Portfólio Conexão Corporativa

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CORPORATIVA



Como ajudamos Nossa especialidade é criar projetos personalizados para apoiar a expansão de empresas e profissionais. Desenvolvemos estratégias de comunicação que unem relações com imprensa, conteúdo para social media e soluções digitais para engajar, criar vínculo e ajudar a construir a reputação de nossos clientes junto a seus públicos de interesse. Mais do que tudo, acreditamos em boas parcerias e sabemos traduzir isso em cases de sucesso.


Relações com imprensa Nosso trabalho funciona como uma consultoria na área de comunicação. Primeiro passo é entender o mercado no qual nosso cliente atua. Utilizamos a experiência como jornalistas para desenvolver pautas que tenham relevância para setores, grupos ou consumidor final. Buscamos nesta ação dar destaque para os diferenciais e novidades que esta marca ou profissional, associação ou projeto oferecem. O objetivo com isso é expor os clientes de maneira sistemática e positiva, sempre em veículos de comunicação que tenham credibilidade.


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Segunda-feira, 9 de julho de 2012

Jornal do Comércio - Porto Alegre

& Negócios

GESTÃO

Precificar empresas pode ajudar o crescimento dos negócios Uma pergunta costuma deixar os empresários em apuros: quanto vale seu empreendimento? No entanto, esta resposta pode se tornar uma aliada de sócios e proprietários na busca por novas transações, e uma ferramenta importante para alavancar a atividade em um mercado cada vez mais dominado pelas fusões e aquisições

FORMAÇÃO DE PREÇOS METODOLOGIAS

DICAS

Nunca negocie sem antes avaliar. Procure consultorias e empresas especializadas no assunto  COMPRAR OU VENDER O objetivo deve ser sempre calcular o preço justo e evitar perdas, independentemente do tamanho do negócio.

 CRIAR UMA NOVA EMPRESA O objetivo deve ser calcular o valor justo do projeto, comparando-o com os investimentos necessários. Se o valor justo é maior, o negócio será viável economicamente.

Rafael Vigna

 FUSÕES E AQUISIÇÕES O objetivo deve ser calcular o novo valor da empresa modificada. Se superar o valor da soma da empresa antes da modificação mais o novo investimento, a viabilidade econômica será garantida.

STOCKPHOTO/DIVULGAÇÃO/JC

Para obter o preço ou valor de uma empresa, é necessário projetar expectativas e cenários e escolher uma metodologia precisa. Existem várias no mercado e a de melhor resultado será aquela elaborada com base em padrões matemáticos, contáveis e financeiros.  Métodos com base em dividendos

pagos e crescimento histórico, muitas vezes, desconsideram fatores como vendas, custos, inflação esperada, juros do mercado e impostos.

Passo a passo Antes de concretizar a opção pela compra ou venda e definição do preço final, a análise deve contemplar algumas etapas como:

 Índices de mercado como o Preço/ Lucro (P/L), levam em conta dados do passado que podem não se repetir no futuro e relegam postulados financeiros e o equilíbrio contábil.  Na Teoria de Opções o valor depende de eventos desconhecidos. O exemplo seria uma mineradora com custos de extração insuficientes para lucro, em razão dos preços internacionais do mineral ainda estarem baixos.  O Fluxo de Caixa Descontado (FCD) aproxima os preços de mercado, com base na procura equilibrada pelo preço justo.

 Calcular o investimento

inicial  Preparar a lista de

premissas, a projeção de vendas, a de custos e a de despesas.  Em seguida, é necessário

calcular a projeção de financiamento, o retorno esperado, o retorno requerido e o retorno equilibrado.  Estes fatores resultarão na

definição do retorno justo, para, mais tarde, chegar ao valor justo esperado ou intrínseco da empresa.

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Parâmetros de mercado ajudam a evitar discrepâncias

