Revista USEM No. 282, XIII Congreso Nacional USEM by Confederación USEM, A.C.

Revista

No. 282 Año 39 marzo/junio 2008

La revista social del empresario

Edición especial del

XIII CONGRESO NACIONAL USEM

Morelia 2008 Invitados especiales: Lesh Walesa y Lorenzo Servitje

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sociedad en

movimiento

9 771665 436008

Precio al público $60.00 MN

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Directorio Presidente Confederación USEM Luis de la Peña Stettner Director de la Revista USEM Germán Araujo Mata Consejo Editorial Luis de la Peña Stettner Constantino de Llano Marhx Pbro. Francisco Escobar Galicia Ricardo Estefan Colín Enrique Gilardi Rivero Pedro Javier González Gutiérrez Manuel Loza Macías S.J. Alejandro Rangel Gómez Javier Solana Rivero Tulio Iván Vázquez López Héctor Zagal Arreguín Publicidad Catalina Camarillo Rangel editorial@usemconfederacion.org Administración C. P. Martín Ruiz Maravillo administracion@usemconfederacion.org Presidente UNIAPAC Internacional Arq. José Ignacio Mariscal Torroella jimariscaluniapac@usemconfederacion.org Directorio de Presidentes de USEM Luis de la Peña Stettner / Confederación presidencia@usemconfederacion.org Lic. Miguel Ángel Juárez de la Torre / Aguascalientes lumamiguel@prodigy.net.mx Lic. Alejandro Azar / Grupo USEM Campeche alex _ azar@msn.com Ing. Gabriel Sánchez Soledad / Ciudad Juárez gabriel@maderaysusproductos.com Ing. Víctor Hugo Hernández Gabiño / Córdoba-Orizaba grupogabinho@hotmail.com Ing. José de Jesús Mora / Culiacán moraculiacan@hotmail.com Lic. Ricardo Kalisch Seyffer / Chihuahua rkalisch@kalisch.com.mx Ing. Felipe Saravia / Durango fsaravia@muebleria.com.mx Lic. Raymundo Díaz Oñate / Guadalajara raymundo.diaz@acerosarva.com.mx Lic. Javier Moreno Borbón / Hermosillo antoniojaviermoreno@msn.com Ing. Eduardo J. Espinosa A. / León erusa@prodigy.net.mx Lic. Emilio Correa / Mérida emiliocorreacvx@hotmail.com Lic. Paulino Rivera / Cd. de México hcocoyoc@prodigy.net.mx C. P. Jorge H. Santos Reyna / Monterrey jorge.santos@sanbarr.com Lic. Gerardo Sistos Rangel / Morelia sfmich@prodigy.net.mx L. A. E. John Nielsen León / Morelos john@grupomoldtec.com Lic. Luis Julián Ugartechea Begué / Oaxaca ugarmar2@hotmail.com Ing. Rubén Payán Meza / Puebla rpayan@prodigy.net.mx C. P. Cristóbal Castillo Novelo / Quintana Roo cristobalcastillo@prodigy.net.mx Lic. Jorge Eduardo Verástegui Saucedo / Grupo Saltillo jveraste@gis.com.mx Lic. José Homero Garza Rodarte / San Luis Potosí hgarza7@yahoo.com L. E. M. Patricio J. Duch Chávez / Tabasco duchpj@prodigy.net.mx C. P. Rubén Martínez Bastida / Valle de Toluca ruben@quintadelrey.com.mx Lic. Luis Sánchez Montes / Grupo Tuxtla Gutiérrez lsanchez@grupoado.com.mx Director de Confederación USEM Germán Araujo Mata direccion@usemconfederacion.org

Índice USEM 282 02

Editorial El gran reto de esta nueva época: crear condiciones de vida más humanas Lic. Germán Araujo Mata

Reﬂexiones Hagamos realidad lo recibido Pbro. Francisco Escobar Galicia

Documento Base Persona y empresa para el siglo XXI

Ceremonia de inauguración del XIII Congreso Nacional USEM Nuestro desafío: ser empresas altamente productivas, humanas y responsables

Un testimonio de vida Arq. José Ignacio Mariscal Torroella

Hacer del mundo una unidad Don Alberto Suárez Inda, arzobispo de Morelia

La empresa debe promover el bienestar, la libertad y el pleno desarrollo del ser humano Don Lorenzo Servitje

XIII Congreso USEM Primer panel: Visión del futuro: ¿la nueva época? Don Lech Walesa, Lic. Alejandro Ramírez Magaña y Dr. Armando González Escoto

Segundo panel: Cultura y empresa: el triunfo de la persona Lic. Óscar Tenopala García y Dr. Francisco J. Azcúnaga Guerra

Paneles simultáneos Tercer panel: México está en un momento crucial para elevar la competitividad en beneﬁcio de la población Lic. Eduardo Pérez Mota Cuarto panel: Todos los caminos llevan a Hessen Lic. Gotfried Milde Cuarto panel: Debemos desarrollar una cultura de solidaridad Dra. Leonor Ahuja Sánchez

Séptimo panel: Mantenemos una relación responsable con las empresas S.N.T.T.T.A.S.S.

Séptimo panel: Cooperación, solidaridad y transparencia: valores de la CROC Don Isaías González Cuevas

Octavo panel: La empresa como protagonista de la nueva época y agente de una cultura de desarrollo Dr. Michael Naughton y Arq. José Ignacio Mariscal Torroella

Destacados líderes dieron testimonio de la encarnación de ideales y valores en su vida diaria Dr. Federico Müggenburg

Asamblea Nacional USEM El cambio de época Monseñor Alberto Suárez Inda

Que el ánimo en el movimiento USEM se sienta y se contagie Lic. Sergio Castro Toledo

Somos una unión que busca fuerza en la unidad para construir una mejor sociedad Lic. Luis de la Peña Stettner

Editada y distribuida por Editorial de la Confederación de las Uniones Sociales de Empresarios de México, A. C. Eugenia 13, despacho 402, col. Nápoles 03810 México, D. F. Teléfono 5682 2171 y 5669 4790 Fax 5543 0605. Publicación periódica. Permiso núm. CR-DF-07499. Características 218241212. Autorizada por SEPOMEX . Certificado de licitud de título núm. 2049. Certificado de licitud de contenido núm. 1275. Núm. de reserva 440-85. Expediente 1432 “83”/3384 del 7 de septiembre de 1983. Publicación bimestral. Suscripción anual individual $360; extranjero $60 USD. Suscripción múltiple: 5 - $1,500; 10 - $3,000; 20 - $6,000. Veinte suscripciones te dan derecho a formar parte del Círculo de Amigos de la revista. Impreso en los talleres de PROCOELSA , Pascual Orozco núm. 51, col. Iztacalco, C. P. 08640, México, D. F. Se tiraron 10,000 ejemplares. Lo expresado en los artículos es bajo responsabilidad de los autores y no manifiesta necesariamente el punto de vista de la redacción ni de la USEM. www.usem.org.mx

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E DITORIAL

Germán Araujo Mata

El gran reto de esta nueva época: crear condiciones de vida más humanas

n diferentes ambientes, y cada vez con mayor frecuencia, se oye decir que estamos en un cambio de época. Efectivamente, lo que estamos viviendo no tiene antecedentes. En los años más recientes muchas cosas han cambiado en la sociedad. Sólo por mencionar un aspecto, vemos que la globalización es un hecho que trae consigo aspectos positivos y negativos a la vez. Por ejemplo, está el enorme riesgo de los grandes monopolios y el afán excesivo de convertir el lucro como valor supremo de toda la actividad económico-social. Todos tenemos derecho a una vida digna, pero las circunstancias, en la mayoría de la población, sobre todo en México, no favorecen para ello. Situación que nos reta a contribuir en la creación de una existencia libre de las amenazas de la injusticia, corrupción e inseguridad. Esto es, transitar de condiciones de vida menos humanas a más humanas. Éstas fueron, entre otras, las inquietudes que motivaron la realización del XIII Congreso Nacional de la USEM, que llevamos a cabo los días 6 y 7 de marzo pasado. El contenido estuvo centrado en los retos que este cambio de época representan para el empresario. Asimismo, se profundizó en la responsabilidad social empresarial como un camino seguro para enfrentar la nueva realidad en este comienzo del siglo XXI.

Organizar un congreso nacional requiere la participación de mucha gente. El equipo de USEM Morelia se distinguió por su consistencia, audacia y capacidad organizativa y de convocatoria. De manera conjunta con la oficina de Confederación USEM, nos propusimos dar a conocer al sector empresarial, sindical, gubernamental y organismos de la sociedad civil, nuestra visión de la RSE y de los principios que nos inspiran. El desafío era convocar a todos ellos, además de contar obviamente con la presencia de los socios de las diferentes USEM en el país. La meta de alcanzar una asistencia de por lo menos mil personas se logró y rebasó. Creemos que este congreso fue una contribución en la formación de la conciencia social de los participantes, en particular del empresario. Nos satisface haber cumplido con los objetivos y metas propuestas, así como con las expectativas de los asistentes. Pero también nos queda el gran compromiso de proyectar los planteamientos hechos por los diferentes especialistas que expusieron magistralmente sus ideas, fruto de su experiencia y trabajo en el ámbito de la ética y la responsabilidad social empresarial. Estimado lector, creemos importante ofrecerte lo valioso de los contenidos de este encuentro, motivo por el cual publicamos en este ejemplar de la Revista USEM buena parte de ellos. Algunos artículos son sólo una reseña, debido a los límites de espacio y la extensión de las ponencias. Sea ello un signo de gratitud para nuestros ponentes y para todos los que desinteresadamente pusieron su empeño en este congreso. g

Contáctanos Estimado suscriptor: Si no has recibido o quieres recibir algún ejemplar en particular, por favor comunícate con Catalina Camarillo al e-mail: editorial@usemconfederacion.org )

Nos interesa tu opinión. Escríbenos a: editorial@usemconfederacion.org o visita nuestra página web: www.usem.org.mx

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R EFLEXIONES

Pbro. Francisco Escobar Galicia

Hagamos realidad lo recibido

odavía permanece con nosotros el agradable sabor que nos dejó el XIII Congreso Nacional USEM, vivimos unos días con mucha intensidad, tanto en la fraternidad como en los contenidos que ofrecieron cada uno de los momentos vividos. Al ﬁnal, salimos con muchos retos, inquietudes, ideas, motivaciones, proyectos, nuevos bríos para el actuar. Pero también es verdad que toda la experiencia acumulada puede convertirse en más información, en otra actividad en la cual participamos, muy útil, por cierto, para nuestra hoja de vida. Sin embargo, no podemos dejar pasar toda la riqueza que recibimos, será deber de cada uno volver a retomar los contenidos que ahí se nos ofrecieron, regresar una y otra vez, de modo que podamos ir haciendo realidad lo recibido. Todos los conferencistas y panelistas aportaron siempre algo, nadie se quedó sin dar nada, nos vuelve a reafirmar que la riqueza está en el conjunto, no es de forma individual que se completa toda la verdad. Cada persona tiene, a partir de su propia experiencia, su visión de la realidad y cuando somos capaces de conjuntarla entonces nos enriquecemos todos. Hasta podríamos decir que en algunos conParticipantes a la comida del XIII Congreso USEM ferencistas,

aun sin expresar un verdadero compromiso de fe, ahí se manifiestan, como dijera uno de los padres de la Iglesia, las semillas del Verbo. En esta ocasión, he pensado Participantes a la comida del XIII Congreso USEM entresacar algunas ideas que a mi juicio necesitan ser más reflexionadas; hay tanta materia que será difícil agotarla, pero no hay que correr prisa, pues se trata de ir asimilando progresivamente. Ciertamente, quedó muy claro que la persona, como valor supremo, con su dignidad, tiene que estar al centro de toda la actividad humana, tal parece que en eso existe consenso; sin embargo, en este momento y de acuerdo a las estructuras vigentes sucede lo contrario, sólo en el discurso no hay contradicción. Con esto hay que decir: volvemos a constatar que hay una incongruencia entre lo que pensamos y hacemos o, por lo menos, no hemos encausado de manera suficiente los medios para que sirvan al único fin que los justifica. Uno de los retos principales es cómo encarnar el Evangelio en la cultura: me parece que es una tarea nada fácil, pues como sabemos, más bien nuestra cultura pretende expulsar toda expresión que tenga como referencia la tradición cristiana. Se abre paso un nuevo periodo de la historia con desafíos y exigencias, caracterizado por el desconcierto generalizado que se propaga por

Los empresarios también son asesores morales: es una realidad que hay que tomar muy en cuenta. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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A los empresarios les corresponde ser protagonistas en el cambio y renovación de las estructuras que imperan, las cuales no están al servicio de la persona. nuevas turbulencias sociales y políticas, por la difusión de una cultura lejana y hostil a la tradición cristiana, por la emergencia de variadas ofertas religiosas que tratan de responder, a su manera, a la sed de Dios que manifiestan nuestros pueblos. Da # 10. Sin embargo, nosotros sabemos que en Cristo Palabra, Sabiduría de Dios (cf. 1 Cor 1, 30), la cultura puede volver a encontrar su centro y profundidad, desde entonces se puede mirar la realidad en el conjunto de todos sus factores, discerniéndose a la luz del Evangelio y dando a cada uno su sitio y dimensión adecuada. Id. #41. Llamados a cambiar las estructuras: mucho se ha dicho que los empresarios son, entre otros, el sector que tiene la capacidad de influir en las decisiones del rumbo que toma la sociedad; en este sentido, les corresponde también ser los protagonistas en el cambio y renovación de las estructuras que imperan, las cuales no están al servicio de la persona, sino que más bien actúan como enemigas de ésta. Los empresarios también son asesores morales: esta expresión fue muy atinada por unos de los participantes, es una realidad que hay que tomar muy en cuenta, pues todos estamos llamados de alguna manera desde nuestro lugar a ejercer esta autoridad moral, sobre todo porque estamos al centro de una actividad en la que podemos ser referencia. Ya no necesitamos maestros ni información, necesitamos testigos: en muchos círculos, intraeclesiales y fuera de ellos, se oye con cierta Participantes a la comida del XIII Congreso USEM

frecuencia esta expresión, sobre la que se refirió el papa Paulo VI: “El hombre contemporáneo escucha más a gusto a los que dan testimonio que a los que enseñan —decíamos recien- Participantes a la comida del XIII Congreso USEM temente a un grupo de seglares—, o si escuchan a los que enseñan es porque dan testimonio”. EN. #41. Falta una pastoral específica para los empresarios, me parece haber escuchado más de una vez esta expresión: porque la Iglesia no tiene en su pastoral orgánica una específica para la atención de los empresarios, que van haciendo un camino de conversión y encuentro con el Señor, quienes tienen que realizar esta tarea de acompañar a otros que se mantienen más al margen; es más, creo que en cierta forma muchos ya lo hacen y sin lugar a dudas mejor que nosotros. Conversión personal: muchas reflexiones, círculos de estudio y retiros, generalmente terminan con esta frase: “Todo lo dicho, si no parte de una conversión personal de nada sirve”, lo cual ciertamente es verdad, pues si no hay cambios de mentalidad, de corazón, de pensamientos, las estructuras seguirán siendo siempre las mismas y nos seguiremos llenando de más y más información. Si no hay hombres nuevos, no habrá civilización nueva. —“Pero ante todo, cada uno los consigue mediante un total cambio interior, que el Evangelio designa con el nombre de metánoia, una conversión radical, una transformación profunda de la mente y el corazón. ID,#10. Es necesario hablar a los demás desde la propia vida, no desde una doctrina aprendida que se quiere transmitir; con mucha frecuencia caemos en esta postura, la

Si no hay cambios de mentalidad, de corazón, de pensamientos, las estructuras seguirán siendo siempre las mismas.

