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PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE TOCAIMA, CUNDINAMARCA, “FUTURO EN MARCHA” 2020 2023
Introducción a la metodología de construcción del plan de desarrollo “Tocaima: futuro en marcha 2020-2023
Para el periodo 2020-2023, el Departamento Nacional de Planeación D.N.P ha dispuesto de una metodología soportada a través de una herramienta tecnológica para la construcción de los Planes de Desarrollo Territoriales denominada Kit de Planeación Territorial o en su abreviación K.P.T. Dicho Kit permite establecer una relación lógica desde el programa de gobierno inscrito por el alcalde como candidato, a la construcción de las líneas estratégicas de su Plan de Desarrollo.
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El componente diagnóstico se desarrolla a través de una serie de caracterizaciones sectoriales que se complementa con las hojas del diagnóstico territorial, permitiendo el desarrollo de la información recogida en el ejercicio participativo a partir de la metodología del árbol de problemas. Luego de observar entonces los indicadores de bienestar y las causas de los problemas en el ejercicio participativo, se presenta entonces el inicio de la cadena de valor que nos permitirá en ultimas llegar a los productos, bienes y servicios que se entregarán durante la vigencia del mandatario. En este sentido, el componente estratégico de los planes bajo este nuevo modelo, se estructura a partir de sectores, programas, productos e indicadores de producto. Los productos referenciados en el Kit de Planeación Territorial del DNP, permitirá al mandatario impactar los resultados que se esperan cumplir durante la actual Administración y así lograr la disminución de brechas.
En esta vigencia Planeación Nacional ha realizado un ejercicio de codificación de los sectores y programas presupuestales y recomienda la utilización de las baterías de productos que se tienen relacionadas en su formato de Programas presupuestales y productos. La idea con ello es que las diferentes instancias del Estado colombiano donde se reporta la información presupuestal y de planeación permita unificar los criterios de evaluación y estructuración de los proyectos de inversión que en últimas es el mecanismo mediante el cual se realiza la ejecución presupuestal.
Este ejercicio que nos recomienda el DNP permite una mayor centralización de los procesos de información y una mayor eficiencia en torno a la ejecución de los recursos públicos que en últimas se verá reflejado en una evaluación y seguimiento más eficaz del Plan de Desarrollo.