CONIKO TIME´S Octubre de 2010
27 DE OCTUBRE DIA DEL ARQUITECTO Felicitamos a todos los Conikos arquitectos en su día. Gracias a su labor se permite coincidir la belleza de la tecnología y la comodidad.
¿Qué es la arquitectura sostenible? Para definir qué es la Arquitectura Sostenible, previamente debemos tener en cuenta el concepto de Desarrollo Sostenible (desarrollo que satisface las necesidades presentes, sin crear fuertes problemas medioambientales y sin comprometer la demanda de las generaciones futuras. La Arquitectura Sostenible reflexiona sobre el impacto ambiental de todos los procesos implicados en una vivienda, desde los materiales de fabricación (obtención que no produzca deshechos tóxicos y no consuma mucha energía), las técnicas de construcción que supongan un mínimo deterioro ambiental, la ubicación de la vivienda y su impacto con el entorno, el consumo de energía de la misma y su impacto, y el reciclado de los materiales cuando la casa ha cumplido su función y se derriba. La Arquitectura sostenible se basa en 5 pilares básicos: El ecosistema sobre el que se asienta. Los sistemas energéticos que fomentan el ahorro Los materiales de construcción El reciclaje y la reutilización de los residuos La movilidad Cuando hablamos de Edificicación Ecológica no solo nos referimos al ahorro en el consumo energético, sino que además, incluye todos los procesos de fabricación como la elaboración de los materiales, el transporte de éstos, la puesta en marcha de la obra, la utilización del edificio o derribo y la posibilidad de recuperación de los materiales.
Arquitecto Persona que profesa la arquitectura. El arquitecto es el profesional que se encarga de diseñar edificaciones o espacios urbanos, y velar por el adecuado desarrollo de su construcción. En el sentido más amplio, el arquitecto es el profesional que interpreta las necesidades de los usuarios y las plasma en adecuados espacios y formas habitables y construibles. Es una disciplina a la vez técnica, artística y práctica. La palabra arquitecto derive de dos palabras griegas, "archos", principal y "tecton", obra, es decir, un arquitecto es el jefe de una construcción, de una obra. El premio más prestigioso en la vida de un Arquitecto es el "Premio Pritzker", también conocido como el "Premio Nobel de la Arquitectura".
ACTIVIDAD CONIKA Contenido Consejos Gestión Humana Actitud en el trabajo. Actitud para el cambio. Lectura Recomendada. Reconocimiento del mes Hall de la Fama Frases Celebres.
Invitamos a todos los Conikos a participar de la actividad que se realizara en nuestras oficinas el próximo 29 de octubre a las 4:00 pm. Celebraremos los cumpleaños de: Ingeniero Jorge Isaza Inspector de Obra Luis Dario Tauta A los Conikos administrativos les invitamos a disfrazarse el 29 de Octubre. El mejor disfraz será premiado. Anímate y pon a prueba tu Creatividad
CONTRUIR CON RESPONSABILIDAD
Es construir generando menor impacto al medio ambiente. Ponte a tono con nuestro servicios amigables con la natualeza y ayudanos a hacer la diferencia en el planeta.
Hallowen Disfrazate el próximo 29 de Octubre y participa en nuestra actividad Conika
Consejos
ideas para vivir mejor!
Gestión Humana:::Gestión Humana:::Gestión Humana:::Gestión Humana:::Gestión HumanaGestión:::: HumanaGestión Humana::
CÓMO CONTROLAR SU CARÁCTER EN EL TRABAJO Cuando esta abrumado de trabajo y enfrenta muchas fechas limite, es fácil perder los estribos. Administrar mejor su tiempo, aprender a decir ¨no¨ y resistir la tarea de realizar tareas múltiples son buenas soluciones a largo plazo. Pero como puede impedir que se encienda la mecha? Cada hora, tómese un minuto para preguntarse si ha sido el tipo de persona que quiere ser. Ha sido un buen compañero? Y luego replantéese quién quiere ser en la siguiente hora. En ocasiones se requiere solo una pequeña interrupción para recuperar el control. Porqué no tomarse el tiempo para evitar perder la serenidad antes de que suceda? DEFINA LOS PAPELES EN LA TOMA DE DECISIONES. L a falla en la toa de decisiones a menudo pueden ser una confusión en las responsabilidades . simplemente aclarar quién decide qué y con quien puede eliminar cuellos de botella críticos. MEJORE LA INFORMACIÓN. Especifique con anticipación qué información se necesita para tomar una decisión. Conozca qué tipos de datos serán más fácil de procesar y digerir. Siempre asegúrese de que las personas que lo rodean en el trabajo sean aquellas que le aporten y lo complementen. Las personas negativas le robaran muchas energías para trabajar mejor.
si quieres cambiar al otro, cambia tu primero en algo. Siempre existe algo en el tono de la voz, en el modo de recriminar, en el de presentar el problema, en el que uno puede mejorar. Basta que lo hagamos para que la otra persona también adopte esa actitud de inmediato y cambie.