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Uno de los retos principales es cómo encarnar el Evangelio en la cultura. cual poco ayuda a otros que nos escuchan y a quienes queremos contagiar. En este sentido, nos corresponde hablar más de los principios que se van encarnando en nosotros, que presentarles toda la doctrina social desde la Iglesia, la cual está escrita en un manual. Al comenzar un año de gestiones bajo la nueva presidencia, será sin duda una oportunidad para continuar la labor de USEM, en cierta forma el congreso de Morelia ha trazado grandes líneas que, convertidas en retos, pueden ser los objetivos a corto y largo plazo por donde se encauce toda la actividad, incluso más allá de un periodo de gestiones. Somos hombres y mujeres Participantes a la comida del XIII Congreso USEM

Círculo de Amigos Súmate al selecto Grupo de Empresarios que integran el Círculo de Amigos de la Revista USEM

de esperanza y confianza, la cual no surge de la casualidad, sino de la firme fe que profesamos, aun a pesar Comida Congreso Morelia de la corriente en contra que se manifiesta. Muy a propósito estamos viviendo el tiempo pascual, y me parece que la luz que nos arroja es de vital importancia. Tenemos frente a nosotros toda una realidad nueva, manifestada por la presencia del Resucitado que renueva todas las cosas. En su persona ha sido capaz de derrotar el miedo, la confusión, la incertidumbre, dando paso a una forma de mirar la realidad y, sobre todo, a la persona como centro de la misma. Si somos capaces de creer que Él es el que gobierna al mundo, entonces seremos optimistas de saber que con nuestra modesta participación, aun casi imperceptible, se irá construyendo en medio de nosotros

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Morelia, Michoacán

XIII Congreso Nacional USEM Persona y empresa para el siglo XXI Documento base introducción l Congreso Nacional USEM, Morelia, es el décimo tercero que de manera ininterrumpida ha venido organizando la Confederación USEM (Unión Social de Empresarios de México), en donde se ha buscado como objetivo, a lo largo de estos años, reunir a empresarios y reconocidos conferencistas de diferentes sectores o actores de la economía, para profundizar en temas que logren propiciar “más empresas altamente productivas, plenamente humanas y socialmente responsables”.

El tema de este congreso parte de la idea de que, hoy por hoy, estamos viviendo un cambio de época más que una época de cambios. Que estamos ante la más grande oportunidad de erigir a la persona, en su dignidad intrínseca, como el centro y ﬁn de toda actividad humana, particularmente: la actividad económica. “Estamos entrando a un nuevo estadio evolutivo de la humanidad, el cual apunta y exige a las instituciones, en cuanto estructuras, cedan su protagonismo a la persona. Es decir, deben convertirse en organizaciones de servicio efectivo donde cada persona sea un auténtico protagonista de su desarrollo y en un contribuidor real y veraz al bien común. Todos los empresarios aquí presentes por nuestra actividad creativa y por el radio de inﬂuencia de nuestras empresas, podemos considerarnos auténticos protagonistas, pues bien, considero que los signos de los

tiempos anuncian la necesidad de que cada colaborador de la empresa sea un auténtico protagonista y que el empresario sea un formador y promotor de dicha conducta”. Es por lo anterior que hemos realizado un gran esfuerzo y las gestiones necesarias para involucrar en este evento, no sólo a grandes personalidades que, en su ámbito, han vivido o provocado un cambio de época, sino a las autoridades de los tres niveles de gobierno, a instituciones sindicales y académicas, a iglesias y medios de comunicación. Esperamos que este congreso y lo que en él se tratará, sea una importante aportación en el desarrollo particular de tu actividad profesional y personal.

“Hay resistencia y obstáculos de todo tipo, es cierto. Pero es cierto también —parafraseo a un querido amigo mío— que muchas barreras que se han tenido por inconmovibles, han cedido a nuevas circunstancias, a nuevas ideas y convicciones que acaban por cambiar modos de ser colectivos, no ligados a las limitaciones inherentes a nuestro ser humano. No hay, pues, que cejar en el empeño de buscar caminos en la selva, que a primera vista parece impenetrable, de encontrar las veredas y tratar de abrirlas y ampliarlas para el servicio del hombre”. Lorenzo Servitje Miembro Honorario USEM

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Dinámica General del Congreso Una visión de la evolución de la empresa y lo que está relacionada con ella, de forma que se pueda ver cómo la razón de ser de las cosas evoluciona conforme la misma conciencia al respecto evoluciona. Debido a que estamos en la transición a una nueva época, debemos ver cuáles son las características que la distinguen, sus causas, efectos reales y aún posibles, para caer en cuenta de la nueva realidad y adaptar la cultura a ella. Dentro de esta nueva cultura habrá que proyectar un nuevo papel para las actividades humanas y sus instituciones de forma que puedan ser fomentadoras de la vida en general y de la dignidad humana en particular, indiferentes hábitos, y de forma especial en el mundo de la empresa, para que ella misma sea colaboradora a las tareas de toda cultura real, esto es sistema de valores y lente de percepción de la realidad que fomente la vida y las relaciones que la favorecen. Objetivo General: Visualizar el papel de la empresa en el desarrollo de la persona del siglo XXI, que motive asumir creativamente y con responsabilidad social los desafíos del cambio de época. PROGRAMA, Contenidos fundamentales 1. Relación entre Cultura y RS. Objetivo: Poner de manifiesto que la cultura es dinámica y evolutiva, y se alimenta y conforma a partir

de las necesidades que impone el gran entorno, cuyas exigencias manifiestan paulatinamente un aspecto ético de mayor relevancia. a) Visiones evolutivas de la razón de ser de la economía y la empresa a través de la historia. b) El descubrimiento de la RS no es exclusivamente un elemento que guía la actividad de la empresa, sino que es clave en la conformación del bien común, y, por lo tanto, de la actividad social, económica, igual que de la gestión empresarial. c) ¿Cómo se extiende el concepto de RS a todas las actividades humanas? ¿Cómo la consideración por los demás como personas y como sociedad, interviene en la ética, y cómo afectará a la formación de una nueva cultura en general, y económica y empresarial en particular? 2. Cambio de época. Objetivo: Resaltar los elementos que nos permiten reconocer un cambio de época; lo que la causa, sus posibles efectos en la realidad, tanto deseables como indeseables. Vivimos un cambio de época, más que una época de cambios. Nos encontramos en una etapa de transición: Desaparece paulatinamente una realidad y la forma de percibirla y, por otro lado, surge una nueva cultura que no acaba de nacer. ¿Qué rasgos nos indican esta época de cambio, qué realidad se nos presenta y qué elementos culturales serán los que destaquen?

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3. Tres aspectos básicos que se deben atender en este sentido de la cultura: Objetivo: Describir y proponer cómo la actividad humana, especialmente la empresa, cabe dentro de la cultura de una nueva época, de forma que sea un medio de fomento de una cultura de desarrollo integral. a) El reconocimiento de la dignidad de la persona humana como fundamento de la RS y clave del desarrollo. Es decir, tener como base del desarrollo la centralidad de la persona en toda la actividad social, en general y en particular, económica y empresarial. b) Construcción de una nueva visión de la actividad humana en general, y en particular de la actividad empresarial y del trabajo. Urge descubrir una visión positiva y liberadora de la actividad humana en general con una presencia explícita de una conciencia social y del entorno (ambiental) sustentables, en particular, del trabajo y del quehacer empresarial, que oriente mejor la manera en que nos relacionemos para la producción de bienes y servicios y la creación de la riqueza, su acumulación y distribución, y la rela-

Evento previo al XIII Congreso USEM

ción con nuestros semejantes y nuestro entorno. La percepción de las realidades subjetivas y culturales de los mexicanos respecto al mundo, el trabajo y la generación y distribución de la riqueza, que inciden directamente sobre el desarrollo del espíritu empresarial, y de convivencia en general, es una tarea ineludible para generar los cambios que queremos lograr. c) Nueva visión de la empresa, que sea capaz de proponerla como instrumento social dinamizador de una cultura del desarrollo de sobrevivencia y sustentabilidad. La empresa como el factor dinamizador del proceso urbano ha marcado el ritmo de muchos cambios en la cultura. Ahora, cada vez más, el conocimiento está acelerando las transformaciones a las que está sometida la persona. Campos en los que se deberá capacitar a la persona para que tome las iniciativas y decisiones adecuadas, además de que desarrolle la conciencia que le permita participar en la construcción de una cultura real en la nueva época.

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Ceremonia de Inauguración

Nuestro desafío: ser empresas altamente productivas, humanas y responsables

l 6 y 7 de marzo, Morelia, Michoacán, nos recibió con los brazos abiertos para celebrar el XIII Congreso Nacional USEM: Persona y empresa para el siglo XXI, hacia una nueva cultura empresarial. En el teatro José María Morelos y ante el gobernador del estado michoacano, Leonel Godoy, así como el alcalde Fausto Vallejo y autoridades federales y religiosas, los empresarios más importantes de México y personalidades del ámbito político nacional e internacional se dieron cita para la inauguración de tan importante encuentro. El gobernador Godoy Rangel, quien presidió este evento, elogió el que los empresarios compartan la importancia de lograr una empresa con responsabilidad social. Asimismo, destacó que no se puede tener un estado frío, calculador, populista ni tampoco de condición exclusivamente empresarial. “México requiere de un desarrollo sustentable que cuide del medio ambiente y que genere riqueza, pero que fundamentalmente ésta sea distribuida con justicia”, aseguró. Asimismo, dio una calurosa recepción al público asistente: “Quiero aprovechar este conducto para darles la más cordial bienvenida al estado de Michoacán de Ocampo, una entidad en la que día a día ciudadanos y gobierno trabajamos juntos en la solución de nuestros problemas. Durante su estancia en nuestra entidad,

Debemos contribuir con la reﬂexión, análisis y valoración de la responsabilidad social empresarial, para crear mejores condiciones económicas, políticas y sociales en el país. ('

además de asistir a las diversas mesas y conferencias del XIII Congreso Nacional de la Unión Social de Empresarios —USEM—, ustedes podrán conocer la enorme riqueza de nuestro patrimonio cultural, disfrutar la variedad de nuestra gastronomía y conocer la hospitalidad y cordialidad de nuestra gente. Sin más por el momento les deseo éxito en éste, su XIII Congreso, y aprovecho la ocasión para enviarles un cordial saludo”. Por su parte, Gerardo Sistos Rangel, presidente de USEM Morelia, mencionó que en este congreso se tratarán temas sobre el desafío que enfrentan las empresas en este siglo XXI y se profundizará sobre la responsabilidad social, con el fin de que los empresarios atiendan las nuevas exigencias de la sociedad de hoy. En representación del presidente Felipe Calderón, Gerardo Ruiz Mateos manifestó que será prioridad para el sector empresarial impulsar la economía con

Lic. Leonel Godoy, gobernador del estado michoacano, durante la inauguración.

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Ceremonia Inauguración con la presencia del gobernador del estado de Michoacán

Don Lech Walesa

el objetivo de alcanzar mejores niveles de estabilidad, además de buscar ser altamente productivas, humanas y responsables. Sergio Castro Toledo, presidente saliente de la Confederación USEM, hizo un llamado a las empresas para que participen en el desarrollo de la persona y le hagan frente a los nuevos desafíos que presentan los tiempos actuales en materia de responsabilidad social. Fausto Vallejo Figueroa, presidente municipal de Morelia, invitó a los presentes a analizar los temas adecuados para encarar la globalización que vivimos, lo que les permitirá contar con elementos necesarios para tener un futuro mejor sin descuidar al ser humano, ya que juega un papel muy importante para lograr el desarrollo social y la gobernabilidad. También se comprometió a buscar con su gobierno municipal la legalidad, transparencia y

eliminación de la tramitología para colaborar en la creación de las condiciones necesarias para el sector empresarial y con ello crear más fuentes de empleo. Don Alberto Suárez Inda, arzobispo de la Arquidiócesis de Morelia, convocó a los empresarios a ser parte de la historia del país y sumarse a una cultura de creación por el beneficio de la sociedad y ante las necesidades del futuro. Finalmente, durante la ceremonia de inauguración, se brindó un reconocimiento póstumo a Luis Calderón Vega –padre del actual presidente de México–, el cual fue recibido por su esposa María del Carmen Hinojosa. Calderón Vega fue fundador de USEM en 1962. Su testimonio de vida sembró en los miembros de la confederación, el coraje para salir adelante frente a los retos que la vida nos presenta. g

Sra Joseﬁna Ludlow, don Lech Walesa y el Ing. Carlos Ludlow

Don Lorenzo Servitje y el Ing. Carlos Ludlow

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Un testimonio de vida Arq.José Ignacio Mariscal n el marco del XIII Congreso Nacional USEM, se celebró un homenaje a Luis Calderón Vega —padre del actual presidente de México—, quien fuera miembro distinguido de nuestra confederación.

“Historia novelada de hazañas cristeras —1929 o 1930—, la novela “Que un viejo amor” o la novela “Retorno a la tierra”, que publicó en la Editorial Jus, “pagando peso sobre peso”, como él mismo dijo; o el texto titulado “Los siete sabios”, también publicado por Jus.

Con motivo del reconocimiento al destacado político y escritor, el arquitecto José Ignacio Mariscal compartió con los asistentes el siguiente mensaje: Tuve oportunidad de ver un texto inédito titulado “Notas autobiográficas, grabadas en cassette a Mariquita” —su hija—, el 1° de enero de 1976. Texto en el que vi datos que desconocía sobre don Luis Calderón Vega. Me llamó mucho la atención su empeño o esfuerzo cotidiano de superación personal, así como el enfrentar, no sin temor, los problemas de su vida cotidiana. También me llamó mucho la atención su esmero, siempre al lado de grandes personalidades, por: • la defensa de la fe en momentos álgidos de la persecución religiosa de los años 20 del siglo pasado; • o el liderazgo juvenil que asumió durante su época de estudiante universitario, debatiendo las ideas de las diferentes ideologías del momento, así como su destacada labor en la creación de la UNEC —Unión Nacional de Estudiantes Católicos—, de la que fue Presidente nacional y más tarde internacional; • o también su proyección latinoamericana y su militancia política; • además de su etapa como conferencista y escritor, con sus notas periodísticas o como novelista con la

Es un honor para mí hacer mención de este reconocimiento póstumo a don Luis Calderón Vega, padre del licenciado Felipe Calderón Hinojosa, presidente de México. Los miembros de USEM hemos querido hacer este homenaje a don Luis, quien fuera el primer gerente de USEM Morelia, porque consideramos que su testimonio de vida sembró en nosotros ese coraje para salir adelante frente a los retos que la vida nos presenta. Muy estimada señora, reciba este obsequio como signo de nuestro sincero reconocimiento y afecto por la obra que don Luis nos heredó en su paso por esta vida. Estoy seguro de que desde la eternidad, él está gozando en este momento al igual que usted y nosotros.

Su testimonio de vida sembró en nosotros el coraje para salir adelante frente a los retos que la vida nos presenta. ()

¡Muchas felicidades!

Entrega de recocimiento de parte del Ing. José Ignacio Mariscal a la Sra. Carmen Hinojosa Vda. De Calderón y sus hijos Carmen y Juan Luis Calderón Hinojosa

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Hacer del mundo una unidad Monseñor Alberto Suárez Inda uy respetables señores del presídium, distinguidos asociados de la Unión Social de Empresarios de México, amigos todos. Secundo profundamente las palabras de bienvenida y acogida que mis antecesores han dirigido a todos ustedes.

