267
Conectados a la Hospitalidad Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael MAYO / JUNIO 2019. Aร O XLVIII
267
8
5
EDITORIAL
SJD Terres de Lleida
6
Han tenido lugar las XIII Jornadas Asistenciales de nuestra Provincia en las instalaciones del Hospital de Lleida donde más de 100 profesionales se han reunido para compartir experiencias y proyectos en el ámbito del cuidar.
REFLEXIÓN
7
INSTANTÁNEA PROVINCIAL
8
ORDEN + CURIA PROVINCIAL
BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat
Nombre y Apellidos
Dirección
Código postal
Población
Provincia
Teléfono
Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento. No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es
Conectados a la Hospitalidad Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael MAYO / JUNIO 2019. AÑO XLVIII
PORTADA MAYO / JUNIO 2019 N. 267 FOT. CARLES SALILLAS
NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Vicky Saura Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Cristina Vázquez Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972
10
12
Solidaridad SJD
HISTORIAS DE VIDA
13
HEMEROTECA
La Obra Social San Juan de Dios ha presentado los proyectos sociales que se financiarán gracias a los fondos recaudados con la Magic Line Barcelona SJD 2019, igual que ya hizo con los proyectos de Valencia y hará con los de Palma de Mallorca.
8
14
HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN
15
LATIDOS SJD
16
INFO INTERPROVINCIAL
44
18
19
SOSTENIBILIDAD
20
NOTICIAS
32
44
24
Parc Sanitari SJD
El Parc Sanitari se ha adherido a la campaña "Nursing Now". Esta es una campaña de alcance mundial para impulsar el reconocimiento y la excelencia de la profesión enfermera.
VALORES
REPORTAJE
10
24
32
Reportaje
Las Redes Sociales son espacios donde establecemos una estrecha relación con las personas atendidas, su entorno, los colaboradores y la sociedad en general. En el reportaje de este número hablamos con los responsables de cada centro sobre estas relaciones.
PROYECTOS
46
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
47
INVESTIGACIÓN
48
44
VISTO EN LA RED
49
Proyectos
TIJERAS
Esta es la comunidad de Hermanos que se va a encargar, en breve, del Noviciado europeo ubicado en Brescia (Italia).
50
EN MEMORIA 32
E D I T O R I A L
Los responsables de redes de los centros están en constante contacto con el departamento de Comunicación Corporativa para aunar criterios. F. OHSJD ARAGÓN
Querid@s lector@s de I y N: “La vida es más si la compartimos”, con estas palabras cierra la entrevista y este número de IN en la contraportada Pilar Pardo del Hospital San Juan de Dios de Pamplona, con ellas resume un cambio de rol en su trabajo en el hospital y el sentir de los miembros de la Familia Hospitalaria en su quehacer diario. Esto es lo que la Orden Hospitalaria ha estado realizando a lo largo de su historia de casi quinientos años. Pero no siempre se ha dado a conocer como debiera; en los tiempos actuales con las redes sociales, tan al alcance de todos, se ha intentado hacer llegar a más personas, se ha compartido lo que somos y hacemos para que más personas se puedan beneficiar del carisma de la Hospitalidad. Nuestra Provincia lleva 10 años creciendo en las redes y en nuestro reportaje hacemos un resumen de este tiempo que ha sido muy enriquecedor para todos. Un año más se han celebrado las Jornadas Asistenciales Provinciales, esta vez en Sant Joan de Déu Terres de Lleida, bajo el lema: “Acompañando CON-SENTIDO. Vivir un acuerdo es avanzar juntos”: estas jornadas han tenido por objetivo facilitar que los profesionales de los centros asistenciales de la Provincia de Aragón-San Rafael, puedan compartir experiencias con una perspectiva Con-Sentido, abiertos a diferentes significados de la palabra: compartiendo valores y sentimientos; compartiendo un objetivo común o compartiendo un acuerdo. La Obra Social Sant Joan de Déu presentó los proyectos sociales que se financiarán gracias a los fondos recaudados con la Magic Line SJD
2019 Barcelona, la importancia de esta movilización y de las 300 acciones solidarias que han llevado a cabo las 13.000 personas que han participado. Este año se han recaudado 331.871 euros que se destinarán íntegramente en 27 proyectos relacionados con la vivienda, la mejora de la salud y la inclusión social. La solidaridad sigue creciendo. Con motivo de los 30 años de la Canonización de San Ricardo Pampuri y de los 90 años de su muerte, se abrió un Año Jubilar (1 mayo 2019 - 1 mayo 2020) en Trivolzio (Pavía - Italia), pueblo natal del santo. San Ricardo es una figura emblemática de la Orden de San Juan de Dios; se distinguió por su amor incondicional a Dios y a los enfermos, encarnó perfectamente el espíritu de la Hospitalidad. El Hospital Sant Joan de Déu Barcelona está poniendo en marcha un conjunto de terapias avanzadas que representan un nuevo paradigma que permite la personalización del tratamiento de algunos tipos de cáncer del desarrollo o cáncer infantil, en concreto el CAR-T 19, para el tratamiento de la leucemia linfoblástica aguda. Nuestros profesionales siguen avanzando en la mejora de la salud de los más pequeños. El programa de Protección Internacional en Manresa atiende a 198 personas durante el 2018. Son personas que han solicitado el asilo al estado español como consecuencia de conflictos armados, crisis humanitarias o persecución en sus países de origen. El programa atiende mayoritariamente a familias con hijos menores de edad que se encuentran en situación de vulnerabilidad. La Fundació Germà Tomás Canet es la que gestiona este programa y sigue creciendo en la atención a las personas más vulnerables. Gracias por toda la labor que juntos realizamos y que mejora la situación de muchas personas. ¡¡Feliz verano!!! Saludos cordiales, Hno. Joan B.Carbó
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
5
REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL
Comunicando… que es Hospitalidad
Queridos lectores de INFORMACION Y NOTICIAS: Siguiendo el guión troncal de la revista, en este nuevo número me gustaría reflexionar sobre la importancia de la comunicación desde el valor del encuentro personal y el conocimiento mutuo. Y todo ello con el fin de practicar el valor de la Hospitalidad, sumando la sensibilidad y creatividad de las personas en bien de los acogidos y atendidos tanto en los distintos programas de la Orden como en aquellos que desarrollamos en colaboración con otras instituciones de Iglesia y sociales. Todos somos muy conscientes de estar en un mundo global e interrelacionado. Ese es un dato de realidad. Pero si profundizamos más en ello es importante tomar conciencia de si tal interrelación es un valor añadido o un contravalor, pues igual que puede potenciar lo bueno puede ser causa de desencuentro y crispación. Desde el ser y saber de la Provincia de Aragón - San Rafael nos gustaría conducir todos estos canales de relación en orden al bien de las personas; de todas las personas, las conectadas, bien sean profesionales, voluntarios o usuarios. Nos gustaría que de esas redes salgan mensajes de acogida y Hospitalidad colaborativa y potenciadora de las personas en orden a un crecimiento integral. Un crecimiento al servicio de la sociedad con especial cuidado de las personas vulnerables. Es todo un reto pero es también un gran compromiso. Esos canales han de ser comunicación del carisma de la Hospitalidad con un perfil claro de la Identidad de la Orden y el sentido de su servicio para con las personas, y el gran reto de tratar de construir una sociedad más justa, más humana y más cercana al Reino 6
de Dios. Y en otro orden de cosas, también en este número queremos, siguiendo la línea que intentamos llevar adelante de crecer en empoderar personas, hacer referencia al proceso de crecimiento de las personas que se sienten vocacionalmente llamadas a ser Hermanos de San Juan de Dios desde la experiencia de encuentro con el Dios que los llama. Experiencia trasformadora que hará de ellos personas consagradas a Dios y al servicio de los Hermanos desde el carisma de la HOSPITALIDAD y como profetas y testigos; signos de cómo quiere Dios que ese don suyo para la Iglesia se encarne en la realidad del día a día en los centros y programas en los que la Orden se hace presente. La Región Europa de la Orden, dada la escasez de candidatos para consagrarse como Hermanos de San Juan de Dios, ha tomado la decisión de constituir un noviciado internacional para toda Europa en Brescia (Italia). El comienzo de esta nueva andadura será en septiembre de este año 2019 y a las puertas de la constitución de la Provincia San Juan de Dios de España. El Hermano General con su Consejo ha nombrado como Maestro de Novicios para esta nueva etapa al Hermano José Luis Marzo Calvo, Hermano procedente de nuestra Provincia que con gran generosidad y disponibilidad de su parte ha aceptado la responsabilidad de este servicio tan importante para el presente y futuro de los Hermanos de San Juan de Dios en Europa. El hecho de hacer este encargo a unos determinados Hermanos, en realidad, debe implicar un mayor compromiso de todos, Hermanos y laicos, en la promoción de las vocaciones a la Hospitalidad sean laicas o de consagrados. La Hospitalidad es un valor universal
La Hospitalidad es un valor universal que busca cambiar el mundo y hacerlo más humano y más justo
F. OHSJD ARAGÓN: Se celebró el Encuentro Provincial de gerentes, directores y coordinadores en la sede de Curia Provincial en Sant Boi de Llobregat, presidido por el Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca. El trabajo de esta reunión se centró en la vinculación de los diferentes centros de la Provincia con la Administración Pública.
INSTANTÁNEA PROVINCIAL
que busca cambiar el mundo y hacerlo más humano y más justo. Desde ahí todos los hombres de buena voluntad y buscadores del bien común, tenemos nuestra obligación y deber de promover vocaciones a la Hospitalidad. A todos nos debe doler el camino de diferencias que van creándose en la sociedad en el cual el gran riesgo como nos dice continuamente nuestro Santo Padre Francisco es que entremos en la indiferencia. O todavía peor que nos posicionemos del lado de los “ganadores” y nos distanciemos de los vulnerables. La Orden está llamada a hacer realidad en el día a día un gran proyecto: el de recrear un mundo nuevo donde los marginados no sean los últimos sino los primeros como quieren Jesús de Nazaret y Juan de Dios. Ese camino lo hemos de hacer desde la certeza de que el cambio radical del mundo y de la humanidad, no va a venir de los grandes y poderosos sino desde los sencillos y vulnerables. Pues cuando estos se sientan y puedan proclamar con verdad que son dignamente tratados y empoderados entonces ellos mismos serán los reformadores de la realidad convirtiendo la casa común en hogar. O como nos ha dicho recientemente el Papa Francisco en el pasado Capítulo General a los Hermanos de San Juan de Dios, en “posada” en clara referencia a la parábola del Buen Samaritano. Que entre todos, con empeño y resiliencia, creemos una red de solidaridad compasiva que transforme la realidad de nuestro entorno y en la que todas las personas se sientan seguras, acogidas, dignamente respetadas y cuidadas. Que la fuerza del Espíritu de Jesús de Nazaret y de Juan de Dios nos hagan fuertes en el camino de la HOSPITALIDAD. Un saludo fraterno para todos. MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
7
ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Curia Provincial Las XIII Jornadas Asistenciales se han celebrado en Lleida El Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial, inauguró las XIII Jornadas Asistenciales San Juan de Dios en las instalaciones del Hospital Sant Joan de Déu de Lleida. El Hermano destacó que “las jornadas asistenciales son un ejemplo de la disponibilidad permanente del valor de la Hospitalidad de nuestros colaboradores. Debemos mantener la creencia en la revolución de lo sencillo”. Además, “nuestro trabajo nos da la oportunidad de crear algo nuevo y bueno para las personas”. El Superior Provincial estuvo acompañado por el Hno. Santiago Ruiz y el Dr. Pere Vallribera, superior y gerente, respectivamente, de Sant Joan de Déu Terres de Lleida. Con el lema “Acompañando CON-SENTIDO. Vivir un acuerdo, es avanzar juntos”, estas jornadas han tenido por objetivo facilitar que los profesionales de los centros asistenciales de la Provincia de Aragón-San Rafael, puedan compartir experiencias con una perspectiva Con-Sentido, abiertos a diferentes significados de la palabra: compartiendo valores y sentimientos; compartiendo un objetivo común o compartiendo un acuerdo. La charla inaugural fue pronunciada por Xevi Verdaguer, psiconeuroinmunólogo, en la que desveló las claves de la salud emocional a través del trabajo que ocasionamos al aparato digestivo con nuestra alimentación.
8
Los protagonistas de las jornadas fueron los propios profesionales que participaron en las diferentes mesas de experiencias en las que se recogieron modelos de atención a pacientes y usuarios y presentaciones de herramientas inno-vadoras que usan los profesionales para facilitar la atención a los usuarios. También hubo un espacio en el que Isabel Grimal, directora de enfermería del Parc Sanitari SJD, y José Luis Argudo, director de SJD Serveis Sociosanitaris, presentaron el trabajo del grupo de Atención Integral sobre una encuesta de opinión a usuarios y a sus familias, del cual salió un video: https://youtu.be/cRGGHqJIihE Los participantes se trasladaron al centro asistencial de Almacelles donde tomaron parte de diferentes talleres a los que, previamente, se habían apuntado para compartir la experiencia junto a los usuarios y usuarias del centro. En la clausura participaron el Hno. Santiago Ruiz, superior de la comunidad de Almacelles; el Dr. Joan Farré, secretario técnico de la Junta de Gobierno Provincial, y Jordi Quílez, director de coordinación asistencial y enfermería de SJD Terres de Lleida y miembro del comité organizador. Los tres agradecieron la presencia de los participantes y el trabajo de todos y cada uno de los que han colaborado en la organización de estas XIII Jornadas. El Dr. Joan Farré, que era la primera vez que participaba en unas jornadas de este calado, reonoció haber quedado impresionado con la asistencia y sobretodo con todo el trabajo que llevan a cabo los profesionales de la Provincia, de la manera cómo lo hacen, compartiendo los valores de la Orden. El Dr. Farré quiso destacar tres aspectos, a modo de conclusión:
la importancia de trabajar en equipos multidisciplinares; el compromiso adquirido en acompañar en todos los ámbitos de la persona y en cómo se lleva a cabo ese acompañamiento y esa atención en todas las etapas de la vida. Clausuradas las XIII Jornadas Asistenciales se desveló el nombre del centro anfitrión de las Jornadas 2020. Los encargados de revelar el secreto fueron unos científicos un tanto peculiares pertenecientes al colectivo Big Vang Ciencia que pasaron el testigo a Susana Viñuales, directora de enfermería, y al Dr. Alberto Lafuente, director médico, del HSJD Pamplona. No podemos cerrar esta crónica sin destacar y agradecer el gran trabajo de las personas de C.E.T. El Pla que se estrenaron sirviendo los coffeebreaks, las comidas y las cenas de esos días, siempre con una sonrisa y mucha amabilidad. El aplauso más grande de las jornadas se lo llevaron ellos así que ¡enhorabuena compañeros/as!
Diversos momentos vividos en la XIII Jornadas Asistenciales F. MARIA PELLISSÉ Y ARSENI SERRA
Comunicación OHSJD Aragón
“Las jornadas asistenciales son un ejemplo de la disponibilidad permanente del valor de la Hospitalidad de nuestros colaboradores” MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
9
ORDEN + CURIA PROVINCIAL
Solidaridad SJD La Magic Line SJD 2019 Barcelona presenta los proyectos sociales financiados gracias a la movilización solidaria La Obra Social Sant Joan de Déu presentó los proyectos sociales que se financiarán gracias a los fondos recaudados con la Magic Line SJD 2019, en el acto de clausura de esta sexta edición celebrado en la Antigua Fábrica Estrella Damm de Barcelona. El acto contó con la intervención de Oriol Bota, director de la Obra Social, quién destacó la importancia de esta movilización y de las 300 acciones solidarias que han llevado a cabo las 13.000 personas que han participado. Este año se han recaudado 331.871 euros que se destinarán íntegramente en 27 proyectos relacionados con Los responsables de los proyectos financiados.
