Manual de Constitución de empresas - Secretariado by Consuelo Orbegoso

MANUAL: CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS

Sesión 01 Tema: Presentación, objetivo del curso, metodología de trabajo y lineamientos generales del curso. Empresa: Tipos

a) Presentación Hoy en día tenemos muchas oportunidades en un mundo sin fronteras y globalizado, si nos encontramos preparados, tanto a nivel empresarial y personal, ellos no se convertirán en amenazas.

Por ello el curso se centrará en desarrollar habilidades, conocimientos y aptitudes, facilitando la labor del futuro responsable de una empresa sea pública o privada.

Las empresas representan alrededor del 90% de la economía peruana y muchas veces representan el sustento de la economía familiar, el reto es hacerlo de manera eficiente y eficaz que nos permita mejorar y darle solución a los problemas que se presentan en nuestro entorno.

La administración es un proceso que se desarrolla en todas las organizaciones, sin mediar su tamaño, tipo y ubicación.

b) Objetivos del curso -

Desarrollar conocimientos básicos de administración

Adquirir habilidad para preveer y planificar

Desarrollar estrategias y tácticas para dar una solución eficaz y eficiente

Mejorar habilidades para la toma de decisiones

Desarrollar liderazgo en la consecución de resultados y trabajo en equipo

Ampliar la capacidad de negociación

Incrementar las estrategias de investigación y comunicación

c) Metodología de trabajo, lineamientos generales del curso y temas •

La metodología a emplear será deductivo – inductivo, centrada en el alumno, en los conocimientos previos para reforzar los nuevos conocimiento, cimentándolo a través de la practica constante, hasta lograr un aprendizaje significativo, llevando los conocimientos a su realidad y experiencias de los estudiantes.

Incentivando la curiosidad e investigación de los alumnos.

El curso está dividido en 04 semanas y dentro de ellas 20 sesiones (Ver siguiente cuadro)

Sesiones: Sesiones

Hora

Contenidos

Presentación, objetivo del curso, metodología de trabajo y lineamientos generales del curso.

Empresa: Fundamentos. Empresa: Tipos.

Sectores productivos

Principales sectores:

Sesiones: Sesiones

Hora

Contenidos

Emprender: ¿Líder o administrador?

Ventajas de la formalización

Ley de sociedades

Examen parcial

Sesiones: Sesiones

Hora

Contenidos

Constitución de empresas - pasos

Proyecto: Constitución de empresas

Sesiones: Sesiones

Hora

Contenidos

Estrategias para constituir empresas

Evaluación y calificación final

La calificación será de 01 al 20, considerando la nota 13 como aprobado, mientras las notas menores serán consideradas como desaprobado/a.

Las calificaciones tendrán los criterios siguientes:

Actividad 1. Participación en 30% clase, presentación de tareas y proyecto 2. Examen parcial 35% 3. Examen final 35%

Porcentaje

Descripción Oral y resolución de casos.

Escrito Escrito

Nota 1x30% Nota 2x35% Nota 3x35% NOTA FINAL

Sesión 01 Tema: Presentación, objetivos del curso, metodología de trabajo y lineamientos generales

Sesión 02 Tema: Empresa, fundamentos.

Empresa: Fundamentos Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. La empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa.

Ahora te toca participar: ¿Qué es para ti una empresa?

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Recurso adicional

1. Ver video: http://www.emprendedorestv.com/

2. Ver video: Expansión del Cono Norte http://www.youtube.com/watch?v=pNNCJPfRcJY

Empresa: Tipos Las empresas las podemos clasificar según varios criterios: Actividad o giro, ámbito de actuación, según la cuota de mercado, según la procedencia del capital y según su forma jurídica.

Según la actividad o giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:

Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

Extractivas, cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovable o no renovable. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser de consumo final o de producción.

Comerciales: Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en: Mayorista, minorista y comisionista

Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en: Transporte, turismo, instituciones financieras, servicios públicos (energía, agua, comunicaciones), servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo), educación, etc.

Según la procedencia de capital Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia). Por ejemplo la mayoría de las bodegas.