Como pastor de esta Diócesis de Morelia es un honor recibir, impulsar, aplaudir y apoyar las obras y trabajos de líderes empresariales que, de generación en generación, por más de cincuenta años, se han comprometido consigo mismos y la sociedad en el desarrollo de nuestro país. Estos empresarios, desde el fondo de su espíritu, están deseando responder al misterio maravilloso de Dios, que nos ha hecho partícipes activos de sus dones, de su creación, de la conformación de todo ser humano. Con una visión muy actual, profunda y amplia, los organizadores de esta interesante reunión han propuesto como puntos de reflexión, tanto en la temática como en el objetivo de este congreso, tres asuntos fundamentales: la empresa, la persona concreta del siglo XXI que se desarrolla, interactúa y se beneficia de esta actividad empresarial, y un tercer aspecto fundamental que es el tema de la cultura. En este tercer elemento está

El verdadero reto no sólo es ser observadores atentos, sino participar en el andamiaje de sentido a nuestra existencia, abriendo así posibilidades de futuro.

incluido precisamente el momento cultural por el que muchos afirman estamos cruzando, y que los expertos llaman interesantemente un cambio de época. Estoy seguro de que en el fondo nos están proponiendo ﬁrmemente introducir la cultura en el horizonte de toda actividad empresarial. La propuesta es muy interesante y fundamental para todos nosotros. El papa Juan Pablo II nos decía, con motivo de su primer viaje apostólico a su natal Polonia, en el año 1979, que la cultura es el terreno donde se juega el futuro del hombre. Es cierto, hoy no sólo debemos descubrir a dónde vamos, sino antes que nada quiénes somos, qué estamos llamados a ser, cuáles son las coordenadas fundamentales de nuestro ser persona, de nuestro ser social, de nuestro ser histórico capaz de generar progreso, desarrollo, sin olvidar al mismo tiempo que nuestro corazón anhela y está llamado a valores que van más allá de lo meramente histórico. La cultura es producto del ser, pensar y quehacer del hombre, y al mismo tiempo el hombre es hijo de su cultura. Por lo tanto, no sólo estamos llamados a reconocernos en un momento histórico, sino que estamos llamados a reconocer un mundo de principios, de verdades perennes, de costumbres y actividades mediante las cuales podamos construir una “imagen” del ser humano, de la sociedad y la convivencia humana para ordenar las mutuas relaciones entre los hombres de acuerdo con criterios generales, que respondan tanto a las exigencias de la naturaleza y a las distintas condiciones de la convivencia humana, como al carácter específico de la época actual. Aquí está el verdadero reto, no sólo en ser observadores atentos, sino en participar en el andamiaje de sentido a nuestra existencia, abriendo así posibilidades de futuro. Ésta es tarea de todo el género humano; la empresa, por lo tanto, no puede quedar fuera de esta dinámica. Debe preocuparse por ser un espacio de sana cultura,

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capaz de interactuar conjuntamente con la sociedad, las universidades, el Estado, el mercado, entre otros, con el fin de leer conjuntamente el pasado, entender el presente y crear condiciones reales de futuro. La tarea es, pues, grande. La realidad histórica que vivimos nos está interpelando a construir la unidad del género humano, la cual no es una propiedad de la misma humanidad sino su tarea. Hacer del mundo

una unidad es nuestro trabajo sin fin, es nuestra brega de eternidad, citando a uno de los llamados siete sabios de México. Pues no me queda más que augurarles mucho éxito en esta grande y humana tarea, que implica el pensarnos seria y profundamente a nosotros mismos. Pido a Dios nos ilumine con su sabiduría. Enhorabuena y muchas gracias. g

Conferencia Magistral

La empresa debe promover el bienestar, la libertad y el pleno desarrollo del ser humano Don Lorenzo Servitje Sendra

residente honorario de USEM y fundador de Grupo Bimbo, fue el encargado de inaugurar el ciclo de conferencias con una presentación magistral en la que nos habló de lo que fue la empresa en el pasado y nos adelantó cómo será en el futuro. Para entender la retrospectiva de la empresa, recurrió a lo que escribió hace 45 años: “La empresa artesanal fue el antecedente histórico de la empresa moderna, en ella el maestro artesano era dueño de los bienes de producción, tenía a su cargo la iniciativa, ejecutaba el trabajo manual y recibía el beneficio de su obra, incluso la satisfacción personal de haber creado algo. En muchos casos estaba, además, sujeto a un conjunto de reglas que orientaban su empresa en el sentido del bien común, dentro de una economía subordinada al ser humano”. Aseguró que los trabajadores se consideraban como parte de la familia; alguien denominó a esta empresa una

monarquía patriarcal. Con la Revolución Industrial, nació la empresa del capitalismo clásico, la cual pertenecía, al principio, a un solo hombre o a un grupo reducido de hombres; podía decirse que era una monarquía absoluta. Sin embargo, esta libertad de empresas vulneraba el bien común. La visión del trabajo asignó a unos hombres la tarea de crear y dirigir la empresa, a otros pocos la de aportar los bienes de capital y a otros muchos la responsabilidad de dar el trabajo. La comunidad de vida, la unidad de propósito, la consideración por el ser humano se olvidaron. “La empresa se convirtió en un instrumento en el que la búsqueda de la utilidad tenía primacía”, dijo y agregó que al correr del tiempo, socialismos de todo tipo y las masas obreras explotadas iniciaron una lucha lenta y dolorosa para rescatar sus derechos. La monarquía absoluta se fue convirtiendo en una monarquía constitucional.

Una de las tragedias de nuestro tiempo no es solamente que el proletario no tenga nada, sino que no es nadie.

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Pío XII quería que el sentido humano penetrara en todo el engranaje de la empresa, desde el más encumbrado directivo hasta el más humilde peón. Empresarios inconformes con el desorden social y con visión del futuro introdujeron mejoras en sus empresas, hicieron su aparición las técnicas de eficiencia y más tarde las de relaciones humanas. El sindicalismo y la contratación colectiva se consolidaron, comenzó a extenderse la seguridad social y llegamos así a la era de la empresa moderna. “Es evidente que la empresa moderna en su generalidad esté todavía muy lejos de ser un instrumento orientado por completo al servicio del hombre. En el seno de la empresa sigue existiendo la falta de colaboración y confianza; en la mayoría de los casos hay una oposición de intereses divergentes. No se le reconoce suficientemente al hombre que trabaja su carácter de persona humana, todavía se le subestima, se trata de manipularlo, de disponer de su destino”, sentenció. Don Lorenzo manifestó que a pesar de que con la técnica de las relaciones humanas se ha dado un paso muy importante hacia la humanización de la empresa, para muchos dicha técnica es tan sólo un nuevo sistema para aumentar la eficiencia y la producción. “En el seno de la empresa renovada, el empresario debería tratar de ayudar sin sombra alguna de paternalismo a que ese hombre olvidado, considerado tantas veces como un simple suministrador de trabajo, sea alguien”, manifestó. Es indispensable efectuar un paciente y concienzudo trabajo de exploración social, de experimentación, para descubrir fórmulas operantes e implantarlas con la audacia que sea necesaria y con ese espíritu de innovación creadora que es atribuida al verdadero empresario. Además, toda reforma de estructura presupone un cambio de mentalidad y educación, del sentido del bien común y la responsabilidad social.

Don Lorenzo destacó que la responsabilidad social no es un tema tan reciente, pues en 1967, él decía: “Esta preocupación de las empresas se ha reflejado en mayor o menor medida en sus declaraciones formales de objetivos, principios o políticas“. Alfred P. Sloan de la empresa General Motors describió en 1949 el concepto de responsabilidad social del empresario moderno como sigue: “Es importante para todos nosotros tener en cuenta que lo que ahora consideramos como la más amplia responsabilidad de la industria hacia la sociedad, apenas ha sido reconocida recientemente. Antes la preocupación del empresario se limitaba a los procesos de producción y distribución de bienes y servicios, el éxito se medía solamente por el cartabón de las utilidades y el crecimiento. Las empresas reconocen hoy una responsabilidad más amplia, no sólo hacia sus accionistas, a quienes representan, hacia su personal, quien espera una razonable estabilidad en el empleo con ingresos crecientes y hacia su clientela, que tiene el derecho de esperar productos de calidad a precios competitivos, sino también hacia el público en general, que espera de los empresarios normas que reflejen una visión política e industrial, que pugne por el beneficio de toda sociedad”.

Don Lorenzo Servitje

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La empresa debe estar penetrada por sentimientos humanos, debe ser una auténtica comunidad de vida, de actividades e intereses que tengan en cuenta al hombre entero, en cuerpo y alma. Sin embargo, afirmó don Lorenzo, en la práctica muchos gerentes y ejecutivos cumplen con la responsabilidad social solamente de palabra y algunos la consideran como algo que no tiene nada que ver con los negocios. Y puso como ejemplo la declaración del Gerente general de la división de productos médicos de una compañía química: “Cuando una empresa trata de adentrarse en el campo social está fuera de su lugar. A la larga, una empresa cumple mejor con su responsabilidad cuando se lava las manos y se concentra mejor en su tarea de hacer dinero. Es de esta manera como la empresa puede proporcionar los empleos más productivos y las mercancías que el público requiere”. Y antes de profundizar en este tema, hizo algunas consideraciones sobre la empresa, la cual puede definirse como una asociación libre de personas destinada a la producción de bienes o servicios, a la que unos aportan sus recursos y otros su trabajo, ya sea de dirección o de ejecución, con el objeto de recibir cada uno una retribución por su aportación. “La empresa no vende a una masa anónima que es el público consumidor, vende a seres humanos concretos, que esperan recibir un valor real por el precio que pagan, que quieren ser tratados como personas y no ser engañados”, dijo. Al ser parte de una sociedad mayor, la empresa también tiene obligaciones hacia los demás grupos sociales e individuos, tanto clientes, proveedores y competidores, como hacia el estado y organizaciones cívicas, culturales o benéficas y otras instituciones de su comunidad; ésta podría llamarse su responsabilidad social externa.

Al invertir bien, crear trabajo y producir eficientemente, la empresa cumple ya con una buena parte de su responsabilidad social. “Sin embargo, no debemos olvidar que su actividad no tiene que ser simplemente producir, sino producir para satisfacer necesidades auténticas. La empresa no tiene por objeto primario la producción ni la ganancia, sino concurrir a la satisfacción permanente de las necesidades y promover con ello el bienestar, la libertad y el pleno desarrollo del ser humano”. Una vez que examinamos la responsabilidad externa, don Lorenzo nos explicó que la responsabilidad social interna consiste en la obligación y la necesidad que tienen las empresas de que sus trabajadores reciban un trato justo y humano, estímulo y reconocimiento, que se entreguen plenamente a la empresa y se sientan parte vital de ella, que reciban información oportuna y adecuada y sean tomados en cuenta. Pero cómo es y cómo podría ser la empresa en los años venideros, llegó la hora de hablar de la prospectiva, para lo cual el empresario citó al humorista involuntario Yogi Berra: “La predicción es muy difícil, especialmente cuando se refiere al futuro”. Don Lorenzo comentó que es evidente la necesidad de que las empresas estén preparadas para hacer cambios cada vez mas radicales en sus objetivos y en su modo de operar. “El comercio internacional cada día adquiere mayor importancia, las empresas tienen que aprender a exportar, a sustituir importaciones e incluso a instalarse

Asistencia a la conferencia de don Lorenzo Servitje

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La empresa no vende a una masa anónima que es el público consumidor, vende a seres humanos concretos, que esperan recibir un valor real por el precio que pagan, que quieren ser tratados como personas y no ser engañados. en otros países en la búsqueda de nuevos mercados o costos más bajos. También en su propio país deben estar preparadas para satisfacer nuevas necesidades e incluso por la selectividad de sus servicios crear esas necesidades”. Toda esta situación plantea para las empresas nuevos riesgos, incluso el de desaparecer por completo por ya no ser relevantes para el mercado. Otro fenómeno que ya está ocurriendo es el de la disminución del trabajo manual al ser sustituido por máquinas cada día más complejas y robots de gran eficiencia y exactitud. Asimismo, se dará en mayor medida la subcontratación de muchas actividades que hoy la empresa realiza con poca especialización y siempre con mayores costos, es el llamado outsourcing que cada día se extiende más a usos nunca imaginados. “Todos estos últimos sucesos han dado lugar desde hace ya algún tiempo a una cierta declinación del sindicalismo y a una modernización y adaptación de sus ideas. El aumento y especialización de productos y servicios en función de la práctica de segmentar los mercados también dará lugar a cambios drásticos en muchas empresas. El esfuerzo por aumentar la productividad será la ley de hierro para toda actividad, el consumidor será cada día más exigente. El cambio climático y los trastornos y escasez que trae consigo serán también otros factores que afectarán a las empresas que deberán atender muchas veces, por disposiciones legales, necesidades nuevas en lo que se refiere al uso del agua, la disposición de los desechos, pero sobre todo de los residuos peligrosos y de las emisiones que contaminen el ambiente”.

Se menciona que los avances científicos en los últimos diez años son equivalentes a todo lo que avanzó históricamente la humanidad. La empresa necesitará cada día más y mejores técnicos, ingenieros, obreros mejor capacitados y continuamente actualizados para no quedar rezagados ante los nuevos fenómenos. También los países requerirán dedicar mayor atención a la investigación científica y técnica, una gran laguna en México so pena de quedar fuera de competitividad. “Un fenómeno que debe preocuparnos en nuestro país es la falta crónica de investigadores, pero sobre todo de técnicos e ingenieros, esto debido a una imprevisión de nuestras autoridades educativas, que no se dedicaron oportunamente a promover con eficacia el aprendizaje de las matemáticas y las ciencias desde los niveles de educación básica. Algo que preocupa no sólo de la empresa del futuro, sino incluso de la de hoy, es el exceso de prisa de sus dirigentes, siempre requeridos por el celular o los innumerables correos que reciben”. La sociedad espera más de la empresa privada, por eso en las empresas hay más conciencia de su responsabilidad social. También don Lorenzo planteó la necesidad de que los empresarios tengan presencia en el quehacer político para defender la economía de mercado, el derecho de propiedad, la libre iniciativa y, sobre todo, la democracia. Calificó como loable el esfuerzo de la USEM y la UNIAPAC por tratar de conseguir un mayor número de empresas y empresarios conscientes de su responsabilidad social. Nos invitó a ver la realidad con una visión nueva y positiva. Y concluyó con las palabras de un querido amigo suyo: “Muchas barreras que se han tenido por inconmovibles han ido cediendo a nuevas circunstancias, a nuevas ideas y convicciones que acaban por cambiar modos de ser colectivos, no ligados inmediatamente a las limitaciones de nuestro ser humano; no hay, pues, que cejar en el empeño de buscar caminos en la selva que a primera vista parece impenetrable, encontrar las veredas y tratar de abrirlas y ampliarlas para el servicio del hombre”. g

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Primer panel:

Visión del futuro: ¿la nueva época? Don Lech Walesa Un ejemplo de lucha por la justicia sin violencia

ara tratar de poner en contexto el tiempo en que vivimos, saber qué podemos esperar y qué retos y oportunidades tenemos en esta época, tres panelistas compartieron su experiencia personal y profesional: Lech Walesa, ex presidente de Polonia y premio Nobel de la Paz; Alejandro Ramírez Magaña, director general de Cinépolis, y el presbítero Armando González Escoto. Antes de compartir su visión del futuro, Lech Walesa recibió, por parte del licenciado Fausto Vallejo Figueroa, las llaves de la ciudad de Morelia, por ser considerado un ejemplo de que se puede luchar por la justicia sin violencia y una motivación para construir un mejor futuro para nuestros hijos. Lech Walesa aseguró que Polonia y México se parecen, porque son países que han sufrido mucho a lo largo de la historia, pero esto les ha dejado algo bueno: una gran sensibilidad para reconocer las oportunidades del futuro y los peligros en que vivimos. Recordó la época en que nadie creyó en las advertencias de Polonia sobre la Segunda Guerra Mundial y la amenaza que representaba Stalin para el mundo. “Nos tardamos 50 años luchando para cambiar el mundo y abrir oportunidades para nosotros”, dijo. “En los años 40 y 50 luchábamos con armas contra el comunismo, en los 60 y 70 combatíamos con huelgas y protestas en las calles. Un polaco como un mexicano

es un espíritu libre. Donde hay dos polacos habrá, por lo menos, tres partidos políticos. Sin embargo, hemos impuesto un solo partido comunista”. Aun así, mencionó que Stalin se burlaba de ellos, decía que el sistema comunista para los polacos era como una silla para montar puesta sobre un cerdo Luego se dio la invasión soviética. Nadie veía posibilidades de que se salvaran, sólo algunos, como él, creyeron que podía haber una salida de ese callejón. Obviamente, nadie tomaba en cuenta los valores del espíritu del Señor, pero bastó con la elección de un Papa polaco para que todo el mundo volteara su mirada a Polonia; la población participaba en las misas y hasta la policía secreta aprendió a hacer la señal de la cruz. Moscú miraba todo esto con pánico, trataron de matar al Papa, pero sobrevivió. “Entonces recordaron en Moscú que había un Secretario de un país comunista que después de beber un poco de vodka dijo que había que reformar el sistema comunista porque no iba a sobrevivir. Lo llevaron a Moscú y le dieron la oportunidad de actuar: propuso la reforma del comunismo, le llamó Perestroika y Glasnost. Él tenía gran conciencia de que era posible reformar el sistema comunista”, manifestó. Pero muchos, como Lech Walesa, sabían que no se podría, que todo el bloque se derrumbaría, y así ocurrió.

