GO 11 - september 2018 by Communicatie Edegem

Personeelsmagazine voor gemeente en OCMW

nummer 11/oktober 2018

Een match win je niet alleen

plakpaal

mijn favoriete voordeur OCMW-grasland is oase voor insecten

Wat is jouw favoriet gerecht? Neem er een foto van en deel het met de collega’s. Hou je vooral niet in om ook mee op de foto te pronken. Stuur je foto voor 10 december naar communicatie@edegem.be. In ruil krijg je een mooie prijs.

Eind juni is maaimaand. Over heel Vlaanderen worden tuinen, wegbermen en graslanden massaal gemaaid. Een catastrofe voor insecten, want plots zijn ze hun beschutting en voedsel kwijt. In het vochtig grasland achter het OCMW gebeurde dit gelukkig niet en ontstond er een prachtige, kleurrijke oase voor tal van insecten dankzij de vele bloeiende planten. Soorten als kattenstaart, moerasspirea, kale jonker en valeriaan zijn maar een greep uit het ruime nectaraanbod en trekken massa’s bijen, hommels, zweefvliegen en andere insecten aan.

t Greet Compeers, diensthoofd ROM: “Van het voetpad voor de deur maakten we een voortuin met wat gevelplanten en een bank. Bij mooi weer vinden de buren de weg naar de bank en drinken we samen een glaasje. Voor heel wat ouderen die op weg zijn naar sociaal restaurant De Plataan achter de hoek is onze bank vaak een rustpunt.”

We zorgen ervoor dat insecten heel het jaar door beschutting en voedsel vinden door graslanden maar tweejaarlijks te maaien en niet allemaal op hetzelfde moment. Het OCMWgrasland bewijst dat zelfs beperkte oppervlaktes een verschil kunnen maken. Om de insecten nog meer in de watten te leggen is er een bijenhotel gemaakt waar solitaire bijen hun nest kunnen maken.

Zitdag van de GSD-V Heb je een vraag? Wil je meer informatie? Heb je hulp nodig om een aanvraag in te vullen? Kom naar de zitdag van de GSD-V. Maatschappelijk assistent Kosta Papageorgiou helpt je graag. Een afspraak maken, is niet nodig. Je mag gewoon langskomen. Wanneer? Dinsdag 27 november om 14 en 15.30 uur Waar? OCMW-gebouw, Terlindelaan 1

Nieuw op intranet: vraag-en antwoordrubriek over het project OGER p Johan Nagels, baliemedewerker: “Vorig jaar is onze vuilbak tegen de voordeur gevlogen tijdens een fel onweer. Daardoor moesten we het glas vervangen. Resultaat: mijn zonen vlogen met plezier een keertje door de voordeur (lacht).” t Chris Naeyaert, baliemedewerker: “Toen we dit huis kochten, vonden we dit eigenlijk een lelijke deur. Ze was in brons en goud geschilderd. Bij de verbouwing van het huis wilden we ze samen met de ramen vervangen, maar we kregen bij alle firma’s te horen dat we die mooie deur niet mochten wegdoen. Uiteindelijk hebben we ze een andere kleur gegeven en nu zijn we blij dat we ze gehouden hebben, ook al is het een metalen deur die niet aan de nieuwe isolatienormen voldoet.”

GO is het personeelsmagazine van de gemeente Edegem voor personeelsleden van gemeente en OCMW. Het verschijnt vier keer per jaar. Vormgeving: Paul Nauwelaerts Redactieraad: Katleen De Prins, Ann Frans, Birre Timmermans, Filip Schramme, Heidi Spiessens, Tine Van Laer, Kathleen Temmermans, Wim De Geest, Brigitte Vermeulen-Goris Foto’s: communicatiedienst, Michel Sluyts en de FotoFilmclub Edegem 2 de cover: Almir Zeki, JP Janssens, Wim Van Sanden, Gert Verwaest, Danny De Bruyn en Jo Beurghs Op Verantwoordelijke uitgever: Koen Metsu, Ter Voortlaan 22, 2650 Edegem

Tegen 2019 zijn gemeente en OCMW één organisatie. Het is een grote uitdaging voor Edegem om zowel politiek als ambtelijk één openbaar bestuur te vormen. De afgelopen jaren werkten we daarom aan een toekomstvisie, organisatiewaarden, nieuwe communicatiekanalen én een nieuwe organisatiestructuur. Die nieuwe structuur werd voorgesteld in januari 2018. De komende twee jaar zullen we de nieuwe teams stelselmatig opstarten. Bij sommige teams vond de eerste kick-offvergadering al plaats. In het personeelsmagazine, via de weeceetjes, op overlegmomenten, ... houden we je op de hoogte over de voortgang van het project. Op de vragen die leven over het nieuwe organisatiemodel, lees je vanaf nu ook het antwoord onder de rubriek ‘project OGER’ op intranet. Heb je nog een andere vraag? Stel ze aan Katleen De Prins, katleen.de.prins@edegem.be of Vicky Bangels, beleidscoördinator@edegem.be

plakpaal Hoera! Het Finckenpad, de verbindingsweg tussen tussen de Boerenlegerstraat en de Kontichstraat, is klaar. Samen met Boris Gomes, projectmedewerker bij planning en inrichting, fietsten we over dit weggetje en vertelde hij onderweg meer over deze weg. “Het Finckenpad heeft altijd al bestaan, maar was vroeger onverhard en een modderpoel bij regenweer. Het pad verbindt de Kapelaan Smitslaan met de Boerenlegerstraat. Nu we het pad comfortabel aanlegden, is het superhandig voor de verplaatsing van de gemeentehallen naar het gemeentehuis. De naam Fincken refereert naar de familie Fincken, een Edegemse familie van fruitkwekers.”