F. SOLIDARIDAD SJD
10
la vivienda, la mejora de la salud y la inclusión social. Oriol Bota señaló que gracias a ellos “la Magic Line SJD no termina el día de la caminata, sigue viva el resto del año con los proyectos que impulsa, que son los que le dan sentido”. Con el objetivo de destacar el compromiso y el trabajo en equipo, se entregó el premio simbólico Deporte con Valores al equipo Social Diversity para reconocer el trabajo, el esfuerzo y la ilusión de los equipos. En este caso, el equipo ganador estaba formado por alumnos de integración social de la escuela CEIP ARCO y usuarios, profesionales y voluntariado de SJD Serveis Socials Barcelona. El premio lo entregaron Mariona González, responsable de alianzas y eventos de Oxfam Intermón, y Efren Carbonell, director de la Fundación Aspasim. El director de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona, Salvador Maneu, presentó los proyectos beneficiarios
dentro del ámbito de la vivienda. Los proyectos que se impulsarán en la mejora de la salud los presentó Amèlia Guilera, directora del Campus Docent de Sant Joan de Déu. En cuanto a los proyectos relacionados con la inclusión social, Núria Codorniu, responsable asistencial de la Fundació d’Atenció a la Dependència (FAD), se encargó de entregar los diplomas de los proyectos correspondientes. La comisionada de Deportes del Ayuntamiento de Barcelona, Marta Carranza, centró su intervención en la importancia del evento para la ciudad de Barcelona, ya que “une deporte, solidaridad y a muchas personas con un mismo objetivo”. En este sentido, la Magic Line San Juan de Dios también ha demostrado su consolidación celebrando este año una segunda edición en Mallorca y por primera vez en Valencia, donde también ha tenido muy buena acogida.
Momentos de trabajo e intercambio.
Grupo de parcipantes en la formación.
F. PASTORAL PROVINCIAL
Pastoral Formación en espiritualidad juandediana para los SAER
Comunicación Solidaridad SJD
Del 15 al 17 de mayo, los profesionales de los Servicios de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) y Hermanos vinculados compartimos una formación sobre la espiritualidad de Juan de Dios y el carisma hospitalario en Sant Antoni de Vilamajor. El Hno. Valentín Riesco, experto de la Provincia de Castilla en las Constituciones de la Orden y autor, entre otras publicaciones, de una biografía del fundador titulada “Y Dios se hizo Hermano”, impartió la formación. El formato de convivencia con tiempos de silencio tras las exposiciones, diálogo en pequeños grupos y puesta en común nos permitió profundizar desde diversas perspectivas en los temas propuestos así como compartir experiencias y puntos de vista más allá de lo estrictamente profesional. Fueron dos días de intercambio fraterno en un entorno primaveral y lluvioso que giraron alrededor del tema principal de la formación,
F. PASTORAL PROVINCIAL
“San Juan de Dios: profeta del Dios de la misericordia”. Las charlas del primer día desgranaron la experiencia espiritual originaria de Juan Ciudad, quien, en diálogo con los acontecimientos que le fueron acaeciendo, descubrió el amor entrañable de Dios, llegándolo a sentir como el hogar de su ser. Nos dice el Hermano Riesco: “Juan tomó conciencia de que aceptar vivir en el corazón de Dios significaba renunciar a los falsos hogares en los que se había instalado hasta ese día y, sobre todo, significaba arriesgarse a habitar el hogar de su ser, hasta permitir que el calor de la misericordia en que se sentía envuelto deshelase las capas de egoísmo que le impedían abrirlo de par en par, para convertirse todo él en un hogar abierto y acogedor que rezumase bondad y misericordia”. Siguiendo en adelante los pasos y gestos de Jesús de Nazaret, Juan, como Jesús, amará, acogerá, escuchará y curará a cada persona que se cruce en su camino con una disposición de servicio que le caracterizará hasta su muerte. El tema del hogar se retomó en las reflexiones del segundo día, que giraron en torno a los retos que todos compartimos a la hora de encarnar hoy la Hospitalidad en los centros de la Familia Hospitalaria.
El Hno. Valentín insistió en que en cada uno de nosotros se da la posibilidad de generar hogares cálidos y acogedores, humanizadores, desde donde vivir, expresar y contagiar el carisma de la Hospitalidad. En ello estamos implicados Hermanos, colaboradores, voluntarios y benefactores, así como también las propias personas atendidas que aportan a la relación terapéutica todas sus potencialidades. Finalmente, nos recordó que la Hospitalidad al estilo de Juan de Dios, a la que todos estamos llamados, brota esencialmente del corazón abierto y compasivo. Es paciente, comprensiva y fiel; suscita vínculos auténticos, promueve la solidaridad y la escucha, siempre desde el servicio y la sencillez; se mueve para favorecer la vida, la esperanza y la creatividad. La Hospitalidad, encarnada en Juan de Dios y su Familia Hospitalaria, no olvida nunca que la persona que sufre es su centro de interés y por ello deben respetarse y atenderse sus justos deseos así como valorar, acompañar y responder a la totalidad de su ser. Pastoral Provincial
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
11
HISTORIAS DE VIDA
Año jubilar de San Ricardo Pampuri, Con motivo de los 30 años de la Canonización de San Ricardo Pampuri y de los 90 años de su muerte, se abrió un Año Jubilar (1 mayo 2019 – 1 mayo 2020) en Trivolzio (Pavía), pueblo natal del santo. San Ricardo es una figura emblemática de la Orden de San Juan de Dios; se distinguió por su amor incondicional a Dios y a los enfermos, encarnó perfectamente el espíritu de la Hospitalidad y de la caridad profesada siglos antes por Juan de Dios, Fundador de la Orden. Ricardo Pampuri nació en Trivolzio (Pavía) en 1897, décimo de once hermanos, fue huérfano a la edad de 11 años cuando fue dado en adopción a sus tíos maternos. Licenciado en medicina, profesa como religioso de San Juan de Dios en 1927, practicando su vocación al servicio de los más necesitados. Muere a los 33 años a consecuencia de una tuberculosis el 1 mayo de 1930 en Milán. Para saber más sobre la figura del santo y entender el significado de este año “especial” dedicado a él, hablamos con el Hno. José Luis Redrado, obispo de la Orden, que estuvo presente en Trivolzio el pasado 1 mayo en la inauguración de dicho año.
H Hermano Redrado, ¿qué es un Año Jubilar?
Es un año de gracia y misericordia que concede la Iglesia a un grupo de creyentes de una diócesis, de un Instituto religioso, una iglesia particular…, con motivo de algún fecha singular. Normalmente se concede a petición de las personas e Instituciones. En relación con el Año Jubilar San Ricardo Pampuri la petición nace del obispo de Pavía, Mons Conrado Sanguineti, junto con el párroco de la parroquia de los santos Cornelio y Cipriano de Trivolzio, lugar donde se encuentra el cuerpo del santo. A dicha petición la Penitenciaría Apostólica respondió con un Decreto que lleva fecha 27 de octubre de 2018, concediendo la Indulgencia Plenaria para ganarse desde el 1 de mayo de 2019 al 2020 con las condiciones de confesar, comulgar y rezar por las intenciones del Papa, a todos los fieles que participen en las celebraciones jubilares y recen ante la tumba del santo… ¿Cómo fue la apertura del Año jubilar el pasado 1 de mayo? Tuvo lugar en Trivolzio. Fue presidida por el obispo de la diócesis, Mons. Conrado Sanguineti y consistió en tres momentos: - El Sr. Obispo visita la Residencia de Ancianos que dirigen los Hermanos de San Juan de Dios en Trivolzio. Un breve acto para venerar el corazón del santo que está en la capilla de la Residencia. Saludo a la Comunidad, al Superior Provincial y a numerosos Hermanos venidos de las casas de la Provincia Lombardo-Veneta. Saludos y bendición a los Residentes. - Seguidamente, en gran comitiva y banda de música, se va a la plaza del pueblo donde esperan los representantes del Ayuntamiento y numeroso pueblo. Saludos protocolarios, agradecimientos mutuos por el inicio del Año Jubilar. - El tercer momento fue la celebración de la Eucaristía, presidida por el obispo de la diócesis, yo mismo como invitado, numerosos sacerdotes y una gran Asamblea de fieles entre ellos los
12
HEMEROTECA
Hermanos de San Juan de Dios, muy bien representados. Al final de la Eucaristía dirigí a la Asamblea un breve saludo subrayando la figura de San Ricardo y la presencia de los Hermanos Hospitalarios. Con esta Eucaristía se daba vía a un Año de Gracia y Misericordia. Fue un momento fuerte e impactante. Abierto el Jubileo, serán muchos los encuentros, peregrinaciones, actos significativos… Si, el calendario de actos que la diócesis ha señalado para este Año Jubilar son numerosos; subrayo algunos: peregrinaciones de los cuatro Vicariatos de la diócesis de Pavía, peregrinaciones para adolescentes, jóvenes, primeras comuniones, familias, sacramento Unción enfermos, retiros espirituales. Hay una frase que se escuha con frecuencia: “San Ricardo entre nosotros”. Trivolzio es el pueblo del santo y los fieles llegan de toda la Lombardía, todos atraídos por el santo: enfermos, jóvenes, madres de familia, estudiantes, muchos se encomiendan a él. En la parroquia hay un registro donde tanta gente escribe un deseo. Alguien ha llamado a Trivolzio “la pequeña Lourdes padana”.
30 años de la Canonización de San Ricardo Pampuri El 1 de noviembre de 1989 fue declarado santo por el Papa Juan Pablo II , proponiéndole como ejemplo a toda la Iglesia a San Ricardo Pampuri, médico y religioso de San Juan de Dios. Manuel Cifuentes Rodenas, el chico de Alcadozo (Albacete) en quien se obró el milagro, fue testigo principal de esta ceremonia celebrada en la plaza de San Pedro.
¿Qué representa el Año Jubilar para la Orden Hospitalaria? Un momento de gracia para conocer más y mejor a nuestro santo que de Hospitalidad nos da un magnífico ejemplo de sencillez y coherencia; es un modelo que nos sorprende por su juventud, actividad y el modo de convertir las cosas pequeñas en grandes, porque son hechas con grande amor. En este momento de cambios es bueno tener modelos cercanos, testigos, mediaciones adecuadas y, además, no nos olvidemos, personas santas. San Ricardo nos enseña, nos dice, que la santidad es posible. Los mismos actos que la Orden, en particular la Provincia Lombardo-Veneta, pondrá en su Calendario Jubilar, deben contribuir al crecimiento de la nueva Hospitalidad cada vez más llena de carisma y de Evangelio Maite Hereu / Comunicación OHSJD Aragón
MARZO / ABRIL 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
13
HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN
Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web solidaridad.sanjuandedios.net todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.
ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN
Gafas solidarias El proyecto ‘Ver para Crecer’ ha vuelto a revisar la vista a personas en situación de vulnerabilidad del centro Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona y entidades afines, además de la Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. La iniciativa de la Fundación Ruta de la Luz reúne ópticos voluntarios que, con la colaboración de la empresa Essilor, realiza revisiones ópticas y entrega gafas graduadas de manera gratuita al cabo de un mes.
LATIDOS SJD
Latidos-sjd.org, experiencias que transforman. Mona de Pascua de TRAM Con motivo del 15 aniversario del tranvía en Barcelona, TRAM entregó una Mona de Pascua a las familias atendidas por la Fundación Bay Al-Thaqafa, que acoge a las personas migradas para que puedan ser ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho. La pastelería Escribà realizó una escultura de chocolate que reproducía un tranvía y tenía como pasajeros los típicos pollitos de Pascua. De esta manera, los niños y niñas pudieron conocer y degustar esta tradición catalana.
Pulseras Candela recaudan 2 millones de euros Premio La Causa del Mes en migranodearena.org San Juan de Dios recibió el premio del mes de junio de ‘La causa del mes’ de migranodearena.org, gracias a la implicación y solidaridad de las personas. A través de los donativos asociados a un reto se recaudó un total de 19.188€. La plataforma de crowdfunding y La Obra Social ‘La Caixa’ nos han premiado con 500€ en reconocimiento al esfuerzo y labor de todas y todos.
14
A lo largo de los últimos cinco años, pulseras Candela ha conseguido recaudar 2 millones de euros que irán destinados a la investigación del cáncer infantil en San Juan de Dios. La iniciativa, impulsada por dos niñas de Benicarló, se ha hecho popular y se ha convertido en un movimiento social que cuenta con más de un millar de personas y centenares de entidades por toda España.
Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.
Sonia Lluta, trabajadora del Hospital San Juan Grande de Jerez.
Nora, una de las jóvenes protagonistas de #YoCambioTodo.
Hace 16 años Sonia decidió emigrar de Bolivia en busca de un futuro mejor. No fue una decisión fácil puesto que implicó dejar atrás a su hijo de cuatro años, que tardó 3 años en podérselo traer. Desde entonces ha trabajado tanto cuidando niños como personas mayores, pero la crisis la dejó en una situación de fragilidad que la llevó a recurrir a San Juan de Dios para subsistir. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios acompaña y acoge a personas en momentos de dificultad, y fomenta su autonomía a través de programas de atención personalizada.
Nora tiene 15 años, sufre una enfermedad neuromuscular degenerativa que la obliga a ir en silla de ruedas y es un ejemplo de superación y optimismo. Le preocupa el futuro, pero a pesar de todo vive su vida al máximo convencida de que con su voz puede ayudar a la gente a sentirse mejor. Latidos SJD presenta #YoCambioTodo, una serie documental de jóvenes valientes que han decidido hablar para cambiarlo todo. “Discapacidad - Un ejemplo de superación y optimismo”
“Dejarlo todo atrás, un viaje desde Cochabamba”
www.365latidos.org/latido/ nunca-piensas-tu-te-vas-ver-asi
www.365latidos.org/latido/ yolanda-su-paciencia-me-devuelto-ganas-vivir
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
15
INFO INTERPROVINCIAL
Gonzalo Sales. F. FJC
Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Gonzalo Sales, nuevo director de Juan Ciudad ONGD Juan Ciudad ONGD cuenta desde el pasado mes de marzo con un nuevo director que toma el relevo al Hno. José María Viadero, que ha ocupado el cargo durante los últimos 12 años. Gonzalo Sales afronta este reto para, según ha explicado, “seguir construyendo nuestra obra en favor de la Hospitalidad y la promoción de la
F. OHSJD BÉTICA
Salud en países desfavorecidos de África, América Latina y Asia a través de la cooperación internacional para el desarrollo”. Sales es licenciado en derecho, con especialización en Derecho de la Empresa, y tiene una larga trayectoria profesional tanto en el Tercer Sector, como en el Sector Privado. Antes de incorporarse a Juan Ciudad ONGD fue Responsable de Programas de RSC en el Departamento de Responsabilidad Corporativa de FERROVIAL desde 2011. Entre otros cargos también ha sido director de Marketing y Ventas en Unicef España y formó parte del Equipo Directivo de Oxfam Intermón durante 6 años. Comunicación JCONGD
“Seguir construyendo nuestra obra en favor de la Hospitalidad y la promoción de la Salud en países desfavorecidos de África, América Latina y Asia a través de la cooperación internacional para el desarrollo” 16
Mesa inaugural presidida por el Hno. Jesús Etayo.
