IN 263 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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Programa Acompanya'm

Nuevo reto en la atenciรณn integral en salud mental Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018. Aร O XLVII

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EDITORIAL

Solidaridad SJD:

REFLEXIÓN

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Programa Acompanya'm

Nuevo reto en la atención integral en salud mental

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018. AÑO XLVII

PORTADA SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018 N. 263 FOT. CARLES SALILLAS

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Anna Gorchs Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echevarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Judith Marcos Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Catalina Roig Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey

HSJD Palma de Mallorca:

HISTORIAS DE VIDA

El Hospital ha iniciado una serie de pruebas con pacientes para incorporar a finales de este año un exoesqueleto terapéutico para la rehabilitación de pacientes con lesión medular y otras enfermedades neurológicas

HEMEROTECA

HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

365 LATIDOS

INFO INTERPROVINCIAL

HSJD Zaragoza: 26

VALORES

Reportaje

NOTICIAS

PROYECTOS

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

Dedicamos el reportaje a una nueva Unidad Terapéutica Educativa Residencial gestionada por el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues y diseñada bajo un modelo innovador y pionero de intervención que abarca todo el entorno vital, familiar, social y escolar de los menores que padecen un trastorno mental grave de elevada complejidad.

INVESTIGACIÓN e-mail

El Hospital ha firmado con DYA un acuerdo para que los usuarios del centro, en situación desfavorecida o con dificultades físicas por su enfermedad, puedan beneficiarse del Proyecto Deseo de DYA.

SOSTENIBILIDAD

REPORTAJE

Se presentó la campaña de San Juan de Dios “La vida misma” en Catalunya para concienciar sobre la exclusión social. La presentación ha contado con una mesa redonda sobre “Las realidades ocultas de la exclusión social”.

Proyectos:

VISTO EN LA RED

TIJERAS

EN MEMORIA 36

La Fundación Jesús Abandonado de Murcia pone a disposición de todos los centros educativos y universidades de la Región de Murcia el proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo, herramienta de aprendizaje para desestigmatizar y desterrar prejuicios sobre los colectivos más vulnerables.

E D I T O R I A L

(foto superior) Los profesionales del programa Acompanya’m son expertos en técnicas específicas de intervención que abarcan diferentes niveles -clínico, educativo, social y atención familiar y comunitariapara acompañar a los adolescentes (foto inferior).

Querid@s lector@s de I y N: Este verano se ha integrado en nuestra Provincia de Aragón, la Fundación Privada Nostra Senyora del Àngels, entidad tutelar de personas mayores que desarrolla su labor, fundamentalmente, en Barcelona y provincia. Otra dimensión más del ámbito social que no teníamos y que enriquece la expresión del carisma de la Hospitalidad. La Magic Line SJD 2019 inicia su andadura con la apertura de las inscripciones. Como novedad de esta edición 2019 tenemos a Valencia que se une a la movilización solidaria el 17 febrero, en Barcelona tendrá lugar el 27 de Febrero y el 7 de Abril en Palma de Mallorca. La solidaridad nos une y entre todos somos capaces de abordar retos y nuevos proyectos. Bicis para Todos entrega en Valencia la bicicleta número 500. La solidaridad, el reciclaje y la integración de colectivos vulnerables unen esfuerzos y crean red solidaria, para conseguir una movilidad más humana, sostenible y ecológica.

El programa Acompanya’m es un reto a la atención integral en salud mental a los niños y adolescentes vulnerables. En el reportaje podéis leer en que consiste este nuevo programa que desarrolla el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues (Barcelona) en alianza con diversas administraciones públicas. Nuevos retos asistenciales que nos enriquecen y nos ayudan a progresar en la atención a colectivos vulnerables. Dentro del eje de solidaridad los Hermanamientos con los centros de la Orden en países en vías de desarrollo van tomando cuerpo, un equipo del Hospital SJD de Pamplona ha visitado el Sant Joseph Hospital de Koforidua (Ghana), en este marco de colaboración y enriquecimiento mutuo. Estos encuentros enriquecen ambas partes y nos ayudan a tener una mirada más amplia y generosa de nuestras vidas. La Fundación Jesús Abandonado de Murcia inicia un curso más el programa Entrenar la mirada para aprender a mirar otras realidades, encaminado a la educación de los jóvenes y a la sensibilización de la sociedad con las personas en situación de vulnerabilidad. Este programa u otros parecidos se están potenciando en la mayoría de centros de la Provincia con el objetivo de crear conciencia sobre estos colectivos y propiciar que no sean invisibles. Muchas personas que han realizado el Camino de Santiago, creyentes o no, dicen haber experimentado una sensación de bienestar psicológico e incluso espiritual una vez terminado. Un grupo de investigadores del Parc Sanitari Sant Joan de Déu (Sant Boi de Llobregat), apasionados del Camino, intentan confirmar estas sensaciones de forma científica, la entrevista con el Dr. Albert Feliu nos ilustra cómo se está realizando esta investigación Hno. Joan B. Carbó

F. CARLES SALILLAS

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Ofreciendo esperanza y oportunidades

Apreciado lector de nuestra revista de INFORMACIÓN Y NOTICIAS: en este nuevo número que tienes en tus manos me gustaría poderte ofrecer tanto la información, que ya te la da la revista, como la consiguiente reflexión sobre un nuevo proyecto, puesto en marcha por la Orden de San Juan de Dios, dirigido a niños y adolescentes afectados por graves problemas de salud mental. Creemos firmemente que desde la fuerza de nuestro carisma y el liderazgo ético que deseamos desarrollar en nuestra misión, podemos llenar la vida de estas personas de esperanza y nuevas oportunidades. Tenemos la experiencia como institución que, de no ser bien acompañadas tanto en su proceso de enfermedad como en su desarrollo y maduración humana adquieren grave riesgo y altas probabilidades de constituirse en unos desadaptados permanentes y, consecuentemente, posibles candidatos a la marginalidad llegando a veces a entrar en procesos carcelarios con todo lo que ello supone en la construcción de la personalidad de un joven. Sabemos de la dificultad del proyecto; sabemos de su complejidad… pero el valor de poder ofertar una vida “nueva” para estas personas nos motiva a poner todo nuestro empeño en ello. Dando por sentado el éxito, que se puede valorar como muy relativo en nuestra sociedad competitiva, consideramos que es de un gran valor en cuanto supone el trabajo por lograr la consecución de la autonomía de la persona y su socialización correcta y no conflictiva. Necesitamos todos tener una mirada más amable sobre las personas débiles y que comienzan su trayectoria existencial con graves problemas de salud 6

mental. No puede ser solo el criterio de utilidad o de eficacia el que juzgue a las personas. Hay otros criterios y valores que hacen que la sociedad sea acogedora y humanizadora; valores que suponen, al menos desde nuestros criterios y principios, saber mirar a las personas por encima de lo material y competitivo. La mera utilidad o la versión de carga social que puedan suponer estas personas no puede ser el juicio último. Ellas han de conmover nuestras entrañas hacia la compasión y la misericordia. Cualidades ambas necesarias en una sociedad avanzada y humanizada; todos, en algún momento de la vida, necesitamos que existan esas capacidades tanto en nuestro entorno más cercano como en el ámbito de la sociedad en general. Soy consciente que los profesionales que están al servicio de estas personas tienen una dura tarea en lo profesional, humano, emocional y motivacional. Pero son ellos, mejor que nadie, quienes entienden que el esfuerzo vale la pena aunque los resultados, al menos a corto plazo, se puedan valorar como limitados y más bien pobres. Ellos saben muy bien que los pequeños avances son “grandes logros” y que llegar a los objetivos en su plenitud no siempre es posible. Pero son conscientes que lo que se avanza tiene resultados en salud y sociabilidad, que dan una nueva perspectiva al niño, al adolescente y a sus respectivas familias; familias tantas veces desbordadas por el problema y a veces con tantos problemas ya en el interno de ellas mismas a consecuencia de esta tremenda enfermedad. Sé que no es fácil superar algunos tópicos muy introyectados en la sociedad, pero hemos de hacer lo posible por

F. SERVEIS MITJANS AUDIOVISUALS HSJD ESPLUGUES: El Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu ha iniciado las obras del futuro SJD Pediatric Cancer Center Barcelona, que será uno de los centros de oncología pediátrica más grandes de Europa, con un gran acto que ha contado con los presencia de algunos donantes, pacientes, voluntarios y trabajadores, entre ellos uno muy especial, Leo Messi. En la foto junto a Manuel del Castillo, gerente del centro; Hno. Quim Erra, superior de la Comunidad y Jordi Cardoner, vicepresidente del FCBarcelona.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

superarlos. Cuando hablamos de salud mental fácilmente nos posicionamos desde el rechazo, a veces el miedo, y con el estigma social que ya se transmite de generaciones en generaciones. En este momento que nos enorgullecemos de ser sociedades abiertas, democráticas, acogedoras, deberíamos entre todos ser capaces de superar este estigma. Y llegar a comprender que la salud mental es un problema de salud más, como tantos problemas de salud que tenemos las personas en el recorrido de nuestra existencia. Sería genial que entre todos, profesionales que atienden a las personas con problemas de salud mental y la sociedad en general, fuéramos capaces de crear una verdadera sociedad hospitalaria que acoge y normaliza y por ello ni discrimina ni margina. Que hayáis tenido un buen regreso de los merecidos días de descanso y un nuevo emprender con fuerza el empeño por ayudar a las personas desde la HOSPITALIDAD.

Entre todos hemos de ser capaces de crear una sociedad hospitalaria que acoge y normaliza y, por ello, ni discrimina ni margina SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Encuentro de Hermanos Escolásticos en Viena Del 26 de agosto al 2 de septiembre ha tenido lugar en Viena, Austria, el IV encuentro de Hermanos Escolásticos de Europa y participaron Hermanos y formadores de las Provincias de Austria, Alemania, Polonia, Portugal y España. El objetivo del encuentro es el intercambio y el conocimiento mutuo de los Hermanos de las diferentes Provincias así como compartir temas de formación y de la vida diaria. Este año no hubo conferenciantes externos, y fueron los escolásticos mismos quienes prepararon los temas

Grupo de Escolásticos y formadores en Viena. F. CURIA GENERAL

que se trabajaron durante la semana. El grupo de habla alemana dedicó un día al tema “tensión - relajación”. Se trataba de analizar la vida diaria de los Hermanos y como mantener el equilibrio entre la acción y la contemplación. El segundo día fue organizado por el grupo polaco, y los Hermanos trabajaron sobre cómo es nuestra relación con Dios. La figura de Juan de Dios fue el centro del día diseñado por el grupo portugués. La semana finalizó con un trabajo animado por el Hno. Rudolf Knopp, primer consejero General, que nos ayudó a conocer más de cerca el trabajo que se está realizando de cara al próximo Capítulo General que tendrá lugar en enero 2019. Es de agradecer la Hospitalidad que nos brindaron los Hermanos de Viena y que hizo que todo el encuentro pudiera desarrollarse bien. Hno. Luis Marzo

Curia Provincial Actividad del Superior Provincial El Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, se encuentra en Roma participando en diferentes actividades de la Curia General. El pasado 22 de septiembre tuvo lugar la segunda reunión de la Comisión Europa presidida por el Hno. Rudolf Knopp. En esta ocasión ha participado el Comité Operativo de la Comisión Europa, órgano formado para grantizar la profundización e implementación de las deliberaciones de la Comisión Europa y promover la conexión con los grupos de trabajo europeos. La Comisión ha estructurado 4 grupos de trabajo: coordinación de la Hospitality Europe; pastoral vocacional y formación inicial, que se reunirán en las próximas semanas; pastoral de la salud y social; y bioética que empezarán a trabajar en 2019. Entre los temas que se han debatido también se han incluido las propuestas presentadas desde el Encuentro de responsables de comunicación de las Provincia europeas, desde el proyecto de creación del Noviciado europeo; desde los Hermanos Escolásticos de Europa y desde la oficina de la Orden en Bruselas (Hospitality Europe). La reunión también ha sido el preámbulo de la Asamblea de Superiores Mayores 2018, que ya se está celebrando desde el día 24 hasta el día 28. Este encuentro cuenta con la participación de todos los Superiores Provinciales. El Hno. Jesús Etayo ha recordado brevemente, en su discurso de apertura, los objetivos de esta Asamblea: ayudar a los Superiores Provinciales, especialmente a los que han sido elegidos por vez primera en los últimos Capítulos Provinciales; conocer y asumir plenamente su cometido de liderazgo y formar

1. Los Hermanos que han tomado parte de la Asamblea de Mayores. 2. El Hno. Fonseca ha participado en la Comisión Europa en la sede de Curia General. F. CURIA GENERAL

a los Superiores Provinciales en cuanto a las responsabilidades propias de su misión. También ha recordado el lema del próximo Capítulo General “Construyendo el futuro de la Hospitalidad” para insistir en la figura del líder que necesita la Orden hoy para responder a las exigencias de la misión, de la sociedad y de la Iglesia, a la luz del Evangelio y con la orientación del Espíritu Santo. Las ponencias que han tenido lugar hasta ahora han sido la del P. David Glenday, MCCJ sobre el “Arte de gobernar con humanidad y Espíritu”, mientras que la ponencia del Hno. Brian O’Donnell ha encarado el tema de “La responsabilidad del Superior en las Constituciones y en los Estatutos Generales”. También se están llevando a cabo sesiones de formación sobre otros temas y grupos de trabajo. Curia Provincial

La Fundació Ntra. Sra. dels Àngels se integra a la Provincia La Fundació Nostra Senyora dels Àngels, en la que la Orden tenía representación en su patronato desde hacía varios años, ha pasado

a integrarse a la Provincia después de su reciente modificación de estatutos y del nombramiento de todos sus patronos por el Consejo Provincial. La Fundació, creada en 1958, tiene su sede en Barcelona y desde 1995 lleva a cabo una actividad tutelar de personas mayores con un alto grado de vulnerabilidad social y déficits cognitivos derivados de patologías crónicas diversas. La entidad cuenta con un equipo de 20 trabajadores y 40 voluntarios. Con esta incorporación, la Provincia de Aragón-San Rafael refuerza su presencia en el ámbito tutelar y de esta manera generar sinergias que reviertan en les persones atendidas.