Para evitar disparidades no momento de precificar os negócios, um dos aliados do mercado é o Ebitda (sigla para Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization). Em resumo, o dado é constituído de um valor de lucro que desconsidera os juros e impostos e serve de parâmetro para as negociações. De acordo com o momento, cada setor econômico possui um multiplicador base. Companhias de construção civil são vendidas com preço fixado entre dez e 20 vezes o valor do Ebitida. As farmacêuticas entre sete e 15 vezes. Atualmente, também pode ser conhecido o patamar considerado positivo para uma empresa de varejo, por exemplo. Assim, qualquer desempenho abaixo do estabelecidos lançará luz sobre os problemas de gestão. Companhias com capital aberto têm que disponibilizar essas informações em balanço. Mas, como a economia não gira apenas para as grandes, a sócia-executiva da ABC Capital Partner, Deia Gorayeb, que esteve à frente de operações recentes no Rio Grande do Sul, destaca a necessidade de análises profundas

nas áreas de finanças, planejamento estratégico e comercial. Segundo ela, ainda existe uma infinidade de grandes corporações na primeira ou segunda geração de administradores. Às vezes, isso ocasiona surpresas com o “apego” e a falta de modernização na gestão. “Muitos entendem que o valor do negócio, além do financeiro, teria algo de emocional, o que dificulta um pouco o trabalho”, revela. Isso é perceptível, de acordo com Deia, no que tange ao valor pretendido para as marcas. “Para os empresários, a marca tem muito valor, mas para o mercado financeiro o verdadeiro valor está nos resultados que podem ser obtidos. Sem resultados não há valoração, e algumas pessoas ficam extremamente chateadas quando são confrontados com a realidade”, conta. A situação contrária costuma ser menos usual e mais restrita ao universo nos negócios de menor porte. Neste caso, as autoavaliações são mais humildes e o preço real, muitas vezes, é motivo de espanto por superar todas as expectativas dos proprietários.

Avaliação é aliada contra crise �inanceira

perceber a evolução das fusões e aquisições, principalmente a partir de 2010 e 2011, quando o superávit do fluxo de dólares no mercado brasileiro superou US$ 65 bilhões. O movimento segue forte em 2012. Prova disso é que, no mês de maio, de acordo com um levantamento da PricewaterhouseCoopers (PwC), foram realizadas 86 transações, o maior número registrado desde dezembro de 2010 e o segundo melhor desempenho da história. Ao todo, a soma projeta um total de 327 fusões e aquisições no ano, resultado que representa um índice 3% acima do que o do ano passado. Os dados ainda demostram que o Brasil mantém um perfil multisetorial. O campo de TI permanece como o alvo principal das empresas que realizam investimentos no País, com 43 operações realizadas. Em logística foram 35 transações, varejo 29, e, em serviços públicos, 27. “Empresários que nunca passaram por um processo de fusão e aquisição, principalmente aqueles que montaram seus negócios e

trabalharam neles a vida inteira, não fazem a menor ideia de quanto valem suas empresas. Isso porque desconhecem os critérios técnicos de uma avaliação. Existem metodologias que podem ser utilizadas para isso”, alerta Sfoggia. Na opinião do consultor, a maior parte dos proprietários que não recebe aconselhamento profissional tende a acreditar que seus negócios têm uma avaliação infe-

rior ao que realmente valem. Isso porque as fórmulas técnicas utilizadas no cálculo não consideram a má gestão e o endividamento. Muitas vezes, os dois fatores juntos são responsáveis por influenciar negativamente a rentabilidade. Entretanto, na aferição dos critérios, os fenômenos costumam ser tratados em separado. Por isso, os resultados de uma determinada empresa, que à primeira vista não parecem atra-

JONATHAN HECKLER/JC

O cenário favorável às fusões e aquisições, moldado pela evolução positiva do Risco País na última década, e o consequente ingresso dos fundos de investimento em Private Equity, trazem uma nova realidade ao mercado de capitais brasileiros e, na garupa, uma pergunta que tem deixado os empresários em saias cada vez mais justas: quanto vale a sua empresa? Para se chegar a uma resposta ao questionamento, afirmam os especialistas, é preciso tempo, paciência, conhecimentos técnicos e muito cuidado para não deixar de receber o retorno justo na hora de comprar ou vender. No entanto, o fato de se ter em mente o preço real do empreendimento pode se tornar uma potente ferramenta para gerar novos negócios e até mesmo alavancar as atividades existentes. Na carona das circunstâncias, consultores, boutiques financeiras e empresas especializadas em avaliação se colocam no mercado com a intenção de atuar como mediadores nas duas pontas da cadeia. Buscam vendedores, de acordo com a demanda dos grandes fundos ou, do contrário, procuram por compradores para negócios dos mais variados segmentos e tamanhos. E são raros os casos de casos de sócios ou proprietários sem experiência em abertura de capital em bolsa que não se surpreendem com o resultado final do processo de precificação. Em ação no segmento há pelo menos sete anos, o especialista em Direito Comercial, Tributário e Mercado Financeiro Rogério Sfoggia já liderou diversas operações nos mais variados portes e diz

