IN 259 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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Hacia la Provincia única Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael ENERO / FEBRERO 2018. AÑO XLVII

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EDITORIAL

Barcelona:

Se clausuró el 150 aniversario de la restauración de la Orden con una celebración eucarística en la basílica de la Sagrada Familia con la presencia Mons. Agustí Cortés, Obispo de Sant Feliu de Llobregat acompañado por Mons. Sergi Gordó, Obispo Auxiliar de Barcelona; Mons. José Luis Redrado, Obispo titular de Ófena y el Hno. Jesús Etayo, Superior General de la Orden.

REFLEXIÓN

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Hacia la Provincia única Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael ENERO / FEBRERO 2018. AÑO XLVII

PORTADA ENERO / FEBRERO 2018 N. 259 FOT.: COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Anna Gorchs Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echevarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Judith Marcos Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Catalina Roig Sant Joan de Déu Terres de Lleida. Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Diana Martínez Campus Docent Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Esther Callizo Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey

Teléfono

SJD Serveis Socials Barcelona:

HISTORIAS DE VIDA

HEMEROTECA

HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

365 LATIDOS

Reportaje

INFO INTERPROVINCIAL

Se han celebrado los Capítulos Provinciales e Interprovincial de la Orden en España en El Escorial (Madrid) del 15 al 25 de enero, en el que ha sido reelegido como Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, y se ha aprobado la uniﬁcación de las tres Provincias españolas en el año 2020.

VALORES

SOSTENIBILIDAD

NOTICIAS

REPORTAJE

Proyectos: 32

PROYECTOS

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

El equipo de atención del Hospital de Día de trastornos cognitivos de Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris nos cuentan su evolución en sus más de 10 años de funcionamiento atendiendo a personas que presentan deterioro cognitivo leve o moderado.

Gestión del Conocimiento:

INVESTIGACIÓN e-mail

Tram Moventia ha donado 60.000 € para contribuir a la movilidad de las personas atendidas en los centros y viviendas de inclusión de Serveis Socials Barcelona para facilitar los desplazamientos de 267 hombres y mujeres de entre 18 y 70 años.

VISTO EN LA RED

TIJERAS

EN MEMORIA 46

El Dr. Francesc Palau, director del Institut de Recerca Sant Joan de Déu, nos explica cómo con una integración de grupos de investigación básica, clínica y tecnológica, se puede alcanzar mayor conocimiento, nuevas soluciones y mejorar las condiciones de infraestructuras y recursos que son imprescindibles para una mejor investigación biomédica.

E D I T O R I A L

Participantes en la Asamblea Precapitular celebrada en Sant Antoni de Vilamjor. F. CARLES SALILLAS

Los Capitulares (Hermanos y Colaboradores) que tomaron parte de los Capítulos Provincial e Interprovincial en El Escorial.

Querid@s lector@s de I y N: Tal como os anunciamos en nuestro anterior número hemos celebrado el Capítulo Interprovincial y Provincial (El Escorial 15-25/01/2018), tomándose la decisión de unir las tres Provincias de España en una sola Provincia en 2020. Esta ha sido una decisión muy importante, que nos pone en situación de “salida” como nos pide el Papa Francisco. Esta decisión no quiere o no debe ser una suma de las tres Provincias, por lo menos es lo que nos exigen los tiempos actuales. Se nos pide audacia, atrevimiento, esperanza, vitalidad, profecía de la Hospitalidad…, todo muy necesario que requiere lo mejor de todos nosotros. Este proceso dinámico que nos debe llevar a la Provincia española demanda tener miras altas, de futuro, no replegarnos en lo que tenemos y hacemos sino que nos debe impeler a escudriñar cuales son las necesidades más urgentes de nuestra sociedad e intentar dar respuestas a las mismas. Los Hermanos junto con los Colaboradores podemos tejer juntos muchas complicidades, potenciando al mismo tiempo todo el talento

que nos aportan los profesionales, voluntarios y benefactores. Juntos podemos ejercer la profecía de la Hospitalidad, en el siglo XXI, en este tiempo en el que las vocaciones no llegan y en el que los Colaboradores son muy numerosos, creemos que es un signo del Espíritu que nos invita a trabajar juntos, a reflexionar juntos, a programar juntos, a soñar, a ser transparentes y a dejarnos llevar por el espíritu de la Hospitalidad. Pero la vida sigue y los centros y obras de la Provincia no cesan en su actividad y en este número de la revista podéis leer muchas de las actividades y nuevas iniciativas que se van consolidando en ellos: Parc Sanitari SJD con la Unidad de Abordaje de las Enfermedades Infecciosas; Hospital SJD Pamplona y los primeros Mediadores Sanitarios; Murcia - Fundación Jesús Abandonado se une al Housing First; Hospital SJD Esplugues publica la guía “La Primera Noticia”; varios profesionales de nuestros centros son reconocidos a nivel nacional e internacional; finalmente la investigación en los diferentes campos médicos sigue siendo una prioridad para nosotros. En este número iniciamos un apartado en el que se va a entrevistar a un Hermano de la Orden y de la Provincia, con ello queremos hacer llegar el testimonio de vida a todos vosotros, los Hermanos somos mayores y los años de experiencia en la vivencia del carisma de la Hospitalidad pueden ser un aliciente para todos nosotros. Que esta nueva etapa que iniciamos ahora para constituir la Provincia española sea un motivo de estímulo y creatividad para todos nosotros y que en la medida de nuestra posibilidad colaboremos al éxito de la misma. Saludos cordiales, Hno. Joan Bta. Carbó

F. SANTI BURGOS

ENERO / FEBRERO 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

Tiempo del espíritu

Apreciados lectores de INFORMACION Y NOTICIAS: Coincidiendo con este número de la revista se inicia una nueva etapa en el proceso de ir caminando hacia la constitución de una Provincia única de la Orden en España. Como muy bien se pueden imaginar una decisión de esta envergadura no se toma solo con el posicionamiento racional y emocional de cada uno sino que supone un proceso serio de discernimiento. Y en él lo más importante es que todas las personas implicadas en el mismo estemos en disposición de escuchar las mociones interiores del Espíritu, buscando con serenidad e inteligencia humana y espiritual la voluntad de Dios para este momento histórico. Ha sido un tiempo que podemos considerar largo -casi tres semanas-, pero hemos de reconocer que necesario para serenar espíritus y objetivar las razones, de modo que el mencionado discernimiento tenga una buena base de objetividad sobre la que construir el sueño, la pasión y la visión de la voluntad de Dios para el futuro de la Orden en España. En este proceso nos hemos dejado ayudar, como Moderador, por un religioso jesuita sabiendo de su sabiduría y experiencia en estos temas tan cruciales, y en los que todos entendemos que lo esencial es llegar al mayor consenso posible. Consenso no exento de dificultades pero con el cual sabemos que vamos unidos; y ello se constituye en una baza muy sustancial a la hora de superar dificultades y obstáculos racionales, jurídicos y emocionales. “Es tiempo de Dios” y esa garantía nos hace fuertes en nuestra debilidad. 6

Sabemos que somos pocos los religiosos pero el Señor no se fija en nuestra debilidad y pequeñez sino que, desde ella, construye cosas grandes como lo ha hecho en tantas ocasiones en la ya larga historia de la Orden. Como dice la Palabra de Dios de estos días en la búsqueda de un Rey para el pueblo de Israel, el Señor le señala a Samuel que Dios no basa, como los hombres, por las apariencias sino que lee el corazón de las personas. La celebración reciente de la Navidad nos ha de traer a la mente y al corazón que Dios se encarnó en lo sencillo y en lo pequeño. No necesitó palacio, ni ejército, ni boato protocolario, ni significación social; solo la cercanía a los pobres y necesitados le empoderó como el Dios encarnado al servicio de la felicidad del hombre de buena voluntad. Como decía hace unos días el Papa Francisco a los religiosos en su visita a Chile: “hay momentos en los que nos confrontamos no con nuestras glorias, sino con nuestra debilidad”. Desde esas dimensiones trascendentes hemos de proseguir el camino que da la garantía de que Él está con nosotros. Los que en la toma de decisiones hemos sido elegidos para el servicio de gobierno no somos los mejores, ni los más listos, ni los más preparados, ni los más santos. Pero hemos de ser muy conscientes de la serenidad y garantía que produce la fe y la confianza en que Dios camina con nosotros. Y desde ahí es desde donde puede aparecer novedad y creatividad según el Espíritu y no según las lógicas de las estrategias, eficacias y eficiencias de los hombres. Con humildad, pero también con la osadía que da el Señor, me atrevo a pediros a todos los que formáis

F. HNO. JOAN B. CARBÓ: El Hno. José Luis Fonseca renueva el cargo de Superior Provincial ante al Hno. Jesús Etayo, Superior General.

nuestra Familia Hospitalaria, una oración para que este proceso que tenemos delante signifique la novedad de una nueva realidad hospitalaria más cercana a Dios y a los hombres con especial atención a los que más sufren. En la Iglesia tenemos la misión de ser bálsamo para las personas heridas por la causa que sea. Unidos no solo somos más, como dice el eslogan, sino que somos una realidad nueva capaz de cambiar el mundo, de convertirlo en un espacio más cercano al Reino de Dios. Hemos de mirar con humildad pero con confianza hacia el futuro. Me permito de nuevo traer la reflexión del Papa Francisco en ese mismo evento, dirigiéndose a los religiosos: “A menudo soñamos en las ‘cebollas de Egipto’ y nos olvidamos que la tierra prometida está delante, no atrás. Que la promesa es de ayer, pero para mañana…”. El Señor nos bendice a todos y nos desea una nueva etapa de búsqueda ilusionada y entusiasta de su voluntad a través de nuestra identidad y valores y, por lo tanto, encarnando una auténtica HOSPITALIDAD en la que todos tienen sitio.

Hemos de mirar con humildad pero con confianza hacia el futuro ENERO / FEBRERO 2018

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Curia General

Curia Provincial Aspecto general durante la celebración. F. HSJD ESPLUGUES

Hospitality Europe El pasado mes de diciembre se ha celebrado en la sede de Curia General la segunda reunión de las dos programadas para el 2017 de la oficina Hospitality Europe de Bruselas con los referentes de las Provincias europeas de la Orden y de las Hermanas Hospitalarias. La apertura la realizó el Hno. Rudolf Knopp, presidente de Hospitality Europe y de la Comisión Europa de la Orden. El Dr. Carlo Galasso presentó un informe sobre la actividad llevada a cabo por la oficina europea en el último semestre y sobre los principales dossiers que se han presentado ante las instituciones

Participantes en la reunión de la oficina Hospitality Europe. F. COMUNICACIÓN FJC

comunitarias. También se expusieron las propuestas de financiación presentadas a través de la oficina por cuenta de las Provincias y los posibles escenarios europeos en base a las negociaciones del Brexit, de las que depende también el futuro de las obras de la Orden y de las Hermanas Hospitalarias en el Reino Unido. Después intervino Francesco Vallebona, colaborador de la oficina de Bruselas, ilustrando los programas de la Comisión Europea en el sector de la cooperación internacional y de las ayudas humanitarias. Sobre estos mismos temas también intervinieron el Hno. Moisés Martín y Sor Josefa Hernández para ilustrar a los presentes cómo se han organizado las

dos instituciones para coordinar la actividad de cooperación y desarrollo a nivel internacional. Emili Bargalló, de la Provincia de Aragón, presentó una iniciativa promovida por la Fundación de Investigación San Juan de Dios, en la que se involucran a los pacientes jóvenes de forma activa en las investigaciones clínicas para la experimentación sobre nuevos tratamientos y terapias farmacológicas. Al final de la jornada el Hno. Rudolf agradeció a los referentes su presencia y su participación activa, citándoles para las próximas reuniones programadas para el 2018 en Curia General. Curia General

Clausura del 150 aniversario de la restauración de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España Cerca de 3.000 personas asistieron a la Eucaristía de acción de gracias que se celebró el 15 de diciembre en la Basílica de la Sagrada Familia para conmemorar el 150 aniversario de la restauración de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España y de la creación del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues de Llobregat. Hermanos, trabajadores, voluntarios y benefactores de la Orden han celebrado que hace 150 años San Benito Menni, Hermano de San Juan de Dios y fundador de las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón, inició en Barcelona la restauración de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Procedente de Italia y por encargo del entonces Superior General, P. Juan M. Alfieri, el P. Menni reinició la presencia de la Orden, que había desaparecido de España después de la desamortización del 1835. A la vez, creó un centro para niños

“Menni pudo llevar a cabo esta obra gracias al impulso, a la audacia y pasión que sentía por San Juan de Dios y los enfermos” 8

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Solidaridad SJD que ha ido evolucionando hasta configurar el actual Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu. La Eucaristía estuvo presidida por Mons. Agustín Cortés, Obispo de Sant Feliu de Llobregat, acompañado por Mons. Sergi Gordó, Obispo Auxiliar de Barcelona; Mons. José Luis Redrado, Obispo titular de Ófena y religioso de San Juan de Dios y el Hno. Jesús Etayo, Superior General de la Orden, así como de religiosos y sacerdotes, amigos de la Orden. El Hno. Jose Luis Fonseca, Superior Provincial, dio la bienvenida. El Hno. Etayo, quien tuvo a cargo la homilía de la ceremonia, hizo un repaso de la trayectoria de San Benito Menni incidiendo en la restauración de la Orden y en la creación del primer hospital infantil del estado español, destacando que “Menni pudo llevar a cabo esta obra gracias al impulso, a la audacia y pasión que sentía por San Juan de Dios y los enfermos”. El superior general dijo que “la llamada a la Hospitalidad de Menni sigue vigente hoy en la Orden” e hizo un llamamiento a que “el legado de San Benito Menni de atender a los más vulnerables aquí y en cualquier parte del mundo sea el signo que la Familia Hospitalaria debe mantener vivo”. Para acabar con el empeño que la Familia Hospitalaria “sigáis haciendo presente, vivo, actual el legado de los campeones de la Hospitalidad, San Juan de Dios y San Benito Menni”. La celebración estuvo participada por diferentes colaboradores de los centros de Barcelona y animada por los cantos de los grupos corales del Hospital Sant Joan de Déu y de los Ingenieros de Barcelona, con la solista Hortensia Martínez y el organista Manel Ruiz. Comunicación OHSJD Aragón

Más de 120 personas asisten a la II Jornada Científica del Institut de Recerca Sant Joan de Déu El pasado jueves, 1 de febrero, la Facultad de Biología de la Universitat de Barcelona acogió la II Jornada Científica del Institut de Reserca Sant Joan de Déu (IRSJD), con la asistencia de más de 120 personas, entre personal de soporte e investi-gadores de todos los centros que conforman el Instituto: Hospital Sant Joan de Déu, Parc Sanitari Sant Joan de Déu, CREB, IBUB y UBneuro. Y con la participación especial del Director del Instituto de Salud Carlos III, Jesús Fernández. El Dr. Francesc Palau, director del IRSJD y el Dr. Marçal PastorAnglada fueron los encargados de dar la bienvenida a los asistentes y aprovecharon la ocasión para exponer las perspectivas de futuro del IRSJD. Acto seguido el Dr. Manel Sabés, profesor de la Universitat Autònoma de Barcelona, explicó algunas de las aplicaciones del sincrotón Alba en el campo de la salud y animó a los asistentes a explorar la posibilidad de diseñar experimentos para hacer uso de las instalaciones del Alba.