Empresa de autogestión: si los propietarios son los trabajadores, etc. Por ejemplo algunas empresas azucareras.

Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado

Empresa mixta: si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario, por ejemplo: Hospital de la Solidaridad

Según la forma jurídica Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir:

o Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Puede ser: Personería Natural: Es la forma societaria que se caracteriza en que la responsabilidad es ilimitada

Personaría jurídica: En este caso la responsabilidad se limita a las acciones que tiene la empresa sin perjudicar las pertenencias de la persona. Tenemos como ejemplo: Sociedad Individual de Responsabilidad Limitada.

Empresas en sociedad: Si la empresa le pertenece a un grupo de personas, tenemos como ejemplo: Sociedad Anónima Cerrada, Sociedad Anónima, etc.

o Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.

Según su tamaño No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación: o Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores. o Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores. o Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores. o Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores. o Multinacional: si posee ventas internacionales.

Según su ámbito de actuación En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir o

Empresas locales

Regionales

Nacionales

Multinacionales

Transnacionales

Mundial

¿Qué tipo de empresa te gustaría crear?

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Recursos

Ver video: Empresa – Marco Antonio http://www.youtube.com/watch?v=U3xXP6mZocA&feature=related

Ver video: Ejemplo de negocio – Disfruta http://www.youtube.com/watch?v=ix39abbMI6U&feature=related

Sesi贸n 03 Tema: Sectores productivos

Ver diapositiva del blog: http://informacion-empresa.blogspot.com/2011/03/sesion-03-sectoresproductivos.html

Sesión 04 y 05 Tema: Principales sectores Según los intereses de las personas con quienes comparto este blog, nos vamos a centrar en los siguientes sectores: 1. Textil: Confecciones 2. Turismo 3. Construcción: Inmobiliario 4. Servicios: Servicio técnico 5. Alimenticio: Restaurante ______________________________________________________________________________

1. Sector Textil - confecciones: Uno de los sectores más desarrollados en nuestro país, contamos con un conglomerado muy grande y diverso como es Gamarra en Lima Gamarra produce al año S/. 5,600 millones en confecciones .Viernes, 25 de Febrero de 2011 12:57 Perú .El emporio comercial de Gamarra, produce al año 5,600 millones de nuevos soles en textiles y confecciones, y el 60% se destinan al mercado local, afirmó hoy el ministro de la Producción, orge Villasante.

“El sector de textiles y confecciones ha sido uno de los rubros que ha liderado el crecimiento de la economía peruana. Luego de haber caído 30 por ciento en el 2009, el volumen de fabricación de confecciones creció 56.8 por ciento en el 2010”, señaló.

Indicó que este dinamismo se explica por el surgimiento de empresarios emprendedores que siempre están dispuestos a invertir en el sector, y una muestra de ello es la consolidación del emporio comercial de Gamarra. “En Gamarra existen entre 23,000 y 25,000 negocios y tiendas establecidas que ocupan más de 177 centros comerciales y generan empleo para más de 60,000 personas que producen aproximadamente el 60 por ciento de las prendas de vestir y textiles que consumen todos los peruanos”, afirmó. Asimismo, remarcó que el sector manufacturero podría crecer este año ocho por ciento, y será impulsado principalmente por el rubro de textiles y confecciones. “Considerando la data histórica respecto al sector textiles y confecciones, éste seguirá liderando el sector manufacturero, y el sector Fabril No Primario seguirá liderando el crecimiento del país”, comentó. Además, destacó que según la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú) las exportaciones de textiles y confecciones ascendieron a 1,558 millones de dólares al cierre del 2010. Fuente: Andina http://www.pymex.pe/noticias/peru/9665-gamarra-produce-al-ano-s-5600-millones-enconfecciones.html Video: Gamarra dicta la moda de verano en Lima

Se sugiere leer la siguiente página web: SECTOR TEXTIL – CONFECCIONES http://www.concytec.gob.pe/red-andina/nodoperu/inforsecprioza/2sectortextil.pdf Lectura recomendada: Plan de Negocio de una empresa de Confección de Jeans