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Sfoggia alerta que a empresa pode valer muito mais do que se imagina

tivos, podem significar apenas uma má gestão, ocasionada pela falta de profissionalização. “Já presenciei casos em que o faturamento era de R$ 100 milhões, mas o lucro líquido era de apenas 1% em razão do nível elevado de endividamento e erros de gestão. Com um comprador profissional para precificar a empresa, não seriam levados em consideração esses fatores e outras variáveis capazes de justificar o desempenho”, explica. Com isso, a empresa pode valer muito mais do que o empresário imagina. Ou seja, por puro desconhecimento os empresários não se estruturam de uma maneira atrativa para os compradores. Com base nisso, Sfoggia separa as transações em duas modalidades. As que seguem estritamente os critérios profissionais e ocorrem com um fundo de investimentos por trás, ou entre empresas sem gestão adequada. No segundo caso, é preciso estar atento para não perder dinheiro, pois o mais provável, segundo ele, é que haja supervalorização ou subvaloração.

Cuidados na hora da analisar a avaliação  A avaliação entregue

deve ser compreendida por qualquer financeiro no mundo, seja escandinavo, mexicano, africano ou japonês.  Conferir para que em

qualquer projeção de expectativas ou cenário escolhido, o balanço geral esteja equilibrado contabilmente.  Conferir também para

que em qualquer projeção de expectativas ou cenário escolhido, o demonstrativo do fluxo de caixa esteja equilibrado contabilmente.

TIPOS DE PRECIFICAÇÃO E VALORES  VALOR JUSTO ESPERADO:

 VALOR FUNDAMENTAL:

 VALOR RESIDUAL: É o

é o valor pelo qual uma empresa poderia ser negociada em um mercado competitivo e aberto, ou em troca justa entre vendedor e comprador que se pressupõem conhecedores do negócio, sem que a transação possua caráter de urgência.

é uma perspectiva utilizada no mercado de capitais em que o valor intrínseco da ação pode ser determinado por meio de uma avaliação rigorosa de variáveis como lucro, dividendos, estrutura financeira, qualidade da gestão e perspectivas de mercado.

valor da empresa no final do período de previsão discreta explícita.

 VALOR INTRÍNSECO:

é uma opinião de valor, produzida por um avaliador, analista, baseada na percepção das características inerentes ao investimento, sem tomar em consideração um investidor específico.

 VALOR PARA O

INVESTIDOR (INVESTMENT VALUE): Ao contrário dos conceitos anteriores, são consideradas variáveis específicas que dizem respeito ao investidor.

 VALOR CONTABILÍSTICO

AJUSTADO: É dado pelo valor contabilístico, após a adição ou subtração de valores ao ativo e ao passivo contabilístico da empresa.  VALOR SUBSTANCIAL:

Consiste na adição das estimativas de valor para cada item do património social da empresa, com base em critérios específicos como preços históricos e preços correntes.

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A economia dinâmica, a competição acirrada e a conquista de novos mercados determinam que o cálculo justo do valor de uma empresa possa superar a própria necessidade da compra ou venda. Sob a ótica macroeconômica, as finanças corporativas dependem de dois aspectos: a rentabilidade e o risco. Com base nessa constatação, o especialista em finanças, consultor nas áreas de avaliação de empresas, projetos de engenharia, construção de fábricas e recuperação de empresas Isaac Hayon Sasson defende que quando se consegue chegar ao preço real de um empreendimento, é possível evitar “dois dos maiores males da humanidade”, as bolhas e as crises financeiras. “Todas as crises - recentes ou históricas - foram originadas por bolhas, que nada mais são do que valorar algo de maneira equivocada. A mais recente, a do subprime, não é diferente, e papéis que valiam US$ 8,00 eram vendidos a US$ 40,00, em razão da confiança de que teriam um lastro que na verdade não existia. Em síntese, tudo está ligado ao valor que se dá a algo”, resume. Para ele, o fato de submeter

uma avaliação de preço à empresa resulta em um diagnóstico completo de todas as áreas envolvidas e também colabora na identificação de pontos prioritários para investimentos. “Se os empresários estiverem aptos a avaliar algo que produz renda, estarão com um enorme poder na mão. Pode ser uma máquina, uma pessoa, um atleta, por exemplo, um animal ou até mesmo uma fábrica. Qualquer coisa que produza um fluxo de caixa permite que se faça esta avaliação”, afirma. Palestrante e ministrante de cursos sobre o assunto, Sasson ainda mantém um site com artigos direcionados ao esclarecimento do tema. Entretanto, na prática, diz ele, o valor de uma empresa está ligado de forma direta ao seu futuro. Em razão disso, explica que atualmente são aceitos três tipos de avaliações: O Fluxo de Caixa Descontado (FDC), que considera o valor do dinheiro no tempo, os índices de Preço e Lucro (P/L), que funcionam mais para a análise dos papéis vendidos em bolsa de valores, e a Teoria de Opções, que depende de eventos ainda desconhecidos.