Met de trage wegenkaart naar het werk Veldwegen, kerkwegels, jaagpaden, holle wegen, bospaden en doorsteekjes: het zijn allemaal wegen waar je graag op je gemak doorslentert. Trage wegen dus. In Edegem hebben we er zo’n 25. In 2017 kregen de 25 trage wegen naambordjes. Alle Edegemnaren mochten hun suggesties doorgeven. Enkele namen die de selectie haalden zijn: het Bostulpenpad, het Hogerhagenpad, het Laatvliegerpad, de Geheime weg, de Veltweg, het Kievitspad en het Dwaallichtjespad. De gemeente heeft de wegen opgenomen in het gemeentelijk onderhoudsplan zodat ze ook op lange termijn goed bewandel- en fietsbaar blijven. Ken jij alle trage wegen in Edegem? Onze duurzame mascotte Energieke stelt ze graag aan je voor in de trage wegen kaart. Haal de kaart gratis aan het onthaal van het gemeentehuis en wie weet vind je een andere route naar het werk langs alle rust en moois dat Edegem te bieden heeft. Een online versie vind je op www.edegem.be/tragewegen

Collega’s verklappen hun favoriet weggetje...

Wendy Backx, administratief medewerker, is fan van het Meulderpad “Als ik tijdens het boodschappen doen een ommetje maak dan passeer ik geregeld over het Meulderpad. Het is wel nog even wennen aan de naam, want al 19 jaar noemen we dit ‘het weggetje naast de Maalderij’. Het pad heeft dus altijd al bestaan, maar was voor de heraanleg een zandweg die er heel slecht bij lag door de sporen van de tractor. Door de aanleg van het Dwaallichtjespad aan Hof ter Linden kan je nu zalig lang in het groen wandelen zonder een auto tegen te komen. Fantastisch trouwens dat dit padje recht tegenover mijn deur ligt. Ik moet enkel de Drie Eikenstraat oversteken en dan ben ik in de groene long van Edegem.”

Wannes De Laender, cultuurbeleidscoördinator, wandelt graag door de volkstuintjes van het Tuinderspad “Mijn favoriet weggetje is het Tuinderspad dat tussen de Oude Godstraat en de Onafhankelijkheidsstraat loopt. In de zomer is het er supergezellig omdat de volkstuintjes in bloei staan met groenten en fruit. Als ik ga wandelen met mijn dochtertje Nora dan kom ik altijd langs dit pad. Inclusief een tussenstop bij Glacé Jozef.”

Veerle Stoffelen, assistentdienstleider bibliotheek, kan dankzij het Dwaallichtjespad voor een groot stuk autovrij naar het werk fietsen. “Ik heb er lang naar uitgekeken, maar sinds eind 2016 is er eindelijk een verbindingsweg tussen het fietsweggetje aan de Donk en het Dwaallichtjespad aan de Terlindenlaan. Mijn fietsroute naar het werk is nu voor het grootste stuk autovrij. Ik vermijd het drukke schoolverkeer aan OLVE, zie in de winter de zon opkomen boven het veld en rij langs het paard met haar veulentje in de wei. Ik kijk ook uit naar de afwerking van het Bostulpenpad, dan kan ik langs de Kasteelweg en het Bostulpenpad van het dorp naar huis fietsen zonder de Prins Boudewijnlaan te gebruiken. Heerlijk ontspannen fietsen!”

plakpaal

Edegem omarmt de SDG’s

Een financieel directeur voor gemeente en OCMW

Edegem is één van de twintig pilootgemeenten bij de VVSG, de Vereniging van Steden en Gemeenten, in de realisatie van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s). Daarom tonen we in ieder nummer van onze GO hoe wij die SDG’s concreet maken.

Het nieuwe decreet lokaal bestuur dat gaat over de integratie van gemeente en OCMW verplicht lokale besturen om één algemeen en één financieel directeur te hebben vanaf 2019. Sinds 16 juli is Joost Talloen, financieel directeur van gemeente en OCMW. We gingen bij hem langs om hem te feleciteren met zijn nieuwe functie en vroegen hem wat dit nu voor de organisatie betekent.

SDG 3: goede gezondheid en welzijn Kom eens uit je stoel!

“Tot voor kort had zowel het OCMW als het gemeentebestuur een eigen financieel beheerder. Het nieuwe decreet lokaal bestuur verplicht lokale besturen om één financieel directeur te hebben voor beide organisaties. Concreet betekent dit dat de financiële administratie van de sociale dienst van het OCMW in de toekomst onder mijn leiding valt.” Verdwijnt het OCMW dan? “Het OCMW blijft bestaan als aparte juridische entiteit, met z’n eigen planningsdocumenten en boekhouding. Dit betekent dat er naast de gemeenteboekhouding, de AGB- en de politieboekhouding nog een vierde tak bijkomt met een eigen (meerjaren)budget, rekening en boekhouding. Vanaf 2020 zullen er bovendien geïntegreerde beleidsrapporten opgemaakt worden die zowel de gegevens van OCMW als gemeente bevatten. Is die eengemaakte financiële dienst een uitdaging voor jou? “Voor een groot deel zijn we met gelijkaardige taken bezig. Al valt het me op dat we daar in beide organisaties anders mee omgaan. Er is ook een groot deel van de taken bij het OCMW waarvoor er geen gemeentelijke tegenhanger bestaat. Zo heb je alle financiële verrichtingen van de sociale dienst zoals

het uitbetalen van leeflonen,... Dat is voor mij allemaal nieuwe materie. Gelukkig ondersteunen de collega’s mij, maar het is een leerproces dat nog wel een tijdje zal duren. Hoe ga je dit aanpakken? “De komende periode is het de bedoeling om zoveel mogelijk van elkaar te leren en zo tot een maximaal gestroomlijnde en efficiënte financiële administratie te komen. Voldoende uitdaging dus als je weet dat er nog enkele klassieke vragen zijn die bij een integratie naar boven komen zoals software, huisvesting,... waar we ook antwoorden op moeten vinden.”

Gemeentelijk instructiebad sluit al zeker een jaar de deuren Het gemeentelijk instructiebad Frank Jespers in Edegem is sinds september al zeker voor één jaar gesloten. De afgelopen 15 jaar moest het zwembad regelmatig sluiten voor allerlei grote en kleine herstellingen. Vorig jaar nog sloot het noodgedwongen zes maanden de deuren voor dringende onderhoudswerken. Uit een recente studie blijkt dat er belangrijke nieuwe investeringen nodig zijn om aan de minimaal geldende normen qua hygiëne, veiligheid en milieu te voldoen. Het schepencollege besliste daarom om alvast voor

volgend schooljaar de reeds bestaande samenwerking met het nieuwe intergemeentelijk zwembad Den Bessem in Mortsel op te drijven. Edegemse scholen kunnen er vanaf 1 september waterpret beleven. Alle dienstverlening blijft behouden: de kinderen kunnen even lang zwemmen en de gemeente zorgt nog steeds voor vervoer met schoolbussen. Bovendien zijn de zwembaden in Den Bessem volledig rolstoelvriendelijk.

