La Municipalité en est consciente et les mesures inscrites dans le plan de législature ne doivent être implémentées que si la situation économique et financière le permet. Certaines mesures demandent une nouvelle évaluation en cours de législature.
greffe@bussigny.ch www.bussigny.ch Tél. 021 706 11 20
Dépliant édité par la Municipalité de Bussigny
Greffe municipal Place de l’Hôtel-de-Ville 1 1030 Bussigny
La situation de l’économie mondiale et suisse est actuellement empreinte d’incertitudes sur l’évolution à court et moyen terme. Cela contredit quelque peu les prévisions vaudoises et communales sur une croissance importante de la population de la région et de notre Commune. 2015
15,39
2016
16,7
2014 2013 2012 Année
12,65
- par l’emprunt (10 millions). - par les lignes de crédit actuellement disponibles et déjà autorisées par le Conseil communal (20 millions) - par les liquidités disponibles suite aux résultats annuels précédents (fonds de réserve pour 30 millions)
9,31 5,64 En millions de francs
Ces montants seront financés :
Le plan des investissements prévoit un montant total de près de 60 millions pour la période 2011-2016, réparti comme suit :
Nos projets, votre Ville! Bussigny 2016 : l’âme villageoise au cœur de la ville ! et sportive, largement soutenue par les autorités.
En ce milieu de l’an 2016, quelle impression retire le promeneur qui traverse Bussigny ? Le sentiment de se trouver dans une petite cité moderne, où les bâtiments neufs côtoient harmonieusement coins de verdure et quartiers traditionnels mêlant habitations, commerces et bureaux. Avec près de 10’000 habitants, Bussigny a pris les allures d’une ville sur le papier. C’est sans compter la réalité de la vie quotidienne davantage villageoise qui la caractérise : avec une intense activité sociale, culturelle
Les habitants de Bussigny se connaissent et trouvent du plaisir à participer aux nombreuses manifestations locales. Habitants et travailleurs bénéficient à la fois d’une offre performante de transports publics et de la proximité de la campagne et de la forêt. Véritable lieu de vie, la commune propose des services de proximité et de qualité. Les citoyens se sentent faire partie de l’agglomération lausannoise, tout en appréciant « l’ esprit de Bussigny », un lieu de vie attractif, trait d’union entre la ville et la campagne, et que les autorités mettent un point d’honneur à consolider et à pérenniser. La Municipalité
Donner du sens à la croissance Le développement important du canton de Vaud – et tout particulièrement de l’Ouest lausannois –, tout comme les projets de plans d’affectation et de quartier spécifiques, auront un impact direct sur la croissance de la Commune de Bussigny, en termes d’habitants et d’emplois. Si cette croissance n’est pas un objectif en soi pour la Municipalité, il faut lui donner du sens pour qu’elle bénéficie tant aux habitants actuels qu’aux futurs habitants, et par extension à la population vaudoise dans son ensemble. Une vie sociale et économique forte au sein du village, notamment au centre, le maintien de commerces de proximité, de services communaux et sociaux efficaces, d’activités culturelles et sportives enrichissantes ; telles sont les priorités des autorités pour que Bussigny réussisse son développement démographique et donne du sens à sa croissance pour répondre aux besoins des citoyennes et citoyens.
L’état de notre trésorerie et la situation qui prévaut sur le marché de l’emprunt nous permet de financer dans les meilleures conditions l’ensemble des mesures – une soixantaine au total – proposées dans le programme de législature. Les finances communales sont équilibrées, et la Commune n’a pas de dette. Cette situation favorise les investissements, puisque cette législature est notamment placée sous le signe de l’adaptation des infrastructures à la croissance démographique du périmètre de l’Ouest lausannois.
Financement : le bon moment pour investir Trois objectifs clés pour Bussigny : 1 Planifier et réaliser les équipements nécessaires - dans le respect du développement durable Les principes du développement durable s’appliquent notamment aux questions liées à l’énergie, aux transports, à l’entretien des bâtiments communaux, à l’élimination des déchets ou encore à l’assainissement. Des investissements importants sont nécessaires, avec à la clé des infrastructures de qualité à la fois économes et efficaces.
