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Hermanamientos Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragテウn - San Rafael MAYO / JUNIO 2014. Aテ前 XLIII
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EDITORIAL
Madrid Este año le ha tocado a nuestro centro de Madrid organizar la tercera edición de las Jornadas Asistenciales de la Provincia bajo el lema “Creer en lo que hacemos”. Los Valores de la Orden han sido el tema principal a tratar en los diferentes equipos y en las ponencias que han tenido lugar.
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REFLEXIÓN
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INSTANTÁNEA PROVINCIAL
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ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Hermanamientos
BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat
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Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.
Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael JUNIO / JULIO 2014. AÑO XLIII
PORTADA Mayo / Junio 2014 N. 237 FOT.: Jordi Joan Fàbrega
NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Hno. Agustín Giménez y Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Isabel Tortajada Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Milagros Gómez y Fco. Javier Vélez Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Mariana Simonet y Marta Sánchez Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Noèlia Nadal, Edurne Agudo y Montse Pedrós Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Tomás López Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Hno. Arsenio Aranda y Elisabeth Vidal EUI - CD Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Judit Boluña Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Carmen Tello Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Voluntariado. Hno. Chema Montserrat Obra Social. Albert Pérez y Aina Serra Jóvenes. Hno. Luis Marzo Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972
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INFO INTERPROVINCIAL
Barcelona Se ha celebrado en las instalaciones de Hort del Vila una reunión europea en proyectos sociales dentro del programa sectorial Grundtvig que abrió el Hno. Pascual Piles.
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VALORES
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Palma
Sostenibilidad
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NOTICIAS
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REPORTAJE
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PROYECTOS
Reportaje
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Gestión del conocimiento
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Investigación
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VISTO EN LA RED
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En este número os presentamos el programa de Hermanamientos de nuestra Provincia: nuestros centros se han hermanado con centros en países en desarrollo con el objetivo de intercambiar profesionales, tecnología y recursos para conseguir el máximo nivel de salud posible. Así también se comparte conocimiento y metodología tanto en el ámbito sanitario como social.
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TIJERAS
Proyectos
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HEMEROTECA
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EN MEMORIA
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Se ha inaugurado la reforma y ampliación del Hospital de Palma con la presencia del Presidente de les Illes Balears, José Ramón Bauzá y del Superior General, Hno. Jesús Etayo. Ha sido el primer acto del Hno. José Luis Fonseca como Superior Provincial.
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Jóvenes San Juan de Dios impulsan campos de trabajo solidario durante los meses de verano para vivir una experiencia de solidaridad desde un compromiso de fe en un país en vías de desarrollo.
E D I T O R I A L
Querid@s lector@s de I y N: Después de haber celebrado el Capítulo Provincial, las primeras decisiones se van poniendo en marcha, la Provincia inicia una nueva etapa con un Plan Estratégico para los próximos años y un gran desafío en el tema de la gobernanza de la misma. Deseamos lo mejor para esta nueva etapa. Cuando llegue la revista a vuestras manos estaremos disfrutando del periodo de verano, en el que todo se ralentiza o toma un tono más tranquilo y sereno. Pero como veréis por los artículos y reportajes que os ofrecemos, la vida en la Familia Hospitalaria no para, los centros siguen trabajando, si cabe más, para que todos los usuarios no dejen de recibir los mejores servicios. El pasado 24 de abril tuvo lugar en Dinán (Francia) la apertura del centenario del fallecimiento de San Benito Menni, Hermano de San Juan de Dios, que en 1866 fue enviado a España para restaurar la Orden Hospitalaria, prácticamente desaparecida a raíz de la desamortización de Mendizábal. Desde nada puso en marcha la Orden en España, Portugal y México, fundando, sobre todo, centros psiquiátricos y sanatorios para niños con enfermedades óseas, fundando al mismo tiempo la Congregación de las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón. Fue un hombre de gran temperamento y de una fe
profunda que intentó plasmar, en el momento histórico nada fácil que le toco vivir, el espíritu y el carisma hospitalario de Juan de Dios. A él le debemos todo lo que somos ahora. En el reportaje de este número os presentamos los Hermanamientos de los centros de la Provincia con otros de la Orden en África y América Latina. Esta colaboración, de diferentes formas, se ha realizado siempre, pero ahora tiene un matiz especial al establecerse una relación más cercana entre los profesionales de los centros, creando lazos de amistad y de comunicación más fluida, lo cual tiene como resultado el enriquecimiento de ambas partes. La solidaridad se hace realidad y expresión de los deseos buenos que todos llevamos en nuestro interior. Desde hace años, la Orden organiza durante el verano campos de trabajo para jóvenes, que quieren vivir de una forma más profunda el servicio a los demás. Tradicionalmente estos campos se realizaban en nuestros centros de la península, pero en los últimos tiempos se vienen realizando en nuestros centros de América Latina, son experiencias muy enriquecedoras y que representan un antes y un después en la vida de los jóvenes. Que este tiempo de descanso nos ayude a todos a convivir con nuestras familias y amigos y a retornar a nuestro trabajo con nuevas energías y deseos de seguir creciendo en Hospitalidad. Saludos cordiales, IN
St. John of God Missionary Hospital en Mabesseneh/ Lununsar, Sierra Leona. F. JORDI JOAN FÀBREGA
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INFORMACIÓN Y NOTICIAS
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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL
Al comienzo de un nuevo cuatrienio En una Institución como la nuestra hablar de cuatro años parece un tiempo muy pequeño, pero visto desde la novedad, creatividad y crecimiento de la misión podemos decir que es un tiempo de gobierno muy aceptable. Seguramente todos y todas hemos estado pendientes de la preparación, algunos de la participación y de nuevo todos de los resultados del XXIV Capítulo Provincial. Es un momento muy especial para la Orden y para la Provincia y me gustaría que todos supiéramos valorar en sus términos más preciso lo que significa. Primero de todo es un espacio espiritual y de discernimiento que crea una dinámica de evaluación, deliberación y búsqueda de respuestas evangélicas a la realidad de la vida de los Hermanos, lo que llamamos estilo de vida, y una evaluación, deliberación y medidas estratégicas para el impulso carismático y el ir creciendo en identidad y calidad de nuestra misión de HOSPITALIDAD para las personas que sufren. Además de decidir las líneas programáticas para ambas áreas, la de estilo de vida de los Hermanos y la de la HOSPITALIDAD para el próximo cuatrienio, en este capítulo hemos aprobado un plan estratégico provincial y un nuevo modo de asumir las responsabilidades de la Provincia (GOBERNANZA). Los Hermanos y los colaboradores estamos entendiendo, yo al menos lo estoy valorando así con lo que se aprobó en el pasado Capítulo, de que debemos buscar estrategias globales trasversales para hacer más Provincia y un cambio en la gobernanza dónde se incremente la corresponsabilidad con una línea 6
más participativa e integradora de Curia, los Centros y las Comunidades. Pensando con ello fomentar la cultura de hacer Provincia, la identidad y el sentimiento de pertenencia. Pienso que es un reto oportuno y apasionante. Estamos intentando un nuevo camino en el que hay tantas variables a poder elegir en el recorrido que no se sabe bien dónde está la llegada, pero si sabemos que el caminar nos va a enriquecer a todos, nos va a hacer más familia hospitalaria y dónde estemos al final del cuatrienio será un lugar mucho más rico en lo humano, en lo espiritual y por tanto en lo carismático. Habremos cumplido una parte importante de nuestra identidad y lugar en la Iglesia, hacer que muchas personas que sufren sientan nuestra mano tendida y nuestro apoyo en sus dificultades y que la parcela de la misericordia del Buen Dios se haga presente y simbólica para todos los creyentes en su compromiso de fe. Un deseo mío sería que más allá de la situación personal de cada uno, entre todos seamos capaces de sumar y hacer sinergias en los propios centros, entre los centros y programas de los mismos y potenciar relaciones humanas que mejoren la perspectiva y el convencimiento de que los enfermos y las personas que sufren deben estar y están en el centro de nuestro empeño. Que a pesar de la crisis del entorno, no perdamos la esperanza. Que los valores personales e institucionales nos ayuden a levantar la mirada y ver la razón sustancial del porqué lo hacemos con una actitud de servicio y de estar creando una humanidad mejor para todos. Un saludo y un abrazo fraterno. Caminemos juntos para bien de todos.
F. OHSJD ARAGÓN: Rodaje en Curia Provincial para www.365latidos.org de la Obra Social.
INSTANTÁNEA Provincial
Uno de los retos del cuatrienio va a ser fomentar la cultura de hacer Provincia, la identidad y el sentimiento de pertenencia MAYO / JUNIO 2014
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
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ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Provincia de Portugal
Curia General Apertura del Centenario de la muerte de San Benito Menni en Dinan (Francia) Con motivo de la celebración del inicio del centenario de la muerte de San Benito Menni, entre el 22 y el 24 de abril tuvo lugar en Dinan (Francia) un encuentro de Hermanos de San Juan de Dios, Hermanas Hospitalarias y colaboradores de ambas Instituciones. En representación de nuestra Provincia asistieron el Hno. Pascual Piles, Hno. Luis Marzo, Iciar López de la Fundación Instituto San José de Madrid e Isabel Grimal del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi. El primer día del encuentro se dedicó a profundizar en el conocimiento de la figura de San Benito Menni. La Superiora General de las Hermanas Hospitalarias, Anabela Carneiro, y el Superior General de los Hermanos de San Juan de Dios, Jesús Etayo, encuadraron esta jornada reflexionando sobre la personalidad e identidad de este Profeta de la Hospitalidad. El Hno. Luis Valero continuó remarcando que San Benito Menni fue un Hermano de San Juan de Dios enamorado del carisma de la Hospitalidad y cuya labor de restaurador y fundador se basó en la renovación del carisma Hospitalario, siguiendo el fundamento de la vocación y la vida en comunidad. El resto de la jornada se desarrollo entre ponencias y grupos de trabajo, donde se pudieron desgranar algunas de las claves de la figura de San Benito Menni, destacando: su amor y servicio a los más 8
Algunos asistentes al acto de apertura del Centenario Menni. F. Hno. Luis Marzo
Los participantes de la Provincia junto al Hno. Jesús Etayo. F. Hno. Luis Marzo
necesitados, su visión de futuro, su buena gestión, su capacidad de dar respuestas creativas, su misericordia hacia la fragilidad, su caridad sin límites y su pasión por la Hospitalidad. Al día siguiente tuvo lugar el comienzo oficial del año del Centenario de San Benito con una jornada cuyo eje central fue una solemne Eucaristía celebrada en la capilla del Hospital San Juan de Dios. Además se realizó una visita a algunos de los lugares más emblemáticos del centro y se visualizó un video sobre los momentos clave de la vida del santo. A primera hora de la tarde se realizó la bendición de las nuevas vidrieras de la capilla del Hospital San Juan de Dios y posteriormente comenzó la Eucaristía para finalizar con una bendición a la estatua en honor a San Benito Menni, instalada en un lugar privilegiado del Hospital. El día concluyó con una cena fraterna donde hermanas, hermanos y colaboradores de la Orden de San Juan de Dios y la Congregación de las Hermanas Hospitalarias festejaron con júbilo este día tan especial para ambas Instituciones, acompañados por un coro y un grupo de folclore local. También os informamos que se ha elaborado un blog que servirá de plataforma de divulgación e información de todas las iniciativas y proyectos que se llevaran a cabo durante este año de conmemoración de la figura de San Benito Menni. Este blog estará activo hasta la clausura del centenario, el 24 de abril de 2015 en Ciempozuelos, España: www.sanbenitomenni.org Hno. Luis Marzo, Consejero provincial
Siguen los Capítulos Provinciales Siguen celebrándose los Capítulos Provinciales, durante año 2014 bajo el lema “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. Los Capítulos Provinciales constituyen un momento especial de participación de los Hermanos y de los miembros de la Familia Hospitalaria. El Hno. Jesús Etayo preside todos los Capítulos y lo acompaña por al menos un Consejero General o el Delegado General de la Región correspondiente. Al cierre de esta edición, con los que ya se habían realizado entre enero y abril, se han celebrado los siguientes Capítulos con estos nombramientos:
Superior Provincial: Hno. Vítor Manuel Lameiras Monteiro 1º consejero: Hno. José Augusto Gaspar Louro 2º consejero: Hno. Alberto Paulo Madureira Mendes 3º consejero: Hno. Joao Carvalho Pereira 4º consejero: Hno. Paulo Irineu Corte Gouveia
Provincia Polaca Superior Provincial: Hno. Eugeniusz Kret 1º consejero: Hno. Damian Wasylewicz 2º consejero: Hno. Sadok Snopek 3º consejero: Hno. Doroteusz Bukowski 4º consejero: Hno. Izydor Adamowicz
Provincia Africana Superior Provincial: Hno. Bartholomew Kamara 1º consejero: Hno. John Oppong, sac. 2º consejero: Hno. Michael M. Koroma 3º consejero: Hno. Etienne Sène 4º consejero: Hno. Linus Tangu
Viceprovincia Benin-Togo Superior Provincial: Hno. Boniface Sambieni 1º consejero: Hno. Nicolas N’Sale 2º consejero: Hno. Fiorenzo Priuli 3º consejero: Hno. Emmanuel Agbedzinou 4º consejero: Hno. Taddeo Carlesso
Provincia Francesa Superior Provincial: Hno. Alain-Samuel Jeancler 1º consejero: Hno. Paul-Marie Taufana 2º consejero: Hno. Didier Lacau 3º consejero: Hno. Paul Adnot 4º consejero: Hno. Pierre Giraudier
DELEGACION GENERAL DE MÉXICO, CUBA Y HONDURAS Delegado General: Hno. José Merced Ulloa Gutiérrez 1º consejero: Hno. José Luis García Imas 2º consejero: Hno. Gudiel Sánchez Chacón
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ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Curia Provincial
Nombramiento de responsabilidades provinciales
2. Área de Hospitalidad Asimismo y como consecuencia de las decisiones aprobadas por el Capítulo Provincial (incluido
1. Área de Hermanos
el Plan Estratégico), el Superior Provincial y su Consejo han
Tras el Capítulo Provincial y los acuerdos interprovinciales las personas responsables de las distintas áreas de animación y gobierno son:
Estilo de vida: Hno. José Luis Fonseca Bravo Formación Permanente y Coordinador de la Comisión Capitular para la reestructuración de Comunidades: Hno. Eduardo Ribes Argente Pastoral Juvenil Vocacional: Hno. José Luis Marzo Calvo Maestro de Novicios Interprovincial: Hno. Pascual Piles Ferrando Maestro de Escolásticos Interprovincial: Hno. Eduardo Ribes Argente
procedido a la designación del nuevo órgano de Gobierno Provincial denominado Dirección General de Curia. Dicha Dirección asumirá y ampliará las funciones que hasta ahora ostentaban el Consejo Provincial Ampliado y el Director General de Curia según se establecían en el Reglamento General de Centros. Durante este cuatrienio las personas integrantes de la Dirección General de Curia serán:
Presidente: Hno. José Luis Fonseca Bravo, Superior Provincial. Directora coordinadora: Sra. Dolores Sáenz Martínez Vocal-Secretaria: Dra. Emilia Sánchez Chamorro
Director Fundación Juan Ciudad / Comisión Interprovincial: Hno. Julián Sánchez Bravo
Vocal: Hno. Joaquim Erra i Mas
Director de Juan Ciudad ONGD: Hno. José Mª Viadero Torre
Vocal: Hno. Eduardo Ribes Argente
Responsable Casa de San Antonio: Hno. Santiago Ruiz Gutiérrez
Vocal: Dr. Manel del Castillo Rey Vocal: Dr. Joan Carulla Civit Vocal: Sr. Manuel Lecha Legua
El nuevo órgano de gobierno ha entrado en funcionamiento el viernes 20 de junio y una vez establecida su dinámica, procederan a comunicarnos con más detalle su modelo de funcionamiento, así como las grandes líneas del modelo de implantación del Plan Estratégico Provincial. Secretaria Provincial
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Elenco de la Provincia de Aragón Después de haber realizado el Superior Provincial la visita a todas las Comunidades y haber podido hablar con los hermanos, consensuado con el Consejo Provincial, se aprueba realizar los siguientes nombramientos para el cuatrienio 2014-2018.