Momento de la presentación en la sala de actos de Sant Joan de Déu-Numància en Barcelona.

Curia Provincial

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

Ediciones SJD – Campus Docent tienen un nuevo libro a la venta con fines benéficos

preservar la memoria, debemos conocer nuestra historia”, asegura la Dra. Amelia Guilera, directora d’Ediciones San Juan de Dios Campus Docent. El libro, que cuenta con la presentación de Ada Colau, alcaldesa de Barcelona, ha sido coordinado por la Dra. M. Carmen Olivé y han participado diferentes profesionales que han querido compartir sus experiencias de aquel fatídico día. Los beneficios obtenidos con la venta de este libro se destinarán a la Unidad de Atención y Valoración de Afectados por el Terrorismo (UAVAT)

Con el objetivo de dar visibilidad al trabajo enfermero en una situación de emergencia fruto de un ataque terrorista, recoger su testimonio profesional para las futuras generaciones y reconocer la solidaridad ejemplar que demostraron los enfermeros y enfermeras que atendieron a las víctimas de los atentados terroristas de Barcelona y Cambrils del año pasado, Ediciones San Juan de Dios-Campus Docent presentan «Les infermeres en l’atemptat del 17A: Històries de solidaritat i professionalitat» (en catalán). El relato de estos profesionales, que actuaron en las mismas Ramblas o posteriormente en los centros de salud y hospitales “nos explica no sólo su actuación profesional sino también como se sintieron, las emociones vividas en los primeros momentos y días después. todos ellos nos han hecho el regalo de compartir experiencias personales impactantes, el relato de unos hechos y unas actuaciones que nos honran como profesión y les honra como personas. Es necesario que nada quede en el olvido, hay que

Comunicación OHSJD Aragón

Es necesario que nada quede en el olvido, hay que preservar la memoria, debemos conocer nuestra historia

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Encuentro anual de equipos de Dirección de la Provincia Ha tenido lugar en Sant Antoni de Vilamajor, el Encuentro Anual de Equipos de Dirección que gira en torno a la acción social de la Provincia. La apertura del Encuentro ha corrido a cargo del Hno José Luis Fonseca y seguidamente ha tenido lugar la conferencia “Complejidad asistencial e integración de la acción social y la atención sanitaria: un enfoque organizativo” impartida por Fernando Fantova, consultor social. Después de la conferencia y tras un

Los participantes en el encuentro de Sant Antoni. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

breve descanso, Salvador Maneu, responsable social de la Junta de Gobierno Provincial, presenta la estrategia provincial para desarrollar la acción social provincial hasta 2020. Ya por la tarde y después del trabajo por grupos, el Hno. Joaquim Erra da paso las conclusiones de estos grupos con el correspondiente debate. Durante la mañana de la segunda jornada, Dolores Sáenz, directora económico-financiera de la Provincia, presenta la actualización del Modelo de Gobierno para, después, entrar más en detalle en la actualización del Plan Estratégico Provincial con los referentes de los

diferentes ejes estratégicos. Seguidamente el Hno. Juan José Ávila, delegado del Superior General para la unificación, explica cómo está avanzando el proceso hacia la Provincia única. Se cierra el encuentro con una serie de píldoras informativas sobre los nuevos proyectos en Mallorca; el Plan Estratégico de Salud Mental; el programa Acompanya’m del HSJD Esplugues; la situación de los MENA en Almacelles y de los refugiados en Manresa; para terminar con el Pediatric Cancer Center. Comunicación OHSJD Aragón

Solidaridad SJD Se han abierto las inscripciones de la Magic Line SJD 2019 que incluye como novedad a la ciudad de Valencia Solidaridad San Juan de Dios organizará un año más la movilización solidaria Magic Line SJD. La novedad de esta edición del 2019 es que la ciudad de Valencia se suma a Barcelona y Mallorca como un nuevo escenario de esta acción solidaria. Así pues, ya hay fechas definitivas para las tres ciudades: Magic Line SJD Valencia: 17 de febrero de 2019 Magic Line SJD Barcelona: 24 de febrero de 2019

Magic Line SJD Mallorca: 7 de abril de 2019 El 25 de octubre se abrieron las inscripciones, que van por recorridos, es decir, las inscripciones de un recorrido se cerrarán una vez completadas las plazas limitadas por tramo. Como cada año, en los tres casos hay recorridos de diferente dificultad, y las inscripciones se deberán realizar por equipos de cinco a 20 personas, que no solo tendrán que realizar un reto deportivo, sino también solidario, centrado en recaudar dinero a partir de actividades solidarias. En referencia a la novedad de este año, en Valencia se han organizado tres recorridos de

20, 10 y 5km respectivamente, y los fondos recaudados irán destinados al centro que la institución tiene en la capital del Turia, dedicada a la atención integral para personas en situación de sin hogar y/o en riesgo de exclusión social. El 100% de los fondos recaudados con la Magic Line SJD se destinan a programas sociales para cuidar a personas en situación vulnerable de los centros de San Juan de Dios y entidades cercanas con las que compartimos objetivos y criterios de trabajo, gracias también al soporte de más de un centenar de empresas e instituciones. Comunicación Solidaridad SJD

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

ORDEN + CURIA PROVINCIAL 1. Mesa redonda sobre exclusión social para la presentación de la campaña “La Vida Misma” en Barcelona. 2. Exposición en Caixaforum Barcelona. F. SOLIDARIDAD SJD

Pastoral La gratuidad

Presentación de la campaña “La vida misma” en Barcelona Valentí Farràs, director del CaixaForum Barcelona, ha sido el encargado de dar la bienvenida en el acto de lanzamiento en Cataluña de la campaña de San Juan de Dios “La vida misma” para concienciar sobre la exclusión social. La presentación ha contado con una mesa redonda, “Las realidades ocultas de la exclusión social”, moderada por la periodista Elisabet Carnicé con cuatro referentes del sector social como

son Sonia Fuertes, presidenta de Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS); Txell Colleldemont, directora de la Fundació Mambré y Laura Guijarro, responsable de incidencia de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona y representante de FEANTSA; y Oriol Bota, director de Obra Social San Juan de Dios; acompañados por Jaume Mengual, residente de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona que ha vivido 27 años en la calle. Con ellas y ellos se ha reflexionado sobre las realidades

que esconde la exclusión social y las diferentes formas de vulnerabilidad a día de hoy, destacando que cada vez más personas malviven a consecuencia de causas estructurales que dificultan el acceso a la vivienda. Hasta el 24 de septiembre se ha podido visitar la exposición itinerante que acompaña la campaña en el hall del CaixaForum de Barcelona y que se ha podido ver también en el hospital del Parc Sanitari SJD. Comunicación Solidaridad SJD

¿Qué se espera del asistente o acompañante espiritual? ¿Qué espera el acompañante espiritual de la persona atendida? ¿Qué cualidad específica puede aportar en su labor asistencial? Los profesionales del SAER tratan de hallar una respuesta satisfactoria a estas preguntas para los contextos altamente regulados y profesionalizados en los que trabajan. No obstante, también puede resultar “útil” dejar un espacio para que las respuestas concretas no agoten tales preguntas. De esta forma, las preguntas pueden seguir fecundando la presencia y actuación de los SAER. Crear o sostener ese espacio para la gratuidad, ajeno a las expectativas o a la estricta determinación, ofrece a las personas atendidas y a los mismos trabajadores la posibilidad de vivenciar lo intangible. Las muestras de agradecimiento que reciben los equipos SAER por parte de muchas personas atendidas confirman el acierto de apostar por una presencia que visibilice esa cualidad espiritual, que en el fondo es incalculable.Podría decirse que la gratuidad pura es cara de encontrar. Si nos regalan una cosa cualquiera gratis, posiblemente habrá motivos interesados detrás de ese ofrecimiento, que se harán evidentes en otra circunstancia. Los latinos ya instaban a preguntar “Cui bono?” (¿a quién beneficia tal acto?) para conocer la esencia o la motivación implí-

cita de un hecho. En situaciones de urgencia o gran necesidad, no obstante, suele ser más común apelar y confiar en la ayuda gratuita. El desinterés, o el olvido de una finalidad particular más allá del propio servicio de ayuda, es uno de los núcleos más auténticos y simples del que dan testimonio varias corrientes de espiritualidad. La propia Biblia, por ejemplo, termina con el siguiente mensaje: “Y el que tenga sed, y quiera, venga y tome gratis del agua de la vida”. Juan de Dios lo comprendió y quiso compartir esta vivencia con los más desfavorecidos, por las calles y en las casas-hospital que organizó. “Dar aquí o dar allí, todo es ganancia”, era la forma con la que administraba todo lo que tenía. Llegó a contraer grandes deudas con tal de seguir practicando y dando testimonio a los pobres de que no hace falta pagar nada a nadie para obtener la propia dignidad. Hasta tal punto se hipotecó con sus acreedores para que otros vivieran la gratuidad, que le daba vergüenza salir a la vía pública. No obstante, más allá del hecho material, su actuación favorecía que brotara el agradecimiento en quienes recibían la ayuda, y con éste, la posibilidad de replantear la propia existencia y actuar conforme a esa oportunidad inmerecida. La grandeza de la gratuidad radica en que no hace falta estar sano o socialmente integrado, ni ser especialmente inteligente, para experimentarla y corresponder libremente a ella.

Paradójicamente, suele ser en situaciones límite, en las que uno ya no puede “hacer nada” (por ejemplo al final de la vida), cuando lo recibido independientemente de cualquier mérito propio se hace más evidente. Como la luz y el calor del sol, la providencia gratuita se derrama libremente sobre “buenos” y “malos”. En este sentido, una orientación existencial -u organizacionalexcesivamente basada en la fuerza de voluntad, la planificación, la contabilidad de esfuerzos, títulos, conocimientos, o capacidades, puede aislarse de la espontaneidad genuina de la vida. El ejemplo de Juan de Dios invita a confiar y compartir la sobreabundancia de amor con los demás a través de una presencia abierta, disponible, que solo espere, como recompensa, la multiplicación del poder de la gratuidad. Pastoral Provincial

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

HISTORIAS DE VIDA

Hno. Jesús María Goñi, FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO. MURCIA

El Hno. Jesús Goñi (Pamplona, 1935) cumple 20 años en las instalaciones de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia, donde se encarga del servicio de ropería para personas sin hogar. Antes, estuvo 30 años destinado en Sierra Leona, formando parte del grupo de cuatro Hermanos que marcharon en 1967 para hacerse cargo del hospital de la Orden Hospitalaria en Lunsar.

¿Cómo surge su vocación hospitalaria? ¿Y cuándo descubre su vocación misionera?

Yo procedo de una familia muy humilde y sumamente cristiana. De los ocho hermanos, tres de mis hermanas marcharon al noviciado en Madrid con las Franciscanas de Nuestra Señora del Buen Consejo. Luego, mi hermano, Juan Goñi, entró en la Orden de San Juan de Dios, y fue ahí donde empecé a conocer la Orden. Se podría decir que fue él propiamente quien me abrió el camino. Cuando yo entré en la Orden con 14 años y un mes no conocía prácticamente nada. Cogí un tren desde Pamplona hasta Madrid con otros tres jóvenes como yo, y cuando cumplí la edad requerida para entrar en el noviciado, me trasladé a Barcelona. En 1954 hice la profesión religiosa, y al poco de realizarla el primer servicio donde me mandó el Superior fue hacer las noches a un pabellón donde había militares enfermos. Por aquel entonces, yo no conocía lo que era la enfermedad, nunca había visto a nadie enfermo. En una de estas personas, la anotación describía su estado como “grave”, y pasados unos días, empezó a cambiar de color, teniendo dificultades para respirar. Le cogí la mano y el libro de oraciones, y al poco falleció, y yo solo lo limpié y lo vestí. Esta asistencia fue mi primera experiencia como Hospitalario, y le pedí al Señor que diera valentía y me ayudara a seguir haciendo mi trabajo. Este fue un paso firme en mi vocación hospitalaria. En el año 1962 comencé los estudios de Ayudante Técnico Sanitario (ATS), terminándolos en el año 1965. Al año siguiente, un día, el Padre Ciriaco me propuso como candidato para ir a las misiones, y en enero de 1967 formo parte del grupo de hermanos que inician la misión de Lunsar (Sierra Leona) por parte de la Provincia de Aragón - San Rafael.