2 Stimuler le « vivre ensemble » Les activités sociales, associatives, sportives et culturelles contribuent à rendre la vie locale plus agréable. Elles permettent aux habitants de tisser des liens, de s’intégrer, de favoriser la convivialité et de façonner « l’esprit de Bussigny ». Aussi, la Municipalité entend apporter un soin tout particulier à l’offre culturelle, à l’animation villageoise, à l’économie locale et à l’intégration des populations d’origines diverses, éléments clés du bien-être de chaque habitant.
3 Offrir des services de proximité et des prestations de qualité La Commune de Bussigny met un point d’honneur à offrir à sa population des services de haute qualité et adaptés à ses besoins prioritaires : sécurité, accueil des enfants, accès à des zones de verdure et de forêt, propreté et administration. Pour ses collaborateurs, la Commune est un employeur exemplaire ; elle entreprend plusieurs démarches destinées à favoriser l’instauration d’un cadre de travail agréable où la notion de services est une priorité. Afin que les citoyens connaissent les orientations de la Municipalité et puissent suivre l’évolution des projets gérés par les autorités, la Commune adapte sa communication et les moyens qui l’accompagnent.
Dépliant édité par la Municipalité de Bussigny
greffe@bussigny.ch www.bussigny.ch Tél. 021 706 11 20
La Municipalité en est consciente et les mesures inscrites dans le plan de législature ne doivent être implémentées que si la situation économique et financière le permet. Certaines mesures demandent une nouvelle évaluation en cours de législature.
Greffe municipal Place de l’Hôtel-de-Ville 1 1030 Bussigny
La situation de l’économie mondiale et suisse est actuellement empreinte d’incertitudes sur l’évolution à court et moyen terme. Cela contredit quelque peu les prévisions vaudoises et communales sur une croissance importante de la population de la région et de notre Commune. 16,7
2016
15,39
2015 2014
12,65
2013
9,31
2012
5,64
Année
En millions de francs
- par l’emprunt (10 millions). - par les lignes de crédit actuellement disponibles et déjà autorisées par le Conseil communal (20 millions) - par les liquidités disponibles suite aux résultats annuels précédents (fonds de réserve pour 30 millions) Ces montants seront financés :
Le plan des investissements prévoit un montant total de près de 60 millions pour la période 2011-2016, réparti comme suit : Le sentiment de se trouver dans une petite cité moderne, où les bâtiments neufs côtoient harmonieusement coins de verdure et quartiers traditionnels mêlant habitations, commerces et bureaux. Avec près de 10’000 habitants, Bussigny a pris les allures d’une ville sur le papier. C’est sans compter la réalité de la vie quotidienne davantage villageoise qui la caractérise : avec une intense activité sociale, culturelle
Les citoyens se sentent faire partie de l’agglomération lausannoise, tout en appréciant « l’ esprit de Bussigny », un lieu de vie attractif, trait d’union entre la ville et la campagne, et que les autorités mettent un point d’honneur à consolider et à pérenniser. La Municipalité
Donner du sens à la croissance Le développement important du canton de Vaud – et tout particulièrement de l’Ouest lausannois –, tout comme les projets de plans d’affectation et de quartier spécifiques, auront un impact direct sur la croissance de la Commune de Bussigny, en termes d’habitants et d’emplois. Si cette croissance n’est pas un objectif en soi pour la Municipalité, il faut lui donner du sens pour qu’elle bénéficie tant aux habitants actuels qu’aux futurs habitants, et par extension à la population vaudoise dans son ensemble. Une vie sociale et économique forte au sein du village, notamment au centre, le maintien de commerces de proximité, de services communaux et sociaux efficaces, d’activités culturelles et sportives enrichissantes ; telles sont les priorités des autorités pour que Bussigny réussisse son développement démographique et donne du sens à sa croissance pour répondre aux besoins des citoyennes et citoyens.
Financement : le bon moment pour investir
En ce milieu de l’an 2016, quelle impression retire le promeneur qui traverse Bussigny ?
Les habitants de Bussigny se connaissent et trouvent du plaisir à participer aux nombreuses manifestations locales. Habitants et travailleurs bénéficient à la fois d’une offre performante de transports publics et de la proximité de la campagne et de la forêt. Véritable lieu de vie, la commune propose des services de proximité et de qualité.
