Go for Happy 09

Oosterlinck-Teamleider

Wegwijs in startersopleidingen p. 12

Hoe vraag je een loonsverhoging? p. 33

Twaalf clichés over ambtenaren p. 36

Special gemaakt voor en door young grads

Vind jouw eerste job via Bright Young Grads

Bijna afgestudeerd? Dan ben jij vast op zoek naar een job vol variatie, groeikansen en dat allemaal binnen een organisatie die bij je past. Maar waarom zou je één job kiezen als je met één sollicitatie ook veel meer werkervaringen kan opdoen? Dankzij het Bright Young Gradsprogramma van Bright Plus kan jij volop aan jouw eerste werkervaringen bouwen.

HET SOLLICITATIEPROCES

Jouw job in 3 stappen

STAP 1

Hallo? Na een geslaagd interview en online assessment maak je kans op een vast contract.

STAP 2

Masterclass

Getekend? Proficiat! Tijdens een driedaagse masterclass stomen wij je klaar voor je eerste project. Verwacht je aan boeiende trainingen en véél fun.

STAP 3

Aan de slag

Tijd voor het echte werk. No stress: een topteam staat klaar om al je vragen te beantwoorden. Nu kun je volop ervaring opdoen bij topbedrijven!

Eind januari starten de inschrijvingen. Zin om erin te vliegen? Scan en ontdek er alles over.

Dit nummer van Go for happy Magazine is in alle opzichten anders. Het is gemaakt voor en door young graduates. Dat betekent concreet dat ik me als hoofdredacteur samen met mijn Jobat-collega’s heb laten vervangen en bijstaan door een zestienkoppig studententeam. Dit jonge geweld interviewde, schreef alle artikels, zorgde voor foto’s en video’s en maakte het nummer op dat je hier in handen hebt.

Het cruciale tijdstip voor dit alles – maanden aan een stuk – was dinsdag om 17 uur. Het moment voor onze virtuele redactieraad waar iedereen – thuis, school of onderweg – op aansloot. Op dat ene wekelijkse moment gingen tientallen webcams en micro’s aan, om de stand van zaken in kaart te brengen. We zetten artikels in gang, bespraken de insteek en vorderingen. En heel soms foeterden we dat die ene tekst of feedback uitbleef. Ik stond te kijken van het engagement bij die jongelui voor een blad dat voor één keer van hen was. Van hun gedrevenheid en inzet. Ik vond het een eer om met hen samen te werken. Dinsdag om 17 uur zal nooit meer hetzelfde zijn.

COLOFON

Go for happy — December 2022 3

Matthijs,

STUDENTEN

STUDENTEN COMMUNICATIE

STUDENTEN JOURNALISTIEK

KATO

LAURA

ROBERT

WOUTER

NICOLAS

GILLES

MATHIS

JENTE

KLAARTJE GIANNI

GITTE

EDITO

OVERWERK

Klagen over kleding

Ooit is het fenomeen van de visitekaartjes begonnen met een stukje karton bij feestjes van de adellijke families, waarbij de ceremoniemeester via dat kaartje aankondigde welke belangrijke persoon was toegekomen. Buiten de vergeelde kaartjes op de balie van de camping, zie je ze bijna niet meer. Alsof er een prachtig mysterieverhaal van ‘Het verdwenen visitekaartje’ is ontstaan. Ook de oorsprong van het kaartje is onbekend.

NV Overwerk

Aan de ene kant beweert men dat visitekaartjes afkomstig zijn uit het China van de vijftiende eeuw. De Europeanen vonden dit idee zo fantastisch dat ze het hebben meegenomen naar Europa. Aan de andere kant doet het gerucht de ronde dat het visitekaartje afkomstig is uit het Frankrijk van de zeventiende eeuw. Daar heeft het zijn opmars gekend dankzij Lodewijk XIV, die succes liet afhangen van je visitekaartje.

Op een zomerse dag spaghettibandjes dragen of in een jogging vergaderen. Het statement om te dragen wat je wilt, speelt een steeds belangrijkere rol in onze samenleving. Zo blijkt uit onderzoek van kledingretailer Lululemon dat meer dan een derde van de millennials zou overwegen om hun baan te verlaten als hun werkgever hen zou verplichten zich ‘professioneler’ te kleden. Daar lijken veel volwassenen het mee eens, want ruim acht op de tien werknemers zeggen beter te kunnen presteren in een outfit naar keuze. Toch spreken de cijfers elkaar tegen, want 82 procent van de volwassenen die terugkeren naar hun vorige werkplek gaat nog snel even winkelen voor de juiste outfit.

Digitalisering op de werkvloer:

De grote leugen rond ‘goed, snel en goedkoop’

Je hebt het vast weleens gehoord: de ijzeren driehoek van de aangeboden service ‘goed, snel en goedkoop’. Je mag er maar twee kiezen, want zoals het gezegde luidt, is het niet mogelijk om ze alle drie te beheersen. Het is de realiteit die geen van de andere diagrammen je ooit zal vertellen, maar het bovenstaande Venn-diagram leunt dichter aan bij de werkelijkheid.

1

Een domme, zinloze verspilling van tijd en geld.

2 Bestaat niet. Langzamer betekent niet goedkoper.

3 Het enige wat de moeite waard is om na te streven.

Leef meer, denk minder: grip op je gedachten voor een zorgelozer leven

Pia Callesen presenteert een beproefde, baanbrekende methode om uit een dip te komen in het boek Leef meer, denk minder. De oorzaak van neerslachtigheid en depressie is vaak te veel denken. We analyseren eindeloos wat we hebben gezegd en gedaan of welke beslissingen we moeten nemen. Maar het werkt niet. In dit boek vind je een radicale strategie om de controle over je denkprocessen terug te krijgen en je weer goed te voelen. Leef meer, denk minder leidt je naar een beter leven doordat je leert hoe je de aandacht beheerst die je aan je gedachten besteedt.

Bedrijfswagen blijft jonge werknemer charmeren

Ook de jongere generatie werknemers en sollicitanten is nog altijd behoorlijk geïnteresseerd in bedrijfswagens.

Dat blijkt uit het recente Company Car Report 2022 van het mobiliteitsplatform Mobia (Febiac, Renta en Traxio), een rondvraag bij 248 vlootverantwoordelijken van Belgische ondernemingen. Ruim twee op de drie (68 procent) van de ondervraagde fleet- en mobilitymanagers bevestigen in het rapport dat jonge werknemers en sollicitanten wel degelijk veel interesse hebben in een bedrijfswagen. 21 procent ziet een neutrale houding tegenover de bedrijfswagen. Slechts 11 procent geeft aan dat er géén interesse meer is bij de nieuwe

generaties. In het kader van de war for talent blijft de bedrijfswagen bijzonder aantrekkelijk, ook voor de jongere generaties.

Alleszins wijst het Company Car Report uit dat bedrijven hun werknemers steeds meer richting geëlektrificeerde wagens sturen, onder meer door minder keuzevrijheid te bieden voor de aandrijfvorm. Ook investeren zij massaal in laadinfrastructuur, hoewel de hieraan verbonden kosten een belangrijk obstakel blijken. Intussen hebben bijna drie op de vier bedrijven al laadstations in gebruik.

Voorts heeft 56 procent van de bedrijven al geïnvesteerd in een laadpaal bij de werknemers thuis. Dat is een forse stijging tegenover de 33 procent in 2020-2021 en de 14 procent in 2019.

YOUNG GRADUATES

Help, Wat nu?

WAAROM HEB JIJ VOOR ARVESTA GEKOZEN?

“Ik ben al van jongs af aan bezig met duurzaamheid. Toch heb ik economie gestudeerd, omdat ik de mogelijkheden rond duurzaamheid niet kende. Toen ik de master ‘sustainability management’ zag verschijnen, moest ik die kans grijpen. Bij Arvesta is dat ook zo gegaan. Ik zag een vacature op LinkedIn en wist het meteen. Wat me vooral aantrok, was de visie rond duurzame innovaties in de land- en tuinbouwsector bij Arvesta.”

WAT HOUDT HET YOUNG GRADUATE PROGRAM IN?

“In dit traject van anderhalf jaar gaan young graduates aan de slag binnen de verschillende takken van Arvesta. Ieder halfjaar krijg je twee nieuwe projecten voorgeschoteld. Zo ben ik bezig met een marktonderzoek bij Aveve Bloem. Mijn andere taak draait rond interne communicatie in het hoofdkantoor van Arvesta. Je krijgt ook een mentor toegewezen en een ‘buddy’ van het vorige Young Graduate Program. Aan hen kun je al je vragen stellen. Dit weg en in de plaats: “Arvesta wil dat je op de juiste plek belandt. Ze investeren écht in jong talent. Daarom ben ik blij dat ik deel mag uitmaken van de volgende generatie Experts in the field”

HOE VERLIEPEN JE EERSTE WEKEN?

“Samen met zes andere jongeren hebben we de eerste twee weken een onboarding gekregen. We zijn op driedaagse gegaan met overnachting. We werden ondergedompeld in de cultuur van Arvesta, haar werknemers en de Arvesta Academy. Het waren intense weken die ervoor gezorgd hebben dat we met veel zin aan dit nieuwe hoofdstuk starten. Ik heb ook een hechte vriendschap opgebouwd, want je deelt echt elke emotie met elkaar gedurende die weken.”

WAT IS JOUW ‘PURPOSE’ EN HOE HEB JE DIE GEVONDEN?

“Ik herinner me nog dat ik als veertienjarige door de National Geographic van mijn papa bladerde. Daarin las ik een artikel over een jongen die een mechanisme had uitgevonden om het plastiek uit de zee te krijgen zonder de natuurlijke omgeving te beschadigen. Ik kon niet stoppen met praten over die uitvinding, want voor mij was dit de uitvinding van de eeuw. Het interessantste aan dit verhaal is hoe hard ‘The Ocean Cleanup’ gegroeid is dankzij overtuigingskracht. Zelf hoop ik ook mensen te kunnen overtuigen om mee te gaan in het verhaal rond duurzaamheid.”

HEB JE NOG TIPS OM JE ‘PURPOSE’ TE VINDEN?

“Veel jongeren zitten met deze vraag. We worden tegenwoordig overrompeld met informatie. Het is aan jou om daarin een selectie te maken en te achterhalen waarin jij het verschil kunt maken. Als er een stapel kranten voor je ligt met verschillende artikels, zou je dan een artikel lezen over honden of over windmolens? Het is maar door na te gaan waar je aandacht bijna instinctief naartoe gaat, dat je kunt achterhalen waarin jij jouw steentje kunt bijdragen.”

Zonder de juiste begeleiding voelen veel jongeren zich onzeker in hun zoektocht naar een eerste baan. Daar probeert Arvesta verandering in te brengen. Het bedrijf achter de Aveve-winkels en de grootste fullservice partner voor boer en tuinder introduceert jongeren stapsgewijs via het Young Graduate Program. Michelle Gerrits (24) startte in oktober met dat nieuwe traject.

TEKST GITTE VAN DER MEERSCH FOTO KATO MATTHIJS

Timo Piredda De basics van

Van presentator naar videoregisseur tot grafisch ontwerper: die functies vervult Timo Piredda als 22-jarige freelancer. Hij doet zowat alles in de media en kent weinig grenzen. Op basis van zijn prille ervaringen zet hij voor ons enkele lessen op een rijtje.

TEKST CHLOË VAN ORDEN

KOM UIT JE COMFORTZONE

Als klein jochie van veertien offerde Timo Piredda elke zondagnamiddag op om zijn eigen programma op de lokale radiozender van Houthalen-Helchteren uit te zenden. Toch was presenteren niet altijd even evident voor hem. “Vroeger was ik bang om voor een groep te spreken. Als ik aan een aantal medestudenten een presentatie gaf, ging ik kapot van de stress. Ik trilde werkelijk op mijn benen. Dat is gelukkig langzaam weggeëbd door mijn job bij MNM. Daar leerde ik voor een publiek te babbelen. Onlangs moest ik voor een volle cinemazaal een interview leiden en ik voelde mij verrassend relaxed. Je leert jouw angsten te overwinnen met de juiste job.”

NEEM INITIATIEF

Oefening baart kunst: een bekend spreekwoord. Door ervaring op te doen, evolueren je skills. Daar gelooft Timo Piredda manifest in. “Toen ik begon met radio te maken, waren mijn uitzendingen verschrikkelijk slecht, maar je mag fouten maken. Na een tijdje ondervind je wat in de smaak valt bij luisteraars en leer je de kneepjes van het vak. In 2018 schreef ik mezelf

in voor VRT NXT. Verrassend genoeg overleefde ik de auditierondes. Ik vertelde tegen de juryleden vol passie over de lokale radio en die waren onder de indruk. Dat heeft superveel deuren geopend. Ik denk dat het belangrijk is om verschillende vaardigheden uit te proberen. Soms ga je op je gezicht, maar je leert iedere keer bij.”