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2. Turismo El Perú entre sus grandes riquezas, tiene los lugares turísticos y su biodiversidad natural, que son reflejo de nuestros antepasados y su rica historia. Revisar la siguiente página web: http://www.mincetur.gob.pe/turismo/OTROS/inventario%20turistico/Pais.asp Directorio de empresas relacionadas al turismo: http://www.mincetur.gob.pe/Turismo/Estadistica/directorio/index.htm Fortalecimiento Integral del Turismo en el Perú III - AECID MINCETUR:

Se sugiere leer la siguiente página web: Pentur 2008 - 2018 http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/PENTUR%20FINAL%20septiembre%20(2)%20(4).pd f _______________________________________________________________________________

3. Sector de la Construcción: Inmobiliario El crecimiento de la economía del Perú este año, estimado en 6.6 por ciento, estará impulsado por un mayor dinamismo de los sectores manufactura y construcción, manifestó el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde. “Los sectores que más están creciendo en lo que va del año son los vinculados a demanda interna”, indicó en la víspera durante la presentación del Reporte de Inflación Junio 2010 del BCR. Destacó que el ente emisor ha mejorado sustancialmente sus estimaciones de crecimiento para la actividad productiva de la manufactura no primaria, pues pasó de 7.3 por ciento proyectado en marzo, a 12.3 por ciento.

Igualmente, estimó que al cierre del año, la construcción crecería en 13.9 por ciento, cuando en el anterior reporte de inflación proyectó un 12.5 por ciento de expansión. En la víspera, el BCR elevó de 5.5 a 6.6 por ciento su proyección de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) del Perú para el 2010, debido al dinamismo de la demanda interna y el aumento de la inversión privada. Asimismo, indicó que el impulso fiscal este año es positivo y terminaría el año representando un 0.8

por ciento del PBI, sin embargo se prevé un retiro paulatino de la política fiscal que todavía está en una posición expansiva.

Refirió que los buenos resultados de la economía en el primer trimestre del año se explican por un crecimiento de la demanda interna, que se expandió en 8.1 por ciento y ahora se prevé que aumentará en 8.8 por ciento este año. Asimismo, indicó que la inversión privada creció 11.3 por ciento en el primer trimestre y por eso el BCR también mejoró sus estimados de crecimiento de este indicador de 8.8 a 12.3 por ciento para todo el 2010.

Respecto al gasto público total, Velarde afirmó que todavía está creciendo a un ritmo importante. “El año pasado creció a un ritmo de 19.8 por ciento, y se espera que este año, en función a lo ya gastado, crezca un 13.7 por ciento”, acotó. El presidente del BCR remarcó que el mayor impulso de la economía peruana para este año estaría liderado por la inversión privada y su contribución al crecimiento del PBI del 2010 sería de 2.4 por ciento, es decir, un poco más de un tercio de la proyección de 6.6 por ciento.

De otro lado, el ente emisor proyectó que el déficit fiscal para este año será de 1.6 por ciento del PBI y para el 2011 será de uno por ciento, similar a sus estimaciones anteriores. Fuente: Mercado y Construcción 22/06/2010 http://www.mercadoyconstruccion.com/2010/06/este-ano-crecimiento-de-peru-sera-impulsado-pormayor-dinamismo-de-manufactura-y-construccion/ Ver el siguiente link: Banco de Materiales http://www.banmat.org.pe/ Boom del sector inmobiliario - Asia

4. Sector de Servicios: Servicio técnico Se sugiere leer: Reflexiones Sobre los Servicios en el Sector Privado Peruano, Lima 22 de agosto. 2007

http://www.ciudadanosaldia.org/congresobpg/07/pdfs/8am/ppt_JosedelaPuente.pdf Ejemplo de negocio:

5. Sector Alimenticio: Restaurantes Lima (Peru.com).- La actividad económica de la rama restaurantes y hoteles habría cerrado el 2009 con un crecimiento de dos por ciento, luego de haber crecido 10.7 por ciento en el 2008, y para el presente año se espera que mantenga su tendencia al alza, afirmó la consultora Maximixe. Explicó que la desaceleración en restaurantes (principal componente del rubro) está relacionada directamente con la caída de la demanda interna (-0.9 por ciento en el primer trimestre del 2009 y 5.5 por ciento en el segundo) y el menor crecimiento del empleo, que en el sector urbano a nivel nacional creció 1.7 por ciento entre enero y setiembre del 2009 frente a 8.3 por ciento en todo el 2008. Si bien el boom de la gastronomía peruana es uno de los éxitos del 2009, las cifras agregadas de todos los tipos de restaurantes (pollerías, fast foods, concesionarios de alimentos, etc.) se traducen en la desaceleración de su tasa de crecimiento.

Dijo que en el 2010 las mejores condiciones de la economía nacional, por ejemplo el crecimiento de 4.5 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) y 4.8 por ciento de la demanda interna, permitirán que más puestos de trabajo en las ciudades generen mayor demanda a restaurantes por parte de los sectores C y D, que son los más amplios de la población y tienen alta predisposición al consumo en restaurantes cuando aumentan sus ingresos.

Agregó que a medida que los efectos de la crisis internacional se vayan disipando en el mercado interno, el buen desempeño de la gastronomía peruana se irá traduciendo en mejores resultados que darían un crecimiento de tres por ciento del PBI de restaurantes y hoteles. El sector restaurantes y hoteles representa el 4.17 por ciento del PBI del país, y el rubro restaurantes el 3.68 por ciento, según las ponderaciones vigentes del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

“En base a estas ponderaciones calculamos que en el 2008 el PBI de restaurantes (sin incluir hoteles) llegó a 7,034 millones de nuevos soles del 1994 y el rubro restaurantes participa con el 88.2 por ciento del PBI de hoteles y restaurantes”, precisó. Este último significa el 10.6 por ciento del sector Otros Servicios, que representa el 39.3 por ciento del PBI nacional. Según la Encuesta Nacional de Restaurantes que realiza mensualmente el INEI, el PBI de restaurantes (ventas reales del sector) en setiembre del 2009 creció uno por ciento frente a setiembre del año pasado, debido principalmente al desarrollo de eventos importantes para la gastronomía peruana.

Entre estos eventos está la II Feria Gastronómica Mistura 2009, en Lima, que congregó a 200 mil visitantes; la Expo Gourmet 2009, en Cusco; y la convención minera Perumin, en Arequipa. De enero a setiembre el sector restaurantes creció 2.1 por ciento, y las inversiones en publicidad y la mayor afluencia de turistas nacionales y extranjeros a los establecimientos también contribuyeron al repunte del sector en setiembre, indicó. Aunque los negocios de comida rápida, pollerías y bares-restaurantes siguieron registrando menores ventas como en agosto, cuando la actividad del sector cayó 0.1 por ciento. En la caída de agosto influyeron los cierres de calles por trabajos de mantenimiento, la reducción de horarios de atención por disposiciones municipales, ausencia de población escolar por la prolongación de las vacaciones de medio año (a causa de la influenza AH1N1) y por condiciones climáticas poco favorables en algunas zonas del país. Sin embargo, hubo establecimientos que mostraron una expansión en sus ingresos, como los concesionarios de alimentos, chifas y restaurantes propiamente dichos, que se beneficiaron por las celebraciones de algunas empresas, la efectiva publicidad y la constante búsqueda de satisfacción del cliente. Fuente de: Perú.com http://www.peru.com/economiayfinanzas/notaespecial20100114/75819/Crecimiento-de-sectorrestaurantes-y-hoteles-continuara-este-ano

Ejemplo: Restaurante de Patty Wong - Los Olivos

Lectura recomendada: Innovación empresarial en PerúPlan de negocio de un Restaurante: Ricardo y María

Sesión 06 Tema: Emprender: ¿Líder o administrador?

¿Puede un Administrador ser un Líder? Los administradores de hoy deben saber cómo dirigir y cómo administrar o, de lo contrario, sus compañías se extinguirán, si no enfrentan el cambio traumático que enfrentan las organizaciones durante las últimas décadas

La definición de liderazgo en la literatura ha sido muy diversa. Generalmente, el liderazgo es definido en términos de los rasgos, las conductas, los roles, y los procesos.

