Controlsoft socially 155

Ed. 155 08 de Setembro de 2014

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spero estar aberto a todas as informações que aqui aparecerem, conseguir manter o foco no treinamento e dar minha contribuição para os bons resultados do mesmo". Essa foi minha expectativa ao iniciar o Programa de Treinamento de Gerentes (PTG) essa semana que se passou. A princípio o curso pareceu mediano, muito voltado para o varejo tradicional. Mas depois o curso foi crescendo, apresentando ferramentas muito boas que podem contribuir muito em nosso trabalho e resultados. Por fim, o curso acabou com uma sensação de ter valido a pena. Indico a todos que façam o curso.

Uma gripe muito forte me atacou nos últimos dias da semana, mesmo assim estive no trabalho normalmente. Espero que o fim de semana me traga saúde perfeita novamente para iniciar a semana com tudo.

A todos, uma ótima semana e ótima leitura.

Romário Jales Gerente de Marketing

Criação e Edição Romário Jales Fábio Pedrotti Colaboraram nessa edição Anderson Felipe Ilone Zanella Leonardo Huber Luiz Mulinari Mirelly Santos Yames Almeida ControlSoft Assessoria e Desenvolvimento Ltda Av. Natalino J. Brescansin, 2753 - Centro, Sorriso-MT. CEP: 78890-000 (66) 3545-9400 www.controlsoft.com.br

Não é tempo de pensar pequeno! Não é tempo de indecisão! Não é tempo de reagir apenas às provocações!

Não é tempo de esquecer o construtivismo! Não é tempo de apenas refletir, refletir e não agir!

Decida e pense. Quem decide pode errar, quem não decide já errou! É da mais alta importância se comprometer com seus projetos. Com seus ideais. Com sua criatividade.

Com seus pensamentos.

Com suas ideias.

Acredite em você, acredite na sua capacidade de acertar, de vencer, de que você, pode sim, ter ideias inovadoras na velocidade do pensamento.

Registros Na última quinta-feira tivemos mais uma Ambientação de Novos Colaboradores, orientada por Romário Jales. Sejam todos bem-vindos!

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Chegando para mais uma bela tarde de trabalho, o pneu do carro do Lacerda e do Tiago furou. E agora, quem poderﾃ｡ nos ajudar?

MIRELLY PEREIRﾃグ!

Contato: (66) 9624-2693 5

Para encerrar a reunião que ocorreu na última quarta-feira com o pessoal da Campo Real, foi realizado um delicioso jantar no Recanto da Viola. Mais do que clientes, amigos!

Na tarde da última quinta-feira, Leonardo e Maurício se reuniram com os representantes da Pantanal Insumos para realização de treinamento das ferramentas de gestão.

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Na segunda, terça e quarta-feira da última semana, Romário e Bruno participaram do curso Programa de Treinamento de Gerentes (PTG ), do Grupo Friedman, o qual foi ministrado no SENAC. 7

Luiz Mulinari está de viagem, com rumo à Arvorezinha! Essas são algumas fotos da estrada. #BoaViagem

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Durante a viagem, Mulinari aproveita para trocar a correia dentada e o calรงo do motor de seu carro, rsrs...

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Como dizia Tim Maia: ―Hoje o céu está tão lindo, cai chuva...‖ Abaixo, Cledinei e Cristina foram convidados a serem padrinhos do filho que virá, do colaborador Leandro Sassi!

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Na sexta-feira, mais uma edição do ―Capacitar‖. Dessa vez, sob orientação do colaborador Rodrigo Wilke.

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Como vê a ControlSoft hoje: Estou com uma ótima expectativa e apesar de pouquíssimo tempo de empresa tenho certeza que é uma excelente empresa para se trabalhar.

Quais são seus objetivos aqui dentro: Aprender cada vez mais e crescer profissionalmente e ser reconhecido; ajudar a empresa em seu crescimento.

Nome Completo: Anderson Felipe do Nascimento Idade: 30 anos Onde Nasceu: Dourados MS Lugares que já visitou: Paraguai, Bolívia, Corumbá - Pantanal Sul Mato-Grossense, Cáceres - Pantanal MatoGrossense, outros...