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Como sua marca é percebida no mercado? Temos tecnologia para ajudar a entender estas e outras informações estratégicas


Relatórios de Mídia e Clipagem A partir de uma parceria com a Linear, a maior agência do País em gestão estratégia da informação, a Conexão Corporativa oferece para a Região Sul uma ferramenta com tecnologia que permite fazer a análise de mídia e o clipping. Esta empresa tem mais de 20 anos de atuação e presença em 18 estados e, além da clipagem de veículos impressos, rádio, TV e redes sociais, produz relatórios analíticos e estatísticos customizados, conforme a necessidade de cada cliente. É possível, por exemplo, através das notícias veiculadas na mídia, entender qual é a imagem de sua marca, negócio, empresa perante o consumidor. Ter informações relevantes sobre temas e tendências setoriais. Estas análises também podem trazer informações valiosas sobre oportunidades de novos negócios. Um diferencial do nosso trabalho é entregar também, além de um relatório em PDF ou impresso, um vídeo de no máximo 60 segundos com um resumo dos resultados. Essa ferramenta tem sido bastante utilizada para mostrar de forma rápida e compacta os resultados aos executivos de corporações e grandes nomes da política brasileira.


Conteúdo A Editora Essência é o braço de produção de conteúdo para projetos de livros, e-books, revistas e sites da Conexão Corporativa. Este processo é realizado em sistema de co-criação entre o autor, jornalistas, designer, fotógrafo e produtores de vídeo. Buscamos inovar em formatos e na linguagem adotada para gerar o máximo de impacto junto ao público de interesse do autor. Acompanhamos todas as etapas desde a captação de recursos, alinhamento do conteúdo, elaboração da estratégia de lançamento até a assessoria de comunicação para divulgação da obra. Também produzimos cadernos para veículos de comunicação impresso.


LIVRO Um Olhar para a Vida

Livro de crônicas impresso. Além da criação do projeto gráfico e revisão, a Conexão participou como Assessora de Comunicação nos lançamentos, criou material de divulgação (convites, newslletter, campanha Facebook).


E-BOOK

Links: Versão gratuita com quatro receitas https://issuu.com/conexaocorporativa/docs/ cozinha_viva.versaogratuita

Cozinha viva para pais e filhos Neste projeto realizado em parceria com a terapeuta e naturóloga Márcia Unfer a proposta é ajudar os pais a darem seus primeiros passos na direção de uma alimentação mais saudável. Além de receitas, o livro traz dicas de acessórios, livros e filmes. A ideia é envolver neste processo as crianças também. A estratégia comercial foi fazer os lançamentos em lojas e escolas através de minioficinas em que pais e filhos aprendem, degustam e tiram suas dúvidas. Assim agregamos maior valor ao e-book.

Versão com 55 receitas https://eduzz.com/curso/ZXZY/.html?d=145914

Cozinha Viva para

Pais e Filhos

Receitas fáceis, saborosas e saudáveis

Márcia Unfer

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Brigadeiro Ingredientes: 2 colheres de cacau orgânico em pó 2 colheres de alfarroba em pó

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A alimentação saudável... > melhora a digestão dos alim > Aumenta a imunidade, preentos. > Previne alergias de pele. vine gripes e resfriados. > Aumenta a energia, vita > Estimula um sono tranqui lidade e criatividade. lo. > melhora a concentração > Diminui os riscos de obesidae a memória. > melhora a respiração. de na infância. > Estimula o respeito à nature > Diminui a ansiedade. za. > incentiva o respeito aos anim Lemb ais. re-se En

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Passe os nibs de cacau no liqui dificador para como um ficarem a farinh a grossa e mais suaves ao pala dar.

