Director Héctor Fabio Cuéllar López Coordinación Editorial Viviana Patricia Estrada Ochoa Fotografías Archivo digital Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca Diseño y Diagramación VMG Producción y Logística Impreso en Colombia Printed in Colombia 2017
El Gremio Cafetero vallecaucano está comprometido con la sostenibilidad y el medio ambiente.
Contenido Representantes Gremiales Misi贸n y Visi贸n
Presentaci贸n
Nuestro Valle del Cauca cafetero
Eje econ贸mico
Eje social
Eje ambiental
Eje institucional
Representantes
Gremiales
Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca Periodo 2014 – 2018 Humberto Ayala Valencia Rubén Elías González Cifuentes Nelson Gómez Silva Carlos Albeiro Ocampo Rodríguez Ada Patricia Bernal Bernal Miguel Ángel Hoyos López (q.e.p.d.)
Leslie Antonio Marín Londoño José Noel Acosta Villada Luis Carlos Noreña Soto Esteban de Jesús García Zapata María Esperanza Fajardo Pulido Argemiro Sánchez Gómez
Representante del Valle del Cauca en los Comités Directivo y Nacional de Cafeteros Camilo Restrepo Osorio
Director Ejecutivo Héctor Fabio Cuéllar López
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Nuestra Misión… Procurar el BIENESTAR del caficultor colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa.
Nuestra Visión… Para el 2027 la FNC será un gremio próspero y efectivo, que trabaja para un CAFICULTOR empoderado que toma las mejores decisiones para su desarrollo económico y social, respetando el medio ambiente. UNIDOS marcamos la diferencia.
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Presentación
El Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca en el año 2016, enfocó sus actividades nuevamente a fortalecer la sostenibilidad del cultivo del café. Para ello, desarrolló iniciativas conducentes a la consolidación de la competitividad, rentabilidad y productividad de los caficultores y sus familias.
de a infraestructura comunitaria, el 22 % a infraestructura domiciliaria, el 15 % a competitividad de la caficultura, el 12 % a protección del medio ambiente y el 6 % a Educación Formal. Gracias a la confianza depositada en nuestra Institucionalidad, las alianzas fueron sumamente importantes en el impulso de la caficultura regional. Agradecemos a los gobiernos nacional, departamental y locales, así como a los organismos de cooperación internacional y al Fondo Nacional del Café, y a todas esas manos amigas que creyeron en nosotros.
Al cierre del año, el Departamento contaba con 62.968 hectáreas sembradas en café, 23.193 fincas y 23.579 cafeteros, quienes, con un gran compromiso y amor por el campo, han hecho un invaluable aporte para que la comarca continúe en un destacado sitial a nivel nacional e internacional, espacios en los que se destaca por producir un café de alta calidad, apetecido por muchos.
Igualmente, nuestra gratitud imperecedera para los Representantes Gremiales del Comité Departamental y de los Comités Municipales por sus acertadas orientaciones. Resalto también la gran disposición y apoyo de los colaboradores del Comité.
En la vigencia 2016, el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca ejecutó el valor de $20.947 millones, en obras, proyectos y programas de inversión social, de los cuales el 44 % correspon-
Cordialmente,
Héctor Fabio Cuéllar López Director Ejecutivo
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Valle del Cauca Lotes cafeteros en el Departamento.
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Municipios cafeteros (de los 42 que tiene el Departamento)
39
Veredas cafeteras
1.067
Caficultores 23.579 (de los cuales 7.025 son mujeres) Hectáreas en café 62.968 (de las cuales 16.768 hectáreas son sembradas por mujeres) Hectáreas productivas en café 55.326 Número de fincas
23.193
Tamaño promedio de las fincas 2,40 (hectáreas) Edad promedio
7,60 años
Productividad promedio 20,43 (sacos de café verde de 60 kilogramos por hectárea) Tecnificación de la caficultura
98 %
Densidad promedio de la caficultura 4,753 (árboles por hectárea) Resistencia a roya
71 %
Nuestro Valle del Cauca cafetero |11|
Eje econรณmico
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Cumplimiento de compras de las Cooperativas frente al presupuesto El cumplimiento de compras de las Cooperativas de Caficultores frente al presupuesto fue del 90 %.
Detalle
Caficentro Cafioccidente Cafisevilla Caficaicedonia
Total
Presupuesto año 2016
645.550
350.000
240.000
170.000
1.405.550
Ejecución año 2016
491.481
452.157
202.584
125.210
1.271.432
Ejecución del año %
76,13 %
129,19 %
84,41 %
73,65 %
90,46 % (Cifras en miles)
Compras de café Las cooperativas de Caficultores del Valle del Cauca compraron las siguientes arrobas de café en el periodo comprendido entre enero y diciembre del año 2016. Calidad
Caficentro Cafioccidente Cafisevilla Caficaicedonia Total
Especial
61.546
86.598
31.626
17.094
Bonificado
91.017
65.810
81.951
52.146 290.924
229.084
244.978
56.400
30.440 560.903
Trillable Beneficiable
55.292
8.495 10.630
Consumo
16.349
8.848
Subtotal
453.289
Pasilla Total Participación
38.192
414.730
10.038 190.645
37.426 11.939
196.865
14.273 88.691 4.700
39.935
118.654 1.177.319 6.556 94.113
491.481
452.157
202.584
125.210
1.271.432
39 %
36 %
16 %
10 %
100 % (Cifras en miles)
Base social de las Cooperativas de Caficultores Las Cooperativas de Caficultores del Valle del Cauca, como son: Caficentro, Cafioccidente, Cafisevilla y Caficaicedonia, contaban al cierre del año 2016 con 3.349 asociados. |13|
Ventas de Fertilizantes y Provisión Agrícola Las ventas por concepto de Fertilizantes y Provisión Agrícola, en el periodo comprendido entre enero y diciembre de 2016 de las Cooperativas de Caficultores del Valle del Cauca, se detallan a continuación: Detalle
Caficentro Cafioccidente Cafisevilla Caficaicedonia
Total
Fertilizantes
7.392.115.633 2.187.430.692 3.819.528.716 1.830.176.203 15.229.251.243
Provisión Agrícola
6.128.237.917 19.188.846.295 2.139.685.190 1.085.164.659 28.541.934.061
Total venta almacenes
13.520.353.550 21.376.276.987 5.959.213.906 2.915.340.861 43.771.185.304
Comercialización de Cafés Especiales La comercialización es una herramienta fundamental para el logro de beneficios económicos que reciben los productores que integran el Programa de Cafés Especiales. Las negociaciones de las modalidades de cafés especiales en el Departamento, durante el año 2016, se presentan en kilogramos de café pergamino seco (c.p.s). Calidad/Cooperativa
4C Valle
Rainforest
UTZ
FLO
Valle 4C
Regional Microlotes TOTAL
Valle
Valle
Cafioccidente
800.000
Caficaicedonia
155.013
5.000
160.013
Caficentro
319.914
7.400 142.000
600.208
Cafisevilla
215.000 28.000 10.000
253.000
TOTAL
1.489.927
20.000
Regional
115.894 135.894
50.000 69.194 440 15.000
939.634
65.000 40.400 79.194 142.000 440 1.952.855
Programa Permanencia, Sostenibilidad y Futuro El objetivo del programa es financiar la actividad de plantación de renovación por siembra con variedades resistentes a la roya de cafetales envejecidos, tradicionales y cambio de variedad. En el año 2016, se tramitaron 230 créditos por valor de $1.205,8 millones para financiar 175,1 hectáreas de café renovadas por siembra.
