[DESTINE'18] Edital de Cases by Comunicação RN Júnior

EDITAL DE CASES

Você está preparado? A mudança é uma forma de nos conectar com o objeto da nossa fé, mas acima de tudo, pensamos que seja uma maneira poderosa de se conectar com o nosso propósito. No momento de conexão evocamos todos os nossos pensamentos, ações e anseios, potencializados pelo nosso desejo de vê-los realizados. O DESTINE’18 está chegando, e como estamos imersos na realidade do tema do evento que é CONECTANDO ANSEIOS, vamos compartilhar as mudanças que boas práticas geraram nas empresas juniores em uma disputa de cases que vai ser marcante na nossa história. O Edital de Cases foi elaborado tendo como base os desafios dos clusters e suas principais dores, divididas em três categorias: pessoas, mercado e execução. Este formato está alinhado ao Planejamento Estratégico da Rede, tendo como objetivo ajudar as empresas juniores a conseguir vencer os desafios de acordo com seu grau de maturidade. 2

SUMÁRIO 4 CONECTANDO ANSEIOS 5 POR QUE APRESENTAMOS CASES? 6

FEEDBACKS

DATAS IMPORTANTES

CONSIDERAÇÕES FINAIS

CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

7 CASES NO DESTINE’18 9

CASES DE IMPACTO

17 CASE DESTINE 24 CASES DE CRESCIMENTO 34 REQUISITOS GERAIS 37 RESPONSABILIDADE DO CONTEÚDO DO CASE

Conectando Anseios A RN Júnior – Federação das Empresas Juniores do Estado do Rio Grande do Norte realizará a 5ª edição do DESTINE, nosso encontro regional de empresas juniores. O evento acontecerá entre os dias 5 e 8 de abril, no Mardunas Hotel e Eventos, localizado na Lagoa do Bonfim, no município de Nísia Floresta, a 30 km de Natal. O evento contará com a presença de aproximadamente 300 congressistas, que juntos viverão uma experiência que vai fazê-los conectarem seus anseios e impactar realidades, através de uma programação que contará com palestras, workshops, apresentação de cases de sucesso, rodas de discussão e dinâmicas.

Por que apresentamos cases? A cultura de apresentação de cases vem da visão do movimento de compartilhar conhecimento e gerar reconhecimento. Historicamente, por meio dos cases, as EJs tem a oportunidade de ajudar umas às outras a partir do compartilhamento de boas práticas para que possam superar dificuldades e alavancar seu crescimento. Além disso, gera-se estímulo para que essas práticas sejam cada vez mais compartilhadas pela rede, incentivando assim a busca pela excelência das Empresas Juniores.

Condições de Participação Poderão enviar cases para o DESTINE’18 qualquer empresa júnior confederada a Brasil Júnior até o dia de lançamento do presente edital, sendo permitido o envio de apenas 01 (um) case por formato. A mesma prática não poderá ser enviada para mais de um formato. Para que um case seja aprovado não há a necessidade da EJ ter um membro previamente inscrito no evento. As organizações que tiverem cases aprovados para a apresentação no evento terão uma inscrição garantida. Esta inscrição não será patrocinada pelo evento, ficando sob responsabilidade da empresa e/ou seu representante as despesas com a inscrição do evento e demais gastos não inclusos na inscrição. Os apresentadores terão um prazo de 06 (seis) dias corridos após a divulgação da aprovação do case para realizar a inscrição e confirmar presença no evento. A presença apenas será confirmada após a realização do pagamento. Caso contrário, perderão o direito de apresentar o case. 6

Cases no DESTINE’18 No DESTINE’18 serão selecionados cases em três diferentes formatos de apresentação.

IMPACTO

DESTINE

CRESCIMENTO

Realizado em momento MAGNO da programação, é uma apresentação expositiva com o objetivo de inspirar os congressistas por meio de projetos que trouxeram grande impacto para o cliente e geraram resultados relevantes para a empresa júnior.

O case DESTINE será realizado em momento MAGNO da programação, é uma apresentação expositiva com o objetivo de inspirar os congressistas por meio de projetos que trouxeram grande impacto social no ecossistema e geraram resultados relevantes para a empresa júnior.