La Dra. Arroyo junto a Pilar.
Provincia Bética El San Juan de Dios de Córdoba interviene con éxito a una niña con enfermedad de Blount El equipo de Traumatología del Hospital San Juan de Dios de Córdoba, encabezado por la doctora Verónica Arroyo, ha realizado con éxito una compleja intervención quirúrgica para corregir una avanzada deformidad en las piernas, causada por la enfermedad de Blount, a Pilar, una niña de 7 años procedente de Malabo. En la intervención, que tuvo lugar el 3 de mayo, se procedió a la corrección de la tibia mediante osteotomía y colocación de un fijador ‘TL Hexápodo’, donado por MBA, que permitirá una rectificación de la deformidad de manera gradual, en unos 6 meses, tras los cuales este fijador será retirado.
F. OHSJD CASTILLA
Como explica la doctora Arroyo, se trata de una cirugía complicada “sobre todo por la instalación del sistema que va vinculado a un software a través del cual se va estableciendo, de manera paulatina, el grado de corrección de la tibia”. Además del equipo de Traumatología, Anestesiología y enfermería de Quirófano han estado implicados los servicios de UCI y Pediatría del centro de la Orden Hospitalaria. Al margen de la colaboración médica y el trabajo en equipo de los diferentes servicios del centro de la Orden Hospitalaria, la operación de Pilar, que en todo momento ha estado acompañada por su madre, ha sido posible gracias a una suma de solidaridad encabezada por la Hermana Olga Toro Egea, colaboradora en el colegio Virgen María que la institución teresiana tiene en Malabo. Comunicación OHSJD Bética
Provincia de Castilla La Unidad de Cuidados Paliativos de Santurtzi ha atendido a más de 10.000 vascos desde su puesta en marcha, hace 25 años La Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi ha atendido desde su puesta en marcha en 1993 a más de 10.000 ciudadanos de Euskadi, comprendiendo tanto a personas con enfermedades avanzadas al final de la vida como a sus familiares. La atención se ha prestado en el propio hospital y en los domicilios, incluyendo la labor de su Equipo de Atención Psicosocial, que cuenta con el apoyo de la Fundación Bancaria ”la Caixa” y la Unidad Hospitalaria del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza. Del total de personas atendidas, más de 4.000 han recibido los cuidados en su domicilio. Los datos se han dado a conocer
por el director gerente del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi, Vicente Fernández Zurita, durante una jornada monográfica organizada para conmemorar el 25 aniversario de su Unidad de Cuidados Paliativos. El acto se ha celebrado en la Universidad de Deusto, colaboradora del evento, bajo el lema “25 años cuidando la vida”. La Jornada fue inaugurada por el Hno. Jesús Etayo, superior general de la Orden Hospitalaria. Junto a él estuvieron Javier Icaza, presidente de la Fundación Benéfica Aguirre; Gotzone Sagardui, teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao; e Iñaki Urkidi, director médico del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi. La bienvenida al acto corrió a cargo del Hno. Mariano Bernabé y en la recepción de autoridades se contó con la presencia del rector de la Universidad de Deusto, José María Guibert. El acto terminó con la intervención de Nekane Murga, consejera de Salud del Gobierno vasco. Comunicación OHSJD Castilla
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
17
VALORES
SOSTENIBILIDAD
Hno. Luis Marzo
El gerente del Hospital, Dr. Joan Carulla, junto al director de Asistencia Sanitaria del IB Salut, Atanasio García, acompañado por la Directora de Aenor Baleares, Soledad Seisdedos, con la nueva acreditación.
RESPONSABLE DEL NOVICIADO EUROPEO DE LA ORDEN HOSPITALARIA
Redes Sociales y valores Las redes sociales hoy y en este momento son una herramienta de comunicación esencial a la hora de transmitir los valores de nuestra Institución. Para muchos su uso está generalizado en el ámbito personal o privado, pero descubrimos cada vez más, que su buena utilización, por parte de las Instituciones, logra grandes resultados difícilmente alcanzables por otros medios. Las redes sociales han creado una nueva manera de comunicarse y de vincularse, y son una plaza en la que las personas pasan mucho tiempo y se encuentran fácilmente, aunque el acceso no es igual para todos, en particular en algunas regiones del mundo. En cualquier caso, constituyen una extraordinaria oportunidad de diálogo, encuentro e intercambio entre personas, así como de acceso a la información y al conocimiento. Por su inmediatez a la hora de transmitir información consiguen que estemos más informados y generemos opiniones sobre tantos temas pero al mismo tiempo, ante cuestiones de cierta profundidad, favorecen que nuestra comprensión sea limitada y en ocasiones carente de la reflexión que debería propiciarse. La proliferación de las fake news también está provocando que, para algunos las redes sociales estén en cuestión, por la manipulación que se pueden hacer desde ellas. Las Instituciones nos jugamos la credibilidad en el cuidado exquisito a la hora de elaborar los contenidos, en la forma de presentarlos y en cómo transmitimos e integramos a nuestros usuarios potenciales, en las campañas de redes que realizamos. Quiero destacar cuatro palabras que considero importantes a la hora de gestionar las redes sociales en nuestra 18
Institución: cercanía, inmediatez, interacción y transparencia. Destaco brevemente unas líneas de cada una de ellas. Creo que nuestra Institución tiene muchas cosas que mostrar y comunicar a la sociedad. La clave está en mostrarlas desde la simplicidad de lenguaje. Las personas que nos siguen en las redes sociales quieren un lenguaje próximo, cercano, que se entienda. Más que mostrar datos estadísticos de nuestros centros, lo que nuestros seguidores están esperando es conocer de cerca testimonios en primera persona que narren su propia experiencia. Quieren sentir que los valores que define la Orden se reflejan en su quehacer cotidiano. No olvidemos que es lo intangible que está ligado a los valores y que, el valor central y el sentido de toda la labor que se realiza, es la Hospitalidad. Los usuarios de las redes sociales valoran mucho la inmediatez de la información que publicamos. Quieren ver contenido actualizado de forma frecuente. Si los perfiles que tenemos en la Orden no se actualizan mínimo cada semana, los usuarios empiezan a perder el interés que podían tener para seguirnos. Cuidar la rapidez en contestar cuando alguien nos hace una pregunta, un comentario o alguna crítica en redes sociales es muy importante. Y por supuesto siempre hemos de contestar y de una forma positiva, realzando los valores de nuestra Institución. Tener unos perfiles interactivos nos da un valor añadido imprescindible para que nuestras redes sociales sean dinámicas. En muchas ocasiones los usuarios quieren participar, aportar sugerencias, dar su opinión, etc. Por ese motivo, la Orden debe tener en cuenta lo que piensan los
Las Instituciones nos jugamos la credibilidad en el cuidado exquisito a la hora de elaborar los contenidos, en la forma de presentarlos y en como transmitimos a nuestros usuarios
usuarios de redes sociales y ayudarlos, resolviéndoles dudas o aceptar sus propuestas, si nos parecen adecuadas e interesantes. Dar prioridad a las opiniones de los usuarios, aporta un gran valor humano a la Orden que les muestra cercanía y respeto. El valor de nuestra Institución con una historia de cerca de 500 años está en la transparencia de su mensaje. Por ello es vital que en las redes sociales se publique un mensaje coherente y claro de que somos y que hacemos. El reconocimiento de lo que somos nos lo tienen que dar quienes entran en contacto con nosotros y descubren el valor que hay en todo lo que hacemos. Hoy, Hermanos y Colaboradores tenemos la tarea de ser profetas de esperanza, de dignidad de la persona que sufre, de amor que en ocasiones está apagado por la técnica y las leyes del mercado que han invadido el mundo de la sanidad y de la asistencia. Este es el gran mensaje que hemos de transmitir a través de nuestras redes sociales. Termino diciendo que todos los que formamos parte de la Familia de San Juan de Dios tenemos el reto de inundar las redes sociales de Hospitalidad, de Espiritualidad, con Respeto y Responsabilidad con unos contenidos de Calidad.
F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA DE MALLORCA
El Hospital Sant Joan de Déu de Palma recibe el certificado de Aenor por su prestación asistencial en neurorrehabilitación y rehabilitación El pasado mes de abril se hizo entrega de la certificación Aenor del sistema de gestión de calidad al Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Es el primer hospital de Baleares que recibe el certificado por su prestación asistencial en neurorrehabilitación y rehabilitación. El Director de Asistencia Sanitaria del IB Salut, Atanasio García, acompañado por la Directora de Aenor Baleares, Soledad Seisdedos, entregó el certificado al gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, Joan Carulla, en la sala de actos del Hospital. Este certificado ISO 9001:2015 avala la prestación de servicios asistenciales y sanitarios en las áreas de neurorrehabilitación hospitalaria y ambulatoria, así como el servicio de rehabilitación física en el ámbito ambulatorio.
Además, acredita al Hospital Sant Joan de Déu como centro de referencia en neurorrehabilitación y rehabilitación en Baleares. Durante el año 2018 el Hospital ha registrado un total de 18.570 consultas de rehabilitación, de las cuales, 1.068 consultas corresponden al servicio de neurorrehabilitación. Cabe destacar que este servicio ha atendido a 165 pacientes ingresados. En cuanto al cómputo anual de técnicas de rehabilitación aplicadas, la cifra alcanza los 378.236. En conclusión, el certificado otorgado por Aenor supone un paso más en la apuesta por la calidad del servicio de neurorrehabilitación y rehabilitación del Hospital Sant Joan de Déu de Palma. MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
19
NOTICIAS
Este paciente está siendo tratado con el CAR-T19. F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS HSJD BARCELONA
varios ensayos clínicos fase 1 (seguridad y efecto del tratamiento en un número limitado de pacientes) a partir de terapias innovadoras dirigidas al tratamiento del glioma difuso del tronco cerebral, el retinoblastoma o la leucemia linfoblástica aguda. También está llevando a cabo estudios que permiten predecir la agresividad de algunos tumores como el neuroblastoma (tumor sólido extra craneal más frecuente en niños) o el sarcoma de Ewing (tumor óseo), una información clave para prescribir el tratamiento más idóneo en cada caso. Retinoblastoma (tumor ocular más frecuente en niños)
BARCELONA
Hospital Sant Joan de Déu Nuevas terapias avanzadas contra el cáncer infantil
El Hospital Maternoinfantil de Esplugues está poniendo en marcha un conjunto de terapias avanzadas que representan un nuevo paradigma que permite la personalización del tratamiento de algunos tipos de cáncer del desarrollo o cáncer infantil. Recientemente el Ministerio de Sanidad ha acreditado el Hospital como uno de los tres centros que pueden administrar una de estas nuevas terapias, el 20
CAR-T 19, para el tratamiento de la leucemia linfoblástica aguda y ya ha tratado al primer paciente pediátrico bajo la cobertura del sistema público de salud. Esta terapia capacita el sistema inmunitario del propio paciente para que pueda reconocer, atacar y destruir las células cancerosas. Consiste en realizar al paciente una extracción de sangre mediante aféresis -una técnica que permite separar los componentes de la sangre- para obtener linfocitos T o células de su sistema inmunitario. Estos linfocitos T son modificados en el laboratorio mediante técnicas de ingeniería genética para que expresen en su superficie el receptor CAR-T que es capaz de reconocer el antígeno tumoral CD19 que expresan las leucemias y linfomas y destruir las células cancerígenas. Una vez modificados, los linfocitos son transferidos de nuevo al paciente. El Hospital tiene abiertos, además,
El tratamiento experimental consiste en inyectar dentro del ojo afectado por el tumor un virus modificado genéticamente para que seleccione, ataque y destruya las células cancerígenas. El trabajo que reporta los estudios preclínicos y el tratamiento de los primeros 2
pacientes ha sido dirigido por el Dr. Angel Montero Carcaboso en Sant Joan de Déu y apareció publicado el pasado mes de enero en la revista Science Translational Medicine. La investigación ha reproducido experimentalmente tumores obtenidos de pacientes que no se habían curado con los tratamientos convencionales. Los investigadores de Sant Joan de Déu y de la compañía biotecnológica VCN Biosciences han demostrado que el virus oncolítico VCN-01, desarrollado por modificación genética del adenovirus tipo 5 -un virus común que normalmente causa síntomas de un resfriadoes capaz de infectar y multiplicarse solo en los tumores y no en células sanas de la retina. El Hospital Sant Joan de Déu ha iniciado un ensayo clínico, dirigido por los doctores Guillermo Chantada, Jaume Catalá y Jaume Mora, para tratar con el virus oncolítico VCN-01 a pacientes con tumores oculares quimio-resistentes. El objetivo de este estudio experimental es describir la seguridad del tratamiento y obtener los primeros indicios de su eficacia clínica.