Los elementos clave que se obtienen del concepto de Liderazgo son: 1.

Influencia

Objetivos de la organización

Gente

Cambio

Lideres-seguidores

Se considera que los líderes hacen lo correcto, en tanto que los gerentes, hacen las cosas bien.

Administración vs liderazgo

Administración

•

Planear y presupuestar:

Liderazgo

•

Establecer pasos detallados y tiempos para alcanzar los resultados requeridos, para después asignar los recursos necesarios para hacer que las cosas sucedan

•

Organizar y proveer personal:

Desarrollar una visión del futuro, con frecuencia el futuro lejano, y estrategias para producir los cambios necesarios para alcanzar dicha visión.

•

Establecer alguna estructura para llevar a cabo los requerimientos del plan, proveer a dicha estructura de individuos, delegar responsabilidad y autoridad para llevar a cabo el plan, proporcionar políticas y procedimientos para ayudar a orientar a la gente, y crear métodos o sistemas para vigilar la instrumentación

•

Controlar y resolver problemas: Supervisar resultados, identificar desviaciones del plan, para luego planear y organizar con el fin de resolver estos problemas

Establecer un dirección:

Alinear a la gente: Transmitir la dirección en palabras y hechos a todos aquéllos cuya cooperación pudiera necesitarse para influir en la formación de equipos y coaliciones que comprendan la visión y las estrategias que acepten su validez

•

Motivar e inspirar: Transmitir energía a la gente superar barreras políticas, burocráticas y de recursos importantes mediante la satisfacción de necesidades humanas básicas, aunque con frecuencia insatisfechas

El liderazgo eficaz se forma de cuatro etapas: 1. El auto-liderazgo o liderazgo personal: Comienza en el interior. Antes que se espere guiar a alguien más, tiene que conocerse a sí mismo, y saber qué necesita para tener éxito, a esto se le llama liderazgo personal. El autoconocimiento confiere perspectiva. 2. El liderazgo uno a uno: Desarrolla una relación de confianza con otros. Si no se sabe cuáles son las fortalezas y debilidades, y no se está dispuesto a ser vulnerable, jamás se podrá desarrollar una relación de confianza. La confianza entre el líder y las personas que lidera es esencial para el trabajo conjunto. 3.

El liderazgo en equipo: Este tipo de liderazgo exige confianza y cooperación.

4. El liderazgo organizacional: Es la etapa final del viaje de transformación. La clave para desarrollar una organización eficaz es crear un ambiente que valore tanto las relaciones como los resultados. La escalada hasta la cima es ardua y larga. La gente se siente fatigada, frustrada y desencantada. Con frecuencia tiene la tentación de renunciar. Los líderes brindan aliento a sus seguidores para seguir avanzando. El estímulo puede provenir de grandes gestos o de actitudes simples. Algunos estudios identificaron siete elementos esenciales para brindar aliento siendo estos: 1.

Establecer objetivos claros

Esperar lo mejor

Prestar atención

Personalizar el reconocimiento

Contar historias

Festejar juntos

Dar el ejemplo

Los Administradores para ser buenos líderes necesitan planes operativos. Deben impulsar los proyectos en una dirección determinada, evaluar el desempeño, brindar retroalimentación y adoptar medidas correctivas. En general, al concentrarse en producir pequeños triunfos, los líderes generan tanta confianza que hasta los mayores desafíos pueden ser enfrentados. Y al hacerlo, refuerzan el compromiso con el futuro a largo plazo.

