EASW "La Bottega del Futuro. T'immagini Casamassima?"

WORKSHOP EASW – EUROPEAN AWARENESS SCENARIO WORKSHOP Palazzo Monacelle Comune di Casamassima – Provincia di Bari 6 – 8 – 20 luglio 2010

Comune di Casamassima (Provincia di Bari)

Ci vogliono più luci e meno ombre Per avere più luci bisogna riattivare le energie e le risorse della comunità Guglielmo Minervini Assessore alla Cittadinanza attiva – Regione Puglia

2/40

INDICE 1.

2.

3.

4.

5.

Il gruppo di lavoro Introduzione La metodologia dell’European Awareness Scenario Workshop Adattamento metodologico Il programma del workshop

6. 1° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE: LE VISIONI 6.1 Imprenditori, ordini professionali 6.2 Cittadini, associazioni, comitati di quartiere, movimenti 6.3 Politici, amministratori pubblici 6.4 Tecnici, ordini professionali 7. La visione positiva comune 8. 2° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI: LE PROPOSTE 8.1 Innovazione, cultura e conoscenza 8.2 Economia e lavoro 8.3 Benessere e qualità della vita 8.4 Ambiente, città e territorio rurale 9. 3° WORKSHOP: PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE 9.1 La votazione delle proposte 10. Feedback dei partecipanti ALLEGATI

A) B) C)

La comunicazione I partecipanti Analisi della partecipazione

3/40

1. IL GRUPPO DI LAVORO

Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” PON Governance e Azioni di Sistema Dipartimento della Funzione Pubblica Formez PA Comune di Casamassima

Comune di Casamassima (Provincia di Bari)

Formez PA

Elena Tropeano Andrea Gelao

Responsabile di progetto Coordinamento metodologico Comune di Casamassima

Giuseppe Pellegrino Margherita Diana

Assessore Funzionario

Gestione tecnica e facilitazione Andrea Gelao Fedele Congedo Rino Carluccio Fabio Dell’erba Redazione report Andrea Gelao Conny Lattarulo Angelantonia Bufi Valeria Simone Francesca Cofano Giorgia Franco Giovanni Pugliese

4/40

2. INTRODUZIONE – IL PROGETTO LA BOTTEGA DEL FUTURO il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamassima il progetto “La Bottega del Futuro”, un percorso di lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i cittadini, attraverso la partecipazione, l’ascolto e il dialogo.

Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella città, attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai rappresentanti dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti coloro che, nel pubblico e nel privato, rappresentano il territorio.

Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che alla emersione dei limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione.

Il Comune di Casamassima, con “La Bottega del Futuro” ha voluto sperimentare un percorso innovativo sul proprio territorio, con la finalità di sfruttarne al massimo le opportunità e soprattutto per stimolare e attivare la comunità sui percorsi partecipativi, nell’idea che non puo’ esserci un miglioramento se a questo non contribuiscono anche i cittadini.

Il workshop ha avuto come argomento generale “il futuro di Casamassima”, che per facilitarne la trattazione, è stato scomposto in quattro sotto temi di discussione: ! ! ! !

Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro

Sulla base del tema generale è stato ideato un nome specifico per il progetto “La Bottega del Futuro”, come a voler indicare un luogo in cui ci si rimbocca le maniche per lavorare al futuro comune.

5/40

3. LA METODOLOGIA dell’Eusopean Awareness Scenario Workshop La metodologia adottata è stata l’European Awareness Scenario Workshop (EASW), un metodo di discussione strutturato per guidare i partecipanti. Promossa dalla Comunità Europea, è uno strumento partecipativo che consente di promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica, consentendo ai partecipanti di scambiare opinioni, sviluppare visioni sul futuro della comunità e proporre soluzioni per superare gli ostacoli e cogliere le opportunità. È particolarmente utile a promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica sui temi connessi allo sviluppo di programmi complessi. È stato inizialmente sperimentato in campo ambientale, soprattutto per la soluzione di problemi tipici degli ambienti urbani e successivamente è stata applicata con successo nelle aree rurali ed in altri contesti territoriali.

L’uso dell’EASW è particolarmente diffuso all’interno dei processi di Agenda21, poiché è considerata un utile strumento per promuovere il passaggio a modelli di sviluppo sostenibile condivisi e basati su un uso più attento delle risorse.

Un EASW serve a stimolare la partecipazione democratica nelle scelte legate al miglioramento delle condizioni di vita di una comunità. Consente ai partecipanti di scambiarsi informazioni, discutere i temi ed i processi che governano la vita sociale ed economica di una comunità, stimolando la capacità di identificare e pianificare possibili soluzioni ai problemi esistenti.

Tutti i partecipanti di un EASW sono esperti del territorio, in quanto essi, vivendo il territorio, ne conoscono le opportunità di cambiamento e i limiti e soprattutto possono essere attori diretti nel promuovere il cambiamento.

Ad un EASW partecipano dalle 30 alle 40 persone e i partecipanti devono essere rappresentativi della realtà locale in cui il workshop si svolge. A tal fine si prevede il coinvolgimento di quattro grandi categorie di soggetti (gruppi d’interesse): A. cittadini e loro forme associate; B. rappresentanti del settore privato: imprese e associazioni di categoria; C. esperti di tecnologia, tecnici, ordini professionali; D. amministratori pubblici.

Nel workshop la discussione si sviluppa su quattro temi specifici, che vengono scelti in modo da consentire un analisi integrata delle possibili soluzioni. Nel nostro workshop sono stati scelti i seguenti temi: 1) Innovazione, cultura e conoscenza 2) Economia e lavoro 3) Benessere e qualità della vita 4) Ambiente, città e territorio rurale Un EASW è costruito su due attività principali: lo sviluppo di visioni e la proposta di idee.

Nello sviluppo di visioni i partecipanti, sono invitati a proiettarsi nel futuro per immaginare, in relazione ai temi della discussione, quale scenario futuro essi ritengono auspicabile. Attraverso una serie di fasi di lavoro essi elaborano e condividono una visione comune.

