Año XXIV - Nº 125 - Julio/Agosto 2012
PEPE PEPE SORIANO, SORIANO, MAESTRO MAESTRO DEL DEL ESCENARIO ESCENARIO
“SIN ARTE NO SE PUEDE VIVIR”
RED DE SERVICIOS PÚBLICOS Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.
EN PANAMÁ, EL PRESIDENTE DE FACE FUE DESIGNADO COORDINADOR DE ESTE ESPACIO DE INTEGRACIÓN DEL COOPERATIVISMO CONTINENTAL.
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HOJA DE RUTA EDITORIAL Un nuevo camino
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INSTITUCIONAL SAERCoop. FACE en Tecnópolis En Panamá. Cumbre cooperativa General Alvear. Experiencias con valor Plan estratégico. El año de los jóvenes La Pampa. Conflicto por los postes Educación y formación. Economía solidaria en las aulas YPF y ley de medios. En voz alta Jornada de FACE. Convocatoria cordobesa
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ENTREVISTA Pepe Soriano. Pasión por el oficio
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COOPERATIVAS General Pico. Una historia de realizaciones Monte Comán. En tren de recuperación
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COOPERATIVISMO Red de parlamentarios. Licencias de TV. Plottier Debate nacional. El CAC 2012, avanza
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CONSEJOS REGIONALES Córdoba. Plan estratégico. Entrevista al presidente de EPEC
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OPINIÓN YPF y el origen de las cooperativas eléctricas. 80 años después
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ULTIMAS NOTICIAS Chubut. Crisis en el sur
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Editorial
Un nuevo camino Año XXIV - Nº 125 Julio/Agosto 2012 www.cooperacionelectrica.com prensa@face.coop
Consejo de redacción Marcelo Gallo, Omar Marro, Osvaldo Cepeda, Eric Ferroni, Emilio Malvacio, Jorge Espinosa, Joaquín Roquero, Eduardo Santos, Flavio Vega. Editor periodístico Jorge Vilas Redacción Silvia Porritelli Diagramación Paula Caro Coordinación operativa Lucas Tasso Impresión Ferrograf Cooperativa de Trabajo Ltda. Boulevard 82 Nº 535 La Plata Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.
Cerrito Nº 146 - 1º piso Ciudad de Buenos Aires Tel: 011 - 5031-3223 Correo electrónico: face@face.coop
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l Día Internacional de las Cooperativas tiene esta vez una resonancia especial. En primer término porque estamos transcurriendo el Año Internacional de las Cooperativas, según lo establecido por la Organización de las Naciones Unidas en su declaración 64/136 del 18 de diciembre de 2009. En aquel momento, las economías centrales ya estaban en crisis pero hoy, a más de dos años de esa decisión, la situación parece agravarse. ¿Fue casualidad esta designación o se estaba pensando en difundir de verdad una forma de gestión económica absolutamente diferente que el modelo de negocios global que hace crujir a la economía mundial? La pregunta es oportuna porque los cooperativistas tenemos mucha experiencia en cuanto a recibir reconocimientos discursivos, felicitaciones de compromiso y apoyos formales, pero al mismo tiempo debemos pagar las consecuencias de ir contra la corriente a la hora de decidir cómo gestionar nuestros emprendimientos. Es que mientras las cooperativas gestionan todo tipo de actividades económicas en base a un modelo principista y ético, por el cual las decisiones se establecen en forma democrática y teniendo en cuenta en cada acto los intereses comunitarios que dan sustento a nuestras entidades, los organismos internacionales siguen promoviendo modelos económicos basados en la especulación financiera y la apropiación de riqueza por parte de un puñado de corporaciones internacionales. Mientras se celebra nuestro año internacional, asistimos a la presión que imponen los organismos de crédito a los países en crisis para que ajusten sus economías. Les ordenan que recorten el mal llamado “gasto” social, al tiempo que destinan miles de millones de euros o dólares, según el caso, a salvar a los bancos que lucraron, y siguen lucrando, con la especulación y las burbujas financieras. Se profundiza de este modo un modelo económico que está llevando al planeta a un punto de colapso en dónde el límite pareciera ser la supervivencia de la raza humana, en la medida que se destruye el medio ambiente y se siguen derrochando los recursos naturales. El cooperativismo está en condiciones de ofrecer una alternativa real y concreta, probada