IN_235 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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Sant Joan de Dﾃｩu Lleida: atenciﾃｳn integral en salud mental infantil y juvenil Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragﾃｳn - San Rafael ENERO / FEBRERO 2014. Aﾃ前 XLIII

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EDITORIAL

Congreso Voluntariado

Durante los días 14, 15 y 16 de febrero se ha celebrado el III Congreso Voluntariado San Juan de Dios en El Escorial (Madrid) en el que han participado más de 300 personas.

REFLEXIÓN

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Sant Joan de Déu Lleida: atención integral en salud mental infantil y juvenil

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

VALORES

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

Se ha presentado la microsite de la revista en la que se pueden encontrar todos los contenidos digitalizados desde 1972.

ENERO / FEBRERO 2014. AÑO XLIII

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Hno. Agustín Giménez y Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Isabel Tortajada Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Milagros Gómez y Fco. Javier Vélez Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Mariana Simonet y Marta Sánchez Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Noèlia Nadal, Edurne Agudo y Montse Pedrós Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Tomás López Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Hno. Arsenio Aranda y Elisabeth Vidal EUI - CD Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Judit Boluña Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Carmen Tello Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Voluntariado. Hno. Chema Montserrat Obra Social. Albert Pérez y Aina Serra Jóvenes. Hno. Luis Marzo

Labor Hospitalaria

Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael

PORTADA Enero / Febrero 2014 N. 235 FOT.: Carles Salillas

INFO INTERPROVINCIAL

Sostenibilidad

NOTICIAS

FUNDACIONES PARTICIPADAS

REPORTAJE

PROYECTOS

Gestión del conocimiento

Fundación Juan Ciudad El Hno. Pascual Piles, en calidad de presidente de la Fundación Juan Ciudad, ha firmado un convenio de colaboración con la Fundación Vodafone España.

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Campus Docent SJD Se ha celebrado el Congreso Nacional de Auxiliares de Enfermería que ha contado con la participación de 180 asistentes entre profesionales de toda España.

Investigación

VISTO EN LA RED

TIJERAS

Reportaje

HEMEROTECA

EN MEMORIA 34

En este número os presentamos Sant Joan de Déu Lleida, un servicio que atiende la salud mental de la población infantil y juvenil de la demarcación de Lleida de manera integral e interdisciplinar.

E D I T O R I A L

Querid@s lector@s de I y N: Estamos de lleno en el primer trimestre del año, unos meses que están cargados de eventos e iniciativas que marcan el día a día de nuestra vida en Hospitalidad: Congreso de Voluntariado Provincial, Barcelona Magic Line, Fiesta de San Juan de Dios, V Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad, XXIV Capítulo Provincial, de los cuales os iremos informando en los próximos números. San Juan de Dios es el fundador de la Orden Hospitalaria que festejamos el 8 de marzo, es el alma de nuestra Familia Hospitalaria, el que en la Granada del siglo XVI se dejó seducir por el Espíritu de Jesús de Nazaret e hizo vida el Evangelio de la Misericordia, acogiendo y sanando a todos aquellos que encontraba por las calles, así como los que acudían a su hospital, “casa de Dios” como él solía decir. Esos cimientos que él puso en Granada se han desarrollado en la gran obra de la Hospitalidad que se extiende por los cinco continentes,

es el milagro del amor concretado en el servicio al prójimo. Es el día a día de tantos Hermanos y colaboradores de la Orden, que a lo largo de la historia, han hecho y hacen realidad el carisma y valor de la Hospitalidad. En el reportaje os presentamos Sant Joan de Déu Lleida, toda una de serie servicios de salud mental infantil y juvenil que prestan a buena parte de la provincia de Lleida, un equipo de profesionales que están ofreciendo asistencia cercana a la población, haciendo que la salud mental no sea un estigma sino un elemento más de la salud integral de las personas. Nuestra revista hermana Labor Hospitalaria estrena microsite en la página web de la Provincia (www.sanjuandedios.net), donde se podrán consultar todos los números de la revista desde 1972, un gran paso de cara a su mayor difusión y consulta por parte de los profesionales e investigadores, un nuevo esfuerzo para acercar la reflexión y la investigación a los que están en el día a día al servicio de los enfermos. Del 24 al 29 de Marzo tendrá lugar el XXIV Capítulo Provincial, es el momento de evaluar el cuatrienio transcurrido, programar el próximo y elegir al Superior Provincial y su Consejo. Es un momento muy importante para la Provincia, ya que en él se van a concretar las líneas de acción para los próximos 4 años, deseamos que sea un momento de verdadera comunión de todos los miembros de la Familia Hospitalaria. Saludos cordiales,

IN 1. La Dra. Ester Gené en la consulta atendiendo a un paciente y su familia. 2. Equipo de profesionales de las consultas del Alt Pirineu y Aran: Blai Aubarell, Susagna Nevado, Vanesa Faurat, Ester Mora y Vanessa Pera. F. Carles Salillas

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REFLEXIÓN Hno. Pascual Piles Ferrando SUPERIOR PROVINCIAL

Experiencias juandedianas

Despertar cada mañana es un gran gozo, independientemente, de que algunos les cuesta más que a otros. Pero todos tenemos la dicha de disfrutar de las jornadas. Unos son más llevados a vivirlas hasta largas horas de la noche. Otros propensos a madrugar y a gozar del amanecer, el abrirse el día, desde el silencio y la oscuridad hasta adentrase en la jornada con todo lo que cada uno en ella podemos realizar. Se dan situaciones envejecimiento, enfermedades, problemas sociales, etc., que siempre le dan un tono más gris a la vida. Los que formamos la familia de San Juan de Dios, no podemos olvidar que existen muchas personas que son agentes de una actividad fuerte que le dan una vida a la Orden: hermanos, profesionales, y muchos que voluntariamente la ayudan, aportando su tiempo, o sosteniendo con sus recursos cuando estamos realizando. Hoy en día tenemos mucho apoyo de los entes públicos con los que estamos concertados, o que nos apoyan con sus subvenciones, a pesar de que el momento que estamos viviendo de crisis hace que nos afecte a todos mucho. Seguimos con ilusión luchando por realizar la Hospitalidad de San Juan de Dios hoy, unidos, con muchas experiencias positivas que nos hacen mirar hacia adelante con esperanza. Estamos en las puertas de celebrar de nuevo la fiesta de San Juan de Dios. Puede ser que cuando este número la revista IN llegue a vuestras manos ya lo hayamos celebrado. Sin que todo sea positivo, esta fiesta significa mucho. 6

Para nosotros San Juan de Dios tiene una fuerza existencial grande, por las personas a las que atendemos, por la conciencia de sentido de pertenencia a una institución con valores que son encarnación de los valores de los que la formamos. Nos sentimos identificados con su ser, puesto que habiendo vivido hace ya casi 500 años, lo hemos ido rememorando en cada generación y se nos ha comunicado y ha llegado como legado hasta hoy. Celebrar San Juan de Dios significa recordarle.

Juan de Dios estuvo enriquecido con el carisma de la Hospitalidad y con él todos los que formamos parte de la Familia Hospitalaria

Muchas son las iniciativas que en cada centro se van a celebrar: litúrgicas, culturales, lúdicas, experienciales, en sintonía con el sufrimiento y la precariedad. Tenemos la suerte de tener un Fundador, persona enriquecida por una inteligencia natural, que le ha llevado a superar las dificultades que encontraba. Persona de carne y huesos como nosotros, muy humano, que tuvo que sufrir dificultades en su propio ser y para quien la vida ha sido una verdadera Escuela, en quien el Maestro Avila fue realmente un maestro de vida. Encontró Juan de Avila en Juan de Dios tierra muy dispuesta. Tanto la Palabra de Dios comentada por Avila, como posteriormente el internamiento en el Hospital Real de Granada, por haber sido considerado como loco, hicieron de Juan de Dios persona llena de vida capaz de realizar cuanto hizo por los demás. Tesón, lectura de la realidad, transformación interior, sensibilidad ante el mundo del dolor: físico y moral, espíritu de fe, capacidad de entrar en comunión con el mundo del dolor, es algo que le caracterizó en su respuesta. Juan de Dios inició su obra de la nada, formó un grupo de pobres, enfermos, marginados, de los que él era el líder y el protector y con quienes implicó a Granada y Andalucía, haciendo crecer su proyecto de compartir la vida con los necesitados. De ahí surgió su hospital de Granada, los primeros Hermanos y un grupo grande de personas que se implicaron con él, llegando a fundar una obra hospitalaria a favor de todos los necesitados. Seguimos su espíritu y lo queremos hacer presente en este momento, en nuestra sociedad por el compromiso de todos e intentando realizar un servicio como él lo hizo. Celebraremos San Juan de Dios sobre el 8 marzo. Unos días antes, unos días después, dependiendo de instituciones. Que celebrar San Juan de Dios, sea en este año, un refrescar su ser, recordarle, imaginarle hoy e imitarle

en nuestra vida como personas y como hospitalarios. Que para todos sea un renovar nuestro compromiso con él, descubrir su fuerza, su vitalidad. Tratar de repetirle en cuanto de bueno tuvo y nos sentimos llamados a imitarle. Todo un segundo aspecto en esta reflexión. Creo que todos lo conocerán, este año en la Orden, es año de Capítulos Provinciales. El Hno. Jesús Etayo, como Hermano General los va a presidir todos. Lo ha hecho ya en Austria, en Europa Occidental, en la India, en Vietnam, en Oceanía. En el momento en que estoy escribiendo estas letras lo está haciendo en Corea. A nosotros nos va a corresponder en la última semana de marzo.

El Capítulo Provincial lo celebramos ahora cada cuatro años. Vamos a participar en distintos momentos unas 65 personas. De ellas casi 30 hermanos y unos 35 colaboradores. Analizaremos los puntos que consideramos claves para la vida de la Provincia y para la Hospitalidad, que en las distintas presencias y programas está llevando a efecto. Proyectaremos nuestro futuro inmediato, para un nuevo cuatrienio. Aprobaremos el nuevo plan estratégico de la Provincia que en sus líneas básicas superará los cuatro años siguientes y tendrá una permanencia más prolongada. En cuanto a Hermanos elegiremos

las personas que consideremos más adecuadas para cada una de las responsabilidades que las obras y la vida de las comunidades plantean tanto en el aspecto jurídico como en el de animación de la vida. El título del Capítulo este mes es: “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. Las personas carismáticas tienen valga la redundancia su carisma. Los hay muy diversos. Juan de Dios estuvo enriquecido con el carisma de la Hospitalidad y con él todos los que formamos parte de la Familia Hospitalaria. A la Hospitalidad la tenemos como el valor troncal de nuestra Institución. Las personas carismáticas tienen valga la redundancia su carisma.

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REFLEXIÓN

Los hay muy diversos. Juan de Dios estuvo enriquecido con el carisma de la Hospitalidad y con él todos los que formamos parte de la Familia Hospitalaria. A la Hospitalidad la tenemos como el valor troncal de nuestra Institución. La Hospitalidad es nuestro trabajo, es nuestra vida. Hace que en nosotros se encarne la bondad, la capacidad de acogida, el amor. Hace que desaparezcan de nuestro ser el egoísmo, la brusquedad, el odio. La Hospitalidad verdaderamente nos enriquece y nos ayuda a vivir con otra perspectiva. Las personas nos realizamos con nuestras actuaciones, con nuestros

trabajos. Para algunos miembros de nuestra familia a lo mejor es más circunstancial, pero para la mayoría de nosotros, quisiéramos que esto fuese para todos, esto es parte esencial de nuestro ser. Los Hermanos queremos ser Hospitalidad, los profesionales todos se han preparado para hacer una gran aportación a las necesidades de las personas que atienden directamente, los voluntarios todos dan generosamente una parte de su tiempo y lo hacemos vez sintiéndonos todos más a gusto por lo que aportamos a nuestros prójimos en sus momentos difíciles por enfermedad o por otras causas

sociales. Todo ello hace que vivamos con sentido y que nuestra vida, a pesar de las dificultades, esté llena de esperanza. Los últimos años 10, 20 o 30 años, de la vida de la Provincia hemos visto mejorar mucho los servicios, enriquecerlos con la presencia de personas muy preparadas y dispuestas para la realización de su vocación. Como grupo hemos crecido y también como servicio. Tratando de ser muy solidarios con los demás, buscando las respuestas más acertadas para que los que acuden, confiando en nosotros, se sientan atendidos. No podemos quedarnos solo en lo

asistencial sino hemos de abarcar el ámbito formativo de lo que exige nuestra vocación y también el de la investigación. La escuela de Juan de Dios fue la propia vida. Lo hemos dicho antes. Nuestra escuela y nuestra preparación, ha tenido mejores posibilidades. Hemos tenido más medios que los que él tuvo. Pero lo que no podemos tener es menos espíritu del que él tuvo. En la modernidad hemos de encarnar una Hospitalidad que sea juandediana, que abra la vida de los que sufren a la esperanza, que al encarnarla tengamos la audacia que nuestra presencia en el

mundo sanitario y social nos pide. Que la celebración de la fiesta de San Juan de Dios nuevamente, alrededor del 8 de marzo, que la celebración del Capitulo Provincial a finales del mismo mes, con un impacto real en la vida de cada uno de nosotros, nos ayuden a encarnar una Hospitalidad bien juandediana porque abre la vida de las personas a la esperanza, porque tiene audacia y la hace ser creativa para mejor servir. Que San Juan de Dios nos ayude a todos en el cada día, especialmente, en el nuevo periodo de cuatro años que con el Capítulo la Provincia va a iniciar.

El espacio gráfico del apartado REFLEXIÓN está abierto a la participación de nuestros/as lectores/as. Podéis enviarnos vuestras fotografías artísticas a comunicacion.curia@ohsjd. es en formato JPG y elegiremos las más adecuadas al tema del que reflexiona nuestro Superior Provincial. ¡Esperamos vuestra colaboración!

Para nosotros San Juan de Dios tiene una fuerza existencial grande, por las personas a las que atendemos, por la conciencia de sentido de pertenencia

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Curia General Encuentro del Santo Padre Francisco con los Superiores Generales El 29 de noviembre de 2013 el Papa Francisco recibió a los Superiores Generales, al terminar la Asamblea de la Unión de Superiores Generales que se celebraba en el Salesianum de Roma. Durante el encuentro, que duró tres horas y que se desarrolló en un ambiente sencillo y fraterno, el Papa contestó a las preguntas que le plantearon los Superiores. Agradeciendo a los religiosos por la misión que desempeñan les ha

El saludo del Papa Francisco a nuestro Superior General, Hno. Jesús Etayo. F. Curia General

El Papa ha agradecido a los Superiores Generales la misión que desempeñan y los ha animado a seguir siendo testigos

alentado a que sean testigos y en particular “Hombres y mujeres que sepan despertar al mundo e iluminar el futuro”. El encuentro se ha celebrado en base a tres experiencias que han guiado las reflexiones sucesivas: la identidad y la misión de la vida consagrada; las vocaciones y la formación; para terminar con la fraternidad. Antes de saludar a los 120 Superiores Generales presentes, entre ellos el Hno. Jesús Etayo, el Papa Francisco ha anunciado que el año 2015 estará dedicado a la vida consagrada. Curia General

Celebración de los Capítulos Provinciales El Superior General ha convocado la celebración de los Capítulos Provinciales, del Capítulo de la Viceprovincia de África y de las Delegaciones Generales de Canadá y México para este año 2014 bajo el lema “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. Los Capítulos Provincial constituyen un momento especial de participación de los Hermanos y de los miembros de la Familia Hospitalaria. El Hno. Jesús Etayo preside todos los Capítulos y estará acompañado por al menos un Consejero General o el Delegado General de la Región correspondiente. Al cierre de esta edición ya se han celebrado los Capítulos de la Provincia de Austria, de la Provincia Occidental de Europa, de la India y de Vietnam. A nuestra Provincia le toca el turno a finales del mes de marzo y acto seguido celebrarán su Capítulo las Provincias de Castilla y Andalucía. Podéis consultar el calendario y todo lo referente a los Capítulos en nuestra web: www.ohsjd.es Comunicación OHSJD - Aragón

Curia Provincial V edición del Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad Damos a conocer la quinta edición del Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad, promovido por el grupo provincial de Gestión del Conocimiento. De un total de 18 iniciativas presentadas, el jurado ha seleccionado tal y como se indicaba en las bases, cinco de ellas, a las que se les ha realizado un vídeo de unos 4 minutos y que podéis ver a través del Portal Provincial. Estas son las 5 iniciativas finalistas: 1. Cadena de mensajes - Hospital Sant Joan de Déu (Esplugues): en la Unidad de Cirugía Ambulatoria (UCA) del Hospital Sant Joan de Déu se operan cada día muchos niños. Algunos llegan asustados o nerviosos pero se van muy contentos y con ganas de decir a los niños que están por venir a UCA que no pasa nada y que todo irá muy bien. Se trata de hacer una “cadena de mensajes”, para que colaboren y dejen un men-saje positivo (puede ser un escrito, un dibujo, unas palabras de ánimo) Intentando que la cadena no se rompa y siempre se encuentren un mensaje. 2. 253.000 Kilómetros: viajando por la investigación - Research Foundation Sant Joan de Déu (Esplugues): muchos niños pacientes del Hospital Sant Joan de Déu participan en ensayos clínicos para buscar mejores medicamentos para el tratamiento de su enfermedad. Este proyecto es la historia de 253.000 kilómetros en los cuales enfermeras de la Unidad de Ensayos Clínicos del Hospital, se desplazan a los hogares de estos niños para hacer su seguimiento desde casa reduciendo los desplazamientos de estos pacientes al hospital; reduciendo la ausencia escolar y mejorando la vida de sus familias. Pero sobretodo es un proyecto de aco-

Se han presentado 18 proyectos en esta quinta edición del Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad

gida mútua de estas familias y de sus cuidadoras; de respeto y responsabilidad por los pacientes y sus familias y de amistad entre los profesionales, los niños, sus padres y sus familiares. 3. Inclusión Arte - Fundación Instituto San José (Madrid): la discapacidad conlleva en muchas ocasiones el aislamiento de la persona que la vive; provocando una situación de exclusión social. A través del arte y de sus diversas disciplinas han conseguido que este colectivo restaure la comunicación con el entorno y ejerza una mayor interacción activa y participativa con el mismo. Creando espacios y tiempos colectivos para reformularse cuestiones acerca de sus aptitudes, capacidades e intereses, y crear redes de apoyo que faciliten la plena inclusión de las personas atendiendo siempre a programas centrados en cada una de ellas. 4. Solidaridad de boca en boca - Fundación Jesús Abandonado (Murcia): se trata de un Servicio Odontológico totalmente gratuito para las personas sin hogar que se encuentran en alguno de los programas y/o servicios de la Fundación. Este servicio está ofrecido por un equipo de ocho voluntarios: siete odontólogos, una higienista y un Hermano de San Juan de Dios que es enfermero. Estos ocho voluntarios han donado un gabinete de clínica odontológica con todo el instrumental necesario para ofrecer tratamiento profesional y totalmente personalizado a quién lo necesita. El servicio se ofrece 2 días a la semana, y los tratamientos incluyen higiene y limpieza, reconstrucciones, endodoncias o implantación de prótesis. 5 Arima - Hospital San Juan de Dios (Pamplona): el Hospital San Juan de Dios de Pamplona cuenta con una unidad de cuidados paliativos. Es clave generar espacios de calidad dirigidos al bienestar del paciente. ARIMA surgió fruto de una reflexión e inquietud común dentro del equipo de paliativos: completar la atención sanitaria con acciones que aumenten el bienestar de las personas ingresadas en nuestro hospital.