DREAM BIG

De mediawereld is een aparte sector. Sterk in je schoenen staan, is een absolute must. Een show presenteren op Qmusic is zijn grote droom, maar de plekjes voor de microfoon zijn beperkt.

“Je moet hard vechten voor je plaats. Je voelt een constante druk. Ik blijf onzeker. Mijn tip voor jou: smijt jezelf en doe zo hard mogelijk je best, want wat heb je te verliezen? Meestal niks”, vertelt hij ambitieus.

LEG DE LAT NIET TE HOOG

Als startende werker ben je gedreven, maar leg niet te veel druk op je schouders. “Veel vrienden van mij weigeren een job als het niet helemaal de functie is die ze in gedachten hadden. Iedereen begint onderaan de ladder. Je krijgt niet meteen de meest succesvolle job ter wereld. Vaak begin je met een stomme job, maar grijp alle kansen die je kunt pakken. Dat is een investering in je toekomst. Als die job je kan leiden naar het punt dat je wilt bereiken, dan moet je het doen.”

©

Miette L. Thieren

“Na een tijdje ondervind je wat in de smaak valt bij luisteraars en leer je de kneepjes van het vak.”

Een toffe werksfeer is bepalend voor je werkgeluk. Unilin Group heeft dat goed begrepen en zorgt ervoor dat medewerkers zich goed voelen. De specialist in vloerbekleding, plaatmateriaal en isolatie neemt tal van initiatieven, zowel op als naast de werkvloer.

Brecht Verhelst

TEKST GIANNI VAN ASBROECK

FOTO WOUTER DENYS

ILLUSTRATIE JOZEFIEN DE QUICK

“Als je elkaar beter kent, werkt dat gemakkelijker en vlotter. En het is ook veel leuker natuurlijk”, vertelt Free Amez, payroll specialist. “Als je bijvoorbeeld weet dat een collega het de laatste tijd thuis wat moeilijker heeft, dan begrijp je elkaar beter. Die persoonlijke aspecten kom je pas te weten als je tijd met elkaar doorbrengt.”

PADEL NA HET WERK

“Een voorbeeld van een initiatief binnen Unilin Group is de padelcompetitie”, vertelt project advisor Brecht Verhelst. “Na het werk kun je met wat collega’s padellen. Unilin Group betaalt voor het veld en moedigt zo aan om te sporten en je collega’s beter te leren kennen. Eén iemand stuurt een berichtje in onze WhatsApp-groep en wie dan zin heeft, gaat mee.” Volgens Free zette collega Pedro die traditie in. “Op vakantie leerde hij het spel kennen en introduceerde hij het bij enkele collega’s. Ondertussen is het al een heus clubje geworden met verschillende categorieën: van beginner tot gevorderde spelers.”

Daarnaast organiseren medewerkers zelf nog andere activiteiten. “Bij mooi weer gebeurt het weleens dat we na het werk iets gaan drinken. Nu de winter er zit aan te komen, zal het wellicht wat minderen, maar dan stelt een andere collega misschien weer een beter alternatief voor”, zegt Brecht. “Op onze afdeling proberen we elke eerste vrijdag van de maand iets te doen”, vult Free aan. “Zo gingen we enkele maanden geleden naar een zomerbar en plannen we momenteel een bezoekje aan een kerstmarkt in december. Een andere collega zorgt dan weer voor de Pizza Fridays. Iedereen die zin heeft om iets te organiseren, komt hier zeker aan bod.”

Het bedrijf organiseert ook zelf tal van leuke events. “Tijdens de Halloweenperiode versierde elke afdeling de kantoren in een bepaald thema, een initiatief van HR”, zegt Brecht. Een andere activiteit die volgens hem in de smaak valt, is Coffee & Learn. “Daarbij wordt de klassieke, formele opleiding gegeven in een meer ontspannen omgeving, met koffie en taartjes.”

▲ Free Amez: “Als je elkaar beter kent, werkt dat gemakkelijker.”

FOTO KATO MATTHIJS

MIX VAN JONG EN OUD

“Het effect van die initiatieven is dat je hier heel snel in de groep opgenomen wordt”, zegt Free. “Tijdens die teambondingevenementen zie je niet de klassieke afscheidingen tussen jonge starters en de mensen die hier al enkele jaren werken. Iedereen babbelt met iedereen, en dat is net het leuke aan die events.”

“Dat is inderdaad zo”, gaat Brecht verder. “Toen ik hier in april startte, werd ik meteen opgenomen in het team waar ik dagelijks mee werk. Ik had geen collega’s die net als ik pas afgestudeerd waren, maar kon wel meer ervaren collega’s om raad vragen. Zo voelde ik me meteen thuis. Die sfeer zorgt ervoor dat het hier nog fijner werken is. Het is ergens ook logisch dat de jonge starters mekaar meer opzoeken. Met de young graduates doen we weleens iets apart, maar bij de grotere initiatieven vormen we de perfecte mix tussen jong en oud.”

Free had al gehoord van de positieve sfeer op de werkvloer bij Unilin Group: “Ook toen ik voor mijn sollicitatie research deed over het bedrijf werd dat alleen maar bevestigd. Je weet natuurlijk nooit of het echt zo zal zijn, maar ik kan nu zeggen dat het beeld effectief klopt! Tijdens de eerste werkdag kreeg ik al meteen twee mails met uitnodigingen om met de nieuwe collega’s iets te gaan eten.”

“Je wordt hier als starter meteen opgenomen in de groep.”

Federico Bernardinelli is een 31-jarige Italiaan, een vrije vogel en echte avonturier. Geboren en getogen in Milaan. Hij woonde negen jaar in Canada, een jaar in Brussel en sinds kort in Zottegem. Zottegem? Zot! Hoe is hij daar beland? Wel, VDAB ondersteunde Federico, zodat zijn papierwerk een stuk gemakkelijker in orde kwam.

Hoe belandde je in belgië? “Ik schreef voor een muziektijdschrift toen ik in Canada studeerde. Gewoon een freelance-dingetje, omdat ik zo veel van muziek hou. In 2016 nodigde postrockfestival Dunkfestival me uit om naar België te komen en een paar artikels te schrijven voor het tijdschrift. Ik amuseerde me er te pletter. Het was mijn eerste keer in België en ik werd meteen verliefd op het land.”

Zo verliefd dat je instant wilde verHuiZen?

“Ja, toen mijn tijd in Canada er opzat, wist ik meteen dat ik naar België wou verhuizen. Ik moest mijn hart volgen! Jammer genoeg had de pandemie andere plannen en verhuisde ik terug naar Milaan. Nu, drie jaar later, kan ik eindelijk in België wonen.”

en naar Zottegem dan nog ...

“Toen Dunkfestival op sociale media postte dat ze aanwierven, moést ik gewoon solliciteren. The rest is history. Sindsdien werk ik als accountmanager

in hun platenperserij, dunk!pressing, in Zottegem. Vandaar (lacht).”

wat doet een accountmanager in een platenperserij?

“Vrijwel alles (lacht). Ervoor zorgen dat wat gedaan moet worden, ook gedaan wordt. Ik ben de schakel tussen de platenperserij en de artiesten. Ik kom in contact met hen, stel de prijs op, zorg voor de facturatie en nog veel meer. Concreet: ik maak dat het productieteam alles heeft om de platen te drukken. Eigenlijk is het enige wat ik niet doe de platen drukken.”

was Het papierwerk gemakkelijk te regelen?

“De HR-manager van dunk!pressing raadde me aan een mailtje te sturen naar VDAB. Op die manier kwam ik in contact met Jill Delombaerde. Zij werkt als bemiddelaar internationale mobiliteit. Ze was van in het begin bijzonder behulpzaam. Alles was al geregeld voor ik in België toekwam, daardoor had ik een bijna-stressloze verhuizing. Zalig!”

wil je graag nog iets toevoegen?

“Blijf alsjeblieft je favoriete artiesten en bands steunen. Blijf platen en merchandise kopen, en ga naar shows. Je houdt daarmee een heel ecosysteem in leven.

Eentje van kleine onafhankelijke labels die echt geloven in wat ze doen en van muziek houden. Laten we samen de onafhankelijke muziekindustrie levend houden! Voorts wil ik Jill Delombaerde en de familie Lievens nogmaals bedanken voor alle hulp en alles wat ze de afgelopen drie maanden voor mij gedaan hebben.”

Voor een vlotte integratie kon Federico Bernardinelli rekenen op de hulp van VDAB. Welke rol speelt VDAB op internationaal vlak? Bemiddelaar internationale mobiliteit Jill Delombaerde legt uit.

Hoe startte Het proces met federico?

“Een Vlaamse werkgeefster wilde Federico aanwerven, maar wist niet goed wat daarvoor moest gebeuren. Via VDAB kwam ze bij mij terecht. Ik adviseerde haar om Federico met mij contact te laten opnemen. Hij liet snel iets van zich horen.”

waarmee Heb je Hem geHolpen?

“Mijn rol is om het vrije verkeer van Europese werknemers te vergemakkelijken. Dat doe ik door informatie en advies te geven, mensen wegwijs te maken en naar de juiste kanalen door te verwijzen. Daarvoor maak ik gebruik van het Eures-netwerk. Dat staat voor EURopean Employment Services. Het is een samenwerkingsnetwerk van de arbeidsbureaus binnen de EER, de Europese Economische Ruimte. Het traject is bij iedereen anders en verloopt altijd met persoonlijke begeleiding op maat.”

wat doet vdab nog op internationaal vlak? “Onze hoofddoelstelling is om Vlaamse werkgevers te helpen met tekorten. We hebben een zeer lage werkloosheidsgraad in Vlaanderen en dus een enorm krappe arbeidsmarkt. Daarom vinden we hier niet altijd de geschikte persoon om een bepaalde vacature in

te vullen. Mijn hoofdtaak als bemiddelaar internationale mobiliteit is bedrijven ondersteunen om geschikt personeel te vinden buiten Vlaanderen. In Wallonië, Frankrijk, Nederland, heel Europa en zelfs daarbuiten.”

wat doen jullie om die vacatures in vlaanderen in te vullen?

“We splitsen de acties om knelpuntvacatures in te vullen op in twee activiteiten. Enerzijds maken we de vacatures transparant op Europees niveau. Anderzijds nemen we deel aan Europese jobbeurzen, online en ter plaatse, in samenwerking met de bedrijven die rekruteren.”

werken in Het buitenland als young grad, Hoe doe je dat?

“Wij helpen je graag! Stuur een mailtje naar international@vdab.be We bezorgen je alle informatie om je droomjob te vinden.”

Heb je nog die ene ultieme tip voor young grads?

“Iets wat niet veel afgestudeerden weten: eens je bent afgestudeerd, schrijf je je het best zo snel mogelijk in als werkzoekende bij VDAB. Dat is handig, want dan beginnen je socialezekerheidsrechten te lopen. Zeker doen dus!”

“In Vlaanderen vinden we niet altijd de geschikte persoon”

“Alles was al geregeld voor ik in België toekwam, daardoor had ik een bijna-stressloze verhuizing. Zalig!”

Wegwijs in de wirwar van startersopleidingen

Hey, young graduate! De start van een geweldige carrière komt dichterbij. Of misschien ben je al begonnen in je eerste job? Spannend! Goed om te weten: leren stopt nooit. Weet jij al welke soorten vorming, training en opleiding er bestaan voor wie pas de werkvloer betreedt?

TEKST JENTE BASTELEUS ILLUSTRATIE NICOLAS TOLLENAERE

JE STAGE ZORGT VOOR WERKBAGAGE

Stage lopen doe je meestal als student. Maar ook nadat je bent afgestudeerd, kun je nog een stage of internship oppakken: een stage is niet altijd een onderdeel van je opleiding. Er zijn bijvoorbeeld buitenlandse stages via EF of Erasmus+. De voordelen zijn talrijk: je doet ervaring op, je leert jezelf en het werk kennen en je krijgt een andere kijk op de theorie. Denk daarbij ook aan de nieuwe, geweldige stad die je gaat ontdekken. Als je het ons vraagt, zijn er geen nadelen aan stage lopen na je studies. Zeker wanneer die (buitenlandse) stage trots op je cv prijkt.