en casi todos los países de mundo, con experiencia acumulada durante más de un siglo y medio, y con el respaldo de mil millones de personas vinculadas a entidades de la economía social en todo el mundo. Es nuestra responsabilidad redoblar esfuerzos para hacer llegar a todo el planeta la fuerza de los principios y valores solidarios que guían nuestro accionar cotidiano, pero también es indispensable que desde los estratos gobiernos del mundo se tome conciencia de lo trascendente que resulta determinar un nuevo modelo de convivencia en el mundo. La decisión de Naciones Unidas de dedicar este año a la difusión del cooperativismo es una buena noticia, digna de ser valorada. Y para quienes militamos en el cooperativismo eléctrico el compromiso es doble, ya que la ONU también asignó a 2012 el carácter de Año Internacional de la Energía Sostenible para Todos. Pero si al mismo tiempo, los organismos internacionales se empeñan en defender los intereses de los especuladores por sobre las necesidades de los pueblos, lejos se está de promover de verdad la economía solidaria. La encrucijada mundial es definitiva: seguir exprimiendo al planeta para que unos pocos se enriquezcan cada día más y miles de millones de personas no puedan acceder a derechos esenciales, o iniciar un nuevo camino en el que los principios cooperativos sean una referencia ineludible para las nuevas generaciones en procura de una mejor calidad de vida para toda la humanidad. Comenzar a recorrerlo sería la mejor manera de conmemorar el Día Internacional de las Cooperativas.
Institucional Institucional
SAERcoop
FACE en Tecnópolis La federación participa de la mega muestra tecnológica exhibiendo un novedoso servicio destinado a cooperativas que actúan en ámbitos rurales. Una alternativa para llegar con electricidad a los puntos más alejados de los centros urbanos.
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a universalización del servicio eléctrico en la A través de este proyecto FACE continúa con su desafío de Argentina sigue siendo una materia pendiente. integración, acercando a nuevos asociados a través de sus El desarrollo tecnocooperativas, brindando una En Tecnópolis, muestra a la que lógico actual permiposibilidad de suministro de te brindar nuevas asistieron en 2011 más de 4,5 millones energía para el crecimiento respuestas a quienes necesitan local y zonal, permitiendo a de personas, habrá este año una energía en áreas rurales o alefuturos asociados productores jadas de los centros urbanos. importante presencia cooperativa por y trabajadores alejados de las iniciativa del Instituto Nacional de redes eléctricas urbanas, una FACE, mediante el sistema SAER Coop, cuya presencia en mejor calidad de vida y oporAsociativismo y Economía Social Tecnópolis promueve el INAES, (INAES) y el Ministerio de Desarrollo tunidades de trabajo. La preacerca una herramienta a las sencia de FACE en Tecnópolis Social de la Nación. cooperativas para llevar el serse da en el marco de una inivicio eléctrico, a través del uso ciativa del INAES para la partide energías renovables, a lugares alejados de los tendidos cipación del movimiento cooperativo en la trascendente de redes. muestra nacional de la ciencia y la tecnología. El Sistema Autónomo de Generación de Energía Renovable, que se muestra en el predio de Avenida General Paz, entre Balbín y Constituyentes, Villa Martelli, integra las dos fuentes de generación eléctrica renovable más utilizadas en la actualidad: solar fotovoltaica y eólica. La propuesta de este proyecto es ofrecer a las cooperativas la posibilidad de acceder a nuevas alternativas de generación de energía eléctrica, brindando capacitación y acompañamiento a cada una de las entidades que consideren aplicable esta posibilidad en el ámbito rural. Se trata de plantear un sistema SAER en lugar de redes rurales muy extensas cuando la necesidad del servicio es exclusivamente residencial o de bombeo de agua.
Al cierre de esta edición se estaba montando el stand de la federación en el predio de la feria. Presencia cooperativa en la gran muestra de la ciencia y la tecnología, promovida por el INAES (Ministerio de Desarrollo Social de la Nación).
Institucional Institucional
En Panamá
Cumbre cooperativa Un millar de dirigentes del continente debatieron acerca de la proyección de la economía solidaria como alternativa en el marco de la actual crisis internacional. Consolidación de la red de servicios públicos.