HEMEROTECA

Yo no tenía aspiración para ser misionero, pero cuando se me propuso, la obediencia y el estar destinado para cumplir con esta misión fue la que me hizo aceptar. ¿Cómo fueron esos inicios, se pueden considerar los momentos más difíciles en su vida misionera? Los inicios fueron difíciles por la falta de experiencia. Salimos el Hno. Rafael Perelló, Hno. Ricardo Botifoll, el Hno. Emilio García y yo mismo desde Madrid hasta Sierra Leona. Pasamos los dos primeros días en Makeni y después los Hermanos de San Juan de Dios nos hicimos cargo del hospital de Lunsar, que tenía otro nombre, Nuestra Señora de Lourdes, y estaba a cargo de unas Hermanas. En el hospital, el Hno. Ricardo ejercía de médico, el Hno. Rafael llevaba la contabilidad, el Hno. Perelló del botiquín y yo me encargué de la farmacia y del dispensario. Nos hicimos cargo de un hospital que estaba en manos de estas religiosas, y no conocíamos el idioma, éramos extranjeros, y nos engañaban todo lo que podían, en las compras, en todo. Las casas de la gente no tenían camas, no tenían sillas, las ventanas no tenían ni cristales. Nos dejaron dos coches y nos preguntamos “¿qué ejemplo vamos a dar nosotros con dos coches?”, así que vendimos uno por una caja de tomates, pecando de falta de experiencia muchas veces. Para hacer las camas del hospital, dejábamos las llaves, y al poco nos quedamos sin ropa de cama. Al no existir una continuidad en la asistencia, la gente dejaba de acudir al hospital, pero nuestra presencia empezó a cambiar eso. Vimos que había tanta necesidad, que tres días por semana, nos trasladábamos con el coche, con un endoscopio y una enfermera,

a distintos pueblos, para dar asistencia, con antibióticos, para la diarrea, para los gusanos.... Llegabas a un sitio y te decía una madre “el niño, no bueno”, que entendíamos gracias a un traductor, porque en esas regiones se hablaba de todo menos el inglés. Era complicado.

El año pasado, el Hospital San Juan de Dios de Mabesseneh (Lunsar, Sierra Leona) cumplió sus bodas de oro. 50 años atendiendo y prestando servicio a la población de uno de los países más empobrecidos del mundo. El Hno. Jesús Goñi fue invitado a participar de los actos de celebración en una comitiva encabezada por el superior general, Hno. Jesús Etayo. El Hno. Goñi estuvo 30 años destinado en Sierra Leona, formando parte del grupo de cuatro hermanos que marcharon en 1967. Ha sido el único puedo estar en Mabesseneh para celebrar el medio siglo de la Orden en ese país.

Y después de casi 30 años, en 1995 regresa a España para incorporarse a la comunidad de Murcia, ¿cómo le resultó el cambio? El cambio y la adaptación no me costaron nada. Yo tuve que abandonar el país a causa de la guerra, algo que me afectó mucho. Allí, en Sierra Leona parecía que el tiempo no contaba, se vivía con mucha resignación. En cambio, cuando vienes a España y se ve tanto movimiento, la gente corriendo, uno piensa “¡qué mundos tan distintos!”. La manera de comer, la manera de vivir, un desasosiego... En cambio allí la gente es muy pacífica, muy tranquila, muy agradecida. El primer día te dicen “Padre, ¿quiere comer?”, y allí los ves a todos comiendo de la misma fuente con las manos. Pero al segundo día me dije: “Si el Señor quiere que sigas adelante, el Señor te ayudará”, y al tercer día me quedé a comer con ellos, bebiendo todos de un solo vaso. Y nunca he enfermado. Rubén Aragón Comunicación FJA

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web solidaridad. sanjuandedios.net todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Un mural de alfombras contra el estigma en salud mental El muro exterior del Parc Sanitari Sant Joan de Déu luce una nueva cara gracias a la iniciativa ARTaboo. Enmarcada en el proyecto europeo Erasmus +, se trata de un proyecto cultural que fomenta el intercambio de jóvenes artistas de diferentes países. Entidades como St. Yes de Holanda, Artmongers de Inglaterra, KungsbackaSkateHall de Suecia y un grupo de artistas locales sanboianos, se reunieron en Sant Boi de Llobregat con el objetivo de realizar una obra de arte comunitaria que buscara la inclusión social y ayudara a dar visibilidad y normalidad a la salud mental. 10 personas usuarias se sumaron al proyecto y se implicaron al 100%, tanto en la elaboración de la idea como en la realización y pintada de los dibujos.

¡Felices 50! Un cumpleaños solidario Natalia celebró sus 50 años de una manera muy especial. Decidió que no quería regalos para su fiesta de aniversario y animó, en su lugar, a destinar el dinero de los obsequios a los proyectos sociales de 16

365 LATIDOS

San Juan de Dios. Los invitados e invitadas, con esta aportación, ayudarán a recuperar la sonrisa de personas en situación vulnerable. Han conseguido 2.000 euros que han entregado a la Obra Social de San Juan de Dios. ¡Lo mejor de este regalo es que no era sólo para ella!.

La empresa Proquimia dona productos de limpieza Lavavajillas, desengrasantes, antical, detergente para la ropa y para el suelo son algunos de los productos de limpieza enviados a centros de Barcelona, Lleida, Manresa, Valencia y Murcia donde se acogen personas en situación de riesgo de exclusión social. La donación, valorada en más de 3.500€, se suma a colaboraciones anteriores de Proquimia y Careli 2007 (empresa del mismo grupo) consolidando así el compromiso a largo plazo con las personas atendidas en San Juan de Dios, lo que garantiza la sostenibilidad y estabilidad de los proyectos sociales.

Joan Benach, politólogo especializado en Salud Pública. Joan Benach, politólogo especializado en Salud Pública, reflexiona sobre la mirada que se hace desde el sistema de salud cuando acude una persona, por ejemplo, por un caso de infarto. Si sólo miramos la parte biomédica, pasaremos por alto las causas sociales que puede haber también detrás de cualquier cuando acude un inmigrante a la salud pública, por ejemplo, con un principio de infarto, la mirada se dirige directamente a su ficha biológica y clínica. No obstante, debería tener en cuenta el contexto de donde proviene la persona correspondiente, ya que existen muchas causas por las cuales se puede haber producido ese infarto. Las causas de este pueden ser culturales, ambientales, sociales, por salud… aunque las causas más profundas son sociales y políticas.

Montserrat Milian, directora de la Fundación Nuestra Señora de los Ángeles.

Entra en www.365latidos.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

El cambio social ha supuesto un incremento en las tutelas de gente mayor. Entidades como la Fundación Nuestra Señora de los Ángeles atienden a personas mayores con deterioro cognitivo que no pueden llevar una vida independiente y autónoma. Su razón de ser es la protección integral de estas personas mayores, la mejora de su calidad de vida y su autonomía personal, así como la lucha por la garantía de sus derechos. “Cuidamos personas mayores que no tienen familia o ésta no puede cuidarles”

“Un problema de salud puede tener también causas sociales”

www.365latidos.org/latido/problemasalud-puede-tener-tambien-causas-sociales

www.365latidos.org/latido/cuidamospersonas-mayores-no-tienen-familiaesta-no-puede-cuidarles

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

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INFO INTERPROVINCIAL

Participantes en este Encuentro. F. CURIA GENERAL

La jornada ha sido promovida por la Comisión Europa de la Orden, sobre todo con el fin de fortalecer las sinergias y la coordinación de la comunicación en la Orden Hospitalaria a nivel europeo

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Celebrado el primer Encuentro Europeo de Responsables de Comunicación El 12 de septiembre se celebró en la Curia General en Roma el primer Encuentro de Responsables de Comunicación de todas las Provincias europeas de la Orden Hospitalarias de San Juan de Dios, además de la Curia General, la Isla Tiberina 18

y la oficina Hospitality Europe. Desde España estuvieron presentes Concha García, de la Provincia Bética; Noelia Sánchez, de la Provincia de Castilla; Lluís Guilera, de la Provincia de Aragón y Adriana Castro, de la Fundación Juan Ciudad. La jornada ha sido promovida por la Comisión Europa de la Orden para responder a una exigencia estratégica planteada por los Superiores Mayores durante el sexenio, sobre todo con el fin de fortalecer las sinergias y la coordinación de la comunicación en la Orden Hospitalaria a nivel europeo.

Comunicación JCONGD

Provincia Bética

Provincia de Castilla

El Hospital San Juan Grande apuesta por la tecnología más innovadora en diagnóstico por imagen

El Hospital San Juan de Dios de León ganador de uno de los premios ‘Solidarios ONCE Castilla y León 2018’

El Hospital San Juan Grande, en Jerez de la Frontera, incorporará en las próximas semanas un escáner de última tecnología (TAC multicorte), una técnica rápida y sencilla que logra imágenes de excelente calidad con la mínima radiación. El servicio de Radiología, que será ofrecido en el hospital por HT Dadisa, contará con este TAC multicorte (64 cortes) que permite al radiólogo realizar un diagnóstico rápido para una máxima eficiencia en la toma decisiones terapéuticas. La reforma del servicio de Radiología en el hospital jerezano supone también la instalación del primer equipo de Resonancia Magnética (RM) de 1.5 Teslas con el innovador sistema BioMatrix. Este mejora la experiencia de los pacientes gracias, entre otras ventajas, a la máxima adaptabilidad del equipo a las distintas características corporales. La Resonancia Magnética es una técnica segura e inocua que no utiliza radiación ionizante y permite al radiólogo visualizar de forma muy detallada el interior de una zona del cuerpo. Los resultados son imágenes de muy alta resolución que permiten diagnósticos muy fiables. Toda esta tecnología de última generación favorece también la detección precoz de algunas patologías, que pueden ser abordadas de manera más efectiva en sus fases iniciales del desarrollo.

La ONCE ha dado a conocer los ganadores de sus premios solidarios. El Hospital San Juan de Dios de León ha sido premiado en la categoría de ‘Institución, Organización, Entidad, ONG’ compartiendo premio con Chocolates Trapa, en la categoría de empresa; Agustín Díaz de Mera, en la de Persona Física; con El Mundo de Castilla y León, en la categoría de Programa, artículo o proyecto de comunicación; y con otro premiado leonés, el Ayuntamiento de León, que ha recibido el premio al estamento de la Administración Pública. El Hospital San Juan de Dios de León comparte los valores esenciales de la Cultura Institucional del Grupo Social de la ONCE, su preocupación por las personas más vulnerables, su esfuerzo en la inclusión social y laboral de todos los seres

Hospital San Juan Grande. Jerez de la Frontera. F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

Es aquí donde las técnicas de imagen juegan un importante papel, ya que permiten detectar enfermedades traumatológicas articulares, neurodegenerativas, así como procesos tumorales de diversa índole. Las pruebas diagnósticas por imagen que se realizan actualmente a los pacientes cumplen un papel clave en el diagnóstico y tratamiento médico. El Hospital San Juan Grande está experimentando grandes cambios como consecuencia de la implantación de nuevas líneas estratégicas que incluyen un plan de reformas estructurales e incorporación de nuevas especialidades que vienen a potenciar la cartera de servicios sanitarios. En los últimos meses comenzó a funcionar el servicio de dermatología y el renovado servicio de radiología, caracterizado por la apuesta por la última tecnología médica de HT unida a la alta especialización del equipo de radiólogos y la profesionalidad del personal asistencial, entrará en funcionamiento en las próximas semanas. Además, el bloque quirúrgico se encuentra en plena ampliación.

humanos, el fomento de la autonomía personal, la normalización en cualquier aspecto de la vida, el logro de una accesibilidad universal a instalaciones y servicios y, en definitiva, la transformación de nuestro entorno a unas condiciones de justicia social universal. El hospital de León actúa tanto en los países en vías de desarrollo colaborando en los diferentes proyectos internacionales de la Orden, como en proyectos más cercanos, como la recogida de tapones con la que intenta ayudar a personas con necesidades de la provincia de León. En los últimos años, el centro de León ha colaborado en diferentes proyectos internacionales, a través de diferentes acciones como las microdonaciones, 1€ por consulta o la carrera solidaria. Para el Hospital San Juan de Dios de León este premio supone un importante reconocimiento al trabajo y la colaboración de todos los que cada día contribuyen a la labor social que desarrolla. Además, viene en un año muy especial para el centro, puesto que en este 2018 celebra su 50 aniversario. Comunicación OHSJD Castilla

Participantes en la carrera solidaria de León. F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

Comunicación OHSJD Bética

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Dra. Vanessa Pera

JEFA ÁREA DE SALUD MENTAL INFANTO-JUVENIL. HOSPITAL DE LLEIDA. SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA.

La centralidad de la persona atendida. Una apuesta por la excelencia.

El estilo característico de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios se configura siguiendo unos determinados valores: la Hospitalidad, el respeto, la calidad, la responsabilidad y la espiritualidad. Entendemos la Hospitalidad como el valor central, fundamentalmente como una actitud, la de acogida acompañada de calidez y amabilidad. Pero también nos gustaría resaltar que la persona atendida es el auténtico centro de nuestra misión y que nuestra actividad asistencial diaria va dirigida al individuo como eje central, actividad que debemos realizar con la mayor calidad posible. El acompañamiento a las personas para afrontar cada etapa evolutiva es importante y en especial cuando se abordan problemas de salud mental. Para todos los profesionales que trabajamos en el Centro de Salud Infanto-Juvenil (CSMIJ) y en el Hospital de Día Infanto-Juvenil (HDIJ) del Hospital Sant Joan de Déu de Lleida nuestro reto diario es poder ayudar a los menores y sus familias en un momento vital de vulnerabilidad y de cambios como es la infancia. En los niños y adolescentes con un problema de salud mental no sólo se puede ver afectada su dimensión biológica sino que interfiere a nivel cognitivo (por ejemplo con una disminución del rendimiento académico o absentismo escolar), a nivel relacional (problemas con la familia y/o amigos), conductual (irritabilidad o agresividad que 20

pueden conllevar a dificultades de adaptación en ambientes sociofamiliares), afectivo (estado de ánimo triste) y espiritual (inestabilidad en sus creencias y valores). Los equipos de ambos dispositivos son multiprofesionales formados por enfermería, monitores y auxiliares de enfermería, trabajadores y educadores sociales, terapeutas ocupacionales, administrativos, psicólogos, neuropediatra y psiquiatras que conjuntamente abordan las dificultades desde diferentes disciplinas para poder realizar una atención integral al paciente. Las diferentes patologías se incluyen en diferentes programas que dan una atención individual al paciente y una atención familiar que puede ser en formato individual y grupal. El desarrollo de la salud mental infantil y juvenil en los últimos años está en proceso de expansión y desarrollo y es por este motivo que cada vez son más los recursos que se crean en el ámbito de la atención comunitaria con programas interdepartamentales (salud, escuela, DGAIA, servicios sociales, justicia juvenil….). En este sentido, hace tres años se desarrolló el modelo de atención integral en las escuelas de educación especial (AIS, aulas integrales de soporte), dónde acuden niños con trastorno de conducta grave o autismo que no se adaptan a la escuela ordinaria y se trabaja con ellos de forma intensiva para poder

Nuestra misión se centra en encontrar vías de abordaje comunitarias de sensibilización, formación y prevención para trabajar con los más vulnerables

retornar a la ordinaria. En el último año, también se ha implantado el programa de soporte a la primaria (PSP) dónde se realiza un trabajo conjunto con los profesionales de atención primaria de las áreas básicas en los cuales se generan espacios de interconsulta para comentar casos, espacios formativos, así como la atención directa a los casos. Merece una mención especial nuestra atención diaria en la que se deben tener en cuenta las situaciones de crisis y malestar en el ámbito familiar de muchos menores y que inciden, negativamente, en el desarrollo del niño. Las familias disponen de menos tiempo y menos recursos para enriquecer al niño de experiencias emocionales y relacionales y éstos se sitúan en una posición de mayor vulnerabilidad para desarrollar una enfermedad mental. Desde nuestro servicio se atiende al menor y a su familia de manera integral, teniendo presente que la salud está determinada por otros factores que pasan fuera del sistema sanitario.