KRIJG GRIP MET EEN TRAINEESHIP

Tijdens de zoektocht naar je eerste job spot je misschien een vacature voor een ‘traineeship’. Maar wat betekent dat? Bij BNP Paribas Fortis en Colruyt Group kun je een jaar lang van verschillende functies proeven binnen één departement. Tegelijk is het een interessant onderdeel van de start van je loopbaan bij die werkgever. Een traineeship biedt de mogelijkheid om dankzij verschillende opleidingen veel expertise op te doen. Het gaat daarbij om praktijkopleidingen die je laten ervaren hoe het is om in het werkveld te staan. Zo ontdek je welke richting jou het beste ligt.

BUT FIRST: PREBOARDING

Na de spannende periode van solliciteren, aangenomen worden en een contract ondertekenen, komen er misschien meteen nieuwe leertrajecten op je pad. Want waarom zou je stilzitten tussen je aanwerving en je eerste werkdag? Bij BNP Paribas Fortis krijg je al een paar weken of dagen voor je startdag toegang tot de preboardingapp zodat je kennis kunt maken met je collega’s en het bedrijf. Je nieuwe werkgever stelt alles in het werk voor jouw stressvrije start.

KOM AAN BOORD DANKZIJ ONBOARDING

Gefeliciteerd, je nieuwe start is een feit. De eerstvolgende stap heet onboarding: de begeleiding tijdens je eerste werkweken. Bij FOD Financiën ziet dat eruit als een toolkit met contacten, een meterof peterprogramma en tutorials. Je leert de overheidsinstelling beter kennen dankzij een Serious Game waarmee je puzzels en vragen oplost rond werken voor de federale overheid. Ook Colruyt Group laat young grads niet in de steek: een ervaren collega wordt jouw peter of meter en ondersteunt je met raad en daad. Zo krijg je hulp om te investeren in je toekomst en je kunt er ook altijd terecht voor een informele babbel.

YOUR JOURNEY STARTS TODAY

Unilin Group heeft zelfs een heuse young graduate onboarding journey. Dat is een persoonijk traject waarbij young graduates worden ondergedompeld in de wereld van het bedrijf. Je leert je eigen job en team kennen, maar ook alle afdelingen. Young graduates volgen fysieke en digitale trainingen of productopleidingen. Er is ook een meetand-greet met de CEO en je ontmoet de directors van de verschillende afdelingen. Voordelen van zo’n onderdompeling? Je leert de werking van het hele bedrijf begrijpen en het bredere kader zien, je maakt kennis met nieuwkomers uit andere departementen, je krijgt inzicht in de producten en het productieproces én je vindt sneller je weg binnen de onderneming.

AAN DE LEIDING MET JE OPLEIDING

Je hebt je diploma eindelijk op zak, maar help: de gekozen richting blijkt uiteindelijk toch niet echt jouw ding te zijn. Blijf in dat geval zeker niet bij de pakken zitten en stuur jouw koers bij. Er bestaan heel wat opleidingen waarmee je in een andere sector aan de slag kunt dan wat je studeerde. Die opleidingen kunnen enkele dagen, weken of zelfs maanden duren. Je diploma is belangrijk, maar zie het vooral als een toegangsticket om ergens aangenomen te worden.

In de praktijk is je afstudeerrichting vaak minder belangrijk. Zo kun je met een diploma communicatie ook aan de slag binnen de financiële afdeling van een bedrijf. Opleidingen volgen én stevig gemotiveerd zijn, is key. Ook zonder diploma maak je kans op de job, als je maar opleidingen wilt volgen. Voorts benadrukken ze bij BNP Paribas Fortis dat ze kandidaten met erg diverse diploma’s kansen geven. “Een specifiek financieel diploma is bijvoorbeeld voor heel veel functies geen must”, klinkt het daar. Ook Colruyt Group gaat voor duurzame loopbanen en investeert in verdiepende en verbredende opleidingen om jou te helpen uitblinken in je (toekomstige) functie.

Je merkt het: er zijn massa’s mogelijkheden om te blijven leren vanaf de start van je loopbaan. Verschillende bedrijven gebruiken andere termen, maar uiteindelijk hebben ze allemaal hetzelfde doel: hun werknemers gelukkig maken. Bij geluk hoort ook persoonlijke ontwikkeling en een opleiding kan daar een mooi steentje toe bijdragen.

“Je diploma is belangrijk, maar zie het vooral als een toegangsticket.”

Young Grads Community versterkt connecties tussen jonge collega’s

Je bent afgestudeerd. En dan nu: de allereerste werkdag. Spannend! Waarschijnlijk kom je in een divers team terecht, van jong en oud. De frisse input van jongere collega’s is even onmisbaar als de ervaring van oudere medewerkers. Maar toch is het leuk om leeftijdsgenoten te ontmoeten. Door de Young Grads Community is dat mogelijk bij Colruyt Group.

TEKST DOLORES WINDELS

FOTO WOUTER DENYS ILLUSTRATIE GILLES VISART & JOZEFIEN DE QUICK ⊳ Ellen Van den Abbeele

Het welzijn van de medewerkers is erg belangrijk bij Colruyt Group. En dat blijkt uit vele zaken, waaronder de Young Grads Community. Een community voor en door young graduates. Zo leren ze elkaar op informele contactmomenten kennen. “De community kwam mede tot stand door corona. Net als onze meer ervaren medewerkers, konden de young grads niet langer naar het bedrijf komen, waardoor vele van hen niet de kans kregen om al hun collega’s te leren kennen”, vertelt Ellen Van den Abbeele, employer branding & recruitment expert bij Colruyt Group.

DE START

“Enkele net afgestudeerden hadden zin om elkaar te ontmoeten en sterker te connecteren. Bij Colruyt Group vinden we open communiceren heel belangrijk, daarom organiseerden we een evenement voor alle young grads. We vroegen toen of ze allemaal dezelfde goesting hadden”, voegt Ellen Van den Abbeele er nog aan toe.

Het werd een interessant evenement. Iedereen kon elkaar beter leren kennen en zeggen wat ze wilden binnen het bedrijf. Wat bleek? De young grads wilden vooral drie dingen: onder de mensen zijn, het bedrijf beter leren kennen en hun netwerk uitbreiden binnen het bedrijf. Want ja, Colruyt Group is een groot bedrijf, met maar liefst 33.000 medewerkers. Met die feedback gingen Ellen en enkele young grads aan de slag, en zo werd de Young Grads Community geboren.

TOFFE EVENTS

De community organiseert leuke afterworkactiviteiten, waarbij starters uit verschillende diensten elkaar leren kennen. Door de pandemie vonden de eerste evenementen online plaats: een soort nieuwjaarsreceptie waar iedereen zichzelf kon voorstellen op een originele interactieve manier, een escape room… Cool, hè?

Ondertussen kunnen de evenementen in real life plaatsvinden. De community organiseerde een summer event met petanquewedstrijd. Er was toen een foodtruck aanwezig, waardoor iedereen samen kon eten. Gezellig! Ook de pizza-en-gezelschapsspelletjesavond, horrorfilmavond voor Halloween en blinddatelunches waren een groot succes. Kortom, de community zit niet stil.

Lijkt zo’n community iets voor jou? Dan is Colruyt Group misschien wel jouw ultieme werkgever. Wist je trouwens dat ze ook een meter- en peterschap hebben? Meer daarover lees je op pagina 34. Zeker checken!

De invloed van de community

Je kunt je wel voorstellen dat het moeilijk is om in zo’n groot bedrijf iedereen te leren kennen. Vrijwel onmogelijk. Binnen een departement werken soms wel twintig medewerkers. Oplossing: de community. Die maakt het mogelijk om mensen te leren kennen buiten je eigen departement. Iets wat de young grads erg fijn vinden.

Geef toe, het is altijd leuk om te weten wat je collega’s, die op andere diensten werken, eigenlijk doen. Tijdens evenementen kunnen de young grads hen ontmoeten, waardoor ze ontdekken wat hun taken zijn. Zo worden ze zich bewuster van wat er allemaal binnen Colruyt Group gebeurt.

Ook het vergrote netwerk is top. Als de young grads iemand nodig hebben uit een bepaalde dienst, weten ze door de community gemakkelijk bij wie ze daarvoor terechtkunnen. Superhandig!

VEEL INSPRAAK

De leden hebben veel inspraak. Op de eerste verjaardag van de community deed Colruyt Group een bevraging. Met vragen zoals: wat voor evenementen vinden jullie nog leuk? Of: wat zien jullie graag anders? Daaruit kwamen veel nieuwe ideeën, dus er komen leuke evenementen aan.

“Enkele net afgestudeerden hadden zin om elkaar ontmoeten en sterker te connecteren.”

Klaar om aan je eerste job te beginnen? Sommigen kijken er al jaren naar uit, voor anderen is het doodeng. Maar eens je de juiste plek gevonden hebt, valt die puzzel op z’n plaats. Dat was zeker het geval voor Jana, Matthias en Paulien toen ze begonnen bij de Vlaamse overheid. Ze vertellen je graag over hun ervaringen en de kansen die ze kregen.

De eerste stappen op de werkvloer

TEKST FEMKE LAMMENS FOTO WOUTER DENYS ILLUSTRATIE ROBERT PIECHOWIAK

Jana Van Parijs werkt sinds september 2020 bij de Vlaamse overheid als teamcoördinator en projectleider bij het Agentschap Overheidspersoneel op de sociale dienst. Ze kwam recht van de schoolbanken en verwierf meteen een coachende functie

Het verhaal van Jana begon bij de zoektocht naar een stageplaats. “Tijdens mijn opleiding nam ik deel aan speeddates met verschillende bedrijven en organisaties. Zo kon ik telkens enkele minuten kennismaken en van ideeën wisselen”, vertelt Jana. Je kunt het al raden, één ervan was de Vlaamse overheid. De Vlaamse overheid is een grote organisatie die inzet op welzijn en een gevarieerd takenpakket aanbiedt. Dat klonk voor Jana als muziek in de oren.

“Dat gesprek heeft een vlammetje in mij aangewakkerd, ik zag mezelf er al werken.” Gelukkig dacht de Vlaamse overheid daar ook zo over, Jana mocht er haar stage doen.

“Toen mijn stage na zes maanden ten einde liep, vond ik dat jammer, maar ik hoorde dat er vacatures online zouden komen.” Jana heeft toen haar kans gegrepen en besliste om te solliciteren. Ze wilde dit hoofdstuk nog niet afsluiten. “Nadat ik door de selectieprocedure was geraakt, heb ik samen met de selectieverantwoordelijke gekeken welke job voor mij de beste match was. Zodra die puzzel gelegd was, begon ik als teamcoördinator en projectleider.”

“Ik ben in beide functies moeten groeien. Ik kwam net van de schoolbanken en plots stond ik in een dubbele rol”, vertelt Jana. Gelukkig was de Vlaamse overheid daar om een handje te helpen. Ze biedt talloze opleidingen, cursussen, lezingen en nog zo veel meer aan. “Ik ervaar ook zelf een open sfeer: ik kan in dialoog gaan met mijn leidinggevende en collega’s en aangeven wat ik nodig heb. Het is fijn dat er zo’n open cultuur is om te leren en ontwikkelen bij ons.

Jana geeft aan dat ‘durven te vragen’ en ‘durven te springen’ twee essentiële stappen zijn. “Er lopen bij de Vlaamse overheid veel mensen rond met bakken ervaring en kennis. Als je feedback durft te vragen, dan zul je feedback krijgen en weet je meteen waar je staat.” Haar boodschap is duidelijk: durf vragen te stellen, kritisch te zijn en vooruit te denken. “Buiten je comfortzone treden is niet gemakkelijk, maar als je in een warme en veilige omgeving zit, moet je gewoon die sprong wagen. Zo gebeuren de mooiste dingen.”

“Treed buiten je comfortzone en waag de sprong.”

Paulien Debu en Matthias Wackenier zijn in april 2021 samen gestart als trainees bij het Agentschap Binnenlands Bestuur. Het brede en gevarieerde takenpakket dat het traineeprogramma aanbiedt,sprak hen allebei aan. Zo konden ze zichzelf eerst wat ontdekken. Ze hebben elk een mooi traject afgelegd en intussen gevonden waarnaar ze op zoek waren. Zo is Paulien vast gestart als HR-generalist in het HR-team en is Matthias intussen projectmedewerker bij Brussel en de Vlaamse Rand.

Wat is dat traineeprogramma nu eigenlijk? Het agentschap startte er in 2019 mee om nieuw talent aan te trekken en om jonge starters een beter beeld te geven van de Vlaamse overheid en het agentschap. Als trainee krijg je er de kans om deel uit te maken van de verschillende teams. “Je bent dus een tijdelijke aanwinst voor een team, maar het is de bedoeling dat je volledig wordt opgenomen en verantwoordelijkheden krijgt”, verklaart Matthias. Zo kun je ontdekken welke taken je graag doet. “Het doel is kruisbestuiving”, vertelt Paulien. “Je gaat telkens naar een ander team waar je bijleert over de materie en over de werking van het team. Maar jouw nieuw team kan ook bijleren van jou. Doordat je telkens van een ander team deel uitmaakt, kom je aan met een frisse blik en nieuwe ervaringen.”