Los problemas que México y Polonia han padecido a lo largo de la historia les han dejado algo bueno: una gran sensibilidad para reconocer las oportunidades del futuro y los peligros en que vivimos.

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Entrega de las llaves de la ciudad de Morelia al Sr. Lech Walesa de manos del Lic. Fausto Vallejo Figueroa, presidente municipal; el Lic. Alejandro Ramírez al fondo.

“Ya no es posible soportar que sólo 10% de la humanidad posea la riqueza”.

lizado? Europa propuso una economía de libre mercado, pero los valores del Señor se han limitado a la esfera privada de cada individuo, ése es un concepto europeo. “Nos hace falta ponernos de acuerdo sobre los valores, solamente en esos valores comunes podemos establecer Tras esta mirada al pasado, Walesa aseguró que hoy la economía y la política”, concluyó. tenemos la gran oportunidad de que nos escuchen, tanto a los mexicanos como a los polacos. Hoy no podemos Lic. Alejandro Ramírez Magaña permitirnos ser engañados. Destacó que en Europa están La responsabilidad social, esencial para hacer construyendo un solo estado, sin fronteras y con regu- negocios en las empresas del siglo XXI laciones iguales para todos, y sugirió que se hiciera lo mismo en América. “Acabo de venir de Estados Unidos, encionó que es claro donde decía que ellos son el modelo de la democracia; el cambio que estasin embargo, cuando atravieso la frontera veo que cada mos viviendo sobre cuál vez es más alta, pero los mexicanos saben saltar más es el rol de las empresas alto. Hay que terminar con ese juego, lo que hace falta en la sociedad. es establecer empresas frente a la frontera para que los mexicanos tengan trabajo y puedan comprar los productos que producen”, aseveró. El debate sobre el papel de las empresas no había sido Lech Walesa aﬁrmó que vivimos el principio de una resuelto y hasta hace poco se planteaban dos teorías: la nueva época, en la que tenemos una gran oportunidad escuela de liberalismo económico, cuyo paradigma central para el desarrollo y la paz. Ya no es posible soportar que era que el papel de la empresa era maximizar el valor sólo 10% de la humanidad posea la riqueza. “El reto para para los accionistas.Y en segundo lugar, la escuela de la economía, para todos los empresarios es que durante la responsabilidad social corporativa, una visión distinta este siglo encontremos la manera de doblar o triplicar la en la que las empresas deben actuar en beneficio de posibilidad de poseer alguna propiedad”, sentenció. En cuanto al sistema económico para la globalización, Hoy en día, la sociedad depende de qué estructuras y qué sistema democrático exige mayor responsabilidad se adopte, pero hay una pregunta crucial: ¿en qué vamos a basar todo lo que construyamos en este mundo globade las empresas.

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Sectores que impacta la empresa

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Impacto negativo: • Generación de contaminación. • Abusos laborales. • Evasión de impuestos. • Mala calidad de bienes y servicios. • Destrucción de riqueza. • Corrupción. • Competencia desleal.

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la sociedad y el medio ambiente, al mismo tiempo que generan utilidades. Las decisiones de la empresa impactan positiva o negativamente a la sociedad. Impacto positivo: • Provisión de bienes y servicios. • Generación de empleo. • Contratación de servicios a terceros. • Pago de impuestos. • Inversión en infraestructura. • Creación de riqueza. • Competencia económica. • Innovación.

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de la empresa en la sociedad, uno de ellos se dio en 1989, cuando el buque petrolero Exxon derramó 11 millones de galones de crudo en el Golfo de Alaska causando uno de los mayores desastres ecológicos de la historia. Asimismo, mencionó los factores que han replanteado el papel de las empresas en la sociedad, como el surgimiento de las ONG, cuyo escrutinio ha contribuido a Alejandro Ramírez citó algunos casos de impacto que las empresas sean más conscientes. El segundo negativo que han obligado a un cambio sobre el papel es el impacto sobre el medio ambiente, que ha creado

La RSC en Cinépolis Vinculación con la comunidad “Del Amor nace la Vista” contribuye a la salud visual de la sociedad mexicana de escasos recursos: 1,514 personas de 7 estados del país han recuperado la vista.

Cofundadores de la asociación Fair Travel International que promueve la reforestación de tierras mexicanas a través del turismo. Iniciamos con 45 mil árboles en Cocucho, Michoacán.

4,855 horas-hombre donadas por nuestros empleados a la sociedad.

Corporativo Cinépolis Verde.

“Vamos todos a Cinépolis” comparte la experiencia del cine a 150 mil niños de escasos recursos anualmente.

Medio ambiente

Plantas tratadoras y ahorradoras de agua. Programas de ahorro de energía en conjuntos.

Bienestar para los empleados Mejor lugar para trabajar: Reconocidos por “Great Place to Work Institute Mexico”, los últimos 4 años. Programas de desarrollo y capacitación Empresa incluyente: 35 personas con discapacidad laboran en nuestras operaciones.

Ética en los negocios Código de ética que guía a todos quienes formamos parte de Cinépolis. Cultura basada en valores. Participación en el Consejo de la Comunicación.

Programa piloto de reciclaje.

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La RSC ha evolucionado en los últimos años hasta llegar a percibirse como una buena práctica de negocios. una generación de consumidores más conscientes. Y los escándalos corporativos, que han sido una llamada de atención sobre la corrupción en los negocios y han impulsado una mayor transparencia. En cuanto a la responsabilidad social, mencionó distintos niveles. El primero es la filantropía corporativa, en el que las empresas aportan a una o más causas un porcentaje de sus ingresos; es la forma más básica y requiere menor compromiso. El segundo es la administración de riesgos, en el que se establecen códigos de ética, hay mayor transparencia y se estrechan lazos con las ONG. Y el nivel más alto es el de creación de valor, en el que las empresas identifican causas que avanzan sus estrategias de negocio, de tal manera que mejoran sus resultados haciendo el bien. En la empresa del siglo XXI, la visión de RSC será parte integral de la manera de hacer negocios: • Para muchos analistas financieros, la manera en que una empresa aborda la RSC es un indicador de la calidad de su administración. • Para muchos recién graduados, resulta importante trabajar en una empresa que demuestre un compromiso con la RSC. • Para los consumidores cada vez más sofisticados, su opción de compra se inclina por aquellas empresas que tienen un compromiso con la RSC.

a) Al nuevo orden mundial, que no es sino una reedición de las tendencias hegemónicas de la humanidad, presentes en todas las etapas de su evolución social, y que lejos de unificarse en un eje norteamericano, luego de la desaparición de la Unión Soviética, se ha diversificado con el afianzamiento de la Unión Europea y del eje asiático. b) Al fenómeno de la globalización, que de por sí es neutral y solamente ofrece una cobertura, ciertamente muy novedosa, al intercambio mundial de bienes y personas. c) A los avances científicos y tecnológicos, si bien es notable su aceleración, por lo menos desde fines del siglo XVIII. El espacio para advertir el surgimiento de una nueva época se ubica específicamente en el ámbito sociocultural, no tiene que ver con lo que sabemos sino con lo que somos y hacemos, es decir, tiene que ver con el modelo social que se construye y luego se beneficia tanto del orden mundial, de los avances científicos y tecnológicos, y de la misma globalización para mundializarse.

Alcances y dimensiones del cambio de época Los analistas opinan que las transformaciones culturales que estamos observando no se habían dado por lo menos en cinco mil años. Es decir, que conceptos básicos sobre los cuales se ha construido la civilización humana se han modificado. Veamos dos ejemplos: La sustitución de un concepto de tiempo extenso, donde el origen y el destino son fundamentales, por un concepto de tiempo intenso donde lo importante es el momento presente. Las repercusiones sociales son inmediatas: se vuelven frágiles las vinculaciones entre las personas (esposo–esposa, padres–hijos, personas–instiDr. Armando González Escoto Seamos partícipes conscientes de los cambios tuciones), y se produce una especie de anonimato cultural o microcosmos de individuaciones. sociales y no sólo espectadores

urante su ponencia, el doctor aclaró que cuando hablamos del surgimiento de una nueva época no nos estamos reﬁriendo:

Debemos asumir un papel dinámico que nos haga participantes conscientes de los cambios sociales y no solamente espectadores. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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Los analistas opinan que las transformaciones culturales que estamos observando no se habían dado por lo menos en cinco mil años. Esto lleva a otro efecto, el cambio en la forma de entender y asumir la vida y su mismo carácter humano, por lo mismo se modifica el sentido de la vida y las razones por las cuales hay que vivir, haciendo quebradiza incluso la relación de la persona con la existencia, poniéndose en duda, como tendencia extrema, el carácter hasta ahora singular de la especie humana. Ciertamente, el peso del orden económico impuesto por el capitalismo neoliberal presiona de tal forma a instituciones tan importantes como la familia, que ésta acaba atomizada favoreciendo la desvinculación como un valor codiciable por su pragmatismo. La imposición del modelo Debemos advertir que si bien los modelos sociales surgen como efecto de la misma evolución de la comunidad, el modelo actual reúne dos condiciones particulares, es el más revolucionario y es el más artificial, esto último porque su planteamiento a nivel global no es el fruto de ningún consenso ni ha supuesto la participación de pueblos o grupos en su diseño, surge en el eje norte y busca imponerse al resto del mundo sin pedir su opinión. Definitivamente las nuevas generaciones lo van asumiendo no desde las instituciones formativas clásicas: familia, escuela, Iglesia, sino desde la socialización que los jóvenes hacen del modelo captado a través de los medios de comunicación: cine, TV, internet,

música, etcétera. Bastaría considerar en perspectiva el efecto que una película tuvo sobre la sociedad mexicana, “Historia de amor”, estrenada hacia 1975, y que en su fondo golpeaba las estructuras típicas de la familia, la escuela y la Iglesia, marginándolas por completo cuando de diseñar un nuevo modelo social se trataba; empresa que por otra parte no se redujo a un sola película, sino que ha sido sostenida por cientos de películas más, incluyendo series televisivas, telenovelas, shows... Nueva época y empresa Es muy importante destacar el esfuerzo que las empresas han realizado para abrirse a un compromiso social, buscando que buena parte de sus ganancias se aplique a causas tan importantes como sería la conservación del medio ambiente, pero hoy día, pese a que este frente no está plenamente satisfecho, se abre uno más que reclama igual o mayor importancia: el frente cultural, es decir, ¿qué puede el mundo de la empresa hacer a favor de la construcción de un modelo social que rescate todo lo positivo de los modelos previos, todo lo positivo de las nuevas propuestas, y actúe para prevenir o evitar lo negativo y aún destructivo de dichos modelos antiguos o nuevos? Como en algún momento lo dijera Gandhi, no se puede hacer el bien en un lado, si por otro se está haciendo el mal. El llamado es, entonces, a asumir un papel dinámico que nos haga participantes conscientes de los cambios sociales y no solamente espectadores que actúan de manera mimética sin analizar críticamente lo que reciben. Es un compromiso de todos; pero, desde luego, la empresa en México tiene hoy un gran reto por afrontar en este campo. g

Lic. Alejandro Ramírez Magaña, don Lech Walesa y el Lic. Luis de la Peña

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Segundo panel:

Cultura y empresa: el triunfo de la persona Lic. Óscar Tenopala García La persona es la clave del desarrollo

ara comenzar, el licenciado mencionó que desde hace un siglo, pensadores y científicos —como Theilard de Chardin— intuyeron un gran cambio y aportaron elementos para la nueva época que vivimos, al cuestionar la forma de concebir a la persona, realizar el trabajo, forjar las relaciones interpersonales, etcétera. En esta nueva época, aseguró que es más importante la experiencia, el pensamiento, las intenciones y habilidades de cada persona que participa en la sociedad. Asimismo, manifestó que este nuevo estadio evolutivo apunta y exige a las instituciones que cedan su protagonismo a la persona. “La cultura en general y la empresa en particular deben reconocer que la subjetividad humana es la clave del desarrollo. La subjetividad entendida como la conciencia de la persona respecto a sí y a sus propias definiciones sobre la realidad”, sentenció. Sin embargo, reconoció que para muchos esta nueva era es una verdadera amenaza a la solidaridad y a los valores de las tradiciones culturales, pero para Óscar Tenolapa representa una gran oportunidad, pues el poder de decisión creciente de cada persona nos obliga a generar interacciones sociales realmente centradas en ella y no en la necesidad de sostener estructuras. Al respecto, compartió plenamente el planteamiento del papa Juan Pablo II en su encíclica sobre “La forma en que las realidades sociales nos interpelan”, en la

que indica que: “El ejercicio de la solidaridad dentro de cada sociedad es válido sólo cuando sus miembros se reconocen unos a otros como personas.” (No. 39-a) Y añadió: “En una ocasión escuché al filósofo y político italiano Rocco Buttiglione decir que la cultura expresa el concepto que tiene una sociedad de la dignidad humana. Creo que todas las culturas e instituciones capaces de ajustarse al protagonismo de las personas vivirán y se fortalecerán en lo futuro, aquéllas que pongan por encima de las personas sus sistemas y sus estructuras seguramente desaparecerán”. En cuanto a las empresas, manifestó que toda persona vive la necesidad de saber que su participación en el lugar donde trabaja tiene un sentido más allá de su remuneración, si no lo encuentra, como lo señala un estudio reciente en la Universidad de Harvard, se genera una neurosis que irremediablemente afecta su productividad. “Las culturas e instituciones que conforman nuestro país –incluidas las empresas– no están siendo suficientemente flexibles ante los desafíos de la nueva época, propiciando que México siga atorado sin crecer económicamente lo suficiente, sin resolver sus grandes rezagos, dando sólo paliativos a la pobreza que vive la mitad de la población, pobreza que no crece gracias al porcentaje elevado de migrantes a los Estados Unidos.”

La gran mayoría no ha visto que si propiciamos el desarrollo de cada uno de los integrantes de nuestras empresas, lograremos una mayor riqueza y contribuiremos efectivamente al crecimiento requerido por nuestro país.

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Aseveró que el sector empresarial espera que el ejecutivo y el legislativo hagan las “reformas estructurales” para desbloquear al país, pero esto será insuficiente si no hay más mexicanos generando empresas, creyendo profundamente en sus capacidades, en su subjetividad. “Si en esta nueva época, la subjetividad humana es más importante, tenemos la responsabilidad de contribuir a que se vea traducida en más iniciativas empresariales. Los empresarios de este país debemos comprometernos a formar más y mejores empresarios, creando una cultura empresarial capaz de contrarrestar la visión patrimonialista, jerárquica y dependiente de la economía hacia el protagonismo de la clase política.” Para concluir, el licenciado Tenopala compartió con los asistentes dos citas: «Abraham Maslow, quien contribuyó de manera importante a la aplicación de las ciencias de la conducta al mundo de la empresa, escribió: “Lo que se necesita en la mayoría de los países pobres no es tanto capital extranjero como unos empresarios que tengan conﬁanza en sí mismos”. «Un amigo sacerdote, Edgar Anguiano, me comentó que añade al Credo en misa, después de afirmar la fe en el Padre, el Hijo y el Espíritu Santo, la expresión: “y creo en la persona hecha a imagen y semejanza de Dios”».