La palabra hospital proviene del latín “hospitalis”: amable con los huéspedes. Acoger con generosidad, buen recibimiento y trato definen la Hopsitalidad como valor. Este es el valor central de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Arima aúna este origen con la idea actual. El resto de los proyectos presentados los podéis consultar en el Portal Provincial. GP Gestión del Conocimiento

Presentación de la microsite de Labor Hospitalaria Ha tenido lugar la presentación de la microsite de la revista Labor Hospitalaria en la librería Claret de Barcelona. La microsite va a permitir el acceso gratuito al fondo bibliográfico de la revista a suscriptores (totalmente gratis para éstos) e internautas (que pagarán por los dos últimos años): www.laborhospitalaria.org. El acto de la presentación, que se ha podido seguir a través del canal streaming, ha sido conducido por Lluís Guilera Roche, responsable de Comunicación de la Provincia y han participado los miembros del consejo de redacción de la revista: - Hno. José Luis Redrado, secretario del Pontificio Consejo para la Pastoral de los Agentes Sanitarios de El Vaticano durante 25 años; Obispo titular de Ófena y director de Labor Hospitalaria. - Margarita Bofarull, religiosa de la Sociedad del Sagrado Corazón de Jesús, presidenta del Institut Borja de Bioètica; recientemente nombrada miembro de la Pontificia Academia para la Vida; presidenta del Comité de Etica Asistencial del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues y coordinadora de Ética de la Salud de Labor Hospitalaria. - Rudesindo Delgado, sacerdote; profesor del Instituto Superior de Pastoral de la Universidad Pontificia de Salamanca; consiliario de la Asociación de Profesionales Sanitarios Cristianos (PROSAC); director del Departamento Nacional de Pastoral de la Salud de la Conferencia Episcopal Española durante más de 20

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año y coordinador de Pastoral de Labor Hospitalaria. - Amèlia Guilera, directora del Campus Docent Sant Joan de Déu; directora de Ediciones San Juan de Dios-Campus Docent y coordinadora de Humanización de Labor Hospitalaria. La presentación ha tenido dos partes: en la primera el Hno. Redrado ha hecho una pequeña reseña histórica de la evolución de Labor Hospitalaria y en la segunda, Lluís Guilera ha dinamizado un debate entre los miembros del consejo de redacción para razonar la creación de esta microsite, los objetivos de la revista y el reto que supone entrar de lleno en el medio digital. Los asistentes al acto han podido realizar preguntas. Comunicación OHSJD - Aragón

2 1. La presentación tuvo lugar en la Sala Pere Casaldáliga de la Llibreria Claret en Barcelona. 2. El Hno. José Luis Redrado reseñó históricamente la publicación editada por los Hermanos de San Juan de Dios desde 1948. F. Curia General

La revista ofrece su fondo documental de manera gratuita desde 1972 a todos sus suscriptores 12

El Hno. Gregorio Martín reconocido Hijo Predilecto de Lillo El Hno. Gregorio Martín, de 84 años de edad, ha recibido el homenaje y reconocimiento de su pueblo nombrándole Hijo Predilecto. El acto tuvo lugar en el auditorio municipal a cargo del alcalde de Lillo, Julián Sánchez, que le expresó con esta distinción la gratitud por toda una vida dedicada a la caridad y entrega evangélica a los más necesitados. El alcalde destacó la labor hospitalaria del Hno. Gregorio y dijo que Lillo está muy vinculado a la Orden Hospitalaria ya que en la iglesia parroquial hay un cuadro de San Juan de Dios desde hace más de 18 años y también hay una residencia con el nombre del santo. El Hno. Gregorio Martín dirigió unas palabras expresando la emoción del momento y diciendo que “cada uno sabe y Dios, sobre todo, lo que hemos realizado en favor de los demás”. El Hno. Rafael Martínez, superior de la comunidad de la Fundación Instituto San José de Madrid, destacó como rasgos de este Hermano dedicado a su misión durante más de 40 años en África, “su austeridad, la humildad, su amor por África, su oración y su amor a la familia”. El Hno. Pascual Piles que también acompañaba al Hno. Gregorio hizo una semblanz a del homenajeado puntualizando “la Gracia de Dios nos ha llamado a través de San Juan de Dios”. Padre nuestro. Arzobispado de Toledo.

Obra Social Las microdonaciones permiten completar con éxito los dos primeros proyectos de Implica-t.org La plataforma de financiación colectiva Implica-t.org, que San Juan de Dios abrió el pasado mes de julio, ha permitido completar con éxito los dos primeros proyectos. Desde SJD Serveis Socials de Valencia se habían propuesto financiar un mes de comida para cinco familias con pocos recursos atendidas en el centro, y duplicaron

La plataforma de microdonaciones Implicat ha recaudado más de 8.000 € en seis meses de funcionamiento

el reto. Desde SJD Serveis Sociosanitaris querían instalar un jardín terapéutico para incrementar las actividades de estimulación de las personas dependientes que atienden y consiguieron aportaciones materiales de empresas del sector de la jardinería, así como voluntarios de empresas que ayudaron en su instalación. Siguen abiertas otras iniciativas que requieren de aportaciones antes de terminar sus plazos. Desde el Hospital Maternoinfantil han publicado en Implica-t.org la financiación de un mes de alojamiento para cuatro familias con pocos recursos y niños hospita-lizados, para garantizar que los más pequeños puedan vivir la hospitalización con la familia cerca. Por otra parte, el coordinador del área social de la Orden Hospitalaria, Manuel Lecha, promueve la captación de fondos para cubrir las necesidades básicas de personas con pocos recursos de los barrios de Marianao y Pogoloti, en La Habana (Cuba). Hasta el momento, se han recaudado más de 8.000 € de particulares y empresas para los proyectos de Implica-t.org, unas aportaciones que representan la primera piedra de esta iniciativa solidaria de innovación digital que San Juan de Dios abrió en fase beta el año pasado. Después del rodaje y aprendizaje adquirido con las primeras iniciativas, durante el 2014 los centros de la institución tienen la oportunidad de explotar esta herramienta para buscar financiación a sus proyectos prioritarios. A través de www.implica-t.org los centros, con el soporte de la Obra Social, pueden publicar sus programas e involucrar así su entorno para la financiación de proyectos prioritarios.

Jóvenes San Juan de Dios

Comunicación Obra Social SJD

Jóvenes SJD

Encuentro de jóvenes de la diócesis de Sant Feliu El pasado sábado 25 de enero tuvo lugar el encuentro anual de jóvenes de la diócesis de Sant Feliu bajo el lema “El servicio como motor de la fe”. Este año el lugar elegido para realizar el encuentro fue el Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Sant Boi de Llobregat. Participaron más de 300 jóvenes de colegios, parroquias, esplais…. de los diferentes lugares de la diócesis. El encuentro comenzó con una bienvenida por parte de los Hermanos de San Juan de Dios y una motivación de los diferentes talleres que se iban a realizar sobre diversos ámbitos. Los talleres giraron en torno a diferentes temas: personas sin hogar, salud mental, discapacidad, inmigración... El objetivo de los talleres era ayudar a los jóvenes a reflexionar y a tomar conciencia de estas realidades de exclusión que hoy día existen en nuestra sociedad. Terminados los talleres tuvo lugar un pequeño espacio de oración que ayudó a interiorizar todo lo vivido y reflexionado en los talleres en el que se hizo presente el Obispo de la Diócesis, Agustín Cortés y se nos invitó a vivir la vida desde el servicio.Para cerrar el encuentro tuvimos un momento festivo en el que varios grupos de jóvenes compartieron su testimonio cristiano a través de la música.

2 1. Momento de oración en el encuentro de jóvenes celebrado en el recinto del Parc Sanitari en Sant Boi. 2. 300 jóvenes participaron en el Encuentro de jóvenes de la diócesis. F. Jóvenes SJD

El objetivo de los talleres era ayudar a los jóvenes a reflexionar y a tomar conciencia de estas realidades de exclusión que hoy día existen en nuestra sociedad

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Voluntariado

Cada día es una oportunidad para hacer cosas nuevas y mejores”. La coordinadora provincial del Voluntariado, Inma Merino, nos invitó a vivir el Congreso desde la experiencia, con esperanza y fortaleza. La conferencia magistral fue a cargo del filósofo Josep María Esquirol que nos regaló unas cuantas reflexiones sobre la resistencia y la vulnerabilidad humana:

Más de 300 voluntarios de San Juan de Dios de la Provincia de Aragón-San Rafael celebran su III Congreso de Voluntariado en Madrid Con el lema “Despertando conciencia social”, los días 14, 15 y 16 de febrero en El Escorial (Madrid) se ha celebrado el III Congreso de Voluntariado San Juan de Dios de la Provincia de Aragón-San Rafael. Más de 300 voluntarios, profesionales y Hermanos de Cataluña, Aragón, Navarra, Valencia, Murcia, Baleares y Madrid se dieron cita para revisar las acciones actuales y proyectar el futuro, apostando por una mayor presencia transformadora en las situaciones de mayor fragilidad y sufrimiento. El evento se pudo seguir en directo a través de un canal habilitado en Youtube y a través de Twitter en el haghstag #VoluntariadoSJD y en el grupo de Facebook del Voluntariado. Este año la imagen del congreso ha sido un despertador con la forma de la granada de la Orden Hospitalaria. El objetivo ha sido que entre todos los participantes hicieran sonar ese “despertador” que permitiera abrir nuevas posibilidades de Voluntariado y mejorase las que ya se están desarrollando. El Hno. Pascual Piles inauguró oficialmente el Congreso transmitiendo energías para el optimismo y coraje en la labor diaria con los más vulnerables: “Juan de Dios fundó nuestra institución con una consciencia social enorme. Seguimos dispuestos a dar respuestas a las necesidades sociales de nuestro alrededor con calidad, cabeza y corazón, a pesar de los recortes. 14

2 1. Inauguración del Congreso a cargo del Hno. Pascual Piles e Inma Merino. El Hno. Chema Montserrat presentó la jornada. 2. El Hno Quim Erra en la reflexión final. F. Arseni Serra

Debemos acercarnos a las nuevas generaciones, transmitirles el valor de la Hospitalidad

- “quien va al desierto no es un desertor: se hace más fuerte y resistente” - “si intentamos resistir es porque hay perdida, desgaste… somos vulnerables” - “ser resistente es amparar la vulnerabilidad, resguardar al otro, engloba todas las formas de proteger” - “la condición humana está sometida al desgaste, a la enfermedad, a la vejez y la injusticia social” - “al pensar en lo que somos sale la palabra existencia, pero también deberíamos usar la palabra resistencia” - “ser vulnerables es lo mismo que ser sensibles, y no nos debemos avergonzar, sino todo lo contrario, estar orgullosos” A lo largo de los tres días de encuentro se presentaron distintas experiencias de Voluntariado: - Grupo de madres solidarias “por la investigación del cáncer infantil” de la Obra Social San Juan de Dios: estas mamás de niños y adolescentes que han sufrido cáncer nos explicaron que durante el 2013 han recogido casi 100.000 euros a través de la venta de pulseras, lotería, cenas solidarias… para la investigación del laboratorio oncológico del Hospital Materno-infantil de Esplugues. Nos recordaron que investigar el cáncer es imprescindible para el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes.

2 1. Presentación de pósters. 2. Participantes del Congreso Provincial de Voluntariado SJD. F. Arseni Serra

Hemos renovado energías para seguir realizando nuestra labor de acompañamiento al más vulnerable

- Áleix Puig-Galí del Hospital SJD de Palma, nos presentó la experiencia de voluntariado pastoral con el colegio Sant Josep Obrer de Palma de Mallorca. Los alumnos de bachillerato acompañan a personas mayores que sufren soledad, lo que significa una vivencia muy enriquecedora para todos ellos. - Sant Joan de Déu Serveis Socials València nos presentó la labor de los Hermanos en Valencia después de 125 años de presencia viva: 70 voluntarios junto al equipo de profesionales del albergue apoyan a las personas sin hogar en la ciudad del Turia. - Igual de interesante resulto la presentación de los talleres Intergeneracionales que se incentivan en Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues. - Así como la interesante propuesta de un grupo de taxistas de Barcelona que ayudan a familias con pacientes del Maternoinfantil a llegar al Hospital. El proyecto se llama ¿A dónde te acompaño? - Finalmente se presento la iniciativa acompañando a la persona en todas las etapas de la vida del Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles. “Necesitamos voluntarios a pie de cama, en los comedores sociales, en los pisos, pero también personas que nos ayuden a captar fondos, a sensibilizar, a emprender nuevas ideas y sumar. Y nuestra Institución siempre ha contado con voluntarios pioneros, audaces, que vibran”, dijo el Hno. Quim Erra durante su reflexión final. El director de Curia Provincial nos dijo que debemos acercarnos a las nuevas generaciones, transmitirles el valor de la Hospitalidad, y por eso ya hay activas muchas iniciativas solidarias junto a las escuelas. En este sentido, el equipo de la Obra Social explicó, junto a profesionales

y testimonios, la iniciativa “Escuela Amiga”, cuya finalidad es que los jóvenes tomen conciencia social de los colectivos vulnerables. Para ello, alumnos de distintos institutos se han formado y ejercen de voluntarios en albergues, centros hospitalarios o socio-sanitarios de nuestra Institución. Este exitoso y enriquecedor proyecto rompe tópicos y reduce el estigma que puedan tener los jóvenes sobre los enfermos mentales y los ancianos. Antes de los agradecimientos finales a la labor de la organización, se entregaron los premios a las mejores comunicaciones. El proyecto más votado fue el que presentó el Grupo de madres solidarias por la investigación del cáncer infantil. Los pósters más votados del Congreso fueron Proyecto Sé+ de Pamplona y Hogar de Siquem de Murcia. Como colofón del congreso, el Superior Provincial, Hno. Pascual Piles nos llamó a regresar a nuestros centros y también a nuestras casas “llevando el calor y testimonio a todas las personas necesitadas y sus familias. Ahora nos vamos mucho más despiertos”. Y añadió: “ha sido una oportunidad de compartir y conocernos más; hemos renovado energías para seguir realizando nuestra labor de acompañamiento al más vulnerable.” Los más de 300 participantes se han ido con nuevos retos para afrontar en el futuro más inmediato: formación, comunicación y sensibilización, mayor integración con los profesionales de los centros, nuevas iniciativas, nueva gestión, apertura a la juventud, ser auténticamente familia hospitalaria y trabajo en red. Voluntariado SJD

ENERO / FEBRERO 2014

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad La Fundación Vodafone España y la Orden Hospitalaria mejoran la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual a través de las nuevas tecnologías La Fundación Juan Ciudad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios (OHSJD) y la Fundación Vodafone España han firmado un acuerdo por el que se realizarán proyectos relacionados con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual. El convenio ha sido rubricado por Francisco Román, presidente de la Fundación Vodafone y el Hno. Pascual Piles, presidente de la Fundación Juan Ciudad. El objetivo de esta iniciativa es desarrollar una herramienta de alto valor tecnológico que responda a las necesidades de la gran diversidad de personas que puedan hacer uso de la misma, con el fin último de que pueda ser también de utilidad al colectivo de personas con discapacidad para su desarrollo en la sociedad. A través de la tecnología móvil se contribuirá a mejorar la seguridad y calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo que viven de forma independiente, así como su plena inclusión en la sociedad. En ese sentido, se trabajarán dife-

