IN_247 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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10 aﾃｱos de Hermanamiento con Sierra Leona Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragﾃｳn - San Rafael ENERO / FEBRERO 2016. Aﾃ前 XLV

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EDITORIAL

Curia Provincial

REFLEXIÓN

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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10 años de Hermanamiento con Sierra Leona Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael ENERO / FEBRERO 2016. AÑO XLV

PORTADA ENERO / FEBRERO 2016 N. 247 FOT.: HSJD ESPLUGUES

HSJD Esplugues

El Hospital ha abierto una línea innovadora en el control en los pequeños procedimientos, aquellos que no requieren anestesia general. Para desarrollar este programa, se ha contado con el apoyo de la compañía farmacéutica Galenicum.

IMPLICA-T

365 LATIDOS

24 Fundació

INFO INTERPROVINCIAL NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Eva Mairal Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Judith Marcos Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Catalina Roig Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Montserrat González Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Noelia Muñoz Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Susagna Nevado Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Esther Callizo Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

VALORES

NOTICIAS

REPORTAJE

PROYECTOS

Reportaje

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

VISTO EN LA RED

10 años hace ya que se formalizó la colaboración entre el Hospital Maternoinfantil SJD de Esplugues con el Hospital SJD de Mabesseneh en Sierra Leona. Intentamos reﬂejar en el reportaje de este número el trabajo duro, el sufrimiento, la amistad, el dolor, la alegría… en deﬁnitiva la solidaridad entre miembros de una misma familia.

TIJERAS

Fundació Althaia

HEMEROTECA

EN MEMORIA

d’Atenció a la Depedència SJD Ha recibido el Premio Especial Incorpora de ”la Caixa” por su compromiso de trabajo con y para las personas más vulnerables. Estos premios van dirigidos a empresas comprometidas con la integración laboral de este tipo de colectivos.

SOSTENIBILIDAD

Se ha celebrado un acto de agradecimiento de la Provincia de Aragón-San Rafael en la Basílica de Santa Maria del Mar con la asistencia de unas 700 personas entre trabajadores, voluntarios, bienhechores y amigos de la Orden en Barcelona.

Un grupo de pacientes de la Fundació Althaia de Manresa, sometidos a tratamientos oncológicos, están llevando a cabo un programa supervisado de marcha nórdica con el objetivo de mejorar los efectos secundarios.

E D I T O R I A L

La lucha contra el Ébola, que tanto dolor y muerte ha sembrado, nos ha hecho más sensibles y eficaces en los métodos para combatir esta epidemia.

Querid@s lector@s de I y N: Estamos muy poco acostumbrados a dar las gracias, a ser agradecidos con los que nos rodean y también con los que de alguna forma intervienen en nuestras vidas. Es un ejercicio que con frecuencia deberíamos de realizar. Nuestra Provincia de AragónSan Rafael lo realizamos el 14 Diciembre en la Basílica de Santa María del Mar (Barcelona), fue una celebración de acción de gracias a Dios y a todos los que formamos la Familia Hospitalaria: Trabajadores, Voluntarios, Benefactores, Religiosas y Hermanos, por todo aquello que a lo largo de los días estamos realizando en favor de los enfermos y las personas en situación de vulnerabilidad. En los últimos meses la Orden Hospitalaria ha sido reconocida con premios y medallas, ello ha sido posible gracias al trabajo y esfuerzo de toda esta gran Familia Hospitalaria. Seamos agradecidos y al mismo tiempo sigamos siendo creativos y generosos en todas nuestras

actividades. El hermanamiento del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues de Llobregat con el Hospital Saint John of God de Lunsar (Sierra Leona) cumple 10 años. Durante estos años han sido muchos los profesionales de ambos centros que han aprovechado la oportunidad para intercambiar conocimiento, experiencias, vivencias y un sinfín de momentos gozosos y de sufrimiento. En el reportaje podéis ver los frutos de estos años de hermanamiento, que se vieron truncados por la epidemia de Ébola, pero que de nuevo empieza a funcionar y que seguro servirá para dar nuevos y mejores frutos. La generosidad de todos los profesionales que ofrecen su disponibilidad también es un motivo para dar gracias. Ediciones San Juan de Dios va creciendo en colecciones y publicaciones, tanto en papel como en digital. Es otra forma de seguir ofreciendo conocimiento, experiencia y creatividad a todos los que trabajan en el mundo de la salud y la vulnerabilidad, ofreciendo estudios, reflexiones, experiencias e iniciativas que hacen mejor nuestra labor del día a día. Gracias también a todos los que hacen posible esta realidad. A parte de estos temas que hemos querido resaltar, también encontraréis en la revista otras iniciativas y actividades de los diferentes centros de la Provincia, no menos importantes, lo cual nos hace ver una vez más la gran riqueza que tenemos como seguidores de San Juan de Dios. Gracias pues a todos los que día a día hacemos posible el sueño del “loco de Granada”. Saludos cordiales,

F. Jordi Fàbrega

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Invitación a la Misericordia

Es un momento propicio y, como dice el Papa Francisco un año de gracia, poder unirnos a la corriente del Espíritu en un año dedicado a la Misericordia. Un año para “engrasar” nuestros corazones con el don del servicio a los otros mediante el ejercicio de la Hospitalidad, un año para tejer un corazón sensible y comprometido con la necesidad de mi hermano; y todo ello en clara contradicción con lo que repite con tanta insistencia el Papa Francisco al denunciar lo que él llama “cultura de la indiferencia”. Posiblemente a muchos de nosotros las palabras de la Biblia en las que Dios reprocha a Caín el no responsabilizarse de la suerte de su hermano Abel, nos suenen a actuales. Posiblemente también tanta información recibida en la pasividad y en la no elaboración crítica de la misma, ha conseguido que imágenes que reflejan situaciones de personas realmente espantosas e incompresibles desde nuestra sociedad del bienestar, nos mantengan en el “no es mi problema que ya tengo muchos” o “ya pago suficientes impuestos como para que me carguen esta responsabilidad en lugar de resolverlas los gobiernos y los políticos que para eso los hemos elegido”. Todos estos problemas los tenemos aquí, en nuestro entorno inmediato por cuanto las personas van legítimamente buscando situaciones más dignas para ellas y sus familias y, consecuentemente, dan pasos de búsqueda de nuevas 6

y mejores oportunidades. Pero aún deberíamos atrevernos a mirar más lejos y sentir también como dolor de mi hermano las situaciones de las personas, familias y colectivos que no tienen ni siquiera la posibilidad de moverse, de emigrar, de salir de su patria, cultura y sociedad. Pensemos por un momento en las personas que nacen, crecen y se desarrollan en los países más desfavorecidos del planeta. Hagámonos cargo de sus míseras rentas, su carencia de oportunidades culturales, laborales, de planes familiares... También ellos son mis hermanos y por ello, en un mundo sostenible y digno para todos, precisamos dar muchos más pasos en favor de ellos. En este contexto, desde la Orden Hospitalaria hemos sufrido muy recientemente la epidemia del Ébola; ella nos ha hecho sufrir mucho en lo emocional por los Hermanos y amigos que se han ido. Pero, por un momento, no estará de más que pensemos en los que allí se han quedado y en el cúmulo de situaciones límite en las que se han visto envueltos bien por miedo al contagio, bien por el aislamiento impuesto o bien por la falta de recursos en el seno del ámbito familiar para afrontar tal situación. Las parejas que han perdido uno de los miembros, las familias que han perdido sus seres queridos y los niños que han quedado huérfanos tras el paso de la epidemia por sus vidas... Una vez más, desde esta reflexión

y desde el reportaje que incluye el presente número de IN, queremos invitaros a que por un momento levantemos la vista de nuestros problemas para saber mirar con Misericordia y Hospitalidad los problemas de los demás. En varias ocasiones me he referido en estas reflexiones a la necesidad de mirar el mundo como aldea común. Y de hecho así la percibimos cuando viajamos con tanta facilidad de un lugar a otro del mundo; pero es una pena que esos viajes muchas veces no pasen de la pura curiosidad, del mero consumo, o del “merecido descanso” de mis responsabilidades y obligaciones. Pues, valorando todo eso como muy legítimo, es también medio y oportunidad para penetrar en esas culturas de la necesidad, de la dignidad, de la violencia que conlleva la miseria, del robo de las oportunidades de desarrollo y de la injusticia de fondo que lleva el que otros seres humano idénticos en dignidad tengan tan baja esperanza de vida, tan corto recorrido de oportunidades y estén en una sociedad carente de esperanza y oportunidades. Ellos, al igual que nosotros, también tienen un corazón que sufre al no poder ofrecer más y mejores oportunidades a los suyos. Estamos en una institución que valora, y mucho, el “eje estratégico provincial”, elaborado entre todos, el eje de la solidaridad. Y la solidaridad parte de asumir que todos tenemos la obligación de buscar lo mejor para todos,

de ofrecer nuestro tiempo, nuestros recursos, nuestras ideas en pro de un mundo mejor, más misericordioso y hospitalario. Que Juan de Dios, que no se ciñó a la solidaridad de su entorno inmediato de Granada, sino que fue capaz de ir a buscarla hasta el mismo domicilio de los reyes que en aquel momento era Valladolid -larguísimo e incómodo viaje dados los medios que entonces existían-, nos ayude a ver más lejos de nuestro

inmediato entorno; eso sí sin olvidarlo. Debemos posicionarnos con mirada larga hacia un horizonte amplio en una solidaridad de convencimientos personales. Una mirada que implique un impulso de la fraternidad universal en favor y defensa de los más urgidos y necesitados por la indignidad y el consecuente sufrimiento de su situación inhumana. Situación por lo tanto injusta y deshumanizadora de las personas.

Levantemos la vista de nuestros problemas para mirar con Misericordia y Hospitalidad los problemas de los demás F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN: El Superior Provincial ha presentado el libro “Siguiendo las huellas de San Juan de Dios hoy” del Hno. Pascual Piles que recoge con sencillez y de manera sintética la espiritualidad de la Orden Hospitalaria y la pone a su servicio para poner en marcha la Escuela de Hospitalidad de la Provincia de Aragón-San Rafael. Amèlia Guilera y Anna Ramió del Campus Docent SJD también participaron de esta presentación.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

ENERO / FEBRERO 2016

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Comunicado final del encuentro

Encuentro de responsables de la Pastoral Vocacional y Formación Inicial Este año los Hermanos de San Juan de Dios hemos estado celebrando el año de las Vocaciones Hospitalarias bajo el lema “SÚMATE A LA HOSPITALIDAD”. Ha sido un tiempo que hemos querido vivir como una oportunidad para dar a conocer nuestra vocación en la Iglesia y en el mundo y nuestra vida al servicio de los más necesitados. Por esta razón, organizado por la Curia General, del día 18 al día 22 de Enero del presente año 2016 tuvo lugar en Roma el encuentro internacional de Hermanos responsables de la Pastoral Vocacional y de la Formación Inicial en la Orden Hospitalaria, procedentes de todas las Provincias, Viceprovincias y Delegaciones Generales de los cinco continentes. Era la primera vez que participaba en un evento como este y me sorprendió gratamente el ambiente de fraternidad que se respiró en todo momento. Parecía un nuevo Pentecostés en el cual a pesar de las diferentes culturas de procedencia, con lenguas y tradiciones diversas, y más allá incluso de la imprescindible ayuda de las traductoras, había una lengua común que nos hacía entendernos a todos porque era el lenguaje de la HOSPITALIDAD, en el cual todos estábamos implicados y sumergidos. Hubo tiempo para la formación, ayudados por los conocimientos y dilatada experiencia en la formación de candidatos del padre claretiano Juan Carlos Martos, pero también hubo tiempo para confraternizar, celebrar y conocernos todos un poco mejor. Durante el encuentro, el día 20 de enero tuvo lugar también la clausura del Año de las Vocaciones Hospitalarias que hemos estado celebrando en toda 8

El grupo de participantes a este Encuentro organizado desde Curia General junto al Hno. Jesús Etayo. F. CURIA GENERAL

la Orden durante todo el 2015. Para todos los que formamos parte de la Familia Hospitalaria este año ha tenido que servirnos también como estímulo para vivir nuestra vida con mayor compromiso y entrega haciendo presente la Hospitalidad de San Juan de Dios allí donde estamos presentes. La Hospitalidad se convierte para cada uno de nosotros en el motor que moviliza nuestra vida y nos lleva a compartir con los demás nuestra alegría de ser Hermanos de San Juan de Dios y a proponer a otros que se sientan llamados este mismo camino vocacional que un día nos atrevimos y decidimos recorrer. La llamada viene de Dios, pero pasa a través de nuestra humilde presencia, que ha de convertirse en testimonio alegre y apasionado del amor al enfermo, al pobre y necesitado, en clave de Hospitalidad misericordiosa que atraiga a nuevos candidatos a nuestro estilo de vida. Por eso son muchos los motivos para dar gracias

a Dios y para pedirle que poco a poco nos vaya transformando a su imagen y semejanza, así como también para que todo lo que hemos vivido y compartido en este encuentro nos ayude a crecer y profundizar en nuestra vida cristiana y hospitalaria y al mismo tiempo nos anime a vivir nuestra vocación con un mayor compromiso de fe. Hno Simón Azpíroz

La Hospitalidad se convierte para cada uno de nosotros en el motor que moviliza nuestra vida

Los 63 hermanos y nuestra colaboradora Frances Dignan, responsables de la Pastoral Vocacional y Formación de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, contando con la presencia del Gobierno General, nos hemos reunido en Roma del 18 al 22 de enero de 2016, en un encuentro promovido por la Comisión Pastoral Vocacional y Formación, bajo el lema “VIVIR Y PROMOVER LA VIDA HOSPITALARIA HOY”. Al terminar el encuentro queremos dirigirnos a toda la Familia Hospitalaria, especialmente a nuestros Hermanos, con estas palabras que pretenden compartir la experiencia vivida, para estimular nuestra vida fraterna y hospitalaria. Durante estos días hemos reflexionado, dialogado y orado sobre nuestra realidad actual en el ámbito de la Pastoral Vocacional y de la Formación Inicial, compartiendo la diversidad de realidades existentes en las diferentes regiones donde la Orden realiza su misión, así como los retos que se nos presentan. Nos ha iluminado el sentir de la Iglesia, nuestra identidad carismática y el aporte de la ¡teología pastoral actual. Para todos nosotros ha sido una oportunidad gozosa de experimentar un nuevo Pentecostés, redescubriendo nuestra riqueza espiritual e intercultural, desde una acogida mutua y sencilla. Estos días de discernimiento nos han servido para identificar los desafíos actuales de la Pastoral Vocacional y Formación Inicial de la Orden hoy, que exigen de nosotros empoderarnos de nuestra

responsabilidad como animadores vocacionales, logrando así una mayor unidad en la acción y en el testimonio de Hospitalidad entre las personas con interés vocacional. Este encuentro, celebrado en el Año jubilar de la Misericordia, nos invita a vivir y a transmitir al Cristo Misericordioso, como centro de nuestro carisma, con la convicción de que, desde una actitud positiva entre los Hermanos y entre los colaboradores, podremos vislumbrar una nueva primavera vocacional. Toda la Familia Hospitalaria es responsable de vivir y transmitir aquello que siente en lo más profundo del corazón. Es el momento también de impulsar conjuntamente nuestra Pastoral Vocacional y formación permanente, como dos realidades que se complementan y no se deben separar. Esto conlleva apropiarnos y ahondar en los documentos de nuestra Orden y promover una formación continuada que acompañe los procesos personales.El pasado día 20 de enero hemos clausurado el Año de las Vocaciones Hospitalarias, pero no termina aquí nuestro trabajo. Sentimos que Dios nos llama a adecuar nuestra Pastoral Vocacional y Formación encaminada hacia un trabajo conjunto por regiones, a crear

un banco de recursos compartidos que facilite un mayor enriquecimiento para todos, y a asegurar que todas las Provincias cuenten con un Plan de Pastoral Vocacional, integral, flexible y evaluable. Para actualizar la formación Inicial de la Orden hoy, debemos sumar fuerzas y caminar hacia la unificación de nuestros centros de formación. Para ello sería bueno contar con programas de formación ajustados a las líneas actuales de nuestro carisma, cuidar la formación de formadores, poner una mayor atención en el acompañamiento personalizado de los formandos y formadores, y a recurrir más a nuestro patrimonio espiritual, enriquecido con el último documento de la Iglesia: “Identidad y misión del Hermano religioso en la Iglesia”. “No nos dejemos robar la esperanza” (EG 87). Con esta frase queremos motivarnos a dar continuidad y vitalizar nuestro carisma, sin perder la esencia del Amor primero, haciendo nuestro, una vez más, el entusiasmo de Juan de Dios, que experimentó la misericordia de Dios en su vida y la puso en práctica en el encuentro con el otro… “Tan pobres y maltratados los vi que me quebraron el corazón”. (1DS).

