Controlsoft Socially 181

Ed. 181 11 de Maio de 2015

S

audações ...

Aqui quem vos fala é Mirelly Santos, a nova editora da nossa querida Socially, gostaria de agradecer a oportunidade que me foi dada e a confiança depositada para dar continuidade a este projeto tão importante para todos nós. Peço a ajuda de todos para enriquecer nossa revista com fotos, matérias, agradecimentos, criticas e sugestões para tornar cada vez melhor nossa revista. Essa revista foi construída a partir da ultima edição que foi publicada no dia 2 de abril, nesse período tivemos vários eventos na empresa, Learning Controlsoft que foi um sucesso o almoço de encerramento de safra e a realização do Plano de ação que foi realizado no ultimo dia 09 de maio e Happy Day .

Agradeço a todos envolvidos e até a próxima .

Por Mirelly Santos

Criação e Edição Mirelly Santos Colaboraram nessa edição Kurt Schneider Claudineia Kiedis Luiz Mulinari Alan Rdin Romário Jales ControlSoft Assessoria e Desenvolvimento Ltda Av. Natalino J. Brescansin, 2753 - Centro, Sorriso-MT. CEP: 78890-000 (66) 3545-9400 www.controlsoft.com.br

Registros

No dia 15/04/2015 tivemos a consultoria do programa de ferramentas de gestão avançadas (FGA) com nosso padrinho Welinton. A consultoria foi produtiva, alinhamos e definimos os indicadores para o painel de resultados. O que Ê o painel de resultados? Aguardem que teremos novidades.

Equipe Capacitar a todo vapor .

4

O V Learning Controlsoft foi um sucesso, ParabÊns Carlos e Leonardo pelo empenho e desenvolvimento, e a todos envolvidos na organização do evento.

5

Nessa edição do Learning, pela primeira vez, tivemos a participação do departamento administrativo com a gestora Debora Freitas a frente, demonstrando os procedimentos de implantação, ao final foi aplicado uma atividade para reflexão .

6

Encerramento e entrega de Certificados do V Learning e do Capacitar Controlsoft.

7

8

9

No último dia 25 de Abril comemoramos o encerramento da Safra 14/15, com um delicioso churrasco, e a presença de todos.

10

Enfim chegou a carteira de CRC do Cristiano Granetto, pensa na felicidade do garoto .

Novidade : Agora quando estiver fazendo seu intervalo de trabalho na cozinha de Sorriso aproveite para se informar com nosso Mural .

11

No último dia 09/05 tivemos a realização do Plano de Ação foi feito um levantamento e atualização dos documentos .

12

Logo após tivemos a realização do Happy Day, foi servido um delicioso almoço feito pelo aniversariante do mês Rodrigo Wilke, com a presença de todos

13

como reduzir

CUSTOS Telefone CÓDIGOS E PREFIXOS PARA MELHORIA DE CUSTOS Ligação a partir do celular:

Ligação a partir do telefone fixo:

De celular para fixo local:

De fixo para fixo de outra área:

XXXX-XXXX

0 014 XX-XXXX-XXXX

De celular para fixo de outra área:

De fixo para fixo local:

014 XX-XXXX-XXXX

0 XXXX-XXXX

De Claro p/ Claro local:

De fixo para Claro local:

XXXX-XXXX

82 XXXX-XXXX

De Claro p/ Claro de outra área:

De fixo para Claro de outra área:

021 XX-XXXX-XXXX

82 021-XXXX-XXXX

De VIVO p/ VIVO local:

De fixo para VIVO local:

XXXX-XXXX

81 XXXX-XXXX

De VIVO p/ VIVO de outra área:

De fixo para VIVO de outra área:

015 XX-XXXX-XXXX

81 015 XXXX-XXXX

Se não sabe a operadora pode ser usado aplicativos como: "Qual a operadora?", "Me diga a operadora", "Chamada certa", etc.

14

como reduzir

CUSTOS Combustível 1) Use o ar-condicionado com menos frequência “O ar-condicionado é responsável por cerca de 20% de aumento no consumo de combustível”, afirma Kalume Neto. Usar insulfilm, estacionar o carro na sombra para depois não precisar ligar o ar na maior velocidade e desligar o ar alguns minutos antes de alcançar o destino são algumas dicas para usar menos ar-condicionado, mesmo no verão.

2) Reduza o peso do veículo Seguindo a lei da física “força = massa x aceleração”, quanto maior o peso, maior a força e, portanto, maior o gasto de combustível. Por isso, mantenha o veículo limpo do barro para evitar acúmulo de peso e evite transportar peso desnecessário, como bagageiros removíveis e suportes de bicicletas. De acordo com o Escritório de Eficiência Energética e Energias Renováveis dos Estados Unidos (EERE), um peso extra de cerca de 40 quilos pode reduzir o consumo em até 2%.