Se desarrollará una herramienta de alto valor tecnológico que responda a las necesidades de la gran diversidad de personas con discapacidad intelectual 16

rentes ámbitos de gestión tomando como base la tecnología, a través de aplicaciones en móviles y tabletas que incorporen la gestión económica personal, gestión de la salud personal, gestión socio-comunitaria, gestión de autonomía personal, gestión de tareas domésticas, gestión de vida laboral, gestión de problemas o gestión de responsabilidades. “Este convenio es un paso más en la apuesta de la Fundación Vodafone por colaborar con instituciones clave que contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los grupos vulnerables. Nosotros trabajamos para desarrollar todo el potencial social que tienen las TIC y en este sentido estamos orgullosos de poder poner las últimas innovaciones tecnológicas al servicio de la Orden Hospitalaria y las personas con discapacidad” ha afirmado Francisco Román, Presidente de la Fundación Vodafone España. Por su parte, el Hno. Pascual Piles ha destacado que esta colaboración va a permitir “disminuir los costos de la telefonía en todas las instituciones de la Orden en España, con cuyo resultado se va a apoyar todo lo que significa la mejora de la hospitalidad, en un momento en el que forzosamente estamos llamados a realizar recortes, podremos atender a solicitudes cargadas de lógica dentro de los Centros de la península y también poder orientar una cantidad alícuota de recursos para continuar con la cooperación que estamos realizando en los países más desfavorecidos”. Con este motivo, se ha constituido un Grupo de

El Hno. Pascual Piles y Francisco Roman han firmado un convenio que beneficiará a las personas con dispacacidad intelectual. F. Comunicación FJC

Trabajo interprovincial en el ámbito de la discapacidad, con la presencia de profesionales de cuatro centros de la Orden en España; Centro San Juan de Dios (Valladolid), Ciudad de San Juan de Dios (Alcalá de Guadaira, Sevilla), Centre Assistencial Sant Joan de Déu (Almacelles, Lleida) y Fundación Instituto San José (Madrid), junto con técnicos de la Fundación Vodafone, que se encuentran trabajando en el proyecto “Apoyo a la Vida Independiente”. Comunicación FJC

Provincia Castilla El Hospital San Rafael estrena la nueva decoración de su área pediátrica Con la colaboración de la ONCE y su grupo de empresas, encargadas de la nueva decoración, el objetivo es generar un ambiente hospitalario adecuado que tenga en cuenta las necesidades de los niños y sus familias. En el acto han estado presentes responsables de ONCE y su Fundación, Microsoft, HP y Samsung, empresas colaboradoras del proyecto a través de la donación de equipos, quienes han recorrido durante la visita la cuarta planta del Hospital, donde se encuentra el área de lactantes y de escolares. Esta decoración supone la culminación de un proyecto que tiene como objetivo dar respuesta a la necesidad de crear un ambiente hospitalario infantil, que tenga en cuenta las necesidades emocionales, psicológicas, sociales y espirituales de pacientes y familiares, humanizando dicho entorno. El acto ha contado con la presencia del Hno. Miguel Ángel Varona, Superior Provincial de la Provincia de Castilla, y de Jesús Morillo-Velarde, Director Gerente del Hospital. Por parte de la ONCE han asistido, entre otros, el presidente de

Esta decoración supone la culminación de un proyecto que tiene como objetivo dar respuesta a la necesidad de crear un ambiente hospitalario infantil

la Integración’ y la cantidad de 2.000 euros por parte de los trabajadores del Grupo de Empresas de ONCE y su Fundación. Samsung ha donado a este proyecto tres televisiones de 46 pulgadas, HP ha aportado dos HP Touchsmart y Microsoft dos Xbox One y varios juegos. Además, la Asociación Española de Directivos de Recursos Humanos ha contribuido con la cantidad de 2.230 euros.

El Hogar San Juan de Dios, con 80 plazas, es un dispositivo pionero en el municipio para favorecer la autonomía de los usuarios y apoyar a las familias

Comunicación OHSJD - Castilla

la ONCE, Miguel Carballeda, el presidente del Grupo de Empresas de la ONCE y su Fundación, Alberto Durán; José Luis Martínez Donoso, director General de Fundación ONCE, y Severino Rodríguez, consejero delegado de Empresas del Área de Accesibilidad. También han estado presentes Lidia Pitzalis, PR Manager de Microsoft Ibérica, y Helena Herrero, presidenta de Hewlett-Packard; y Francisco Hortigüela, director de Marketing Corporativo de Samsung. Durante su intervención en el acto, el presidente de la ONCE ha explicado que iniciativas como ésta permiten a la entidad contribuir “con píldoras de ilusión”. Carballeda también ha puesto en valor la “parte humana” del proyecto, que ha sido posible “gracias a la solidaridad” de la sociedad civil y sus organizaciones que, en su opinión, forman “un buen equipo”. El diseño gráfico, la decoración y el vinilado de la planta pediátrica ha sido elaborado por Technosite y Galenas, empresas de Fundación ONCE, que también ha donado 600 ejemplares de su proyecto ‘Cuentos para

Todos los representantes de las empresas que han contribuido a la decoración de Pediatría. F. OHSJD CASTILLA

Provincia Bética San Juan de Dios inaugura en Granada un nuevo centro especializado en la atención de discapacitados adultos El secretario de Estado de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno Bonilla; la delegada del Gobierno andaluz en Granada, Sandra García Martín, y el alcalde de Granada, José Torres Hurtado, inauguraron el Hogar San Juan de Dios de Granada, especializado en la asistencia de personas con discapacidad gravemente afectadas. El edificio quedó oficialmente inaugurado con el descubrimiento de la placa por parte del Superior Provincial, Hno. Julián Sánchez Bravo. El centro cuenta con 80 plazas; una residencia con 20 camas, un centro de día de 30 plazas y un taller de terapia ocupacional con 30 plazas. El acto estuvo presentado por la periodista Ángeles Peñalver, recién galardonada con el Premio Andalucía de Periodismo, que presentó un vídeo promocional de apadrinamiento realizado por San Juan de Dios con el fin de conseguir recursos que permitan a la Orden financiar, a través de su Obra Social, la cobertura de usuarios y familiares que no puedan asumir el coste del servicio. El Hogar San Juan de Dios

surge de la necesidad de dar respuesta a usuarios y familiares del Colegio de Educación Especial San Rafael, donde están escolarizados hasta los 21 años y ampliar el apoyo a sus familias a través de un tratamiento profesional que permita mayor autonomía para el desarrollo de las actividades básicas de la vida diaria. Todo bajo la singularidad propia de la Orden Hospitalaria, centrada en humanización de la asistencia y la atención integral de la persona y su entorno familiar. El centro está abierto a todas las personas con discapacidad, independientemente de si han sido usuarias o no del Colegio Especial. Este dispositivo constituye un gran reto social para atender las necesidades de aquellos que, por encontrarse en situación de especial vulnerabilidad, requieren apoyos para desarrollar las actividades esenciales de la vida diaria, con autonomía y poder ejercer sus derechos como ciudadanos. Comunicación OHSJD - Bética

Las autoridades que acudieron a la inauguración visitando las instalaciones del Hogar San Juan de Dios. F. OHSJD Bética

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Hno. Pep Montes Hermano de San Juan de Dios

Cuando el corazón manda... A lo largo de la historia han sido muchos los hombres y mujeres que cautivados desde lo más profundo de su ser, tras haber vivido una experiencia de encuentro con Dios, lo dejaron todo y se pusieron en camino siguiendo las huellas de Jesús. Hombres y mujeres que, como Juan de Dios, tras encontrarse con Dios dejaron sus seguridades y se arriesgaron a los límites, muchas veces poniendo en juego no sólo sus esquemas de entendimiento, no sólo sus cosas, sino también sus vidas. Hombres y mujeres que han ido tomando con el tiempo un cierto perfil épico donde gusta mirarse.

lo contrario… nos invita a salir de nosotros mismos asumiendo nuestra realidad concreta. Nos impulsa hacia los demás para comunicarles “la buena noticia”.

Hoy Dios sigue saliendo a nuestro encuentro y lo hace de mil y una formas. Nadie y nada permanece ajeno a Dios. El encuentro con Él puede producirse en cualquier espacio y realidad; en la oración silenciosa que brota del corazón, escuchando una pieza de música, contemplando la naturaleza, en la sonrisa agradecida de un anciano y la mirada inocente de un niño…

El pasado mes de septiembre, tras algo más de doce años de vida compartida con los Hermanos e San Juan de Dios, consagré mi vida a Dios como Hermano de la Orden Hospitalaria. Entiendo mi consagración a Dios como respuesta al amor que Él me ha expresado y deseo hacerlo siguiendo el ejemplo de Juan de Dios. Percibo y siento que descendiendo hasta lo más profundo de la miseria humana es como mejor puedo acercarme a Dios y contemplarlo… a la vez que cumplir su voluntad.

Pero también existen otros espacios; espacios de dolor en los que, en ocasiones, parece que no tiene cabida la esperanza. En esos espacios Dios también se hace presente y lo hace discretamente, diluyendo nuestra soledad con una palabra que conforta, alumbrando nuestra oscuridad con una luz que no deslumbra… y es entonces cuando uno descubre que Dios nos ama. Esa es , sin duda, la experiencia a la que todo ser humano está llamado “sentirse amado y amar”. El amor de Dios no es paralizante, más bien todo 18

Juan de Dios supo responder, de un modo concreto, al amor de Dios; y en su forma de responder nos dejó a nosotros un camino desde el que amar a Dios y a los hombres: “Juan de Dios hizo de su vida un camino -con los pies descalzos y a través de un escarpado sendero- hacia la cumbre. Paradójicamente, encontró esa cumbre descendiendo hasta lo más profundo de la miseria humana1”.

Entiendo y vivo la exclusión como el lugar de la frontera. El sitio límite donde se juega lo que somos. Especialmente es el lugar de los lugares de la Iglesia. Porque la frontera de la exclusión es el límite de la misión. Y una Iglesia que no tiene lugares claros y visuales de misión deja de ser Iglesia. La exclusión se ubica en “los confines de la tierra” y ahí es donde

Hermanos y colaboradores seguimos siendo llamados para llevar “la buena noticia” allí donde sigan existiendo situaciones de dolor y desesperanza

La energía eólica, líder anual en producción de electricidad en España.

Fuente: LaVanguardia.com

la Iglesia que no se conforma con mantener lo que es, arriesga y está. La Orden Hospitalaria, a lo largo de sus quinientos años de historia, fiel al carisma de Juan de Dios, ha sabido situarse en la frontera arriesgando lo que era para mejor servir a quien más lo necesitaba. Hoy el reto sigue vivo… Hermanos y colaboradores (médicos, enfermeras, trabajadores sociales, educadores, voluntarios, directivos, personal administrativo y de servicio), tod@s cuantos configuramos la Familia Hospitalaria, seguimos siendo llamados para llevar “la buena noticia” allí donde sigan existiendo situaciones de dolor y desesperanza. Tenemos la responsabilidad de generar espacios en los que poder COMPARTIR nuestros conocimientos, motivaciones, deseos, inquietudes y anhelos. Espacios en los que compartir nuestra VIDA y en ese compartir generemos nuevas formas, siempre actualizadas, desde las que hagamos posible un mundo mejor.

1 - El camino de la hospitalidad según el estilo de S. Juan de Dios.

Por primera vez en la historia del sistema eléctrico de España, durante el 2013 la eólica ha sido la tecnología que más ha contribuido a la cobertura de la demanda eléctrica anual, con un 21,1% del total, ligeramente por delante de la energía nuclear, que ha tenido una aportación del 21%, según el balance provisional publicado por Red Eléctrica de España (REE). La hidráulica duplica este año su contribución a la producción de electricidad en España (14,4% en 2013), mientras que la aportación de los grupos de carbón y de los ciclos combinados desciende respectivamente a un 14,6% y un 9,6%. A lo largo del 2013 se han superado los valores máximos de producción eólica alcanzados en años anteriores. Así mismo, en los meses de enero, febrero, marzo y noviembre la generación eólica ha sido la tecnología con mayor contribución a la producción de energía total del sistema. Las renovables ganan peso: El avance del informe El sistema eléctrico español 2013 de REE indica que “el progresivo peso de las energías renovables en la cobertura de la demanda se ha visto favorecido por la importante hidraulicidad registrada este año, elevando el porcentaje de estas energías en la cobertura de la demanda al 42,4%, 10,5 puntos más que el año anterior”. El mayor peso de energías renovables en la estructura de generación de 2013 respecto a la del año anterior,

ha reducido las emisiones de CO2 del sector eléctrico peninsular a 61,4 millones de toneladas, un 23,1% inferiores a las de 2012. Balance general del sistema eléctrico: Los datos de REE indican que la demanda de energía eléctrica peninsular española ha registrado su tercera caída anual consecutiva un 2,3% inferior a la del 2012. Corregidos los efectos de la laboralidad y temperatura el descenso ha sido del 2,1%. La potencia instalada peninsular finalizó el año 2013 en 102.281 MW. El mayor incremento lo registró la solar termoeléctrica y la solar fotovoltaica. El resto de tecnologías no han tenido variaciones de potencia o han sido poco significativas. La producción hidráulica se situó en 32.205 GWh, un 16% superior al valor medio histórico y 2,5 veces mayor que el registrado en 2012. Las reservas hidroeléctricas del conjunto de los embalses finalizaron el 2013 con un nivel de llenado próximo al 52 % de su capacidad total, frente al 38% del año anterior. En cuanto al balance de producción, la elevada pluviosidad registrada en 2013 ha dado lugar a un notable crecimiento respecto al año anterior de la generación hidráulica (+75,8% en la hidráulica del régimen ordinario). Asimismo, la generación de origen renovable incluida en el régimen especial creció un 14,2% respecto al 2012. Por el contrario, se registraron caídas significativas en la producción de los ciclos combinados, del carbón y de la nuclear. ENERO / FEBRERO 2014

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NOTICIAS

PALMA

Hospital Sant Joan de Déu El Hospital Sant Joan de Déu de Palma integrado en la red hospitalaria pública de Baleares

La Consejería de Salud de la comunidad autonómica de Baleares ha suscrito un convenio singular por el que se destinarán 18 millones de euros anuales al Hospital Sant Joan de Déu para la prestación de asistencia sanitaria con lo que se integrará este centro privado sin ánimo de lucro en la Red Hospitalaria Pública de Baleares. El convenio -que tiene una vigencia de cinco años, prorrogable hasta diezpermitirá ampliar los servicios sanitarios públicos y ponerlos a disposición de la ciudadanía, en las mismas condiciones y con los mismos estándares de calidad asistenciales aplicados a la sanidad pública. El pasado mes de diciembre, el consejero de Salud, Martí Sansaloni, el director general del Servicio de Salud, Miquel

Miquel Tomàs, director del Servicio de Salud; Martí Sansaloni, consejero de Salud y Joan Carulla, gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma firmando el convenio.

Tomàs y el director gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, Joan Carulla, han presentado el contenido del convenio suscrito entre ambas instituciones. Con el convenio se destinarán 18 millones de euros anuales a la derivación de pacientes para estancias hospitalarias, intervenciones quirúrgicas, consultas externas, pruebas diagnósticas y rehabilitación. El Servicio de Salud derivará estancias hospitalarias, procesos quirúrgicos, consultas externas, pruebas complementarias y sesiones de rehabilitación.

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Campus Docent Sant Joan de Déu

Congreso Nacional de Auxiliares de Enfermería

Comunicación HSJD Palma

El acuerdo permitirá la derivación de pacientes para estancias hospitalarias, intervenciones quirúrgicas, consultas externas, pruebas diagnósticas y rehabilitación

Los días 29 y 30 de noviembre se ha llevado a cabo el Congreso Nacional de Auxiliares de Enfermería (TCAE) en el Campus Docent Sant Joan de Déu, que bajo el titulo de Nuevas miradas: Nuevos Retos, ha contado con 180 asistentes entre profesionales de toda España, profesores y alumnos. La inauguración corrió a cargo del Hno. Pascual Piles, Superior Provincial, quien nos introdujo en las miradas atenta, profesional, espiritual y optimista. El primer ponente fue el Dr. Josep M. Esquirol, quien desde la filosofía del cuidado y con la analogía de horizontalidad (enfermo) y verticalidad (sano) nos remarcó que para ayudar a recuperar la verticalidad

del enfermo nosotros hemos de estar también sanos. La ponencia de la tarde de la Dra. Anna Forés introdujo la mirada espiritual, saber mirar al otro, des del concepto de resiliencia, la forma de afrontar los problemas y salir de ellos con más fuerza, suprimir la palabra imposible y convertirla en posible. La última ponencia fue desarrollado Maria Batet, que nos ha animado a trabajar habilidades que todos podemos aprender a fin de afrontar el futuro con una mirada más optimista. Afianzando esta mirada optimista, el grupo de teatro “Els Altres-Hospital Sant Joan de Déu”, con adecuada dosis de humor nos enseñó “como hacerlo mejor es posible”. La mesa redonda recogía la mirada profesional con profesionales del ámbito de la enfermería, sociólogos, antropólogos y auxiliares, cada uno desde su entorno de trabajo, de tal forma que enriqueció muchísimo la mesa. Las comunicaciones de los profesionales repartidas entre la mañana del viernes y la del sábado, así como los pósters, han sido todos de muy buen nivel, lo que finalmente movió al comité científico a otorgar un premio a la mejor comunicación, y un premio al mejor póster de profesionales y otro al mejor de los de los alumnos.

La mejor comunicación oral la impartió la Fundació d’Atenció a la Dependéncia Sant Joan de Déu analizando el rol del auxiliar en atención domiciliara con el título “El rol del auxiliar de Enfermería en atención domiciliaria, a propósito de un caso”. El mejor poster fue “Plan de cuidados del paciente hospitalizado con problemática social grave”, elaborado por auxiliares del Hospital San Juan de Dios de Pamplona. La valoración ha sido altamente positiva y esperamos poder repetir la experiencia en un futuro. Comunicación Campus Docent SJD

Los retos que deben afrontar las auxiliares de enfermería son innovar, generar conocimiento desde la práctica diaria y difundirlo

Inauguración del Congreso de Auxiliares con la presencia del Hno. Pascual Piles, del Hno. Luis Marzo y de Júlia Roura.