Se ha publicado el libro “Efemérides juandedianas”
Hno. Félix Lizaso. F. OHSJD ARAGÓN
Gobierno Provincial Superior Provincial: Hno. José Luis Fonseca Bravo 1º consejero: Hno. Eduardo Ribes Argente 2º consejero: Hno. Miguel Martín Rodrigo (sacerdote) 3º consejero: Hno. José Luis Marzo Calvo 4º consejero: Hno. Benjamín Pamplona Calahorra Secretario provincial: Hno. José Luis Marzo Calvo Ecónomo provincial: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez
Hermanos Superiores Comunidad de Esplugues: Hno. Joaquim Erra i Mas Comunidad de Valencia: Hno. Benjamín Pamplona Calahorra Comunidad de Sant Boi: Hno. Santiago Ruiz Gutiérrez Comunidad de Madrid: Hno. Rafael Martínez Martínez Comunidad de Pamplona: Hno. Gabino Gorostieta Ilundain Comunidad de Zaragoza: Hno. Julián Sapiña Marín Comunidad de Palma de Mallorca: Hno. Felipe Romanos Mesa Comunidad de Almacelles: Hno. Martín Cuenca Requena Comunidad de Barcelona: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Comunidad de Murcia: Hno. Enric Pastor Hereu
El libro ha sido titulado Efemérides juandedianas, como algo muy propio de y para la Orden y la Familia de San Juan de Dios, preparado para recordar las Wfiestas y Santos de la Orden, reconociendo su santidad, complementado por algunas otras fechas significativas de la historia de la Orden. Como primera intención fue concebido con la finalidad de recordar y tener presentes a todos nuestros Hermanos Mártires, si bien brevemente, a través del año, pero siguiendo la fecha de su nacimiento secular, sin olvidarles juntos el “dies natalis” eclesial de su martirio. Y la razón era que todos ellos, grandes héroes de la larga Familia de San Juan de Dios, se hallan reunidos bajo el epígrafe global “…y Compañeros”, lo cual implica que de la mayoría apenas aparecen sus nombres en las listas y relaciones, y no son conocidos, siendo así que son 95, mientras todos, cada uno individual y personalmente, han sido reconocidos, al ser beatificados, protagonistas de la fe y de su hospitalidad, y ninguno más que el otro. Es pues de justicia, no solo de fraternidad, conocerlos, recordarlos y venerarlos a todos y cada uno, sin que pase ninguno
desapercibido de nuestro cariño y admiración, siendo todos igualmente merecedores del mismo culto eclesial. Se trata de un sencillo libro,no de biblioteca, sino para tenerlo a mano y seguirlo a través del año, que llega con retraso, precisamente por esperar fraternalmente al último grupo beatificado, en “Acción de Gracias y Veneración a la Madre, la Orden Hospitalaria, en mi Jubileo sacerdotal hospitalario”, 1962-2012. Hno. Félix Lizaso Berruete
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ORDEN + CURIA PROVINCIAL
III Jornadas Asistenciales Se han celebrado las III Jornadas Asistenciales de la Provincia de Aragón organizadas por nuestros compañeros de la Fundación Instituto San José de Madrid bajo el lema “Creer en lo que hacemos”, durante los días 27 al 29 de mayo de 2014. Estuvo dirigida a los mandos intermedios, siendo los Valores de la Orden el tema principal a tratar y engranar en los diferentes equipos. Ha tomado parte del acto, el nuevo Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, que las ha inaugurado, en un ambiente distendido a la par que emotivo, dado sus más de 18 años de cargo como DirectorGerente de esta Institución. Durante el discurso de apertura se le notó apenado por la marcha pero con gran ilusión por su nueva andadura. El Dr. Edelio Blanco presentó la conferencia del Prof. Francesc Torralba sobre el valor de la Hospitalidad, que como siempre estuvo cargada de
su gran carisma de interlocutor y transmisor de mensajes claros y llenos de un valor semántico como es habitual en él. Las jornadas continuaron el jueves, 29 de mayo, con la participación del Hno. Joaquim Erra que pronunció su charla sobre valores y liderazgo, a destacar en la misma la reproducción de unos videos muy representativos. Posteriormente, el Dr. Josep Ramos nos ilustró cómo pasar de los valores de aceptación a los valores reguladores de la práctica asistencial. Durante dos días, los asistentes han podido participar en diferentes mesas redondas o experiencias sobre los Valores de la Orden. Tratándose la perspectiva juandediana del pasado hasta nuestros días y planteándose el futuro a través de la docencia, la investigación y la comunicación. En lo que respecta al presente, algunos de nuestros profesionales han presentado sus experiencias de transmisión de valores en su quehacer diario en los diferentes ámbitos en los
manera ser más humanos y llanos, con un lazo de alegría y sonrisa en todos los presentes. Entre emociones, carcajadas y lloros, los participantes también tuvieron tiempo de visitar Madrid con un autobús turístico que enseñó parte de la ciudad de los Austrias y Borbones, siendo previamente amenizados por la magia de Andy y Mag Donber, que hicieron las delicias de todos. Clausurando las Jornadas Ángel Sanz Virseda, director médico, y Concha Santos, directora de enfermería, que pasaron el testigo de las próximas jornadas al Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Nicolau Flaquer, director médico y Mercedes Vacas, directora de enfermería, lo recogieron con sorpresa pensando ya en cómo planificarlas. Como colofón, se leyó una poesía que hizo de hilo conductor de todo lo que se vivió y compartió en estos días. Aquí os la dejamos por si no pudisteis venir para que por lo menos, sintáis lo que sentimos todos los participantes de las III Jornadas Asistenciales de la Provincia de Aragón:
que actuamos. Y como no podía faltar la tecnología, se pudieron seguir estas jornadas asistenciales a través de Twitter con el hashtag #creerSJD, con un gran número de seguidores. Hubo un espacio para talleres sobre los tratamientos que se llevan a cabo en la Fundación: terapia en el agua, counselling, música y mindfullness. Y, por supuesto, también ha habido tiempo para el ocio: los usuarios del Centro de Día de discapacidad intelectual ofrecieron una representación teatral de una parte de su obra “Como la vida misma”, que cautivó al público. Algunos no pudieron contener las lágrimas dada la magnitud de la misma, llegando hasta lo más hondo y sensible, de cómo los valores de la vida se encarnaban en sus actrices y actores. El cantautor Migueli amenizó todas las jornadas con resúmenes de las mismas a modo de canciones, con un toque de ingenio, que nos enseño cómo la música transmite y de qué
En la Fundación Instituto San José se debatido sobre los Valores de la Orden Hospitalaria 1
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1. El Prof. Torralba abrió las III Jornadas Asistenciales de la Provincia de Aragón y fue presentado por el Dr. Edelio Blanco. 2. El Hospital SJD de Palma recoge el testigo de la Fundación Instituto San José para el año próximo. 3. El equipo organizador agradeciendo a todos su presencia y su colaboración. F. Aires
Vinisteis a nuestra casa, en un mes de mayo. Vinisteis a vuestra casa, donde las llaves de las puertas, estaban quitadas. Ya que no hacían falta, ni las llaves, ni las puertas, pues os recibimos con las manos. Unas manos abiertas y llenas de esperanza, para transmitir un proyecto, de saber delegar y liderar con valores. Valores junadedianos. Valores humanos. Que se nos graben a fuego estas virtudes. Virtudes para los más débiles y afligidos. Los que necesitan, que sepan, que quiero ir contigo. Por sus caminos, nuestros caminos. Llenos de espinas y alegrías. Que nos hacen crecer como personas, que nos hacen amar como niños. Niñez que deseo no se olvide, para saber con inocencia y entusiasmo que juntos podemos como equipo. Que juntos no solo desde dentro, sino también buscando a los de afuera, podremos construir con lo que tenemos, y salvando nuestras carencias, un mundo global y más pleno. Por tanto, creámonos nuestro horizonte, poniendo todas nuestras armas, la audacia y la valentía, estando tranquilos y entusiasmados. Ya que los tiempos de crisis, no son tiempos de miedos, son tiempos de logros, son logros en el tiempo. Impregnémonos del sello, y como no, transmitámonos dicho sello, con la fuerza y seguridad, del trabajo bien realizado, con el espírtu juandediano. El Equipo
Comunicación FISJ Madrid
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ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Fin de semana de Formación Permanente: “Identificados con los Valores de la Orden” Un grupo de hermanos, colaboradores y voluntarios de la Provincia asistimos del 23 al 25 de mayo a un encuentro de Formación Permanente de la Provincia en Sant Antoni de Vilamajor, Barcelona. El tema que se trabajó fue “Identificados con los Valores de la Orden” y fue dinamizado por el Hno. José Luis Redrado, obispo de la Orden Hospitalaria, y Fco. Javier Obis, gerente del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza. Durante el fin de semana tuvieron lugar varios momentos de reflexión y de trabajo en grupo que ayudaron a iluminar la forma de seguir encarnando los valores de la Orden en la misión concreta.
Obra Social Se nos hizo una llamada a recrear con esperanza y audacia la misión evangelizadora de la Orden. También tuvimos momentos de oración y de reflexión que nos ayudaron a tomar conciencia de la dimensión de hospitalidad que, como Iglesia, estamos llamados a vivir y promover en nuestros centros y comunidades. La valoración general del encuentro fue muy entrañable por todo lo compartido y los momentos de convivencia que pudimos vivir como Familia Hospitalaria. Hno. Luis Marzo, Consejero provincial
Se nos hizo una llamada a recrear con esperanza y audacia la misión evangelizadora de la Orden
Entrega de la recaudación del calendario solidario “Bombers amb causa” El conseller de Interior, Ramon Espadaler, ha participado en la entrega del cheque por valor de 50.170 euros a la Obra Social San Juan de Dios, correspondientes a la recaudación por la venta de los calendarios solidarios Bombers amb causa. En el acto han estado presentes el director general de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvaments, Ramon Parés; la subdirectora general operativa de los Bombers de la Generalitat, Anna Martin; el director de la Curia Provincial, Gmà. Joaquim Erra; el director de la Obra Social San
Juan de Dios, Oriol Bota; el director de Sant Joan de Déu Research Foundation, Emili Bargalló y los bomberos voluntarios e impulsores del calendario Arnau Fabregat y David Colomé. El conseller ha destacado que esta iniciativa conjunta ha conseguido, en tres años, cerca de 150.000€ destinados a la investigación de enfermedades infantiles y ha agradecido el gesto de comprar el calendario para contribuir a un buen propósito. La recaudación de este año se ha destinado, como cada año, a una beca que otorga un jurado de expertos científicos, tanto internos como externos a la institución, por concurso interno del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu, a la investigadora Belén Pérez Dueñas para que lleve a cabo un proyecto de investigación en el de Trastornos del Movimiento y Enfermedades Metabólicas. El objetivo de este estudio es identificar, tratar
Todas las instituciones comprometidas en esta iniciativa conjunta. F. COMUNICACIÓN OBRA SOCIAL
y evaluar niños con defectos genéticos en el metabolismo de la tiamina, una vitamina fundamental para el funcionamiento mitocondrial y la obtención de energía en nuestro organismo. Comunicación Obra Social
Participantes en el encuentro formativo de la Provincia. F. OHSJD Aragón
Jovenes Pascua Hospitalaria 2014 Del 16 al 20 de abril tuvo lugar en la Fundación Instituto San José de Madrid la Pascua Hospitalaria 2014 bajo el lema “Un corazón sin fronteras”. En esta ocasión el grupo que nos congregamos, en torno a 40 personas, fue un poco diferente porque participaron algunas familias con niños. Eso hizo que el ambiente se llenara de frescura y pluralidad. Era la primera vez que convocamos la Pascua con un carácter más plural y la experiencia ha sido muy enriquecedora. Por otro lado también participaron, en algunos momentos, jóvenes de dos parroquias cercanas a la Fundación, lo que hizo que esta universalidad fuera todavía mayor. Durante estos días de Semana Santa tuvimos una gran oportunidad de compartir, celebrar, reflexionar y, también, acompañar a las 14
Este año han participado familias con niños. F. Jóvenes SJD
personas atendidas en este centro de los Hermanos. Cada día se nos presentaban algunos interrogantes que nos ayudaban a tomar conciencia de lo que estábamos celebrando y al mismo tiempo nos planteaba retos para la vida. Se nos invitó a que todo lo que íbamos viviendo no podía quedarse en una reflexión o un
sentimiento puntual sino que debíamos intentar aterrizarlo. La Vigilia Pascual nos invitó a recoger todo lo vivido estos días y a plasmarlo en la vida cotidiana, siendo testigos de Jesús Resucitado allí donde nos encontremos. Jóvenes SJD
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INFO INTERPROVINCIAL
Fundación Juan Ciudad – Comision Interprovincial Congreso de Voluntariado San Juan de Dios en el ámbito de Cuidados Paliativos La Orden Hospitalaria cuenta en España con 400 personas voluntarias en el ámbito de los cuidados paliativos, de las cuales 120 asistieron los pasados 21, 22 y 23 de Mayo al congreso de Voluntariado San Juan de Dios celebrado en el Hospital SJD de Santurtzi, para formarse y mejorar sus capacidades y habilidades en la atención que prestan a personas con enfermedad terminal. Por ello, se celebraron conferencias, talleres, un cine fórum y coloquios en torno al papel y la labor del voluntariado en cuidados paliativos. “La soledad obligada y la experiencia del abandono pueden tener efectos muy graves en el estado anímico del enfermo, por eso el acompañamiento de los voluntarios es una de las mejores medicinas para las personas con enfermedad terminal”, afirmó el Dr. Jacinto Bátiz, jefe de Área de Cuidados del Hospital SJD de Santurtzi en la conferencia inaugural “Acompañar es cuidar”.
El voluntariado humaniza el cuidado de las personas con enfermedad terminal, evitando la soledad y mitigando el sufrimiento 16
El congreso, con gran éxito de participación, se celebró en el Hospital SJD Santurtzi. F. Comunicación FJC-Comisión Interprovincial
En el acto de inauguración intervinieron el Hno. Miguel Ángel Varona, superior Provincial de Castilla ; el Hno. Víctor Martín, director de la Fundación Juan Ciudad y coordinador general del Voluntariado San Juan de Dios; Iñigo Pombo, Viceconsejero de Políticas Sociales del Gobierno Vasco; y Joseba Vidorreta, gerente del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi. Los más de 120 voluntarios presentes en el congreso pertenecen a 16 centros y hospitales de San Juan de Dios con unidades de cuidados paliativos de toda España situados en Madrid, Pamplona, León, Burgos, Zaragoza, Santander, Sevilla, Granada, Jerez de la Frontera (Cádiz), Sant Boi de Llobregat (Barcelona), Esplugues de Llobregat (Barcelona), Palma de Mallorca, Murcia, Manresa (Barcelona) y Santurtzi (Bizkaia). En la segunda jornada se celebraron tres talleres sobre el acompañamiento en el duelo, por el Hno. Julián Sánchez, psicólogo especialista en psicología clínica; la comunicación con el paciente, por Pilar Aguirán, psicóloga del HSJD de Zaragoza; y la familia del enfermo paliativo, por Íñigo Santisteban, psicólogo del HSJD de Santurce. En la tercera jornada se celebró una mesa redonda sobre lo que aportan los voluntarios a las Unidades de Cuidados Paliativos, y en la clausura
del Congreso intervino Ricardo Ituarte, alcalde de Santurtzi. El programa formativo de Voluntariado de San Juan de Dios está promovido por la Fundación Juan Cuidad (www.sanjuandedios-fjc.org) y cuenta con la subvención del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través de la convocatoria del IRPF de Fines Sociales. Comunicación FJC-Comisión Interprovincial
Provincia Bética El Foro de Participación Ciudadana del Hospital del Aljarafe debate sobre la fragilidad y los pacientes crónicos El Hospital San Juan de Dios del Aljarafe (Sevilla) afronta el reto de ofrecer servicios sanitarios para más de 280.000 habitantes con criterios de equidad, calidad, eficiencia y buscando permanentemente la satisfacción de la ciudadanía como refuerzo de su legitimación social, a través del Foro de Participación Ciudadana que invita a los ciudadanos del Aljarafe a ser escuchados en la formulación de sus propios problemas y en la búsqueda de oportunidades y mejoras en todos aquellos asuntos sanitarios de interés público. El encuentro se abrió con la participación del director médico del Hospital, el doctor Javier Giménez, que enmarcó la situación poblacional y sanitaria en la que se encuentran los 28 municipios del Aljarafe a los que el Hospital presta servicio. De cada una de estas 28 poblaciones acudieron asociaciones
Hospital San Juan de Dios de Aljarafe. Bormujos (Sevilla). F. Comunicación OHSJD Bética
mayoritariamente volcadas en la atención de las mujeres, de los discapacitados, asociaciones de mayores, en pro de la vida y la salud, asociaciones de familiares de enfermos de Alzheimer y de enfermos crónicos, pacientes, estos últimos, en los que se centró la dialéctica del foro. Con todas las asociaciones se debatió sobre el modelo de continuidad asistencial que se establece por la necesidad de predeterminar un programa específico para pacientes con enfermedades crónicas complejas. La exposición conjunta se llevó a cabo entre el personal sanitario del Hospital con los doctores Antonio Fernández e Ignacio Vallejo del Servicio de Medicina Interna e Inmaculada Turanza del servicio de enfermería de hospitalización; y por parte de Atención Primaria, la directora de la Unidad de Gestión Clínica de Tomares, la doctora Concepción Pérez. En un encuentro plenamente activo y
Se ha debatido sobre el modelo de continuidad asistencial y los protocolos de actuación para pacientes con enfermedades crónicas complejas
dinámico se consensuaron los protocolos de actuación que el Hospital San Juan de Dios lleva a cabo de forma conjunta con los centros sanitarios locales. El Foro se desarrolló con las aportaciones y experiencias vividas por la ciudadanía, con el tipo de evaluación y atención integral que reciben tras el alta hospitalaria, la asistencia continuada, una homogeneización de los procedimientos y planes de cuidados, un seguimiento proactivo al alta, así como visitas domiciliarias programas a las 48 horas, a los 15 días y a los 3 meses, entre el Centro de Salud local y el Hospital. Comunicación OHSJD Bética
Provincia de Castilla Abbass ya puede respirar La Obra Social de los Hermanos de San Juan de Dios, a través del Hospital San Rafael, y la Fundación Tierra de Hombres han hecho posible que Abbass, un niño mauritano de 5 años, vuelva a respirar con normalidad. Gracias al programa “Viaje hacia la vida” podrá volver a casa en pocos días. La lesión, que le obligaba a respirar siempre por la boca, se produjo hace tres años a consecuencia de una caída. La Dra. Teresa Martínez Iturriaga y equipo de la Unidad de Malformaciones Craneofaciales del Servicio de Cirugía Maxilofacial del Hospital San Rafael se encargó de realizar la operación que permitirá un correcto desarrollo de la cara. La cirugía, realizada el 4 de febrero, ha sido todo un éxito y ahora Abbass se encuentra
Abbass con la cirujana y su madre de acogida. F. Comunicación OHSJD Castilla
con una familia de acogida en Madrid, en periodo de cicatrización postquirúrgica inmediata. El traslado y la operación de Abbas han sido posible gracias al programa “Viaje hacia la Vida” de la Fundación Tierra de Hombres y a la colaboración solidaria de la Obra Social de los Hermanos de San Juan de Dios a través del Hospital San Rafael y de sus equipos médicos, quienes llevan más de 15 años aportando sus recursos para el beneficio de decenas de niños y niñas que necesitan intervenciones quirúrgicas de distintas especialidades pediátricas. Hasta el momento se han atendido a más de 120 niños que necesitaban intervenciones quirúrgicas que no eran posibles en sus países de origen. La Obra Social de los Hermanos de San Juan de Dios corre con los gastos originados por la asistencia médica y su ingreso y la Fundación Tierra de Hombres con los originados por el traslado. Comunicación OHSJD Castilla
El traslado y la operación de Abbass han sido posibles gracias al programa solidario “Viaje hacia la vida” MAYO / JUNIO 2014
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VALORES
SOSTENIBILIDAD
Belén Jiménez
+ INFO: www.juanciudad.org
Responsable de Voluntariado Juan Ciudad ONGD
Juan Ciudad ONGD: Voluntariado internacional dades, así como en la formación y asesoría técnica, etc.