Fuente: http://www.emprendaria.com/nota.php?id_not=418

Sesión 07 Tema: Ventajas de la formalización

Ventajas de la formalización Una empresa formal es una empresa de verdad. El Estado, a través de la Ley MYPE, te facilita el acceso a la formalización de manera rápida, sostenida y menos costosa: • Constituye tu empresa en 72 horas Ven a nuestras Ventanillas de Atención de la Dirección “Mi Empresa” del Ministerio de la Producción, donde podrás constituir tu empresa en 72 horas (3 días) a una tarifa social reducida. Visítanos en la oficina más cercana a tu ubicación.* • Ten a tus trabajadores en planilla Gracias a la Ley MYPE, contarás con un régimen laboral especial que te permitirá inscribir a tus trabajadores en planilla, con menos costos laborales para tu empresa o negocio. • Accede a beneficios: salud y pensiones La Ley MYPE permite que una persona natural con negocio, así como sus derechohabientes (cónyuge e hijos), accedan a un seguro de salud. Asimismo, podrás registrarte en un sistema de pensión de jubilación (ONP o AFP). • Tributa de la manera más sencilla Llevarás una contabilidad simple y tus tributos se reducirán, dependiendo del régimen tributario en el que te encuentres. • Firma contratos con el Estado La Ley MYPE ha establecido un porcentaje no menor del 40% del total de sus compras para

beneficiar a las MYPE. Asimismo, ha desarrollado un programa exclusivo para contratar con las MYPE llamado “Compras a MYPerú”. Si quieres más información sobre este punto, ingresa a la sección “VÉNDELE AL ESTADO”. • Accede a un mejor financiamiento para tu empresa Gracias a los fondos de administración destinados por el Estado a COFIDE, podrás acceder a mejores financiamientos y garantías para tus créditos. • Capacítate y recibe la asesoría técnica que tu empresa necesita Una vez formal e inscrito en el REMYPE, podrás acceder a cursos de capacitación y asistencia técnica necesarios para tu desarrollo económico-empresarial

Sesión 08 y 09 Tema: Leyes de sociedades

Revisar el siguiente link: Ley General de Sociedades. http://www.congreso.gob.pe/ntley/Imagenes/Leyes/26887.pdf

Sesión 10 Tema: Examen parcial

Sesión 11 Tema: Pasos para constituir una empresa

La constitución de empresas en Perú tiene varias facilidades, el gobierno se ha encargado de reducir los procesos y trámites, las instituciones que apoyan a la formalización de empresas son: PROMPYME (www.prompyme.gob.pe ), COFIDE y la SNI.

PERSONA JURÍDICA. A diferencia de la "Persona Natural", la Persona Jurídica, es toda aquella empresa que la Ley reconoce derechos y puede contraer obligaciones civiles y es apta para ser representada judicial y extrajudicialmente.

Requisitos: 1.Identificar y describir las ACTIVIDADES que van a desarrollar las empresas a constituir: INDUSTRIA COMERCIO - SERVICIOS, EXTRACCIÓN – CULTIVO y/u otras.

2. Búsqueda de Índices y la RESERVA de Preferencia Registral, otorgado por la Oficina Registral de la zona, previo pago de los derechos correspondientes.

3. Fotocopia simple y legible del DNI del Titular y/o cada uno de sus socios y sus cónyuges, en caso de ser casados.

4. Definir e indicar el CAPITAL SOCIAL a aportar, especificando el aporte por cada socio. Este aporte puede ser: Bienes Dinerarios (efectivo) se efectúa un depósito Bancario a nombre de la Empresa, Bienes No Dinerarios (muebles, enseres, maquinarias y equipos), mediante el Informe de Valoración o mixto Ver formatos anexos de declaración jurada para el aporte de bienes no dinerarios y determinación de domicilio.

Procedimiento: 1.- Elaboración de la minuta de constitución Es un documento especial de carácter privado, en el que intervienen las partes suscribiendo un contrato, el cual necesita la autorización de un abogado. Dicho documento va dirigido al notario para que lo extienda en su registro de escrituras públicas. Servicio gratuito en PRODAME.