MANRESA
Llar Sant Joan de Déu El programa de Protección Internacional en Manresa atiende a 198 personas durante el 2018 Son personas que han solicitado el asilo al estado español como consecuencia de conflictos armados, crisis humanitarias o persecución en sus países de origen. El programa atiende mayoritariamente a familias con hijos menores de edad que se encuentran en situación de vulnerabilidad. La Fundació Germà Tomàs Canet, vinculada a la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, ha atendido
durante el 2018 un total de 198 personas solicitantes de asilo, en el marco del programa de Protección Internacional que se lleva a cabo en Manresa. La Fundación asumió la gestión de este programa a finales del año 2017 en las instalaciones de la Llar Sant Joan de Déu, la antigua residencia de las Hermanitas de los Pobres, que fue totalmente reformada para adecuarla a las necesidades del proyecto. El perfil de las personas atendidas en el programa de Protección Internacional son familias con hijos menores de edad y que se encuentran en situación vulnerable. De las personas que han pasado por la Llar Sant Joan de Déu durante el 2018, un 48% son hombres y un 52% mujeres. Casi la mitad (un 49%) son menores de edad. Por nacionalidades, el colectivo predominante es el de personas
Presentación de los datos del Programa Internacional. F. FGTC
Glioma difuso de tronco o DIPG
Esta terapia capacita el sistema inmunitario del propio paciente para que pueda reconocer, atacar y destruir las células cancerosas
Otra iniciativa pionera que el Hospital, en colaboración con el Hospital Clínic, está llevando a cabo es un ensayo clínico que explora el uso de vacunas de células dendríticas como arma terapéutica para un tumor que a día de hoy no tiene tratamiento curativo: el glioma difuso intrínseco de tronco o DIPG. Estas vacunas consisten en células extraídas de los pacientes para luego ser re-entrenadas y reconocer mejor a las células cancerígenas. Resultados preliminares demuestran que los pacientes incluidos en el ensayo “se inmunizan contra este cáncer”, por lo que este tratamiento podría convertirse en un arma potencialmente eficaz contra esta enfermedad. Comunicación HSJD Barcelona
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
21
NOTICIAS
procedentes de Siria, que representa cerca de un 30% del total. El segundo grupo más numeroso es el de venezolanos/as, con un 23%. El resto de personas atendidas provienen de Georgia, Honduras, Ucrania, Colombia, Pakistán, Yemen, Argelia, El Salvador, Irán, Nicaragua, Sáhara Occidental, Líbano y Rusia. Primera fase: acogida El programa de Protección Internacional se estructura en dos fases. La primera es la de acogida y tiene una duración de 6 meses. Durante este tiempo, las personas atendidas residen en la Llar Sant Joan de Déu y tienen cubiertas todas sus necesidades básicas en cuanto a alimentación, higiene y ropa. También reciben el apoyo de diferentes profesionales como psicólogos, trabajadores sociales, educadores sociales, docentes, enfermeras, integradores y abogados, entre otros, así como de los servicios generales de la Llar y de la Fundació Germà Tomàs Canet, que los acompañan y los asesoran para que el proceso de adaptación a la nueva situación sea lo más satisfactorio posible. Uno de los principales objetivos de esta primera fase es preparar a las personas atendidas para iniciar una vida autónoma fuera del centro. Por este motivo, se les ofrece formación en lengua catalana y castellana y se promueve su implicación en la comunidad a través del contacto con diferentes entidades de la ciudad como pueden ser clubs deportivos, centros cívicos, centros de enseñanza o entidades culturales. Segunda fase: preparación para la autonomía Después de los 6 meses de la fase de acogida, las personas atendidas en el programa pasan a vivir de manera autónoma fuera de la Llar de Sant Joan de Déu. 22
Esta fase tiene una duración de un año, durante el cual las personas continúan siendo atendidas por los profesionales de la Fundación, pero viven en pisos de alquiler y llevan una vida autónoma. Durante el 2018, 81 personas han pasado a esta segunda fase. Los municipios donde han instalado su lugar de residencia han sido Manresa, Cardona, Súria, Sant Joan de Vilatorrada, Sallent, Monistrol de Montserrat, Castelldefels, l'Hospitalet de Llobregat y Sabadell. Encontrar un piso y un trabajo son dos de las grandes dificultades con las que se encuentran las personas atendidas en el programa. Desde la Fundació Germà Tomàs Canet se trabaja para favorecer su inserción laboral a través del Programa Laboral del Mosaic. Durante el 2018 se han ayudado en el proceso de busca de trabajo a 73 personas, 66 de las cuales han participado en diferentes cursos de formación. También se han hecho contactos con cerca de una octogésima de empresas y se han conseguido formalizar. Hacen falta voluntarios El programa de Protección Internacional de la Fundación Germà Tomàs Canet cuenta con un equipo integrado por una cuadragésima de profesionales, a los cuales hay que sumar 49 voluntarios/as que han colaborado con el programa durante el 2018. Desde la Fundación se señala que hacen falta todavía más personas voluntarias que quieran implicarse en el proceso de acogida de las personas solicitantes de asilo. Las tareas de los/as voluntarios/as van desde el acompañamiento a las personas atendidas en la realización de trámites o gestiones a la ciudad (visitas en centros sanitarios, compras, ocio, etc.) hasta apoyar al servicio jurídico o ayudar en las tareas del día a día de la Llar Sant Joan de Déu. Comunicación FGTC
PALMA DE MALLORCA
Hospital Sant Joan de Déu El primer exoesqueleto en España que participa en una caminata multitudinaria de 2km en favor de una causa solidaria
El pasado mes de febrero, se presentó el primer exoesqueleto terapéutico en el Hospital Sant Joan de Déu de Palma. A día de hoy, más de 10 pacientes han podido realizar sesiones de neurorrehabilitación asistidas por el primer dispositivo robótico de nueva generación de estas características que hay en España. Tal ha sido la ilusión volcada por los usuarios y trabajadores del servicio de neurorrehabilitación que, desde el Hospital, se planteó un reto: la posibilidad de demostrar que el exoesqueleto puede salir a la calle y recorrer una distancia considerable con autonomía y seguridad. Tras un mes de pruebas y entrenamientos para comprobar que esa posibilidad era factible, tanto humana como técnicamente, demostramos que, por primera vez en España, una paciente con lesión medular ha recorrido uno de los trayectos de 2km de la caminata Magic Line gracias a exoesqueleto terapéutico. La salida de este tramo ha sido muy emocionante, ya que, a lo largo de este recorrido, la paciente ha ido acompañada por miembros de su equipo, formado por pacientes, fisioterapeutas y familiares. Cabe recordar que el exoesqueleto forma parte del Hospital Sant Joan de Déu de Palma gracias a donación
Participantes en la Magic Line acompañando a la paciente con el exoesqueleto. F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA DE MALLORCA
de Pabisa Hotels y Obra Social “la Caixa”. Se trata de una oportunidad única que ha dado visibilidad al primer dispositivo robótico de nueva generación de estas características que se instala en España y el tercero en Europa. Las prestaciones de este modelo único, que tan solo pesa 17 kilogramos, permite atender a pacientes con diferentes medidas y pesos, además de ofrecer la posibilidad de caminar tanto en superficies internas como externas, incluidas aceras, hierba y rampas de poca inclinación, lo que lo convierte en el modelo más versátil del mercado. En la salida de la ruta de 10km, han participado, el alcalde de Palma,
Antoni Noguera, la consellera de Serveis Socials i Cooperació, Fina Santiago, y la consellera de Salut, Patrícia Gómez. Esta 3ª edición de la Magic Line Mallorca ha batido récord de participación con 1600 inscritos, distribuidos en 120 equipos, cuya meta ha sido recaudar más de 35.000 euros destinados en su integridad a quién más lo necesita. Además, han participado 50 empresas y entidades colaboradoras y más de 50 voluntarios. Se trata de una caminata solidaria cuyo objetivo es que los participantes formen un equipo de entre 5 y 20 personas, con dos desafíos principales: por una parte, uno solidario, que consiste en recaudar
fondos creando iniciativas (venta de productos, actividades sociales, etc.) y por el otro, un desafío físico, que supone caminar uno de los tres recorridos disponibles, 2 km, 10 km o 20 km. En la llegada y fiesta final ubicada en el Parc de la Mar, todos los participantes han podido disfrutar de música en directo con las actuaciones del dúo acústico Get Up, del grupo musical Vistalegre y del cantautor Joan Xanguito. Además del entretenimiento musical, en el Par de la Mar ha habido espectáculos para todos los públicos, actividades infantiles, food trucks y una tienda solidaria de la Magic Line. Comunicación HSJD Palma de Mallorca
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
23
NOTICIAS
Las familias se organizan y participan del programa “Descubriendo familias”. F. COMUNICACIÓN FSJD SS PALMA DE MALLORCA
SANT BOI DE LLOBREGAT
Parc Sanitari Sant Joan de Déu El empoderamiento del rol en enfermería: una apuesta para contribuir a la mejora de las personas atendidas
PALMA DE MALLORCA
Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca Descubriendo familias “Descubriendo familias” es un pequeño proyecto que surge como iniciativa de las propias familias de la Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca y que con la ayuda de los diferentes profesionales se ha ido definiendo y consolidando como propio. En el centro conviven muchas tipologías de familias durante largos o breves períodos de tiempo, poco a poco se van creando estrechos vínculos entre ellas que les permiten descubrir y compartir inquietudes y habilidades diversas mientras se acompañan en su 24
estancia en el centro. Es a través de la observación y el vivir a diario que se les ofrece un espacio de reunión para compartir ideas sobre qué actividades les gustaría realizar en el centro y que en lugar de ser definidas y organizadas por los diferentes profesionales sean creadas y definidas por ellos mismos. Surge así un pequeño grupo de familias que gestionan y lideran el proyecto, estableciéndose dinámicas participativas y procesos no dependientes de los profesionales del centro.Paulatinamente la figura del profesional se ha ido retirando y únicamente apoya el proyecto en la solicitud y entrega de material necesario para llevar a cabo la actividad, recayendo así la iniciativa y propuesta de la actividad en la propia persona y en lo que a ella le gustaría ofrecer o compartir con el resto de participantes. El que las familias se empoderen como organizadoras y partícipes de la actividad conduce a que se creen espacios de escucha y diálogo así como el surgir de vínculos sociales espontáneos entre ellos. Comunicación FSJD SS Palma de Mallorca
El Parc Sanitari Sant Joan de Déu se adhiere a la campaña Nursing Now, impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Consejo Internacional de Enfermería. El objetivo de esta iniciativa, que se prolongará hasta 2020, es empoderar el rol enfermero, y visibilizar la importancia de las curas enfermeras como una herramienta para mejorar la salud de la población y reducir las desigualdades. Durante la jornada de adhesión a la campaña, que se celebró el 21 de mayo en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu, Adela Zabalegui, enfermera y representante de Nursing Now en Europa, destacó que “los profesionales de la enfermería son uno de los ejes de los sistemas sanitarios” y que “hay que dotar a los profesionales de enfermería de más influencia en las políticas de salud”. Por su parte, la directora de Enfermería del Parc Sanitari SJD, Isabel Grimal, manifestó que “la adhesión a la campaña “Nursing Now” beneficiará la salud de la población que atendemos, ya que ayudará a mejorar el desarrollo profesional y la formación continuada de los enfermeros y enfermeras”. En la sesión inaugural de la jornada también estuvo presente el doctor Ignasi Riera, director de Operaciones Asistenciales del Parc Sanitari SJD, que hizo hincapié en que “esta iniciativa comporta un cambio de paradigma en el que es necesaria una implicación transversal de todos los estamentos
de la organización, es decir, una asistencia entendida desde la multidisciplinariedad”. En relación con esta campaña, el director general del Parc Sanitari SJD, Enric Mangas, sostiene que “hay evidencia científica que aquellos sistemas de salud que han sabido articularse desde la profesión enfermera han mejorado el estado de salud de la población”. Aprovechando la jornada de adhesión a la campaña Nursing Now, varios profesionales del Parc Sanitari presentaron proyectos que llevan a cabo en el ámbito de la enfermería. Ramon Mir, supervisor de Gestión del Conocimiento, explicó el proyecto PIMAC, basado en la implantación de un modelo de gestión por competencias para profesionales de enfermería; e Iratxe Pérez definió el enfoque de la metodología enfermera y la evolución de los planes de cuidados en el Parc Sanitari. Asimismo, Aitor-Eneko Olivé, supervisor de Gestión Asistencial en Salud Mental en Brians II y Quatre Camins e Hilari Andrés, coordinador del programa PSI del Parc Sanitari, presentaron el futuro Máster en el Valor de los Cuidados de Enfermería de Salud Mental. Comunicación PSSJD
PAMPLONA
Hospital San Juan de Dios Hospitales orientados al futuro
¿Cómo es un Smart hospital?, ¿qué significa proyectar un hospital en BIM?, ¿Qué ventajas ofrece aplicar soluciones tecnológicas en la infraestructuras sanitarias? o ¿qué son las nuevas tecnologías en Facility Management?, son alguna de las cuestiones que se han planteado en la Jornada Técnica que ha tenido lugar en el Hospital San Juan de Dios de Pamplona y que ha reunido a cerca de 50 ingenieros y responsables de instalaciones hospitalarias de varias Comunidades Autónomas, País Vasco, Aragón, La Rioja y Navarra. Bajo el título “Renovación de la infraestructuras hospitalarias en la era digital”, el ponente Juan Gallostra, presidente de
JG Ingenieros, ha acercado a los asistentes a las nuevas tecnologías para los hospitales del futuro, qué se entiende por “Smart hospital” y soluciones para
(de izqda. a dcha) Isabel Grimal, Adela Zabalegui y Ignasi Riera. F. COMUNICACIÓN PSSJD
Ingenieros y responsables de instalaciones de hospitales participan en la jornada “Renovación de la infraestructuras hospitalarias en la era digital”
(de izda. a dcha.): David Llorente, Patricia Segura, César Sesma, Josep Ortí y Juan Gallostra. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA
llegar a conseguirlo. Por su parte, Josep Ortí, director gerente de Test JG, ha expuesto a los participantes las nuevas tendencias en la gestión del Facility Management, su relación con el BIM (Building Information Modelling) y las herramientas que facilitan la comunicación y control del mantenimiento y los servicios en la fase de explotación. El encuentro ha contado con la recepción de la Dra. Patricia Segura, gerente del hospital, que ha explicado a los participantes el proceso de renovación del hospital de Pamplona “un proyecto para el que era necesario diseñar la planificación del cambio y realizar un análisis exhaustivo de la situación contando con el futuro asistencial que exigía la evolución de la sociedad en nuestra Comunidad Foral”. La directora gerente del hospital ha destacado que el proceso conllevó más de ocho años de trabajo “para poder pasar de un hospital construido en 1943 con 6.500 metros cuadrados a unas instalaciones modernas y adaptadas a su tiempo, con más de 31.000 metros cuadrados, para atender correctamente a la tipología de paciente crónico, pluripatológico y de edad avanzada en régimen de hospitalización y realizar las más de 10.000 intervenciones de cirugía mayor que realizamos anualmente”. Los participantes han tenido la oportunidad de realizar una visita técnica a las instalaciones realizada por David Llorente, responsable de Instalaciones y Eficiencia Energética del Hospital. Comunicación HSJD Pamplona
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
25
NOTICIAS
MURCIA
MANRESA
Fundación Jesús Abandonado
Fundació Althaia Jornada formativa sobre la modificación de la capacidad de obrar en salud mental
Más de 400 alumnos muestran su creatividad por un mundo más justo en un certamen ‘lip-dub’ La Fundación Jesús Abandonado, en colaboración con la Consejería de Educación, Juventud y Deportes de la Comunidad Autónoma de Murcia, organizó en el Auditorio y Centro de Congresos Víctor Villegas de Murcia el primer certamen de “lip-dub” de la entidad, una actividad de sensibilización y fomento de valores en los más jóvenes. Estos “lip-dub” o vídeos musicales realizados por alumnos y profesores de los centros educativos visitados por los técnicos de sensibilización de Jesús Abandonado es la última actividad a realizar dentro del trabajo que previamente se ha llevado a cabo en el aula. Así, y a través de la colaboración con la Consejería de Educación de la Región de Murcia, el proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo, ha buscado el fomento en los alumnos valores como la equidad, la solidaridad, la justicia, y promover actitudes en favor de una sociedad más justa con todas las personas. La Fundación Jesús Abandonado, además de atender y acompañar a las personas más necesitadas de la Región de Murcia, trabaja para transformar la sociedad, con el objetivo de ayudar a construir un mundo mejor y más justo para todos. Alrededor de una veintena de centros educativos realizaron esta actividad, un vídeo musical sincronizando labios, gestos y movimientos con una canción, cuyo objetivo final era el de reforzar el compañerismo, 26
El primer puesto fue para el colegio San Isidoro (El Algar). F. COMUNICACIÓN FJA
el trabajo en equipo, el respeto, la comunicación, y la alegría. El certamen contó con la presencia de todos los participantes, más de 400 alumnos y profesores en total, y donde se proyectaron los vídeos seleccionados como finalistas. Además, se entregaron diferentes premios a los tres mejores vídeos a juicio del jurado, así como a los de mejor canción, vídeo más emotivo y premio especial a la participación. El primer puesto fue para el colegio San Isidoro (El Algar), el segundo puesto recayó en el Ricardo Codorniú (Alhama de Murcia) y la tercera posición fue para el colegio Nuestra Señora de las Mercedes (Puebla de Soto). El premio a la mejor canción estuvo compartido por los centros educativos Julián Romea (El Raal), Reino de Murcia (Murcia) y Santa María de la Paz (Murcia). El premio al vídeo más emotivo fue para los colegios Divino Maestro (Las Torres de Cotillas) y Santiago el Mayor (Murcia), y el premio a la participación correspondió a los colegios Herma (Murcia) y Vega del Segura (Ribera de Molina). Además, también contribuyeron con un vídeo musical los colegios Juan
Ayala Hurtado (Ceutí), Montepinar (El Esparragal), Pintor Pedro Cano (El Palmar), Nuestra Señora de la Consolación (Espinardo) y San Vicente Ferrer (Murcia).