Formação: Nível Superior em Gerenciamento de Redes de Computadores Lugares onde já trabalhou, fazendo o que: Hospital Nossa Senhora de Fátima – Supervisor Financeiro; Ecocentauro Sistemas – Analista de Suporte Como entrou na ControlSoft: Deixei 3 vezes o currículo no prazo de mais ou menos dois anos mas acredito que antes não estavam precisando de funcionários e na última vez que entreguei tive a felicidade de receber uma ligação do Srº Nestor onde combinamos um horário para fazer uma longa entrevista, nesta definimos a data em que eu começaria a trabalhar.

(Valeu a insistência)!

Quais são seus objetivos de vida: Obter reconhecimento profissional através de meu trabalho e poder oferecer a minha família uma melhor condição de vida.

Seus principais pontos positivos e seus principais pontos a melhorar: Acredito que consigo me relacionar bem com diferentes tipos de pessoas; Um ponto que tenho que melhorar: voltar a estudar para agregar mais valor à minha formação.

Algum fato curioso que tenha passado na sua vida: Vim de uma família com pouca instrução e estudos, mas muito batalhadora, me espelho muito em meu pai que apesar de não ter formação conseguiu vencer na vida.

Hoje já aposentado e tem empresa em Sorriso a 11 anos e conseguiu criar os três filhos longe das coisas ruins que o mundo oferece e sempre nos incentivando a focar nos estudos e ter uma profissão que garanta um futuro descente.

O que faz fora do expediente de trabalho: Divido o tempo entre leitura, filmes, reuniões com amigos e família.

frase inspiradora: A força não provém daUma capacidade física.

“Tudo posso naquele que me fortalece.”

Provém de uma vontade indomável.

Mahatma Gandhi

Qual a visão que tinha da ControlSoft antes: Sempre tive uma boa visão da ControlSoft.

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06 à 10 de OUTUBRO

Organização: Cledinei Mânica Local: Unidade Sorriso/MT

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Obrigado!

“Agradeço ao Nestor por ter possibilitado a minha participação e do Bruno no Programa de Treinamento de Gerentes (PTG), desenvolvido pelo grupo Friedman em parceria com o SENAC. O treinamento nos mostrou diversas ferramentas que iremos utilizá-las no nosso dia-a-dia para a melhoria de nossos processos e resultados.”

(Romário Jales)

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Quais são seus objetivos aqui dentro: Desenvolver um excelente trabalho, contribuindo com as metas aqui projetados e idealizados, para realizá-los com excelência.

Quais são seus objetivos de vida: Segurança financeira, para reconstruir minha vida e poder trazer minha mãe morar comigo, ter condição de proporcionar uma casa digna para acolhela.

Nome Completo: Ilone Zanella Idade: 44 anos

Seus principais pontos positivos e seus principais pontos a melhorar: POSITIVOS: Batalho pelos meus objetivos, preso muito a honestidade e a dignidade, não deixo pra amanhã aquilo que posso fazer hoje, gosto de estar atualizada e com pessoas. NEGATIVOS: Fico agitada quando as coisas ficam atrapalhadas e demoram a se resolver fico chata, muitas vezes quero fazer o trabalho do outro, demonstro quando fico decepcionada, cuido pouco da minha saúde, sedentária, tenho muito mais pontos negativos, os quais os outros percebem mais do que eu mesma, mas sei que tenho.

Onde Nasceu: São Jorge do Oeste - PR Lugares que já visitou: Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Goiânia, Litoral de Santa Catarina. Agora com Destino a Roma - Itália Formação: Graduação em Administração – MBA Controladoria e Finanças

Algum fato curioso que tenha passado na sua vida: A forma que fiquei sabendo da vaga deste emprego, o momento que aconteceu, garanto que foi através das mãos de DEUS

Se pudesse fazer outro curso, qual faria e por que?

Gestão Estratégia em Serviço, Gestão de Pessoas Lugares onde já trabalhou, fazendo o que: Hospital Regional de Sorriso, Auxiliar Administrativo, no Controle dos Agendamentos Cirúrgicos e internamento, Escala de trabalhos do corpo Clinico – TRR PREDICOM, Gerente financeiro – POSTO PALMITO – Gerente

O que faz fora do expediente de trabalho: Adoro ficar em casa quando estou com família, receber amigos, cozinhar, ler... Quando estou morando só, jantar na cada de amigos, barzinhos...