El grupo de teatro del Hospital Materno-infantil puso un poco de humor en el congreso.

F. Carles Salillas

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SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu El Hospital General del Parc Sanitari, acreditado para la extracción de sangre de cordón umbilical

El Área Materno-Infantil del Hospital General del Parc Sanitari da un paso más hacia adelante y entra a formar parte del grupo de Maternidades de gran complejidad, gracias a la certificación de centro autorizado para la extracción de sangre de cordón umbilical otorgado a finales del 2013 por la Dirección General de Regulación, Planificación y Recursos Sanitarios del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya. “Asegurar esta certificación es un paso adelante para nuestro centro porque aumentamos la calidad que ofrecemos a nuestros usuarios y podemos dar respuesta a las gestantes que pedían poder conservar la sangre del cordón umbilical de sus hijos”, argumenta el Dr. Germán Las Heras, Responsable de la Unidad de Hematología y Hemoterapia del Hospital General. El cordón umbilical salva vidas y es que la sangre contiene elementos progenitores capaces de generar células sanguíneas en cantidades suficientes que harían viable un trasplante. “La viabilidad de esta sangre, conservada en las condiciones idóneas, supera los 18 años tal y como certifican recientes estudios realizados por el Banco de Sangre y Tejidos. El procedimiento consiste en recoger la sangre de cordón umbilical y, antes de 48 horas, procesarla y enviarla al Banco de Sangre y Tejidos. Ellos son los encargados de evaluar 22

Dr. German de Las Heras, responsable de la Unidad de Hematología y Hemoterapia del Hospital General.

José Luis Argudo junto al resto de galadonados en los premio de la Unió Catalana d’Hospitals.

F. PSSJD

F. UCH

las muestras que llegan y de determinar cuáles son las de mejor calidad que serán las que finalmente se almacenen”, explica el Dr. Las Heras. En Cataluña hay 47 centros acreditados para la extracción de sangre de cordón umbilical y, a pesar de que en el Hospital General del Parc Sanitari se ha iniciado este proyecto hace tan sólo dos meses, el pasado mes de diciembre se sitúo en novena posición de unidades de cordón extraídas y en tercera posición en unidades aceptadas por parte del Banco de Sangre y Tejidos. Con la obtención de esta certificación finaliza un largo proceso que se inició con la firma de un contrato de colaboración entre la Dirección General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, el Banco de Sangre y Tejidos y la autorización del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya. La recogida de sangre de cordón umbilical, después del nacimiento, y de un pequeño fragmento del cordón,

no supone ningún riesgo ni para la madre ni para el recién nacido. El trasplante de sangre de cordón umbilical, como el de médula ósea, contribuye a la curación de niños y también de adultos que sufren graves enfermedades de la sangre que comprometen su vida. Comunicación PSSJD

Asegurar esta certificación es un paso adelante para el centro porque aumenta la calidad que ofrece a los usuarios

La Dirección de Programas Asistenciales premiada por la Unió Catalana d’Hospitals

La Dirección de Programas Asistenciales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu ha sido galardonada durante la entrega de la cuarta edición de los Premios La Unión a la Innovación en Gestión, otorgados por la Unió Catalana d’Hospitals (UCH). Estos premios responden a la voluntad de la UCH de reconocer y otorgar valor a las organizaciones Sanitarias y sociales que apliquen innovaciones en la gestión de sus instituciones que originen un impacto positivo en la salud de los ciudadanos. La Dirección de Programas Asistenciales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu tiene poco más de un año de vida y su función, principalmente, es recoger las ideas que le hacen llegar los profesionales, trabajarlas conjuntamente, y hacerlas realidad mediante el desarrollo de un Programa que permita avanzar en la atención

asistencial. “Este premio es un reconocimiento al Parc Sanitari por apostar por una dirección innovadora y por los resultados obtenidos gracias a sus profesionales”, afirma José Luis Argudo, Director de Programas Asistenciales del Parc Sanitari. Desarrollar un Programa Asistencial tiene una serie de beneficios que impactan, positivamente, en todos los actores implicados en el mismo. “Los primeros beneficiados son los usuarios porque supone una mejora tanto en su salud como en la atención que reciben. Por otro lado, al profesional le permite mejorar su día a día, utilizar el programa y la experiencia para presentarla en congresos y jornadas, si lo desea puede desarrollar un trabajo de investigación, participar como docente si la experiencia se convierte en una acción formativa o curso y ser el profesional referente en el tema tanto para nuestro centro como para otras instituciones. El centro también sale beneficiado y es que llevar a cabo Programas Asistenciales permite

continuar avanzando en la mejora de la asistencia y ayuda a ser un referente en el sector salud”, explica José Luis Argudo. En el apartado PROYECTOS de la revista, tenéis más información sobre los programas asistenciales que se desarrollan en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Comunicación PSSJD

La función de esta dirección es recoger las ideas que llegan de los profesionales, trabajarlas conjuntamente y hacerlas realidad

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ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu El Proyecto “Enllaç” reconocido por su tarea de integración social a través de la música

Por primera vez y en colaboración con la Federació Catalana de Voluntariat Social, la Federació d’Ateneus de Catalunya ha hecho un reconocimiento a la tarea de integración social que se lleva a cabo en el marco del proyecto “Enllaç” que acerca la música a las personas con discapacidad psíquica y/o enfermedad mental. Este proyecto lo llevan a cabo conjuntamente el Orfeó Lleidatà con el Centre Assistencial, la Federació La presidenta del Parlament de Catalunya, Núria de Gispert, conlos premiados. F. Parlament de Catalunya

El objetivo de este reconocimiento a la integración es dar valor públicamente a las buenas prácticas en el ámbito de la integración social ALLEM, la Fundació ASPROS, la Asociación Salut Mental Ponent y Shalom Taller, todos ellos de Lleida. El galardón se entregó en el Parlament de Catalunya el pasado lunes, 16 de diciembre en el marco de la celebración de la 30a edición de los Premios Ateneus. En representación del Centre Assistencial asistió

y recogió el premio su gerente, Francesc Pérez. El objetivo de este reconocimiento a la integración es dar valor públicamente a las buenas prácticas que llevan a cabo conjuntamente los Ateneus y las entidades sociales de Catalunya en el ámbito de la integración social de personas con diversidad funcional, física o intelectual, de personas con riesgo de exclusión, de personas afectadas por problemáticas sociales, y también dar valor al trabajo de los voluntarios que las acompañan. Comunicación CASJD

El Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles amplía su cartera de servicios

El centro ha iniciado el Programa de Apoyo a la Autonomía del Propio Hogar (Suport a l’Autonomia de la Pròpia Llar -SAPLL-) con el objetivo

de contribuir al desarrollo del proyecto de vida de las personas con discapacidad, tanto en el hogar como en la comunidad. Este programa se dirige a personas con discapacidad psíquica, intelectual o con trastorno mental, que desean vivir en su propio domicilio, solas, en pareja, o con otras personas. El Hogar con el que el Centre Assistencial inicia la actividad ofrece esta posibilidad a un máximo de cuatro personas, requiriendo tanto sólo de un apoyo intermitente, favoreciendo la autogestión y la autonomía del quehacer diario. Y por otra parte, incrementa la atención en acogida residencial de los servicios especializados en discapacidad intelectual y trastornos de la conducta asociados, ofreciendo nuevos espacios en las Residencias de Sant Agustí y Santa Mònica. El objetivo de estos servicios es garantizar una atención integral a personas con necesidad de apoyo extenso. Las nuevas residencias disponen de:

Kilómetros Solidarios

Con el lema “24 horas nonstop bike&run”, el gimnasio Zenkiu de Lleida acogió esta iniciativa con el objetivo de recaudar fondos para financiar proyectos solidarios. Los pasados 20 y 21 de diciembre, el gimnasio Zenkiu, gracias a la iniciativa de Xavier De La Fuente, nos abrió sus puertas para organizar una jornada para recoger fondos para el Centre Assistencial Sant Joan de Deú de Almacelles, destinados a fomentar la actividad física y el deporte entre las personas atendidas en el centro: ciclismo, fútbol, natación, bolos, educación física... actividades financiadas por la solidaridad.

El eje principal de la jornada consistió en cuatro personas que durante 24 horas ininterrumpidas estuvieron corriendo en cinta y pedaleando en bicicleta. El Centre Assistencial, también mantuvo una bicicleta en movimiento con personas del centro durante toda la franja diurna. Alrededor de esto, y durante las 24 horas, se organizaron varias actividades: sesiones de zumba y de tonificación, concurso de dibujo infantil, circuito de kart en los exteriores del gimnasio, estudios de biomecánica gratuitos, charlas, proyecciones, sorteos, venta de camisetas del acontecimiento, etc. La numerosa participación en el acontecimiento hizo posible la recaudación de 2.700€.

Algunos de los participantes con el cheque de la recaudación. F. Intecserveis

- Unidades de convivencia para 15 personas: con espacios de atención diurna especializados, espacios deportivos y espacios abiertos. - Habitaciones individuales Comunicación CASJD

Con este programa se contribuye al desarrollo del proyecto de vida de las personas con discapacidad, tanto en el hogar como en la comunidad 24

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Sant Joan de Déu

Campaña para la construcción del nuevo hospital de día

El Hospital maternoinfantil Sant Joan de Déu se ha convertido en un referente para el tratamiento del cáncer infantil y en los últimos años recibe muchos más pacientes y de todos los lugares de España. Esto ha motivado que algunas de las instalaciones donde son atendidos estos niños hayan quedado pequeñas y requieran de una remodelación integral. Es el caso del hospital de día, una unidad asistencial donde pueden recibir el tratamiento que necesitan de manera ambulatoria, sin tener que

Momento de la grabación del videoclip de Antonio Orozco. F. Serveis Mitjans Audiovisuals HSJD Esplugues

quedar ingresados en el hospital y sin separarlos de su entorno familiar. El nuevo hospital de día doblaría la capacidad del actual -pasaría de 12 a 23 camas-, incorporaría utillaje tecnológico de última generación y unos espacios más confortables para los niños atendidos y sus familias. El Hospital ha iniciado recientemente una campaña para recaudar el millón de euros que se necesitan para hacer realidad este proyecto. De momento ya cuentan con el dinero necesario para iniciar las obras gracias al jugador del F.C. Barcelona, Xavi Hernàndez, que donó al Hospital los regalos de su boda, y a la Obra Social La Caixa, que aportó la misma cantidad y manifestó su compromiso de seguir apoyando el proyecto. Diferentes artistas también se han sumado a la causa y han cedido su tiempo y su talento a la organización, este pasado otoño, de un ciclo de conciertos para familias en el Hospital. El famoso cantante Antonio Orozco también ha querido aportar su granito de arena a la causa participando en la grabación de un video con

el que el Hospital felicita las fiestas y anima a la población a sumarse a una rúa muy solidaria para hacer posible el nuevo hospital de día. Sólo hay que enviar un mensaje SMS con la palabra LLEGARA al 28015. El SMS tiene un coste de 1,20 euros y se destinará íntegramente a la construcción del nuevo Hospital de Día.

MADRID

Fundación Instituto San José Mercadillo solidario

Comunicación HSJD Esplugues

El Hospital necesita recaudar el millón de euros para hacer realidad la ampliación del Hospital de Día oncológico

La Fundación Instituto San José ha celebrado un año más su mercadillo solidario destinado a conseguir fondos y apoyos para los programas complementarios que se ofrecen en la institución como son la escuela de familias, la terapia asistida con animales, la musicoterapia, la terapia en el agua, el aula multisensorial, la rehabilitación infantil, entre otros. Tuvo lugar en la propia Fundación desde el día 11 al 14 de diciembre, fue un evento de puertas abiertas para todos los asistentes tanto de la institución como visitantes o empresas colaboradoras. Esta iniciativa ha sido posible gracias al apoyo, generosidad, colaboración y compromiso extraordinario que los profesionales de la Fundación han dado al comité de eventos de Obra Social, que ha dinamizado, coordinado e impulsado el proceso a través de diferentes acciones, para que todos los participantes, se volcaran en la aportación de objetos, así como en la adquisición de los mismos. También ha podido llevarse a cabo por el apoyo de familiares, voluntarios, proveedores, empresas y artesanos solidarios e implicados en el proyecto como las tiendas Caramell, Ana Anillo, Rosa Rey, Susseland, Buen Samaritano, Viveros Leal, La Tata Gata, Adela, International House Madrid. Comenzamos con el alumbrado del árbol de Navidad situado en la plaza de San Benito Meni, donde acudieron más de 100 personas a disfrutar del acontecimiento y del recital del coro de la Fundación, compuesto por usuarios del área de discapacidad intelectual y

Irene Villa y Félix Muñoz firmaron ejemplares de sus libros.

Ambiente del mercadillo solidario. F. FISJ

F. FISJ

voluntarios, además contamos con la participación del coro rociero que siguió amenizando la tarde con diferentes obras musicales navideñas. Seguidamente se inauguró el mercadillo, donde los visitantes se encontraron con más de 20 puestos de artesanos, artistas, escritores, pinta caras… que quisieron colaborar de nuevo en el mercadillo; así mismo participaron más de 45 Voluntarios de la Fundación, empresas colaboradoras y amigos de la Fundación. En esta edición hemos tenido el privilegio de que nos acompañasen personajes famosos que han dejado su huella solidaria como la ex esquiadora Blanca Fernandez Ochoa, el maratoniano Chema Martínez, el atleta olímpico Pablo Villalobos, Irene Villa firmando su libro “Nunca es demasiado tarde, princesa” y Félix Muñoz firmando también su libro recientemente publicado “La Marca de la Felicidad”, entre otros muchos. Los más de 20 expositores que han participado también han aportado su grano de arena donando parte de sus ingresos a la Fundación para que lo destine a los diferentes programas complementarios alcanzándose este año la cantidad de 5.000€. Además del mercadillo solidario de la Fundación, hemos tenido presencia en los mercadillos de Torre Picasso (Madrid Nuevos Ministerios) y en el Club Suizo (Alcobendas) gracias a la invitación

de la Asociación de Damas Suizas. La gran repercusión de esta segunda experiencia que impulsa la Fundación Instituto San José hace que se valore la continuidad del mismo promoviendo este tipo de iniciativas que, por su enorme impacto social, fomentan la solidaridad hacia personas vulnerables, que muchas veces están más cerca de lo que pensamos. Desde la organización queremos agradecer a todos aquellos que han hecho posible estos eventos solidarios y que han dejado huella para poder seguir ofreciendo los programas omplementarios de apoyo y refuerzo de la acción terapéutica. Comité de eventos Obra Social

Un año más el mercadillo solidario ha sido un éxito de participación gracias a los profesionales, voluntarios y empresas colaboradoras

ENERO / FEBRERO 2014

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

NOTICIAS

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado Concierto Solidario El Auditorio Víctor Villegas de Murcia fue el escenario que acogió el II Concierto Solidario del Cabildo Superior de Cofradías de Murcia, que este año ha sido a beneficio de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia. Ruth Lorenzo, Ángela Bossa, Pedro Contreras, Ángel Valdegrama y la Coral ‘Discantus’ de Murcia son los artistas que actuaron esa noche en la que más de 300 cantantes subieron al escenario y en la que actuaron la sección juvenil e infantil de la Coral, con niños de hasta 3 años de edad. “Fue una noche especial”, apuntó,

La recaudación de 11.000 € ha dado un respiro a la Fundación que debido a la crisis se está viendo desbordada ante el aumento de usuarios 28

Actuación de Ruth Lorenzo con la Coral Discantus. F. Fundación Jesús Abandonado

por su parte, la concejal de Bienestar Social y Sanidad, María del Carmen Pelegrín, quien también ha dicho que es “imprescindible” contar con una institución como la de Jesús Abandonado, que ofrece en torno a mil servicios al día. De hecho, “si el Gobierno municipal no atendiera como merece a esta organización tendríamos que estar fuera de la política”, pues su labor “es fundamental”, ha enfatizado acompañada del concejal de Cultura, Rafael Gómez y del director general de Pensiones, Valoración y Programas de Inclusión de la Comunidad, Miguel Ángel Miralles. Por su parte, el presidente del Patronato de la Fundación Jesús Abandonado, José Fernández, ha resaltado la solidaridad de los murcianos “en un momento en el que los más necesitados lo demanda”, tras lo que ha ofrecido datos sobre la actividad, indicando que en noviembre se están ofreciendo unas 300 comidas y cenas, además de cien bocadillos, así como que unas 50 personas viven en la Residencia y en el Centro de Acogida duermen 200 personas cada día. Acciones como ésta, ha indicado, “nos animan a seguir adelante en una misión muy bonita que es ayudar a quien lo necesita”. Por su parte, el presidente del Cabildo Superior de Cofradías de Murcia, Ramón Sánchez-Parra, ha explicado que con las entradas, que se vendieron a un precio de diez euros, y que

contaron con fila cero para quienes quisieran colaborar con la Fundación Jesús Abandonado, se han recaudado 11.000 € que han sido entregados de forma íntegra a la entidad. 11.000€ que han dado un respiro a la organización que debido a la crisis se está viendo desbordada ante el aumento de usuarios. “Damos de comer cada día a cerca de 500 personas, en los dos últimos años la cifra se ha multiplicado por dos”, aseguraba José Moreno, miembro del Patronato de la Fundación. Ramón Sánchez Parra, presidente del Cabildo, aseguró que ya están preparando la tercera edición, que tendrá lugar el 3 de diciembre de 2014. Elisabeth Vidal Garres Responsable de Calidad y Comunicación Fundación Jesús Abandonado

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios ¿Por qué en Navidad debemos estar especialmente alegres?