Unas 140 personas participaron en la jornada “La modificación de la capacidad de obrar en salud mental” que se celebró el pasado 4 de abril en el Hospital Sant Joan de Déu de la Fundació Althaia de Manresa. Fue una sesión formativa organizada por diferentes entidades sociales y sanitarias del territorio bajo la coordinación de la Cátedra de Salud Mental de la Universitat de Vic-UCC con el objetivo de dar a conocer la situación actual y los cambios normativos previstos en relación a este tema.
Entre los asistentes había sobre todo profesionales de los ámbitos sociales, sanitarios y judiciales. La capacidad de obrar es la facultad que tiene una persona o entidad para realizar actos jurídicos, es decir, para poner en práctica los derechos y obligaciones que le corresponden. En determinadas situaciones, la capacidad de obrar puede ser difícil de ejercer. Es el caso de personas que, debido a sus condiciones físicas o psíquicas, no están en situación de decidir, administrar sus bienes o cuidar de sí mismos y necesitan de una persona que complemente o asuma legalmente esta responsabilidad. Es aquí donde habría una modificación de la capacidad de obrar.En la jornada se puso de manifiesto la necesidad de respetar la autonomía y de garantizar los derechos y las voluntades de las personas a las que se debe modificar esta capacidad, tal como señala el artículo 12 de la Declaración de los Derechos Humanos.
También se debatió sobre diferentes figuras jurídicas de protección, como son los poderes preventivos o la asistencia, que pueden ser una alternativa a la incapacitación en determinados casos. Los paradigmas actuales incorporana la persona como centro del proceso de atención. Por eso el objetivo es ofrecer una atención integral y que los profesionales puedan hacer un acompañamiento y ayudar a tomar decisiones compartidas. La jornada estuvo coorganizada por la Fundació Althaia, el Col·legi Oficial de Treball Social de Catalunya, la Fundació Germà Tomàs Canet, la Federació Salut Mental Catalunya, la Fundació Tutelar Santa Maria de Comabella, la Fundació Tutelar L'Esguard, el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya y la coordinación de la Cátedra de Salud Mental UVic-UCC. Comunicación Althaia
Comunicación FJA Aspecto de la jornada formativa.
Con este proyecto se ha buscado el fomento de valores como la equidad, la solidaridad, la justicia, y promover actitudes en favor de una sociedad más justa con todas las personas
F. COMUNICACIÓN ALTHAIA
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
27
NOTICIAS
BREVES
BARCELONA
Campus Docent Sant Joan de Déu Dos profesionales del Campus Docent premiadas
Bárbara Hurtado, profesora del Campus Docent, ha recibido el Premio Extraordinario de Doctorado de Universitat de Barcelona, correspondiente al curso 2016-2017. Su tesis doctoral “Niveles de exposición a factores de riesgo psicosocial y la salud mental positiva en docentes universitarios de enfermería en Cataluña” ha sido reconocida con el premio de Doctorado del Departamento de Ciencias de la Enfermería de la UB. El acto de entrega tuvo lugar el 9 de abril en el Paranimfo del Edificio Histórico y lo presidió el Rector de la universidad, Dr. Joan Elias. Bárbara defendió su tesis en junio de 2017 y los directores fueron Irma Casas y Juan Francisco Roldán, también profesor del Campus Docent. Al día siguiente, el 10 de abril, Jennifer Suárez recogía el premio de la Societat Catalano-Balear de Enfermería para Bárbara Hurtado con los dos directores de la tesis, en el acto de entrega del premio. F. COMUNICACIÓN CD
Jóvenes Talentos, en la categoría de Docencia. Esta distinción es un gran recono-cimiento al trabajo que Jenny lleva desarrollando desde 2014, cuando estudiaba Enfermería, con los alumnos de la Escuela de Enfermería de San Juan de Dios de Mabesseneh (Sierra Leona), con quien el Campus tiene un programa de hermanamiento. Jenny es profesora del Campus y actualmente compagina la docencia con largas estancias en Mabesseneh. Para ella “todo es posible si además del esfuerzo pones el corazón en hacer las cosas”. Comunicación Campus Docent
Jennifer Suarez recogiendo el Premio “Jove Talent: Docència”. F. COMUNICACIO SOCIETAT CATALANO BALEAR D'INFERMERIA
favorecer las oratorias de las personas atendidas sin tener en cuenta la religión practicante. La Llar Sant Joan de Déu de Manresa, gestionada por la Fundación Germà Tomàs Canet, donde se lleva a cabo el programa de Protección Internacional, ha puesto en servicio tres nuevos espacios dedicados a la oración, a la meditación interreligiosa y el silencio. Se trata del “Espai de silenci”, pensado para que tanto las personas atendidas como profesionales y voluntarios/as del centro puedan practicar su fe, sin tener en cuenta la religión practicante. El acto inaugural del “Espai de silenci” contó con la presencia y participación del Hno. Juan Esparza, de la Comunidad de Hermanos de San Juan de Dios en Manresa, que fue la persona encargada de dar la bienvenida y presentar el espacio. También intervinieron la Ana Mª Prats, directora de la FGTC, y Esteban Galliera, psicólogo y responsable del Servicio de Atención Espiritual y Religioso de la Llar Sant Joan de Déu. Seguidamente, se leyeron cuatro plegarias de tradiciones cristianas e islámicas.
Comunicació SJD SS València
Comunicación FGTC
Puerta e indicativo del espacio de silencio. F. FGTC
VALENCIA
MANRESA
Sant Joan Llar Sant de Déu Joan de Déu Serveis Socials Firmado un convenio con la Universitat Politècnica de València
La Universitat Politècnica de València (UPV), como parte de su política de acción social, 28
ha firmado, a través del Vicerrectorado de Responsabilidad Social y Cooperación, un convenio de colaboración con SJD Serveis Socials València para ampliar sus actividades de voluntariado a otro ámbito social con otro colectivo de personas necesitadas de apoyo. El voluntariado UPV se centrará en el apoyo a las actividades que desarrolla Serveis Socials València que son muy variadas: apoyo en el albergue, acompañamiento personal, ayuda en la inserción laboral, programas de trabajo socio-ocupacional, talleres de diversas índole (autoayuda, escritura, reciclaje, cine, ocio, brecha y alfabetización digital, prevención del racismo, recuperación de la autonomía y hábitos laborales y sociales,…). El convenio, firmado por el rector, Francisco Mora, y la directora, Isabel Tortajada, permitirá a los estudiantes convalidar sus actividades solidarias por créditos para completar sus estudios de grado o ciclo.
La Llar Sant Joan de Déu inaugura tres nuevos espacios dedicados a la oración, a la meditación interreligiosa y al silencio Con el nombre de “Espai de silenci”, el equipamiento gestionado por la Fundació Germà Tomàs Canet pretende
PALMA DE MALLORCA
Hospital Sant Joan de Déu
Convertirnos en centro formador universitario es un paso más en el camino de la mejora de la calidad y nos permite ser también un referente de modelo asistencial en el campo de la geriatría.” Comunicación HSJD Palma de Mallorca
El centro ha obtenido la acreditación universitaria para formar médicos y enfermeras especialistas en Geriatría El Hospital Sant Joan de Déu de Palma ha sido acreditado por el Ministerio de Sanidad como unidad docente multiprofesional de Geriatría. A partir de este año, el Hospital cuenta con capacidad para la formación de un residente al año en Geriatría y dos residentes anuales en Enfermería Geriátrica. El reconocimiento de Unidad Docente Multiprofesional que otorga el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, a petición del propio centro, llega tras un largo periodo de mejora continua e incremento de la actividad en las distintas áreas de la Unidad de Geriatría: consultas, hospitalización y hospital de día. Para ello, ha contado con la colaboración de la Conselleria de Salut y del IB-Salut. Esta acreditación avala la cualificaciónv y la especialización del Hospital en el ámbito de la Geriatría y lo convierte en el primero de Baleares para formar profesionales de esta especialidad. El gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, Joan Carulla, subraya que “esta acreditación supone un reconocimiento para los profesionales especialistas, enfermeras y médicos geriatras, que trabajan en el hospital y que desarrollan una excelente labor en la atención al paciente de edad avanzada complejo.
PALMA DE MALLORCA
Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca Punto de encuentro y formación
Los meses de abril, mayo y junio se lleva a cabo en la Fundación un Punto Formativo de Cocina. La formación es llevada a cabo por profesionales del GREC (Grupo de Educadores de Calle y Trabajo con Menores), y financiada por el Govern Balear y el Programa Incorpora de La Caixa. Se dan las competencias básicas que tiene que saber manejar un auxiliar de cocina: manipulación y almacenaje de productos, limpieza y pre elaboración, cortes, técnicas básicas de cocina, salsas y condimentos, diferente tratamiento de los productos y cadena de frío y conserva. Cada día sacan un servicio completo hecho por los comensales, y los mismos participantes hacen la valoración. El curso está orientado a facilitar una inserción laboral para los
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
29
NOTICIAS
participantes, por eso, hasta día 12 de junio se hará la teoría en la cocina de la Fundación, y después cada participante tendrá un periodo de prácticas en empresa. Comunicación FSJD SS Mallorca
PAMPLONA
Hospital San Juan de Dios Seguridad vial camino del trabajo Profesionales del Hospital San Juan de Dios han participado junto a miembros de la Policía Municipal de Pamplona en la “Semana de seguridad vial en el ámbito laboral” que contó con el apoyo y asesoramiento de mutua MAZ. El curso ha ofrecido formación teórica y práctica a los participantes con simuladores de vuelco y de conducción. El objetivo de este curso, en el que han intervenido más de 75 miembros de la plantilla, ha sido concienciar sobre los riesgos de la conducción y dotar de herramientas para saber cómo actuar en situaciones de peligro al volante o ante un accidente. Esta iniciativa se enmarcaba en el programa anual de medicina preventiva y salud laboral del Hospital y se ha realizado en colaboración con la mutua MAZ que ha puesto a disposición de las empresas, materiales, recursos técnicos y simuladores para facilitar el conocimiento y la exposición de acciones preventivas a los participantes. El curso ha tenido una buena acogida y las entidades participantes han mencionado la posibilidad de ofrecer 30
El curso ha ofrecido formación teórica y práctica.
F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA
nuevas ediciones. La experiencia de MAZ indica que la siniestralidad vial laboral aumenta, que uno de cada tres accidentes laborales mortales es por accidente de tráfico, lo que hace imprescindible fomentar acciones de sensibilización individuales y colectivas. Comunicación HSJD Pamplona
MANRESA
Fundació Althaia Enfermería de Althaia, galardonada en distintos certámenes
En primer lugar, la Junta d’Infermeria de Althaia ha sido galardonada con uno de los premios Infermeria i Societat 2018, que reconocen la excelencia profesional de enfermeras que han destacado por su trayectoria y aportación a la sociedad y que otorga la Fundació Infermeria i Societat, entidad vinculada al Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona. El premio es para la producción de la exposición 365 dies cuidant, una muestra fotográfica impulsada en el marco del Día de la Enfermera para visibilizar y testimoniar la profesión enfermera. En paralelo, el I Congreso Internacional de Humanización de la Asistencia Sanitaria ha premiado el proyecto para mejorar el descanso nocturno de los pacientes diseñado por profesionales de Enfermería de la UCI que presentaron el póster Shhh… Se duerme. El proyecto ha sido reconocido con el premio a la mejor comunicación tipo póster de la III edición de los premios Pablo Ráez. Por último, el equipo de enfermería de la Unidad de Coordinación de donación de órganos y tejidos ha sido galardonado con el reconocimiento profesional que se otorga en el marco del Día Internacional de la Enfermera en la comarca del Bages. La Unidad recibió la distinción en
el transcurso de la jornada central de esta celebración, organizada conjuntamente por el ICS Catalunya Central, la Fundació Althaia, la UManresa, Sant Andreu Salut y el Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona. Las enfermeras que recogieron el premio en representación de todo el equipo ofrecieron el galardón a todas las familias que, en unos momentos difíciles, deciden hacer donación de órganos y tejidos de un ser querido. Asimismo, hicieron extensivo el premio a todos los profesionales de la institución que hacen posible esta tarea.
Las enfermeras y enfermeros de la Fundació Althaia estan de enhorabuena.
TVE decidió reestrenar un mítico programa: Juego de Niños. Era el primer programa de esta edición de este concurso en el que varios famosos tratan de adivinar definiciones hechas por niños y había mucha expectación porque después de 30 años Xavier Sardá se volvía a poner al frente y los invitados eran el cómico Berto Romero y el actor Miguel Ángel Muñoz. El programa fue tan disparatado como siempre y
F. COMUNICACIÓ ALTHAIA
Enfermería de la Fundació Althaia ha recibido esta primavera tres galardones que ponen de relieve la gran tarea que llevan a cabo los profesionales de la institución de este ámbito asistencial. Al mismo tiempo, estos reconocimientos contribuyen a la revalorización y la proyección social y profesional de las enfermeras.
Comunicació Althaia
MADRID
Fundación Instituto San José El actor Miguel Angel Muñoz dona el premio del programa Juego de niños a la Fundación
Miguel Angel Muñoz en el concurso Juego de Niños. F. RTVE
al final, cuando Miguel Ángel Muñoz como ganador, tenía que decir a quién donaba los más de 10.000 euros de sus “gallifantes” salto la sorpresa al decir emocionado lo siguiente: “Qué suerte poder compartir estos más de 10.000 euros con la Fundación Instituto San José de los Hermanos de San Juan de Dios. Es una Fundación que ayuda muchísimo a las personas que tienen problemas gravísimos traumatológicos y neurológicos y sobre todo están especializados en sistemas paliativos. Tuve la oportunidad de ir allí y ver cómo trabajaban, y trabajan con un amor, con una paciencia y con una compasión a las personas que necesitan tanta ayuda, que es de admirar. Esto les ayudará mucho.” Comunicación FISJ
por sufrimiento espiritual y/o existencial”. La obra, que aborda el debate bioético sobre cómo tratar a los pacientes que padecen sufrimiento existencial y/o espiritual, es una compilación de artículos escritos por 9 profesionales vinculados a las Unidades de Cuidados Paliativos de 6 grandes hospitales de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. En el acto, el Dr. Vicente de Luis, coordinador de la Unidad de Cuidados Paliativos, ha estado acompañado por la Dra. Magdalena Sánchez, coordinadora de la oficina regional de Cuidados Paliativos de la Comunidad de Madrid, la Dra. Coro Pérez, presidenta de la Asociación Madrileña de Cuidados Paliativos y el Dr. Edelio Blanco, director médico de la Fundación. Como ponente el Dr. Enric Benito, miembro de honor de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos ha participado con la conferencia “Acompañar el sufrimiento en el proceso de morir.” Al acto también ha asistido Antonio Alemany, director de director general de Coordinación de la Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid. Comunicación FISJ
Los participantes en la presentación del libro. F. COMUNICACIÓN FISJ
Más de 100 profesionales de cuidados paliativos en la presentación del libro sobre sedación por sufrimiento espiritual y/o existencial La Fundación Instituto San José ha acogido la presentación del libro “Reflexiones sobre la sedación MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
31
REPORTAJE
Conectados a la Hospitalidad El panorama de las redes sociales ha evolucionado de forma irrefrenable en la última década y lo seguirá haciendo. Nuestra Provincia ha dibujado un mapa heterogéneo de perfiles para mostrar su día a día, la manera como atendemos a nuestros usuarios, qué servicios les ofrecemos y como les acompañamos en su proceso de recuperación, sea cual sea su punto de partida. La experiencia, la formación y el intercambio de conocimientos entre los gestores de redes han consolidado una forma de trabajar, de informar a través de estos canales, de forma coordinada y profesionalizada, que se prepara para hacer frente a los retos del futuro.