Los once proyectos abarcaron desde la investigación más básica, finalizando en el apoyo tecnológico de una red social para pacientes

Seguidamente, se presentaron once proyectos de investigación realizados en colaboración entre los centros del instituto. Entre ellos encontramos el proyecto de los Dres. Carles Escera y Dolores Gómez-Roig que surgió en el espacio de networking de la I Jornada Científica; el de la Dra. Mireia Camós y el Dr. Marçal Pastor-Anglada que se ha materializado en una línea de investigación conjunta, o el apoyo metodológico que dio la Dra. Antonella Consiglio al equipo de la Dra. Àngels García-Cazorla. Los once proyectos abarcaron desde la investigación más básica, pasando por aplicaciones tecnológicas para cubrir necesidades clínicas y terapéuticas, finalizando en el apoyo tecnológico de una red social para pacientes. Finalmente la jornada se cerró con cuatro sesiones de trabajo en paralelo. Durante las cuales se expusieron las líneas de investigación de las 4 áreas transversales del IRSJD, con el objetivo de explorar caminos para encontrar nuevas soluciones a las necesidades y los problemas que se desarrollan en la práctica clínica. Comunicación FSJD El Dr. Palau y el Dr. PastorAnglada abrieron la jornada. F. COMUNICACIÓN FSJD

TRAM y Moventia garantizan el acceso a la movilidad para personas sin hogar Serveis Socials Barcelona reciben 60.000 euros para facilitar los desplazamientos de 267 hombres y mujeres de entre 18 y 70 años, el 60% de las personas atendidas anualmente en nuestros servicios residenciales y pisos en Barcelona. El hecho de poder desplazarse por la ciudad es uno de los elementos clave para combatir la exclusión social. En una ciudad como Barcelona es esencial moverse para poder atender multitud de responsabilidades y actividades de la vida cotidiana, como por ejemplo asistir a una entrevista de trabajo, disfrutar del tiempo de ocio y cultura, ir a trabajar o al médico. Todas estas actividades suponen un gran número de desplazamientos que las personas atendidas en Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona realizan en transporte público a diario. La firma del acuerdo ha tenido lugar en el Centro Residencial de Inclusión Hort de la Vila, donde ha participado respectivamente, el presidente y la secretaria del Consejo de Moventia, Miquel Martí y Sílvia Martí; el presidente y el director general de TRAM, Felip Puig y Humberto López Vilalta; el director de Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona, Salvador Maneu; el director de Obra Social Sant Joan de Déu, Oriol Bota y el responsable provincial del área social, Manuel Lecha. Esta ayuda económica cubre el 80% del gasto en transporte que han tenido este año 2017 los programas de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona de viviendas de inclusión (Llars) y el Centro Residencial de Inclusión Creu dels Molers. El 40% de las personas que han sido acogidas en este Centro

Residencia tenían trabajo y, cuando se les ha facilitado la movilidad, la cifra ha aumentado hasta el 56%. La ayuda de TRAM y Moventia contribuye a acelerar los procesos de recuperación, autonomía y promoción de las personas. La movilidad genera ocupación, abre oportunidades de mejora y progreso personal, social y laboral. Salvador Maneu explica el caso de en Fernando (nombre ficticio), de 52 años, de nacionalidad española y considerado dentro del colectivo de los trabajadores pobres. Cada mañana va a trabajar a la Zona Franca gracias a un contrato de media jornada y vuelve a la hora de comer al centro. Por la tarde va a la Fundació Mambré donde recibe orientación, apoyo y for-

mación para mejorar su ocupabilidad. Son un mínimo de 4 desplazamientos diarios (unos 80-100 desplazamientos mensuales) que no serían posibles sin la ayuda de TRAM y Moventia. De cara al 2018, Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona prevé intensificar las acciones con el colectivo de los trabajadores pobres y personas con claras posibilidades de reincorporarse al mercado de trabajo, especialmente a través de los programas de viviendas de inclusión (Llars). Esta colaboración, fortalecerá la asistencia y el acompañamiento ofrecidos para la recuperación de la autonomía y del ámbito laboral de las personas. Comunicación SJD SS Barcelona

Esta ayuda en transporte contribuye a acelerar los procesos de recuperación, autonomía y promoción de las personas Participantes en la firma del acuerdo. F. COMUNICACIÓN SJD SS BARCELONA

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Pastoral

Los centros hacen equipo en la Magic Line Profesionales, Hermanos, voluntarios y personas atendidas en los programas de San Juan de Dios se implican con la Magic Line de Barcelona con más de 30 equipos participantes llegados de centros de toda la Provincia. La quinta edición de la movilización ciudadana, que anualmente aglutina alrededor de 15.000 personas en Barcelona, vuelve a ser un punto de encuentro de los centros de la Provincia de Aragón - San Rafael. Una vez más, las más atrevidas, el equipo de las Pamplonikas, que viajan 450 km desde el Hospital SJD de Pamplona con un reto solidario de 1.000€, un gran ejemplo de motivación para una buena causa. Se suman también por

Equipo de SJD Serveis Sociosanitaris en la última edición de la ML. F. SOLIDARIDAD SJD

primera vez al camino de la Solidaridad de la Magic Line las compañeras de SJD Serveis Socials Valencia “Sigo camino y sigo” para alcanzar sus retos solidarios y deportivos. Son ya clásicos los equipos del Campus Docente SJD, que nos tienen acostumbrados a deliciosas galletas solidarias; el equipo de Jóvenes San Juan de Dios, las sesiones deportivas para recaudar fondos de los equipos del Parc Sanitari SJD, los equipos de SJD Serveis Socials Barcelona, la Fundació Germà Tomás Canet; las familias y voluntarios de los equipos del Hospital SJD de Barcelona, los equipos del CET IntecServeis y como no, los Reyes del Mambo, los equipos de SJD Serveis Sociosanitaris. Comunicación Solidaridad SJD

En marcha los talleres de arte y salud de Torrents d'Art en el Parc Sanitari Bajo el nombre de 'Rehabilitamos el espacio de Torrents d'Art', el proyecto consiste en una serie de talleres que permitirán actuar sobre los elementos externos del edificio que ocupa este equipamiento dentro del Parc Sanitari de Sant Boi, con un doble objetivo: ofrecer a los usuarios del Parc una actividad participativa con resultados tangibles y permanentes, y hacer estéticamente atractiva y llamativa la imagen exterior de un lugar estigmatizado por su pasado como pabellón de pacientes agudos. Este proyecto cuenta con la participación de la empresa de pinturas Titan, que cede los materiales plásticos necesarios para decorar la fachada, el suelo y los árboles de la zona acceso al edificio, además de las salas interiores del propio centro. En estos talleres semanales, también colaboran los alumnos de la Escuela Massana de Barcelona formando a los usuarios en las diversas técnicas utilizadas, ayudando a definir los temas de trabajo y acompañándolos en el proceso de ejecución.Por su parte Lanas Katia, además de proporcionar material, se ha implicado en el pro-

Torrents d’Art tiene como objetivo articular un diálogo permanente entre el arte y la salud mental 12

grama participando en el diseño y la ejecución de los talleres semanales de ganchillo. Más adelante, estos talleres se sumarán al proyecto 'Rehabilitamos el espacio de Torrents d'Art' vistiendo los árboles del recinto. Torrents d’Art es un programa innovador impulsado por el Área de Salud Mental del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu y la Obra Social de Sant Joan de Déu, que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat y que tiene como objetivo articular un diálogo permanente entre el arte y la salud mental implicando a sus usuarios y usuarias, al tiempo que se establecen alianzas con otros colectivos con vulnerabilidad, diversas comunidades y la ciudadanía en general. El programa dispone de un espacio amplio en el recinto del Parc Sanitari, que comprende un ámbito de creación, un centro de talleres, una sala de exposiciones y base de actividades, dinamizado por los propios usuarios/as y que cuenta con el apoyo de diversos agentes del terreno de la salud, la terapia, el arte y la educación. El centro permanece abierto al público a fin de convertirse en un lugar de intercambio, de convivencia, de cultura y de cohesión social. Comunicación Solidaridad SJD

Participantes del taller de pintura para rehabilitar espacios en el Parc Sanitari. F. SOLIDARIDAD SJD

Morir antes de morir En un reciente encuentro inter-provincial de pastoral de la Orden celebrado en Sevilla, se trató la cuestión de las demencias en las personas mayores desde diferentes perspectivas. Desde la sociología, se constató cómo en nuestra sociedad actual, a diferencia de otros tiempos y otras culturas, la persona mayor y especialmente la que padece demencia sufre lo que podría llamarse “muerte social”. Ésta puede suceder en el momento en que la persona deja de ser considerada productiva (por ejemplo, a partir de la jubilación) y, especialmente, cuando deja de ser funcionalmente autónoma o se la considera como tal en la sociedad o en la familia. La consecuencia es que se la aparta, se la institucionaliza y deja de contarse con ella para “nada de provecho”. Desde la medicina, se habló de lo que podría llamarse la “muerte cognitiva”, que acontece con la pérdida de facultades psíquicas vinculada a las fases avanzadas de las enfermedades neurodegenerativas. Ambas pérdidas, social y cognitiva, serían pues verdaderas muertes que la persona mayor puede sufrir antes de la muerte corporal en sí misma. A estas tres muertes se le podría añadir una cuarta, la muerte espiritual. Ésta sucede cuando se priva a la persona mayor de su dignidad intrínseca y no se le reconoce su vida íntima, espiritual. La espiritualidad es independiente del nivel cognitivo, el cual en estos casos a menudo se encuentra bastante deteriorado. En un porcentaje elevado de las personas mayores que atendemos, esta vivencia espiritual se concreta en una práctica religiosa. En este sentido, en el encuentro se explicaron casos de personas que, aun estando cognitivamente y socialmente muy deterioradas, participan intensamente en los sacra-

Encuentro interprovincial de pastoral en Sevilla. F. PASTORAL

mentos y liturgias religiosas que se les ofrecen ya que forman parte intrínseca de su vida. Es importante seguir manteniendo el acompañamiento espiritual y religioso en momentos tan delicados, pues es una manera fundamental de promover la vitalidad de estas personas. Ello nos pide a todos los profesionales un mayor conocimiento de esta dimensión para poder atenderla o bien directamente o bien derivándola a los SAER, cuya labor específica permite desarrollar plenamente la atención integral que deseamos ofrecer. Pastoral Provincial

Es importante seguir manteniendo el acompañamiento espiritual y religioso en momentos tan delicados

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

HISTORIAS DE VIDA

Hno. Ramón Martín,

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU. SANT BOI DE LLOBREGAT

Inauguramos esta sección de entrevistas a Hermanos, en la que intentaremos aunque sea brevemente repasar la vida de los Hermanos intentando saber lo que les movió a dedicarse a la vida religiosa y lo que les sigue emocionando para seguir en este camino de la Hospitalidad. El Hno. Ramón Martín, de comunidad en Sant Boi de Llobregat, y que recientemente ha celebrado sus 50 años de profesión religiosa, es el que estrena este espacio.

¿En qué momento entras en contacto con la Orden Hospitalaria? Podríamos decir que como el pequeño Samuel en el templo, yo entro en contacto con la Orden Hospitalaria desde mi más tierna infancia, pues hace ya 57 años que salí de mi casa rumbo a la Escuela Apostólica San Juan de Dios de Calafell. Llegué a ella acompañando a un sobrino del Hermano Matías de Mina, natural de mi pueblo. Al curso siguiente el prefirió quedarse en su casa y yo me fui en solitario a seguir mi camino. Hablo del año 1960. ¿Cómo inicias tu camino en la Hospitalidad; hacia dónde te lleva? Durante el período de siete años que duró mi formación básica en la escuela apostólica, postulantado y noviciado fui vislumbrando y enamorándome de lo que podría significar la entrega de mi vida al Señor en el cuidado de los enfermos. Algo conocía ya de mi futura misión por haberlos visto y tratado puntualmente durante esos años en Calafell, Pamplona y Sant Boi. Y me había dejado impresionar por el buen ejemplo de muchos Hermanos. Luego vendrían los años de formación académica en enfermería y psicología. Mucho tiempo después la teología en la Universidad Comillas-Madrid, a raíz de un año sabático que disfruté durante el curso 1990-91. Todo ello para poder entregarme decididamente a la misión hospitalaria como animador de comunidades durante 15 años y como responsable de centros u otros organismos durante 19 años. ¿Que a dónde me llevó? Pues mira, después de pelear voluntariosamente en favor de la Hospitalidad con todas mis fuerzas, un día me llegó como a todos la famosa edad media de la vida en la que suelen acaecer las temidas crisis existenciales y en mi caso no fue una excepción. Pero en medio de ella el Señor me protegió y me sugirió una nueva forma de ejercer la Hospitalidad. Ahora como sacerdote de la Orden al servicio de los enfermos, necesitados, ancianos, personas privadas de liber-

HEMEROTECA

tad, enfermos mentales y personas discapacitadas física e intelectualmente. Y también al servicio de la comunidad y de los colaboradores de los centros en los que he sido destinado. El año pasado has celebrado tus 50 años de profesión religiosa ¿qué sentimiento te produce haber llegado hasta aquí? Un profundo sentimiento de gratitud a Dios y a la Orden y un sentimiento de plenitud y de felicidad en el ejercicio diario de la Hospitalidad. En este año tan singular quiero afirmar que mi opción fundamental sigue totalmente centrada en Dios, mediante el seguimiento de Jesús al estilo de San Juan de Dios y que aun sabiendo que nada puedo por mis propias fuerzas, ratifico un decidido “sí quiero… hasta el último día de mi vida”, tal como manifesté hace 50 años, pero con mucha mayor conciencia de causa por lo vivido en este tiempo. Habéis decidido en Capítulo, que hace pocos días ha terminado, la unificación de las tres Provincias para el año 2020, ¿qué opinión te merece? Aunque intuimos que no va a ser una tarea fácil siento que es una decisión acertada porque nos brinda una nueva oportunidad de sumar fuerzas, tanto en las comunidades como en los centros asistenciales. Así lo afirmaron los Hermanos y los colaboradores en los sondeos previos al Capítulo y así lo decidimos los asistentes por mayoría cualificada. ¿Cómo te gustaría ser recordado? Quiero servir a todos con el compromiso y la ternura que me posibilita el ejercicio de la Hospitalidad y quiero seguir profundizando en las entrañas misericordiosas de Dios Padre. Una imagen muy querida para mí y por la que me gustaría ser recordado es la de haber sido una especie de mano acariciadora de Dios.

Celebrado el 150 aniversario de la restauración de la Orden Hospitalaria por parte de San Benito Menni, os invitamos a leer la primera página del Libro de Capítulos y Visitas del Asilo San Juan de Dios. El original está en italiano: 14 de diciembre de 1867. El Obispo de Barcelona bendice la capilla celebrando la Santa Misa con un breve sermón dirigido a los asistentes,

augurando toda la felicidad al Asilo bajo la advocación de la Inmaculada Concepción, compartiendo la bendición con los religiosos con la buena esperanza de progresar. Entre otros invitados acudieron la familia Plandolit; el P. Juan Torres, rector de la Parroquia Santa Maria de Gracia y el P. Narciso Carpol, prior del Hospital de la Santa Cruz de Barcelona.

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

La “Panera” Solidaria de la UB Por tercer año consecutivo, la clásica iniciativa de la cesta navideña de la Universidad de Barcelona (UB) para proyectar la solidaridad de la comunidad universitaria en beneficio de un proyecto social ha sido todo un éxito. En esta edición se han recaudado un total de 4.684 euros que se destinará íntegramente a la Obra Social Sant Joan de Déu, y más concretamente al programa Hospital Amic del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Barcelona.

Consulta en la web solidaridad. sanjuandedios.net todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

5.000 pulseras solidarias en Manresa Voluntarios, profesionales y usuarios de la Fundación Althaia, además de alumnos de la escuela La Salle de Manresa, se han sumado a la campaña 'Posem-hi el cor' para ayudar a financiar el futuro Hospital de día de Oncología y Hematología de Sant Joan de Déu. Han elaborado, de forma desinteresada, más de 5.000 pulseras que permiten recaudar fondos para financiar el proyecto, una parte del cual se pagará con donaciones y mecenazgo. Por sólo 4 euros se pueden adquirir en Althaia y en los establecimientos del Grupo Llobet del Bages, Berguedà y Solsonès.

Mhamed, residente en un piso de San Juan de Dios.

Dr. Sergi Navarro, médico de paliativos en la infancia.

Mhamed es un joven que vive en un piso de San Juan de Dios y la Fundación Bayt al-Thaqafa. Le ha costado esfuerzo llegar hasta donde está ahora, por eso nos dice que lo más importante para salir de una situación en la que no se quiere estar es buscar ayuda y no rendirse.

Por suerte, no es habitual que un niño se muera, pero es una realidad: en España mueren cada año entre 2.500 y 3.500 niños y niñas. Los cuidados paliativos infantiles contemplan la atención física, emocional, social y espiritual que cada caso requiere. La atención a los niños hospitalizados compagina la vertiente técnica de atención médica con la atención humana e integral al niño y las familias.

“Si te dan ayuda cuando la pides, puedes salir adelante” VII Rastrillo Solidario en Zaragoza

Rehabilitación de un piso de acogida Con motivo del Giving Tuesday, los empleados de Worldcoo quisieron pasar, por segundo año, una mañana junto a aquellos que más lo necesitan de forma directa y personal. De esta manera, compartieron el día con nosotros en la tarea de rehabilitación de un piso de acogida de jóvenes recién llegados a España tutelado por la Obra Social San Juan de Dios en Sant Vicenç dels Horts (Barcelona).