COMO SACAR SUS MEJORES ACTITUDES EN EL TRABAJO. Para ser brillante en el trabajo simplemente hay que confiar en si mismo y en su inteligencia para tener éxito. He aquí tres formas que le pueden ayudar a sentirse mas inteligente y a mejorar sus actividades diarias y por ende su trabajo.
ALIENTE LA APERTURA. Cree un entorno seguro en done sepa que su equipo de trabajo, compañeros, amigos, sepan que usted siempre estará dispuesto a oír sugerencias para mejorar su trabajo ó su vida, acepte los consejos y clasifique lo que usa de ellos y lo que no. Muestre siempre una alta tolerancia al error para que ni usted ni los que están a su lado tengan miedo a experimentar cosas nuevas.
BUSQUE IDEAS EN TODAS PARTES. No suponga que usted sabe donde están todas la ideas nuevas y creativas. Involúcrese en proyectos nuevos en donde usted pueda tener capacidad para contribuir . sea siempre una esponja de las ideas positivas de los demás de su equipo de trabajo.
DESAFIESE A MEJORAR. Busque oportunidades en donde se vea que ofrece retos a su pensamiento y a su comportamiento . Establezca la expectativas frecuentes de mejorar sus habilidades..
Reconocimiento....
Arquitecto de la Universidad Piloto de Colombia, 19 años de experiencia le brindan la competencia para liderar los proyectos de construcción de Grupo Conika. Como Director su campo de acción y experiencia esta determinado por, Diseño, Programación, Control presupuestal, Presentación y Mercadeo de Proyectos, aparte de su profesional manejo de Personal y Control de Obra.
ARQUITECTOS CONIKA Arquitecto de la Corporación Universitaria del SINU de Montería. Cuenta con 8 años de experiencia profesional en donde ha logrado enfocar sus conocimientos en el desarrollo de proyectos arquitectónicos enfocados en dos vías: Arquitectura y Naturaleza. Sus fortalezas radican en, dirección técnica en construcción, manejo de personal, y control de cantidades de obra.
Arquitecto de la Pontificia Universidad Javeriana, Master en Interventoría de Proyectos de Construcción de Edificaciones de la Universidad Politécnica de Madrid (España). Es profesor de pregrado en Arquitectura de la Pontificia Universidad Javeriana. En el año 2005 asumió la dirección de proyectos de Interventoría para Conika Consultores asociándose como fundador de la parte de Diseño, Gerencia e Interventoría.
Recomendados Como controlarme? Hace poco leí un artículo de Stephen Covey, creador de uno de los libros de negocios mas vendidos del mundo: Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz. Quiero recomendar éste libro a todos los Conikos pues desarrolla una temática bastante importante de implementar en nuestra vida cotidiana.