Objetivos del voluntariado internacional
Los Valores de San Juan de Dios en el voluntariado internacional de Juan Ciudad ONGD El voluntariado internacional que promueve Juan Ciudad ONGD (JCONGD) organización no gubernamental para la cooperación al desarrollo creada en el año 1991 por la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en España, tiene como uno de sus objetivos apoyar sobre el terreno la labor llevada a cabo por los centros sociosanitarios de San Juan de Dios (SJD) en países desfavorecidos de África, América Latina y Asia a los que tradicionalmente se ha venido apoyando desde nuestro país. Este voluntariado representa también para JCONGD una oportunidad para acercar y dar a conocer la labor de los centros de SJD internacionales en las distintas realidades geográficas, sociopolíticas, culturales, etc., en las que se sitúan y promover la educación y sensibilización para el desarrollo y la solidaridad en nuestras sociedades.
El voluntariado contribuye a la calidad de la atención que brindan los centros de SJD internacionales y sabe sobreponerse, con espíritu sereno, positivo y creativo a las circunstancias, económicas, políticas y sociales adversas, y aquellas otras relacionadas con la falta de recursos técnicos y materiales, que puedan estar presentes en los países y centros en los que SJD desarrolla su misión.
El voluntariado internacional de JCONGD es parte del voluntariado que SJD promueve en nuestro país, se guía por los mismos principios, y así también trata de hacer suyos los valores institucionales: calidad, respeto, responsabilidad, espiritualidad, y la HOSPITALIDAD como valor central.
Hablamos del respeto comenzando desde lo más concreto: los proyectos y/o actividades en las que las personas voluntarias se implican, según los criterios y directrices establecidos en los centros de SJD internacionales, así como los procedimientos y técnicas utilizados en estos. El voluntariado valora lo diferente, va dispuesto a aprender, y desde la humildad y el respeto aporta a la labor que se lleva a cabo. El voluntariado entiende que su aportación será mayor, cuanto mayor sea su conocimiento del contexto y circunstancias profundas en las que SJD desarrolla su actividad en los distintos centros, así como mayores vínculos profesionales, personales y afectivos haya sido capaz de establecer con estos.
La calidad se traduce en el voluntariado internacional como la preparación profesionalidad y buen hacer de las personas voluntarias, teniendo en cuenta que éstas participan directamente en la actividad sociosanitaria que llevan a cabo los centros internacionales en los que colaboran, integrados en los equipos profesionales, y bajo el modelo de atención integral que promueve SJD en todo el mundo.
Este respeto también abarca la cultura de acogida. Nos referimos a las costumbres, valores, creencias, distintas formas de relacionarse, entender la vida, etc. Los voluntarios/as son capaces de superar los prejuicios que albergan respecto a otros países y culturas, dejarse enriquecer por lo diferente, y desarrollar actitudes y habilidades que les permitan relacionarse, llevar a cabo su colaboración positivamente y sentirse bien.
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“El voluntariado internacional representa una oportunidad para abandonar temporalmente nuestra “zona de confort” para abrirnos a otras vivencias y aprendizajes”
La responsabilidad contempla tanto aquella personal y relativa a la toma de conciencia sobre las auténticas motivaciones que nos llevan a plantearnos un voluntariado internacional, como aquella responsabilidad que se asume al comprometerse como voluntario/a de JCONGD: permanecer y colaborar en un centro de SJD durante un tiempo y en unas condiciones determinadas, y cumplir las disposiciones y normativas aplicadas. Entendemos que esta responsabilidad conlleva además, desarrollar nuestra labor voluntaria con la máxima excelencia, dedicación y compromiso, sabiendo que aunque sea de manera temporal, formamos parte de una institución católica y hacemos propia la misión de los centros de SJD de contribuir a la salud y bienestar de personas con enfermedad o en situación desfavorecida. Por último, nos referimos a la espiritualidad, entendida como el conjunto de creencias y actitudes personales respecto al sentido de la vida y de lo trascendental. El voluntariado que promueve SJD es aconfesional, basado en la libertad y el respeto mutuo ante las distintas confesiones y creencias, lo que
favorece que personas con diferentes inquietudes o motivaciones espirituales y/o religiosas se vinculen a éste. El voluntariado internacional da la posibilidad de integrarse temporalmente en los centros de SJD y convivir con las comunidades de Hermanos en estos, en países, sociedades y culturas en los que a menudo los valores espirituales y/o religiosos están más presentes y se viven con mayor naturalidad que en nuestras sociedades. La experiencia internacional nos permite igualmente tomar contacto con realidades menos favorecidas que las nuestras, con la pobreza, la injusticia, el sufrimiento humano. Esto puede llevar a cuestionarnos la forma de vida y valores que imperan en nuestras sociedades, así como nuestras actitudes y responsabilidades ante las desigualdades que existen en otras partes del mundo. Por último, este voluntariado representa una oportunidad para abandonar temporalmente nuestra “zona de confort”, abrirnos a otras vivencias y aprendizajes, encontrarnos con personas con distintas creencias, valores cosmovisión, y en este proceso profundizar en quiénes somos, enriquecernos como personas y crecer en las distintas dimensiones del ser humano.
- Promover la sensibilización para el desarrollo y un cambio de actitudes en nuestra sociedad hacia otras más solidarias y comprometidas.
- La realización de actividades de educación y sensibilización y campañas de salud, entre otras, en las poblaciones del entorno de los centros de SJD.
- Contribuir a la labor desarrollada por los centros de la Orden Hospitalaria a favor de la promoción de la salud, entre las poblaciones desfavorecidas que atienden.
- El funcionamiento de los centros (recogida de donaciones, organización de eventos, apoyo en distintos servicios en los centros).
Perfil del voluntario/a de JCONGD - Se implica desde el altruismo y el compromiso solidario, con el deseo de construir un mundo mejor. - Se identifica con los valores del voluntariado de SJD. - Con capacidad de servicio y de dar lo mejor de uno mismo a favor de las personas asistidas en los centros de SJD internacionales. - Con sensibilidad intercultural, deseos de conocer y aprender de otras realidades y culturas.
¿Quieres ser parte de este voluntariado? Requisitos: - Ser mayor de edad y menor de 65 años. - Tener experiencia previa como voluntario (se valorará la experiencia en el Voluntariado de San Juan de Dios) y/o tener formación y experiencia en alguno de estos ámbitos: sanitario, salud mental, discapacidad, rehabilitación o geriatría. - Disponibilidad para realizar la formación básica en Voluntariado de SJD + formación específica internacional (pre-sencial y on-line). - Tener conocimientos de inglés y/o francés para los Centros de SJD en África y Asia.
- Con disposición para implicarse a su regreso en actividades desensibilización - Disponibilidad para cumplir con y/o cooperación promovidas desde JCONGD y centros de San Juan de Dios. todo el periodo de tiempo que dure la colaboración en el extranjero, siendo el mínimo imprescindible Implicación un mes completo. Las personas que colaboran con JCONGD realizan distintas tareas - Con posibilidades de costearse el y actividades, para apoyar billete de ida y vuelta + tasas del visado + gastos de vacunación - La atención integral de las personas según el país de destino atendidas en los centros de SJD, con el objetivo de contribuir a su bienestar, recuperación e integración Fe de erratas: En esta misma sección del número anterior social (acompañamiento, apoyo en (IN 236) de la relación de centros de la Provincia las actividades de la vida diaria, que tenían la Certificación ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental olvidamos mencionar ocio y tiempo libre, etc.). - La actividad sanitaria en los centros de destino, en sus distintas especiali-
a la Fundación Instituto San José de Madrid, al Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles (Lleida) y al Campus Docent Sant Joan de Déu de Esplugues (Barcelona).
F. OHSJD ARAGÓN
F. ALBA FELIP
El voluntariado internacional se hace posible gracias a los Hermanos de San Juan de Dios, que acogen, orientan, cuidan, e integran a las personas voluntarias en sus centros y les hacen participes de su misión, dando todo el sentido posible al valor de la Hospitalidad. MAYO / JUNIO 2014
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El perro de terapia Sant Joan de es un centro Déu Serveis Sociosanitaris de interés y un elemento motivador Terapia asistida con e integrador ESPLUGUES DE LLOBREGAT
perros para la estimulación cognitiva de personas mayores con demencia y otras enfermedades
Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris ha puesto en marcha un programa de terapia asistida con perros que pretende mejorar la calidad de vida de los usuarios, afectados, mayoritariamente, por problemas de deterioro cognitivo. La finalidad es mejorar sus habilidades sociales, potenciar sus funciones cognitivas y mejorar sus capacidades físicas. ITAG (Activitats i Teràpia Assistida amb Gossos [actividades y terapia asistida con perros]) es un proyecto destinado a la realización de intervenciones asistidas con perros en el ámbito de la geriatría. Estas intervenciones se basan en un enfoque interdisciplinar en el que se utiliza el vínculo afectivo con el perro como complemento a otras actividades o sesiones terapéuticas. Las terapias asistidas con perros han demostrado tener éxito, ya que aportan beneficios tanto a los pacientes que las reciben como a las instituciones que las aplican. Un perro de terapia es un animal específicamente entrenado para integrarse dentro de un programa terapéutico o educativo como una herramienta facilitadora al servicio del profesional. Es un centro de interés y un elemento motivador e integrador. Los perros de terapia se someten a una selección específica: cumplen los criterios de manipulación sin riesgos, 20
tienen un alto grado de sociabilización y poseen las aptitudes (innatas) y habilidades (entrenadas) adecuadas para participar en actividades y sesiones terapéuticas. Además, son sometidos a un control de la salud estricto, con revisiones preventivas y periódicas al veterinario. En Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris, las sesiones se llevan a cabo todos los lunes en diferentes unidades y, por tanto, para diferente perfil de usuarios. Por este motivo los objetivos y el trabajo con los perros se adaptan, incluyendo estimulación cognitiva, psicomotricidad y socialización. Comunicación OHSJD-Aragón
El vínculo afectivo con el perro aporta beneficios exitosos a los pacientes. F. Comunicación SJD Serveis Sociosanitaris
BARCELONA
Fundació d’Atenció a la Dependencia Sant Joan de Déu
Entrar en las Comunidades nos permite valorar y compartir la serenidad, armonía y religiosidad que genera su propio estilo de vida
La FAD refuerza su programa de atención domiciliaria
La Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu (FAD-SJD), desde su programa de Atención Domiciliaria, inició en agosto de 2012 una línea de atención a Comunidades Religiosas. En este marco se estableció un primer convenio para llevar la gestión de la enfermería de la Comunidad de las Hermanas Benedictinas del Monasterio de Sant Pere de les Puel·les de Barcelona. Esta línea de actividad ha sido de especial atención y desarrollo por parte de la FADSJD y desde el pasado mes de marzo ha establecido un nuevo convenio de prestación de servicios a la Comunidad de las Hermanas Misioneras de la Inmaculada Concepción, situada en el Paseo de la Bonanova, nº 35 de Barcelona. Las Hermanas Misioneras enfocan su misión desde la actividad educativa, enmarcada en los valores de respeto a la persona y a su dignidad, promulgando el sentido de la solidaridad y del compromiso, hacia las personas desfavorecidas. En esta Comunidad viven 28 hermanas de las cuales aproximadamente el 50% presentan necesidades de ayuda para realizar las actividades básicas de la vida diaria. Las hermanas son personas de edad avanzada, con problemas crónicos de salud,
Desde la FAD se pone especial atención en respetar y favorecer el estilo de vida de las religiosas. F. FAD-SJD
que necesitan cuidados por parte de una serie de profesionales, que complementan la atención que ya reciben de sus Hermanas de la Comunidad. La Fundación ha iniciado este convenio vinculando contractualmente al grupo de profesionales que ya atendía a las Hermanas. Este grupo lo integran: una enfermera, gerocultoras con atención en turnos de mañana, tarde y noche, así como personal de cocina y de limpieza. Para llevar a cabo esta
gestión se ha designado a una enfermera coordinadora para las Comunidades Religiosas. La Atención Domiciliaria nos lleva a diario a estar en contacto con muchas personas y familias, con estilos, creencias y filosofía de vida muy diferentes. Entrar en las Comunidades nos permite valorar y compartir la serenidad, armonía y religiosidad que genera su propio estilo de vida. Comunicación OHSJD-Aragón
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SANT BOI DE LLOBREGAT
ALMACELLES
Centre Assistencial Sant Joan de Déu
Parc Sanitari Sant Joan de Déu La solidaridad, en el ADN de los profesionales del Parc Sanitari
Sant Boi de Llobregat acogió el pasado mes de mayo, como otras muchas localidades catalanas, la Fiesta del Comercio Justo y la Banca Ética. Se trata de una actividad lúdica y festiva que apuesta por el comercio justo; un comercio que fomenta el diálogo, la transparencia, el bienestar, la sostenibilidad y que tiene a las personas como máxima prioridad. El Parc Sanitari Sant Joan de Déu, fiel a sus principios y valores como institución, no ha querido faltar a esta cita. “Es un encuentro donde la solidaridad y la sostenibilidad son los grandes protagonistas. En nuestro mundo actual es difícil luchar por estos dos aspectos pero en encuentros así se demuestra que cada uno de nosotros, con un pequeño paso, podemos ayudar a hacer un mundo mejor”, explica el Hno. José María Montserrat, responsable del equipo de Misiones y Cooperación del Parc Sanitari. Pero la solidaridad del Parc va más allá y es que llega al aspecto personal de sus profesionales como explica el Hno. Montserrat: “Para la celebración de la Fiesta del Comercio Justo en Sant Boi se nos ocurrió hacer una paella popular. Pensé en los profesionales de cocina del Parc y, en seguida, me encontré con la buena predisposición de José María”. José María Fernández es uno de los cocineros del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Entregarse a los demás es una de sus aficiones en su tiempo libre: 22
Rosa, residente del centro y escritora, ha presentado su primer libro de cocina
José M. Fernández, cocinero del Parc Sanitari SJD. F. Comunicación PSSJD
“En cuanto se planteó la posibilidad no lo dudé y me ofrecí a participar. No es la primera vez que hacía una paella para tanta gente, años atrás íbamos a las clínicas del Parc a celebrar sus respectivas fiestas y es algo que funciona y gusta mucho”. José María Fernández sabe lo que es ofrecerse de voluntario para este tipo de actividades y es que siempre ha estado vinculado a diversas asociaciones de su barrio en Badalona y también ha tenido oportunidad de colaborar con algún casal de Sant Boi de Llobregat. “Me gustaría poder hacer más cosas pero el tiempo del que dispongo no siempre me lo permite. He vivido desde pequeño este tipo de iniciativas solidarias y me gusta participar siempre que puedo porque me aporta una gran satisfacción personal”. Esta paella para 150 personas se realizó con productos de comercio justo: el arroz fue entregado por Intermon y los productos vegetales por los agricultores del Baix Llobregat. El vino, ecológico, lo aportó el ayuntamiento de la localidad y en cuanto a los vasos y platos, se apostó por materiales reciclables 100%.