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a Alianza Cooperativa Internacional para las Américas y sus organizaciones adheridas de Panamá -el Consejo Nacional de Cooperativas (CONALCOOP) y el Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP)- organizaron en Panamá la II Cumbre Cooperativa de las Américas, bajo el lema “Las Cooperativas: Desarrollo Sostenible con Equidad Social”. Más de mil cooperativistas de todo el continente participaron de los debates y encuentros previstos en el programa de actividades. La cumbre se enfocó en el análisis y discusión de cuatro ejes temáticos con sus respectivos subtemas: Identidad Cooperativa y Gestión Empresarial (la identidad cooperativa como elemento diferenciador con respecto a la empresa tradicional de capital, la marca cooperativa como valor agregado a la gestión empresarial cooperativa, la internacionalización de las cooperativas manteniendo su identidad y gestión empresarial corporativa en las cooperativas); Paradigmas de Desarrollo y Equidad Social (paradigmas de desarrollo actuales y crisis mundiales, nuevo paradigma de desarrollo con equidad social y el papel de las cooperativas en el nuevo paradigma de desarrollo); Responsabilidad Social y Ambiental (la responsabilidad ambiental haciendo la diferencia cooperativa, la responsabilidad social cooperativa y el balance social, la ecoeficiencia ambiental como valor agregado de la gestión empresarial cooperativa y la ética social y ambiental en la marca
cooperativa); y Políticas Públicas e Incidencia (la relación de las cooperativas con el Estado y la autonomía cooperativa, e l sector cooperativo y políticas públicas específicas, Participación de las cooperativas en el diálogo social para incidir en las políticas públicas). La cumbre difundió un documento final de gran trascendencia en el que se sostiene que “la humanidad se enfrenta a dos graves crisis que afectan su destino: 1) la crisis de un sistema económico y social que ha generado la mayor inequidad y concentración de la riqueza que se haya conocido en su historia, y 2) la crisis ambiental, producto del uso irracional de los recursos energéticos y la ruptura del equilibrio ecológico, que provoca cambios climáticos drásticos que afectan la habitabilidad del planeta. Los paradigmas del libre mercado, la especulación financiera, la ausencia del control de los estados y el afán de lucro desmedido han provocado severas y reiteradas crisis internacionales que afectan a millones de personas, produciendo un crecimiento dramático de la pobreza. Estos paradigmas no resisten hoy los cuestionamientos de importantes economistas y de millones de personas, indignadas con los mismos. Las cooperativas, como empresa de carácter social, representan un modelo alternativo a estos paradigmas, basado en el crecimiento acompañado de desarrollo y distribución de la riqueza, focalizado en el capital social y el cuidado del medio ambiente. Se trata de un modelo que representa a más de mil millones de personas en
Cumbre en Panamá: el cooperativismo es una alternativa concreta frente a una economía mundial desquiciada por la concentración.
Al cabo de uno de los debates, cooperativistas argentinos dialogan con colegas de América.
todos los continentes”. En Panamá se llevó a cabo también la X Asamblea Regional de la ACI-Américas, que apoyó la iniciativa del movimiento cooperativo canadiense de proponer la candidatura de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) para recibir el Premio Nobel de la Paz. Durante esta décima Asamblea también se votó la propuesta de modificación de algunos puntos del reglamento y estatutos de la ACI-Américas para que sean discutidos en la Asamblea Mundial en Manchester en octubre de 2012. El cooperativismo argentino estuvo presente en la cumbre
con una importante delegación. FACE -cuya asociación a la ACI está iniciada- fue representada por su presidente Marcelo Gallo (ver recuadro), y también viajaron al encuentro el auditor de la federación, CPN Oscar Alpa, quien formó parte de los debates del Comité Financiero y en lo relacionado a las normas contables, y la gerente de la cooperativa asociada de Hersilia, Nancy Botta, participante del foro de género en Panamá. El documento final y toda la información sobre la cumbre está en www.aciamericas.coop
Servicios públicos
FACE coordina la red americana En el marco de cumbre se avanzó en la consolidación de la Red de Cooperativas de Servicios Públicos de las Américas. Esta iniciativa de integración cooperativa a nivel regional tuvo su origen en 2010 en Buenos Aires, cuando se celebró la asamblea regional de la ACI. En esta oportunidad, al cabo de un seminario de cooperativas de servicios públicos, en el que disertaron el gerente general de la Cooperativa Rural de electrificación (CRE) de Bolivia, Carmelo Paz Durán, el estadounidense Martin Lowery, vicepresidente de la National Rural Electric Cooperative Association (NRECA), y Marcelo Gallo, presidente de FACE. El dirigente boliviano expuso la experiencia de la CRE en materia de desarrollo sostenible, en tanto Lowery destacó que en su país las 900 cooperativas eléctricas cubren el 75% del territorio y abastecen a 42 millones de personas distribuidas en 47 estados. Por su parte, Gallo explicó la aplicación de Saercoop, los sistemas autónomos de energías renovables. Luego de este debate el dirigente argentino presentó
Marcelo Gallo expone en Panamá donde fue designado coordinador de la Red de Cooperativas de Servicios Públicos de las Américas.