365 LATIDOS

El ya tradicional rastrillo navideño de la Obra Social del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza se ha cerrado con un gran éxito, tanto en afluencia de público como en su colecta. En él se pudo adquirir todo tipo de objetos como pulseras, libros, muñecas de ganchillo, bolsos de trapillo, etc. realizados por los voluntarios y muchos otros procedentes de ciudadanos anónimos o de algunas empresas aragonesas. En total, se recaudaron más de 6.400 euros que serán destinados a los diferentes programas sociales del centro.

Entra en www.365latidos.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

“No atendemos sólo la enfermedad del niño sino todo lo que esta conlleva”

www.365latidos.org/latido/si-te-dan-ayudacuando-pides-puedes-salir-adelante

www.365latidos.org/latido/ yolanda-su-paciencia-me-devuelto-ganas-vivir

ENERO / FEBRERO 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

INFO INTERPROVINCIAL

Provincia de Castilla Carrera Bomberos de Madrid Hospital San Rafael El domingo 4 de marzo 6.000 corredores tomarán el centro de Madrid con motivo de la Carrera Bomberos de Madrid Hospital San Rafael. Con un recorrido espectacular, que este año incluye el paso por el Hospital San Rafael, esta carrera rinde homenaje a los 10 bomberos del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid que fallecieron en el incendio de los Almacenes Arias, el 4 de septiembre de 1987, así como al resto de bomberos fallecidos en acto de servicio. Con la inscripción se puede colaborar con donaciones al Colegio de Educación Especial Hospital San Rafael, perteneciente a la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y concertado con la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, que acoge a alumnos con

Cartel de la carrera.

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

discapacidad motora, intelectual y otros trastornos asociados. En él se da un tratamiento integral que abarca aspectos pedagógicos, motrices, de comunicación, psicológicos, salud, alimentación, aseo e higiene. Como novedad en la edición 2018, desde el kilómetro 9 y hasta la línea de meta participarán varios alumnos y alumnas de este Colegio. Será una modalidad no competitiva en la que todos los participantes portarán el dorsal número 1, demostrando así la integración de todos los colectivos con discapacidad en un evento deportivo de referencia en la ciudad de Madrid. La participación del Hospital San Rafael en esta carrera tiene como fin crear una vía para, por medio del deporte, dar a conocer una realidad que ayude a la concienciación general sobre el mundo de las personas con discapacidad y en concreto de los niños, canalizar la solidaridad existente en los deportistas, sensibilizar a la sociedad y conseguir difundir los valores de la Orden en los que este centro se apoya para el desarrollo de sus misión y el logro de sus compromisos. Entre ellos, destacamos los de la Hospitalidad, la profesionalidad y la humanización. Sin olvidar tampoco la continua colaboración del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid, en diferentes actividades, con el Hospital San Rafael, su Colegio de Educación Especial y la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, siendo este último también el patrón de los bomberos. Comunicación OHSJD Castilla

Provincia Bética La residencia de mayores de Sevilla recibe la certificación de calidad de la ACSA Con este sello de calidad se reconoce el compromiso de este centro con la mejora de la calidad del servicio que ofrece a las personas mayores. La residencia de mayores San Juan de Dios de Sevilla ha logrado la certificación de calidad avanzada que otorga la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA), demostrando de esta forma su compromiso con la mejora continua y la calidad de los servicios que prestan a sus residentes. El acto de entrega de esta distinción se ha celebrado en el edificio de la calle Sagasta donde se ubica la residencia, y ha sido presidido por la delegada territorial de Salud, Igualdad y Políticas Sociales en Sevilla, Mª Ángeles Fernández Ferreriro, acompañada por el director general de Centros de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, Juan José Afonso Rodríguez, y el director de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Antonio Torres Olivera. Con este sello, la ACSA reconoce las acciones de mejora llevadas a cabo por este centro, perteneciente a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios y con siglos de historia en Sevilla, donde se fundó como hospital en 1574 y desde 1989 continuó dedicándose al cuidado de las personas mayores. Actualmente, el centro aloja en sus instalaciones a cerca de 80 residentes, que son atendidos gracias a la interacción de equipos multiprofesionales,

para garantizar el mayor grado de bienestar físico, psíquico y social. La residencia ha conseguido este reconocimiento tras superar el proceso de certificación previsto por el programa de servicios residenciales de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, basado en 104 estándares o patrones de calidad, de los cuales el centro ha cumplido un 61% (64). Estos estándares hacen referencia, entre otros, a aspectos como la organización de la actividad, la accesibilidad y continuidad de la atención, los derechos de las personas usuarias o la seguridad de los procesos. Se trata de la tercera certificación de calidad para residencias perteneciente a la Orden Hospitalaria de Juan de Dios, que ya contaba con los sellos de calidad para el área residencial del Centro Asistencial San Juan de Dios de Málaga y para la Residencia asistida y unidad de estancia diurna San Juan Grande de Jerez. Una apuesta por el modelo de calidad de la ACSA que se confirma también en ámbito sanitario, donde la Orden cuenta con 5 unidades y 5 hospitales certificados Comunicación OHSJD Bética

El director de ACSA y la delegada territorial han entregado la placa al director de la residencia y al director general de la Orden. F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial

Campaña de Navidad de Juan Ciudad ONGD Gracias a la solidaridad de muchas personas anónimas, trabajadores y voluntarios de los centros de San Juan de Dios en España y las Curias de Aragón, Castilla y Bética, ha sido posible recaudar 44.736 euros en la Campaña de Navidad de Juan Ciudad ONGD, a fecha del 8 de febrero de 2018. Este resultado es muy positivo, ya que se han superado los 40.000 euros que se habían fijado como objetivo y que van a permitir la promoción y atención de la salud en comunidades rurales del Departamento de Chuquisca (Bolivia), a través del Hospital Cristo de las Américas de

Sucre, de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, que brindará atención sanitaria a cientos de familias en situación de vulnerabilidad que la necesitan urgentemente. Aunque la esperanza de vida ha aumentado en los últimos años en Bolivia hasta los 71 años, la desigualdad entre la población urbana y rural no ha mejorado, y actualmente cerca del 55% de la población rural vive en situación de pobreza en esta país, que ocupa el puesto número 118 según el lista de Índice de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de un total de 188. El primer puesto lo ocupa Noruega y España el 27. Comunicación FJC

ENERO / FEBRERO 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

VALORES

SOSTENIBILIDAD

Hno. Santiago Ruiz,

RESPONSABLE PROVINCIAL DE PASTORAL

Los Valores como brújula que nos guía Tratar y hablar sobre valores, siempre resulta sugerente y atractivo. Seguramente algo tendrá que ver con nuestro crecimiento personal e Institucional. De ahí que nos suscite ese interés, de detenernos, de persistir en estos temas, hasta entenderlos y poderlos encarnar, haciéndolos nuestros. Que formen parte de nosotros mismos. Cuando observamos en nuestro día a día a personas, asociaciones, grupos diversos o cualquier Institución; los que habitualmente estamos acompañando a personas en el ámbito asistencial, por defecto, tratamos de ahondar para ver qué hay detrás de las actuaciones y comportamientos. Enseguida analizamos y sacamos nuestras propias conclusiones y decimos: que bien actúa esa persona. Cuando te está atendiendo te sientes escuchado y valorado. Tenía que haber muchas personas así. Con personas así, está garantizado el éxito… La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, se define con unos valores: calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad. Todos ellos, bajo el paraguas de la Hospitalidad. En cualquier hospital, centro o recurso de San Juan de Dios donde atendemos y cuidamos a las personas que llegan a nosotros, deberemos tener verdadero celo, los colaboradores y los Hermanos, por salvaguardar estos valores que nos distinguen, para no perder el “norte”. Ya llevo algunos años trabajando dentro del Equipo de Pastoral Provincial, juntamente con Aleix Bonfill y Mercè Puig-Pey, como responsable y coordinadora del mismo. Una de las misiones que tenemos desde Curia Provincial, es la coordinación de los SAER (Servicio de Atención Espiritual y Religiosa) de la Provincia. De ahí que desee tratar en esta ocasión del valor 20

de la Espiritualidad. La Orden, ya desde su inicio, ha puesto en valor la espiritualidad al comprender que esta dimensión humana debe estar siempre presente en su modelo de cuidar. Somos seres capaces de dar sentido a nuestras vidas, de generar valores, de trascendernos e ir al encuentro de los otros y de Dios. Nosotros cuidamos a la persona que sufre y en los momentos de crisis y dolor es importante englobar todas sus dimensiones para atenderla como lo hizo nuestro fundador. “La Hospitalidad de la Orden, iniciada por San Juan de Dios, conﬁgura su espiritualidad. Es lo que le da sentido y constituye su valor central, su motivación fundamental y su manera de vivir y entender el Evangelio, así como la forma de responder a sus exigencias. Es una espiritualidad amplia, incluyente, que identiﬁca a Dios precisamente con los más frágiles de la sociedad, a quienes sirve y asiste con todas sus fuerzas allí donde está presente”. (Hno. Jesús Etayo, Superior General) Guardo muy gratos recuerdos de la experiencia de haber trabajado en un SAER de hospital. Porque tienes la posibilidad de contactar con los pacientes y sus familiares desde su desconcierto y búsqueda de sentido así como también desde su modo de comprender el mundo, desde sus valores y desde sus creencias. Y porque trabajas codo a codo con los profesionales asistenciales, ofreciéndoles el apoyo desde tu ámbito de asistencia espiritual. Coordinándonos unos servicios con los otros, contribuimos y ofrecemos una asistencia integral, que es lo que siempre pretendemos, en los diferentes recursos asistenciales que tiene nuestra Institución.

Somos seres capaces de dar sentido a nuestras vidas, de generar valores, de trascendernos e ir al encuentro de los otros y de Dios

Hace muy poco, en este mes de Enero pasado, se han celebrado los Capítulos Provinciales y el Capítulo Interprovincial de España, con el lema: “El futuro de la Hospitalidad en España”. Los Capítulos de la Orden, son los órganos más importantes de gobierno, allí donde se evalúa lo que se ha hecho en los 4 años anteriores, que son la periodicidad con que se llevan a cabo, y también se programan y se proyectan las líneas para el futuro. Uno de los retos que pretendía el Capitulo Interprovincial ha sido la unificación de las tres Provincias Españolas en una única Provincia. Este objetivo se ha cumplido dada la decisión tomada por una amplia mayoría de los Capitulares de España. Ha habido mucha reflexión personal y de grupo, se han abierto amplios y profundos debates, nos hemos dado tiempo para la oración personal y comunitaria, y al final, hemos podido tomar las decisiones que hemos creído más convenientes para seguir impulsando nuestro futuro como Familia Hospitalaria. Todo ello, en un ambiente de serenidad y respeto. Los Hermanos nos hemos sentido muy apoyados a lo largo de este proceso por la reflexión de los colaboradores de las tres Provincias que nos han ayudado a iluminar y ampliar las bases para tomar decisiones, y quisiera agradecerles su motivación y la implicación que han manifestado en todo momento.

Hospitales socialmente responsables y sostenibles El entorno natural y el medio ambiente son importantes para la Orden Hospitalaria e intentamos ser responsables de minimizar el impacto ambiental que se genera a raíz de la actividad de nuestros centros y fundaciones. La correcta gestión de residuos y el consumo responsable de recursos son claves para la sostenibilidad ambiental de los equipamientos. - Optimización de recursos: Se impulsan políticas de ahorro energético y en el consumo de agua de forma continuada en las instalaciones. - Mejora en la gestión de residuos: En la mayoría de centros disponen de diversos sistemas para manipular y gestionar los diferentes residuos que se generan, priorizando la regla de las 3R: Reducción, Reutilización y Reciclaje. - Certificaciones: Gracias a las diversas iniciativas emprendidas y como muestra del compromiso adquirido, los centros disponen de acreditaciones ambientales y de calidad que certifican su buen hacer. ISO 9001 - Esta norma se concentra en la satisfacción del cliente y en la capacidad de proveer productos y servicios que cumplan con las exigencias internas y externas de los centros y fundaciones: Hospital Maternoinfantil, Hospital SJD Zaragoza, Hospital SJD Pamplona, Fundació Althaia, SJD Serveis Sociosanitaris, Campus

F. GDJ CREATIVE COMMONS

Docent, Fundación de Atención a la Dependencia SJD, Serveis Socials Barcelona y Valencia, Fundación Jesús Abandonado, CET Intecserveis. ISO 14001 - permite definir y establecer los riesgos ambientales para reducir su impacto, ayudando al crecimiento sostenible: Fundación Instituto San José, Hospital Maternoinfantil, Hospital SJD Palma de Mallorca, Hospital SJD Zaragoza, Hospital SJD Pamplona ISO 15189 - contiene todos los requisitos que los laboratorios clínicos que analizan muestras biológicas de origen humano debe cumplir: Fundació Althaia ISO 27001 – norma que describe cómo gestionar la

seguridad de la información en una empresa: Hospital SJD Palma de Mallorca EFQM - se centra en aquellas organizaciones que llevan a cabo los principios de la administración de la calidad total en su actividad diaria y en las relaciones con sus grupos de interés: Fundación Instituto San José (500+), Hospital SJD Zaragoza (500+), Hospital SJD Palma de Mallorca (400+), Hospital SJD Pamplona Sello QH - indicador objetivo que reconoce la calidad asistencial: Fundación Instituto San José Acreditación EMAS - evalúa el comportamiento ambiental y difunde sus logros ambientales: Hospital Maternoinfantil

ENERO / FEBRERO 2018

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NOTICIAS

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios

El Parc Sanitari Sant Joan de Déu apuesta por el abordaje de las enfermedades infecciosas

Los Nuevos mediadores con el consejero de Salud y la directora-gerente del centro.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Los primeros mediadores sanitarios de Navarra El consejero de Salud, Dr. Fernando Domínguez y la directora-gerente del Hospital, Dra. Patricia Segura, han entregado las primeras acreditaciones como “Mediador en el Ámbito Sanitario” a seis trabajadores y un voluntario del Hospital San Juan de Dios. Son los primeros títulos de esta naturaleza otorgados en Navarra, en una modalidad formativa aún no implantada en todas las comunidades autónomas. El Hospital San Juan de Dios ha sido el primer centro sanitario que ha incorporado esta formación específica, realizada por un grupo de trabajadores y voluntarios que ahora podrán ejercer esta función en el marco del sistema sanitario de Navarra. La iniciativa deriva del plan de convivencia que el Hospital tiene implantado hace algunos años y se ha realizado siguiendo las recomendaciones y consejos sobre la implantación de la mediación sanitaria que aconseja la Organización Mundial de la Salud (OMS). Si bien la prevención de conflictos debe ser el principal objetivo, la mediación sanitaria y hospitalaria es una fórmula destinada a resolver las 22

disputas o desavenencias que puedan surgir entre usuarios de los sistemas de salud, profesionales, técnicos, proveedores, gestores, y en general, cuantos actores intervienen o pueden hacerlo en el sector de la salud. El fin es evitar que las fricciones lleguen al tribunal de justicia y puedan ser resueltas en una instancia previa, de un modo más rápido, con mayor confidencialidad y una reparación de daños más ágil, garante y eficaz y, por lo tanto, con un menor coste emocional y económico. En este sentido, el consejero de Salud ha matizado: “Vosotros os habéis convertido en la primera promoción de profesionales formada para solucionar estas situaciones conflictivas y, a menudo dolorosas, sin tener que recurrir a la vía judicial. En vuestras manos están los beneficios que la mediación puede aportar: inmediatez en el tiempo de respuesta, consecución de acuerdos o ahorro económico para todas las partes” y ha concluido que “este modelo de resolución de conflictos es perfectamente aplicable a los problemas internos de las organizaciones sanitarias, de gran complejidad”. Por su parte, Patricia Segura ha destacado el compromiso del Hospital con la formación de sus profesionales “en una innovadora propuesta

que puede beneﬁciar al paciente y consolidar nuestro objetivo ﬁnal, que no es otro que ofrecer calidad hospitalaria”, destacando que “no cesaremos en la idea de actualizar y dotar a nuestros profesionales y voluntarios de las herramientas de formación necesarias para responder a las exigencias de futuro”. Esta formación, de 100 horas teóricas y 35 horas prácticas, con certificación oficial del Ministerio de Justicia como “Experto en mediación Civil, Mercantil y Familiar” y adaptada al ámbito sanitario, ha sido impartida por la Asociación de Formadores de Navarra, entidad acreditada por el Servicio Navarro de Empleo y primer centro de Formación en Mediación acreditado para dar esta especialidad oficial en Navarra. El sistema de salud es complejo por su propio tamaño, la variedad de intervinientes y la naturaleza de las relaciones que se establecen, que lo hacen proclive a la generación de situaciones difíciles o de conflicto. La preparación específica del mediador persigue dotarlo de herramientas que puedan emplearse evitando o cerrando conflictos, cada vez más presentes en este tipo de relaciones. Comunicación HSJD Pamplona