El objetivo: que la sostenibilidad y la sensibilización fueran los grandes protagonistas del día. “Con este tipo de actos nos podemos llegar a preguntar ‘¿Con un poco menos llegaríamos a final de mes?’ Creo que con un pequeño gesto podemos ayudar entre todos a los que más lo necesitan” - explica José María Fernández - “Y eso es algo que también vemos en el día a día del Parc Sanitari. Se hacen muchas cosas y gracias a la solidaridad de voluntarios y profesionales podemos ir aportando granitos de arena que pueden llegar a hacer muchas cosas por las personas que más lo necesitan”. Comunicación PSSJD
La sostenibilidad y la sensibilización fueron los grandes protagonistas del día
El pasado 23 de abril, Rosa, con emoción e ilusión, presentó los ejemplares “Las 15 mejores recetas de Rosa” para curiosos de la cocina. Para la escritora fue muy entrañable hacer uno de sus sueños realidad, precisamente en un día tan especial y reconocido por tantas personas, el día de Sant Jordi. Rosa, en sus tiempos de juventud tuvo la oportunidad de aprender a cocinar de su abuela y de su madre. Su inquietud y su sueño era plasmar por escrito lo aprendido y darlo a conocer. Por esta razón, desde el centro se la acompañó en el proceso de recopilación de las recetas que recordaba con entusiasmo. El grupo de compañeros de Rosa, que tenemos el privilegio de compartir gran parte del día con ella, hemos vivido de cerca la elaboración del recetario. Por ello, nos alegramos que se haya cumplido su deseo de escribir y publicar las mejores recetas de cocina que aprendió al lado de sus personas queridas. En una de las sesiones de comunicación nos planteamos entrevistar a Rosa, con unas preguntas de su largo recorrido y así compartir su emoción por el resultado conseguido. Rosa, ¿cuándo sentiste la necesidad de escribir un libro? Desde pequeña me gustaba y disfrutaba escribiendo poesías, relatos de cualquier tema. Ahora que tengo tiempo dedico parte de mi tiempo a escribir en una libreta y en el ordenador. Por medio de la radio del centro y en Radio Ponent expreso muchas cosas de las que escribo y esto me satisface. Sabemos que es la primera vez que
publicas un tema que te interesa tanto como la cocina. ¿Te ha supuesto esfuerzo? Sí, ¡¡¡mucho!!! Pero apenas me acuerdo, dicen que el esfuerzo por las cosas te trae frutos que se convierten en felicidad. ¿De dónde te viene la inquietud por la cocina? Disfruto mucho comiendo y cocinar me relaja, me llena de satisfacción. Mi abuela y mi madre eran unas cocineras excelentes. De ellas aprendí a cocinar y a ponerlo en práctica de bien jovencita. Sabemos que mientras vivías en tu casa cocinabas y te dedicabas a las labores, ahora que estás en el centro ¿también? En mi casa lo hacía como un trabajo y obligación que me hacía sentir bien. Ahora en el centro, lo disfruto en sesiones de reminiscencia culinaria donde en grupo compramos, preparamos y nos comemos juntos una comida tradicional. También realizo labores como ganchillo para fines comunitarios o bien personales. Todo esto me hace feliz y me permite pasar mejor los momentos difíciles que me comporta mi estado de salud. ¿Nos puedes explicar en qué consiste el recetario que has publicado? Presento 15 platos: 5 primeros, 5 segundos y 5 postres. Es una selección de todo el repertorio que he aprendido. Al principio me costó elegir pero lo conseguí priorizando por temas y con el soporte de la educadora. Son recetas sabrosas, saludables, fáciles y económicas como me enseñaron en mi familia. ¿Que curiosidad nos puedes contar sobre tu experiencia culinaria? La primera vez que hice tortilla de patata al darle la vuelta a la sartén se me derramó media tortilla al suelo. Mi madre no me dijo nada, me dio ánimos para seguir haciéndola. Recuerdo sus palabras: “La próxima no se te caerá, de los errores se aprende”. ¿Qué es lo que más has valorado en todo el proceso de elaboración del recetario? Desde el primer momento he podido elegir tanto el contenido como la forma del libro de recetas. Por ejemplo me han ayudado a escoger las recetas que más recuerdos me evocaban, también he elegido el tipo de letra, el color de la portada, el tipo de ilustración, etc. He podido explicar con detalle mis recuerdos mientras pensaba en las
Rosa con sus libros de recetas. F. Comunicación CASJD
comidas. He realizado una presentación del libro en la que se ha adjuntando una fotografía personal, recién venida de la peluquería y vestida del color que más me gusta, el azul. Lo más importante es que me he sentido valorada en los días no tan buenos que he tenido y con cariño me han animado a continuar en otros momentos. Ha sido muy especial el día de Sant Jordi cuando pude presentar y dedicar mi libro a todos los curiosos por la cocina. Me llena de vitalidad que me pidan más recetarios, me anima a realizar una segunda edición. ¿Publicarías otra edición del mismo tema o de otro? Encantadísima de poder hacer del mismo tema y si fuera de otro, de poesía. Rosa, para acabar, ¿nos puedes desvelar algún truco cuando cocinas? Si, hacer cualquier tipo de plato con cariño e ilusión, con música de fondo o si puedes cantar mientras cocinas, mejor. Y a mí, que disfruto también dibujando, imaginar el plato con una imagen final. Muchas gracias Rosa, por dedicarnos parte de tu tiempo y enseñarnos tantas cosas. Gracias a vosotros por valorarme y escucharme. Noèlia Nadal / CASJD Almacelles
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A SJD Serveis Socials Barcelona se les otorgó el pasado 2013 una subvención para implementar el proyecto durante los años 2014 y 2015 barcelona
Sant Joan de Déu Serveis Socials Reunión europea en proyectos sociales en Barcelona
El programa sectorial Grundtvig tiene como meta mejorar la calidad y la dimensión europea de la educación de adultos en un sentido amplio, incluyendo la enseñanza formal, la no formal y la enseñanza informal, incluido el autoaprendizaje. A SJD Serveis Socials Barcelona se les otorgó el pasado 2013 una subvención para implementar el proyecto durante los años 2014 y 2015. En la primera reunión del grupo Grundtvig, que tuvo Seminario Grundvig en nuestro albergue de Hort de la Vila. F. Comunicación SJD SS Barcelona
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lugar en Marsella el día 15 de Enero, se presentó una propuesta de desarrollo del proyecto, que fue aprobada íntegramente por los otros tres miembros del grupo: Marsella, Brescia y Londres. El programa de trabajo se ha organizado en 24 meses alrededor de tres tipologías principales de actividades: seminarios, difusión y evaluación de los resultados. Barcelona ha acogido los días 3 y 4 de Abril un seminario que se celebra en el albergue de Hort de la Vila y que cuenta con la participación de representantes de los centros de Marsella, Brescia y Londres así como de los profesionales de los otros centros sociales de la Provincia, SJD Serveis Socials Valencia y el Albergue Jesús Abandonado de Murcia. El seminario tiene como objetivo presentar el modelo de intervención con nuevos perfiles de los centros participantes para poder compararlo. Comunicación SJD SS Barcelona
ESPLUGUES DE LLOBREGAT
Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu I Foro Internacional de Innovación de Enfermería
Los profesionales de enfermería que trabajan en primera línea de asistencia detectan con frecuencia nuevas necesidades y tienen ideas sobre nuevos productos o dispo-sitivos que pueden mejorar la asistencia a sus pacientes. El Hospital Maternoinfantil promueve desde hace años la innovación entre sus profesionales y les ayuda a hacer realidad estas ideas, a desarrollarlas y patentarlas, para que reviertan en una mejora de la atención al paciente y de la sociedad en general. El programa está dando muy buenos resultados entre los profesionales de enfermería del centro, que recientemente ha organizado el I Foro Internacional de Innovación de Enfermería donde se han dado cita más de 200 profesionales de toda España. Las iniciativas innovadoras desarrolladas en el Hospital son muy diversas. Algunas ya están totalmente implantadas y otras en vías de desarrollo. Guillem Puche observaba que muchos pacientes ingresados utilizaban el palo portasueros como un patinete y se le ocurrió crear uno más seguro que cumpliera las dos funciones, un palo juego con una plataforma en la base donde los niños pudieran subir y desplazarse de una manera segura. Actualmente el hospital cuenta con veinte “pal joc”. A Núria Serrallonga, Alicia Cánovas, Giorgio Elmo y Rocío Garzón se les ocurrió pintar con divertidos dibujos los techos de determinados espacios del Hospital para alegrar la visión
de los niños que son trasladados en literas de camino al quirófano o a hacerse una prueba. Cuando el hospital realizó algunos trabajos de mejora en la planta novena, se dio la oportunidad perfecta para materializar esta idea. Carme González, Josefa Segura, Antje Muizelaar y Manuela Olivé han ideado una manera de hacer más seguras las barandillas de las camas del Hospital. Para prevenir el riesgo de caída en el caso de los bebés, y evitar golpes en el caso de los niños con dificultades de control de los movimientos, las enfermeras
decidieron proteger las barandillas con gomaespuma de colores. Ahora están estudiando qué material es el más adecuado para este dispositivo que hace más agradable el mobiliario de la habitación a la vez que aumentar la seguridad del paciente. Blanca Muñoz-Mahamud, enfermera de la UCI neonatal, participa en el desarrollo de un sensor que permita medir diferentes indicadores ambientales de la UCI que pueden incidir en el neurodesarrollo de los bebés nacidos prematuramente. El objetivo, obtener información continuada del entorno que permita mejorar
la atención de estos niños. Marta Fernández, enfermera del área del conocimiento, ideó un programa de formación que permite a las enfermeras formarse y estar al día de los últimos avances en el campo asistencial sin abandonar su lugar de trabajo. Un equipo de profesionales comenzó a trabajar en este proyecto y creó un programa de formación on-line que ofrece a las enfermeras seguir cápsulas informativas de 5 minutos desde un ordenador de la planta. Comunicación HSJD Esplugues
Detectan con frecuencia nuevas necesidades y tienen ideas sobre nuevos productos o dispositivos que pueden mejorar la asistencia a sus pacientes
Algunos de los proyectos llevados a cabo por los profesionales de enfermería del Hospital Materoinfantil. F. Mitjans Audiovisuals. HSJD Esplugues
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MURCIA
Fundación Jesús Abandonado Jornada de formación en torno a la Espiritualidad en la Acción Social
El pasado 8 de mayo pudimos disfrutar de la presencia y de las palabras de Darío Mollà, especialista y profesor de espiritualidad ignaciana. Desde primeros de año y alentados por la Orden Hospitalaria, la Fundación Patronato Jesús Abandonado hemos abierto un espacio formativo, de reflexión, de crecimiento y cooperación, al que hemos invitado a todos los colectivos implicados en la acción social en Murcia: asociaciones, entidades e instituciones que trabajamos con colectivos vulnerables, con personas sin hogar. Esta jornada se enmarca dentro de este espacio. El encuentro fue intenso y extenso: Diferentes momentos de la charla de Darío Molla. F. Comunicación Jesús Abandonado
por la mañana impartió su charla en la sede de La Caixa-Obra Social y por la tarde en la sede de nuestra Fundación. Dos sesiones para que todas las personas interesadas pudieran acercarse a escuchar y a compartir sus reflexiones sobre “Espiritualidad entendida en el aquí y ahora”, en nuestra vida cotidiana: con la familia, el trabajo, en el conjunto de los movimientos vitales; o entendida como el horizonte de nuestra vida, y que comprende nuestros valores, nuestras actitudes y el cuidado de estos valores. Darío desarrolló su charla en torno a 4 conceptos que considera fundamentales en la Espiritualidad en la Acción Social: sobre la profunda CONCIENCIA DE LA DIGNIDAD de todas las personas; sobre el ACERCAMIENTO LÍCITO, es decir, cómo me acerco a esas personas; sobre el DISCERNIMIENTO, ¿qué debo hacer? ¿qué puedo hacer?... las preguntas piden respuestas; sobre las FORTALEZAS NECESARIAS para afrontar el trabajo: la Acción Social es un campo difícil. Pero intentar destacar lo importante en una charla de Darío es casi misión imposible: no hay paja que tirar. Todo es trigo, del bueno y condensado. Aun así, hemos
querido rescatar las ideas que más nos han hecho reflexionar y más van guiar nuestro trabajo. Píldoras para la Acción - La dignidad es innegociable, más allá de las conductas puntualmente indignas. - Incondicionalidad en el acompañamiento en Acción social no significa dar todo por bueno. - Más allá de conductas y comportamientos hay que apostar por el bien de la persona. - El servicio no es la demostración de mis habilidades, sino responder a la necesidad que encuentro. No servimos si no miramos, no servimos si no escuchamos. - Diferencia entre “servir” y “hacer cosas”. Si hacemos cosas hechas quedarán, pero unas servirán y otras no. - El discernimiento nos da lucidez, limpieza, trabajo en equipo, poder pensar. - Acercarnos al otro con atención, sin prisa, con positividad. Atendiendo a procesos y no a momentos y situando momentos en los procesos. - Los procesos en acción social son procesos lentos, frágiles, avanzan en zig–zag. Aceptemos de entrada que nos metemos en un campo difícil. - Necesitamos paciencia. La impaciencia y ansiedad nos hace más débiles. - Cuidarnos a nosotros mismos. Poner límites a la implicación. - Relativizar éxitos y fracasos. Asumir que no todos los procesos acaban bien. - Capacidad de gratuidad. No dependencia. Sólo nos queda añadir que fue una jornada tremendamente enriquecedora, que nos permitió pararnos a pensar en nuestro trabajo diario con perspectiva. Y que estamos convencidos de que todo lo escuchado y compartido ha empezado ya a dar sus frutos. Comunicación Jesús Abandonado
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PALMA
Hospital Sant Joan de Déu Inauguración de la reforma y ampliación del Hospital
El Hospital Sant Joan de Déu de Palma inauguró el pasado mes de marzo la reforma y ampliación de su edificio antiguo. El edificio está situado frente al mar, en el Paseo de Cala Gamba. El Presidente de las Illes Balears, José Ramón Bauzá, acompañado por el Superior General de la Orden Hospitalaria, Hno. Jesús Etayo, y por el Director gerente del Hospital, Joan Carulla, inauguró la reforma y ampliación del Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Mons. Javier Salinas, Obispo de la Diócesis de Mallorca, bendijo las instalaciones. Además, asistieron al acto el Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial; Margalida Durán, Presidenta del Parlament de les Illes Balears; Martí Sansaloni, Conseller de Salut; y Miquel Tomás, Director general del Servei de Salut, entre otras autoridades. El acto se inició con un recorrido de las autoridades por las instalaciones del Hospital, acompañadas por el Director gerente del hospital. Durante la visita, Joan Carulla presentó una pintura que representa a San Juan de Dios, datada en el año 1726 y recientemente restaurada. Finalizada la visita, el Presidente de las Illes Balears descubrió una placa conmemorativa. En el año 2007, el Hospital Sant Joan de Déu inauguró un nuevo edificio anexo al antiguo Hospital ubicado en el Paseo Cala Gamba. Tras su finalización, se proyectó la reforma y ampliación del antiguo edificio, inaugurado en 1955.
Los asistentes a la inauguración de la reforma. F. Comunicación HSJD Palma
El proyecto, iniciado en 2011, diseñado en diferentes fases para seguir con la operatividad del Hospital, y con el fin de mantener todos los estándares de calidad asistencial, ha tenido una muy compleja ejecución. Ello debido a la realización de una obra de reforma de un edificio hospitalario, en el que se han compaginado las obras de reforma con espacios de hospitalización y quirúrgicos en funcionamiento. Las obras únicamente se han paralizado durante las tareas de conexión entre los nuevos espacios reformados. Tras la finalización del proyecto, el Hospital Sant Joan de Déu, vinculado a la Red Hospitalaria Pública de las Illes Balears, cuenta con un total de 18.000 metros cuadrados. Dispone de 5 unidades de hospitalización con 201 camas, distribuidas en 109 habitaciones, de las cuales 26 son individuales.
Un bloque quirúrgico formado por 3 quirófanos y Unidad de cirugía sin ingreso; 2 gimnasios de rehabilitación, piscina de hidroterapia, y Hospital de día geriátrico, entre otros servicios. Comunicacón HSJD Palma
El Hospital Sant Joan de Déu, vinculado a la Red Hospitalaria Pública de las Illes Balears, cuenta con un total de 18.000 metros cuadrados MAYO / JUNIO 2014
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NOTICIAS
La cronicidad y los cuidados paliativos, tema a debate en el Hospital Sant Joan de Déu
El Hospital Sant Joan de Déu ha organizado las primeras Jornadas de Cuidados Paliativos, bajo el título “Cuidados paliativos en la etapa final de la cronicidad”. Las Jornadas fueron inauguradas por el Director general de gestión económica y farmacia, César Vicente Sánchez y Joan Carulla, Director gerente del Hospital Sant Joan de Déu; Nicolás Flaquer, director médico y Mercedes Vacas, directora de enfermería del Hospital. La reflexión sobre el envejecimiento de la población y las enfermedades crónicas es un hecho relevante en la actualidad en las organizaciones sanitarias. La OMS ha destacado la coordinación como una herramienta esencial para evitar la fragmentación y asegurar la continuidad de los cuidados y resalta los cuidados paliativos como uno de los pilares de la atención a los pacientes con enfermedades crónicas, progresivas y graves. La fase final de la vida es para cada persona una etapa cargada de significado, en la que, junto a los síntomas físicos y psicológicos, aparecen situaciones de una gran intensidad emocional y espiritual. Por este motivo, los modelos de atención en esta etapa adquieren nuevas características: contemplan los Mesas redondas de esta jornada de Cuidados Paliativos. F. Comunicación HSJD Palma
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aspectos físicos, psíquicos, sociales y espirituales y conciben los cuidados de forma integrada y continuada y la promoción de una calidad de vida que responda a la dignidad intrínseca del ser humano.
I Jornada de Cuidados Paliativos. Mesa 1: De la cronicidad a la atención paliativa. Mesa 2: Nuevos retos y perspectivas en la atención paliativa. Mesa 3: Consideraciones éticas en la atención a las personas con enfermedades crónicas avanzadas. Mesa 4: El valor del cuidado en la etapa final de la vida. Conferencia: Acompañando la autonomía hasta el final: lo que nos debemos los unos a los otros. Caso clínico.
Las conclusiones de la Jornada pueden resumirse en varios aspectos:
- El modelo de atención a la cronicidad requiere fomentar el trabajo en equipos interdisciplinares asumiendo la especificidad de cada una de las profesiones implicadas, de tal manera que garanticen la continuidad en los cuidados con la máxima participación del paciente y de su entorno. - Una adecuada atención paliativa se resumen en: identificar necesidades multidimensionales; practicar un modelo de atención impecable; elaborar un Plan terapéutico multidimensional; identificar valores y preferencias del enfermo; involucrar a la familia y al cuidador principal ; realizar la gestión del caso - Es necesario incluir las enfermedades crónicas dentro del trabajo de campo de los Cuidados Paliativos y es obligado el abordaje paliativo de las enfermedades crónicas. - La atención psicosocial a personas con enfermedades avanzadas y a sus familiares consigue una alta satisfacción de pacientes, familias y profesionales sanitarios, mejora la calidad de vida de las personas atendidas. - Las herramientas informáticas facilitan la integración de los niveles asistenciales. - Para que un paciente muera con tranquilidad es importante que su vida tenga un sentido, que haya merecido la pena. Dejar un legado ayuda a crear un sentido de conexión con el futuro. - El cuidado integral de un paciente al final de la vida se ha de afrontar
desde la individualidad, la continuidad, la flexibilidad, la accesibilidad y la polivalencia. - A medida que aumenta la complejidad de la situación, aumentan los dilemas éticos. - Es importante evitar las hospitalizaciones inadecuadas y los desplazamientos innecesarios. Para evitar la fragmentación y asegurar la continuidad de los cuidados una herramienta esencial es la coordinación entre todos para que se produzca de manera efectiva la atención integral, integrada y continuada. - La intervención social es clave con el fin de mantener a los pacientes en las mejores condiciones posibles, procurándoles a ellos y a su familia el soporte social adecuado en cada situación. Es fundamental desarrollar programas de apoyo y cuidado dirigidos a las personas cuidadoras. - La estimulación basal acompaña a partir del cuerpo y ofrece a la persona aquello que necesita para orientarse, participar, comprender, comunicarse…, en definitiva, para poder ser el actor de su propio desarrollo. En definitiva, que algo debe cambiar y estamos en ese cambio. Comunicación HSJD Palma
La fase final de la vida es para cada persona una etapa cargada de significado en la que aparecen situaciones de una gran intensidad emocional y espiritual
MANRESA
Fundació Althaia Acuerdo entre Informática El Corte Inglés y Althaia para mejorar el seguimiento asistencial de los pacientes crónicos complejos La Fundació Althaia e Informática El Corte Inglés, consultora tecnológica del Grupo El Corte Inglés, han firmado un acuerdo de investigación y colaboración que permitirá a ambas entidades desarrollar una innovadora plataforma tecnológica que mejorará la gestión y la atención a pacientes con patologías crónicas. El acuerdo dará como resultado el desarrollo de aplicación informática que permitirá la puesta en marcha de un modelo de gestión y seguimiento, de pacientes con patologías crónicas complejas, más eficiente y con importantes mejoras para el paciente. Mediante esta aplicación, el personal sanitario podrá hacer un seguimiento de los pacientes a distancia, siendo completamente parametrizable y personalizable. El proyecto alcanzará dos hitos principales: por un lado, los pacientes podrán disponer de un seguimiento exhaustivo de su patología que les proporcionará la tranquilidad y la seguridad real de tener bajo control su enfermedad; y, por otro, los médicos podrán identificar las alarmas en función de los diferentes parámetros monitorizados, permi-tiendo identificar más rápidamente cualquier alteración en el paciente y -en consecuenciaactuar en primera instancia. La aplicación ofrece un buen número de ventajas tanto para el personal sanitario como para
los pacientes y/o sus familiares. De cara a los pacientes, la solución aporta una comunicación de su enfermedad más óptima, lo que les permitirá estar más -y mejor- informados. El enfermo se sentirá completamente atendido, con una percepción más alta de su seguridad ya que recibirá toda la información relativa a su estado, a través de su Smartphone o tableta. El proyecto incorpora distintas herramientas tecnológicas que permiten la relación constante entre el profesional y el paciente. Además el proyecto contempla que el paciente pueda mantener la relación con su centro de referencia y su médico a través de dispositivos móviles. La solución que desarrollarán conjuntamente informática El Corte Inglés y Althaia, pone al paciente en el centro de todo el proceso sanitario y pretende ser una respuesta a la creciente demanda de asistencia que requieren este tipo de pacientes. Esta nueva Plataforma de Atención de Pacientes Crónicos Complejos (PAPCC) que, estará disponible en una primera fase piloto, aproximadamente en 6 meses, aporta
El diseño permitirá la colaboración entre los distintos niveles sanitarios y sociales para garantizar la continuidad asistencial
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NOTICIAS
Althaia también ha promovido la campaña “Sin humo en la puerta de la escuela” en la que se han realizado talleres y murales por parte de los alumnos. F. Comunicación Althaia
una visión completa de la gestión asistencial adaptándose a los procedimientos propios de los pacientes crónicos complejos. La Plataforma pretende dar cobertura a los aspectos clínicos y asistenciales que estos pacientes requieren, garantizando la continuidad asistencial, ya que la plataforma se ha diseñado para que se realice un trabajo colaborativo entre los distintos niveles asistenciales sanitarios y sociales. El sistema supone un profundo cambio organizativo que revoluciona el modelo de seguimiento de los pacientes crónicos complejos.