Althaia refuerza su compromiso ambiental y adquiere dos vehículos híbridos para la Unidad de Hospitalización a Domicilio Nuestra misión se centra en encontrar vías de abordaje comunitarias de sensibilización, formación y prevención para trabajar con los más vulnerables. El trabajo comunitario y preventivo es fundamental, en primer lugar, para que todos nuestros menores tengan acceso a la atención sanitaria que necesiten y en segundo lugar, para incidir en los diferentes mitos y prejuicios acerca de la enfermedad mental. A través del trabajo comunitario podemos abordar la estigmatización y, por tanto, la discriminación. El desconocimiento de la enfermedad mental lleva a esta discriminación que en niños y adolescentes se agudiza por su vulnerabilidad, agravando su sufrimiento y el de sus familias. Como profesionales de San Juan de Dios debemos contribuir con nuestro trabajo diario, tanto en la atención directa con los pacientes como con los agentes de la comunidad, en la eliminación del estigma. Así haremos desaparecer parte de su sufrimiento y les ayudaremos a perder el miedo a reconocer la situación que viven y a dejarse ayudar. El equipo infantil y juvenil del Hospital Sant Joan de Déu de Lleida trabaja de forma cohesionada, con ilusión y motivación, para poder ayudar al paciente y a sus familias con una formación continuada y con propuestas de investigación para ofrecer una práctica asistencial de la mayor calidad posible.

Siguiendo con el compromiso sostenible de la institución, la Fundación Althaia ha adquirido dos vehículos híbridos para la Unidad de Hospitalización a Domicilio (UHaD). Estos vehículos sustituirán a los coches diesel comprados en 2008, que tienen mucho kilometraje acumulado, suponen un alto gasto en mantenimiento y una elevada huella ecológica. Esta acción se enmarca dentro de la política ambiental de Althaia Sostenible que promueve la sostenibilidad ambiental, con la intención de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, la protección del medio ambiente y la reducción de la contaminación. Althaia se compromete, mediante su política ambiental, a que el conjunto de acciones que se desarrollan a diario en sus centros tengan el menor impacto negativo posible sobre el medio ambiente. Comunicación Fundació Althaia

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu Un estudio permite identificar qué jóvenes que han intentado suicidarse corren más riesgo de volver a hacerlo Cada año el Hospital maternoinfantil atiende 250 jóvenes que presentan un alto riesgo de suicidio, ya sea porque refieren ideas de muerte o de suicidio, porque han pensado cómo quitarse la vida o ya han realizado una tentativa autolítica. El responsable de la Unidad de Conducta Suicida del Servicio de Salud Mental del Hospital, Francisco Villar, ha estudiado más de 800 casos de menores que han presentado una conducta suicida y que han sido atendidos en los últimos años en el centro, para determinar cómo se puede avanzar en el tratamiento de estos jóvenes con el fin de evitar que reincidan. Villar ha clasificado a estos jóvenes en tres grupos. El más numeroso, que representa el 60% del total, está formado por jóvenes que presentan problemas vitales y conductuales de largo recorrido (desadaptación, fracaso escolar, problemas familiares, etc.). El segundo grupo, formado por un 30% de los casos, son adolescentes que sufren trastornos de salud mental graves y 22

el restante 10% son jóvenes que, sin presentar problemas mentales ni haber dado señales de riesgo en su trayectoria vital, intentan suicidarse como respuesta a un evento vital estresante. Del total de pacientes atendidos, un 9% intenta suicidarse de nuevo en un plazo de tiempo de 6 meses tras el alta hospitalaria. El psicólogo ha podido identificar algunos de los factores de riesgo que permiten reconocer a aquellos jóvenes que han intentado suicidarse y que tienen más riesgo de repetir la tentativa en los 6 meses siguientes. Estos resultados son especialmente útiles para los profesionales de la salud mental ya que evidencian que es especialmente necesario extremar las medidas de seguridad y la atención, en el seguimiento posterior al intento de suicidio, en los jóvenes que presentan el siguiente perfil: - Rasgos desadaptativos de personalidad, chicos con problemas

Francisco Villar, responsable Unidad de Conducta Suicida. HSJD Esplugues.

F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS HSJD ESPLUGUES

de gestión de las emociones y de las relaciones, tanto con otros como consigo mismo. - Antecedentes de problemas de salud mental en la familia. - Antecedentes o presencia de autolesiones. Los resultados de esta investigación muestran que, contrariamente a la creencia actual, la depresión no se revela como un factor predictor de reintentos de suicidio y parece estar más relacionada con la ideación de muerte que con las tentativas. Es por esto que en la adolescencia, la promoción de tratamientos orientados a la adquisición de habilidades (gestión emocional, habilidades sociales, resolución de conflictos, etc.) podría incidir más en la prevención de la conducta suicida que los orientados al tratamiento de la depresión. Comunicación HSJD Esplugues

Es especialmente necesario extremar la atención a los jóvenes con intentos de suicidio que presentan rasgos desadaptativos de personalidad, antecedentes de salud mental en la familia y antecedentes de autolesiones

Probando uno de los exoesqueletos. F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA

PALMA DE MALLORCA

Hospital Sant Joan de Déu Primer exoesqueleto de Baleares para el tratamieto de pacientes con lesión medular

El Hospital Sant Joan de Déu de Palma ha iniciado una serie de pruebas con pacientes para incorporar a finales de este año un exoesqueleto terapéutico para la rehabilitación de pacientes con lesión medular y otras enfermedades neurológicas.

Estos dispositivos robóticos aplican tecnología punta con el fin de que pacientes con dificultades o impedimento para caminar puedan hacerlo con una finalidad terapéutica. Así, como explica la Dra. Susana Holub, coordinadora de rehabilitación del centro, “estos exoesqueletos permiten realizar una rehabilitación dual, desde un punto de vista físico ya que evita la atrofia muscular y facilita la mineralización de los huesos y desde un punto de vista cognitivo, ya que los seres humanos somos bípedos por naturaleza y este dispositivo permite que los pacientes puedan recuperar esa percepción, entre otros”. Los exoesqueletos están indicados tanto para pacientes con pronóstico de recuperar la marcha, a los que permite

caminar de manera prematura, como a aquellos que no van a poder volver a hacerlo, ya que les aporta numerosos beneficios terapéuticos de tipo físico y psicológico. El Dr. Joan Carulla, director gerente del hospital ha destacado la firme voluntad del centro de apostar por esta tecnología de última generación y así incorporar el primer exoesqueleto de Baleares en el centro. No obstante, esto supone una inversión de más de 100.000 euros para la que el propio gerente del hospital espera contar con la implicación y compromiso de las grandes empresas de las Islas por el importante beneficio que esta tecnología puede aportar a los pacientes. Comunicación HSJD Palma

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SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Una apuesta clara hacia la autonomía de las personas con discapacidad intelectual y trastorno de conducta

La introducción del modelo de Planificación Centrada en la Persona (PCP) en la Residencia Santa Anna A

del Parc Sanitari Sant Joan de Déu pretende dotar a las personas de un proyecto de vida basado en sus propias decisiones. Nada queda ya del modelo basado en la resolución de problemas. El actual enfoque orientado a la escucha, la comprensión y la búsqueda de oportunidades, ha supuesto un cambio radical en la manera de trabajar de los profesionales: el empoderamiento del usuario. La puesta en marcha de este nuevo modelo ha supuesto la implementación de nuevas funcionalidades, tanto para el equipo asistencial, como para el entorno más próximo de los pacientes, la familia y los amigos. Acompañar los usuarios en la toma de decisiones, escucharlos y conocer sus necesidades

El nuevo modelo de Planificación Centrada en la Persona (PCP) del Parc Sanitari Sant Joan de Déu tiene como objetivo empoderar a las personas atendidas a través de un proyecto basado en sus propias decisiones La puesta en marcha de este nuevo modelo ha supuesto la implementación de nuevas funcionalidades tanto para profesionales como para usuarios. F. COMUNICACIÓN PSSJD

y expectativas son los pilares sobre los cuales se fundamenta el programa de PCP. La mejora de la calidad de vida de la persona y su participación activa son las herramientas que se los permitirán lograr sus deseos e hitos personales, explica Oscar Rosillo, supervisor de enfermería del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. El objetivo, continúa Rosillo, está claro: superar la barrera que levanta el diagnóstico y recordar que, una persona con discapacidad intelectual y trastorno de conducta, tiene derecho a participar y a cumplir sus propósitos. Para llevar a cabo este cambio, el Parc Sanitari ha contado con la colaboración de Cercle Numa, un programa holístico de acompañamiento a las personas que ayuda a transformar los servicios hacia modelos centrados en la persona y la comunidad. La riqueza de este programa, comenta Ajus Olascoaga, formadora de Cercle Numa, reside en el hecho que, aparte de favorecer el conocimiento entre las personas que forman parte del grupo y transformar sus roles, el proyecto siempre está en continuo crecimiento. Los participantes se convierten en formadores de su entorno y reciben las herramientas necesarias para replicar el programa. Un claro ejemplo de apoderamiento, enfatiza Olascoaga. Para Marc Criado, Santa Anna A no es una residencia donde lo atienden, es su hogar y el personal asistencial del Parc Sanitari se encarga de que así sea por medio de la aplicación del modelo de Planificación Centrada en la Persona (PCP). La realización de tareas sencillas pero importantes hace que, las personas atendidas en esta Unidad se sientan como en su casa. Y es que el día a día de la Unidad de Convivencia está repleto de actividades que refuerzan la autonomía de la persona. Me levanto yo solo, me lavo la cara, me pongo la ropa, preparo la mesa... explica Marc Criado con satisfacción. Comunicación PSSJD

VALÈNCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials “Bicis para todas” entrega su bicicleta 500 en la sede de SJD Serveis Socials

Coincidiendo con la Semana de la Movilidad de Valencia se organizó el acto oficial para conmemorar la entrega de la bicicleta número 500 del proyecto “Bicis para Todas”. El acto contó con la asistencia de Giuseppe Grezzi, concejal de Movilidad del Ayuntamiento de València; José Antonio Castillejo, concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Torrent y representantes de los tres colectivos que forman “Bicis para Todas”: AMA, Col·lectiu Soterranya y Sant Joan de Déu Serveis Socials València. Previo a la entrega, repartirnos un almuerzo a todos y todas las ciclistas que pasaron esa mañana por las inmediaciones de Sant Joan de Déu, como gesto de agradecimiento por la movilidad sostenible y gracias a la colaboración de Grupo Pascual, Mercavalència y Levante EMV. “Bicis Para Todas” es un proyecto solidario a favor del derecho a la movilidad sostenible. En SJD Serveis Socials creemos en la bicicleta y en la solidaridad como herramienta para cambiar el modelo social hacia otro más humano, sostenible y ecológico. El proyecto lleva funcionando desde 2013 y consiste en recoger bicicletas usadas para repararlas o ponerlas a punto y entregarlas a las personas que las necesiten. Las bicicletas se entregan a lo largo del año tanto a entidades como Valencia Acoge, Cruz Roja, Psicólogos Sin Fronteras, etc., como a personas que a nivel particular se ponen en

Entrega de la bici 500 por parte de los concejales del Ayuntamiento de Valencia. F. SJD SS VALÈNCIA

contacto con nosotros porque tienen esa necesidad y no tienen los recursos suficientes para poder comprarlas. Con el taller se realizan a lo largo del año diversos cursillos de mecánica y mantenimiento básico, seguridad vial, cicloturismo… y por supuesto excursiones en grupo para disfrutar y dar a conocer las posibilidades de ocio sostenible, deportivo y cultural que tenemos tan cerca: Horta Sur, Albufera Saler, parque fluvial del Turia, Vía Xurra , etc. Sant Joan de Déu Serveis Socials cierra esta cadena solidaria, haciendo a las personas sin hogar, participes y

colaboradoras de “Bicis para Todas”, ya que son ellas quienes reparan las bicicletas a través del taller de bicis del Centro Socio-ocupacional Tàndem, dentro del programa de formación y empleo. Carlos Falcó, técnico del proyecto afirma “es una forma de empoderarlas y hacer que vuelvan a confiar en sus capacidades para retomar su proyecto personal, ya que vuelven a ser los protagonistas de su propia vida y también que sienten que pueden devolver la misma solidaridad que ellos/as reciben”. Comunicación SJD SS València

