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SJD Serveis Socials BCN: 40 años de Hospitalidad Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2020. AÑO XLIX

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BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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SJD Serveis Socials BCN: 40 años de Hospitalidad Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2020. AÑO XLIX

PORTADA SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2020 N. 275 F. SJD SERVEIS SOCIALS BARCELONA

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu.

Barcelona.

Albert Moltó Sant Joan de Déu. València.

Bernardo Garrido Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat.

Olga González Fundación Instituto San José. Madrid.

Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa.

Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona.

Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza.

Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma-Inca.

Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona.

Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia.

Noelia Baños Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona.

Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

Ana Mª Merino Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Paula López CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat.

Gemma Bas CET El Pla. Almacelles.

Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris.

Esplugues de Llobregat.

Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu.

Mireia Donés Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca.

Marta Guijarro Jóvenes.

Hno. Luis Marzo Pastoral.

Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Meritxell Esteve

e-mail

Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento.

No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40.

Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.ohsjd.es Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación y redacción: Maite Hereu y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital.

Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

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EDITORIAL

Curia Provincial

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Se ha presentado la plataforma SOM Salud Mental 360 en el Auditorio Dr. Plaza del Hospital Maternoinfantil.

Este portal pretende ser referente nacional e internacional en temas de salud mental desde una perspectiva empoderadora y centrada en los derechos humanos, estableciendo nuevas relaciones entre los diferentes agentes sociales implicados.

REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Formación

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En la Provincia estamos convencidos que la formación es fundamental para el desarrollo de nuestros centros, sobretodo en los de ámbito sanitario: por primera vez en nuestros hospitales de Palma-Inca y de Zaragoza acogemos a los primeros residentes en Geriatría tanto de medicina como de enfermería.

HISTORIAS DE VIDA

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HEMEROTECA

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

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SJD Valencia

LATIDOS SJD

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INFO INTERPROVINCIAL

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VALORES

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SOSTENIBILIDAD

Reportaje

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NOTICIAS

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REPORTAJE

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El Centro Ocupacional Tàndem de Sant Joan de Déu València ha estrenado recientemente una nueva imagen.

Los murales han sido pin-tados por un grupo de personas usuarias del programa de viviendas de inclusión. También han confeccionado cuatro grandes lienzos que adornan las instalaciones.

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PROYECTOS

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

40 años atendiendo a personas sin hogar en Barcelona son un reflejo de la necesidad de nuestra atención hospitalaria en el ámbito social.

La Provincia de Aragón-San Rafael no tenía ninguna presencia en este terreno hasta que se decidió abrir en 1979 el albergue de la calle Cardenal Casañas.

El reportaje está dedicado a estos 40 años marcados por el acompañamiento a personas para mejorar su situación.

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Investigación

INVESTIGACIÓN

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VISTO EN LA RED

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TIJERAS

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EN MEMORIA 47

Varias noticias de investigación coinciden en este número: el Institut de Recerca SJD y el ICFO han creado un laboratorio conjunto para mejorar la atención médica neonatal y pediátrica; por su parte, la Dra. Maria Rubio-Valera, que pertenece también al Institut de Recerca SJD, ha recibido una beca Starting Grant del Consejo Europeo de Investigación; y en la página de Investigación hablamos con el Dr. Juanjo Garcia, coordinador institucional de la plataforma Kids Corona del HSJD Barcelona.

E D I T O R I A L Querid@s lector@s de I y N: Lo que parecía “nueva normalidad” se ha convertido de nuevo en pandemia generalizada, mientras el virus sigue a sus anchas infectando a diestro y siniestro, nuestros políticos siguen a la greña y son incapaces de arbitrar unos criterios generales que ayuden a paliar la situación. El peso de esta nueva oleada vuelve a caer sobre los profesionales: sanitarios, del ámbito social, cuerpos de seguridad y los voluntarios. ¿Tan difícil es poner los intereses de los ciudadanos por delante de los ideológicos y de partido político? Nosotros además de seguir con la actividad diaria en todos nuestros centros, también estamos sumando esfuerzos en la cura y cuidado de las personas con COVID-19, pero no vamos a dar cifras, ya tenemos suficientes con las que nos marean las autoridades, nosotros os queremos hacer partícipes de las novedades en nuestro hacer Hospitalidad. Nuestra Provincia de Aragón-San Rafael ha puesto en marcha la plataforma SOM Salud Mental 360, un portal que quiere ser referente nacional e internacional en temas de salud mental,

En 40 años de servicio hemos pasado de atender las necesidades básicas en un albergue a programas para gestionar hogares, siempre poniendo a la persona como centro de nuestra atención y servicio.

F. ARCHIVO OHSJD ARAGÓN. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS BARCELONA

desde una perspectiva empoderadora y centrada en los derechos humanos, estableciendo nuevas relaciones entre los diferentes agentes sociales implicados. Los impulsores de esta iniciativa son el Parc Sanitari Sant Joan de Déu, el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, Sant Joan de Déu Terres de Lleida, además de SJD Serveis Socials Barcelona y SJD Solidaridad. La empresa “AMMO by Mig Jiménez” ubicada en Navarra, con implantación internacional en 54 países y dedicada al modelismo, ha materializado una donación de 5.000€ siguiendo el deseo póstumo de una de sus socias fundadoras, Elizabeth Wiese, a través de su proyecto solidario “AMMO for life”. De este modo, pasa a ser “Empresa Comprometida con la Obra Social de San Juan de Dios” del Hospital San Juan de Dios de Pamplona. “ÒS RENTADOR”: el Centro Especial de Trabajo El Pla ha puesto en marcha un nuevo proyecto orientado a la inserción de personas en riesgo de exclusión social y laboral en Lleida. El pasado mes de julio se ponía en marcha un lavadero de vehículos sostenible en el barrio de Balàfia, es un proyecto innovador de inserción laboral que implica a colectivos de personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión social (jóvenes migrados solos de los recursos de pisos asistidos para jóvenes vinculados a programas de inserción laboral de SJD Terres de Lleida). El Hospital Sant Joan de Déu Barcelona dispone del primer programa de hospitalización a domicilio de paciente pediátrico agudo que existe en Catalunya. Se trata de un servicio que cuenta con un año de vida pero que ha cobrado especial relevancia durante la pandemia de la Covid-19 porque ha permitido atender algunos pacientes afectados minimizando el riesgo de contactos. En concreto, se ha atendido en casa a una docena de personas afectadas por el virus SARSCoV-2 (10 niños y 2 adultos). Esta forma de hospitalización, junto con la atención telemática, son dos de las herramientas que han permitido al Hospital reducir la afluencia de pacientes y hospitalizaciones en el centro durante este período.

Un proyecto del Grupo de Tecnologías

Sanitarias y Resultados en Atención Primaria y Salud Mental (PRISMA), coliderado por la Dra. Maria RubioValera, del Institut de Recerca SJD del Parc Sanitari SJD de Sant Boi, ha recibido una beca Starting Grant del Consejo Europeo de Investigación (ERC), entidad que impulsa las carreras de jóvenes investigadores europeos. Se trata del trabajo “IMA-cRCT - Eficacia y eficiencia de la intervención de adherencia inicial a los medicamentos: ensayo controlado aleatorizado y modelo económico”.

El proyecto becado tendrá una duración de cinco años y una concesión de más de 1.000.000 euros. El inicio de septiembre ha traído consigo la puesta en marcha de un nuevo programa en Sant Joan de Déu Valencia. Desde mediados de mes la capital del Turia cuenta con tres viviendas gestionadas bajo el método Housing First. Con la apertura de estos pisos, la Orden refuerza su compromiso para dar una respuesta integral al sinhogarismo en Valencia. Los 40 años de Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona están marcados por las miles de personas que han pasado por la entidad.

Personas que en algún momento de sus vidas han requerido de un acompañamiento personalizado para mejorar su situación, por lo que los Hermanos de San Juan de Dios vieron la necesidad de crear un recurso para atender a las personas excluidas de la sociedad, por los cientos de trabajadores y personas voluntarias que dedican su tiempo a escuchar y mejorar la vida Wde quienes lo tienen más difícil y también estas cuatro décadas están impregnadas de trabajo en red y de la creación de alianzas con otras entidades para unir esfuerzos y desarrollar mejores proyectos.Hay vida además de la pandemia y la Familia Hospitalaria sigue haciendo presente el carisma de la Hospitalidad como lo hubiera hecho San Juan de Dios en estos tiempos.

Saludos cordiales.

Hno. Joan B.Carbó

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca

SUPERIOR PROVINCIAL

La rehabilitación de las personas

Apreciados lectores de Informacion y Noticias: Constituye una vez más un gozo compartir con todos vosotros una reflexión sobre la vida y la realidad de la sociedad en la que estamos viviendo.

En este momento parece que la sociedad se ha partido en dos por los problemas de la pandemia, los positivos y los negativos; Ello puede suponer una buena división pedagógica pero no un buen nivel de creación y madurez en la sociedad.

Estoy seguro que todos los lectores de la revista, como yo, estáis de acuerdo en que vienen momentos muy difíciles en el diseño del marco de la sociedad del futuro así como de qué forma los ciudadanos vamos a madurar en esos ritmos de aceleración tan grandes y donde a veces parece imposible seguir el ritmo de los cambios de nuestro entorno.

En esa perspectiva ya tenemos la experiencia. Experiencia que podemos ver agravada con las personas que se ven imposibilitadas por múltiples razones, desde su nacimiento, su entorno y las posibilidades que se le han ofrecido para mantenerse en la integración social, laboral y de futuro.

La institución quiere celebrar, con gran sentido de responsabilidad el cuarenta aniversario de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona.

Es toda una historia de disponibilidad de servicio a los ciudadanos más débiles y vulnerables de la sociedad, las personas sin hogar. Y que muchas de ellas también tienen problemas de salud y, sobre todo, un gran sufrimiento por los sentimientos de rechazo que perciben en su entorno.

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Muchas veces hacemos juicios fáciles sobre las personas, sus condiciones físicas y de imagen que nos hacen generar un juicio negativo sobre ellas.

Pero todas son igual de dignas que cada uno de nosotros y nadie estamos libre de poder recorrer un camino parecido por los diversos avatares de la vida que no tenemos capacidad de controlar.

Durante estos cuarenta años de nuestro servicio en SJD Serveis Socials Barcelona hay muchas historias personales de éxito.

Personas que se vieron por las circunstancias que sea en la calle y que gracias a la acogida, seguimiento, ponderación y rehabilitación existencial han podido regresar a un trabajo, a un hogar y a una integración como ciudadano de plenos derechos y deberes. El valor de los servicios prestados a tantas personas durante tantos años, seguramente no hemos sido capaces de proyectar en indicadores de éxito, de recuperación, de proyectos de vida realizados, de satisfacción e inclusión.

Nos podríamos publicitar como “empresa de éxitos” mirando los resultados de las reinserciones conseguidas en las personas acogidas y acompañadas, pero consideramos mucho más coherente con nuestra identidad presentarnos con humildad como servidores de la HOSPITALIDAD: Un proyecto al servicio de la construcción de un mundo mucho más humano e integrador para prevenir que las personas, en la medida que sea posible y creando redes de solidaridad, no tengan que terminar, por las causas que sean, en la calle, sin cobijo físico, ni

emocional y perdiendo en gran parte su dignidad como personas y como ciudadanos.

Desde nuestra campaña coherente con nuestra identidad hemos de seguir luchando para que nadie quede atrás. Que la sociedad la hagamos entre todos más madura para que no sea excluyente sino integradora de todos sus miembros, tengan la realidad que tengan en sus biografías vitales. Estos son los grandes proyectos que con la fidelidad de cuarenta años, y desde una mirada larga y de sentido, estamos dando a nuestra acción social. Luchamos para conseguir en las acciones de acompañamiento de cada día y personalizadas con cada ciudadano acogido, el poder facilitarle la integración y, en la medida que sea posible, la realización de su proyecto de vida personal así como del sentido y valor que desea darle al mismo.

Un saludo fraterno para todos.

Luchamos para conseguir en las acciones de acompañamiento de cada día y personalizadas con cada ciudadano acogido, poder facilitar la integración y la realización de su proyecto de vida personal

F. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS BARCELONA: Nuevo proyecto asumido por SJD Serveis Socials Barcelona, la gestión de un nuevo Centro Residencial de Inlcusión, en este caso, exclusivamente para mujeres, en Barcelona en colaboración con la Fundació Ared y el Ajuntament de la ciudad en un edificio cedido por las Hermanas Salesianas.

La alcaldesa, Ada Colau, y la concejal de Asuntos Sociales, Laura Pérez, han asisitido a la inauguración del proyecto junto a Salvador Maneu, director de SJD Serveis Socials Barcelona; Charo Sillero, responsable del centro y Manuel Lecha, vicepresidente de la Fundació Ared.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Reunión con los referentes de las Provincias europeas El pasado mes de septiembre tuvo lugar, de forma no presencial, la reunión con los Referentes de las Provincias europeas de la Orden y de las Hermanas Hospitalarias.

Ha sido la primera vez que se celebra esta reunión por videoconferencia.

La primera parte de la reunión se centró en la puesta al día sobre los principales proyectos europeos en curso en los centros de las Provincias (Let it be, Save, Victoria y Be water), además de las nuevas propuestas de proyectos en colaboración, sobre los que está trabajando la Hospitality Office de Bruselas de cara a los nuevos concursos de la Unión Europea (UE) para 2021.

También se mostró la acción de la UE en la lucha contra la pandemia desde un punto de vista sanitario y social, en particular, a través de los

La reunión tuvo que celebrarse virtualmente.

F. CURIA GENERAL

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próximos programas multianuales 2021-2027 y la nueva herramienta para la recuperación denominada Next Generation EU. La segunda parte de la reunión fue más interactiva y los participantes compartieron las experiencias y las formas innovadoras de asistencia socio-sanitaria implementadas desde que empezó la pandemia y durante los meses de confinamiento de la pasada primavera: programas de asistencia digital (a distancia); elaboración de programas informáticos interactivos para médicos y pacientes; actividades terapéuticas online; sensibilización en el cumplimiento de las medidas de prevención y protección individuales en los diferentes entornos.

Las medidas ilustradas se compartieron también con el responsable del Grupo de trabajo de la Orden sobre Inclusión Social, con el fin de promover aún más la divulgación de las buenas prácticas en las Provincias europeas.

El objetivo de la Hospitality Office es, en efecto, el de promover el conocimiento de estas experiencias y hacer una síntesis de cara a un posible proyecto interprovincial.

Curia General

Curia Provincial Se pone en marcha la plataforma digital de SJD SOM Salud Mental 360 La Orden Hospitalaria San Juan de Dios. Provincia de AragónSan Rafael ha puesto en marcha la plataforma SOM Salud Mental 360, un portal que quiere ser referente nacional e internacional en temas de salud mental desde una perspectiva empoderadora y centrada en los derechos humanos, estableciendo nuevas relaciones entre los diferentes agentes sociales implicados. Desde una visión de 360 grados, el portal se dirige a la población general, pero también a la persona atendida y su entorno, a los especialistas de este ámbito y a los profesionales de otros sectores, como los docentes, los cuidadores o el voluntariado. Y lo hace desde la proximidad y con vocación de innovar y dar un servicio de calidad.

Los impulsores de esta iniciativa son los centros de San Juan de Dios en Sant Boi (Parc Sanitari SJD), Esplugues (HSJD Barcelona) y Lleida (SJD Terres de Lleida), además de SJD Serveis Socials Barcelona y SJD Solidaridad.

La nueva plataforma, desde el primer momento ha contado con la participación de asociaciones de familiares y en primera persona, en un proceso de co-creación y codiseño para definir un portal que responda a las necesidades actuales de la ciudadanía, agentes de interés y de los públicos diana de esta.

Los principales objetivos a los que pretenden dar respuesta con este nuevo recurso son: promover la salud mental, informar con rigor y sencillez, empoderar al usuario, sensibilizar, acompañar y ser un punto de encuentro orientado al servicio de toda la apoblación.

Aspecto de la plataforma en internet.

F. PLATAFORMA SOM SALUD MENTAL 360

sanitarios, sociales, educativos y de impacto de la COVID-19. En total, serán 16 webinars que cuentan todos ellos con la participación de profesionales de la provincia Aragón-San Rafael. Cada encuentro digital viene acompañado de materiales complementarios de consulta, así como el video del propio webinar una vez realizado.

Monográficos especiales

El Hno. José Luis Fonseca participó en la presentación de la Plataforma SOM desde el HSJD Barcelona.

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

Dar respuesta a la emergencia sanitaria, social y económica SOM Salud Mental 360 inició su actividad el pasado mes de julio para dar respuesta a la emergencia sanitaria, social y económica que está produciendo la pandemia y su impacto en la salud mental.