2.- Elaboración de la escritura publica Es todo documento matriz incorporado al registro notarial que es autorizado por el notario, conteniendo uno o más actos jurídicos. El colegio de Notarios designará una notaria cercana al domicilio fiscal de la empresa a tarifa social reducida, gracias a convenio suscrito entre el MTPE y Colegios de Notarios. MINUTA > NOTARÍA > ESCRITURA PÚBLICA 3.- Inscripción en el registro de personas jurídicas El notario elevará los partes de la Escritura Pública a la Oficina Registral para la inscripción de la empresa

en el Registro de personas jurídicas. NOTARÍA > REGISTROS PÚBLICOS > REGISTRO PERSONAS JURIDICAS 4.- SUNAT/ESSALUD El usuario con una copia del testimonio debidamente inscrito en los Registros Públicos, se dirige a las oficinas descentralizadas de la SUNAT, para inscribirse en el Registro Único del Contribuyente - RUC y solicitar su número correspondiente. Además, el usuario deberá inscribir a sus trabajadores en ESSALUD. 5.- Permisos especiales En cumplimiento a los estipulado en la Ley Nº 26935 - Ley sobre simplificación de procedimientos para obtener los registros administrativos y las autorizaciones sectoriales para el inicio de actividades de las empresas. Estos trámites corresponde a aquellas empresas cuyas actividades a realizar requieran solicitar autorización previa del sector competente entre las principales están: - Ministerio de Agricultura. - Ministerio de Energía y Minas. - Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR - Ministerio del Interior. - Ministerio de Salud. - Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. - Ministerio de Transportes y Comunicaciones. - Dirección General de Correos. - Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado - CONSUCODE - Instituto Nacional de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual - INDECOPI - Organismo Supervisor de la Inversión de Energía - OSINERG, - Servicio de Taxi Metropolitano - SETAME

6.- Autorización del libro de planillas – Ministerio de trabajo y promoción del empleo (Oficina de Trámite Documentario) REQUISITOS · Solicitud de Autorización de Libros de Planillas · Libro u hojas sueltas a ser autorizados. · Copia del RUC. · Pago de la tasa: 0.1 de la U.I.T. (34.50) por cada 100 hojas. (MYPE 70% de descuento) Régimen Laboral Especial de MICROEMPRESA, solicitud de acogimiento a los beneficios de la ley Persona JURIDICA, Persona NATURAL. 7.- Licencia municipal de funcionamiento Todo agente económico que inicie sus actividades en determinada jurisdicción geográfica (distrital o provincial) debe obtener un permiso municipal para el local donde desarrolle sus operaciones. Dicho permiso debe ser concedido por el municipio Distrital o Provincial correspondiente, de acuerdo a la Ley de Promoción y formalización de la MYPE Ley Nº 28015, la municipalidad es la autoridad competente para el otorgamiento de:

o Licencia de Funcionamiento Provisional. o

Licencia Municipal de Funcionamiento Definitiva. Sobre la base de Zonificación y compatibilidad de uso deberán presentar: Fotocopia Simple del comprobante de información registrada o ficha RUC. Declaración Jurada Simple de ser micro o pequeña Empresa. Recibo de pago por derecho de trámite

8.- Legalización de libro de actas y de contabilidad Los libros contables deberán ser legalizados previamente por un Notario Público o Juez de Paz Letrado.

BENEFICIOS DE LA FORMALIZACION DE UNA EMPRESA CON PERSONERIA JURIDICA o Participar en concursos públicos y adjudicaciones como proveedor de bienes y servicios. o Mayor facilidad para acceder al sistema de crédito formal. o En casos fortuitos (pérdidas) responden frente a obligaciones con terceros sólo por el monto de capital aportado. o No tienen ninguna limitación para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional. o El propietario o socio y sus familiares trabajadores de la empresa gozan de seguro y beneficios sociales. o Conocen el rendimiento de sus inversiones a través de la evaluación de sus resultados económicos contables o Pueden expandir su empresa ampliando su capital social o abriendo nuevas filiales.