ENERO / FEBRERO 2016

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Curia Provincial Acto de acción de gracias en Barcelona

Hay que comprometerse para seguir trabajando con los más vulnerables 10

Se ha celebrado el acto de agradecimiento de la Provincia de Aragón-San Rafael en la Basílica de Santa Maria del Mar con la asistencia de unas 700 personas entre trabajadores, voluntarios y amigos de la Orden en Barcelona. El evento ha constado de una misa de acción de gracias presidida por el obispo hospitalario, Mons. José Luis Redrado; la intervención del Superior General, Hno. Jesús Etayo, a través de un mensaje grabado y del Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, para terminar con un recital de la Coral Sant Joan de Déu del Hospital Maternoinfantil de Esplugues. El hilo conductor de la ceremonia ha sido “500 años tejiendo complicidades”, un lema que hace visible la labor de la Orden Hospitalaria con las personas enfermas y más desfavorecidas. Los Hermanos de San Juan de Dios han querido agradecer, de esta manera, a todos los trabajadores, voluntarios, benefactores y amigos su implicación sin la cual no sería posible llevar a cabo su tarea. El Hno. Redrado, que estuvo acompañado por varios sacerdotes hospitalarios y amigos de la Orden, entre ellos los Hermanos Ramón y Miguel Martín, ha destacado en su homilía que “mayor patrimonio de la Orden es la santidad vivida y alcanzada por religiosos y laicos a lo largo de 500 años de historia”. El obispo ha señalado que “la puerta de la Misericordia no tiene llave” -en una clara alusión al inicio del Año de la Misericordiay que en la Orden “esta puerta siempre está abierta”:

En su intervención el Hno. Etayo ha definido este acto como “la fiesta de la Hospitalidad”. Ha agradecido el trabajo y compromiso de toda la Familia Hospitalaria que este año se ha traducido en varios premios lo que tiene que servir de estímulo para seguir trabajando con más compromiso, si cabe, con los más vulnerables. También ha tenido un recuerdo para los Hermanos y colaboradores fallecidos a causa del Ébola para terminar animando a participar del Año de la Misericordia. La música ha estado presente durante todo el acto pero ha sido en la parte final con la actuación de la Coral del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues en la que ha tomado protagonismo. Han cantado varias piezas clásicas para terminar con una gran interpretación del Aleluya de Haendel que ha puesto al público asistente en pie. El Hno. Fonseca ha dado por finalizado el acto con unas palabras de agradecimiento y pidiendo a la Familia Hospitalaria, saber pensar y saber estar con los valores de la Institución y, desde ellos, creando un modelo con otra forma de crear sociedad de presente y de futuro. Comunicación OHSJD Aragón

Diferentes momentos vividos en el acto de acción de gracias celebrado en la basílica de Santa Maria del Mar en Barcelona.

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN Y RAMÓN RIPOLL

ENERO / FEBRERO 2016

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VII Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad Damos a conocer la séptima edición del Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad. De un total de 19 iniciativas presentadas, el jurado ha seleccionado tal y como se indicaba en las bases, cinco de ellas, a las que se les ha realizado un vídeo de unos 5 minutos que podéis ver a través de la Intranet Provincial. El fallo del jurado será el 8 de marzo, día de San Juan de Dios. Estas son las 5 iniciativas finalistas:

Sentim (Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu. Esplugues): es un proyecto basado en Grupos Multifamiliares de Gestión Emocional que propone espacios de encuentro de diferentes familias donde poder hablar y reflexionar sobre los sentimientos, emociones, conflictos, angustias… que se generan en el ámbito familiar y hacerlo al lado de otros miembros de la familia, incluido el chico enfermo, presentes todos ellos en el grupo, junto a otras familias. En estos grupos cada individuo habla desde sus propias emociones; mientras los demás integrantes del grupo escuchan, sienten y expresan las propias emociones generadas a raíz de su propia percepción del relato.

KIDS Barcelona (Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca / Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu. Esplugues): es una iniciativa innovadora que ha permitido la creación, formación y empoderamiento de un Consejo Científico de adolescentes involucrados en el diseño y la toma de decisiones de cuatro dimensiones del hospital: biomedicina, investigación, ensayos clínicos e innovación. La calidad de la medicina del presente y de todos los procesos vinculados con la misma dependen en gran medida de incluir en los procesos de diseño y de toma de decisiones a los pacientes, en nuestro caso a la población de jóvenes. El programa forma parte de la red internacional ICan (International Children’s Advisory Network. Acompáñame: cuida tu corazón, muévete en diálisis (Hospital San Juan de Dios. Zaragoza): el envejecimiento de la población en hemodiálisis condiciona la progresiva pérdida de capacidades funcionales. Para su prevención, en nuestra unidad ponemos en marcha un proyecto de ejercicio físico intradiálisis. Contamos con la colaboración de los Voluntarios del Hospital quienes demostrando su alta implicación, ayudan, acompañan y motivan a los pacientes

a desarrollar los ejercicios pautados. Los resultados de este proyecto se constatan tanto a nivel físico como emocional, ya que la presencia del voluntariado humaniza un Servicio altamente tecnificado como es una unidad de hemodiálisis. Proyecto NTIC (Sant Joan de Déu Lleida): las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, NTIC, nos han aportado muchas mejoras a nivel de trabajo y ocio. Las innovaciones tecnológicas nos generan fascinación e interés, son atractivas y están llenas de funcionalidades que nos facilitan la vida, aumentan nuestra productividad, nos entretienen,… No obstante, para manejarse con cualquier novedad, es conveniente tener formación y conocimiento específico de las ventajas y riesgos que supone. Con el objetivo puesto en la Hospitalidad como valor, no nos podemos permitir quedar fuera de éstas formas de interacción y comunicación. La fuerza de los valores. Nuevas oportunidades (Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Deú. Barcelona): la Fundació d’Atenció a la Dependència SJD (FAD-SJD) es una entidad social que se dedica al cuidado de personas con dependencia en el ámbito

domiciliario y a la formación e inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social como futuros cuidadores. La FAD adquiere un compromiso, tanto con el futuro cuidador, como con las personas que requieren la atención, basado en los valores de la Orden de San Juan de Dios. Las actividades de la FAD se organizan en tres áreas en un marco de continuidad: Formación e inserción de futuros cuidadores, Atención domiciliaria a personas con dependencia, Cuidar al cuidador, dando soporte y acompañamiento. El equipo de la FAD-SJD, en su corta experiencia, constata la fuerza que representan los valores, la Hospitalidad, para fortalecer el vínculo interpersonal que hace posible este proyecto.

Ediciones San Juan de Dios – Campus Docent ha presentado tres nuevos libros y ha abierto dos nuevas colecciones La colección Espiritualidad se abre con el libro “Siguiendo las huellas de San Juan de Dios hoy” escrito por el Hno. Pascual Piles. La publicación recoge con sencillez y de manera sintética la espiritualidad de la Orden Hospitalaria y la pone a su servicio para poner en marcha la Escuela de Hospitalidad de la Provincia de Aragón-San Rafael. El libro se estructura en 11 puntos que terminan, cada uno de ellos, con unas conclusiones y un apartado de trabajo personal de reflexión. La Provincia de Aragón-San Rafael pretende promover una Escuela de Hospitalidad para Hermanos y Colaboradores, basada en este texto, orientada a conocer la figura, el carisma y el legado de San Juan de Dios. El libro “Gaal Cui- El cayuco” abre la colección Solidaridad y narra la aventura de un joven senegalés que salió de su país en busca de una vida mejor. El autor, Youssouf Sow, que también es el protagonista de esta historia, guía al lector a través de las innombrables dificultades a las que tuvo que enfrentarse para conseguir su sueño. Youssouf espera que con esta obra pueda contribuir a mejorar la imagen de los inmigrantes y «eliminar muchos de los prejuicios que dificultan su integración en la sociedad». Actualmente Youssouf Sow

trabaja en la Fundación Jesús Abandonado, nuestro centro asociado de acogida de personas en situación de sin hogar en Murcia. Y el tercer libro que se ha presentado “Limitación Terapéutica en Pediatría”, coordinado por los doctores Martín Iriondo y Francisco José Cambra, nace del Comité de Ética Asistencial del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues y aborda aspectos como el marco moral y legal en la Limitación Terapéutica (LT), los principios éticos en la edad pediátrica, el proceso de toma de decisiones, la LT en el periodo neonatal y en edades posteriores, así como la participación de los equipos de cuidados paliativos en los momentos finales de la vida. El texto también reflexiona sobre el proceso de toma de decisiones analizando el papel de los padres o representantes legales, y el de los menores de edad así como el de los profesionales sanitarios. Comunicación OHSJD Aragón

ENERO / FEBRERO 2016

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Jóvenes San Juan de Dios

Solidaridad SJD

Pascua Hospitalaria 2016 Madrid, 23-27 de marzo

Los miembros de las comisiones de solidaridad de los centros se dieron cita en Sant Antoni de Vilamajor.

F. COMUNICACIÓN OS

Trabajando para potenciar la dimensión solidaria de San Juan de Dios Las comisiones de solidaridad de los centros se reunieron el pasado mes de enero en la casa de Sant Antoni de Vilamajor con el objetivo de establecer líneas de trabajo para potenciar la dimensión solidaria de San Juan de Dios en la Provincia. Más de 50 personas de 14 centros asistieron al encuentro, en el que se trabajaron algunos temas estratégicos,

Más de 50 personas de 14 centros asistieron al encuentro como la comunicación y la sensibilización para impulsar la solidaridad, y en el que se compartieron experiencias e inquietudes para avanzar de manera conjunta y en clave provincial. El encuentro de los equipos de solidaridad incluyó una formación muy completa y práctica sobre la elaboración y la gestión de proyectos solidarios, una demanda de los centros para poder formular de manera correcta los proyectos presentados para solicitar algún tipo de financiación.

David Fitó, coordinador de proyectos de la Obra Social San Juan de Dios, y Francesc Garreta, responsable de la Obra Social en el Parc Sanitari, explicaron la metodología a seguir a la hora de elaborar proyectos y proporcionaron material a todos los equipos para facilitarles esta tarea. La próxima reunión de los equipos provinciales de Solidaridad será en el mes de junio. Comunicación Obra Social

En este año 2016 los Hermanos de San Juan de Dios nos unimos al Jubileo de la Misericordia que el Papa Francisco inauguró el 8 de diciembre 2015. Todas nuestras actividades que os vamos a proponer en este nuevo año quieren ser una ayuda para vivir con intensidad este año de la Misericordia. El lema que hemos escogido para que nos anime será “Bienaventurados los misericordiosos porque ellos alcanzarán misericordia”. Quiere ser una invitación a vivir desde la clave de la misericordia cada uno desde la realidad concreta que nos toca vivir. Quizás hoy la palabra Misericordia no nos dice mucho pero tiene tanta profundidad que esperamos que a lo largo del año puedas ir descifrando su significado. Hablar de misericordia es hablar de compasión, de Hospitalidad, de acogida de la fragilidad, de amar hasta el extremo. Para todos los que formamos parte de la gran familia de San Juan de Dios este año ha de ser un tiempo para profundizar en nuestra identidad más profunda. Terminamos con una frase de San Juan de Dios que puede ayudarnos a ponernos en camino hacia esta búsqueda y puesta en práctica de Misericordia: Si consideraseis lo grande que es la misericordia de Dios, nunca dejaríais de hacer el bien mientras pudieseis. (1ª DS) Jóvenes SJD

La Pascua Hospitalaria es una propuesta que te ofrecemos los Hermanos de San Juan de Dios para que puedas vivir el Misterio Pascual, centro de la vida de todo cristiano, junto a otros jóvenes y desde una experiencia de oración y servicio. Estamos convencidos de que vivir con nosotros esta Pascua puede ser una gran oportunidad para dejar actuar al Espíritu en tu vida para poder llegar a experimentar el Amor de Dios a través de los hermanos, especialmente de las personas que sufren. Bajo el lema “Bienaventurados los misericordiosos porque ellos

alcanzarán misericordia”, queremos ayudarte a descubrir la figura de Jesús misericordioso, un Jesús que vivió toda su vida desde esta sensibilidad y a descubrir y profundizar en lo que significa vivir la Misericordia en el día a día. Hacen falta personas que tengan un corazón, que se tomen en serio a los demás y que, en el caso concreto, traten de ayudar lo mejor que puedan (…). Nuestra sociedad no puede ingeniárselas sin la misericordia. Actualmente, ante los enormes problemas que tenemos que afrontar, sin una base religiosa llegaría a faltar el impulso emocional necesario para comprometerse por un mundo mejor. Sin la misericordia corremos el riesgo de que nuestra sociedad se transforme en un desierto.” (El desafío de la misericordia, Walter Kasper) El lugar donde vamos a celebrarla este año será en la Fundación Instituto San José de Madrid, un centro socio-sanitario de los Hermanos de San Juan de Dios cuya misión es ofrecer atención integral a las personas con procesos clínicos complejos en fase subaguda y crónica, con alto nivel de dependencia, en régimen de hospitalización, ambulatorio y domiciliario. Deseamos con todo el corazón que la celebración de los misterios centrales de nuestra fe -pasión, muerte y resurrección del Señorsea una ocasión para redescubrir la misericordia de Dios y dejarnos transformar por su gracia. Para apuntarte puedes dirigirte a: Hno. Luis Marzo Calvo jovenes@ohsjd.es

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

IMPLICA-T

¡Tú también puedes colaborar! Haz tu donativo en www.implica-t.org y haz correr la voz

Implica-t.org es la plataforma de ﬁnanciación colectiva de los programas solidarios de San Juan de Dios. Esta herramienta online permite implicar la sociedad para que podamos tirar adelante nuestro proyecto de atención a las personas en situación de vulnerabilidad.

Si tienes un proyecto solidario, desde la Obra Social San Juan de Dios queremos ayudarte a hacerlo posible. Contacta con nosotros en Web Implica-t.org a Implica-t.org

365 LATIDOS

Mi hermana y la enfermedad invisible. “Esta es la historia de Ana, la hermana pequeña de Marc, a quien un día de febrero de hace un año y medio le diagnosticaron Dermatomiositis Juvenil”. Con este vídeo en Implica-t, las familias de niños que padecen esta enfermedad quieren recaudar fondos para desarrollar un estudio en la plataforma Rare Commons (www.rarecommons.org) del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona.

Un camino para Asier. Albert Palacio ha decidido realizar un camino muy especial: desde Roma hasta Santiago de Compostela a pie (unos 3.000 km), con la finalidad de conseguir donaciones para la investigación del Glioma Difuso de Tronco, y así avanzar en el conocimiento de esta enfermedad que actualmente no tiene curación. Necesita el máximo de colaboraciones!

¡Ayúdales a conseguirlo!

TENEMOS UN RETO: 60.000 € antes del 15 de octubre Entra en implica-t.org y haz tu donativo online: implica-t.org/campaigns/mi-hermana-y-laenfermedad-invisible/

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos

EXPERIENCIAS

PROYECTOS ABIERTOS. ¡AYÚDANOS A HACERLOS REALIDAD!

Joan Uribe, director de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona.

Antonio Raya, residente en la Residencia de Disminuidos del Bages.

Joan Uribe nos explica en este vídeo qué significa para una persona estar en situación de sin hogar, cuáles son las circunstancias que le han podido llevar a esta situación y las dificultades por las que atraviesa, como la soledad y la falta de recursos. Este es uno de los nuevos testimonios de 365Latidos para explicar cada uno de los ámbitos con los que trabaja San Juan de Dios.

Antonio Raya explica su vivencia a partir de un accidente de coche que lo dejó parapléjico. Una de las cosas que más le ha costado asumir es la pérdida de autonomía y la aceptación de que no volvería a hacer las cosas que hacía antes. “Asumir que no puedes hacer las cosas solo es lo más difícil”

“No tener hogar significa no tener nada o prácticamente nada”

TENEMOS UN RETO: 15.000 € Entra en implica-t.org y haz tu donativo online: Implica-t.org/campaigns/un-camino-para-asier/

www.youtube.com/watch?v=mkjo7d-YBH0

www.365latidos.org/latido/asumir-no-puedeshacer-cosas-solo-mas-dificil-0

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Orden Civil de Sanidad a título póstumo a los Hnos. Miguel Pajares y Manuel García Viejo El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad condecoró en diciembre de 2015 a los Hermanos Miguel Pajares y Manuel García Viejo con la cruz de la Orden Civil de Sanidad a título póstumo en la categoría de “Encomienda”, por los méritos demostrados a lo largo de su vida dedicada a cuidar a los demás, especialmente cuando perdieron la vida a causa de la enfermedad del virus del Ébola, por su servicio

El Hno. Varona recogiendo la distinción junto a Soraya Sáenz de Santamaría, vicepresidenta del Gobierno, y a Alfonso Alonso, ministro de Sanidad.

en los hospitales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en Liberia y Sierra Leona. La distinción fue entregada al Hno.Miguel Ángel Varona, presidente de la Fundación Juan Ciudad y Provincial de Castilla, por la vicepresidenta del gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, y el ministro de Sanidad, Alfonso Alonso, en una emotiva ceremonia, en la que se otorgaron las condecoraciones civiles en Sanidad a profesionales que han contribuido de manera excepcional a la salud de la población. Entre los condecorados se encontraban los miembros del Comité Especial para la gestión del Ébola por su trabajo desarrollado para hacer un seguimiento permanente del estado de salud de los Hermanos Miguel y Manuel. Comunicación JCONGD

Provincia Bética

Provincia de Castilla

San Juan de Dios elige Granada para acoger sus jornadas de Bioética en 2016 Granada acogerá en 2016 las XVII Jornadas de Bioética San Juan de Dios, un acontecimiento nacional que la provincia Bética celebra cada dos años y que en esta ocasión va a centrarse en el “Espacio sociosanitario, un reto de responsabilidad”. Este año, la Orden de San Juan de Dios ha organizado una selección de conferencias y mesas redondas protagonizadas por expertos de primer nivel en el mundo de la Bioética, como Diego Gracia, Pablo Simón, Emilio Calatayud o Lydia Feito, que comenzarán su programación en el Colegio Oficial de Médicos de Granada, tras la inauguración de las jornadas por el superior de la Provincia Bética, Hno. José Antonio Soria, y a las que ha sido invitada la consejera de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, María José Sánchez Rubio. El objetivo fundamental es analizar los conflictos bioéticos, específicamente el de responsabilidad que supone la atención a una población mayor, a la discapacidad y en la etapa final de la vida, atención que sobrepasa muchas veces a la familia y que hace que se replantee la asistencia sanitaria tradicional, exigiendo a los dispositivos sociales recursos adicionales. Las jornadas pretenden