El último año ha sido el de la consolidación de la Unidad de Atención al Paciente con VIH y también el de la apuesta en firme por la Unidad Territorial de Enfermedades Infecciosas de Transmisión Sexual del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Cada año, 1 millón de personas mueren debido al Sida, mientras que el número de nuevas infecciones es prácticamente el doble. El reto de la Organización Mundial de la Salud (OMS) es que en 2030 se pueda hablar del VIH-Sida como

El buen funcionamiento se basa en una ágil y rápida coordinación entre los diferentes servicios implicados del centro

una epidemia controlada, donde sólo el 10% de la gente infectada no sea consciente. En cuanto a Cataluña, actualmente las cifras indican que hay cerca de 34.000 personas con VIH, el 25% de las cuales lo desconoce. En este contexto, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu hace una sólida apuesta por el abordaje de las enfermedades infecciosas con la consolidación de la Unidad de Atención al Paciente con VIH y la apuesta en firme de la Unidad Territorial de Enfermedades Infecciosas de Transmisión Sexual. Unidad de Atención al Paciente con VIH

Dr. Díaz de Brito.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

La Unidad, que se puso en marcha a finales de 2016, da servicio a la población de referencia de Sant Boi, Sant Vicenç, Torrelles y Santa Coloma de Cervelló. El equipo está integrado por dos médicos especializados en enfermedades infecciosas, una enfermera y una farmacéutica. El doctor Vicens Díaz de Brito, jefe de la Unidad, hace un balance muy positivo de este primer año, puesto que “todo el mundo a quien le hemos iniciado el tratamiento, continúa hoy en día con nosotros”. En línea con lo anterior, Díaz de Brito apunta que “se trata de una Unidad pensada desde la proximidad, con una atención personalizada y que genera conﬁanza. Lo que queremos es ayudar a los pacientes, normalizar su situación y que tengan la mejor calidad de vida posible. Las personas que vienen a nuestra Unidad necesitan que alguien las escuche. A menudo tienen ansiedad y se sienten desplazadas respecto a su entorno y, en este sentido, que encuentren un buen apoyo, es primordial”. Unidad Territorial de Enfermedades Infecciosas de Transmisión Sexual Cada vez hay una mayor incidencia en enfermedades de transmisión sexual, con un inicio de edad

constantemente más precoz. Desde el año 2016, cuando se puso en funcionamiento la Unidad, la frecuencia de visitas ha aumentado de manera significativa, siendo la mayoría jóvenes de entre 16 y 25 años. El doctor Díaz de Brito, quien también es jefe de esta Unidad del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, explica que “el objetivo de los profesionales que conforman la Unidad es ayudar a modiﬁcar los comportamientos de riesgo de los pacientes atendidos. Ofrecemos un lugar abierto, sin preguntas. Nuestra prioridad es hacer un diagnóstico rápido para parar la infección, sin entrar en juicios de valor y, después, dado que el paciente ya está en la consulta, se le ofrecen consejos de prevención para evitar reincidencias futuras”. El buen funcionamiento de la Unidad se basa en una ágil y rápida coordinación entre los diferentes servicios implicados del centro, como por ejemplo los de ginecología, dermatología, urología, otorrinolaringología y microbiología; de hecho, en un futuro próximo, los resultados de las serologías se podrían tener en una hora. Comunicación PSSJD

ENERO / FEBRERO 2018

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NOTICIAS

MADRID

Fundación Instituto San José Preparando el I Congreso Nacional de Daño Cerebral en Madrid

Antoni Barceló y el Dr. Joan Carulla firman el convenio de colaboración. F. COMUNICACIÓN FSJD MALLORCA

MALLORCA

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials La FSJD Mallorca firma un convenio con Cruz Roja Baleares para acoger a personas refugiadas

y socialización por el equipo de profesionales, que en todo momento promoverán su participación en las actividades propias del centro y también en las sociocomunitarias. Su estancia será temporal, hasta que la autoridad pública competente en materia de asilo asigne un centro de acogida a las familias donde puedan alojarse. Desde la Fundación apostamos por el trabajo en red entre entidades sociales del territorio; ya que con el trabajo de todos, personas vulnerables verán mejorada su situación. Comunicación FSJD Mallorca

El gerente de la FSJD Mallorca, Dr. Joan Carulla, y el presidente de Cruz Roja en Baleares, Antoni Barceló, firmaron el pasado 13 de enero un convenio que tiene por objetivo la colaboración de las dos entidades en la acogida de personas refugiadas y solicitantes de asilo en Baleares. La Fundación dará acogida a las familias derivadas por Cruz Roja que se encuentren en situación de emergencia social y sin alojamiento en Mallorca. Las familias alojadas, serán acompañadas en su integración 24

Desde la Fundación apostamos por el trabajo en red entre entidades sociales del territorio

La Fundación Instituto San José ha cumplido 118 años desde su creación, y ahora en base a su experiencia prepara el que será en marzo de 2018, el I Congreso Nacional de Daño Cerebral (CONDACE). Congreso multidisciplinar, que incluye a todos los profesionales que tratan a este perfil de pacientes, aportando la actualidad y realidad de la enfermedad, para conseguir formar e informar sobre los nuevos avances farmacológicos y tecnológicos en su tratamiento. El daño cerebral adquirido requiere un esfuerzo constante y multidisciplinar. Las necesidades sanitarias derivadas del daño cerebral son múltiples, complejas y dinámicas a lo largo del tiempo, por lo que precisan una continuidad asistencial en los distintos recursos sanitarios y sociales. CONDACE, que cuenta con la Presidencia en el Comité de Honor de Su Majestad la Reina Doña Letizia, tendrá lugar los días 16 y 17 de marzo de este año, en el Centro Universitario San Rafael - Nebrija de Madrid. La Fundación Instituto San José atiende a pacientes con daño cerebral y está altamente especializada en el tratamiento de patologías neurológicas graves, como ictus y traumatismos craneoencefálicos. Ofrece una atención integral, tanto a pacientes como a familiares, para que recuperen la suficiente funcionalidad y autonomía para volver a su entorno habitual. Abordaje integral, tratamientos innovadores y nuevas líneas de investigación son las tres grandes claves sobre

las que se plantea el presente y el futuro del Daño cerebral y así se refleja en el programa elaborado por el Comité Científico que preside el Dr. Pedro Bermejo Velasco, prestigioso médico neurólogo de la Fundación, coordinador del Área de Neurología y presidente de la Asociación Española de Profesionales de Daño Cerebral. “En el momento actual estamos asistiendo al desarrollo de múltiples líneas de investigación que darán que hablar en un futuro cercano y que, sin lugar a dudas, mejorarán la calidad de vida de los pacientes con lesiones de este tipo. Por ejemplo se están desarrollando nuevas técnicas de rehabilitación, exoesqueletos capaces de mantener el peso de los pacientes con lesiones cerebrales o medulares y permitirles caminar, ensayos clínicos con células madre para favorecer la reparación de los tejidos, técnicas de neuroﬁsiología terapéutica para potenciar la mejora de los tejidos dañados… Como suele ocurrir en investigación, aún no conocemos el alcance de todas estas técnicas pioneras, pero seguro que cambia el panorama de la neurorrehabilitación en un futuro cercano”, explica el Dr. Bermejo, en la carta de presentación (www.condace.es) en la que nos anima a participar y afirma que organizar este Congreso supone un gran honor y un gran reto para la Fundación Instituto San José: “Por la enorme ilusión con la que lo afrontamos esperamos que se transforme en vuestra ilusión por acompañarnos, por lo que aprovecho para

La reina Letizia preside el Comité de Honor del Congreso Nacional de Daño Cerebral

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado Jesús Abandonado y el Ayuntamiento de Murcia ponen en marcha el proyecto 'Housing First' para personas sin hogar Dr. Pedro Bermejo Velasco, presidente del congreso CONDACE. F. COMUNICACIÓN FISJ

invitar a todos aquellos que queráis disfrutar aprendiendo y agradecer sobremanera a cuantos decidan participar con nosotros en seguir avanzando en el estudio y tratamiento del daño cerebral”. En España, los últimos datos publicados estiman que la incidencia de daño cerebral, es de 124-323/100.000 habitantes/año, con una prevalencia estimada de 600-800 casos/100.000 habitantes/año, situándose la mortalidad en unas 25.000, anualmente. El tratamiento y la rehabilitación de los pacientes con daño cerebral necesitan de una gran formación y de un gran grupo de profesionales trabajando de forma conjunta e individual. Especialistas médicos como neurólogos o neurocirujanos pueden requerir la participación de neurorradiólogos o intensivistas, y el tratamiento a largo plazo de estos pacientes precisa de médicos rehabilitadores, logopedas, fisioterapeutas, enfermeros especializados, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, auxiliares y neuropsicólogos, entre otros muchos profesionales. A todos ellos va dirigido el congreso además de a pacientes y familiares. Comunicación FISJ

La Fundación Jesús Abandonado, en colaboración con la Concejalía de Derechos Sociales del Ayuntamiento de Murcia, pone en marcha el proyecto Housing First, pionero en la atención a personas sin hogar, que ofrece “lo primero una vivienda y de este modo se pone solución a su mayor problema desde el principio de la intervención”, afirma May Penín, responsable del Área Social de la Fundación. Housing First da una vuelta al modelo de intervención tradicional, tras el acceso a la vivienda comienza la intervención con trabajadores

El programa, pionero en la Región de Murcia, ofrece primero vivienda a la persona que cumpla los requisitos y después comienza la intervención

ENERO / FEBRERO 2018

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BARCELONA

Fundació Bayt-AlThaqafa Conocernos es fundamental, hemos empezado por la mezquita

Representantes del Ayuntamiento de Murcia y de la Fundación Jesús Abandonado fueron los encargados de presentar este proyecto. F. COMUNICACIÓN FJA

y educadores sociales, integradores, psicólogos y sanitarios. A cambio solo se pide respetar la convivencia con los vecinos y hacerse cargo del pago o copago del alquiler, además de mantenerla en condiciones aceptables de habitabilidad e higiene y aceptar las visitas de los profesionales que van a acompañarlo en su proceso de autorreconocimiento. En sus inicios participarán tres personas y posteriormente se ampliará a cinco, que residirán en viviendas unipersonales alquiladas para ese efecto. Para ello, la Fundación cuenta con la participación del Ayuntamiento de Murcia en el proyecto, que aportará una dotación de 75.000 euros. El equipo de calle de Jesús Abandonado propone su participación a las personas sin hogar que cumplen el perfil para acceder a Housing First, entre los que se encuentran una alta cronicidad en situación de sin hogar, agravado por un deterioro físico o mental, la posibilidad de acceder a unos ingresos regulares para hacer frente al pago o copago del alquiler de la vivienda y, sobre todo, querer un cambio en su vida.

Bayt-al-Thaqafa es un mosaico de personas, de muchas personas que entran y salen de las sedes de Barcelona y Sant Vicenç dels Horts. Saludamos a decenas de personas al cabo del día, cada una con su historia personal, los miedos, las expectativas, las ilusiones, la confianza en un mundo más amable. Conocernos, ya lo decía Teresa Losada, es el fundamento de todo. Las visitas a comunidades religiosas tienen un único, y nada humilde, objetivo: facilitarnos espacios de encuentro e intercambio en torno a un núcleo, la diversidad religiosa, la unidad en el trascendente. En el mes de noviembre un grupo de personas vinculadas a Bayt al-Thaqafa: voluntariado, amistades, técnicas... nos encontramos en la sede de la Oficina de Asunto Religiosos de Barcelona (OAR). Un primer paso para seguir la idea de Teresa y reconocer lo que vemos día a día en Bayt y en la ciudad:

El grupo visitó la Mezquita Camino de la Paz. F. BAYT-AL-THAQAFA

una manera de ver la vida y la relación con las personas, marcada por la fe en el Islam. Gloria Garcia-Romeral, técnica de la OAR, nos acoge y nos aclara la confusión que existe entre árabe, persona que vive en alguno de los 22 Estados y territorios de la Liga Árabe; islámico, todo lo inanimado, objeto o pensamiento, relacionado con el Islam y musulmán /musulmana, aquella persona que sigue el Islam desde la fe. Nos introduce en los cinco pilares del Islam: la profesión de fe (shahada), la oración (salat), la limosna (zakat), el ayuno de Ramadán (sawm) y el peregrinaje a la Meca (Hajj). Nos descubre la historia de las comunidades islámicas en Barcelona, que se remonta a finales de la década de los 60 y nos anima a ser conscientes de los estereotipos, reorientarlos y, así, poder reconocernos todos como personas. Toda esta conversación nos ayuda a saber utilizar bien las palabras, las que llevamos aprendidas de casa y de la familia, y las que aprendemos nuevas y puede que no comprendamos. En este espacio hemos dado una nueva dimensión a estas palabras. Después de este intercambio y de poner los cimientos sobre el Islam, emprendemos la marcha hacia la mezquita Camino de la Paz. Veinte minutos de camino en que vamos debatiendo las explicaciones que acabamos de recibir. En la puerta de la mezquita nos espera

Hasnat Hashmi, quien se encarga de mantener las relaciones públicas de la mezquita. Al verlo, lo primero que nos viene a la mente es “acogida”. Hasnat rezuma ganas de contarnos qué y cómo viven en esta comunidad islámica. Los niños están en plena clase del Corán, hay un rumor constante y un permanente ir y venir de niños y niñas. El espacio de oración está vacío a esa hora, ideal para recibirnos con los pies descalzos sobre un suelo protegido con alfombras. Hoy nos lo encontramos engalanado porque son fechas de celebración del nacimiento del profeta, guirnaldas de colores alegran la mezquita. En las paredes, escrito en urdu, podemos ver inscripciones que invitan a la paz. Hasnat nos cuenta la función de la tarima donde se sienta el Imam: recoge los tiempos en que los espacios abiertos y las multitudes dificultaban la audición de las palabras y había que hablar desde un lugar elevado. Hoy día, en este espacio pequeño y con medios tecnológicos, queda como un símbolo de respeto. Durante la conversación salen temas diversos, y poco a poco nos vamos decantando por las facilidades o dificultades a la hora de vivir según las indicaciones de la fe. Se mezclan lo que son preceptos religiosos con costumbres culturales, percepciones personales con indicaciones comunitarias, experiencias vividas con deseos de actitudes presentes o a venir. Nos quedamos con ganas de más, de seguir con una conversación pausada que ayude a desgranar pensamientos y enriquecernos con palabras meditadas... ¿quizás tendremos que facilitarlo en el Bayt? Esta es la idea, acabamos de empezar una programación que ya comenzó el pasado mes de mayo con la visita a la Gurdwara, y seguiremos durante los próximos meses con otras visitas que nos vayan dibujando el mapa de la diversidad religiosa, no sólo de la ciudad sino, y sobre todo, de la humanidad. En el trascendente, en aquella parte íntima de cada persona, nos encontramos todos. Anna de Eguia

Comunicación FJA

Fundació Bayt-al-Thaqafa

VALÈNCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials La red de viviendas XALOC amplía sus plazas para el 2018 Durante los últimos años, en Sant Joan de Déu Serveis Socials València hemos apostado por mejorar nuestro proyecto de inclusión social para personas sin hogar a través de la Red de Viviendas Xaloc. Nuestro modelo de intervención ofrece alojamiento en primera estancia en el albergue. El equipo de atención social, a través de la reuniones de coordinación, propone a algunas personas usuarias la oportunidad de continuar el proceso de inclusión social en alguna de las viviendas de la Red. En 2017, la Red ha crecido en dos nuevas viviendas con la mejora de ofrecer habitaciones individuales en todas las viviendas de la Red. Con este fin se han reformado dos de las viviendas y se ha aprovechado para remodelar las cocinas en otras dos. Este esfuerzo ha mejorado la atención y la dinámica del programa. A lo largo del 2017 se han atendido a 61 personas con una media de estancia de 10 meses y una media de edad de 55 años. El recurso residencial de las viviendas permite aumentar el tiempo de intervención respecto de la intervención