Programa Línea Especial de Crédito - LEC El objetivo del programa es financiar la actividad de renovación por zoca de cultivos de café tecnificado joven mayor a 5 años. En el año 2016, se tramitaron 109 créditos por valor de $404,7 millones para financiar 102,5 hectáreas de café renovadas por zoca. |14|
Programa FONSA Mediante el programa FONSA - Fondo Nacional de Solidaridad Agropecuaria, se beneficiaron 1.016 caficultores con 1.088 créditos. Los beneficiarios del programa están determinados en las leyes 1694 de 2013 y 1731 de 2014, que incluyó nuevas situaciones de crisis como las caídas severas y sostenidas de los ingresos de los productores. De los 1.016 caficultores beneficiados 583 firmaron pagarés y ya están comprados por Finagro, así:
Banco Agrario
Banco de Bogotá
Banco Banco Banco Corpbanca Davivienda Sudameris
531 44
Total
4 3 1 583
Programa de Reactivación El objetivo del programa es reactivar la caficultura a través de apoyo a las renovaciones de cafetales, por siembra o zoca, que tuvieron afectación por el Fenómeno de El Niño. Esta ayuda aplicó para las renovaciones realizadas desde el 01 de enero de 2016 hasta el 04 de noviembre del mismo año y consistió en un incentivo de $220 por árbol renovado por siembra y $200 por árbol renovado por zoca, y su entrega se realizó en fertilizante. Se beneficiaron 2.230 caficultores que renovaron 699,7 hectáreas en siembra y 1.547,74 hectáreas en zoca recibiendo $ 2.380 millones en ayudas para fertilizantes.
Tecnificación del parque cafetero en el Departamento Durante el año 2016 se incrementaron en un 29 % las renovaciones con respecto al año anterior, renovándose un total de 5.520,31 hectáreas de café con la siguiente distribución en la caficultura:
· · · ·
Tecnificado joven: 3.928,52 hectáreas Tecnificado envejecido: 1.127,71 hectáreas Tradicional: 52,99 hectáreas Nuevas siembras: 411,09 hectáreas.
De las 62.968,6 hectáreas de café sembradas en el Valle del Cauca, el 97,9 % se encuentra tecnificada y solo el 2,1 % es tradicional. Del total de tecnificado, el 89,8 % se encuentra en edad productiva.
Programa de Investigación Participativa – IPA Estrategia desarrollada por la Federación Nacional de Cafeteros que busca la oportunidad de interactuar con cafeteros, extensionistas e investigadores, con el fin de validar, adaptar y transferir tecnologías o generar conocimientos, de acuerdo con las condiciones socioeconómicas, culturales, y agroecológicas de los productores y sus fincas. Uno de los fines específicos de la IPA, es validar en fincas de cafeteros las tecnologías desarrolladas por Cenicafé. |15|
Parcelas IPA de Alta Productividad El objetivo es mejorar las condiciones de competitividad de la caficultura colombiana a partir del establecimiento de parcelas que busquen una alta productividad en diferentes sistemas de producción de café, apoyados en tecnologías validadas por la investigación científica de Cenicafé y que, a su vez, sirvan como modelos que se repliquen en otras fincas de los productores del Departamento. En este periodo se ejecutó un presupuesto por valor de $4’234.000 para la instalación de 14 parcelas en 12 municipios (material de siembra e insumos). Principales resultados: Municipio
Parcela
El Águila
1 parcela (Castillo Naranjal)
Argelia
1 parcela (Castillo General)
Sevilla
1 parcela (Castillo Paraguaicito)
Caicedonia
2 parcelas (Castillo Paraguaicito)
Trujillo
1 parcela (Castillo General)
Riofrío
1 parcela (Castillo General)
El Cairo
1 parcela (Castillo General)
La Cumbre
1 parcela (Castillo General)
Darién
1 parcela (Castillo General)
Ulloa
1 parcela (Castillo Naranjal)
Obando
1 parcela (Castillo General)
Andalucía
1 parcela (Castillo Paraguaicito)
Buga
1 parcela (Castillo Paraguaicito)
Renovación de Cafetales (bolsas y semillas) El objetivo de este programa es mantener la competitividad de la caficultura a través de programas de fomento que permitan tener cafetales en promedio cada vez más jóvenes, así como caficultores más productivos y económicamente más rentables, por medio de la renovación de las áreas de café tradicionales, áreas de café tecnificado envejecido y que además se encuentren susceptibles a la roya. Con recursos propios y Ley 863 (FoNC), se invirtieron $150.727.540 en la compra de semilla de café resistente a la roya y bolsa de polietileno para almácigo, incentivando la renovación de 1.840 hectáreas de cafetales. A diciembre 31 de 2016 se entregaron 5,42 toneladas de semilla de café de variedades resistentes a la Roya (Variedad Castillo, y Castillos Regionales) y 4,8 millones de bolsas para almácigos de café en los 39 municipios cafeteros del Valle del Cauca, por un valor total de $96.000.000 en semilla de café y $52.000.000 en bolsas para almácigos de café.
Control Broca Se busca con el programa proteger el cultivo del café mediante la reducción de poblaciones de plagas que |16|
lo afectan, a niveles que no causen daño económico y que permitan su producción y comercialización de forma competitiva, es decir, lograr que los caficultores continúen produciendo café de calidad para exportación, aún en presencia de la broca. Con la asesoría de Cenicafé, se llevaron a cabo cuatro diagnósticos continuados para evaluar la infestación y posición de la broca en la zona cafetera conformada por los distritos atendidos por el Servicio de Extensión del Comité de Cafeteros del Valle del Cauca. Estos operativos se llevaron a cabo en los meses de enero, mayo, julio y noviembre de 2016 y en total, la muestra determinada para aplicar las evaluaciones, fueron 1.700 lotes. Con el objetivo de proteger la cosecha y reducir los niveles de infestación por debajo del nivel de daño económico (< 5 %) y proteger la próxima cosecha (Primer semestre de 2017) el Servicio de Extensión diseñó e implementó la campaña “Focalización Acciones Prioritarias”, la cual se llevó a cabo en los meses de abril a julio de 2016, y se continúa en los meses de enero y febrero de 2017.