Beijinho Ingredientes: 2 xícaras de amêndoas hidratadas por 8 horas 1 xícara de tâmaras sem caroço hidratadas por 8 horas

1 pitada de sal marinho 2 xícaras de amêndoas hidratadas por 8 horas

1 pitada de sal marinho 1 gota de óleo essencial de limão ou raspas de limão

1 xícara de tâmaras sem caroço hidratadas por 8 horas 1 colher de óleo essencial de laranja ou raspas de laranja

4 colheres de sopa de melado 3 colheres de sopa óleo de coco extra virgem

4 colheres de sopa de melado 3 colheres de sopa de óleo de coco extra virgem

Coco ralado fresco de preferência e botões de cravo para decorar

nibs de cacau para decorar

Modo de fazer: Processar as amêndoas sem a água da hidratação. Acrescentar os demais ingredientes e processar até a massa ficar uniforme e fácil de moldar. Fazer bolinhas e envolver nos nibs de cacau para decorar. Rendimento: Aproximadamente 40 docinhos

Modo de fazer: Processar com lâmina sem as amêndoas sem a água da hidratação. Acrescentar os demais ingredientes e processar até a massa ficar uniforme e fácil de enrolar. Fazer bolinhas, envolver no coco ralado e colocar um cravo em cima de cada um para decorar. Rendimento: Aproximadamente 50 docinhos

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REVISTAS

Rota Romântica Revista direcionada a valorizar roteiros ainda pouco conhecidos da Rota Romântica. Esta Região se destaca pela herança da cultura germânica e envolve 14 municípios da Serra gaúcha. Através das pautas são mostradas as opções de ecoturismo, passeios, trilhas, a culinária e festas alemãs.


Plástico

Revista do 1º Congresso Brasileiro do Plástico

Conexão básic a para a vida moderna

Desenvolvida para ser distribuída durante o evento realizado na Federação da Indústria do Rio Grande do Sul (Fiergs). O desafio aqui era criar pautas que mostrassem o uso cotidiano do plástico e também evidenciar a importância da educação ambiental.

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Fonte de soluções para o saneamento

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Plástico em 95% das tubulações Enquanto o plástico ainda deve ganhar mais espaço nas tubulações subterrâneas de Campinas, no Rio Grande do Sul é realidade em 95% dos sistemas de saneamento de localidades como a praia de Atlântida, no Litoral Norte. Segundo a Companhia Riograndense de Saneamento (Corsan), o número também é expressivo nas outras praças que atende. Chega a 80% nas grandes tubulações de municípios da Grande Porto Alegre e 75% nas cidades do Interior. Embora exija mais qualificação de mão de obra para instalação e reparos, o plástico tem avaliação superior aos materiais usados anteriormente. “É leve, flexível, fácil de reparar e tem um preço menor”, diz Flavio Barth, engenheiro de redes de distribuição da Corsan. Assim como a Sonasa, a Corsan compra todo o material plástico de fornecedores brasileiros pré-qualificados pelo Ministério das Cidades.

DOUGLAS CARVALHO/CORSAN

O plástico virou uma fonte de soluções para o setor do saneamento básico. Veio para substituir com eficiência as antigas redes de concreto e ferro. Versáteis, o PVC e PEAD são alternativas para as tubulações subterrâneas de distribuição de água. Além de um custo inferior, esses materiais oferecem durabilidade e flexibilidade. “O PEAD é quase uma mangueira. Acomoda-se com mais facilidade nas galerias e sistemas”, afirma a consultora técnica da Associação Nacional dos Serviços Municipais de Saneamento (Assemae) Lina Cabral Adani. Em Campinas, interior de São Paulo, mais da metade das redes de microssistema da Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento (Sonasa) têm as tubulações feitas em plástico. Nos 3.880 quilômetros de canos que ligam as grandes redes de saneamento aos imóveis, o PVC é o mais utilizado. 51% foram produzidos com essa matéria-prima. O PEAD é responsável por somente 4% das conexões. A previsão da companhia é de que 140 quilômetros de microssistemas de distribuição sejam trocados por PEAD a cada ano a partir de 2015. Os índices de aproveitamento do composto são iguais aos obtidos em países de primeiro mundo como o Japão: acima de 90%. “Os tubos soldados de PEAD têm perda quase zero”, explica Lina.