En este sentido diferentes estudios apuntan ya a que la salud mental del 46% de los ciudadanos de nuestro país está en riesgo por esta crisis y que el impacto psicológico de la cuarentena será relevante y previsiblemente de larga duración, especialmente entre la población más vulnerable. Con este propósito, se está llevando a cabo una programación semanal de encuentros digitales centrados en aspectos

La plataforma está desarrollando, sí mismo, contenidos específicos que ya pueden consultarse en la web. Es el caso del monográfico “La muerte por suicidio: una realidad evitable” publicado coincidiendo con el Día Mundial de la prevención del suicidio, el pasado mes de septiembre, y en colaboración con Después del Suicidio - Asociación de Supervivientes. El especial cuenta con entrevistas, artículos de profesionales especia-lizados, testimonios de familiares, recursos y un webinar específico sobre el tema.

En esta misma línea, se ha publicado un nuevo especial coincidiendo con el Día Mundial de la Salud Mental, centrado en las políticas de salud mental y como llegan a la ciudadanía. Para este especial se ha contado con la participación de especialistas internacionales como el Dr. Lluís Salvador-Carulla, Director del Centre for Mental Health Research School of Population Health. ANU College of Health and Medicine. Australian National University; el Dr. César Arango López, presidente de la Sociedad Española de Psiquiatría y jefe del departamento del hospital Gregorio Marañón, Jefa del Departamento de Psiquiatría y Salud Mental-Facultad de Medicina-UNAM y la Dra. MaríaHelena Medina, que han aportado una visión internacional a las políticas de salud mental.

El lanzamiento oficial de SOM Salud Mental 360, se llevará a cabo al inicio del 2021 y ya incluirá espacios web de diferentes trastornos, como el

TCA (trastornos del comportamiento alimentario), la psicosis o la prevención del suicidio. Se pondrá a disposición de los usuarios un conjunto de recursos útiles, como grupos de ayuda mutua, formación, artículos, podcast, infografías y otras funcionalidades interactivas.

También prevé hacer observatorios sobre temas de relevancia social relacionados con la salud mental.

Todo el contenido SOM Salud Mental 360 se puede consultar y compartir desde la propia plataforma: som360. org y desde sus canales sociales en Facebook, Twitter, Instagram y Youtube. Esta iniciativa, se podrá llevar a cabo gracias a la implicación de los profesionales de las diferentes instituciones y ayudará a poner en valor el conocimiento y el capital profesional que tienen las instituciones de Sant Joan de Déu.

También permitirá posicionarnos como una de las instituciones más relevantes en nuestro país en la atención a la Salud mental. Cabe recordar que ya somos el principal proveedor privado sin ánimo de lucro en España y nuestros centros concentran el 20% de la actividad en este ámbito en Cataluña.

Es importante que esta Plataforma aporte valor a los profesionales y que os la haga vuestro y contribuimos a hacerla crecer en beneficio de nuestros usuarios y de la población en general.

Comunicación Plataforma SOM Salud Mental 360

El proyecto nace como un modelo colaborativo entre los agentes sociales implicados en la salud mental

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2020

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL La reunión fue semivirtual y contó con la intervención de Xavier Marcet que habló sobre el futuro de las organizaciones.

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

Alumnos del postgrado antes de los encuentros virtuales obligados por la COVID-19.

Pastoral

F. PASTORAL PROVINCIAL

Experiencia de un postgrado realizado durante la pandemia

Encuentro anual de equipos directivos Como ya es habitual al iniciar el mes de octubre se ha celebrado el Encuentro anual de Comités de Dirección. Este año debido a la pandemia del coronavirus, el encuentro se ha reducido a una versión telemática desde el Auditorio Dr. Plaza del HSJD Barcelona, presidido por el Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, y la directora económica-financiera de Curia Provincial, Dolores Sáenz y desde donde lo han seguido los miembros de la Junta de Gobierno Provincial, La reunión, que ha sido conducida por el Dr. Joan Farré, secretario técnico de la Junta, ha tenido como hilo conductor “El futuro de las organizaciones” debido al momento que vive la Provincia por la inminente unificación y la que viven los centros y fundaciones de la Provincia a causa de la COVID-19. Dolores Sáenz ha dado la bienvenida a los asistentes y, a continuación, el Dr. Manuel del Castillo, gerente del HSJD Barcelona, ha presentado al ponente, Xavier Marcet, director de la agencia Lead to Change, que ha centrado su intervención en cómo las organizaciones afrontan el futuro y los cambios que deben ir haciendo, tanto las personas como los protocolos, para que esa adaptación sea excelente, sin perder el propósito y la importancia de la misión. Después del debate, los responsables de cada ámbito han expuesto cómo ha afectado la crisis del coronavirus a los centros y fundaciones respectivos así como sus retos y objetivos de futuro.

Comunicación OHSJD Aragón

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Acercarse a la persona en un momento de incertidumbre ante la enfermedad, o ante el final de vida, es una oportunidad única para conectar con ella desde un plano profundo y poco habitual. En el marco que abre la atención a su dimensión espiritual, estas situaciones permiten al profesional, desde el diálogo compasivo y carismático, acoger a la persona en su dolor, sus temores, sus esperanzas, su vivencia de la muerte, su experiencia profunda de Dios…, y acompañarla en su búsqueda de sentido ante lo que le está sucediendo. Escribo estas líneas después de haber compartido, junto a 20 profesionales de las Provincias de Castilla y Aragón, la sexta edición del postgrado en Humanización y atención espiritual en sociedades plurales que ofrecen el Campus Docent San Joan de Déu y el Centro Universitario de Ciencias de la Salud, San Rafael-Nebrija.

De la experiencia de este postgrado me gustaría señalar, de un modo especial, su rigor académico junto con la Hospitalidad del equipo organizativo y de los profesores. Esta singularidad ha hecho que los alumnos nos sintamos realmente acogidos y acompañados en un año marcado por la COVID 19.

Ha sido un curso especial que nos ha afectado de muy diversas maneras y que nos ha obligado, a docentes y alumnos, a una virtualidad para la que no estábamos preparados a la vez que nos ha permitido seguir con el programa académico y continuar con la relación de compañerismo que habíamos iniciado. A nivel conceptual, compartir que es importante la amplia visión que se ofrece de la vida humana, de las diversas tradiciones religiosas, filosofías de vida y culturas presentes en nuestra sociedad, y el modo en que cada una de ellas aborda el dolor, la enfermedad, la exclusión social y la muerte, con los

retos prácticos y éticos que se plantean.

Y a nivel práctico es muy enriquecedora la experiencia de inmersión en la diversidad de sectores que atiende la Orden Hospitalaria. Poder descubrir toda su riqueza de la mano de profesionales, académicos y de los mismos compañeros de clase, facilita y potencia la profundización en la atención integral en esas realidades. Una parte importante del postgrado son los Trabajos Finales que han sido muy variados e interesantes, abordando la dimensión espiritual desde las distintas realidades como la discapacidad, la salud mental, la exclusión social, el final de vida, la infancia y adolescencia, la hospitalización, la ancianidad,… Mi trabajo acerca del “Sufrimiento espiritual de los hermanos sanos de niños con trastornos de salud crónicos: un efecto colateral que requiere ser atendido”, al ser trabajado desde el rigor académico, me ha permitido profundizar en la naturaleza espiritual de los niños y jóvenes, y en cómo la enfermedad de un hermano-a les confronta, tengan la edad que tengan, con una realidad que puede llegar a ser muy dura y dolorosa y que les impele hacia la búsqueda de sentido. La conclusión del trabajo me lleva a afirmar la importancia de poder atenderles en sus necesidades espirituales y religiosas, así como en el descubrimiento de sus propias capacidades, lugar desde donde afrontar el impacto que genera la situación de cronicidad compleja de un hermano. Deseo agradecer a la Orden Hospitalaria y al Hospital Maternoinfantil esta oportunidad de crecimiento, de formación y de ejercicio de mi profesión como profesional del SAER. Inma Ferrer / SAER HSJD Barcelona

Acompañando a las personas para encontrar sentido a su tiempo.

F. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS BARCELONA

La Hospitalidad no se improvisa En medio de un caos que podía llenarnos de incertidumbres y de miedos, las sencillas palabras de un amigo, maestro, me regalaron una clave de comprensión muy simple y profunda que me ayudó a interpretar la experiencia profesional vivida estos últimos meses: “Date cuenta Roser, de que lo que ha nacido de cada uno, afrontando esta situación desoladora, no se improvisa”. Descubrir lo mejor de mis compañeros acompañando a los personas en sus miedos, interrogantes, incertidumbres, angustias…

Escuchar cómo se compartían en los equipos sus dificultades, cómo abordábamos cada situación en el momento en que se iba presentando, descubrir la riqueza de la aportación de todos con visiones tan distintas…

Dejar volar la creatividad escuchando con muchísima atención y tomando el pulso a lo que las personas “de casa” necesitaban, lo que podía ser bueno para todos…Tienes razón, amigo, eso, no se improvisa.

Durante el tiempo de confinamiento y después, hemos vivido una explosión primaveral en cada uno de los centros residenciales de inclusión donde “todos hemos hecho de todo”, sin distinción de categorías profesionales, “arrimando el hombro”, creando nuevos espacios de encuentro convencidos del factor de riesgo que es la soledad, adecuando el centro y acompañando a las personas para encontrar sentido a un tiempo que pudo ser “muerto”, pero que resultó ser, para algunos, una buena oportunidad para abrirse a los demás y poner a disposición de todos sus cualidades más escondidas; un tiempo de resurrección, donde se impuso la Vida. Esto, tampoco se improvisa. Son momentos en los que nace de nosotros esa semilla que un día se plantó en nuestro corazón, sin saber muy bien cómo, y que ha ido creciendo en contacto con otras semillas arraigadas en una misma tierra.

Y es que existe entre los compañeros, aunque no todos nos hayamos parado a pensarlo, una corriente de amor

compartido que hunde sus raíces en el corazón de San Juan de Dios.

La vida de Juan latía en la inspiración de su maestro, guía y amigo Jesús de Nazaret. Lo contemplaba en su oración colgado en la cruz, que acoge el clamor de tantas personas que sufren, mientras su corazón iba transformándose y ensanchándose como su capacha.

Esa Hospitalidad tampoco se improvisa.

Con otras palabras, Daniel Innerarity en Pandemocracia afirma “los momentos de crisis nos ofrecen una oportunidad más para la transformación, pero no nos la aseguran” y sigue diciendo que “lo único que nos puede salvar hoy es el conocimiento compartido y la cooperación”.

Eso tampoco se improvisa, eso es posible cuando junto al convencimiento y al deseo se unen años de trayectoria compartiendo cada uno su saber y así se va creciendo, juntos.

Creo que es imprescindible añadir que sin confianza no hubiéramos podido seguir… Confianza en todos los profesionales y residentes y confianza sobre todo en “esas manos que nos sostienen”, las de San Juan de Dios.

Con ellas seguimos defendiendo a la persona frente al desarrollo inhumano; defendemos la solidaridad frente a una cultura individualista; defendemos la compasión ante la insensibilidad e injusticia; defendemos la opción por la responsabilidad, el compromiso y la esperanza ante cualquier fatalismo.

Durante este tiempo, de una forma

especial, las palabras recogidas a partir de la página 12 de un cuadernillo que se elaboró en el 2003 en nuestra Provincia: La Orden Hospitalaria, comunidad evangelizadora desde los excluidos ha iluminado mi pensamiento y mi día a día. Su esencia nutre la capacha, aporta entusiasmo y realismo, nos recuerda nuestras raíces.

A pesar de los años, esas páginas mantienen fresca la novedad de la Hospitalidad vivida al estilo de San Juan de Dios en nuestros centros sociales. Son páginas inspiradoras de acciones que todavía están por desarrollar. Vale la pena tenerlo presente en este “aquí y ahora”. La experiencia que encierran es motivo de agradecimiento y alegría. Sin duda estamos en un momento de oportunidad para la transformación. Si así lo vivimos podemos acoger el reto de actuar desde ese amor del que nos habla el Papa Francisco en una de sus últimas audiencias: “El verdadero amor que no conoce la cultura del descarte que no sabe qué es porque cuando amamos generamos creatividad, cuando generamos confianza y solidaridad, es ahí que emergen iniciativas concretas por el bien común”. Vayámoslo haciendo vida en nuestros centros porque como tantísimas cosas, ni el amor ni la alegría, ni la Hospitalidad se improvisan.

Roser Díaz Responsable SAER SJD Serveis Socials Barcelona

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Solidaridad SJD La Obra Social Sant Joan de Déu, Premio COVID-19 Acción solidaria Los Premios Talent Cambra 2020 son una iniciativa para fomentar la creatividad y ofrecer oportunidades y visibilidad a los nuevos talentos en Cataluña, desde la participación y con el apoyo de instituciones, entidades, empresas y particulares.

En nuestra categoría, han premiado la campaña “Las caras de la vulnerabilidad” con el premio Especial Talent COVID-19 Acción Solidaria.

Y es que la solidaridad ha sido motor y motivo de nuestra campaña, con la que no sólo queríamos ser altavoz, sino también una vía desde donde ayudar a las personas que viven situaciones de vulnerabilidad y que se han agravado con la crisis de Los premiados en la categoría especial dedicada a la COVID-19.

F. SOLIDARIDAD SJD

la COVID-19. Conocer las necesidades de las personas que atendemos permite ayudarlas a mejorar sus situaciones, cubriendo las primeras necesidades, velando por su bienestar emocional y ayudándolas a sumar recursos para seguir adelante.

Los Premios Talent Cambra han incorporado este año tres premios especiales COVID-19 - Reinventarse, Acción solidaria y Construir futuroque quieren enaltecer la capacidad creativa e innovadora de instituciones y empresas catalanas a la hora de afrontar la lucha contra la pandemia del coronavirus y dar una respuesta positiva. Oriol Bota, director de la Obra Social de Sant Joan de Déu ha explicado que “San Juan de Dios es un ecosistema de solidaridad que cuida a las personas de forma holística”.

Por ello, con esta campaña queremos demostrar que de una crisis también nacen muchos caminos de la solidaridad, y también queremos explicar todas sus caras: no hubiera sido posible explicar todas las historias

sin la predisposición de quien las ha vivido en primera persona a compartirlas, pero tampoco las hubiéramos podido contar con un horizonte de esperanza sin el camino de empatía y fuerza que muchas personas avanzan para hacer realidad un mundo mejor. Por eso, por encima de todo estamos muy agradecidos y agradecidas: este premio es un reconocimiento a todas las caras de una sociedad que gana impulso en la solidaridad de todos, y que en San Juan de Dios tenemos la suerte de vivir cada día.

Comunicación Solidaridad SJD

La Solidaridad siempre en primera línea La situación sanitaria actual provocada por la COVID-19 ha llevado a anular la Magic Line de Mallorca prevista para el 25 de octubre.

Aún y así, esta edición ha sacado lo mejor de las personas implicadas, equipos, empresas colaboradoras e instituciones que se animaron a intentar retomar la caminata de un formato diferente y que, aunque finalmente no ha sido posible, han seguido manteniendo el espíritu de la Magic Line vivo. Gracias a la solidaridad de muchos de los equipos que ya se habían inscrito se han podido captar 4.126€ que se destinarán a distintos proyectos sociales de Sant Joan de Déu Mallorca relacionados directamente con la crisis de la COVID-19.

Con esta edición se ha demostrado que lo que de verdad nos une es la solidaridad, y por eso ya se está trabajando para que la Magic Line Mallorca siga caminando y vuelva el 2021 con la misma ilusión, fuerza y solidaridad de siempre.

Comunicación Solidaridad SJD

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La familia de Elizabeth Wiese hace entrega de la donación a Marisa Pardo responsable de Obra Social.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

AMMO by Mig Jiménez se convierte en empresa comprometida con la Obra Social del Hospital de Pamplona La empresa AMMO by Mig Jiménez ubicada en Navarra, con implantación internacional en 54 países y dedicada al modelismo, ha materializado una donación de 5.000€ siguiendo el deseo póstumo de una de sus socias fundadoras, Elizabeth Wiese, a través de su proyecto solidario AMMO for life. De este modo, pasaba a ser “Empresa Comprometida con la Obra Social de San Juan de Dios”. Elizabeth Wiese fallecía

en nuestro Hospital en diciembre de 2019 tras afrontar un proceso oncológico.

En el transcurso de su enfermedad “Eli” diseñó un proyecto solidario AMMO for life con el objetivo de recaudar fondos que se destinasen a apoyar la atención y el acompañamiento de personas en el final de su vida y por extensión, a enfermos o personas necesitadas y expresó el deseo de que los fondos fueran destinados a la Obra Social de San Juan de Dios. La familia de Elizabeth Wiese, su esposo y su hijo, cumplieron la voluntad de Eli y entregaron el resultado de la implica-

ción de sus clientes internacionales.

En un comunicado, la empresa afirmaba que “2020 ha sido un año que ha cambiado la historia del mundo y en medio de esta avalancha de acontecimientos, los colectivos más vulnerables se han visto especialmente afectados”, añadiendo “hoy nos complace anunciar que AMMO by Mig Jimenez a través de su Proyecto AMMO for life, ha cerrado un acuerdo de colaboración con la Obra Social San Juan de Dios para garantizar la estabilidad de los programas solidarios en la lucha contra el Covid-19 y otros procesos”.