Convenio 053 SENA – FMM – Comité de Cafeteros Este convenio procura fortalecer las capacidades técnicas de los agricultores para el mejoramiento de la competitividad en sus fincas, mediante el desarrollo de programas técnicos de formación. Para la ejecución del convenio se estableció alianza con las cuatro Cooperativas de Caficultores del Departamento y la asociación de Caficultores de la vereda Palmas, con una inversión aproximada de $50.150.000. Podemos afirmar que los logros obtenidos se representan en el mejoramiento de los estándares de sostenibilidad y calidad de café a nivel de finca, y el involucramiento de nuevos cafeteros a la actividad productiva. Programa Grupos atendidos
Caficultores
Municipios
Técnico en aseguramiento de la calidad del café en finca
17
400
15
Técnico en producción de cafés especiales
12
300
10
5
125
5
34
825
30
Técnico en manejo empresarial de la finca Total
PROGRAMAS DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIOS
Auxiliar en promoción de seguridad alimentaria
2 60
1
Básico en Barismo
2
30
2
Total
4
90
3
Atención a los caficultores por parte del Servicio de Extensión El Servicio de Extensión atendió en 2016 un total de 19.456 caficultores por labores educativas individuales y/o grupales, equivalente al 82 % de los caficultores del Departamento, lo cual representa un incremento del 5 % en los caficultores atendidos, con respecto al año anterior. Del total de caficultores atendidos, 5.752 correspondieron a mujeres caficultoras. |17|
Programa de Apoyo para la recuperación de la producción de cafetales afectados por el tiempo seco Durante el año 2016, la FNC implementó este programa que tenía como finalidad apoyar a los caficultores afectados por el Fenómeno de El Niño en el 2015, esto mediante la entrega de fertilizantes para procurar entonces la recuperación de la productividad de los cafetales afectados. Durante la vigencia del programa se beneficiaron 8.668 caficultores con la entrega de 23.446 bultos de fertilizantes, por un valor total de $1.392 millones.
Programa de Gestión Empresarial El programa busca la formación de los caficultores en el uso de herramientas administrativas y financieras que les permita una mejor administración y manejo de costos de su finca cafetera. Durante el 2016 se formaron 2.340 caficultores en temas relacionados con el manejo de presupuestos, planeación, interpretación y uso de la información a través de indicadores técnico-económicos, y la estabilización de la producción de su finca cafetera. Igualmente, se inició el plan 2.000 fincas, a través del cual se acompañaron, mediante visitas de seguimiento a finca, a 156 caficultores con quienes se identificaron sus costos de producción y se establecieron acciones para la optimización de los mismos.
Programa de Cafés Especiales Calidades y Catación En el año 2016 se brindó acompañamiento a los productores para asegurar la calidad física y sensorial del café en el Departamento, esto por medio de capacitación y el muestreo de los cafés de finca. Se recibieron 947 muestras de café para consulta que permitió la identificación de los atributos y defectos de taza, generando información relevante que fue entregada a los productores para el mejoramiento de sus procesos en las etapas de cultivo, y de beneficio húmedo y seco del grano.
Concursos Departamentales de Calidad La motivación a los caficultores del departamento del Valle del Cauca a producir cafés de alta calidad e identificar áreas de producción de cafés diferenciados en taza, son los principales objetivos de la realización de los concursos de calidad. Durante el año 2016 se realizó su duodécima (12) versión con la participación de 204 productores con lotes de café, 30 de los lotes que pasaron a la final fueron adquiridos en la subasta por los diferentes compradores que participaron en el evento, permitiendo así mejorar los ingresos de los cafeteros, premiando la calidad del producto y su permanente compromiso. |18|
Cafés sostenibles En el año 2016, el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca, dando continuidad a su política de sostenibilidad de la caficultura, brindó asesoría y acompañamiento a los productores que se encuentran verificados y certificados en los diversos estándares de sostenibilidad de mayor importancia en los mercados de café sostenible. Valle del Cauca
Número de fincas
Héctareas de café
Kilos de c.p.s. certificado
Estado
Certificación UTZ
111
612
947.470
Certificada
Certificación RFA
229
750
1.050.045
Certificada
C.A.F.E. Practices Cafioccidente 347 1.178 1.079.618
Certificada Estratégica
C.A.F.E. Practices Caficentro 1.407 3.467 4.092.682
Certificada Estratégica
C.A.F.E. Practices Valle del Cauca 775 2.758 2.568.848
Certificada Estratégica
Unidad 4C
Verificada
12.806
38.663
42.409.463
Durante este periodo se presentó un incremento del área de café cubierta por uno o varios estándares de sostenibilidad, lo que representa una cobertura del 64 % de la caficultura del Departamento y un 54 % de las fincas. Seccionales
Total de fincas certificadas/verificadas
Porcentaje de fincas certificadas/verificadas
Centro-Occidente
2.273
53 %
Centro-Oriente
2.703
76 %
Nor-Oriente
1.095
42 %
Norte
2.496
52 %
Sur-Occidente
2.813
49 %
Sur-Oriente
2.691
52 %
14.071
54 %
Total departamental
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Seccionales
COBERTURA ÁREA SOSTENIBLES / SECCIONALES Total Porcentaje cobertura área sostenible área sostenble
Centro-Occidente
6.107,00
60 %
11.731,62
88 %
3.230,28
51 %
10.075,23
58 %
Sur-Occidente
4.262,07
60 %
Sur-Oriente
5.167,13
61 %
40.573,33
64 %
Centro-Oriente Nor-Oriente Norte
Total departamental
Acuerdo de donación estándar para fortalecimiento a los servicios organizativos, socioempresariales y comerciales de las asociaciones de cafeteros del municipio de Florida Con el objetivo de incrementar los ingresos de los caficultores mediante el fortalecimiento de las capacidades organizativas y empresariales, asi como mejorar su inserción en diferentes mercados, se realizó una inversión total de $531.695.079, de los cuales $321.230.857 son por parte de ARD Colombia, la cual contó con una contrapartida de $210.464.222, destinados a las asociaciones de productores de Café Agroferia de Pradera y Cabildo La Rivera, de Florida. Lo anterior, benefició a 70 cafeteros y 123,48 hectáreas; lo que representó el mejoramiento de la productividad y calidad de los productores vinculados a estas asociaciones con acompañamiento en el cumplimiento de los parámetros de C.A.F.E. Practices y 4C; así mismo, un incremento en la oferta de servicios y la ampliación de la base social, fortaleciendo sus capacidades organizativas y de negociación ampliando las opciones de mercado con socios comerciales que permitan relaciones estables y sostenibles. Cabe destacar, que se hizo entrega de dotación de materiales y equipos de oficina a las asociaciones y al Laboratorio de Calidades de Café de la Cooperativa Cafioccidente, en el municipio de Florida.
Participación en ferias y eventos Con el objetivo de fomentar y promover el consumo de nuestro café e impulsar el programa de cafés especiales y sostenibles del Departamento, se contó con la participación en las siguientes ferias y eventos.
ExpoEspeciales 2016 El café vallecaucano estuvo presente en ExpoEspeciales Café de Colombia 2016, evento que se realizó |20|
del 5 al 8 de octubre, en Corferias. El Gremio Cafetero del Valle del Cauca contó con diferentes espacios en los que expuso sobre los programas que adelanta, haciendo énfasis en la estrategia de cafés especiales. Quienes visitaron la feria tuvieron la oportunidad de degustar la bebida y conocer un poco más sobre el café que se produce en esta zona del país, el cual es de altísima calidad.