“Als je een jaar meedraait binnen de verschillende teams, kun je intern solliciteren voor een permanente functie”, licht Matthias toe. “Je hebt dan een duidelijk beeld van wat je wilt in een job.” Zo goed als iedereen die aan het traineeprogramma deelneemt, blijft in dienst bij het Agentschap Binnenlands Bestuur. “Zo zie je maar hoe effectief het programma is”, zegt Matthias.

Zowel Paulien als Matthias staat positief tegenover het traineeprogramma. “Ik heb er veel bijgeleerd, niet alleen inhoudelijk maar ook over hoe teams kunnen samenwerken”, vertelt Paulien. “Je komt met zo veel mensen in aanraking, met zo veel verschillende thema’s. Als je ervan houdt om telkens voor een nieuwe uitdaging te staan, dan is het echt iets voor jou.” Matthias deelt die mening. “Het traineeprogramma biedt de mogelijkheid om jezelf te leren kennen, om te ontdekken wat je wilt. Je kunt je eigen weg vinden, maar dan mét financiële stabiliteit”, concludeert hij.

Lanceer jouw carrière bij de Vlaamse overheid

Droom je van een job waarin jij een verschil kunt maken in de maatschappij? Of eerder van een uitdagende job met veel autonomie en een aantrekkelijk salaris? Of een job met glijdende werkuren en supertoffe collega’s? Je hoeft niet te kiezen, bij de Vlaamse overheid is het allemaal mogelijk! Voel je het al kriebelen? Check zeker de vacatures op vlaanderen.be/vacatures en vind de job die het beste in jou naar bovenhaalt.

“

Je krijgt de kans om jezelf te ontdekken, mét financiële stabiliteit.”

Er is meer dan alleen loon in je salarispakket

EXTRALEGALE VOORDELEN

Niet alleen het brutoloon behoort tot het salarispakket. Krista Kempeneers weet als hoofd reward services van BNP Paribas Fortis alles over budgetten en verloning. Ze verduidelijkt wat het salarispakket allemaal omvat.

TEKST CHLOË VAN ORDEN FOTO KATO MATTHIJS ILLUSTRATIE JOZEFIEN DE QUICK

Een salarispakket kun je onderverdelen in twee grote luiken. In het ene luik zit je loon. Dat bestaat uit een vast maandloon, een dertiende maand als de sector dat voorziet, vakantiegeld en eventueel collectieve bonussen of individuele variabele verloning. In het andere luik zitten de extralegale voordelen, bijvoorbeeld een bedrijfswagen, maaltijdcheques, groepsverzekeringen enzovoort.

Veel bedrijven – ook BNP Paribas Fortis – hebben een cafetariaplan waarmee medewerkers als het ware zelf hun ‘menu’ kunnen samenstellen. BNP Paribas Fortis biedt ook extra zaken aan onder de vorm van New Age Benefits. “Zo hebben we een butlerdienst en een bedrijfsrestaurant op het hoofdkantoor. Die helpen onze medewerkers om de work-lifebalance te bewaren”, zegt Krista Kempeneers.

CAFETARIAPLAN

Naargelang je persoonlijke behoeftes kun je een deel van je loon spenderen aan het cafetariaplan, bijvoorbeeld voor een laptop of een opleiding. “Dat initiatief installeerde ik samen met mijn collega’s bij BNP Paribas Fortis. Je maakt voor jezelf uit wat belangrijk is. Ik koos bijvoorbeeld voor een elektrische fiets.”

Er zijn heel wat mogelijkheden. Let wel: er moet altijd een link zijn met je professionele leven. “Door te kiezen voor een elektrische fiets verwacht de fiscus van mij het engagement om minimaal veertig werkdagen per jaar een deel van mijn woon-werkverkeer daarmee af te leggen. Ik ben een grote voorstander van de trein en neem dan ook de fiets naar het station.”

Er bestaan meer dan tachtig erkende extralegale voordelen. Elk bedrijf of elke sector beslist welke voordelen opgenomen worden. “Een hele waardevolle benefit bij BNP Paribas Fortis vind ik de tussenkomst in de internetfactuur. Die loopt hoog op. Als je dat op jaarbasis berekent, is dat een mooie extra.” Wat vaak vergeten wordt, is dat extralegale voordelen niet meetellen voor de opbouw van je wettelijk pensioen want je betaalt daar geen sociale zekerheid op. “Met de groepsverzekering van de werkgever spaar je voor jouw extra pensioen. Als je jong bent, lijkt dat onbelangrijk, maar dat kan heel lucratief zijn.”

NEW AGE BENEFITS

Een voorbeeld van een New Age Benefit is de butlerdienst. “Op ons hoofdkantoor kun je pakketjes laten leveren en eventueel terugsturen of een bestelling laten plaatsen voor jou. Dat zijn geen benefits in geld, maar in tijd. We proberen een aantrekkelijk en concurrentieel loonpakket aan te bieden dat verder gaat dan alleen loon.”

“Een butlerdienst en bedrijfsrestaurant verbeteren de work-lifebalance.”

OPLEIDING

Blended leren is de toekomst bij Securex

WOUTER DENYS

Je diploma is binnen! De bekroning voor jarenlang studeren. Nu kun je starten aan het werkleven: gedaan met leren. Of toch niet? Je hele leven lang blijf je leren, dat weten ze ook bij HR-dienstverlener Securex. Dus niet alleen op de schoolbanken, maar ook in je job.

“Met Securex Academy wil het bedrijf meer dan alleen opleidingen organiseren. Wij willen altijd concreet bijdragen aan de bedrijfsresultaten van onze klanten”, zegt Catherine Pauwels, Academy manager bij Securex. In klantenpanels en concepttesten evalueren klanten een opleidingsidee en zo kan Securex inspelen op hun behoeftes en uitdagingen. Nadien organiseert Securex opleidingen die een oplossing bieden voor die uitdagingen.

Daarnaast is Securex volop bezig met blended leren: een mix van klassieke opleidingen, digitale opleidingen, online webinars, e-learning-modules en on the job leren. Met blended opleidingen wil Securex Academy zeker zijn dat klanten het beste uit de opleidingen halen. Zo moeten klanten geen maanden wachten op een opleiding, maar kunnen ze die direct volgen en toepassen na aankoop.

SOFT EN HARD SKILLS ONTWIKKELEN

Bij Securex staat leren centraal. Niet alleen voor de klant, maar ook voor de eigen medewerkers. Zowel hard skills als soft skills zijn belangrijk. De interne opleidingen focussen dan ook op beide aspecten. “Met de soft skills-opleidingen zetten we in op persoonlijke groei, bijvoorbeeld hoe je feedback geeft en ontvangt”, vertelt Christine Nauwelaers, talent specialist bij Securex.

Dankzij de opleidingen rond hard skills leer je werken met de technische programma’s binnen je job. Maar als medewerker kun je ook opleidingen volgen waarmee je je verdiept in je eigen functie, om die nog beter uit te voeren. Daarnaast kun je opleidingen volgen die jou helpen vaardigheden te ontwikkelen om te evolueren naar een andere functie binnen het bedrijf.

DE TOEKOMST

In de toekomst blijft Securex inzetten op opleidingen op maat van de klant. Securex Academy wil groeien naar een Netflix-model. Hiervoor wil het bedrijf een e-learning creator tool aanschaffen om eigen modules te ontwerpen. De klant kiest dan de best passende oplossing voor zijn uitdaging(en), met betere bedrijfsresultaten als gevolg. Ben jij benieuwd naar de opleidingen? Bekijk ze dan zeker op de website van Securex.

TEKST KLAARTJE WINDELS

FOTO

▼ Christine Nauwelaers & Catherine Pauwels

“Wij willen altijd concreet bijdragen aan de bedrijfsresultaten van onze klanten.”

Welk type starter ben jij?

Doe de test!

TEKST KLAARTJE WINDELS ILLUSTRATIES NICOLAS TOLLENAERE & GILLES VISART

Je collega’s kunnen de wedstrijden van je kinderen meevolgen op sociale media.

Je vraagt vaak hoe het gaat met de kinderen van jouw collega’s.

Je collega’s weten het direct als je kinderen goede punten hebben voor een toets.

Je weet als eerste alle nieuwtjes op kantoor.

Jouw middagpauzes lopen regelmatig uit omdat je aan het praten bent met je collega’s.

de trotse ouder

Kan je niet stoppen met praten over het goed rapport van jouw kinderen, welke match ze dit weekend hebben gewonnen en hoe trots je wel niet op hen bent?

Dan ben jij waarschijnlijk de trotse ouder. Bonuspunten als je regelmatig de koekenverkoop van hun lagere school promoot.

Je gaat liever naar kantoor dan dat je thuis werkt.

Het eerste wat je doet als je toekomt op kantoor is een tas ko e zetten.

Het eerste wat je doet als je toekomt op kantoor is een kop koffie zetten.

Je bureau staat vol met foto’s van je gezin en huisdieren.

De koffiekletser

Niets leuker dan een gezellige babbel met een ko e in de hand op maandagochtend. Tegen maandagmiddag weet je dan ook al wat iedereen gedaan heeft tijdens het weekend.

Na een lange meeting heb je nood aan een pauze waarin niemand je stoort.

Je stuurt dagelijks grappige memes, foto’s en berichten door naar je collega’s.

Tijdens het werken heb je vaak je koptelefoon op.

Je werkt minstens één keer per week van thuis uit.

De WC-zitter

Op vrijdag zou je liever heel de namiddag poolen dan werken.

Je haalt al graag eens een grap uit met je collega’s.

Je gaat regelmatig naar het toilet voor een korte pauze.

Een goede sfeer op kantoor is voor jou belangrijk.

8

De puber

Je doet je werk graag en je houdt van jouw collega’s, maar je me-time is heilig. Het toilet is dan ook je toevluchtsoord waar je graag een tiental Tiktoks kijkt om tot jezelf te komen.

Je doet je werk graag en je houdt van jouw collega’s, maar je me-time is heilig. Het toilet is dan ook je toevluchtsoord waar je graag een tiental TikToks bekijkt om tot jezelf te komen.

Een potje kaarten of poolen tijdens de middagpauze of op vrijdagavond samen iets gaan drinken. Dat moeten ze jou geen twee keer vragen. Je bent de sfeermaker op kantoor en staat altijd klaar voor een leuke belevenis, allesbehalve een saaie meeting dus.

Lorem ipsum

Zo start de zoektocht naar je eerste job

Op zoek gaan naar de juiste job is niet gemakkelijk, zeker niet als het voor jou de eerste keer is. Maar geen paniek, Sara Vanthournout van Bright Plus schiet je graag te hulp. Zij vertelt je welke stappen je het best volgt om de ideale job te strikken.

Sara Vanthournout werkt als business manager in het Bright Pluskantoor in Kortrijk en is daarnaast verantwoordelijk voor alles wat met campus recruitment te maken heeft. “Binnen deze rol werk ik projecten uit rond hoe we schoolverlaters nog beter kunnen ondersteunen bij hun eerste stappen op de arbeidsmarkt”, vertelt Sara. Ze weet dus als de beste hoe je deze zoektocht aanpakt.

STAP 1: VOOR JE AFSTUDEERT

“Dat proces begint al voor je afstudeert”, legt Sara uit. “De keuze van je stageplaats of vakantiejob is hierbij heel belangrijk.” Zo kun je kennismaken met het werkveld en leren hoe het eraan toegaat binnen een bedrijf. “Denk goed na waarin je je wilt verdiepen en kies een stage of vakantiejob die daarbij aansluit. Het is een mooie kans om jezelf vanuit een professioneel standpunt beter te leren kennen en om te achter halen wat je met jouw diploma allemaal kunt doen.”

STAP 2: DE ONTDEKKINGSFASE

Voor je van start gaat, moet je uiteraard weten wat je wilt. Stel jezelf daarom eerst de volgende vragen:

• Wat verwacht ik van een job?

• Wat heb ik te bieden? Wat zijn mijn sterke en te ontwikkelen punten?

• Hoe flexibel kan en wil ik zijn? Wil ik vaste of flexibele uren? Hoe lang wil ik onderweg zijn?

• Welke waarden wil ik mee vertegenwoordigen?