Comunicación HSJD Pamplona

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HISTORIAS DE VIDA

Hno. Moisés Martín Bosca, FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ.

MADRID

Siempre involucrado en el ámbito social, ha vivido su vocación de un modo especial. Ha procurado darle a esta disposición mucho contenido y mucha experiencia de Dios y de Juan de Dios desde la vivencia de la Hospitalidad.

Ha servido a la Orden desde el lugar más sencillo al más comprometido, intentando colaborar siempre, todo lo mejor, para el bien de la Orden desde nuestra Provincia.

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E

¿En qué momento entras en contacto con la Orden Hospitalaria?

Formaba parte de un grupo juvenil de mi parroquia, los sacerdotes y las religiosas de la misma cuando estaba discerniendo mi vocación (1975-76) y sentía que mi llamada era vivir la vocación religiosa en una comunidad de Hermanos y al servicio de los necesitados, me facilitaron el conocimiento del centro de la Orden en Valencia, entonces el Hospital San Juan de Dios de la Malvarrosa. Allí fue el primer contacto, después seguí el proceso en Sant Boi (Barcelona), donde empecé en el Postulantado y posteriormente, pasé al Noviciado en la Fundación Instituto San José de Madrid. ¿Cómo inicias tu camino en la Hospitalidad; hacia dónde te lleva?

Tras el noviciado y especialmente, en el Escolasticado, ya de vuelta a Sant Boi, se fortaleció en mí el deseo de plasmar cómo había descubierto en San Juan de Dios su preocupación, su acompañamiento, su estar con las personas y el no hacerlas dependientes, de él o de las otras personas que las ayudaban, sino que fueran autónomas, protagonistas de su propia vida, e intente que mi formación fuese en ese sentido, y así he intentado llevarlo a cabo en las diversas realidades de servicio que me toco desde aquella época, tanto en el mundo de la discapacidad, especialmente en Sant Boi y también en Carabanchel; en la presencia comunitaria en una realidad rural en Terriente (Teruel), en centros para personas sin hogar en Valencia y Barcelona, donde tuve ocasión de estar en los inicios de la Unidad de Cuidados Paliativos para personas que provenían de las prisiones.He trabajado en la Pastoral Juvenil Vocacional, en la formación de Hermanos y también en otras tareas de animación y gobierno de alguna Comunidad y a nivel de la Provincia, en la Curia y en ámbitos de la Formación, del Voluntariado, Misiones y Cooperación Internacional, y posteriormente a nivel interprovincial como director de Juan Ciudad ONGD.¿Hacia dónde

me lleva? Eso no lo sé, lo que sí sé, es que mi proyecto sigue siendo el que inicie hace ya unos cuantos años…, como religioso hospitalario, que quiero seguir estando abierto al proceso y al crecimiento que supone en mí esta vida, y por supuesto, a poder seguir compartiendo y ofreciendo la vocación y el servicio, en cada realidad concreta que vaya aconteciendo.

Tu trayectoria empieza en la Provincia de Aragón pero te lleva primero a Madrid, para hacerte cargo de Juan Ciudad ONGD, y luego a Roma, para dirigir la Oficina de Misiones y Cooperación Internacional, ¿qué valoración haces de esa etapa?

Si, durante seis años fui director de Juan Ciudad ONGD, en la que ya había participado como miembro del Patronato y posteriormente, me toco estar más centrado en esta realidad pero desde la Curia General.

Durante el Capítulo Provincial de abril de 2007, el Hno. Donatus Forkan, Superior General, pensó que podría colaborar en la línea de trabajo que trazó el Capítulo General de 2006, sobre este ámbito, así es que tras celebrarse los Capítulos Provinciales en España y nombrar un nuevo director de Juan Ciudad ONGD, comencé con este nuevo reto, habiendo pasado de la Provincia, a un nivel interprovincial y esta vez, este nuevo servicio a nivel de la Orden.

El objetivo era, empezar a trabajar de una manera organizada, ya teníamos contactos y algunas acciones a nivel de distintas organizaciones/asociaciones de la Orden, pero ahora se pretendía favorecer una estructura más acorde con los tiempos actuales y seguir dotando de profesionalidad el ámbito de la Cooperación Internacional, sin perder la peculiaridad de la Hospitalidad que ha tenido desde su nacimiento nuestra Orden a la hora de universalidad, como tan tempranamente hicieron nuestros primeros Hermanos, y que aprendieron de la forma en que se prodigaba Juan de Dios.

Como valoración de esta esta etapa, diría que se ha conjugado en ella lo fácil, lo atractivo y entusiasmante,

HEMEROTECA

y lo no tan fácil. Lo fácil porque cuando se comienza algo nuevo, cualquier pequeña acción, es un escalón que ayuda al siguiente y lo difícil, porque a veces motivar y conseguir aunar criterios y acciones desde la realidad tan plural que es nuestra Institución, conlleva mucho esfuerzo y renuncia a nuestros propios criterios y maneras de hacer.

Pero dicho esto, ha sido para mí una oportunidad de conocer y saborear más de cerca la valiosa diversidad de nuestra Hospitalidad y las peculiaridades tan juandedianas, que me han enriquecido y ayudado a seguir creciendo como religioso y como Hospitalario.

El año que viene, según lo decidido, se procederá a la unificación de las tres Provincias, ¿qué opinión te merece?

Estoy convencido que es una oportunidad, que se nos propicia, para seguir desarrollando el carisma de una forma nueva o renovadora, asumiendo la actual situación de la sociedad, de la iglesia de nuestra vida religiosa, acompañándonos, en esa etapa de todos los que formamos y queremos serlo, la Familia de San Juan de Dios, y que nos sea más fácil “crear redes samaritanas en favor de los más débiles” como nos invitaba el papa Francisco, durante el último Capítulo General.

Soy consciente que es también un reto, pero ¿acaso no fue un reto, salir de casa un día, dejar el trabajo, cambiar el estilo y la forma de vivir la fe y hacerse religioso?, y además puede ser la manera y ocasión de ser parte del nuevo rostro de la iglesia y de la Orden, ante esta sociedad que cuando crean alianzas o se unen, buscan sus INTERESES que, nosotros queremos mostrar y ser esos testigos, nuevos samaritanos que, “no nos dejamos vencer” ante lo que puede ser aparentemente difícil, porque nuestro interés no es otro que seguir siendo fieles al don Hospitalidad recibido en favor de los demás, e interpretarlo hoy como lo hizo San Juan de Dios en su momento histórico.

Celebramos los 40 años de Serveis Socials Barcelona que empezó su andadura como Albergue San Juan de Dios cuando se inauguró en la calle Cardenal Casañas de Barcelona en 1979, siendo el Hno. Gbino Gorostieta, superior provincial.

En 2004 se conmemoraron los 25 años con una jornada sobre derechos sociales en el auditorio del Edifici Docent SJD en Esplugues.

Los 30 años se celebraron

de manera más festiva en el propio albergue que años más tarde, en 2011, se trasladaría a la calle Creu dels Molers que contó con la visita del entonces alcalde Xavier Trias y del superior provincial, Hno. Pascual Piles.

Pasados dos años se amplió la cartera de servicios gestionando un nuevo recinto en el barrio de Sarrià que también contó con la visita del alcalde Trias y del Hno. Piles.

1979.

2004.

2009.

2011.

2013.

Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios.

Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida.

Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan.

Consulta en la web https:// solidaritat.santjoandedeu.org/es todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN La Solidaridad siempre en primera línea La situación sanitaria actual provocada por la COVID-19 ha llevado a anular la Magic Line de Mallorca prevista para el 25 de octubre. Aún y así, esta edición ha sacado lo mejor de las personas implicadas, equipos, empresas colaboradoras e instituciones que se animaron a intentar retomar la caminata de un formato diferente y que, aunque finalmente no ha sido posible, han seguido manteniendo el espíritu de la Magic Line vivo. Gracias a la solidaridad de muchos de los equipos que ya se habían inscrito se han podido captar 4.126€ que se destinarán a distintos proyectos sociales de Sant Joan de Déu Mallorca relacionados directamente con la crisis de la COVID-19.

Con esta edición se ha demostrado que lo que de verdad nos une es la solidaridad, y por eso ya se está trabajando para que la Magic Line Mallorca siga caminando y vuelva el 2021 con la misma ilusión, fuerza y solidaridad de siempre.

Nueva edición de las becas #YoCambioTodo Coincidiendo con el inicio de curso, la Obra Social Sant Joan de Déu pone en marcha una nueva iniciativa dirigida a los centros educativos de Cataluña que imparten ciclos formativos de grado medio, grado superior, y programas de formación inicial. La iniciativa consiste en la oferta de 3 becas dirigidas a 16

facilitar, durante un mes y medio, vun acompañamiento al alumnado para la creación de clips audiovisuales entorno a la salud mental y el bienestar emocional de las personas jóvenes. Este proyecto se trabaja en colaboración la productora social Càmeres i Acció, y se enmarca en los proyectos educativos de la Obra Social Sant Joan de Déu que trabaja desde hace años con los centros educativos para acercar realidades tan diversas como el sinhogarismo, la salud mental, la enfermedad en la infancia o las situaciones de dependencia.

Las Caras de la Vulnerabilidad ¿Sabes que cualquier persona puede crear una campaña para recaudar dinero y destinarlo a Las Caras de la Vulnerabilidad? Aniversarios, actividades deportivas, celebraciones, bodas, conciertos virtuales, subastas...

Todas las ocasiones son buenas para contribuir a mejorar la vida de las personas en situación más vulnerable. Somos conscientes que, debido a las recomendaciones sanitarias, no podemos realizar actividades del mismo modo como antes pero podemos ser igual de solidarios gracias a las redes sociales y las posibilidades digitales. Gracias a la colaboración de todos y todas, con la campaña Las Caras de la Vulnerabilidad podemos ayudar a quien más lo necesita.

LasCarasdelaVulnerabilidad.org

LATIDOS SJD

Inma Iglesias, directora de la Fundació SJD Serveis Socials Mallorca.

Un hogar temporal.

Damos por hecho que todos tenemos una casa, una familia.

Pero la realidad no siempre es así y es bueno ser consciente de estas situaciones para ver la mejor manera de darles respuesta.

Desde el Centro de Acogida Es Convent se da alojamiento a familias sin recursos de Mallorca, intentando que se sientan, aunque sea de manera temporal, como en su hogar y afirma que es un tema bastante desconocido, “Es más fácil mirar a otro lado y pensar que esto no pasa”

https://latidos-sjd.org/videos-justicia-social/ un-hogar-temporal/

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

Cristina Rodríguez, superviviente.

Después del suicidio Cristina Rodríguez es una superviviente. Su madre murió por suicidio. “Es algo incontrolable e incomprensible. Cuando pasó, de repente me cambió la imagen que tenía de una persona que se suicidaba”. Conocer a personas en la Asociación Después del Suicidio que habían pasado por lo mismo y compartir sus reflexiones es lo que más la ha ayudado. SOM Salud Mental 360 es un portal que quiere ser un referente nacional e internacional en temas de salud mental, desde una perspectiva empoderadora y centrada en los derechos humanos, estableciendo nuevas relaciones entre los diferentes agentes sociales implicados.

Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

https://latidos-sjd.org/videos-rompiendoprejuicios/despues-del-suicidio/

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad El Plan de Igualdad y Diversidad premiado como Buena Práctica en Cultura Organizacional

El primer Plan de Igualdad y Diversidad de Juan Ciudad ONGD ha sido reconocido como Buena Práctica en la categoría de “Cultura organizacional” en la III Convocatoria de Reconocimientos de Buenas Prácticas en materia de Gestión de la Diversidad.

Esta tercera convocatoria está enmarcada en el proyecto “Gestión de la Diversidad en entornos profesionales” de Fundación Cepaim, y está financiado por la Dirección General de Integración y Atención Humanitaria del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, y cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Comunicación JCONGD

Gonzalo Sales agradeció el premio de manera telemática.

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

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Provincia Bética San Juan de Dios lanza una app que permite al paciente disponer de su historia clínica y autogestionar su admisión en consultas externas La Provincia Bética de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha lanzado la aplicación de móvil gratuita SJD Salud, que permite a usuarios y pacientes diversas funcionalidades a la hora de gestionar sus citas, obtener sus informes así como posibilidades tan avanzadas como gestionar su propia admisión en consultas externas sin necesidad de entregar el papel de cita en el mostrador o poder conocer dónde se encuentra su familiar una vez entra en urgencias o a quirófano.

Más allá de las necesarias Un paciente notifica al médico que ya está en el hospital disponible para entrar a consulta.

F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

adaptaciones que ha exigido la pandemia, instituciones dedicadas a la salud, como es el caso de San Juan de Dios, ya veían tiempo trabajando en la migración de procedimientos fundamentales para los usuarios, como la gestión de citas o consulta de historial clínico.

Es por esto por lo que, desde el departamento de Sistemas de la Información de la Provincia, ubicado en Sevilla, se ha estado implementando una herramienta pública, accesible e intuitiva que permite realizar estos trámites desde la comodidad de un dispositivo móvil. Sin embargo, el coronavirus ha puesto sobre la mesa realidades como la importancia de la no presencialidad para según qué procedimientos así como la necesidad de evitar concentraciones de personas. En base a estas claves ha estado trabajando el departamento de Sistemas de Información, logrando

que esta app se reformule como una herramienta poliédrica capaz, no solo de permitir la autogestión de citas médicas en consultas externas, sino de avisar con antelación al paciente de la proximidad de la misma o de notificar directamente desde su móvil, sin necesidad de pasar por admisión, su llegada al hospital y disponibilidad para entrar a consulta.

El director de Sistemas de la información, Luis Peñas, explica que se trata de una herramienta viva y que, por tanto, tras esta última versión disponible para los sistemas operativos iOS y Android, ya están trabajando en el desarrollo de nuevas funcionalidades que pueden hacer la experiencia del paciente mucho más cómoda y ajustada a las recomendaciones de prevención de la COVID-19.

La experiencia piloto de una de ellas se hará en el Hospital San Juan Grande de Jerez de la Frontera (Cádiz).

Actualmente, la aplicación SJD Salud permite ingresar el número de teléfono de varios contactos para que, en caso de que el titular ingresara en urgencias o se sometiera a alguna intervención quirúrgica, la propia app informaría a los contactos ofrecidos del recorrido clínico del paciente: si está en urgencias, puede avisar cuando pasa a triaje, a consulta, cuando se le practican pruebas diagnósticas y cuando obtiene el alta; en caso de intervención, los avisos informan sobre si ha pasado a quirófano, si ha concluido la intervención, si pasa a planta o se marcha con su alta.

Comunicación OHSJD Bética

Provincia de Castilla Un usuario del Albergue Santa María de la Paz, protagonista en el Festival de San Sebastián Javier Lea, una persona sin hogar del Albergue Santa María de la Paz perteneciente a la Provincia de Castilla de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, es uno de los protagonistas de “Hijos de Dios”, la película de Ekain Irigoien que se presentó en la pasada edición del Festival Internacional de Cine de San Sebastián.

La película refleja con total veracidad y realismo la vida este usuario. Junto a Romerales, su amigo, protagonizan un viaje por las calles de Madrid en el que sobrevivir sin caer en la locura se convierte en todo un arte.

Para Javier la experiencia del rodaje ha sido “muy bonita -y cree- que cuando la gente lo vea, sentirá muchas emociones al conocernos a Romerales y a mí, se harán sensibles a Cartel de la película.

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

la situación que vivimos las personas sin hogar”.

Gracias a ellos, la película es un canto a la vida, la muerte y la dignidad con el sinhogarismo como telón de fondo. La intención de la película también es eliminar prejuicios y debe ser una oportunidad para que “la gente vea que las personas de la calle no somos malos, no hacemos daño a nadie, ni nos metemos con nadie”.

El director, Ekain Irigoien, se convirtió en su sombra desde 2014 con el propósito de retratar sus vidas actuales, indagar en sus pasados y comprender los recorridos vitales que ambos han tenido hasta llegar a estar en situación de sin hogar: “lo que busco con la película es poner el foco en personas que para la sociedad resultan invisibles”.

El largometraje permite visibilizar la situación de las personas sin hogar en nuestro país, entender la problemática que se esconde y eliminar estigmas sobre ellas conociendo sus historias y las causas por las que una persona puede llegar a vivir en la calle.

Desde el Albergue Santa María de la Paz inciden en que las razones por las que estas personas se encuentran en situación de sin hogar se originan en la ruptura de lazos familiares, personales, laborales y sociales.