El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi logra la certificación Signa-T para el uso de la lengua de signos

replantear los espacios de atención hospitalaria para adaptarlos a las necesidades que presentan los pacientes e integrar espacios sociosanitarios, pues mantener de forma disgregada intervenciones sectoriales genera dificultades como el trato parcial hacia las personas, el riesgo de desprotección en algún ámbito o la infrautilización de los recursos. Comunicación OHSJD Bética

Las jornadas pretenden replantear los espacios de atención hospitalaria para adaptarlos a las necesidades que presentan los pacientes e integrar espacios sociosanitarios

El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi acaba de recibir la certificación SIGNA-T para la atención en sus instalaciones a personas con discapacidad auditiva a través de lengua de signos, tras una formación a varios empleados del centro sanitario desarrollada por Didascalia Educational Group. La certificación cuenta con el aval de la Asociación para la Divulgación de la Lengua de Signos (ADILSE) y de la asociación de atención a personas con pérdida de audición Zentzumen Guztiekin. Según ha manifestado Mónica Carbajales, responsable de Recursos Humanos del hospital santurzano, “el objetivo general de esta iniciativa es el de facilitar la atención a personas con discapacidad auditiva en nuestro centro”. Los profesionales formados en lengua de signos han recibido también

su correspondiente certificación. Tal y como ha señalado Amagoia Añibarro, profesora de lengua de signos que ha impartido las clases, la formación ha permitido a varios profesionales del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi “adquirir y afianzar el vocabulario básico de la lengua de signos correspondiente al ámbito sanitario. Ahora pueden hacer uso de frases y expresiones sobre cuestiones de este ámbito profesional, ya sean situaciones en consulta, recepción, sala de espera, etcétera”. Durante la formación se han abordado aspectos muy ligados al día a día hospitalario, por ejemplo, cómo recibir y acoger al paciente (incluyendo sus datos personales, número asegurado, especialidad, etcétera), indicaciones de localización dentro del hospital, los verbos básicos y cómo dar instrucciones de forma educada. También han aprendido a nombrar otros aspectos eminentemente prácticos, como las partes del cuerpo, los síntomas patológicos más comunes y las enfermedades más frecuentes. La certificación implica cursos de reciclaje y actualización y una recertificación cada dos años. Comunicación OHSJD Castilla

El Dr. Juan García, responsable de la Unidad del Dolor del HSJD León. F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

VALORES

SOSTENIBILIDAD

M. Àngels Claramonte

Sostenibilidad + medio ambiente + ecología (II)

TREBALLADORA SOCIAL. HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU. ESPLUGUES

Valores y trabajo social El Trabajo Social como disciplina y profesión se fundamenta en unos valores y principios éticos que definen y orientan la práctica profesional. Biestek (1950) ya estableció los siguientes principios para el Trabajo Social: individualización, expresión implícita de sentimientos, implicación emocional controlada, aceptación, actitud no enjuiciadora, autodeterminación de la persona y confidencialidad. Estos principios y valores se han ido revisando y redefiniendo con la sistematización de la práctica profesional y la generación de conocimiento y teoría sobre la propia disciplina. Cabe señalar que entre el Trabajo Social y la Orden Hospitalaria San Juan de Dios se produce una confluencia de valores éticos, especialmente aquellos que se basan en los derechos humanos fundamentales de las personas como son el respeto, la individualización, la autodeterminación, la responsabilidad y la confidencialidad con estas. La práctica del Trabajo Social es en sí misma una expresión de valores además de una aplicación de conocimientos y habilidades. Ello hace presente una realidad fundamental, y es que los seres humanos somos sujetos o agentes éticos, responsables, dotados de libertad y responsabilidad. A través de la relación de ayuda, el trabajador social entra en contacto con la historia y el mundo afectivo de las personas, 20

sus expectativas, sus deseos y sus sufrimientos. La relación de ayuda toca la dimensión de los valores, es decir, lo que las personas consideran importante para su propia existencia. El valor central de la Hospitalidad es el eje entorno al cual también el trabajo social encuentra su sentido. La Hospitalidad es la capacidad de atender al otro, al extraño. Desde nuestro Hospital, y en general desde nuestra disciplina atendemos situaciones de alta vulnerabilidad (familias con condiciones de vida desfavorable, infancia en riesgo/ maltrato, cronicidad y etapa final de vida). Los profesionales que atendemos situaciones de precariedad y/o vulnerabilidad, podemos tener “un lugar de poder” en relación al otro. Ser conscientes de ello es un deber ético. De ahí que la copetencia y el criterio profesional sean elementos básicos para no incurrir en una mala praxis. Como dice Begoña Román: “justa es una decisión que cuenta con la participación del otro en condiciones de disponibilidad de poseer toda la información y en condición de simetría”. La infancia en situación de riesgo, de maltrato merece por su alta vulnerabilidad un cuidado especial. Debemos atender a padres que no han sabido o no han podido atender adecuadamente las necesidades básicas que todo niño/adolescente, necesita para su óptimo desarrollo (situación de negligencia) y situaciones de

La relación de ayuda toca la dimensión de los valores, es decir, lo que las personas consideran importante para su propia existencia

maltrato físico, psíquico o sexual activo. Esta atención requiere de una alta competencia profesional. Sin obviar nuestro principal objetivo que es la protección del más vulnerable ,el niño, el valor de la Hospitalidad a través de la expresión de la actitud del respeto hacia esos padres junto con una actitud no enjuiciadora se hace imprescindible si queremos atender con calidad. Ello no significara, no cabe decir, que atender esta situación nos llevara a la responsabilidad de tomar las medidas de protección que se consideren oportunas en cada situación. Otro grupo de atención es el de los niños que sufren una enfermedad crónica y/o compleja que les limita en su vida diaria teniendo que acompañar a sus padres en el proceso de adaptación a la enfermedad y en cuestiones prácticas - organizativas. En algunas ocasiones, estos niños entran en la etapa final de su vida. Acompañar a la familia (padres, hermanos, abuelos…) requiere por parte del equipo que le atiende de un actitud

Os dejamos la segunda parte de términos que, al entenderlos, nos hará más fácil llegar a implementar prácticas que conduzcan a una vida más saludable para el planeta y sus habitantes, desde los más grandes hasta los más pequeños. cercana, compasiva, empática, honesta y comprometida. A lo largo de mi experiencia profesional he aprendido que tan importante es colaborar en la mejora de la calidad de vida de los niños /adolescentes como ayudar a morir en paz. Son ocasiones donde la espiritualidad para guiar a la persona en su búsqueda de significado y/o trascendencia suele emerger. Los profesionales, debemos más saber estar que saber “hacer”, aprendemos que la presencia es en si misma terapéutica y debemos reconciliarnos con la finitud de la vida humana. Nadie puede acompañar a otro más allá de donde uno mismo ha llegado. El trabajo social se compromete con la realidad del otro, de personas y colectivos en situación de enfermedad, vulnerabilidad o riesgo social exigiendo una capacidad crítica con las desigualdades. Atentos a los cambios y transformaciones que se dan de forma rápida en nuestra sociedad pero sin perder los valores y principios que deben acompañar siempre el ejercicio profesional.

Efecto invernadero: se le llama así al fenómeno que se produce a causa de una excesiva concentración de gases en la atmósfera de la tierra, que da como resultado un aumento generalizado de las temperaturas globales. El principal gas causante de dicho efecto, es el dióxido de carbono (CO2). Emisiones: definición de la RAE: “acciones y efectos de exhalar o echar hacia fuera algo”. Hablamos de emisiones sobre todo de las contaminantes como consecuencia de las acciones humanas, cuando nos referimos a los gases y partículas que se expulsan a la atmósfera y enrarecen el aire, además de provocar cambios drásticos en el Medio Ambiente, como en el caso del NO2 de los motores diesel. Energías renovables: también llamadas energías verdes o limpias; se habla de ellas al referirnos a las que son naturales, no se agotan y no resultan contaminantes para el Medio Ambiente, como la eólica, la solar, la hidráulica o la biomasa. Espacios protegidos: son lugares de una comunidad o un país, tant o a nivel terrestre como marino, cuyos valores naturales sobresalen, están dedicados específicamente a la conservación de la naturaleza y donde con el fin

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de protegerlos, rigen leyes especiales. Hábitat: definición de la RAE: “lugar de condiciones apropiadas para que viva un organismo, una especie o una comunidad animal o vegetal”. Hablamos de hábitats cuando nos referimos al lugar físico y natural que necesita una especie para asegurar su supervivencia. Hay animales y plantas que se encuentran en peligro de extinción por culpa de la desaparición de sus hábitats naturales, como es el caso de los gorilas de montaña. Impacto ambiental: el hombre, al interactuar con el medio ambiente genera cambios, algunos sutiles y otros muy profundos; a ese efecto que causa la actividad humana se le llama impacto ambiental; también puede decirse de las consecuencias que acarrean algunos fenómenos naturales, como los terremotos o las erupciones volcánicas. Medio Ambiente: el ser humano es parte de un medio que lo rodea y que se compone de una serie de elementos que pueden ser químicos, sociales, biológicos, físicos, culturales y económicos, cuyos efectos sobre los seres vivos, pueden ser indirectos o directos y se dan a corto, mediano y largo plazo. En un determinado momento, en un sitio específico, las circunstancias de las personas son muy diferentes a las de otros e influyen en las vidas presentes y las futuras. La interacción entre todos los elementos: agua, seres vivos, suelo, aire y la relación existente entre ellos, constituye el Medio Ambiente. fuente: www.ecoticias.com

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BARCELONA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Presentación del estudio “Diagnosis 2015. La situación del sinhogarismo en Barcelona”

El lunes 14 de diciembre tuvo lugar en la Facultad de Geografía e Historia de la Universidad de Barcelona la presentación del estudio “Diagnosis 2015. La situación del sinhogarismo en Barcelona” elaborado por Albert Sales, Inés Marco y el director de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona, Joan Uribe. Este estudio fue presentado por la teniente alcalde de Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona, Laia Ortiz junto con Jesús Ruiz en representación de la Red de Atención a Personas Sin Hogar (XAPSLL). El documento forma parte de una serie de informes que la XAPSLL viene publicando desde 2011. En esta investigación se muestra tanto información cuantitativa como cualitativa ya que se han realizado 120 horas

Un momento de la presentación del estudio.

F. COMUNICACIÓN SJD SS BARCELONA

de observación participante en las calles y plazas Barcelona así como se ha entrevistado a más de 50 personas que pernoctan en calle. A su vez se han realizado grupos de discusión tanto con personas usuarias de los recursos como con profesionales que trabajan en la atención a personas sin hogar. Algunas de las líneas de intervención que se presentaron en las conclusiones de dicha diagnosis fueron las siguientes: 1. Mejorar el conocimiento estadístico sobre todos los tipos de exclusión residencial. 2. Afrontar el sinhogarismo desde la óptica de las políticas de acceso a la vivienda. 3. Repensar los circuitos de atención actuales y hacer más acogedores los espacios de atención. 4. Incrementar la participación de las personas usuarias en dichos circuitos. 5. Mejorar la respuesta hacia a las mujeres en situación de sinhogarismo. Posteriormente se realizó un debate con el conjunto de las 31 entidades integrantes de la XAPSLL entre ellas Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona, donde se pudo reflexionar conjuntamente los aspectos destacados de dicha diagnosis. Comunicación SJD SS Barcelona

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu El Hospital Maternoinfantil presenta el programa Hospital sin dolor en los pequeños procedimientos

El dolor no solo está presente en las intervenciones más complejas. También se puede dar en una cura, un sondaje o la retirada de una vía. Por ello, el Hospital Maternoinfantil ha puesto en marcha un programa que pretende prevenir y minimizar el dolor y la ansiedad de los niños ante los pequeños procedimientos que reciben en el hospital. El proyecto, que cuenta con el apoyo de la compañía farmacéutica Galenicum, prevé que los profesionales apliquen de manera sistemática todos los recursos de que disponen para evaluar si su paciente sufre dolor -mediante el uso de escalas donde el niño puede indicar el nivel de dolor que tiene- para tratarlo con los medios más adecuados. En función de cada caso, optan por la administración de analgésicos -pomadas, jarabes o gotas-, medidas de distracción, utilizan el refuerzo positivo y la presencia de los padres. Los profesionales disponen del “Kit de no hacer daño”, un conjunto de fármacos útiles para combatir el dolor en los pequeños. Este kit contiene, por ejemplo, sacarosa, útil para la punción del talón en recién nacidos y lactantes pequeños; cremas anestésicas locales para adormecer la piel y evitar temporalmente la sensibilidad en el lugar donde se llevará a cabo un

Los profesionales del Maternoinfantil disponen de un kit para no hacer daño y otro para la distracción para pequeños procedimientos en niños.

F. SERVEIS MITJANS AUDIOVISUALS. HSJD ESPLUGUES

procedimiento como es un pinchazo; y óxido nitroso al 50%, gas homogéneo con una mezcla de 50% de oxígeno y 50% de óxido nitroso que proporciona alivisio del dolor y disminuye la ansiedad durante los procedimientos dolorosos menores. El kit incluye, además, un Buzzy, un dispositivo con forma de abeja que mediante frío y vibración distrae los nervios cercanos a la zona de intervención. Además del “Kit de no hacer daño”, los profesionales también tienen a su disposición el kit de distracción. Se trata de un maletín que contiene pequeños juguetes para niños de todas las edades, para que los pacientes se entretengan jugando con el que más les guste mientras le retiran un catéter o le realizan cualquier otro procedimiento invasivo. Con él se busca dirigir la atención lejos del dolor. El programa apuesta de una manera decidida por la implicación de los padres, que pueden participar

activamente sujetando a sus hijos mediante posturas estudiadas de confort que facilitan la realización del procedimiento o colaborando en las técnicas de distracción. Los profesionales refuerzan verbalmente las acciones de los niños y valoran el esfuerzo que hacen cuando colaboran en una cura obsequiándoles con un certificado de valentía. Comunicación HSJD Esplugues

El programa pretende prevenir y minimizar el dolor y la ansiedad de los niños

ENERO / FEBRERO 2016

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El programa de formación está claramente enfocado hacia el colectivo de personas en riesgo de exclusión social.

F. COMUNICACIÓN FAD SJD

BARCELONA

Fundació d’Atenció a la Dependència La FAD recibe el Premio Especial Incorpora 2015

El pasado día 1 de diciembre en el auditorio de CaixaForum de Barcelona, el conseller de Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya en funciones, Felip Puig, junto con el director general de la Fundació “La Caixa”, Jaume Giró, entregaron a la Fundació d’Atenció a la Dependència de Sant Joan de Déu, el Premio especial a la Inserción Laboral de personas vinculadas a colectivos vulnerables. La iniciativa de la presentación partió de la Fundación Mambré, entidad vinculada al mencionado programa Incorpora de 24

la Obra Social la Caixa. La inserción laboral que promueve la Fundación tiene su inicio en el programa formativo de cuidadores profesionales en el que entidades como la propia FAD-SJD, Campus Docent SJD y Cáritas BCN establecen un objetivo común, un proyecto de cooperación en red. El programa de formación está claramente enfocado hacia el colectivo de personas en riesgo de exclusión social. Si bien hace unos años cuando se inició este programa en la Escuela de Enfermería SJD, los alumnos eran mayoritariamente personas de otros países, hoy por hoy, este perfil ha cambiado. La crisis económica y social de nuestro país ha dejado una gran secuela en la población que ha instaurado el concepto de exclusión social en perfiles de personas que han perdido el trabajo y que además, no han podido apoyarse en su red familiar al estar también afectada. Así en el programa actual vemos incorporarse a alumnos que proceden de otras profesiones en las que la crisis ha hecho mella. La intencionalidad del programa está enfocada plenamente a la inserción laboral. Los alumnos, al finalizar la formación, han de tener competencias para llevar a cabo un trabajo profesionalizado en el ámbito socio-sanitario: cuidar personas con diferentes grados de dependencia en su entorno domiciliario.