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ALMACELLES AIMS también Sant Joan tiene una parte social que surge de Déu Terres de Lleida de la voluntad de acercar la música a los La Academia Internacional de Música de Solsona actuó en Sant colectivos que, Joan de Déu Teres de Lleida por varias razones, A lo largo de los 17 años de su trayecno acceden toria, durante dos semanas del mes de agosto en la Academia Internacional fácilmente de Música de Solsona (AIMS) se imparten cursos intensivos en las asignaturas de violín, viola, violonchelo, contrabajo, piano, música de cámara, orquesta de cámara, historia instrumental catalana e improvisación instrumental. El claustro de profesores está formado por profesores de todo el mundo y de alto prestigio internacional: Sergey Ostrovsky, Simone Zgraggen, Anna Blackmur, Cristoph Rahh, entre otros. Peter Thiemann es profesor además de director de la Academia. El proyecto se ha financiado siempre mediante las matrículas de los alumnos, la taquilla de los

Artistas de AIMS actuaron en Almacelles. F. SJD TERRES DE LLEIDA

conciertos, la venta de los conciertos, las aportaciones privadas y las aportaciones del Ayuntamiento de Solsona, de la Diputación de Lleida y de la Generalitat de Cataluña. AIMS también tiene una parte social que surge de la voluntad de acercar la música a los colectivos que, por varias razones, no acceden fácilmente. Por esta razón AIMS Social realiza conciertos en hospitales, residencias y centros de día para diferentes colectivos. Es una oportunidad única para muchas de estas personas para poder escuchar músicos de primer nivel con una proximidad inusual y, para los músicos, de poder compartir su talento con una implicación emocional excepcional. El pasado mes de agosto AIMS Social actuó en el Centro de Almacelles. Los jóvenes estudiantes de la Academia actuaron ante el numeroso público que asistió al acto, y éstos pudieron trasladar el trabajo realizado durante los cursos intensivos. El acto fue abierto a todo el público que quisiera escuchar. Desde aquí agradecemos a la Fundación AIMS el gran concierto que ofrecieron en el Centro de Almacelles y esperamos volver a contar con su presencia el próximo año. Comunicación SJD Terres de Lleida

MADRID

Fundación Instituto San José Fundación Instituto San José renueva hasta 2021 el Sello de Excelencia Europea 500+ La acreditación supone el máximo nivel de reconocimiento en el modelo de gestión EFQM y recompensa la trayectoria de muchos profesionales que desde hace 119 años han formado parte de la Fundación. Una inmensa satisfacción que supone más un estímulo que una meta final, y un compromiso con la excelencia en la gestión y la atención a pacientes y familias. Desde la Hospitalidad, como modelo de actuación, con calidad, responsabilidad, espiritualidad y respeto, el Hospital desarrolla su gestión por procesos refle-jados en la sistematización de las buenas prácticas con cada paciente y con la incorporación de las últimas tecnologías. El recorrido hacia la calidad de Fundación Instituto San José se inicia en el año 2003. Un año después,

consigue el Sello de Bronce 200-400 del modelo EFQM, y recibe la distinción a la Excelencia Europea de la Comunidad de Madrid. En 2005, la Placa de Oro de la Sanidad Madrileña. Renueva en 2006 el Sello de Bronce 200-400 y se certifica en el sistema de Gestión ISO 14001 que renueva en 2009. Ya en 2012, el Sello de Excelencia Europea 400+ (obtenido en 2010) y la renovación ISO 14001. En 2014 culmina el camino hacia la Excelencia con el Sello 500+. Resultado del continuo proceso de actualización y evaluación a través del cumplimiento del plan estratégico diseñado. El reconocimiento del Sello de Excelencia Europea EFQM 500+, le posiciona entonces como el primer centro concertado de la Comunidad de Madrid que obtenía la distinción, renovada en 2016 y ahora nuevamente en 2018. Recientemente la Fundación Instituto San José también ha recibido la acreditación QH (Quality Healthcare) del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) que reconoce los esfuerzos realizados para mejorar la calidad asistencial,y desde la Comunidad de Madrid, el sello de calidad Madrid Excelente en base a su plan estratégico, por valorar la implicación y opiniones de los empleados y por sus certificaciones en varias normas y modelos de gestión.

El Hospital desarrolla su gestión por procesos reﬂejados en la sistematización de las buenas prácticas con cada paciente y con la incorporación de las últimas tecnologías

Comunicación FISJ

El Dr. Sanchís, gerente de la FISJ, recoge la acreditación de la renovación del Sello de Excelencia Europea 500+ F. COMUNICACIÓN FISJ

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ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios El Hospital y DYA ponen en marcha el Proyecto Deseo en Zaragoza

DYA, Asociación de Ayuda en Carretera Zaragoza, y el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, han firmado recientemente un acuerdo para colaborar con el Proyecto Deseo, una iniciativa de DYA Zaragoza, dentro de su ámbito de actividad socio sanitaria de carácter solidario. De esta forma, las dos entidades que comparten valores solidarios, dan un paso más acogiendo, acompañando y comprometiéndose con las personas más desfavorecidas a través de esta iniciativa pionera en Aragón. El programa, denominado Deseo, va dirigido a pacientes en situación de enfermedad avanzada, o pacientes que por sus limitaciones físicas, como pueden ser los que están tratándose en la unidad de neurorrehabilitación, y con una situación desfavorecida, tengan dificultades para cumplir un deseo especial, proporcionándoles los medios técnicos y humanos precisos, así como llevando a cabo las gestiones necesarias para lograrlo. Las posibilidades pueden ser tan amplias como las voluntades de 28

los pacientes, desde ser trasladado a la Basílica del Pilar, volver a su localidad de origen, visitar un ser querido, asistir a un evento o celebración familiar, disfrutar un partido de fútbol en el campo o cualquier otro deseo que le gustaría ver cumplido y que difícilmente puede hacer por sí mismo o a través de su familia, por su situación médica y posibilidades económicas y sociales, tal y como ha sucedido ya con dos pacientes del hospital zaragozano, que han visto cumplido sus deseos recientemente. Para ello, la Asociación de Ayuda en Carretera, DYA Zaragoza, dispone de medios técnicos, de vehículos acondicionados para este objetivo, y también de personal voluntario formado y preparado para atender a las personas y acometer este tipo de tareas con total garantía, con la colaboración y apoyo de los profesionales del San Juan de Dios, que internamente ya ha puesto en marcha a todos los niveles un circuito de detección de posibles beneficiarios de este programa. Este nuevo servicio que ofrecen las dos entidades zaragozanas, no tiene ánimo de lucro, por lo que es totalmente gratuito para los DYA, Asociación de Ayuda en Carretera, de Zaragoza col·labora con el hospital en el proyecto Deseo.

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

pacientes y sus familias que puedan acogerse al programa. Además, es una iniciativa pionera en Aragón y tanto DYA como el Hospital San Juan de Dios van a poner todos los medios a su alcance para que esta experiencia sea un paso más en la humanización de la asistencia sanitaria y solidaridad con las personas enfermas y sus familias, que se encuentran en un delicado momento vital. Comunicación HSJD Zaragoz

Su objetivo, hacer posible que pacientes del hospital en situación desfavorecida o con dificultades físicas por su enfermedad, puedan cumplir un deseo especial

Los profesionales de ambos hospitales hermanados. F. HSJD PAMPLONA

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Camino a África

El Dr. Marcos Lama, la responsable de enfermería Miren Martínez, la psicóloga Hirune Pellejero, el responsable de fisioterapia Iñaki Vicente, el trabajador de servicios generales Alexandre Marie Ondoa, y la responsable de Obra Social Marisa Pardo, forman la delegación del Hospital San Juan de Dios de Pamplona que se ha desplazado a Ghana para trabajar conjuntamente con profesionales del St. Joseph Hospital de Koforidua (Ghana). El proyecto de cooperación, basado en el hermanamiento

de ambos hospitales, se centrará en esta ocasión en las áreas de los cuidados paliativos, la fisioterapia, y la atención psicológica, así como en temas relacionados con la logística hospitalaria o las acciones de Obra Social. Los profesionales permanecerán en Ghana hasta mediados de octubre. El hospital africano atiende las necesidades de asistencia médica general y asistencia social en Koforidua, capital de la región oriental del sur de Ghana que cuenta con una población de 180.000 habitantes aunque recibe pacientes, sobre todo de traumatología, de cualquier parte del país. Este es el segundo intercambio profesional y las franjas de colaboración se han ido perfilando en los contactos previos entre las direcciones de ambos hospitales. Si en la visita a Pamplona se trabajaron temas relacionados con la enfermería, la farmacia hospitalaria y la gestión,

desde un primer momento vino indicada la conveniencia de trabajar en traumatología y rehabilitación, por la incipiente puesta en marcha de unidades de fisioterapia en St. Joseph y la profundización en la aplicación de los cuidados paliativos. Otro aspecto esencial es el tratamiento eficaz de los servicios de limpieza y lavandería. El hermanamiento entre los dos hospitales busca detectar campos de colaboración que se proyecten en cascada, que afecten a distintos servicios y que procuren mejoras en distintos ámbitos hospitalarios. El Hospital de Pamplona está comprometido en la canalización hacia Koforidua de fondos de Obra Social. En este caso, la delegación ha viajado con una incubadora para bebés prematuros que será instalada en la maternidad del hospital africano. Comunicación HSJD Pamplona

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BREVES

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Mònica Oltra visita una de nuestras viviendas en València

La red de viviendas de Sant Joan de Déu son un espacio de convivencia para que las personas que han perdido su hogar, recuperen su sentimiento de pertenencia y de superación. El carisma hospitalario que impregna nuestra labor social nos invita a compartir con nuestros colaboradores y colaboradoras, voluntarios y voluntarias, y Hermanos, momentos en la cotidianidad del día a día con las personas usuarias de las viviendas. El pasado 21 de agosto tuvimos el placer de compartir con la vicepresidenta de la Generalitat Valenciana y consellera de Igualdad y Política Inclusiva, Mónica Oltra, una mañana en una de las 13 viviendas que gestionamos. La visita de la Vicepresidenta ha sido acogida por parte de la entidad como un reconocimiento a nuestra labor de ofrecer un hogar a aquellas personas que lo han perdido. Para Oscar, Javi y Nnorom, residentes de la vivienda, ha significado un reconocimiento a su esfuerzo personal para salir adelante y, sobre todo, la satisfacción de sentirse visibles y que sus historias de vida son acogidas desde el cariño y la com30

prensión. Destacamos el interés de la consellera por saber cómo se encuentran, qué proyectos de futuro tienen, cuáles son sus ilusiones... Podemos decir que la visita se convirtió en una tertulia en la que, desde el respeto, se pretendía entender la realidad de las personas que viven en la calle. Comunicación SJD SS Valencia La vicepresidenta Mónica Oltra visitó un piso de Sant Joan de Déu acompañada de Isabel Tortajada, directora del centro. F. SJD SS VALÈNCIA

MADRID

Fundación Instituto San José Se celebra el III Foro Espacio Esperanza con el lema ‘Somos necesarios/as, tiene sentido sentir’

EspacioEsperanza es un espacio de encuentro y aprendizaje de entidades y personas que trabajan

para el apoyo de aquellos que se encuentran en situación de dependencia o discapacidad y durante su celebración contará con dos espacios diferenciados: el Foro EspacioEsperanza, durante la mañana, y la Ruta EspacioEsperanza, durante la tarde, como lugar de encuentro de entidades y actividades. La idea de EspacioEsperanza surge en 2011 cuando Ángel Alberto García, su creador, y técnico en cuidados auxiliares de enfermería en FISJ, a través de la escucha, la observación de las vivencias y de las situaciones, se va dando cuenta que, pese a las diferentes causas que provocan el dolor, la enfermedad y el sufrimiento, las reacciones y el posicionamiento del ser humano ante ellas, no tiene sino semejanzas, es más, comienzan a surgir valores como la empatía, la solidaridad, el diálogo, el respeto… sinergias positivas entre los afectados

y sus familias, cualesquiera que sean las causas que les han llevado a encontrarse en ese ámbito. En ese ambiente de “especial camaradería y entendimiento”, esos espacios reservados al dolor y al sufrimiento, como son las salas de espera, las habitaciones o los despachos del hospital, se convierten en espacios donde la esperanza aflora aunando esas experiencias y los deseos de salir adelante y de superar las dificultades. ¿Cómo canalizar esas sinergias positivas?, ¿cómo poner en valor esos valores que surgen?; realmente son espacios de esperanza. Ahí surge la idea de dar valor a ese EspacioEsperanza.