Puede ser un proceso gradual o una ruptura brusca al perder la comprensión y ayuda de quienes les rodean y suelen caracterizarse porque son encadenadas, traumáticas y bruscas. Trailer: https://youtu.be/Gri2SMKRuSs Comunicación OHSJD Castilla

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VALORES Hno. Benjamín Pamplona CONSEJERO PROVINCIAL Y SUPERIOR DE LA COMUNIDAD SJD VALENCIA

La Hospitalidad nos desinstala Intentar plasmar cómo se ponen en juego los valores juandedianos en la acogida al prójimo, inevitablemente me lleva a hacer un sesgo hacia el ámbito social y más en concreto al sinhogarismo, por mi trayectoria personal de 24 años en centros de acogida y por los más de 40 años de la irrupción de la Orden en el mundo de los transeúntes de una manera decidida, habilitando alojamiento para las personas de calle y formando comunidades de Hermanos que continuaban ejerciendo la Hospitalidad, pero no en los hospitales, sino en centros sociales.

Sabemos que la característica fundamental de la Hospitalidad es la acogida y el reconocimiento del huésped por parte del anfitrión.

Este movimiento de acogida de la otra persona, del extraño en la propia casa, genera una relación que modifica y puede desinstalar el entorno familiar o social en el que normalmente estábamos cómodos/as.

Esta desinstalación que la acogida de “la persona extraña” nos produce, permite, al mismo tiempo, cambiar nuestra mirada y nuestra capacidad de ver más allá, de atisbar otra realidad, otra manera de situarnos frente al otro y visionar la realidad desde otra perspectiva.

Incluso a estar siempre en actitud de búsqueda para rescatar, visibilizar y acompañar a los/as que no se ven, a quienes la sociedad no quiere reconocer su existencia.

En un momento, invisibles fueron 20

las personas sin hogar, hoy podrían ser las víctimas de trata de personas, las personas dedicadas a la prostitución o las personas mayores solas en casa. Durante varios años en la capilla de la Comunidad del albergue de Barcelona tuvimos la frase de Hebreos 13,2 “No os olvidéis de la Hospitalidad, porque por ella, algunos sin saberlo acogieron a ángeles” y ciertamente esa vivencia de gratuidad y de disponibilidad me enriqueció personalmente, facilitándome el encuentro y el saber estar junto a quiénes eran desconocidos/as para mí, porque eran de otra cultura o religión o su esquema de valores era diferente al mío.

Una vez realizada la acogida, comienza el acompañamiento de la persona, y ahí es imprescindible la cercanía, la confianza, proporcionarle mecanismos y elementos que le apoyen en su proceso de autonomía, que al final es el objetivo deseable y lo que nos motiva a actuar. Seguro que ese camino conjunto es un proceso dinámico, difícil a veces, en el que se pone en juego el análisis de lo vivido y cómo se ha vivido, en definitiva, la búsqueda del sentido de la vida en el sentido espiritual más profundo.

Y podemos decir que ese proceso afecta al huésped, pero también al que acoge, a nosotros/as, que nos podemos sentir interpelados/as, cuestionados/ as en nuestras actitudes e incluso en nuestras creencias. En definitiva, puede provocarnos una cierta “crisis” en nuestra identidad. El filósofo

Sabemos que la característica fundamental de la Hospitalidad es la acogida y el reconocimiento del huésped por parte del anfitrión

francés Merlau-Ponty lo expresó muy bien cuando dijo que “tenemos que aprender a considerar lo propio como extraño, y lo extraño como propio”.

San Juan de Dios tenía claro que su Hospitalidad era universal, concreta y de gestos y así le escribe a Gutiérrez Lasso “siendo esta casa de carácter general, se reciben en ella, sin distinción enfermos y gentes de toda clases, así que aquí se encuentran…, y esto sin contar con los muchos peregrinos y viandantes, que aquí acuden a los cuales se les da fuego, agua y sal y vasijas para guisar de comer”.

Y finalmente la Hspitalidad es expansiva, necesita impregnar la cultura, las relaciones sociales, los mecanismos de transmisión de conocimiento, acoger la diversidad y las exclusiones que la sociedad genera. Decimos que la Hospitalidad es patrimonio de la humanidad y que se expresa en personas y gestos concretos, pero también es cierto que necesita ser experimentada y acogida en la individualidad de cada persona, para que se convierta en un movimiento que sea capaz de integrar y promover la solidaridad, el encuentro, el compromiso personal y comunitario.

Una buena manera de ampliar el territorio en el que la Hospitalidad

SOSTENIBILIDAD

El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza se suma a la campaña #apoyamoslosODS promovida por la Red Española del Pacto Mundial pueda concretarse como valor vivencial, es la sensibilización orientada hacia el conocimiento de las diversas situaciones de vulnerabilidad.

Hay muchas posibilidades de hacerlo, y tanto vale hacerlo a los/as jóvenes en su proceso de maduración y adquisición de conocimientos como a grupos de adultos a los que podemos inocular el virus de la solidaridad y el compromiso.

Las campañas que en el ámbito social ha desarrollado la Orden Hospitalaria han tenido ese objetivo de vincular a muchas personas al proyecto de San Juan de Dios.

“Ayúdanos a darle la vuelta”, “Tejiendo complicidades para que nadie quede atrás” o “Las caras de la vulnerabilidad” ha sido la manera en que hemos gritado y evidenciado que la Hospitalidad/ acogida/solidaridad no es una utopía sino una realidad a la que cada uno/a nos podemos enganchar, haciendo que nuestro compromiso genere un entorno más saludable, pacificador, solidario y humanizador.

Con motivo del 5º aniversario de la aprobación de la Agenda 2030 con sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza se une a la campaña #apoyamoslosODS para trabajar la difusión de estos Objetivos de las Naciones Unidas, en colaboración con la Red Española del Pacto Mundial, iniciativa a la que pertenece. El objetivo es actuar, desde su propio compromiso con los ODS, como altavoz y conseguir un efecto multiplicador para que se conozcan y trabajen.

En Octubre de 2019, el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza se adhirió a la iniciativa UN Global Compact, la mayor iniciativa mundial en sostenibilidad. Desde la aprobación de la Agenda 2030 en 2015, además de su apuesta por impulsar los Diez Principios, ha trabajado en alinear su gestión corporativa con los ODS, donde encuentra nuevas oportunidades de negocio, mejora la relación con sus grupos de interés y promueve la innovación.

En este sentido, el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza ha establecido una serie de compromisos y buenas prácticas alineadas con su estrategia, para contribuir principalmente a desarrollos los ODS. Con este tipo de acciones, la Red Española del Pacto Mundial y sus organizaciones miembros, buscan contribuir a la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, labor que, en estos momentos de crisis e incertidumbre, se configura como la fórmula para crear el futuro sostenible que el mundo necesita.

Durante el mes de septiembre se han reali-zado diferentes acciones de sensibilización con el fin de que los profesionales del Hospital, y las personas que visitan nuestro centro, conozcan los ODS y puedan sumarse a la acción para acabar con la pobreza y el hambre, reducir las desigualdades y abordar retos urgentes como el cambio climático.

Comunicación HSJD Zaragoza

Citando a Emile Durkheim podemos decir que “la calidad moral de una cultura se mide por su relación con el extraño”, y ahí es donde nuestro proyecto de Hospitalidad es fuerte, atractivo e integrador.

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NOTICIAS

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Fundació de Recerca Sant Joan de Déu

El Institut de Recerca Sant Joan de Déu y el ICFO crean un laboratorio conjunto para mejorar la atención médica neonatal y pediàtrica

El Laboratori ICFO-SJD es un proyecto conjunto entre el Institut de Recerca Sant Joan de Déu (IRSJD) y el ICFO, creado para acelerar el desarrollo y la aplicación de tecnologías fotónicas para beneficiar a los niños más vulnerables.

Aspira a desarrollar técnicas más precisas y no invasivas que ayudarán a comprender sus patologías y aplicar las mejores soluciones fotónicas avanzadas para su cuidado.

Para avanzar en el conocimiento científico las colaboraciones interdisciplinarias son un elemento clave. Por este motivo el Laboratorio ICFO-SJD une la pericia de la IRSJD y sus conocimientos en investigación biomédica y clínica en el cuidado de los bebés, niños y adolescentes, con la experiencia del ICFO en el desarrollo y el manejo de las tecnologías fotónicas para la innovación en salud. La alianza se 22

ha hecho posible gracias al apoyo de la Fundación Joan Ribas Araquistain y “Torró Solidari RAC1” de Torrons Vicens, y recoge la experiencia acumulada de ambas instituciones durante años con el apoyo de la Fundación Cellex y la Obra Social La Caixa, la Generalitat de Cataluña y la Comisión Europea, entre otros. La aspiración del Laboratorio ICFO-SJD es afrontar y dar respuesta a un amplio abanico de retos médicos, desde el diagnóstico hasta la monitorización y el tratamiento. “Tenemos la firme convicción de que sumar esfuerzos con el IRSJD, conducirá a importantes avances en la aplicación de las tecnologías fotónicas a la mejora de la calidad de vida de muchos de los niños que más lo necesitan. Poner científicas, tecnólogos y médicas a trabajar conjuntamente es un camino clave para avanzar en la mejora de la atención sanitaria”, declara el Dr. Lluís Torner, Director del ICFO. “La alianza establecida con el ICFO nos permitirá seguir avanzando en el conocimiento de las graves patologías sobre las que estamos trabajando y abordar problemas complejos con posibles soluciones terapéuticas” enfatiza Emili Bargalló, Director de la Fundació de Recerca Sant Joan de Déu, entidad que gestiona el IRSJD. Tanto el Dr. Lluís Torner como Emili Bargalló han remarcado su profundo agradecimiento a las Fundaciones y entidades que han mostrado una gran visión haciéndolo posible.

Comunicación FSJD

La aspiración del Laboratorio es afrontar y dar respuesta a un amplio abanico de retos médicos

BARCELONA

Hospital Sant Joan de Déu Programa de hospitalización a domicilio de paciente pediátrico agudo en Catalunya

El Hospital Maternoinfantil dispone del primer programa de hospitalización a domicilio de paciente pediátrico agudo que existe en Catalunya.

Se trata de un servicio que cuenta con un año de vida pero que ha cobrado especial relevancia durante la pandemia de la COVID-19 porque ha permitido atender algunos pacientes afectados minimizando el riesgo de contactos.

En concreto, se ha atendido en casa a una docena de personas afectadas por el virus SARS-CoV-2 (10 niños y 2 adultos).

Esta forma de hospitalización, junto con la atención telemática, son dos de las herramientas que han permitido al Hospital reducir la afluencia de pacientes y hospitalizaciones en el centro durante este período. Gracias al programa SJD a Casa, pacientes que se encuentran estables pueden pasar una parte de su convalecencia o toda la hospitalización en su domicilio.

Estos niños están monitorizados en todo momento, son visitados cada día por un equipo médico y sus familias pueden contactar directamente con el Hospital en cualquier momento del día y la noche.

La hospitalización a domicilio es una práctica habitual, desde hace años, en los hospitales de adultos pero muy poco frecuente en el ámbito de la pediatría.

En Catalunya, el hospital materno infantil de Esplugues ha sido el primer hospital que lo ha puesto en marcha con dos objetivos claros:

Gracias a este programa, los pacientes puedes pasar parte de su hospitalización o convalecencia en su casa.

F. COMUNICACIÓN HSJD BARCELONA

por un lado, ofrecer la mejor opción a los pacientes que se encuentran estables y que pueden recibir los cuidados que necesitan en su hogar, rodeados de los suyos y de sus cosas; y por otro, reservar las camas del hospital a los pacientes que requieren unos cuidados que solo se pueden dar en un entorno hospitalario.

Es, según explican los responsables del programa, como disponer de una planta fuera del Hospital que presenta muchas ventajas: reduce el riesgo de infecciones hospitalarias y la estancia de los niños en el Hospital; facilita la conciliación familiar; aumenta la calidad de vida de los niños y empodera a las familias porque aprenden a manejar mejor la enfermedad de su hijo.

Los pacientes candidatos a pasar parte de sus hospitalización en casa tienen patologías muy variadas: infecciones agudas que requieren tratamiento antibiótico endovenoso, broncoespasmos, pacientes que tienen

que estar en observación clínica o necesitan cuidados de heridas, entre otros. Los profesionales de SJD en casa les proponen entrar en el programa cuando se encuentran estables, disponen de un cuidador capacitado, y una vivienda adecuada a una distancia máxima de unos 30 quilómetros del Hospital.

Antes de marchar a casa, las familias son capacitadas para administrar la medicación endovenosa, hacer nebulizaciones o saber administrar aquellos otros tratamientos que requieran sus hijos. Además, se les enseña a reconocer los signos de alarma a los que han de estar atentos.

También se les entrega un kit de tele asistencia que permite a los profesionales del hospital tener monitorizado al paciente en todo momento. Este kit incluye diferentes aparatos para que el cuidador le pueda tomar cada día la temperatura, la saturación, el pulso, la tensión arterial y el peso. Este kit incluye una

tableta que permite cumplimentar información y hacer video llamadas si es necesario. La valoración del programa que hacen las familias es muy buena. El 95% de las que participaron en un programa piloto que se llevó a cabo para valorar el programa de hospitalización domiciliaria antes de implantarlo van manifestaron que prefieren esta modalidad de hospitalización al ingreso convencional y repetirían si se diera el caso.

Comunicación HSJD Barcelona

La valoración del programa que hacen las familias es muy buena

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NOTICIAS

Nuevo programa de formación que se combina con experiencia laboral.

F. COMUNICACIÓN FAD SJD

BARCELONA

Fundación de Atención a la Dependència SJD Programa Aprendizaje para la Profesionalización El pasado mes de septiembre se inició un proyecto de formación y empleo en colaboración con Barcelona Activa.

Se trata de una experiencia piloto de formación en alternancia con el empleo destinado a la cualificación profesional de personas en situación de desempleo y en riesgo de exclusión social y laboral.

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Este proyecto, enmarcado en el Programa Aprendizaje para la Profesionalización (SOC-APP), está subvencionado por el Servicio Público de Ocupación de Cataluña y por el Ministerio de Trabajo y Economía Social-Servicio Público de Empleo Estatal. Se pone así en marcha una iniciativa que proporciona a las personas poco cualificadas la oportunidad de formarse y adquirir, mientras están trabajando, las competencias transversales y básicas que necesitan para profesionalizarse como cuidadores.

La perspectiva local desde la que se plantea este Programa permite dar respuesta a los perfiles y sectores productivos más demandados en un determinado territorio.

En este sentido, el ámbito de la atención sociosanitaria a personas en situación de dependencia es ahora más que nunca una prioridad.

El proyecto APP desarrollado por

la FAD-SJD cuenta con 12 personas participantes contratadas a jornada completa durante 9 meses en los que se compaginan formación y experiencia laboral, realizando servicios de atención domiciliaria.

El objetivo es que estas personas puedan insertarse al mundo laboral con algunos meses de experiencia en este ámbito y la posibilidad de obtener el “Certificado de Profesionalidad en Atención Sociosanitaria a personas dependientes en domicilio” acreditado por el SOC. Después de la gratificante experiencia con el proyecto “Barris d’Oficis”, desarrollado también en colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona, la FAD-SJD tiene de nuevo la oportunidad de llevar a cabo un proyecto de profesionalización de gran impacto tanto para las personas usuarias como para sus participantes.

Comunicación FAD SJD

MANRESA

Fundació Germà Tomàs Canet Se ha ampliado el horario de atención del servicio de duchas y lavandería sociales

La Fundació Germà Tomàs Canet cuenta con un servicio de duchas y lavandería social que atiende las necesidades de higiene, ropa y lavandería de las persones que lo necesitan y ofrece un espacio agradable para que sus usuarios puedan lavarse y acceder a ropa limpia de forma cómoda y en condiciones dignas. Mientras que para hacer uso de la lavandería social se requiere una derivación de servicios sociales o de otras entidades, el acceso

a las duchas sociales es libre.

El programa se puso en marcha en 2015 con el apoyo de un equipo de voluntarios y de la Fundació del Convent de Santa Clara.

Durante el año pasado, el uso de las duchas y la lavandería social incrementó fuertemente, pasando de atender en 2018 a 536 personas, a 843 en el 2019. Por este motivo, desde el pasado mes de junio, el servicio se ha ampliado a un tercer día. Actualmente, está abierto los lunes y miércoles de 4 a 6 de la tarde, y los viernes de 10 a 12 del mediodía.

Por otro lado, durante el estado de alarma, aunque el servicio permaneció cerrado unas semanas, reabrió a solicitud de la Regidoría de Acción e Inclusión Social de Manresa para uso de personas altamente vulnerables que no tenían cubierta esa necesidad básica durante el confinamiento.

Durante 8 semanas el servicio se realizó una vez a la semana con la colaboración de un equipo de profesionales de atención domiciliaria del Ajuntament

de Manresa, y con el acceso regulado a través de solicitud de los Servicios Sociales municipales. Por ello, durante el periodo del estado de alarma, se ofreció el servicio en 13 días y se atendió a un total de 38 personas, prestando un total de 131 servicios.

Comunicación FGTC

El programa se puso en marcha en 2015 con el apoyo de un equipo de voluntarios y de la Fundació del Convent de Santa Clara

Voluntaria del servicio de duchas.

F. COMUNICACIÓN FGTC

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NOTICIAS

Aspecto del inicio de las obras de los nuevos talleres.

