fareta by Comunicação e Design Communix

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Aqui você vai encontrar uma plataforma de negócios cuidadosamente preparada para permitir que você tenha um investimento de baixo risco e boa rentabilidade . Nosso objetivo não esta na venda de franquias e sim em selecionar parceiros com perfil empreendedor visando levar a marca Giolaser a ser líder no mercado de depilação a laser e estética no Brasil. Para isto oferecemos um plano de negócios informatizado para auto gestão, tornando o modelo operacional extremamente simples e auto-explicativo. Contratamos uma das melhores empresa de consultoria para Frachising do Brasil para avaliar a franqueabilidade e montar o modelo de gestão. Os estudos foram surpreendentes e animadores. Avaliamos todo o Brasil e percebemos que este modelo inovador poderia revolucionar o que existe neste segmento e gerar ao investidor um dos menores tempos de retorno de capital já estudada pela nossa consultoria. Partimos então para a confecção de todos os manuais para a Gestão do Negócio: Jurídico, Funcionamento da Unidade, Arquitetônico, Financeiro, tudo isso com uma linguagem simples e autoeducativa. Instalamos um moderno sistema de informática que permite ao usuário gerir sua unidade tendo controle de contas, agendamentos, estoque e fluxo de caixa. Isto tudo permitiu gerar um modelo de Gestão extremamente simples e funcional. Utilizamos o limpe how de mais de 10 anos de nossa equipe para montar um modelo operacional completo. Paralelamente a isto, firmamos parceira com Distribuidores de equipamentos permitindo a redução nos preços e agilidade de manutenção e assistência técnica. Estamos também lançando nossa linha de cosméticos profissionais para a comercialização nas unidades melhorando o resultado dos tratamentos e potencializando o retorno do

bem-vindo a investimento . As vantagens de ser um parceiro franqueado Giolaser são inúmeras: acessoria a todas as fases do projeto, desde a escolha do ponto comercial, adequação da planta arquitetônica, compra de equipamentos e marketing inicial, treinamento do gestor e equipe técnica, instalação do sistema e fornecimento de minucioso material operacional. Teremos visitas técnicas as unidades para a identificação de problemas e sugestões de soluções dando apoio especializado durante todo o contrato. Tudo isto aliado é claro a marca Giolaser-Giovana Anotnelli, marca que nasceu de uma história de sucesso que queremos dividir com você , nosso parceiro. Para maiores informações leia a nossa circular de oferta de franquia e tire suas dúvidas conosco. Obrigado pelo seu interesse na marca GIOLASER Venha fazer parte desta história. Giovanna Antoneli - atriz e empresária.

“

nossa história Em 2008 foi criada pela Dra Camilla Pillar na cidade Volta Redonda-RJ uma clinica de depilação a laser e tratamentos estéticos ,com o conceito de aliar alta tecnologia e qualidade de atendimento, a baixo custo.Este modelo foi sucesso imediato, e em 2012 a atriz Giovanna Antonelli se encantou com a ideia de levar este conceito para todo o Brasil proporcionando beleza e bem estar a todos e criando um negócio de baixo risco e alta rentabilidade para o empresário franqueado.Nascia assim a Giolaser. O ano de 2013 foi de muito trabalho com a abertura da nossa unidade GIOLASER já completamente estilizada e estruturada para ser unidade modelo da rede.O resultado foi incrível,agenda lotada desde a inauguração e lista de espera para tratamentos. Paralelamente trabalhamos na confecção de amplo material de manual operacional explicando detalhadamente ao futuro gestor franqueado, as maneiras de gerir sua unidade e potencializar seu lucro. Hoje a Giolaser conta com completo centro de treinamento do gestor e equipe técnica pronta para atender e dar suporte ao franqueado.

sistema Criamos sistema informatizado feito sob medida para a nossa empresa, permitindo ao franqueado controle de toda a unidade em uma só tela.Nela o gestor visualiza desde a agenda da unidade até seu fluxo de caixa passando pelo controle do estoque e até material de marketing da empresa franqueadora.

depilação a

laser

Trabalhamos com o que existe de mais moderno em depilação a laser no mundo, o laser de diodo. Observamos que nos últimos anos a depilação com luz pulsada cresceu muito no Brasil mas ela vem gradativamente perdendo espaço para o laser por ser muito mais eficaz e proporcionar depilação praticamente indolor. Nos últimos dois anos modelos de negócios utilizando o laser, ao invés da luz pulsada, obtiveram crescimento muito mais expressivo e acreditamos que este é o futuro da depilação. A alguns anos atrás fazer depilação a laser era extremamente caro com seções chegando a custar 1000 reais. Nosso desafio foi criar um modelo em que pudéssemos oferecer o laser a preço competitivo chegando a ser até mais barato que a luz pulsada em alguma áreas. O acesso a informação está cada vez maior e pretendemos educar as pessoas mostrando a enorme diferença do Laser para a Luz pulsada, pois esta é a nossa meta, alta tecnologia a preço competitivo.