En la actualidad el programa XALOC dispone de 35 plazas de alojamiento, repartidas en 10 viviendas

En Xaloc se intenta que los usuarios restablezcan su proyecto de vida. F. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS VALENCIA

en albergue, dado que se prioriza que la persona tenga una salida óptima. El 68% de las personas que han estado en el programa han logrado restablecer su proyecto de vida de forma estable y autónoma. Fieles a nuestro modelo de intervención de estar al servicio de las personas usuarias, la red de viviendas se ha diversificado para atender a los diferentes perfiles de personas usuarias. Debido a ello, se cuenta actualmente con dos pensiones sociales, con una vivienda socio-sanitaria para convalecientes y con un piso específico para pacientes con patologías de salud mental. Las viviendas funcionan en régimen de autonomía. Un equipo formado por trabajador y trabajadora social se encargan de realizar entrevistas de seguimiento personales, gestión de recursos o derivación a programas sociales como, por ejemplo, acompañamiento en la búsqueda de empleo, que también se desempeña en la entidad. Además se les acompaña en la gestión de la vivienda, compras, alimentación, limpieza, etc. También ofrecemos actividades de ocio y tiempo libre: se ha organizado un grupo de personas usuarias que son volun-tarios de la Fundación Deportiva Municipal y acuden regularmente a carreras populares. En la actualidad el programa XALOC dispone de 35 plazas de alojamiento, repartidas en 10 viviendas. Nuestro objetivo para 2018 es adquirir una nueva vivienda de 4 plazas. Comunicación SJD Serveis Socials Valencia

ENERO / FEBRERO 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

NOTICIAS

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Sant Joan de Déu Primera guía de malas noticias elaborada con la ayuda de las familias

Hace unos meses el equipo de Experiencia de paciente del Hospital Maternoinfantil quiso conocer la vivencia de las familias que habían recibido una mala noticia. Para hacerlo, organizó unos talleres con familias y profesionales. A raíz de estos encuentros surgió la idea de elaborar una guía que dé pautas a los profesionales del centro para comunicar primeras noticias, una herramienta para dar respuesta a las necesidades de las familias en un momento de impacto como es la comunicación de un diagnóstico o, en algunos casos, de una mala noticia. Se trata del primer manual de estas características que se hace en España con la participación de familias de pacientes. La guía “La primera noticia” ha sido elaborada por un equipo multidisciplinar que, en base a su conocimiento y experiencia, y al testimonio de las familias, ha clasificado las principales fases de la comunicación con los pacientes y sus familiares. La información que se da al niño y al adolescente también es un elemento clave de la guía, ya que uno de los derechos de los niños hospitalizados (la carta de los cuales el Hospital pone en práctica desde 2004), es ser informados de la forma adecuada según su edad y capacidad de comprensión. A diferencia de otros recursos existentes, esta guía entiende la comunicación de la primera noticia como un proceso y no como un hecho puntual. 28

Este proceso comienza antes de transmitir la noticia y no se acaba después de haberlo hecho. Por ello el manual aconseja, entre otras cuestiones, cómo preparar la comunicación antes -elegir un espacio idóneo, elegir el momento oportuno, decidir qué profesionales darán la noticia y a qué familiares- y también después, cuando el paciente y su familia regresan a casa y les suelen surgir dudas. El manual prevé situaciones de este tipo y orienta a los diferentes equipos del Hospital para que puedan responder de la forma más adecuada posible. La guía da herramientas a los profesionales para que, haciendo una serie de preguntas clave, puedan tener una idea de qué necesita cada familia. También ofrece información sobre cómo se vive la enfermedad en nuestro país o en diferentes culturas, y anticipa las preguntas frecuentes de los padres y madres.

Una herramienta para todos los profesionales. La guía de malas noticias no está únicamente dirigida a los médicos que informarán a la familia sino a todos los profesionales que en algún momento pueden estar implicados, como los equipos de enfermería o trabajo social. Igualmente, prevé situaciones en las que las diferencias lingüísticas y culturales suponen un reto. Por ello se han recogido consejos para explicar la situación de los pacientes procedentes del África subsahariana, América Latina, Pakistán, el Magreb, Oriente Medio, Rusia y Ucrania o China, entre otros. Paralelamente, se ha creado un grupo de apoyo en comunicación sensible formado por profesionales de diversas especialidades como Cuidados paliativos pediátricos, Oncología y Hematología, Obstetricia y ginecología o Urgencias, entre otros.

El objetivo es ofrecer asesoramiento a los equipos del Hospital con el fin de abordar las situaciones complejas de la mejor manera posible. Además, este otoño el centro ha organizado un curso online para difundir la guía entre los profesionales del centro. Esta formación se ha complementado con jornadas de presenciales y prácticas que han consistido en simular la comunicación de una primera mala noticia a las familias. Esta formación se ha elaborado en un proceso de colaboración del equipo de Experiencia de Paciente y de dirección de Docencia de nuestro hospital, que trabajan en común en esta línea estratégica del centro. Actualmente se trata de cursos internos para profesionales del Hospital que en el futuro se pondrán a disposición de profesionales de otros centros. Comunicación HSJD Esplugues

La guía es una herramienta que darà pautas a los profesionales del centro para comunicar malas noticias. F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS. HSJD ESPLUGUES

La guía de malas noticias no está únicamente dirigida a los médicos que informarán a la familia sino a todos los profesionales que en algún momento pueden estar implicados

MANRESA

Fundació Althaia Los vestíbulos del hospital se consolidan como espacio de arte

La Fundació Althaia convirtió nuevamente los vestíbulos del Hospital Sant Joan de Déu de Manresa en espacios de arte. Desdel 14 de diciembre hasta el 19 de enero de 2018, se ha podidoo visitar la exposición de pintura, escultura y arte urbano titulada Energías Navarro’s, obra del artista y pediatra Eduardo Mario Navarro, profesional de la institución. La intención es que estas zonas del hospital se conviertan en espacios de arte con el objetivo de acercar la cultura a la ciudadanía y ofrecer un entorno más amable a los usuarios y a los familiares. Hasta el momento, el Hospital

Sant Joan de Déu ha acogido exposiciones sobre el voluntariado, el Banco de Sangre, el ahorro y eficiencia energética, los 40 años de Foto Arte Manresa y el cáncer de mama. La intención es que las exposiciones continúen este 2018. El uso de una amplia gama de colores es una de las características de la obra de Eduardo Mario Navarro, que combina su profesión de médico con la pasión por el arte. Energías Navarro‘s es una muestra de pintura, escultura y arte urbano que denota un aire vivo, lleno de color y positivismo. Navarro ha expuesto en diferentes espacios de Barcelona, Argentina y de la comarca del Bages, como por ejemplo en la sede del Colegio de Médicos de Barcelona, en el consulado argentino de Barcelona o en el Castillo de Cardona. El autor cedió cuatro obras en la Fundación Althaia que se destinaron al programa de mecenazgo de la institución. Comunicación Althaia

El Dr. Navarro junto a una de sus obras expuestas en el Hospital. F. COMUNICACIÓ ALTHAIA

ENERO / FEBRERO 2018

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BREVES

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu El Dr. Josep Maria Haro en el ranking de los mejores investigadores del mundo

Además de ser director de la Unidad de Docencia, Investigación e Innovación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y profesor de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universitat de Barcelona, el Dr. Haro lidera el grupo 'Impacto, riesgo y prevención de los trastornos mentales y envejecimiento' del Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental (CIBERSAM). Comunicación PSSJD

BARCELONA

Dr. Josep M. Haro.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

El doctor Josep Maria Haro, director de la Unidad de Docencia, Investigación e Innovación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, ha sido reconocido como uno de los científicos más influyentes del mundo según Clarivate Analytics, empresa adalid en el sector de la innovación que identifica los expertos que lideran los trabajos con más impacto científico internacional. Aparecer en esta clasificación, conocida como la Highly Cited Researchers y elaborada por Thomson Reuters, significa que los artículos publicados por el doctor Josep Maria Haro figuran entre el 1% de los más citados del mundo. En este sentido, su trabajo tiene una especial relevancia entre los compañeros de profesión. El Dr. Haro ha dirigido su actividad científica al estudio de la epidemiologia de los trastornos mentales y la esquizofrenia, siempre bajo líneas de investigación innovadoras que analizan los efectos del uso de las nuevas tecnologías en los pacientes. 30

Fundación de atención a la Dependencia SJD La FAD-SJD consigue la Certificación ISO 9001:2015

Los programas de formación de la Fundación de Atención a la Dependencia han conseguido la ISO 9001. F. COMUNICACIÓN FAD

bilidad y en el que todos los procesos quedan vinculados. La obtención de la Certificación ISO ha contribuido también a conseguir la acreditación de un programa de formación homologado por el Servei Públic d’Ocupació de la Generalitat de Catalunya para formar cuidadores profesionales. En esta formación los alumnos podrán conseguir un Certificado de Profesionalidad. Esta actividad formativa ha sido iniciada en la Fundación a finales de diciembre del 2017 y finalizará en junio del 2018 con una dedicación total de 480 horas teóricas y 120 horas prácticas. Comunicación FAD SJD

El equipo de la Fundación de Ateción a la Dependencia de San Juan de Dios ha conseguido la Certificación ISO 9001:2015.Esta certificación responde a una evaluación realizada por una empresa externa al Sistema de Gestión de la Calidad, enfocado a los dos programas de su misión, el programa de Atención Domiciliaria a personas en situación de dependencia y el programa de Formación e inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social. El valor de la Calidad es para el equipo de la Fundación un valor identitario, una herramienta para expresar su compromiso en la mejora de los servicios que ofrece en la atención a las personas en situación de vulnera-

San Juan de Dios de Pamplona, Dr. Álvaro Díaz de Liaño, como uno de los 50 doctores españoles mejor valorados. En la VI Edición de sus premios, Díaz de Liaño ha sido destacado por los votos del propio colectivo médico, que selecciona aquellos médicos especialistas “a los que conﬁaría su salud o la de su familia” y que elige a través de sus recomendaciones realizadas a lo largo de todo el año.Los premios, que tradicionalmente se otorgaban en Estados Unidos, comenzaron a concederse en España, hace algunos años, como un reconocimiento a la excelencia en la medicina privada de la sanidad española. El principal valor que se concede a estos galardones es su propio sistema de designación, ya el propio colectivo médico es el que identifica, valora y reconoce la excelencia médica y esta selección se realiza entre casi 4.000 doctores. El Dr. Díaz de Liaño ha recibido su distinción en su especialidad, la Cirugía General, que ha sido a su vez la especialidad más recomendada, seguida de Cirugía Plástica y Estética, Traumatología y Urología y Dermatología, Neurocirugía, Oftalmología y Otorrinolaringología. Comunicación HSJD Pamplona

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios El cirujano Álvaro Díaz de Liaño entre los 50 doctores más valorados de España Top Doctors, el directorio médico de mayor prestigio internacional, ha reconocido al cirujano del Hospital

Dr. Alvaro Díaz de Liaño

COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

MADRID

Fundación Instituto San José 25 Belenes “25 Belenes…” así titula su respuesta Ángel Alberto García, técnico en cuidados auxiliares de enfermería, a la pregunta que le planteamos de cómo inicia su andadura en este empeño anual de hacer realidad el Belén de la Fundación Instituto San José. “Recuerdo como en el año 1993 pedí autorización a la Comunidad de Hermanos para colocar en la entrada de la Fundación, recién reformada, hasta entonces no estaba acristalada, un nacimiento, que fuese representativo para la Fundación. Era una iniciativa novedosa y tuve una respuesta afirmativa. Cada año desde entonces, de muy diversas formas y con toda clase de materiales, siempre coloco allí el nacimiento, convirtiéndose con los años, como suele ocurrir, en una tradición a la que dedico, cariño y esfuerzo desinteresado”, nos relata Ángel Alberto. “Desde hace unos años he podido comprar figuras de calidad para conformar un belén tradicional que poco a poco gana en solera. Todas las casas así como el castillo, están hechos a mano. Los más antiguos recordarán el Belén hecho con pan duro, o con los cubiertos de metal, el Belén en una reconstrucción de un botiquín, o los ocho acuarios que lo compusieron en una ocasión. Más recientemente, una figura humana sin techo, nos recordó la nece-

sidad de tomar conciencia de lo que de verdad signiﬁca la Navidad. En deﬁnitiva, este reconocimiento no es, sino una renovación del compromiso con la imaginación y con los valores que nos representan. Con frecuencia solemos recurrir a tiempos pasados para recordar momentos vividos. Páginas de la vida que en su día leímos, y aunque pasadas, en ningún caso olvidadas. Las vamos acomodando en nuestra memoria, releemos sus pasajes y damos por bueno lo recordado”. “Desde aquí mi más sincero agradecimiento a los sucesivos Hermanos Priores, que dejan en mis manos toda la libertad en tiempos, formas e ideas. También a la dirección administrativa de quien siempre tengo el apoyo logístico que necesito. Gracias a todos por los “me gusta”, y gracias también por las opiniones, que me ayudan a mejorar”. Acto de reconocimiento a nuestro compañero, Ángel Alberto García, por sus 25 años cuidando el Belén de la Fundación Instituto San José. En nombre de todos, ¡gracias por tanto, gracias por todo! ¡Enhorabuena Ángel Alberto! Comunicación FISJ

Angel Alberto García recibe el reconocimiento del centro a través del Ricardo Sanchís y del Hno. Manuel Cólliga. F. COMUNICACIÓN FISJ

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REPORTAJE

Hacia la Provincia única 32

Del 15 al 25 de enero se han celebrado los Capítulos Interprovincial y Provincial en El Escorial (Madrid). La excepcionalidad del momento ha hecho que las tres Provincias desarrollaran sus capítulos a la vez y bajo el amparo del Superior General, Hno. Jesús Etayo, y de los consejeros generales, Hno. Benigno Ramos y Hno. Pascal Ahodegnon. Con el lema “El futuro de la Hospitalidad en España”, los Hermanos capitulares han aprobado la unificación de las tres Provincia en una única para el año 2020. Os invitamos a conocer cómo transcurrió este momento tan importante para la Familia Hospitalaria de la Provincia de Aragón - San Rafael.

ENERO / FEBRERO 2018

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REPORTAJE

En la Asamblea Precapitular tomaron parte todos los directores y gerentes de la Provincia.

Inicio del Capítulo Interprovincial con el Hno. Jesús Etayo acompañado por los Hermanos Pascal Ahodegnon, Beningno Ramos y Luis Marzo.

F. CARLES SALILLAS

Grupo de Hermanos que participaron en la Asamblea Precapitular en Sant Antoni de Vilamajor.

El trabajo en grrupos interprovinciales fue fundamental en el Capítulo. F. COMUNICACIÓN FJC

F. CARLES SALILLAS

F. SANTI BURGOS

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España ha celebrado en El Escorial del 15 al 25 de enero el Capítulo Interprovincial bajo el lema “El futuro de la Hospitalidad en España”, con la participación de 109 personas, entre Colaboradores y Hermanos, y presidido por el Superior General, Hno. Jesús Etayo. Esta fórmula de hacer coincidir los tres Capítulos y la celebración del Capítulo Interprovincial se debe al momento extraordinario que vive la Orden en España para decidir su futuro inmediato. El Hno. Etayo, en su discurso de apertura, ha recalcado que “la realidad que nos toca vivir requiere respuestas 34

y decisiones audaces ante los desafíos que se nos presentan. Los tiempos han cambiado y nuestras respuestas deben ser distintas”, teniendo siempre como centro a las personas enfermas y necesitadas que atiende la Institución. Durante la primera semana del encuentro ha tenido lugar el proceso de reflexión y discernimiento, llevado a cabo conjuntamente por Hermanos y Colaboradores, y a partir del viernes 19 de enero, continuaron el proceso los Hermanos Capitulares, que posteriormente votaron y aprobaron una serie de propuestas, siendo la más importante la decisión de unir las tres Provincias que actualmente

existen en España en una única Provincia en 2020. Para llevar adelante esa transición en los próximos dos años se ha constituido un Consejo Delegado, formado por seis miembros, que estará presidido por el Delegado del General para España, el Hno. Juan José Ávila, de la Provincia de Castilla; al que acompañarán el Hno. José Miguel Valdés, de la Provincia Bética y el Hno. José Luis Marzo, de la Provincia de Aragón, además de los tres superiores provinciales elegidos Hno. José Antonio Soria, de la Bética; Hno. Amador Fernández, de Castilla y Hno. José Luis Fonseca, de Aragón. El Hno. Juan José Ávila será también

el nuevo director de la Fundación Juan Ciudad. Los Hermanos Capitulares de nuestra Provincia reeligieron como Superior Provincial al Hno. José Luís Fonseca Bravo, en el marco del XXV Capítulo Provincial aprobando la composición del Consejo Provincial conformado por los Hermanos Eduardo Ribes, Miguel Martín, Benjamín Pamplona y Julián Sapiña. Para el Interprovincial se ha elegido al P. Francisco José Ruiz Pérez, s.j. como moderador y encargado de ayudar desde su experiencia en el proceso de discernimiento. También se ha presentado el documento Instrumentum Laboris, que

ha vertebrado los contenidos en los que se ha centrado el Capítulo Interprovincial, además de recoger 29 propuestas que han servido de base al trabajo de análisis y toma de decisiones en las áreas de Estructuras, Misión y Colaboradores y han establecido las líneas estratégicas que marcaran los próximos años de la Orden en España. Este documento ha sido elaborado por el Grupo de Reflexión “El futuro de la Orden en España”, que ha realizado un trabajo de recopilación de información, análisis y reflexión durante tres años con Hermanos y Colaboradores de las tres Provincias de España.