• • • •

Y mencionó las instituciones clave de la cultura: gobierno instituciones educativas familia empresa —agentes económicos—

Para generar el cambio, Francisco Azcúnaga aseguró que se requiere de líderes éticos en dichas instituciones. Pero la gran preguntas es: ¿cuáles son las características que deben tener estos líderes? • Ser agentes de cambio. • Tener influencia social. • Crear confianza. • Estar al servicio de los demás… estar preocupados por su comunidad. Finalmente, el doctor Azcúnaga dijo que para lograr el triunfo de la persona, las instituciones tendrán que enfrentar algunos de los siguientes retos:

Familia • Ser nosotros esos líderes. • Desarrollar a los líderes del futuro. • Asumir los retos —vivir la verdad, justicia, paz, honestidad, libertad. Dr. Francisco J. Azcúnaga Guerra • ¡Formar emprendedores! Para lograr el triunfo de la persona: vivamos la

verdad, justicia, paz, honestidad y libertad

Instituciones educativas or su parte, el doctor plan- • Profesores que sean ejemplo. teó la relación entre la • Formar líderes éticos. cultura y la razón de ser de la • Formar emprendedores —no sólo empleados. • Empresarios: ¡participar! empresa:

Empresas • El triunfo de la persona. • El valor de la subjetividad y su trascendencia en la empresa. • Evaluar dignidad, cultura, valores. • ¿Tu clima laboral? Best Place to Work. • Planear mejoras y ejecutarlas. Posteriormente, compartió un concepto de cultura: • Líderes que generen cambios. • La cultura es algo dinámico. • Es un proceso de humanización mediante el cual se • Participación en utilidades. dan mejores condiciones para que las personas se • Cuadros de sucesión. • Relación empresa-familia. desarrollen plenamente.

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Paneles simultáneos

Ética y empresa en el cambio de época: Globalización de la solidaridad Durante el congreso se llevaron a cabo cinco paneles simultáneos —del tercero al sexto—, en los que destacados especialistas abordaron, desde diferentes perspectivas, un tema central: la globalización de la solidaridad. A continuación presentamos algunas de estas ponencias.

• Respetar y hacer respetar la función social de la propiedad privada, la iniciativa económica responsable y la creatividad de las personas. • Realizar esfuerzos para superar las injustas situaciones de pobreza que afectan a gran parte de la sociedad. En cuanto a la política de competencia, dijo que es

coherente con una cultura empresarial que busca la Lic. Eduardo Pérez Mota México está en un momento crucial para elevar la eficiencia y responsabilidad social. competitividad en beneficio de la población. Efectos de la competencia

ara abordar el tema de la • Asignación de recursos a los usos más productivos. – Mayores oportunidades de empleo. globalización de la solidari– Menores costos de insumos y bienes de capital. dad, el comisionado presidente – Incentivos a la inversión. de la Comisión Federal de • Mejor cobertura de la demanda. Competencia, centró su plática – Menores precios. en la competencia y responsabilidad social: “México se encuentra en un momento crucial para realizar reformas al marco regulatorio de los sectores regulados, a fin de promover la competencia y elevar la competitividad en beneficio de la población”, dijo. Y agregó que la competencia es un poderoso instrumento para lograr los objetivos de generar bienestar común mediante una economía eficiente, competitiva y sustentable del empresariado socialmente responsable. Sin embargo, en nuestro país persisten importantes obstáculos a la actividad e iniciativa económica. Por su parte, destacó que la USEM promueve una economía equilibrada, que garantiza los derechos de las empresas y los consumidores. Y mencionó algunos de los compromisos de nuestros socios: • Contribuir activamente a desarrollar una economía solidaria, que garantice la justa producción, distribución, consumo, ahorro e inversión.

– Mayor tamaño de los mercados. – Mejor servicio. – Mayor calidad y diversidad. • Reducción de rentas improductivas. • Equidad. % crecimiento PIB per cápita vs EE.UU.

2.5

-2.5

-5 3

Intensidad de la competencia* *Indicador: 1 = Competencia limitada y reducciones de precios poco frecuentes 7 = Competencia intensa con cambio frecuente en liderazgo de precios Fuente: Foro Económico Mundial, World Competitiveness Report 2003-2004

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Y promueve el avance en factores que son importantes para la sociedad. 6

Innovación*

Corrupción**

6 5

5 4 4

3 2

3 1 2

0 3

Intensidad de la competencia * Indicador: 1 = Compradores lentos para adoptar productos y procesos 7= Compradores que buscan nuevos productos y procesos Fuente: Foro Económico Mundial, World Competitiveness Report 2003-2004

Frontera de posibilidades de producción Largo plazo: Invertir en educación, salud, capital Expandir posibilidades de producción

** Indicador: 1 = Ausencia de pagos extraoficiales 7= Pagos extraoficiales frecuentes Fuente: Foro Económico Mundial, World Competitiveness Report 2003-2004

Steel

160

Automotive parts

140

Metal working Cars Consumer electronics

120 100

Corto plazo: Mejorar eficiencia de mercados Optimizar uso de recursos

U.S. = 100

Computers Soap and detergent Beer Retail

Situación actual

Relative productivity levels Index U.S. = 100

DUAL ECONOMY IN JAPAN 11 Industries

Housing construction Food processing

40 20 0

100

Employment 100% = 12.473 million employees Fuente: Lewis, William W. The power of productivity: wealth, poverty, and the threat to global stability, The University of Chicago Press, 2004.

Además, la competencia favorece el crecimiento En Japón, por ejemplo, los sectores más produceconómico por medio de una mejor asignación de tivos son aquellos que están más expuestos a la los recursos. competencia exterior.

La competencia es un poderoso instrumento para lograr los objetivos de generar bienestar común mediante una economía eﬁciente, competitiva y sustentable del empresariado socialmente responsable. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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Jugador 2

Jugador 3

Jugador 4

Jugador 6

Jugador 5

Conspiración entre competidores

Competidores descartados por corrupción

• Concertación de precios. • Restricciones a la oferta. • División de mercados —regional, clientes, proveedores. • Coordinación de posturas en licitaciones.

¿Qué puede hacer la CFC? • Prohibir la realización de la práctica.

Daño directo en el bienestar social

• Sancionar con multas.

México se encuentra en un momento crucial para realizar reformas al marco regulatorio para promover la competencia y elevar la competitividad en beneﬁcio de la población.

% de respuestas que ubican a México como más caro, empresas con IED 89 74

71 55

Renta

Empaque

Transporte

Agua

Financiamiento del proveedor

Otros insumos

Telecom

Sueldos

Salarios de ejecutivos

Electricidad

La CFC, aseguró el licenciado Pérez Mota, está trabajando en mejorar el funcionamiento de los sectores regulados, lo que se está traduciendo en resultados concretos. (Véase gráfica de la página 29).

Jugador 1

Bancos y otras fuentes financieras

Una empresa es socialmente irresponsable cuando se comporta de manera anticompetitiva al conspirar contra los consumidores. En México, se registran ineficiencias sustanciales en los sectores regulados que se traducen en una menor competitividad de la economía en su conjunto. Las instituciones nacionales e internacionales coinciden en la importancia de la competencia para que México eleve su competitividad: • Banco de México: “La falta de competencia, particularmente en la provisión de insumos básicos para la producción… propicia el deficiente desempeño del resto de los factores. Es urgente eliminar las barreras existentes para la entrada a los mercados.” • The World Bank: “Mexico’s competition environment, regulatory framework and investment climate are major priority areas to increase Mexico’s competitiveness.” • World Economic Forum: “Mexico’s goods markets suffer from inadequate —foreign and domestic— competition conditions, with overregulated and rather closed key economic sectors. Only by addressing these challenges can Mexico begin to fully leverage its important competitive advantages.”

Fuente:Banco de México y Secretaría de Economía. Encuesta entre las principales empresas en el país con inversión extranjera directa. La encuesta se levantó en 2007 y comprendió a 202 empresas.

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Sector

Resultados

Tema

Modificaciones procompetitivas al reglamento de gas LP (por publicarse): Eliminación de áreas exclusivas en distribución Transparencia en ventas de primera mano Ventas al menudeo en establecimiento comercial

Energía

Gas LP

Telecomunicaciones

Convergencia Contenidos

Transporte

Aéreo

Mayor competencia entre aerolíneas: más rutas, más pasajeros, tarifas más bajas.

Afores

Modificaciones a la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro: Eliminación de comisión sobre saldo

Servicios financieros

Banca al menudeo

Portabilidad e interconexión (en proceso) Obligaciones a Televisa del tipo must-offer must-carry

Modificaciones a la Ley de Instituciones de Crédito: Facilitar traspasos y movilidad de cuentas Acceso equitativo a sistemas de pago al menudeo Fortalecer supervisión y regulación

Lic. Gotfried Milde Todos los caminos llevan a Hessen

l diputado del Estado Federado de Hessen, habló del crecimiento y beneﬁcio en una economía sustentable, y nos invitó a descubrir por qué todos los caminos llevan a Hessen.

Industria química y farmacéutica • El sector industrial más grande en Hessen con más de €170 billones en ventas • Aproximadamente 62,100 empleados. • Área industrial con la exportación más alta, tiene un volumen promedio de € 110 billones. • Es considerado como la “farmacia” de Alemania. • Las ciudades más importantes son Frankfurt, Darmstadt y Marburg. • Empresas reconocidas locales e internacionales, están situadas en Hessen. • El Gobierno estatal se enfoca en el creciente sector de la biotecnología — cerca de 250 empresas.

Hessen es uno de los grandes focos económicos de Alemania y se cuenta entre las regiones más dinámicas de Europa. Las razones de esto son: • Es el estado federal económicamente más fuerte de Alemania. Tráfico digital • Es líder en productividad laboral. • Frankfurt ocupa el número tres en cuanto al trá• El PIB por empleado es de más de € 66.000. fico de internet en Europa; después Londres y • Ocupa el segundo lugar entre los estados federales. Amsterdam. • Cuenta con el PIB per cápita más alto de todos los • Frankfurt concentra el punto nodal de internet más estados federales alemanes. grande en Alemania. • El PIB de Hessen alcanzó los € 2,005 billones en el • 90% del tráfico de internet alemán y 28% del tráfico año 2005. de internet europeo se envía a través de Frankfurt. Hessen posee una gran diversidad global: 745,000 • 11 redes de fibra óptica trabajan independientemente personas de 180 naciones, y destaca por su excelente en Frankfurt. infraestructura, universidades, colegios e institutos de • Capital de internet en Frankfurt: situada en el número investigación. uno en telecomunicaciones de Europa central.

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Poder adquisitivo en comparación con Europa PIB por habitante en cuanto al poder adquisitivo, datos en porcentaje promedio de la UE Luxembourg Ireland HESSEN Netherlands Denmark Austria Belgium United Kingdom Sweden Finland France Germany

233.9 134.1 130.8 124.8 121.0 1 120.9 1 18.1 1 16.2

1 11 15.9 12.9 1.4 108.4

Italy

107.9

Spain Greece Slovenia Portugal Czech Republic Hungary Poland

97.4 81.1

76.0 72.9 67.8 59.3 47.0 0

100

125

150

175

200

225

250

Tecnología ambiental y energética • 2,200 empresas en Hessen. • Particularmente industrias fuertes: - aguas / aguas residuales - desecho / reciclaje - clima / energía / control de polución • 70,000 empleados. Industria bancaria • Líder como localidad financiera de Alemania y una • €124 billones de ventas. • 28% índice de exportación. excelente posición en Europa continental. • El Banco Central de Europa, el Banco Central de Alemania y la bolsa Alemana, 1,900 proveedores de Por todo ello, Hessen es un estado próspero que nos brinda un servicios financieros, más de 320 bancos —incluidas gran ejemplo de crecimiento económico y bienestar social. 200 instituciones internacionales. • 86,000 personas trabajan en el sector financiero de Es el comercio número seis Frankfurt. entre los mercados • 90% de participación del comercio alemán.

Tres de las cinco empresas alemanas más grandes de software se encuentran en Hessen.

internacionales accionarios.

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Dra. Leonor Ahuja Sánchez Debemos desarrollar una cultura de solidaridad

ara la jefa del Departamento de Economía, Administración y Finanzas del ITESO/ Guadalajara se requiere equilibrar la modernización económica con el cuidado del medio ambiente, sin olvidar el desarrollo social. Asimismo, sugiere encontrar el cómo desarrollarnos de manera sustentable para responder a las necesidades de las generaciones actuales sin sacrificar a las futuras —solidaridad intergeneracional. Dimensiones o temas de la RSE • Ética: Códigos de valores y ética, gobiernos corporativos, competencia leal, relación público-privada. • Calidad de vida: Balance entre vida personal-laboral, diversidad, respeto, no discriminación, salud, seguridad y condiciones de trabajo, desarrollo profesional y personal, participación y despidos —desvinculaciones. • Medio ambiente: Reciclaje, ahorro energético, diseño y construcción “ecológica”, prevención de la contaminación. • Marketing responsable: Con causa social, ética publicitaria y técnicas de venta, privacidad del consumidor, calidad, seguridad y etiquetado.

Diac. Enrique Martínez, Pbro. Lorenzo Mex Jimenez y Pbro. Fernando López.

Debemos avanzar en el desarrollo de una cultura de solidaridad. • Compromiso con la comunidad: Apoyo a proyectos o causas sociales, voluntariado corporativo, reporte social y evaluación de desempeño. Finalmente, Leonor Ahuja nos invitó a reflexionar sobre los siguientes tópicos: • Debemos avanzar en el desarrollo de una cultura de solidaridad. • Las empresas deberán asumir nuevas responsabilidades operacionales y con los productos. • Existe una creciente necesidad de seguridad sobre los activos, incluyendo la propiedad intelectual. • Cada vez habrá más presiones por un comercio más justo y una más equitativa distribución de la riqueza en la población. • Se requieren innovaciones no sólo de tipo tecnológico, sino a nivel de nuestro comportamiento, en los modelos de abastecimiento, en las estructuras geopolíticas y en el desarrollo y diseño de productos. • Las empresas deberán exponer su gestión sustentable, pues deja de ser suficiente la transparencia en la gestión económica. g

“No es posible tener éxito en el largo plazo en sociedades fracasadas”, Stephan Schmidheiny.

Juan Carlos Esparza Pérez y Miguel Ángel Juárez de la Torre

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Séptimo panel

Mantenemos una relación responsable con las empresas

las revisiones salariales y contractuales son sin n este panel, cabe resaltar que es la primera emplazamientos a huelgas. colaboración de los sindicalistas, en la que • Cero huelgas. se expone claramente la visión del empleado • Revisiones salariales de acuerdo a la viabilidad finany obrero ante la empresa. ciera de la empresa. • Más del 80% de las empresas revisaron sus contratos con incrementos iguales o menores a los indicadores de la inflación. • Otras, inclusive, no tuvieron incrementos en sus salarios y prestaciones.

Comencemos por conocer los antecedentes del S.N.T.T.T.A.S.S.: Es un sindicato nacional de industria. Está facultado legalmente para agremiar a trabajadores de todas las especialidades en los rubros de transportes, transformación, aviación, servicios y similares, incluyendo todas las ramas de estos sectores. Casos de éxito Los integrantes del Comité Ejecutivo Nacional forjan su tra- • Implementación de estrategias de trabajo para fomenyectoria laboral en las empresas donde se desempeñan. tar una nueva cultura laboral, que permita conservar Este sindicato busca mantener una relación responsable las fuentes de trabajo a nivel nacional. con las empresas, basada en el respeto y la comunicación • En Mexicana de Aviación, el ahorro de más de 20 millopermanente, lo que hace posible el equilibrio en la relación nes de pesos significó darle viabilidad a la empresa obrero patronal. para afrontar la competencia. Infraestructura La administración y operación de esta organización es transparente, las instalaciones están siempre a disposición de los agremiados. Como parte de dicha infraestructura, la agrupación cuenta con el Salón Ícaro, el Hotel Ícaro en Cancún y próximamente estará en operación el Hotel Ícaro en Huatulco, Oaxaca.