El premio incorpora tiene en cuenta dos factores importantes del proyecto de la FAD-SJD, por un lado, el número de personas insertadas; y por otro, el modelo de actuación y liderazgo. En el primer punto, los resultados de inserción hacen referencia a los alumnos que han superado el curso y a los que, o bien se les ha ofrecido un contrato de trabajo como cuidadores en la misma FAD-SJD, o bien la Fundación les ha puesto en contacto con familias que los han contratado de forma directa para cuidar a un familiar. Los resultados de esta inserción han sido: Año 2014 94 Personas insertadas Año 2015 80 Personas insertadas El programa Incorpora ha tenido también en cuenta el modelo asistencial que la Fundación establece para dar respuesta a las personas/ familias. Si bien la inserción de cuidadores es un objetivo importante, el centro de nuestra actuación asistencial continúa siendo las personas a las que atendemos y la cobertura de sus necesidades. Este modelo de actuación se enmarca en la intervención enfermera basada en el modelo de gestión de casos, este profesional asegura que las actividades que han de llevar a cabo los cuidadores se adapten y cubran las necesidades de las personas dependientes. El premio es una motivación para todo el equipo de la Fundación y un reconocimiento al trabajo de individualización y proximidad hacia cada una de las personas formadas y también hacia ellas mismas, personas qué, encontrándose en situaciones de mucha dificultad, hacen grandes esfuerzos por aprender y adquirir un compromiso como cuidadores. Los servicios de la FAD-SJD se orientan claramente a ofrecer una atención domiciliaria profesional que dé respuesta a las necesidades de personas con pérdida de autonomía. Comunicación FAD SJD

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris SJD Serveis Sociosanitaris galardonado con el Premio Avedis Donabedian

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris ha sido reconocido con el Premio a la Excelencia en Calidad en atención sociosanitaria y a las personas con dependencia concedido por la Fundación Avedis Donabedian y patrocinado por la Fundació Unió Catalana d’Hospitals, en un acto celebrado en el Palau de la Música Catalana en Barcelona. El objeto de este premio es el reconocimiento a la labor de nuestro centro en el que se ofrece atención sociosanitaria y a personas con dependencia y que desarrolla, en su día a día, actividades para la mejora de la actividad asistencial. La mejora de la calidad es una actitud profesional y científica que utiliza elementos de la teoría de la evaluación, de las ciencias de la gestión y de la atención y otras ciencias cuantitativas y cualitativas, para lograr que el trabajo de los profesionales sea cada vez de mayor calidad científica y técnica y que los usuarios reciban unos servicios adecuados a sus necesidades y deseos. Este premio otorga el reconocimiento del importante esfuerzo que se realiza en Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris en el conjunto de las actividades orientadas a la calidad que se ofrecen. No en vano la calidad es uno de los valores principales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Estas actividades de gestión de la calidad, su medición y mejora constituyen una de las líneas estratégicas

más importantes que se desarrollan en el Centro, con un responsable al frente y con una amplia implicación y participación de los profesionales de la organización. Para conocer el nivel de calidad alcanzado en los servicios que se prestan y para poder orientar en este sentido acciones de mejora, se requiere obtener información de los aspectos más relevantes de la atención mediante herramientas de medición que permitan su monitorización. Es así como a partir de la obtención de la primera acreditación (ISO 9001:2008) se han ido realizando mejoras continuas a través del Plan de Acciones de Mejora (PAM). De estas experiencias cabe destacar la inquietud por áreas muy relevantes como la reducción de las contenciones y la atención centrada en la persona, por lo que hemos sido el primer centro sociosanitario de Catalunya en recibir la acreditación Libera Care. El centro dispone de distintos indicadores que monitorizan la estructura, la organi-

zación, el proceso y los resultados. También es consciente que la calidad es un proceso de mejora continua y se debe seguir trabajando para que el enfermo y su familia estén cada vez mejor atendidos y así lo perciban. Comunicación SJD Serveis Sociosanitaris

El centro dispone de distintos indicadores que monitorizan la estructura, la organización, el proceso y los resultados

Jordi Cayetano, gerente de SJD Serveis Sociosanitaris, recibe el premio de manos de Manuel Jovells, presidente de la Unió Catalana d’Hospitals. F. UCH

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MURCIA

Fundación Jesús Abandonado La Fundación Jesús Abandonado obtiene el sello ‘ONG Acreditada’ como institución comprometida con la transparencia y buenas prácticas

La Fundación Lealtad, institución independiente y sin ánimo de lucro, ha otorgado recientemente a la Fundación Jesús Abandonado de Murcia el sello ‘ONG Acreditada’. Como explica Fernando Sánchez Parra, miembro del equipo directivo

ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu Exposición artística: “El corrent de la tranquil·litat” El Centre Assistencial Sant Joan de Déu inauguró en la sala de exposiciones del Centro Excursionista de Lleida la muestra fotográfica e instalación de “El Corrent de la Tranquil.litat” (La corriente de la tranquilidad). El acto de inauguración contó con la presencia del Dr. Josep Pifarré, delegado territorial del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya; 26

de la institución, «este sello es el de más prestigio en España en cuanto a la práctica y la transparencia en todos los aspectos relacionados con la gestión». Con esta acreditación «se asegura a las personas que realizan su donativo que Jesús Abandonado goza de la mayor transparencia posible para una organización sin ánimo de lucro». Sánchez Parra subraya que «los ciudadanos de la Región de Murcia pueden estar seguros que sus donativos van a parar a una

Lluís Taberner, presidente del Centro Excursionista de Lleida y el Hno. Martín Cuenca, superior de la comunidad de Hermanos en Almacelles, entre otros. También se ha presentado todo el proceso del taller de pintura mural realizada y explicada por dos participantes del taller, para terminar con un repertorio de canciones muy conocidas interpretadas por dos usuarios de unidad de Salud Mental. Esta obra es el resultado de un taller de pintura mural que se ha realizado en las diferentes unidades de Salud Mental del centro y que ha involucrado a un buen grupo de personas atendidas. El contenido de la exposición incluye las imágenes del proceso y acabado de la pintura mural y algunos trabajos artísticos de los participantes. El taller se inició en junio de 2015. La imagen escogida para los participantes y que ocupa una pared de 4m de ancho x 1,70 m de alto, es una perspectiva de un paisaje

institución que cumple al pie de la letra todo lo exigido en cuanto a buenas prácticas», y que «nos diferenciamos como una entidad comprometida con la transparencia y las buenas prácticas de gestión». Este sello es resultado del análisis realizado por la Fundación Lealtad, que concluye que la Fundación Jesús Abandonado de Murcia cumple íntegramente con los nueve principios transparencia y buenas prácticas. La Fundación Lealtad ha analizado desde el año 2001 a más de 270 oenegés y elaborado más de mil informes. La metodología usada está reconocida a nivel nacional e internacional, y consta de más de 40 indicadores Comunicación FJA

de montaña. Los objetivos del taller han sido fomentar el soporte laboral, social e intervención comunitario de las personas atendidas; experimentar el potencial creativo y la creatividad aplicada a los usuarios; facilitar el trabajo de aspectos y hábitos personales así como la promoción de la cohesión grupal. Comunicación CASJD

Los participantes del taller de pintura mural en la presentación de la exposición. F. COMUNICACIÓN CASJD

MADRID

Fundación Instituto San José Se ha celebrado el Día de la Prevención con los Bomberos de Madrid Los bomberos de Madrid celebraron el “Día de la Prevención” con una serie de actividades y una campaña de información en la Fundación. La inauguración de la jornada estuvo a cargo de Antonio J. Naranjo, director gerente, acompañado de Javier Barbero, concejal de Salud, Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid y de Eugenio Amores, subdirector general del Cuerpo de Bomberos.El gerente de la Fundación agradeció a los bomberos municipales que siempre atiendan las peticiones del hospital, acercando su trabajo y realidad a pacientes y familiares. Destacó la figura de San Juan de Dios, que además de Patrón de los Bomberos da nombre a la Orden Hospitalaria Antonio J. Naranjo subrayó lo “sacrificada y complicada que es esta gran profesión que nos ayuda a sentirnos seguros y tranquilos”. Le siguió en el turno de palabra, Eugenio Amores, subdirector general del Cuerpo de Bomberos que animó a todos los presentes a convertirse en embajadores de la prevención explicando a trabajadores, enfermos y familiares cómo actuar en caso de incendio.

Antonio J. Naranjo acompaña a los Bomberos de Madrid en el Día de la Prevención. F. COMUNICACIÓN FISJ

Por último el concejal del Ayuntamiento de Madrid, Javier Barbero recordó su conocimiento, desde hace años de la Fundación y de los Hermanos de San Juan de Dios, señalando como puntos en común con el servicio de emergencias su profunda humanidad y su trato al ser humano como ser valioso “poniendo alma, corazón y vida para salvarle”. El Día de la Prevención contó con exposición de material de museo, vehículos de intervención, expositores con información relativa a la jornada y documentación de la campaña “Bomberos te Informa”. También se contó con un aula teórica con la presentación de la película “Atiza al fuego”; un aula experimental sobre “¿Qué hacer en caso de incendio?”; un laboratorio dirigido a mejorar el conocimiento de los trabajadores del centro sobre cuestiones de seguridad y autoprotección y un área de maniobras en el

exterior con tareas de extinción y de rescate en altura. Fieles a los objetivos planteados se consiguió amenizar durante esta jornada a los ingresados en el hospital; así como trasladar a los trabajadores principios básicos de autoprotección en centros con colectivos especialmente vulnerables como es nuestro centro de Madrid. Comunicación FISJ

Los Bomberos y San Juan de Dios comparten su profunda humanidad y su trato al ser humano como ser valioso

ENERO / FEBRERO 2016

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La escultura preside el hall del Hospital. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Una escultura para homenajear a San Juan de Dios El Hospital San Juan de Dios de Pamplona ha querido rendir un pequeño homenaje a San Juan de Dios creando una espectacular escultura para tenerlo siempre presente en el centro. La obra, que desde el pasado mes de diciembre está instalada en una de las paredes de la entrada principal del hospital, es la encargada de dar la bienvenida a los visitantes, pacientes y trabajadores que acuden al centro y de transmitirles de una forma muy visual los valores de 28

entrega y Hospitalidad con los que San Juan de Dios trataba a los enfermos. La obra ha sido creada con chapa de acero soldado y pintado y chapas de acero corten-a oxidado, formando una estratégica combinación de piezas superpuestas que crean una composición llena de simbología. Esa es una de las características más interesantes de esta obra, ya que en cada una de las piezas que la componen se esconde un mensaje para todo aquel que esté dispuesto a observarlas con atención en busca de su sentido.

La Cabeza La parte superior de la escultura imita la forma de una cabeza humana. Ésta representa la transmisión de conocimientos y las capacidades de las personas que, generación a generación, han conseguido que la obra y la memoria de San Juan de Dios no se perdiesen.

El Corazón Justo debajo de la cabeza se ubica el alma de la figura. Se trata de un corazón y un brazo unidos que representan la voluntad que tenía el santo de seguir su instinto y cómo sus manos hacían en todo momento lo que su gran corazón dictaba.

El Paciente Ubicado en lo que sería el regazo de la figura de San Juan de Dios se encuentra el enfermo. Su color oxidado simboliza el cuerpo marchito del ser humano en su lucha contra la enfermedad y cómo apagándose sucumbe al ciclo natural de la vida. Así mismo, esta tonalidad más clara lo destaca frente al negro del resto de la escultura otorgándole un gran protagonismo. De esta manera, tal y como hizo el santo, el enfermo se convierte en el centro de la obra.

Se representa así la importancia que tuvieron los pacientes tanto en la vida de San Juan de Dios como en su posterior legado.

El Cuerpo El cuerpo es la base sobre la que se apoya todo. Por un lado es el sustento físico de la propia escultura, la pieza que une la cabeza, el corazón y el paciente, simbolizando así la unión del conocimiento, la voluntad y el cuidado al enfermo. Y por otro lado, representa la base de la propia filosofía de San Juan de Dios, el ayudar al prójimo sin buscar reconocimiento. El cuerpo se convierte así en un elemento de cohesión que llama a la reflexión transmitiendo el mensaje de que lo importante es ayudar. A los pies de la figura, corona la escultura la frase de San Juan de Dios “Haceos el bien a vosotros, Hermanos,

amando a los demás”, con ella se resume todo el mensaje de la escultura de una forma más explícita. El encargado de concebir y dar vida a esta obra ha sido el reconocido artista navarro Eduardo Lacoma, creador de numerosas obras escultóricas como el “Monumento al corredor del encierro” ubicado en el Museo del Encierro de Pamplona. Según él, “la realización de esta escultura ha supuesto un reto muy importante, ya que representar la memoria de alguien tan notable como San Juan de Dios puede resultar muy complicado”. Así mismo, a esta dificultad conceptual se le añadió otra logística, ya que “trabajar con piezas tan grandes entraña cierto grado de complejidad añadida”. Sin embargo, explica que encontró la inspiración para realizar esta obra en un libro sobre la vida y la obra de San Juan de Dios. El resultado final de la escultura ha sido del agrado de todo el Hospital San Juan de Dios de Pamplona, desde donde se muestran

encantados de acoger en sus nuevas instalaciones esta preciosa obra que, además de decorar las paredes del centro, sirve de homenaje a San Juan de Dios representando ese cuidado a los enfermos y esa Hospitalidad que tanto le caracterizó. Comunicación HSJD Pamplona

Eduardo Lacoma ha creado una obra que esconde el mensaje de entrega y Hospitalidad de San Juan de Dios

ENERO / FEBRERO 2016

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MADRID

Fundación Instituto San José I Foro EspacioEsperanza

y valores que ayudan a las personas a sobreponerse y avanzar hacia el optimismo y la confianza en un futuro mejor; y en que hay que crear líneas comunes de trabajo en las que contextualizar la esperanza de las personas más vulnerables en la sociedad actual. Comunicación FISJ

El Hno. Redrado en un momento de su conferencia en Murcia. F. COMUNICACIÓN FJA

Ha tenido lugar en Madrid el I Foro EspacioEsperanzaa, celebrado el 4 de diciembre de 2015 y que ha contado con S.M. la Reina Sofía como madrina de honor. La inauguración estuvo a cargo de Antonio J. Naranjo, director gerente del centro, quien destacó su necesidad como pioneros en esta aventura de sentir, de hacer terapias desde el corazón. Ángel Alberto García, técnico en cuidados auxiliares de enfermería y creador de EspacioEsperanza, dio la bienvenida a los participantes agradeciendo que se unieran a este proyecto al que definió como espacio de dignidad. Como ponentes intervinieron la periodista Cristina López Schlichting, Roberto Álvarez, psicólogo de FISJ y la triatleta Eva Moral, madrina de EspacioEsperanza que pronunció el discurso de clausura. Como conclusiones, podemos resumir que este primer foro EspacioEsperanza debe ser escenario donde estrechar vínculos entre personas, asociaciones y entidades sensibles al sufrimiento; en el que compartir experiencias, opiniones

BREVES

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Campus Docent SJD La directora y profesora del Campus Docent Sant Joan de Déu, Amèlia Guilera Roche, leyó su tesis doctoral “El contracte pedagògic com a facilitador en els cas de les metodologies: Cas Integrat i Pla d’Acció Tutorial” en el Grau d’Infermeria de l’Escola Universitària d’Infermeria Sant Joan de Déu el pasado 22 de Diciembre de 2015, en la Facultat de Pedagogia de la Universitat de Barcelona, con calificación cum laude. Con la obtención de este doctorado el Campus Docent sigue cumpliendo con el objetivo marcado por la Universitat de Barcelona referente a la necesidad de profesores/ doctores para la impartición del título universitario de Grado en Enfermería. Comunicación Campus Docent SJD

Amèlia Guilera en un momento de su lectura. F. COMUNICACIÓN CAMPUS DOCENT SJD

Participantes en el I Foro EspacioEsperanza. F. COMUNICACIÓN FISJ

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado

y presencia comunitaria de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en las instalaciones de la Fundación Jesús Abandonado, iniciando así una nueva etapa en la historia de esta institución. Comunicación FJA

de institución con objeto de contribuir a su desarrollo y mejora, proporcionando a través de la risa y la magia, un alivio moral y psicológico. Fundación Abracadabra cuenta con más de 100 magos que prestan su colaboración para la consecución de unos fines sociales con los que están firmemente comprometidos, entre los que se encuentra el Mago Oscar de la Torre, que combina sus actuaciones profesionales con las actuaciones solidarias en los hospitales y los centros como el Taller de Magia en el Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles. Fundación Abracabadra nos ha deleitado con dos Talleres de Magia de una hora de duración cada uno, donde los 20 participantes han podido disfrutar de la magia y les han hecho el mejor regalo: la ilusión. Comunicación CASJD

Conferencia ‘Los rostros del sufrimiento’ a cargo de Monseñor José Luís Redrado

El Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) de la Fundación Jesús Abandonado organizó en Murcia la conferencia ‘Los rostros del sufrimiento’, a cargo de Monseñor José Luís Redrado, Obispo emérito de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. El acto tuvo lugar en el Aula Magna del seminario de San Fulgencio de la capital, y en el mismo se abordó el sufrimiento en la sociedad del bienestar, al tiempo que se trató de indagar en cuestiones tales como el sentido del mismo y la respuesta de la Iglesia al dolor. Asimismo, contó con testimonios y experiencias diversas y la relación con el que sufre. Con posterioridad a la conferencia, Mons. Redrado acudió a la celebración de la eucaristía en recuerdo de Mons. Javier Azagra en el primer aniversario de su fallecimiento, que tuvo lugar en la Catedral de Murcia. Mons. Azagra fue la persona que en el año 1992 impulsó el establecimiento

La Fundación Abracadabra es una organización de acción social sin ánimo de lucro que trabaja en toda España

ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu Taller de magia El pasado 18 de Diciembre el mago Oscar de la Torre, integrante de la Fundación Abracadabra en Lleida, nos ha ofrecido un taller de Magia al Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles. La Fundación Abracadabra es una organización de acción social sin ánimo de lucro que trabaja en toda España. Está presente de forma mensual en cerca de 50 hospitales estatales. Su objetivo es la promoción y realización de actividades de magia e ilusionismo para personas o grupos desfavorecidos, tanto niños como adultos, en hospitales, residencias, centros de acogida o en cualquier tipo

Taller de magia.

F. COMUNICACIÓN CASJD

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REPORTAJE

10 años de Hermanamiento: Esplugues- Lunsar El Hermanamiento entre el Hospital Maternoinfantil y el Hospital de Lunsar es una colaboración estable entre dos centros de la Orden Hospitalaria que viven realidades económicas y sociales muy distintas. Desde aquí podemos contribuir aportando conocimientos y recursos, mejorando la formación de los profesionales, la asistencia, las infraestructuras y los equipos de Mabesseneh. Son proyectos que hacen posible mejorar la atención a los pacientes. A cambio, tenemos la oportunidad de entrar en contacto con una realidad muy distinta a la nuestra, un proceso que nos forma como personas y que enriquece a la Institución. Es una aventura apasionante, que vale la pena y que sólo es posible gracias al apoyo y a la complicidad sostenida en el tiempo de muchas personas y organizaciones.