Concierto de la Independencia Como un homenaje a estos cinco años de inclusión del Paisaje Cultural Cafetero – PCC en la lista de la Unesco, el Ministerio de Cultura realizó en la plaza de Bolívar de Manizales el Concierto de la Independencia el 20 de julio. Durante esta jornada los participantes en el evento disfrutaron de un delicioso café vallecaucano y conocieron acerca de la cultura y costumbres típicas de los 39 municipios de la comarca en los cuales se produce el grano.
Encuentro Gremial Cafetero Con la presencia de los Representantes Gremiales Cafeteros del Comité Departamental y de los Comités Municipales, se llevó a cabo el Encuentro Gremial 2016 “Valle del Cauca, territorio de cafés sostenibles”, actividad en la cual nuestro café vallecaucano fue degustado por los líderes cafeteros e invitados. Así mismo, a través de imágenes y muestras de la cultura cafetera, recordamos una vez más la importancia del grano en el desarrollo de las comunidades.
Inauguración nueva sede de Caficentro Con la presencia del Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros, Roberto Vélez Vallejo, se llevó a cabo, en el municipio de Tuluá, la inauguración de la nueva sede de la Cooperativa de Caficultores del Centro del Valle-Caficentro. Durante el evento, también se contó con una amplia degustación de café vallecaucano en sus diferentes presentaciones.
Feria de la SCAA El café de nuestro Departamento se destacó y una vez más quedó demostrada la gran calidad de los granos que se producen en esta zona del país, esto durante la feria internacional de la SCAA - Specialty Coffee Association of America (Asociación Americana de Cafés Especiales), que se realizó en Atlanta (Georgia, Estados Unidos). En el evento, como parte de nuestra presencia, se programaron jornadas de catación y se socializó la estrategia comercial para los cafés especiales en el Departamento, enfatizando en el tema de la sostenibilidad como elemento primario y de las microcuencas como eje central del trabajo que desarrollamos. Así mismo, se lograron acercamientos comerciales con varias empresas interesadas en microlotes, y una interesante muestra de cafés de mujeres productoras vallecaucanas también fue expuesta en esta feria.
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Otros eventos Cabe destacar que, a través de degustaciones, muestras culturales, información impresa, entre otros, el café vallecaucano estuvo presente en las asambleas gremiales, así como en los días de campo, reuniones y talleres que se desarrollaron con la comunidad cafetera.
Nescafé Plan Colombia FNC Esta iniciativa entre la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y la multinacional Nestlé es ejecutada por el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca en los municipios de Sevilla, Caicedonia, Bugalagrande, Trujillo, Bolívar, Roldanillo, Tuluá, Andalucía, Florida y Pradera. En el año 2016, se obtuvieron los siguientes resultados: 5.294 caficultores capacitados en buenas prácticas agrícolas y en la producción de café bajo el Código de Conducta 4C; 4.886.751 colinos de variedad resistente a la roya, distribuidos; 679,10 hectáreas renovadas por siembra con variedades resistentes a la roya; se entregaron 266,755 kilogramos de fertilizante, acompañados de 502 análisis químicos de fertilidad del suelo, apoyando así los planes de nutrición de 3.334.442 plantas establecidas. También se realizaron 5.331 visitas a finca, 2.633 labores educativas grupales, se postularon 376 nuevos socios de negocio 4C y se apoyaron 743 caficultores en sus planes de mejoramiento.
Paisaje Cultural Cafetero – PCC En el marco de la declaratoria del Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio de la Humanidad, se continuó participando activamente en las diferentes instancias de coordinación y representación tales como el Comité Directivo, y el Comité Técnico Regional y Departamental. El Comité de Cafeteros del Valle del Cauca presentó las siguientes propuestas al Departamento Administrativo de Planeación Departamental, en el marco del Contrato Plan:
· · · · ·
Desarrollo de encadenamiento productivo del café con cultivos asociados en zona de PCC. Diseño de una Estrategia de Denominación de Origen en el Paisaje Cultural Cafetero – PCC Valle del Cauca. Sostenibilidad Ambiental del Paisaje Cultural Cafetero. Mejoramiento, mantenimiento y rehabilitación de la red vial rural de los municipios pertenecientes al Paisaje Cultural Cafetero del Valle del Cauca. Construcción y mejoramiento de vivienda en los 10 municipios del Paisaje Cultural Cafetero del departamento del Valle del Cauca.
Respecto al plan de manejo se renovaron 3.863 hectáreas, se tuvo una cobertura por parte del servicio de extensión del 85,4 %, se capacitaron 1.380 caficultores en Gestión Empresarial, 834 caficultores participaron en talleres de liderazgo y encuentros gremiales, y se capacitaron 2.406 mujeres. |22|
Eje social
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Programa de Jóvenes Agricultores Este programa busca crear alternativas viables para la juventud rural, en donde los beneficiarios y sus familias participen en un proceso de formación y capacitación que les permita mejorar sus condiciones de vida, garantizar su permanencia en el campo y ser polos de desarrollo para sus comunidades. Para 2016 se desarrollaron alianzas con la Asociación de Agricultores de la vereda Palmas, en Riofrío (recursos de la Organización Interamericana de Desarrollo), la Cooperativa de Caficultores del Centro del Valle – Caficentro y la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC. La inversión fue de $119.000.000. A través de sus diferentes líneas de trabajo, el programa vinculó a 77 familias como nuevos beneficiarios del programa. Como resultados principales podemos indicar que se elevaron los estándares de calidad, así como las capacidades de gestión técnicas, administrativas y sociales de los jóvenes participantes, y se vincularon a la actividad cafetera 15 nuevos jóvenes en el municipio de Riofrío. Se participó en ferias de emprendimiento, donde se mostró parte del trabajo realizado por grupos de jóvenes en el Departamento, entre las que se destacan: Expo juventud cafetera 2016, en la ciudad de Palmira, organizada por el Gremio Nacional de Jóvenes Cafeteros y Expo Mujer Rural Emprendedora, organizada por la Gobernación del Valle del Cauca.
Programas de Educación En el año 2016 el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca continuó con los programas educativos a través de la Fundación para la Educación Cooperativa – Fecoop, quien lidera proyectos de fortalecimiento de la educación rural del Departamento, teniendo presentes las necesidades de estas comunidades. En este periodo la Fundación estableció diversos convenios con entidades del sector solidario, empresas privadas y entidades gubernamentales para la inversión social en el sector educativo, a través de cuatro ejes articuladores principales que son:
· · · ·
Propiciar la asistencia y la permanencia de los estudiantes en el sistema educativo. Disminuir las brechas de inequidad y calidad. Contribuir a la disminución de los índices de analfabetismo en la zona rural. Fortalecer el sentido de pertenencia, el arraigo y los valores culturales y de emprendimiento en la zona rural.
Escuela Nueva Busca ofrecer una educación con equidad y calidad para la población escolar de básica primaria de la zona rural del Valle del Cauca, mediante la actualización y el fortalecimiento del sistema Escuela Nueva, esto a través de los siguientes procesos: |24|
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Capacitación a los docentes. Visitas de seguimiento a la aplicación del modelo. Dotación de aulas de clases. Fortalecimiento del gobierno estudiantil. Creación de redes de maestros. Capacitación para padres de familia.