Uma frase inspiradora: ―Não faca para o outro, aquilo que não gostaria que fizessem com você‖ ―Que eu não queira pra você o que eu também não quero pra mim..‖

Como entrou na ControlSoft: Através de Teste Coletivo – Pela Empresa AV Coleciona Qual a visão que tinha da ControlSoft antes: Empresa de sucesso, bem conceituada Como vê a ControlSoft hoje: Uma empresa de oportunidades 16

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Obrigado!

"Quero agradecer a Ana Maria por ser minha grande parceira aqui na empresa, sempre muito solícita e sempre disposta a me ajudar, em tudo o que preciso, alÊm de colega de trabalho, grande amiga. Obrigado!�

(Mirelly Santos)

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PROSPERIDADE OU DINHEIRO? comum hoje em dia ver jovens que nunca tiveram um emprego, com o sonho de estarem na lista da FORBES dos homens mais ricos do mundo. E isso é bom, muito bom, por sinal! Em uma conversa com qualquer empresário de sucesso é comum escutar um conselho único entre muitos "se eu pudesse, teria começado mais cedo". E isso muitas vezes é o que estimula tanta gente a entrar na "corrida dos ratos" pelo tão sonhado pote de ouro.

Só que, há um porém: empresas abrem e fecham as portas da noite para o dia. Todos os dias, sonhos são jogados no lixo e ideias geniais são desperdiçadas pelo grande vilão do sucesso: o imediatismo. Um provérbio Chinês diz: "Se quiser derrubar uma árvore na metade do tempo, passe o dobro do tempo amolando o machado." E é realmente isso, não basta apenas uma ideia genial. Pra chegar no topo é necessário se preparar, aprender como tratar o dinheiro, e como o trabalho, por mais que árduo e ferrenho, feito da melhor forma pode não surtir efeito algum no mercado se não tiver nas condições certas.

Dinheiro é fácil de se conseguir. Basta seguir a receita do Best Seller "Pai Rico, Pai Pobre": Poupar parte da renda e investir em ativos (bens que rendem lucro).

Mas por que será que com uma receita tão fácil, a maioria esmagadora dos ganhadores da loteria acabam por ficar mais pobres do que antes de serem premiados? Por que muitos atletas e celebridades que ganham salários astronômicos ao encerrar sua carreira caem literalmente na sarjeta? A resposta está dentro de si. Ter dinheiro é muito fácil, mas ser próspero é realmente o grande dilema.

O maior exemplo de prosperidade dos últimos tempos é sem dúvida Steve Jobs.

Sua história retrata que por onde passou não se preocupou com o quanto iria ganhar e sim o que, e como poderia ser feito para chegar próximo a perfeição. Com essa receita de sucesso ele fundou a Apple, que em poucos anos se tornou uma das empresas mais valiosas do mundo. Quinze anos depois foi demitido, fundou a NEXT, dirigiu a PIXAR que literalmente tirou a Disney da "lama". "Escolha um trabalho que você ame e você nunca terá que trabalhar um dia em sua vida." É uma citação que deixa seu estilo de vida explícito, e é realmente um tapa na cara de quem corre atrás do dinheiro deixando muitas vezes de olhar para os pequenos detalhes que fazem a diferença.

A receita do sucesso, não está no acumulo de capital, e sim na forma de administrar esse capital, pensar na organização primeiro, depois em você! Muitos começam com R$1MI e terminam sem nada. Muitos começam com 1real e tem uma história de sucesso invejável.

Como dizia aquele velho ditado: "Não paute vida e carreira pelo dinheiro. Realize, e o dinheiro será consequência". Tenha olhos de águia, dê o melhor que puder no ambiente corporativo, tenha o olhar do cliente. E certamente será premiado pelo mercado com grandes quantias de cifrões! SEJA PRÓSPERO!