En ambos Capítulos han participado el Superior General, Hno. Jesús Etayo, y los Consejeros Generales, Hno. Benigno Ramos y Hno. Pascal Ahodegnon, quienes han presidido los Capítulos Provinciales de Castilla y la Bética, respectivamente, así como el obispo de la Orden, Hno. José Luis Redrado, que ha tomado parte del Capítulo de la Provincia de Aragón. En los Capítulos de la Provincia de Castilla ha salido elegido el Hno. Amador Fernández, y en el de la Provincia Bética, ha sido reelegido el Hno. José Antonio Soria. En cuanto al XXV Capitulo Provincial, comenzó con la exposición de las propuestas realizadas en la Asamblea

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REPORTAJE

Los Secretarios de cada Capítulo también lo fueron del Capítulo Interprovincial. F. COMUNICACIÓN FJC

El jesuita, Francisco José Pérez Ruiz, fue el encargado de moderar y ayudar en el proceso de discernimiento.

En el Capítulo Interprovincial se ha trabajo el documento Instrumentum laboris

Comisión de Redacción F. COMUNICACIÓN FJC

F. COMUNICACIÓN FJC.

F. SANTI BURGOS

El Hno. Juan José Ávila junto a los Hermanos Luis Marzo y José Miguel Valdés, acompañados de los tres Provinciales conforman el Consejo Delegado para el proceso de unificación. F. SANTI BURGOS

Precapitular referentes al Área de Hospitalidad - Misión. Así mismo se abordaron los temas de los temas de aplicación provincial debatidos, en cuanto a los Ejes de Estructuras, Hermanos y Colaboradores, en el Capítulo Interprovincial. Tanto los Hermanos capitulares como los colaboradores invitados debatieron y concretaron las propuestas y líneas de acción de la Provincia sobre temas sanitarios, sociales, de formación, pastoral... y reflexionaron sobre evangelización, espiritualidad y religiosidad; así c omo sobre la promoción y transmisión de la identidad institucional. Los Colaboradores invitados al 36

Capítulo se despidieron del mismo con un mensaje en el que agradecieron la acogida y el espacio que se les había brindado para participar en este momento tan importante en el proceso de las Provincias en España. Tres representantes, uno de cada Provincia, fueron los encargados de transmitir ese mensaje, en nuestro caso la encargada de hacerlo fue Natalia Paz, Directora EconómicoFinanciera de la Fundacion Instituto San José de Madrid. A esas palabras, tanto el Hno. Fonseca como el Hno. Etayo respondieron también dándoles las gracias a ellos por su trabajo. En el mensaje de despedida dirigido

a los colaboradores, el Hno. Jesús Etayo remarcó que “el proceso de uniﬁcación se está haciendo bien y con honestidad”. Previamente a esas dos semanas de trabajo en El Escorial, nuestra Provincia celebró la Asamblea Precapitular en Sant Antoni de Vilamajor presidida por el Hno. José Luis Fonseca, Delegado por el Superior General. Después del discurso inaugural, se presentó una evaluación global de la Provincia en el ámbito social con la intervención de los diferentes centros y fundaciones (gestionados y participados) de ese ámbito en una sesión moderada por Manuel Lecha,

Responsable Provincial del Área Social. A continuación, se hizo lo propio en el ámbito docente en un espacio moderado por Emili Bargalló, referente del mismo, en la Junta de Gobierno Provincial, que dio paso al debate y reflexión sobre los dos ámbitos tratados: social y docente. El ámbito sanitario que se estructuró en tres partes: la primera moderada por el Dr. Joan Carulla, se incluyeron los centros de Pamplona, Zaragoza, Palma de Mallorca y Madrid; en la segunda, el Dr. Manuel del Castillo dio paso a los de Esplugues, Sant Boi y Lleida y en la tercera, moderada de nuevo por Emili Bargalló, se presentaron

SJD Serveis Sociosanitaris de Esplugues, la Fundación de Atención a la Dependencia así como algunas de las fundaciones participadas de la Provincia y del ámbito de investigación. Tras el debate, el Hno. Eduardo Ribes moderó las Áreas Transversales de Pastoral y Comunicación. La presentación del trabajo realizado por la Junta Gobierno Provincial tuvo lugar en la tercera jornada, la Directora Económica-Financiera de Curia Provincial, Dolores Sáenz, repasó el modelo y la dinámica de gobierno durante el cuatrienio e hizo una relectura del Plan Estratégico Provincial.

A continuación cada Eje Estratégico realizó su presentación -Atención integral, Personas, Trabajo en Red, Solidaridad, Sostenibilidad- para su posterior evaluación. El Hno. Joaquim Erra, por su parte, se encargó de coordinar el trabajo en grupos para elaborar desde el mismo las propuestas de futuro de la Provincia. Propuestas que, una vez consensuadas y priorizadas, se elevarían a su aprobación por el Capítulo Provincial. Finalmente se llevó a cabo una reflexión sobr el futuro de la Orden en España dirigida por el Hno. José Luis Fonseca quien, finalizada la misma, clausuró la Asamblea Precapitular.

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REPORTAJE

TESTIMONIOS

Hno. Manuel Cólliga, Fundación Instituto San José. Madrid

A poco que mires hoy a España verás que está descristianizándose. ¿No? Sí, creo que sí. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios quiere unir fuerzas para evangelizarla a través de su carisma hospitalario: los enfermos y personas que sufren. Es la misión que le ha dado el Señor y le reconoce la Iglesia. Pero como se trata de grandes Centros y de tres grandes Provincias, la cosa es bastante difícil. Pero gracias a Dios, ya hace bastante tiempo que los Hermanos llegamos a reconocer que nuestro carisma juandediano para con los enfermos, no sólo era patrimonio de los Hermanos, sino que lo tenían también la mayoría de nuestros colaboradores. Entonces se dedujo que, más que una Orden Hospitalaria, formábamos en realidad una “Familia Hospitalaria”. ¡Gran descubrimiento! Ahora, todos juntos, éramos mucho más capaces para la misión. Sin embargo cuando varios de estos colaboradores (unos 17) 38

empezaron a explicar todos los planes estructurales que se estaban organizando para el futuro, difíciles de alcanzar por demás, sin mencionar ni una sola vez siquiera la trillada frase cristiana “esto lo haremos si Dios quiere”, me entró la duda sobre la “Familia” que estábamos formando. Y pensé: ¿Puede ocurrir que tengan el carisma juandediano pero no la fe cristiana? ¿Podía, con el tiempo, convertirse en una ONG humanista… pero atea? ¡Hay, Dios mío! Si nuestra misión en la Iglesia es evangelizar. A través de los enfermos sí, pero evangelizar. ¡Me invadió el temor! ¿Justificado? ¿No será que mi formación religiosa está poco actualizada? Quizá. Pero fue mi primera impresión y mi duda para el futuro de la Hospitalidad que estábamos preparando. Esta duda, llevada al Capítulo Interprovincial, se fue disipando poco a poco al ver la gran riqueza de Hermanos y Colaboradores (Familia Hospitalaria enorme) que integrábamos las tres Provincias de España, unidas. Fueron 10 días para pensar, proponer, matizar, discutir y aprobar, animados por unas celebraciones litúrgicas que invitaban a unirse a Dios, “dador de todo bien,” y a confiar en Él plenamente. Si Dios nos ha guiado durante casi cinco siglos para que cuidáramos a sus enfermos con el carisma de San Juan de Dios ¿cómo no lo iba a hacer ahora? Y si Dios está con nosotros ¿Por qué temer? Pero surge otra duda: ¿Y por qué tiene que ser ahora? ¿No se podía esperar algunos años? Duda que se disipó cuando nuestro Hno. General nos hizo reflexionar: “Ahora es el momento, pues cuanto más tiempo pase, habrán menos Hermanos y será más difícil la organización.” Y pensamos, tiene toda la razón. Y puesto a votación entre los Hermanos de las tres Provincias salió aprobado por mayoría

absoluta. Así pues, comencemos a organizar ahora la futura PROVINCIA ESPAÑOLA DE SAN JUAN DE DIOS, convencidos de la conveniencia de la unión y del momento para realizarla. Nos animó la fraternidad vivida, dispuestos a la gran tarea que nos pide hoy el Señor para evangelizar a este mundo con nuestro testimonio juandediano, para que “el que nos mire le vea a Él” y pueda acercársele. Y aunque el peligro de una descristianización siempre estará ahí (tentación permanente en la historia) creo que el Señor nos ha iluminado y seguirá iluminándonos para que hagamos siempre lo más conveniente en favor de los que sufren. Y no nos quepa duda de que este Capítulo Interprovincial ha sido, también, una inspiración suya. Él ha estado ahí, seguro. ¡Gracias, Señor!

Isabel Tortajada, Sant Joan de Déu Serveis Socials Valencia

La palabra futuro es la que me hizo experimentar el gran compromiso y responsabilidad que tenía para aportar como colaboradora, en éste momento histórico de la Orden en España, pero también la primera palabra

que sale de mi corazón es de agradecimiento por haberme permitido compartir con los Hermanos y personas Colaboradoras de España ésta experiencia vivida en el precioso entorno del El Escorial (Madrid). Agradecida por muchas cosas que no es posible describirlas todas, pero entre ellas por haber podido vivir esta experiencia y por abrirnos a los colaboradores las puertas de algo tan propio de los Hermanos cómo es su Capitulo. Realmente ha sido entrar en su casa, en sus inquietudes, esperanzas, entrar en su proceso de discernimiento. Toda esta experiencia ha sido de nuevo una posibilidad más de experimentar de cerca los valores, he sentido muy de cerca la Hospitalidad: me he siento acogida en todas mis dimensiones, aceptándome como soy y con lo que soy, con mis certezas y mis incertidumbres, con la humilde vivencia de Hospitalidad de mi 17 años de camino en la Orden en el ámbito social. Ha sido la experiencia global e integradora de todas las personas colaboradoras que hemos participado. Esta experiencia ha estado llena de escucha, de dialogo, de espacios de participación activa, de libertad para expresar las ideas, los propósitos, las inquietudes. Ha estado llena también de momentos de encuentro informales para el humor, la sonrisa, de espacios de compartir con otros colaboradores las diferentes realidades de cómo se desarrolla la Hospitalidad en España y todo en un clima de serenidad y respeto y en un ambiente de fraternidad. He experimentado la calidad, las propuestas eran exquisitas para buscar lo mejor para seguir haciendo crecer la Hospitalidad en las obras, en los colaboradores, en los Hermanos, en las personas más vulnerables de la sociedad, buscando

lo mejor, la excelencia en el estilo, poniendo los instrumentos en la dirección adecuada. La espiritualidad vivida cada día desde la trascendencia, de sabernos en manos de algo más que nosotros mismos, de confianza en las personas que desde la experiencia y oración buscaría las decisiones más acertadas y dejaríamos que el espíritu fuera quien tomara la iniciativa. Desde el corazón, las creencias, en la oración y eucaristías compartidas se nos acercaba a la esencia de Juan de Dios, a su gran compromiso y proyecto de vida que fue seguir a Jesús de Nazareth. En la oración personal en los momentos donde el discernimiento tomaba mucha más intensidad. La responsabilidad vivida desde las valoraciones certeras de que ir hacia el futuro es comprometerse con la pluralidad, con la generosidad, con la unión pero no con la uniformidad, es comprometerse con las personas más vulnerables socialmente y desde la enfermedad que sufren en nuestra sociedad, como lo hacía Juan de Dios y eso es dar un paso firme y con audacia por lo que más sufren y vivificar y seguir impulsando la Hospitalidad. La experiencia del Capítulo se resume en un Gracias Hermanos por vuestra generosidad, por abrirme las puertas de vivir esta oportunidad para reflexionar juntos sobre el Futuro y darme la intensa oportunidad de estos días de crecer en lo humano y en lo profesional, de sentirme parte como familia juandediana y como compromiso en la misión compartida y creer en el futuro de la Orden desde el camino conjunto para hacer más viva e intensa la Hospitalidad en España. Porque la Hospitalidad es actual, porque “se relaciona con la gente y es un fenómeno de la vida” y como tal, un camino de transformación social.

Hno. Alejandro Muñoz, Hospital San Juan de Dios. Zaragoza

Participar en este quinto Capítulo Interprovincial como acontecimiento central para valorar e impulsar el carisma de la Hospitalidad y la misión de nuestra Orden en España, ha sido una experiencia de encuentro y vivencia de Dios. Donde la reflexión, el dialogo, el discernimiento y el encuentro con Dios en la oración han sido parte de la pedagogía de este encuentro entre Hermanos y colaboradores. Ha sido una experiencia espiritual ya que se vivencias la acción del espíritu en cada uno de las personas que participan. Su respuesta a la llamada a construir un futuro sostenido por el Evangelio de la Hospitalidad. La dinámica del encuentro me ha dado una visión amplia de lo que es y ha sido la Orden en España, donde la diversidad de expresar la Hospitalidad es una constante. Es un valor que hace más grande el carisma. El capítulo contaba además con la presencia de los colaboradores, los cuales se sienten partícipes del carisma de Juan de Dios, así de este modo la misión y la espiritualidad es compartida, ya que el carisma trasciende el ámbito de los Hermanos. La presencia y compromiso de los colaboradores ha sido un valioso

ENERO / FEBRERO 2018

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REPORTAJE

aporte para el discernimiento. Su compromiso con los valores de la Hospitalidad nos animan a caminar enraizados en la realidad juandediana. La relación cercana y cariñosa con ellos, es un rasgo característico de la Institución, lo que hace que broten sentimientos de agradecimiento por su compromiso con el proyecto de San Juan de Dios. Son rostros visibles del cómo se hace Hospitalidad. Se experimenta por tanto, una satisfacción de ver que juntos podemos hacer las cosas mucho mejor, es un sentimiento de “ganancia”. La experiencia de este Capítulo Interprovincial es un estímulo para trabajar por la revitalización de nuestros proyectos. Para afirmar que lo que hacemos, lo hacemos porque creemos en un proyecto común. El Señor nos pide ir más allá… es una invitación a crecer en deseo de hacer las cosas bien y esto es una responsabilidad. Este encuentro ha sido una experiencia de oportunidad de cambio, de hacer camino. De renovar y actualizar el carisma y misión con los modos y los medios propios de nuestro mundo de hoy. El proyecto se construye entre todos, caminamos en el proyecto que creemos y llegaremos hasta donde podamos con compromiso y con el empuje del Espíritu. Construir un proyecto común requiere de una salida de nuestra propia lógica, salir de mí mismo para ir al encuentro de los demás, es estar en actitud de salida como Hermano. Para ello, es necesario caminar en disponibilidad y con convencimiento de que Dios nos acompaña en esta nueva andadura hospitalaria. Caminar con Hospitalidad para escuchar y acoger a todos. Se trata de crear algo nuevo. La Orden en España ahora se abre a una nueva realidad, una Provincia 40

nueva, que debe ser construida por toda la Familia Hospitalaria. Este proyecto es una oportunidad para dar signos de fraternidad y fortalecer la presencia de la Hospitalidad. Agradezco a Dios el haber participado en este Capítulo Interprovincial de transcendencia histórica para la Orden en España, en el que se trabajó con intensidad y compromiso, lo cual es garantía de crecimiento.