El ambiente, los adornos, las luces y las felicitaciones nos invitan a un cambio de ánimo. El sentido de la Navidad debe ser mucho mas profundo, permanente y arraigado. La Navidad debería lograr que este espíritu temporal permaneciera en nuestra vida y diera sentido a nuestro quehacer cotidiano; que la cordialidad, la sonrisa, la felicitación y los buenos deseos que brotan tan generosamente en estos días no fueran algo pasajero. Todos necesitamos de símbolos y de ritos que nos sirvan para expresar nuestro sentir mas profundo, son estos gestos los que nos ayudan a trasmitir y a compartir

los buenos deseos y sentimientos de los que venimos hablando. El deseo mas profundo seria que este “espíritu navideño” formara parte inherente de cada uno de nosotros. Sabiendo que esto es muy difícil, el tiempo de Navidad debería ser un recordatorio de lo que queremos para todo el año. Los eventos que este año desde el Voluntariado, el Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) y del Servicio de Atención al Usuario (SAU) hemos organizado, han tenido la intención de ser símbolo que trasmitiera este espíritu navideño. Con este afán de compartir y trasmitir la Buena Nueva del Nacimiento de Jesús, desde el Adviento hasta la celebración de la Epifania del Señor hemos disfrutado de actuaciones religiosas y lúdicas. Comenzamos el uno de Diciembre con la misa de Adviento, preparándonos para la Solemnidad de la Inmaculada. De nuevo nuestra Coral quiso colaborar con el tradicional Concierto de Navidad que cada año tiene mas éxito, son muchos los pacientes, familiares y profesionales que disfrutan de este acontecimiento. Este éxito se ve reflejado en la petición hecha desde servicios de Nefrología y Hospital de Día, de poder disfrutar también ellos de un acto tan grato. Nuestra Coral se brindo generosamente a deleitar con sus Villancicos a los usuarios de los servicios ambulatorios. El día veinte se celebro el tradicional festival de Navidad. Contamos con actuaciones estelares de iconos del folklore y del entretenimiento aragonés: Marianico El Corto, Corita Viamonte y Escuela de Jota Goya. Hacemos un especial reconocimiento a los alumnos más pequeños de cinco y seis años de la escuela de jota. Nos dejaron literalmente boquiabiertos por su técnica, destreza y desparpajo. Pudimos ver como a muchos de nuestros pacientes se les saltaban las lágrimas de emoción. No ha sido casualidad la coincidencia de estos actos con la invitación a colaborar con la Obra Social del Hospital mediante el rastrillo navideño que se instalo en el Hall

Corita Viamonte amenizó a los pacientes con sus canciones. F. HSJD Zaragoza

del Hospital y que gestionaron maravillosamente los Voluntarios. Desde aquí agradecemos su compromiso y entusiasmo. Como todo esto no podía quedar “solo para nosotros” quisimos hacer participes a toda la sociedad aragonesa a través de la presencia de la televisión autonómica. Tampoco faltaron este año a su cita los Reyes Magos, que a pesar de la ayuda de sus pajes, tuvieron que venir dos días para poder repartir regalos a todos nuestros enfermos hospitalizados y de tratamiento ambulatorio. Como ya es habitual, entre las actividades que tenemos tanto en el Hospital como en la residencia este año también hemos disfrutado del encuentro felicitación de los Voluntarios a los Hermanos de la Residencia. Además el acto toma un cariz muy familiar y generoso por parte de los Voluntarios que suelen traer exquisiteces que ellos mismos preparan y traen para compartir. También nos visitaron sus Majestades los Reyes Magos, que vinieron a traernos sus regalos, los esperábamos con el Comité de Dirección, con ellos compartimos un rato de expansión

ofreciéndoles nuestros villancicos que todos cantamos a pleno pulmón. Las responsables del Voluntariado, SAER y SAU agradecemos enormemente la colaboración de todos los compañeros y os deseamos de corazón que la alegría de la Navidad nos acompañe cada día. Voluntariado, Servicio de Atención Espiritual y Religiosa, Servicio de Atención al Usuario y Hno. Julián Sapiña

Todos necesitamos de símbolos y de ritos que nos sirvan para expresar nuestro sentir más profundo

ENERO / FEBRERO 2014

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

NOTICIAS

ALMACELLES

CET El Pla Visita de la Llar Sant Josep Reunión del CEA del Hospital. F. HSJD Zaragoza

conocimiento de los distintos equipos de la Provincia. La primera sesión la realizó el Hospital San Juan de Dios de Pamplona. El Dr. Claudio Calvo explico el Proyecto Sé+ que se está desarrollando en Navarra. Es un proyecto de sensibilización y educación acerca del final de la vida en las Aulas. La próxima sesión será el jueves 20 de febrero. La va realizar el equipo de cuidados paliativos pediátricos del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues de Llobregat. Seguro será un éxito.

de Calidad y Atención al Usuario, nos ha comunicado, con fecha 13 de enero de 2014, la Acreditación del Comité de Ética Asistencial del Hospital por un período de 4 años. Esto supone una gran satisfacción porque llevábamos mucho tiempo intentando que la administración nos diese la posibilidad de acreditarnos y gracias a la ley de derechos y garantías de la dignidad de la persona en el proceso de morir y de la muerte, en la que colaboramos activamente, en su artículo 28, contempla la creación de los Comités de Ética Asistencial y en el Real decreto 96-2.013 del 28 de Mayo en el título II contemplaba los requisitos necesarios para la acreditación y preparamos toda la documentación y por fin lo hemos conseguido.Otra buena noticia es que la Dra. Carmen Marco ha pasado a constituir, dentro del Comité de Bioética de Aragón, parte del grupo de formación del mismo.

Comunicación HSJD Pamplona

Comunicación HSJD Zaragoza

ZARAGOZA

SANT BOI DE LLOBREGAT

BREVES

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Sesiones interhospitalarias por videoconferencia

Los equipos de Cuidados Paliativos de la Provincia ponen en marcha un programa de sesiones interhospitalarias por videoconferencia. Van a tener una frecuencia mensual con carácter rotatorio. Cada mes una unidad desarrollará un tema de interés en el área. El objetivo es aprovechar los recursos tecnológicos para compartir líneas de actuación. Además fortaleceremos el

Hospital San Juan de Dios

CET Intecserveis

El Servicio de Voluntariado de la Fundación. F. Comunicación FGTC

Acreditación del Comité de Ética Asistencial del HSJD de Zaragoza

Acreditación del Comité de Ética Asistencial del HSJD de Zaragoza. El Gobierno de Aragón, a través de la Dirección General 30

CET Intecserveis visita la Sagrada Familia

El pasado día 30 de noviembre, Intecserveis realizó su salida con gran éxito de participación. 72 trabajadores

Foto del grupo que participó en la salida. F. Intecserveis

acudieron a esta jornada que tuvo dos ejes principales. El primero fue una interesante visita guiada a la Basílica de la Sagrada Familia, templo excepcional e innovador y símbolo artístico y espiritual de Barcelona, así como uno de los emblemas de la ciudad. El segundo eje fue una agradable comida en el elegante restaurante La Cúpula. Este evento nos permite desarrollar las competencias sociales y lúdicas de los trabajadores así como crecer personalmente. Comunicación FGTC

ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu 1ª Exposición benéfica “ArtSolidari”

encontrar Perico Pastor, Martí Bofarull, Bahía Camps y Jordi Alumà. La recaudación se destinará a financiar las distintas actividades que se realizan entorno al arte en el centro.

Entrega de Granadas a los voluntarios

Los voluntarios del Centre Assistencial de Almacelles se reunieron el sábado día 14 de diciembre para realizar la comida anual de hermandad. En ella participaron 35 voluntarios y se hizo entrega por parte de los Hermanos del Centro - Hno. José Anadón y Hno. Francisco Agramunt- de la Granada de San Juan de Dios, a los voluntarios Teresa Ribó, María Vendrell y Josep R. Montoy, como reconocimiento a sus más de quince años realizando tareas de Voluntariado en el Centre Assistencial Sant Joan de Deú.

El pasado 7 de febrero, los alumnos y profesores del último curso de las escuelas especiales Llar Sant Josep de Lleida visitaron CET El Pla para conocer la realidad laboral de nuestra empresa. Durante la visita se hizo una breve explicación histórica de la creación del centro especial dentro del complejo del Centre Assistencial Sant Joan de Déu. A continuación recorrieron los 2.180 de m2 visitando las áreas donde se realiza el manipulado de alimentos y la producción de IV gamma. Durante este recorrido uno de nuestros trabajadores y ex alumno de la Llar de Sant Josep les ha explicado las tareas de su puesto de trabajo y los proyectos que actualmente están desarrollando. El recorrido ha finalizado mostrando las hectáreas agrícolas de cultivo ecológico y las diferentes actividades que se desarrollan en los invernaderos como la producción de semillero o el mantenimiento de árboles ornamentales. Los alumnos han mostrado mucho interés en conocer las labores que realizan nuestros trabajadores, cómo pueden acceder a un puesto de trabajo en el centro y cuál es el proceso de selección de personal. Quién sabe si alguno de estos alumnos será un futuro trabajador de CET El Pla.

Comunicación CASJD

El Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles ha organizado durante estas Navidades la 1ª edición de “Art Solidari”. Desde el 13 de diciembre y hasta el 10 de enero, una veintena de obras han sido expuestas en las instalaciones del Club de Tenis Lleida. Es la primera vez que esta exposición benéfica, creada por la Obra Social SJD, se realiza para el Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles. Entre los artistas expuestos se podían

Los Hermanos José y Francisco entregaron la granadas a los voluntarios.

Alumnos de Llars Sant Josep en Almacelles. F. CET El Pla

ENERO / FEBRERO 2014

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FUNDACIONES PARTICIPADAS

Fundació Marianao Vuelve la alternativa de las noches de Sant Boi

El pasado 14 de febrero empezó la segunda fase de la octava edición del programa de ocio alternativo juvenil Vente Pa’Ka de la Fundación Marianao de Sant Boi de Llobregat. Las actividades se realizan en diferentes espacios públicos de la ciudad, hay que remarcar que son de carácter gratuito. Este proyecto, que ya lleva ocho años, ofrece una alternativa de ocio diferente a los jóvenes del municipio y alrededores en horario nocturno (22h a 3h.) los viernes y sábados de

El proyecto de ocio alternativo VPK ofrece actividades gratuitas para jóvenes de 15 a 35 años

febrero y marzo. Las actividades se dividen en dos ejes culturales y deportivas. Dentro de las actividades culturales que se realizan en el edificio de la Fundación Marianao encontramos más de 70 talleres, como pueden ser cocina japonesa, masajes, salsa, lenguaje de signos o defensa personal… A parte de los talleres, también encontramos los campeonatos de juegos de mesa, ordenadores o consola. Los talleres tienen una duración aproximada de una hora y media. Este año los talleres que tienen más duración obtienen un certificado de aprovechamiento para los participantes que asistan a todas las sesiones. En el apartado deportivo, el proyecto Vente Pa’Ka ofrece las ligas de fútbol sala y baloncesto que se disputan en el polideportivo La Parellada (Sant Boi). En fútbol sala, las plazas están limitadas a 20 equipos, en cambio, en baloncesto las plazas son de 10 equipos. Como novedad deportiva, esta fase el programa ofrece un torneo de pádel, el 16 de marzo en horario de mañana, con 16 plazas y la copa de baloncesto VPK que se celebra el 8 de marzo. En los dos primeros fines de semana se contabilizan que han pasado 1000 participantes entre las actividades deportivas y culturales. Fundación Marianao

Institut Borja de Bioètica Curso intensivo de Ética y Buenas Prácticas Clínicas para el inicio de un estudio de investigación

El Institut Borja de Bioètica-URL presenta este nuevo curso intensivo de ética y buenas prácticas clínicas que se dirige a investigadores y profesionales interesados en formarse en investigación clínica. El curso, en un formato breve y concentrado, les permite cubrir las necesidades formativas que les son exigidas por promotores y financiadores de la investigación. El objetivo principal de este curso intensivo es ofrecer una formación básica y esencial a los investigadores en la metodología de los diferentes tipos de investigación, aplicando las Normas de Buena Práctica Clínica. Así, queremos aportar a los profesionales unos fundamentos teóricos que sustenten la reflexión ética y, al mismo tiempo, unos conocimientos esenciales del funcionamiento de la investigación clínica, los criterios para la evaluación de un proyecto de investigación, los requisitos éticos y legales establecidos en el marco jurídico aplicable y los elementos metodológicos y estadísticos que contiene todo proyecto adecuadamente elaborado. La principal novedad de este curso intensivo es que está diseñado en abierto y a disposición permanente de los investigadores que podrán hacer el seguimiento según su disponibilidad y el tiempo de dedicación que necesiten a través del campus virtual del Instituto (www.campus.ibbioetica.org). También cuenta con la acreditación académica del Consell Català de Formació Continuada de les Professions Sanitàries (CCFCPS) con 4 créditos. En la web del Instituto Borja de Bioética -URL está disponible toda la información sobre este curso intensivo de ética y buenas prácticas clínicas para el inicio de estudio de investigación.

El curso intensivo se hace on line por lo que está a disposición permanente de los investigadores

Comunicación IBB

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REPORTAJE

SJD Lleida

La Provincia de Aragón-San Rafael hace una apuesta en 2003 por la salud mental infantil y juvenil de Lleida. El eje principal de este centro es adaptarse e integrar los avances y los cambios que se suceden en las personas, en la organización y en el entorno siempre en base a la calidad con la experiencia y la Hospitalidad como señas de identidad. Existe la voluntad de ampliar y mejorar la actual cartera de servicios teniendo en cuenta las nuevas tecnologías y el modelo de atención integral definiendo espacios de colaboración y apostando por el conocimiento. Fotografias. Carles Salillas

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REPORTAJE

Evolución histórica

Lo que hoy es Sant Joan de Déu Lleida arranca de una empresa que se creó en el año 1974 como iniciativa privada, con el objetivo de atender, desde la vertiente sanitaria y psicológica, la población escolar de las comarcas de Lleida.

Àlex Palau, psicólogo de SJD Lleida, nos sitúa en este reportaje en el contexto histórico de la aparición del centro y nos explica cómo se organiza.

En 1990, el Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil (CSMIJ) del Servicio de Medicina Infantil y Psicología Escolar (SEMIPE) pasa a formar parte de la Red de Salud Pública como proveedor de servicios de salud mental infantil y juvenil. A partir del año 2003, Sant Joan de Déu Serveis de Salut Mental se hace cargo de la gestión. En 2009 SEMIPE pasa a llamarse Sant Joan de Déu Lleida y asume la filosofía institucional y los valores de Hospitalidad, Calidad, Respeto, Responsabilidad y Espiritualidad con los que nos definimos. En la actualidad Sant Joan de Déu Lleida presta servicios ambulatorios de diferente intensidad en Lleida (sede central del CSMIJ), Tàrrega, Balaguer, Mollerussa, Pont de Suert, Tremp, Sort, Vielha y La Seu d’Urgell, en régimen de concertación con el CatSalut y con el Servici Aranés de Benèster e Salut. También participa en la gestión y/o provisión de servicios del Hospital de Día Infantil y Juvenil, ubicado en el Hospital Santa María en la ciudad de Lleida. Hoy en día constituye un referente de salud mental infantil y juvenil que tiene como objetivos la promoción de la salud mental en coordinación con otros recursos, la prevención de las situaciones de riesgo así como la asistencia psiquiátrica y psicológica a la población menor de 18 años. 36

A qué nos dedicamos Sant Joan de Déu Lleida tiene como objetivo principal la atención integral en salud mental de la población infantil y juvenil de toda la demarcación de Lleida. Por este motivo dispone de diferentes sedes en ciudades y poblaciones de la provincia con el fin de abarcar y acercar los servicios a todo el territorio. La sede central cuenta con las instalaciones del CSMIJ Lleida que es donde se ubican los servicios de administración de la entidad y la dirección asistencial y en las que se realizan la mayoría de reuniones profesionales y las sesiones de formación. Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil (CSMIJ)

Entrada al Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil.

1. Aula del Hospital de Dia Infanto Juvenil. 2. Sala de procesamiento sensorial y psicomotricidad en el CSMIJ. 3. Bolsas con los objetos personales de los usuarios del Hospital de Dia Infantil y Juvenil. 4. Elisenda Longan, trabajadora social del CSMIJ y Blai Aubarell, psicólogo en las consultas de Sort y La Seu d’Urgell. 5. El Dr. Miquel Sisteré, psiquiatra del Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil.

Es un servicio de la red pública de Cataluña especializado en asistencia psicológica y psiquiátrica a usuarios/pacientes hasta los 18 años que ofrece: 4

- Diagnósticos y asesoramiento. - Tratamientos. a) Psicoterapia individual. b) Psicoterapia de familia. c) Psicoterapia de grupo. d) Psicofarmacología. - Apoyo a las familias. - Trabajo Social. - Educación Social.

- Terapia Ocupacional. - Enfermería. - Unidades especializadas. - Programas específicos. - Coordinación con los otros servicios de la red. - Promoción y prevención de la salud mental. - Formación, docencia e investigación. 1. Programa de Adolescentes. Dirigido a adolescentes de 12 a 18 años con problemáticas sociales, psicológicas y/o educativas y riesgo de desarrollar un trastorno mental grave. Es un articulado de actuaciones y estrategias que tiene como finalidad la detección precoz de conductas, situaciones y factores de riesgo. Además promociona los hábitos y conductas saludables, asegurando la atención integral mediante el trabajo en red. En este programa se diseñan proyectos de intervención adaptados a las demandas detectadas y encaminadas a dar respuesta a la multiproblemática que presentan los adolescentes. Pretende: - Garantizar la atención integral del adolescente en riesgo psicosocial desde un enfoque multidisciplinar. - Ofrecer estrategias que favorezcan una mejor integración en la comuni dad, además de garantizar la accesibilidad y la equidad en la atención sanitaria de los jóvenes en riesgo. - Diseñar nuevas estrategias terapéuticas que se adecuen a las necesidades detectadas. - Desarrollar una red preven tiva de factores de protección.