Otros convenios de productividad En otras empresas firmaron convenios para apoyar su operación; un ejemplo de ello, es el formalizado con la empresa de carga AEROMEXPRESS. También ha sido de suma importancia la buena relación con el gobierno, ya que el sindicato mantiene contacto con diferentes gobiernos estatales y trabaja en coordinación con ellos para apoyar el estableciPreparación constante miento de nuevas empresas en el país. Asimismo, Las empresas requieren enfrentar los retos de los avances participa con la Cámara de Senadores y Diputados, en la tecnología, para apoyarlas, el S.N.T.T.T.A.S.S. forma- con el objetivo de promover diversos acuerdos en lizó un convenio de capacitación con el CONALEP y otros beneficio de los sectores. g organismos, para proporcionar personal de excelencia. Productividad que genera utilidades • Las empresas afiliadas al S.N.T.T.T.A.S.S. se consolidan a través del apoyo de todos los trabajadores,

Una empresa es una unidad de trabajo que tiene que mantener una absoluta armonía entre todos.

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Séptimo panel

Cooperación, solidaridad y transparencia: valores de la CROC Don Isaías González Cuevas continuación, presentamos un resumen del mensaje que el secretario general del Comité Ejecutivo Nacional de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), compartió con los asistentes:

Durante los últimos tiempos, hemos escuchado las opiniones de algunos pensadores y filósofos que plantean que en la sociedad global del presente, los valores que aprendimos por generaciones se vienen aproximando hacia lo que podemos considerar una ética “flexible”. Efectivamente, la globalización ha puesto al ser humano en el centro de la competitividad. Una empresa exitosa, hoy en día, es la que tiene la capacidad de mantenerse vigente en el mercado y de aprovechar al máximo las oportunidades del entorno, nuevas tecnologías, nuevas formas de penetración en los mercados y nuevos estándares de calidad. En la actualidad, los conocimientos conforman el nuevo capital. Los recursos financieros fluyen con mayor celeridad que los bienes. Las comunicaciones son totales e instantáneas. El internet ha abierto la mayoría de los accesos a la información. Las diferencias sociales están expuestas de manera clara y el atraso de los países se mide por el grado de conectividad. Ahora, las nuevas tecnologías, para ser efectivas, requieren del conocimiento del trabajador y de su capacidad innovadora, esto es, su participación. La cooperación entre los diferentes estratos de trabajadores en la planta y en la empresa, entre los representantes del empresario y los trabajadores y sus sindicatos, son indispensables.

No obstante lo anterior, el proceso es desigual y mientras hay empresas que se plantean la necesidad de la cooperación para alcanzar el éxito competitivo, hay otras que cifran sus esperanzas en el viejo paradigma que hace referencia a la falsa idea de que productividad significa “hacer más con menos”, cuando la realidad nos dice que el crecimiento sustentable en el largo plazo está en la incorporación del conjunto de los elementos que pueden convertir a la empresa en una unidad generadora de conocimiento; esto es, de valor agregado. Los discursos sobre la responsabilidad social de las empresas, cuando son sólo palabras y no prácticas, se convierten en discursos vacíos. Por ello, la CROC trata de realizar en la práctica los valores que sustentan su acción en la teoría. Nuestra misión como organización sindical va más allá de la solución de los problemas cotidianos que surgen en la gestión de las relaciones laborales en las empresas, y ubica la acción concreta del sindicato en el terreno de la vida social, del entorno en el que se desarrolla el trabajador y su familia. El día de hoy, impulsamos 16 programas sociales para atender una parte importante de la problemática obrera, ya que no concebimos a un trabajador como productivo, si está abrumado por un conjunto de problemas más allá del centro de trabajo. El trabajador enfrenta la inseguridad pública, la violencia intrafamiliar ejercida contra las mujeres y niños, la explotación comercial sexual infantil,

Las nuevas tecnologías, para ser efectivas, requieren del conocimiento del trabajador y de su capacidad innovadora; esto es, su participación. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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Nuestra organización aspira a tener liderazgos conducidos por los valores supremos de la cooperación, la solidaridad y la transparencia; ésta es fundamental para el desarrollo, sin transparencia no existe la necesaria confianza de los trabajadores y la sociedad, y es por ello que nosotros, en la práctica, pasamos del dicho al hecho y, para adquirir autoridad moral, entregamos cuentas claras a los agremiados. Por último, diré que sólo hemos logrado tocar de manera tangencial algunos temas que valdría la pena discutir y desarrollar de manera conjunta entre empresarios y trabajadores. Muchas gracias. g el crecimiento de las adicciones entre los jóvenes, el problema de la obtención de vivienda digna. El tema de la seguridad social en su vertiente de la atención a la salud, el calentamiento global y su relación con la contaminación ambiental y deterioro del medio ambiente son sólo algunos ejemplos de lo que tiene que ayudar a resolver la organización sindical, para cumplir con su responsabilidad social de elevar la productividad.

La ética de responsabilidad social consiste en un conjunto de valores que deben traducirse en programas concretos de desarrollo social y productivo.

IX CONGRESO LATINOAMERICANO DE UNIAPAC “El beneficio de los Valores. RSE: una forma de gestión para empresas que perduran”

Miércoles 1 y jueves 2 de octubre de 2008 en la ciudad de Paraguay Temario • La rentabilidad de los valores: enfoque y reflexiones de Uniapac la RSE • La RSE como herramienta de gestión • La RSE como herramienta de transformación social • La RSE como medio para el desarrollo y la transformación de las personas Actividades Post Congreso Viernes 3 de octubre: Reunión del Board Internacional Sábado 4 de octubre: Reunión del Consejo Central de delegados de América Latina (CCDL) Informes Secretaría General de UNIAPACLA Lic. Ma. José Orellano Tel: (00598 2) 408 51 76 secuniapacla@acde.org.uy *+

Eventos próximos.

¡Anótalos!

XXIII CONGRESO MUNDIAL UNIAPAC

“La RSE, un modo de gestión para empresas que perduran” Con la participación de conferencistas de China, África, Estados Unidos, Europa y América Latina

Del 19 al 23 de mayo de 2009, en la Ciudad de México Informes congresomundial@usem.org.mx www.usem.org.mx www.uniapac.org

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Octavo panel:

La empresa como protagonista de la nueva época y agente de una cultura de desarrollo Por otra parte, Michael Naughton mencionó que Dr. Michael Naughton La cultura nos ayuda a responder a un negocio Minnesota es uno de los lugares con mayor responsabilidad social. Y lamentó que no toda nuestra cultura esté humanizado

n el último panel contamos con la participación del director del Instituto John A. Ryan para la enseñanza social católica de la Universidad de St. Thomas Minnesota, y con José Ignacio Mariscal Torroella, presidente internacional de UNIAPAC. La cultura fue el tema con el que Michael Naughton inició su presentación. La cultura La familia es la fundamental estructura de la cultura humana. La segunda institución en importancia es la educación y la tercera, la Iglesia. La cultura nos provee la manera como vemos al mundo y le da significado a nuestra vida. Asimismo, sirve de plataforma que informa sobre la vida económica y política.

Política

Economía

Cultura

El reto de la tradición social católica es conectar los principios con las prácticas.

humanizada, ya que estamos ante una cultura globalizada, en la que el entorno económico domina nuestra vida en general. “El economismo nos fuerza a estar menos con nuestras familias, a prepararnos más para trabajar más. Una de las cosas que el economismo hace es que a través del trabajo desconecta a la gente de sí misma”, y agregó que uno de los grandes errores es la separación entre la fe y la vida común. Mencionó que una de las corrientes en EU se basa en maximizar la riqueza de los accionistas y se olvidan de la situación laboral de la gente y de otro tipo de cuestiones más humanas. Y nos planteó algunas preguntas: • ¿Qué nos permite vivir con nuestra responsabilidad social en la organización que dirigimos? • ¿Cómo podemos crear un sistema económico y una sociedad rentable sin olvidar la conciencia de nosotros mismos? Lo que nos permite estabilidad es la cultura. La cultura nos ayuda a responder a un negocio humanizado. La tradición católica Michael Naughton dijo que en lo primero que debemos preocuparnos es en las enseñanzas católicas sociales. Destacó que lo importante no es la enseñanza en sí, sino cultivar el pensamiento católico social. También comentó que es esencial considerar la práctica. Los principios que fundamentan la tradición católica social son: • La dignidad humana y el bien común. • La dignidad del trabajo.

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“No puedes construir una sociedad que emerja, si al mismo tiempo estás destruyendo sus cimientos culturales…”, Thomas Friedman. • • • •

día en las corporaciones, se tendrán líderes virtuosos y empleados y empresas capacitadas para poder lograr más productividad con una conciencia social más grande, para eso es importante crear una cultura organizacional que fomente la responsabilidad social y el desarrollo de la gente. Si nos enfocamos sólo en los negocios, éstos destruirán la cultura. La responsabilidad de los líderes no es sólo fomentar el nivel de negocios, sino el nivel La participación, la solidaridad y la comunidad en de cultura”, concluyó. el trabajo. La solidaridad con los pobres. La comprensión del destino de los bienes Arq. José Ignacio Mariscal Torroella (UNIAPAC) materiales. Todas las necesidades y satisfactores de la El apoyo entre unos y otros. empresa deben enfocarse en la persona

Estos principios nos ayudan a implementar la tradición católica social. La pregunta es cómo los implementamos. En el escenario hay un espacio muy grande entre lo que se enseña y la práctica, por eso hay que practicar las cosas para llenar ese vacío. Cultura organizacional Debemos pensar en la cultura en términos de práctica: • Formación de liderazgo por el bien común. • Reclutar y contratar gente de la comunidad para trabajar. • Despedir gente del trabajo pero con un nivel de dignidad. • Tomar decisiones de una forma solidaria. • Desarrollo, entrenamiento y habilidad en el trabajo. • Realizar planes de crecimiento y evaluaciones en beneficio de los trabajadores. • Tener incentivos para lograr una mejor participación de los bienes materiales de la empresa. • Crear un sistema de salarios y beneficios que permita el bien común y el bien material de los trabajadores para hacer una adecuada repartición. Michael Naughton citó el caso de una empresa en el que la solución a sus problemas se encontró en los principios de la Iglesia y no en los principios económicos imperantes. “Al llevar esta práctica en el día a

ara hablar del papel de la empresa como protagonista de la época que estamos viviendo, el presidente internacional de UNIAPAC nos explicó qué es la responsabilidad social: “Una forma de gestión surgida del compromiso personal y moral, consciente y congruente del empresario y de los miembros que integran la empresa basada en la ética social cristiana”. La segunda parte de la definición es: “A fin de cumplir íntegramente con los objetivos externos e internos, considerando la expectativa de todos los sectores y grupos de interés involucrados en todo lo relacionado con lo económico, lo social, lo humano y lo ambiental”. Todas las empresas surgen de la sociedad por necesidades y satisfactores. Éstos se dividen en tres dimensiones: económica, social y ambiental. Hay internos y externos. Internos • Económico: Generar el máximo valor agregado y distribuirlo equitativamente entre sus integrantes. • Producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades.

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• En el área social: Está el lugar de trabajo, que es contribuir al pleno desarrollo de sus integrantes y sus familias propiciando su bienestar y su bien ser. Externos • Contribuir en el desarrollo de la sociedad a quien sirve. • En el aspecto ambiental, tenemos el aprovechamiento interno de todos los insumos y no degradar el medio ambiente. Pero faltaba algo importante, la cuarta dimensión que es la cristiana, la de la persona. Es el aspecto clave de la subjetividad, todo tiene que estar enfocado a la persona y esto es lo que tiene que iluminar con el pensamiento y la visión cristiana a las otras tres dimensiones.

Tenemos que convertirnos en actores de este cambio de época y de esta cultura, la cual debe ser el concepto que tiene una sociedad de la dignidad de cada persona. Luego viene el alma, la psique, que son las necesidades humanas. Posteriormente está el cuerpo, las necesidades materiales, que es la generación de riqueza y su distribución.

Para cerrar, aquilató el concepto de cultura, aseguró que en nuestras empresas el término de cultura viene de cultivar y analizó cómo se cultiva: ¿Cuáles son los grupos involucrados en la • Primero se nivela la tierra, se quitan las piedras y empresa? los estorbos. Eso es en nuestra mente, tener los 1. acciones o inversionistas conocimientos adecuados y estar abiertos a hacer 2. personas que integran la empresa lo que nos corresponde como empresarios. 3. proveedores • Una vez que ya se niveló y sabemos lo que queremos 4. distribuidores, clientes y consumidores hacer, se abre la tierra. Se abren las mentes. 5. gobiernos • Luego se depositan semillas. Se introducen los prin6. comunidad – sociedad cipios y valores en las mentes de todo el personal, 7. competencia se capacita, se pone a la gente adecuada. 8. medio ambiente sustentable • Luego se cubre la tierra. Los equipos vigilan el desarrollo. Al contar con estas ocho partes, tenemos las tres • Una vez cubierta, se irriga y se pone fertilizante. Se necesidades propias de la persona: le da seguimiento a los planteamientos, se lleva a 1. Ética y transparencia (necesidades cabo la mejora continua. trascendentales). • Finalmente, se cosecha y se disfruta lo obtenido. Se 2. Calidad de vida (necesidades humanas). llega al producto terminado y se vende. 3. Generación y distribución de la riqueza (necesidades materiales). “Después de que se termina este proceso, ¿qué se hace en la agricultura? Se vuelve a cultivar cada cuatro, o seis meses, dependiendo de la tierra y del lugar, La responsabilidad social es un tra- cinco y esto me parece fundamental en una empresa, porque es lo que tenemos que hacer... Tenemos que volver a bajo de día a día en el que buscay repetir estos procesos hasta que se vuelven mos la mejora continua de las perso- empezar cultura. Insistir hasta que se vuelvan parte de la organas y con ella de nuestras empresas. nización”, finalizó. g

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Crónica

Destacados líderes dieron testimonio de la encarnación de ideales y valores en su vida diaria Por Dr. Federico Müggenburg os días 6 y 7 de marzo fue celebrado en la antigua Valladolid, hoy Morelia, el XIII Congreso Nacional de la USEM, que es el capítulo mexicano de la UNIAPAC. En esta reunión, entregó la presidencia de dicha organización don Sergio Castro Toledo, a quien se le reconoció una extraordinaria y valiosa gestión, y asumió la presidencia para un periodo de dos años, don Luis Manuel de la Peña Stettner.