Natalia Paz, Fundación Instituto San José

Un regalo siempre es bien recibido, pero si además, es una invitación a participar en un acontecimiento espiritual y profundamente humano como es el Capítulo Provincial, te deja sin palabras; si es para asistir a un Interprovincial en el que se va a decidir el futuro de la Orden en España, es un regalazo. La Asamblea Precapitular supuso para mí, un descubrimiento de la gran labor social que se hace en las Fundaciones y Centros participados en el ámbito social y como la presencia de la Orden está aumentando cada día con importantes resultados sobre todo para las personas atendidas. Pude constatar nuevamente, como nuestra Provincia está fuerte y tiene una gran capacidad

carismática y goza de muy buena salud. El discurso de apertura del Hno. General: “como vivir sin resignación, sino con audacia y ﬁrme fe y esperanza y sobre todo cómo escuchar, decidir y comprometerse” me aportó muchas reflexiones. Comprobé como se vive con felicidad el camino realizado hasta ahora tanto por Hermanos y colaboradores y, como hay valores que sólo los laicos podemos transmitir haciendo equipo y enriqueciéndonos con su experiencia. Me exige el reto importante de seguir transmitiendo valores y continuar trabajando para conseguir que nuestra Familia Hospitalaria sea una Familia Carismática. A todos nos gusta recibir regalos, el agradecimiento esta en apreciarlos y cuidarlos. Gracias por ello, por contar conmigo y por poder formar parte de esta gran Familia. “Cultura se relaciona con los objetos y es un fenómeno del mundo, la HOSPITALIDAD se relaciona con la gente y es un fenómeno de la vida” (Hannah Arendt)

ENTREVISTA

Hno. Luis Marzo,

EQUIPO DEL DELEGADO DEL SUPERIOR GENERAL. PROVINCIA DE ARAGÓN SAN RAFAEL

¿Qué representa asumir la confianza del Superior General al designarte en la tarea de acompañar al Delegado General para la unificación de las tres Provincias españolas? Para mí es un nuevo servicio y al mismo tiempo un nuevo reto que se me plantea en mi vida religiosa y lo vivo con agradecimiento, serenidad y responsabilidad. Creo que estamos viviendo un momento de gran transcendencia para el futuro de la Orden en el que todos los que formamos parte de esta gran Familia Hospitalaria: Hermanos y colaboradores, hemos de estar dispuestos a colaborar y crear algo nuevo. Pienso que estamos viviendo un tiempo del Espíritu donde

la Orden deberá realizar un buen discernimiento para lograr proyectar dónde y cómo quiere seguir creando y ofreciendo Hospitalidad a los más vulnerables. Los próximos años se nos plantea el gran reto de salir de nuestro espacio de confort y trabajar en la construcción de la nueva Provincia, intentando consensuar entre todos un nuevo modelo de animación y gestión. El proceso al que estamos llamados a realizar las Provincias de España ha de realizarse con serenidad y paz. Es tiempo de trabajar aunando reflexión y esfuerzos, de compartir sueños y dificultades, de buscar desde el mayor consenso posible lo mejor, de tomar decisiones claves para el futuro de la Institución, de desterrar algunos miedos o dificultades que las Provincias de España hemos podido ir generando con el tiempo, porque estoy convencido de que es más lo que nos une, que lo que nos separa. También asumirás la responsabilidad como Maestro de Novicios de las Provincias de España y seguirás colaborando con la Pastoral Juvenil Vocacional a nivel interprovincial ¿qué enfoque crees que debe tomar la Orden en un momento tan delicado para la vida religiosa por la falta de vocaciones? Creo que el momento actual de escasez de vocaciones hemos de mirarlo también desde la fe no solo como una preocupación sino también como una oportunidad. Seamos muchos o seamos poco el

mayor reto que tenemos los Hermanos es ser coherentes con la llamada que hemos recibido. Los Hermanos hemos de repensar nuestra vocación hospitalaria y descubrir donde nos quiere ubicar el Espíritu en este momento concreto de la historia. Ojala los Hermanos que actualmente formamos parte de la Orden y las futuras generaciones que se sientan llamadas a incorporarse en esta gran familia de San Juan de Dios seamos verdaderos iconos de Hospitalidad. Desde hace muchos años la Orden apuesta por impulsar una Pastoral vocacional en sentido amplio. Estamos convencidos de que el Carisma de la Hospitalidad sigue siendo muy actual y atrayente para muchas personas y por ello hemos de ofrecer el poder compartir experiencias de servicio en nuestros centros y comunidades para que los jóvenes puedan integrarlo en su vida desde la vocación a la que Dios nos llama a cada uno de nosotros. ¿Cómo crees que te ha hecho crecer a nivel personal, sobretodo como religioso, tu experiencia de más de 7 años al frente de la Secretaria Provincial? Estos años han sido para mí una oportunidad de conocer más profundamente a la Orden en todas sus dimensiones. He vivido este tiempo como un servicio más a la Orden intentando poner todos los dones que Dios me ha dado en favor de los demás. Me ha ayudado mucho a

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REPORTAJE

pensar que al final, cuando uno se siente llamado por Dios, tan importante es lo que hacemos como el cómo desde dónde lo hacemos. Desde la humildad, puedo decir que durante estos años como Secretario Provincial he inten-tado dar respuesta a las necesidades que iban surgiendo en los centros y comunidades de la Provincia porque estoy convencido de que haciendo bien las pequeñas cosas de la vida es como se construye el Reino de Dios. Valoro mucho el trabajo colaborativo que se realiza desde Curia y con los centros para impulsar esta gran misión de Hospitalidad que se nos ha confiado como Iglesia y que todos los que formamos parte de la Orden llevamos entre manos. Para terminar, haznos una valoración de los Capítulos celebrados en El Escorial. La celebración de los Capítulos ha sido una vez más una oportunidad para escuchar la voz del Espíritu que siempre nos muestra caminos nuevos. Es un nuevo reto el que se nos plantea para ser creativos y repensar el futuro del Carisma de la Hospitalidad de San Juan de Dios en España. De todos estos días destacaría dos cosas: La primera sería los trabajos de grupo que hemos realizado en los cuales he podido experimentar y compartir un diálogo muy sincero y profundo desde la propia experiencia personal de cada uno y que me han permitido captar la presencia de Dios a través de los Hermanos y colaboradores. La segunda cosa que me gustaría destacar es la figura

del P. Francisco José Ruíz Pérez, s.j., moderador del Capítulo Interprovincial. Creo que ha sido una figura clave en el desarrollo del Capítulo porque nos ha ayudado a discernir y a centrar la reflexión en los temas fundamentales para la Orden en estos momentos. Por último creo que ha sido un gran signo de fraternidad que espero se traslade al trabajo que nos toca realizar en los próximos años a todos los Hermanos y Colaboradores de la Orden en España, para seguir siendo fieles al espíritu de San Juan de Dios.

Hno. José Luis Fonseca, SUPERIOR PROVINCIAL

Llevamos años hablando del futuro de la Orden en España y parece que ese momento ha llegado con la celebración de los Capítulos Provinciales e Interprovincial en El Escorial y con el nombramiento de un Delegado General para conducir la unificación en un plazo de dos años. ¿Qué opinión te merece?:

Como siempre que se toman decisiones sobre personas hay características del perfil que pueden ser muy adecuadas para unos y no tanto para otros; pero más allá del perfil de la persona concreta y adecuada que cada uno llevamos en la cabeza para determinadas funciones hay que pensar en el equipo. Pienso que entre todos haremos camino, que en ese camino encontraremos dificultades, sin lugar a dudas, pero también soluciones. Soluciones que, a su vez, tendrán también la valoración de unos y otros; pero considero que ése es el camino y modo de ir avanzando. Un poco en la línea machadiana de que “se hace camino al andar”. Debemos partir de la propuesta de ofrecer un proceso participativo, activo en la escucha y humilde en la toma de decisiones; asumiendo que podemos equivocarnos, pero mostrando siempre la mejor voluntad de acertar. La dinámica ha de ser serena, dándonos tiempo para analizar datos y sentimientos, tratando de respetar la diversidad al mismo tiempo que caminamos hacia consensos que a todos nos dejen cómodos, aunque pueda ser que no siempre plenamente satisfechos. Lo que se nos pide en este momento a la vida religiosa en general, y a nosotros en particular, es ponernos en camino hacia una tierra prometida que no sabemos bien cuál es su contenido, pero hacia la que hemos de caminar con la esperanza de que es Dios quien nos lleva y que El siempre escribe recto

aunque con renglones a veces torcidos. ¿Cómo vas a trabajar, como Superior Provincial reelegido, durante este período? Pienso que en esta nueva etapa de servicio a la Provincia y a la Orden he de centrarme y priorizar lo fundamental que no es otra cosa que el proceso hacia la unión de las provincias de España. Esta es la propuesta aprobada y el objetivo fundamental marcado por el Capítulo Interprovincial con la meta de conseguirlo a lo largo del año 2020. Ello requiere por mi parte un fuerte convencimiento personal, así como la invitación a implicarse en el proceso a otras muchas personas expertas en los diversos temas que hemos de abordar. Por una parte estará el ámbito de la vida de los Hermanos, la construcción de las fraternidades y la misión a desarrollar por las mismas así como su animación; y por otro lado, estarán los temas más jurídicos y legales de las obras, de su desarrollo, del modelo de gobernanza que nos hemos de dar y el acompañamiento más adecuado a los comités de dirección de las mismas. Todo esto hemos de repensarlo; y hemos de tratar de buscarle su punto de novedad y creatividad en las cosas que se hagan. No se trata de sumar Provincias sino de crear una Provincia para el futuro de la Orden en España adecuada a la situación real de nuestro hoy y, al mismo tiempo, con visión estratégica y carismática de futuro. Mi tarea fundamental ha de ir

acompañada, al mismo tiempo, con el gobierno, impulso y seguimiento de los temas de la que hoy sigue siendo nuestra Provincia. Todo lo señalado anteriormente no debe hacernos perder ritmo ni posibilidades a la Provincia, y por tanto deberé pedir más colaboración y corresponsabilidad cuando vea que no puedo llegar adecuadamente a todo lo que implica este proceso, tan apasionante al mismo tiempo que tan necesario, de creatividad y búsqueda de novedad para la unidad en la diversidad tratando de sumar y no restar. Y todo ello tratando de respetar peculiaridades para hacer conformar desde ellas una unidad que se nos pide tanto en las comunidades como en la misión. El difícil arte de saber vivir la unidad en la diversidad. ¿Cómo crees que la Provincia, Hermanos y colaboradores, debemos asumir este reto? Me brota una respuesta quizá muy simple pero necesaria: con serenidad. Hemos decidido darnos tiempo, al menos dos años, para ir pensando qué debemos hacer y cómo lo debemos hacer. Este qué y cómo lo iremos viendo, pues no está predeterminado y en eso hemos de ser muy humildes y escuchar con atención todas las razones y las mociones que las personas vayan viendo y sintiendo. Debe seguir siendo, como lo fue el Capítulo recientemente celebrado, un tiempo de discernimiento; y por ello se requerirá tiempo de dialogo y de deliberación, pero también

tiempos de silencio y oración. Hemos de tratar de ser muy sinceros, al interior y al exterior, con la pregunta constante de qué es lo mejor para la Orden en este momento y en este lugar concreto, tanto con los compromisos actuales como con los que creemos debemos asumir para el futuro en favor de las personas que sufren. Hemos de buscar la mayor libertad personal posible en nuestro interior cuando se nos pida opinión, valoración, razones objetivas y siempre con el trasfondo de ver si lo que opino y valoro aporta un mayor bien a las personas que sufren. Si busco realmente su bien y el de sus familias, o se me cuelan otros intereses no tan confesables. Es un proceso que lo hemos de vivir como una oportunidad única de crecer todos en identidad “juandediana”, en misión y en servicio a una sociedad que necesita urgentemente más HOSPITALIDAD y menos hostilidad. Creo que si en el fondo de cada uno de los que formamos la Familia Hospitalaria se albergan estos sentimientos y actitudes, ya podríamos desde ahora afirmar que el proceso terminará en un éxito rotundo en lo humano, en todos los factores instrumentales, y en lo esencial de nuestra responsabilidad que no es otra que la de evangelizar más y mejor.

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PROYECTOS

Las terapias no farmacológicas ayudan a mejorar el estado emocional y a evitar el aislamiento en los procesos de deterioro cognitivo.

F. SJD SERVEIS SOCIOSANITARISSOCIALS VALÈNCIA

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS

Hospital de día de trastornos cognitivos y demencias El Hospital de Día de trastornos cognitivos de Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris inició su funcionamiento en el año 2006. Desde entonces ha prestado atención a personas que presentan deterioro cognitivo leve o moderado, normalmente asociado a procesos degenerativos en fase inicial, a las consecuencias de un accidente vascular cerebral o a un diagnóstico de salud mental. En el recurso se ofrece un programa de terapias no farmacológicas -en horario de 9 a 17h, de lunes a viernes-, con el objetivo de mantener el funcionamiento cognitivo de las personas usuarias durante el mayor tiempo posible. Además, el programa ayuda a mejorar el estado emocional y a reducir los síntomas de ansiedad y depresión cuando están presentes, 44

así como a evitar el aislamiento social, que es frecuente en personas que inician procesos de deterioro cognitivo. El servicio se adapta a la situación de cada persona respetando su autonomía, ofreciendo horarios más reducidos a las personas con un deterioro cognitivo leve que mantienen otras actividades en su domicilio o en la comunidad. Las personas usuarias siguen un programa de terapias no farmacológicas que incluye diferentes actividades como terapia cognitiva clásica, estimulación cognitiva multimedia, psicomotricidad, musicoterapia, actividades intergeneracionales, o terapia asistida con perros. También cuenta con un programa de voluntariado que permite a personas voluntarias prestar apoyo a las actividades realizadas. En cuanto a la estimulación multimedia, se dispone de ordenadores con pantalla táctil y acceso a una plataforma online de estimulación cognitiva (Neuron Up). Los usuarios utilizan los ordenadores de forma individual con un breve entrenamiento o con ayuda de voluntarios/as y, a partir de enero de 2016, se ha iniciado un proyecto que incluye el uso de pizarra digital, que permite realizar intervenciones de estimulación cognitiva en formato grupal y una mayor interacción entre las personas usuarias. Según la psicóloga clínica del recurso,

Marta M. Sánchez, “el programa terapéutico aumenta el bienestar de las personas que acuden y sus familiares, les proporciona la posibilidad de relacionarse y realizar actividades importantes para ellos en un espacio protegido y con apoyo”. Los usuarios perciben que las actividades de estimulación cognitiva, ya sean en formato clásico o con recursos multimedia, les ayudan a mejorar sus capacidades cognitivas. Como expresan con sus propias palabras: “Desde que estoy aquí estoy mejor de la memoria, me va bien conversar con la gente” o “Escribir me gusta porque se me está olvidando y así practico”. Durante la mañana se realiza una sesión de psicomotricidad y se cuenta con un parque biosaludable que pueden utilizar de manera autónoma o con supervisión para realizar ejercicio físico. El objetivo es estimular la actividad física que, como se ha demostrado recientemente, está relacionada con la prevención del deterioro cognitivo y reduce la inquietud y la ansiedad. Por otro lado, se cuenta con especialistas en musicoterapia y terapia asistida con perros que realizan terapias no-farmacológicas específicas. En concreto, se percibe un gran beneficio en el uso de la música, como explica un usuario: “la música es muy importante, te hace mover el cuerpo, rejuvenece,

hace vivir...”. En los últimos años también se llevan a cabo actividades intergeneracionales, en colaboración con institutos y escuelas. Los usuarios perciben que este tipo de actividades son importantes y motivadoras, una usuaria explica: “Vinieron chicos de una escuela y trajeron unos juegos que habían hecho ellos, todavía jugamos con ellos por las tardes”. De manera global, el programa de actividades mejora la calidad de vida de las personas usuarias y sus familiares, que se encuentran satisfechos con la atención recibida. Para ellos, el mayor beneficio se asocia al ambiente humano y de Hospitalidad que se respira en el recurso. Una usuaria expresa: “Yo vengo a gusto, si no te pasas la mañana sola, no hablas con nadie… por eso va bien venir”. Y otro comenta: “Las monitoras son muy agradables, estás como en casa, te distraes, charlas…” y otra mujer explica: “Estoy muy feliz con los compañeros, aquí puedes ayudar a otras personas”. También perciben que el recurso les ayuda gracias a crear un nuevo hábito en sus vidas, que les recuerda al trabajo o a la escuela, una usuaria dice: “A veces da pereza venir, pero va bien levantarse pronto… tienes una obligación” y otra explica: “Yo estoy como en un colegio, aprendo cosas que antes no sabía”. En general, las personas que asisten perciben que las actividades

les ayudan a encontrarse mejor, tanto a nivel cognitivo como a mejorar su estado de ánimo, “estoy muy contenta, es una terapia que va bien… nos ayuda mucho”. Por último, los cuidadores también se benefician de manera secundaria del recurso mediante un tiempo de respiro y la posibilidad de recibir atención psicológica y social. Además de entrevistas individuales, se les posibilita asistir a un curso de formación y apoyo a cuidadores de personas con deterioro cognitivo impartido por los profesionales del centro y financiado por la Obra Social de Sant Joan de Déu. El objetivo del curso es proporcionar apoyo e información sobre el deterioro cognitivo, los síntomas conductuales de la demencia, las estrategias de cuidado y los recursos sociales disponibles a las personas que cuidan de manera informal, ya sean familiares o cuidadores/as en domicilio. Como conclusión, el recurso de Hospital de Día atiende a las personas con deterioro cognitivo leve o mode-rado proporcionando un espacio de apoyo y terapias adaptadas a las necesidades de cada paciente. Como explica la psicóloga clínica del recurso, Marta M. Sánchez: “Los pacientes expresan que la terapia les beneﬁcia a nivel cualitativo, se observa una mayor estabilidad cognitiva y una mejoría a nivel afectivo y

conductual. La actividad de Hospital de Día es una muestra de los beneﬁcios de las terapias no-farmacológicas y su gran potencial para mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas con deterioro cognitivo y sus familiares. No obstante, tenemos que potenciar la investigación cuantitativa sobre los programas de intervención para demostrar que son beneﬁciosos”. Equipo de atención de Hospital de Día SJD Serveis Sociosanitaris