3) Desligue o motor do carro Ainda de acordo com o EERE, deixar o carro ligado quando parado pode reSe não um sabe a operadora pode serdeusado aplicativos como: "Qual a presentar gasto de um a dois litros combustível por hora, dependendo do tamanho do motor"Me e dodiga usoadooperadora", ar-condicionado.

Por isso, recomenda-se operadora?", "Chamada certa", etc. que quando o carro ficar parado mais de vinte segundos, seja em um congestionamento, ou ao esperar alguém, ele seja desligado e ligado de novo (considerando que seja seguro fazê-lo).

Por Leonardo Por Alan Hubner Radin 15

4) Dirija mais devagar “Quanto maior a velocidade, maior a resistência do ar. Quanto maior a resistência, maior o consumo”, afirma Kalume. Em velocidades menores, a diferença pode não ser tão grande, mas a dica se aplica bem a velocidades mais altas. Ao dirigir a 140 km/h, por exemplo, consome-se 25% mais combustível do que a 110 km/h, segundo a Energy Saving Trust, organização de promoção ao uso de energia sustentável do Reino Unido.

5) Troque de marchas da maneira correta e dirija com suavidade "A troca de marchas deve ser feita nos 'tempos certos', sem esticar exageradamente entre uma e outra troca", orienta Amos Lee Harris Junior, diretor da Universidade Automotiva (Uniauto). As esticadas na troca de marcha são grandes vilãs do consumo de combustível, por isso os motoristas devem seguir as orientações do manual do veículo para saber a velocidade ideal das trocas de marchas.

Harris acrescenta que o pé no acelerador é o melhor 'promotor de redução ou aumento de consumo'. "A aceleração deve ser sempre feita com suavidade e com o pisar mais leve possível", diz.

Também não se deve usar o ponto morto em descidas. O ideal é descer com o carro engrenado e sem acelerar. “Nesta condição de inércia, o sistema de injeção bloqueia o combustível ao motor evitando qualquer consumo de combustível. Mas, no ponto morto, o motor continua funcionando em marcha lenta consumindo mais combustível.”, explica Kalume. Ele também orienta que em veículos com câmbio automático, deve-se evitar o “kick-down” que é a redução de uma marcha provocada ao apertar o pedal do acelerador até o final do seu curso.

Continua...

16

Por Alan Radin

Por Kurt Scheneider

17

A triste geração que virou escrava da própria carreira E a juventude vai escoando entre os dedos.

Era uma vez uma geração que se achava muito livre.

Tinha pena dos avós, que casaram cedo e nunca viajaram para a Europa.

Tinha pena dos pais, que tiveram que camelar em empreguinhos ingratos e suar muitas camisas para pagar o aluguel, a escola e as viagens em família para pousadas no interior.

Tinha pena de todos os que não falavam inglês fluentemente.

Era uma vez uma geração que crescia quase bilíngue. Depois vinham noções de francês, italiano, espanhol, alemão, mandarim.

Frequentou as melhores escolas.

Entrou nas melhores faculdades.

Passou no processo seletivo dos melhores estágios.

Foram efetivados. Ficaram orgulhosos, com razão.

E veio pós, especialização, mestrado, MBA. Os diplomas foram subindo pelas paredes.

Era uma vez uma geração que aos 20 ganhava o que não precisava. Aos 25 ganhava o que os pais ganharam aos 45. Aos 30 ganhava o que os pais ganharam na vida toda. Aos 35 ganhava o que os pais nunca sonharam ganhar.

Ninguém podia os deter. A experiência crescia diariamente, a carreira era meteórica, a conta bancária estava cada dia mais bonita.

O problema era que o auge estava cada vez mais longe. A meta estava cada vez mais distante. Algo como o burro que persegue a cenoura ou o cão que corre atrás do próprio rabo.

O problema era uma nebulosa na qual já não se podia distinguir o que era meta, o que era sonho, o que era gana, o que era ambição, o que era ganância, o que necessário e o que era vício.

O dinheiro que estava na conta dava para muitas viagens. Dava para visitar aquele amigo querido que estava em Barcelona. Dava para realizar o sonho de conhecer a Tailândia. Dava para voar bem alto.

Mas, sabe como é, né? Prioridades. Acabavam sempre ficando ao invés de sempre ir.

18

Essa geração tentava se convencer de que podia comprar saúde em caixinhas. Chegava a acreditar que uma hora de corrida podia mesmo compensar todo o dano que fazia diariamente ao próprio corpo.