Nella proposta di idee, i partecipanti sono chiamati a proporre idee che possano contribuire a realizzare i singoli aspetti della visione comune. Nel far ciò i partecipanti devono indicare come i singoli aspetti della visione comune possano essere realizzati e chi dovrà assumersi la responsabilità della loro realizzazione. Le idee vengono presentate in una sessione plenaria per essere discusse e votate. Le idee così identificate, possono essere utilizzate per la redazione di un piano d’azione locale, che possa contribuire a realizzare la visione comune.

6/40

4. ADATTAMENTO METODOLOGICO Il workshop che si è svolto nel Comune di Casamassima, ha utilizzato la metodologia dell’EASW per coinvolgere gli attori locali nell’individuare le progettualità che possano contribuire allo sviluppo della comunità.

Per quanto riguarda l’adattamento metodologico dell’EASW, il programma è stato costruito specificatamente sulle esigenze del progetto, tenendo presente le peculiarità del territorio.

Per questo si è deciso di suddividere il tipico programma EASW, in tre incontri distinti, in modo da “diluire” l’impegno di presenza richiesto ai partecipanti.

Inoltre, si è deciso di svolgere gli incontri all’aperto (nell’atrio del Palazzo Monacelle) per dare una connotazione di evento pubblico e aperto all’osservazione e alla curiosità di chiunque, non partecipante ai lavori, volesse farlo.

Per cercare di cogliere i contributi anche degli avventori osservatori e curiosi che non partecipavano direttamente ai lavori di gruppo, nel primo incontro, sono state predisposte quattro bacheche che presentavano le tematiche su cui si sarebbe lavorato nell’incontro successivo.

Le bacheche, presidiate da facilitatori, erano a disposizione degli avventori, che non potendo partecipare nei gruppi, hanno potuto dare un loro contributo rispetto alle tematiche.

Di tali contributi si è tenuto conto, coerentemente con la visione, nei lavori dei gruppi tematici nell’incontro successivo, ottenendo il duplice risultato di coinvolgere anche coloro, che si sono avvicinati incuriositi e di arricchire di ulteriori contenuti il laboratorio.

7/40

5. IL PROGRAMMA DEL WORKSHOP Il workshop EASW si è articolato in tre incontri pomeridiani, nei quali sono state distribuite le fasi tipiche dell’EASW. La prima sessione, con l’obiettivo di elaborare le visioni, si è tenuta il 6 luglio 2010.

La seconda sessione, con l’obiettivo di elaborare proposte di idee progettuali, si è tenuta l’8 luglio.

Infine, nel terzo incontro, sono stati presentati le idee emerse dai gruppi e poi sottoposte a votazione.

GIORNO PRIMO GIORNO – 6/7/2010

ORA

ATTIVITÀ LE VISIONI

17.30

Registrazione partecipanti Consegna badge e suddivisione in gruppi d’interesse: a) cittadini, associazioni, comitati di quartiere, movimenti b) imprese, associazioni di categoria, sindacati c) esperti, di tecnologia, tecnici, ordini professionali d) politici, amministratori pubblici Apertura dei lavori - Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez Lavori di gruppo Chiusura lavori LE PROPOSTE

18.00 18.30 20.30 SECONDO GIORNO – 8/7/2010 17.30

18.00 18.15 20.30 TERZO GIORNNO – 20/7/2010 17.30 18.00 18.15 20.00 20.30

Registrazione partecipanti Consegna badge e suddivisione in gruppi tematici: a) Benessere e qualità della vita b) Ambiente, città e territorio rurale c) Innovazione, cultura e conoscenza d) Economia e lavoro Apertura dei lavori - Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez Lavori di grupo Chiusura lavori PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE IDEE Registrazione partecipanti Apertura dei lavori - Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez Presentazione proposte progettuali a cura dei referenti delegati dai gruppi Votazione delle proposte progettuali Chiusura lavori

8/40

1° workshop: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE

LE VISIONI

9/40

6.1 GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita -

ASSENZA SERVIZI SOCIALI MANCANZA STRUTTURE PER L’INFANZIA E L’ADOLESCENZA ASSENZA DI SICUREZZA PER I CITTADINI MALAVITA E CORRUZIONE POLITICA EMARGINAZIONE POPOLAZIONI MIGRANTI INTERNE

Ambiente, città e territorio rurale -

Innovazione, cultura e conoscenza - ASSENZA DI NOTIZIE EDUCATIVE - REPRESSIONE DESIDERIO CONOSCENZA FASCE SOCIALI DEBOLI

IMPIANTI ENERGIE RINNOVABILI A DISCAPITO DELL’IMPATTO AMBIENTALE ISOLAMENTO PERIFERICO ASSENZA INFRASTRUTTURE URBANIZZAZIONE SELVAGGIA PULIZIA PAESE ECCESSIVA EDIFICAZIONE A DISCAPITO SPAZI COMUNI INQUINAMENTO ACUSTICO E AMBIENTALE DEGRADO URBANO E AREE VERDI NON PIU’ VERDI

Economia e lavoro - FUGA GIOVANI POPOLAZIONE ANZIANA - POCHE POSSIBILITA’ PER I GIOVANI - ABBANDONO TERRA DISOCCUPAZIONE - TESSUTO TERRITORIALE NON INTEGRATO NELLE GRANDI REALTA’ ECONOMICHE - CRISI COMMERCIALE E STRUTTURALE IN AGRICOLTURA - SCOMPARSA COMMERCIO LOCALE A FAVORE DELL A G.D.O.