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REPORTAJE

Programa de Hermanamiento con el Hospital de Mabesseneh, Sierra Leona

2005 - Inicio del Programa de Hermanamiento. - Soporte en pediatría. - Teléfono vía satélite.

2008

- Soporte en pediatría, cirugía pediátrica,anestesia, laboratorio y almacenes. - Inicio telemedicina. - Equipamientos del quirófano principal. - Estancia en BCN: LaminBah.

2007

- Soporte en pediatría, quirófano, ginecología y obstetricia.

- Soporte en pediatría, quirófano, ginecología, farmacia y administración.

- Soporte en pediatría, quirófano, laboratorio, administración y farmacia.

- Firma del contrato entre 2 hospitales.

- Campus Docente se suma al Programa de Hermanamiento.

- Primer médico pediatra permanente.

- Escuela Enfermería: nuevo ediﬁcio. - Infraestructuras: cocina.

- Escuela Enfermería: primeros alumnos.

- Inicio de “Apadrina un Tratamiento”.

- BCN: exposición y conciertos en el Palau Robert.

- Internet en el hospital.

- Aprobación Escuela Enfermería.

- Infraestructuras: morgue

- Infraestructuras: lavandería.

- 1 € de la Nómina

- Barcelona: 200 Tambores para África.

- Estancia en BCN: MamusuKamara.

- Comunicaciones: Congreso Internacional Bioética. Gijón / Jornadas solidarias. Son Dureta, Palma de Mallorca.

- Premio Natura para el programa del linfoma de Burkitt.

- Premio Ordesapara telemedicina.

2010

- Soporte en pediatría, cirugía, obstetricia y administración. - Primeros cursos formación enfermería. - Premio Parera. - Rehabilitación Sala de Maternidad y Casa de los Hermanos. - Infraestructuras: hostal estudiantes. - Internet en la Escuela de Enfermería. - Estancia en BCN: Mohamed Sheku - Comunicaciones: diversos congresos.

- Comunicaciones: diversos congresos.

2011

- Creación del Banco de Sangre.

- Comunicación: congreso de oncología.

2012

- Soporte en pediatría, obstetricia y administración.

- Soporte en administración.

- Formación en odontología.

- Estudio prevalencia neumocócica.

Último pediatra permanente.

- Muerte de MamusoKamara.

- Instalación placas solares 24 horas electricidad.

- Creación puriﬁcadora de agua Granada.

- Curso Reanimación Cardiopulmonar.

- Mejora del abastecimiento de agua.

- Infraestructuras: sala polivalente, consultas pediatría, rayos x, urgencias.

- Equipamientos para 2º quirófano.

- Inicio Blog programa hermanamiento.

- Infraestructuras: vestuarios.

- Bodas de Oro Hno. Manuel García Viejo.

- Comunicaciones : diversos congresos.

- Actos en BCN: Feria de Benicassim. - Comunicaciones: diversos congresos.

2015 - Diversas actividades de captación de fondos.

Ébola, dos años y más de 28.000 casos después, VICTORIA FUMADÓ, MÉDICO

- Estancia en BCN: GibrilConthe.

2009

2006

2014

- Participación en el Plan estratégico.

- Proyecto conjunto con África Viva.

- Presencia de la Escuela de Enfermería en la 4ª ceremonia de graduación.

- Viaje para evaluar necesidades.

- Estancia in BCN: Mary Sawyer.

- Coordinación con otros actores en Mabesseneh.

- Capítulo Provincial: nuevo director Br.Michael Koroma.

- Nuevo enfoque del Programa de Hermanamiento.

- Brote del virus Ébola.

- Curso en BCN: Br.Michael Koroma.

- Diversas actividades de captación de fondos.

- Muerte del Hno. Manuel García Viejo.

2013

- Soporte en pediatría, cirugía pediátrica, administración y Escuela de Enfermería. - Curso de formación en ecografía obstétrica y ecografía abdominal. - Presencia de la Escuela de Enfermería en la ceremonia de graduación. - Inicio del proyecto GLI (Probitas). - Estancia en BCN: Beatrice Bangali.

El 14 de enero por la noche, era la fecha anunciada para poner punto final a la mayor epidemia de Ébola de la que se tienen datos, desgraciadamente 24h más tarde de la fecha anunciada, se confirmó una muerte por la enfermedad en Sierra Leona. En dos años, la variante más letal del virus del Ébola, (el río congoleño que riega la población donde se describió por primera vez el virus) ha provocado más de 11.000 muertes y más de un total de 28.000 infectados, la gran mayoría en tres países del África Occidental: Sierra Leona, Liberia y Guinea Conakry. ¿Qué es lo que ha pasado? ¿Se podía haber evitado este desastre? Por el sólo hecho de nacer en Sierra Leona te roban 40 años de vida, la esperanza de vida en Cataluña es de 82 años, mientras que en Sierra Leona es de 42. Hay muchas otras cifras que sorprenden, por ejemplo, en Cataluña cuenta con cerca de 1.600 pediatras, Sierra Leona, que tiene un volumen similar de población, sólo cuenta con dos. La debilidad de los sistemas de salud de estos países, las desigualdades manifiestas, la pobreza y la lenta respuesta de los países ricos han agravado y potenciado la transmisión de un virus descontrolado. El primer caso de Ébola de esta epidemia se registró en Diciembre de 2013 en Guinea, desde donde se propagó a los países vecinos Liberia y Sierra Leona, con un espeluznante balance de más de 28.000 casos, con más de 11.000 muertes. El miedo y el descono-

cimiento de la población también han sido clave para la falta de control y prevención de la epidemia. La población tenía miedo de ir a los Hospitales porque temían contagiarse, y es cierto que en los Hospitales y centros de Salud se amplificó la infección por falta de conocimientos en el control y prevención de infecciones. Esto hizo que aumentara la mortalidad y que muchos de los afectados fueran personal sanitario, un colectivo ya poco numeroso en los países mencionados. También se cerraron escuelas y mercados, por falta de transporte y evitar aglomeraciones, se cerraron empresas y las compañías extranjeras abandonaron el país. Todo ello, provocó que aumentara el desempleo y la desnutrición. El Hospital de Saint John of God, se fue adaptando a las necesidades, formando a su personal en control y prevención de infecciones, coordinando su actividad con las ONG internacionales llegadas al terreno, trabajando con los líderes de comunidad para llegar a la población, y creando una clínica móvil para poder dar cobertura sanitaria en su área de influencia. Además de la falta de logística y la falta de recursos, los trabajadores tuvieron que hacer frente a problemáticas relacionadas con la

cultura del país. Uno de los problemas más difícil de solventar fue el de los entierros, ya que la infección no permitía seguir con el ritual tradicional, hecho que los exponía a un elevado riesgo de contagio. Algo muy arraigado en la cultura del África Occidental, las creencias no se pueden cambiar de un día para otro y la población ha sufrido también con la política impuesta para los entierros seguros. ¿Y ahora que pasará? ¿Podrán Guinea Conakry, Sierra Leona y Liberia rehacer su ya frágil economía?, ¿podrán restablecer su sistema de salud y reforzarlo?, ¿podrán mantener la alerta y el nivel de prevención de infecciones? Desde luego solos no, los países ricos que reaccionaron tarde y despacio, deberán seguir apoyando a estos países dónde unos sistemas de salud muy débiles quedaron totalmente arrasados por la epidemia. 28.000 infectados y más 11.000 muertes, estos son los números del Ébola, pero la realidad es que a consecuencia de la epidemia, la mortalidad por otras enfermedades: malaria, diarrea, neumonías, sepsis, partos sin atención médica…, ha sido mucho mayor en estos países y nunca conoceros la exacta magnitud de dos años de epidemia y sus consecuencias en la Salud en el África Occidental.

En dos años, la variante más letal del virus del Ébola, ha provocado más de 11.000 muertes y más de un total de 28.000 infectados ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REPORTAJE

TESTIMONIOS

Peter Lansana Dawoh, HERMANO DE SAN JUAN DE DIOS

Los responsables de la exposición y del Hermanamiento con Sierra Leona. F. COMUNICACIÓN OS

La exposición “El impacto del Ébola en Sierra Leona. ¿La salud, un derecho universal?” , DIANA CASELLAS Y DAVID FITÓ. OBRA SOCIAL

En el marco de los 10 años de Hermanamiento con el Hospital de Mabesseneh, en Sierra Leona, se ha organizado una exposición con el objetivo de sensibilizar a las personas que visitan el Hospital Maternoinfantil, tanto del impacto de la enfermedad en este país africano como de la respuesta dada por parte de los programas de cooperación de San Juan de Dios. La exposición, con paneles y fotografías, nos invita también a hacer una reflexión sobre el acceso desigual a la salud que se da entre ambos países y que se concreta con cifras 36

como 1.600 pediatras en Cataluña versus los 2 que hay en Sierra Leona, por un volumen de población similar a la catalana. Se ha puesto especial énfasis en el impacto social y económico que ha dejado la epidemia y que requerirá de muchos años de esfuerzos e inversión por parte de un país que todavía se estaba recuperando de una guerra civil. Para acompañar la exposición y asegurar que su mensaje llega a todos los rincones del Hospital y es entendido también por los pequeños, se ideó el juego “Entre todos paremos el ébola”, que se reparte en distintos espacios del Hospital, así como en la tienda solidaria. El juego consta de un tablero y 20 cartas que, colocadas sobre una pila boca abajo, el jugador ha de ir descubriendo y colocando en las columnas del tablero.

Si descubre una carta de ataque, tiene que colocarla en la columna que desee pero por orden de descenso. Si se trata de una carta de recurso -es decir, de profesionales, medicamentos, Hospitales o sensibilización- podrá evitar que la epidemia siga expandiéndose en la columna de ese recurso. Y si la carta descubierta es una carta de cooperación internacional, la podrá utilizar como comodín para frenar el avance del ébola en la columna que desee. Así, de una forma lúdica, los niños y niñas comparten los mensajes clave trabajados en la exposición, a la vez que se acercan a conceptos como la cooperación internacional. El juego se puede descargar en pdf en: http://sierraleonehsjdbcn. org/2015/11/27/sant-joan-de-deucrea-el-juego-entre-todos-frenemos-elebola/#more-1288

Soy el Hno. Peter Lansana Dawoh, Hermano religioso sierraleonés de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y antiguo director del Hospital Católico de San Juan de Dios de Mabassaneh - Lunsar, Sierra Leona. Tras una actividad apostólica satisfactoria y progresista como director del Hospital, me complace dar mi testimonio sobre el Programa de Hermanamiento establecido a partir de 2005 con el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona de Esplugues. Cuando me nombraron director del Hospital en 2004, me enfrenté a una serie de desafíos: falta de formación y sin titulación ni experiencia para gestionar unas instalaciones que desde hacía mucho tiempo eran famosas en toda Sierra Leona. Como nativo del lugar en que está ubicado el Hospital, notaba que la gente me hacía esa vieja pregunta bíblica. «De Peter Dawoh, hijo de Samuel Yebah Dawoh, ¿puede salir algo bueno?» Un desafío que me superaba y que necesitaba superar con apoyo para servir mejor. Sin embargo, ante la llamada del Capítulo General de la Orden y de nuestra Provincia en 2004, que todos los Hospitales de la misión reconectaran con sus casas matrices a través de un programa de Hermanamiento, aproveché esa llamada para que nos hermanáramos con el Hospital de Barcelona.

Gracias a este programa se lograron muchas cosas y pudo rehabilitarse el Hospital para atender las necesidades de la población. Se abrió una Escuela de Enfermería para jóvenes de ambos sexos; Probitas construyó y renovó un moderno laboratorio; se instituyó en el Hospital el Programa Cuidam para niños enfermos que necesitaban tratamiento en el exterior; se acabó de establecer el Programa Apadrina de apoyo al tratamiento gratuito para niños pobres y enfermos en la sala de pediatría; se efectuaron programas de capacitación basados en el intercambio; se creó un convenio de Hermanamiento entre las escuelas de enfermería de Lunsar y la de Barcelona, con un sistema de estudiantes huéspedes y conexión a Internet. Pero, sobre todo, se estableció una relación fructífera y sincera entre Barcelona (España) y Lunsar (Sierra Leona). Esta mutua relación dio origen a una boda entre un médico visitante y una enfermera del Hospital. En síntesis, el Programa de Hermanamiento ha sido un sueño hecho realidad para el desarrollo del Hospital. Por lo tanto, deseo profundamente que los futuros líderes sigan manteniendo y fortaleciendo el Programa de Hermanamiento de una manera más pragmática. Ambas partes deben iniciar un diálogo sincero, establecer o nombrar coordinadores y disponer de un instrumento de trabajo viable con actividades planificadas anualmente. Es más, el Programa de Hermanamiento debe diseñarse de manera tal que permita que el personal se forme, tanto para satisfacer las necesidades del Hospital como de capacitación de la Escuela de Enfermería. Los médicos y enfermeros que se desplazan a trabajar a Sierra Leona deberían poder permanecer por lo menos seis meses en el país para comprender mejor la situación del Hospital. Y, como sugerencia, debería estudiarse el alojamiento de los médicos de Barcelona que acudan a Sierra Leona.

Hno. Michael Koroma, DIRECTOR DEL HOSPITAL DE MABESSENEH

Me llena de satisfacción narrar mi experiencia personal con respecto al Programa de Hermanamiento entre estos dos Hospitales desde 2005. En 2004 fui testigo del traspaso de la gestión del Hospital, cuya dirección estaba en manos de los Hermanos españoles, a un Hermano sierraleonés. Personalmente, no estaba triste sino preocupado por todas las necesidades del Hospital que requerían atención. Por ejemplo, el funcionamiento del generador para suministrar electricidad las 24 horas del día, la creación de capacidades del personal, la mejora de la atención de nuestros pacientes, sobre todo en un entono de escasez de médicos y con tantos niños que morían, la falta de medicamentos y la extrema pobreza de la población, incapaz de asumir los costos operativos del Hospital, etc. Gracias al Programa de Hermanamiento, adquirimos un sistema de energía solar para generar electricidad las 24 horas, incorporamos una sala de pediatría para la cual enviamos a pediatras y enfermeros pediátricos a mejorar sus capacidades en materia de atención infantil, formamos a nuestro personal local en diversas disciplinas, incluido yo mismo, que fui apadrinado para recibir educación superior en administración de enfermería, y renovamos muchas infraestructuras, como los lavabos

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REPORTAJE

del departamento de pacientes externos y de pediatría, la zona de juegos de niños, etc. Con el Hermanamiento no solo ha mejorado la Escuela de Enfermería y muchos alumnos han podido disfrutar de becas y premios, sino también la logística, con elementos como un generador, una fotocopiadora, material educativo, libros para la biblioteca, conexión a Internet, ordenadores portátiles y de sobremesa, etc. Estoy muy orgulloso del Hermanamiento y creo que sin este programa el Hospital habría tenido muchas dificultades para lograr su objetivo. Agradezco a todos los bondadosos y generosos donantes que han hecho posible todo esto. Dios los bendiga.

para su sostenibilidad. Para nuestro hospital el Programa de Hermanamiento ha representado una gran ayuda para fortalecer el compromiso de los profesionales con la institución. Después de pasar por Sierra Leona nadie vuelve indiferente, tras conocer de primera mano la labor que hace la Orden en África y la entrega de grandes profesionales y personas como el Hno. Fernando Aguilo o el Hno Manuel García Viejo. En definitiva, el Programa de Hermanamiento aporta valor a las dos instituciones. Se cumple la máxima: “ayúdate ayudando”.