Aos 20: ibuprofeno. Aos 25: omeprazol. Aos 30: rivotril. Aos 35: stent.

Uma estranha geração que tomava café para ficar acordada e comprimidos para dormir.

Oscilavam entre o sim e o não. Você dá conta? Sim. Cumpre o prazo?

Sim. Chega mais cedo? Sim. Sai mais tarde? Sim. Quer se destacar na equipe? Sim. Mas para a vida, costumava ser não: Aos 20 eles não conseguiram estudar para as provas da faculdade porque o estágio demandava muito.

Aos 25 eles não foram morar fora porque havia uma perspectiva muito boa de promoção na empresa.

Aos 30 eles não foram no aniversário de um velho amigo porque ficaram até as 2 da manhã no escritório.

Aos 35 eles não viram o filho andar pela primeira vez. Quando chegavam, ele já tinha dormido, quando saíam ele não tinha acordado. Às vezes, choravam no carro e, descuidadamente começavam a se perguntar se a vida dos pais e dos avós tinha sido mesmo tão ruim como parecia.

Por um instante, chegavam a pensar que talvez uma casinha pequena, um carro popular dividido entre o casal e férias em um hotel fazenda pudessem fazer algum sentido.

Mas não dava mais tempo. Já eram escravos do câmbio automático, do vinho francês, dos resorts, das imagens, das expectativas da empresa, dos olhares curiosos dos “amigos”.

Era uma vez uma geração que se achava muito livre. Afinal tinha conhecimento, tinha poder, tinha os melhores cargos, tinha dinheiro.

Só não tinha controle do próprio tempo.

Só não via que os dias estavam passando.

Só não percebia que a juventude estava escoando entre os dedos e que os bônus do final do ano não comprariam os anos de volta.

Por Kurt Schneider 19

diga

Obrigado!

Esta semana estamos revisando todos os documentos do PEG/ISO 9001 e gostaria de agradecer aos gestores pela disponibilidade

e comprometimento quanto ao programa.

TambĂŠm gostaria de agradecer o Rafael por te auxiliado na conferencia da lista mestra de documentos e registros e ao Thiago por auxiliar na nova estrutura de controle de documento na ferramenta PODIO. Muito obrigada!

(ClaudinĂŠia Kiedis) 20

Programa Excelência na Gestão A CotrolSoft está mantendo e controlando todos os requisitos da norma ABNT –NBR-ISO 9001 do Sistema de Gestão da Qualidade, a fim de garantir a conformidade.

Um dos principais objetivos do PEG é a busca constante da melhoria continua, devido a isso, tivemos uma mudança quanto ao controle de documentos. A lista mestra de documentos, que até então era controla na planilha do excel, passa a ser controlada através da ferramenta PODIO, ficando disponível no seguinte caminho: Ferramenta PODIO, Área de trabalho “Controle de Registros” no aplicativo “Lista Mestra de Controle de Documentos”.

A lista mestra de documentos visa garantir à existência, integridade, a atualização e a rastreabilidade, possibilitando qualidade, agilidade e confiabilidade dos documentos existentes.

Por Claudinéia Kiedis 21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

Entenda o fenômeno dos nem-nem, 8 milhões de jovens entre 18 e 25 anos que não estudam nem trabalham 8 milhões de jovens entre 18 e 25 anos não estudam nem trabalham. 1/4 do nesta faixa etária no Brasil representa esta geração perdida. Sem emprego, jovens são reféns do abandono estrutural Numa ponta, queda de 64% na geração de empregos. Na outra, jovens em idade de ingressar no mercado de trabalho mantém o mesmo nível de crescimento.

México: menos da metade do PIB e quase metade da população do Brasil criou mais que o dobro do postos de trabalho em 2014.

Para se ter uma ideia do tamanho da crise, o México gerou mais de 950 mil vagas no mercado de trabalho Entre janeiro e novembro do ano passado, enquanto o Brasil alcançou menos da metade, com 396,9 mil vagas. Ao considerar que a população do México é quase a metade da população brasileira e seu PIB é menos da metade, os números se tornam ainda mais assustadores A queda na geração de empregos no brasil bate novo recorde e é o pior resultado em 13 anos, segundo os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) divulgados pelo Ministério do Trabalho e Emprego nesta sexta-feira, 23 de janeiro. O número de empregos criados em todo ano passado representa uma queda de 64,4% em relação às vagas abertas em 2013 – que somaram 1,11 milhão. O recorde de geração de empregos formais, para um ano fechado, aconteceu em 2010, quando foram criadas 2,54 milhões de vagas, justamente antes de Dilma assumir seu primeiro mandato.