10/40

GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO VISIONE POSITIVA SLOGAN: "CASAMASSIMA. UN MONDO DA VIVERE PER TUTTI”

Benessere e qualità della vita -

MAGGIORE INFORMAZIONE PER IL CONSUMATORE ABOLIZIONE DELLA GLOBALIZZAZIONE VALORIZZARE IL PRODOTTO LOCALE NASCITA CENTRI DI SUPPORTO ALLE FAMIGLIE E GENITORIALITA’ ATTIVITA’ SPORTIVE GESTITE DAL SERVIZIO PUBBLICO A SERVIZIO DI TUTTI I CITTADINI SVILUPPO TECNOLOGIE A FAVORE DEI DISABILI E ALTRE CATEGORIE A RISCHIO SERVIZIO ASSISTENZA SANITARIA SICUREZZA DEL CITTADINO FASCE DEBOLI COINVOLTE NELLA CURA DI SPAZI COMUNI SPAZI VERDI ATTREZZATI IN PROPORZIONE ALL’INCREMENTO DEMOGRAFICO SPAZI PUBBLICI E PRIVATI PER L’INFANZIA, L’ADOLESCENZA, E LA TERZA ETA’

Ambiente, città e territorio rurale -

SVILUPPARE ENERGIE RINNOVABILI

-

RIVITALIZZARE IL CENTRO STORICO DIFFERENZIAZIONE DEI RIFIUTI SENSIBILIZZAZIONE AL RISPETTO DELL’AMBIENTE ZONE VERDI, ZONE A TRAFFICO LIMITATO

-

IMPIANTI CENTRALIZZATI PER LA PRODUZIONE ENERGIA PULITA ED AUTOSOSTENIBILE

DI

-

Innovazione, cultura e conoscenza

Economia e lavoro

-

-

-

SCUOLA SUPERIORE

SCUOLA SUPERIORE CON POSSIBILITA’ DI INTERNAZIONALIZZAZIONE SCUOLA DI OGNI ORDINE E GRADO CENTRI/ASSOCIAZIONI AGGREGAZIONE GIOVANILE VALORIZZAZIONE TRA I GIOVANI DELLE ANTICHE TRADIZIONI NASCITA DI LUOGHI PUBBLICI IDONEI PER IL PAESE MANIFESTAZIONI (SAGRE, MARATONA, CARNEVALE) INFRASTRUTTURE TELEMATICHE PER LA PARTECIPAZIONE ATTIVA DEI CITTADINI PROGRAMMA DI EDUCAZIONE NELLE SCUOLE

-

SOSTEGNO ALLE PICCOLE IMPRESE EMERGENTI CREAZIONE NUOVE OPPORTUNITA’ DI LAVORO IMPRESE LOCALI DI GIOVANI E DONNE SVILUPPO DEL TURISMO E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO REALIZZAZIONE ZONA P.I.P. NASCITA DI COOPERATIVE AGRICOLE POSTI DI LAVORO STABILI E DURATURI POLO TECNOLOGICO POLIFUNZIONALE CON COLLEGAMENTI COMMERCIALI CON I PAESI DEL MEDITERRANEO ABOLIZIONE NELLE GRANDI REALTA’ ECONOMICHE DI CONTRATTI PRECARI COLLABORAZIONE TRA AMMINISTRAZIONE E REALTA’ ECONOMICHE LOCALI

11/40

6.2 GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B)

FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita - INTOLLERANZA SOCIALE - CASAMASSIMA COME PAESE DORMITORIO - SCARSA QUALITÀ DELLA VITA - ASSENZA DI SERVIZI PER I CITTADINI - AUMENTO DELLA CRIMINALITÀ

Ambiente, città e territorio rurale - UNA CITTÀ SOMMERSA DAI RIFIUTI - VIABILITÀ PESSIMA - DISSESTO IDROGEOLOGICO - ECCESSO DI CEMENTIFICAZIONE - DEGRADO DIFFUSO - INQUINAMENTO - SCARSA MANUTENZIONE EDILE

Innovazione, cultura e conoscenza - MANCANZA DI LUOGHI DI AGGREGAZIONE

Economia e lavoro - BASSO TASSO OCCUPAZIONALE - DISOCCUPAZIONE E VIOLENZA DIFFUSA

12/40

GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B)

FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE VISIONE POSITIVA SLOGAN: "PAESE AZZURRO: CITTA’ AMICA E SOSTENIBILE"

Benessere e qualità della vita - MIGLIORAMENTO DELLA VIABILITÀ - COLLEGAMENTI STRADALI VELOCI - PISTE CICLABILI - SERVIZIO SOCIO-SANITARIO BEN ORGANIZZATO - STRUTTURE RICETTIVE PER GIOVANI - CITTÀ RICCA DI VERDE PUBBLICO - CURA DEGLI ANZIANI - ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE ARCHITETTONICHE - PREVENZIONE DELLE DELINQUENZE

Ambiente, città e territorio rurale - SERVIZIO RIFIUTI AUTOMATIZZATO - PARCHEGGI - VIABILITÀ PIÙ SICURA - UTILIZZO DI ENERGIE ALTERNATIVE - CANILE - RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO - AREE VERDI E PEDONALI - INCREMENTO DELLA RACCOLTA DIFFERENZIATA

Innovazione, cultura e conoscenza - OSPITALITÀ-TURISMO - CENTRI CULTURALI - ISTITUZIONE DI SCUOLE MEDIE SECONDARIE - CREAZIONE DI CENTRI MULTICULTURALI PER MINORI - UTILIZZO DELLA BIOEDILIZIA - VALORIZZAZIONE DEL CENTRO STORICO

Economia e lavoro - IMPLEMENTAZIONE DEL COMMERCIO LOCALE - AMPLIAMENTO DELLA ZONA INDUSTRIALE - CREAZIONE DI FATTORIE SOCIALI - ATTIVAZIONE DI GRUPPI DI ACQUISTO SOLIDALE - RISPOGETTAZIONE DEL TESSUTO URBANO

13/40

6.3 GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita - ABBANDONO DEI SOGGETTI DEBOLI (bambini. malati, anziani) - CHIUSURA ASSOCIAZIONI E CENTRI DI -

AGGREGAZIONE AUMENTO DEMOGRAFICO E INSUFFICIENZA DEI SERVIZI AL CITTADINO AZZERAMENTO DELLE CONDIZIONI AI "SERVIZI IN RETE"

Innovazione, cultura e conoscenza - MANCANZA DI SCUOLA LEGATA AL TERRITORIO E -

ALLA CULTURA ARTISTICA E MUSICALE AUMENTO DELLA DISPERSIONE SCOLASTICA

Ambiente, città e territorio rurale - INQUINAMENTO AMBIENTALE - IGIENE AMBIENTALE TRASCURATA E RACCOLTA -

DIFFERENZIAA INESISTENTE PERDITA E DEGRADO PROGRESSIVO DEL CENTRO STORICO ABBANDONO CAMPAGNE DISTRUZIONE LAMA SAN GIORGIO TRAFFICO CAOTICO