32
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
33
REPORTAJE
El crecimiento y evolución de las redes sociales, también ha requerido la flexibilidad y capacidad de adaptación de nuestra Institución
34
H
Hace casi una década que la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, a través de sus centros y obras, tiene presencia en las Redes Sociales. Plataformas como Facebook, Twitter, LinkedIN o Instagram se han convertido en espacios donde se establece una estrecha relación con las personas atendidas, su entorno, los colaboradores y la sociedad en general. Estos canales de comunicación no son meras herramientas para informar de nuestros servicios, sino que son auténticos espacios de interacción directa, de diálogo, de intercambio de conocimiento, que requieren una gestión transparente, prudente y, sobretodo, profesionalizada. La entrada en las redes la lideró el Hospital Maternoinfantil en 2010, cuando se detectó que a pesar de no tener perfiles propios ya existían varias plataformas digitales que hablaban en su nombre. Entre ellos cuatro grupos de Facebook con más de 2.000 integrantes. El centro tomó las riendas de sus redes sociales con contenidos que posicionaran la marca (noticias del hospital y avances médicos), que establecieran conversaciones con el usuario y que llamaran a la acción (captación de fondos, ofertas de trabajo, etc.). Un año después, los Hermanos de San Juan de Dios también apostaron por disponer de redes propias como altavoz de aquellas informaciones de la Provincia que podían ser relevantes para nuestro público: programas, servicios, jornadas, foros, artículos de reflexión, publicaciones, etc. Además, en sintonía con los objetivos de la Línea transvesal de comunicación corporativa de la OHSJD, las redes debían de ser un canal inmediato y cercano para difundir y considerar la Hospitalidad como valor prioritario y posicionarnos como referentes en la atención a las personas enfermas y más vulnerables. La apertura de nuevos canales de centros de la Provincia, como el Voluntariado, la Biblioteca, el Campus Docent, Althaia o el programa Tàndem, de Sant Joan de Déu Serveis Socials València, entre otros, exigieron la redacción de un manual de buenas prácticas en el uso y estilo de las Redes Sociales que
Trabajo del grupo de Redes Sociales. F. OHSJD ARAGÓN
permitiera a los responsables de estos canales disponer de unas directrices en la gestión adecuada de las mismas. La gestión de estos canales debe estar en consonancia con el estilo juandediano de atención, que se fundamenta en el valor de la Hospitalidad, y debe ser compartido por todos los componentes de la organización para seguir manteniendo y reforzando la imagen positiva que la ciudadanía tiene de nuestra Institución. En una década se han actualizado 4 ediciones de este manual y está a punto de publicarse la quinta. Así mismo, desde Curia Provincial se ha apostado por formar a los responsables de comunicación en gestión de redes y se organizaron cuatro formaciones de “Introducción a las Redes Sociales en San Juan de Dios”, un curso sobre “Twitter en el ámbito sanitario” para docentes del Campus Docent y un curso sobre “Comunicación Corporativa y gestión de crisis”. Actualmente, la Provincia de Aragón-San Rafael tiene 22 páginas oficiales en Facebook, 24 perfiles activos en Twitter, 9 en Instagram y 14 en LinkedIN. El 65% de los centros y las líneas transversales tiene Redes Sociales. En 2018, nos seguían en Facebook más de 190.000 personas, y 50.500 en Twitter, y las noticias publicadas en Facebook llegaron a una audiencia superior a los 22 millones de usuarios. El crecimiento y evolución de las redes sociales, a parte de un marco de trabajo de referencia para el personal que las gestiona, también ha requerido la flexibilidad y capacidad de adaptación de nuestra Institución. Dar respuesta a los más de 11.000 comentarios que nos han realizado nuestros seguidores a través de Facebook o a las 20.600 menciones en Twitter solamente en 2018, no es tarea fácil y requiere unos gestores de redes preparados, organizados y cuya voz sea representativa de toda la Orden Hospitalaria. La creación de un grupo de gestores en Redes Sociales de la Provincia, vinculado a la Línea transversal de comunicación corporativa ha permitido aunar sinergias, compartir conocimiento y apostar por las redes sociales para reforzar MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
35
REPORTAJE
Reunión de trabajo online con los diferentes gestores en redes de la Provincia. F. OHSJD ARAGÓN
la marca institucional. La primera reunión del grupo, a finales de 2018, focalizó la formación en la buena gestión de respuestas a nuestros usuarios, partiendo de la premisa que responder a las interacciones de nuestros seguidores en redes sociales es una demostración de transparencia y que requiere rigor. Por ello es imprescindible coordinarse con todo el centro para saber cómo dar respuesta ante consultas sobre temas médicos o de otros ámbitos, información sobre el centro o servicio, acciones de apoyo a la causa, actividades para los usuarios, acciones de recaudación de fondos, actividades formativas o de innovación, etc.. Y, también, para saber cómo hacer frente a las críticas. El grupo, además, dio un nuevo salto cualitativo a principios de 2019 con la constitución de una comisión de expertos que ha trabajado en un decálogo de recomendaciones sobre el uso de las Redes Sociales dirigido a colaboradores de los centros de San Juan de Dios. Este documento interno pretende aportar corresponsabilidad, motivación e implicación de los trabajadores de San Juan de Dios en su uso de las redes sociales y mejorar la participación de los profesionales de la Institución en estos canales para seguir manteniendo y reforzando la buena imagen que los ciudadanos tienen de nosotros (ver infografía). Los retos que deberá afrontar el grupo, con la vista puesta en la unificación de la Orden en España, así como cada uno de los profesionales que lo componen, son difícilmente previsibles. En una década hemos visto como algunas redes muy consolidadas, como Facebook, quedaban en entredicho por el uso cuestionable de los datos de los usuarios por parte de la empresa de Mark Zuckerberg. Otras se han estancado y algunas han pasado prácticamente al olvido. Nuestros responsables de Redes Sociales deberán estar al día para encontrar espacios de encuentro y comunicación con los usuarios, un espacio que se avecina cada vez más privado, minimalista y de acceso y acción rápida. Alba Felip / Comunicación OHSJD Aragón
36
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
37
REPORTAJE
TESTIMONIOS
Patricia Alvarez,
Campus Docent SJD. Barcelona. Estar presente en redes sociales es una forma de estar comprometidos con la sociedad. Estoy convencida que hoy en día, el poder contar con ellas como nuevo canal de comunicación es un gran potencial para el centro. En el caso del Campus Docent, cuya actividad principal está orientada mayoritariamente a jóvenes estudiantes, lo que nos aportan las redes se ha convertido en algo incuestionable. Las ventajas de que la comunicación a través de RRSS sea directa, rápida y sencilla pasan a un segundo plano cuando te das cuenta de que, además de esta posibilidad de interacción, son un perfecto escaparate del centro. Ofrecen la oportunidad de compartir contenidos de interés
38
generando confianza, transparencia y proximidad. A través de ellas y del alcance que nos brinda cada red, nuestros seguidores entre los que también encontramos las familias, profesionales y colaboradores de la institución, toman contacto con el día a día del centro y las actividades que llevamos a cabo, más allá de las relacionadas con la formación y la docencia.
Rubén Aragón,
Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Obedece a diferentes necesidades clave que era necesario abordar: Cambiar la imagen arraigada en la población tras 30 años de que simplemente se atendían las necesidades básicas como son cama y comida. Era necesario difundir todos los recursos y servicios que los voluntarios y profesionales llevan a cabo los 365 días del año, desde viviendas, empleo o formación, a servicios sociosanitarios o el área de sensibilización. Por otro lado, era urgente abordar la necesidad de llegar a otras capas de la sociedad, más allá del público tradicional, alcanzando a jóvenes y adultos. Asimismo, las RRSS facilitan otro factor clave como aumentar el número de suscriptores que ase-
guren la estabilidad financiera de la Fundación. Tener presencia en RRSS asegura un contacto directo a la hora de facilitar información, resolver dudas o controlar el discurso e imagen de la entidad. En definitiva, interactuar, transmitir e influir de manera positiva, cambiando el relato por otro más acorde a la realidad.
Paula Arbelo, Vanesa García Fundación Instituto San José. Madrid.
Las redes sociales son para la Fundación Instituto San José una herramienta más con la que mantener contacto directo e inmediato con los usuarios. Un medio de comunicación que, como si de un ‘altavoz’ se tratase, permite llegar a más gente para difundir nuestras actividades, transmitir nuestros valores y, lo más importante, escuchar y conversar con los usuarios. La escucha activa nos permite mejorar día a día los servicios que ofrecemos; dar un trato más personalizado y de calidad; mantener un nexo de unión entre la entidad y el usuario, ya sea familiar, paciente, voluntario o profesional y generar esa relación de confianza tan necesaria en el ámbito de la salud, la educación y lo social.
Las redes sociales también nos permiten llegar a aquellos que todavía no nos conocen y con los que no hemos tenido oportunidad de establecer ninguna línea de contacto o colaboración, además de mostrar la gran labor que nuestros profesionales realizan cada día y los avances, mejoría o logros que consiguen los usuarios de nuestro hospital, escuela y residencia. En lo que va de año, hemos publicado más de 100 post en Facebook que han conseguido un alcance superior a 120.000 y casi 200 tweets que han generado más de 200.000 impresiones. Además, hemos abierto un nuevo canal de comunicación, LinkedIn, para compartir información de interés profesional y tener una línea más directa de contacto con profesionales y otras entidades del sector, vía en la que ya hemos compartido una oferta de empleo y varios cursos formativos.
lares, siendo las redes sociales una plataforma ideal para dar a conocer tanto nuestra vertiente de inserción sociolaboral, como para la creación de un espacio de difusión de nuestros servicios a clientes potenciales. La aparición de las redes sociales ha venido a cambiar la forma en la que las empresas interactúan con sus clientes, permitiendo una comunicación más directa y rápida, en El Pla queremos reforzar la idea de que somos una empresa cercana, que interactúa con sus clientes y empleados. En el perfil de Facebook, nuestros seguidores/as podrán estar al día de todas las novedades relativas a los servicios y productos que ofrecemos y al mismo tiempo ser testigos de la labor de las personas que día a día trabajan para mantener y mejorar su calidad de vida, porqué lo que realmente nos hace únicos es nuestro capital humano.
Ivan Bitrià,
Patricia Blanco,
El Centro Especial de Empleo El Pla tiene como objetivo ofrecer empleo estable a personas con discapacidad y en situación de riesgo de exclusión social. Para ello ofrecemos nuestros servicios a empresas y particu-
La presencia de RRSS ha cambiado el ritmo clásico de la información en el Hospital. Internet en general y las redes en particular son grandes herramientas de comunicación. Un mensaje corto, visual, sin intermediarios, interacciona con el receptor de una
CET El Pla. Almacelles (Lleida)
HSJD Pamplona.
manera inmediata y me permite llegar a zonas y personas que hace poco tiempo no estaban en nuestro horizonte informativo y que ahora forman parte de él. Posiblemente, quedan muchos matices por aprender en la ejecución de este nuevo lenguaje, pero ya hoy puedo sentir que la vida del hospital trasciende y la comparto con naturalidad a través de un infinito engranaje de seguidores y a su vez seguidores de estos seguidores. Historias que hablan de nosotros, de quien cuida y acompaña; de quien comparte tiempo y conocimiento; de quien forma y aconseja; y que encuentran respuesta en un agradecimiento, en un “me gusta”, en una sugerencia, un comentario o en la voz (de Amaia) que con publicar una nana consigo llegar a cada uno de nuestros pacientes y a miles de tuiteros felicitando nuestro 75 aniversario… RRSS o esa nueva herramienta de expresión para escuchar y comunicar.
Joana Castro,
Fundació Bayt-al-Thaqafa. Barcelona. Las redes sociales son una herramienta de comunicación directa, próxima y bidireccional que nos permite, en función de los objetivos que nos hemos marcado para
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
39
REPORTAJE
cada plataforma en la que estamos presentes (Facebook y Twitter), compartir información, crear comunidad, mostrar transparencia explicando nuestro día a día, agradecer a quienes se implican en nuestra tarea… Para nosotros son además un potente mecanismo de escucha activa para conocer cómo somos percibidos y ver si los valores que transmitimos llegan tal y como deseamos. Por otro lado, destacamos que en los últimos años Facebook se ha constituido como una importante vía mediante la cual las personas se interesan por los cursos y actividades que realizamos, por lo que consideramos que las redes nos han ayudado también a mejorar la atención que ofrecemos. Este compartir e interactuar con las personas que nos siguen en las redes enriquece a nuestra entidad, pues, como defendía nuestra fundadora, Teresa Losada, la diversidad y el intercambio de puntos de vista siempre suponen un beneficio para todos y todas.
era tener voz propia allí donde se encontraban nuestros pacientes y sus familias, acercarnos a ellos y utilizar las redes sociales para contribuir a mejorar la salud de niños y madres con informaciones fiables que pudieran ser útiles a nuestros pacientes y a la sociedad. Nueve años después, nuestras redes han evolucionado, incorporando otros tipos de contenidos, dando respuesta a las consultas que recibimos e incorporando nuevos públicos, como los profesionales sanitarios. Estos también se han incorporado a las redes y se han convertido en portavoces del Hospital, sobre todo en Twitter, aportando su conocimiento y estableciendo relación con otros profesionales de la salud. Desde el Hospital intentamos dar respuesta a las inquietudes que detectamos sin olvidar los valores de Hospitalidad y solidaridad que nos caracterizan.
dem, proponía. Esta herramienta de comunicación, nos servía y nos sirve, para anunciar que nuestros Centro abrían sus puertas, que la Hospitalidad no entendía de fronteras y, que nuestro valor, buscaba también relacionarse con nuestro entorno más cercano. La apertura de la página coincidió con la apertura de las actividades del Centro al barrio: taller de bicicletas; taller de tapicería; agro-ecología… Esta apertura, requiere de una conexión en las nuevas fuentes de comunicación, para poder estar en contacto con más personas y Entidades. Hoy, de hecho, la brecha digital es un nuevo factor de inclusión. Por eso estamos en las redes, porque queremos que las personas que atendemos estén incluidas, por eso que las noticias que más impactan a nuestros seguidores y seguidoras son las que están relacionadas con la cotidianeidad del día a día, y del trabajo conjunto que hacemos con las personas sin hogar para que vuelvan a recuperar, y mantengan, su propia autonomía.
todos nuestros usuarios ubicados en distintos centros de la provincia. Nuestras redes se alimentan, en gran parte, del contenido de nuestro web elaborado por todo el equipo, así como de contenido de interés para la enfermería, la medicina, los investigadores, los profesionales del ámbito social, etc. A lo largo de estos 8 años, tanto las redes como la web han conseguido alcanzar más usuarios, y cruzar el charco; gran parte de nuestros usuarios del web proceden de países latinoamericanos donde hay una fuerte presencia de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, tales como Perú, Colombia Méjico, entro otros. Día a día, trabajamos para intentar cubrir todas las demandas de nuestros usuarios, así como adaptarnos a las nuevas realidades, tanto online como offline, para continuar siendo un referente tanto para la Provincia como para fuera.
la red social que más crecimiento ha experimentado en los últimos años es Instagram, especialmente entre el sector más joven, no hay dudas de que el gran coloso sigue siendo Facebook. No estar presente en Facebook puede significar, a efectos prácticos, no existir, puesto que es probable que mucha gente que nos busque lo haga a través de esta red social. Además, Facebook nos permite hacer una buena segmentación de audiencias y públicos, para ser capaces de enviar cada mensaje al público que nos interesa. Desde la Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca llevamos a cabo una estrategia de comunicación cuya finalidad es informar y sensibilizar. A través de la creación de eventos y de compartir nuestras experiencias y acciones, buscamos estar en la palestra de aquellos que buscan un contenido.
hora de trabajar con redes sociales es: ‘mide bien tus impulsos y reflexiona antes de publicar’ tanto a nivel de usuario como a nivel profesional, hay que ser consciente del registro que quedará en internet. Personalmente, lo que más me motiva es recibir un mensaje de agradecimiento de un paciente, un trabajador o de una agrupación, ya que, al hacer pública su opinión, humanizan una entidad cuya foto de perfil es un edificio de 4 plantas. Este reconocimiento es la mejor publicidad que podemos tener. Por ello, debemos cuidar con esmero nuestros mensajes y no correr a la hora de publicar lo primero que se nos pase por la cabeza. A menudo, menos es más.