Het is geen eenvoudige opgave, zeker als je nog niet op alle vragen een antwoord hebt. “Je hoeft dit proces natuurlijk niet alleen aan te gaan. Om wat last van je schouders te halen, kun je te rade gaan bij vrienden, familie of stagementoren. Zij kunnen je meer inzicht geven in wie je bent en wat je goed kunt.”

“Je moet ook realistisch durven te zijn”, stelt Sara. “Dromen mag, maar een balans in wat je verwacht van een job is belangrijk. Je verwachtingen mogen niet te laag zijn, maar ook niet te hooggespannen.” Hiervoor kun je opnieuw in gesprek gaan met jouw netwerk. “Je kunt ook de hulp inschakelen van een rekruteringskantoor dat je helpt om de juiste focus te bepalen en een beter beeld te scheppen van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt.”

TEKST

LAMMENS FOTO STEFANIE FAVEERE ILLUSTRATIE GILLES VISART

FEMKE

STAP 3: JE CV EN MOTIVATIEBRIEF

Nadien is het tijd om jouw voorbereiding neer te pennen in een cv en motivatiebrief. “Je cv is je professionele uithangbord. Daar besteed je dus best veel tijd en aandacht aan. In jouw motivatiebrief kun je wat meer vertellen over waarom je graag voor het bedrijf wilt werken en waarom jij de geschikte kandidaat bent voor de job.”

“Ook je socialemediakanalen kunnen een belangrijke rol spelen”, vertelt Sara. “Zorg dat ze aansluiten bij hoe jij jezelf op de arbeidsmarkt wilt positioneren. Vul dit indien mogelijk aan met aanbevelingen van medestudenten, docenten of voormalige werkgevers. Google jezelf tot slot en controleer je persoonlijke accounts. Recruiters zullen hetzelfde doen.”

STAP 4: OP ZOEK NAAR DÉ JOB

Nu de nodige voorbereidingen achter de rug zijn, kan de zoektocht naar je eerste job echt beginnen. Hiervoor kun je verschillende kanalen inzetten. Bekijk de vacatures bij Jobat en VDAB. Je ziet daarnaast tal van jobs verschijnen op sociale media. Bedrijven posten hun vacatures ook standaard op hun bedrijfswebsite. Toch kan dat grote aanbod wat overweldigend zijn. Laat je dan begeleiden in deze zoektocht en ga in gesprek met een rekruteringskantoor. Met hun ervaring en expertise kunnen zij de juiste selectie maken voor jou, waarbij ze rekening houden met jouw ambities. Daarnaast kunnen ze jou info geven die je niet in een vacaturetekst terugvindt. Zij kennen de bedrijven, zijn op de hoogte van traineeships of opleidingen en polsen steevast naar de bedrijfscultuur.

STAP 5: SOLLICITEREN

De laatste stap in het proces is solliciteren. “Natuurlijk hoef je niet op één paard te wedden, maar ook niet op een hele koers”, raadt Sara aan. Neem niet te veel hooi op je vork. Kies enkele vacatures en focus je daarop. “Zorg ervoor dat je de vacature en de bedrijfswebsite goed bestudeert zodat je jouw cv en motivatiebrief op maat kunt opstellen.”

Tot slot vroegen we aan Sara wat zij graag had geweten voor zij op zoek ging naar haar eerste job. “Wanneer je afstudeert, weet je nog erg weinig over de arbeidsmarkt en de vele mogelijkheden die er zijn. Ik heb zelf ook even moeten zoeken voor ik mijn ideale job vond. Een ideale manier om dat te ontdekken, is via outsourcing. Hierbij heb je een vast contract bij een HR-dienstverlener, maar ga je op projectmatige basis aan de slag bij verschillende bedrijven. Gelukkig zijn er vandaag heel wat programma’s, zoals ons Bright Young Grads-programma, waarbij je al doende ontdekt wat je wilt en in welk bedrijf je je thuis voelt.”

▼

“Je hoeft niet op één paard te wedden, maar ook niet op een hele koers”, adviseert Sara Vanthournout.

“Een rekruteringskantoor helpt je om de juiste focus te bepalen.”

Digitaal op het veld

Je zou het als buitenstaander misschien niet verwachten, maar ook de agrarische sector springt volop mee op de kar van de digitalisering. Landbouwexpert Arvesta is op dit vlak een voorloper. Met verschillende digitale innovatietools maken zij het dagelijks leven van landbouwers een stuk eenvoudiger. Enthousiaste medewerkers zorgen hiervoor.

TEKST GITTE VAN DER MEERSCH FOTO KATO MATTHIJS ILLUSTRATIE ROBERT PIECHOWIAK

⊳ Jolien Bode & Michiel Van Geet

FOTO WOUTER DENYS

Via een app op zijn of haar smartphone bepaalt de landbouwer met één tik op de knop wat er op het veld gebeurt, van ploegen tot oogsten. Zo’n app biedt veel mogelijkheden: je kunt een economische analyse aanvragen en de adviezen zijn up-to-date volgens de nieuwste wetgeving. De app, die intussen al een honderdtal gebruikers telt, is een van de toepassingen in de wereld van SMAG, de afkorting voor Smart Agriculture. “Een digitaal systeem zoals SMAG zorgt voor meer vertrouwen bij de landbouwer”, zegt Michiel Van Geet, concept manager development bij Arvesta, dat meebouwt aan digitale landbouw dankzij dergelijke geavanceerde innovaties. Knappe technologie dus, maar niet zonder de mens (en de klant) te vergeten. “Hoewel SMAG een digitale tool is, blijven we ook na de aankoop en de uitleg persoonlijk advies aanbieden”, vertelt Van Geet. “Dat is ook de kracht van ons bedrijf. De klant weet altijd bij wie hij terechtkan voor zijn vragen.”

DRONES

Niet alleen smartphoneapps zijn handige technische snufjes op het veld, ook drones maken het verschil. “Op onze moderne proefboerderij van Arvesta voeren we voortdurend onderzoek naar gewassen”, vertelt Jolien Bode, concept manager bij Arvesta. “Momenteel testen we bijvoorbeeld de ziektegevoeligheid bij verschillende soorten granen. Drones doen daarbij de waarnemingen op het veld. Zo winnen we ontzettend veel tijd en meten we nauwkeuriger dan ooit.” Lang leve deze vliegende technologie.

Bovendien helpen drone- en satellietbeelden ook de landbouwer om de juiste keuzes te maken op het veld. Welke gewassen hebben extra meststoffen nodig? En hoe ver of hoe dicht mogen de gewassen van of bij elkaar staan? De moderne landbouwer leest het vandaag rechtstreeks af via de hightech gps in zijn tractor. “Onze teeltexperts bij Arvesta interpreteren satellietkaarten”, legt Bode uit. “Hun advies wordt daarna via een digitaal platform verwerkt in de gps-kaarten van de tractor. Zo weet de machine precies hoe de landbouwer het veld het best kan benutten.” Een mooi voorbeeld van smart farming.

IMPACT MAKEN

Arvesta zit duidelijk niet stil. Het team van Michiel Van Geet en Jolien Bode hoopt de komende jaren nog meer impact te maken met nieuwe innovaties. “Bij Arvesta bouwen we elke dag aan de landbouw van de toekomst. Een belangrijk onderdeel daarvan is onze boeren blijven ondersteunen met nieuwe toepassingen voor smart farming en onze uitgebreide expertise. Tegen 2025 willen we in onze sector bekendstaan als ‘the best performing customer centric agriculture company’ in Europa. We kunnen dus nog heel wat (jong) talent gebruiken dat het verschil wil maken. Iedereen met een hart voor innovatie en landbouw is hier dan ook welkom”, sluit Van Geet af. Arvesta is een pionier om die wereld te verkennen.

“We kunnen nog heel wat (jong) talent gebruiken dat het verschil wil maken.”

IT’ers zorgen mee voor jou

Om een ziekenhuis vlot te laten functioneren, is een goede ITinfrastructuur essentieel. Dat betekent veel meer dan computers onderhouden of software ontwikkelen. Van multimediaschermen om een maaltijd te kiezen tot robots voor goederentransport: er komt heel wat bij kijken. Enkele IT-medewerkers van UZ Leuven nemen je graag mee achter de schermen.

Case 1:

Hoe robots helpen in het ziekenhuis

Innovatie is een belangrijk aspect van IT. Dat geldt niet alleen voor softwarebedrijven, maar ook voor UZ Leuven. Daar werd onlangs een robot getest die logistieke processen ondersteunt.

TEKST GIANNI VAN ASBROECK ILLUSTRATIE GILLES VISART

Na zijn carrière als ingenieur in de wereld van racewagens besloot David De Voldere dat het tijd was voor iets nieuws. Zo kwam hij terecht op de IT-dienst van UZ Leuven. Daar werkt hij nu binnen het team van logistieke toepassingen. Met andere woorden, de dienst die instaat voor alle niet-patiëntgerelateerde software en ontwikkelingen.

Op dit moment lopen er twee grote projecten. Een op de dienst apotheek, waarbij automatische robots bijdragen tot het optimale gebruik van stockageplaats en het verwerken van bestelling. Daarnaast helpen ze bij het proces om producten heen en weer te vervoeren binnen het magazijn. “Grote e-commercebedrijven zoals bol.com of PostNL werken al met dergelijke systemen. Het is nu onze taak om het hier binnen UZ Leuven functioneel te maken.”

Het andere project heeft dan weer te maken met het transport van goederen over de gehele campus. “De medewerkers van logistiek vervoeren goederen met elektrische treintjes. Door de hoge vraag willen we nu onderzoeken of dit efficiënter kan. Daarom zijn we aan het experimenteren met Automated Guided Vehicles, of kortweg AGV’s. Dat zijn kleine zelfrijdende robots die het transport voor hun rekening kunnen nemen. Onlangs hebben we die getest op onze vloer. De meeste diensten reageerden enthousiast op het project. Uiteraard moeten er nog meer testen gebeuren, maar we staan toch alweer een stap dichter bij een geautomatiseerd proces.”

MEERWAARDE EN VOLDOENING

“Als we een nieuw project succesvol afsluiten, geeft dat natuurlijk voldoening. Je hebt dan mensen geholpen door hun werk efficiënter te maken, waardoor ze een betere zorg aan onze patiënten kunnen verlenen. Onrechtstreeks draag je dan ook zorg voor hen en dat is echt belangrijk voor mij.”

Een IT-dienst in een ziekenhuis is wel heel verschillend dan bij een commercieel bedrijf, zo vindt David: “Je behoudt zicht op het hele proces en ziet het eindresultaat van jouw werk. Door de grote verscheidenheid aan projecten leer ik na zoveel jaar nog elke dag iets bij.”

“Een project succesvol afsluiten, geeft voldoening.”

2:

IT staat ten dienste van de patiënt

Zoek je een IT-job met maatschappelijke relevantie? Dan zit je goed bij UZ Leuven. Al het werk staat rechtstreeks of onrechtstreeks ten dienste van de patiënten en maakt echt een verschil. Reinoud Reynders en Leo Denissen schetsen hoe zij vanuit IT bijdragen tot het zorgproces.

TEKST GIANNI VAN ASBROECK ILLUSTRATIE JOZEFIEN DE QUICK

REINOUD REYNDERS kwam meer dan 25 jaar geleden terecht op de IT-afdeling van UZ Leuven nadat hij de opleiding bio-ingenieur afrondde. “IT interesseerde me wel, maar ik had er niet de juiste opleiding voor gevolgd. Daarom heb ik heel veel dingen mogen leren door gewoon aan de slag te gaan.”

Nu is Reinoud verantwoordelijk voor twee teams binnen de IT-groep. Een van die teams zorgt ervoor dat de verpleegkundigen en de artsen medische apps kunnen gebruiken en opvolgen: “Maar uiteraard gaat de digitale ondersteuning stukken verder dan dat. Zo zijn we bezig met Machine Learning Modules bij de afdeling radiologie. Hierdoor kan de apparatuur automatisch bepaalde dingen herkennen, waardoor het werk van de radioloog net iets lichter wordt.”

MEDISCHE APPS

Daarnaast is de communicatie met de patiënt een groot deel van het zorgproces: “Net daarom vinden we het belangrijk dat we meewerken aan de ontwikkeling van nieuwe medische apps zoals Nexuzhealth. Door zo’n systeem heeft de patiënt rechtstreeks toegang tot zijn of haar elektronisch medisch dossier. Dat zijn de dingen die het zorgproces rechtstreeks beïnvloeden en waarvoor je het eigenlijk doet.”

“Een ander positief onderdeel van onze job is de rechtstreekse feedback. IT’ers komen dagelijks in contact met verplegers, artsen, mensen van de logistieke afdeling enzovoort. Daardoor weten we ook meteen dat we goed of slecht bezig zijn.”