36

Tomando o ano de 2010 como referência, o quadro da geração de empregos no país durante o governo Dilma se torna ainda mais preocupante, pois os indicadores sobre o volume de jovens que atingem idade para ingressarem no mercado de trabalho mantiveram o mesmo nível de crescimento.

Na prática, isto significa que os desempregados disputam um número cada vez mais reduzido de oportunidades. No caso dos jovens, surgiu até mesmo uma expressão que serve como indicador desta nova realidade: a famosa geração Nem-Nem, os jovens entre 18 e 25 anos que não trabalham nem estudam.

Considerando somente esta geração, estima-se que representam um contingente de quase oito milhões de jovens reféns do abandono estrutural do governo, vítimas da falta de oportunidade de qualificação, educação e trabalho. A ausência de estratégias e políticas efetivas por parte do governo indicam que o quadro pode se agravar ainda mais durante 2015, que na opinião de analistas será um ano de recessão.

A tendência de que os problemas podem ser agravados no futuro próximo fica bem clara, considerando que essa geração terá de enfrentar um mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo. Por outro lado, deixarão de receber alguns benefícios sociais, como o seguro desemprego, que teve as regras alteradas por Dilma logo no início de 2015.

Ignorando os números de 2010, quando foram geradas 2,54 milhões de vagas, o ministro do Trabalho, Manoel Dias se mostrou apenas surpreso, pois o governo tinha expectativa de que seriam geradas pelo menos um milhão de vagas formais no último ano, mas apenas 396,9 mil vagas foram criadas. Ao comparar os três números deste parágrafo, torna-se facilmente possível estabelecer uma relação sobre a realidade do mercado de trabalho após quatro anos do governo Dilma.

37

Por Kurt Schneider

ESPA

CONT 38

PAÇO

TÁBIL Por Luiz Mulinari 39

Governo entrega Balanço Geral do Estado ao TCE

O governo de Mato Grosso, por meio da Secretaria de Fazenda, entregou ao Tribunal de Contas o Balanço Geral do Estado referente ao exercício de 2014. O documento foi entregue pelo secretário-adjunto do Tesouro Estadual, Carlos Antônio da Rocha, juntamente com o superintendente de Controle Gerencial Contábil do Estado, Renato Silva de Sousa, e o controlador-geral Ciro Rodolpho Gonçalves, ao presidente do TCE, conselheiro Waldir Teis, no início da noite de segunda-feira (06.04).

Dentre os principais indicadores consta o valor da dívida de Mato Grosso, de R$ 6,5 bilhões, sendo que 22% desse total estão dolarizados. O montante se refere a empréstimos contraídos com autarquias do Governo Federal para investimentos em obras da Copa do Mundo - além de outras dívidas adquiridas pelas gestões anteriores. A primeira parcela do débito, de R$ 103 milhões, foi paga no mês passado pela atual administração.

40

Além disso, o balanço traz os apontamentos sobre a renúncia fiscal, que foi de R$ 1,5 bilhão em 2014. O principal programa contemplado é o Programa de Desenvolvimento Industrial e Comercial de Mato Grosso (Prodeic), com R$ 1,4 bilhão. Os principais setores beneficiados são: pecuária, soja, varejo, bebidas e atacado.

Agenda Nesta quinta-feira (09.04), a Sefaz apresentará o Relatório de Gestão Fiscal do 3º Quadrimestre de 2014, sob a responsabilidade do ex-governador Silval Barbosa, em audiência pública, às 15h, na Assembleia Legislativa. O relatório consta no Balanço Geral do Estado, que será julgado pelo TCE.

41

ICMS/NACIONAL COMÉRCIO ELETRÔNICO E OPERAÇÕES INTERESTADUAIS DESTINADAS A NÃO CONTRIBUINTES Recolhimento do ICMS em Favor da UF de destino. Alteração na Constituição Foi publicada no Diário Oficial da União desta sexta-feira, 17.04.2015, a Emenda Constitucional nº 87/2015, que altera os incisos VII e VIII do § 2º do artigo 155 da Constituição Federal, quanto à sistemática de cobrança do ICMS nas operações e prestações que destinem bens e serviços a consumidor final, contribuinte ou não do imposto, localizado em outro Estado. As disposições contemplam todas as operações interestaduais destinadas a não contribuintes, inclusive vendas por meio de comércio eletrônico, telemarketing e catálogos.