Se realizaron importantes gestiones y alianzas con diferentes entidades (Alcaldías y Secretarías de Educación Municipales) para fortalecer dichas acciones. La inversión fue de $525.037.733, con lo cual se obtuvieron resultados relacionados con:
· · · ·
Talleres de inducción y manejo de guías del modelo Escuela Nueva para 133 docentes y directivos docentes. Talleres de seguimiento a 14 instituciones educativas. Asesoría y acompañamiento a 4 redes municipales. Realización del VIII Encuentro Departamental de Redes de Maestros Escuela Nueva, con participación de 12 municipios.
Municipio
Institución Sedes Educativa Educativas
Alumnos Docentes
Restrepo
5
27 846 43
La Cumbre
5
24
882
35
Buga
1
4
1.260
43
Total
11
55
2.988
121
Programa Escuela y Café
Este programa busca fomentar en los niños la identidad y el arraigo por su región, reconociendo la importancia de la caficultura y la seguridad alimentaria, estableciendo el relevo generacional con una visión empresarial y de participación en la organización gremial y el desarrollo comunitario. Este año se dio continuidad al proyecto con Colombia Responde y Comité de Cafeteros, dando seguimiento al proyecto aplicado el año pasado en los municipios de Pradera y Florida. La inversión corresponde a $57.274.082. |25|
En el municipio de Caicedonia se capacitaron, en la inducción al programa Escuela y Café, a 12 docentes y un directivo docente; igualmente se doto de guías de aprendizaje en la Institución Educativa La Consolita. Cabe destacar que entre los resultados están el seguimiento al proyecto con la participación de los docentes frente a la implementación del proyecto Escuela y Café, a través de visitas directas, y la implementación de cultivos de café en las fincas de los estudiantes.
Municipio
Institución Sedes Alumnos Educativa Educativas
Florida
1
7
307
Pradera
1
6 144
Caicedonia
1
1
130
Total
3
14
581
Programa Apoyo a Granjas Vocacionales Agrícolas Se continuó con el convenio con el Comité de Cafeteros para la Administración de las Concentraciones Rurales y se gestionó la renovación de estos comodatos con la Secretaría de Educación Departamental – Gobernación del Valle del Cauca. El acompañamiento a los proyectos de café en cada una de las Concentraciones Rurales Agrícolas (cinco instituciones: Restrepo, Trujillo, Sevilla, Alcalá y Argelia) benefició de manera directa a cerca de 1.849 estudiantes matriculados en estos centros de formación. Lo anterior, con una inversión de $294.491.689. Cabe resaltar que se mejoró la producción de café y la estructura de las fincas con buenos rendimientos en producción cafetera. Para esta iniciativa se desarrolló una alianza con las Cooperativas de Caficultores. Los principales resultados están reflejados en el mejoramiento de la producción de café y estructura de las fincas con buenos rendimientos en producción cafetera; estudiantes con educación vocacional pertinente; la consolidación del plan de renovación de las áreas productivas en un 90 %, realizando además unas inversiones importantes en la infraestructura de beneficio; y el acompañamiento permanente a los mayordomos en el desarrollo de implementación de las actividades técnicas.
Programa Educación para Adultos - Educad Este programa se encarga de brindar a jóvenes y adultos la oportunidad de iniciar el desarrollo de destrezas de lecto-escritura (alfabetización), iniciar o continuar aprendizajes básicos (Educación Básica Primaria) y ofrecer continuidad de la educación básica y media, para lograr así una formación académica que les permita obtener el título de bachiller. |26|
En el año 2016 se dio apertura a 14 grupos en los municipios de Bolívar, Trujillo, Restrepo, Dagua, Calima Darién, Vijes, Palmira y La Cumbre, para un total de 325 estudiantes atendidos. Con una inversión de $121.262.500 se beneficiaron 325 estudiantes rurales de 41 veredas; así mismo, estudiantes de Básica Primaria que iniciaron como iletrados avanzaron a la competencia C, es decir, leen oraciones y párrafos; y los estudiantes de bachiller avanzaron en la etapa complementaria (6° y7°) abarcando las áreas de Español y Matemáticas.
Municipio
Zona
Grupos
Alumnos
Bolívar
Rural
1
25
Calima-Darién
Rural
1
33
Dagua
Rural
3
68
La Cumbre
Rural
1
22
Palmira
Rural
1
25
Restrepo Urbana 3 55 Trujillo
Urbana
1
24
Vijes
Rural
3
73
14
325
Total
Programa de Vías, Mantenimiento y Conservación Con este programa se mejoró la red vial de segundo y tercer orden para fortalecer la competitividad del sector agropecuario, logrando el mantenimiento periódico y rutinario de vías, ya sea con maquinaria y/o en forma manual a cargo de Camineros. Con la Gobernación del Valle del Cauca se firmó el Convenio para rehabilitación, demarcación, señalización, protección y mantenimiento de las vías por medio de la contratación de Camineros, ejecución de obras menores, entre otros, por valor de $4.304.992.957, de los cuales se invirtieron $511.734.232 para 58 Camineros, atendiendo 91 kilómetros de vías terciarias y beneficiando a 1.740 familias campesinas y $488.265.768 para mantenimiento periódico y preventivo de vías con maquinaria, mejorando 180 kilómetros de vías y beneficiando a 6.000 habitantes de los sectores de influencia de las vías. También se firmaron y ejecutaron convenios para mejoramiento vial por medio del Programa Camineros con los municipios de Tuluá, Buga, Cartago, Bugalagrande y Argelia, por valor de $602.128.542 para un total de 64 Camineros, 121 kilómetros de vías atendidas y 1.810 familias beneficiadas.
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Con la Fundación EPSA se ejecutó convenio para mejoramiento vial por medio del Programa Camineros, en su área de influencia, por valor de $127.380.528 para un total de 12 Camineros, 10 kilómetros de vías atendidas y 150 familias beneficiadas. En total, con la implementación de los convenios para mejoramiento de vías terciarias, se logró la contratación de 134 Camineros, 222 kilómetros de vías atendidas y 3.700 familias beneficiadas, con una inversión total de $1.269.509.070. En convenio con la Gobernación Departamental, se atendieron obras de emergencia y mantenimiento preventivo en las vías de todo el Valle del Cauca por valor de $1.655.035.867, y en demarcación, señalización y protección vial se invirtieron $999.957.090. Con estas obras se beneficiaron aproximadamente 80.000 habitantes. Con el municipio de Trujillo se ejecutaron conveniospara mejoramientos viales en varios sectores del municipio y la inversión realizada fue de $274.339.632, para un total de $686.684.142.