AANGENAAM VERBLIJF

Een rekruteringsbureau vroeg aan LEO DENISSEN om deel te nemen aan selectieproeven voor de job als PeopleSoft-softwareontwikkelaar. Het bleek een uitstekende match. “Het diverse gamma aan taken zorgt ervoor dat ik de job na twintig jaar nog altijd even graag doe. Ik had wel wat affiniteit met programmeren, maar totaal geen voeling met hoe het er in een ziekenhuis aan toeging. Net zoals Reinoud heb ik het geluk gehad om enorm veel te leren tijdens mijn job.”

“De primaire focus ligt in een ziekenhuis natuurlijk bij het medische, maar daarnaast is het onze job om ervoor te zorgen dat de patiënt hier een ‘aangenaam’ verblijf heeft. Dat gaat van een vlotte inschrijving tot het gebruik van multimediaschermen aan het bed. Zo kan hij/zij elke dag zelf een maaltijd kiezen. Ook daar komt digitale ondersteuning bij kijken, want die keuze moet natuurlijk tot in de keuken geraken. Dat behoort allemaal tot IT in een ziekenhuis.

▲ Reinoud Reynders & Leo Denissen

“Het medische is natuurlijk primair, maar IT in een ziekenhuis is zoveel meer.”

Elke werkvloer organiseert tegenwoordig speciale activiteiten zodat medewerkers elkaar ook buiten het werk leren kennen. Dat is niet anders bij de IT-dienst van UZ Leuven, waar kerstfeestjes, restaurantbezoekjes en het ‘concilie’ de werksfeer bevorderen.

ERIK DEBIE ruilde enkele jaren geleden zijn job in de horeca voor een plekje in de IT-wereld. Ondertussen werkt hij al veertien jaar als software engineer bij UZ Leuven en heeft hij de officieuze titel van culinair coördinator gekregen. Een duidelijke verwijzing naar zijn voorgaande job en een belangrijke functie in het kader van de werksfeer. “Ik kreeg die titel omdat ik de trekker ben van enkele afterworkevents. Als sommige collega’s beslissen om iets te gaan eten, stel ik enkele gezellige adresjes voor. Daarna stemt iedereen die meegaat op democratische wijze welk restaurant de voorkeur heeft.”

HET ECHTE WERK

“Uiteraard organiseert de IT-dienst ook zelf evenementen.” Eén daarvan is het jaarlijkse ‘concilie’. “Daar kijken alle collega’s naar uit. Zeg maar het hoogtepunt van het jaar. Tijdens die bijeenkomst van de volledige IT-dienst wonen we eerst enkele lezingen van zowel interne als externe gastsprekers bij. Meestal gebeurt dat op een ludieke manier en duurt dat een uurtje of twee, maar daarna komt het echte werk”, zegt Erik al lachend. “Het ‘concilie’ vindt meestal plaats in een parochiezaal in de buurt. Daar komen ook heel wat hapjes en drankjes aan te pas. Het leuke is ook dat vele collega’s vrijwillig in shifts hapjes maken en de toog bedienen.”

“Op zulke momenten leer je je collega’s écht kennen. Ik vind het belangrijk om niet alleen op technisch vlak over het werk te praten met hen, maar ook over persoonlijke dingen. Natuurlijk gebeurt dat op de werkvloer aan het koffieapparaat, maar tijdens die uitstapjes ben je toch veel losser en babbelt iedereen net iets vlotter. Daardoor creëer je een leuke werksfeer, wat dan weer bijdraagt tot een optimale dienstverlening voor onze patiënten.”

TEKST GIANNI VAN ASBROECK ILLUSTRATIE GILLES VISART

Het ‘concilie’ als hoogtepunt van het jaar

FOTO KATO MATTHIJS

“Het is belangrijk dat je niet alleen technisch met je collega’s praat.”

“Het juiste product maken op het juiste moment is cruciaal”

Data science

Tallin Van Rie studeerde af als handelsingenieur in de beleidsinformatica aan de KU Leuven en ging in september 2021 aan de slag als supply chain data analyst bij Unilin Group, gekend van onder andere de Quick-Stepvloeren. Een jaar later is zij de drijvende kracht van demand forecast bij de divisie insulation, die isolatiepanelen en dakelementen produceert.

“De combinatie tussen data en supply chain fascineert mij en daarom vind ik de opstart van data science binnen Unilin Insulation enorm boeiend”, vertelt Tallin Van Rie. Data science kun je in mensentaal ook omschrijven als het verzamelen van inzichten uit data om zo betere beslissingen te nemen, onder andere over de productie. “Ik probeer aan de hand van data en artificiële intelligentie voorspellingen te maken en de ideale scenario’s te berekenen. Daardoor krijgen we bijvoorbeeld meer inzicht over de hoeveelheid die we moeten produceren en de kwaliteit van onze producten. Het leuke aan mijn job is dat ik meewerk aan diverse projecten over verschillende divisies heen.”

DEMAND FORECAST

Tallin stond mee aan de wieg van het nieuwe demand forecast-programma dat door de collega’s binnen operations gebruikt wordt om de productie accurater af te kunnen stemmen op de vraag “Een belangrijke uitdaging binnen onze divisie is dat we constant de balans moeten zoeken tussen de korte levertermijnen voor klanten en de lange levertermijnen van onze leveranciers. Daarbij komt nog dat we onze opslagruimte zo efficiënt mogelijk moeten gebruiken terwijl we onze klanten een optimale service bieden. Daardoor is het van cruciaal belang dat we op het juiste moment het juiste product maken.

Door de jaren heen hebben de productieplanners veel ervaring en inzicht opgedaan. Met het nieuwe demand forecasting-programma kunnen ze nog accurater de vraag naar elk product voorspellen. Deze voorspelling wordt gemaakt door allerlei factoren, zo-

als de prijs en het weer, te combineren aan de hand van artificiële intelligentie. De resultaten zijn veelbelovend! Uiteraard zijn er soms afwijkingen mogelijk, want het blijft menselijk gedrag en dat kun je moeilijk voorspellen.”

“Demand forecasting is een bekend gegeven binnen supply chain. Dat ik dit zo goed als alleen heb mogen uitwerken, vind ik echt fantastisch. Natuurlijk heb ik input gekregen van de productieplanners en de supply chain manager die veel meer ervaring hebben. Maar ik ben ervan overtuigd dat het een unicum is dat een young graduate zoals ik zo veel verantwoordelijkheid krijgt om datascienceprojecten op te starten. Daar is natuurlijk wederzijds vertrouwen voor nodig en bij Unilin kreeg ik dat meteen.”

TEKST GIANNI VAN ASBROECK

ILLUSTRATIE GILLES VISART & ROBERT PIECHOWIAK

Hoe bouw je een professioneel LinkedIn-profiel uit?

Victoria Tregub werkt als socialmediamanager bij BNP Paribas Fortis en is zeer vertrouwd met het professionele socialmediakanaal LinkedIn. Concreet ondersteunt ze de profielen van de CEO en het Executive Committee (ExColeden). Op basis van haar kunde deelt ze een handleiding om je LinkedIn-profiel te verfijnen en uit te bouwen tot een professionele en aantrekkelijke pagina.

TEKST CHLOË VAN ORDEN ILLUSTRATIE JOZEFIEN DE QUICK

GEBRUIK EEN PROFESSIONELE FOTO

Als mensen je pagina bezoeken, werpen ze meteen een blik op je foto. “LinkedIn is een professioneel medium. De foto hoort professioneel en neutraal te zijn. Uiteraard mag je daarop glimlachen, maar dat hangt ook een beetje af van de sector waarin je werkt”, zegt Victoria Tregub.

Daarnaast is een banner bovenaan een gunstige toevoeging aan je profiel. Er is ruimte om iets over jezelf te tonen dat een connectie kan hebben met je expertise. “Dit jaar vieren we tweehonderd jaar BNP Paribas Fortis. Het is een feestjaar voor ons. Twee jaar geleden had ik voor onze CEO voorgesteld om een collage te maken van foto’s waar hij in contact staat met collega’s, bedrijven bezoekt of voor een publiek spreekt. Zo werd hij neergezet in een aantal verschillende functies. Je ziet hem als één geheel en tegelijk heel divers.”

SCHRIJF EEN AANTREKKELIJKE BIOGRAFIE

Je LinkedIn-samenvatting moet mensen prikkelen. Het is een mooie mix tussen je competenties, ervaringen en persoonlijkheid. Gebruik je creatieve pen en creëer een interessante eerste indruk. “Ik raad aan om te beginnen met een catchy openingszin. Dat kan een quote zijn uit je favoriete boek of iets dat te maken heeft met de sector waarin je werkt.”

Laat zien wie je echt bent als persoon. De buitenwereld is ook geïnteresseerd in je niet-professionele leven. “Durf jezelf in de verf te zetten. Hoe authentieker, hoe beter”, vindt Victoria Tregub. Verwerk ook andere zaken in het kennismakingstekstje, zoals je talen en studies. “Vooral jonge mensen die net afgestudeerd zijn, denken dat ze niet veel te bieden hebben. Maar iedereen die een LinkedIn-profiel opstart, heeft ervaring. Alle projecten waar je tijdens je studies aan gewerkt hebt, kun je daarin verwerken, zoals vrijwilligerswerk, stages of je thesis.”

Heb je een nieuwe job?

Durf connecteren met je collega’s als je hen hebt leren kennen.

CONNECTEER MET ANDEREN

Gebruik LinkedIn als netwerk en leg doelgericht contact met mensen. “Als je in dezelfde sector werkt of bepaalde gezamenlijke interesses hebt, kan dat nuttig zijn.” De allerlaatste stap is essentieel: de opvolging. “Zodra je geconnecteerd bent met mensen, moet je die relaties onderhouden. Op LinkedIn voeg ik bijna al mijn collega’s toe. Netwerken is superbelangrijk, ook al is het digitaal. Ik voel dat mensen daarvoor openstaan. Als ik iets nodig heb van connecties die ik al tien jaar niet meer gezien heb, stuur ik hen een berichtje en antwoorden ze meteen.”

DEEL BERICHTEN VAN JE BEDRIJF

Op LinkedIn is er veel mogelijk. Inspireer jezelf door de bedrijfspagina van je firma na te pluizen. Zoek naar nieuwtjes binnen je bedrijf: aan welke projecten werken ze, zijn er bepaalde successen? Zet de positieve bladzijdes van je job in de belangstelling, zoals een bezocht evenement, een afgewerkt project of een geschreven artikel.

BNP Paribas Fortis heeft een ambassadeursprogramma opgestart dat werknemers aanmoedigt om berichten van het bedrijf te delen. “Sommige collega’s weten niet goed hoe ze LinkedIn kunnen gebruiken en welke content ze daarop moeten plaatsen. Als wij hen een voorzet geven, kunnen ze sneller op de deel- of likeknop klikken. We merken veel positieve reacties op LinkedIn versus andere kanalen.”

Tips & tricks

PLAN LINKEDIN-TIJD

“Mensen beweren geen tijd te hebben voor het platform. Ik geef de ultieme tip mee om, net zoals je je lunch plant, elke dag 15 minuten in te plannen voor LinkedIn. Zo creëer je een routine. Vroeger zat ik veel meer op Facebook te scrollen. Nu is dat spontaan geëvolueerd naar LinkedIn. Ik vind de content veel interessanter en relevanter”, zegt Victoria Tregub.

GEBRUIK VERBORGEN TOOLS

“Je functie of titel hoeft niet per se je exacte titel te zijn. Door de jaren heen heb ik ondervonden dat het begrip ruimer benaderd wordt. Bovendien kun je een hashtag voor de ‘keywords’ plaatsen. We hebben onze eigen hashtag #PositiveBanking. Zo vinden bezoekers sneller je profiel en kun je beter connecteren. Ook de featured items zijn leuk. Als je een boek of artikel geschreven hebt, kun je dat toevoegen. Dat is een extra tool om jezelf en je expertise in de kijker te zetten.”

WAT SPRINGT ERUIT IN JOUW PROFIEL?

Hoe zorg je ervoor dat jouw profiel er niet uitziet zoals alle andere? Victoria Tregub: “Ik heb een banner laten opmaken door een grafisch designer omdat ik iets professioneels wou, dat iets uitstraalde en uniek was. De ‘keywords’ heb ik zorgvuldig uitgekozen over mijn hoofdberoep, bijberoep en persoonlijke/professionele interesses. Als laatste heb ik in de featured section mijn expertise en competenties aan de hand van video’s voorgesteld.”

BLIJF ACTIEF

Het is belangrijk dat je profiel blijft evolueren. Laat het niet stilvallen en wees actief. “Je bouwt een digitale reputatie op. Een cv is statisch terwijl LinkedIn leeft en blijft leven, enerzijds doordat je een netwerk onderhoudt en in dialoog gaat met je netwerk, anderzijds door de content die je deelt.”