Een groot deel van het personeel zit vaak uren achter de computer. Onderzoek heeft uitgewezen dat hoe meer tijd je al zittend doorbrengt, hoe groter de gezondheidsrisico’s zoals diabetes, hart- en vaatziekten,… zijn. Zitten wordt niet voor niets het nieuwe roken genoemd. Om werknemers te stimuleren om meer te bewegen tijdens het werk, startte sport Vlaanderen de campagne ‘Kom eens uit

je stoel’. Met enkele grappige aanmoedigingsstickers ‘je carrière zit al inde lift, neem daarom de trap’ of ‘aarzel niet om terug te sprinten na het printen’ proberen ze werknemers te doen bewegen tijdens de werkdag. Heb jij de stickers al zien hangen? Of heb jij tips om uit je bureaustoel te komen en meer te bewegen op het werk? Deel ze met de collega’s via communicatie@edegem.be

SDG 11: duurzame steden en gemeenten Edegem fietst elektrisch Elektrische fietsen zijn het nieuwste fashionitem. Via de samenaankoop van IGEAN kocht de gemeente drie e-bikes aan. Een studiedag in Antwerpen of een afspraak in een van de buurgemeenten? Neem vanaf nu de elektrische dienstfiets. Waar staan de e-bikes? Twee e-bikes vind je in de fietsenstalling van het gemeentehuis. De zwarte heeft een groter frame, de grijze is kleiner. In de Gemeentehallen staat er ook nog eentje met een groter frame. Het zijn allemaal damesfietsen. Hoe reserveer je een e-bike? Via Outlook. De sleutel, batterij en display haal je af aan het

onthaal van het gemeentehuis. De onderdelen van de fiets in de Gemeentehallen vind je daar. De collega’s van het OCMW bellen naar het onthaal van het gemeentehuis. Wat doe je bij panne? Bij kleine gebreken zoals een platte band contacteer je het Fietspunt. Een handleiding hiervoor vind je op intranet of bij je diensthoofd. Door de vele positieve reacties en het veelvuldig gebruik van de fietsen bekijken we of we volgend jaar extra fietsen kunnen aan te kopen. Nog vragen? Sophie Loots is je aanspreekpunt: 03 289 24 32 of sophie.loots@edegem.be

De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s - Sustainable Development Goals) zijn een reeks doelstellingen voor toekomstige internationale ontwikkeling. Ze zijn opgesteld door de Verenigde Naties en worden gepromoot als de wereldwijde doelstellingen voor duurzame ontwikkeling. Meer weten over de SDG’S? www.edegem.be/sgds

goe bezig

talent in de kijker

Van: Yvonne Verzonden: maandag 3 september 2018 15:16 Aan: Gert Verwaest <gert.verwaest@edegem.be> Onderwerp: Herstelling

Verzonden: vrijdag 24 augustus 2018 18:39 Aan: Gert Verwaest <gert.verwaest@edegem.be>; Nico Ielegems <nico.ielegems@edegem.be> Onderwerp: Klusjesdagen olve

Geachte Heer Verwaest,

Beste Gert en Nico

De boordstenen, watergoot en asfalt waren helemaal naar boven gekomen door de zware wortels van de boom voor nrs 11 en 13. Na een mail te hebben gestuurd naar de betrokken dienst zijn vrijdag 3 mensen van uw personeel gekomen om dit probleem op te lossen, de zware wortels uitkappen. Vandaag hebben 2 mensen het werk afgemaakt, de watergoot mooi recht gelegd en prachtig werk geleverd om enkele stukken asfalt te herstellen. Proficiat voor deze mensen die hun werk echt ter harte nemen .

Mag ik jullie in naam van onze school hartelijk danken voor de fantastische ondersteuning dat onze school van jullie groendienst heeft gehad. Het geeft een fijn gevoel dat onze gemeente op deze manier hun scholen een helpende hand toesteekt. Zou u deze dank ook willen overbrengen aan de ploeg die ter plaatse was. M.v.g. Peter Van Berendoncks, verantwoordelijke gebouwen/ ict-coördinator OLVE college Edegem

Een dankbare bewoner

Message flow: meldingskaart App: Edegem Wat wil u melden? Omschrijf het probleem. Vanmorgen viel een bejaarde dame in de FortV straat. Zij raakte niet meer recht. Zij werd geholpen door twee gemeentearbeiders die haar naar haar bestemming brachten. Een pluim voor uw medewerkers.

Jobstudente Jente schreef een ode aan de groendienst waar ze een maand werkte. Geen geld meer op de rekening, herkenbaar voor veel studenten. Oplossing: een studentjob zoeken. Dit jaar kwam ik bij de groendienst van Edegem terecht. Ook al had ik nog nooit met een kruiwagen rondgereden. Op 1 augustus ging de wekker dan ook vroeg, bijzonder vroeg. De vooroordelen die de ronde doen over de groendienst zorgden ervoor dat ik vrij zelfzeker aan de dag begon. We zullen wel voldoende pauze krijgen en echt vermoeiend zal het wel niet zijn. ‘s Avonds voelde ik elke spier in mijn lichaam en was ik ervan overtuigd dat ik 31 augustus simpelweg niet zou halen. Het zit er op mijn studentenjob en ik kan zeggen dat ik niet enkel veel heb bijgeleerd over kruiwagens, bladblazen en onkruid branden, maar ook over alle planten, bomen en grassoorten én de beste zwemplekken (bedankt JP), over het feit dat vier kinderen hebben vermoeiend, maar ook amusant is en

dat je moet genieten, want dat het leven, echt waar, zo voorbij kan zijn. (bedankt Yasser). Over het feit dat een korte pauze noodzakelijk is als je hard gewerkt hebt en dat wij dat zeker verdienden (bedankt Patrick, we hadden er inderdaad nood aan) en over het belang van juist sorteren en klantvriendelijkheid (bedankt Willy en Paul van het ecopark). But last not least heb ik vooral geleerd dat er bij de groendienst wel degelijk gewerkt wordt en het ook voor een vrouw absoluut een fijne werkplek is. Ik moet toegeven dat ik het niet erg vind dat mijn wekker vanaf nu wat later afgaat en mijn spieren even wat rust krijgen. Toch is ook jammer dat het voorbij is. Al weet ik de mannen van de gemeente wel te vinden. Op het kerkhof, in de straten en de scholen van Edegem. Studentenjobs heb je in alle vormen en maten, net zoals gemeentemedewerkers ;). Ik ben blij dat deze job mijn ondertussen onkruidvrij pad heeft gekruist. Het was een meerwaarde, zeker wel, en mijn eindeloos respect gaat uit naar de mannen van de groendienst. Blij om een keer one of the guys te zijn.”