Lara Martí,
Parc Sanitari Sant Joan de Déu.
Carlos Falcó, Júlia Cutillas,
HSJD Barcelona. El 2010 encontramos grupos en Facebook con el nombre del Hospital con usuarios que creían hablar con nosotros y no era cierto. Así que pensamos que lo mejor
40
Sant Joan de Déu Serveis Socials València. La página de facebook “Espai Tàndem” nació para anunciar la transformación y la generación de alternativas ocupacionales, formativas y laborales que Sant Joan de Déu Serveis Socials-València, a través del Centro Socio-Ocupacional Tán-
Marta Guijarro, Marta Fortuny,
Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca.
Abrimos nuestra biblioteca a las redes sociales en 2011 con el objetivo de compartir nuestro conocimiento y poder llegar a
En un mundo globalizado y en el que la presencia en internet es algo que se da por sentado, la presencia en redes sociales para consolidar un nombre es imprescindible. Si bien es cierto que
Fundació SJD per a la recerca.
Verónica Hernández, HSJD Palma de Mallorca.
Gestionar redes sociales supone asumir un reto nuevo cada día, la agilidad de las reacciones de nuestros seguidores, la enorme actividad social y la creación de nuevas modas o tendencias, nos exige flexibilidad y capacidad de adaptación. Un buen consejo a la
Hace dos años que en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu apostamos por LinkedIn como un nuevo canal de comunicación externa, al margen de los que ya disponía la institución. En la actualidad, podemos afirmar que se ha convertido en una herramienta de comunicación corporativa esencial, que nos brinda la posibilidad de difundir temas notorios. Compartir contenido en LinkedIn
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
41
REPORTAJE
que aporte valor nos permite, por un lado, humanizar la imagen de la organización y, a la vez, formar parte de una comunidad de profesionales que intercambian sus conocimientos y experiencias. Asimismo, nuestra presencia en esta red social contribuye a reforzar la implicación de las personas que formamos parte la organización, sobretodo en relación a su cultura y la misión y, también, a ofrecernos la posibilidad de interactuar y aumentar la visibilidad. Actualmente rozamos los 5.000 seguidores, una cifra relevante si realizamos benchmarking con el sector sanitario y social. Nuestro objetivo reside en seguir creciendo y enriquecernos en este ámbito de la comunicación, siempre desde una perspectiva integral.
superficiales que a diario reciben. Son los nuevos altavoces para transmitir el evangelio a los jóvenes, especialmente aquellos que nunca se asomarán o llamarán a nuestras puertas. Para nuestra línea de Jóvenes San Juan de Dios, las redes sociales son una herramienta de comunicación que nos facilita el poder compartir en todo momento cualquier información de manera rápida y consiguiendo romper la barrera física de poder llegar a un mayor número de personas. Además nos ayuda a difundir el evangelio a través de textos, canciones, imágenes de una manera más creativa y dinámica entre los jóvenes. Pienso que es necesario eliminar esos prejuicios que existen con las redes sociales y que pueden llevar a pensar que entrar en ellos es perder el tiempo o es quedarse en un plano superficial y peligroso. La Iglesia está llamada a lanzarse sin miedo a proponer el Evangelio de la esperanza y de la ternura a través de las redes sociales.
conocidos. Con la intención de humanizar toda esa intensa vida y acercarlo más a la sociedad, inició el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza su andadura en redes sociales. Apenas un año de actividad en Facebook y Twitter ha sido suficiente para darse cuenta de lo necesario que es dar a conocer la labor y el trabajo del equipo del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, qué hacemos y por qué lo hacemos. La creación de estos perfiles en redes sociales responde a una estrategia que busca mejorar la comunicación con la ciudadanía, fomentar la interacción y la participación. Las RRSS nos ayudan a informar a nuestros pacientes, familiares y ciudadanía en general al instante de lo que les interesa, nos ayudan a difundir y promocionar nuestros proyectos asistenciales y sociales, nos ayudan a crear marca, imagen y visibilidad. Son una ventana al mundo que nos hace más humanos y cercanos.
Mª José Mozota,
Mercè Peiró,
Los hospitales guardan cientos de historias humanas y muchas veces esconden tras sus paredes proyectos, ideas y anhelos poco
En el año 2012 iniciamos nuestra actividad en redes sociales. Empezamos poco a poco y de manera discreta porque desconocía-
mos como podían comportarse los distintos públicos. Sin embargo, teníamos claro que, siendo consecuentes con nuestros valores, queríamos ser cercanos a las personas y las personas estaban en las redes, cada día de forma más numerosa. Con el tiempo, hemos visto que utilizar las redes sociales como un nuevo canal de comunicación ha sido un acierto porque, aparte de permitirnos dar a conocer nuestra actividad y llevar a cabo campañas de educación y promoción de la salud, nos hace más accesibles para atender a los usuarios y a sus familias cuando deciden comunicar con nosotros a través de esta vía. Sobretodo también nos permite difundir nuestros valores y nuestra forma de ser. Cada red social tiene sus características y su tipo de público. Así que, siguiendo las tendencias en comunicación, ampliamos nuestra presencia en distintas redes para llegar a diferentes públicos, utilizamos una red u otra, y explicamos los hechos de una forma u otra, buscando siempre la mejor manera de relacionarnos y entendernos.
activamente en las RRSS porque son un medio imprescindible de comunicación; y optamos por twitter, ya que los colectivos que trabajan en el sector del sinhogarismo están en este canal. Las RRSS son un elemento clave para mostrar a la comunidad lo que hacemos, pero sobre todo para poder sumar y compartir ideas. Más allá de poner u obtener un "me gusta" o retwittear un post de interés, nos permiten acercarnos a entidades, colectivos y personas que nos son afines y descubrir nuevos proyectos y maneras de actuar. También nos permiten estar actualizados, rápidamente y a tiempo real, de lo que acontece en nuestro entorno; y conocer diferentes maneras de entender una misma realidad, hecho que nos permite tener una visión global. Para nosotros las RRSS suponen unión y proximidad. Son un elemento facilitador para contactar tanto con nuestro entorno más cercano, como con públicos de interés lejanos. Sin olvidar que las RRSS pueden ser un magnífico barómetro de cómo somos conocidos.
Hno. Luis Marzo,
Responsable del Noviciado europeo de la Orden Hospitalaria. Las redes sociales ofrecen unas grandísimas posibilidades para entrar en contacto con el mundo de los jóvenes hoy. Nuestra misión a la Hospitalidad a la cual hemos sido llamados pueden ser divulgada rápidamente a través de ellas y al mismo tiempo ofrecen un mensaje alternativo a los múltiples mensajes vacíos o
42
HSJD Zaragoza.
Fundació Althaia. Manresa.
Marta Tello,
Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona
Cristina Vázquez,
SJD SS BCN decidimos participar
Los perfiles de @SolidaridadSJD
son una herramienta de difusión de las iniciativas solidarias de personas particulares, empresas y centros San Juan de Dios, además de dar voz al voluntariado, a las campañas de sensi bilización y a los proyectos de cooperación resultantes de los hermanamientos. La sociedad, y la solidaridad, es cada vez más digital y nos esforzamos por estrechar los vínculos con nuestros públicos, además de acercarnos a los más jóvenes. Por eso, en el 2019 apostamos por generar nuevas narrativas y formatos, más creativos y elocuentes, que capten la atención de los usuarios, rompan estigmas, eduquen en valores y transmitan la esencia de San Juan de Dios. Les aportamos valor y les motivamos a querer colaborar con nosotros ofreciéndoles múltiples opciones. Con la cobertura de eventos en tiempo real y la incorporación de herramientas como los stories o IGTV, concentramos una mayor actividad en Instagram, especialmente desde @MagicLineSJD y @LatidosSJD. El objetivo es hacer crecer y dinamizar una auténtica comunidad solidaria que ejerza un efecto multiplicador en toda la sociedad.
Solidaridad SJD.
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
43
PROYECTOS
1. Obras en el edificio. 2. Fachada Noviciado. 3. Comunidad del Noviciado con el Hno. Benigno Ramos. 4. Reunión de trabajo. F. LUIS MARZO-CURIA GENERAL
Noviciado Europeo de los Hermanos de San Juan de Dios El próximo mes de septiembre se pondrá en marcha el Noviciado Europeo de los Hermanos de San Juan de Dios en Brescia, Italia. Es un proyecto que comenzó a construirse en abril de 2016 y en el que han trabajado Hermanos de las diferentes Provincias de la Orden en Europa. El Noviciado es una etapa fundamental en la que los novicios viven la experiencia del encuentro personal con Dios, disciernen, clarifican y profundizan la llamada del Señor para poder tomar libre y conscientemente, su decisión de seguir a Cristo en la Orden Hospitalaria. Es, además, un tiempo donde se evidencian sus cualidades humanas y espirituales, y se comprueba su intención e idoneidad para la profesión de los consejos evangélicos1. El cuidado de la formación inicial de los jóvenes que sienten la llamada a ser Hermanos de San Juan de Dios es una prioridad para la Orden en este momento. Cuidar la formación es el medio más eficaz para lograr el desarrollo personal de aquellas personas que se sienten llamadas a consagrar su vida a la Hospitalidad, responder a las exigencias de la vida religiosa de hoy, asumir el carisma propio de la Orden y fortalecer nuestra identidad hospitalaria. Los proyectos formativos comunes a varias Provincias son ya una realidad en las regiones de la Orden de América latina, África y Asía-Oceanía. Quiero destacar la generosidad de todas las Provincias de Europa a la hora de tomar determinadas decisiones como la puesta en marcha del proyecto, la elección del lugar y de los hermanos que iban a formar parte de este proyecto. Creo que la puesta en marcha del Noviciado Europeo es un signo del Espíritu que nos anima a 44
salir de nosotros para construir juntos el futuro de la Orden. Hasta el momento el trabajo realizado para configurar el noviciado europeo nos ha ayudado a asentar las bases de qué formación queremos ofrecer a los futuros hermanos de San Juan de Dios de Europa. Queremos que sea un proyecto sólido y al mismo tiempo flexible, que tenga en cuenta las necesidades individuales de los candidatos con el fin de que les ayude a discernir y afianzar su vocación. La comunidad formativa del Noviciado Europeo formada por el Hno. Luis Marzo (España), maestro de novicios, el Hno. Angelo Sala (Italia), el Hno. Tymoteus Holozubiec (Polonia) y el Hno. Damian Horvath (Hungría) acompañados del Hno. Benigno Ramos, nos hemos ido reuniendo periódicamente desde octubre de 2018 hasta ahora para elaborar el proyecto de vida comunitaria, el proyecto Formativo del Noviciado así como planificar algunos aspectos económicos y prácticos para la puesta en funcionamiento de la Casa donde se ubicará el Noviciado Europeo. La ciudad de Brescia, Italia es el lugar escogido para la creación de este proyecto formativo de la Orden en Europa. Ubicada en el norte de Italia, es la segunda ciudad de la región de Lombardía, después de Milán. Es una ciudad con mucha tradición de albergar casas de formación de congregaciones religiosas por lo que dispone de varias universidades católicas. En esta misma ciudad la Provincia Lombardo-Véneta dispone un Instituto para la investigación y la atención a personas con problemas de salud mental y un Centro para la acogida de personas sin hogar e inmigrantes. Estos dos proyectos nos servirán para
que los novicios puedan realizar allí su experiencia de hospitalidad. Al plantear este proyecto vemos muchas ventajas para la Orden a corto plazo ya que los jóvenes formados en este ambiente interprovincial tendrán mayor facilidad para compartir y trabajar con los Hermanos de otras Provincias y esto ayudará a realizar un discernimiento más universal de la Orden en Europa de cara al futuro. También pienso que va a ser una oportunidad para compartir la pluralidad y riqueza de nuestra vida religiosa en Europa. Pensamos que la tarea formativa que allí vamos a realizar debe estar atenta a la realidad que se vive en cada contexto donde la Orden está implantada. Estas referencias nos deben llevar a un replanteamiento de nuestra dimensión apostólica en cuanto a lugares y formas de presencia, nuevos estilos de dirección y de gestión de las obras y la relación con los colaboradores. La formación ha de preparar para estas situaciones cambiantes de nuestra Orden y del mundo actual. En la Carta de Identidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios encontramos algunas pautas para avanzar y reflexionar en este sentido. No somos ajenos a los desafíos que se nos plantean en este proyecto como son el tema de la lengua o de las diferentes culturas. Para superarlo pensamos que una preparación adecuada de los formandos y el aprendizaje de la lengua del lugar facilitarán una inserción más integral y una mejor asimilación de los contenidos del programa y de la dinámica del noviciado. La formación del Hermano de San Juan de Dios pretende el desarrollo armónico y equilibrado de todas las
dimensiones de nuestra vocación específica: la unión con Dios, la centralidad de Cristo, la apertura al Espíritu, la fraternidad y la acción apostólica. La armonización de estas facetas posibilita la unidad de vida que nos lleva a la madurez personal. Reconocer con humildad y objetividad los propios límites y capacidades, nos abre a la complementariedad que aportan los demás y a la entrega de lo mejor de sí para construir el Reino juntos. Por último, decir que estamos convencidos de que el éxito de este proyecto está en el apoyo del gobierno de las Provincias, la calidad y continuidad de los programas, la confianza en los formadores y el adecuado acompañamiento individualizado de los jóvenes.
1
2
Hno. Luis Marzo
El noviciado europeo va a ser una oportunidad para compartir la pluralidad y riqueza de nuestra vida religiosa en Europa 1- Cfr. Proyecto formativo de los Hermanos de San Juan de Dios n.113, Curia General, Roma 2000.
3
4
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
45
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Plagio: qué es y cómo evitarlo La palabra Plagio procede del latín “plagiarius” que significa secuestrador. El plagio es usar el trabajo, las ideas, o las palabras de otra persona (de forma deliberada o accidental) como si fueran propias, sin indicar de manera explícita de donde proviene la información. El Código Penal en su artículo 270, contempla el plagio como delito contra la propiedad intelectual. Ya que se está suplantando al verdadero autor, y viene a ser como el hurto, la apropiación ilícita o el robo. Por otro lado, se está cometiendo Ciberplagio cuando se realiza un trabajo basándose en información obtenida en Internet sin enlazarla o citando a quienes lo han creado. Debido a la extensión del uso de Internet y de las tecnologías de la información, constituye uno de los problemas más frecuentes en lo relativo a la vulneración de los derechos de autoría hoy en día. Finalmente, se denomina Autoplagio cuando se utilizan trabajos o resultados propios, como si fueran de nueva creación.