Se ofrece un programa de terapias no farmacológicas con el objetivo de mantener el funcionamiento cognitivo de las personas usuarias durante el mayor tiempo posible

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

DIRECTOR INSTITUT DE RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Con la integración investigadora se alcanza más conocimiento, nuevas soluciones y mejores recursos

El Hospital San Joan de Déu Barcelona, como todo centro de la Orden, tiene entre sus objetivos prioritarios la mejora asistencial del paciente, mejora que requiere ir acompañada de un conocimiento científico y tecnológico de excelencia. Sólo de este modo se pueden ofrecer soluciones innovadoras a los problemas clínicos que afectan a niños y adolescentes. Con éste espíritu surgió la idea del Institut de Recerca Sant Joan de Déu (IRSJD). La integración de grupos de investigación básica, clínica y tecnológica que pertenecen al Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu, la Universitat de Barcelona y la Universitat Politècnica de Catalunya, permite alcanzar mayor conocimiento, nuevas soluciones y mejorar las condiciones de infraestructuras y recursos que son imprescindibles para una investigación biomédica del más alto nivel. La colaboración científica es uno de los mejores medios para lograr de forma más rápida y eficiente un objetivo de investigación. En el marco del IRSJD, los grupos de investigación altamente especializados pueden poner en común ideas y metodologías que, el profesional clínico acabará aplicando en su práctica diaria y el investigador incorporará a su conocimiento. Sólo de esta manera se puede avanzar en ciencia. En nuestro Instituto de investigación se pretende responder las preguntas que

nacen de la medicina pediátrica pero desde la perspectiva del ciclo vital del individuo. Junto con el enfoque científico y la solución de problemas médicos determinados, se pretende también conocer y comprender mejor el desarrollo humano. La intervención en las primeras etapas de la vida puede suponer un mejor desarrollo biológico y psicológico de la persona, porque permitirá comprender mejor la experiencia vital del ser humano. Desde el año 2015, en el que se formalizó el convenio de colaboración entre las instituciones que conforman el IRSJD, se ha trabajado intensamente para conseguir el reconocimiento por parte de la administración pública de las capacidades y del nivel investigador de nuestro Centro. Así, durante el 2017 el Instituto ha sido evaluado por la prestigiosa Institución CERCA de la Generalitat de Catalunya, obteniendo un resultado muy favorable por parte de la Comisión de evaluación de dicha institución. De cara al 2018, se plantea un nuevo reto que es el reconocimiento como Instituto de Investigación Sanitaria que otorga el Instituto de Salud Carlos III. Conseguir ese reconocimiento abrirá mayores posibilidades de financiación y recursos para la investigación, objetivo a conseguir en los próximos años para alcanzar el nivel de excelencia y competitividad no solo a nivel español sino también internacional. El 1 de febrero de 2018 el Instituto celebra la II Jornada Científica en la que serán presentados proyectos

Dr. Francesc Palau

en colaboración en el marco del IRSJD y sus primeros resultados. Este encuentro, que pretende ser anual, es una manera de dar visibilidad al trabajo realizado por los investigadores e investigadoras del instituto, y de impulsar nuevas colaboraciones entre grupos de investigación básica de las universidades, grupos de investigación clínica y personal asistencial. La colaboración científica y la constancia del trabajo riguroso diario nos ayudará a poder desarrollar proyectos más importantes, con mayor repercusión científica y social y, al mismo tiempo, situar la medicina pediátrica en el lugar que le corresponde.

Como reto para el 2018 se plantea el reconocimiento como Instituto de Investigación Sanitaria que otorga el Instituto de Salud Carlos III

Silvia Ángel, PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Una de las principales preocupaciones europeas reside en el respeto a los Derechos Humanos. Combatir las desigualdades sociales y, por tanto, reforzar la justicia social, requiere una gran sensibilización sobre todo respecto a los colectivos más olvidados. Precisamente con esta idea se concibió, hace tres años, Lights on Rights un proyecto enmarcado dentro del Programa Erasmus+. ¿Cuál ha sido el desarrollo del proyecto Lights on right? El primer paso del proyecto fue trabajar, en el ámbito de nuestro centro, cual es la percepción de los derechos de los usuarios, el grado de respeto que se tiene, conocer cómo se incluyen y se tratan los derechos en el desarrollo de las actividades diarias. Seguidamente, buscamos socios interesados en diseñar y colaborar en este proyecto para que este tema se trabajara a escala internacional. Así, entidades de Polonia, Eslovenia, Hungría y Suecia se sumaron a nuestro proyecto. ¿Qué acciones se han realizado durante los dos años del proyecto? Empezamos incorporando acciones de sensibilización y visualización de los derechos de los usuarios en todos los centros; al mismo tiempo realizamos encuentros transnacionales en cada país, donde se contó con la participación activa de todos los integrantes. Cada anfitrión organizó unos espacios para compartir experiencias y

difundir el proyecto dentro de su ámbito político. De estos encuentros nació una Guía Metodológica para trabajar con derechos, disponible para todos los profesionales europeos que quieran fomentar los derechos de las personas con diversidad funcional. Por otro lado, realizamos un estudio sobre el conocimiento de los derechos y la percepción de la discriminación en 3 colectivos: los usuarios, sus familias y los profesionales que los atienden. ¿Cuáles han sido los resultados de este estudio? Si analizamos y comparamos los resultados dentro del grupo de usuarios, los que menos percepción de discriminación tenían eran los usuarios suecos; condicionado por un entorno donde se destinan más recursos en programas sociales. También las características del grupo de usuarios de cada país eran distintas. Por ejemplo, en Barcelona es donde más percepción de discriminación se percibe, pero es donde los usuarios son más dependientes y necesitan un mayor soporte. Es por esto que se debe estudiar muy bien el contexto de cada grupo para extraer conclusiones. Lo que más nos ha sorprendido han sido los resultados de las familias, con unas puntuaciones muy parecidas entre países. Este es el colectivo que tiene más percepción de discriminación, y considera que sus hijos tienen menos derechos. Esto nos indica que las familias tienen una mayor sensibilidad, independientemente del contexto socioeconómico y cultural de cada país.

¿Qué ha supuesto por vosotros poder participar en un programa Erasmus+? Ha sido una experiencia enriquecedora, sobre todo por el colectivo de los usuarios, ya que priorizamos su participación en todas las acciones, con un rol que ha superado el de receptor de servicios. Por ejemplo, ejerciendo como docentes o contando su experiencia personal en mesas redondas o eventos multiplicadores. Gracias a este proyecto los usuarios del Parc Sanitari Sant Joan de Déu han podido viajar y compartir experiencias con personas de otros países. Y para nosotros lo más importante ha sido la inclusión de estos usuarios a un proyecto europeo y la sensibilización que hemos conseguido en su entorno. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

Lights on Rights, un proyecto hacia la movilidad y la inclusión social de las personas con diversidad funcional

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VISTO EN LA RED

Parc Sanitari Sant Joan de Déu. participación del Dr. Cesar Romero, jefe del Servicio de Cardiología del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, en dos vídeos institucionales del Ayuntamiento de Sant Boi en los que se enmarca Sant Boi como una ciudad sostenible y saludable. Podéis ver ambos vídeos en los siguientes enlaces: bit.ly/2n0sgnD y bit.ly/2mVHPNs (en catalán)

TIJERAS

Sant Joan de Deú Serveis Socials Barcelona. Desde hace más de 30 años que trabajan con las personas sin hogar de la ciudad de Barcelona. Con la renovación de su web nos muestran la evolución del trabajo que realizan y que se ha ido adaptando a las necesidades que han ido surgiendo, desde que en 1979 abrieron el albergue en la calle Cardenal Casañas para atender a personas sin hogar.

EL MUNDO (ILLES BALEARS) 11 /2/ 2018

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

EN MEMORIA

Hno. Paul Oppong,

Hno. Josep Farres i Xandri,

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaridad.sanjuandedios.net

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 18 de enero de 2018 en Kumasi (Ghana), Provincia Africana, a los 61 años y 32 de profesión religiosa.

Hno. Juan José Rodríguez Martín,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 25 de enero de 2018 en Madrid, Provincia de Castilla, a los 102 años y 84 de profesión religiosa.

Hno. Matías de Celis Alonso,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 3 de febrero de 2018 en Madrid, Provincia de Castilla, a los 85 años y 67 de profesión religiosa. 50

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 20 de febrero de 2018 en la Residencia de Hermanos Mayores de Zaragoza, Provincia de Aragón, a los 90 años y 30 de profesión religiosa.

El Hno. Josep Farrés Xandri, nació el 12 de enero de 1928 en Folgueroles, pueblo cercano a Vic, pueblo natal también de Mn. Cinto Verdaguer. Hace sus estudios en el Seminario de Vic, tutelado por su tía Josefa, que le acompañó toda su vida. Es ordenado sacerdote el día de Todos los Santos en la capilla particular del Obispo de Solsona, en aquellos momentos Mons. Vicente Enrique y Tarancón. Debido a su salud quebradiza, le proponen ser capellán del entonces Asilo San Juan de Dios de Manresa. Desde ese momento y hasta su traslado a la Residencia de Zaragoza siempre ha estado en la misma casa, primero como capellán y luego como religioso desde su entrada en el Noviciado en septiembre de 1986. Profesó simple el 17 de Octubre de 1987 y Solemne el 7 de Marzo de 1993. Desde su llegada a Manresa, su relación con la comunidad fue muy cercana y aunque él era muy amante de su diócesis, los Hermanos eran su comunidad, siempre asistió a las reuniones de comunidad como un hermano más. Hizo enfermería y ayudaba en el quirófano por las tardes, trabajó

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

mucho en la pastoral de la salud en la diócesis de Vic, fue canónigo de la Seo de Manresa así como confesor y director espiritual de muchas religiosas de la zona, sobre todo de los conventos de Manresa y, muy especialmente, de las Dominicas, vecinas del Hospital. Cuando entró en la Orden lo único que cambió fue vivir en la comunidad de Hermanos ya que antes había vivido en un apartamento con su tía a la que acompañó hasta el final de sus días. Fue Viceprior y Superior de Manresa, pero su mayor dedicación fue atender a los enfermos espiritualmente hasta que, por edad y falta de fuerzas, ingresó en la Residencia de Zaragoza en Mayo de 2014, llegó a recuperarse de sus dolencias, pero siempre muy delicado. Al agravarse su situación el día 9 se le traslada al Hospital y después de una breve mejoría, fallece en la madrugada del 2 0 de Febrero. Que descanse en paz el Hno. Josep y que interceda por todos nosotros ante el Señor. Julián Sapiña Consejero Provincial Superior Comunidad de Hermanos. HSJD Zaragoza

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 almacelles@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 ﬁsj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.hsjdzaragoza.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@bcn.ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Ediﬁci ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 938 452 085

Maite Hereu

Comunicación OHSJD Aragón

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en primera persona

Maite, Junza

Secretaria Curia Provincial

Empezó a trabajar el 15 de Enero de 1990 en el departamento de Sistemas de Información de Curia Provincial, que entonces estaba ubicada en el Hospital Maternoinfantil aunque poco después se trasladó a Sant Boi, a lo que ahora es el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. En 2015 el departamento se reestructuró y los Hermanos le ofrecieron la oportunidad de reubicación en el departamento de secretaria, en el que está trabajando desde entonces.

Después de 28 años trabajando en Curia Provincial, ¿crees que la Provincia se ha ido adaptando a los tiempos? Como en todas las grandes instituciones los cambios suelen ser lentos y costosos. En nuestra Provincia los valores que se priorizan ante las decisiones y cambios estratégicos. A nivel personal he vivido alguno de estos cambios estratégicos: cambio de ubicación física y de departamento. Me siento afortunada de poder seguir colaborando con la Orden, sea cual sea su nuevo rumbo. Acabas de participar en los Capítulos Provincial e Interprovincial de El Escorial, ¿cómo ha sido tu experiencia? Ha sido una experiencia enriquecedora tanto a nivel laboral como personal. He tenido la oportunidad de formar parte de un momento clave para nuestra Institución, ha sido mi primer Capítulo Interprovincial. Los Hermanos tenían que tomar decisiones firmes de futuro que, como ya todos sabemos, llevaran a la unificación de la Orden de nuevo en España. Fueron días de gran responsabilidad para todos, días de convivencia con compañeros de las otras dos Curias, con los que sólo nos habíamos hablado por teléfono, relacionar el nombre con una cara, trabajar codo a codo ayudándonos en los momentos que nos ha hecho falta, nos ha creado un vínculo que antes no teníamos, tan cerca y a veces tan lejos… Han sido días de trabajo, pero días gratificantes viendo el resultado obtenido, un trabajo bien hecho. El futuro de la Provincia se ha limitado al 2020 porque los Hermanos han decidido unificar las tres Provincias españolas en esa fecha, ¿qué opinas al respecto? Por un lado me da pena saber que la Provincia de Aragón desaparezca tal y como yo la he vivido, por otro lado me genera incertidumbre. Supondrá un cambio importante para la Orden en España, aún no sabemos el alcance de todo en general, pero está claro que tendrán que unificar áreas, departamentos

y puestos de trabajo. Está por ver como se ejecutará, la comisión nombrada para liderar el proceso de unificación con el Hno. Juanjo Ávila al frente tiene dos años para planificar y encajar las regiones, los Hermanos y los colaboradores. Todos los cambios provocan nervios y temores, pero confío que estos dos años de planificación y adaptación sea para el bien general de la Orden, también espero que sigan contando con nosotros en los ámbitos en los que podamos colaborar para sacar el proyecto adelante. ¿Qué papel crees que van a tener los Colaboradores en este período de unificación? Es evidente que hay una disminución importante de las vocaciones que afecta a todas las instituciones religiosas, incluida la nuestra. A menos Hermanos, son los colaboradores los que adquieren las responsabilidades que ellos no pueden cubrir. Pero centrada en la unificación, un reto importante que creo tendrán que cuidar es la transmisión de valores, a mi humilde parecer es un punto complicado. Yo he tenido la suerte de disponer de los mejores maestros a mi lado, desde el mismo momento que entré en la Institución he ido aprendiendo, con el día a día, trabajando con diferentes Hermanos, por nombrar alguno con el que he compartido todos estos años de colaboración en Curia (sin que se ofenda nadie, ni nadie se considere excluido) pondría de ejemplo al Hno. Ciriaco Nuin u otros Hermanos que estaban en las Misiones que me han hecho participe de su vocación, su dedicación, su implicación con los más necesitados; que han compartido historia conmigo y me he empapado de ella, viviendo valores. Los valores se asimilan viviéndolos a diario. Al final los Hermanos tendrán que seguir velando y afianzando sus valores como han hecho hasta ahora.