“De liefde voor dieren is iets aangeboren” Wendy Spoelders, baliemedewerkster, redt ieder dier in nood. “Als kind was ik ook al erg begaan met dieren. Mijn liefde voor hen is aangeboren, denk ik. Op dit moment heb ik zelf zes poezen, een hond en een konijn. Ons konijn is een afdankertje van een familie waar mijn dochter ging babysitten. Als ik nu dieren help dan doe ik ze naar een opvangcentrum. Ik ben gestopt met ze zelf bij te houden. Dat ging niet meer, mijn hotel zit vol (lacht). Mijn favoriet dier blijft toch een kat. Ik heb iets met die beesten. Het zotste wat ik ooit deed om een dier te redden? Op het gevaarlijk rondpunt in Wommelgem, in het drukke verkeer, plukte ik een kauw van straat. Ik kan echt niet doorrijden als ik een dier in nood zie, ook al moet ik daarvoor zotte toeren uithalen. Op de expresweg in Stekene heb ik ooit een schaap gered. Dat blijft toch voor mij de meest bizarre reddingsactie. Meestal zijn het katten of honden.”

blikopener

Team uitvoering laat zich coachen Een verhuis naar de gemeentehallen, miscommunicatie, integratie van groen en grijs,… het is niet altijd even makkelijk werken in veranderende omstandigheden. Om de teamspirit terug op te krikken, startte er bij dienst uitvoering een project op onder begeleiding van Sven Van wettere. Met zijn bedrijf Story_Of_The_ Wolf begeleidt en coacht hij teams. Met een enorme gedrevenheid vertelt Sven ons hoe hij dit traject heeft ervaren. “Werken in team is zoals voetbal. Een match winnen in je eentje is onbegonnen werk. Je hebt je teamgenoten nodig, ieder met zijn eigen sterktes en kwaliteiten. Bij ieder team hoort een coach die zijn ploeg aanmoedigt en waardeert. Soms hapert de samenwerking, zijn er misverstanden tussen teamleden onderling en met de coach en dan is het tijd om in te grijpen.” Wat was de bedoeling van het traject? “We wilden dat teamleden onderling en de leidinggevenden elkaar beter leerden kennen en vooral ook beter zouden begrijpen, want de samenwerking tussen de leidinggevenden en de medewerkers liep soms stroef en moeilijk. Wanneer de afstand tussen mensen te groot is dan groeien kleine ergernissen snel uit tot grote ergernissen. Op zich is dat niet uitzonderlijk. Het zijn situaties die in heel veel organisaties en bedrijven voorkomen. Edegem is daar zeker niet uniek in.” Hoe heb je het project aangepakt? “Ik heb op twee sporen gewerkt. Het ene richtte zich op de individuele begeleiding van de leidinggevenden. Het andere was specifiek voor de medewerkers. De bestaande teams werden opgedeeld in vijf groepen die allemaal een dag naar de Ghelamco Arena in Gent afzakten. Tijdens workshops praatten we over leiderschap en hoe ze dit dagelijks ervaren zowel in een thuissituatie als op de werkvloer. Er is ook tijd besteed aan het ontvangen en geven van feedback. De rode draad was hier respectvolle interactie. Kortom, meer dan de helft van de tijd lag het accent op verbindende communicatie.” Waarom is er voor de Ghelamco Arena gekozen? “In mijn workshops probeer ik altijd ‘fun en functional’ aan elkaar te koppelen. Ik had evengoed naar Edegem kunnen afzakken en de workshops in een van de vergaderzalen kunnen organiseren. In plaats daarvan koos ik voor een vergaderzaal

‘with a view’ die de mensen even uit hun Edegemse context haalde. Als extraatje was er een rondleiding in het voetbalstadion met nog een belangrijke les in de kleedkamer over de niet evidente relatie team-coach. De locatie was trouwens niet toevallig gekozen. De link met voetbal en het werken in teams is meermaals gelegd. ” Hoe kijk je terug op de het traject? “Ik was aangenaam verrast door de medewerking en positiviteit van de mensen. Iedere dag verbaasde ik mij hoe positief ze zijn ingesteld. Natuurlijk is er ook negativiteit, maar dat is ook heel normaal. Voor mij waren het enorm leuke, maar intense dagen met zeer fijne mensen. In het begin moest ik wel een muur slopen, maar eens daar voorbij liep het vlot. Jullie collega’s moesten vooral het gevoel krijgen dat ze zichzelf konden en mochten zijn.” Kon iedereen zichzelf zijn, want niet iedereen is even mondig in groep? “Diegenen die stiller zijn, heb ik hun stilte ook gegund. Gezichtsuitdrukkingen zeggen vaak meer dan woorden. Ik heb ze op een andere manier weten te betrekken in het gesprek. Kort even een bevestiging vragen na een discussie kan al volstaan. Stil zijn, betekent trouwens niet dat je niet betrokken bent. Omdat het in groep was, geeft dat voor velen toch een soort van veiligheid.” “Het was vooral belangrijk dat de mensen hun verhaal kwijt konden en dat er naar hen werd geluisterd. De rode draad doorheen de gesprekken was het belang van respect krijgen en respectvol worden behandeld. Ook respect geven, hoort daarbij. Er bleek een overheersend gevoel dat het allemaal niet goed loopt, maar dat is niet de realiteit. Het negatief gevoel overheerst omdat er zoveel gewicht aan wordt gegeven. Wat goed loopt, is vanzelfsprekend en krijgt geen aandacht mee. De workshops dienden om gewoontes die niet meer in vraag werden gesteld, maar die wel negativiteit creëren, om te buigen. Ik heb de collega’s een spiegel voorgehouden en hen ook