Programa de Vivienda y Saneamiento Básico Con este programa se busca disminuir el déficit cuantitativo de vivienda rural para contribuir al bienestar de la familia cafetera, adelantando proyectos de mejoramiento o construcción de vivienda nueva subsidiada. Sigue vigente con la Gobernación del Valle del Cauca - Secretaría de Vivienda y Hábitat, los convenios para mejoramiento y saneamiento básico de viviendas rurales en 17 municipios del Valle del Cauca, por valor de $4.317.431.542. Se realizarán 633 mejoramientos de viviendas rurales con un promedio por intervención de $6.820.586 con el cual se benefician 200 familias cafeteras. La ejecución de este convenio correspondiente al año 2016 es del 36 % con lo cual la inversión parcial es de $1.554.275.000 y una ejecución de 228 mejoramientos.
Saneamiento básico y descontaminación de microcuencas Se ejecutó convenio con la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC, para disminuir el impacto de las aguas residuales domésticas de la zona rural en cuencas de los municipios de Roldanillo, Bolívar, La Victoria, Obando, Vijes, El Cairo, Sevilla, Riofrío, El Águila, Caicedonia, La Unión, Versalles, Trujillo y Toro, y también se realizaron talleres de socialización y capacitación.. La inversión realizada fue de $2.142.029.564, instalando 643 sistemas de tratamiento individuales y beneficiando a igual número de familias. Con el municipio de Guadalajara de Buga se firmó y ejecutó convenio por valor de $604.744.081 para la construcción de obras de saneamiento básico en su zona rural, consistente en sistemas de descontaminación, potabilización y mantenimiento de acueductos. En total se beneficiaron 4.500 habitantes de tres corregimientos de la zona rural del municipio. |28|
Programa de Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria – PMA – Comité Valle del Cauca – Operación prolongada de socorro y recuperación
Este acuerdo busca fortalecer el desarrollo comunitario de la población caficultora vulnerable y afectada por la variabilidad climática en los municipios de Dagua, Vijes, Florida, Pradera, Riofrío y Bugalagrande, a través del fortalecimiento de su actividad productiva, seguridad alimentaria y gestión ambiental Para su desarrollo se establecieron dos alianzas, una de ellas con el Programa Mundial de Alimentos - PMA, con quienes se focalizó la intervención en seis municipios, tendiente a la recuperación de los medios de vida de familias afectadas por el Fenómeno de El Niño; así mismo, se estableció alianza con el SENA para la capacitación de los beneficiarios, en temas de producción de alimentos y alimentación saludable. El acuerdo contó con una inversión total de $284.714.000 Durante el periodo se beneficiaron 492 familias cafeteras, correspondientes a 1.711 personas. A continuación, relacionamos los resultados alcanzados gracias al Acuerdo PMA—FNC 2016.
Resultados destacados
14
Grupos de trabajo capacitados en Seguridad Alimentaria
13
Talleres de liderazgo femenino
296 Cafeteros capacitados en adaptación a cambio climático 74
Hectáreas de café renovadas
71
Hectáreas de cultivos de pancoger establecidas
8
Hectáreas en huertas caseras
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Eje ambiental
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Programa de Beneficio y Calidad El objetivo de este programa es preservar la calidad intrínseca del café y disminuir el impacto ambiental generado por el beneficio del café. Con recursos del Comité de Cafeteros del Valle del Cauca - Ley 863, alianzas con la administración municipal de La Victoria, y en convenio con Pacto Nacional Agrario, la inversión total fue de $2.305.293.546 y el número de beneficiarios corresponde a 1.005. Así mismo, se adelantaron 10.295 diagnósticos de la infraestructura y equipos, así como del proceso de beneficio, lo que permitió identificar el estado y las necesidades de cada predio para dirigir recursos y capacitaciones de manera efectiva. Se promovió la construcción de beneficiaderos, marquesinas y fosas, al igual que la reparación de secadores existentes, silos, renovación y reparación de despulpadoras, arreglo de tanques y tanques nuevos. Los principales resultados fueron: 83 despulpadoras reparadas, 337 despulpadoras nuevas, 77 tanques de fermentación enchapados, 343 tanques plásticos nuevos para lavar café, 366 fosas para compostaje de la pulpa, 457 marquesinas construidas, 28 silos, 115 reparaciones de secado, 316 sistemas de tratamiento de aguas mieles instalados y participación de los beneficiarios en BPA, vertimientos y análisis sensorial. Adicionalmente, en el marco del convenio 053 celebrado entre el SENA, la Fundación Manuel Mejía y la Federación Nacional de Cafeteros, se capacitaron a 400 caficultores como técnicos en aseguramiento de la calidad distribuidos en 17 grupos en 15 municipios del Departamento, a saber, Ginebra, Buga, Riofrío, San Pedro, Caicedonia, Restrepo, Jamundí, Tuluá, Cartago, El Águila, Trujillo, Bugalagrande, Sevilla, Toro y Palmira.
Programa de Biodiversidad en el Sector Cafetero en Colombia Con el programa Incorporación de la Biodiversidad en el paisaje cafetero se busca implementar acciones de restauración ecológica, fue así como en alianza con la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC – dentro del Convenio Marco 100, se unieron esfuerzos técnicos y económicos para la implementación de acciones de mantenimiento de herramientas de manejo del paisaje en cuencas priorizadas del Departamento bajo el Convenio 081. Esta alianza interinstitucional ejecutó labores de mantenimiento en 17 municipios cafeteros por un valor de $399.208.332.
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Entre los principales resultados se destacan: A) Diseño de herramienta de diagnóstico para capturar la información del estado de los árboles y áreas con herramientas del manejo del paisaje establecidas. B) 1.026,21 hectáreas con labores de mantenimiento y C) 19.783 árboles sembrados para enriquecimiento de áreas ya establecidas en los convenios anteriores (013, 055 y 075).
Programa de Gestión Inteligente del Agua - GIA El programa busca generar un modelo replicable para que otras regiones y sectores adopten nuevas estrategias que promuevan el desarrollo sostenible y la convivencia pacífica alrededor de las cuencas hídricas en Colombia. Esta asociación público-privada nace de la unión de las voluntades de: Cenicafé, Nestlé, Nespresso, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, la Universidad de Wageningen – UR y la Netherlands Enterprise Agency –RVO, quienes aportaron, para el año 2016, un valor de $1.325.158.033 (en efectivo). En especie se certificaron $878.096.008, lo cual corresponde a tiempo destinado para labores educativas y labores aportadas por las familias cafeteras para los diferentes planes de manejo del programa. Igualmente, desde el Comité de Cafeteros del Valle del Cauca hemos trabajado en alianza con la Cooperativa de Caficultores de Sevilla – Cafisevilla, la Institución Educativa de Ceilán, la Fundación Futuro Visible y Recipelet. El trabajo del programa tiene una línea de acción a cinco años y estos son los principales resultados:
Beneficio ecológico
Tratamiento de aguas residuales del café
117
Tratamiento de aguas domésticas
44
Válvulas ahorradoras sanitarias
Filtros Movimientos domésticos masales Reforestación de agua restaurados
77 51
|32|
63 31
1
Eje institucional
|33|
Programa de Comunicaciones Generar y transmitir conocimiento útil y eficiente a través de diversas herramientas y canales de comunicación, contribuyendo así al fortalecimiento de la gremialidad cafetera vallecaucana, es el objetivo de la Coordinación de Comunicaciones del Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca. Para ello, con medios tradicionales y virtuales, y utilizando contenidos pertinentes, se informó a los cafeteros y sus familias sobre el acontecer del negocio del grano, y los servicios y programas de la Federación de Cafeteros. Así mismo, a nivel interno se desarrollaron otras acciones, cubriendo nuestras audiencias.