F. COMUNICACIÓN FJA

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado Jesús Abandonado construirá un nuevo edificio de talleres personales para contribuir a la inclusión social de sus usuarios

La Fundación Jesús Abandonado ha puesto en marcha un ambicioso proyecto para crear nuevos talleres de recuperación personal con el fin de mejorar la atención y las condiciones de todos sus usuarios.

Para ello, recientemente se ha iniciado la construcción de un nuevo edificio de tres plantas que estará ubicado junto al Centro de Acogida que la Fundación 26

tiene en Murcia. El objetivo de estos nuevos talleres va ligado a la misión última de la Fundación: poner en práctica la Hospitalidad y hacer de todos los espacios de acción social un lugar donde la acogida se constituye en un principio fundamental, un valor esencial y la referencia ética central para Jesús Abandonado.

El nuevo edificio pretende convertirse, de este modo, en un espacio digno de las personas que lo necesitan para ayudarles a recuperar su inclusión social. Entre los espacios previstos, que estarán repartidos en las tres plantas del nuevo edificio, se encuentran un almacén, un horno de trabajo, sala multiusos, zona de pintura, zona de esmaltado, sala común, biblioteca, salón comedor, cocina, capilla y terraza.

Además, las plantas superiores contarán con 10 habitaciones para los usuarios y 6 despachos para los trabajadores de la Fundación.

Los talleres de recuperación personal son la piedra angular de la labor de la Fundación Jesús Abandonado, la herramienta con la que se desarrollan las diferentes terapias ocupacionales, trabajos de artesanía, así como talleres de teatro que ayudan a muchas personas a recuperar salud, profesión, buenos hábitos y esperanza. Jesús Abandonado atiende a las personas en situación de exclusión social o en riesgo de estarlo de una manera individualizada, continuada e integral a través de un equipo multidisciplinar formado por más 400 voluntarios y profesionales que incluyen desde trabajadores sociales, educadores, psicólogos, psiquiatras, terapeutas, enfermeros y auxiliares, podólogos, odontólogos o ginecólogos, a formadores, orientadores y prospectores laborales.

Comunicación FJA

Momento del acto de bienvenida a los profesionales de la Unidad Docente Universitaria de Geriatría.

F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA-INCA

PALMA-INCA

Hospital Sant Joan de Déu Primeros MIR y EIR especialistas en Geriatría formados en Baleares

Como centro referente en Geriatría, el Hospital Sant Joan de Déu Palma · Inca acogió al que será el primer médico geriatra y la primera enfermera especialista en Geriatría que se formarán en nuestra Comunidad.

Sant Joan de Déu Mallorca inició así una etapa docente en la que asume la responsabilidad de ofrecer los conocimientos y

experiencias necesarias a profesionales sanitarios para convertirse en excelentes especialistas en Geriatría, capacitados para cuidar y atender a las personas mayores. Para recibir a los nuevos profesionales que se incorporan a la plantilla y representan el inicio de la primera, y única, Unidad Docente Universitaria de Geriatría en Baleares, se celebró un acto de bienvenida en el salón de actos del Hospital Sant Joan de Déu de Palma.

“Nos sentimos muy orgullosos de recibir a las primeras residentes en geriatría ya que siempre hemos apostado por el futuro de esta especialidad” subrayó el Dr. Joan Carulla, director gerente del hospital. Por su parte, la directora general de Investigación en Salud, Formación y Acreditación de la Conselleria de Salud y Consumo, Asunción Sánchez Ochoa, recordó que “la Conselleria de Salud siempre

estará a vuestra disposición porque sabemos que la Geriatría es una especialidad muy necesaria para nuestro futuro”. “El Ib-Salut también ha querido estar presente en la bienvenida a las nuevas residentes porque sabemos que el Hospital Sant Joan de Déu Palma · Inca os va a acoger con los brazos abiertos” comentó Angélica Miguélez, subdirectora de Atención a la Cronicidad, Coordinación Sociosanitaria, Salud Mental y Enfermedades Poco Frecuentes del Ib-Salut.

Esta acreditación como centro formador universitario, que fue otorgada el pasado año al centro por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, supone un hito importante para el Hospital SJD Palma · Inca y para el conjunto del sistema sanitario público balear.

Comunicación HSJD Palma-Inca

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NOTICIAS

Elisa Molins, responsable de farmacia del HSJD Pamplona.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios La Unidad del Paciente Subagudo, Pluripatología y Cronicidad y el Servicio de Farmacia Hospitalaria trabajan alineados para conseguir reducir los efectos de la polimedicación

La integración del farmacéutico especialista en Farmacia Hospitalaria en los equipos multidisciplinares que atienden al paciente crónico complejo constituye ya una realidad.

El HSJD Pamplona trabaja con este modelo que vincula las decisiones médicas y farmacéuticas intentando ofrecer beneficios al estado del paciente. Las estrategias coordinadas por ambos servicios unifican la 28

planificación de la prescripción, la revisión y adecuación del tratamiento farmacológico y la desprescripción de medicamentos inapropiados. Elisa Molins Castiella, responsable de farmacia, recuerda los datos actualizados que expresan como “casi el 89% de los mayores de 65 años consume algún medicamento” y como esa cifra “se eleva más del 93% al cumplir los 75”. A estos datos se añade otro, relativo a la polimedicación de estos pacientes: “el 94% de las personas que padecen enfermedades crónicas se tratan con un promedio de siete medicamentos”. En este modelo de trabajo conjunto, el farmacéutico tiene un papel relevante en la aplicación de estrategias que puedan minimizar o prevenir el efecto negativo de los medicamentos en la aparición y agravamiento de síndromes vinculados (estreñimiento, incontinencia, caídas, malnutrición, delirium, o deterioro cognitivo, entre otros). Entre los riesgos de la polimedicación se encuentran

la aparición de interacciones farmacológicas relevantes, de reacciones adversas, de errores de medicación, de baja adherencia al tratamiento o de un mal cumplimiento “que repercuten en problemas de salud, incremento de recursos sanitarios y en un incremento en la mortalidad”.

El farmacéutico de hospital, integrado en el equipo multidisciplinar de atención al paciente crónico, colabora directamente en conseguir aliviar los problemas que presenta el paciente crónico complejo, que requiere un abordaje multidisciplinar en el que diferentes profesionales colaboren para la optimización de los problemas de salud y sociales que suelen presentar estos pacientes.

La revisión conjunta médicofarmacéutica del tratamiento crónico al ingreso hospitalario y en las transiciones asistenciales, más tarde se trasladará al ámbito de atención primaria para facilitar y ofrecer seguridad y calidad de vida a pacientes vulnerables frágiles con polifarmacia.

Esta experiencia, iniciada el pasado año, “está dando resultados muy satisfactorios, y se extenderá en un medio plazo a todas las unidades del Hospital”, afirma Elisa Molins.

El 94% de las personas que padecen enfermedades crónicas se tratan con un promedio de siete medicamentos

HSJD Pamplona.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Este estudio deriva de un proyecto de mejora del sistema de sondeo y percepción de satisfacción de pacientes y familiares El estudio de satisfacción 2019 ofrece una alta valoración global tanto en servicios asistenciales como en aspectos funcionales El departamento de Calidad del Hospital ha hecho públicos los resultados del “Estudio de Satisfacción” de los usuarios, pacientes y familiares, durante el ejercicio 2019 en el área de hospitalización. Los datos otorgan una media de 4,60 sobre 5 en la evaluación global que incluye tanto de los servicios asistenciales, como en servicios generales y en

ningún caso la valoración media baja de una nota de 4 sobre 5. Este estudio deriva de un proyecto de mejora del sistema de sondeo y percepción de satisfacción de pacientes y familiares, una herramienta necesaria para ofrecer una visión a tiempo real y representativa sobre cómo se sienten atendidos los pacientes y sus familiares en el Hospital y realizada en el marco de la gestión de los sistemas de calidad del Hospital.

Los servicios asistenciales mejor valorados han sido los referentes a “trato recibido por parte del equipo médico” y el trabajo del equipo de psicología que obtiene la máxima puntuación de cinco, en dos de las

plantas de hospitalización. Están seguidos por la atención prestada por SAER (Servicio de Atención Espiritual y Religiosa), y los equipos de rehabilitación y enfermería. El estudio se basa metodológicamente en la recogida y análisis de las encuestas realizadas sobre la población ingresada con el objetivo de determinar la satisfacción del usuario y su percepción de los servicios recibidos, se encuadra en el marco de la gestión de los sistemas de calidad del Hospital, certificado según las normas ISO 9001 y 14001 aplicada tanto en Pamplona como en la Unidad Asistencial de Tudela.

Comunicación HSJD Pamplona

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NOTICIAS

Dra. Maria Rubio-Valeral.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu El Consejo Europeo de Investigación (ERC) beca con más de un millón de euros un proyecto del Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Un proyecto del Grupo de Tecnologías Sanitarias y Resultados en Atención Primaria y Salud Mental (PRISMA), coliderado por Maria Rubio-Valera, del Institut de Recerca SJD del Parc Sanitari, ha recibido una beca Starting Grant del Consejo Europeo de Investigación (ERC), entidad que impulsa las carreras de jóvenes investigadores europeos. Se trata del trabajo “IMA-cRCT - Eficacia y eficiencia de la intervención de adherencia inicial a los medicamentos: ensayo controlado aleatorizado y modelo económico”.

Desde el 2014, la Dra. RubioValera ha centrado su trayectoria investigadora en la adherencia a la medicación y la mejora de la atención sanitaria 30

El proyecto becado tendrá una duración de cinco años y una concesión de més de 1.000.000 euros. Desde el 2014, la Dra. Rubio-Valera ha centrado su trayectoria investigadora en la adherencia a la medicación y la mejora de la atención sanitaria.

Después de impulsar varios estudios en este campo, destaca que “entre un 10 y un 20% de los medicamentos prescritos nunca se llegan a retirar de la farmacia”, un fenómeno que “impacta en la salud, ya que el pronóstico de la enfermedad empeora, y a su vez aumenta los gastos del sistema sanitario”, apunta. Esta ayuda del ERC permitirá desplegar una intervención en varios Centros de Atención Primaria de Cataluña, cuya finalidad será favorecer que las personas con diabetes y enfermedades cardio-vasculares comiencen y cumplan los tratamientos farmacológicos que les prescribe el médico.

Rubio-Valera remarca que uno de los objetivos del proyecto es “implicar a profesionales de la salud de varios ámbitos para que puedan informar mejor a los pacientes en la consulta y en la farmacia, y que la decisión respecto al tratamiento sea compartida”, señala la investigadora y directora de Calidad y Seguridad del Paciente en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu.

La intervención pondrá el foco en el facultativo, para que durante la cita médica aporte al paciente información relevante sobre “tres aspectos principales: la patología, las características del fármaco prescrito y las alternativas disponibles”, subraya Rubio-Valera, que también detalla que “muchos pacientes afirman recibir poca información sobre el problema de salud que tienen y acerca de tratamientos terapéuticos más allá de los fármacos, de los que a menudo desconfían en términos de efectividad y

seguridad”. Aparte de los médicos, en esta intervención tendrán un rol destacado los equipos de enfermería y farmacia comunitaria, que “según los pacientes entrevistados, a menudo son los profesionales con quienes resuelven las dudas en relación al tratamiento”, afirma Rubio-Valera.

A través de un ensayo clínico, se extraerán datos de la historia clínica informatizada de unas 4.000 personas atendidas en una treintena de Centros de Atención Primaria de Cataluña. Este proceso durará dos años y evaluará el impacto de la intervención en la iniciación y adherencia al tratamiento, la mejora de los parámetros clínicos, y el coste y la efectividad de los fármacos a corto y largo plazo.

Una vez recogidos estos datos, el objetivo final es poder implementar el proyecto en el resto de Centros de Atención Primaria del territorio catalán.

Comunicación PSSJD

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios Acogida de los resiodentes por el equipo directivo y docente del Hosptial.

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

Profesionales MIR y EIR se incorporan al Hospital San Juan de Dios de Zaragoza El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza acogió el pasado mes de septiembre, por primera vez en su historia, a dos MIR en la especialidad de Geriatría y a dos EIR en la especialidad de Enfermería Geriátrica que han elegido este centro hospitalario para su formación durante los próximos 4 y 2 años respectivamente.

El centro recibió en 2019 la acreditación del Ministerio de Sanidad como Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría.

Este reconocimiento llegó tras un largo periodo de mejora continua que ha llevado al Hospital San Juan de Dios a ser el hospital de referencia en esta especialidad y en sus diferentes niveles asistenciales.

Esta acreditación avala, asimismo, la cualificación y la especialización del centro en el ámbito de la Geriatría, columna vertebral del Hospital, una especialidad que va a ser muy demandada en un futuro muy próximo debido al envejecimiento de nuestra población.

Es esencial esta formación de especialistas para que se puedan cubrir las necesidades de atención sanitaria de las personas mayores Así pues, es esencial esta formación de especialistas para que se puedan cubrir las necesidades de atención sanitaria de las personas mayores. El itinerario formativo de los médicos residentes en el área asistencial de Geriatría se basa en el conocimiento de aspectos clínicos, terapéuticos, preventivos y sociales de las personas de edad avanzada y/o situaciones de cronicidad.

El Hospital San Juan de Dios cuenta con la colaboración del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa y del Centro de Salud Canal Imperial. Durante 4 años, los MIR adquirirán los conocimientos necesarios mediante la formación continuada y la práctica clínica diaria siempre bajo tutorización,

adquiriendo diferentes niveles de responsabilidad.

En cuanto al itinerario formativo de la especialidad de Enfermería Geriátrica, es una adaptación a las características específicas de la Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría del Hospital y tiene una duración de dos años.

La atención integral y personalizada que se realiza en enfermería geriátrica se desarrolla en Atención Primaria, Atención Especializada, Instituciones Sociales y otros recursos, con el fin de adquirir las competencias, conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para el ejercicio de esta especialidad.

Comunicación HSJD Zaragoza

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NOTICIAS

LLEIDA

CET el Pla ÒS RENTADOR: un proyecto de inserción sociolaboral inclusivo y respetuoso con el medio ambiente

El Centro Especial de Trabajo El Pla ha puesto en marcha un nuevo proyecto orientado a la inserción de personas en riesgo de exclusión social y laboral en Lleida. El pasado mes de julio se ponía en marcha un lavadero de vehículos sostenible en el barrio de Balàfia, en un proyecto innovador de inserción laboral que implica colectivos de personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión social (jóvenes migrados solos de los recursos de pisos asistidos para jóvenes vinculados a programes de inserción laboral de SJD Terres de Lleida). El Centro Especial de Trabajo El Pla, con identidad jurídica propia, está bajo el amparo legal de la Fundación Benito Menni. Aunque tradicionalmente la actividad principal ha sido la de cultivos intensivos ecológicos de frutas y hortalizas, en 2017 cesó la actividad agrícola para implementar manipulación y procesado de éstas.

Actualmente, CET El Pla es una entidad prestadora de servicios con valor social que ofrece un puesto de trabajo estable a más de cien personas, de las que el 85% tiene certificado de discapacidad (psíquica, mental y física) y alrededor del 5% se encuentran en situación de riesgo de exclusión social. Las actividades principales se dividen entre la producción y distribución 32

alimentaria, la jardinería y limpieza pero, además ofrecen servicios de lavandería, mantenimiento, gestión de almacén, tareas administrativas y recepción a través de la fórmula del enclave laboral. Ós Rentador (nombre en catalán que quiere decir mapache) es un proyecto de inserción laboral especializado en la limpieza integral de vehículos a través de un proceso de limpieza manual y sostenible, que permite una reducción drástica del agua empleada en la limpieza y que, además, no genera residuos nocivos para medio ambiente.

Se utilizan productos biodegradables que aseguran el cuidado de los vehículos y del entorno.

El proceso de lavado es mayoritariamente manual, realizado por trabajadores debidamente formados en la materia que cuidan del más mínimo detalle para garantizar unos acabados difíciles de igualar en los procesos de limpieza convencionales.

El sector está experimentando cambios significativos en los últimos años para reducir el consumo de agua pero basándose en el modelo de negocio de túneles de lavado de grandes franquicias, en este proyecto, CET El Pla quiere poner en valor el trabajo manual, la proximidad del cliente y un respeto escrupuloso por el medio ambiente.

La puesta en marcha de este nuevo proyecto ha sido posible gracias al apoyo de Solidaridad SJD, CaixaBank y Linde Medical, empresas con valor social que apuestan por la integración laboral de las personas en riesgo de exclusión social.

Se trata del primer proyecto de estas características en la provincia de Lleida, concretamente en el barrio de Balàfia, ocupa los bajos del espacio Joan Jordana de Sant Joan de Déu Terres de Lleida, donde se desarrolla un Itinerario de Protección Individualizada (IPI) para jóvenes migrantes solos de 16 a 18 años (ver reportaje IN nº274) + info: www.osrentador.org Comunicación CET El Pla

Òs rentador es un proyecto de inserción laboral para personas en riesgo de exclusión en Lleida.