Tecnologia

O Laser Diodo recebeu a aprovação da ANVISA, Agência Nacional de Vigilância Sanitária do Brasil, número 8.01025-1. Ele também foi aprovado pelo FDA, órgão que regulamenta e autoriza o uso de equipamentos nos Estados Unidos, e pelo CE 0120, autoridade responsável pela liberação de certificados para equipamentos na Comunidade Européia. A mais avançada tecnologia em depilação a laser para a eliminação do pelo indesejado já não é mais um privilégio de quem tem a pele clara. O Laser Diodo consegue uma depilação definitiva em todos os tipos de peles, incluindo peles bronzeadas e negras, com conforto e segurança.

Fases do Pelo

As Fases de Crescimento do pelo são a Anágena (crescimento), a Catágena (intermediária) e a Telógena (repouso). Os pelos de uma determinada região estão em diversas fases de crescimento. Na fase Anágena, os pelos estão muito próximos da parede do folículo piloso, que é mais estreito. Nas outras fases os pelos estão mais separados da parede do folículo. Os pelos só são eliminados na fase Anágena, quando existe uma maior concentração de Melanina e o contato com as estruturas do folículo piloso, permitindo assim a sua destruição. Por esse motivo são necessárias várias aplicações/sessões, em intervalos distintos, para cada região. Em cada sessão uma parte dos pelos e da capacidade de produção de novos pelos é eliminada. Nas sessões subsequentes é conseguido um resultado cada vez melhor.

tratamentos

estéticos

A Giolaser trabalha com o que existe de mais moderno em aparelhos para estética. Possuimos um vasto mix de serviços com diversos tratamentos para o corpo e face.

Tratamentos Estéticos Corporais e Faciais - Depilação a Laser - Lipocavitação - Radiofrequência - Carboxiterapia - Tratamento para estria - Endermologia - Manthus - Plataforma Vibratória - Drenagem Linfática - Massagem Modeladora - Revitalização Facial - Limpeza de Pele Ultrassônica - Peeling de Porcelana - Peeling de Diamante

Cosméticos Lançaremos linha de cosméticos profissionais com a marca GIOLASER para uso e comercialização nas unidades visando padronizar a qualidade dos tratamentos e gerar maior lucro ao investidor.

plano de

SIMULAÇÃO DO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS (DRE)

negócio

Serviços prestados

Venda Estimada

202

Pacotes Depilação a laser

Pacotes Drenagem

Pacotes Limpeza de Pele

Pacotes Outros Serviços

Avulsos

(=) Receita Bruta

Oferecemos plano de negocio elaborado após rígida analise de mercado proporcionando ao investidor rápido retorno do capital e fácil gestão.

100%

Depilação a laser

R$ 363,69

Drenagem

R$ 200,00

Limpeza de Pele

R$ 135,00

Outros Serviços

R$ 200,00

Avulsos

VANTAGENS DE SER UM FRANQUADO GIOLASER

R$ 50,00

(-) Impostos (=) Receita Líquida (-) Custo Mercadoria Vendida

Modelo de negocio baseado em estudos rígidos de mercado que proporciona um dos menores tempos de retorno de investimento, com simulação de resultados em números reais. Apoio profissional em todas as fases de implantação do negócio desde auxílio na escolha do ponto, adequação do projeto arquitetônico, implantação de software para gestão da unidade, treinamento da equipe técnica e administrativa. Apoio em marketing local para inauguração relacionada ao nome da atriz. Fornecimento de manuais de funcionamento, jurídico, operacional, atendimento e gestão para o seu negócio. Após a implantação o franqueado receberá apoio de consultoria de campo com visitas rotineiras a unidade e acesso direto a empresa franqueadora.