Les finances communales sont équilibrées, et la Commune n’a pas de dette. Cette situation favorise les investissements, puisque cette législature est notamment placée sous le signe de l’adaptation des infrastructures à la croissance démographique du périmètre de l’Ouest lausannois.
Nos projets, votre Ville! et sportive, largement soutenue par les autorités.
L’état de notre trésorerie et la situation qui prévaut sur le marché de l’emprunt nous permet de financer dans les meilleures conditions l’ensemble des mesures – une soixantaine au total – proposées dans le programme de législature.
Bussigny 2016 : l’âme villageoise au cœur de la ville !
Trois objectifs clés pour Bussigny : 1 Planifier et réaliser les équipements nécessaires - dans le respect du développement durable Les principes du développement durable s’appliquent notamment aux questions liées à l’énergie, aux transports, à l’entretien des bâtiments communaux, à l’élimination des déchets ou encore à l’assainissement. Des investissements importants sont nécessaires, avec à la clé des infrastructures de qualité à la fois économes et efficaces.
2 Stimuler le « vivre ensemble » Les activités sociales, associatives, sportives et culturelles contribuent à rendre la vie locale plus agréable. Elles permettent aux habitants de tisser des liens, de s’intégrer, de favoriser la convivialité et de façonner « l’esprit de Bussigny ». Aussi, la Municipalité entend apporter un soin tout particulier à l’offre culturelle, à l’animation villageoise, à l’économie locale et à l’intégration des populations d’origines diverses, éléments clés du bien-être de chaque habitant.
3 Offrir des services de proximité et des prestations de qualité La Commune de Bussigny met un point d’honneur à offrir à sa population des services de haute qualité et adaptés à ses besoins prioritaires : sécurité, accueil des enfants, accès à des zones de verdure et de forêt, propreté et administration. Pour ses collaborateurs, la Commune est un employeur exemplaire ; elle entreprend plusieurs démarches destinées à favoriser l’instauration d’un cadre de travail agréable où la notion de services est une priorité. Afin que les citoyens connaissent les orientations de la Municipalité et puissent suivre l’évolution des projets gérés par les autorités, la Commune adapte sa communication et les moyens qui l’accompagnent.
60 mesures, 12 secteurs, notre ligne de conduite L’ossature de l’action municipale pour les années 2011-2016 est composée de 60 mesures – nouvelles pour la plupart – réparties en 12 secteurs. Elles répondent toutes aux trois objectifs formulés par la Municipalité. Les larges prestations offertes actuellement à la population sont maintenues ; leur pertinence et leur réalisation sont d’ores et déjà confirmées.
Bâtiments
Intégration Mesures globales
Actions concrètes
Favoriser des manifestations incitant aux rencontres entre personnes d’origines diverses
– Encourager l’organisation de la Fête « Vivre ensemble » à un rythme régulier – Soutien aux actions de la CCSE (Commission Consultative Suisses-Etrangers) comme les visites du patrimoine – Soutien à d’autres manifestations du type « Fête des voisins »
Amélioration des infrastructures de la place de l’Hôtel de Ville pour accueillir des activités associatives et intégratives
– Aménagement d’un couvert sur l’esplanade de l’Hôtel de Ville
Encourager les manifestations de tous types
– Soutien aux manifestations des sociétés locales – Soutien à différentes manifestations de cadre régional
Culture
Mesures globales
Actions concrètes
Mesures globales
Remplacement du pavillon scolaire de Dalaz par des nouvelles salles de classe
– Démontage du pavillon – Etude sur le collège de Dalaz – Construction de nouvelles salles de classes
Encouragement à l’émergence d’un pôle culturel
Construction de nouvelles salles de gymnastique
– Etude et construction de deux salles de gym à la Tatironne – Etude pour une double salle de gym en Vuette
Adaptation des locaux administratifs
– Etude sur une extension et/ou une rénovation du bâtiment administratif
Actions concrètes
Obtention du label Cité de l’Energie Encouragements aux énergies renouvelables
Encouragements à la mobilité douce
Valorisation des œuvres en possession de la commune Octroi de récompenses aux artistes locaux (mérite culturel)
Jeunesse
Cité de l’Energie Mesures globales
Actions concrètes