F. COMUNICACIÓN CET EL PLA

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NOTICIAS Usuarios del centro ocupacional Tandem decorando el local como parte del taller de creatividad y pintura mural.

F. COMUNICACIÓN SJD VALÈNCIA

VALENCIA

Sant Joan de Déu El Centro Ocupacional Tàndem estrena imagen

El Centro Ocupacional Tàndem de Sant Joan de Déu València ha estrenado recientemente una nueva imagen. Desde este verano, los colores corporativos y formas creativas visten las paredes interiores del centro y la persiana de acceso, dándole dinamismo y vitalidad.

Los murales han sido pintados por un grupo de personas usuarias del programa de viviendas de inclusión.

Los trece participantes en el taller de pintura han confeccionado cuatro grandes lienzos que adornan las instalaciones. A lo largo de seis jornadas, han aprendido nuevas técnicas artísticas y plásticas gracias 34

al “Taller de creatividad y pintura mural. El arte como herramienta de inclusión”. El aprendizaje se ha realizado mediante la práctica.

Es decir, han sido las propias personas usuarias las que han pintado los murales de gran formato en la sala del centro ocupacional, el aula de formación, el pasillo y la persiana de entrada. El taller fue impartido por los artis-tas urbanos del equipo de De Tripas Aerosol. Esta actividad ha despertado el interés de los participantes por la pintura artística como opción laboral. “He aprendido una nueva profesión que me gusta mucho, así que dejo la puerta abierta, en un futuro, poder continuar formándome en esta especialidad”, indica uno de los participantes.

Por su parte, la directora de Sant Joan de Déu València, Isabel Tortajada, destaca que con este taller “se estimula la creatividad de las personas usuarias, a la vez que se desarrollan habilidades profesionales y habilidades relacionales como el trabajo en equipo”.

Esta formación se engloba dentro

de los itinerarios de inserción sociolaboral de nuestro programa de Acompañamiento y Búsqueda Activa de Empleo (ACOMBAE). Una iniciativa financiada por el Programa Operativo del Fondo Social de la Unión Europea a través de la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas de la Generalitat Valenciana.

Comunicación SJD Valencia

Los murales han sido pintados por un grupo de personas usuarias del programa de viviendas de inclusión

Reunión del equipo de atención domiciliaria.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

MANRESA

Fundació Althaia El servicio de atención domiciliaria social en el ámbito sanitario cumple 30 años en Manresa con más de 2.500 personas atendidas

En agosto de 1990 se inició en el entonces Hospital General de Manresa el Programa de Atención a Domicilio (PAD), un servicio pionero en el país para atender a los pacientes que recibían el alta hospitalaria y que necesitaban ayuda domiciliaria derivada de un problema de salud.

Este servicio, que desde entonces se ha prestado a la ciudad de forma ininterrumpida, cumple este 2020 las tres primeras décadas de vida con más de 2.500 personas atendidas. El programa continúa actualmente en marcha gracias a la colaboración entre la Fundació Althaia, el Ayuntamiento de Manresa y el Institut Català de la Salut, que recientemente han firmado la renovación del convenio para los próximos dos años. Las casuísticas para activar este recurso son muy diversas. Se trata de apoyar y hacer acompañamiento a personas con dependencia que viven solas o con un apoyo familiar insuficiente para poder atender sus necesidades básicas.

Algunas de las tareas que realizan las trabajadoras familiares del PAD son ayuda, apoyo y supervisión en actividades de la vida diaria como levantarse, vestirse, la higiene personal y la organización del hogar, y también hacer acompañamientos. El servicio tiene también un papel muy relevante en el apoyo a las personas usuarias de los servicios de Salud Mental. Desde Salud Mental han impulsado diferentes programas para potenciar la inserción social y la autonomía de estas personas, y el PAD es un recurso muy importante

para hacer acompañamiento en este proceso. El equipo del PAD está formado por una trabajadora social como gestora del servicio y cinco trabajadoras familiares. Durante los 30 últimos años, el modelo sanitario de la ciudad y del país se ha ido transformando con el fin de ofrecer una atención en el ámbito más favorable para la buena recuperación del paciente, que suele ser en casa o cerca de casa.

En este sentido, se han desarrollado diferentes servicios que han acercado la atención sanitaria en el domicilio, pero esto no hubiera sido posible sin un acompañamiento y unos mínimos recursos sociales, lo que ha posibilitado el PAD. A falta de datos de los cinco primeros años, desde 1995 y hasta la actualidad el PAD ha atendido un total de 2.513 personas. Ha pasado de los 92 casos atendidos en 1995 a 133 en 2019, lo que representa prácticamente un incremento del 45% en 25 años. A lo largo de este tiempo el perfil general de las personas que se atienden no ha variado demasiado. En términos generales se trata de una mujer mayor de 75

años que vive sola o en pareja, que ha sido ingresada en el hospital por una patología médica y que en el momento del alta hospitalaria requiere de apoyo domiciliario para atender las necesidades básicas de higiene y vestir. El PAD se inició con el apoyo de la Obra Social de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, que a día de hoy sigue colaborando en el proyecto desde Althaia, y el Ayuntamiento de Manresa.

Comunicación Althaia

El servicio tiene también un papel muy relevante en el apoyo a las personas usuarias de los servicios de Salud Mental

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NOTICIAS

BREVES

MANRESA

Fundació Althaia El voluntariado joven ha vuelto este verano en Althaia con unas tareas adaptadas a la nueva situación por la COVID-19 Una quincena de jóvenes de entre los 15 y los 22 años ha decidido dedicar su tiempo libre durante el mes de julio a hacer una tarea de forma totalmente altruista en la Fundació Althaia. Son los participantes del programa de voluntariado joven que la institución ha llevado a cabo un verano más coincidiendo con las vacaciones escolares.

Este año, la actividad de estos chicos y chicas se ha adaptado a la situación de emergencia sanitaria por la COVID-19. Su tarea se ha centrado sobre todo en apoyar la implantación de las medidas de seguridad para acceder al Hospital Sant Joan de Déu.

Es decir, recordar a las personas que entran en el centro que deben lavarse las manos, llevar mascarilla, sentarse en los asientos permitidos y mantener la distancia mínima de seguridad.

También a informar a los usuarios de los nuevos circuitos en el interior de las instalaciones y orientarlos en caso necesario, además de otras tareas de apoyo a la gestión administrativa. Por otra parte, 36

El voluntariado joven vuelve a su actividad..

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

también han estado en la escuela ubicada en la planta de Pediatría, donde se han relacionado con los niños ingresados y han llevado a cabo diferentes actividades para contribuir a hacer más agradable su estancia, como son manualidades, contarles cuentos y cantar canciones.

Este programa de voluntariado dirigido a chicos y chicas del territorio es el cuarto verano que funciona y la intención es que tenga continuidad durante los diferentes periodos vacacionales Comunicación Althai

MANRESA

Fundació Germà Tomàs Canet La Fundació participa en la creación del Consejo para la Acción e Inclusión Social del Ajuntament de Manresa

El pasado mes de julio, la Fundació Germà Tomas Canet asistió como una de las entidades destacadas del territorio de Manresa, a la presentación por parte del ayuntamiento de la ciudad de la propuesta de creación del Consejo para la Acción e Inclusión Social.

Momento de la presentación del Consejo para la Acción e Inclusión Social de Manresa.

F. COMUNICACIÓN FGTC

La propuesta incluye también invitar a la Fundación a formar parte de su Comité Estratégico junto con otras entidades del territorio, como Cruz Roja, Althaia, Fundació Universitaria del Bages y Caritas, en un potente ejemplo de colaboración público - privada.

En la misma, en representación de la Fundación, asistieron Cintu Santaeulalia, coordinador del Programa Mosaic, y la directora, Anna M. Prats.

Ambos agradecieron la visibilización de la entidad en la ciudad de Manresa, y manifestaron la plena disposición a participar en esta iniciativa de trabajo conjunto de la realidad sociosanitaria del territorio, absolutamente necesaria para mejorar la calidad de la atención de los colectivos vulnerables.

Comunicación FGTC

MANRESA

Llar Sant Joan de Déu El proyecto “El Casalet” ha animado el verano de los niños y niñas del Programa de Acogida de Refugiados

Cada año, los niños y niñas del Programa de Acogida de Refugiados participan en los casales de verano de la ciudad de Manresa. Sin embargo, este verano, debido a la crisis sanitaria de la COVID-19, la Fundació Germà Tomàs Canet optó por llevar a cabo su propio casal en la misma ubicación donde viven las familias: la Llar Sant Joan de Déu. Así pues, en el mes de junio se inició “El Casalet”, en el que los niños y niñas han podido disfrutar de numerosas aventuras.

Sin duda, la piscina y las fiestas han sido las actividades estrella, pero las familias también han podido divertirse con otras actividades como gincanas gigantes, talleres, manualidades o teatro. Los más pequeños han tenido además una ambientación semanal, recibiendo la visita de superhéroes, piratas o bandoleros, los cuáles les han ayudado a resolver misterios, aprender nuevas habilidades y a encontrar tesoros.

Así mismo, los participantes del casal han podido disfrutar de varias compañías de animación, como el grupo “Plus Arts” y sus propuestas de juegos

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NOTICIAS

Una de la actividades de El Casalet.

F. COMUNICACIÓN FGTC

gigantes e hinchables, o “Kanaya Circ”, una compañía de circo que animó a las familias a aprender a hacer malabares, equilibrismos y otras habilidades circenses. Con el fin de las vacaciones escolares se finalizó también “El Casalet” y, para ello, los dinamizadores organizaron un espectáculo final para el cual todos los participantes estuvieron ensayando y practicando distintas habilidades como la danza, los malabares o las acrobacias. Finalmente, el espectáculo fue un éxito, y todos los niños y niñas recibieron un merecido diploma.

Comunicación FGTC

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Prácticas y responsabilidad

a las dos facultades de Enfermería de las Universidades de Navarra y Pública de Navarra, y 18 de cuatro escuelas de Formación Profesional (Institutos Carlos III, María Inmaculada, Escuela Sanitaria y CIP de Elizondo), además de los TER. La directora de Enfermería, Susana Martínez, destacaba la importancia de “mantener esta oportunidad para los estudiantes” en este momento complicado por la presencia de Covid-19, “para garantizar su formación y la futura presencia de profesionales preparados en la estructura sanitaria”. Susana Martínez destacaba que “el HSJD ha apostado por asumir esta responsabilidad y ejercer nuestro compromiso docente en este tiempo tan especial”. Los alumnos asistieron previamente a una jornada en la que se aproximaron a la filosofía de trabajo de San Juan de Dios y recibieron las primeras pautas sobre medidas de protección.

San Juan de Dios mantiene convenios con distintas Facultades e Institutos para proporcionar prácticas docentes a este alumnado.

La directora de Enfermería da la bienvenida a los nuevos alumnos en prácticas.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Raquel Ibáñez es la enfermera que ha participado en el video.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Un video para concienciar El HSJD Pamplona ha colaborado con el Colegio de Enfermería de Navarra y ha participado en la edición de un video para promover la responsabilidad de los jóvenes frente al COVID -19.

Un video protagonizado por enfermeras de servicios y centros hospitalarios de Navarra que atendieron y continúan atendiendo casos de COVID-19, usando el lema “Porque preferimos no verte por aquí” han recordado las recomendaciones para impedir la infección. Por parte de San Juan de Dios ha participado Raquel Ibáñez, enfermera de la Unidad de Continuidad Asistencial, que se dirige a los espectadores con la frase: “utiliza la mascarilla el máximo tiempo posible y no te la quites en reuniones sociales”.

El vídeo termina apelando a la responsabilidad individual para evitar los contagios: “Ahora todo depende de ti”. https://youtu.be/rA08lOFP_rA Comunicación HSJD Pamplona

En el inicio de curso se han incorporado 15 alumnos pertenecientes 38

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu Primer centro de salud mental del Estado español en recibir la acreditación Libera-Dignos

El Parc Sanitari Sant Joan de Déu es el primer centro a escala estatal que ha obtenido la acreditación LiberaDignos, otorgada por la Fundación Cuidados Dignos. Se trata de una certificación que reconoce las Unidades de Agudos y Subagudos de Psiquiatría situadas en Sant Boi de Llobregat como pioneras en el Estado español por reducir el uso de las contenciones mecánicas casi a cero. En el ámbito de la salud mental, el uso de estas sujeciones implica inmovilizar una parte o todo el cuerpo del paciente.

Son intervenciones que se llevan a cabo para intentar prevenir el riesgo de agresividad hacia uno mismo o el entorno, pero que pueden comprometer la salud y la dignidad de la persona. El Parc Sanitari recibió esta certificación el noviembre pasado.

Seis meses después de este reconocimiento, las cifras de 2019 relativas a contenciones mecánicas reflejan que el uso de esta práctica es casi residual: en la Unidad de Subagudos de Psiquiatría de Sant Boi fue inexisten-

PALMA DE MALLORCA

El equipo de enfermería de Salud Mental del Parc Sanitari Sant Joan de Déu recibe la acreditación Libera-Dignos.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca PROA retoma su actividad

te; y en Agudos, fue del 2,01%.

Para llegar a estas cifras, las unidades de hospitalización psiquiátrica trabajan con una cultura de contención cero, que aboga por impulsar acciones dirigidas a prevenir y atenuar los episodios en los que histórica-mente se ha tendido a aplicar este tipo de sujeciones. Un equipo multidisciplinario acompaña a los pacientes durante todo el proceso terapéutico, con el objetivo de lograr su bienestar emocional. De acuerdo con un modelo de atención en el que la persona se sitúa en el centro de las curas, el Parc Sanitari proporciona un abordaje que incluye terapia psicoeducativa, talleres de relajación o recomendaciones sobre el uso de la medicación. Otro de los puntos fuertes del abordaje terapéutico es la ubicación en el recinto de Sant Boi de Llobregat, amplio y con zonas verdes, con espacios como el patio o el huerto, donde las personas pueden vivir un tiempo de ocio significativo para ellas.

Después de meses de incertidumbre, en los que todo se paró, hemos podido retomar en la Fundació las actividades del programa de promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía personal (PROA) del Hospital SJD Palma. Un día a la semana, como ya sucedía en los últimos meses, vienen los usuarios y los colaboradores a la Fundació para realizar diferentes actividades, aprovechando las instalaciones del centro. Sumamos sinergias y construimos juntos un futuro mejor para las personas que más lo necesitan.

Comunicación FSJD Serveis Socials Mallorca Actividades del programa PROA. F. COMUNICACIÓN FSJD SERVEIS SOCIALS MALLORCA

Comunicación PSSJD

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REPORTAJE

SJD Serveis Socials BCN: 40 años de Hospitalidad Texto: Comunicación SJD Serveis Socials Barcelona F. SJD Serveis Socials Barcelona y OHSJD Aragón

Los 40 años de Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona están marcados por las miles de personas que han pasado por la entidad. Personas que en algún momento de sus vidas han requerido de un acompañamiento personalizado para mejorar su situación. Marcados también por los Hermanos de San Juan de Dios que vieron la necesidad de crear un recurso para atender a las personas excluidas de la sociedad.

Por los cientos de trabajadores y trabajadoras y personas voluntarias que dedican su tiempo a escuchar y mejorar la vida de quienes lo tienen más difícil. Y también estas 4 décadas están impregnadas de trabajo en red y de la creación de alianzas con otras entidades para unir esfuerzos y desarrollar mejores proyectos.

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REPORTAJE

El alcalde Narcís Serra acompañado del Superior Provincial, Hno. Gabino Gorostieta, inauguraban el albergue de la calle Cardenal Casañas.

2011. Traslado de Ciutat Vella al barrio del Poble Sec. Los propios residentes decoraron la terraza.

F. ARCHIVO OHSJD ARAGÓN

L Un poco de historia

La situación de las personas que han ido pasando por los centros de SJD Serveis Socials ha sido un reflejo de la situación social de cada momento: hombres solos sin hogar, refugiados, jóvenes, familias…. Como revelan algunos documentos del Hno. Benjamín Pamplona, que fue director de SJD Serveis Socials casi una década, en el primer albergue de la entidad que ofrecía únicamente servicio nocturno, se atendía a hombres solos, a los que definían como “transeúntes marginados”. Este albergue, en la calle Cardenal Casañas, fue creado como resultado de la necesidad de apertura de la Orden a las necesidades sociales y basándose en la experiencia de Marsella, ciudad cosmopolita como Barcelona, donde ya tenía un albergue funcionando desde hacía 100 años.

Además, en la Provincia de Aragón San Rafael la actividad estaba muy centrada en el desarrollo de grandes centros hospitalarios y se veía la necesidad de que hubiera “presencia de los Hermanos en instituciones menos complejas y que facilitaran el ser y 42

F. ARCHIVO OHSJD ARAGÓN

estar sencillo de las comunidades junto a los necesitados”. Así, el 3 de Junio de 1979 se instaló la primera comunidad de Hermanos en el centro, mientras se trabajaba con el Ayuntamiento de Barcelona en la puesta en marcha del proyecto y el 15 de octubre de 1979 se inauguró el albergue, de 78 plazas, con la presencia de Narcís Serra, alcalde de Barcelona y del Hno. Gabino Gorostieta, por entonces Superior Provincial.