Recurso

Ver video: Constitución de empresas en el Perú - Invesca http://www.youtube.com/watch?v=a9IEfOfaYro

Revisar la siguiente página web: http://www.e-mypes.com/recursos-web/e-marketing/constitucionde-empresas-peru.pdf

Sesión 12 - 15 Tema: Proyecto de constitución de empresa

Guía de Constitución y formalización de empresas, Ministerio de la http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/Guia_Constitucion_empresas.pdf

Producción

Mypequeña empresa crece, guía para el desarrollo de la micro y pequeña empresa, Proinversión. http://www.uss.edu.pe/jovemp/pdf/Mype.pdf

Sesión 16 - 19 Tema: Estrategias para constituir empresa

¿Por qué ASOCIARSE? Ver video: http://www.youtube.com/watch?v=NO9I1VVxEfQ&feature=related

¿Has oído la frase “dos son mejor que uno”? Bueno, pues esta frase puedes aplicarla también al interesante mundo de los negocios. En otras palabras, quizás sea buena idea considerar la idea de asociarte con alguien… Y esta idea se aplica a las grandes organizaciones y compañías, pero también a las pequeñas y medianas empresas, todo, dependiendo de cuáles son las necesidades del momento y el sector de la industria en que se encuentren. Aclaro esto porque algunos podrían pensar que las asociaciones son para los grandotes, para los monstruos de compañías, “no para mí como pequeño empresario”. Nada más alejado de la realidad. Pero, empecemos con el por qué buscar socios para entender mejor los beneficios que trae. Entre los más mencionados está el compartir la carga, compartir el riesgo. Bueno, tiene sentido, ¿no? Al iniciar algo es común tener ciertas dudas sobre cómo será el desarrollo del negocio, cuál será la reacción del mercado, etc., no solo hemos invertido X cantidad de dinero y recursos, sino que al principio será más trabajo en relación a la ganancia o recuperación de la inversión. Todo se siente cuesta arriba. Así que la idea de tener el apoyo de alguien más en esta aventura resulta muy atractiva.

Además, no se trata de buscar socios netamente capitalistas, se trata de buscar socios que compartan conocimiento y experiencia, en dos vías, ya que tú seguramente tienes consejos y experiencias que compartir también. Por otro lado, puedes formar alianzas o asociarte con otras empresas ya formadas, de forma que tú continuarás con el poder de dirigir tu negocio sin que alguien más intervenga, pero contarás con algunos de los beneficios que hemos mencionado. Es un “dar y recibir”. Según Robert E. Spekman, profesor de Administración de Empresas en la Escuela Darden, Universidad de Virginia, una de las tendencias entre las pequeñas empresas es formar alianzas, convirtiéndose en su forma más segura de sobrevivir, lo que les ofrece las armas para introducirse en el complejo mundo de los negocios. Así que a considerar la asociación como una estrategia de negocios. Fuente: http://blogempresarios.com/por-que-asociarse/ Ejemplo de Asociatividad empresarial: El Porvenir – Trujillo

¿Por qué COOPERAR? Se sugiere leer la siguiente página web: COOPERATIVISMO COMO ALTERNATIVA EMPRESARIAL AL PROBLEMA LABORAL, Jorge Abello Gual. http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/derecho/23/12%20Cooperativismo%20como%20alternativa%20e mpresarial.pdf Resumen Ver video: Cooperativismo nuestro éxito empresarial

Sesión 20 Tema: Examen final

BIBLIOGRAFÍA 1. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Administración, una perspectiva Global. Decimosegunda edición 2004 2. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Elementos de la Administración. Quinta edición 1995. 3. Chiavenato, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Septima edición 1997 4. Taylor,Grant,Gibreth. Administración Cientifica.1903 5. Marc Grergor,Argyris. Desarrollo Organizacional

Entidades que apoyan a las pequeñas empresas en Perú y el mundo

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COFIDE:

http://www.cofide.com.pe/tabla_negocios/index.html: Material de consulta elaborado por sus consultores •

Europa:

España, consultores, noticas: http://www.bridgedworld.com/es/cluster-tic-de-galicia-plan-estrategico •

Ofertas y demanda

En el sector público: http://www2.miempresa.gob.pe/compras_estatales/entidades.php •

Marketing e investigación:

http://www.arellanomarketing.com/images/upload/paginaweb/archivo/16/laslimas.pdf http://www.ipyme.org/es-ES/publicaciones/Paginas/VideosparalasPYME.aspx