ACTITUD
Este artículo del que les hablo, se refiere al principio 90/10, el cual determina que el 10% de la vida está relacionado con lo que nos pasa, el 90% de la vida está relacionado por la forma en como reaccionamos. Es decir, cuando nos sentimos perturbados, cerca del 90% de la perturbación se relaciona con nuestro pasado y no tiene nada que ver con lo que pensamos que nos está perturbando. En general, sólo aproximadamente el 10% de nuestra perturbación se relaciona con la experiencia presente. A continuación expongo un fragmento del artículo: “¿Qué quiere decir esto? Nosotros realmente no tenemos control sobre el 10% de lo que nos sucede. No podemos evitar que el carro se descomponga, que el avión llegue tarde, lo cual tirará por la borda todo nuestro plan. Un automovilista puede obstaculizarnos en el tráfico. No tenemos control de este 10%. El otro 90% es diferente. Tú determinas el otro 90%. ¿Cómo?… Con tu reacción. Tú no puedes controlar el semáforo en rojo, pero puedes Usemos un ejemplo…Estás desayunando con tu familia. Tu hija tira una taza de café y chispea tu camisa de trabajo. Tú no tienes control sobre lo que acaba de pasar. Lo siguiente que suceda será determinado por tu reacción. Tú maldices. Regañas severamente a tu hija por que te tiró la taza encima. Ella rompe a llorar. Después de regañarla, te volteas a tu esposa y la criticas por colocar la taza demasiado cerca de la orilla de la mesa. Y sigue una batalla verbal. Tú vociferando subes arriba a cambiarte la camisa. Cuando bajas de regreso, encuentras a tu hija demasiado ocupada llorando terminándose el desayuno y estar lista para la escuela. Ella pierde el aubobús. Tu esposa debe irse inmediatamente para el trabajo. Tu te apresuras al carro y llevas a tu hija a la escuela. Debido a que tú ya estas atrasado, manejas 40 millas por hora en una velocidad máxima de 30 millas por hora. Después de 15 minutos de retraso y obtener una multa de tráfico por $60.00, llegas a la escuela. Tu hija corre a la escuela sin decirte adiós. Después de llegar a la oficina 20 minutos tarde, te das cuenta que se te olvidó el maletín. Tu día empezó terrible. Y parece que se pondrá cada vez peor. Ansías llegar a tu casa. Cuando llegas a tu casa, encuentras un pequeño distanciamiento en tu relación con tu esposa y tu hija. ¿Por qué? Debido a cómo reaccionaste en la mañana. ¿Por qué tuviste un mal día? n A) ¿El café lo causó?n B) ¿Tu hija lo causó?n C) ¿El policía lo causó?n D) ¿Tú lo causaste? La respuesta es la “D”.
Tú no tenías control sobre lo que pasó con el café. La forma en cómo reaccionaste esos 5 segundos fue loque causó tu mal día. Te presento lo que debió haber sucedido:El café te chispea. Tú hija está a punto de llorar. Tú gentilmente le dices: “está bien, cariño, sólo necesitas tener más cuidado la próxima vez. Después de agarrar una camisa nueva y tu maletín, regresas abajo y miras a través de la ventana y ves a tu hija tomando el autobús. Ella voltea y te dice adiós con la mano. ¿Notas la diferencia? Dos escenarios diferentes. Ambos empezaron igual. Ambos terminaron diferente. ¿Por qué? Tú realmente no tienes control sobre el 10% de lo que sucede. El otro 90% se determinó por tu reacción. Aquí están algunas formas de aplicar el Principio 90/10. Si alguien te dice algo negativo acerca de ti, no lo tomes muy a pecho. Deja que el ataque caiga como el agua sobre el aceite. No dejes que los comentarios negativos te afecten. Reacciona apropiadamente y no arruinará tu día. Una reacción equivocada podría resultar en la pérdida de un amigo, ser despedido, te puedes estresar, etc. ¿Cómo reaccionar si alguien te interrumpe en el tráfico?, ¿pierdes tu carácter?, ¿golpeas sobre el volante? ¿maldices?, ¿te sube la presión? ¿A quién le preocupa que llegues 10 segundos tarde al trabajo?, ¿por qué dejar que los carros te arruinen el viaje? Recuerda el Principio 90/10 y no te preocupes de eso. Tú has dicho que perdiste el empleo. ¿Por qué perder el sueño y ponerte enojado? No funcionará. Usa la energía de preocupación y el tiempo para encontrar otro trabajo. El avión está atrasado. Va a arruinar la programación de tu día. ¿Por qué manifestar frustración con el encargado de la aerolínea? Él no tiene control de lo que está pasando. Usa tu tiempo para estudiar, conocer a otros pasajeros, ¿por qué estresarse? Eso hará que las cosas se pongan peor. Ahora ya conoces el Principio 90/10. Aplícalo y quedarás maravillado con los resultados. No perderás nada si lo intentas. Millones de personas están sufriendo de un estrés que no vale la pena, sufrimientos, problemas y dolores de cabeza. Aplicalo ¡Puede cambiar tu vida!”
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Matrimonio de Said Franco
2010
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1. UUUUYYYYYY Les puedo abrir esa ventanita?...... que calor tan terrible!!. Att. Jaime A. Alba 2. Arquitecto...lo puedo molestar????? Att Carolina Suarez 3. Lorena...Karinfer...cuantos clientes tenemos? Att. Jorge A. Isaza 4. Definitivamente yo si soy muy linda!!! Att. Lorena Espinosa.