Com a alteração, passará a ser utilizada a alíquota interestadual (4%, 7% ou 12%, conforme as Unidades da Federação envolvidas na operação) também nas operações interestaduais destinadas a não contribuintes, e o valor correspondente ao diferencial de alíquotas será recolhido em favor do Estado de destino. Anteriormente, o ICMS devido em tais operações era recolhido integralmente no Estado de origem da operação, mediante aplicação da alíquota interna.

A nova regra passa a valer a partir de 16.07.2015. A alteração será efetivada gradativamente, conforme previsto no artigo 99 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias (acrescentado por esta emenda), conforme os prazos indicados na tabela a seguir.

As proporções indicadas referem-se ao valor que seria devido a título de diferencial de alíquotas.

42

Ano

UF Origem

UF destino

80%

20%

60%

40%

2017

40%

60%

2018

20%

80%

-

100%

2015 (a partir de 16.07.2015) 2016

A partir de 2019

Exemplo: em uma venda de mercadoria nacional do Estado de São Paulo para o Estado da Bahia, a ser efetivada em 20.07.2015, a alíquota interestadual aplicável é de 7%, valor a ser recolhido em favor do Estado de São Paulo.

Considerando que tal mercadoria esteja sujeita à alíquota de 17% no Estado da Bahia, a diferença a ser recolhida é de 10%, sendo que 80% deste montante (8% do valor da operação) será pago em favor do Estado de origem (São Paulo), e 20% deste montante (2% do valor da operação) será pago em favor do Estado de destino (Bahia).

43

Nota explicativa sobre o Decreto nº 8.426/2015 Medida restabelece a incidência da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins sobre as receitas financeiras auferidas pelas pessoas jurídicas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa Foi publicado em 1º de abril de 2015, o Decreto nº 8.426, que restabelece a incidência da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins sobre as receitas financeiras auferidas pelas pessoas jurídicas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa.

A Lei nº 10.865, de 30/4/2004, que instituiu incidência do PIS/Cofins na importação, autorizou o Poder Executivo a reduzir e restabelecer as alíquotas das mencionadas contribuições incidentes sobre as receitas financeiras auferidas pelas pessoas jurídicas sujeitas ao regime de não cumulatividade.

Com a mencionada autorização legal, o Decreto nº 5.164, de 30/7/2004, reduziu a zero as alíquotas da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins incidentes sobre as receitas financeiras, exceto as oriundas de juros sobre capital próprio e as decorrentes de operações de hedge. Posteriormente, o Decreto nº 5.442, de 9/5/2005, revogou o Decreto anterior e deu nova redação para estabelecer que a redução a zero das alíquotas destas contribuições aplicava-se sobre receitas financeiras auferidas por pessoas jurídicas que tinham pelo menos parte de suas receitas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa das referidas contribuições e estabeleceu que a redução também se aplicava às operações realizadas para fins de hedge, mantendo a tributação sobre os juros sobre o capital próprio (9,25%). Tal redução de alíquotas surgiu em contrapartida à extinção da possibilidade de apuração de créditos em relação às despesas financeira decorrentes de empréstimos e financiamentos.

Para as empresas que apuram as mencionadas Contribuições sob o regime de apuração cumulativa, a Lei nº 11.941, de 27/5/2009, estabeleceu que a base de cálculo fica restringida ao faturamento (receita bruta), que alcança apenas receitas decorrentes da venda de bens e serviços.

44

Deste modo, para evitar abrir mão de importantes recursos para a seguridade social, sem que se vislumbre, hoje, motivação plausível para tal renúncia e valendo-se da prerrogativa legal de restabelecer as alíquotas em tela para as pessoas jurídicas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa, concedida ao Poder Executivo, o Decreto 8.426, de 1º/04/2015, estabeleceu o percentual de 4,65%, sendo 0,65% em relação à Contribuição para o PIS/Pasep e 4% em relação à Cofins. Observe-se que o restabelecimento de alíquotas é apenas parcial, eis que o teto legal permite que a elevação alcance o patamar de 9,25%, sendo 1,65% em relação ao PIS/Pasep e de 7,6% em relação à Cofins.

Com a publicação do mencionado Decreto, a cobrança da Contribuição para o PIS/ Pasep e da Cofins sobre as receitas financeiras auferidas pelas pessoas jurídicas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa ocorrerá para os fatos geradores que ocorrerão a partir de 1º de julho de 2015, em obediência ao período da noventena. O efeito financeiro ocorrerá a partir de agosto, com a estimativa de arrecadação, em 2015, na ordem de R$ 2,7 bilhões, atingindo cerca de 80 mil empresas.

Fonte: Receita Feder al do Br asil

45

46

VARIEDADES

Edições Anteriores

47