“Door een gesprek aan te gaan en te luisteren is er veel mogelijk “ doen reflecteren over hun eigen rol in het verhaal.” Is dit gelukt? “Op het einde van de dag moest iedereen een persoonlijk en een groepsengagement uitspreken. Een van de mooiste en eenvoudigste, maar wel een enorm belangrijke was om ’s morgens opnieuw goeiemorgen tegen de collega’s te zeggen. Blijkbaar iets dat niet meer spontaan gebeurde. Vonden mensen dat erg? Nee, maar het geeft wel een bepaalde kleur aan je dag. Een ander engagement is eerst luisteren naar de andere en niet direct in weerstand gaan. Tussen 19 en 21 november is er voor iedere groep een terugkommoment. Daar herhaal ik nog eens kort de theorie over de verbindende communicatie, maar is het vooral de bedoeling om te luisteren hoe het nu op de werkvloer loopt.” Was er vanaf het begin een groot enthousiasme om aan dit traject deel te nemen? “Voor de start van het project leek er vooral weinig geloof in een goede afloop van het traject en een desinteresse bij onder andere de vakbond. Best teleurstellend en onbegrijpelijk voor mij, want het ging tenslotte over het welzijn van de mensen. Tijdens de workshops is die weerstand stilaan afgebrokkeld. Vrij snel toonden velen zich bereid om mee te werken en deden actieve en constructieve voorstellen. Een dankbaar cadeau, want de vakbond is een belangrijke partner om dit project te doen slagen.” Ben je een tevreden man? “Bijna 90% van de werknemers heeft deelgenomen aan dit project. Op het einde moesten ze aan de hand van een score tussen 0 en 5 aangeven of ze al dan niet in dit project geloofden. We zijn geëindigd met een gemiddelde score van 3,7. Een mooi cijfer lijkt me.” Bestaat de kans dat de personen die er niet achter staan, de positiviteit die er nu heerst kunnen ombuigen? “Daarom vind ik het belangrijk om de rol van de vakbond te benadrukken. Door openlijk toe te geven dat ze met een eerder negatieve ingesteldheid aan dit project begonnen, hebben ze er een positief

verhaal van gemaakt. Ik was er zelf door verrast dat dit gebeurde. Ondertussen weten ze dat ik dit gebaar echt wel naar waarde inschat en is er een uitnodiging om kritisch en constructief het gesprek verder aan te gaan.” Op dit moment is er nog een groot engagement en veel energie. Heb je geen schrik dat dit toch een stille dood sterft en alles weer wordt zoals het was? “Samen met Ann Frans heb ik geprobeerd er een duurzaam project van te maken. Ik ben frequent in Edegem voor een gesprek met de leidinggevenden. Als ik de collega’s van dienst uitvoering in de straten bezig zie dan ga ik even een babbeltje doen. Ik denk dat ze dat wel appreciëren. Al te vaak worden er zaken boven hun hoofd beslist zonder even naar hen te luisteren. Door een gesprek aan te gaan en te luisteren, is er veel mogelijk!” Gert Verwaest, diensthoofd dienst uitvoering “Voor mij was het een waardevol traject. Het heeft een aantal zaken teweeg gebracht die de samenwerking tussen leidinggevenden en arbeiders ondertussen verhoogd hebben. Als leidinggevende moet ik echter nog meer inzetten op een regelmatig overleg met de arbeiders! Net zoals bij een overleg met externen of een klassieke vergadering vraagt dit voorbereiding en tijd: welke thema’s gaan we behandelen, hoe gaan we het plannen, wat kan er beter, ….. Jammer genoeg liggen zowel bij de arbeiders als bij de leidinggevenden altijd wel dringende opdrachten te schreeuwen om uitvoering. Omdat we nu beseffendat overleg belangrijk is, zal ik er toch tijd voor maken.”

Annik, directeur omgeving “Het traject is zeker een meerwaarde geweest, al is het niet altijd even eenvoudig om de theorie in de praktijk om te zetten. Het moeilijkste als leidinggevende is om enerzijds meer autonomie aan de medewerkers te geven, maar anderzijds controlerend op te treden. Dat voelt soms zeer tegenstrijdig aan. Coachend leiderschap kan volgens mij alleen maar samengaan met een mentaliteitswijziging in de organisatie.”

‘t gaat vooruit

‘t gaat vooruit Edegem scoort natuurpunten Met de financiële steun van gemeente Edegem kon Natuurpunt Zuidrand Antwerpen drie hectare grond van de Edegemse beekvallei aankopen. Een belangrijke aankoop, want de beekvallei sluit aan op het Pluyzegembos van Natuurpunt Kontich. Het verworven gebied zal deels dienst doen als vochtige zone en deels als nieuw bosgebied. Edegem kocht in het najaar van 2017 al twee weilanden van de kerkfabriek Sint-Paulus uit Antwerpen, samen goed voor 1,4 hectare grond die aansluit op de volkstuinen van de Kapelaan Smitslaan. Deze nieuwe grond ligt naast de eerder gekochte weilanden. Samen vormen ze binnenkort een prachtige nieuwe recreatiezone.