Os cases de crescimento serão realizados no formato WORKSHOP, que são minicursos intensivos de curta duração em que técnicas são vivenciadas na prática, com o objetivo de capacitar os congressistas por meio de práticas que geraram resultados relevantes para a empresa júnior.

Cases no DESTINE’18 As EJs poderão submeter cases a três diferentes categorias: Mercado, Pessoas e Execução (exceto os cases de impacto e DESTINE, que deverão ser exclusivamente da categoria mercado).

Os cases submetidos e apresentados deverão estar relacionados aos desafios a serem superados em cada cluster. Você pode conferir o documento de Fundamentos do Cluster clicando aqui. Uma EJ não poderá submeter um case com um tema relacionado a um desafio de cluster superior ao que ela encontra-se atualmente. Cases que não atenderem a estes requisitos serão eliminados e não serão avaliados.

CASES DE IMPACTO ESTRUTURA 1

Resumo:

Desenvolvimento (solução): explicar como as dores do cliente e da EJ foram

em até 1000 caracteres, descrever a categoria (cluster) do case, qual era o desafio que o cliente estava enfrentando e o contexto em que a EJ se encontrava, assim como a solução oferecida, os resultados alcançados e o impacto gerado com o case para o cliente e para a empresa júnior.

Introdução

(desafio):

deve-se apresentar o contexto em que surgiu a necessidade do projeto, a situação na qual o cliente se encontrava e as dores da EJ, assim como os resultados esperados .

solucionadas, evidenciando os passos realizados e como isso influenciou para os resultados, assim como os desafios enfrentados ao longo da implementação e sua superação.

CASES DE IMPACTO ESTRUTURA

Conclusão (resultados alcançados): exposição dos resultados obtidos pelo cliente, através de dados que comprovem o sucesso da solução implementada, bem como o impacto que foi gerado para o cliente e para a sociedade, assim como os resultados para a EJ.

Anexos:

dados complementares, imagens, gráficos, organogramas, fotos e similares. O conteúdo deve ser legível da forma que for enviado e atenção para não ter nada que identifique a EJ, sob pena de desclassificação.

CASES DE IMPACTO FORMATAÇÃO Cada e-mail enviado deverá conter apenas 01 (um) case, sendo este anexado ao email em 02 (duas) cópias. Cada cópia deverá conter o mesmo conteúdo, porém da seguinte maneira: “ANEXO A - TÍTULO DO CASE”: cópia para avaliação (sem identificação da EJ, folha branca). “ANEXO B - TÍTULO DO CASE”: cópia para postar no portal BJ (personalizada com papel timbrado da EJ)

Os documentos devem ser enviados em formato PDF e seguir a seguinte formatação: Tipo de fonte: Arial Tamanho da fonte: 12 Espaçamento entre as linhas: 1,5 Tamanho do papel: A4 (210 X 297 mm) Margens superior e inferior: 2,5 cm Margens esquerda e direita: 3 cm Orientação: Retrato Texto: Justificado Limite de páginas: 10 (8 de case + 2 de anexo)

CASES DE IMPACTO FORMATAÇÃO O e-mail com os cases deverá ser enviado para conteudo.destine@rnjunior.org.br com o assunto “[IMPACTO – DESAFIO X] – NOME DA EJ”, onde X é o cluster da EJ. No corpo do email as informações devem ser: Título do case Nome da Empresa Júnior Federação, cidade e estado Instituição de Ensino Superior Telefone e e-mail da Empresa Júnior para contato Nome, telefone e e-mail do responsável pelo case. Link para download do vídeo

Além das duas cópias do case que deverão ser enviadas, também será necessário enviar um vídeo de máximo 05 (cinco) minutos apresentando um resumo do case e os resultados finais de maneira rápida e concisa. O vídeo deverá ser hospedado na plataforma Google Drive (modo público) e o link deverá ser enviado no corpo do e-mail.