Amèlia Guilera,

DIRECTORA CAMPUS DOCENT SJD

Manuel del Castillo,

GERENTE HOSPITAL MATERNOINFANTIL SJD DE ESPLUGUES

El programa de Hermanamiento del Hospital de Barcelona y el de Sierra Leona ha cumplido 10 años. Durante este tiempo se ha establecido una relación de colaboración entre los dos centros que ha ido más allá del mero soporte al programa desde la dirección de los hospitales. Cientos de profesionales de Barcelona han colaborado y colaboran con nuestro centro en Lunsar. Algunos haciendo una pequeña donación de su nómina para ayudar a la sufragar el coste económico de la atención pediátrica en el centro. Otros con sus estancias en el Hospital aportando su tiempo y experiencia. Otros difundiendo el programa y captando fondos 38

La primera vez que oí hablar del Hospital de los Hermanos de San Juan de Dios de Sierra Leone y de la posibilidad de abrir una Escuela de enfermería vinculada al mismo fue en 2008, cuando me pidieron que el Campus evaluara un programa curricular para solicitar al Gobierno la autorización de abertura de centro. Fue el principio de una colaboración que está destinada a prolongarse, a persistir y a hacerse cada vez más fuerte. El Campus Docent se hermanó con la Escuela de Mabesseneh en 2009, facilitando al centro la dotación básica para poder iniciar las clases, libros, material diverso y el primer maniquí de habilidades clínicas. La colaboración estrecha con

el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues, con el Hermano Fernando Aguiló y con Marta Millet, hizo que se pudiera poner en marcha la conexión wifi, financiada de forma compartida y que el Campus iniciara un programa de becas para los estudiantes con escasos recursos económicos. En 2012 para la graduación de la primera promoción de estudiantes, se me pidió expresamente que aceptara participar en el acto de entrega de diplomas y no pude negarme, viajé a Sierra Leone para participar en el acto, pero también para revisar la colaboración y evaluar nuevas necesidades que la Escuela había expresado. Fue llegar y prendarme del país, de los trabajadores de la escuela y del Hospital, de los estudiantes y sobretodo del programa de hermanamiento, porque permitía cubrir necesidades reales, ayudar a personas que podían después contribuir a mejorar las condiciones sanitarias de la zona, porque cada euro invertido allí tenía un enorme retorno. Mención aparte merece la hospitalidad de los Hermanos, que hacían fácil el adaptarse a situaciones complejas, el buen humor, la entrega, la dedicación y el liderazgo que ejercía el Hermano Manuel, cómo tantas y tantas cosas giraban a su alrededor, el placer de estar a su lado en quirófano y como no de acompañarlo en la ronda de visitas nocturnas, lenta, detallista, acogedora, donde una sonrisa o un contacto de la mano, hacían para el paciente la noche un poco más corta y más llevadera. Su ausencia es muy dolorosa. Hicimos que en mayo de ese año 2012 nos visitara Beatrice Bengali la directora de la Escuela para realizar un stage de algo más

de un mes, en el que poder compartir con ella material didáctico, mostrarle nuevos sistemas de evaluación y sobre todo como teníamos organizadas las tutorías cuando los alumnos realizan prácticas hospitalarias. Volvimos a Mabesseneh para la graduación de los estudiantes en febrero de 2013, llevamos con nosotros un nuevo maniquí y a lo largo de cinco días participamos en una reunión de donantes en la que se debatió cuál era la necesidad de ayuda tanto del Hospital como de la Escuela y como debía abordarse: dentro de un compromiso y a partir de derechos pero también de deberes. El encuentro dinamizado por el Consejo Provincial de la Provincia de San Agustin, nos permitió a los representantes del Campus, conocer nuevas necesidades de la Escuela y pactar fórmulas de colaboración para intentar cubrir aquellas más perentorias. Ya no pudimos volver el año siguiente, la epidemia de Ébola se hizo presente también entre la comunidad de estudiantes, algunos perdieron la vida en la atención a los enfermos, la Escuela tuvo que cerrarse como el resto de los centros educativos del país, estudiantes y profesores regresaron a sus casas y muchos de los chicos y chicas que estaban en formación no han vuelto cuando hace unos meses se volvieron a reanudar las clases. Volveremos a la normalidad, en junio de 2016 asistiremos a la graduación de los alumnos, la primera después del Ébola, pero en este tiempo no hemos dejado de trabajar conjuntamente, intentando impulsar nuevos proyectos, queda mucho por hacer y el Campus Docent está comprometido con la Escuela de Enfermería de Mabesseneh y dispuesto a ayudar en todo lo que sea posible.

Marta Millet,

CONTROL DE GESTIÓN

Desde hace ocho años que viajo a Sierra Leona para colaborar en el Hospital Saint John of God en Lunsar. Cada año, tengo el privilegio de ver cómo la cooperación y las donaciones ayudan a salvar vidas, lo que me llena de alegria. Hay tantas cosas y experiencias de que podría hablar, pero quizás lo que más destacaría sobre nuestro programa de Hermanamiento es el progreso que ha experimentado tanto el Hospital como las comunidades a las cuales sirve. En mi opinión una buena cooperación radica no sólo en ayudar a un país en tiempo de crisis, sino en ayudarlo a desarrollarse. Esto conlleva formación, organización y una gestión adaptada a las necesidades específicas del entorno. El objetivo final es conseguir que el pueblo sea autosuficiente y que sepa gestionar sus propios recursos para cubrir sus necesidades y crecer. Mi función en Sierra Leona ha sido ayudar al Hospital a mejorar su gestión y optimizar sus recursos. Mi labor como cooperante es hacer que todos los trabajadores del Hospital tomen consciencia de la importancia de una buena administración, de manera que sean ellos mismos los que promuevan y lideren el cambio organizativo. De este modo, el diseño y objetivos de los nuevos procesos nacen de ellos mismos y lo adaptan a su realidad, consiguiendo una implantación

exitosa. Habría sido muy fácil aterrizar en Lunsar y copiar nuestros procedimientos, pero ni el personal habría entendido la necesidad de estos cambios ni el proceso se habría adecuado a sus necesidades específicas. Sin duda, los nuevos sistemas no se habrían consolidado o perdurado en el tiempo. Estos años en Sierra Leona han significado una experiencia personal muy enriquecedora. Me ha abierto la mente a otras realidades y culturas y he aprendido a respetar y valorarlas, no son mejores ni peores que las nuestras, sino diferentes y nacidas de otros entornos. Es necesario entenderlo para realizar una buena colaboración. He aprendido que nunca hay que imponer, hay que escuchar y aprender para poder hacer una buena labor y establecer una relación de respeto mutuo. He tenido la suerte de poder realizar diversas estancias en Lunsar, lo que me ha permitido establecer una relación de amistad con muchos de los trabajadores y Hermanos y he podido percibir también lo mucho que valoran nuestra cooperación y compromiso, agradeciendo que dediquemos nuestro tiempo y nuestros recursos para ayudarlos, para ayudar a unas personas que no conocemos a que mejoren. Pero lo que más valoran es nuestro compromiso en el tiempo, no buscamos una experiencia puntual que solo satisface al cooperante, sino que nuestro cooperación perdura durante años. Momento impactante, cuando me dan las gracias por la sesión a todo el staff. Uno de los momentos que más recuerdo fue en mi última estancia, tras una sesión formativa a todo el staff sobre los procedimientos administrativos. Todos me daban las gracias por haber dedicado tiempo y esfuerzos a que ellos aprendieran.

ENERO / FEBRERO 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REPORTAJE

Carmen Domínguez Delso, ENFERMERA

Es difícil resumir una experiencia tan intensa en pocas palabras, por mi mente pasan miles de momentos y anécdotas vividos durante estos 10 años y durante las 5 veces que he estado en el Hospital de Sant John of God de Sierra Leona y el tiempo que mucha gente hemos dedicado aquí en Barcelona para llevarlo a cabo.Empezaré por el principio el momento en que el Hno. Fernando Aguiló me conquisto con su entusiasmo el día que explicaba el proyecto de Hermanamiento, al que quiero agradecer esta experiencia. Era mi primera vez en este terreno y lo que puedo remarcar sin dudar es que he crecido como persona (las experiencias allí vividas te enseñan tanto), como enfermera (al no tener los mismos recursos que aquí) y que, indudablemente, no soy la misma en buen sentido.La gente me ha recibido siempre con los brazos abiertos y al tener la gran suerte de ir varias veces la relación con la gente que trabaja allí ha sido increíble y me he sentido como en casa y además mi conocimiento y mi manera de cómo se tiene que ir haciendo las cosas ha cambiado. Llegas allí con mucho entusiasmo queriendo “mejorarlo todo” y con el tiempo te das cuenta que las cosas tienen que ir despacio y sobretodo, que la primera que tienes que aprender eres tú, sobre su cultura y su manera de ver las cosas. El respeto hacia todo ello es primordial, no podemos creer que el Hospital de allí tiene que 40

funcionar como el de aquí, hay que respetar sus peculiaridades y hay que escuchar lo que ellos piensan, lo que necesitan y como hacer las cosas. Si hablo del Hermanamiento no puedo dejar de nombrar a dos personas que para mí han sido “todo” en Sierra Leona y de las que he aprendido tantas y tantas cosas que son: mi querido Manuel Garcia Viejo, que con su generosidad personal, bondad y su dedicación a esta gente, me ha transmitido su manera de ver la vida y su amor por África y su gente; y Mamusu, enfermera, que con su inteligencia, su don de gentes y sus ganas de luchar para mejorar las cosas me ha enseñado a luchar y no desfallecer. No puedo olvidar la sonrisa de los niños y su fuerza, ni a sus familias. La montaña rusa de sentimientos que tienes allí, en un momento estás ahí arriba cuando consigues sacar algún niño adelante o cuando juegas con ellos y al siguiente, estás abajo de todo cuando pierdes algún niño sabiendo que en otro lugar del mundo se hubiera salvado, con un poco de sangre lo hubieras conseguido. Quiero remarcar sobre todo lo que he aprendido y lo que me ha llenado esta experiencia.

Mustapha Kamara, ENFERMERO ANESTESISTA

El Programa de Hermanamiento es un elemento importante en el desarrollo del Hospital de Mabesseneh, Lunsar. Desde que entré en la institución, en agosto de 2007, he sido testigo de muchos de los

beneficios que dicho Programa ha aportado al Hospital. Entre otros: el intercambio de médicos que ha permitido que médicos cualificados de países desarrollados, sobre todo de España, acudan a Lunsar a efectuar operaciones quirúrgicas que serían muy difíciles o imposibles para nuestros médicos locales, como por ejemplo, operaciones de fracturas de columna, de ano imperforado congénito en bebés y otras complejas cirugías como prostatectomías, tiroidectomías, hemorroidectomías y, sobre todo, operaciones ortopédicas y pediátricas que han contribuido a forjar la reputación de nuestro Hospital y, por consiguiente, al bienestar de pueblo de Sierra Leona. El Programa también ha permitido que nuestros hermanos y hermanas sierraleoneses viajen al exterior para ver prácticas y procedimientos bien estructurados y armonizados en materia de medicina y enfermería, que luego han empleado para reestructurar y mejorar los nuestros. Los médicos visitantes han contribuido enormemente a capacitar al personal del Hospital y, por lo tanto, a la promoción de la educación continua en materia de anestesiología, pediatría, atención maternoinfantil, ultrasonidos y enfermería general en conjunto. Sobre todo, la presencia de médicos, enfermeros y otros especialistas extranjeros ha tenido gran influencia en el público y permitido que los usuarios tengan más confianza en que la atención que reciban sea efectiva, eficaz, accesible y asequible.Teniendo en cuenta que el Programa es un elemento importante en el desarrollo de nuestro Hospital San Juan de Dios, sería muy recomendable que continuara.

Susana Segura, MÉDICO

Parece un tópico, pero es verdad que en muchas ocasiones no sabemos apreciar lo que tenemos, quizás por el mero hecho de que siempre ha estado ahí. Cuando me pidieron que escribiera sobre mi experiencia en el Hospital de Mabesseneh me entró el pánico… ¿Cómo expresar con palabras todo lo que viví durante las seis semanas que estuve en Sierra Leona? Es como cuando haces una fotografía de un paisaje aun sabiendo que jamás podrás plasmar exactamente la belleza del lugar en el que estás. El Hospital era el centro de la misión y nuestra razón de estar allí. Pasábamos visita todos los días a unos 40 niños ingresados y otros tantos en el OPD, la mayoría de ellos con infecciones (malaria, TBC, infecciones respiratorias, gastroenteritis, osteomielitis…). Pero también eran relativamente frecuentes las estenosis esofágicas por ingesta de cáusticos, las quemaduras, los traumatismos… y los niños con desnutrición. Había que hacer malabarismos para que los medicamentos llegaran a todos, pero con la ayuda de Jacinta, la farmacéutica, siempre encontrábamos alguna alternativa rebuscando por los rincones de la farmacia. Allí se aprendía a compartir todo, incluso la misma cama para dos niños con sus respectivas madres, y a no desperdiciar ni una gota de un vial abierto. Dentro de este pequeño caos había un lugar muy

especial, la habitación de los niños con linfoma de Burkitt. Niños que se pasaban meses ingresados en el Hospital recibiendo un tratamiento quimioterápico “light”, pero que suponía por primera vez una esperanza para curar un cáncer endémico en África. En esta habitación vivimos alguno de los momentos más felices, celebrando por primera vez la fiesta de cumpleaños de una de sus pequeñas habitantes, Mariama. Y como Sierra Leona es un país de contrastes, también aquí nos tocó vivir alguno de los momentos más amargos… Pero no todo era trabajo. Por las tardes intentábamos encontrar un rato para salir a pasear por los caminos de tierra roja de Mabesseneh. Solíamos acercarnos hasta Lunsar para visitar el mercado o para tomarnos un “refresco” caliente en el bar del pueblo, en compañía de alguna enfermera del Hospital. Otras veces visitábamos algún poblado cercano, donde sus gentes nos recibían con enorme amabilidad. Todo el mundo conocía la labor de los opotos del Hospital. El contacto cercano con la gente hizo que desde el primer día llegaran a nuestros oídos historias sobre los horrores sufridos durante la guerra. En un primer momento pensamos que la mitad de la población estaría llena de rencor y odio hacia la otra mitad… y nada más lejos de la realidad. Por doquier se respiraba paz y tranquilidad. Tal era la normalidad con la que convivían sus gentes, que no era extraño ver rezar a cristianos y musulmanes juntos, tanto en el Hospital como en los poblados a los que en ocasiones íbamos a dar charlas sobre cómo prevenir la infección por VIH. ¡Un auténtico ejemplo de convivencia y tolerancia! Imposible no acabar hablando de Manuel, el alma del Hospital de Mabesseneh. Una persona dedicada en cuerpo y alma a los demás, sin condiciones. Trabajador infatigable

y compa-ñero formidable. Imborrable el recuerdo de tantos momentos vividos junto a él en aquéllas seis semanas que pasé en Sierra Leona. El Hospital de Mabesseneh ya no será lo mismo sin ti.

Montse Juncà, ENFERMERA

Soy enfermera pediátrica del Hospital San Joan de Déu de Esplugues, he estado en Sierra Leona dos veces (octubre de 2005 y agosto de 2007) como parte del programa de Hermanamiento del Hospital Maternoinfantil con el Hospital de Mabeseneh. Viajé allí con muchas ganas de ayudar, con la mente muy abierta y con miedo. Te das cuenta que ellos te ayudan mucho a ti, que aprendes mucho de ellos (niños, familiares y trabajadores del Hospital) y que es muy importante el respeto. En mis dos estancias en el país una enfermera referente fue Mamusu. Era una líder nata, sus compañeras la respetaban y escuchaban, estaba abierta a mejorar y a seguir aprendiendo. Vino a nuestro Hospital para aprender durante unos meses. Mamusu tenía cuarenta y tantos años y dos hijos; había estudiado auxiliar y enfermería después de casarse y trabajaba en el Hospital con ganas. Murió en septiembre de 2014 de un dolor abdominal. Estamos hablando de un país donde la esperanza de vida es de 44 años. Una actitud a mejorar era lavado de manos. No es suficiente decirles que deben lavarse las manos antes y después de tocar un paciente, y tampoco es un objetivo factible.

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REPORTAJE

Ni te harán caso, ni lo integraran como rutina; deberíamos proporcionar jabón y toalla limpia, alternativas para cuando no haya agua corriente y circuitos para reponer toalla y jabón. Respecto a las vías periféricas en niños, era muy frustrante que después de canalizarlas se perdieran a las pocas horas. Buscamos recursos como distintos esparadrapos, pero con la humedad y el sudor se pegaban muy mal. Intentamos implicar a las familias en su cuidado pero es difícil que entiendan la necesidad de cuidarlas y que pueden hacer para que duren más. Es muy importante observar su manera de hacer y respetar sus costumbres; en muchas cosas estás tentado a decirles: “así lo harías más rápido” o “así lo harías mejor”, pero es muy importante aprender que es su manera de hacer las cosas y no es fácil cambiar. Muchas enfermeras trabajan muy bien, y saben lo que hacen pero están desbordadas y limitadas por la falta de recursos. Otras no buscan más soluciones que “this is Africa”, aquí es lo que hay. Es muy importante buscar la colaboración y complicidad de enfermeras y auxiliares porque puedes aprender mucho de ellas y si te tienen confianza, aprenderán de ti y podrás sugerirles pequeños cambios que mejoraran su manera de trabajar. Nada en el Hospital de Mabeseneh era lo mismo sin la presencia del Hno. Manuel, médico dedicado a sus enfermos, siempre con una palabra amable a todo el mundo, conciliador con todos y dispuesto a una conversación en cualquier momento. Después de las experiencias en Sierra Leona, he seguido colaborando con el programa de Hermanamiento. Después de la primera etapa de colaboración en pediatría con presencia siempre de un pediatra y una enfermera continuamente, colaboré en el programa de formación a las enfermeras. Actualmente, después del Ébola, estamos en periodo de reevaluación del programa de enfermería, valorando cuáles son las demandas del perso42

nal nativo y qué les podemos ofrecer. Una experiencia muy positiva, que estoy dispuesta a repetir.