Geoloket, een schat aan data Vanaf 12 september 2018 kunnen Edegemnaars en collega’s het nieuwe online geoloket raadplegen op geoloket. edegem.be. “We brengen er geografische data over onze gemeente op de meest toegankelijke manier naar onze burger”, vertelt Michel Stuyts, GIS-coördinator van de gemeente. Hij werkte zo’n zes jaar aan dit geoloket. “Een gemeente gebruikt en beheert een schat aan data over het eigen grondgebied: ruimtelijke plannen, locaties van het straatmeubilair, speeltuinen, te onderhouden groenzones, verkeersborden,…. Die informatie is telkens gekoppeld aan een plaats: een adres, een perceel, een straat, … Zoveel mogelijk van die informatie centraliseren we in het Geografisch Informatie Systeem (GIS). Het is de ruggengraad van het dagelijks werk van heel wat gemeentelijke diensten.” Online toegankelijk “Een belangrijk deel van die informatie is echter ook erg

interessant voor onze inwoners. Nadat we verschillende jaren werkten aan een performant intern GIS-systeem, lanceren we daarom nu een geoloket. Daarin stellen we kaartlagen ter beschikking binnen vier thema’s: omgeving, openbaar domein, vrije tijd en mobiliteit. Ga je bouwen, dan vind je bijvoorbeeld in een enkele klikken terug welk gewestplan, RUP, BPA, verkavelingsplan op jouw perceel van toepassing is. En even snel heb je de exacte locaties van alle zitbanken, beschermde dorpszichten, knooppuntenroutes, trage wegen, strooiroutes, … teruggevonden.”

Opgebouwd uit kaartlagen “Je kan het een beetje vergelijken met een Google Maps of OpenStreetMap”, legt Michel uit, “maar dan met veel meer lokale informatie die we zelf toevoegen. De komende jaren zal het systematisch groeien. Ook voor de collega’s is het een handige tool. Ik raad iedereen aan om het testen. Als je suggesties hebt voor een interessante kaartlaag dan mag je mij dat altijd laten weten via gis@edegem.be”

te kunnen reageren op bijvoorbeeld sluikstort. In de vorige GO kon je een uitgebreid artikel lezen over het ingediende project.

richtingen. Ter hoogte van het revalidatieziekenhuis Revarte is de aannemer nog tot eind okotber bezig met de aanleg van een busperron. Deze winter planten we nog een 80-tal bomen en in het voorjaar volgt de aanleg van de groenvakken. De heraanleg van de Drie Eikenstraat zal in totaal zo’n 1,5 jaar geduurd hebben.

Snelnieuws Subsidies zijn binnen Hoera! We hebben subsidies binnengehaald voor het city of thingsprojectvoorstel: maar liefst 200 000 euro. Samen met IGEAN en andere gemeentes zullen we een proefproject opzetten met slimme camera’s op onder meer onze huisvuilwagens. Dankzij deze toepassing hopen we nóg sneller

Eindfase Drie Eikenstraat in zicht De werken in de Drie Eikenstraat lopen op zijn einde. Het stuk tussen de Prins Boudewijnlaan en de E19 is weer open in twee

3D zebrapad remt auto’s af Hier stopt een auto vast wel voor. Het 3D zebrapad op Kattenbroek is een proefproject van het team openbaar domein. Het is opgestart als teambuilding project. De tekening is uitgezet door Boris Gomes en Nicole Van Gysel. Vervolgens kleurden Wilfried De Bock , Debbie Smet en Paul Vandenbussche de vlakken mee in. Tim Roes zorgde voor de nodige verfrissing en Patrick Truyts bezorgde het materiaal. Birre Timmermans was supporter van het eerste uur. Fietsers hebben er geen last van Het zebrapad is zo geschilderd dat het lijkt alsof de witte strepen als balken boven de weg zweven, waardoor weggebruikers al snel de neiging zullen hebben er voorzichtig naartoe te rijden. De 3D-illusie doet zich alleen voor in de toegestane rijrichting en vanaf het midden van de weg. Fietsers die aan de zijkant rijden, zien snel genoeg dat het zebrapad gewoon plat op het wegdek is geschilderd, zij het met wat ongewone zij- en schaduwvlakken. Benieuwd naar deze creatie? Het zebrapad is, met de juiste lichtinval, nog steeds te bewonderen in Kattenbroek.

Liet jij het ook vooruit gaan? Verbeterde je een procedure, installeerde je nieuwe software of heb je zelf een verbetering voorgesteld? Deel het met je collega’s! Stuur een mailtje naar communicatie@edegem.be

onder de loep

“Het is meer dan alleen spelen” De zomermaanden zijn voor veel collega’s een rustige periode, maar niet voor de kinderopvang- en jeugddienst. Zomerkampen, SPED, Grabbelpas, Rock Edegem en de buitenschoolse opvang,.... Tijdens de zomervakantie is het alle hens aan dek bij de collega’s van het Zwaluwnest. We zochten hen op tijdens hun activiteiten en polsten naar hun fijnste moment van het jaar en wat hun job nu juist zo leuk maakt. t Marjon Thienpondt is sinds 1990 jeugdconsulente en ondersteunt de jeugdverenigingen en jeugdhuizen. “Als eerste jeugdconsulent van Edegem heb ik toch wel mijn stempel op het Edegems jeugdwerk- en beleid kunnen drukken. Doorheen de jaren heb ik veel projecten mee weten realiseren zoals de start van Hangar 27, Rock Edegem, de kerstboomverbranding, uitbouw van de speelpleinwerking, veilige jeugdlokalen, leuke speelplekken,…”

Diane Embrechts is sinds november 2006 administratief medewerkerster bij de kinderopvangdienst. “Mijn favoriet moment van het jaar is de opmaak van de kalender voor De Speelclub. Het is best stresserend, maar het geeft ook veel voldoening als die helemaal af is. Die voldoening krijg ik ook als mensen naar huis gaan en het gevoel hebben dat reserveren voor de opvang een makkie is (lacht).”

Manu Styleman, expert jeugdcultuur werkt sinds oktober 2016 voor de jeugddienst. “Ik hou me bezig met de organisatie van Rock Edegem, het beheer van Hangar 27 en de ondersteuning van de Club27concerten. Een zalig moment is wanner tijdens Rock Edegem als alles vlot loopt, even op het balkon van het gemeentehuis te gaan zitten en uit te kijken over een uitgelaten en feestende menigte.”

Annemie Leemans, maatschappelijk assistent werkt sinds 2002 bij de kinderopvang- en jeugddienst. “Ik vind het fijn om kinderen te zien evolueren van baby tot peuter. Het aantal onthaalouders mindert jammer genoeg, maar mijn enthousiasme blijft om samen met hen een leuke opvang te creëren voor de kinderen.”