Victoria Tregub

Socialmediamanager bij BNP Paribas Fortis

FOTO KATO MATTHIJS

SOCIAL MEDIA

Als bedrijf op TikTok, doen of niet? VDAB waagde de sprong

TikTok is helemaal in, dat weten we allemaal. Maar is het als bedrijf een goede zet om mee op de TikTok-kar te springen?

VDAB deed het. Waarom kozen ze ervoor om ook op de app in te zetten?

TEKST DOLORES WINDELS ILLUSTRATIE NICOLAS TOLLENAERE

Je denkt misschien: ‘Waarom zit VDAB op TikTok? Op de app zitten toch vooral jongeren? Waarom zijn zij een doelgroep?’ Goede vraag. Het eenvoudige antwoord: jongeren zijn de werkende generatie van de toekomst. Het is belangrijk dat ze weten wat VDAB voor hen kan betekenen, als student, maar ook tijdens hun volledige loopbaan.

MOEILIJK BEREIKBAAR

“We merken dat we jongeren niet meer bereiken via de ‘traditionele’ kanalen, zoals Facebook. Vandaar TikTok. Het was niet evident om ermee te starten. Je kunt er bijvoorbeeld niet zomaar dezelfde blogpost met sollicitatietips plaatsen als op Facebook. Nee, je moet inspelen op de trends, muziekjes, challenges… noem maar op”, vertelt Tilly Van Parys, digital marketeer bij VDAB.

“Beginnen op TikTok zat al een lange tijd in ons hoofd, maar de stap zetten … Het moest op een goede manier gebeuren. We wilden absoluut vermijden dat iedereen zou denken ‘VDAB probeert ook eens iets’. Daarom werkten we samen met een agency, Fullsend. Zij zijn gespecialiseerd in TikTok”, zegt Tilly Van Parys.

TWEE JONGERENCAMPAGNES

VDAB doet traditioneel twee keer per jaar een jongerencampagne. In juni vroeg het marketingteam aan Fullsend om content te maken voor TikTok. Het bureau maakte toen video’s en schakelde enkele content creators in, zoals Tars Christiaens, Noël Sergeant, Caitlin Blondeel en Maarten Van pellicom.

In september en oktober deed VDAB nog een campagne. Toen creëerden ze in samenwerking met het bureau een filter die ze organisch op hun kanaal plaatsten. Organisch, ofwel: zonder te betalen. In de hoop dat content creators hem zouden gebruiken. En ja, hoor! Dat is gebeurd.

TIKTOK-FILTER BEPAALT JE DROOMJOB

“We merken dat jongeren onze online oriëntatietest vaak leuk vinden. Die test vertelt je welke job je goed zou liggen. Daarom maakte Fullsend een TikTok-filter die hetzelfde doet. Jongeren gaan graag zelf aan de slag. Ze gebruiken de filter en maken hele leuke TikToks”, vertelt Tilly Van Parys.

1 Organische, niet-betaalde content werkt beter. Jongeren houden echt niet van gepushte advertenties.

2 Je moet iets maken waarbij ze betrokken zijn, iets waarmee ze creatief aan de slag kunnen.

3 Het is belangrijk om de ‘TikTok-taal’ te spreken, dus in te spelen op de trends, muziekjes en challenges.

WAT VDAB GELEERD HEEFT

▲ Tilly Van Parys, digital marketeer bij VDAB.

“Jongeren zijn de werkende generatie van de toekomst.”

Hoe vraag je een loonsverhoging of extralegale voordelen?

Een loonsverhoging of extralegale voordelen vragen aan je werkgever blijft lastig, zeker als young graduate. Er heerst nog altijd wat taboe rond. Maar wat als je het echt verdiend hebt? Hoe pak je dit aan om een positief antwoord te krijgen?

TEKST LISA VAN GARSSE ILLUSTRATIE JOZEFIEN DE QUICK

extralegale voordelen of loonsverHoging?

Voor we verdergaan, is het interessant om te bekijken wat ze allebei inhouden. Een loonsverhoging is een verhoging van je brutoloon, dat spreekt voor zich. Maar wat zijn extralegale voordelen? Dat zijn bijkomende tegemoetkomingen bovenop je loon. Een bedrijfswagen, een smartphone, maar ook maaltijdcheques of een hospitalisatieverzekering kunnen daaronder vallen. Welke extralegale voordelen je krijgt, hangt af van je bedrijf en je loonpakket.

wat vraag je Het best?

Een loonsverhoging is voor jou als young graduate het interessantst en op lange termijn ook het voordeligst. Je pensioen wordt namelijk berekend volgens je brutoloon. Hoe hoger dat brutoloon, hoe hoger je pensioen. Extralegale voordelen zijn dan weer interessanter voor je werkgever. Op verschillende extralegale voordelen zoals hospitalisatieverzekering of ecocheques moet je werkgever namelijk geen sociale bijdragen betalen, wat gunstig is voor zijn portemonnee.

HOE OVERTUIG JE JE BAAS?

1. timing is alles!

Heb je net heel wat overuren geklopt of een groot project binnengesleept voor het bedrijf? Dan is dat het ideale moment om een loonsverhoging of extralegale voordelen te vragen.

2. voorbereiding is key! Bedenk op voorhand wat je precies wilt zeggen. Waarom verdien je een loonsverhoging of extralegale voordelen? En wat wil je precies? Zo overtuig je the big boss.

3. doe onderZoek! Pols eens bij collega’s hoeveel zij verdienen of zoek online naar wat anderen in jouw functie verdienen. Zo kun je direct je argument staven met de juiste bronnen. Wanneer je aan alle bovenstaande punten voldoet, ben je klaar voor je gesprek. Blijf vooral rustig en beleefd. En onthoud: wie niet waagt, niet wint!

Met een meter of peter voel je je beter

Help, een nieuwe job! Wat goed advies komt dan zeker van pas. Als je bij Colruyt Group aan de slag gaat, krijg je altijd een meter of peter. Dat is een vertrouwenspersoon die je helpt en begeleidt. Hieronder vind je vijf redenen waarom zij zo’n grote meerwaarde zijn.

HARTELIJK ONTVANGST

Nog voor je eerste werkdag bij Colruyt Group begint, krijg je een berichtje of video van je peter of meter in je mailbox.

In die video zie je de nieuwe werkomgeving, waardoor je je meteen welkom voelt. Die eerste werkdag wordt zo toch iets minder stressy.

ALLES KLAAR EN DUIDELIJK

Je meter of peter neemt alle regels, procedures, vakjargon en dergelijke met je door. Zo krijg je een duidelijk beeld over hoe Colruyt Group werkt. Ook informele afspraken worden besproken.

Bijvoorbeeld: wanneer luncht het team? Of: hoe werkt de koffiemachine? Handig, je bent meteen van alles op de hoogte.

4

SAMEN STERK

In je eentje lunchen omdat je niemand kent? No way, je meter of peter vergezelt je graag. Hij of zij zorgt ervoor dat je gemakkelijk je collega’s leert kennen. In het echt en virtueel, want je wordt ook meteen in de WhatsApp-groep verwelkomd. Integratie is namelijk superbelangrijk bij Colruyt Group.

ALTIJD PARAAT

De meters en peters zijn mensen met goesting en kennis van jouw specifieke functie. Ze kennen het bedrijf als geen ander. Ze werden zorgvuldig uitgekozen en opgeleid. Ook beantwoorden ze al je vragen en zorgen ze ervoor dat je de nodige opleidingen krijgt. Kortom, ze staan altijd voor je klaar. Een jaar en zelfs langer, indien gewenst.

VERBINDENDE SCHAKELS

Colruyt Group vindt het belangrijk dat elke medewerker zich gehoord voelt. Heb je suggesties, maar vind je het een te grote stap om die aan je leidinggevende voor te stellen? Je meter of peter helpt je graag en geeft jou dat extra duwtje in de rug. Of zoals Hanne Watté, international performance & career management expert bij Colruyt Group, het mooi samenvat: “Wees gewoon jezelf en wij zorgen voor de rest.”

⊳ Hanne Watté

FOTO WOUTER DENYS

TEKST DOLORES WINDELS

De meters en peters kennen het bedrijf als geen ander.

Gemotiveerde medewerkers zijn productiever, zitten beter in hun vel, ervaren minder vaak stress en zijn gelukkiger in hun job. Toch is niet iedereen altijd even kwalitatief gemotiveerd. Uit recent marktonderzoek van HR-dienstverlener Bright Plus blijkt namelijk dat er nog te weinig geweten is over dit topic.

Waarom motivatie voor jou zo belangrijk is

Jolien Nulens

“Zowel binnen als buiten onze organisatie merken we hoe belangrijk motivatie is”, vertelt content marketeer Jolien Nulens. “Motivatie komt vandaag echter niet altijd positief in beeld. Denk maar aan fenomenen als quiet quitting, waarbij medewerkers net voldoende werk verrichten en hun motivatie zienderogen zakt.” Bij Bright Plus vroegen ze zich af: klopt dat beeld wel? Om een beter beeld te krijgen, voerden ze in samenwerking met onderzoeksbureau iVOX en motivatie-expert Hermina Van Coillie een onderzoek bij 1.300 Belgen.

WAT I S KWALITATIEVE MOTIVATIE?

veilige werkomgeving. Zijn deze drie behoeften vervuld? Dan boost dit jouw high quality-motivatie.”

Jolien geeft graag nog een laatste tip mee: “Zorg voor een job die je zinvol vindt. Of het nu gaat om schitterende salesresultaten boeken, complexe problemen oplossen of jouw team ondersteunen: zolang het maar betekenis heeft voor jou. Zo zet jij alvast de eerste stappen naar een mooie carrière en ben jij ook op lange termijn optimaal gemotiveerd.”

MIRTES MOTIVATIE

TEKST FEMKE LAMMENS FOTO STEFANIE FAVEERE ILLUSTRATIE ROBERT PIECHOWIAK

De vragenlijst werd gebaseerd op de zelfdeterminatie-theorie, die high en low quality onderscheidt. Bij high quality-motivatie voer je taken uit omdat je ze leuk, interessant of zinvol vindt. Bij low quality-motivatie werk je vanuit externe dwang, zoals een promotie of een beloning, of omdat je jezelf dit oplegt, bijvoorbeeld uit schuld of schaamte. Zelfs je droomjob heeft minder leuke taken. Toch doe je ze, omdat je inziet dat ze zinvol en belangrijk zijn. Ook dat is high quality-motivatie en draagt bij tot jouw welzijn.

HOE BLIJF JE GEMOTIVEERD?

“Iedereen heeft drie universele basisbehoeften die je makkelijk kan onthouden als ABC”, vertelt Jolien. “A staat voor autonomie, wat betekent dat je inspraak krijgt of achter de genomen beslissingen staat. Daarnaast is de B van belongingness of verbinding belangrijk. Je wilt authentieke connecties creëren. Kies daarom steeds voor een goede fit met het team en de bedrijfswaarden. Binnen Bright Plus vertaalt die verbinding zich bijvoorbeeld in talloze events, teambuildings of zelfs gezelschapsspelletjes tijdens de middagpauze. Tot slot is er de C van competentie: je wilt goed zijn in je job en kunnen groeien in een

Mirte Poelmans, sinds drie maanden aan de slag als junior marketing officer bij Bright Plus, vertelt wat haar motiveert. “Ik wil me op mijn gemak voelen bij een bedrijf. Ik mocht het team tijdens het sollicitatieproces ontmoeten en kreeg meteen een goed gevoel. De bedrijfswaarden en -cultuur sloten aan bij die van mij: open communicatie, positiviteit en een persoonlijke aanpak. Daarnaast kwam het takenpakket overeen met mijn interesses en mijn doel om ervaring op te doen in marketing. De combinatie van de werksfeer, de collega’s en het afwisselende takenpakket zorgt ervoor dat ik gemotiveerd ben en graag naar mijn werk vertrek. Dat ik elke dag bijleer, geeft me nog meer voldoening.”

Mirte Poelmans

12 clichés over ambtenaren onder de loep

Ambtenarenclichés, iedereen kent ze wel. Maar kloppen ze echt of zijn het alleen maar vooroordelen? We gingen ze even voorleggen aan Alexandra Arys van FOD Financiën. Zij ontkrachtte of bevestigde de meest voorkomende clichés voor ons.