Rosetta A. Conteh, ENFERMERA DE QUIRÓFANO

Pienso que el Programa de Hermanamiento ha sido de gran ayuda durante estos últimos diez años. Los voluntarios que han venido de España durante estos años han influido con sus conocimientos en el personal del Hospital hermano de Sierra Leona. Organizaron seminarios para el personal. Tuvieron un gran papel en la transformación de nuestro quirófano, que pasó de ser una instalación local a una armonizada.Nuestro sistema de esterilización antes era muy deficiente, pero gracias al Programa de Hermanamiento hay grandes mejoras. Nuestras antiguas cajas de instrumental quirúrgico, tambores de esterilización, ropa de cama, autoclaves y esterilizadores fueron desechados gracias a los nuevos que recibimos de Barcelona con la ayuda del Programa. El Programa también me ha ayudado a nivel personal por toda la experiencia que he adquirido, sobre todo en el quirófano. El Programa se estableció en primer lugar en el departamento de pediatría y luego se amplió a todo el Hospital. Lo primero que se puso en práctica fue el sistema de telemedicina. Cada uno o dos meses llegaban a nuestro Hospital médicos y enfermeros de Barcelona para ayudar a los enfermos y los necesitados. Incluso parte de nuestro personal también se benefi-

ció de este Programa acompañando a niños enfermos al Hospital Sant Joan de Déu Barcelona. El Programa también permitió que se crearan sólidos lazos de amistad entre médicos, enfermeros y familiares barceloneses y sierraleoneses. Gracias al Programa podemos enorgullecernos del moderno equipamiento de nuestro Hospital. El Programa no solo se ha limitado a ayudar al Hospital, sino incluso también a la Escuela de Enfermería. El Programa también nos ha proporcionado un poderoso sistema de energía solar que sigue en funcionamiento. El Programa ha salvado muchas vidas, tanto de adultos como de niños gravemente enfermos que han sido trasladados a Barcelona para otras intervenciones médicas. Agradezco a Dios por el Hermanamiento porque todo lo que he aprendido de diferentes médicos y enfermeros puedo trasmitirlo ahora a los demás. Creo que este Programa debería recomenzar porque hay muchas vidas que salvar. Doy las gracias de todo corazón al Programa. Continuad, por favor, con este buen trabajo que habéis comenzado. Que Dios os bendiga.

Marampa. Sin embargo, la población se niega a acudir a los Hospitales debido a la pobreza, ya que no puede hacerse cargo de la factura, y las creencias tradicionales y la ignorancia provocan problemas graves. El nivel cultural y las supersticiones de los padres hacen que no lleven rápidamente a los niños de la comunidad a los centros sanitarios y, en consecuencia, acuden al Hospital cuando estos ya están en estado crítico. La presencia de Apadrina (Programa de Hermanamiento) promueve la salud a través de centros médicos gratuitos para niños y ayuda a donar sangre a los niños anémicos. El Programa ha salvado la vida de muchos niños por medio de su traslado a España para que sean sometidos a intervenciones quirúrgicas y reciban mejores tratamientos y, gracias a la ayuda de los médicos especialistas, sus dolencias han sido bien atendidas.Recomendaciones: deseamos que el Programa continúe apoyando a los niños en edad pediátrica y que financie la llegada de pediatras para atiendan en el Hospital. Queremos establecer una unidad de malnutrición y prestar apoyo a un equipo de divulgación para sensibilizar a las familias y los dispensarios a fin de que efectúen una derivación temprana al Hospital. Y apoyar al personal de pediatría capacitándolo para gestionar estados críticos en la sala.

Joshua Sandy,

ENFERMERO Y RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN

Koniyo Sumana,

ENFERMERA JEFA DE PEDIATRÍA

La edad de los niños ingresados va de 0 a 14 años (Pobreza, analfabetismo que provoca una derivación tardía al Hospital; familia / cultura / creencias supersticiosas; elevada mortalidad infantil). El índice de pobreza y analfabetismo en el país es muy alto y se cobra la vida de muchos niños de la comunidad de

El Programa de Hermanamiento entre la gente de España y la del Hospital San Juan de Dios de Mabesseneh ha tenido, objetivamente, una incidencia positiva desde sus comienzos. Esta incidencia, destinada al proceso de prestación sanitaria y a la educación, ha permitido salvar muchas vidas que, de lo contrario, se habrían perdido. Tras la guerra

y el brote de ébola, el pueblo de Sierra Leona vive en condiciones de extrema pobreza. Las condiciones de salud y educación son muy difíciles, y muy poca gente, en especial las mujeres embarazadas y los niños, podría beneficiarse de una atención médica de calidad. Las personas consideradas más vulnerables recurren a la medicina tradicional y las hierbas autóctonas en busca de ayuda. La mayoría de los hogares son monoparentales con muchos hijos a cargo. La llegada del Programa de Hermanamiento ha proporcionado un servicio accesible y asequible para que la gente acuda al Hospital, independientemente de su raza, tribu o religión, y muchas personas se han beneficiado de intervenciones médicas o quirúrgicas gratuitas. Gracias al Programa se han establecido los medios para efectuar consultas con médicos de diferentes especialidades, lo que ha redundado en beneficio de la salud y la seguridad de los pacientes que acuden a nuestros servicios. En un principio teníamos dificultades para conseguir materiales de diagnóstico adecuados. Esto ya ha quedado atrás; el Hospital dispone ahora de los mejores materiales de diagnóstico: pruebas de laboratorio, escáneres, ecografías y radiografías de tórax. La mayoría de los niños ingresados en la sala de pediatría disfrutan de atención médica y tratamiento quirúrgico gratuito o asequible. En consecuencia, se ha reducido el índice de mortalidad infantil. Sin embargo, en algunos

casos los pacientes acuden tarde y en malas condiciones por la distancia que separa sus hogares del Hospital. Se estudian también los casos de pacientes que no pueden atenderse en el país y en ocasiones se derivan a España a expensas del Programa. Parte del personal del Hospital también ha podido visitar España en relación con estos casos. Aunque la región norte del país, donde está ubicado el Hospital, es una zona densamente poblada debido a las explotaciones mineras, agrícolas y comerciales, a la población le resulta muy difícil conseguir atención odontológica. La única institución que ofrece este tipo de asistencia es el Hospital San Juan de Dios a través del Programa de Hermanamiento. Hasta septiembre de 2014, el Hospital había atendido consultas de más de 700 personas que, por lo que se sabe, se han recuperado completamente.Estas recomendaciones se dirigen a las personas que han apoyado enormemente el Programa de Hermanamiento. Nuestro deseo es la continuidad del mismo y por lo que ofrecemos las siguientes ideas individuales o grupales resumidas: - Reactivar el servicio de odontología del Hospital financiando la adquisición de instrumental y la capacitación del miembro del personal destinado a dicha unidad. - Proporcionar la logística necesaria para formar a otros miembros del personal en sus respectivos campos de trabajo como parte del proceso de prestación de servicios. - Apoyar y proporcionar la ayuda financiera necesaria para acceder a la educación superior en una institución reconocida. - Proporcionar los medios necesarios para brindar asistencia a los grupos vulnerables, en especial a niños y mujeres embarazadas que no pueden pagar las facturas del Hospital. - Apoyar la llegada de especialistas.

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REPORTAJE

ENTREVISTA

Hno. Fernando Aguiló, RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE HERMANAMIENTO

“He pasado de ser misionero in situ a misionero on line” ¿Cómo nace la idea de orientar tu vocación hacia África y cuál ha sido tu experiencia allí? Desde que entré en la Orden siempre tuve latente la idea de ir algún día a las misiones. Así que cuando el Hno. Ramón Ferrero entonces Provincial me propuso estudiar medicina para ir a África no me lo pensé dos veces, acepte de inmediato. Estudié la carrera con este objetivo. Mi primera experiencia en África fue un verano en Senegal, siendo estudiante de cuarto de medicina, y al terminar la carrera universitaria estuve unos meses en Sierra Leona donde me cautivó tanto la población local, como las posibilidades de trabajar en aquel Hospital. Regresé a Barcelona con dos objetivos: ampliar conocimientos en el campo obstétrico en el Hospital Materno

Infantil de Esplugues y aprender inglés. Mi estancia en África siempre ha estado ligada a Sierra Leona, por lo que mis lazos afectivos con África son totalmente sierraleoneses. Mi estancia en Sierra Leona va de finales de 1982 a finales de 2001, cuando tuve que regresar definitivamente por enfermedad. Mi labor allí fue fundamentalmente quirúrgica. Tuve que aprender las técnicas quirúrgicas sobre la marcha en parte fui autodidacta y en parte gracias al paso por el Hospital de cirujanos como el Dr. Raúl Liborio (Manresa), Dr. Isidro Claret, el Dr. José María Ribó… que me ayudaron a coger experiencia, a aprender técnicas y a depurar mis habilidades quirúrgicas. Quisiera hacer especial mención aquí a los han sido los dos grandes pilares de Hospital de Mabesseneh: el Hno. Ricardo Botifoll y el Hno. José María Perez. La Orden se hizo cargo de un pequeño Hospital a las afueras de Lunsar, en la población de Mabesseneh en 1967. Es decir, que el próximo año, el 6 de Enero se celebrará los 50 años de la presencia de la Orden en Sierra Leona. El final de mi etapa, estuvo marcada por la guerra civil y por el inicio de mi enfermedad. La guerra civil asoló el país desde 1991 a 2001, aunque en Mabesseneh nos afectó de manera especial desde 1995 al 1998, donde estuvimos viviendo en zona de nadie y conviviendo entre los dos bandos enfrentados: el ejército gubernamental y el ejército rebelde del FRU (Frente Revolucionario Unido). En 1998 el Hospital tuvo que cerrarse dos veces, pero continuamos nuestra presencia en el país, en Lungi, cerca del aeropuerto internacional del país, donde abrimos varias clínicas para atender a la población desplazada por el conflicto bélico. El Hospital de Mabesseneh pudo abrirse en junio del año 2002. Tu vida sigue siendo África y ahora, aunque no estés físicamente

allí, tu apuesta sigue siendo el Hospital de Lunsar donde tantos años has pasado. ¿De dónde surge la idea del Hermanamiento del Hospital Maternoinfantil con el de Sierra Leona? Pienso que la experiencia de estar en continua tensión por el trabajo, la experiencia de la guerra civil que estrecho más los vínculos de la amistad con la gente y la fragilidad por una enfermedad fruto de un accidente laboral han marcado mi vida y en vez de cerrar una etapa, he buscado la forma más adecuada para seguir presente de alguna forma en Mabesseneh con mis nuevas circunstancias y posibilidades. La idea del Hermanamiento me ha dado esta oportunidad, la de seguir trabajando por Sierra Leona. He pasado de ser misionero “in situ” a misionero “on line”, con visitas cortas a Mabesseneh para introducir, fomentar y promover la cooperación entre ambos Hospitales. La idea de los Hermanamientos nació en un capitulo general de la Orden en Roma 2004, donde se pidió a los diferentes centros de la Orden de los países desarrollados que estrecharan lazos con los centros de la Orden de los países menos desarrollados. El Hermanamiento entre el Esplugues y el de Mabesseneh ha sido en cierto modo fácil, ya que existía un vínculo previo con Sierra Leona desde el antiguo Hospital Sant Joan de Déu de Les Corts. De allí salió la primera comunidad de Hermanos a Sierra Leona y se iniciaron, ya desde Esplugues, estancias cortas de cirujanos, ortopedas y otros profesionales que han dado soporte tanto profesional como económicamente. El Hermanamiento nos ha ayudado a reorganizar estas acciones esporádicas y encauzarlas en un proyecto de cooperación común y estable. ¿De qué manera interactuáis? Nos gustaría saber lo que aportáis

a África pero también lo que África aporta a vuestro equipo. La epidemia del Ébola habrá sido una prueba difícil de superar en este flujo de trabajo. Desde el Programa de Hermanamiento creemos que lo importante es el concepto de cooperación. Si buscamos la definición de cooperación en el diccionario de la Real Academia Española vemos que la define como “un obrar juntamente con otro u otros para la consecución de un fin común”. Esta definición nos da un medio y un objetivo: el medio es trabajar juntamente con el personal local con el objetivo común de desarrollar el Hospital de Mabesseneh. Esto debe estar bien claro, pues por desgracia muchos programas de desarrollo se planifican desde Europa sin la intervención local o lo que puede ser aún peor… relegando sus aspiraciones y dejándolos en beneficiarios pasivos. Toda cooperación debe contar con el conocimiento local, la gestión local y la cultura local, si quiere ser eficiente. Los objetivos que queremos aportar son desde el trabajo conjunto con el personal local, mejorar la asistencia, promover la formación de los profesionales locales, mejorar sus infraestructuras y equipamiento médico, y fomentar el uso racional de los recursos que disponen. Y los que desde allí nos aportan: la oportunidad de conocer otras realidades y necesidades que tienen muchos países en vías de desarrollo, en concreto Sierra Leona. Trabajar conjuntamente con el personal local y ver sus necesidades nos ayuda a adecuar mejor los programas, la formación y acomodar los medios a la realidad concreta del centro, pero al mismo tiempo, es también formación para nuestros propios profesionales (se han hecho artículos, presentaciones, comunicaciones y posters para diferentes revistas y congresos médicos). Vivimos cada vez más

en un mundo global donde el flujo migratorio por las razones que sean hace que patologías propias de zonas tropicales se puedan ver en nuestro país. El Programa de Hermanamiento tiene también como fin propio promover la solidaridad entre nuestros propios profesionales en el Hospital de Sant Joan de Deu. El brote de la epidemia de Ébola ha sido un durísimo golpe para los tres países afectados (Guinea Conakry, Liberia y Sierra Leona). Países con unas infraestructuras sanitarias muy deficientes que desconocían la enfermedad y la forma de hacerle frente lo que facilitó tanto su expansión como la duración del brote. En Sierra Leona y en concreto en nuestro Hospital fue devastador, dos cierres del centro por afectación del personal, la pérdida de doce profesionales y entre ellos nuestro apreciado Hno. Manuel Garcia Viejo, que era nuestro gran referente en el programa de Hermanamiento en el Hospital de Mabesseneh, siendo un gran apoyo, tanto en la introducción al país, como en el conocimiento de la realidad local, dando apoyo profesional como apoyo anímico en los momentos de impotencia causados más por falta de los recursos necesarios que por desconocimiento, a nuestros cooperantes. Durante la crisis de Ébola no pudimos mandar profesionales, nuestro apoyo se centró en buscar recursos para ayudarles a hacer frente a la epidemia, con las mejores garantías. Cuando al final conseguimos permiso para viajar en Marzo 2015, nos sorprendió ver cómo estaba afrontando la epidemia el Hospital: el seguimiento de los protocolos, las medidas de seguridad tanto para el personal como para los mismos pacientes y la labor de sensibilización que estaban desarrollando en las comunidades externas del centro. ¿Qué destacarías de estos 10 años de Hermanamiento?

Lo que más destacaría desde una perspectiva de diez años: 1. La implicación de ambos Hospitales en el programa de Hermanamiento. Desde Sant Joan de Déu, la respuesta de los profesionales y su disponibilidad en colaborar con el programa tanto en consultas médicas como técnicas y en buscar recursos. La generosidad, entrega e implicación de todos los cooperantes que se han desplazado a Mabesseneh durante el viaje y después… para mantener vivo el programa. Desde la parte local, la acogida, su interés por aprender y mejorar técnicas, protocolos y su paciencia con nuestro inglés. 2. La misma evolución del programa, desde un inicio muy asistencial hasta la situación actual en la que prevalece más la formación y promoción local que es lo que dará sostenibilidad al programa en el futuro. 3. Las placas solares han marcado un paso importante para mejorar la asistencia al disponer de energía eléctrica las 24 horas del día. 4. Los programas de formación específica de ecografía obstétrica, radiología, reanimación cardiorespiratoria, protocolos de enfermería… 5. La incorporación al programa de la Escuela de Enfermería Sant Joan de Déu dando apoyo económico y logístico a la Escuela de Enfermería del Hospital de Mabesseneh. Todo lo que es formación y promoción del personal local es una de las labores más importante a hacer si queremos realmente mejorar la calidad de la asistencia sanitaria en estos países en vía desarrollo donde el déficit de profesionales cualificados es alarmante.

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PROYECTOS

El programa se dirige a pacientes oncológicos que han recibido tratamiento recientemente.

Caminata solidaria que organizan Mossos d’Esquadra de la Región Policial Central que recauda fondos para el programa de marcha nòrdica.

La marcha nórdica es una modalidad deportiva que consiste en caminar con un bastón especial en cada mano.