Participantes del seminario sobre servicios públicos: la red se consolida.
una propuesta para profundizar la formación de la Red. Mencionó que entre los objetivos primordiales de este espacio se destacan el de potenciar el desarrollo y crecimiento de este sector cooperativo e influir en las políticas de los gobiernos. Gallo presentó el logotipo de la red –aprobado por el consejo de ACI Américas, diseñado por SER.Coop (Servicios en Red para Cooperativas, de FACE), financiado por COOPERAR- y formuló un esquema de desarrollo web de la Red para potenciar las posibilidades de encuentro virtual e intercambio de información entre sus integrantes. Finalizado el intercambio de opiniones, se resolvió designar como coordinador de la Red de Cooperativas de Servicios Públicos de las Américas a Marcelo Gallo, con el apoyo de una secretaría técnica de la ACI. Su tarea principal será elaborar una planificación en etapas de la implementación de la red. “El éxito o trascendencia de esta red estará estrechamente relacionado con el grado de compromiso de sus integrantes”, afirmó el cooperativista argentino.
Institucional Institucional
General Alvear
Experiencias con valor En el sur de la provincia de Mendoza, se llevó a cabo el VII Encuentro Nacional de Gerentes de Cooperativas Eléctricas, organizado por FACE.
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erca de 60 participantes, provenientes de la región pero también llegados desde Córdoba, Río Negro, La Pampa, Buenos Aires, Santa Fe, Misiones, Entre Ríos y Neuquén, compartieron una jornada de alto nivel académico, que generó debates e intercambio de opiniones en cada uno de los temas planteados. La implementación de nuevos sistemas de energías renovables, la mejora del servicio eléctrico y la comunicación entre las cooperativas y la comunidad, fueron las principales temáticas analizadas por reconocidos especialistas en el salón de actos de la Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Asistenciales General Alvear.
Las palabras de bienvenida e introducción a la jornada estuvieron a cargo del presidente de CECSAGAL, Héctor Ambrossini, el presidente de FACE, CPN Marcelo Gallo y el intendente municipal de General Alvear, Juan Carlos de Paolo. Los oradores de la jornada fueron “SAERCoop (Sistemas Autónomos de Energías Renovables)”, a cargo del Ing. Mariano Iglesias, asesor de FACE y el Ing. Ariel José Marcantonio; “Redes de fibra óptica”, Miguel Fernández, Myeel S.A.-3M; “Soluciones en Red - SER.coop”, Lic. Alberto Gesualdi, Delivering Digital Media; “El modelo cooperativo de Mendoza, en la participación de generación, transporte y distribución de energía”, por el Ing. Fernando Formento, presidente de FECOCUYO. Además, en el
marco de la ronda de experiencias, se presentó el tema “Fibra óptica, llegada a los domicilios”, desarrollada por Enrique Simmering y Mariano Iglesias, de la Cooperativa de Servicios Públicos de Intendente Alvear, La Pampa e “Inclusión laboral de personas con capacidades diferentes”, explicado por José Luis Beccaría, en base a lo realizado en la ciudad anfitriona mediante el Club de Empresas Comprometidas. “Lo que hacemos es convocar a empresas para que le den trabajo a personas discapacitadas de acuerdo a su perfil y al currículum, ya logramos a nivel regional 20 puestos de trabajo. El objetivo es que cuando aparezca la necesidad de cubrir un puesto de trabajo se trate a los discapacitados en igualdad de condiciones que al resto, que se
Gran respuesta en el VII encuentro de gerentes: trascendentes debates y destacados especialistas.