El tema de la convocatoria se tituló “Persona y empresa para el siglo XXI. Hacia una nueva cultura empresarial”, poniendo como objetivo: Visualizar el papel de la empresa en el desarrollo de la persona del siglo XXI, que motive a asumir creativamente y con responsabilidad social los desafíos del cambio de época. Participaron más de 900 empresarios, muchos de ellos acompañados por su familia, dirigentes sindicales, así

como autoridades académicas, políticas, eclesiásticas y militares, y un buen número de estudiantes de distintas universidades de la localidad. Dos personas acapararon la atención, no sólo entre los asistentes, sino de toda la ciudad, que por los medios de comunicación se supo de ello: don Lorenzo Servitje Sendra, fundador del Grupo Industrial Bimbo y presidente honorario de USEM y don Lech Walesa, ex presidente de Polonia, fundador del Movimiento Solidaridad y Premio Nobel de la Paz. Otra destacada actuación fue la de don José Ignacio Mariscal Torroella, presidente de UNIAPAC Internacional. Participaron también ex presidentes nacionales de USEM, varios “asesores morales” de cada una de las 23 delegaciones de dicha organización en el país, además de brillantes y reconocidos ponentes y panelistas nacionales, así como de Alemania y los Estados Unidos de Norteamérica, que resulta imposible mencionar y destacar en este reducido espacio. La conferencia inaugural “Retrospectiva y prospectiva de la empresa”, pronunciada por don Lorenzo Servitje, fue un monumental repaso testimonial de su

C.P. Agustín Irurita Pérez, Sr. Juan Manuel López Valdivia, Ing. Francisco Javier, Ing. Victor Manuel Mendoza Moreno

Monseñor Alberto Suárez Inda, Laurent Mortreuil, Arq. José Ignacio Mariscal y Don Lech Walesa

Lic. Germán Araujo, Sr. Oscar Ortiz y Pbro. Mario Ángel Flores

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Lic. Gerardo Sistos, presidente de USEM Morelia en el podium

Lic. Francisco Arce en el podium en la entrega de reconocimientos

Asistencia al XIII Congreso Nacional USEM

liderazgo empresarial por distintas etapas históricas, de más de 50 años, en las que promovió y contribuyó a configurar la más noble y genuina naturaleza de la empresa, originalmente concebida como una “cuasi maquinaria productora de riqueza”, hasta llegar a ser una comunidad de familias, en la infatigable búsqueda por lograr la plenitud de cada persona. Luego vino el testimonio heroico y trepidante de don Lech Walesa, quien repasó el significado de haber defendido los ideales del “sindicalismo libre”, en el contexto de la opresión del sistema comunista y de las peripecias personales que lo llevaron a contagiar su anhelo de libertad a muchos trabajadores en su patria y luego a todos sus compatriotas, quienes posteriormente lo condujeron a la presidencia de Polonia. Así se cambió el destino de su patria y, de paso, nada menos que del mundo entero, por haber abierto la brecha que derrumbó al opresor sistema comunista. Otras dos intervenciones merecen un breve comentario, por la trascendencia que para la vida futura de la USEM significan. Una, la del Pbro. Armando González Escoto, director de Medios y Publicaciones de la Universidad del Valle de Atemajac, asesor moral del capítulo tapatío de la USEM y presidente de la Sociedad de Geografía y Estadística del estado de Jalisco. Disertó sobre la “Visión

del futuro: ¿la ‘nueva época’?”, concentrándose en la forma en que se está diluyendo la identidad cultural y se está “imponiendo” una nueva cultura, para señalar, finalmente, que así como a otras instituciones, también a la empresa le corresponde, además de la “responsabilidad social”, una “responsabilidad cultural”. La otra fue la de don José Ignacio Mariscal Torroella, presidente de UNIAPAC Internacional, quien presentó el resultado más reciente del trabajo de los consejeros de la UNIAPAC —hoy establecida en doce naciones europeas, once latinoamericanas, una africana y una asiática, estando por incorporarse otras cuatro de Asia. El trabajo consistió en la identificación de los ocho diferentes grupos de interés que se vinculan con el quehacer de la empresa:

Lo más valioso de este encuentro fue la presencia de diversos líderes empresariales y su testimonio personal sobre la encarnación de ideales y principios, en la vida diaria de sus familias y empresas. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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1. Los accionistas o inversionistas. 2. Las personas que integran la empresa propiamente dicha. 3. Los proveedores. 4. Los distribuidores, clientes y consumidores. 5. Los gobiernos. 6. La comunidad o sociedad en su conjunto. 7. Los competidores. 8. El medio ambiente sustentable.

• Calidad de vida (necesidades humanas). • Generación y distribución de riqueza (necesidades materiales).

Monseñor Suárez Inda, don Lech Walesa y don Lorenzo Servitje

Lic. Sergio Castro Toledo

Así es como se ha logrado un avance sustancial en la toma de conciencia de lo que significa la “responsabilidad social” y la “responsabilidad cultural” de la empresa. Pero lo más valioso es que varios de los líderes empresariales ahí presentes dan testimonio personal de la encarnación de estos ideales y principios, en la vida diaria de sus A esta novedosa y rica contribución para considerar a familias y empresas. g los involucrados con la empresa, se le combina con las Dr. Federico Müggenburg y Rodríguez Vigil. tres necesidades fundamentales de la persona: Director del Centro de Estudios Sociales del Consejo Coordinador • Ética y transparencia (necesidades trascendentales). Empresarial y asesor de la COPARMEX

¡Muchas gracias! El éxito de este XIII Congreso Nacional fue posible gracias al trabajo y apoyo solidario de empresarios, funcionarios y personal técnico, quienes sumaron un esfuerzo entusiasta a la organización de este evento; a todos ellos, nuestro más sincero agradecimiento. También, deseamos hacer un reconocimiento especial a Sergio Castro, cuyo trabajo como presidente de USEM, además de ser encomiable, mostró en el marco de este encuentro una apertura total para socios y no socios de USEM. Asimismo, a USEM Morelia le damos las gracias por ser una extraordinaria sede; Gerardo Sistos Rangel, presidente y Francisco Arceo, tesorero: ustedes saben que su labor en el diseño de este congreso fue inmejorable. g

Lic. Gerardo Sistos Rangel

Lic. Sergio Castro Toledo

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:l]fjf El CUFOSO es el programa de formación que proporciona al dirigente de empresa, la ﬁlosofía y los valores que le ayudan a deﬁnir las políticas, programas y estrategias que favorezcan su pleno desarrollo, así como el de sus colaboradores, con énfasis en el ejercicio de su responsabilidad social. Destinatarios Empresarios, accionistas, presidentes, socios, directores generales, directores de planta, gerentes generales, asesores o consultores, que cuenten con: • interés por la persona y por el desarrollo social en las organizaciones, y • disposición propia de sí y del tiempo para formarse socialmente. Duración Una sesión por semana, con duración de cuatro y media horas, durante cuatro meses y medio. La Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla le ha otorgado al CUFOSO el reconocimiento académico como Diplomado.

;`gcfdX[f [\ ]fidXZ` e jfZ`Xc Curso

Inicia

Termina

I CUFOSO**

XI CUFOSO

IV CUFOSO

XIII CUFOSO

V CUFOSO

06/03/2008

16/04/2008

20/05/2008

27/03/2008

17/07/2008

13/08/2008

23/09/2008

19/06/2008

USEM

Contacto

MORELOS

L.A.E. John Nielsen León Tel.: 01 777 329 9590 john@novapack.com

MONTERREY

Lic. Sylvia Adriana Vargas Gerente Tel. 01 81 8378 1180 gerencia@usemmonterrey.org.mx

CD. JUÁREZ

Lic. Liliana Vázquez Quiñones Directora Tel. 01 656 614 1444 ext. 210 director@usemcdjuarez.org

AGUASCALIENTES

Srita. Guadalupe González Gerente Tel. 01 449 912 1002 direccion@usemags.com

CHIHUAHUA

Lic.Adrián González Briones Gerente Tel. 01 614 440 4924 gerencia@usemmonterrey.org.mx

*Por confirmar fechas de inicio y término del curso.

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A SAMBLEA

Asamblea Nacional USEM

Cambio de época Monseñor Alberto Suárez Inda uy estimado don Lorenzo Servitje Sendra, presidente honorario de la Unión Social de Empresarios de México; don Sergio Castro Toledo, presidente saliente de la Confederación USEM; don Luis de la Peña, nuevo presidente de la Confederación USEM; don José Ignacio Mariscal, presidente de UNIAPAC Internacional; don Gerardo Sistos Rangel, presidente de USEM Morelia; Señor Gobernador del Estado de Michoacán, Leonel Godoy Rangel; don Fausto Vallejo, presidente municipal de esta ciudad de Morelia; muy estimado don Lech Walesa, ex presidente de Polonia y fundador del Movimiento Solidaridad; Señores Presidentes de los distintos Capítulos de USEM en el país. Amigos todos.

Es un honor para mí, poder saludarles y participar como invitado de esta Asamblea General Ordinaria. De antemano les felicito por este gran esfuerzo que ha sido y es USEM en el país. También los felicito por su participación activa y protagónica en la Unión Internacional de Asociaciones Patronales Católicas. Todos estos esfuerzos, incluyendo este XIII Congreso, buscan la integración y participación de cada uno de nosotros en un proyecto de unidad personal y social, fundado en los valores más profundos como la dignidad humana, el trabajo, la empresa, el desarrollo, la solidaridad, la cultura y, por supuesto, el horizonte de la más alta realidad que es Dios, principio y fuente de verdad y vida. Me sumo también a la alegría de encontrarme entre tantos líderes tan entusiastas, provenientes de diversas partes del país y de muy distintas actividades empresariales, bajo un solo fin: aportar su vitalidad al desarrollo de nuestra nación, de nuestra humanidad. Entre los importantes asuntos que han sido propuestos por los organizadores para reflexionar en estos días, quisiera detenerme especialmente en el llamado “cambio de época”.

Quizá sea ésta una de las ideas que más me han impactado en los últimos años de mi vida. Entenderla no me ha sido fácil; sin embargo, el comprender gradualmente su significado me ha ayudado muchísimo a afrontar la realidad que vivimos de una manera más serena, más unitaria, más inteligente, más humana y, por lo tanto, más cristiana. Antes de que se celebrara la V Conferencia del Episcopado Latinoamericano en Aparecida, Brasil, que discutió ampliamente este tema del “cambio de época”, tuve una experiencia muy significativa y gráfica de lo que este hecho significa. Me permitiré resumirla brevemente: Resulta que hace algunos meses hice un viaje a la ciudad de Barcelona. Una mañana, en la estación de trenes, me encontré con una exposición sobre lo que sería el nuevo tren de alta velocidad llamado AVE que, por cierto, ha dado con éxito su primer recorrido Barcelona-Madrid el pasado 20 de febrero, después de doce largos años de arduos trabajos preparatorios. Entre otras muchas cosas, la exposición explicaba cómo, a través de miles de kilómetros de cable de cobre colocados en transformadores y motores eléctricos a todo lo largo del tren, así como en las líneas magnéticas de las nuevas vías, éste alcanzaría una velocidad promedio de 300 kilómetros por hora, por lo que el recorrido Barcelona-Madrid se reduciría a la mitad, es decir, sólo a dos horas y media, en lugar de cinco. Para mí, en mi memoria, en mi entendimiento, el tren era algo totalmente diferente: era una locomotora que jalaba pesada y angustiosamente un conjunto de distintos vagones, al ritmo de enormes bocanadas de humo; ahora, el tren está diseñado de manera muy distinta, pues cada uno de los vagones funciona como una auténtica locomotora. Llegué, pues, a la conclusión de que mi concepción de tren había quedado rebasada, pero debo decir que el cambio me pareció revolucionario, no solamente en el orden de la

USEM está llamada a promover este cambio de época, no sólo hacia el sector empresarial, sino hacia toda la sociedad.

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tecnología y eficiencia, sino en el sentido de la nueva visión del mundo y de la sociedad que presentaba; en este tren todos aportaban su esfuerzo. Recuerdo, mientras esperaba mi tren y asimilaba lo que había visto, que me vino a la memoria la famosa frase bíblica que dice: “El que no junta, desparrama”. Me parece, Señores y Señoras, que esta verdad del Evangelio, confrontada con la experiencia cultural vivida en torno a la exposición mencionada, y de frente a la realidad tan desafiante y complicada en la que nos encontramos como humanidad, es sumamente actual, pues o todos jalamos o todos jalamos, no hay de otra. Ya no podemos pretender ser jalados por una locomotora que protagónica y pretenciosamente pueda arrastrar a todos los demás vagones. Hoy, es claro, no puede sólo el gobierno, no lo puede todo el mercado, no lo puede todo la sociedad, sino que somos todos los que, de manera distinta y complementaria, debemos poner nuestra propia parte en la construcción del bien común, de una humanidad más justa y solidaria. Me encontraba, pues, frente a un cambio cultural muy significativo. No era sólo la intervención del hombre sobre la tecnología, sino que el hombre se había renovado a sí mismo: en sus ideas, en sus anhelos; vaya, estos empresarios se sabían activos partícipes y responsables del desarrollo. Este viaje a Barcelona fue unos meses después de aquel V Encuentro entre Obispos y Empresarios de esta Región Pastoral Don Vasco. Traía, por tanto, muy fresca en la memoria todo aquello que el cardenal Óscar Andrés Rodríguez Maradiaga nos expuso tan elocuentemente sobre el hecho de que “es la economía la que está al servicio del hombre y no el hombre el que está al servicio de la economía”. En mi aplicación, fruto de esta experiencia ferroviaria era lo mismo: “es el hombre el generador del desarrollo y no sólo el desarrollo está en beneficio del hombre”. Queridos empresarios, así es, somos nosotros los que tenemos que orquestar, dirigir y ejecutar el concierto del desarrollo, y no sólo el desarrollo tiene que generar bienes materiales para la comodidad y “el bienestar” (entrecomillo) del hombre. En este tren que viaja de Madrid a Barcelona, pero que en unos cuantos años llegará hasta París, el personal no sirve más a sus máquinas, sino que sirve a las personas que transporta en muy grandes cantidades, pues son 17 trenes los que diariamente recorrerán de ida y vuelta esta vía para transportar y comunicar a miles y miles de pasajeros. Fue impresionante descubrir que sólo habría un conductor que con gran comodidad y alta tecnología pasaría el recorrido observando monitores y dando

a las computadoras las instrucciones que sólo un ser humano puede ejercer: que es la capacidad de decidir cuándo partir o, en su caso, cómo actuar en alguna emergencia o percance. Respiré profundamente cuando ﬁnalmente el conductor decía, en una pantalla plana muy moderna y con un acento español muy marcado: “Nuestra responsabilidad es insustituible”. Con esta breve historia, queridos asociados de USEM, no quiero llevarlos a una cierta nostalgia por el pasado, no. Quiero, más bien, ayudarles a ver nuestro presente y, sobre todo, animarlos para enfrentar generosamente el futuro. Nuestros rieles culturales, es decir, nuestras ideas, fuerza, anhelos y celo por servir a la gente, que son nuestras verdaderas locomotoras, deben posicionarse en un primer lugar, deben ensancharse, deben renovarse frente al gran escenario de la globalización, que nos pide más que nunca, no sólo ver la utilidad para mí, sino antes que nada la “utilidad” de cada uno de nosotros frente al proyecto de Dios para la humanidad. La expresión tecnológica sólo es su reflejo, la realidad del bienestar del hombre que todavía nos está esperando, nos marca la necesidad de buscar otras maneras más profundas de entendernos, de relacionarnos más solidariamente, de convivir con la naturaleza más respetuosamente, de situarnos frente a nosotros mismos, frente a Dios, frente a la historia, de manera más decidida, más humilde y generosa. Aquí está el llamado cambio de época, en esta purificación de nuestras ideas y marcos de referencia más profundos; está en el reconocer que tenemos que pensarnos conjuntamente, que tenemos que aprovechar las energías naturales del hombre para crear un desarrollo para todos, para avanzar, para crecer como sociedad, como género humano. Todos los vagones de este tren llamado humanidad deben ser generadores y transmisores de movimiento. Cada conductor que compone nuestras industrias, nuestras empresas, nuestras propias familias, nuestra sociedad debe ser “activador” de bien, de verdad, de energía, de capacidad de emprender. Aquí está la responsabilidad social que buscamos reflexionar en este foro. Todos somos capaces de participar en el progreso, en el desarrollo real y verdadero para nuestros hermanos. Esta Institución que es USEM está llamada a promover este cambio de época, no sólo hacia el sector empresarial, sino hacia toda la sociedad. Estamos llamados a profundizar más ampliamente sobre las implicaciones que este nuevo contexto social y cultural nos exigen, no sólo en su dimensión económica, sino antes que nada en la dimensión ética y cultural. El cambio de época no nos señala un límite, sino la