Luc Bries, administratief medewerker van de jeugddienst, werd in 1989 in het jeugdbad ondergedompeld. “Het werken met en voor kinderen en jongeren blijft voor mij zeer inspirerend en uitdagend. Het is een cliché, maar de jeugd van nu is uiteraard ook de toekomst. Als je hen dan kan begeleiden in hun ontwikkeling, al is het maar voor een klein stukje, dan geeft dat een goed en positief gevoel.” q

Lees meer over Frank Rotthier, technieker in Hangar 27 op pagina 16 in de rubriek ‘Soort zkt Soort’.

Sinds 1995 werkt Mieke Bogaerts voor de dienst onthaalouders. “Het is fijn dat ik binnen mijn halftijdse functie ruimte krijg om van nieuwe aspecten te proeven. Over twee jaar ga ik met pensioen, maar het blijft nog altijd zeer boeiend om mee na te denken en samen te werken aan de nieuwe projecten die er ontstaan.”

achteraan vlnr: Mieke, Brigitta, Melissa, Lien, Joyce, Sabrina, Kelly, Martine, Mieke midden vlnr: Eline, Elfi, Fay Eva, Olga vooraan vlnr: Didi, Evi, Saïda, Belinda, en Fatoumata Fatoumata en Kelly begonnen allebei zo’n drie maanden geleden bij de IBO. Fatoumata: “Ik heb altijd al met kinderen willen werken. Ik heb zelf drie kinderen en kom uit een grote familie. Het is enorm dankbaar dat je hen kan helpen in hun dagelijks leven. Kinderen hebben geen stress en zijn vaak blij. Dat maakt mij gelukkig.”

terecht ben gekomen.” Mieke schoolde zich dan weer op haar 41ste om tot kinderverzorgster en deed in 2005 haar stage bij de IBO. Nu werkt ze er al 11 jaar.

Martine sinds 2011 bij de IBO: “Voor mij is mijn job niet echt werken, maar spelen. Geen enkele dag is saai.”

Eva, 18 jaar begeleidster: “Het is zo’n gevarieerde job dat het nooit saai wordt. Ieder jaar is anders.”

Joyce werkt al 10 jaar bij de IBO: “Door hier al zo lang te werken, zie je de kinderen opgroeien.” Dat geldt ook voor Saïda, 12 jaar IBObegeleidster. ”De kinderen geven je zoveel warmte en liefde.” Evi is al 17,5 jaar begeleidster: “We zijn een beetje de dupe van ons eigen succes. Er komen meer kinderen naar de IBO, maar er zijn jammer genoeg niet meer begeleiders. Daardoor is het niet altijd even eenvoudig om dezelfde kwaliteit te bieden. Spel en vooral buitenspelen blijven enorm belangrijk bij ons.” Brigitta werkt al 4 jaar als IBObegeleidster in Edegem. “Eigenlijk ben ik afgestuurd als edelsmid, maar ik wou altijd met kinderen werken. Vandaar dat ik in deze job

Eline is 3 jaar IBO-begeleidster: “Ik heb hier nog als jobstudent gewerkt. “Het is hier een fijne plek om te werken met toffe collega’s.”

Didi staat als enigste man zijn mannetje tussen al die vrouwen: “Ik ben de enige vent die het al 13 jaar volhoudt. Volgens mij ben ik de relativerende factor in dit hoenderhok (lacht). Ik merk wel dat het voor sommige kinderen belangrijk is dat er een man aanwezig is.” “Het leukste voor mij is de creativiteit en het spelen met de kinderen.” Lien, 14 jaar bij de IBO. Belinda is er al vanaf de start van de IBO, zo’n 19 jaar geleden, bij. “Zotje hé. (lacht) Ik doe het nog altijd even graag. Het houdt me jong. Ons werk wordt door veel mensen onderschat. Het is echt niet enkel met kindjes spelen. Er komt veel vorming en administratie bij kijken en we hebben echt wel wat zorgenkindjes die extra aandacht

nodig hebben. Het mooiste moment is dat kinderen die in de IBO hebben gezeten er als jobstudent komen werken of hun babysitkindje komen halen.” Olga, al 16 jaar begeleidster, beaamt dit: “Na al die jaren leer ik trouwens nog iedere dag iets bij.” Melissa en Fay maken allebei al 8 jaar deel uit van het team. Melissa: “De appreciatie en de erkenning die je van kinderen krijgt, is hartverwarmend.Voor Fay is de afwisseling en de verschillende leeftijden wat de job zo boeiend maakt. Mieke Delagrange is de coördinator buitenschoolse opvang sinds september 2008. “De zomervakantie is een intensieve periode, maar wel een van mijn favoriete momenten van het jaar omdat het dan afwisselend werken is. Ik ben er trots op dat de werking van de IBO goed draait dankzij de flexibele en creatieve inzet van een enthousiaste ploeg IBObegeleidsters. We krijgen veel positieve reacties van kinderen én ouders. Wat altijd leuk is, is dat een kind na een dag lekker spelen in De Speelclub nog niet mee naar huis wil met mama of papa.” Elfi Hirsch, diensthoofd van de kinderopvang- en jeugddienst

snapshot

soort zoekt soort

p Lode kroop in de smerige kelder van het gemeentehuis. Hij nam er foto’s van de kabels en de huidige toestand om zo het probleem daar op te kunnen lossen. Enkele dappere collega’s gingen hem al voor.

Frank Rotthier,

Paul Dunphy,

werkt sinds 2016 bij de gemeente

bijna 11 jaar bij de gemeente

Wat houdt je job precies in? Frank: “Voor de evenementen in Hangar 27 bereid ik het licht en geluid voor. Daarnaast doe ik nog het onderhoud, nazicht en de aanpassingen van het technisch materiaal. Op mijn takenlijstje staan ook nog: wekelijkse bestelling en telling van de drank, communicatie met de huurders, beheer van de toegangsbadges van de zaal, inplannen van zaalbezoeken,…” Paul: “Ik ben de elektricien van de gemeente. Ik ben verantwoordelijk voor het technisch onderhoud van de gebouwen en de elektriciteit op evenemneten.”

Paul: “Mijn job is super gevarieerd. Ik heb jaren in de haven eentonig werk gedaan. Hier is er geen enkele dag dezelfde en zijn er regelmatig onverwachte opdrachten. Bovendien kom ik met alle collega’s in contact. Iedereen kent mij en ik ken iedereen. Frank: “Het gevarieerd werk maakt mijn job toch ook fijn. Ik kom in contact met heel veel verschillende mensen.”