los tenga en cuenta”. Esta experiencia fue tomada por FACE que invitó a Beccaría a participar de una reunión de mesa directiva y se comprometió en promover la iniciativa entre sus cooperativas asociadas para replicarla en otros puntos del país. CECSAGAL será designada como cooperativa referente en materia de inclusión de personas con discapacidad. En el cierre de la actividad, Marcelo Gallo destacó el compromiso de la cooperativa cuyana al postularse como anfitriona de la jornada. “Todas las cooperativas tenemos el deber de ponernos al tanto de los cambios tecnológicos, como sucede con los sistemas autónomos y las energías renovables, además de todo lo que tiene que ver con la Web y la utilización
de la fibra óptica, con gran expectativa en el programa Argentina Conectada, son todas fases preparatorias, y nuestros gerentes tienen que estar familiarizados en todo estos temas que hemos abordado en este encuentro”. Gallo se refirió también al compromiso asumido por las cooperativas con la
comunidad, “como sucede en CECSAGAL. Allí vemos el crecimiento en lo comunicacional, con la apertura hace algunos meses de la radio por iniciativa de los jóvenes solidarios, lo que nos permite estar tranquilos en que el capital no se va de la cooperativa, sino que se transforma y crece día a día”.
El intendente de General Alvear destacó el accionar de las cooperativas.
Trascendencia regional Fue uno de los puntales de la realización del encuentro, haciendo gala de un férreo compromiso con su cooperativa y con la federación. El gerente general de CECSAGAL, Juan José Gómez, destaca los resultados de la jornada organizada por FACE en su ciudad: “tuvo una gran repercusión local y regional, vino el intendente, el gobernador no pudo estar pero nos envió una nota y nos pidió un resumen de los debates. El encuentro trascendió a nivel departamental y provincial, lo cual para nosotros es fundamental. Además asistieron cooperativistas de distintas regiones del país, y de esos contactos surgen cosas muy interesantes: por ejemplo, conocimos a una cooperativa que fabrica postes y a mejor precio que el que nosotros pagamos a un proveedor
comercial”. Consultado acerca de la situación actual de la cooperativa mendocina, Gómez explica que “estamos consolidando los tres servicios esenciales que tiene la cooperativa: energía, sepelios e internet. Los tres funcionan muy bien y por ello pudimos comenzar a analizar nuevos proyectos, como la planta de osmosis inversa para el agua, y la fundación que hemos constituido en virtud de los múltiples pedidos que hacían desde la comunidad a la cooperativa. Veíamos la inquietud de participar en lo social, y desde esa institución empezamos a trabajar, en algunos casos junto con Acción Social de la municipalidad, en los barrios más carenciados en cuando a educación, en los centros de salud, aportando un granito de arena a una montaña de necesidades que tiene la gente”.
El gerente de CECSAGAL motorizó la convocatoria de FACE y fue el artífice del éxito de la jornada realizada en General Alvear.
Entre las iniciativas desarrolladas en lo que hace a la acción social, Gómez destaca que “por un proyecto que nos llegó desde Buenos Aires hemos hecho un padrón donde registramos a todos los socios con su grupo sanguíneo,
junto con el hospital, entonces ante la necesidad de sangre tenemos registrado el grupo de cada uno. Esto nace del actor Facundo Arana, hicimos contacto con él y nos dio esta idea”, afirma el gerente.
Institucional Institucional
Plan estratégico
El año de los jóvenes
10.11 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
El segundo semestre de 2012 será especialmente intenso en materia de actividades promovidas por los grupos juveniles nucleados en la federación. El desafío de la promoción de la economía solidaria.
El encuentro nacional realizado el año pasado en Posadas marcó el inicio de la etapa de consolidación del espacio de los jóvenes en la federación.