El tratamiento es individual y/o grupal pero el objetivo principal es potenciar los recursos personales, sociales y educativos que permitan una implicación del joven en su seguimiento terapéutico. Este abordaje incide en la autonomía personal, el área relacional, el área ocupacional y educativa y el tiempo libre. 2. Unidad especializada de Trastornos de Conducta. En el año 2010-2011 se creó la Unidad de Trastornos de Conducta para facilitar el acceso de los usuarios a un servicio especializado, agilizar el diagnóstico del trastorno, hacer una prevención desde la infancia y mantener un contacto entre los diferentes organismos y profesionales que tratan el trastorno. La unidad está formada por diferentes profesionales que realizan entrevistas familiares, evaluación con pruebas psicométricas, terapias familiares, individuales y grupales, controles farmacológicos y coordinaciones con entidades y equipos de los ámbitos que están implicados (maestros, Equipos de Asesoramiento y orientación Psicopedagógica EAP; etc). La introducción de la terapia grupal supone proporcionar recursos a padres y niños ante situaciones de desbordamiento y ofrecer un programa específico para el abordaje de los trastornos de conducta más intensivo, con sesiones terapéuticas más frecuentes a nivel familiar e individual.

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REPORTAJE

3. Programa de Trastorno de Conducta Alimentaria (TCA). Este programa empieza en el año 1990, en coordinación con el Servicio de Endocrinología del Hospital Universitari Arnau de Vilanova, con pacientes que padecían bulimia y anorexia nerviosa. Al producirse un incremento muy importante de este tipo de pacientes se diseñó un programa: - Menores de 6 años: psicoterapia de video feedback, psicoterapia de familia y pautas de enfer mería sobre peso talla y dieta a los padres y paciente. - De 6 a 12 años: psicoterapia individual, psicoterapia de familia y pautas de enfer mería sobre peso talla y dieta a los padres y paciente. En algunos casos se puede pautar farmacología. - Mayores de 12 años: psico terapia de grupo específico para anorexia y bulimia, psicoterapia de familia y pautas de enfermería sobre peso talla y dieta a los padres y paciente. En algunos casos se puede pautar farmacología. Los menores de 15 años, de IMC de riesgo, se derivan al Servicio de Pediatría del Hospital Universitari Arnau de Vilanova para un ingreso máximo de 15 días. Se hace un seguimiento por parte de psicología y psiquiatría durante el ingreso tanto al paciente como a sus padres y se coordina con el pediatra, y las enfermeras. Al recibir el alta se deriva de nuevo al CSMIJ o según la gravedad al Hospital

de Día Infanto-Juvenil o la Unidad de Referencia Psiquiátrica Infantil (URPI). 4. Unidad especializada en Trastorno de Déficit de Atención con o sin Hiperactividad En esta unidad se trata la patología reconocida como la más frecuente en la edad escolar. Nuestra unidad de Sant Joan de Déu Lleida realiza el diagnóstico mediante entrevistas y observación del paciente con la colaboración de los padres y teniendo muy en cuenta el criterio de los profesores en la escuela. El diagnóstico se complementa con un estudio neuropsicológico en el que se utilizan cuestionarios y tests. Una vez realizada una correcta orientación diagnóstica, teniendo en cuenta las posibles comorbilidades, se indica el tratamiento. Cuando la patología TDAH presenta baja intensidad de afectación en el ámbito escolar y familiar se recomienda un tratamiento psicológico para padres y niños. Cuando la afectación del trastorno es más grave se inicia tratamiento con psicofármacos y también se complementa con la participación de los padres en un grupo psicoeducativo y del paciente en un grupo de habilidades sociales especialmente diseñado para llevarse a cabo con niños TDAH. 5. Programa de atención a consumidores de sustancias Este programa tiene como objetivo poder dar asistencia

a los problemas relacionados al fenómeno del consumo de sustancias entre los adolescentes. El trabajo terapéutico que se lleva a cabo no sólo va dirigido al joven consumidor sino también a sus familias o cuidadores para que puedan recibir el apoyo y pautas necesarias con las que poder ayudar de la forma más adecuada al adolescente. Se realiza una entrevista inicial en la que se recoge la información necesaria para establecer el posterior plan de tratamiento. En este se realizan sesiones a nivel individual y familiar, sesiones de grupo de iguales y sesiones de grupo de padres. Se realizan pruebas para la detección del consumo de tóxicos que nos permiten obtener información objetiva sobre el consumo. También se realizan coordinaciones con los diferentes profesionales de los ámbitos que están implicados (EAP, Justicia...). El equipo encargado del programa de tóxicos es multidisciplinar (psiquiatra, psicólogo, trabajadora social y enfermería) para ofrecer un soporte biopsicosocial en el que se tenga en cuenta las diferentes áreas de funcionamiento del joven. 6. Programa de Tratamiento de Adicción a nuevas tecnologías Se inicia este programa en el año 2013 fruto del aumento de la casuística recibida en el CSMIJ que presenta algún tipo de alteración comportamental y/o sufrimiento psíquico relacionado de manera directa o indirecta con el uso de las nuevas tecnologías.

El programa se estructura en sesiones de terapia individual y de grupo para adolescentes y, de manera intercalada a estas sesiones, se realizan grupos de padres con el objetivo de informar, prevenir y asesorarles en su intervención sobre esta problemática. Además de la asistencia directa a jóvenes y familias, se va configurando una vertiente de asesoramiento y colaboración con el resto de colectivos e instituciones que detectan e intervienen en esta problemática, a fin de dotar de recursos en la prevención y abordaje de estas patologías. 7. Programa de Encopresis/Enuresis En Sant Joan de Déu Lleida atendemos los problemas derivados de la enuresis y la encopresis tanto si es primaria o secundaria. El programa, liderado por enfermería, aborda estos problemas de forma multidisciplinar ya que en muchas ocasiones existe comorbilidad con otros diagnósticos de salud mental. Se atiende a población entre 4 y 18 años y se estructura con diagnósticos de enfermería con sus correspondientes objetivos e intervenciones asociadas. El tiempo medio de atención puede variar mucho en función de la comorbilidad. En algunas ocasiones se trabaja en red con Atención Primaria e incluso con apoyo de Educación. Se pretende conseguir un buen control de esfínteres fomentando la maduración del sistema nervioso y el fortalecimiento de la musculatura pélvica que incluyan pautas

Un rincón del Hospital de Día con información para los jóvenes pacientes.

regulares de evacuación. También se trabaja un mejor vínculo parental y favorecer la autonomía de los niños basándonos en incremento de autoestima y seguridad. 8. Programa de Trastorno Mental Grave (TMG) Este programa tiene la finalidad de mejorar la salud de la población definida como TMG, mediante una atención que incluye: detección, asistencia, rehabilitación y facilitar al paciente que disfrute, dentro de sus capacidades, de una vida plenamente integrada en la sociedad. Este programa pretende: - Potenciar la detección de estos casos dentro de la estrategia del trabajo en red,

mejorando la coordinación con los pediatras (para la detección precoz de signos de alarma), con los Centros de Desarrollo Infantil y Atención Precoz (CDIAP), con las guarderías, escuelas de primaria e institutos de educación secundaria, con los servicios sociales, con la Direcció General d’Atenció a la Infància y Adolescència (DGAIA) y con Justicia. - Definir el circuito de deriva ción para que la acogida de un posible TMG sea individualizada e inmediata, sin listas de espera, para facilitar su diagnóstico y la atención integral priorizada. - Garantizar la continuidad asistencial en red con los otros profesionales y agen cias implicadas, tanto para su detección como durante el tiempo de atención en el programa o el alta. - Elaborar un registro de casos. - Identificar la población TMG. - Identificar la población sus ceptible de inclusión en el Programa TMG. - Diseñar e implementar progresivamente el registro acumulativo de casos. - Diseñar e implementar progresivamente el PTI (Plan Terapéutico Individualizado) por los pacientes incluidos en el Programa TMG: a) Evaluación del paciente. b) Determinación de las necesidades. c) Plan de intervención psicoterapéutica y social. d) Plan de intervención en las familias de los pacientes. e) Coordinación con la red: sanitaria, escolar, social, laboral, DGAIA, justicia y otros servicios.

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REPORTAJE

Hospital de Día Infanto-Juvenil (HDIJ)

Entrada al Hospital de Día.

El Hospital de Día Infantil y Juvenil es un dispositivo terapéutico intensivo, de atención secundaria con régimen de hospitalización parcial que representa un beneficio terapéutico para los pacientes y sus familias y no tienen que romper totalmente con su medio cotidiano. Pertenece a la Red Pública de Salud Mental de Cataluña. Recibe población de Lleida y de las comarcas vecinas que permitan el desplazamiento al mismo. Por otra parte, la población atendida es de 4 a 18 años que presenta patología psiquiátrica subaguda.

facilita las coordinaciones con otras instituciones (escuela, Equipos de Atención a la Infancia y Adolescencia -EAIA-, Centros Residenciales de Acción Educativa -CRAE-, justicia juvenil, servicios sociales...) con efectos positivos sobre la evolución y el pronóstico de la problemática. Subrayar que la función asistencial, de prevención y asesoramiento, se apoya en pilares de servicios:

El abordaje es interdisciplinario, integral biopsicosocial y de trabajo en red que permite una mayor implicación en el tratamiento del paciente y de su familia. Del mismo modo,

Perspectivas de futuro Susagna Nevado, directora de Consultas Periféricas en el Centro de Atención Primària de Balaguer (Lleida)

Àlex Palau,

- Diagnóstico. - Tratamientos. - Psicoterapia individual. - Psicoterapia de familia. - Psicoterapia de grupo. - Psicofarmacología. - Trabajo Social. - Terapia ocupacional. - Apoyo educativo. - Enfermería. - Coordinación con los otros servicios de la red.

psicólogo SJD Lleida

Consultas periféricas en la dispersión del territorio Alex Palau y Susagna Nevado en el Centro de Atención Primaria de Balaguer.

Dispone de tres programas específicos de hospitalización: 1. Programa de atención hospi talaria parcial de adolescentes. 2. Programa de atención hospi talaria parcial de prepúberes. 3. Programa de atención hospi talaria parcial de niños.

necesidades y idiosincrasia de la zona. Uno de los aspectos más relevantes de las consultas periféricas es el trabajo de sensibilización y formación sobre problemas de salud mental de la infancia y adolescencia que se hace con los profesionales de atención primaria de salud. Tenemos consultas en Balaguer, Tàrrega, Mollerussa, Tremp, Vielha, Pont de Suert, La Seu d’Urgell y Sort.

Entrada al Centro de Atención Primària de Balaguer.

Estas consultas son el despliegue de especialistas del CSMIJ a las áreas básicas de salud (ABS) de las comarcas de Lleida para facilitar la accesibilidad de los usuarios y acercar los programas específicos que se desarrollan en el centro base, adaptándolos y teniendo en cuenta las

SJD Lleida se dedica a la atención integral en salud mental de la población infantil y juvenil de toda la demarcación de Lleida

SJD Lleida quiere ampliar, mejorar y rentabilizar la actual cartera de servicios en función de las necesidades y nuevas demandas de la sociedad

Sant Joan de Déu Lleida nació con la voluntad de proporcionar la mejor atención en el ámbito de la salud mental que respondiese a las necesidades de la infancia y adolescencia de la demarcación de Lleida. Y este objetivo ha constituido el eje de la misión de Sant Joan de Déu Lleida que hoy y en el futuro va adaptando e integrando los avances y cambios que se suceden en las personas, organizaciones y en el entorno. Sant Joan de Déu Lleida es la entidad de referencia en salud mental infantil y juvenil que cubre toda la provincia geográfica y en nuestro progreso contemplamos la mejora de nuestro posicionamiento estratégico, gestionando de manera integral todos los servicios que nos competen estableciendo alianzas con los centros de la Orden aprovechando las fortalezas mutuas y centrando el modelo de atención en los usuarios y sus familias. Para ello también estamos evaluando nuestras prestaciones. Queremos ampliar, mejorar y rentabilizar la actual cartera de servicios en función de las necesidades y nuevas demandas de la sociedad teniendo en cuenta entre otras cosas, las posibilidades que nos ofrecen la utilización de las nuevas tecnologías. Y actualizando el modelo de atención de manera que asegure la integralidad y continuidad asistencial. Apostamos por potenciar las actividades de investigación, innovación, conocimiento y docencia, para ello impulsamos

políticas de recursos humanos que las tengan en cuenta y determinamos aumentar nuestro compromiso de intervención en el ámbito universitario para consolidarnos como referentes expertos en salud mental infantil y juvenil. Somos conscientes también que para llevar a cabo nuestros propósitos necesitamos cómplices y sumar esfuerzos. Estamos definiendo espacios de colaboración y objetivos de trabajo conjuntos con otros centros de la Orden y poder avanzar más allá de nuestras posibilidades individuales. Todo ello nos lleva a considerar también la mejora integral de nuestra gestión teniendo que adaptar la metodología de trabajo para que dé respuesta a todos los retos que nos planteamos. Nos iniciamos en la filosofía y práctica de la gestión de la calidad. Y a la vez necesitamos mejorar en la política de comunicación trabajando en un plan de comunicación y sistemas de información que proteja la confidencialidad de los datos personales pero que apueste por la apertura en las informaciones que nos lleven a líneas de mejora. Estos son nuestros retos actuales, quizás mañana sean otros, pero con un recorrido común orientado por nuestros valores: Responsabilidad, Respeto, Profesionalidad, Calidad, Espiritualidad y Hospitalidad. Variaran las formas pero no el fondo.

ENERO / FEBRERO 2014

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REPORTAJE

TESTIMONIOS Dra. Ana M. Mardones, Coordinadora del Hospital de Día Inicio mi trabajo clínico en Sant Joan de Déu Lleida hace cuatro años cuando fui convocada para realizar la actividad asistencial en el campo de la psiquiatría y en los dispositivos sanitarios del Hospital de Día Infantil y Juvenil (HDIJ) y del Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil (CSMIJ). En los últimos dos años colaboro en tareas de gestión y coordinación de HDIJ. En este tiempo hemos constatado en la clínica cambios en las configuraciones familiares, llevados a su expresión paradójica familia “monoparental”. Apreciamos también el declive de los referentes simbólicos, de las referencias universales y estables, recursos que

habitualmente nos permiten afrontar las contingencias de la vida, y que al no tenerlos dejan sobre todo al adolescente en la incertidumbre, extraviado, desorientado en la angustia pudiendo optar como salida a las denominadas patologías del acto. El bullying, la hiperactividad, los diversos tipos de adicciones, se presentan como nuevas maneras de ruptura del lazo social con efectos y consecuencias en su relación con los otros. Episodios de violencia, crisis psicóticas, atraviesan la clínica con niños y adolescentes. Situaciones críticas que requieren en muchos casos intervenciones judiciales. La variabilidad de las presentaciones sintomáticas, el hecho de que son los padres quienes vienen a hablar de sus hijos o en otras ocasiones instituciones como la escolar, los Equipos de Atención a la Infancia y a la Adolescencia (EAIA), los

Centros Residenciales de Acción Educativa (CRAE) o los servicios sociales. Nos lleva a preguntarnos en primer lugar, ¿cuál es la localización del síntoma?, esto constituye una particularidad de la clínica con niños. En segundo lugar, es de señalar que estas consultas tienen lugar sobre todo como “urgencias” eso sí, subjetivas. Todo ello requiere de una respuesta en dos niveles, por un lado respetando la singularidad de cada caso. Por otro, la utilización de diferentes recursos: entrevistas familiares, intervenciones en crisis, tratamientos psicofarmacológicos, ingresos en unidades hospitalarias, hospitalización parcial, informes, derivaciones, solicitud de interconsultas y de seguimientos ambulatorios. Trabajar en esta área crítica, con poblaciones altamente vulnerables conlleva por nuestra parte una reflexión acerca de los propios valores, prejuicios, ideales y principalmente de nuestras limitaciones. Una clínica que nos confronta con nuevos y permanentes desafíos, en este sentido agradezco al grupo humano, compañeros, responsables de áreas, coordinadores y directora de Sant Joan de Déu Lleida por la disponibilidad, compromiso y respeto que hacen posible por un lado, sostener la práctica clínica y por el otro, el enriquecimiento humano y profesional.