Droomde je als kind al om iets met techniek te doen? Frank: “Absoluut! Muziek en geluid zijn altijd mijn grote passie geweest.” Paul: “Ik wou eigenlijk leraar Engels worden. Achteraf gezien ben ik blij met mijn keuze als elektricien. Daardoor heb ik veel in het buitenland gezeten. Een moment spijt heb ik absoluut niet.”

Als je een dag zou mogen wisselen van job binnen de gemeente. Welke job zou je dan eens voor een dag willen uittesten? Frank: “Met hout werken lijkt me wel fijn dus een dagje in de schrijnwerkerij zie ik wel zitten!” Paul: “Een dag meedraaien op de communicatiedienst lijkt me geweldig. Gewoon eens zien wat jullie exact doen. Het is er klein, maar fijn, denk ik.(lacht)”

Wat vind je het leukste aan je werk?

p Ingrid Dieltjens van de financiële dienst kweekt tomaten in haar serre. Deze knaller weegt 566 gram. Een tomaatbommetje dat enorm smaakte volgens collega Kathleen Temmermans.

t Hoera! De bioklas is officieel en feestelijk geopend op vrijdag 14 september. Overdag konden meer dan 1 000 leerlingen van verschillende Edegemse scholen vleermuizen komen spotten, toneel kijken, en in de natuur spelen. Nadien was er een receptie en een deelpicknick.

Wat wil je zeker nog bereiken, jobgewijs? Frank: “Een nog betere en mooiere Hangar 27 (lacht).”

p Op 17 augustus won de gemeente met een mooie 4-1 score van de Pink Devils.Het enthousiaste supportersteam zorgde mee voor deze tweede overwinning!

het recept Ovenschotel met gehakt, courgette en tomaat Wendy Boussen, administratief medewerker dienst uitvoering: “Dit is een super simpel recept dat snel klaar is en redelijk goedkoop. Zelfs mijn moeilijke eters thuis eten hier graag een tweede portie van. De moeite om het zelf eens te proberen als je thuis geen culinaire fijnproevers hebt (lacht).”

Ingrediënten (4 personen) 600 gr. vastkokende aardappelen of 1,5 zakje kant-enklare aardappelgolfjes - 2 courgettes - 1 ui - 2 teentjes knoflook - 500 gram gehakt - 3 vleestomaten - verse tijm - verse rozemarijn - verse oregano of evtenueel gedroogde Provencaalse of Italiaanse kruiden - zout peper - klontje margarine - 100 gram. geraspte belegen kaas Verder heb je nodig: braadpan - ovenschotel

Bereidingswijze Verhit een klontje margarine in een braadpan en fruit de ui 2 minuten. Voeg het gehakt toe en pers er de teentjes knoflook bij.

onze mensen juli - september IN DIENST Eline Van Leekwyck, maatschappelijk assistente OCMW

Alain Nicot, geschoold arbeider huisvuil - chauffeur

Geert Vercauteren, geschoold arbeider huisvuil - chauffeur

Ann De Kinder, administratief medewerkster sportdienst

Khalid El Saigh, busschauffeur die tijdelijk Timoty Van Delft vervangt

Koen Kohlbacher vervangt Bike Van Ham in de bioklas

Kaylee Ceulemans, IBO-begeleidster

PENSIOEN Lydia Van Ostaeyen Simonne Laenen

Voeg ook de afgeriste tijmblaadjes en klein gemaakte rozemarijnnaaldjes en oreganoblaadjes toe of de Provencaalse of Italiaanse kruiden. Bak het gehakt tot rul. Voeg dan de courgetteblokjes en tomaatstukjes toe en kook ze zachtjes zo’n 5 minuten mee met het deksel op de pan tot de courgette beetgaar is. Breng op smaak met peper en zout. Bedek de bodem van de ingevette ovenschotel met de helft van de aardappelplakjes. Schep hier het courgettegehaktmengsel op. Leg er dan de andere helft van de aardappelplakjes op. Bedek vervolgens met de tomaatplakken. Bestrooi licht met wat peper en zout en strooi er tot slot de geraspte kaas over. Zet de schaal ongeveer 20 minuten in de oven tot de kaas lichtbruin begint te kleuren en alles een beetje bubbelt.

Ingrediëntenketting Wendy gebruikte meerdere ingrediënten uit het recept van Johan zoals courgette, tomaten, geraspte kaas en Italiaanse kruiden. Met welk ingrediënt van Wendy haar ovenschotel maak jij het volgende recept? Mail je creatie naar communicatie@edegem.be.

GEBOORTES Lola, dochtertje van Frank Rotthier

Herken je gemeente en win een topprijs! Deze gloednieuwe rubriek vind je vanaf nu in iedere GO. Iedere editie plaatsen we een herkenbaar detail van een van de gemeentegebouwen. Aan jou om te raden waar dit is. De spelregels Stuur je antwoord naar de communicatiedienst via communicatie@edegem.be of via de binnenpost. Eén antwoord per persoon Uit al de inzendingen zal een onschuldige hand een winnaar trekken. Meedoen kan tot 10 december 2018 We wensen je alvast veel succes!

de duim

“Ze heeft de gave om rustig te blijven” De Duim kreeg een kleine make-over. Vanaf deze editie werken we met het principe van een wisselbeker. Hoe dan? Een collega geeft een andere collega De Duim. Die collega geeft op haar beurt de Duim door aan een andere collega die een pluim verdient. In de vorige editie kreeg Ilse Beuselinck, diensthoofd publieke dienstverlening, De Duim. Ze heeft een goede reden om Carolien Stuyck, huisvestingsambenaar, te bedanken. “Carolien zoekt altijd mee naar manieren waarop we constructief kunnen samenwerken. Ze heeft de gave om rustig te blijven en haar standpunt te blijven verdedigen, wanneer mensen het bijvoorbeeld oneens zijn met het beleid en de te volgen regels. Daar ben ik een beetje jaloers op. Verder is ze zeer klantgericht wat ik heel erg apprecieer in haar. Dat ze daarbij eigenlijk veel te bescheiden is, is een reden te meer om haar de Duim te geven.”