SIMULAÇÃO DOS RESULTADOS DO FRANQUEADO

Acesso a ações de marketing indiretas relacionadas ao nome Simulaçõesda atriz.

Produtos Descartáveis, Cremes, etc

Investimento O franqueado poderá oferecer a seus clientes um Inicial vasto mix de serviços com alta tecnologia e qualidade com produtos cosméticos de marca própria.

4,00%

(=) Resultado Bruto Operacional (-) Despesas Operacionais

Ocupação Aluguel + IPTU

80m2

Telefonia/Agua/Luz

R$650,00

Contador

R$700,00

Manutenção Unidade

R$100,00

Materiais de Escr. e Limpeza

R$500,00

Software de gestão

R$550,00

Outros

R$500,00

Custos Com Pessoal Gerente (o próprio franqueado)

Número de Colaboradores Salário

Recepcionista - 2 Esteticista - 4

DRE

Reajuste Salarial:

Gerente

Know how de mais 15 anos de equipe técnica atuando neste segmento.

R$730,00

Payback em meses

Esteticista

VPL

80,0%

15,0%

Composição do VPL- '000

Despesas com Turnover

600.000

29,0%

595.559

DSR

800.000

Brea

R$832,00 25

Encargos VPL (VALOR PRESENTE LÍQUIDO) Conceito: mensura o quanto o negócio irá gerar de resultado operacional trazidos ao momento inicial. Comissões Racional: Se for maior ou igual a zero, o investimento está dando o retorno esperado pelos investidores. Caso contrário, o investimento não está retornando o montante esperado. VT

8,0% R$1.500,00

Recepcionista

PAYBACK Conceito: mensura a quantidade de períodos que haverá o retorno do investimento realizado.

Fluxo deFluxo CaixadeAcumulado Caixa Acumulado

R$100,00

Utilidades

Obs.: Esta planilha não configura compromisso ou projeção de resultado, os quais dependerão do esforço e dedicação de cada franqueado.

Resumo

26 dias

(319)

R$6,00 10,0% (118)

400.000

Taxas do Sistema

200.000

Royalties (S/FB)

9,0% (1.457)

Marketing Institucional (S/FB)

3,0%

Marketing Local (S/FB)

2,0%

2.940

0 -200.000

-400.000

Marketing Local - inicial

-600.000

R. Bruta

Outros

Este modelo não garante sucesso da unidade pois esta depende também de esforço e capacidade de gestão de cada franqueado.

2.000 Impostos

CMV

Despesas

Média

Pró-labore

R$0

Taxa de Cartão (crédito)

70%

Taxa de Cartão (débito)

20%

Investim

(=) Resultado Operacional

Ponto Equilíbrio vs Qtde Ítens Vendidos (Mensal) 309

(45

Ponto Equilíbrio vs Fat. Bruto Projetado (Mensal)

309

(=) Resultado Não Operacional

Despesas e Receitas não operacionais.

273

63.154

66.943

70.960

39.337

41.818

44.434

52.544

176

193

194

33.817

Ano 1

eajuste Anual:

6,0%

eajuste anual

6,0%

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Ano 5

Média

100%

3.623

100%

1.272

34,3%

1.242

34,3%

367

9,9%

358

9,9%

238

6,4%

233

6,4%

3.272

100%

3.711

100%

3.711

100%

3.711

100%

3.711

1.122

34,3%

1.272

34,3%

1.272

34,3%

1.272

34,3%

323

9,9%

367

9,9%

376

9,9%

367

9,9%

210

6,4%

238

6,4%

238

6,4%

238

6,4%

323

9,9%

367

9,9%

367

9,9%

367

9,9%

367

9,9%

358

9,9%

1.293

39,5%

1.467

39,5%

1.467

39,5%

1.467

39,5%

1.467

39,5%

1.432

39,5%

630.524

100%

757.846

100%

803.317

100%

851.516

100%

902.607

100%

789.162

100%

408.143

64,7%

490.560

64,7%

519.993

64,7%

551.193

64,7%

584.264

64,7%

393.978

49,9%

64.669

10,3%

77.728

10,3%

82.391

10,3%

87.355

10,3%

92.575

10,3%

62.425

7,9%

28.374

4,5%

34.103

4,5%

36.149

4,5%

38.318

4,5%

40.617

38.318

27.389

3,5%

64.669

10,3%

77.728

10,3%

82.391

10,3%

87.335

10,3%

92.575

87.335

62.425

7,9%

64.669

10,3%

77,728

10,3%

82.391

10,3%

87.335

10,3%

92.575

87.335

62.425

7,9%

(55.073)