Bibliografia Martin A. Plagio: copia o inspiración [Internet]. Esplugues de Llobregat: Biblioteca Sant Joan de Déu [consultado 2 de mayo de 2019]. Disponible en: https://bibliosjd.org/2019/02/20/plagiocopia-o-inspiracion/#.XNGlzvkzaUk Bibliografía y citas: Cómo evitar el plagio. [Internet]. Sevilla: Universidad de Sevilla [consultado 25 de abril de 2019]. Disponible en: https://guiasbus.us.es/bibliografiaycitas/ comoevitarplagio
46
INVESTIGACIÓN
Dra. Paula Cristóbal
Alicia Martín
PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU. SANT BOI DE LLOBREGAT
BIBLIOTECA SANT JOAN DE DÉU – ESPLUGUES DE LLOBREGAT
¿Cómo se puede evitar cometer plagio? La clave está en citar las fuentes (libros, artículos de revista o prensa, páginas web...) que se han utilizado para realizar un trabajo. Se debe citar tanto la bibliografía consultada, como las obras ajenas (o fragmentos de ellas) incorporadas en el trabajo, ya sean de naturaleza escrita, sonora o audiovisual, o imágenes, fotografías, etc. Si en el trabajo se cita literalmente una frase o un párrafo, debe ponerse el texto entre comillas, (hay quien utiliza cursiva u otro tipo de letra en dicho texto para diferenciarlo) y citar la fuente de donde se ha extraído, con la referencia bibliográfica completa. En el parafraseado, es decir si se usa las ideas de otra persona utilizando palabras propias o formas de expresión propias (usando sinónimos, cambiando la estructura de las frases), también, se debe incluir la referencia bibliográfica completa de la fuente original de donde se ha extraído dichas ideas. También se recomienda mencionar en el documento aquellas aportaciones realizadas por los colaboradores. En el caso de que sean realmente significativas, el colaborador pasa a ser coautor de la obra. Finalmente también se aconseja revisar las licencias de uso de las obras consultadas. Las licencias de uso son el conjunto de condiciones bajo las cuales el autor decide que su obra sea usada (explotada). ¿Cómo detectar plagios? El uso de programas informáticos para detectar plagios comenzó a ponerse en
marcha en las universidades españolas a partir de 2014. Hasta entonces, solo 15 centros los empleaban. Fue la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) la que puso en funcionamiento un grupo de trabajo para animar a todos los campus universitarios a usar estas herramientas. Estas herramientas que empezaron a utilizarse en un contexto univesitario, también pueden usarse en muchos otros ámbitos
Herramientas gratuitas para detectar el plagio - Articlechecker - Copyscape - Dupli Checker - Plagiarisma.Net - Plagium - Paper Rater - Plagiarism Checker.com - Plagiarism.org - Purdue OWL website - tineye - Viper - WCopyfind Herramientas no gratuitas Turnitin es una herramienta que ayuda a prevenir y evitar el plagio, permitiendo a los profesores identificar el contenido no original de los trabajos. Este software de pago permite cotejar un documento con millones de textos científicos y de la web para detectar posibles copias. Es propiedad de la empresa californiana iParadigms LLC. La primera versión se lanzó en 1997. PlagScan es un software de control de plagio muy utilizado por instituciones académicas y empresas. Es un software alemán, de hecho, es en Alemania, Austria y Suiza donde más se utiliza.
La Dra. Paula Cristóbal coordina el Estudio de Bienestar y Salud Post Migración: Detección de Necesidades Psicosociales y Sanitarias. Un proyecto que se enmarca dentro de la promoción y prevención de la salud y en especial, de la salud mental. Este proyecto forma parte de una iniciativa a nivel nacional en colaboración con la Fundación Juan Ciudad y financiado por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. Habéis realizado más de 2.000 entrevista a personas de distintos países ¿esta multiculturalidad requiere de un equipo experto en cada comunidad? Efectivamente, la gran multiculturalidad de la muestra requirió de un equipo multidisciplinar sensibilizado con las distintas culturas y experto en idiomas, con el objetivo de poder romper las barreras culturales con los entrevistados. Los entrevistados pertenecían a cinco comunidades lingüísticas: inmigrantes de habla castellana, inglesa, urdu, árabe y china. ¿Cómo se realizó el reclutamiento de los voluntarios? Barcelona es una ciudad con un gran tejido asociativo y social, lo cual nos ha permitido hacer el reclutamiento a través del contacto con centros socioculturales, asociaciones y centros de atención primaria. Además, también realizamos acciones de difusión más específicas para cada
colectivo; por ejemplo sabíamos que la comunidad china son muy activos en grupos y redes sociales, así que usamos esta línea de difusión. En otras comunidades, nos centramos en establecer vínculos de confianza a través de entidades que ya realizan una labor muy importante dentro de cada comunidad como la Associació de Treballadors Pakistanesos o la Fundació Bayt Al-Thaqafa. ¿Qué nos puedes decir de los primeros resultados obtenidos? Uno de los resultados que hemos observado es una clara diferencia de género. En general en todos los colectivos podemos ver que las mujeres recién llegadas tienen mayores dificultades que los hombres, y sobre todo en aquellos colectivos donde las mujeres tienen más barreras. Esta diferenciación entre hombres y mujeres, provoca que a veces ellas tengan más problemas para acceder a los recursos, mayor percepción de malestar y en consecuencia una peor condición de salud. ¿Existen aspectos comunes entre los distintos colectivos de inmigrantes? La percepción de desconfianza es común cuando se llega a un nuevo país. La mayoría de los entrevistados nos expresaron la dificultad al adaptarse al nuevo entorno, entender la lengua, las tradiciones y/o costumbres. Además, también suele ser una preocupación común el hecho de encontrar un trabajo que permita a la persona realizarse y mejorar su estatus socioeconómico. Todas las culturas, muestran necesidades humanas comunes.
En todos los colectivos podemos ver que las mujeres recién llegadas tienen mayores dificultades que los hombres ¿Uno de los objetivos del proyecto es influir en la sociedad, cómo lo haréis? En primer lugar, las asociaciones de apoyo y grupos sociales que encuentran las personas al llegar aquí son lugares prioritarios de actuación, donde un trabajo conjunto y cohesionado de promoción y prevención de la salud pueden influir muy significativamente. Por eso, queremos realizar una guía en el ámbito socio-sanitario para ofrecer un mejor abordaje del proceso migratorio y que sea abierta a las distintas sensibilidades culturales. Además de que sea una herramienta de uso nacional para, en última instancia, reivindicar necesidades e influir en políticas públicas. Paralelamente queremos hacer reflexionar a la sociedad sobre todo lo que conlleva un proceso migratorio para ambas partes, poner de manifiesto cuáles son las barreras o dificultades que las personas se encuentran al llegar a un nuevo país y sobretodo romper mitos y estereotipos. Entrevista completa a: http://bit.ly/paulacristobal Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
47
TIJERAS
VISTO EN LA RED
Instagram Campus Docent SJD. El Campus Docent apuesta por esta red social para seguir dando visibilidad a la labor de la Institución y contribuir a un mayor posicionamiento entre los estudiantes, difundiendo las actividades e iniciativas propias del Campus, potenciando la transparencia, la proximidad y la familiaridad; y reforzando los ámbitos de innovación y cooperación internacional. @campusdocent_sjd
LA VANGUARDIA, 15/04/2019
Formación Hospital Sant Joan de Déu Barcelona. En la web del Hospital Maternoinfantil SJD podemos encontrar un apartado sobre formación no sólo dedicada a los profesionales del centro sino a familias y cuidadores. El perfil de twitter que se dedica a promocionar los cursos y recursos formativos se ha renovado últimamente para tener más presencia digital propia y sobre todo, acercar la actualidad formativa y clínica tanto a profesionales como a las familias o cuidadores de los usuarios de nuestro hospital @SJDFormacion
48
MAYO / JUNIO 2019
INFORMACIÓN Y NOTICIAS
49
CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL
EN MEMORIA
Hno. Sebastián Torrens Perelló,
Hermano de San Juan de Dios falleció el día 21 de mayo de 2019 en Zaragoza, Provincia de Aragón, a los 84 años y 61 de profesión religiosa.
Siempre al servicio del necesitado
Estamos celebrando la Pascua del Señor Resucitado y todos los textos proclamados en este tiempo, resaltan el fortalecimiento, en número y carismas, las distintas Comunidades que los Apóstoles iban formando. Eran tiempos de gozo y alegría a pesar de las muchas dificultades con las que se encontraban. Pues en este tiempo que todo nos invita a la vida plena en el Señor, ha fallecido de manera imprevista y rápida el Hno. Sebastián Torrens. Nuestro grupo comunitario lo ha sentido, en especial aquellos Hermanos que compartían su vida con él. El Hno. Sebastián, mallorquín, hacía honor a su tierra pues era una persona tranquila y pacificadora, pero al mismo tiempo emprendedor e incansable ante cualquier proyecto que mejorara las circunstancias, tanto de los enfermos como de aquellos colectivos por los que tanto trabajó. Yo tengo que reconocer, en mi etapa en Sant Boi, que a pesar de parecer una persona sin iniciativas era todo lo contrario. En primer lugar, su animada colaboración en la sección de geriatría. Fueron tiempos de muchos cambios para mejorar la asistencia a esos pacientes. 50
Yo recuerdo cuando me hablaba de algún proyecto o iniciativa, no solo de cara a la asistencia sino al disfrute del tiempo de ocio para los asistidos. Junto con el Hno. Felipe y los colaboradores cuantas mejoras introdujeron en la asistencia al necesitado. En segundo lugar, y no menos importante, fue su actividad caritativa junto con el P. Pascual Malo, salesiano, y un grupo de voluntarios para crear el “banco de alimentos”. No había necesidad alguna que no intentasen ayudar y solucionar. El P. Pascual confiaba y animaba al Hno. Sebastián y él respondía con una actividad incansable. Contaba con un grupo de voluntarios dispuesto a colaborar en todas las tareas que se propusieran. Cuántas personas especialmente familias e inmigrantes se beneficiaron de sus atenciones. También a nuestro comedor llegaban los dulces del Hno. Sebastián. Y si no fueran suficientes estas ocupaciones, también se dedicó a ayudar a varias comunidades de religiosas, bien en sus huertas pero también haciéndoles partícipes de los alimentos del “banco de alimentos”. Para él no tenía tiempo, puesto que todo él estaba al servicio de los demás. El 6 de junio de 2017 llegaba a Zaragoza en aceptable estado de salud. Durante el tiempo que estuvo con nosotros se mostró como siempre, de modo amable y sonriente, intentando participar en las tareas sencillas de cada día, hasta que se fue distanciando poco a poco para terminar de manera apacible y serena. Nuestro agradecimiento a todo el personal asistencial por sus desvelos y cuidados a todos los Hermanos de la Residencia, pero en especial al Hno. Sebastián, en la esperanza de que Señor lo haya acogido en su seno. Hno. José Antonio Torre
CURIA PROVINCIAL
Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es
SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS
Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaridad.sanjuandedios.net
HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU
Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org
PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU
Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org
FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat
FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ
Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es
HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU
Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es
FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS
Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS
Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat
SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA
Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org
FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org
FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET
Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com
LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790
FUNDACIÓ BENITO MENNI
Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com
C.E.T. INTECSERVEIS
Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org
C.E.T. EL PLA
FUNDACIÓN TOBÍAS
Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org
FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA
FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA
Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.hsjdzaragoza.com
(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com
SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org
FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO
Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org
Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869
Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org
FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org
CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU
Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es
INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org
FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA
Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org
HOSPITALIA
Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com
Silvia Echavarren HSJD Pamplona
{
en primera persona
Marisa Pardo,
Responsable de Obra Social. HSJD Pamplona y Tudela,
Marisa Pardo se incorporó al Hospital en octubre de 2015. Su primera misión estuvo ligada a la secretaría de dirección. Siempre había trabajado como management assistant, pero el pasado año pudo hacer realidad una sentida aspiración: orientar su trabajo hacia los demás y participar en labores de sensibilización y de promoción de personas vulnerables. Hoy dirige la Obra Social. Ha hecho suyo un lema, “¡que nadie se quede atrás!” y un estilo que contagia a sus compañeros: todo es posible y debemos intentarlo juntos.
¿En qué consiste tu trabajo? Trato de ilusionar, de implicar, de promover, de sensibilizar… quizá no nos hemos parado a pensar en que otras personas pueden necesitar de nosotros y que todos podemos hacer mucho, simplemente, poniendo a trabajar facetas cotidianas de nosotros mismos… Yo ahora me dedico a “ordenar” todo ese cauce de buena voluntad porque mantenerla y hacerlo sostenible, no es posible sin una gestión eficaz. El que llega a San Juan de Dios para ofrecer su tiempo necesita de alguien que le acoja y le acompañe. Mi trabajo también es adaptarme a los tiempos y reconocer las nuevas necesidades que van surgiendo. Hay muchos campos por descubrir y necesitamos sensibilidad y agilidad para dar respuestas. ¿Qué te aporta trabajar en San Juan de Dios? He conocido otros sectores, otras empresas, pero San Juan de Dios me ha dado una visión diferente de que se puede trabajar situando a la persona en el punto central de nuestra mirada. A partir de ahí, muchas cosas se colocan y toman sentido por ejemplo, el valor de la solidaridad. Para mí supuso un descubrimiento conocer la dimensión internacional de la Obra de San Juan de Dios, la profundidad de su pensamiento, el concepto de espiritualidad, la diversidad de centros, culturas, la dispersión geográfica… todo esto me hace creer en este proyecto y trabajar con un sentido muy especial para mí. ¿Qué representa para ti? Siempre he vivido con la ilusión de poder hacer algo por los demás, y me acompaña la idea de que debemos dar oportunidades a quienes más lo necesitan. En otras etapas de mi vida eso se tradujo en voluntariados locales e internacionales. Ahora he alcanzado otra dimensión al poder dedicar todo mi tiempo a esa inquietud que siempre he tenido. Me motiva además poder contagiar ese sentimiento a los demás. Es interesante ver la respuesta de una sociedad a la que queremos
implicar, cómo cada uno responde en la medida de sus posibilidades y conocimientos: cantando, acompañando en Sé+, yendo de cooperación a África, realizando una aportación económica, reflexionando sobre temas como sinhogarismo, final de vida… Necesitamos ser conscientes, y hacer algo más: actuar. ¿Cómo ves actualmente al hospital? El Hospital de Pamplona es un hospital nuevo, renovado, cómodo para nuestros pacientes y preparado para el futuro y esa es la sensación que todos percibimos. Estamos creciendo, se incorporan nuevos profesionales, profesionales jóvenes. Yo creo que estamos en ese proceso de expansión que alimenta la idea de crecer, también por dentro, implicación de gente joven que se incorpora con inquietudes por trabajar en beneficio del otro, de una manera responsable y solidaria. Experiencia personal que recuerdes. Podría contar muchas y algunas impactantes pero lo que sigue sorprendiéndome es la implicación de muchos compañeros de trabajo y voluntarios respondiendo a cualquier necesidad solidaria. Trabajo en proyectos muy variados y he podido sentir muchas emociones: la despedida de una madre ayudada por nuestra musicoterapeuta, la reacción de los adolescentes cuando les ofrecemos la posibilidad de hablar sobre el final de la vida, el agradecimiento de los mayores recordando momentos de su vida en cualquiera de nuestros conciertos, el cariño en el acompañamiento de un voluntario, la tranquilidad de un paciente al que proporcionamos medios para cubrir una necesidad básica, la generosidad de los artesanos que colaboran con sus productos en el rincón solidario… o el contraste de nuestra sociedad con la realidad de África que pude vivir sobre el terreno. La vida es más vida si la compartimos.