Economia e lavoro - DIMENTICARE LE TRADIZIONI E LA CULTURA -

POPOLARE AUMENTO DELLA DISOCCUPAZIONE AUMENTO DEL RECLUTAMENTO CRIMINALITA' ORGANIZZATA

DELLA

14/40

GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI VISIONE POSITIVA SLOGAN: "LIBERARE LA LIBERTA'"

Benessere e qualità della vita - AUMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA - PIÙ SPAZI RISERVATI AI BAMBINI - ATTENZIONE AI SOGGETTI DEBOLI (bambini, malati, anziani e soli, mancanza di lavoro, giovani) - SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CON SOGGETTI -

MALATI O DIVERSAMENTE ABILI DIGNITA' DELLE AGGREGAZIONI UMANE PRESENZA MEDICINA DISTRETTUALE SERVIZI SANTARI h2

CON

Innovazione, cultura e conoscenza - PIÙ SCUOLE E LUOGHI DI AGGREGAZIONE -

SOCIALE PER LA FORMAZIONE CONTINUA APERTURA SCUOLA SECONDARIA E CONSEGUENTE CRESCITA CULTURALE BIBLIOTECA APERTA PER ATTIVITA' CULTURALI FORMAZIONE DELLA CULTURA DEL BENESSERE E NON SECCA SANITA' A POSTERIORI SOCIETA' MULTIETNICA CON UNA MAGGIORE INTEGRAZIONE DELLE DIVERSE CULTURE

Ambiente, città e territorio rurale - URBANISTICA SOSTENIBILI - MOBILITA' SOSTENIBILE DIFESA - PIANO URBANISTICO GENERALE SCELTO E CONDIVISO -

DAL BASSO MIGLIORAMENTO QUALITA' DELLA VITA CONSEGUENTE AD UNO SVILUPPO URBANISTICO PIANIFICATO (servizio

ai cittadini di tutti i quartieri) -

AREE DEDICATE AI CANI VISIONE POSITIVA: ENERGIA SOSTENIBILE EOLICA E SOLARE

Economia e lavoro - INSEDIAMENTI PRODUTTIVI LEGATI A SCELTE VOLUTE E -

CONDIVISE DAI CITTADINI ATTUAZIONE DELLE PARI OPPORTUNITÀ DIMENSIONE CULTURALE SCUOLA POPOLARE DEI LAVORI E DEGLI ANTICHI MESTIERI SVILUPPO INDISTRIALE E ARTIGIANALE PER MIGLIORARE L'OCCUPAZIONE AGRICULTURA: NUOVI MERCATI E FILIERA CORTA

15/40

6.4 GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita - CARENZA STRUTTURE SPORTIVE/LUDICHE -

PUBBLICHE UFFICI COMUNALI TRASFERITI A MONACELLE

Ambiente, città e territorio rurale - TERRITORIO CAMPAGNA RICOPERTO DA TENDONI -

Innovazione, cultura e conoscenza - POCA CULTURA - MANCANZA INTEGRAZIONE TRA CITTADINI “INDIGENI” E IMMIGRATI - MANCANO ASILI NIDO E SCUOLE A TEMPO PIENO -

CON MENSA MANCANZA DI CULTURA DELLA RETE (ECONOMIA INNOVATIVA) PERDITA IDENTITÀ PERSONALE TROPPE ASSOCIAZIONI

PLASTIFICATI MANCANZA PISTE CICLABILI VIABILITÀ INSUFFICIENTE A CAUSA AUMENTO DEL TRAFFICO VEICOLARE DISINTERESSE DELLA P.A. NELLA GESTIONE DEL PATRIMONIO ARCHITETTONICO POCA RACCOLTA DIFFERENZIATA

Economia e lavoro - ELEVATO LIVELLO DI DISOCCUPAZIONE LOCALE - RISCHIO AUMENTO DEPRESSIONE - CRISI PROFONDA DEL MONDO AGRICOLO -

TRADIZIONALE COMMERCIO LOCALE ANNIENTATO DALLA GRANDE DISTRIBUZIONE

16/40

GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO VISIONE POSITIVA SLOGAN: " PROVACI ANCORA CASAMASSIMA "

Benessere e qualità della vita OLISTIC SITE - Centri di discipline olistiche: shatzu-reiki-yogaecc.

- incentivazione di strutture ludico-sportive (pubbliche e per minori – periodo estivi) - equilibrio interiore - energia - centro per anziani (pubblici) ECOLOGIA (da legare a green city) - evento internazionale sulla cultura dell'acqua - maggiore sensibilità all'ambiente-maggiore vivibilità

Ambiente, città e territorio rurale GREEN CITY: ! aree pedonali verdi in piano di arredo urbano ! strutture verdi ! maggiore sensibilità ambientale ! viabilità/verde/infrastrutture ! piste ciclabili ! reti di trasporti e collegamenti da e per casamassima ! rivalutazione dei centri storici ! casamassima polmone verde (parco attrezzato/percorsi ciclabili) ! energie alternative eseguite lentamente ! completa gestione rifiuti (ric. E non) URBAN FUTURE ! miglioramento dell'arredo urbano ! tentativi di recupero urbano ! quartieri indipendenti per servizi ! molto lentamente l'edilizia sarà integrata con la sostenibilità ambientale ! il piano regolatore è idoneo ma da aggiornare ! in parte le nuove aree saranno in urbanistica sostenibile

Innovazione, cultura e conoscenza - Volontà

Economia e lavoro L'ULTIMA QUOTA ! maggiore possibilità di lavoro per i - speriamo che la cultura della giovani con iniziative regionali ed sostenibilità sarà conoscenza comune europee dei tecnici locali ! forze nuove, nuove energie per nuovi flussi migratori NEXT GENERATION ! inserimento donne nel mondo del lavoro

17/40

-

scuola superiore tecnologia informatica e comunicazione università LUM come volano di sviluppo