VALENCIA
Sant Joan de Déu Serveis Socials “Abre los ojos”, campaña de sensibilización de los alumnos del I.E.S. Sant Jordi
Comunicación Althaia
Los voluntarios de Althaia recuerdan la prohibición de fumar en todo el recinto hospitalario
Althaia realizó distintas acciones de sensibilización para conmemorar el Día Mundial Sin Tabaco, que cada año se celebra el día 31 de mayo. Una de las más destacadas se centró en recalcar diferentes aspectos de la ley del tabaco Se hizo gracias a la colaboración del Voluntariado quienes recordaron a los usuarios que no se puede fumar en todo el recinto hospitalario, ni en el interior del edificio ni en la parte exterior. Durante toda la mañana del día 30 de mayo, cada vez que los voluntarios se encontraban a un usuario fumando en el recinto exterior del Hospital Sant Joan de Déu de Manresa le recordaban que está prohibido y le daban un díptico informativo donde se recuerdan diferentes aspectos de la ley del tabaco y las consecuencias económicas y jurídicas que conlleva fumar en un espacio no permitido. Además, los voluntarios invitaban a los fumadores a dirigirse a la mesa informativa que había ubicada en el vestíbulo del hospital donde profesionales expertos en tabaquismo les ofrecían consejos para dejar de fumar 30
y los hacían una cooximetría. Esta prueba permite detectar el nivel de monóxido de carbono que tiene el aire de la persona que espira. Cuanto más alto es el nivel detectado más posibilidades hay de desarrollar una enfermedad derivada del consumo de tabaco. Este año Althaia también ha promovido la campaña “Sin humo en la puerta de la escuela” dirigida a los centros escolares en la que han tomado parte cuatro escuelas de Manresa. El objetivo principal era que las entradas y las zonas exteriores más cercanas a los centros escolares fueran espacios libres del humo de tabaco. Esta campaña ha servido para concienciar a toda la comunidad educativa, padres, alumnos y maestros y, además, organizar otras actividades de sensibilización y prevención del tabaquismo que cada escuela participante ha adaptado a su realidad. La primera actividad de la campaña tuvo lugar el pasado mes de abril con la programación de diferentes talleres en los centros educativos que fueron a cargo de las enfermeras del programa Salud y Escuela y de las re-
ferentes en tabaquismo de los CAP de Althaia. Durante la semana sin humo, se han culminado los talleres con una acción que consistió en plasmar las reflexiones de los alumnos alrededor del tabaco.Para ello, han elaborado diferentes murales que se han hecho de lo más visibles en las puertas de las escuelas, donde se podían leer diferentes lemas como “No juegues con el tabaco”, “El tabaco te controla“ o “Tú fumas? Yo prefiero vivir”.
Escuela Amiga es un programa educativo de la Obra Social San Juan de Dios, que tiene como objetivo contribuir a la construcción de una ciudadanía sensible, activa e implicada con las realidades sociales que nos rodean. A través de las charlas realizadas en diferentes centros educativos de Valencia, sobre exclusión social y las personas en situación de sin hogar, un grupo de alumnos/as del Ciclo Formativo
de Integración Social, del IES Jordi de Sant Jordi, decidieron movilizarse y organizar varios actos de sensibilización a favor de los Servicios Sociales de San Juan de Dios Valencia.“Abre los ojos” es la movilización de estos/as alumnos/as solidarios/as en la que a través de un flashmob en la calle, reparto de huchas en comercios y un concierto solidario han querido “… llegar a un gran número de personas, promoviendo un proyecto de sensibilización social que mejore el conocimiento de la realidad social, más allá de etiquetas y estereotipos acerca de las personas en situación de sin hogar, reconociendo sus derechos sociales y humanos…”. “Abre los Ojos” ha significado el encuentro entre dos realidades: la social y la educativa, y además, nos ha permitido poder contar con la energía de un grupo de 30 alumnos/ as y un profesor, que han dedicado todo un mes a dar a conocer la realidad de las personas en situación de
sin hogar y los programas de atención social de Sant Joan de Déu Serveis Socials en Valencia. Nos gustaría dedicar este artículo a todas las personas, entidades, asociaciones, grupos de música y empresas, que abren los ojos y se hacen presentes con su implicación y solidaridad. El vídeo del flashmob se puede ver en: www.sanjuandediosvalencia.org Comunicación SJD Serveis Socials Valencia
Esta campaña ha significado el encuentro entre dos realidades: la social y la educativa
El flashmob ha sido una de las actividades de la campaña “Abre los ojos”. F. Comunicación SJD SS Valencia
Comunicación Althaia
Althaia realizó distintas acciones de sensibilización para conmemorar el Día Mundial Sin Tabaco MAYO / JUNIO 2014
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ZARAGOZA
Hospital San Juan de Dios Pascua del enfermo 2014
“Fe y caridad” es el lema que ha acompañado la Campaña del Enfermo 2014, iniciada el 11 de febrero, fiesta de Nuestra Sra. de Lourdes. En el Hospital celebramos en este día la eucaristía, en la que algunos enfermos recibieron el sacramento de la Unción. El acontecimiento central de nuestra vida cristiana es la Resurrección del Señor. Nos lo recuerda San Pablo: “Si Cristo no hubiera resucitado vana sería nuestra fe”. Una fe que nos impulsa a salir de nosotros mismo, a ser solidarios a vivir el amor ágape. La Pascua del Enfermo que en las diócesis de España se celebra el VI Domingo de Pascua, este año, el 25 de mayo. Es una invitación a sensibilizarnos con el mundo
del dolor, del sufrimiento; para acompañar a los enfermos y sus familias con nuestra oración y nuestro servicio solícito. Dentro del marco de los valores institucionales: la Hospitalidad, el respeto, la solidaridad, la profesionalidad, la espiritualidad. Tenemos un objetivo común la atención integral de nuestros pacientes, procurando que su paso por el hospital, les aporte salud física y espiritual. Del 18 al 25 de mayo celebramos la semana del enfermo: una gotita de amor es bálsamo que alivia... Una curita de generosidad y disponibilidad aportan felicidad, entusiasmo y alegría... Lo hemos experimentado estos días gracias a muchas personas que han regalado su tiempo y cualidades para hacer posible la realización de las diferentes actividades. ¡Gracias a todos! El día 20 de mayo, la coral del Colegio Marianista y la coral San Juan de Dios nos deleitaron con la interpretación de canciones sacras y folclóricas. El día 22 de mayo, algunos pacientes recibieron el sacramento de la Unción, en la Misa rociera, interpretada por el Grupo Al Ándalus.
El día 23 de mayo, providencialmente, nos visitaron las reliquias de San Juan de Ávila (director espiritual de San Juan de Dios) tras el paso por la diócesis de Zaragoza. El día 24 de mayo, otra visita importante, la de Nuestra Señora de la Fraternidad en el Mayor Dolor. Con un acto sencillo y emotivo, se hizo la acogida a la imagen que ha estado presidiendo la entrada del Hospital hasta el 31 de mayo. Este mismo día, se ha abierto el rastrillo solidario, con la colaboración activa de los voluntarios que dedicaron dos días a esta actividad. El 25 de mayo ha tenido lugar la eucaristía solemne con la Unción de Enfermos, en la que participó la Coral San Juan de Dios. Y al terminar la eucaristía, nos esperaba la tuna universitaria, que como todos los años, nos llenaron de alegría con sus canciones. Todos los pacientes recibieron un pequeño obsequio. Solo queda dar gracias a todos, que han hecho posible esta fiesta de fe y caridad. SAER- SAU- Voluntariado HSJD Zaragoza
La tuna universitaria acudió para alegrar la tarde a los pacientes.
Los voluntarios han montado un rastrillo solidario.
F. Comunicación HSJD Zaragoza
F. Comunicación HSJD Zaragoza
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PAMPLONA
Hospital San Juan de Dios Pulseras solidarias “Yo también aporto”
Un grupo de trabajadores del Hospital San Juan de Dios de Pamplona ha creado esta iniciativa nacida de una inquietud común: la de canalizar las aspiraciones de solidaridad existentes entre la plantilla. El objetivo es crear proyectos solidarios basados en iniciativas sociales a través de los cuales todos los trabajadores puedan aportar su pequeño grano de arena. Tras varios encuentros y reuniones en los que han ido dando forma a este ilusionante proyecto, ha surgido la primera iniciativa que se va a llevar a cabo en el centro: las pulseras solidarias “Yo también aporto”. Todos conocemos las dificultades socioeconómicas que atraviesan muchas familias y que se agudizan, aún más, cuando se produce un ingreso hospitalario (falta de recursos, soledad, desplazamientos, organización familiar, etc.). Por ello, el dinero recaudado con las pulseras será destinado íntegramente a la creación de un fondo social que tratará de cubrir las necesidades de los pacientes ingresados con necesidad o sin recursos a través de productos de higiene, material ortoprotésico, ropa y calzado, servicio de podología, peluquería, dietas, transporte, etc. La encargada de gestionar y administrar los recursos será la trabajadora social del centro, quien periódicamente informará a la plantilla a cerca de los ingresos obtenidos con la venta de pulseras
El grupo de trabajadores del HSJD Pamplona que han creado esta iniciativa solidaria. F. Comunicación HSJD Pamplona
y su reparto entre los pacientes. Las pulseras se podrán adquirir en la Centralita del Hospital, en Consultas Externas, en la Unidad Asistencial de Tudela, a través de la página web del Hospital (www.hsjdpamplona.com) y a través de la página web de la diseñadora de las pulseras (www.lookalizando.es). El precio oscilará entre los 6 y 7 euros dependiendo del modelo. Todas aquellas personas que deseen colaborar con este grupo o informarse más a fondo acerca de los proyectos, pueden contactar con Beatriz Galañena (médico del ESAD), con Víctor Iglesias (departamento de compras y almacén) y/o con Estefanía Laita (admisión de consultas externas). Porque no todos tenemos las mismas opciones… ¡regala oportunidades! Comunicación HSJD Pamplona y Tudela
El Hospital pone en marcha una iniciativa solidaria para recaudar fondos destinados a satisfacer las necesidades de los pacientes en situaciones sociofamiliares complicadas
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BREVES
MANRESA
Fundació Althaia El equipo de enfermería de Oncología de Althaia recibe el reconocimiento profesional en la celebración del Día Internacional de la Enfermera
El equipo de enfermería del Hospital de Día de Oncología de Althaia ha sido galardonado con el premio al reconocimiento profesional. Este premio pretende ser un pequeño homenaje a aquellos equipos de enfermeros y enfermeras que se convierten en un modelo a seguir en su competencia profesional y se entrega en el marco de la celebración en Manresa del Día Internacional de la Enfermera. La entrega tuvo lugar el pasado 15 de mayo en el acto celebrado en la
Fundación Universitaria del Bages (FUB), que cada año organizan conjuntamente la Fundació Althaia, la FUB, la Fundación Sociosanitaria de Manresa, la delegación territorial del COIB, la Asociación de enfermeras de la Cataluña Central y el ICS - Gerencia Territorial Cataluña Central. Las enfermeras que componen el equipo galardonado son: Gemma Farré Chulilla, diplomada de enfermería; Marta Galí Pedrola, diplomada de enfermería; Susana Gubianas Morello, diplomada de enfermería; M. Teresa Pujol Sabanés, diplomada de enfermería y M. Alba San José Lopez, auxiliar de enfermería. El Hospital de Día de Oncología de Althaia es un equipo multidisciplinar que está integrado por enfermeras, auxiliar de enfermería, médicos oncólogos, psicooncóloga, administrativos, farmacéuticos y biólogos. Su objetivo es atender al paciente oncológico a lo largo de su enfermedad, reducir su institucionalización, incrementar y facilitar el acceso a los servicios de salud y extender y aumentar los recursos alternativos comunitarios para la atención del paciente oncológico. Comunicación Althaia
El equipo de enfermería galardonado. F. Comunicación Althaia
Este premio pretende ser un pequeño homenaje a aquellos equipos de enfermeros y enfermeras que se convierten en un modelo a seguir en su competencia profesional
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VALENCIA
Sant Joan de Déu Serveis Socials II Gala benéfica de magia
Selfie de los magos que participaron en la gala.
El viernes 16 de mayo, 700 personas asistieron a la II Gala Benéfica de Magia en Valencia, organizada a favor de las personas en situación de sin hogar. La cantidad recaudada, a través de la venta de entradas y la fila 0, ha sido de un total de 1.500€, que se destinará a los programas de acompañamiento social, de formación y de inserción laboral de personas en situación de sin hogar que realiza Sant Joan de Déu Serveis Socials Valencia. La gala, organizada por los mismos magos que actuaron en ella, se celebró en las Escuelas Profesionales San José. La presentó Óscar Lozano, mago especializado en “grandes ilusiones”, y contó con la actuación de los magos Nuel Galán, G. Alexander, Dakris, Rubén Aparisi y Alfonso Iglesias Jr.
SANT BOI DE LLOBREGAT
Parc Sanitari Sant Joan de Déu El Diploma de Especialización Universitaria en Actividad Física y Salud Mental en marcha Desde el año 2009, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu apuesta por el Plan de Educación de Salud Física, Expresiva y Corporal con Salud (PEAS). El objetivo de este plan es fomentar la integración de la actividad física en los servicios, entendida como movimiento indispensable para la salud mental y física de las personas. Fruto de la experiencia acumulada y de la colaboración del Parc Sanitari con la Universidad Ramón Llull -
Facultad de la Psicología, Ciencias de la Educación y del Deporte Blanquerna; ahora se da un paso más y se aprueba la organización del Diploma de Especialización Universitaria en Actividad Física y Salud Mental. Se trata de una formación holística, basada en la práctica, que permite a los/las profesionales disponer de herramientas y competencias necesarias para crear movimiento, desarrollando y dando soporte o impartiendo actividades a personas con problemas de salud mental. El programa, de 30 ECTS, combina una base de conocimientos teóricos básicos con la práctica de actividades específicas y un practicum y está enfocado tanto a profesionales del mundo sanitario como de la educación física. El personal docente está formado por profesionales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y de la Facultad Blanquerna y profesionales especialistas en campos específicos. Comunicación PSSJD
Una de las actividades más exitosa del Plan de Educación de Salud Física, Expresiva y Corporal con Salud es el Torneo de futbol que se celebra todos los años. F. Comunicación PSSJD
Comunicación SJD Serveis Socials Valencia
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REPORTAJE
HERMANAMIENTOS La Orden de San Juan de Dios entiende la cooperación internacional como un intercambio entre iguales, mutuo y enriquecedor para todos, que pretende fomentar el desarrollo y lograr la erradicación de la pobreza. Cada uno desde su compromiso, profesionales, cooperantes, Hermanos, voluntarios y benefactores hacen
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posible que se puedan llevar a cabo múltiples programas de acción en los ámbitos más desfavorecidos y mantener proyectos asistenciales en los países más empobrecidos. Los programas de Hermanamiento de los centros de la Provincia de Aragón - San Rafael es una prueba de este compromiso solidario.
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L
REPORTAJE
La cooperación internacional en las Provincias de la Orden en el Estado español cuenta con la colaboración de la Fundación Juan Ciudad (www.juanciudad.org/es/) y, principalmente, incide en África y América Latina. Pero el verdadero lazo de unión se establece entre los dos centros hermanados y de ellos depende de que esta unión sea fructífera y duradera en el tiempo. En nuestra Provincia el programa de Hermanamientos se ha activado, especialmente, a partir del 2004 para hermanarnos con centros de países en desarrollo con el objetivo de intercambiar profesionales, tecnología y recursos para conseguir el máximo nivel de salud posible; así como compartir conocimiento y metodología tanto en el ámbito sanitario como social. A día de hoy, esta es la “foto” de los Hermanamientos de nuestra Provincia en África y América Latina:
F. JORDI JOAN FÀBREGA
ÁFRICA
St. John of God Missionary Hospital
Entrada del Hospital de Mabesseneh/Lunsar. F. Jordi Joan Fabrega
Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu Centro Hermanado: St. John of God Missionary Hospital. Localidad y país: Mabesseneh/Lunsar, Sierra Leona. Actividad: Es un hospital rural. Básicamente atienden a pacientes de medicina general, cirugía general, maternidad y pediatría.
Los Hermanamientos buscan fomentar el desarrollo y paliar la pobreza 38
Año de inicio: En abril 2005 hubo un primer contacto con la dirección del Hospital y con la Comunidad de Hermanos de Mabesseneh, asistieron: el Dr. Manuel del Castillo (gerente), el Hno. Quim Erra (provincial) y el Hno. Fernando Aguiló (superior) para asentar las primeras
bases del Hermanamiento. En julio 2005 año ya fue el primer equipo pediatra: Dr. José Maria Quintilla y Susana Guillemas. Objetivo: Cooperar conjuntamente para mejorar la asistencia materno-infantil de Mabesseneh y unas acciones concretas para los dos centros: - El desarrollo del Hospital de Mabesseneh: focalizando tanto la pediatría como la maternidad con programas de formación al personal local, apoyo en las otras aéreas asistenciales: quirófano, laboratorio…; y las aéreas no asistenciales: administración, mantenimiento… - Y para el Maternoinfantil el objetivo es la promoción de la solidaridad en nuestros profesionales con otros centros de la Orden. Captación de profesionales voluntarios, búsqueda de fondos y material médico. Fruto de esta cooperación surgió el programa Apadrina para financiar a los niños que requieran ser hospitalizados y no tienen recursos. Líneas de futuro: - Reforzar líneas de salud: • Específicos: cursos de formación personal local como RCP, Ecografía, DxI • Investigación clínica • Proyectos de implantación comunitaria - Formación a las aéreas logísticas: administración y mantenimiento.