TEKST LISA VAN GARSSE FOTO MATHIS DE VOS ILLUSTRATIE ROBERT PIECHOWIAK

AMBTENAREN DRINKEN DE HELE DAG KOFFIE

“Ja en nee. De tijd dat er twee keer per dag een koffiedame op kantoor langskwam, heb ik niet meer gekend. Maar een keer in de voor- en namiddag naar de cafetaria gaan voor een kopje koffie, dat doen we wel. Af en toe is een pauze ook nodig.”

Alexandra Arys (25 jaar) werkt al twee jaar bij de Bijzondere Belastinginspectie als business analist. Ze gaat niet actief op zoek naar fraude, maar werkt mee aan de ontwikkeling van applicaties en ondersteunt haar collega’s bij het gebruik ervan. Ze is afgestudeerd als handelsingenieur en zocht naar een job met een maatschappelijke meerwaarde.

AMBTENAREN HEBBEN EEN NINE-TO-FIVE JOB

“Dat is niet waar. Afhankelijk van het type job dat je doet, kun je je werkuren binnen je dag zelf bepalen. Als je eerder een ochtendpersoon bent, dan kun je ‘s morgens vroeg starten, of je kunt later beginnen om bijvoorbeeld de kinderen naar school te brengen. Je dag is vrij flexibel in te delen. Daarnaast krijgen we de mogelijkheid om drie dagen per week te telewerken.”

BIJ DE BIJZONDERE BELASTINGINSPECTIE ZIJN HET ALLEMAAL PITBULLS

“Ook deze stelling kan ik ontkrachten (lacht). In de maatschappij worden we zo afgespiegeld, omdat we bij de Bijzondere Belastinginspectie grootschalige en georganiseerde fraude bestrijden. We proberen ervoor te zorgen dat iedereen zijn belastingen correct betaalt, maar dat blijven we wel altijd doen op een rechtvaardige manier. Pitbulls zijn we dus zeker niet.”

AMBTENAREN KUNNEN GEEN CARRIÈRE MAKEN

“Niet waar, we hebben juist ongelofelijk veel carrièrekansen. Binnen FOD Financiën kun je zowel horizontaal als verticaal groeien. Als je binnen je huidige job geen uitdaging meer hebt, of je wilt gewoon vernieuwing, dan kun je solliciteren bij een andere dienst of overheidsinstelling. Wanneer je een baas of expert in het werkveld wilt worden, kun je meedoen aan examens. Als je teamchef wilt worden, word je op verschillende punten getest. Je competenties en motivatie, maar ook je werkhouding en inzicht worden in aanmerking genomen. Het allround plaatje dus.”

AMBTENAREN ZIJN OUDE MENSEN

“Dit cliché moet ik ook ontkrachten. Bij de Bijzondere Belastinginspectie bijvoorbeeld werken wemet een jong team, maar ook in andere teams van FOD Financiën worden veel jonge collega’s aangeworven.”

FOD FINANCIËN ZIJN MUGGENZIFTERS

“Wij zijn eerder correct. Bij de Bijzondere Belastinginspectie, en FOD Financiën in het algemeen, passen we eigenlijk gewoon de wet toe. Regels zijn regels. Als je volgens deze regels te weinig betaalt, wordt dat rechtgezet. Omgekeerd, als je te veel betaalt, zullen we dat ook corrigeren.”

AMBTENAREN HEBBEN ENORM VEEL VAKANTIE

“Klopt (lacht). Ik heb 26 vakantiedagen en 12 compensatiedagen. Hier mag ik zeker niet over klagen. Het is wel zo dat in sommige privésectoren een feestdag die in het weekend valt, vervangen wordt door een verlofdag de maandag daarop. Bij ons is dat niet het geval, maar worden die feestdagen gecompenseerd door een week vakantie tussen kerstmis en nieuwjaar.”

DE OVERHEIDSDIENST IS GEEN INTERESSANTE OPDRACHTGEVER

“Dat is natuurlijk afhankelijk van wat jij zelf belangrijk vindt. Op elk potje past een dekseltje. Voor mij is het belangrijk dat mijn werk een maatschappelijke meerwaarde heeft. Een mooi loon en een degelijke work-lifebalance speelden voor mij ook een rol. Bij FOD Financiën heb je daarnaast ook werkzekerheid en een goede vakantieregeling.”

AMBTENAREN GAAN TE SNEL MET PENSIOEN

“Dat cliché klopt niet voor een ambtenaar. Je pensioen wordt namelijk berekend op de laatste tien dienstjaren en er wordt rekening gehouden met periodes van inactiviteit, loopbaanonderbreking of studies. Vroeger op pensioen gaan is mogelijk vanaf zestig jaar, maar dan moet je wel inboeten op je pensioen. Dat is een afweging die je zelf moet maken.”

ALS AMBTENAREN VASTBENOEMD ZIJN, IS HUN MOTIVATIE WEG

AMBTENAREN HEBBEN EEN GOED PENSIOEN

“Ik vind dat wij een goed pensioen hebben. Het is natuurlijk niet te vergelijken met dat van iemand uit de privésector. Wij hebben geen groepsverzekering. Wel kun je ons pensioen vergelijken met ‘uitgesteld loon’, omdat er maandelijks meer wordt afgehouden van ons loon om dat pensioen te betalen. Maar ik denk dat wij zeker niet mogen klagen.”

“Dat imago hangt vast aan de ambtenarij, maar niets is minder waar. Ik mag met genoegen zeggen dat we bij de Bijzondere Belastinginspectie een gedreven team hebben waar ik enorm trots op ben. We werken enorm hard om fraude en belastingontwijking te voorkomen. We dragen allemaal ons steentje bij en zo kunnen de mensen in de maatschappij erop vertrouwen dat belastingen, taksen en rechten correct en rechtvaardig betaald worden.”

youngvoorgraduates

alexandra arys

AMBTENAREN LEZEN ‘S MORGENS EERST DE KRANT VOOR ZE WERKEN

“Dat kan. Ik doe het zelf ook, maar wel buiten de werkuren. Het is natuurlijk voor een belastings inspecteur interessant om up-to-date te blijven met wat er in de maatschappij gebeurt en de krant te lezen.”

“Zie solliciteren als daten. Je moet een werkgever zoeken die bij je past. Kijk eerst naar jezelf. Waar ben je naar op zoek? Wat vind jij belangrijk in een job? Denk eraan dat je bij je werkgever moet passen maar ook omgekeerd.”

Hoe kijken jonge professionals naar de mobiliteit van de toekomst?

TEKST FELIX FERRET FOTO KOEN BAUTERS

65,84 procent van het woon-werkverkeer gebeurt vandaag met de wagen, volgens het Onderzoek Verplaatsingsgedrag van de Vlaamse overheid. De wagen is en blijft dus de dominante vervoerswijze van de werkende mens. Met de fiets naar het werk rijden, zit de laatste jaren wel in de lift dankzij de opkomst van de elektrische fiets. 15,40 procent neemt de fiets naar het werk. Openbaar vervoer is goed voor 10,7 procent van de woon-werkverplaatsingen.

De centrale vraag in het mobiliteitsdebat: hoe kunnen werkgevers inzetten op alternatieve vervoersmiddelen voor hun werknemers? Een enthousiaste groep jonge professionals ging, in functie van het project Baanbrekende Werkgever, erover in debat onder de begeleiding van Davy Janssens en An Neven, mobiliteitsexperts van de Universiteit Hasselt.

GROENER ONDERWEG

Baanbrekende Werkgever is een traject om werkgevers te helpen een duurzaam mobiliteitsbeleid en mensgericht personeelsbeleid te voeren. De fiets krijgt een centrale plek in het mobiliteitsbeleid van deze werkgevers. Het is het vervoersmiddel bij uitstek om groener onderweg te zijn én gemakkelijk te promoten als onderdeel van het mobiliteitsbudget, waarbij de werknemer een budget flexibel kan besteden aan actieve vervoersmodi en openbaar vervoer.

Als we de wagen nemen, laat het dan de meest milieuvriendelijke zijn: hybride wagens, elektrische wagens en deelauto’s. Baanbrekende Werkgevers maken werk van een carpolicy die de keuze voor groene bedrijfswagens of deelauto’s sterk aanmoedigt en daar ook de aangepaste infrastructuur aan koppelt.

Een Baanbrekende Werkgever speelt dus een voortrekkersrol in de duurzame modal shift: de blijvende verschuiving naar meer duurzame vormen van mobiliteit. Al is en blijft de auto een sterk product in ons huidige mobiliteitsklimaat. Complexiteit, keuzestress en de extra inspanningen die bij multimodale mobiliteit komen kijken, zijn de vaak gehoorde redenen waarom alternatieven links blijven liggen.

BEDRIJFSWAGEN

De bedrijfswagen is en blijft een heet hangijzer in het debat, zo bleek ook tijdens de workshop. Eén op de vijf wagens op onze wegen is een bedrijfswagen, net als meer dan de helft van alle nieuwe wagens. Heel wat deelnemers aan het debat wezen erop dat de bedrijfswagen voor de werkgever een grote troef is in de war for talent. Anderen benadrukten dan weer dat het concurrentievoordeel volledig wegvalt als je de bedrijfswagen gewoon afschaft.

Maar iedereen was het erover eens dat het mobiliteitsbudget de belangrijkste stap is om mobiliteit inclusiever te maken en een duurzame modal shift mogelijk te maken. In die duurzame mobiliteitsshift zullen smartcitytoepassingen een belangrijke rol spelen. Technologie kan ons bijstaan om mobiliteit efficiënter te beheren en te sturen. Carpoolen, geconnecteerd vervoer, autonoom vervoer, elektrisch rijden: allemaal profiteren ze van smartcitytechnologieen. Voor zwakke weggebruikers kan de technologie ten dienste staan van hun veiligheid en efficiëntere infrastructuur.

Is

Sluit je aan en word een Baanbrekende Werkgever:

www.baanbrekendewerkgever.be/ certificatietraject-24

THE MAKINGOF

Go for happy Magazine nummer 9 is de tweede Young Graduates Special die de Gentse Arteveldehogeschool mocht maken. Voor dit project werkten studenten uit drie opleidingen een semester lang samen onder de kundige leiding van drie teamleaders: Lisa Van Garsse (communicatie), Gitte Van der Meersch (journalistiek) en Laura Oosterlinck (grafische en digitale media). Laura nam er ook nog de algemene coördinatie bij en werd zo centraal aanspreekpunt voor studenten, begeleidende docenten en opdrachtgevers.

TEKST GEORGES BLOEMEN

WAT HEBBEN JULLIE TIJDENS HET MAKEN GELEERD OF AFGELEERD?

“Werken volgens strak afgelijnde processen die hun nut al bewezen hebben in het verleden, dat was zeer leerrijk voor mij”, weet Lisa. “Er zijn zo veel mensen betrokken bij deze uitgave, je moet zo veel regelen, dus ik heb een heel andere kant gezien van wat we later zullen doen.”

WAT WAS DE GROOTSTE MEEVALLER?

“De samenwerking tussen de studenten van de drie opleidingen was top”, aldus Lisa. “Onze suggesties werden vlot aangenomen, we luisterden naar elkaar en we gaven elkaar krediet. Zo was er een algemene consensus over sociale media bijvoorbeeld: die zijn voor de studenten communicatie, die kunnen dat het best.”

WAT WAS DE GROOTSTE TEGENVALLER?

Laura twijfelt geen seconde over haar antwoord: “Twee van onze fotografen vielen op een cruciaal moment tegelijkertijd uit met corona. We moesten dus snel reorganiseren en onderhandelen met alle opdrachtgevers. Maar het is uiteindelijk allemaal gelukt.”

WAT IS JULLIE LEUKSTE ANEKDOTE?

“Bij de eerste fotoshoot had ik zo weinig geslapen dat ik steeds de slappe lach had”, weet Gitte nog. “Gelukkig hebben ze een goede koffiemachine daar op die campus!”

“En ik heb een uur lang foto’s moeten uploaden, toen ik op een verjaardagsfeestje was”, zegt Laura. “Ik heb daarvoor een uur aan de kant gezeten en niemand had ook maar het flauwste idee waarmee ik bezig was.”

WAT GA JE NOG GEBRUIKEN IN  JE LATERE CARRIÈRE?

“Al die nieuwe kennis en ervaring, die pak ik zeker mee”, zegt Lisa. “Ik heb nog niet beslist wat ik ga doen. Daarom heb ik dit ook heel bewust meegedaan. Het was voor mezelf ook het leerrijkst, want ik voelde me voor dit project eigenlijk (nog) geen echte copywriter.”

ILLUSTRATIE GILLES VISART, LAURA OOSTERLINCK & NICOLAS TOLLENAERE

Laura Oosterlinck

Gitte Van der Meersch

Lisa Van Garsse

Solliciteren, werken, bijscholen: zet elke stap met vdab.be