Dra. Carme Tello, Responsable de Formación, Docencia e Investigación Desde mi época de estudiante, miraba a SJD como un servicio del que quería formar parte como profesional, pero tarde bastantes años hasta que finalmente lo conseguí. Han sido muchos años de relación indirecta, pero muy estrecha y cercana porque mi trayectoria formativa estuvo dirigida por el Dr. Angulo, antiguo jefe de servicio del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues. Aunque nacida en Barcelona, mi vida laboral se ha desarrollado en Lleida. Empecé mi andadura laboral el año 1981 en la empresa Servicio de Medicina Infantil y psicología Escolar (SEMIPE), embrión del actual SJD Lleida. En 1983 organice el servicio de tratamiento de psicología clínica: psicoterapia individual, familiar y grupal. En 1986 organicé el I Congres de Salut Mental Infantil Lleida, donde, entre otras cuestiones, se incidió en la necesidad urgente de crear una Red Pública de Salud Mental Infantil y Juvenil, hecho que tuvo lugar pocos años después. A raíz de este congreso, en 1989, fui propuesta para formar parte del grupo de expertos del Consell Assessor para la organización de la red de psiquiatría infantil en Catalunya (CSMIJs). Que se me confiara la responsabilidad de la Formación, Docencia e Investigación en SJD Lleida, supuso un gran paso dentro de mi desarrollo tanto personal como profesional. La posibilidad de acceder a los recursos de la Orden, desde una filosofía de trabajo donde se prima la posición ética y de servicio a la sociedad, me permite

mejorar como persona, mejorar mi trabajo profesional y poner un pequeño granito de arena en un proceso participativo e interdisciplinario más amplio. Porque no solo es formar, hacer docencia o investigar, sino cómo se hace, qué objetivos se pretenden y si el resultado de ellos mismos genera o no una interacción entre los profesionales y la sociedad, Es decir si permite generar propuestas y respuestas adecuadas a las necesidades de los niños y adolescentes y sus familias. Y puedo decir que Sant Joan de Déu me permite poder desarrollar mi tarea claramente desde esta perspectiva. Si bien somos un servicio pequeño, el hecho de formar parte de Sant Joan de Déu nos ha permitido tener una beca FIS de ayuda a la investigación en 2004 (“Telepsiquiatría en población infanto-juvenil: implementación y evaluación del coste-efectividad del programa”) conjuntamente con la Research foundation Sant Joan de Déu; hacer un convenio con la Universitat de Lleida y tener dos Unidades Docentes

(Psiquiatría y Psiclogía Clínica) y tener pendiente de aprobación la Unidad Docente de Pediatría. Tambien hay que señalar la buena disposición y entusiasmo de los compañeros en el interés por la investigación, presentación de posters y comunicaciones en congresos y jornadas, así como la elaboración en cartera de tres nuevas tesis doctorales. Pero tenemos que continuar trabajando para obtener una mayor incidencia y más plazas de profesores asociados en la Universitat de Lleida y ser un referente de la buena asistencia en salud mental para niños, adolescentes y sus familias, no solo para Lleida, sino para dar testimonio de cómo se trabaja en Sant Joan de Déu. Cuando está cercano el final activo de mi larga vida profesional, puedo afirmar que he cumplido mis espectativas en formar parte del espíritu de trabajo, del buen hacer y de una forma de servir a los enfermos y a la sociedad en general bajo el ideario de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

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REPORTAJE

Familia Borràs-Gensana Todo empieza cuando un día te das cuenta que tu hijo no sigue el ritmo de desarrollo de los otros niños y te preguntas qué está pasando y qué podemos hacer. Entonces se inicia un camino que nosotros hemos llamado “peregrinaje” en busca de ayuda y soluciones. Estimulación precoz, logopedia, terapia conductual, flores de Bach, terapia craneosacral... Como las dificultades persisten, decidimos acudir a un centro hospitalario de referencia como el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues para conseguir un diagnóstico global y definitivo para las dificultades de nuestro hijo. Poco a poco, palabras como audiometría, electroencefalograma, resonancia magnética, pruebas del sueño, potenciales evocados, estereotipias, bruxismo, síndrome d’Asperger, Xfragil, autismo,

etc., empiezan a formar parte de nuestro vocabulario habitual y los viajes a Barcelona se convierten en una rutina familiar más. Pero llega el día en el que te dicen: Ya hemos hecho todas las pruebas posibles y a nivel hospitalario no se puede hacer nada más. Lo que necesita vuestro hijo es un acompañamiento psiquiátrico y psicológico. Y esto lo podéis hacer desde el CSMIJ de Lleida. En aquel momento nos invadieron unos sentimientos contrapuestos, por un lado de alivio por tenerlo todo más cerca de casa pero, a la vez, de incertidumbre por cómo sería la relación con los nuevos profesionales. La incertidumbre desapareció en las primeras visitas. Era una etapa dura pues nuestro hijo necesitaba de un ajuste farmacológico y los medicamentos que funcionan en la mayoría de los casos, a él no le servían. Las crisis y los efectos secundarios se presentaban en los momentos

más inesperados, a menudo, fuera del horario laboral. Cómo agradecer a la Dra. Ester Gené que estuviera disponible a todas horas para apaciguar nuestras angustias y dudas. Una disponibilidad y predisposición que se mantiene después de los años y que, además, hemos encontrado en el resto de profesionales que han ido atendiendo a nuestro hijo como Rocío Mangues, Montse Arana, etc. Pero no sólo hacia nuestra familia, también hemos encontrado las máximas facilidades para coordinarse y atender a los profesionales del centro educativo al que asiste nuestro niño. Tener un hijo con trastorno autista pone a prueba constantemente la convivencia y las relaciones familiares. De ahí que tener a alguien que te escuche, que te pueda ofrecer estrategias de actuación para ir encarando los diferentes retos y problemas que aparecen, no tiene precio. Las visitas mensuales a la psicóloga se han convertido en imprescindibles y más ahora que hemos entrado en la adolescencia. Con este pequeño escrito queremos agradecer, sinceramente, a las personas que trabajan en Sant Joan de Déu Lleida no sólo su profesionalidad sino aquello que tanto valoramos los padres: la proximidad, el lenguaje y las explicaciones sencillas, el saber escucharnos, la paciencia con nuestras preocupaciones y prisas, en definitiva, su humanidad y humildad de trato.

ENTREVISTA

Dra. Ester Gené, directora del Centro de Salud Mental y del Hospital de Día

¿Cuáles son las problemáticas más prevalentes con las que os encontráis a diario entre los niños y adolescentes que atendéis? Son múltiples los motivos de derivación: problemas adaptativos y de conducta suelen ser los más frecuentes, pero dentro de nuestra actividad clínica diaria reservamos una especial atención a los Trastornos Mentales Graves (TMG). ¿Qué ocurre cuando uno de vuestros usuarios cumple los 18 años? Cuando nuestros usuarios cumplen 18 años, si el profesional que le atiende valora que necesita una continuidad en su tratamiento es derivado al Centro de Salud Mental de Adultos (CSMA) correspondiente. No se realiza de manera rápida si no que se comenta en las últimas sesiones con el usuario y se comparte con la familia la necesidad de continuidad de tratamiento en el CSMA, es importante realizar estas sesiones de preparación a la derivación, los cambios cuestan. Si se valora que

no es necesario la continuidad de tratamiento también se realiza un proceso de despedida durante las últimas sesiones, es importante que el usuario pueda realizar una revisión de su evolución valorando su mejoría y su capacidad de respuesta delante la aparición de una recaída que estrategia debe seguir y que recursos pueden ayudarle. ¿Es difícil la gestión de un modelo de atención descentralizado y disperso en la provincia de Lleida? ¿Es beneficioso para el usuario este modelo descentralizado? No es fácil, nuestros profesionales deben compartir su horario en diferentes lugares y tiempos, esta dispersión puede crear dificultades en el momento de gestionar los casos clínicos; estructurar el nivel de una atención correcta con menos tiempo y a veces en soledad, puede provocar un mayor desgaste en nuestro deseo de dar la mejor calidad. Pero vale la pena tener en cuenta que también permite conocer otras realidades y necesidades, facilita colaborar con los diferentes equipos de las respectivas antenas que como nosotros trabajan para intentar mejorar la calidad de la salud mental en niños, adolescentes y sus familias. ¿Deberíamos concienciarnos más sobre la salud mental infantil y juvenil? Si, es importante que se comprenda que los niños y adolescentes pueden padecer problemas de salud mental para realizar una rápida detección y un tratamiento

precoz. Conocer y aceptar evitará estigmatizar, ayudando a una mejor calidad de vida e integración. ¿En los últimos años habéis detectado si han aumentado los problemas de salud mental entre la infancia y los adolescentes? Si es así, ¿a qué es debido? No valoro un aumento de problemas en salud mental, pero si una mayor capacidad de sensibilización y de detección en las familias y los diferentes espacios en que conviven los niños y adolescentes. Pero debemos estar alerta porque el actual stress social puede interactuar con otros factores como desencadenante de malestar psicológico. Lluís Guilera i Roche Responsable de Comunicación Corporativa Curia Provincial

“Conocer y aceptar los trastornos mentales evitará estigmatizar, ayudando a una mejor calidad de vida e integración”

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PROYECTOS

Nueve propuestas realizadas en 2013 1. Programa de Atención Domiciliaria al Baix Llobregat. 2. Consultas Virtuales de Endocrinología.

Primer Aniversario de la Dirección de Programas Asistenciales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu

3. Atención Centrada en la Persona. 4. Hospital Libre de Sujeciones. 5. Atención al final de la vida. 6. Parto Natural a domicilio. 7. Atención al Paciente Crónico Complejo (Hospital General). 8. Atención al Paciente Crónico complejo (Salud Mental). 9. Desarrollo del Programa de Atención a la Psicosis Incipiente en el Baix Llobregat, Garraf y Ciutat Vella.

Propuestas de revisión y mejora en 2014 1. Programa de Psicosis Incipiente (Cerdanyola). 2. Programa integral de Atención a la Esquizofrenia (PIAE). 3. Programa de atención específica a la Población Marginada (Sense Sostre). 4. Programa de Soporte Comunitario. 5. Programa de Atención a los Trastornos Mentales en los Inmigrantes (SATMI). 6. Programa de apoyo a la Atención Primaria (PSP). Presente en 8 territorios. 7. Programa Trastorno Límite de la Personalidad (TLP ). 8. Programa de Atención Específica al Trastorno Mental Severo (PAE-TMS). Desarrollado en 8 territorios. 9. Programa Plan de Servicios Individualizados (PSI). Presente en 8 territorios. 10. Servicios de Rehabilitación Comunitaria (SRC). Presente en 8 territorios.

Justamente hace un año, que el Parc Sanitari Sant Joan de Déu dio luz verde a la creación de la Dirección de Programas Asistenciales (DPA) con el objetivo de mejorar la atención sanitaria de la población de referencia mediante la creación y el desarrollo de programas asistenciales innovadores y creativos. Programas que incorporasen criterios de eficiencia y de eficacia para favorecer la excelencia en la práctica asistencial, fundamentada en la investigación, en la evidencia científica y en el conocimiento. Para recorrer este camino, el PSSJD diseñó una nueva organización en la que se hizo imprescindible la presencia de una dirección que ejerciera de motor y se dedicara exclusivamente a trabajar en la mejora de la atención sanitaria a través del desarrollo de programas de salud, así nació la Dirección de Programas Asistenciales, dirección innovadora y vanguardista en cuanto a modelos organizativos debido a su aspecto transversal y al hecho de trabajar íntegramente en la mejora y desarrollo de nuevos programas asistenciales. Prueba de ello es que en el mundo sanitario no se conoce ninguna otra experiencia que trabaje en esta misma línea, ni se han encontrado referentes ni referencias en el sector de experiencias similares. De esta manera queremos convertir el conocimiento de nuestros profesionales en productos o servicios que aporten innovación y que tengan un impacto positivo en la salud de nuestros usuarios y de la población en general. La DPA se encarga de recoger las propuestas de los profesionales sanaitarios que puedan suponer una mejora en la

2 1. Equipo de la Dirección de Programas Asistenciales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu (de izda. a dcha.): Núria Tavira, José Luis Argudo y Victòria Saura. 2. José Luis Argudo, director de Programas Asistenciales del Parc Sanitari. F. Carles Salillas

atención de los usuarios. Estas ideas, ya sean propias o bien que se están desarrollando en otros hospitales nacionales o internacionales, se trabajan conjuntamente para darles forma mediante el desarrollo de un programa asistencial. Por otro lado, la DPA analiza los programas asistenciales existentes en el centro aplicando una metodología, realizando un seguimiento y evaluando resultados. Esto permite identificar oportunidades de mejora y aplicar las medidas correctoras para potenciarlos y mantenerlos adaptados en todo momento a las

necesidades actuales de la población. Por último, a través de la creación y difusión de programas asistenciales creativos e innovadores también se pretende favorecer el posicionamiento del PSSJD como una de las instituciones líderes en la actualidad del sector. Por otro lado, al profesional le facilita su trabajo, le permite desarrollar su servicio o unidad y al convertirse en el referente del programa, a nivel interno y externo, le ofrece la oportunidad de generar publicaciones, presentarlo en diversos foros (congresos, jornadas…), iniciar un proyecto de investigación, o bien ejercer como docente al convertirlo en un curso formativo, entre otras… Ante el nuevo paradigma sanitario con el que nos encontramos, es necesario poner el acento en programas sanitarios transversales, que garanticen la continuidad asistencial haciendo de nexo entre los diferentes niveles y ámbitos (principalmente entre el ámbito Salud y Social), en línea con el Plan de Salud de la administración. Por este motivo se han iniciado programas compartidos entre varias entidades, en ocasiones entre distintas empresas de un mismo territorio, y en otros casos entre distintos centros de la Orden Hospitalaria. Siguiendo esta línea, la Dirección de Programas pretende favorecer el desarrollo de proyectos conjuntos entre los centros de la Orden, y en un futuro ofrecer asesoramiento en la materia con la intención de mejorar la atención de los colectivos más vulnerables. El hecho de desarrollar un rol transversal conlleva la necesidad de coordinarse con otras entidades y direcciones, siendo muy importante la capacidad de encajar de forma ágil las diferentes formas de hacer para

construir el proyecto en común. La Dirección de programas está formada por un equipo reducido de personas. Como núcleo se encuentran Nuria Tavira, responsable de las funciones administrativa; Victoria Saura, coordinadora de la DPA y José Luis Argudo que ejerce como director de Programas Asistenciales. Cuentan con la implicación, ayuda y colaboración de los departamentos de Investigación, Calidad, Sistemas de Información, Control de Gestión y Comunicación entre otros. Destacamos como aspecto fundamental el deseo de obtener la participación de todos los profesionales y usuarios que con sus ideas y propuestas hagan posible la creación de nuevos y mejores programas asistenciales que mejoran la salud y la calidad de vida de las personas. El desarrollo de los programas, normalmente cuenta con cooperaciones, coordinaciones y alianzas estratégicas con otras entidades tanto del sector salud como de otros ámbitos. Como ejemplo de esto destacamos la colaboración con la Fundación de Atención a la Dependencia SJD y con empresas de tecnologías de la información para programas como el de “Visitas Virtuales”. Según la planificación establecida para desarrollar estos programas, han participado o participaran en su diseño e implementación un número aproximado de 72 profesionales. Ser una apuesta nueva e innovadora a nivel organizativo, exige romper los esquemas históricos de la organización, crear nuevos circuitos y hacer llegar a las direcciones, mandos, profesionales y usuarios su utilidad a través de la presentación de resultados. Los excelentes resultados obtenidos en 2013 con el Programa de Atención al Paciente Crónico Complejo

La DPA es un modelo innovador de organización por su aspecto transversal y por trabajar en la mejora asistencial en el Hospital General son una muestra de la eficiencia y eficacia de este programa sobre la salud y la calidad de vida de nuestros usuarios, así como la repercusión económica positiva que genera sobre el centro, sin perder de vista la importancia de ir en consonancia con los objetivos marcados por el Pla de Salud de la administración autonómica catalana. El motor de nuestra Dirección son “las ideas”, especialmente aquellas que vienen de las personas implicadas en los diferentes servicios, que conocen la realidad y que piensan que hay nuevas y mejores formas de llevar a cabo la asistencia a las personas. Por este motivo invitamos a todos los que lean este artículo y tengan una “idea” a que, sin ponerle demasiados “filtros”, nos la cuenten. Nos comprometemos a trabajarla con ellos y a poner todos los medios posibles para hacerla realidad. José Luis Argudo Director de Programas Asistenciales. Parc Sanitari SJD

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Comunidades virtuales. Espacios para intercambiar y compartir Jordi Joan Fàbrega / Ana María Merino Grupo Provincial de Gestión del Conocimiento

Las comunidades virtuales han supuesto desde su inicio una apuesta clara en la organización de las funcionalidades y contenidos de nuestro Portal Provincial

Con la globalización del uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, y en concreto del auge y mejora tecnológica de Internet, se ha instaurado un nuevo modelo de relación interpersonal o grupal que ha superado la limitación espacio-tiempo que requieren los modelos convencionales, más sólidos y rígidos, y en los que la coincidencia de sus miembros en un mismo momento y lugar son imprescindibles. Así podemos definir “comunidad virtual” como cualquier asociación o relación inclusiva de individuos que se establece en un entorno cibernético online como puede ser Internet, que no requiere coincidencia física, que puede ser sincrónica o no, y que responde a las mismas necesidades, intereses, reglas y pautas que tiene el ser humano por su dimensión social.

organización de las funcionalidades y contenidos de nuestro Portal Provincial. Contamos en estos momentos con más de 150 comunidades virtuales, algunas transversales de carácter Provincial, y otras propias o específicas de un centro en particular. En todas ellas se pueden especificar los recursos, funcionalidades y conocimiento a compartir, si son cerradas o abiertas a nuevos miembros, y determinar que contenidos pueden ser públicos o de uso exclusivo de la propia comunidad. Los recursos que se utilizan con más frecuencia en nuestras comunidades virtuales son: anuncios, comunicados, noticias, manuales de ayuda, documentos de trabajo con control de versión y que se pueden organizar en carpetas con diferentes privilegios, pautas, protocolos, procedimientos, calendarios, control de tareas con posibilidad de asignarlas, fijar sus prioridades y visualizar su seguimiento, foros, wikis, vínculos compartidos, …

Podemos encontrar “comunidades virtuales” en todos los ámbitos y entornos de la sociedad, con objetivos y normas de participación y moderación muy diversos, y con diferentes plataformas y recursos tecnológicos: grupos de correo electrónico, grupos de WhatsApp, calendarios y agendas compartidas, gestores de tareas, foros de discusión, chats, redes sociales como Facebook o Twitter, espacios multimedia como YouTube o Flickr, Wikis, grupos de noticias, gestores de contenidos, gestores documentales, sistemas Peer to Peer (P2P), etc. En el ámbito laboral y profesional las comunidades virtuales han supuesto un cambio muy sustancial ya que nos han permitido establecer nuevas maneras de organizarnos en el trabajo colectivo, automatizar sus flujos y procesos, y nos ha facilitado poder compartir todo tipo de recursos y conocimiento. Las comunidades virtuales han supuesto desde su inicio una apuesta clara en la

Os animamos a seguir utilizando este entorno compartido de trabajo y conocimiento. En el mismo Portal encontraréis la solicitud para la creación de nuevas comunidades virtuales y en la que podréis especificar el centro en el que se ubicará, su nombre y descripción, la URL, que usuarios tendrán los privilegios de moderador con posibilidad de realizar algunas acciones de manera exclusiva dentro de la comunidad, así como predeterminar los integrantes iniciales y si la comunidad permite la solicitud de acceso a nuevos miembros. Desde el Grupo Provincial de Gestión del conocimiento estamos ilusionados con las nuevas posibilidades que nos va a aportar la implementación de la nueva versión de Share Point. El Club de Usuarios del Portal (C.U.P.) está en la fase de definir cuáles serán las nuevas funcionalidades que se van a desarrollar para incorporarlas a nuestra actual plataforma.