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Dios nos llama a participar, a ser a su imagen, es decir, partícipes creativos y activos dadores de bien. oportunidad y ocasión para ser creativos en la configuración de nuevas respuestas, de nuevos modelos que partan de este criterio; insisto, colocar a la persona como centro, motor y fin de todo el desarrollo. Este cambio de época nos exige formar “un tren de valores” que nos transporte a un desarrollo más justo. Su puesta en marcha nos exige dos cosas: primero, detenernos y mirar la realidad con más humildad, sabiendo que ella es más grande y compleja que las simplificaciones con que solemos verla y vivirla. En segundo lugar, ser capaces de percibir la unidad de los fragmentos dispersos, dejando nuestras seguridades para arriesgarnos a amar, para emprender (que de aquí proviene el término empresario), para donarnos en un esfuerzo común y construir así un nuevo México. Este tren de valores debe permear nuestra cultura, es decir, nuestra manera de entendernos y relacionarnos en nuestros múltiples ambientes y dinamismos de vida, llámese trabajo, familia, empresa, sociedad, Estado, mercado, escuela, universidad, etcétera. Necesitamos engancharnos bajo el silbido de la unidad a la que Dios nos llama a vivir, bajo una dinámica solidaria en donde no quede nadie excluido ni rezagado, no sólo de los bienes que necesita, sino antes que nada, de ser constructores de bienes para los demás, pues es precisamente en esto donde Dios nos llama a participar, a ser a su imagen, es decir, partícipes creativos y activos dadores de bien. Sí, nos ha creado semejantes a Él y Él es amor, es fuente de vida para los demás. No podemos ignorar, no nos está permitido ser indiferentes ante aquellos que generacionalmente han permanecido en el drama existencial y lacerante de la pobreza. El papa Juan Pablo II nos dijo a todos los mexicanos en el año de 1990, en su encuentro en Chalco, algo que no deja de resonar en mi cabeza y mi corazón, en aquel histórico momento nos invitó Su Santidad a despertar nuestra conciencia social solidaria, pues cito: “No podemos vivir y dormir tranquilos mientras miles de hermanos nuestros carezcan de lo indispensable”. Al señalar que debemos despertar nuestra “conciencia social solidaria”, el Papa nos estaba mostrando algo importante. Es en el ámbito de la conciencia en donde quizá está nuestra más dramática pobreza, y esto trae aparejada toda una serie de efectos, entre ellos la miseria, especíﬁcamente en lo material

y económico, que es donde se hace más evidente. Debemos combatir ambas pobrezas, y lo haremos cuando ocupados por los más desposeídos, ayudemos a todos a encontrar el sentido de su existencia, como partícipes activos y promotores del proyecto de Dios, que nos llama a ser como Él es: un don para los demás. Es en la dinámica de la participación, en el entusiasmarse por el darnos a los demás, en donde el hombre encontrará sentido a su vida, a la historia e incluso al mismo Dios. No lo olvidemos, el santo padre Benedicto XVI, nos lo dijo en su discurso inaugural de Aparecida: “Sólo quien reconoce a Dios, conoce la realidad y puede responder a ella de modo adecuado y realmente humano” (DI 3). Necesitamos abrir nuestro corazón y nuestra mente para aprender de Él la dignidad y plenitud de la vida. “Y necesitamos, al mismo tiempo, que nos consuma el celo para llevar al corazón de la cultura de nuestro tiempo, aquel sentido unitario y completo de la vida humana que ni la ciencia, ni la política, ni la economía, ni los medios de comunicación podrán proporcionarle. En Cristo Palabra, Sabiduría de Dios (cf. 1 Cor 1, 30), la cultura puede volver a encontrar su centro y su profundidad, desde donde se puede mirar la realidad en el conjunto de todos sus factores, discerniéndolos a la luz del Evangelio y dando a cada uno su sitio y dimensión adecuada” (Aparecida 41). Me alegro, pues, con ustedes, por este congreso tan importante que sin duda alguna ha dado en el clavo en la temática sugerida. Me alegro por esta gran institución que es USEM y que ha servido al país por más de cincuenta años, y me alegro, antes que nada, por poder participar con y por ustedes de este cambio de época, que es la ocasión para responder, para participar propositiva, inteligente y generosamente en el tren común que conforma nuestra humanidad. Reitero, el cambio de época no es un límite, sino es la gran oportunidad que Dios nos da para participar de y en su proyecto de amor. Los exhorto, pues, muy sinceramente, los invito a abrirse a la reﬂexión, a dejarnos interpelar por una realidad que nos llama a construir una nueva cultura, que tenga como hilo conductor la solidaridad. Fíjense bien, la llamada reiterada de nuestros pastores, desde Pablo VI al papa Benedicto XVI, no es sólo la evangelización de la vida económica en su caso como empresarios, sino la evangelización de la cultura. Me parece que aquí está, según nos lo dice Benedicto XVI, en su nueva encíclica Spe Salvi, la verdadera esperanza, en la convicción de sabernos y experimentarnos sujetos capaces de construir un mejor mañana para todos. g

De nueva cuenta les felicito y muchas gracias.

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Que el ánimo en el movimiento USEM se sienta y se contagie Lic. Sergio Castro Toledo urante la celebración del XIII Congreso Nacional concluyó exitosamente su presidencia en la Confederación. Por ello, agradeció a los asistentes no sólo su presencia, sino la compañía que le brindaron durante poco más de dos años de estar al frente de USEM.

Sergio Castro recordó la insistencia del padre Manuel Loza (q.e.p.d.) a los asesores morales para que dieran ánimos a los socios de USEM, sobre todo frente a los graves peligros y tentaciones. “En efecto, creo que al movimiento USEM tenemos que animarlo, darle alma, y agregaría: que esta alma se note, que este ánimo se sienta y se contagie ampliamente. Lo podemos hacer, lo debemos hacer”, manifestó. Asimismo, aprovechó para reconocer públicamente a los presidentes de USEM que finalizaron su gestión durante este periodo. Para finalizar, invitó a los socios a fortalecer y hacer sustentables las USEM. “Tenemos que ser creativos y crear los mecanismos adecuados para generar los recursos económicos que permitan nuestra sustentabilidad, y los cursos son una excelente alternativa si los sabemos vender”.

Posteriormente, hizo un balance de los logros obtenidos a lo largo de este tiempo, algunos de ellos: • Impartir ocho CUFOSOS por año y lanzar el Manual del CUFOSO. • Definir, en colaboración con la COPARMEX, la metodología y contenidos del proyecto “Mesas de diálogo sobre la implementación de una Economía de Mercado Socialmente Responsable”. Gracias, Sergio por todo lo que aportaste. Tu • Trabajar estrechamente con UNIAPAC. trabajo, sin duda, nos ayudó a sumar éxitos y nos • Colaborar activamente en las actividades de AliaRSE. impulsará a ser mejores.

He tenido la oportunidad de conocer y ver de cerca el trabajo de las USEM, su empeño misionero por lograr empresarios dispuestos a cambiar. El primer beneﬁciado, sin duda, fui yo.

Presidentes de USEM que finalizaron su gestión durante este periodo

USEM Aguascalientes Cd. de México Ciudad Juárez Chihuahua Durango Guadalajara Hermosillo Mérida Monterrey Puebla San Luis Potosí Valle de Toluca

Nombre Ing. José Luis Magdaleno Rodríguez Ing. Constantino de Llano Marhx Sr. José Mario Sánchez Gómez Ing. Carlos Humberto Cabello Gil Lic. Arturo Armas Araujo Lic. Luis de la Peña Stettner Lic. Arturo Díaz Monge Arq. Alejandro Gomory Rivas Ing. Juan Antonio Fuentevilla C. L.A.E. Francisco Ayala Hernández Lic. Fernando Navarro González Arq. Eduardo Monroy Carrillo

Periodo 2005-2007 2004-2007 2004-2006 2006-2008 2005-2006 2000-2006 2006-2007 1994-2006 2005-2007 2005-2007 2000-2007 2004-2007

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Somos una unión que busca fuerza en la unidad para construir una mejor sociedad Lic. Luis de la Peña Stettner urante este decimotercer encuentro, él tomó protesta como presidente de USEM. Éstas fueron las palabras que dirigió durante la ceremonia:

Señor Gobernador, Señor Arzobispo, autoridades, invitados especiales, Señoras y Señores. Queridos amigos todos. Todos los días serían iguales si no contáramos con una conciencia que nos permite percibir los significados particulares de un momento preciso. Es a partir de la toma de conciencia que la vida adquiere sentido y los momentos toman un significado. Ése es el caso de este momento, que reviste un significado especial para USEM, en el que se lleva a cabo el cambio de estafeta de nuestro organismo, lo cual le confiere sentido de continuidad, de perdurabilidad; esto es, la posibilidad de continuar realizando su misión. Para mí, en lo personal, este día tiene el sentido de una ocasión especial, además de los sentimientos y las emociones relacionadas con el significado que tiene para USEM; emociones de las cuales destaca un enorme agradecimiento por la confianza que me muestran al confiarme el cuidado de la vida de nuestra institución, y destaco también la alegría de poder ponerme al frente de Confederación USEM, que tanto ha significado en mi vida. Sin hacer a un lado la responsabilidad que ello comprende, y que es particularmente en mi persona en quien recae. Sé que no estoy solo con ella, con la tarea que hay por delante, porque es la colaboración, la unión de todos lo que permite que USEM realice su cometido. Es el compromiso que los miembros han mostrado siempre lo

que ha puesto a USEM donde hoy está, debido a lo cual agradezco de antemano a todos los miembros de USEM por su participación y colaboración. Deseo agradecer, en general, a todos los ex presidentes de USEM por lo que han aportado a esta unión y por la invitación que me hacen a seguir el camino que han trazado con su trabajo y pasión. En particular, quiero agradecer a Sergio Castro como presidente saliente, a cuyo lado he podido colaborar y tenido la oportunidad de disfrutar de su ánimo, visión y apertura a nuevas ideas y, sobre todo, por su especial calidad de amistad. USEM es una unión de empresarios con el objetivo de buscar alianza en los empresarios y dirigentes de empresa. Somos una unión que busca fuerza en la unidad para construir una mejor sociedad, alrededor de un pensamiento y un espíritu que nos capacita a observar, percibir, juzgar y transformar, el de la Doctrina Social Cristiana, que nos habilita para renovarnos y renovar realidades, debido a su capacidad de calar profundo en las conciencias de las personas, en particular de los empresarios, generando la energía suficiente para acomodar las cosas desde la empresa, de acuerdo al orden de la verdad, que percibe sólo la conciencia sensibilizada por la presencia del espíritu. Alcanzando y tocando las conciencias es como podemos despertarlas y estimular su sensibilidad y capacidad de entendimiento de lo que acontece en la realidad y de las relaciones que ésta encierra. Es así como obtenemos el criterio para descubrir y juzgar correctamente las relaciones que tienen que ver con la empresa y con sus ámbitos de acción: económico, social y medio-ambiental.

Vivimos tiempos de turbulencia y confusión: la única verdad aceptada es que no hay verdad.

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Estamos ante un cambio de época que implica un cambio de realidades. Es, indudablemente, el espíritu quien eleva la conciencia y la faculta para reconocer lo que no se encamina a la verdad. Es el conocimiento de las causas y efectos de la acción que realizamos como personas y como sociedad, el que nos incita a liberar la voluntad para actuar en la verdad que nos revela el sentido con el que ha sido conformada la Creación; de forma tal, que todo lo comprendido en ella sea objeto del cuidado y fomento de la dignidad que merece todo lo creado, en especial de la persona humana. Es, entonces, a partir de nuestra fuerza interior que podemos decidirnos a responder con auténtica libertad. Es nuestro ser alineado con la voluntad de quien está detrás del Poder Creacional, el que nos permite sentir en carne propia el desencanto profundo que causa descubrir lo que no está dentro del criterio de principios que rigen la relación con todo lo creado, de forma particular la convivencia humana. Esa respuesta que surge del conocimiento iluminado espiritualmente es la verdadera responsabilidad, que se manifiesta con un deseo de reencaminar las acciones desviadas, de reparar el orden quebrantado y de reconciliar lo que se ha separado. En una palabra, el impulso de justificar lo que no se ajusta a la voluntad creadora. Es la conciencia fecundada por el espíritu la que nos eleva a la altura de —poder— ver más allá del horizonte actual, determinado por la realidad inmediata, y es también esta conciencia la que nos sirve de instrumento de navegación y nos indica la dirección correcta para nuestras acciones. Es la fuerza en la unión que persigue USEM, de las voluntades, atentas a los movimientos del espíritu, las que harán posible la formación de la masa crítica necesaria que penetre en nuestra sociedad para formar una conciencia social, que desee ser guiada por los valores que orientan a la conciencia y la acción humana hacia el orden de verdad, que comprende los valores y las relaciones entre todos los seres creados.

Señor Gobernador, queridos amigos todos. Es en el marco de esta visión de USEM, donde quisiera poner como contexto la firma del compromiso de apoyo a la iniciativa “Por una sola economía” y al ordenamiento socioeconómico de la “Economía de mercado con responsabilidad social”, que tienen ambas la finalidad de incluir a todos los mexicanos en una sociedad que comparta los beneficios de la economía y los reúna en el tenor de la responsabilidad.“ Es, entonces, de gran importancia hacer mención de lo que para USEM significa, que se haya signado por usted, Señor Gobernador, y nuestro presidente saliente, este compromiso. Razón por la cual, celebro y agradezco a nombre de Confederación USEM este gesto de adhesión y colaboración que, sin duda, tendrá repercusiones positivas en nuestro país y, especialmente, en el estado de Michoacán. Enhorabuena, Señor Gobernador y muchas gracias. Vivimos tiempos de turbulencia y confusión: la única verdad aceptada es que no hay verdad, se busca el equilibrio en la desproporción, lo único cierto es la incertidumbre, el único valor es el del mercado, el ser se reduce al tener, la competencia conduce al monopolio y la codicia es un legítimo valor. Tiempos en los que la belleza no es parte del arte, la manifestación legítima de la individualidad es el individualismo, el respeto es señal de debilidad, se intenta redefinir el papel de las instituciones vitales para la sociedad: la familia, la religión, la política y el Estado. Se encuentra refugio en la ilocalidad o no localidad, se encuentra mayor sentido en la realidad virtual que en la real. Se prefiere la comunicación electrónica a la personal. Se globaliza el terrorismo y el temor. Las sociedades de los países pobres buscan acceso a los ricos, y las sociedades de los países ricos temen por su bienestar, que emigra a los países pobres. La antes ilimitada naturaleza muestra sus límites, se buscan soluciones a la vida por medio

Debemos encontrar en estos tiempos una oportunidad de convivencia más esperanzadora y humana. Revista USEM • Edición especial • XIII Congreso Nacional USEM

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En sesión solemne en el ayuntamiento de la ciudad de Morelia, el Lic. Fausto Vallejo, presidente municipal hizo entrega de reconocimiento a: Lic. Sergio Castro, Arq. Ignacio Mariscal y don Lorenzo Servitje.

de la muerte. Se encuentra tranquilidad en el caos, sin buscar su verdadero sentido, y parece un sinsentido lo que tiene visos de orden. Estamos ante un cambio de época que implica un cambio de realidades, en el que se intentan resolver problemas nuevos con las mismas soluciones y respuestas del pasado. Pasando por una situación, que Goethe expresó escribiendo: “¡No existe en una época un punto desde el cual se pueda contemplar una época!”. Hay que sobrepasar la realidad en la que estamos situados y ponernos a la altura de los nuevos problemas. El nivel de la solución debe corresponder al del problema. Lo expresó el físico David Bohm: “Cuando no se encuentra conciliación de ideas o realidades en un plano, hay que buscarla en otro de mayor nivel, donde la unión aparece con claridad. El caos tiene sentido en un orden de mayor nivel”. Pasamos por un momento que requiere nuestra habilidad para navegar en la penumbra de una existenciacambiante. Tendremos que encontrar la nueva realidad, confiando en los valores que se muestran permanentes y

en los principios que nos sostienen para no caer en una situación que amenace la vida y la civilización. “El siglo XXI será uno de místicos o no será”, mencionan teólogos y pensadores, sugiriendo una apertura a la vida espiritual que posibilite nuevas visiones y propuestas de convivencia, en las que a la dignidad humana se le mantenga en su lugar al centro de ella. Debemos encontrar en este cambio de época la oportunidad de convivencia más esperanzadora y humana, una alternativa a la que no podemos renunciar. Ésta es una oportunidad para instituciones como USEM, cuyo objetivo es el de orientar, proponer y estimular a la sociedad para que prevalezca y se desarrolle a través del tiempo. Es a través de hacer surgir la responsabilidad y de cultivarla en todos los ámbitos de la vida social que esta posibilidad prevalece. Estamos conscientes de que como empresarios tenemos que comenzar esta tarea desde la empresa, que es nuestro ámbito natural, en unión con nuestros colegas. Es con la libertad, que hace surgir la responsabilidad, que deseamos conformar y recibir la nueva época para hacer reales nuevas esperanzas de armonía social. g

Nuestra Misión Unir, orientar y motivar a los dirigentes de empresa para que, a la luz del pensamiento social cristiano, se comprometan a su mejoramiento personal, a la transformación de su empresa y del medio empresarial y a contribuir en la construcción de una sociedad más justa y más humana. +/

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