El programa pretende mejoras las secuelas de los pacientes oncológicos.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA Y MOSSOS D’ESQUADRA

Fundació Althaia Pacientes oncológicos empiezan un programa de actividad física supervisado para mejorar su calidad de vida. Un grupo de pacientes de la Fundació Althaia de Manresa que han sido sometidos a tratamientos oncológicos han realizado un programa supervisado de marcha nórdica. El objetivo es mejorar los efectos secundarios que producen, a medio y largo plazo, estos tratamientos para que puedan disfrutar de una mejor calidad de vida. Este programa se ha podido poner en marcha gracias a los fondos recaudados durante la caminata solidaria “Fem el camí al teu costat, lluitem contra el càncer” (Caminamos a tu lado, luchamos contra el cáncer) que organizan los Mossos d’Esquadra de la Región Policial Central. El programa se dirige a pacientes oncológicos que han recibido 46

tratamiento recientemente. A lo largo del tiempo, estos tratamientos les pueden provocar cansancio crónico, pérdida de masa ósea y muscular, ganancia de peso, deterioro cognitivo, trastornos psicológicos... El programa de actividad física que ahora arranca quiere mejorar estas secuelas ya que está demostrado que hacer pautas regladas de ejercicio físico suponen un beneficio para estos enfermos. Cómo funciona el programa Una fisioterapeuta especializada en marcha nórdica es la encargada de dirigir las sesiones. En total, este grupo de pacientes hace 3 sesiones semanales durante 2 meses. Además, también participan en 3 sesiones grupales con una psicóloga y una nutricionista para conseguir la adherencia al ejercicio y convertirlo en un hábito saludable

más entre estos pacientes. Antes del inicio de las sesiones cada paciente recibe una valoración previa de un médico oncólogo, un rehabilitador y un fisioterapeuta. Hacen un test de calidad de vida, una valoración de posibles contraindicaciones y un diseño individualizado de las cargas de esfuerzo que puede hacer cada paciente. A partir de los resultados, cada paciente llevará durante las sesiones un reloj pulsómetro que permitirá que el paciente pueda controlar la frecuencia cardíaca óptima durante el ejercicio para que éste sea efectivo. La previsión es que este programa incluya tres grupos de pacientes, uno es el que ya se ha hecho y dos más que se harán en primavera. Finalizadas las sesiones, los participantes son citados por el equipo asistencial para analizar los resultados obtenidos en beneficio de su salud y calidad

de vida. Además, se valora su adherencia en el programa a largo plazo. Qué es la marcha nórdica La marcha nórdica es una modalidad deportiva que consiste en caminar con un bastón especial en cada mano, que permite ejercitar tanto las extremidades inferiores como las superiores de manera suave, pero muy eficaz porque mejora la fuerza muscular, tonifica los músculos y activa el sistema cardiovascular. También repercute de manera directa en la coordinación y la movilidad. Es beneficiosa para cualquier persona interesada en su salud y en mejorar su estado físico y mental. Entre los principales beneficios para salud destaca que el consumo calórico es más alto caminando con bastones, hay una menor sobrecarga en las

articulaciones cuando corremos o caminamos, y trabaja un 90% de la musculatura del cuerpo. Además, ayudar a dormir y mejora la ansiedad, el cansancio, el dolor y otros efectos asociados a los tratamientos. También evita la osteoporosis y disminuye el riesgo de recaer en la enfermedad. Caminata solidaria Este proyecto se ha llevado a cabo gracias a la dotación económica otorgada por los Mossos d’Esquadra de la Región Policial Central. Estos organizan, desde el año 2012, una caminata solidaria con el objetivo de recaudar fondos para los servicios de oncología de distintos hospitales de la Catalunya Central, entre ellos, el de Althaia. 1.200 personas participaron en la caminata, celebrada

en mayo del 2015, que transcurre entre Manresa y Montserrat, conocido como el camino Ignaciano. Comunicación Fundació Althaia

Los pacientes participan en 24 sesiones de marcha nórdica y en sesiones grupales con una psicóloga para conseguir la adherencia al ejercicio

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Uso de imágenes de internet

Dr. Christian Stephan-Otto Attolini

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DEL PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU. SANT BOI DE LLOBREGAT.

Alba Felip

COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

Cualquier imagen de Internet, incluso aquellas que nos aparecen como resultado de una búsqueda en Google Imágenes, pueden estar sujetas a derechos de autor y, por lo tanto, a tener el copyright que otorga, de forma automática, el Convenio de Berna para la protección de obras literarias y artísticas. Cuando alguien publica una fotografía en Internet no significa que esté renunciando a sus derechos de autor, sino que está ejerciendo su derecho a publicar su obra sin renunciar a todo lo que implica su reproducción o distribución, tal y como dispone el artículo 20 de la Ley de Propiedad Intelectual. Por lo tanto, cuando queramos utilizar una imagen de Internet para ilustrar una publicación, un artículo en una web, blog o trabajo on line, etc. deberemos asegurarnos que lo hacemos de la forma adecuada. No siempre vale con citar la fuente original y el autor, pues puede que éste no haya dado el permiso explícito de dejar distribuir su obra. Por lo tanto, y sin quererlo, podemos estar cometiendo un delito y ser demandados por plagio. A continuación enumeramos algunos bancos de imágenes gratuitas que podremos usar siempre y cuando respetemos las condiciones del autor, que puede reservarse algunos derechos y permitir otros (utilizar su foto citándole como fuente, adaptarla, etc.). Algunas de estas imágenes pueden estar bajo licencia Creative Commons (CC). - Banco de imágenes y sonidos Intef. Este excelente banco de imágenes (fotos e ilustraciones) 48

y sonidos es una iniciativa del Ministerio de Educación dirigida, especialmente, a la comunidad docente. Todos los recursos se pueden usar de forma gratuita y sin necesidad de registrarse pero se deberá referenciar la fuente y el autor. El uso de los contenidos no puede ser con fines comerciales. - Wikimedia Commons es un almacén de archivos de imágenes y otros formatos multimedia liberados bajo licencias libres (como la licencia de documentación libre de GNU) o en el dominio público. Antes de usar una imagen debemos asegurarnos que podemos hacer uso de ella. - Europeana, el museo virtual europeo impulsado por Bruselas, cuenta con más de 26.000 imágenes bajo licencia CC0, así como más de 3,6 millones de obras marcadas como dominio público. - Wellcome images, de la Wellcome Collection de Londres, dispone de un catálogo de 40.000 imágenes de anatomía, enfermedades, cirugía, ortopedia y neurociencia que pueden descargarse en alta resolución y son de uso abierto. Tienen una licencia de Creative Commons que sólo impide el uso comercial. - Flickr es una biblioteca de fotos gratuita que han compartido los usuarios registrados. Tienes más de 5 billones de imágenes y cualquiera de nosotros puede activar una cuenta y publicar fotos o videos. Sin embargo, y frente la gran cantidad de fotos que incorpora esta plataforma virtual, se recomienda tener claros algunos

- Morguefile, iStock, Allthefreestock, Pixabay, Fotolia, Freephoto… Estos son algunos de los bancos de fotos gratis y libres de derechos más conocidos de internet.

El Dr. Christian Stephan-Otto Attolini, doctor en física por la Tufts University (EEUU), llegó en 2008 a la Unidad de Docencia, Investigación e Innovación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu para incorporarse en un proyecto sobre trastornos psicóticos. Cuando termino el proyecto fue contratado como técnico de soporte a la investigación, pero actualmente goza de un contracto CIBER como investigador y está trabajando en numerosos proyectos de investigación con neuroimagen en distintos ámbitos y con distintas poblaciones clínicas.

Cuando queramos utilizar una imagen de Internet para ilustrar una publicación online deberemos asegurarnos que lo hacemos de la forma adecuada

¿Qué necesidades había en 2008 en la Unidad de Investigación del Parc Sanitari para contratar un doctor en física? En ese momento la Unidad tenía en marcha un proyecto en primeros episodios psicóticos para estudiar las diferencias de género en la percepción emocional. A través de este estudio se quería conocer si existía alguna huella a nivel de función cerebral previa a la psicosis que pudiera explicar las diferencias de género. Para realizar este tipo de investigación era necesario un investigador con un perfil científico-técnico que pudiera interpretar los datos de neuroimagen utilizando herramientas informáticas, matemáticas y estadísticas; y me propusieron formarme en psicología y psiquiatría para complementar mi formación en física pura.

conceptos básicos sobre los derechos de uso. Aunque lo más habitual es que las fotos se puedan usar, el fotógrafo tiene los derechos de autor y se debe respetar sus deseos a la hora de usar su trabajo. Así que aunque Flickr por defecto otorga a cada imagen una licencia ‘Copyright’, permite también asignar licencias CC. Un apunte interesante: Flickr posee un buscador de imágenes que, además de buscar por etiquetas (tags) colocadas en cada imagen por los usuarios, permite seleccionar sólo imágenes con la licencia CC.

Gracias a una beca del MINECO pudiste trabajar como técnico de soporte a la investigación, ¿en qué proyectos participaste? Como técnico de soporte a la investigación mi tarea consistía en ayudar a todos aquellos investigadores que hicieran uso de las técnicas de neuroimagen. Esto me dio la oportunidad de trabajar en distintos proyectos, uno sobre psicología básica liderado por el Dr. Jordi Navarro donde se quería identificar que regiones del cerebro sano eran compartidas por mecanismos de percepción auditiva y visuo-espacial. También tengo planeada una colaboración con el Dr. José Ángel Alda en temas de TDAH y otra en marcha con la Dra. Montserrat Dolz para caracterizar el cerebro en riesgo alto de psicosis. Actualmente trabajas en distintos proyectos de investigación con neuroimagen, cubriendo temas de psiquiatría, psicología y neurología. ¿Nos puedes dar un par de ejemplos? En uno de los proyectos del Dr. Gildas Brébion estudiamos los problemas de memoria de tipo verbal en un grupo de adultos con esquizofrenia, se ha descrito que su discurso interior interfiere en la memoria verbal, ya que es más rico que en la gente sana. Lo que queremos es determinar qué zonas del cerebro muestran un funcionamiento anormal que pueda explicar está relación. También participo en un proyecto del Dr. Alfredo García-Alix enfocado en determinar con más exactitud qué zonas cerebrales se ven afectadas después de padecer un infarto cerebral de tipo neonatal. Los resultados de este estudio supondrían un paso adelante en la determinación del pronóstico

de estos niños; conociendo con más exactitud las zonas lesionadas seremos capaces de predecir futuros síntomas. ¿Qué retos nos depara la neuroimagen a nivel de investigación? Nuestra idea es que gracias a la neuroimagen podamos dar más solidez a nuestros estudios, desde la evaluación de tratamientos hasta la caracterización de todo tipo de enfermedades de carácter cerebral. Por ejemplo, estudiar qué diferencias pre y pos-tratamiento surge en niños con TDAH que mejoran sus síntomas después de una intervención basada en practicar deporte organizado durante unos meses. O bien estudiar el funcionamiento cerebral en pacientes con fibromialgia que se han tratado con técnicas de mindfulness. Para conseguir estos objetivos se han incorporado a nuestro grupo estudiantes de máster y doctorado; y próximamente un investigador postdoctoral; esto indica la creciente importancia que estas técnicas tienen en nuestra institución. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

“La neuroimagen es una técnica experimental con novedosas aplicaciones en investigación biomédica”

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

EL PERIODICO DE CATALUNYA 25/12/2015

El eje solidario de la Orden, formado por Voluntariado, Cooperación y Obra Social, estrena la web solidaridad. sanjuandedios.net, con el objetivo de aglutinar e impulsar la acción solidaria. La web pone de relieve los vídeos testimoniales de 365 latidos para potenciar el trabajo de sensibilización social y explicar la realidad de las personas que atendemos, en riesgo grave de exclusión social. Pero busca, sobre todo, la implicación y la interacción con los usuarios, para poder ampliar el número de socios y donaciones, conseguir más movilización y accciones solidarias a favor de San Juan de Dios y atender las peticiones y ne cesidades del voluntariado. Hacer crecer la familia hospitalaria de San Juan de Dios y facilitar la participación ciudadana es el objetivo ﬁnal de la web, que también recoge la labor que realizan los centros gracias a las donaciones y la colaboración de entidades y particulares solidarios con los más necesitados:

solidaridad.sanjuandedios.net

La Fundació Althaia de Manresa de la que la Orden Hospitalaria forma parte, ha renovado su espacio web, en imagen y contenido, para adecuarse a las nuevas tendencias y ofrecer un mejor servicio a sus usuarios. La nueva web presenta un diseño totalmente orientado al usuario, de fácil navegación, diseño más actual y formato más visual, intuitivo y amigable. Asimismo, se ha modiﬁcado la estructura web para incluir una mayor de riqueza de contenidos. Además, la web está adaptada a todos los dispositivos móviles, por lo que los usuarios pueden disponer de toda la información que necesiten con un solo clic. En deﬁnitiva, la nueva web ofrece un espacio más actual y práctico, con el objetivo de crear el entorno perfecto para ofrecer el mejor servicio a los usuarios y crear una nueva vía de atención y participación:

www.althaia.cat

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HEMEROTECA

1. 1966. El Hno. Ciriaco Nuin, Superior Provincial, visita Sierra Leona a petición del Obispo de Makeni.

Ya que hemos dedicado el reportaje al Hermanamiento del Hospital Maternoinfantil de Esplugues con el Hospital de Mabesseneh en Sierra Leona, vamos a destinar estas páginas para el recuerdo en un homenaje a todos los profesionales asistenciales y no asistenciales que han dedicado parte de su tiempo a la cooperación con el Hospital St. John of God: ya sea buscando fondos o material médico como ofreciendo su conocimiento desinteresadamente. Hace 10 años del Hermanamiento pero la Orden lleva allí desde el año 1967. Un año antes, el entonces Superior Provincial, Hno. Ciriaco Nuin, viajó a Sierra Leona para estudiar sobre el terreno el proyecto de una fundación misionera que había solicitado explícitamente el obispo de Makeni. Así empieza la historia de la relación de la Provincia con Sierra Leona.

2. 1967. Los primeros Hermanos de la comunidad de Lunsar, en Barcelona, antes de marchar: Rafael Perelló, Ricardo Botifoll, Emilio García y Jesús Goñi. 3. 1976. El Hno. José Ma Pérez con un grupo de Mission Boys. 4. 2005. Hno. Jesús Pineda. 5. 2005. Mercedes Gaullart. 6. 2005. José Mª Quintilla. 7. 2006. Gloria Nicolás y Marta Simó.

9. 2006. Lucas Krauel y Xavier Krauel. 10. 2006. Marià Vendrell 11. 2006. Consulta de telemedicina con el Hno. García Viejo. 12. 2006. Teresa Santaliestra y Marta Trias.

13. 2008. Carolina Sabater y Angelines de Marco. 14. 2009. Pepa Marco. 15. 2009. Ofelia Cruz. 16. 2010. Raul de Diego. 17. 2012. Ana Belén Ortega. 18. 2014. Fernando Aguiló. 19. 2015. Emma Gómez.

8. 2006. Inma Mir.

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

EN MEMORIA

Hno. Manuel Agostinho,

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es solidaridad.sanjuandedios.net

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 1 de enero de 2016 en Lisboa, Provincia de Portugal, a los 91 años y 63 de profesión religiosa.

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Hno. Gian Maria Zangirolami,

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 22 de febrero de 2016 en Gorizia, Provincia Lombardo-Veneta, a los 85 años de edad y 57 de profesión religiosa.

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA

Hno. Marie-Antoine Estermann,

Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 22 de febrero de 2016 en Paris, Provincia de Francia a los 71 años y 52 de profesión religiosa. 54

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU

Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

SANT JOAN DE DÉU LLEIDA

Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 info.smi@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MANRESA Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

CET EL PLA

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org (en construcción)

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER LA RECERCA Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 93 845 20 85 www.hospitaliacontenplacion.com

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

Judith Marcos HSJD Zaragoza

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en primera persona

Dra. Mercedes, García Mena Responsable Médico del Servicio de Nefrología Hospital San Juan de Dios de Zaragoza.

Es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Zaragoza, donde además realizó su tesis doctoral sobre los factores relacionados con la mortalidad de los pacientes en hemodiálisis, siendo distinguida con el Premio Extraordinario de Doctorado. Ha desarrollado su carrera en varios hospitales españoles. Finalmente recaló en Zaragoza, donde ella quería estar, y desde hace más de doce años está trabajando en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza.

¿Qué supone dirigir el servicio de Nefrología de un hospital como éste? Creo que supone una doble responsabilidad. Por un lado está la vertiente de la gestión de personas, y es estimulante cuando tienes un equipo que responde. Y por otra parte el trabajo asistencial, ya que es importante combinar la eficiencia de un tratamiento altamente especializado con el trato individualizado y más personal. Pienso que es nuestro rasgo diferencial y del que me siento especialmente orgullosa. El tratamiento integral del paciente es uno de los objetivos fundamentales en la Orden, y para mí es un reto conseguirlo día a día en nuestro servicio. ¿Qué es lo que se trata a la vez que un tratamiento de hemodiálisis? Además del control de la sesión de hemodiálisis y de las complicaciones de la insuficiencia renal, se realiza un seguimiento de la patología responsable del deterioro renal y de la patología asociada. Intentamos no descuidar la parte emocional: para nosotros es muy importante la detección precoz del estado de ánimo depresivo. También fomentamos hábitos de vida saludable y de protección cardiovascular, como una adecuada nutrición o el ejercicio físico dentro y fuera de la sesión de hemodiálisis. Además, intentamos tener un conocimiento de la realidad sociofamiliar de nuestros pacientes, para detectar carencias e intentar suplirlas con los medios a nuestro alcance. ¿Qué suponen los trasplantes para la unidad? Para mí el trasplante renal es la parte más bonita de la Nefrología porque es la parte que da esperanza de vida, y para nosotros es importante cuidar y tratar a esos pacientes que luego van a ser trasplantados. Su preparación y mantenimiento en la lista de espera es un trabajo que requiere

colaboración continuada con el Hospital público Miguel Servet. Vivimos con emoción la llamada a un paciente para ser trasplantado y son muy gratificantes las visitas de los pacientes ya trasplantados, y el agradecimiento y la alegría que nos trasmiten. ¿Cómo se plasma ese trato tan directo con el paciente en vuestro día a día? A veces banalizamos lo que supone el tratamiento mediante hemodiálisis, pero hay que tener en cuenta que el paciente tres días a la semana, durante cuatro horas, está viendo salir la sangre fuera de su cuerpo. Es un tratamiento altamente especializado que hay que realizar con sumo cuidado y que requiere la puesta en marcha de muchos mecanismos de seguridad. Es importantísimo que los pacientes confíen en las personas que les tratan, que se sientan seguros y que sepan que ante cualquier incidencia hay un equipo interdisciplinar preparado para actuar. En el trato diario es fundamental trasmitir seguridad, profesionalidad y rigor, la base de la confianza de los pacientes en nuestro trabajo. La comunicación con las familias también es uno de nuestros rasgos diferenciales. ¿Cuál es la parte más satisfactoria de tu trabajo? El trato con el paciente sin lugar a dudas. También es la parte más difícil, porque estás en contacto con el dolor, la desesperanza, el sufrimiento…, y muchas veces te lo llevas a casa o te sientes impotente en ciertas situaciones. Pero también es la más gratificante, la que te hace sentir viva, la que te estimula profesionalmente, la que te hace sentir que la vocación sí que existe cuando un paciente te dedica una sonrisa.