Dra. Aida Farreny Psicóloga, Parc Sanitari Sant Joan de Déu

La doctora e investigadora Aida Farreny, del grupo Etiopatogenia y Tratamiento de los Trastornos Mentales Graves, es la autora de REPYFLEC, un tratamiento de rehabilitación dirigido a personas que padecen esquizofrenia. El REPYFLEC tiene el objetivo de ayudar a que pacientes con esta enfermedad sean más capaces de resolver problemas y dispongan de más recursos para afrontar los retos del día a día. Ahora el REPYFLEC llega en inglés y multimedia, lo que puede ser su momento de expansión. Aunque los delirios y las alucinaciones son los síntomas más evidentes de la esquizofrenia, este trastorno mental puede acarrear una larga lista de síntomas de diferente grado según el paciente: problemas de memoria y atención, dificultades para planificar, aislamiento, anhedonía, falta de voluntad o de energía para emprender algo, contestaciones breves y poco espontáneas... Desde hace 7 años, la Doctora Farreny, de la Unitat de Recerca del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, dedica su investigación a un programa terapéutico pensado para trabajar en grupos y con el fin que estos pacientes aprendan estrategias que les permitan mejorar algunos de los efectos discapacitantes de la enfermedad sobre los cuales la medicación tiene escasa efectividad. ¿REPYFLEC (Resolución de Problemas y Flexibilidad Cognitiva)? A nivel de trabajo clínico, consiste en un grupo de entre 4 y 6 participantes que llevan a cabo 32 sesiones (2 sesiones por semana) de entrenamiento cognitivo dirigidas por un psicólogo o un profesional especializado en la rehabilitación cognitiva. La mitad

de las sesiones (16) están destinadas al entrenamiento en resolución de problemas y a la práctica repetida con diversos problemas cotidianos y ficticios expresamente diseñados para el REPYFLEC. El objetivo es que los participantes puedan incorporar esta estrategia para resolver los problemas de su vida cotidiana. La otra mitad del programa consta de actividades más parecidas a la estimulación cognitiva. ¿En qué se diferencia del archiconocido brain-training? De hecho, podríamos usar los mismos ejercicios del brain-training (un sudoku, un ejercicio de memoria con imágenes de animales, etc.). Pero lo que nos interesa no es que completen un ejercicio, sino estudiar las distintas posibilidades de resolver una meta. Se estudia como el paciente ejecuta una actividad de forma razonada pero también imaginativa, buscando otras maneras de llevarla a cabo. Un ejemplo es que deben ser capaces de defender las dos posturas de un debate, u ordenar un despacho a partir de distintos criterios. Aquí les sorprendemos para mejorar su flexibilidad, les ofrecemos alternativas a la rigidez y les entrenamos para que puedan tener más iniciativa. Durante 4 años hicisteis un ensayo clínico con 62 usuarios, que se ha publicado en la Schizophrenia Research1. ¿A qué conclusión llegasteis? Concluimos que, en comparación a un grupo control, el tratamiento mejoró las funciones cognitivas (mentales) superiores que están afectadas en la esquizofrenia, así como aspectos más funcionales como sus actividades cotidianas e incluso síntomas como la falta de motivación, el retraimiento y la capacidad de iniciativa. Además, los resultados demostraron que estos avances se mantienen hasta 6 meses después de finalizar el tratamiento. ¿En qué fase se encuentran sus estudios? Ahora estamos estudiando el porqué mejoraron con el REPYFLEC y qué participantes fueron los que mostraron una mayor mejoría. Entender bien el contexto nos permite saber para qué usuarios puede ser más apropiado realizar este tratamiento o qué momento puede ser el más apropiado.

“Les sorprendemos para mejorar su flexibilidad, les ofrecemos alternativas a la rigidez y les entrenamos para que puedan tener más iniciativa” Además estamos desarrollando junto con la UPC una versión multimedia. Con el nuevo REPYFLEC pretendemos optimizar la estimulación así como hacerlo más atractivo para las nuevas generaciones. ¿Ha podido aplicar su terapia durante su reciente viaje a EUA como colaboradora del Institute of Living, del Hartford Hospital? Sí y la experiencia fue muy buena, y pude hacer la versión en inglés. En el Institute of Living, que es parecido al Parc Sanitari, se apuesta mucho por todo lo nuevo que va apareciendo en estrategias de rehabilitación. No hay reticencia para probar cosas nuevas, les apasiona la investigación y su mente está más abierta en este sentido. El paciente está muy estimulado, participa permanentemente en terapias y existen más recursos convenidos para que los pacientes con esquizofrenia tengan una ocupación en la comunidad. ¿Si una institución o un profesional de la psicología le interesara el REPYFLEC, como puede acceder a él? Pueden contactar conmigo (afarreny@ pssjd.org). Lo estamos divulgando gratuitamente, pues creemos que vale la pena que otros centros y participantes puedan sacar provecho de este trabajo; además ahora que hemos demostrado que se pueden conseguir muy buenos resultados. Alba Felip Comunicación OHSJD - Aragón

1 - *Farreny, A., Aguado, J., Ochoa, S., HuertaRamos, E., Marsà, F., López-Carrilero, R., Carral, V., Haro, J.M. and Usall, J. (2012) REPYFLEC cognitive remediation group training in schizophrenia. Looking for an integrative approach. Schizophrenia Research 142, 137–144.

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

La Clínica Sant Josep de la Fundació Althaia de Manresa ha puesto en marcha un blog para tener un contacto más directo y fluido con sus pacientes. Con el nombre de “La Clínica en bloc”, este espacio engloba información sobre aspectos de salud que puedan preocupar a los usuarios y consejos que les puedan resultar de interés. La intención es que los profesionales de la Clínica publiquen posts que orienten de forma fiable a los pacientes sin querer sustituir una consulta médica. El bloc también incorpora agenda de actividades y curiosidades del centro www.clinicasantjosep.cat/BlogsCSJ/

La web del Centro para la Innovación de la Diabetes Infantil (CIDI) es una excelente herramienta para dar respuesta a las dudas que plantea la diabetes mellitus tipo 1 (DM1). Este centro es una iniciativa de familias de niños y niñas con este tipo de diabetes, impulsada por el Hospital Sant Joan de Déu y la Research Fundation San Juan de Dios y respaldada por la Fundación la Caixa. Su canal de comunicación se complemente con un perfil en Twitter: @diabetesCIDI www.guiadiabetes.net/

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HEMEROTECA

En este número vamos a hacer un repaso histórico por las portadas de INFORMACIÓN Y NOTICIAS respecto a la evolución en el diseño de nuestra revista. En 1929 se publica el primer número de Caridad y Ciencia, como revista de información sobre la entonces Provincia Hispanoamericana, que circulará hasta 1935. Hasta después de la Guerra Civil, la Provincia no volverá editar ninguna revista hasta la aparición de La Caridad, órgano de información provincial. Hasta que en 1948, la parte de divulgación pastoral se convierte en Labor Hospitalaria. La Caridad sigue publicándose hasta 1972 que nace Información y Noticias, de carácter trimestral, hasta 2002, cuando empieza a publicarse cada dos meses. Durante todos estos años la revista ha sufrido cambios de diseño intentando adaptarse a los nuevos tiempos y, sobretodo, dándole más importancia a la imagen.

1. Caridad y Ciencia. 1929. 2. La Caridad. 1941. 3. IN. 1972. 4. IN. 1977. 5. IN. 1985. 6. IN. 1990. 7. IN. 1995. 8. IN. 2001. 9. IN. 2010 (útimo número con este formato). 10. IN. 2010 (primer número con el formato actual). 11. IN. 2104. Última portada.

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Sant Joan de Déu Lleida: atención integral en salud mental infantil y juvenil Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael

Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael

MAYO / JUNIO 2010. AÑO XXXIX

ENERO / FEBRERO 2014. AÑO XLIII

ENERO / FEBRERO 2014

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

EN MEMORIA

Hno. Marcellin (Alcide) Lacasse,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 15 de enero de 2014 en el Hopital Notre-Dame de la Merci en Montreal, Provincia de Canadá, a los 85 años de edad y 65 de profesión religiosa.

Hno. James Nguyen Ngoc Le,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 18 de febrero de 2014 en Tan Bien Community, Provincia de Vietnam, a los 73 años y 52 de profesión religiosa.

Cristina García Cuesta,

Falleció en Barcelona el 2 de febrero a los 62 años de edad. Era trabajadora de la Obra Social. “Yo muero, pero mi cariño no muere, os amaré en el cielo como os he amado en la tierra”. Con esta frase de San Agustín recogida de tu recordatorio del día del funeral, me atrevo a plasmar lo que tu despedida ha significado. 54

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

La noticia de tu muerte me la dio Lourdes, con quien en los últimos días había estado en contacto y fue a través de ella, que pude visitarte y estar un buen rato contigo y Victor en casa, cuando ya la enfermedad te impedía andar de manera autónoma. Fue un encuentro sereno y muy emotivo, que me permitió despedirme de ti y al mismo tiempo revivir algunas situaciones y circunstancias que habíamos compartido. No conozco mucho de tu época en Urgencias del Hospital Maternoinfantil de Esplugues con el Hno. José Sanchón, aunque sé que eras una de sus chicas de confianza para el buen funcionamiento del servicio. Recuerdo mis primeros contactos hacia la primavera del año 1989 cuando colaboraste conmigo en la Secretaría Provincial, para que los informes al Capítulo Provincial tuvieran un formato común. Hacia el año 1990 entraste a trabajar en la Obra Benéfica, y cuando en el año 1998 me incorporé a la comunidad de Esplugues fui descubriendo cómo querías la Orden Hospitalaria y cómo te implicabas en los cambios que íbamos a empezar a realizar en la Obra Benéfico-Social para poder dar un mejor servicio a los Centros de la Provincia. He palpado el cariño y tacto con que abordabas y dabas respuesta a las necesidades de los niños y familias que nos derivaban del departamento de Trabajo Social del hospital. Centralizar las bases de datos de las diferentes obras sociales de los centros, crear un acuerdo presupuestario anual con el servicio de trabajo social, acoger a niños de países en desarrollo que venían a operarse, planificar, organizar y atender cada año la Exposición de cuadros han sido algunas de las tareas en la que hemos trabajado juntos, y fue en el día a día de estas y otras muchas cosas donde sentí y compartí la

fuerza, el cariño, el trabajo, la ilusión y el esfuerzo por hacer que la Hospitalidad estuviera siempre presente en lo que hacías. Fuiste un ejemplo para mí de cómo ser hospitalario desde el estar atenta a lo que necesitaban y el respeto con que cuidabas a los hermanos mayores que estaban en el entorno de la Obra Social. Seguro que los Hermanos Ramón Medina, Francsisco Claret y José Soler suscribirían esta afirmación y sé que ahora estáis juntos gozando de la presencia del Padre. Saliu, Domingos y otros menores venidos de países africanos, han sentido tu cariño y tu preocupación hacia ellos, mientras estaban aquí por su enfermedad. Hemos compartido muchas situaciones y estado al tanto de algunas personas en sus necesidades, y siempre tenías una mirada compasiva y acogedora ante la necesidad del otro, y lo mejor es que ésa actitud era perfectamente compatible con tu carácter fuerte y peleón por conseguir hacer bien las cosas. Has peleado mucho con la enfermedad y la has encarado con valentía una y otra vez para seguir adelante, pero cuando ya has sabido que no se podía hacer nada has decidido afrontarla con serenidad y reuniendo a tu familia junto a ti, como habías hecho siempre. Adiós, Cristina, cuídanos a todos. A tu madre, a tu marido, a tus hijas y nietas, a quienes has querido, para que sigamos sintiendo tu amor día a día. Hno. Benjamín Pamplona

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.sanjuandedios.net

CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS

Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 ALMACELLES (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org

Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

SANT JOAN DE DÉU LLEIDA

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es www.obrasocialsanjuandedios.org

Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 infosmi@sjd-lleida.org

Santa Rosa, 37-59 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

FUNDACIÓ PER A LA RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu-Numància Numància, 7-13 08029 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA

HOSPITALIA

CURIA PROVINCIAL

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 secretaria.sse@ohsjd.es

Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 66 070 Fax 963 651 075 recepciovalencia@ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

FUNDACIÓ BENITO MENNI Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

CET EL PLA Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 619 730 013 (Maria Mora, martes de 16 a 20 h)

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (participada con la Provincia Bética) Paseos de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

Montse Pedrós Jordi Gràcia Centre Assistencial Sant Joan de Déu Almacelles (Lleida)

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en primera persona Julián, Tolosa Sánchez Enfermero, Coordinador del turno de noche

A pesar de su semblante reservado, se le conocen dos grandes pasiones, la lectura y la montaña, dedicando gran parte de su tiempo libre a esta afición que en ocasiones le ha costado algún que otro percance, lo cual no le ha impedido seguir cumpliendo su labor. Es una persona con una larga trayectoria profesional en el centro y casi en su totalidad en el turno de noche. Gracias a su experiencia y buen hacer, ha sido y es, una persona clave, ya no solamente por su valía profesional como enfermero, si no por su total implicación con la Institución, siendo una persona muy cercana a la persona atendida donde es fácilmente identificable en el trato que les dispensa, la total alineación y el convencimiento con los valores institucionales.

Cuéntanos tu trayectoria en el centro. Mi vinculación con San Juan de Dios empieza en las Navidades de 1998, justo cuando entré para cubrir unas vacaciones, recién finalizada la diplomatura de enfermería Al finalizar dicha sustitución, seguí de monitor en el taller ocupacional en horario de jornada partida. Al poco, comencé en el turno de noche, alternando con el trabajo de enfermería y hasta que se abrió el nuevo centro en el año 2004, albergando, además, las unidades de trastornos de la conducta y de salud mental, y donde sigo desempeñando mi trabajo de enfermería, unido en este acaso a la función de coordinación. El pasar por varios turnos y unidades, así como por diferentes categorías de cuidador y enfermero me ha permitido tener una visión más global y complementaria, aportándome diferentes perspectivas, tan importantes a la hora de ejercer nuestro trabajo. ¿Cómo es el ambiente en el turno de noche? La relación de compañerismo entre todos los miembros es la notapredominante, con las funciones que cada uno tiene establecidas. Cada cual con su personalidad y sus ideas pero siempre con un objetivo común: el buen desempeño de la labor que tenemos encomendada y que es velar por el bienestar de las personas atendidas y primando siempre la cooperación y el trabajo en equipo. ¿Ha cambiado mucho el trabajo en dicho turno? Sí, ya que en todo este tiempo ha habido muchos cambios: se han inaugurado dos edificios y, con ellos, varias unidades, con el aumento de personas que esto ha implicado, ampliándose, además, el perfil de éstas y el abanico de patologías que padecen; todo esto ha conllevado una ampliación y diversificación en las demandas de atención con el consiguiente aumento

y transformación de éstas y la adaptación continua de recursos y personal que esto ha supuesto; y que, ciertamente, seguimos en ello. Otro aspecto a destacar, entreverado con lo dicho anteriormente, es el envejecimiento de las personas que ya residían en el Centro en el área de discapacidad intelectual. También, y lógicamente, todos estos cambios han reportado el necesario aumento en la cantidad de personal; y, en este sentido, señalar la reciente incorporación de un nuevo enfermero al turno, incrementando con ello la calidad asistencial que de ello se deriva. ¿Qué es lo más gratificante de tu trabajo y qué te ha aportado como persona? Pensar que el esfuerzo que dedicamos se traduce en el bienestar (entendido como satisfacción, seguridad y descanso) de las personas, en unas horas en que pueden sentirse más desamparadas y vulnerables y que en ocasiones son tan difíciles de pasar para ellos. Pero lo gratificante de hoy puede ser lo frustrante de mañana; esto no es una línea invariable y recta, sino un camino con curvas pronunciadas y escabrosas a veces, y que de vez en cuando se pierde para volver a aparecer nuevamente, más claro y marcado… Y, así, sucesivamente. Crees que lo has aprendido todo, que sabes sobradamente cómo llevar las cosas y, de pronto, te encuentras a oscuras o con una luz muy tenue, y tienes que seguir aprendiendo. Ésta es la auténtica recompensa de este trabajo y lo que me ha aportado de veras: crecimiento y aprendizaje continuos como profesional y persona. No me puedo olvidar de todos los que me han acompañado durante todos estos años y que han ido forjando paso a paso, peldaño a peldaño, la historia del centro y gracias a los cuales no he dejado de aprender en todo este tiempo.