Productos
Unidades
Periódico Institucional Hechos Cafeteros
21 mil ejemplares impresos
Correos electrónicos a caficultores vallecaucanos
80 correos electrónicos enviados
Publicaciones institucionales impresas
1 publicación
Boletines de prensa y fotonoticias.
80 boletines y/o fotonoticias
Producciones audiovisuales (notas periodísticas y vídeos)
11 producciones
Tráfico en Página web del Comité de Cafeteros (dato al 31 de diciembre de 2016) Reproducciones en Canal Youtube del Comité de Cafeteros Suscriptores del Canal Youtube del Comité de Cafeteros
6.962 visitas 63.590 reproducciones acumuladas 218 suscriptores
Audios publicados en Canal Soundcloud del Comité de Cafeteros Reproducciones en Canal Soundcloud del Comité de Cafeteros Actualizaciones de carteleras institucionales
27 audios publicados 6.647 reproducciones acumuladas 12 actualizaciones
Boletin Interno Lazos Cafeteros - virtual
7 ediciones
Boletines virtuales Comité Paritario
12 boletines
Tweets sobre el Comité de Cafeteros publicados en @Fedecafeteros
63 tweets
Sistema de Información Cafetera – SICA Web Siendo el SICA WEB la herramienta fundamental para la planeación de todas las actividades en la FNC, el Servicio de Extensión enfocó sus esfuerzos en la actualización permanente de la información básica de los caficultores, fincas y lotes cafeteros. Resultado de esta actualización se visitaron 21.125 fincas, de las cuales 5.357 fincas registraron renovaciones de café durante el año para un total de 5.520,31 hectáreas renovadas. |34|
Eventos y reuniones dirigidos a fomentar el liderazgo de los caficultores Durante el año 2016 el área de Fortalecimiento Gremial realizó un acompañamiento y apoyo a los 32 Comités Municipales en el Departamento en las 384 reuniones de los mismos, con una asistencia promedio del 85 % de los representantes. En este espacio gremial se trataron los siguientes temas:
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Programa de recuperación de cafetales afectados por el Fenómeno de El Niño – Reactivación Liderazgo Gremial Paisaje Cultural Cafetero Gestión de Proyectos ante las administraciones municipales Desarrollo del Programa Camineros, atención en emergencias y vías terciarias Seguimiento a temas ambientales como el Fenómeno de El Niño y efectos sobre el recurso hídrico Cafés Especiales Informe de mercado cafetero Jornadas de inclusión y capacitación financiera por parte del Banco de Bogotá Reforma de Estatutos Socialización del Programa de Mejoramiento de Vivienda del Sistema General de Regalías, con la Gobernación del Valle del Cauca y los alcaldes municipales
En el mes de agosto se realizó, en el Centro de Eventos Valle del Pacifico, el Encuentro Gremial Cafetero “Valle del Cauca: Territorio de Cafés Sostenibles”, el cual contó con la asistencia del 71 % de los líderes y representantes municipales, quienes compartieron sus inquietudes con el Gerente General de la Federación Nacional de Cafeteros y presentaron sus propuestas en pro de una caficultura sostenible y rentable. Finalmente, se lograron establecer con los 32 comités Municipales iniciativas concertadas para presentar en el 83 Congreso Nacional Cafetero y, con posterioridad al mismo, se socializaron las principales conclusiones y recomendaciones de sus Comisiones de Trabajo: Comercial, Producción, y Social y Gremial.
Mujeres Cafeteras Con el objetivo de visibilizar el papel de la mujer vallecaucana como productora de café, durante este año se desarrollaron diferentes actividades, entre ellas destacamos las siguientes: Con el apoyo del servicio de extensión se atendieron 5.752 mujeres cafeteras en los diferentes programas institucionales, equivalente al 78 % de las mujeres cafeteras reportadas en Sic@. |35|
89 mujeres líderes participaron como Representantes Gremiales en los Comités Municipales de Cafeteros, lo que equivale al 23 % del total de Representantes Gremiales en nuestro Departamento. En Feria SCAA participamos con nueve lotes de café de alta calidad producido por mujeres de ocho municipios de nuestro Departamento, e igualmente, hizo presencia en dicho evento una de las productoras, esto con el objetivo de afianzar las relaciones con clientes potenciales. Asi mismo, y gracias al acercamiento con la Alianza Internacional de Mujeres en Café - IWCA, el café producido por este grupo de mujeres participó en una catación privada, en el marco de la Feria. En el 12° Concurso de Calidad “Valle Cafetero 2016” participaron 62 caficultoras con lotes de café de excelente calidad. Cabe destacar que en el listado de top 10 de ganadores cinco lugares fueron ocupados por lotes de café producidos por mujeres incluyendo el primer lugar obtenido por la caficultora Melbá Guainas Bubú, del municipio de Florida.
Cédula Cafetera Inteligente El departamento del Valle del Cauca cuenta con 22.315 caficultores que poseen este documento gremial, 5.590 tienen Cédula o Tarjeta Cafetera tradicional, 14.867 poseen Cédula Cafetera Inteligente y 1.858 la Tarjeta Cafetera Inteligente. A través de este medio, se han consignado a los caficultores créditos, pagos por ventas de café e incentivos, provenientes de programas como el de reactivación de la caficultura. Así mismo, se fomentó la bancarización de las familias cafeteras al tramitar la nueva Cédula Cafetera Inteligente, permitiendo la vinculación de 16.725 caficultores a servicios financieros, lo cual se continúa realizando en cada una de las oficinas de los Comités Municipales, con el objetivo de cubrir la totalidad de los federados. La bancarización ha permitido a los caficultores cedulados no solo conservar los beneficios con los que contaba el documento gremial, sino además tener una cuenta de ahorros remunerada, la posibilidad de utilizar todos los canales (oficinas, agilizadores electrónicos, centros de pago y corresponsales bancarios, entre otros) y servicios del sistema financiero (ventas, consulta de precio del café, compras, retiro en efectivo, consulta y pago de créditos, consulta de saldo y movimientos, transferencias, cambio de clave, recarga de celulares, entre otros).