Muestra de la exposición F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

Comunicación FISJ

ALMACELLES

Sant Joan de Déu Terres de Lleida Inauguración de las obras de SJDTLL del Proyecto "Parelles Artístiques"

La sala de exposiciones del Gimnasio Ekke de Lleida acogió del 16 de julio al 16 de agosto las obras de SJD

Terres de Lleida del proyecto Parelles Artístiques 2018. Este trabajo ha sido realizado por artistas vinculados a las unidades de Salud Mental de Sant Joan de Déu Terres de Lleida y artistas externos del territorio. Parejas Artísticas, Experiencias Creativas por la Salud Mental consiste en la creación y la posterior exposición de unas obras realizadas por parejas formadas por un artista vinculado a recursos de salud mental y por un artista externo. La iniciativa facilita que las personas puedan disfrutar del arte coma forma de expresión, de crecimiento, de relación y de trabajo compartido, impactando positivamente en su bienestar. El proyecto tiene como objetivos favorecer la rehabilitación y la reinserción a la comunidad de las personas que tienen algún

problema de salud mental y cambiar la visión estigmatizada que existe a la sociedad verso la salud mental intentando sensibilizar la sociedad a través de acciones como esta exposición. Para complementar el proyecto también se ha editado un catálogo que reúne las obras. Desde Sant Joan de Déu Terres de Lleida se valora muy satisfactoriamente esta experiencia y tanto los artistas vinculados a las unidades de hospitalización del Hospital de Lleida ya como los artistas externos están pensando en la próxima edición. Más información en el siguiente enlace: www.parellesartistiques. osonament.cat/ Comunicación SJD Terres de Lleida

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

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REPORTAJE

Acompanya’m

un reto en la atención integral en salud mental de niños y adolescentes vulnerables

El pasado mes de septiembre se inaugura la Unidad Terapéutica Educativa Residencial Acompanya’m, gestionada por el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues y diseñada bajo un modelo innovador y pionero de intervención que abarca todo el entorno vital, familiar, social y escolar de los menores que padecen un trastorno mental grave de elevada complejidad. El centro, concertado entre los Departamentos de Salut y Treball i Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya, y que también cuenta con la colaboración del Departamento d’Ensenyament, que aporta profesores y docentes especializados en educación especial, es de una de las primeras unidades accesibles a la población desde el sistema de sanidad pública.

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REPORTAJE

Esta Unidad está vinculada en el marco de un Convenio de colaboración entre el Parc Sanitari Sant Joan de Déu y el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona relativo v o al Área de Adolescentes y Jóvenes Vulnerables, V ulnerables, y en línea con el Plan Estratégico E stratégico de Salud Mental Provincial dee la Orden Hospitalaria de San Juan d de Dios. Un Plan que establece, entre otros objetivos prioritarios, el establecimiento de redes asistenciales entre los centros, así como el reto de atender a personas en situación de especial vulnerabilidad. En definitiva, un modelo que prioriza el acompañamiento de la persona atendida en cualquier momento y circunstancia de su proceso de vida. Actualmente, desarrollar proyectos que se inicien precozmente y abarquen todo el periodo vital de la persona es una de las prioridades para la Orden de San Juan de Dios. El objetivo de este abordaje se lleva a cabo para evitar que estos niños, de adultos, lleguen a convertirse en estigmatizados “enfermos mentales”, donde la condición de persona y ciudadano queda relegada a un segundo lugar. Por todo ello, es imprescindible iniciar precozmente acciones sanitarias y sociales para evitar el deterioro asociado a los trastornos mentales. Acompanya’m, que inició su actividad el pasado 23 de Abril de 2018, actualmente tiene ocupadas 20 plazas y ha abierto las 5 unidades de convivencia terapéutica. La población de referencia que atiende proviene de toda la Comunidad Autónoma de Cataluña. La unidad cuenta con 30 plazas, 25 de las cuales están destinadas a niños y adolescentes tutelados por la Administración y, las 5 restantes se destinan prioritariamente para familias en riesgo de claudicación como consecuencia de las dificultades subyacentes a los problemas de salud mental que sufren sus hijos. La Unidad Terapéutica Educativa Residencial Acompanya’m es un proyecto largamente esperado que tiene como objetivo ofrecer una atención terapéutica especializada a los menores con trastorno mental grave, teniendo en cuenta su dimensión biológica, educativa, familiar, social y comunitaria de forma 34

Patios exteriores del centro con equipamientos para hacer deporte. F. CARLES SALILLAS

intensiva, y así disminuir la vulnerabilidad, el riesgo de exclusión social y el estigma. Según datos ofrecidos en el año 2011 por la Organización Mundial de la Salud (OMS), los problemas de salud mental son una de las 10 principales causas que disminuyen potencialmente la esperanza de vida. Se trata de trastornos crónicos que generan un fuerte sufrimiento personal y familiar con un elevado coste social. En definitiva, la salud mental es un indicador del bienestar de nuestra sociedad, y está demostrado que, a mayor pobreza, mayor prevalencia de los trastornos mentales y emocionales en menores. Actualmente, un 4,7% de la población catalana menor de 18 años necesita atención especializada en Salud Mental (datos 2016-2017), es decir unos 65.221 menores, adolescentes y jóvenes, o lo que es lo mismo, uno de cada ocho tiene un trastorno mental grave. De este grupo, un 15%, en algún momento de la historia natural de su enfermedad necesitará hospitalización en una unidad de agudos de psiquiatría, mientras que un 20% presentará una evolución tórpida. Sin embargo, en esta población existe un grupo especialmente vulnerable, en el que se suman factores de salud mental y también otros relacionados con graves dificultades en el entorno socio familiar. Se trata de menores de edad, algunos de los cuales están tutelados por la Dirección General de Atención a la Infancia y Adolescencia (DGAIA). En este sentido, los menores atendidos en centros de protección, según un estudio elaborado por la DGAIA en el año 2013, multiplican por seis la prevalencia de trastornos emocionales y psiquiátricos en relación con la población general (24% frente al 4,7%) y además padecen trastornos con grave riesgo de cronificación asociado a discapacidad funcional, cognitiva y emocional si no se lleva a cabo una intervención terapéutica y educativa intensiva. Así, la vulnerabilidad asociada a precariedad y/o conflictividad social y familiar requiere de intervenciones y tratamientos especializados que minimicen los efectos de la vulnerabilidad biológica, psicológica, familiar

y social de estos menores y que, de adultos, pueden llegar a ser personas “sin hogar”. Para hacer más efectiva la labor de la Unidad, existe un protocolo de derivación específicamente diseñado conjuntamente con profesionales del Departament de Salut, el Departament de Treball i Afers Socials i Families de la Generalitat de Catalunya y los profesionales de la Unidad Terapéutica Educativa Acompanya’m, generándose modelos más allá de la coordinación y orientados a la integración interdepartamental. Acompanya’m plantea un modelo asistencial para la patología mental grave infanto-juvenil que, desde la perspectiva terapéutica, coordine e integre los diferentes dispositivos necesarios (educativos, sociales, familiares y de protección a la infancia). El centro, ubicado en el Monasterio de Santa María de Valldonzella de Barcelona, ocupa una superficie total de 1.265 m2 de superficie útil que se ha remodelado completamente. La Unidad está estructurada en 5 módulos de convivencia terapéutica, integrados por pisos con una capacidad para 5 o 6 personas y que reproducen totalmente un hogar. Los pisos cuentan con una organización concebida para fomentar la participación activa de los residentes con los profesionales que los atienden. Pero no solo se fomenta la participación activa de los menores, también existen salas diseñadas para la comunicación con las familias y disponibles para terapias familiares e individuales. Además, la unidad dispone de 2 aulas docentes, un patio comunitario equipado para actividades deportivas y lúdicas, de interacción social y un gimnasio. Los pisos terapéuticos también se habilitan para el modelaje de las intervenciones más adecuadas y se realizan, a menudo, junto a los profesionales y las familias, aumentando de este modo la efectividad de los tratamientos orientados a la recuperación de los déficits de los menores. Esta dinámica también favorece una mayor homogeneidad de los estilos educativos para cada caso. Todas estas intervenciones tienen como eje un modelo de atención centrado en el desarrollo de capacidades, la mentalización de los SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

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REPORTAJE

Els consellers de Salud y Asuntos Sociales de la Generalitat de Catalunya visitaron el nueva unidad del HSJD Esplugues.

Sala de estar.

F. CARLES SALILLAS

TESTIMONIOS

conflictos, la psicoeducación y la recuperación del mundo emocional del niño, dañado en muchos casos por acontecimientos vitales altamente estresantes o por situaciones adversas. Se trata de un modelo de atención pionero, tanto en lo relativo a la modalidad de las terapias, que pueden ser individuales, con los familiares, con grupos multifamiliares, o de autoayuda, entre otros; como en lo que respecta a la estructura, la recuperación e integración de hábitos de la vida diaria de la persona que atendemos. La Unidad incorpora un modelo de contención emocional basado en el progresivo desarrollo de herramientas personales para gestionar el malestar, a través de un modelo biopsicosocial de trabajo en y con la comunidad, junto a todas las personas que han de dar soporte al crecimiento y recuperación del menor. Así pues, los residentes en la unidad reciben terapia, escolarización, realizan actividades lúdicas y deportivas. Asimismo, también participan en centros cívicos, colonias y actividades extraescolares y disfrutan diariamente de un período de tiempo destinado a dar paseos, algunos de forma autónoma y otros acompañados. En relación al mundo laboral, una proporción elevada de los menores están vinculados a centros especializados en formación pre laboral o asisten a escuelas públicas de forma progresiva 36

hasta conseguir su inclusión total, todo ello mediante un seguimiento personalizado de sus logros y de las áreas que deben recibir mayor soporte. En resumen, estamos ante un modelo de atención basado en la desinstitucionalización, con una temporalización máxima de los ingresos de entre 6 y 18 meses, y que incorpora la intervención en el propio entorno de vida del menor. Los permisos se realizan bien con los progenitores, la familia extensa o colaborado, hecho que permite determinar con exactitud el progreso de cada caso e incluso, si fuera necesario, el equipo de Acompanya’m se desplaza al propio domicilio. Una vez el menor ha recibido el alta, se lleva a cabo un proceso de seguimiento y soporte durante 6 meses en el entorno comunitario. Es decir, un proyecto real centrado en la persona y en los adultos -padres, educadores, maestros…-, procedimiento que respeta e impulsa el proceso de transición a la comunidad de manera individua-lizada y específica para cada niño, adolescente o joven atendido. El equipo multidisciplinar de la Unidad Acompanya’m está integrado por 45 profesionales de diferentes disciplinas especializados en salud mental y entorno educativo: psiquiatras, psicólogos, enfermeros y auxiliares de enfermería, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, educadores sociales y maes-

tros. Estos profesionales son expertos en técnicas específicas de intervención que abarcan diferentes niveles: clínico, educativo, social y atención familiar y comunitaria. Por un lado, a nivel global, los equipos aplican estilos educativos basados en la disciplina positiva y, por otro, en relación al modelo de aproximación y vinculación emocional, se realizan sesiones clínicas para mostrar los efectos de los traumas complejos que han sufrido gran parte de esta población y que determinan un modelo de relación con el otro gravemente alterado. La formación, supervisión de casos y la creación de espacios de comunicación ágil entre profesionales son algunos de los elementos claves para evitar el “burn out” asociado al tratamiento de casos de elevada complejidad clínica y social. En línea con lo anterior, los casos atendidos a menudo presentan un nivel de desajuste y desregulación emocional muy elevado, con reacciones desmesuradas frente a cualquier frustración, situaciones que sin duda requieren de profesionales especializados. A nivel estructural, la unidad ha sido diseñada para evitar el trabajo individualizado, de manera que los despachos son compartidos y se encuentran contiguos a cada unidad de convivencia. Esta disposición posibilita que cualquier incidencia se aborde con una respuesta rápida y compartida

entre todos los profesionales. Además, el centro fomenta y cuenta con la participación de voluntarios expertos que dotan a la Unidad Terapéutica Educativa ACompanya’m de un valor añadido: la solidaridad. Por otro lado, el centro ha establecido colaboraciones específicas con organizaciones que ofrecen, de forma desinteresada, alternativas lúdicas y deportivas para estos niños y adolescentes con el objetivo de fomentar la inclusión social y comunitaria. El gran reto de la unidad es convertirse en el impulsor de nuevos centros dedicados a la atención de menores con un trastorno mental grave o persistente en el tiempo que comporte una repercusión significativa en sus relaciones sociales, mediante un modelo holístico, humanitario, experto y desinstitucionalizador. En definitiva, evitar un futuro sin esperanza para estas niñas y niños y contribuir a lograr un proyecto de vida con oportunidades reales que no queden circunscritas a un centro o a una etapa vital.

Miguel Torres Moreno, Educador social. UTE Acompanya’m HSJD Esplugues Este año me he incorporado a la plantilla del Hospital Sant Joan de Déu como educador social. Desde que inicié el proceso de selección leí mucho sobre esta Institución, que hasta el momento sólo ubicaba en el sector sanitario. Cuál fue mi sorpresa al descubrir que estaba equivocado, que es una Institución destinada a ayudar a las personas, en cualquiera de sus ámbitos. En ese momento tuve claro que yo quería formar parte de ella, era mi sitio, un lugar en el que poder dedicarme a ayudar a las personas, mi gran vocación. Y así fue, me ofrecieron pertenecer a un proyecto donde se unen dos grandes ámbitos como son el sanitario y el social, en un mundo tan desconocido para muchas personas como

es la salud mental. Me pareció una oportunidad muy interesante para poder crecer profesional y personalmente. En Abril de este mismo año, nos embarcamos en esta gran aventura llamada “Acompanya’m”. Las primeras semanas, en las que todavía no habían llegado los usuarios, se respiraba la ilusión de cada uno de los profesionales que formamos el equipo, así como también algo de inquietud por saber cómo iba a evolucionar el proyecto. Uno de nuestros objetivos era ofrecer las mejores condiciones para los chicos que estaban por venir, y sobretodo, organizarnos para poder enlazar el trabajo de cada uno de nosotros. Psiquiatras, psicólogos, enfermeros, auxiliares, trabajadores y educadores sociales, teníamos que unirnos para poder seguir la misma línea de trabajo y tener claras nuestras funciones. Hoy, después de seis meses, puedo decir, que me siento igual de ilusionado que el primer día, quizás por lo que puedo llegar a aprender en cada momento y en cada una de las situaciones en las que nos encontramos. Es muy interesante poder ver, como desde cada uno de los profesionales se ofrecen conocimientos y se trabaja “codo con codo” para poder llegar a lo que se busca, una mejoría en nuestros usuarios. Y sí, después de este tiempo, vemos como muchos de ellos, han podido generar un cambio en sus vidas a mejor, como han creado vínculos afectivos entre ellos y con los profesionales, y esto, para nosotros, es la mejor recompensa.