Desde un inicio se trabajó con personas en situación de vulnerabilidad, especialmente personas sin hogar, pero que no se encontraban en una situación cronificada, hasta que en año 2015 se empezó a atender a personas con largos periodos de vida en la calle y con enfermedades psíquicas y físicas asociadas a esta situación. Aun así, cuando se ha requerido, se han realizado excepciones para atender a situaciones de emergencia: en 1981 se atendieron a 21 personas refugiadas vietnamitas en respuesta a una demanda del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados, a través del gobierno español; o más recientemente, este mismo año, atendiendo a

personas en situación de sin techo con sintomatología o patología COVID-19, debido a la pandemia y como respuesta a la petición del Ayuntamiento de Barcelona.

Acompañando vidas Por los centros de SJD Serveis Socials han pasado personas con historias de vida muy diferentes, muchas encalladas en los recursos de servicios sociales, a las que hemos visto recurrentemente en los centros de atención a personas sin hogar y con las que ha costado encontrar una fórmula que se ajustara a sus necesidades para recuperar su autonomía, o que después de muchos años siguen sin lograrlo; otras que sólo han requerido un poco de apoyo para mejorar su situación económica y poder recuperar las riendas de su vida. Y algunas veces se han vivido momentos mágicos, como fue el caso de José y Josefa que entraron en el primer centro de la entidad, el Albergue Cardenal Casañas, en el año 1984, se casaron mientras estaban atendidos por la entidad y tuvieron un hijo; o la historia de Jesús, que hace pocos años

2013. Se amplían las plazas residenciales en una antigua residencia de estudiantes en el barrio de Sarrià.

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entró en el centro residencial de inclusión Creu dels Molers, donde conoció a una chica, que también residía en el centro, y con quien finalmente formó una familia. También acompañamos a Vicenç, quien a sus más de 60 años logró reiniciar una sencilla y tranquila vida independiente. Sin olvidarnos de familias, como la de Sara que actualmente está siendo acompañada por SJD Serveis Socials y ha podido volver a estudiar, tras superar una etapa de máxima inestabilidad. Por SJD Serveis Socials han pasado adultos y jóvenes, hombres y mujeres.... todos ellos con sueños y proyectos vitales que hemos apoyado desde el respecto y la responsabilidad.

Creciendo en proyectos, mejorando la atención 40 años dan para mucho y en Sant Joan de Déu Serveis Socials no hemos dejado de trabajar para mejorar la atención y adaptarnos a las necesidades de las personas que llegan al centro y que cambiaban conforme la sociedad evoluciona.

Con la motivación por la innovación,

la constante formación, la revisión permanente de los procedimientos de trabajo y escuchando a las personas atendidas que nos interpelan, hemos logrado un avance constante que nos está permitiendo atender mejor a más personas. Y todo ello trabajando con la administración pública y en red con multitud de entidades sociales, sin olvidar a las más de 70 personas que forman parte del equipo de profesionales y las 100 que lo hacen desde el voluntariado. Empezamos con un albergue para 78 personas y actualmente atendemos a cerca de 400 cada día, gracias a los 8 programas en los que trabajamos y con los que nos podemos adaptar a las situaciones de cada persona. Desde el centro de Día Folre, en el que atendemos a personas en situación de sin techo de la ciudad de Badalona, hasta el programa Insula con el que acompañamos a personas y familias en situación vulnerable, pero muy autónomas en su día a día.

El desarrollo de estos programas, y de otros como Externs, que pone el foco en la prevención, son el resultado de un trabajo centrado en la persona durante años, que ha permitido ver

cómo las habilidades, necesidades y proyectos vitales de cada persona son distintos y cómo acompañar esta diversidad de circunstancias requería de programas también distintos.

Del mismo modo, es cierto que cada persona puede necesitar en cada momento de su proceso una atención diferente y por ello, personas como Elisa han realizado un recorrido por diferentes programas de SJD Serveis Socials. Elisa empezó en Creu dels Molers con una atención muy guiada hasta que estabilizara su situación personal, después de un largo periodo de tiempo, y en el momento en que estuvo preparada, entró en el programa Housing First - Llars, donde ahora disfruta de una vivienda individual que le ha permitido desplegar sus habilidades personales y cumplir su sueño de disponer de un hogar para ella sola. Así se han sumado hasta ahora 40 años trabajando con las personas más vulnerables y contribuyendo a crear una sociedad más respetuosa.

Comunicación SJD Serveis Socials Barcelona

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REPORTAJE

Trabajando en red Durante los 40 años de vida de SJD Serveis Socials no ha faltado la participación en foros especializados en exclusión social para compartir información, desarrollar nuevos proyectos para adaptarse a la realidad de cada momento, mejorar la atención e incidir en la mejora de las políticas sociales. Inicialmente se participó activamente en el Secretariado Diocesano de Marginación y ahora ya son 12 las redes y plataformas en las que participa, destacan ECAS (red de Entidades Catalanas de Acción Social), FEANTSA (Federación Europea de Entidades Nacionales que trabajan en ámbito del Sinhogarismo), la Plataforma de Salud Mental de San Juan de Dios y la XAPSLL (Red de Atención a Personas sin Hogar de Barcelona)

El perfil de los voluntarios y voluntarias ha ido cambiando a lo largo de los años Voluntariado, una pieza clave El voluntariado es uno de los pilares de la entidad.

Mujeres y hombres que han estado siempre presentes (ya desde la apertura del albergue Cardenal Casañas) acompañando desde la escucha activa a las personas atendidas. El perfil de los voluntarios y voluntarias ha ido cambiando a lo largo de los años. Inicialmente eran sobre todo personas mayores con mayor tiempo disponible y con una mirada asistencial.

En la actualidad, aunque este perfil continúa presente, se ha ampliado y se han incorporado jóvenes así como madres y padres, cabezas de familia, con trabajos muy exigentes y puestos de responsa-

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bilidad, que buscan espacio en sus vidas para compartir con personas en situación vulnerable y aprender con ellos. Con esta suma de miradas, se ha enriquecido el acompañamiento beneficiando tanto al propio equipo de voluntariado, como a la propia entidad y a las personas atendidas.

Conforme la entidad ha ido creciendo, también lo ha hecho el equipo de voluntariado. Actualmente forman parte del equipo cerca de 100 personas voluntarias, mientras que hace 10 años eran 29.

Este incremento del 231% es un claro ejemplo del valor del voluntariado en la entidad.

Destaca que hace 10 años el 52% del equipo de voluntariado lo conformaban hombres, mientras que, en la actualidad, son las mujeres las que están más presentes en este grupo, siendo el 64%.

Nuestros programas

prolongado y un apoyo continuado para conseguir su proceso de recuperación personal. El programa cuenta con 20 plazas. En 2019 se han atendido a 24 personas.

Centros Residenciales de Inclusión (CRI) Hort de la Vila, con 90 plazas, y Creu dels Molers, con 52 plazas.

Estos centros residenciales disponen de habitaciones individuales tanto para mujeres como para hombres y alguna habitación doble para parejas. En 2019 hemos atendido a 117 personas en el CRI Hort de la Vila y 140 en el CRI Creu dels Molers.

Los dos centros están concertados con el Ayuntamiento de Barcelona.

La Llavor, CRI para mujeres en situación vulnerable. El equipamiento se pone en marcha en octubre de 2020, con plazas para 40 mujeres en habitaciones individuales. El centro está concertado con el Ayuntamiento de Barcelona y cuenta con el apoyo de la Fundación ARED. Programas de Vivienda compartida Llars, 42 plazas destinadas a personas con un alto grado de autonomía. En 2019 hemos atendido a 64 personas.

Otros programas

Insula, vivienda social dirigida a personas solas y familias, con un acompañamiento social flexible y adaptado a las necesidades.

Está impulsado por Cáritas Diocesana de Barcelona, la Fundació Mambré, la Fundació Formació i Treball y Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona. En 2019 se han atendido 24 personas en los 10 pisos del programa, con una capacidad total para 24 personas.

Programa Externs, programa de prevención con 30 plazas dirigidas a personas que han terminado su proceso en otros programas de la entidad y requieren un acompañamiento puntual para evitar que puedan volver a una situación de sin hogar. En año 2019 hemos atendido a 74 personas.

Programa de Inclusión Bisbe Carrera, dirigido a las personas en situación de sin hogar residentes en Badalona, principalmente aquellas que pernoctan en la calle, para lograr su plena recuperación.

Programas de Vivienda individual Primer la Llar, estancias de larga duración dirigidas a personas que han sufrido una situación crónica y severa en la calle, a menudo con problemas de salud mental y adicciones.

Es un programa del Ayuntamiento de Barcelona, cogestionado por Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona. Actualmente gestionamos 25 plazas, con las que en 2019 hemos atendido 27 personas.

Housing First - Llars, programa de larga duración que sigue la metodología Housing First. Está dirigido a personas con largas trayectorias durmiendo en la calle, con posibles problemas de salud mental y adicciones, que requieren de un tiempo

El programa comprende un centro diurno y 2 viviendas de inclusión con capacidad para 10 personas.

El proyecto está gestionado por Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona e impulsado por Cáritas Diocesana de Barcelona, La Fundació Llegat Roca i Pi y la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. Cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Badalona y la Generalitat de Catalunya.

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Cronología 1976

2016

2015 Se abre el albergue Cardenal Casañas, en el barrio de Ciutat Vella de Barcelona.

2019 Se inicia el programa piloto del Ajuntament de Barcelona, cogestionado por SJD Serveis Socials, basado en la metodología Housing First: “Primer la Llar”.

2013

1981

Se inician los proyectos de grandes alianzas: Se abre un nuevo centro residencial de inclusión llamado Hort de la Vila, en el barrio de Sarrià.

Acogida a familias vietnamitas del Programa Estatal de Acogida a través de Cruz Roja Española.

1992 Se pone en funcionamiento una Unidad de cuidados paliativos, donde se llegaron a atender a 793 personas.

Insula: un proyecto de vivienda social dirigido a personas solas y familias, con un acompañamiento social flexible y adaptado a las necesidades, creado junto a Càritas Diocesana de Barcelona, la Fundación Formació i Treball y la Fundación Mambré.

Programa de Inclusión Bisbe Carrera: en alianza con Càritas Diocesana de Barcelona y la Fundación Llegat Roca Pi.

2011

1998

Se inicia el Programa “Housing First - Llars”, dirigido a personas con largas trayectorias de calle y problemas de salud mental y adicciones.

Comienza el programa “Externs” centrado en la prevención.

Se empieza a gestar la creación de SJD Serveis Socials con la apertura de la Orden Hospitalaria al ámbito social.

1979

2018

Traslado del albergue Cardenal Casañas al actual Centro Residencial de Inclusión Creu dels Molers, en el barrio del Poble Sec de Barcelona.

2020

2007 La entidad cambia de nombre: de “Albergue Sant Joan de Déu” al actual “Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona”.

Se pone en marcha el programa “Llars”, con los primeros pisos de inclusión.

Nace “La Llavor”, el centro residencial de inclusión dirigido a mujeres.

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Nos han Felicitado

ENTREVISTA

Hno. Jesús Etayo Superior General “En nombre mío y de toda la Curia General, quiero felicitar a los Serveis Socials de Barcelona por este 40 aniversario de vuestra fundación y quiero agradeceros todo el trabajo y todo el servicio que habéis realizado durante todo este tiempo al servicio de las personas sin hogar y tantas otras personas que han pasado por vuestra casa. Os lo agradezco porque es un verdadero servicio de Hospitalidad y agradezco a todos los Hermanos y a todos los colaboradores y voluntarios que lo hacéis posible y os animo a seguir haciéndolo durante mucho más tiempo. Una abrazo y ánimo”.

Hno. José Luis Fonseca Superior Provincial “Enhorabuena por los 40 años de servicio a las personas y por el empoderamiento de las mismas.

Deseo que los próximos años sigáis creciendo en creatividad para buscar soluciones buenas para todas estas personas a nivel individual y a ser posible también creamos ambientes y entornos solidarios y hospitalarios para que las personas poco a poco puedan empoderarse y tener una nueva realidad en sus vidas.

Gracias a vuestro servicio.

Felicidades y enhorabuena”.

Ada Colau Alcaldesa de Barcelona “Muchísimas felicidades a todo el equipo de SJD Serveis Socials.

Lleváis ya 40 años luchando por el derecho a una vivienda digna, acompañando a personas a conseguir un derecho tan básico y fundamental como es tener un hogar y recuperar una vida autónoma. Muchísimas felicidades y muchísimas gracias en nombre de la ciudad de Barcelona”.

Salvador Maneu, Director

¿Qué significa una entidad como Sant Joan de Déu Serveis Socials en una sociedad como la actual?

La intuición y la determinación que tuvieron los Hermanos de San Juan de Dios hace 40 años constituyendo una entidad que se dedica a la atención de personas sin hogar, desgraciadamente sigue teniendo más sentido que nunca.

En una sociedad avanzada, el hecho de que haya personas sin hogar es una anomalía social, es un mal síntoma y una mala salud de nuestra sociedad.

Ya han pasado 40 años y esta realidad se ha ido perpetuando.

Ha ido incrementándose la oferta de atención a personas sin hogar por parte de las Administraciones Públicas y por parte de entidades sociales, pero el hecho de que entidades tan sólidas como la Orden Hospitalaria haga una apuesta tan fuerte y tan firme es muy importante. ¿A qué responden los proyectos que últimamente se han puesto en marcha en Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona?

Sant Joan de Déu Serveis Socials es una entidad viva,

muy dinámica, que siempre, desde sus inicios, ha ido adaptándose a las diferentes realidades y los diferentes retos sociales que se han ido marcando.

En los últimos tres años hemos ido diversificando la actividad, hemos ido tejiendo alianzas con otras entidades de iglesia y otras entidades en general, un poco también haciéndonos eco de la llamada del Papa Francisco que nos pide que tejamos redes de solidaridad para prestar un mejor servicio a las personas que lo necesitan. ¿Cuáles son los retos de futuro de la entidad?

Es difícil hablar de retos de futuro a largo plazo con una situación tan incierta como la actual.

Vaya por delante que la Covid-19 y la crisis económica y social que se deriva obligan a ser muy prudentes en establecer retos que vayan muy allá.

Dicho esto, la atención a la mujer sin hogar, la atención a personas mayores sin hogar o la atención a familias con menores a cargo sin hogar son tres prioridades que debemos tener muy presentes.

Y, por otra parte, probablemente San Juan de Dios que ha ido incrementando su actividad, deberá estar muy atento a cómo gestiona estos crecimientos.

Yo diría que, si tuviéramos que resumir cuál es nuestro reto de futuro, es continuar siendo muy fieles a la misión de nuestra entidad.

Nosotros nos dedicamos a acoger y acompañar a personas en situación de exclusión social para promover oportunidades de desarrollo personal.

Hacer que los proyectos vitales de las personas se hagan realidad es el norte de nuestra brújula que no debemos perder nunca de vista.

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PROYECTOS

VALENCIA

Sant Joan de Déu València se une a Barcelona, Lleida y Murcia con la implantación del modelo Housing First El inicio de septiembre ha traído consigo la puesta en marcha de un nuevo programa en Sant Joan de Déu València. Desde mediados de mes la capital del Turia cuenta con tres viviendas gestionadas bajo el método Housing First. Con la apertura de estos pisos, la Orden refuerza su compromiso para dar una respuesta integral al sinhogarismo en València.

El modelo del Housing First fue

En el programa Housing First se ofrece apoyo de un equipo pluridisciplinar de profesionales para que la persona que habite la vivienda mejore.

F. COMUNICACIÓN SJD VALENCIA

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desarrollado por el psicólogo clínico Sam Tsemberis en Nueva York en los años 90 del siglo XX. Se podría traducir como “primero el hogar” al referirse al diseño de itinerarios de integración sociolaboral cuyo inicio es el ofrecimiento de una vivienda individual a personas sin hogar. Este es el principal aspecto que lo aparta del resto de perspectivas, ya que suelen empezar con la atención psicológica, sanitaria o intervención social para luego ofrecer una vivienda, como ocurre con el modelo escalera.

Según el recuento de personas sin hogar realizado en octubre de 2019, en València hay 562 personas viviendo en la calle. Esta cifra pone de relieve que el sinhogarismo sigue siendo una triste realidad en pleno siglo XXI. Una situación que se ha complicado todavía más debido al impacto del coronavirus, especialmente grave en colectivos en situación de vul-

nerabilidad extrema. ¿Cuál es el aspecto más innovador del modelo Housing First? El coordinador de Intervención Social de Sant Joan de Déu València, Juan Manuel Rodilla, explica sus características principales: “el programa Housing First pone el acento en la completa autonomía de la persona en su proceso de cambio”.