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Regulamentação da nova Lei do Simples sai na segunda-feira A Receita Federal, que abriga o Comitê Gestor do Simples Nacional, publicará na próxima segunda-feira (8) a regulamentação da Lei n° 147, sancionada no início de agosto e que ampliou a gama de atividades que podem optar pelo regime diferenciado. Representantes do comitê gestor disseram à imprensa hoje (4) que a regulamentação vai esclarecer pontos da lei e detalhar os procedimentos para as empresas aderirem ao regime, que reduz a carga tributária e simplifica o recolhimento. ―O que [a regulamentação] traz é uma caracterização mais específica. Por exemplo, um item na lei diz que imóveis próprios tributados pelo ISS [Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza] podem optar pelo Simples Nacional.

A regulamentação traz quais são esses imóveis próprios.

Quadra de esporte, salão de festas‖, exemplificou Silas Santiago, secretário executivo do Comitê Gestor do Simples. De acordo com Santiago, o Diário Oficial da União trará parte da regulamentação da nova lei no início da próxima semana. Uma segunda parte ficou para ser publicada até o fim do ano.

As atividades incluídas pela legislação podem optar pelo Simples a partir de 1° de janeiro de 2015. As alterações incluíram todo o setor de serviços, listando atividades como fisioterapia, corretagem de seguros, serviço de transporte de passageiros, medicina, medicina veterinária, odontologia, psicologia, psicanálise, terapia ocupacional, perícia, leilão, auditoria, economia, jornalismo, publicidade e outras.

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Também permitiram a adesão da indústria e comércio atacadista de refrigerantes. Atualmente, somente o comércio varejista tem a possibilidade de optar pelo Simples.

Ainda com relação ao setor de serviços, o limite de receita para exportações das empresas passará a abarcá-lo também. A partir de janeiro 2015, as empresas poderão auferir receita bruta anual de R$ 7,2 bilhões, sendo R$ 3,6 milhões no mercado interno e R$ 3,6 milhões em exportações de mercadorias e serviços.

A nova lei também faz mudanças na substituição tributária do Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) , isentando algumas atividades. Substituição tributária é a tributação concentrada em uma única etapa do processo produtivo, considerada onerosa aos pequenos empreendedores. As limitações na prática de substituição, no entanto, só entram em vigor em 2016.

Fonte: Agencia Brasil

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Supremo decide que IPI deve ser cobrado sobre valor final do produto O Supremo Tribunal Federal decidiu nesta quinta-feira (4), por unanimidade, que o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) deve incidir sobre o preço final dos produtos vendidos, já com eventuais descontos que tenham sido oferecidos ao consumidor.

O tribunal manteve decisão tomada pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região, contra a qual a Fazenda Nacional havia recorrido. A intenção da União com o recurso ao STF era aumentar a arrecadação atual, cobrando IPI sobre o preço cheio dos produtos. Ou seja, defendia incluir na base de cálculo os chamados ―descontos incondicionados‖, concedidos pelo comércio ao consumidor para facilitar a venda dos produtos.

A ação julgada pelo Supremo foi movida pela empresa Adlin Plásticos, mas, como tem repercussão geral, afetará todos os demais processos que tratam do assunto. Cerca de 100 processos em todo o país estavam parados à espera desse julgamento e serão afetados pela decisão do STF. Atualmente, a União cobra o imposto do preço de tabela, e algumas empresas tentavam alterar a forma da cobrança na Justiça, obtendo decisões variadas dos tribunais regionais. O entendimento do STF poderá recair, por exemplo, sobre a venda de veículos.

Os carros possuem um preço de tabela nas concessionárias, mas normalmente são oferecidos descontos ao consumidor na hora da compra.

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Na nota fiscal, aparece o preço de tabela e o desconto concedido. Para os ministros da Corte, o imposto deve ser cobrado sobre o valor final da transação e não o preço da tabela, o que, na prática, reduz o montante arrecadado pela União.

Além de reduzir a arrecadação da União com IPI, a decisão do Supremo poderá vir a diminuir o preço dos produtos para o consumidor, já que o desconto concedido pelas lojas não será tributado.

No julgamento, os ministros analisaram legislações sobre a incidência de tributos. O Código Tributário Nacional fala que a cobrança do imposto deve ser feita sobre o valor da ―operação‖.