Sistema de Gestión Integral de Calidad y Ambiental En el mes de julio recibimos los certificados del Icontec como resultado de la auditoría externa desarrollada el año pasado (2015), donde se obtuvo la renovación por tres años más de nuestros sistemas de gestión de calidad y el otorgamiento del certificado OHSAS 18001 a la gestión en seguridad y salud en el trabajo. |36|
En cuanto a las auditorías internas, en agosto se realizó el seguimiento y cierre a las acciones correctivas, preventivas y de mejora, que a la fecha se encontraban pendientes por tratamiento. Adicionalmente, se implementó la dotación de botiquines de primeros auxilios para la totalidad de Comités Municipales con que cuenta la dependencia, dando cumplimiento al requisito de Ley 0705 de 2007. En concordancia con las disposiciones en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, en lo concerniente a la promoción de comportamiento seguro, se dotó al Servicio de Extensión Rural con los siguientes elementos de protección requeridos: botas, bastón de apoyo, gafas de seguridad; y para motociclistas la dotación de canilleras, rodilleras y coderas. En el marco del subproceso Gestionar Seguridad y Salud se ejecutó el Plan Syso, con un alcance del 89 % de cumplimiento respecto a lo proyectado, indicador en cero para enfermedades laborales. De igual forma, la gestión de la seguridad y salud entre otras contó con el aporte directo del Copasst y capacitaciones importantes como la gestión del riesgo público, formación teórica y práctica para brigadistas, simulacro de evacuación, y en adquisiciones se logró la dotación de las 33 oficinas de los Comités Municipales de los botiquines de primeros auxilios, así como también la compra de los kits de elementos de protección personal requeridos para proteger y salvaguardar a los colaboradores en sus actividades de campo.
Fortalecimiento Institucional Entendiendo que el proceso Gestionar Talento Humano busca en primera instancia atraer, motivar y retener el mejor capital humano al interior de la organización, desde el Comité de Cafeteros del Valle del Cauca se ejecutaron las actividades propias relacionadas con la selección, vinculación e inducción de nuevos colaboradores y aprendices SENA, en cumplimiento de las disposiciones de ley y organizacionales. El 2016 fue un año importante para el fortalecimiento de la estrategia de gestión por proyectos con la realización del Seminario en Gerencia de Proyectos, cuya intensidad fue de 46 horas, dirigido al Servicio de Extensión Rural en los roles de Líder, Coordinadores Seccionales y Coordinadores de Programa, procurando incrementar y fortalecer las competencias que permitan mejorar el desarrollo y desempeño de los colaboradores en la gestión local de proyectos, sumando esfuerzos que incrementen el valor al trabajo en las seccionales y municipios. Desde el nivel central se realizaron más de 50 horas de formación al Director, Líderes y Coordinadores, en el Modelo de Gestión de Programas, Gestión de Recursos, Diseño y Formulación de Proyectos y Gestión de Gerencia de Proyectos, que permitió la continuidad del proceso formativo realizado con el seminario. Por intermedio de la Fundación Manuel Mejía, el Servicio de Extensión Rural accedió a capacitaciones adecuadas a las necesidades técnicas del ejercicio profesional tales como Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades, y Manejo Integral del Recurso Hídrico, entre otros. En el marco del Programa de Bienestar, adicional a las actividades propias del componente de educación, se alcanzó la familia del trabajador frente a necesidades especiales de intervención, facilitando el enlace para que el colaborador y su grupo familiar accediera a acompañamiento en crisis, adolescencia y habilidades |37|
para el ejercicio de la crianza. A través de la caja de compensación, los hijos de los colaboradores se beneficiaron de subsidios económicos y oportunidades de acceso a escuelas deportivas para la ocupación asertiva del tiempo libre. Las familias también tuvieron la oportunidad de acceder a tarifas diferenciales en temas de recreación donde el producto con mayor uso es la pasadía al Parque del Café. Se celebraron fechas especiales donde se destacan cumpleaños de colaboradores, el Día de la Mujer, Día de la Secretaría, Día de la Madre, Día del Padre, Día del Amor y la Amistad, Día Internacional del Café, Día de los Niños, Fiesta de Fin de Año y Navidad. El área aporta al fortalecimiento del Gremio, apoyando a los colaboradores en las diferentes gestiones y trámites requeridos en favor suyo y de sus familias, por lo que se logran apalancar condiciones de bienestar y calidad de vida que redundan en la percepción de satisfacción y la atención que se ofrece a los productores desde cada una de las áreas de competencia.
Indicador de apalancamiento para la Inversión Social Para inversión social se alcanzó un nivel de apalancamiento de 30 veces, es decir, que por cada peso que aportó el FoNC, se obtuvieron 30 pesos provenientes de otras fuentes.
Inversión Social realizada por Aportante El Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca para la vigencia 2016 gestionó una inversión en Programas de Inversión Social de $20.947 millones detallada por aportante así: Aportante
Monto
FoNC 675.779.509 FNC 598.109.191 Gobierno Nacional
2.937.792.325
Gobierno Departamental
8.381.366.559
Gobierno Municipal
2.832.972.898
Cooperación Nacional
256.093.548
Aporte en Especie
1.089.697.288
Cooperación Internacional
2.760.220.223
Otros
1.414.839.468
Total General
20.946.871.009 |38|
Inversión Social realizada por Programa En la vigencia 2016, el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca gestionó el valor de $20.947 millones en obras, programas y proyectos de inversión social.
Programa
Rubro de inversión
Procentaje
Competitividad a la Caficultura
2.943.646.130
15 %
Educación Formal
1.283.407.620
6%
145.358.325
1%
Infraestructura Comunitaria
8.811.191.903
44 %
Infraestructura Domiciliaria
4.419.563.684
22 %
Protección del Medio Ambiente
3.343.703.347
12 %
20.946.871.009
100 %
Fortalecimiento Gremial
Total general
Fortalecimiento Gremial
Infraestructura Comunitaria
1%
44 %
Educacion Formal
Infraestructura Domiciliaria
6%
22 %
Competitividad de la Caficultura
Protección Medio Ambiente
15 %
12 %
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Sostenibilidad Financiera El Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca gestionó Programas de Inversión Social para el departamento del Valle del Cauca, en el año 2016, por valor de $20.947 millones, recibidos de diferentes aportantes y generando un indicador de apalancamiento de 30 veces los recursos del Fondo Nacional. Para los recursos del Fondo Nacional del Café – FoNC, fueron invertidos $676 millones en mejoramiento a la infraestructura vial con el Programa Camineros, en Infraestructura Productiva con el Programa de Beneficio y Calidad del Café, en Fortalecimiento a la Caficultura con diferentes programas de renovación, y por último, en el pago de intereses del Programa de Permanencia, Sostenibilidad y Futuro, un valor de $835 millones. El Comité también gestionó la ejecución de las diferentes iniciativas en convenios con aportantes de orden nacional, departamental, municipal, CCI Corp. Colombia, ARD Colombia, Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y Nestlé, en programas de Infraestructura Comunitaria y Domiciliaria e Infraestructura Productiva, Protección del Medio Ambiente y Fortalecimiento de Caficultura. Como todos los años, se continuó con la realización de las diferentes actividades con los Representantes Gremiales en programas de cedulación, transferencia de tecnología, entre otras.
|40|
0
1,75 3,5
7 1:280.000
Sede Seccional
|41|
10,5
Miles 14
Valle del Cauca...
....territorio de cafĂŠs sostenibles.
|42|
valle.federaciondecafeteros.org comitecafevalle comitecafeterosvalle comitecafeterosvalle @comitecafevalle @ComiteCafeValle comitecafevalle |44|