PROVACI ANCORA CASAMASSIMA ! nuova area artigianale ! lavoro-occupazione imprenditoria VISIONE CONDIVISA ! sviluppo ed espansione dell'economia - migliore interazione p.a. - cittadini ! promozione prodotti agricoli locali - visione del mondo più ! integrazione tra area commerciale aperta/molteplicità di vedute auchan, baricentro e casamassima ! sviluppo del turismo e rivalutazione POLITECNICO DELLA CULTURA centro storico - Istituzione di un centro culturale agora ! amministrazione più attenta, almeno sulle arti nelle intenzioni - aumento delle attività culturali rispettando le competenze specifiche - casamassima città della cultura e della conoscenza - maggiore coinvolgimento delle scuole per la sensibilizzazione della conoscenza del territorio in attività socio-culturali

18/40

7. LA VISIONE POSITIVA COMUNE Nel luglio 2020 la città di Casamassima è una città migliore.

Ciò è stato possibile grazie all’impegno congiunto della classe politica e della cittadinanza, che hanno visto il potenziale di miglioramento della città nell’ottica del BENE COMUNE e del RISPETTO CIVICO. Oggi Casamassima è una città che ha risolto gran parte dei suoi problemi sociali puntando sulla equità sociale, provvedendo in tal senso alla realizzazione di strutture e di servizi a supporto delle fasce deboli.

Il benessere e la qualità della vita è notevolmente migliorata con la realizzazione di spazi verdi attrezzati e ben tenuti grazie anche all’apporto dei cittadini, che con rinnovato senso civico contribuiscono a mantenere pulite ed efficienti le strutture. Con il miglioramento dell’assistenza sanitaria si va incontro in particolare alle esigenze delle categorie a rischio e delle fasce deboli, anche con l’accesso facilitato alle nuove tecnologie. Un buon equilibrio tra pubblico e privato permette di offrire alla cittadinanza un livello di servizio molto efficiente.

Particolare attenzione viene riposta verso le fasce giovanili, che finalmente godono della dovuta attenzione per la loro crescita culturale, fisica e morale.

Un tema sempre importante è quello delle pari opportunità, intese in un senso più ampio della parità di genere. Si è sviluppata la capacità di creare opportunità in senso ampio per tutti, uomini, donne, bambini, diversamente abili, anziani. A questo si lega il tema del benessere, inteso come diffusione di una cultura della felicità a salvaguardia della vita a priori.

Per il raggiungimento di questo stato di benessere, è ritenuta importante la mobilità sostenibile con l’idea che la persistenza nel tempo di tale sostenibilità diventa una garanzia di miglioramento per l'ambiente e di conseguenza per i cittadini.

Il problema della sicurezza è stato affrontato con determinazione agendo su due livelli, quello culturale soprattutto a livello scolastico e quello della repressione attraverso una stretta collaborazione con le forze dell’ordine.

Per quel che riguarda l’ambiente e il territorio urbano e rurale, Casamassima ha saputo cogliere l’occasione del nuovo Piano Urbanistico Generale, che è stato redatto in maniera partecipata, coinvolgendo seriamente la comunità sulle scelte da fare e soprattutto è stato un motivo forte per ravvivare il senso di appartenenza dei cittadini verso la propria città.

Un obiettivo tanto desiderato e raggiunto è stato la valorizzazione del centro storico come fulcro della memoria storica della città e come volano per lo sviluppo turistico-culturale. Oggi Casamassima è nota come la Città Azzurra.

Casamassima è ormai orientata a divenire una città sostenibile, grazie ad un nuovo modo di costruire e pensare i luoghi pubblici, al largo utilizzo delle energie alternative, ad un ottimo sistema di mobilità sostenibile, ma soprattutto grazie alla grande sensibilità acquisita dai cittadini che sono i promotori e i custodi del proprio terrtorio.

Rispetto all’economia e al lavoro, l’agricoltura è stata oggetto di rilancio nell’ottica della qualità delle produzioni tipiche e della cultura d’impresa che ha portato alla creazione di una filiera produttiva di qualità e di un nuovo mercato a filiera corta che ha recuperato i valori di qualità, salute e tipicità.

La facile disponibilità di prodotti del territorio ha fatto si che si diffondessero i Gruppi di Acquisto Solidale (GAS) e infatti ormai prassi che le famiglie, soprattutto giovani, facciano parte di un GAS per accedere più facilmente di prodotti della propria terra e a buon prezzo.

Rimanendo nell’ambito dell’ambiente rurale, Casamassima gode di un patrimonio storico e paesaggistico di tutto rispetto e con una sensata collaborazione con imprese ed associazioni si è

19/40

arrivati alla creazione di un sistema territoriale orientato a segmenti di qualità del mercato turistico con un’offerta che va dal turismo culturale al turismo sociale, in due parole al turismo sostenibile.

D’altra parte, anche in altri comparti si è riusciti ad ottenere ottimi risultati con la realizzazione della zona P.I.P. e la razionalizzazione delle aree commerciali, che hanno portato nuove opportunità di lavoro.

L’innovazione, cultura e conoscenza sono l’elemento strategico della Casamassima di oggi. In passato si è ritenuto fondamentale investire sulla formazione dei giovani, come volano per la città futura e oggi possiamo dire che non si è sbagliato.

Si è potenziata l’offerta formativa con la creazione di nuove scuole superiori e si è valorizzata la presenza sul territorio della Libera Università Mediterranea (LUM).

Oggi esistono luoghi pubblici per la cultura e l’aggregazione, nonché luoghi per imparare arti e antichi mestieri ed esistono luoghi virtuali per la partecipazione attiva dei cittadini tramite le nuove tecnologie info-telematiche, che sono ormai facilmente fruibili e gratuite.

Concludendo, Casamassima oggi è una città nuova, rinnovata, grazie ad una classe politica lungimirante e ad una cittadinanza che ha imparato ad amare la propria città riattivando le proprie energie e sinergie per migliorare le condizioni di tutta la comunità.