-8,7%

(86.110)

-11,4%

(91.578)

-11,4%

(97.073)

-11,4%

(103.664)

-11,5%

(86.700)

-11,0%

575.451

91,3%

671.736

88,6%

711.739

88,6%

754.443

88,6%

798.943

88,5%

702.462

89,0%

(25.221)

-4,0%

(30.314)

-4,0%

(32.133)

-4,0%

(34.061)

-4,0%

(36.104)

-4,0%

(31.566)

-4,0%

550.230

87,3%

641.422

84,6%

679.606

84,6%

720.382

84,6%

762.838

84,6%

670.896

85,0%

(334.501)

-53,1%

(367.053)

-48,4%

(390.163)

-48,6%

(414.801)

-48,7%

(441.069)

-48,9%

(389.518)

-49,4%

(96.000)

-15,2%

(101.760)

-13,4%

(101.760)

-13,4%

(114.338)

-13,4%

(121.198)

-13,4%

(108.232)

-13,7%

(7.800)

-1,2%

(8.268)

-1,1%

(8.674)

-1,1%

(9.290)

-1,1%

(9.847)

-1,1%

(8.794)

-1,1%

(8.400)

-1,3%

(8.904)

-1,2%

(9.438)

-1,2%

(10.005)

-1,2%

(10.605)

-1,2%

(9.470)

-1,2%

(1.200)

-0,2%

(1.272)

-0,2%

(1.348)

-0,2%

(1.429)

-0,2%

(1.515)

-0,2%

(1.353)

-0,2%

(6.000)

-1,0%

(6.360)

-0,8%

(6.742)

-0,8%

(7.146)

-0,8%

(7.575)

-0,8%

(6.765)

-0,9%

(6.600)

-1,0%

(6.996)

-0,9%

(7.416)

-0,9%

(7.861)

-0,9%

(8.332)

-0,9%

(7.441)

-0,9%

(6.000)

-1,0%

(6.360)

0,9%

(6.472)

-0,8%

(7.146)

-0,8%

(7.575)

-0,8%

(6.675)

-0,9%

(84.742)

-13,4%

(99.284)

-13,1%

(106.329)

-13,2%

(113.936)

-13,4%

(122.153)

-13,5%

(105.289)

-13,3%

Piso

25%

12 meses

Tx. cartão

0,0%

(17.520)

-2,8%

(18.922)

-2,5%

(20.435)

-2,5%

(22.070)

-2,6%

(23.836)

-2,6%

(20.577)

-2,6%

(34.994)

-5,5%

(43.131)

-5,7%

(46.581)

-5,8%

(50.308)

-5,9%

(54.332)

-6,0%

(45.859)

-5,8%

(15.215)

-2,4%

(17.995)

-2,4%

(19.435)

-2,4%

(20.990)

-2,5%

(22.669)

-2,5%

(19.261)

-2,4%

0,0%

(10.296)

-1,6%

(11.232)

-1,5%

(11.232)

-1,4%

(11.232)

-1,3%

(11.232)

-1,2%

(11.045)

-1,4%

(6.768)

-1,1%

(8.005)

-1,1%

(8.645)

-1,1%

(9.337)

-1,1%

(10.084)

-1,1%

(8.588)

-1,1%

(56.747)

-9,0%

(68.206)

-9,0%

(72.299)

-9,0%

(76.636)

-0,9%

(81.235)

-0,9%

(71.025)

-9,0%

(18.916)

-3,0%

(22.735)

-3,0%

(24.100)

-3,0%

(25.545)

-3,0%

(27.078)

-3,0%

(23.675)

-3,0%

0,0%

(15.157)

-2,0%

(16.066)

-2,0%

(17.030)

-2,0%

(18.052)

-2,0%

(13.261)

-1,7%

(24.000)

-3,8%

0,0%

(4.800)

-0,6%

0,0%

3,50%

(15.448)

-2,5%

(18.567)

-2,5%

(19.681)

-2,5%

(20.862)

-2,5%

(22.114)

-2,5%

(19.334)

-2,5%

2,10%

(2.648)

-0,4%

(3.183)

-0,4%

(3.374)

-0,4%

(3.576)

-0,4%

(3.791)

-0,4%

(3.314)

0,4%

215.729

34,2%

274.369

36,2%

289.443

36,0%

305.581

35,9%

321.769

35,6%

281.378

35,7%

215.729

34,2%

274.369

36,2%

289.443

36,0%

305.581

35,9%

321.769

35,6%

281.378

35,7%

0,0%

PAYBACK Conceito: mensura a quantidade de períodos que haverá o retorno do investimento realizado.