Unidad Terapéutica Educativa Residencial Acompanya’m

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Dra. Marta Pardo Gallego, Psiquiatra. Responsable clínica UTE Acompanya’m HSJD Esplugues Uno de los elementos clave del modelo de atención que se lleva a cabo en la unidad Acompanya’m es que todas las intervenciones que se realizan con los pacientes parten desde la perspectiva clínica de cada caso en particular. De este modo, la intervención terapéutica va mucho más allá de las sesiones individuales y las visitas con los psicólogos y psiquiatras, se amplía en todas las interacciones que se tienen con la persona a lo largo de su día a día en la unidad. Para cada adolescente se realiza una valoración clínica y un plan terapéutico individual en el que se marcan unos objetivos de trabajo, los cuales se revisan periódicamente, hasta que se logra el máximo compromiso y motivación en el propio proceso personal, favoreciéndose asimismo la conciencia sobre su problemática de salud. En el día a día en la UTE y en las distintas actividades, espacios y facetas que la persona desempeña; desde las comidas que comparte con sus compañeros de hogar, en el aula con los maestros, en los talleres o durante las salidas lúdicas, cada niño/a o adolescente va trabajando

sus propios objetivos en un marco estructurado, seguro y de continuo cuidado terapéutico. De esta manera, se realiza un tratamiento muy intensivo en un entorno de cotidianidad que favorece que todos los pasos adelante y mejoras logradas se consoliden y sean más fáciles de generalizar y mantener en la comunidad. Por este motivo, otro aspecto relevante es el trabajo con los familiares, con los que se tratan aspectos psicoeducativos, de funcionamiento de rol parental, social y dinámicas relacionales. Este tipo de modelo de atención representa un gran reto por su nivel de complejidad, exige una mirada y un abordaje realmente multidisciplinar en el que cada profesional, desde su rol y disciplina, realiza una aportación necesaria y complementaria al proceso terapéutico de cada persona.

Ángeles López Ponce, Jefa enfermera Área Salud Mental Infanto-juvenil HSJD Esplugues En la prestación de servicios que se ofrece a esta población por parte de un equipo interdisciplinar el rol enfermero en Salud Mental tiene especial relevancia. Sus competencias están relacionadas con

la dirección, evaluación y prestación de cuidados orientados a la promoción, mantenimiento y recuperación de la salud. El equipo Enfermero formula juicios profesionales, valora, diagnostica, planifica, ejecuta y evalúa cada uno de los cuidados que requieren los niños/adolescentes con trastornos mentales que se atienden. Cabe destacar que muchos de estos niños presentan déficits y complicaciones somáticas relacionadas con los antecedentes familiares y biológicos, que afectan asimismo el desarrollo y crecimiento desde edades tempranas. Asimismo, son frecuentes las somatizaciones y la expresión del malestar a través del cuerpo. El enfermero debe tener unas estrategias específicas de abordaje e intervención tanto a nivel orgánico como a nivel psicoemocional. Una de las principales funciones del equipo enfermero es la intervención familiar y en el propio entorno de vida del niño. Cuando aparece cualquier enfermedad en la familia, la unidad es afectada en su totalidad, es un proceso colectivo que afecta a cada uno de sus miembros. Requieren una disponibilidad importante por parte del equipo enfermero el cual realiza cuidados a la familia en procesos preventivos, promocionales y de rehabilitación de la salud, de tal manera que cada una de las familias descubra las potencialidades y fortalezas para que ayuden a mantener los logros conseguidos. El centro y la sociedad requieren modelos inclusivos. El rol enfermero, tiene también como objetivo modelar en el propio entorno de vida natural del niño y/o adolescente, no duda en desplazarse al propio domicilio para fomentar y consolidar los aprendizajes adquiridos.

ENTREVISTA

Montse Dolz Abadia, JEFA ÁREA SALUD MENTAL INFANTO- JUVENIL HSJD ESPLUGUES

Maria Ribas Siñol,

RESPONSABLE ASISTENCIAL UTE ACOMPANYA’M. HSJD ESPLUGUES. COORDINADORA CLÍNICA UTE TIL·LERS. PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU.

¿Era necesaria crear una unidad como ésta? Era totalmente imprescindible, el proyecto responde a una necesidad creciente ante las dificultades que presentan los niños/as y adolescentes con problemas de salud mental, aún más para aquellos cuya enfermedad está asociada a situaciones socio familiares complejas. Muchas familias reclaman la necesidad de unidades que integren la atención clínica, social y educativa que requiere sus hijos y que incorpore terapias,

orientaciones, pautas e intervenciones en el propio domicilio. La unidad pretende desistitucionalizar. Los padres sufren por sus hijos y los cuidadores principales acaban con problemas emocionales, ante esta situación la única opción para encontrar un centro era claudicar en las funciones parentales, actualmente tenemos un centro de la red pública que ofrece una intervención pionera e innovadora. ¿Cómo afrontáis el reto de asumir la dirección de este tipo de centro para adolescentes con trastornos de salud mental? Nuestra institución tiene una larga trayectoria en asumir retos en la atención de las personas más vulnerables y con situaciones extremadamente complejas. San Juan de Dios ha iniciado diversos proyectos innovadores en los cuales no existían experiencias previas. Tener todo el soporte institucional basado en los valores de la Orden ha sido el motor principal para enfrentarnos a la dirección de este centro que atiende también adolescentes con elevada complejidad conductual. Lo afrontamos con ilusión, entusiasmo, formación y profesionalidad. A nivel clínico se aplican las técnicas que han demostrado mayor efectividad para cada problemática específica de salud mental. Asimismo, se ha diseñado un modelo educativo experto centrado en disciplina positiva, en la comprensión de toda conducta como expresión de las emociones, que está dando muy buenos resultados.

El respeto por la diversidad, la individualidad y un trato basado en la hospitalidad y dignidad son nuestros valores guía. ¿Qué les habéis pedido a los profesionales que están trabajando en este dispositivo? Todos los profesionales han sido seleccionados mediante una metodología que evalúa profesionalidad, formación, competencias y valores. El trabajo con personas que presentan elevada complejidad de manejo conductual requiere un perfil determinado que no únicamente está condicionado por el curriculum personal. Es necesario tener formación, pero todo ello acompañado de una elevada implicación, motivación, compromiso, respeto por la diversidad, estabilidad emocional, madurez personal y actitud próxima y cercana al otro. Buscamos expertos que puedan ser también tutores de resiliencia. ¿Cómo veis la unidad dentro de 5 años? La vemos como un motor de cambio en la asistencia infanto juvenil y de jóvenes / adultos con problemas de salud mental asociados a vulnerabilidad clínica, social y familiar. Nuestro proyecto va más allá de un centro, promueve un cambio para pasar de la coordinación interdepartamental a la integración asistencial, más allá de los recursos y los departamentos para atender realmente las necesidades integrales de estos niños que en un futuro serán nuestros ciudadanos.

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Desde la Fundación Jesús Abadonado se llevan a cabo diferentes actividades dentro del proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo, que este año se amplía para alcanzar a los alumnos de los ciclos de Infantil, Primaria y Secundaria, además de las universidades y centros de Formación Profesional.

PROYECTOS

F. FJA

Entrenar la mirada para aprender a mirar otras realidades La Fundación Jesús Abandonado de Murcia pone a disposición de todos los centros educativos y universidades de la Región de Murcia el proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo, herramienta de aprendizaje para desestigmatizar y desterrar prejuicios sobre los colectivos más vulnerables

La Fundación Jesús Abandonado de Murcia retoma para este curso escolar 2018-2019 que acaba de comenzar su proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo, que este año se amplía para alcanzar a los alumnos de los ciclos de Infantil, Primaria y Secundaria, además de las universidades y centros de Formación Profesional. Asimismo, en esta nueva etapa incorpora lo establecido por las Naciones Unidas en la Agenda 2030 de objetivos de desarrollo sostenible, centrados especialmente en las necesidades de los colectivos más vulnerables. La labor de sensibilización de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia, desarrollada 40

junto con la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y que cuenta con la colaboración del Gobierno regional y el Ayuntamiento de Murcia, ha sido llevada a cabo en más de 150 centros educativos de toda la región desde su puesta en marcha hace siete años, alcanzando hasta el momento a 15.000 alumnos aproximadamente. Como afirma Ana Caballero, responsable del área de Solidaridad de la institución, «más allá de la atención y asistencia a personas sin hogar y en riesgo de exclusión, apostamos por una transformación real de la sociedad». Para ello, «creemos necesario entrenar la mirada, desde el respeto, la cercanía y la solidaridad, principios fundamentales que nos permiten avanzar en la construcción de un mundo mejor para todos». El equipo de sensibilización lo completan los técnicos Pepe Galera y Noelia Baños, apoyados por el trabajo de los voluntarios Fulgencio Egea y Lucio García. Los alumnos de la cooperativa de enseñanza Majal Blanco (Santomera, Murcia) son uno de los centros en los que el curso pasado se llevó a cabo

esta labor de sensibilización a través charla coloquio con los alumnos, además de diferentes actividades como la llevada a cabo con motivo del Día del Libro y la festividad de San Jorge, donde se repartieron más de 1.000 rosas a todos los alumnos del centro, cada una dedicada y con una cita literaria. Para este curso escolar se han desarrollado «nuevas actividades adaptadas a las edades de los alumnos», explica Ana Caballero, ya que «queremos hacerles partícipes y protagonistas de su aprendizaje, que puedan conocer diferentes realidades sociales y las causas de la existencia de la pobreza y la desigualdad». Así, para los alumnos de 2º y 3º de Infantil, los actores profesionales y voluntarios de la Fundación, Mario Moya y Erika Villar, han preparado un teatro de títeres protagonizado por 'Chusco, un perro callejero', donde, tras finalizar el cuento, se genera un juego de roles con los alumnos. Los actores simulan ser una persona que necesita ayuda en diferentes situaciones y se les invita a que

propongan distintas maneras de ayudarla. Después, en una pequeña asamblea, se comparte con los niños sus impresiones, sentimientos y emociones. Para Noelia Baños, técnico de sensibilización de la institución, «el objetivo es acercar a los niños a diferentes realidades sociales, compartiendo la alegría y el entusiasmo» que provoca el acercamiento y la ayuda a las personas necesitadas, «al tiempo que se fomentan la puesta en práctica de valores como escuchar, sentir, opinar, compartir y participar». Para el primer tramo de Educación Primaria, a través de la técnica del Kamishibai (teatro japonés) se representará un cuento, y para el segundo tramo, mediante el juego y dinámicas cooperativas, se pone en situación a los niños para movilizarlos, motivarlos y hacerlos pasar a la acción. Por último, los propios alumnos serán los difusores de valores solidarios, a través de la realización y grabación de un lipdub, vídeo musical sincronizando labios, gestos y movimientos con una canción. «Queremos el despertar el interés por

la participación activa en la construcción de un mundo más justo, humanizando esas realidades sociales para generar en los niños actitudes de respeto y corresponsabilidad». Es decir, «impulsar, facilitar y ayudar en la elaboración y participación en proyectos de educación en valores y solidarios», remarca Baños. Por último, para los jóvenes de Educación Secundaria, universidades y centros de Formación Profesional, «será el momento de pasar a la acción a través de la actividad Game Room Objetivo 2030». Se trata de un juego de cooperación en el que los alumnos deberán trabajar de manera conjunta para alcanzar el objetivo final y salir airosos de las diferentes pruebas planteadas en la actividad. A este proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo se suma la Compañía de Teatro MÁS, surgida en el seno de la propia Fundación, con su obra 'Postales para un niño', que en su programación matinal en 2017 actúo ante 900 jóvenes con edades comprendidas entre los 13 y 17 años. Estos tuvieron

la oportunidad de reflexionar con los actores de la compañía en la charla coloquio después de la actuación sobre los miedos, eje central del espectáculo, acompañado de material didáctico como herramienta para el profesorado para trabajar con los alumnos sobre sus miedos y emociones. Desde el equipo de sensibilización de la Fundación Jesús Abandonado coinciden en que todas estas son «actividades que pretenden ser innovadoras y diferentes, que permitan a los jóvenes conocer las causas generadoras del desequilibrio entre Norte-Sur, así como la Educación para el Desarrollo, la solidaridad y el consumo responsable. Están encaminadas a fomentar el trabajo en equipo, la participación y la cooperación, el conocimiento de la realidad de los países en desarrollo y la Agenda 2030, las diferentes realidades sociales, la pobreza y la desigualdad entre pueblos, los estigmas, tópicos y prejuicios de la exclusión social». Comunicación FJA