20/40

2째 workshop: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI

LE PROPOSTE

21/40

8.1 GRUPPO TEMATICO: INNOVAZIONE, CULTURA E CONOSCENZA (1) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO PROGETTO 1.1 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE:

PAESE • • • •

AZZURRO STUDIO TECNICO DI VALUTAZIONE INDAGINE PROPRIETA’ INTENNIZO INTERVENTI ESECUZIONE

RISULTATI ATTESI:

• • •

RECUPERO CENTRO STORICO VALORIZZAZIONE IDENTITA’ TERRITORIALE RICADUTE ECONOMICHE, TURISTICHE E CULTURALI

ATTUATORI:

• • •

AMMINISTRAZIONE COMUNALI CENTRO COMMERCIALE AUCHAN RESIDENTI CENTRO STORICO

BENEFICIARI:

• • •

CITTADINANZA COMMERCIANTI E ARTIGIANI OPERATORI TURISTICI E CULTURALI

TEMPI: COSTI:

PROGETTO 1.2 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE: RISULTATI ATTESI:

ATTUATORI: BENEFICIARI: TEMPI: COSTI:

DAI 3 AI 5 ANNI 1.000.000,00 MAX

AGORÀ TELEMATICA • CREAZIONE DI CENTRI DI AGGREGAZIONE • CREAZIONE DI AREE WIRELESS PER CONSENTIRE L’ACCESSO A INTERNET GRATUITO • DIFFUSIONE CULTURA INTERNET • ACCESSO AI SERVIZI IN RETE DELLE P.A. (CERTIFICATI ON-LINE) • Inclusione sociale • Integrazione culturale • PUBBLICA AMMINISTRAZIONE (COMUNE) • CITTADINI E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE • TRENTA GIORNI •

7000,00 A PIAZZA

22/40

PROGETTO 1.3 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE:

NEXT GENERATION • SEMINARI, CORSI, PERFORMANCE, MOSTRE

LABORATORI,

INCONTRI,

RISULTATI ATTESI:

ATTUATORI:

• • • • • •

AUMENTO DELLA CONOSCENZA DEI SINGOLI INTEGRAZIONE SOCIALE E CULTURALE COESIONE RICUCITURA TESSUTO SOCIALE VISIONE APERTA DEL MONDO CITTADINI, FIGURE PROFESSIONALI ESPERTE

BENEFICIARI:

•

CITTADINI DI TUTTE LE FASCE DI ETA’ E SOCIALI

TEMPI: COSTI:

•

SEI MESI

•

5000,00 START-UP / 3000,00 AD INIZIATIVA

23/40

8.2 GRUPPO TEMATICO: ECONOMIA E LAVORO (2) FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE PROGETTO 2.1 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE:

RISULTATI ATTESI: ATTUATORI: BENEFICIARI: TEMPI: COSTI:

PROGETTO 2.2 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE:

RISULTATI ATTESI:

COOPERATIVE AGRICOLE / TRASFORMAZIONE - ANALISI DELLA PRODUZIONE AGRICOLA TERRITORIALE - ANALISI DI MERCATO - RIUNIONI TRA PRODUTTORI E ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA - BENCH MARKING - PREDISPOSIZIONE DI UN MODELLO DI GOVERNANCE - PREDISPOSIZIONE DI UN BUSINESS PLAN COSTITUZIONE DI UNA COOPERATIVA IN GRADO DI VALORIZZARE LA PRODUZIONE LOCALE E DI COMPETERE SUL MERCATO

-

PRODUTTORI AGRICOLI LOCALI AMMINISTRATORI LOCALI (CON UN RUOLO DI META MANAGEMENT)

COLLETTIVITÀ

/ PRODUTTORI LOCALI

6-12 MESI 40.000 EURO

EDOC -

PATTO ETICO TRA AGRICOLTORI LOCALI FORMAZIONE MAPPATURA PRODUZIONE DEI PRODOTTI GUIDA MERCATI SOCIALI E BOTTEGHE NEL CENTRO STORICO MARKETING CREAZIONE DEL MARCHIO DI QUALITÀ DIFFUSIONE DI UN NUOVO MODO DI FARE AGRICOLTURA VALORIZZAZIONE DI SITI DI INTERESSE STORICO-RURALE MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO DIFFUSIONE DEL TURISMO INSERIMENTO LAVORATIVO PER LE FASCE DEBOLI

ATTUATORI:

AGRICOLTORI, GAL, ASSESSORATI ALLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE (REGIONALI, PROVINCIALI, COMUNALI), CABINA DI REGIA DEI CITTADINI

BENEFICIARI: TEMPI:

FASCE DEBOLI, NUOVI AGRICOLTORI

COSTI:

5 ANNI 850.000 EURO

24/40

8.3 GRUPPO TEMATICO PROPONENTE: BENESSERE E QUALITÀ DELLA VITA (3) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI PROGETTO 3.1 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE

FRAGILITÀ COME VALORE STRUTTURA CON SERVIZI SOCIOSANITARI AVANZATI, INTEGRATA CON SERVIZI SOCIALI

RISULTATI ATTESI

• •

MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’ DELLA VITA PREVENZIONE DEI RISCHI DI EMARGINAZIONE E MARGINALITA’

ATTUATORI

• •

AMMINISTRATORI PUBBLICI PRIVATI (AZIENDE E SINGOLI CITTADINI)

BENEFICIARI

• •

SOGGETTI DEBOLI SOGGETTI A RISCHIO DI DISAGIO PSICOSOCIALE

TEMPI

24 MESI

COSTI

IN PROPORZIONE AL FABBISOGNO EURO 5.000.000,00

PROGETTO 3.2 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE

CREART: LiberaMente Insieme • RICERCA INTERVENTO PARTECIPATO • INDIVIDUAZIONE E DEFINIZIONE SPAZIO • TEATRO • URBANISTICA PARTECIPATA • MUSICA • DISCIPLINE ENERGETICHE • DANZE ETNICHE • DANZA • PITTURA • CORSI DI LINGUE

RISULTATI ATTESI

• • •

INTEGRAZIONE – LEGAME SOCIALE COSTRUZIONE DI PIENA CITTADINANZA APERTURA MENTALE

ATTUATORI

• •

ENTI PUBBLICI E PRIVATI (ASSOCIAZIONI) CITTADINI

BENEFICIARI

•

TUTTE LE FASCE D’ETA’

TEMPI

2 ANNI

COSTI

EURO 170.000

25/40

8.4 GRUPPO TEMATICO: AMBIENTE, CITTÀ E TERRITORIO RURALE (4) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: FRANCESCA COFANO PROGETTO 4.1 TITOLO ATTIVITA’ PREVISTE