CASES DE IMPACTO AVALIAÇÃO A seleção do case para apresentação no evento ocorrerá através da avaliação de uma banca qualificadora composta por três avaliadores convidados pela equipe DESTINE’18. As notas variam de 0 a 4, numa escala crescente, sendo 4 a maior nota. Neste caso, a avaliação é feita apenas pela banca qualificadora pré-evento e pelos congressistas que participarão da programação como forma de feedback. O compilado de todas as avaliações feitas pela banca qualificadora e no evento serão enviadas para os facilitadores dos cases com o prazo de até 1 (um) mês após o término do evento. Os critérios de avaliação para os cases de impacto serão detalhados a seguir. 13

CASES DE IMPACTO AVALIAÇÃO Resultado (peso 50%): avalia se o cliente obteve a solução e a evolução planejada de seus resultados através da proposta da EJ, além de expor se as dores da EJ foram sanadas, bem como seus resultados em projetos e faturamento.

Excelente (Nota 4): a solução proposta superou o resultado planejado e as dores do cliente e da EJ foram todas sanadas. Bom (Nota 3): a solução proposta alcançou o resultado planejado e as dores do cliente e da EJ forma sanadas quase em sua totalidade. Razoável (Nota 2): a solução proposta alcançou parcialmente o resultado planejado e nem todas as dores do cliente da EJ foram sanadas.

Limitado (Nota 1): os resultados planejados não foram alcançados através da proposta da EJ e as dores do cliente da EJ permanecem. Inexistente (Nota 0): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ não foram apresentadas e/ou a EJ não obteve nenhum crescimento em faturamento ou em número de projetos e, além disso, as dores do cliente não foram sanadas.

CASES DE IMPACTO AVALIAÇÃO Impacto (peso 30%): nesse critério é avaliado o impacto direto para o cliente e para a sociedade, como geração de mais oportunidades de emprego, crescimento econômico, competitividade local e retorno financeiro tanto para o cliente quanto para a EJ.

Excelente (Nota 4): o projeto gerou avanços surpreendentes para o desenvolvimento do cliente, contribuindo significativamente para a sociedade.

Limitado (Nota 1): o projeto contribuiu pouco para o desenvolvimento do cliente, contribuiu pouco para a sociedade.

Bom (Nota 3): o projeto gerou grandes avanços para o desenvolvimento do cliente, contribuindo para a sociedade.

Inexistente (Nota 0): o projeto não contribuiu para o desenvolvimento do cliente, nem para a sociedade ou faltaram informações sobre seu impacto.

Razoável (Nota 2): o projeto contribuiu para o cliente, tendo certa relevância para a sociedade.

CASES DE IMPACTO AVALIAÇÃO Replicabilidade (20%): nesse critério serão avaliadas as soluções bem sucedidas e que possam ser aplicáveis e escaláveis a fim de impulsionar os resultados da rede, independente da área de atuação da EJ.

Excelente (Nota 4): a solução pode ser compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, independente da área de atuação. Bom (Nota 3): a solução pode ser compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, com limitações na área de atuação. Razoável (Nota 2): a solução pode ser compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, desde que seja da mesma área de atuação.

Limitado (Nota 1): a solução pode ser compartilhada com algumas EJs que estejam passando pelas mesmas dores, desde que sejam da mesma área de atuação. Inexistente (Nota 0): a solução não pode ser compartilhada, pois não se aplica à realidade das empresas juniores da rede.

CASE DESTINE ESTRUTURA 1

Resumo: em até 1000 caracteres,

Desenvolvimento (solução): explicar como as dores do cliente e da EJ foram

descrever a categoria (cluster) do case, qual era o desafio que o cliente estava enfrentando e o contexto em que a EJ se encontrava, assim como a solução oferecida, os resultados alcançados e o impacto social gerado com o case para o cliente e para a empresa júnior.

Introdução

(desafio):

deve-se apresentar o contexto em que surgiu a necessidade do projeto, a situação na qual o cliente se encontrava e as dores da EJ, assim como os resultados esperados para o cliente e como seria o impacto na sociedade.

solucionadas, evidenciando os passos realizados e como isso influenciou para os resultados na sociedade, assim como os desafios enfrentados ao longo da implementação e sua superação. 17

CASE DESTINE ESTRUTURA 4

Anexos:

CASE DESTINE FORMATAÇÃO Cada e-mail enviado deverá conter apenas 01 (um) case, sendo este anexado ao email em 02 (duas) cópias. Cada cópia deverá conter o mesmo conteúdo, porém da seguinte maneira: “ANEXO A - TÍTULO DO CASE”: cópia para avaliação (sem identificação da EJ, folha branca). “ANEXO B - TÍTULO DO CASE”: cópia para postar no portal BJ (personalizada com papel timbrado da EJ)

Os documentos devem ser enviados em formato PDF e seguir a seguinte formatação:

Tipo de fonte: Arial Tamanho da fonte: 12 Espaçamento entre as linhas: 1,5 Tamanho do papel: A4 (210 X 297 mm) Margens superior e inferior: 2,5 cm Margens esquerda e direita: 3 cm Orientação: Retrato Texto: Justificado Limite de páginas: 10 (8 de case + 2 de anexo)

CASE DESTINE FORMATAÇÃO O e-mail com os cases deverá ser enviado para conteudo.destine@rnjunior.org.br com o assunto “[CASE DESTINE – DESAFIO X] – NOME DA EJ”, onde X é o cluster da EJ. No corpo do email as informações devem ser:

Título do case Nome da Empresa Júnior Federação, cidade e estado Instituição de Ensino Superior Telefone e e-mail da Empresa Júnior para contato Nome, telefone e e-mail do responsável pelo case. Link para download do vídeo

CASE DESTINE AVALIAÇÃO Impacto (peso 60%): nesse critério é avaliado o impacto direto para o cliente e para a sociedade, como geração de mais oportunidades de emprego, crescimento econômico, competitividade local e retorno financeiro tanto para o cliente quanto para a EJ.

Excelente (Nota 4): o projeto gerou avanços surpreendentes para o desenvolvimento do cliente, contribuindo significativamente para a sociedade.

Limitado (Nota 1): o projeto contribuiu pouco para o desenvolvimento do cliente, contribuiu pouco para a sociedade.

Bom (Nota 3): o projeto gerou grandes avanços para o desenvolvimento do cliente, contribuindo para a sociedade.

Inexistente (Nota 0): o projeto não contribuiu para o desenvolvimento do cliente, nem para a sociedade ou faltaram informações sobre seu impacto.

Razoável (Nota 2): o projeto contribuiu para o cliente, tendo certa relevância para a sociedade.

CASE DESTINE AVALIAÇÃO Resultado (peso 25%): avalia se o cliente obteve a solução e a evolução planejada de seus resultados através da proposta da EJ, além de expor se as dores da EJ foram sanadas, bem como seus resultados em projetos e faturamento.

Limitado (Nota 1): os resultados planejados não foram alcançados através da proposta da EJ e as dores do cliente da EJ permanecem.

Inexistente (Nota 0): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ não foram apresentadas e/ou a EJ não obteve nenhum crescimento em faturamento ou em número de projetos e, além disso, as dores do cliente não foram sanadas.

CASE DESTINE AVALIAÇÃO Replicabilidade (15%): nesse critério serão avaliadas as soluções bem sucedidas e que possam ser aplicáveis e escaláveis a fim de impulsionar os resultados da rede, independente da área de atuação da EJ.

CASES DE CRESCIMENTO ESTRUTURA

Resumo: elaborar até 1.000 caracteres descrevendo a categoria (pessoas, mercado ou execução), o(s) desafio(s) superados (dores e respectivos clusters), técnicas propostas para superar os desafios, e os resultados alcançados (fazendo referência a projetos e faturamento).

Introdução (desafio): apresentar o contexto em que a empresa júnior se encontrava quando surgiu a necessidade de superar determinadas dores para alavancar os resultados esperados, ou seja, qual era a situação da organização naquele momento, quais eram os resultados esperados e quais foram as soluções propostas.

CASES DE CRESCIMENTO ESTRUTURA

Desenvolvimento (solução): explicar como as dores identificadas nos itens anteriores foram superadas pelas EJ, descrevendo o passo a passo das técnicas utilizadas e mostrando como isso contribuiu para o alcance dos resultados esperados, evidenciando os desafios enfrentados ao longo da implementação, além de como foram superados. Neste espaço também deverá ser destinado um momento para explicar como será realizado o workshop e como ele está relacionado com os desafios superados. A EJ deverá informar o passo a passo do workshop no modelo 5W2H e indicar a duração de cada item. Vale ressaltar que o tempo limite é de uma hora e vinte minutos.

CASES DE CRESCIMENTO ESTRUTURA

Conclusão (resultados alcançados): expor os resultados obtidos, bem como os dados que comprovam o alcance desses resultados (projetos e faturamento) por parte da empresa júnior em comparação com o período anterior. Mostrar as dores que foram superadas, além de apresentar a situação da EJ ao final da trajetória narrada no case.

Anexos:

CASES DE CRESCIMENTO FORMATAÇÃO Cada e-mail enviado deverá conter apenas 01 (um) case, sendo este anexado ao email em 02 (duas) cópias. Cada cópia deverá conter o mesmo conteúdo, porém da seguinte maneira: “ANEXO A - TÍTULO DO CASE”: cópia para avaliação (sem identificação da EJ, folha branca). “ANEXO B - TÍTULO DO CASE”: cópia para postar no portal BJ (personalizada com papel timbrado da EJ)

Os documentos devem ser enviados em formato PDF e seguir a seguinte formatação:

CASES DE CRESCIMENTO FORMATAÇÃO O e-mail com os cases deverá ser enviado para conteudo.destine@rnjunior.org.br com o assunto “[CRESCIMENTO– DESAFIO X] – NOME DA EJ”, onde X é o cluster da EJ. No corpo do email as informações devem ser: Título do case Nome da Empresa Júnior Federação, cidade e estado Instituição de Ensino Superior Telefone e e-mail da Empresa Júnior para contato Nome, telefone e e-mail do responsável pelo case. Link para download do vídeo

CASES DE CRESCIMENTO AVALIAÇÃO A seleção do case para apresentação no evento ocorrerá através da avaliação de uma banca qualificadora composta por três avaliadores convidados pela equipe DESTINE’18. Neste caso, a avaliação é feita apenas pela banca qualificadora pré-evento e pelos congressistas que participarão da programação como forma de feedback. O compilado de todas as avaliações feitas pela banca qualificadora e no evento pelos congressistas serão enviadas para os facilitadores dos cases com o prazo de até 1 (um) mês após o término do evento. Os critérios de avaliação para os cases de crescimento serão detalhados a seguir.

CASES DE CRESCIMENTO AVALIAÇÃO Resultado (peso 50%): busca avaliar se a empresa obteve a evolução esperada nos seus resultados de projetos e faturamento, de um período para o outro, que possam ser comprovados e o quanto estes resultados influenciaram no crescimento da EJ, tendo sanado todas as dores que foram identificadas.

Excelente (Nota 4): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidos pela EJ foram superados, e, além disso, os direcionamentos adotados sanaram todas as dores da EJ. Bom (Nota 3): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidos pela EJ foram atingidos com os direcionamentos adotados tendo sanado as dores da EJ próximo de sua totalidade. Razoável (Nota 2): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ foram atingidas parcialmente, obtendo um crescimento pouco expressivo e com os direcionamentos adotados tendo sanado apenas algumas das dores da EJ.

Limitado (Nota 1): as metas de crescimento em faturamento e em número de projetos definidas pela EJ não foram atingidas e , além disso, os direcionamentos adotados não atacaram diretamente as dores da EJ.

CASES DE CRESCIMENTO AVALIAÇÃO Aprendizado

(peso

30%):

busca avaliar o quanto o congressista absorveu o conteúdo de modo prático, trazendo valor e auxiliando na resolução de problemas das suas respectivas EJs.

Excelente (Nota 4): o conteúdo do workshop foi absorvido significativamente por mim, trazendo muitos conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas da minha EJ. Bom (Nota 3): o conteúdo do workshop

foi absorvido por mim, trazendo conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas da minha EJ. Razoável (Nota 2): o

conteúdo do workshop foi absorvido parcialmente por mim, trazendo alguns conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas da minha EJ.

Limitado (Nota 1): o conteúdo

do workshop foi absorvido por mim, trazendo poucos conhecimentos que auxiliam na resolução de problemas da minha EJ. Inexistente (Nota 0): o conteúdo do workshop não foi absorvido por mim, sem geração de conhecimentos que auxiliem na resolução de problemas da minha EJ.

CASES DE CRESCIMENTO AVALIAÇÃO Replicabilidade (peso 20%): neste critério será avaliadas as soluções bem sucedidas e que possam ser aplicáveis e escaláveis a fim de impulsionar os resultados da rede independente da área de atuação da EJ.

Excelente (Nota 4): a solução pode ser compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, independente da área de atuação. Bom (Nota 3): a solução pode ser

compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, com limitações na área de atuação. Razoável (Nota 2): a solução pode ser

compartilhada com qualquer EJ que esteja passando pelas mesmas dores, desde que seja da mesma área de atuação.

Limitado (Nota 1): a solução

pode ser compartilhada com algumas EJs que estejam passando pelas mesmas dores, desde que sejam da mesma área de atuação. Inexistente (Nota 0): a solução não pode ser compartilhada, pois não se aplica à realidade de das empresas juniores da rede.

CASES DE CRESCIMENTO AVALIAÇÃO Como a banca qualificadora não assistirá a apresentação do workshop, a mesma não terá como avaliar o case no quesito aprendizado. Portanto, no formato workshop, ela avaliará somente resultado e replicabilidade, ficando dividida a composição da nota final da banca qualificadora da seguinte forma: resultado 70% e replicabilidade 30%. A banca avaliadora e os congressistas presentes avaliarão normalmente.

REQUISITOS GERAIS IMPACTO A EJ selecionada para apresentação do case deverá enviar o material gráfico (apresentação de slides) que irá utilizar até o dia 15/03/2018. Os cases de IMPACTO seguirão o seguinte formato de apresentação:

Tipo de apresentação: expositiva (MAGNA) Duração: 10 (dez) minutos Oradores: 02 (dois), no máximo.

REQUISITOS GERAIS DESTINE A EJ selecionada para apresentação do case deverá enviar o material gráfico (apresentação de slides) que irá utilizar até o dia 15/03/2018. O case DESTINE seguirá o seguinte formato de apresentação:

Tipo de apresentação: expositiva (MAGNA) Duração: 10 (dez) minutos Oradores: 02 (dois), no máximo.

REQUISITOS GERAIS CRESCIMENTO No formato CRESCIMENTO poderão ser submetidos cases na categoria mercado, pessoas e execução de qualquer um dos 5 clusters. Vale ressaltar que uma mesma prática não poderá ser submetida para apresentação em mais de um formato diferente. A EJ selecionada deverá informar os materiais necessários para a realização do workshop, bem como enviar o material gráfico que utilizarão até dia 15/03/2018. (EX.: caneta, pincel, cartolina, etc.) Os cases de crescimento seguirão o seguinte formato de apresentação: Tipo de apresentação: facilitação prática (workshop) Duração: 1h20min Oradores: 02 (dois), no máximo.

RESPONSABILIDADE DO CONTEÚDO DO CASE A veracidade das informações contidas na apresentação oral, no vídeo e no documento descritivo do case é de total responsabilidade da EJ que efetuou o envio do documento. O encarregado do case responderá, em caso de processo, por agressão a metodologia, plágio, difamação, etc., seguindo as disposições previstas na legislação brasileira.

FEEDBACKS A equipe de conteúdo do DESTINE’18 será responsável por disponibilizar, no prazo máximo de 01 (um) mês após o fim do evento, o feedback da avaliação dos cases recebidos, tendo eles sido selecionados ou não para a apresentação no evento, desde que tenham cumprido todas as normas de formatação deste edital. O feedback informará as notas de todas as bancas em cada critério, a nota geral do case e a nota de corte. 37

DATAS IMPORTANTES LANÇAMENTO DO EDITAL

23 DE JANEIRO.

PERÍODO DE ENVIO DOS CASES

23 DE JANEIRO A 23 DE FEVEREIRO (23H59).

DIVULGAÇÃO DOS CASES SELECIONADOS

01 DE MARÇO.

APRESENTAÇÃO DOS CASES

06 DE ABRIL.

PRAZO PARA ENVIO DOS FEEDBACKS

08 DE MAIO.

CONSIDERAÇÕES FINAIS Em caso de dúvidas ou necessidade de maior esclarecimento, a Coordenadoria de Conteúdo do DESTINE’18 está à disposição e a postos através do e-mail conteudo.destine@rnjunior.org.br e do número (84) 9 9404 1088.

EQUIPE DE CONTEÚDO Alisson Alho Diretor de Formação Empreendedora +55 (84) 99925-5578 formacaoempreendedora@rnjunior.org.br Renata Barros Coordenadora de Conteúdo +55 (84) 99404-1088 conteudo.destine@rnjunior.org.br