Mas o artigo 14 da lei 4.502 de 1964 dizia que descontos, ―ainda que incondicionados‖, não poderiam ser deduzidos do valor da operação para efeito de cobrança de impostos.

No recurso apresentado ao STF, a Fazenda Nacional alegava que essa Lei Ordinária é válida e determina a cobrança do IPI sobre o preço de tabela. No entanto, o tribunal entendeu que apenas uma lei complementar poderia exigir a inclusão dos descontos na base de cálculo do IPI. As leis complementares exigem um rito mais complexo de aprovação no Congresso Nacional do que as leis ordinárias.

Fonte: G1

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Levantamento mostra que 95% das empresas erram no Sped (DCI) Diante da complexidade do sistema tributário brasileiro, estima-se que quase todas as empresas brasileiras enviam documentos eletrônicos com erros ao Fisco. Nas contas da SLM Advogados, seriam 95% das empresas. E as inconsistências não são poucas. Numa única declaração, o escritório chegou a encontrar 5.724 problemas. No caso, a multa estimada foi de R$ 20 milhões.

Mas as multas podem ser salgadas para empresa mesmo com um número bem menor de erros. Em outro diagnóstico, a SLM identificou 15 inconsistências, mas estimou a multa em R$ 6 milhões. Num terceiro caso, um único erro, repetido 300 vezes, resultaria em auto de infração de R$ 600 mil. ―Quer dizer, é difícil estimar [o valor]. A multa varia de acordo com a natureza da infração‖, diz a sócia do escritório, Ana Paula Lazzareschi de Mesquita.

O grande volume de erros vem aparecendo na medida em que a fiscalização ficou mais rígida, com a implementação do Sistema Público de Escrituração Digital (Sped), há cerca de quatro anos. Com isso, escritórios de advocacia que atuavam principalmente para recorrer dos autos de infração aplicados, passaram também a fazer um trabalho preventivo para as empresas. A SLM Advogados, por exemplo, presta consultoria jurídica no sentido de simular a autuação de um fiscal, medindo a probabilidade e valor das possíveis multas. Na medida em que o medo das autuações cresce, com o Sped, o volume de trabalho para os advogados também aumenta. Segundo a sócia da SLM, a demanda pelos serviços tributários expandiu cerca de 50% nos últimos 12 meses, o que resultou na contratação de oito funcionários.

Ela ressalta que o trabalho dos escritórios de advocacia é complementar ao dos contadores. Em posse dos arquivos que seriam enviados ao Fisco, o escritório simula um auto de infração, como se fosse um fiscal. Após várias revisões com o contador da empresa, chega-se numa versão final. ―Nosso trabalho é ver o que o fiscal iria ver. Quer dizer, estamos antecipando o ciclo. Em vez de a empresa tomar o auto e ir atrás do advogado para recorrer, invertemos isso. Chegamos antes, para que não haja auto.‖ Milhões de regras O motivo pelo qual os contadores não conseguem dar conta de preencher os arquivos eletrônicos que vão para a Receita é o número exorbitante de regras. ―É humanamente impossível, para um contador, que toma conta da parte fiscal, incorporar todas as atualizações‖, diz a advogada. No banco de dados da Systax, empresa de tecnologia 24

voltada para a área fiscal, há 1,6 milhão de regras. Contudo, o diretor da empresa, Fábio Rodrigues afirma que o número total de situações fiscais é ainda maior. Combinando as regras sobre base de cálculo com as de alíquotas, seriam 8,6 milhões de possibilidades reais.

Após anos de pesquisa para consolidar o banco de dados tributário, ainda seria necessário fazer as atualizações diárias. Rodrigues diz que é preciso avaliar de 20 a 30 documentos fiscais por dia. Após filtrados, saem pelo menos dez novas regras diárias. ―Por isso dizemos para os clientes que não adianta colocar a culpa no contador. Ele precisaria ficar 20 dias por mês se atualizando. Não tem jeito‖, afirma Ana Paula Mesquita.

Armadilhas Segundo Rodrigues, para acertar na declaração fiscal é preciso estar atento a uma série de ciladas tributárias. A Tabela do Imposto sobre Produtos Industrializados (Tipi), por exemplo, tem 10 mil itens. Mas nem todas as situações tributárias estariam inclusas.