PROGETTAZIONE COORDINATA - PRG PARTECIPATO PER UNO SVILUPPO URBANISTICO-ECONOMICO-SOCIALE - ANALISI DELLA SITUAZIONE PREGRESSA,

DEL TERRITORIO DAL PUNTO DI VISTA

ATTUALE E FUTURA CON RILETTURA DEI PIANI URBANISTICI E DEI REGOLAMENTI ESISTENTI PER UNA RIFORMULAZIONE DELLA LORO ATTUAZIONE

RISULTATI ATTESI

-

RIUNIONI DI QUARTIERE ENERGIA RINNOVABILE E BIOEDILIZIA MOBILITÀ SOSTENIBILE DIFFUSA CITTADINANZA SENSIBILE ALLA QUESTIONE “CANI”

PER RISOLVERE IL PROBLEMA DEL

RANDAGISMO LABORATORI DI EDUCAZIONE CIVICA NELLE SCUOLE

ATTUATORI

-

PARCO DELLE LAME (AGRICULTURA) QUARTIERI SOCIALMENTE SOSTENIBILI GEOCULTURA PER UNA CONOSCENZA COMPLETA CORRETTO DELL’ACQUA) TECNICI CITTADINI POLITICI OPERATORI ECONOMICI

BENEFICIARI

-

COMUNITÀ

TEMPI

-

7

MESI PER LA REDAZIONE DEL POLITICI E CITTADINI

PRG + 5

DEL TERRITORIO (ES. SMALTIMENTO

MESI PER LA SUA CONDIVISIONE TRA

26/40

3째 workshop

PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE

27/40

9.1 LA VOTAZIONE DELLE PROPOSTE

N. IDEA Progetto 1 Paese azzurro 1 EDOC Progettazione 2 coordinata CREART: LiberaMente 3 insieme 4 Next generation

Gruppo Proponente Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro Ambiente, città e territorio rurale Benessere e qualità della vita Innovazione, cultura e conoscenza Benessere e qualità della vita

5 Fragilità come valore Coop 6 agricole/trasformazione Economia e lavoro Innovazione, cultura e 7 Agorà telematica conoscenza

Imprese, associazioni di categoria, COD. Progetto sindacati 1.1 2.2

Associazioni, cittadini, comitati di quartiere, movimenti

Politici, amministratori pubblici

Esperti tecnologia, tecnici, ordini Totale professionali Voti

24 8

5

5 11

29 29

4.1

14

1

8

23

3.2

12

3

7

22

1.3

17

3

20

3.1

10

2

3

15

2.1

5

3

3

11

1.2

6

1

2

9

5

28/40

10. FEEDBACK DEI PARTECIPANTI 1

Archivio N

2

3

Ha trovato utile lo Gruppo scambio di idee ed Gruppo Tematico opinioni sul futuro d'interesse -8-7della città? (1= 6-7-2010 2010 molto / 5=poco)

4.1

4.2

4.3

Qual è il suo parere in generale sull'andamento del workshop?

1=Interessante / 5=non interessante

5

6

7

Gli obiettivi del workshop sono: (1=chiari / 5=poco chiari)

Il workshop l'ha aiutata a guardare in una prospettiva diversa il futuro della sua città?

(1=molto / 5=poco)

Ritiene che almeno alcune delle idee e dei risultati del workshop, possano portare ad azioni concrete per migliorare la qualità della vita nella città?

(1=molto / 5=poco)

8

Sarebbe disposto a partecipare ad ulteriori incontri di approfondimento delle proposte emerse?

1=Organizzato / 1=Utile / 2=Disorganizzato 2=Inutile

1 2

16 17

B B

3 3

1 2

1 1

2 1

1 2

1 2

1 1

1 1

si no

3 4

23 9

B B

4 4

4 2

4 2

1 2

2 2

4 2

5 2

4 3

si si

5 6

12 25

B B

4 1

5 1

4 1

0 2

0 1

5 1

1 1

3 1

si si

7 8

1 2

B B

1 1

1 4

1 0

1 0

2 1

1 1

2 1

2 1

si si

9 10

3 5

B B

1 1

1 3

1 0

0 0

0 1

1 1

1 3

1 2

si si

11 12

6 7

B B

1 1

1 1

2 1

1 1

1 1

2 2

3 2

4 1

si si

13 14

8 24

B B

1 2

1 1

1 1

1 1

1 2

1 2

2 2

1 2

si si

15 16

18 19

B B

2 2

1 2

1 4

2 0

1 0

3 1

1 3

1 2

si si

17 18

20 13

B A

2 3

1 4

1 1

1 1

1 1

2 1

2 2

2 1

si si

19

26

A

1

3

2

1

2

2

2

1

si

29/40

20

21

A

2

1

2

1

3

4

4

2

si

21 22

14 15

D D

3 3

2 1

2 3

1 3

3 3

3 2

1 2

2 2

si si

23 24

22 4

D C

2 3

1 2

1 2

1 2

1 1

1 2

1 2

1 2

si si

25 26

10 11

C C

4 4

2 3

0 3

0 4

2 3

2 2

3 4

3 4

si si

51 2

42 2

30 1

38 1

51 2

54 2

50 2

Totale SI: 25 Totale NO: 1

Totale Media

Legenda A: Imprese, associazioni di categoria, sindacati Associazioni, cittadini, comitati di quartiere, B: movimenti C: Politici, amministratori pubblici D: Esperti di tecnologia, tecnici, ordini professionali 1: 2: 3: 4:

Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro Benessere e qualitĂ della vita Ambiente, cittĂ e territorio rurale

30/40

ALLEGATI

Comune di Casamassima (Provincia di Bari)

Allegato A

LA COMUNICAZIONE

In quest’ottica si è ideata una comunicazione che si è concretizzata con un logotipo specifico di progetto e con declinazioni su vari media.

Fig. Il logo di progetto

Fig. Il pay-off

Fig. La brochure

32/40

Fig. La locandina

33/40

La comunicazione inviata Spett.le

Organizzazione SEDE Alla c.a. del responsabile

Oggetto: invito a partecipare al progetto “La Bottega del Futuro”, per una visione condivisa del futuro della città.