– Mise sur pied d’un règlement communal sur l’énergie – Mise en place de mesures incitatives en faveur des habitants qui investissent dans les énergies renouvelables – Alimentation du fond des énergies renouvelables par le prélèvement d’une taxe sur l’énergie – Construction d’une centrale solaire sur un bâtiment communal – Construction d’une piste cyclable entre Bussigny et Crissier
Aménagement du territoire
Mesures globales
Actions concrètes
Organisation du Réseau LAJE (structure d’accueil de jour)
– Mise en place d’une structure juridique efficace et ouverte à de nouveaux partenariats
Une offre de qualité
– Création d’un statut pour les AMF (Accueillantes en Milieu Familial), plus communément appelées « mamans de jour »
Une offre suffisante
– Ouverture de nouvelles structures selon les besoins – Prévision dans chaque PPA de locaux en réserve pour d’éventuelles nouvelles structures
Un pacte intergénérationnel
– Mise en place d’actions avec pour objectif le « bien vivre » à Bussigny, pour les jeunes et moins jeunes
Encouragement au civisme
– Revitalisation du Conseil des Jeunes – Mise en valeur du travail de l’éducateur de proximité
Sécurité
Mesures globales
Actions concrètes
Mesures globales
Actions concrètes
Maîtrise de la croissance par l’aménagement de Plans de quartier
– – – –
Lutte contre les incivilités
– Mise sur pied d’une campagne d’information contre les incivilités et les déchets sauvages
Prévention
– Développement de partenariats entre les différents acteurs communaux (voirie)
Encouragement au développement du PDL Arc-en-Ciel
– Collaboration avec Crissier pour dénommer le boulevard de l’Arc-en-Ciel – Collaboration avec le SDOL (Schéma Directeur de l’Ouest Lausannois) et Crissier pour inciter des entreprises à rejoindre le quartier
PPA (Plan Partiel d’Affectation) Industrie PPA Champel PPA Bussigny Ouest PDL (Plan Directeur Localisé) Cocagne Bruyère
Mobilité – Transports Mesures globales
Actions concrètes
Développement des transports publics
– Etude d’une desserte supplémentaire pour le centre du village par un bus interne – Préparation à l’arrivée du tram et des BHNS (Bus à Haut Niveau de Service) – Négociation pour une connexion directe sur Morges (TPM – Transports Publics Morgiens)
Incitation à l’utilisation des transports publics pour la population, les travailleurs et le personnel communal
– Mise en place d’un plan de mobilité à l’attention des collaborateurs – Etude d’un plan de mobilité communal – Négociation de conditions favorables aux transports publics avec les promoteurs de PPA – Régulation du parcage par l’utilisation de macarons
Encouragements à l’utilisation de véhicules écologiques
– Mise en place d’une station Ouest Roule – Mise en place d’une station de chargement pour véhicules électriques – Equipement des services communaux avec des véhicules économiques à la consommation, dans la mesure du possible
Ressources humaines Mesures globales
Actions concrètes
Mise en place du nouveau règlement du personnel
– Développer le dialogue professionnel et les évaluations – Formation des cadres et cadres intermédiaires
Instauration d’une culture d’entreprise axée sur le service
– Formation continue du personnel – Teambuilding
Augmenter encore la qualité des prestations
– Encourager le développement des compétences du personnel
Fiscalité Mesures globales
Actions concrètes
Maintien d’une fiscalité basse et favorable
– Maintien de la perception propre par la commune – Maintien des 5 % d’escompte
Neutralité fiscale
– Adaptation du taux d’imposition à l’introduction des taxes sur les déchets – Adaptation du taux d’imposition à l’évolution des dépenses du SDIS (Service de Défense Incendie et Secours) une fois le fond épuisé
Limitation de la circulation de transit à travers le village
Politique régionale et intercommunale
Logement Mesures globales
Actions concrètes
Mesures globales
Actions concrètes
Offre de nouvelles possibilités de logement à la population
– Offre en droit de superficie d’un terrain communal pour la construction d’appartements d’utilité publique – Transformation d’appartements communaux en appartements à loyer modéré (Rue de Lausanne 5)
Contribution à la mise en place de structures d’agglomération
– Réflexions avec la région quant aux structures d’agglomération – Rationalisation des associations intercommunales
Acquisition de terrains pour des constructions futures
Affirmation d’un rôle prépondérant de Bussigny dans la défense de l’autonomie communale