, haya adquirido los conocimientos necesarios para la buena ejecución de los proyectos asignados.
Objetivos específicos: • Utilizar la guía de gerencia de proyectos del PMI (Project Management Institute) para la gestión de los proyectos (www.pmi.org) a través del PMBok® Cuarta Edición. • Conocer la Guía del PMBok® a través de los cinco grupos de procesos: iniciación, planeación, ejecución, monitoreo-control y cierre del PMBok® Cuarta Edición, logrando la comprensión de cada uno de los 42 procesos a evaluar para introducir o no en una gerencia exitosa de proyectos. • Lograr la comprensión del uso de los procesos bien sea de forma vertical a través de los cinco grupos de procesos u horizontal a través de las nueve áreas de conocimiento del PMBok® Cuarta Edición. • Desarrollar talleres que permitan comprender mejor los procesos impartidos para generar a través de los mismos los siguientes talleres:
- Carta del proyecto - Matriz de interesados - Recolección inicial de requisitos - Declaración del alcance - WBS mínimo de tres niveles - Estimación de actividades - Estimación de costos - Cronograma de plan de línea base
Dirigido a: Profesionales de áreas del conocimiento relacionadas con la formulación y estructuración de proyectos de carácter empresarial, que deseen actualizar sus conocimientos a partir de la Guía del PMBok®; a través de los cinco grupos de procesos: iniciación, planeación, ejecución, monitoreocontrol y cierre del PMBok®.
Metodología: La metodología está basada en clases impartidas por el docente donde comparte su experiencia vivida en proyectos que enriquezcan al grupo, además de la interacción y participación activa en el desarrollo de los talleres por parte de los participantes a través de un caso.
Contenido: 1. Introducción a la Gerencia de Proyectos: - Fundamentos y contexto basados en el PMBok Cuarta Edición 2. Grupo de procesos de iniciación: - Desarrollar el acta de constitución del proyecto - Identificar a los interesados 3. Grupo de procesos de planeación: - Recolectar requisitos - Definir el alcance crear la WBS - Identificar actividades - Estimar recursos - Estimar duración de actividades. - Estimas costos - Planear la calidad. - Planear los recursos humanos. - Plan de comunicaciones. - Plan de gestión de riesgos. - Identificar los riesgos - Realizar análisis cualitativo - Realizar análisis cuantitativo - Planear la respuesta a los riesgos. - Planear las adquisiciones. 4. Módulo de MS Project 2010: - Taller de desarrollo del cronograma 5. Grupo de procesos de ejecución: - Realizar aseguramiento de calidad. - Adquirir el equipo - Desarrollar el equipo del proyecto - Gestionar el equipo del proyecto - Distribuir la información - Gestionar las expectativas de los interesados - Efectuar las adquisiciones - Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
6. Grupo de procesos de monitoreo: - Verificar el alcance - Controlar el alcance - Controlar el cronograma - Controlar los costos - Realizar control de calidad - Informar el desempeño. - Administrar las adquisiciones - Monitorear y controlar el trabajo del proyecto. 7. Módulo de MS Project 2010 para el monitoreo: - Taller de seguimiento del cronograma 8. Grupo de procesos de cierre: - Cerrar el proyecto - Cerrar las adquisiciones. 9. Módulo responsabilidad y ética: - Preparación para el examen de PMP.
Duraci贸n: 100 horas presenciales.
Horario: Lunes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Lugar: Universidad ICESI- Calle 18 No. 122-135 Pance, Cali
Tarifa: - Afiliado: $2.350.000 - No afiliado: $2.650.000
Informes e inscripciones: 684 1000 - opci贸n 7 o a trav茅s del Gestor Calidad de Vida asignado a su empresa