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

“Todos somos nosotros”: vídeo para sensibilizar sobre la acogida y atención a personas inmigrantes La Provincia de Aragón-San Rafael, a través de centros sociales en Cataluña, Valencia, Baleares y Murcia, trabaja para la integración social de personas inmigrantes. Además forma parte de la Fundación Bayt-al-Thaqafa, que en colaboración con las Franciscanas Misioneras de María, facilita la plena integración social y cultural de jóvenes inmigrantes en nuestra sociedad, sin perder su propia identidad y fomentando el intercambio y el diálogo. Para sensibilizar sobre la importancia de este cometido, se estrena el vídeo “Todos somos nosotros”. La Hna. Teresa Losada, fundadora de la Fundación Bayt-al-Thaqafa, participada por San Juan de Dios, decía que “todos somos nosotros” para defender su idea de que las distintas comunidades que forman nuestra sociedad pueden aportar para construir una ciudadanía europea plural, heterogénea y diversa. Su conocido rezo se ha convertido en el lema y leitmotiv de un vídeo protagonizado por personas de distintas procedencias y orígenes, desde Marruecos a la India, pasando por Italia, Pakistán o España. Todos ellos están de acuerdo que es imprescindible la ayuda mutua y el amor al prójimo para una convivencia respetuosa y Hospitalaria. La Hna. Teresa empezó a acoger a la comunidad inmigrante de origen marroquí a principios de los 70. Implementó una filosofía de acogida 42

y dignificación de la diversidad cultural y religiosa. Entendió profundamente el inmenso valor de ser diversos, la importancia de reconocer las aportaciones que cada persona hace a la sociedad y el valor de la comunidad. Ella fue una de las primeras voces que defendió y promovió el diálogo con el Islam y el derecho fundamental de todas las personas a mantener sus raíces. Teresa lideró el discurso de la integración basada en el reconocimiento de la igualdad y la no discriminación. Abrió puertas, tendió puentes, abrazó, dio la mano a personas, a culturas y a religiones diversas. Acogió como sólo saben hacerlo aquellos que se han sentido acogidos. Fue una mujer de esperanza que nos ayudó a perder el miedo, cómo lo hacen los millones de personas que cada día se ven obligados a dejar su hogar para buscar legítimamente un futuro mejor para los suyos. Con este breve audiovisual, San Juan de Dios quiere transmitir su labor permanente en la construcción de una ciudadanía en igualdad de derechos y oportunidades, fomentar el valor de la diversidad y el talento social, así como su esfuerzo por ser capaz de hacer frente a los nuevos retos que las olas migratorias actuales están suponiendo a nuestra sociedad. Es un buen momento para recuperar el monográfico que Labor Hospitalaria dedicó a su persona: www.bit.ly/2OfX5EF Video: https://bit.ly/2MZzeo1

Dr. Albert Feliu

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Más de 300.000 personas han hecho este año el Camino de Santiago. Muchas, creyentes en la ayuda del Apóstol o no, dicen haber experimentado una sensación de bienestar psicológico e incluso espiritual una vez terminado. Esto que parece un tópico podría tener una explicación científica detrás. Un grupo de investigadores sanitarios apasionados por el Camino, entre ellos el Dr. Albert Feliu, del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, han decidido empezar un estudio para entender qué sucede a nivel psicológico durante el Camino y cuáles pueden ser sus efectos sobre el bienestar y la salud mental. ¿Cuál es la metodología que utilizáis para hacer el estudio? Los peregrinos que participan en este proyecto deben contestar tres encuestas online: una antes de comenzar el Camino, otra una vez han terminado y la tercera a los tres meses. Con el objetivo de hacer un retrato de cómo estaban antes de hacer el camino, como estaban después y saber si este estado se mantiene o cambia en el tiempo. ¿Por qué analizáis el estado de los peregrinos tres veces? Porque gracias a este diseño podremos entender si hay cambios después de hacer el Camino y si estos se mantienen o bien desaparecen rápidamente. Además, el hecho de recoger información de antes, después y de 3 meses después de hacer el Camino, nos permitirá también hacer un tipo de análisis llamadas “análisis

de mediación”. Y así averiguar cuáles son los cambios a nivel psicológico que se producen durante el Camino (p.ej. más claridad en los propios valores, menos apego,…) y si tienen un mayor impacto sobre la salud y el bienestar. ¿Qué tipo de preguntas hacéis en las encuestas a los peregrinos? Desde los datos demográficos de los participantes, preguntas relacionadas con las motivaciones para hacer el Camino, las características de la peregrinación. Pero como variables principales del estudio, preguntamos sobre diferentes aspectos psicológicos de tipo “negativo” (estrés, depresión,…); e información sobre variables de tipo “positivo” (nivel de felicidad percibida, el grado de satisfacción con la vida, el mindfulness, la capacidad para vivir una vida coherente con los propios valores,..) El proyecto está abierto a todos los peregrinos que quieran participar ¿qué deben hacer? Todas aquellas personas que quieran hacer el Camino próximamente y tengan ganas de participar en este estudio, deben entrar en nuestra web www.estudiocamino.com (y/o en las redes sociales del estudio @estudiocamino y @UltreyaProject), allí encontrarán toda la información. ¿Y si tenemos pensado hacer unas vacaciones “estándares” (sin hacer el Camino) también podemos participar? ¡Por supuesto! Estamos recogiendo estos datos para poder estudiar si los efectos del Camino sobre la salud son específicos de hacer esta peregrinación o bien se deben en buena parte a estar en un periodo sin obligaciones laborales. Para participar se debe contestar el siguiente cuestionario: www.es.surveymonkey. com/r/M83ZGDL Nosotros pensamos que algunos de los cambios psicológicos que estamos evaluando (p.ej. claridad en valores personales) serán más pronunciados en aquellas personas que hagan el Camino, pero eso lo tenemos que poder demostrar. Algo a destacar es que ahora mismo el proyecto es del todo altruista. Pues sí, todos los investigadores y pere-

“Se están estudiando los efectos sobre la salud mental en los peregrinos del Camino de Santiago” grinos que participamos lo hacemos de manera desinteresada. En nuestro caso, los investigadores, lo hacemos dentro de nuestras horas libres y con financiación propia. Esperamos pero poder conseguir alguna ayuda en los próximos meses. La relevancia e interés que está generando el proyecto, y los efectos beneficiosos del Camino que estamos viendo en los resultados preliminares nos hacen ser muy optimistas. ¿Qué nos puedes decir de estos resultados preliminares? En un primer análisis hemos observado que en los aspectos psicológicos de tipo “negativo” (depresión, ansiedad, estrés) se producía un descenso después de hacer el Camino que se mantenía también a los tres meses. El efecto contrario (incrementos), hicimos observarlo en las otras variables de tipo “positivo” (mindfulness, felicidad, satisfacción vital, claridad en valores...) También hemos visto que algunas características de la peregrinación no parecerían afectar de forma relevante a los beneficios obtenidos. Poco a poco queremos ir ampliando el tamaño de la muestra y hacer más estudios. Y quién sabe si dentro de unos años los profesionales sanitarios podrían recomendar hacer el Camino de Santiago como terapia a algunos de sus pacientes Entrevista completa en la web www.fsjd.org Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

TIJERAS

VISTO EN LA RED

DIARIO DE NAVARRA, 28/9/2018

Fundació Nostra Senyora dels Àngels. Se acaba de incardinar a nuestra Provincia. Su web es un espacio virtual para dar a conocer su actividad: la protección de gente mayor en todas las dimensiones de su persona. La web incorpora los programas que desarrollan así como un espacio para el voluntariado y para conocer cómo funciona la entidad. www.fnsda.org/index.php/es/

Proyecto San Juan de Dios España. Esta página web creada por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios España sirve para facilitar información sobre el proceso de unificación de sus tres Provincias (Bética, Castilla y Aragón) en una Provincia única a partir de 2020, según se aprobó en el Capítulo Interprovincial de la Orden celebrado en enero de 2018 en El Escorial. Este proceso se denomina Proyecto San Juan de Dios España y en esta página se encuentra información relativa a cómo se está desarrollado. www.sanjuandediosespana.es/

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2018

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

EN MEMORIA

Hno. Emilio García Armengol,

llegaba su fin, como así fue el 20 de septiembre. Descansa en Paz, ya has llegado a la meta. Agradecemos a todo el personal de la Residencia: médicos, cuidadores, voluntarios y Hermanos los cuidados y atenciones que ha recibido el Hno. Emilio, durante los diez años que ha permanecido con nosotros. Hno. José Antonio Torre

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 20 de septiembre de 2018 en nuestra residencia de Zaragoza, a los 92 años y 67 de profesión religiosa. Saber estar En estos días y en ciertos ambientes están presentes las palabras del Papa: “Si un miembro sufre, todos sufren con él”. En nuestra Comunidad y ante el fallecimiento del Hno. Emilio, a todos, de alguna manera, nos ha afectado su desenlace, pues ya desde el domingo veíamos la proximidad del mismo. El Hermano en su larga vida, 92 años, y en los distintos sitios y ocupaciones, demostró un saber estar que no es poco, sin darse importancia pero al mismo tiempo con una entrega y bien hacer encomiables. El Hermano Emilio, en los distintos Centros que estuvo, dedicó bastantes esfuerzos en la organización de la Enfermería, trabajo muy valorado por las distintas personas que colaboraron con él. Yo en el año 1992 le sustituí de superior en nuestra casa de Sant Boi y pude ver lo bien que llevaba todos los aspectos de la Comunidad, hasta los más pequeños detalles. Después de tantos sitios y ocupaciones, sus últimos años los pasó aquí en Zaragoza, como volviendo a sus orígenes, pues fue uno de los Hermanos de la primera Comunidad. Si siempre supo estar, también en esta última etapa de su vida. Su presencia trasmitía paz y serenidad, siempre tenía una palabra amable y oportuna. Creo que era un referente para todos. En los últimos tiempos había tenido algunas crisis que fue superando, hasta que el domingo vimos que 46

Por tu compromiso He recibido la noticia del fallecimiento del Hno. Emilio y siento la necesidad de manifestar mi gratitud hacia él por los años que convivimos juntos en la clínica de Zaragoza, en los cuales compartimos oración, trabajo y ocio. Tenía un trato muy amigable, en ocasiones nos contaba anécdotas de cuando estuvo de comunidad de la Farmacia Vaticana, cosas que él había vivido, a las que ponía su toque de humor, nos reíamos con él. Emilio fue viceprior y director de enfermería de la Clínica en una etapa de reformas de la misma en la que, entre otros muchos cambios, hubo un aumento de camas, de servicios, de personal, etc. Todo ello suponía un sobre esfuerzo para todos, puesto que la Clínica seguía con su trabajo habitual, él siempre estuvo a la altura de las circunstancias dando su apoyo y su consejo siempre que era necesario con la generosidad que le caracterizaba, era el primero que acudía cuando surgía algún problema, siempre con una actitud positiva. Basándome en la convivencia de aquellos años con el Hno. Emilio puedo asegurar que era un hombre comprometido, que era fiel e íntegro, era un buen religioso. Querido Hermano, gracias por tu ejemplo de vida, por tus consejos, por tu amistad; haber compartido parte de mi vida contigo ha sido enriquecedor, ha sido un regalo. Hno. Emilio, descansa en paz junto a Juan de Dios, el padre de todos. Francisco Vivas

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaridad.sanjuandedios.net

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.hsjdzaragoza.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@bcn.ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 938 452 085

Catalina Roig

HSJD Palma de Mallorca

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en primera persona

Irene Mesquida Responsable de programación quirúrgica. HSJD Palma de Mallorca.

Irene Mesquida se incorporó al departamento de Admisión en el año 2004. Por sus manos pasan la mayoría de las casi 4.000 intervenciones de cirugía ortopédica y traumatológica que se desarrollan en el Hospital Sant Joan de Déu de Palma cada año. Se define como una persona metódica y diligente, a la vez que muy autoexigente. Reconoce sentirse muy feliz en su trabajo y agradecida del buen ambiente que comparte con sus compañeras más directas.

¿En qué consiste tu trabajo? Mi trabajo consiste en gestionar de la manera más eficiente posible la programación quirúrgica y las listas de espera de intervenciones, así como las relaciones con los otros hospitales que nos derivan pacientes para ser intervenidos en nuestro hospital. Ser eficientes en la gestión de las listas de espera es una prioridad para nosotros. Es algo que nos tomamos muy en serio. ¿Qué te aporta trabajar en Sant Joan de Déu? Me gusta mucho trabajar aquí. Me da tranquilidad. Tengo la sensación de pertenecer a una familia. Es la satisfacción de ver que perteneces a algo más grande. Que formas parte de un engranaje en el que sabes que lo que tú haces es importante pero también es importante lo que hacen tus compañeros, el resto del equipo. ¿Qué crees que aportas tú a Sant Joan de Déu? Creo que soy una persona que tiene en cuenta al equipo, me gusta valorar las cosas en conjunto, porque seis ojos ven más que dos. Creo que las mejores ideas siempre salen de las decisiones en equipo y que siempre hay que cuestionarse las cosas para poder avanzar. ¿Cómo valoras el momento actual del Hospital? Lo vivo con orgullo. Con mucha satisfacción de ver que las cosas se hacen bien. Es muy gratificante, pero siempre sin olvidar que también hemos pasado momentos difíciles. Que esos momentos nos hacen fuertes y nos ayudan a valorar los buenos tiempos. Estoy muy satisfecha de ver que el Hospital está creciendo porque al fin y al cabo, esto es también gracias al granito de arena que todos los que trabajamos aquí aportamos día a día.

¿Crees que los profesionales del hospital sois transmisores de los valores de la Orden? Pienso que los trabajadores de nuestro Hospital somos transmisores de valores, muchas veces sin ser conscientes de ello. La manera de atender al paciente, la seriedad y responsabilidad con la que se trabaja, todo ello llega al paciente y de hecho, muchas veces nos lo comentan, dicen que aquí se sienten tratados de una manera diferente mucho más humana. De todas formas nunca dejamos de trabajar para mejorar. Este año por ejemplo desde el grupo de “Valores para cada día” se ha puesto en marcha una aplicación donde se ha incluido una autoevaluación de valores que nos ayuda precisamente a tomar consciencia de la repercusión de nuestras acciones más cotidianas. ¿Cuál ha sido tu conocimiento de San Juan de Dios antes y después de trabajar en este centro? Yo ya conocía un poco la figura de San Juan de Dios antes de empezar a trabajar en el Hospital aunque fue aquí donde empecé a tomar consciencia de su obra, del carisma concreto y de la misión de la cual formamos parte todos nosotros. San Juan de Dios fue un visionario en su tiempo, aunque ahora nos parezca obvio tratar al paciente en todas sus dimensiones. En su época se le trato de loco. Gracias a esa locura hoy día estamos presentes en los cinco continentes.