Segundo o diretor, seriam 60 mil situações, pelo menos. O mesmo acontece com a classificação dos itens pela Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM). Por usar o código correto, as empresas acreditam que não terão problemas com o Fisco. Mas segundo Rodrigues, esse entendimento é equivocado.

Ele afirma que um pacote de açúcar de 1 kg, por exemplo, tem substituição tributária do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). Quer dizer, como a indústria já paga o tributo por toda a cadeia, o varejo fica isento. Para o pacote de 5 kg, isso não ocorre – indústria e varejo recolhem ICMS separadamente. ―Mas a NCM é a mesma para os dois pacotes‖.

Outro exemplo citado por ele é o de ketchup. Na versão picante, o condimento recolhe certos tributos. Na versão normal, outros. ―Então, apenas com a NCM, a empresa vai errar.‖ A Lumen IT, de tecnologia da informação, é outra empresa cujo crescimento foi impulsionado pelo Sped. O programa de computador atua com o mesmo objetivo que o escritório de advocacia: identificar os erros nos arquivos de computador. ―Com o software, encontramos erros de cadastro do produto, endereço de fornecedor, inscrição estadual, entre vários outros‖, diz o diretor comercial da empresa, Régis Lima. Apesar de a Lumen existir há 15 anos, as demandas do Sped (operacional desde 2009) já são o carro-chefe da empresa. Segundo Lima, sistema de computador já consegue corrigir 90% dos erros.

Por: Jones Bisler

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Receita muda declaração de IR e CSLL Embora só em julho de 2015 se dê a primeira entrega de dados da nova obrigação ECF, da Receita Federal, as empresas brasileiras devem desde já passar a coletar e organizar informações para satisfazer o Fisco.

Isso se deve a uma particularidade da Escrituração Contábil Fiscal – ela é obrigatória a partir do atual ―ano calendário‖, isto é, se refere a negócios desenvolvidos pelas empresas em 2014.

Para as empresas que querem se antecipar ao prazo final de entrega, já preparando os dados e evitando retrabalho, a empresa Dzyon S/A acaba de incluir em seu sistema modular de ERP uma aplicação que automatiza a geração dos arquivos ECF exigidos pelo governo, e que afeta diretamente a declaração de imposto de renda e a apuração de lucro das pessoas jurídicas. ―Aceleramos a inclusão do aplicativo para ajudar o pessoal de contabilidade das empresas a resolver com mais facilidade uma mudança que parece simples mas, na verdade, é bem complexa‖, diz Francine Nonaka, CEO da Dzyon.

Segundo ela, o ECF não só substitui a atual DIPJ (Declaração de Informações Econômico-Fiscais da Pessoa Jurídica) como ainda exige preenchimento e controle de partes dos livros eletrônicos de apuração do lucro real e da base de cálculo para CSLL, respectivamente chamados de e-Lalur e e-Lacs.

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A mudança implica também em nova forma de preenchimento de fichas de informações econômicas e gerais das empresas. ―Quem não cuidar do assunto agora‖, diz Francine, ―corre razoável risco de se perder no emaranhado burocrático e depois ter de refazer tudo. A mudança não é nada cosmética.‖ Fonte: Jornal Contábil

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m escritório cheio de plantas faz com que a equipe de funcionários seja mais feliz. E mais: aumenta a produtividade no local de trabalho em 15%. É o que defendem pesquisadores em um novo estudo.

A análise é a primeira a avaliar os impactos no longo prazo de plantas em um ambiente corporativo. Ela constatou melhora na satisfação dos funcionários e na qualidade de vida.

Segundo o coautor do trabalho Alex Haslam, professor da Universidade de Queensland, na Austrália, um "escritório verde" ajuda os funcionários a serem emocionalmente mais envolvidos com suas tarefas.

"Paisagismo no escritório ajuda o local de trabalho a se tornar um lugar mais agradável, confortável e rentável", diz o acadêmico, em comunicado.