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O Plástico e a Qualidade de Vida

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Link: https://issuu.com/conexaocorporativa/docs/revista_1_ congresso_brasileiro_do_p_c5ac8d00780532


Movimento Verão Natura, Movimento Inverno Natura e Manual de Perfumaria Revistas virtuais com pautas direcionadas para jornalistas de Moda e Beleza. A estratégia aqui foi oferecer conteúdo e entrevistas com especialistas a partir dos lançamentos de produtos direcionados para o Verão, Inverno e da categoria de Perfumaria. Links https://issuu.com/conexaocorporativa/ docs/movimento_ver__o_natura https://issuu.com/conexaocorporativa/ docs/movimento_inverno_05

Canal Mais Sul Revista para público interno. Neste caso eram as Gerentes de Desenvolvimento de Negócios da Natura. A proposta era multiplicar boas práticas.


CADERNOS PARA VEÍCULOS DE IMPRENSA Produzimos o conteúdo para cadernos de jornais impressos. Podemos ser contratados para fazer as entrevistas e postar no sistema do veículo ou entregar o material pronto, revisado e diagramado, para ser impresso.


FORMAÇÕES


Redes sociais Estruturamos para nossos parceiros uma linha editorial para ser utilizada em redes sociais. Através de campanhas, posts e ações aproximamos nossos clientes de seus públicos de interesse. Monitoramos as redes, interagimos com clientes. Mais do que criar conteúdo, criamos uma assinatura digital por meio da qual as marcas passam a ser reconhecidas e valorizadas. Os resultados são medidos através de relatórios mensais.



Projetos Desenvolvemos projetos em parceria com associações e profissionais. Nossa especialidade são ações que promovam engajamento dentro das áreas de sustentabilidade, saúde e bem-estar. Além da criação de dinâmicas, planejamos e executamos a estratégia comercial para viabilizar estas propostas. A Conexão Corporativa se encarrega também da assessoria de comunicação online e offline que proporciona visibilidade para estas ações.


Desobesa Brasil na Escola Projeto criado em parceria com a Associação Brasileira de Apoio aos Operados Bariátricos realizado dentro de escolas públicas. Alunos de 1º a 3º passam por oficinas com nutricionista e educador físico e aprendem na prática como criar uma horta urbana. Pais e professores também são envolvidos neste processo e participam de encontros com endocrinologista e pediatra. As crianças aprendem através de forma lúdica a importância de adotar uma alimentação e hábitos saudáveis. Ao final dos encontros eles realizam uma oficina ao estilo master chef para testarem seus novos conhecimentos e habilidades. Link para acessar a revista da primeira edição do projeto com receitas saudáveis: https://issuu.com/conexaocorporativa/docs/receitas_deliciosas.faceisesaudavei


Entre Elas Talk show descontraído com duas jornalistas conhecidas no Estado. A ideia é proporcionar interação entre entrevistados, entrevistadoras e a plateia. Este projeto é direcionado ao público feminino e já foi apresentado em diversas cidades gaúchas. O tema central pode ser ajustado ao foco do contratante, sempre com assuntos dentro do universo feminino, como empreendedorismo, saúde, qualidade de vida e bem estar.


Curso de Personal Branding Projeto desenvolvido de forma customizada para Gerentes de Desenvolvimento de Negócios da Natura da Região Sul. O curso é realizado pela jornalista Luciane Bemfica, especializada em Negócios Digitais e Personal Branding. A proposta é mostrar para profissionais que lideram equipes como utilizar de forma mais eficiente as ferramentas disponíveis nas redes sociais para construir uma marca forte e gerar oportunidades de negócios. Como as participantes atuavam nos três estados da Região Sul, a estratégia foi dividir em duas turmas e as aulas aconteceram em sistema de conference call por skype.


Quem somos Liège Alves Jornalista e publicitária com Especialização em jornalismo Aplicado. Foi repórter do Jornal Zero Hora, repórter Especial do Grupo Sinos e Editora do caderno Empresas e Negócios do Jornal do Comércio. Há 14 anos atua na área de comunicação Corporativa. Foi coordenadora por 10 anos das relações com imprensa da Natura na Região Sul. Já atendeu marcas como Grendene, TIM, McDonald´s, Sabemi, Navegação Aliança, Egali Intercâmbio.

Lissandra Gallo de Mendonça Jornalista formada pela Unisinos, trabalhou por mais de dez anos no Grupo Sinos, como repórter especial do Jornal ABC Domingo e subeditorachefe do Jornal VS. Há cinco anos atua em assessoria de comunicação e desenvolvimento de conteúdo e estratégias digitais para redes sociais.


CORPORATIVA

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