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a acción de promoción del cooperativismo entre los jóvenes es uno de los ejes estratégicos de FACE. En 2012, luego de sentar las bases de la institucionalización del espacio juvenil, la federación apunta a redoblar el esfuerzo y multiplicar los logros obtenidos. El resultado del Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios llevado a cabo el año pasado en Posadas, en el marco del XV Congreso Nacional de la institución significó el espaldarazo definitivo para la constitución de una rama juvenil en el movimiento cooperativo nucleado en
FACE. El consejero Eduardo Santos, coordinador de la Comisión de Jóvenes, informa que, entre junio y noviembre, ya están confirmados 11 encuentros regionales juveniles a realizarse en distintas localidades de las provincias de Córdoba, Mendoza, Misiones, La Pampa, Buenos Aires y Corrientes, y un evento nacional en Córdoba. Ya son 42 ciudades las que participaron estas jornadas organizadas por FACE y 25 los centros juveniles que funcionan con regularidad. “La idea es difundir el cooperativismo y sus valores entre los jóvenes, que aprecien la importancia de contar con
una cooperativa de servicios públicos en su localidad, que trabajen junto con docentes y cooperativistas y desarrollen proyectos solidarios”, expresa Santos. “Nunca tuvimos tantos pedidos para organizar encuentros, mucho tuvo que ver en esto lo ocurrido en Posadas el año pasado, en el evento nacional que se realizó en el marco del Congreso Nacional de la federación, porque sus resultados trascendieron y muchas cooperativas tomaron conciencia de la importancia de sumarse a esta iniciativa de multiplicar el cooperativismo a través de la juventud”,
añade el dirigente. Este año, los jóvenes solidarios de FACE elegirán un representante que los represente en el consejo de administración de la federación, consolidando de este modo su presencia institucional y la jerarquización del espacio que se fue construyendo a lo largo de los últimos años. Por la integración Por otra parte, y en el marco del Congreso Argentino de las Cooperativas, se está organizando un Encuentro Nacional de Jóvenes Cooperativistas desde el Comité Juvenil de COOPERAR. Según Santos, “fue a partir de una propuesta de nuestra federación. Ofrecimos transformar nuestro encuentro nacional en un evento de jóvenes cooperativistas a nivel nacional. Las federaciones participantes, FAESS, Instituto Movilizador, FECOOTRA y FECESCOR aceptaron, y le trasladamos la invitación a la gente de CONINAGRO. Tenemos un temario armado, la sede será el parador Almirante Brown en la localidad cordobesa de Villa del Dique, y la fecha es del 16 al 18 de agosto. Además se realizará una asamblea para elegir los representantes argentinos suplente 1ro y 2do para representar al sector ante la ACI Américas”. El año pasado, en su mensaje por el Día Internacional de la Cooperación, la Alianza Cooperativa Internacional expresaba su objetivo de “concientizar a todos los actores de las cooperativas sobre la importancia de promover la participación de los jóvenes.
Con frecuencia, el modelo de empresa cooperativa es desconocido por los jóvenes, quienes no aprenden sobre cooperativismo en las escuelas debido a que el tema no está incluido en las currículas escolares. Además, los jóvenes pueden no percibir que los productos y servicios que usan son provistos por cooperativas. Sin embargo, las cooperativas ofrecen a las nuevas generaciones oportunidades que van al encuentro de sus necesidades prácticas y estratégicas. Les
proponen un modelo de empresa que les permite crear sus propios negocios. Les brindan oportunidades de empleo en empresas que buscan responder a las preocupaciones de los jóvenes por empresas más democráticas, responsables y éticas”. En sintonía con ese mensaje del máximo organismo de las cooperativas a nivel mundial, FACE muestra en 2012 los frutos de su constante trabajo para acercar el cooperativismo a la juventud en todo el país.
Ya son 25 los centros juveniles formados en las cooperativas asociadas a FACE.
Institucional Institucional
La Pampa
Conflicto por los postes Representantes de las cooperativas pampeanas asociadas a la federación participaron de un encuentro de alto valor técnico en el que prestigiosos especialistas analizaron la situación planteada en la provincia.
12.13 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
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n la sede de la federación se llevó a cabo una reunión convocada especialmente para las cooperativas asociadas de la provincia de La Pampa, con el fin de analizar la problemática originada a partir de la resolución Nº 32/2012 del Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la provincia, sobre "Reglamentación para la utilización de estructuras de redes". A través de esta resolución el gobierno provincial pretende regular el uso de postes, propiedad de las cooperativas, para la prestación de servicios adicionales, atribuyéndose el derecho de disponer de bienes que son de propiedad de las entidades solidarias. Participaron del encuentro, el presidente de FACE, CPN Marcelo Gallo, los asesores de la entidad, Ing. Alejandro Gallino, Dra. Elsa Cuesta y Dr. Ricardo Passadore, el coordinador institucional, