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Avanza la flamante Comisión de Diversidad e Inclusión Laboral SEGUROS conversó con Marcela Paula Curi, coordinadora de la Comisión de Diversidad e Inclusión Laboral creada este año por AAPAS. Nos cuenta cómo nació la idea, qué diagnóstico hacen de la situación en materia de equidad de género, igualdad de oportunidades e inclusión laboral en el país y en el seguro en particular. También hablamos sobre las acciones que se llevarán a cabo desde la comisión y las expectativas a futuro.
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¿Cómo nace la idea de crear una comisión de esta naturaleza en AAPAS? —La comisión nace con el espíritu de tener un espacio que integre todas las miradas. La diversidad es entendida como el aporte de todos a la construcción de un ideal común. Luego de 22 años de recorrer esta hermosa profesión, me encontré con una AAPAS renovada y moderna, que es administrada por colegas de mi generación, y que tienen dentro de sus objetivos, lograr que la institución sea un espacio de puertas abiertas en donde todos podamos presentar nuestras ideas y ser escuchadas. Así, nació esta comisión, que es fruto de la lógica, necesidad y mirada actual. —¿Qué diagnóstico haces respecto a la situación en materia de equidad de género, igualdad de oportunidades e inclusión laboral en nuestro país en general? —En realidad, me gusta hablar de diversidad y no sólo específicamente de género. Creo que como país estamos enfrentando un gran cambio, las nuevas generaciones llevan consigo una inclusión natural sin importar género, etnia, religión o capacidades y nos están enseñando a poder mirar al otro con igualdad y sin discriminar.
“La comisión nace con el espíritu de tener un espacio que integre todas las miradas” 16 . SEGUROS 320
—¿Y en el seguro en particular? —En el seguro todavía al igual que en otras profesiones hay mucho por recorrer y madurar. Hoy escuchamos y vemos que cada vez más compañías y organizaciones crean políticas activas sobre la diversidad. No olvidemos que uno de los beneficios más importantes del “poder ser” como persona, logra que las empresas se vuelvan más sólidas, creativas e innovadoras. —¿Crees que se tiene que trabajar en iniciativas conjuntas entre el sector público y privado? —Sí, hay bastante que articular entre lo privado y lo público. Ambos deben estar alineados para evitar falsas expectativas y hacer más fácil la implantación de objetivos concretos. Hoy incluso hay muchos aspectos regulados que ambos sectores todavía no cumplen por diversos motivos. Un ejemplo puede ser el tema de los cupos a personas con capacidades diferentes, y esto sucede aun existiendo beneficios impositivos para las empresas o entidades que los contratan. La dirección debería ser la formulación de políticas activas concretas. Trabajar en diversidad debe ser constructivo y lógico. El camino, en mi opinión, es hacer acciones reales. Hay que discutir y evaluar cómo impulsar y generar medidas posibles, que excedan una simple u oportuna declaración de derechos. —Si bien es una comisión muy reciente, ¿qué es lo que han trabajo hasta ahora en AAPAS? —En estos meses de trabajo hemos logrado conformar una comisión amplia con asociados de distintos perfiles y diversas miradas. Estamos diseñando un plan de trabajo de puertas hacia adentro y hacia afuera. Antes de concluir este año nuestro objetivo es que la Asociación se capacite internamente para que todos podamos hablar y entender las políticas con coherencia y respeto hacia nuestro mercado. —Una vez alineada la Asociación respecto a su visión en la materia, ¿cuáles serán los próximos pasos de cara al mercado y a la sociedad?