- Reforzar y apoyar a la Escuela de Enfermería Profesionales de contacto: El Hno. Fernando Aguiló (Faguilo@hsjdbcn.es) junto con un equipo de colaboradores: Dra. Vicky Fumado (pediatra), Carmen Domínguez (enfermera), Marta Millet (administración), Amèlia Guilera (Campus Docent) y Sergi Noguera (Obra Social). sierraleonehsjdbcn.org
School of Nursing de St. John of God Missionary Hospital
Llegada del muñeco, en febrero de 2014, para las prácticas de enfermería. F. Jordi Joan Fabrega
Campus Docent Sant Joan de Déu Centro Hermanado: School of Nursing. Localidad y país: Mabesseneh/Lunsar, Sierra Leona. Actividad: Escuela de Enfermería.
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REPORTAJE
Año de inicio: 2007. Objetivo: - Apoyar el desarrollo de la actividad docente y organizativa de la Escuela de Enfermería: financiación de la Wifi, material para habilidades clínicas, libros, material docente, ect. - Becar estudiantes sin recursos para que puedan estudiar, actualmente diez estudiantes. - Colaborar en la mejora de los procesos de gestión mediante el intercambio de miembros del equipo directivo.
Dalal Xel Thiès i Fatick
Entrada de Consultas Externas del Hospital. F. Merche Garcia
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Líneas de futuro: - Colaborar en la construcción de un nuevo edificio para residencia de estudiantes. - Aumentar el número de becas. - Favorecer el intercambio entre estudiantes. - Colaborar en la captación de fondos para la compra de un autobús escolar.
Centro Hermanado: Dalal Xel Thiès y Fatick.
Profesionales de contacto: Amèlia Guilera Roche, Directora, Judit Boluña Álvarez, Responsable de Administración y Finanzas AGuilera@santjoandedeu.edu.es / judit@santjoandedeu.edu.es
Año de inicio: 2006.
Localidad y país: Thiès y Fatick, Senegal. Actividad: Asistencia psiquiátrica en el ámbito de hospitalización y comunitario.
Objetivo: De acuerdo con el Plan estratégico elaborado por ambas instituciones se establecieron 6 líneas, de las que inicialmente se priorizaron los siguientes objetivos: - Creación de la base de datos asistenciales con codificación de diagnósticos. - Creación de un petitorio de farmacia, control de stocks y previsión de consumos (envío de fármacos anualmente para evitar rotura de stocks). - Formación en terapia ocupacional.
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- Creación de unidades diferenciadas en relación al tratamiento para pacientes agudos y de media estancia. - Realización de un estudio sobre la demanda de Dalal Xhel Thiès. - Colaboración para evitar la rotura de stocks de fármacos, mediante el envío de medicación psiquiátrica a dichos centros de acuerdo con la guía farmacológica elaborada entre los dos centros. Líneas de futuro: La revisión conjunta realizada en el 2013 del Plan Estratégico concluyó que las líneas estratégicas continúan siendo válidas y se priorizaron las siguientes acciones: - Desarrollo del programa de Hospital de Día. - Desarrollo de un programa de formación para las familias de personas con enfermedad mental. - Formación en salud mental para enfermería. Sintomatología clínica y relación de ayuda. - Puesta en marcha del sistema de video conferencia entre Dalal Xel Thiès y el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. - Presencia periódica de profesionales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Dalal Xel Thiès. Profesionales de contacto: Dr. Francesc Vilurbina, Director Médico, e Isabel Grimal, Directora de Enfermería fvilurbina@pssjd.org / igrimal@pssjd.org
Hôpital Raquel Bruc
Operación de un equipo asistencial de Althaia en el Hospital de Camerún. F. Comunicación Althaia
Fundació Althaia Centro Hermanado: Hôpital Raquel Bruc.
Líneas de futuro: Ofrecer asistencia sanitaria en un lugar alejado de la capital, Yaoundée, con personas con escasos recursos económicos. Proyecto sanitario consolidado desde hace 8 años, donde también se han iniciado otros proyectos como microcréditos a mujeres, formación sanitaria, mejora de la salubridad de las viviendas, facilitación de controles preparto para evitar los partos domiciliarios, ofreciéndoles asistencia hospitalaria. Profesional de contacto: Pere Culell Oliveras - Coordinador de la Unitat de Patologia Mamària de la Fundació Althaia de Manresa - pculell@althaia.cat.
Localidad y país: Yemessoa, Camerun. Actividad: Hospital con medicina interna, cirugía, ginecología, tocología, vacunaciones y atención de enfermedades infecciosas.
Hôpital Saint Jean de Dieu
Año de inicio: 2006. Objetivo: Trabajo en red de Althaia, Associació d’Amics de la UNESCO de Manresa, Ajuntament del Pont de Vilomara i Rocafort, Consell Municipal de Solidaritat Ajuntament de Manresa, CODES-CAM (Cooperació al Desenvolupament del Camerun). Se da soporte al Hospital construido en 1996 con la ayuda de CODES-CAM. Es un hospital sostenible y autónomo que no depende de ninguna entidad catalana, dirigido por el cirujano catalán Antoni Barnadí.
Operación con colaboración de profesionales de Althaia.
Actividad: Hospital de 125 camas que ofrece atención médica especializada a la comarca. Año de inicio: 2014. Objetivo: Colaborar con el Hospital Saint Jean de Dieu de Thiès, Senegal mediante: - Mejoras estructurales - Mejoras técnicas - Mejoras en material - Formación. Con el objetivo de: - Mejorar la calidad asistencial Líneas de futuro: Ayudarles a convertirse en centro de referencia de especialidades médicas de la región norte del país. Profesionales de contacto: Comisión de Cooperación Internacional de Althaia: - Rosa Alseda, enfermera Bloque Quirúrgico - ralseda@althaia.cat - Josep Delgado, Jefe Clínico departamento Anestesia jdelgado@althaia.cat - M. Dolors Rosinés, Jefe Clínico departamento de Cirugía Ortopédica i Traumatologia drosines@althaia.cat
F. Comunicación Althaia
Fundación Althaia Centro Hermanado: Hôpital Saint Jean de Dieu. Localidad y país: Thiès, Senegal.
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REPORTAJE
AMÉRICA LATINA
Hogar San Rafael
HSR y las posibilidades de la Fundación Instituto San José. Líneas de futuro: - Continuar trabajando los objetivos del hermanamiento (conocimiento de la realidad del HSR, asesoría y recursos materiales). - Facilitar al HSR herramientas profesionales para mejorar la calidad de sus servicios y la organización de sus procedi-mientos. - Apoyar al HSR para potenciar el compromiso de los colaboradores.
Año de inicio: 2005.
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Objetivo: Establecer vínculos de cooperación y afectivos con un centro de la Orden en Cuba, con una actividad relacionada de alguna manera con nuestra Cartera de Servicios. Todo esto se plasma desde colaboración en eventos docentes y formativos, asesoría en proyectos y en tercer lugar ayuda económica y material.
Centro Hermanado: Hospital Sanatorio de San Juan de Dios. Localidad y país: La Habana, Cuba. Actividad: Asistencia psiquiátrica en el ámbito de la hospitalización. Año de inicio: 2006.
Patio interior con pacientes. F. Comunicación FISJ
Profesional de contacto: Ángel Sanz-Vírseda, Director médico angel.sanz@ohsjd.es
Fundación Instituto San José Centro Hermanado: Hogar San Rafael.
Centro Asistencial Hogar Padre Olallo
Localidad y país: La Habana, Cuba. Actividad: - Atención a personas de la tercera edad: 119 plazas residenciales de válidos y asistidos, 15 plazas de centro de día y 30 plazas de comedor social. - Ayuda a las personas del municipio en situación de necesidad (obra social). Año de inicio: 2004. Objetivo: - Conocer la realidad del HSR (infraestructura, organización y asistencia), identificando oportunidades de colaboración. - Asesorar al HSR en las competencias carismáticas y profesionales. - Facilitar recursos materiales en función de las necesidades del
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Patio interior del centro de Camagüey.
Líneas de futuro: Continuar con la solidaridad institucional; organización de eventos docentes, no sólo relacionados con la actividad del centro, sino de interés académico que beneficien las relaciones del mismo con su entorno: Cuidados Paliativos, Geriatría, etc.; colaboración en la puesta en funcionamiento de la ampliación del Centro. Apoyo económico y material en proyectos concretos que nos sean solicitados. Profesional de contacto: Juan Manuel Vela Romero, Fisioterapeuta Coordinador del Servicio de Rehabilitación Manolovela2@ohsjd.es
F. HSJD Zaragoza
Hospital San Juan de Dios Zaragoza
Hospital Sanatorio de San Juan de Dios de La Habana
Centro Hermanado: Centro Asistencial Hogar Padre Olallo. Localidad y país: Camagüey, Cuba. Actividad: Rehabilitación y residencia geriátrica.
Patio interior del centro de Camagüey. F. HSJD Zaragoza
Fundación San Juan de Dios México, A.C.
Líneas de futuro: En el momento de cambio de Provincia a Delegación de México, los cambios estructurales y de personas referentes, dejó el Hermanamiento en una situación de stand by, que perdura hasta la fecha. Profesional de contacto: Joan Uribe Vilarrodona, Director juribe@ohsjd.es
Entrada exterior del Albergue. F. Comunicación SS-BCN
Hospital Cristo de las Américas Objetivo: El Hermanamiento está fuertemente condicionado por las condiciones y controles que ejerce el Gobierno de Cuba. Se traduce en: - Ayuda en metodología de investigación. - Participación, como ponentes de Médicos y Enfermeras del PSSJD, en el Evento Científico de Enfermería del año 2009 y Evento Científico: del síntoma a la enfermedad del año 2010. - Envió de fármacos y material sanitario. Líneas de futuro: Seguir ofreciendo soporte en base a sus necesidades y en concreto: - Desarrollo de micro proyectos de reparación o mejora de las instalaciones. - Colaboración en formación en procesos y protocolos de salud mental. Profesionales de contacto: Dr. Francesc Vilurbina, Director Médico, e Isabel Grimal, Directora de Enfermería fvilurbina@pssjd.org / igrimal@pssjd.org
Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona Centro Hermanado: Fundación San Juan de Dios México, A.C. Localidad y país: Ex Província de Mèxico -actual Delegación de Mèxico-, en el Municipio de Guadalajara, Estado de Jalisco, Mèxico. Actividad: Albergue para personas sin hogar en situación cronificada.
Tomás Guillén, Supervisor de urgencias y UMI, y Sonia De Haro, enfermera UMI, con las participantes del curso “Programa de Formación en actualización de los cuidados de enfermería”. F. Comunicación Parc Sanitari
Año de inicio: 2010.
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Objetivo: - Análisis del proyecto de intercambio de conocimiento a través de un intercambio de profesionales - Apoyo mutuo y continuo en acciones operativas, de logística, organización, acciones de planificación-seguimiento de proyectos actividades - Dar soporte al desarrollo y planeación estratégica de proyectos vigentes y de nuevos proyectos - Apoyo tecnológico y/o material cuando este sea factible
Centro Hermanado: Hospital Cristo de las Américas. Localidad y país: Sucre, Bolivia. Actividad: Hospital médico-quirúrgico. Año de inicio: 2012. Objetivo: Poner en común conocimientos,
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REPORTAJE
experiencias, recursos, modelos de atención y valores para promover un intercambio con acuerdo al respeto mutuo que favorezca el crecimiento y desarrollo, tanto en el aspecto técnico como en los valores de los dos centros hermanados. De acuerdo al Plan Estratégico elaborado conjuntamente, los objetivos priorizados en el primer año han sido: - Desarrollo de la telemedicina entre Hospital Cristo de las Américas y Parc Sanitari. - Formación en metodología de trabajo en enfermería.
Centro de reposo y albergue San Juan de Dios
Líneas de futuro: Están por definir entre ambas partes. Profesional de contacto: Daniel López, Director director@jesusabandonado.org
Testimonios Hno Fernando Aguiló, Hermano de San Juan de Dios, Comunidad de Esplugues
Radio Cutivalú
Entrada exterior del albergue. F. A. Felip
Fundación Jesús Abandonado Programa “Hacia El horizonte.
Líneas de futuro: Replantear una nueva misión dentro del Hospital y para el 2014/2015 se han priorizando los siguientes objetivos: - Formación de Enfermería en atención directa, continuar con la formación en metodología de trabajo de enfermería. - Asesoramiento en Infección Nosocomial. Comité de Infecciones y Atención a pacientes semicríticos. - Misión quirúrgica en urología, realizar actividad quirúrgica en Urología. Profesionales de contacto: Dr. Francesc Vilurbina, Director Médico, e Isabel Grimal, Directora de Enfermería fvilurbina@pssjd.org / igrimal@pssjd.org
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Centro Hermanado: Centro de reposo y albergue San Juan de Dios. Localidad y país: Quito, Ecuador. Actividad: Atención integral a personas sin hogar. Año de inicio: A punto de iniciarse (2014). Objetivo: - Sinergia entre la actividad de ambos centros - Acercamiento de la realidad de otro país - Fomento de la solidaridad entre ambos centros estableciéndose una relación de reciprocidad y complementariedad. - Mejorar la atención en ambos centros a través de una alianza formal compartiendo información, transferir experiencias, habilidades y recursos. Lo cual desemboca en una alianza provechosa para ambas partes.
F. A. Mollet
El Hno Aguiló con una niña en su último viaje al Hospital de Mabesseneh. F. Jordi Joan Fabrega
Campus Docent Sant Joan de Déu No se trata de un Hermanamiento propiamente dicho, pero desde el 2013 el Campus Docent Sant Joan de Déu ha iniciado un programa de apadrinamiento con Radio Cutivalú en Piura (Perú). En concreto por el programa radiofónico “Hacia el Horizonte” que lo realizan enfermos de salud mental del Centro de Reposo San Juan de Dios de Piura. El programa es de una hora semanal: los jueves de 5.00 pm a 6.00 pm. El apadrinamiento subvenciona este programa y el traslado de los pacientes del Centro de Reposo a Radio Cutivalú. El objetivo es proporcionar a los enfermos de salud mental del Centro de Reposo SJD, un espacio terapéutico de interacción con la comunidad, que facilite los procesos relacionales y de normalización de su enfermedad.
Como veo hoy la cooperación. Los programas de Hermanamiento para mi tiene un solo objetivo que es el desarrollo de estos centros hermanados tanto a nivel asistencial, como a nivel de la formación del personal local y mejora de sus infraestructuras básicas, que en muchas ocasiones son bastantes deficientes o están mal o infra utilizadas. Hay que tener bien presente antes de viajar a estos países, que el desarrollo les corresponde a ellos y no a nosotros. Vamos a cooperar y no a excluir responsabilidades, sino podemos caer en un gran error, como muchos programas en África que han sido elaborados en Europa sin la intervención de los profesionales locales y cuando se marcha la ONG que los llevaba a cabo con gran dedicación, han quedado parados porque no eran sostenibles para la comunidad local ni se les ha formado para ello
ni se les ha enseñado como con. tinuar, dejándoles un sabor de impotencia, desanimo y abandono. Os expongo un ejemplo: Un pozo y alguien que cae dentro de él. Hay dos formas de reaccionar: - Una es enviar al fondo del pozo todo lo que el hombre necesite, incluso crear una red de asistencia para que pueda vivir de una forma más o menos adecuada. Pero no lo hemos sacado del pozo y con el tiempo puede que tampoco él aspire salir del pozo porque tiene todo lo que necesita sin esforzarse. Nosotros contentos porque creemos que somos muy solidarios. El objetivo de esta forma de actuar es nuestra satisfacción personal. - La otra forma es poner los medios necesarios para sacarlo del pozo y cooperar con él para que nadie más caiga en el. Llegará un momento que no seamos necesarios… entonces es cuando nuestra acción ha logrado su objetivo…el éxito de la cooperación es este, que no seamos necesarios y los locales cojan las riendas del proyecto. Con esto quiero expresar la convicción que la cooperación esta llamada hoy a la profesionalización, teniendo ideas claras sobre los objetivos que queremos conseguir y ser autocríticos con nosotros mismos, con esto no quiere decir ni dudar en ningún momento de nuestra dedicación al proyecto. La cooperación es una alianza con el personal local para lograr conjuntamente un desarrollo adecuado y sostenible. No creamos que todo el saber esta de nuestra parte, podemos aprender muchos de estos países, es
la sensación con la que regresan nuestros cooperantes: como con tan pocos medios y en condiciones adversas pueden hacer tanto. Hay que tener paciencia y no buscar resultados inmediatos, la cooperación tiene su ritmo, etapas, saber ver, compartir mucho y evitar prejuicios de antemano que en muchos casos son errores de interpretaciones culturales o idiomáticos. Si somos capaces de superar esto, podremos ayudar realmente a nuestros colegas hermanados y ambos partes podremos mejorar la asistencia a estas zonas tan deprimidas de nuestro mundo. Merche Garcia, Trabajadora Social, Servicios Polivalentes de Sant Joan de Déu Numància (Parc Sanitari SJD)
Merche Garcia con Sophie, responsable de actividades de la “ergothérapie” de Dalal Xel, reunidas reorganizando el planning de actividades. F. Merche Garcia
Volver a Dalal Xel: una mirada más serena y profunda. Para mí el año 2013 empezó de una manera muy especial, con todos los preparativos para mi segunda colaboración en Dalal Xel, esta vez no estaban los nervios de la primera, de pensar qué me encontraría, cómo me recibirían, cómo funcionarían allí las cosas, cómo entenderían
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REPORTAJE
ésto de la salud mental, pero sí que estaban las incertidumbres, el gusanillo en el estómago, las dudas de cómo sería una segunda experiencia, de cómo podría esta vez acercarme más la realidad de Dalal Xel. Hubo varias reuniones previas en el Parc Sanitari para preparar el viaje, pensar los objetivos de trabajo y valorar las demandas que se planteaban desde el centro de Senegal. Cuando llegué a Dalal Xel, me volvieron de nuevo recuerdos de mi primera colaboración, la luz, los colores, los sonidos, los aromas… y como la primera vez me sentí muy cálidamente acogida por todos. Desde el primer momento me ubiqué en la actividad de la “ergothérapie”, lo escribo en francés porque me resulta difícil encontrar una traducción al castellano pero para ubicaros un poco más sólo deciros que son unas actividades que se organizan durante las mañanas para los pacientes ingresados y que se realizan en una sala fuera de edificio de hospitalización pero dentro del propio recinto de Dalal Xel. Mi primer objetivo durante los primeros días fue conocer lo que ya se hacía, posteriormente empezamos a crear un espacio de trabajo con la persona de referencia de la “ergothérapie” y con el director del centro para poder pensar y diseñar un plan de actividades que íbamos poniendo en práctica y rediseñando conjuntamente hasta que finalmente, unas semanas después elaboramos conjuntamente un planning de actividades y pensamos de qué manera podían tener continuidad en el tiempo. Las últimas semanas tomó un papel más relevante el tema de las consultas externas y el rol de la familia, pensamos que podía ser interesante ver cómo éstas participaban y colaboraban en los procesos de tratamiento.