Gentilissimo/a, il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamssima il progetto “La Bottega del Futuro”, un percorso di lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i cittadini, attraverso la partecipazione, l’ascolto e il dialogo.

Si tratta di una occasione per discutere e confrontarsi sul futuro di Casamssima per elaborare e proporre idee per migliorare la qualità della vita nella nostra città.

Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che alla emersione dei limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione.

Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella nostra città, attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai rappresentanti dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti coloro che, nel pubblico e nel privato, rappresentano il territorio.

In questa ottica, La invitiamo a partecipare al ciclo di incontri de “La Bottega del Futuro”, che si terranno nei giorni: • Lunedì 6 luglio

• •

Giovedì 8 luglio Giovedì 20 luglio

dalle ore 17.30 alle ore 20.00 presso il l’atrio del Palazzo Monacelle in via Roma (in caso di pioggia ci si sposterà all’interno).

Riteniamo che questo percorso possa rappresentare un momento importante per il confronto e per lo sviluppo del nostro territorio ed è per questo che pensiamo sia importante la sua partecipazione per l’apporto di l’esperienza e di conoscenze che vorrà condividere.

Si tratterà di momenti di lavoro, in cui chi decide di esserci, dovrà partecipare attivamente.

Per il buon andamento dei lavori, è necessario garantire la sua presenza per tutta la durata delle attività.

Qualora, un contrattempo dovesse impedirle di partecipare, le chiediamo di comunicarcelo tempestivamente.

Per i workshop del 6 e 8 luglio è richiesta l’iscrizione, pertanto la preghiamo di confermare inviando la scheda di iscrizione (allegata alla presente) ai recapiti indicati.

Per ulteriori informazioni: Formez Andrea Gelao - Tel. 328.4166893 Email: info@madeinpeople.org Comune di Casamassima - ufficio servizi socio-culturali Dr.ssa Margherita Diana - Tel: 0806530240 Email: margherita.diana@comune.casamassima.ba.it www.comune.casamassima.ba.it Fiduciosi nella sua presenza, le inviamo i nostri più cordiali saluti.

La Responsabile di progetto – Formez Elena Tropeano

Il Sindaco prof. Donico Vito De Tommaso

34/40

ALLEGATO B

I PARTECIPANTI 6/7 8/7 20/7 NOME P

P P

Francesco P Mario

Di Pede Manzari

P P

P P

Bellomo Pastore

P

P

Vallarelli

CERISS

Tanzella Pastore Lacaputo Spinelli Iacovelli Casulli Selvaggi

Ass Turistica Pro Loco Ass Turistica Pro Loco Ass Turistica Pro Loco Cittadino

P P P

P Pietro Nicola Angela Maria Maria P Rosaria P Luna P Valentina P Carlantonio P Vito Rosita P Rosanna

ORGANIZZAZIONE Casamassima Futura ODV AGESCI Casamassima Ass aeronautica casamassima Ass Tradizioni Puglia

P P

P Marianna P Michele

P P

P P

P P P

P

P Giacomo Cinzia P Bartolo Andrea Massimo Gerardo P Francesco Nicola Andrea Michele Mariella

P P P

P

P P

P P P P P

P

P P

P P P

P P

P

P

P P

P Nicoletta Maria Santa P Giampaolo Nicolasanti P Domenica P Giuseppe Arianna Domenica Antonio Maria P Carmela Aniello

COGNOME

Cittadino Ass Comunione e Vita Casamassima Futura Quarto ODV Amoruso Ambiente Partito rifondazione Petrelli comunista Formisano Ass EMMAUS Servodio Ass EMMAUS Lagravinese Associazione Baobab Amato Cittadino Spinelli Cittadino Fiore Cittadino Peschetole Cittadino Palmieri PD Casamassima Loiudice Comune Casamassima Forleo Comune Casamassima Ministero Pubblica Lilli Istruzione Montanaro Montanaro Columbo Acito Pellegrino Zizzo Acito

Comune Comune Comune Comune Comune Comune Comune

Casamassima Casamassima Casamassima Casamassima Casamassima Casamassima Casamassima

Pastore

De Architettura

Pagliara De Padova

Studio di architettura Campagna dePILiamoci

CATEGORIA Associazioni, cittadini, comitati, movimenti “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Politici, amministratori pubblici “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Esperti tecnologia, tecnici, ordini professionali “ “

35/40

P P P P P

P

P

P P P

P

P

P P

P P P P

P

P P P

P P P

P P P P P P P

P P

P

P P P

Giuseppe P Nicola Vito F.sco Filippo Lucio Giacomina

Palomba Arborea Iorio Piedigrotta Giustino

P Marilena

Rodi

Domenica Giulia P Angela

Alfonso Pastore Di Donna

Filippo Andrea P Annarita Domenica Vincenzo Eligio P Antonia

Vitolla Gustapane Lepera Acito Balacco Massaro Spinelli De Tommaso

Gianni Giuseppe P Ivan Maria P Antonia

ASL-BA dip. psichiatria Comune Casamassima Cittadino Comune Casamassima Comune Casamassima Università Lum Jean Monnet Scuola sec "Dante Alighieri" Comune Casamassima Scuola II Circolo Università Lum Jean Monnet Comune Casamassima Comune Casamassima Comune Casamassima Comune Casamassima Comune Casamassima Studio legale Comune Casamassima

Erano

Comune Casamassima

Savino

Scuola

Salvatore Giuseppe Nicola

Civita Marotti Nitti

Giuseppe

Tritto

Auchan SpA Termoidraulica Edilizia Nuove prospettive coop soc.

Confartigianato Casamassima Artigianato CADAN srl Vit Activa Coop Soc. Onlus Decathlon The Space Cinema The Space Cinema Imprenditore CLN srl

P Giuseppe Leonardo Carmelo Davide Salvatore Santa Serena Antonio Leonardo Ferdinando

Verna Lella Tommasi Di leone Potente Colella Acito Berardino Corinna Fortunato

“ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Imprese, associazioni di categoria, sindacati “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “

36/40

ANALISI DELLA PARTECIPAZIONE

Allegato C

37/40

38/40

39/40

Comune di Casamassima (Provincia di Bari)