La diferencia fundamental respecto a otras alternativas como el Housing Led, el albergue o las viviendas tuteladas es el recurso residencial utilizado. “En el caso del Housing First se trata de una vivienda para una sola persona, además, es ella misma la que debe hacerse responsable por completo”, explica Rodilla.

Paralelamente, esta metodología de intervención “ofrece a la persona el apoyo de un equipo pluridisciplinar de profesionales - trabajadoras sociales, psicólogas, integradores -

que le permite mejorar su situación tanto de salud como socio-económica desde el espacio de seguridad que ofrece una vivienda unipersonal”.

Los pisos del programa Housing First acogen a personas con una larga trayectoria de vida en la calle y también dan cabida a personas sin hogar que han sido atendidas en numerosas ocasiones y que los procesos de intervención social no han resultado exitosos.

Las tres viviendas se encuentran en barrios del noreste de la ciudad de València, en los alrededores del albergue.

Juanjo es la primera persona usuaria del programa del Housing First de la Orden en València. Su vivienda es un cómodo estudio con patio interior ubicado en el barrio de Zaidia. Tan solo lleva unas semanas residiendo en su nuevo hogar y ya está apreciando un cambio importante

en su vida. Antes de trasladarse a la vivienda del Housing First Juanjo se había alojado en varios recursos residenciales públicos, viviendas compartidas e incluso el albergue de Sant Joan de Déu en Valencia.

No obstante, la situación más dura fue cuando en varias ocasiones se vio abocado a vivir en la calle.

El traslado de Juanjo a una vivienda del Housing First ha supuesto una gran mejora en su día a día.

“Mi vida nueva ahora es maravillosa.

Por la mañana madrugo, busco trabajo y ahora quiero solucionar el papeleo para conseguir la incapacidad y así ver si puedo trabajar en la ONCE. Poco a poco, no todas las cosas se hacen de la noche a la mañana”, explica Juanjo.

Ahora ve el futuro con optimismo: “dentro de seis meses o un año la vida cambiará radicalmente a mejor, así de simple”.

El sinhogarismo es una problemática multifactorial y como tal la respuesta ante esta realidad social debe adecuarse a las circunstancias particulares de cada caso.

Consecuentemente, “Sant Joan de Déu València afronta la implantación del programa Housing First con la ilusión de seguir fortaleciendo el modelo de atención integral al sinhogarismo en su centro de Valencia”, indica Rodilla.

Con la apertura de las primeras viviendas del Housing First en Valencia, la capital valenciana se une Barcelona, Murcia y Lleida donde la Orden ya aplica este modelo de intervención.

El programa de Valencia cuenta con el apoyo, para su puesta en marcha, de la Fundación Bancaja y la Obra Social Sant Joan de Déu.

Comunicación SJD Valencia

Juan Manuel Rodilla es el coordinador de intervención de SJD Valencia.

F. COMUNICACIÓN SJD VALENCIA

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Ponderación de las participaciones en congresos dentro de los curriculum José de Dios

FUNDACIÓ DE RECERCA SJD

Si eres investigador de algún centro de San Juan de Dios (contratado por algún centro de la Provincia de Aragón - San Rafael), puedes gestionar tu CV a través de la aplicación de iFundanet. Los datos introducidos permitirán que puedas extraer tu Curriculum Vitae en formato word, FIS, CVN (Curriculum Vitae Normalizado) y CVA (Curriculum Vitae Abreviado).

Estos formatos son los más habituales a la hora de presentarse a becas y ayudas. Fundanet nos permite, también, una introducción doble, por parte de la Institución y por parte del investigador, de los datos curriculares. En este sentido, uno de los datos que necesitan de una introducción más minuciosa son los relativos a los congresos.

Pero… ¿cómo se ponderan las participaciones en congresos a la hora de presentarse en estas becas y ayudas?

Si miramos los criterios utilizados en la última convocatoria publicada de cada una de las ayudas (es decir, que son criterios que pueden ser actualizados por parte del financiador), nos damos cuenta que: Instituto de Salud Carlos III En las ayudas predoctorales PFIS, la participación en Congresos se evalúa dentro de los méritos del candidato. La puntuación es de 0 a 2 puntos (“0” cuando no se tiene nada, “1” cuando se han hecho presentaciones en un congreso nacional y el candidato o candidata a la ayuda consta en primer lugar de los firmantes, y “2” puntos cuando se han hecho 50

presentaciones en un congreso internacional y el candidato o candidata a la ayuda consta en primer lugar de los firmantes).

Es decir, es importante el lugar en que se aparezca en el orden de firmas para que la participación en los congresos se valore.

El resto de ayudas del ISCIII no valoran los congresos como méritos científicos y, de hecho, el formato CVA no tiene porqué incluir participaciones en congresos.

Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades Las ayudas ofertadas, tanto las Ramón y Cajal como las Juan de la Cierva sí que incorporan la participación en congresos de los candidatos en la valoración, junto a los artículos publicados en revistas científicas, los libros o capítulos de libros científicos y técnicos, las patentes concedidas o licenciadas, y, en general, cualquier aportación que se considere relevante y que permita valorar los diferentes aspectos de la investigación (incluyendo la transferencia de tecnología).

Ministerio de Educación En sus ayudas predoctorales (FPU) tiene en cuenta las participaciones en congresos dentro del apartado de otros méritos. Y es imprescindible adjuntar la documentación que acredite dicha participación.

Eso sí, no se especifica hasta el momento, el peso en la puntuación.

Agència de Gestió d’Ajuts Universitaris i de Recerca Considera los congresos en función de la ayuda. Por ejemplo, en las ayudas

predoctorales FI-DGR, concretamente, la Fundació Sant Joan de Déu tiene unos criterios de priorización internos y en los cuales se valoran la presentación de pòsters, comunicaciones, etc. en congresos como participante con 0.1 puntos por congreso, siendo el máximo de puntos un total de 0.2.

En las SGR, la solicitud debe incluir un máximo de 15 participaciones en congresos, a poder ser de ámbito internacional.

En el resto de ayudas para la contratación de recursos humanos de la AGAUR (por ejemplo: las Beatriu de Pinós), los congresos no se valoran como mérito.

Departament de Salut Las convocatorias PERIS, la Fundació Sant Joan de Déu suma internamente la participación en congresos dentro del cómputo global del candidato o candidata.

Col·legi Oficial d’Infermeria En becas de enfermería, como las del Col·legi Oficial d’Infermeria, no acostumbra a detallarse nada en este sentido. Tan sólo se comenta que el currículum del equipo se valora en 10 puntos, pero sin especificar detalle.

Por todo lo que hemos visto, la valoración es diversa. Es importante conocer dónde queremos solicitar la ayuda para poder preparar la información más adecuada posible.

INVESTIGACIÓN

Dr. Juanjo García

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU BARCELONA

El Dr. Juanjo Garcia, investigador del Institut Sant Joan de Déu y jefe Servicio de Pediatría del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona y, es el coordinador institucional de la plataforma Kids Corona. ¿Qué hace diferente la plataforma Kids Corona de otros proyectos que se están desarrollando?

A menudo la investigación nace de un investigador que se hace una pregunta y a partir de ahí desarrolla su proyecto. En cambio, nuestro proyecto es diferente porque nace de una demanda social.

Hemos ido canalizando todas las inquietudes de los diferentes investigadores de Sant Joan de Déu y los proyectos que iban surgiendo a través de esta plataforma, por lo tanto, podemos decir que el Kids Corona es una suma de diferentes proyectos. ¿Cuáles son las preguntas que intenta responder?

Nuestro proyecto se estructura en torno a cuatro preguntas aparentemente fáciles de formular, pero complejas en su desarrollo.

En primer lugar, nos preguntamos si los niños y niñas se infectan o no, porque desde el inicio de la pandemia parecía que en la población pediátrica afectaba poco.

En segundo lugar, si los niños transmiten o no el virus, y aquí hemos puesto en marcha el proyecto de los casals de verano.

La tercera pregunta en la que estamos trabajando es entender por qué la enfermedad en niños parece ser de menor gravedad que en personas adultas.

La respuesta a esta pregunta puede tener la clave para futuros tratamientos de la COVID-19.

Y finalmente, queremos saber cómo afecta la COVID-19 a las mujeres gestantes ya los recién nacidos. ¿Por qué es tan importante y único este estudio los casals de verano?

Hasta ahora muchas de las decisiones que se han ido tomando, se han tomado sin tener los suficientes datos. En un primer momento de la pandemia se dijo que los niños tenían una alta tasa de infección y eran los principales transmisores; después de que los niños prácticamente no se infectaban.

Lo que hemos posibilitado con este estudio de casals es aportar conocimiento y facilitar que las autoridades sanitarias hayan podido tomar medidas adecuadas para garantizar un inicio de curso lo más seguro posible.

Los niños y niñas han sido grandes damnificados en esta pandemia y desde el primer día se les confinó en casa. Este hecho es el motor que nos ha impulsado a hacer más investigación en los niños porque la educación es un derecho fundamental y que tenemos que intentar respetar, y es nuestro deber como sociedad e investigadores encontrar respuestas para esta pandemia.

No puede ser que la única solución sea confinar los niños y las niñas. ¿Hay alguna otra iniciativa similar a esta en algún lugar del mundo?

Por ahora puedo decir que nuestra plataforma es única, hemos contactado con muchos expertos

internacionales y hemos hecho mucha investigación bibliografía y no hemos encontrado ningún estudio similar.

Una de las características que hacen único nuestro estudio es que le damos un enfoque múltiple.

La plataforma suma diferentes puntos de vista y profesionales de Sant Joan de Déu; además, colaboramos con investigadores internacionales que nos aportan su conocimiento y nos permiten dar respuesta a nuestras preguntas, pero también a las suyas.

Entrevista completa en: https://bit.ly/33Fdz02 Marta Fortuny Fundació de Recerca SJD

“La plataforma Kids Corona gira en torno a la salud maternoinfantil.

Creemos que los niños son la clave para la COVID-19”

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VISTO EN LA RED

Institut de Recerca Sant Joan de Déu.

El mapa de redes sociales de los centros de San Juan de Dios se amplia con el nacimiento del perfil institucional del IRSJD en Twitter: @IRSJD_info que tiene como principal objetivo posicionarse como centro de investigación biomédica pediátrica de excelencia en las redes y dar a conocer sus proyectos de investigación. En el perfil podréis conocer diariamente el trabajo de los equipos investigadores, los últimos progresos en la ciencia, entre otra información. Os animamos a seguir este perfil.

HSJD Pamplona.

Ha abierto perfil en Instagram en aras a complementar su presencia en redes: ya tienen perfil en Facebook y en Twitter. De esta manera aumentaran su presencia en redes y se aproximaran a nuevos rangos de edad.

También les dará posibilidad de transmitir en directos y pueden interactuar con otras entidades y con el propio personal. @hsjdpamplona_tudela

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TIJERAS EL PERIODICO ARAGON 20/09/2020

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EN MEMORIA

Hno. José Quiroz Pulgarin,

Hermano de San Juan de Dios falleció día 22 de julio en La Ceja-Antioquía (Colombia), Provincia Colombiana, a los 76 años y 58 de profesión religiosa.

Hno. Raúl Armando Oses Ortega,

Francisco del Sáez, Participante del Programa Primer la Llar de SJD Serveis Socials Barcelona, falleció el 03 de agosto de 2020, a los 65 años de edad.

En el último trayecto de su vida ha podido tener un lugar de cobijo y reposo donde estabilizar un poquito su vida, acompañado de personas de las que él decía: “Vosotros sois mi familia”.

Francisco, queremos que sepas que tú eres de casa, de nuestra familia de San Juan de Dios, ahora y siempre.

También en estos momentos de despedida, en los que sabemos que te espera otra casa, la de todos, otros brazos, más grandes que los nuestros, que te acogen definitivamente.

Ricardo Altable, Hermano de San Juan de Dios falleció día 16 de septiembre en Pasto (Colombia), Provincia Colombiana, a los 67 años y 35 de profesión religiosa.

Hno. Damiano Bui Duc An,

Hermano de San Juan de Dios falleció día 18 de octubre en Tan Bien Community, Provincia de Vietnam, a los 81 años y 53 de profesión religiosa.

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Persona atendida en el centro diurno Folre de Badalona, falleció el 25 de julio de 2020, a los 61 años de edad.

Ricardo, tú eres parte de Folre, como todas las personas que allí encontráis una familia que os acoge y con la que podéis compartir tanta cotidianidad y deseos de seguir adelante a pesar de tantas dificultades. Fue para ti, lugar de mesa puesta y pan compartido. Ahora, otras manos muchísimo más grandes, te prepararán la mesa en el misterio del Amor que te recibe para siempre.

Hno. Luis Morata García,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 28 de octubre de 2020 en Pamplona, Provincia de Aragón, a los 76 años de edad y 55 de profesión religiosa.

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaritat.santjoandedeu.org/es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 www.benitomenni.ohsjd.es

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.fundaciontobias.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sjdserveissocials-bcn.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ DE RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.sjdrecerca.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com

Paula Arbelo, Nuria Fernández.

Fundación Instituto San José

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en primera persona

Saray, Menéndez Maldonado Médica.

Fundación Instituto San José.

Madrid

Saray Menéndez comenzó a trabajar en la Fundación Instituto San José (FISJ) en octubre de 2019 aunque previamente ya había empezado su trayectoria en el centro en suplencias de verano y rotaciones.

Licenciada en Medicina por la Universidad de Alcalá, con especialidad en Medicina Interna, siente especial predilección por los Cuidados Paliativos.

Esta preferencia fue la que le llevó a decantarse por esta especialidad y querer formar parte de la Fundación al ser centro referente en la Comunidad de Madrid.

Durante la primera oleada de la pandemia ha estado al frente de la unidad que más casos COVID-19 registró en la FISJ, todo un reto que ha asumido con responsabilidad y profesionalidad.

Desde que llegaste a la FISJ hace ya un año, ¿en qué unidades has estado? ¿En qué tipo de pacientes estás especializada?

Mi especialidad son pacientes con pluripatología. Por una parte, he estado trabajando en la unidad de cuidados continuados y rehabilitación funcional. Por otro lado, he estado apoyando en la unidad de Cuidados Paliativos cuando ha sido necesario y formándome, pero siempre como internista. ¿Cuáles fueron tus motivaciones para formar parte de esta institución?

A diferencia de los hospitales de agudos, los pacientes de la FISJ pasan más tiempo ingresados con nosotros. Esto nos permite conocerles de una manera diferente, en todas sus esferas y formar parte de su proceso.

Te da otra visión más amplia del enfermo, cosa que me gusta mucho. Por otro lado, otra de mis motivaciones fueron los compañeros. Ya desde mi rotación externa, desde el principio, me hicieron sentir una más.

He conocido a personas increíbles con ganas de mejorar las cosas, que les gusta lo que hacen y de las que aprendo mucho.

En tu trabajo diario, ¿cómo crees que se puede distinguir a un médico que aplica los valores de la Orden a un médico de otra institución?

Por su compromiso y por la forma de tratar al paciente teniendo en cuenta todas sus necesidades. También por el trabajo en equipo, algo fundamental para poder aportar al máximo a nuestros pacientes, sea cual sea nuestro papel. ¿Cómo ha sido para ti ser la responsable de la unidad que más casos COVID-19 ha tenido en el hospital?

Ha sido un reto… y una responsabilidad. Hacer frente a algo nuevo, de lo que todavía no sabemos muchas cosas y con tanta información en constante

cambio te obliga a ir adaptándote. ¿Qué crees que ha sido lo más difícil de gestionar durante los meses más duros de la pandemia (marzo a junio)?

Creo que lo más duro ha sido el aislamiento de los pacientes y la imposibilidad de que los familiares pudiesen hacer las visitas, sobre todo al principio.

También la incertidumbre que sentían las familias y los seres queridos de los pacientes.

En algunos casos no conocían el centro, el paciente ingresaba durante el confinamiento y todo sumado, en el caso de los pacientes COVID-19, a la preocupación por la posible gravedad/ empeoramiento por ser muchos de ellos grupos de riesgo por edad, enfermedades previas, etc. ¿En qué valores te has apoyado para continuar durante estos meses?

Creo que lo más importante ha sido la confianza y el trabajo en equipo. Saber que no estás sola y que ahí donde tú no llegas, hay otros ojos; y que, si hay algo que no se te pueda escapar, ahí están el resto de compañeros. Además de las muestras de compañerismo, dentro de la unidad y también del equipo médico, han estado las llamadas de “¿Cómo estás?” o poner en común las dudas, el apoyo…

Al final todos hemos llevado pacientes COVID-19 y entre todos se hace más llevadero.

Comentabas que el aislamiento y la relación con las familias ha sido lo más difícil de gestionar, ¿cómo se ha cuidado a todo el entorno del paciente cuando no se podía acceder al centro?

Se ha tratado de mantener conectado al paciente con su familia, a través de videollamadas y de mantener una información regular con llamadas desde el equipo dos veces en semana y ante cualquier cambio clínico.