Fluxo de Caixa Acumulado Simulações 800.000

PAYBACK

Conceito: mensura a quantidade de períodos que 400.000 haverá o retorno do investimento realizado. 600.000

200.000

0 -200.000

-400.000 -600.000

VPL (VALOR PRESENTE LÍQUIDO)

595.559

0 PAYBACK 1 6 11 16 21 26 31 36 41 Conceito: mensura a quantidade de períodos que haverá o retorno do investimento realizado. -200.000 (319)

Break Even Em Meses

194

Ano 1

Ano 2

595.559

Estimativas de Investimento Inicial (em R$)

N. Tickets Vendidos Ano 3

Ano 4

Qtde/m²

Valor Unit.

1. Equipamentos

194

34%

Ano 5

Total

210.641

43%

16.641

3,7%

194.000

200.000

42,6%

82.000

18,0%

Obras

1.000

80.000

17,6%

Projeto Arquitetônico

2.000

0,4%

35.884

7,9%

Aluguel Inicial antes da

100

8.000

1,8%

2.000

0,4%

5.000

1,1%

0,0%

Comunicação visual

15.000

3,3%

Outros

5.884

abertura Cartório/ Abertura Despesas treinamento inicial Software de Gestão Licença

4. Taxa de Franquia Taxa de Franquia

66.000

5. Marketing de inauguração /divulgação Marketing e Divulgação

10.000

6. Capital de Giro TOTAL GERAL

Luvas (ponto comercial) TOTAL DO INVESTIMENTO

Investimento

VPL

Ponto 200.000 Equilíbrio vs Qtde Ítens Vendidos (Mensal) 0 -200.000 273

309 11

309 26

309 41

309 56

-400.000

Ponto Equilíbrio vs Fat. Bruto Projetado -600.000 (Mensal) 193 63.154

193 66.943

52.544

Ano 1

Ano 2 39.337

194 70.960 N. Tickets Vendidos

Ano 3 41.818

Ano 4

Ano 3 309

193

Ano 5 47.286

44.434

Faturamento Projetado

Ano 2 309

194

75.217

Ponto Equilíbrio

Ponto Equilíbrio Ano 4 309

Ano 5 309

273

cionais

Despesas

400.000

Ano 1

Aparelhos

3. Despesas pré opera-

CMV

Ponto Equilíbrio vs Qtde Ítens Vendidos (Mensal)

Móveis

2. Reformas

(451)

Impostos

33.817

TIR

Ponto Equilíbrio

596

600.000 R. Bruta

Payback em meses 193

-400.000 VPL (VALOR PRESENTE LÍQUIDO) Conceito:-600.000 mensura o quanto o negócio irá gerar de resultado operacional trazidos ao momento inicial. (1.457) Racional: 2.940 Se for maior ou igual a zero, o investimento está dando o retorno esperado pelos investidores. Caso contrário, o investimento não está re esperado.

176

VPL

(118)

800.000

273

193

34%

Fluxo de Caixa Acumulado

Conceito: mensura o quanto o negócio irá gerar de resultado operacional trazidos ao momento inicial. Racional: Se for maior ou igual a zero, o investimento está dando o retorno esperado pelos investidores. Caso contrário, o investimento não está retornando o Ponto Equilíbrio vs Qtde Ítens Vendidos (Mensal) montante309esperado. 309 309 309

176

TIR

Investimento Inicial

Composição do VPL- '000

Fluxo de Caixa Acumulado 800.000

VPL

VPL (VALOR PRESENTE LÍQUIDO) 600.000 Conceito: mensura o quanto o negócio irá gerar de resultado operacional trazidos ao momento inicial. Racional: Se for maior ou igual a zero, o investimento está dando o retorno esperado pelos investidores. Caso contrário, o investimento não está retornando o montante 400.000 esperado. Resumo 200.000

5.884

1,3%

66.000

14,5%

66.000

14,5%

10.000

2,2%

10.000

2,2%

50.832

11,2%

461.357

100%

0,0%

176

Ano 1

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Ano 4

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