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Realmente fueron dos meses intensos, donde se mezclaban experiencias, sentimientos, novedades, calor, tranquilidad, espiritualidad… donde intentaba traer cosas de Barcelona, de mi experiencia laboral, de mi manera de ser y llevarme parte del espíritu de allí, su generosidad, su sencillez, su manera de entender la salud y la enfermedad, su capacidad para hacer mucho con poco, de crianza comunitaria, de apoyo mutuo, de familia más allá de los lazos de sangre. Está claro que allí se quedaron cosas de mí y que traje aquí un poquito de la esencia de allí, vine con una mochila llena de experiencias y de vivencias que llevo siempre conmigo. Creo que es muy interesante romper esquemas, conocer otras realidades, entenderse aunque uno no hable el mismo idioma, poder buscar puntos de unión o intereses comunes y también diferencias enriquecedoras. Creo que me sirvió mucho empezar con una gran dosis de curiosidad y de entusiasmo. Y con esa dosis me gustaría acabar este escrito, simplemente diciendo que mientras lo escribía no han parado de venirme recuerdos de la experiencia, imágenes pero sobretodo sentimientos y recuerdos y es que este tipo de vivencias se quedan en una para siempre. Manolo Vela, Fisioterapeuta Coordinador del Servicio de Rehabilitación, Hospital SJD Zaragoza Experiencia en Cuba El proceso de Hermanamiento entre nuestros centros fue la respuesta a la invitación del, entonces Superior General, Hno Pascual Piles para establecer vínculos de colaboración entre centros de la Orden, situados en países del
Manolo Vela en la Iglesia de San Juan de Dios con la estatua del P. Olallo con Ana Díez y Marta Catalán, Terapeuta Ocupacional del HSJD de Zaragoza. F. Manolo Vela
Norte y del Sur de nuestro contradictorio mundo, según sus afinidades, lazos y posibilidades. En nuestro caso la conexión fue evidente. En ambos centros la labor asistencial se dirige principalmente a personas de edad avanzada y cuentan con un Servicio de Rehabilitación. Por otra parte, la presencia en el Hogar P. Olallo de Camagüey de dos personas que provenían del Hospital de San Juan de Dios de Zaragoza, los fisioterapeutas Hno Ramón Cuenca y Manolo Vela. Para nuestro Hospital de Zaragoza, el Hermanamiento representó la oportunidad de materializar la responsabilidad, uno de sus valores identitarios, yendo más allá de sus propios problemas y poniendo su granito de arena para que la salud sea un derecho universal. El Hermanamiento ha sido una ocasión de crecimiento, no sólo profesional, sino humano, ensanchando nuestros horizontes y estableciendo unas relaciones de calidad entre las personas que hemos participado. Tras esta relación iniciada el año 2002 y que se ha plasmado en cinco encuentros, apoyo y formación, corroboro aquello que decía alguien de que “cuando uno visita un lugar una semana, escribe un libro, si permanece unos meses, le da para un artículo y si vive más de un
año... no sabe qué decir”. La cita refleja mi dificultad para relatar una experiencia compleja por la situación del país, sus ciudadanos, nuestros compañeros. De entrada te atrapa y te sorprende, a nadie deja indiferente. Ni como cooperante, ni como turista, puedes ser mero espectador; te sientes involucrado y trastocado. Enseguida te enganchas, te sientes en casa, te abren sus puertas y te brindan... lo que van a buscar, porque no lo tienen. Te revelan sus confidencias, esfuerzos y fracasos. Percibes el sueño roto, abatimiento y el éxodo de personas muy parecidas a ti y a mí. Suelen decir ellos que “Cuba, no es fácil”. Tampoco aquí, decimos en estos tiempos de crisis... Norte y Sur, Zaragoza y Camagüey, compartimos ahora también una situación que, a muchos invita al desaliento y la crispación. Compartamos también esperanza, apostando por las personas, ensayando nuevas posibilidades. Si hay un futuro mejor, algo de él está en nuestras manos. Alba Felip, Social Media Manager, Comunicación Corporativa de Curia Provincial Voluntariado internacional: colaborar con actitud abierta y capacidad adaptativa “Me encontraron en la calle, con 14 años. Yo acababa de dar a luz y me habían quitado el bebé. Sentí que estaba muriendo cuando el Hermano Francisco me cogió en brazos y me llevó al albergue. Me cuidaron como un pajarito y pude sobrevivir”, me explicaba una de les usuarias del albergue San Juan de Dios de Quito en uno de nuestros paseos hasta la plaza de San Francisco
Alba Felip con Margarita una usuaria del albergue SJD de Quito. F. A. Felip
de la capital de Ecuador. Diez años después seguía viviendo y colaborando con el centro, en uno de los barrios más marginales y peligrosos de la ciudad. Su vivencia de dolor me pareció muy parecida a la de una de las peques que había conocido el año anterior en la Clínica San Juan de Dios de Cuzco, en Perú. Ella, con diez añitos y una enfermedad que la tenía inmovilizada de por vida en la cama, fue abandonada por su padre una noche lluviosa en la sierra andina y tuvo que ser testimonio de cómo su hermana pequeña moría de frío a su lado. Afortunadamente ahora estaba a salvo en la clínica y su esperanza de vida se había multiplicado. Vivir una experiencia de voluntariado en un país y en una cultura diferente era mi asignatura pendiente desde que tenía uso de razón. Pero por mi profesión, periodista, me habían cerrado las puertas de muchas ONG. Es obvio que un profesional de la arquitectura, la medicina o la enseñanza pueden trasladar sus conocimientos en acciones más productivas que la de un comunicador. Pero yo seguía empeñada en que con una actitud abierta y capacidad adaptativa podría colaborar de alguna manera. Así que con toda la ilusión del mundo y expectativas cero me planté primero en un
centro de San Juan de Dios de Perú y, un año después, en otro que los Hermanos tienen en la capital de Ecuador. En ambas ocasiones hice lo que me mandaron a cada momento, desde repartir ropa a personas indígenas en misión extrahospitalaria en la selva hasta ayudar a dar de comer a niños con parálisis, pedir limosna en mercados, ayudar a montar una oficina de donaciones, negociar la compra de aparatos médicos, elaborar memorias y presupuestos, atender a bienhechores, oler el aliento de los albergados para invitarles a salir del albergue si habían tomado alcohol, acompañar a los mayores a la eucaristía de los domingos… Pero más allá de justificar mi utilidad en estos centros y producir, producir y producir, que es lo que yo misma creía necesario en un primer momento, me he dado cuenta que lo que da auténtico valor a las experiencias de voluntariado son las vidas que conoces, el tiempo que los demás comparten contigo con generosidad, la revalorización que te haces al regresar de tus prioridades, el aprender a ser más humano. Y te llevas un cachito de la inocencia de Margarita, que solo se comunica con besos y abrazos, de la valentía de Angelito, que se sabe defender a pesar de no tener piernas ni brazos, de la sonrisa imborrable de Carlitos, cuya vida daría para un melodrama, de la ilusión de Ermitaño, postrado de por vida a una silla de ruedas, de la misericordia del Hno. Elías… Ahora que ya empiezo a hacer las maletas para vivir mi tercera experiencia de voluntariado internacional, en esta ocasión en la zona de Kerala (India), me mantengo en mi lema de ir cargada de entusiasmo y energía, pero sin expectativas. Estas, siempre, se superan con creces.
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REPORTAJE
ENTREVISTA
Hno Eduardo Ribes, Primer Consejero Provincial y Responsable Provincial de Cooperación
Queremos crear conciencia provincial y crecer en sensibilidad hacia las necesidades del otro
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¿Cómo comprende la Orden la cooperación internacional y, en concreto, los Hermanamientos? El esfuerzo por estrechar lazos con países en desarrollo ha sido una constante a lo largo de toda la historia de la Orden, fue en el siglo XX cuando desde la Iglesia se quiso dar un impulso misionero. Y también desde nuestra Institución se intensificó el compromiso con los países más empobrecidos y se fundaron centros en África, Asia y América. Todo ello desde la ilusión por irradiar y evangelizar desde el carisma de la hospitalidad al otro lado del Océano. Se comenzó con el envío de Hermanos a misionar a aquellos países, poco a poco se iniciaron obras apostólicas, comunidades que fueron creciendo y fundando a su vez en otros lugares cercanos. Con el paso del tiempo surgieron vocaciones nativas, fueron creciendo y se constituyeron en Delegaciones que dependían de Curia General, más tarde en Viceprovincias hasta convertirse en Provincias Canónicas, cuando contaban ya con una mayor autonomía. Eso ha supuesto que además de la presencia de Hermanos no nativos se mantenga el compromiso de colaboración por distintas vías. ¿Qué suponen los Hermanamientos para Curia Provincial y los centros de nuestra Provincia? Los Hermanamientos son un reto en la intención de extender la solidaridad en nuestra Provincia. Y ello supone un trasvase continuo, no sólo económico, sino también de un saber hacer y vivir la Hospitalidad. En Occidente corremos el riesgo de reservarnos para nosotros el potencial formativo y econó-
mico, modernidad y avance de los Centros. Y no nos podemos quedar ahí, la universalidad de la Orden nos tiene que llevar a saber compartir los recursos y el saber hacer. Tenemos que ser conscientes de lo mucho que podemos recibir de nuestros Hermanos del otro continente, hace falta que sepamos estar receptivos, tener alerta los sentidos y cambiar nuestra mentalidad. Es cierto que no estamos atravesando una situación boyante, pero debemos alzar la mirada y ver más allá del horizonte más inmediato, de pensar en clave universal, sino corremos el riesgo de quedarnos en una visión muy reduccionista de la humanidad. Y lo remarcan muy claramente nuestras Constituciones: “En solidaridad con nuestros Hermanos, superamos el deseo de acumular y practicamos la comunicación de bienes entre las Comunidades y Provincias de la Orden”. De ahí que nos podamos plantear como dar un nuevo impulso a los Hermanamientos. Esto no quiere decir que hasta el momento hayamos estado de brazos cruzados, aunque también es cierto que el camino recorrido es insuficiente, tendremos que esforzarnos por recorrer otro tramo del camino y actuar desde la globalidad. La solidaridad es una virtud cristiana y se manifiesta en una correcta distribución de bienes. Y hay problemas que sólo serán resueltos con la ayuda de todos. De nada sirve hacer alusión a la corrupción de los políticos de turno, cuando nosotros no cambiamos ninguno de nuestros hábitos por construir un mundo diferente.
El Hermanamiento nos tiene que llevar a preguntarnos: desde mis posibilidades como miembro de la Orden Hospitalaria ¿qué puedo aportar en beneficio de los países en desarrollo? ¿recursos económicos? ¿tiempo? ¿sabiduría? ¿habilidades sociales? Todos tenemos muchos dones que aportar, sólo hace falta ponernos manos a la obra. ¿Podrías definirnos el papel de la Fundación Juan Ciudad respecto a los Hermanamientos de los centros de las tres provincias españolas de la Orden? En la mayoría de casos los Hermanamientos se hacen directamente intercentros Norte y Sur, aunque para un mejor funcionamiento sería conveniente utilizar los canales establecidos. En nuestro caso el papel de la Fundación Juan Ciudad debería ser el de instrumento que ayude en el proceso. Y una vez establecido funcionar con autonomía, pero informando de todos los avances que se realizan entre los Centros. Es cierto que a nivel de toda la Orden se realizan muchas acciones de cooperación, pero faltaría una mayor fluidez en la comunicación. Tal como recogen las líneas estratégicas de este cuatrienio y como plasma el Plan Estratégico Provincial, hay voluntad de consolidar y fomentar los Hermanamientos: ¿Por qué? ¿Qué ha cambiado respecto al cuatrienio anterior? Desde hace casi un año se ha venido elaborando un Plan Estratégico, el cual fue aprobado en el último Capítulo Provincial, en él se pretende impulsar ocho ejes transversales, y uno de ellos es fomentar la dimensión solidaria. Queremos crear conciencia
provincial y crecer en sensibilidad hacia las necesidades del otro. En la medida que todos nuestros colaboradores sean conocedores de las diferentes posibilidades que existen de ayuda, mayor posibilidad existirá que los Hermanamientos sean fluidos y permitan ayudarnos a crecer en solidaridad. Por otro lado, en el también reciente Capítulo General se acordó: “compartir y colaborar como Orden en todos los continentes, para ayudarnos mutuamente en el desarrollo y promoción del carisma y misión de la Hospitalidad”. Priorizando el intercambio de conocimiento y el Hermanamiento entre Obras que realicen actividades semejantes. Para acabar, ¿Cómo ves los Hermanamientos de nuestros centros en 2018, al final de este cuatrienio? En nuestra Provincia ya existen algunos Centros hermanados y funcionan de manera proactiva; hay otros en los que el Hermanamiento consta oficialmente pero viven “la paz de los cementerios”; otros se están planteando la posibilidad de hacerlo; y el resto habrá que estimularlos para que cuando finalice el cuatrienio todos estemos hermanados y funcionandoal mayor rendimiento posible. Podríamos decir que el Hermanamiento ha sido “la maría” de las asignaturas. Por otro lado, venimos arrastrando unos años de crisis que ha afectado de manera notable y en mayor medida a todo lo referente a la solidaridad, han crecido las colaboraciones particulares, pero han disminuido, quedando “prácticamente” en nada, las ayudas gubernamentales.
De ahí que nos gustaría que en estos años venideros todos nuestros Centros estuvieran hermanados, pero no un Hermanamiento que quede en el papel, sino real, donde los esfuerzos por hacer camino conjunto se hicieran patentes, es el momento de olvidar compartimentos y de avanzar hacia la universalidad de la Hospitalidad. Lluís Guilera Roche Responsable de Comunicación Corporativa Curia Provincial
En la medida que todos nuestros colaboradores sean conocedores de las diferentes posibilidades que existen de ayuda, mayor posibilidad existirá que los Hermanamientos sean fluidos y permitan ayudarnos a crecer en solidaridad
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PROYECTOS
F. Jóvenes SJD
Mercadillo solidario en Quito.
Campos de Trabajo Solidario Los Campos de Trabajo Solidarios son una propuesta que se impulsa desde Jóvenes San Juan de Dios para vivir una experiencia de solidaridad desde un compromiso de fe en un país en vías de desarrollo. Esta actividad surgió del convencimiento de la importancia de compartir experiencias fuera de nuestro país y del convencimiento que la Fe se tiene que plasmar en gestos concretos de testimonio y compromiso. Como toda actividad que se quiere cuidar y mimar, por lo que se prepara con tiempo. No se plantea como una acción puntual y aislada, es indispensable preparar un itinerario formativo durante el año, previo a la experiencia, para preparar la experiencia personal y de grupo que tendrá lugar en verano. A través de Juan Ciudad ONGD, constituida por los Hermanos para 50
Los niños de Sucre, imposible no recordarlos.
el desarrollo sostenible y para la cooperación internacional, Jóvenes SJD colabora con los centros de la Orden Hospitalaria en los países en vías de desarrollo. Ellos se hacen presentes para apoyar acciones solidarias y para compartir la experiencia de la Hospitalidad con los usuarios, trabajadores, voluntarios y Hermanos de los centros desde una opción de fe. Realizan proyectos de cooperación al desarrollo en todo el mundo con especial incidencia en África, América Latina y Asia, apostando por una vida más digna de las personas que allí viven, puesto que es un derecho y es un compromiso de los Hermanos de San Juan de Dios. Por ello la mayoría de los proyectos son de acción social y salud. Desde Jóvenes SJD tienen muy claro e insisten que no son vacaciones. Quieren que la gente que acude a estos campos de trabajo no consuma la experiencia y luego la olvide. Ofrecen llenar el verano con un contenido diferente, con experiencias que sirvan para el crecimiento personal y al mismo tiempo que posibiliten realizar un servicio a los más vulnerables. Quieren jóvenes preparados para vivir la gran aventura de la Hospitalidad, dando lo mejor
de ellas mismas y que quieran abrirse a culturas diferentes. Si te animas a compartir tu tiempo con ellos puedes ponerte en contacto con jovenes@ohsjd.es
De paseo con los usuarios de Piura.
de hacerlo vida, caminar con tesón y con firmeza; hemos anunciado a Cristo en tierra de misión y en la historia de cada persona descubrimos un espacio sagrado. En definitiva, hemos pisado “Tierra Sagrada”.
EXPERIENCIAS RECOGIDAS AL REGRESO 2012 Sucre (Bolivia): Luis, Leticia, Inma, Eva y Tania
Quito (Ecuador): Eduardo, Elena, Manuel, César y Montse
Ahora es el momento de transmitir la experiencia vivida, ser testigos del evangelio en nuestros espacios cotidianos, contagiar la alegría recibida y animar a otros jóvenes para que puedan sensibilizarse por aquellos que la sociedad ha desechado. Llegamos con mucha fuerza, dispuestos a no echar en saco roto las vivencias que cada uno ha interiorizado, a adaptarnos al nuevo ritmo que nos espera, pero con la certeza de que nuestros sentidos estarán abiertos a las necesidades que puedan surgir a nuestro alrededor. Somos conscientes de que es el Señor quien con su Espíritu, nos vaya alentando en cada minuto de nuestro futuro. Una ilusión… un camino no termina aquí, ahora es el momento
Ahora nos queda esa sensación entre nostalgia y melancolía, entre risas y lágrimas, entre recuerdos e imágenes, lugares y personas, silencio y ruido. Pero en lo más hondo del corazón queda la satisfacción de darse, de haber recibido más de lo que hemos dado.Queda también en nuestro corazón la empatía, la alegría de los usuarios a pesar de su situación de sinhogarismo, el saludo de los albergados cuando los encontrábamos por la ciudad; el entorno que envuelve la casa, la imagen de Juan de Dios que nos recibía al entrar en el albergue, las energías que han derrochado por nosotros hermanos, trabajadores y voluntarios. Todos ellos han hecho de nuestra estancia en Quito una experiencia inolvidable.