"Parece que, em parte, isso acontece porque um escritório verde comunica aos funcionários que o empregador se preocupa com eles e seu bem-estar". O estudo foi realizado em parceria com outros pesquisadores da Universidade de Cardiff (País de Gales), da Universidade de Exeter (Inglaterra) e da Universidade de Groningen (Holanda).

A equipe analisou o impacto que espaços com e sem verde têm sobre trabalhadores tendo como base dois grandes escritórios no Reino Unido e na Holanda. O grupo monitorou os níveis de produtividade ao longo de dois meses.

Os funcionários também foram entrevistados para determinar as percepções de qualidade do ar, concentração e satisfação no local de trabalho. "Os funcionários estavam mais satisfeitos, apresentaram um aumento nos níveis de concentração e melhor percepção da qualidade do ar em um escritório com plantas", afirma Haslam. "Os resultados sugerem que o investimento em paisagismo de escritório será pago por meio de um aumento na qualidade de vida e na produtividade dos trabalhadores."

A pesquisa, diz Haslam, ainda desafia filosofias empresariais que sugerem que uma mesa mais limpa é sinônimo de produtividade. "Escritórios modernos e mesas foram despidos para criar espaços mais escassos — nossos resultados questionam a teoria generalizada de que menos é mais. Às vezes, menos é só menos mesmo."

Por: Solane Bernardy

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Obrigado!

"Agradeรงo ao colaborador Luan Zimmer pelo empenho em pesquisar um projetor adequado ao que precisamos na empresa. O produto chegou, estรก sendo usado e confirmou as qualidades levantadas pelo Luan."

(Leandro Alba)

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Nome Completo: Yames Felipe Leite de Almeida Idade: 25 Anos Onde Nasceu: Cuiabá-MT Lugares que já visitou: Israel, África do Sul, Moçambique, Zimbabwe e alguns locais no Brasil.

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Como vê a ControlSoft hoje: Uma empresa, de fato, promissora, onde as formas de trabalho são das melhores, um bom clima organizacional e procedimentos de trabalhos confiáveis.

Quais são seus objetivos aqui dentro: Desenvolver um ótimo trabalho, agregando valor ao departamento e a empresa como um todo. Ter um crescimento pessoal e profissional para realizações de projetos.

Quais são seus objetivos de vida: Pretendo me casar, ter filhos para os próximos anos, viajar muito com a família (coisa que dou valor), e estar em constante estudo!

Seus principais pontos positivos e seus principais pontos a melhorar: Formação: Pontos Positivos – Pontualidade, ser coFormado em Administração de Empremunicativo e compromissado; Pontos a sas (Ênfase em MKT e Vendas); MBA Melhorar – Procurar ser mais maleável em Gestão de Pessoas e Liderança (em algumas situações será necessário), gana pela excelência (às vezes poLugares onde já trabalhou, fazendo o de atrapalhar, rs) que: Honda Motos (Vendedor); Almeida Auto- Algum fato curioso que tenha passamóveis (Vendedor); Bom Preço Superdo na sua vida: mercados (Administrativo); Águas de Depois de tanto tempo morando fora, vir Sorriso (Administrativo/Financeiro) para Sorriso-MT e me adaptar muito bem, principalmente onde trabalho!

Como entrou na ControlSoft: Através de indicação da vaga.

O que faz fora do expediente de trabalho: Qual a visão que tinha da ControlSoft Normalmente procuro exercícios físicos antes: (MMA, Futebol, etc....), Mas ler e estuPensava que era uma empresa engesdar também fazem parte da “hora extra”. sada, sem oportunidades aos funcionários, completamente centralizada.

Uma frase inspiradora: “Levanto os meus olhos para os montes, de onde vem o meu socorro. O meu socorro vem do Senhor que fez o céu e a terra. (Salmos 121:1-2)” 31

Datas Comemorativas Independência Brasileira Dia do Alcoólatra Recuperado

Dia da Dedicação Dia Internacional da Alfabetização Dia Nacional de Luta por Medicamentos

Dia do Veterinário Dia do Administrador de Empresas

Dia da Imprensa Dia do Jornalista

Dia do Jornalista Paulista

Dia da Seresta Dia Nacional da Recreação

Dia do Perdão Dia do Agrônomo

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