Formación para los cooperantes de este próximo verano.
Despegamos hacia España y no volvemos igual que vinimos, sino con un equipaje distinto, cargado de muchas vivencias nuevas al haber dedicado tiempo a este camino interior, trenzado de gratitudes y retos, de posibilidades y dificultades, habitado por uno mismo, los otros y Dios. EXPERIENCIAS RECOGIDAS AL REGRESO 2013 Piura (Perú): Eduardo, Miki, Carmen, Alejandra, Montse, Meritxell y Rosa.
puesto que a la llegada la sensibilidad está muy a flor de piel, pero a medida que pasa el tiempo nos vamos enfriando. Tendremos que ver la manera de perpetuar acciones, implicar a más gente y extender las redes de la solidaridad para contribuir a la construcción de un mundo diferente. ¿Estás dispuesto a implicarte? De todos depende que en un futuro próximo la sociedad pueda ser más igualitaria. Maite Hereu
Han sido cinco semanas vividas a tope, con un abanico de actividades tan diversas, que hemos podido exprimir cada día compartido. Ello ha tocado nuestra sensibilidad y nos ha hecho descubrir la cantidad de carencias pendientes de resolver. Ahora toca volver a la realidad cotidiana, a nuestros lugares de trabajo y estudio. Es ahí, donde debemos ser luz y transmitir la experiencia a quienes nos rodean. Por otro lado, es la ocasión para reflexionar acerca de cómo podemos seguir apoyando esta realidad, cómo podemos prolongar la experiencia,
Comunicación OHSJD-Aragón
Los campos de trabajo solidario son actividades que posibilitan el acercamiento personal desde la fe a otra realidad social
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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
El archivo de la Orden Hospitalaria en la “Casa de los Pisa”, Granada Todos tenemos en mente de manera más o menos precisa el significado de archivo, aunque en ocasiones nos dejamos llevar por definiciones un tanto alejadas de la realidad. Con Martínez de Sousa podemos convenir que archivo es el conjunto de documentos que una persona física o moral ha acumulado por el ejercicio de una actividad. Definición completada en otras acepciones con aspectos referidos al edificio, a la institución que lo conserva, a su ordenación, a su disposición para ser consultados, a las tipologías de información y soporte en que podemos encontrar un documento, etc. Y por todo lo anterior no debemos confundir el archivo con la biblioteca o con el centro de documentación. Expresiones que a medida que se ha ido multiplicando la producción de información en los últimos siglos han ido ganando entidad propia. Curiosamente el concepto de archivo ya lo encontramos en la Orden Hospitalaria en sus primeros documentos de carácter normativo en 1587, pocos años después de ser fundada la Orden, pero con un significado aún indefinido: “… se regula mandando que haya uno (archivo) en el hospital con tres llaves. A primera vista el hecho de que tenga que tener tres llaves es indicativo de la importancia de su contenido. … en que se meterán todos los dineros que se congieren así de las limosnas… como de la renta y hacienda del hospital… y estarán en el dicho archivo las llaves de los trojes del trigo…” En 1611 con unas nuevas Constituciones se mantiene este mismo concepto de archivo pero habiendo experimentado un nuevo avance: “… en el dicho archivo se guardarán todas las cosas 52
INVESTIGACIÓN
Francisco Benavides Vázquez
Dr. Josep M. Haro
Director Archivo Museo Casa de los Pisa.
tocantes así a la fundación como a la hacienda de la casa, con un libro grande, en el cual estén con inventario, con la causa y razón y el escribano ante quien se hubiere otorgado… y no se pueda sacar ninguna, sino habiendo gran necesidad de ello para algún efecto, y quede allí recibo de la persona que lo llevare, en que diga a dónde y por quien la lleva”1. Pasados los años el archivo fue evolucionando en la Orden y siempre estuvo asociado a una unidad hospitalaria. Con más o menos rigor se fueron conservando los documentos y siempre con una finalidad más administrativa que histórica. En la larga historia de la Orden siempre ha primado más el valor probatorio de los documentos que el histórico-cultural. Los procesos desamortizadores llevados a cabo por Mendizábal en torno a 1835 en España y América supusieron para la Orden la mayor catástrofe por la que nunca haya pasado. Sus hospitales desaparecieron y por extensión sus colecciones documentales reunidas en los archivos administrativos corrieron diferentes suertes, cuando no fueron destruidos. Por fortuna si se conservó una pequeña porción de estos documentos pertenecientes al archivo de la Curia General ubicada en el Hospital de Antón Martín en Madrid que hoy conforman el llamado “fondo fundacional” del archivo de la Casa de los Pisa. Restaurada la Orden Hospitalaria en España por fray Benito Menni, se recuperó la sensibilidad archivística en la institución y sería en 1931 cuando tras adquirir la Casa de los Pisa por los Hermanos de San Juan de Dios se decide trasladar hasta ella la documentación histórica de la Orden e iniciar un museo. Asistía-
Coordinador Unidad de Investigación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu
mos al nacimiento del Centro Cultural de la Orden en España, que progresivamente ha ido haciendo su camino con el paso del tiempo. Tras esta fecha el archivo ha ido creciendo gracias a diferentes transferencias documentales realizadas desde distintos centros asistenciales de la Orden. Al tiempo, ha ido incrementando sustancialmente una biblioteca especializada en temas juandedianos, hospitalarios, teológicos y de enfermería. Cuenta con la más importante hemeroteca de la Orden y un fondo fotográfico histórico. A todo esto hay que añadirle el fondo efímero. Distinguiendo siempre entre archivo, museo, biblioteca, hemeroteca, fototeca, filmoteca… la “Casa de los Pisa” acoge el mayor y más completo fondo documental de toda la Orden constituyendo así el más importante “depósito de la memoria hospitalaria”. El Centro ofrece un servicio de consulta en sala a investigadores, además de dar respuesta a cuestiones concretas, sirviendo de apoyo a las necesidades de las diferentes unidades asistenciales existentes actualmente en la Orden. Además ejerce de unidad de asesoramiento técnico en cuestiones de patrimonio histórico para los centros hospitalarios adscritos a la Provincia Bética. Están actualizados los cuadros de clasificación de los diferentes fondos documentales que constituyen el archivo. La biblioteca del Centro está catalogada mediante el sofware de gestión de bibliotecas Absys y es accesible a través de la red. Los diferentes trabajos de investigación que emanan del Centro se publican a través de la colección Temas Históricos O.H. y la publicación periódica de carácter anual Archivo Hospitalario.
1 - Benavides Vázquez, F. El concepto de patrimonio cultural en la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. En: Archivo Hospitalario, 2010 (8). Pg. 261-285.
Una de cada cinco personas mayores de 60 años padece algún trastorno mental o neurológico, una cifra que crecerá en los próximas décadas porque se estima que en 2050 el número de mayores de 80 años se habrá cuadriplicado. Así, ese grupo de edad pasará de 605 a 2.000 millones de personas y la mayoría de los adultos de mediana edad tendrá a sus padres vivos. El Dr. Josep Maria Haro, Coordinador del grupo de investigación sobre Epidemiologia e Impacto de los trastornos mentales graves del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, nos da algunas pistas en esta entrevista sobre las estrategias a seguir para planificar y gestionar mejor los recursos que permitan gestionar todo este volumen de población. Hacernos mayores con mejor calidad de vida. ¿Este es el objetivo último de las investigaciones que lidera? Nuestro grupo de investigación es amplio, pero nuestra línea se centra en estudiar el impacto de los trastornos mentales en la población, intentando conocer como padecer un trastorno mental impacta en la calidad de vida y cuáles son los factores que hacen que una persona los padezca o que los factores que la protegen frente a situaciones de tensión o dificultades. Últimamente, nos centramos en el tema del envejecimiento, es un reto importante a nivel Europeo y debemos saber cómo afectará
el hecho de vivir más años con la salud. ¿Se retrasará el inicio de las enfermedades en las personas mayores? En Inglaterra, donde se temía que el envejecimiento de la población aumentara los casos de demencia, parece que no sucede así por una mejora en la prevención de las enfermedades circulatorias. Por otro lado, la población ahora tiene una mayor reserva cognitiva, la gente está más estimulada cognitivamente y recibe una mejor educación. Eso le protege mejor a la hora de desarrollar una demencia. Lo preocupante es que la mayoría de gente mayor que llegará en los próximos 25 años será en países menos desarrollados. ¿Qué podemos hacer para encaminarnos a una vejez más larga y saludable? Mantener una buena salud, tanto física como mental, es básico para que las personas mayores mantengan su autonomía y puedan ocupar un lugar en la vida familiar y en su comunidad. Por ejemplo los adultos mayores con enfermedades como las cardiopatías presentan tasas más elevadas de depresión que los que no padecen problemas médicos. Lo importante es promover un envejecimiento saludable, practicar hábitos saludables antes de entrar en la vejez. ¿Por qué es importante invertir en el ámbito que usted investiga? Los trastornos mentales tienen un impacto económico y social superior al cáncer y a las enfermedades cardiovasculares. El cáncer, por ejemplo, ha dejado de estar estigmatizado cuando
se han invertido muchos recursos a su investigación. Pero hace 30 años era tabú. Usted lidera el proyecto ROAMER de la Comisión Europea para trazar la hoja de ruta del futuro de la investigación en Salud Mental a nivel Europeo. ¿Cuáles son sus objetivos? Actualmente la investigación en salud mental está muy descoordinada: se repiten proyectos y hay poca información de los que se están ejecutando. Se comparten poco los datos y se invierte más dinero en recoger datos que en analizarlos. Tampoco se está evaluando la calidad de los servicios que se ofrecen en salud mental ni por qué muchas personas no llegan a ser diagnosticadas ni tratadas. Este proyecto todo el espectro de aspectos biológicos, psicológicos, epidemiológicos, de salud pública, sociales y económicos de la salud mental y el bienestar. Alba Felip Comunicación OHSJD-Aragón
“A día de hoy la población está más estimulada cognitivamente y eso la protege mejor de la demencia”
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TIJERAS
VISTO EN LA RED
GRANADA HOY 25/05/2014
Con motivo del centenario de la muerte de San Benito Menni, se ha puesto en marcha una página web con amplia información de la figura del santo y su legado, así como de los actos que se estan celebrando con motivo de la efeméride. En la web también hay materiales litúrgicos, retiros hospitalarios, calendario de actividades e información del proyecto solidario SOS Filipinas: www.sanbenitomenni.org. Además, mientras dure la celebración del centenario, se puede seguir toda la actividad via Twitter través del hashtag #100_Menni.
El Espai Tàndem de Sant Joan de Déu Serveis Socials València acaba de poner en marcha una página oficial en Facebook. En ella se puede visualizar el día a día de este centro especializado en la atención de personas en situación de sin hogar a través de diferentes actividades ocupacionales. En esta página trabajaran para promocionar el autoempleo y la ocupación de los usuarios a través de las distintas actividades que realizan: mimbre, artesanía, reparación de bicis, tapicería y verdura ecológica a domicilio. www.facebook.com/EspaiTandem
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HEMEROTECA
Estas páginas de IN son páginas para el recuerdo. Iniciamos en este número una colaboración especial con el Archivo-Museo Casa de los Pisa. El archivo contiene rica y abundante documentación originada por la gestión de los centros de la Orden, es una fuente valiosa para el conocimiento de su historia. Su principal finalidad es garantizar el conocimiento y la conservación del patrimonio cultural de la Orden Hospitalaria generado y transmitido a lo largo de la historia, con la intención de difundir la riqueza que encierra con fines pastorales, científicos y didácticos. Desde IN queremos contribuir a esa difusión por lo que agradecemos a Francisco Benavides, director de la Casa de los Pisa, su inestimable colaboración a la hora de dejarnos las fotografías que podréis ver a partir de ahora en esta sección. Empezamos con un homenaje a San Benito Menn del que se está celebrando el centenario de su muerte.
1, 2, 3. Benito Menni. 4. San Benito Menni con las Constituciones de la Orden Hospitalaria a principios del s.XX. 5, 6, 7, 8, 9. Benito Menni, restaurador de la Orden en España en 1867, con las comunidades y facultativos de algunos de los centros abiertos por él mismo. 10. San Benito Menni, como Superior General, en su despacho de Roma.
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EN MEMORIA
CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL
Hno. Rogelio Mesas Martínez,
CURIA PROVINCIAL
Hermano de San Juan de Dios falleció el día 27 de abril de 2014 en Jerez de la Frontera (Cádiz), Provincia Bética, a los 88 años de edad y 55 de profesión religiosa.
Elisabeth Sánchez Rubí, Falleció el día 6 de junio de 2014 a la edad de 54 años. Era la esposa de Manuel Lecha, coordinador del Área Social de Curia Provincial.
Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 ALMACELLES (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org
OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS
SANT JOAN DE DÉU LLEIDA
Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es www.obrasocialsanjuandedios.org
Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 info.smi@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org
HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU
FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU
Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org
Sant Joan de Déu-Numància Numància, 7-13 08029 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org
PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA
Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org
Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176
FUNDACIÓ ALTHAIA
Pilar Zalaya Araus, Falleció el día 11 de junio de 2014. Era la madre del Hno. Alfredo Trívez, de comunidad en Zaragoza.
Antonio Galvete López, Falleció el día 16 de junio de 2014 en Barcelona a los 90 años de edad. Era agregado a la Orden por la Carta de Hermandad concedida en 1987. Era el padre de José Galvete, exdirector de Recursos Humanos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y de Luisa Ibáñez de la división de enfermería del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues.
Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat
FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es
HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat
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CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU
Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.sanjuandedios.net
Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 recepciovalencia@ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org
FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org
FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com
FUNDACIÓ BENITO MENNI Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com
CET INTECSERVEIS Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org
CET EL PLA Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org (en construcción)
COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es
CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU Santa Rosa, 37-59 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es
FUNDACIÓ PER A LA RECERCA SANT JOAN DE DÉU Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org
HOSPITALIA Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 93 845 20 85 www.hospitaliacontenplacion.com
FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (participada con la Provincia Bética) Paseos de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017
Maite Hereu Curia Provincial
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en primera persona Mª Ángeles, Moraza Responsable Administración de Personal del Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Mª Ángeles lleva más de 30 años trabajando para la Orden en Sant Boi de Llobregat. Desde que fue Hospital Psiquiátrico Ntra. Sra. de Montserrat hasta el actual Parc Sanitari Sant Joan de Déu ha vivido muchos cambios, como ella misma explica, pero siempre desde el crecimiento personal y el aprendizaje.
¿Desde cuándo trabajas en el centro, cómo empezaste y a qué te dedicas? Trabajo desde el 15 de octubre de 1982, en aquel entonces la razón social era Hospital Psiquiátrico Nuestra Señora de Montserrat. Empecé ocupando una plaza de administrativa en el Dpto. de Contabilidad, había una vacante ocasionada por la puesta en marcha del banco de pacientes. En 1985 acepté la propuesta a formar parte de un cambio de modelo en el Dpto. de Compras. En febrero del año 1990, a la vuelta de la maternidad de mi segundo hijo, me ofrecieron otro nuevo cambio, en esta ocasión era para RR.HH, había quedado vacante la plaza de la Responsable de Administración de Personal y en el mes de mayo la ocupé hasta hoy… ¿Qué cambios has visto desde que empezaste hasta ahora? ¿Cómo los has vivido?, sobretodo la fusión de servicios de Salud Mental con el Hospital General. Cuando empecé mi trayectoria profesional en RR.HH administrábamos unos 240 trabajadores de plantilla. La sede estaba en Sant Boi y la actividad principal era la Salud Mental, se empezaron a abrir equipamientos en Barcelona y poblaciones en un radio de 35 kms. Pasamos de ser una empresa familiar en la que nos conocíamos todos, a una gran empresa. Entre tanto, la razón social cambió, ya éramos Sant Joan de Déu Serveis de Salut Mental. Haciendo balance, yo creo que he vivido muchos cambios: pasar de un convenio colectivo de empresa con negociaciones complicadas, teniendo que estar a la altura para hacer frente al cumplimiento de los acuerdos alcanzados a adaptar la base de datos del aplicativo de la nómina en el último trimestre de 2008, para aplicar un convenio de sector a partir del 1 de enero
de 2009. Dar cumplimiento a los acuerdos que en cada momento han sido necesarios. Cambios de legislación, que han supuesto adaptar los procedimientos. Crecimientos constantes de trabajadores. En junio de 2009, de nuevo un cambio de razón social, nace el actual Parc Sanitari Sant Joan de Déu. El 1 de enero de 2010 subrogamos a más de 500 trabajadores del Hospital Comarcal de Sant Boi. Dejamos de tener una actividad principal exclusivamente dedicada a la Salud Mental, para inaugurar un Hospital General. No imaginábamos lo que esto cambiaría nuestra forma de trabajar, porque era la integración de dos culturas diferentes y cuatro años después yo he de decir que cuesta, pero es posible. En la actualidad administramos 1.700 trabajadores de plantilla, que con suplentes representa una media de 2.000 mensuales. En cada cambio he intentado aportar mis conocimientos y siempre de forma positiva, aunque ha habido momentos verdaderamente difíciles que no hubiera superado de no ser por mis responsables y por mi equipo, sin ellos no habría podido cumplir con cada uno de los retos a los que he tenido que enfrentarme. ¿Qué recuerdos conservas con más cariño y más te han emocionado? De todos estos años, tengo muy buenos recuerdos de los que han estado a mi lado, Hermanos y laicos y que ya no están, así como de los trabajadores que he tenido la posibilidad de conocer. ¿Qué te ha aportado trabajar en la Institución? Trabajar en la Institución me ha dado la posibilidad de formarme como profesional, crecer como persona y hacer un trabajo que me gusta y con el que disfruto, en el que cada día aprendo cosas nuevas, no existe la monotonía.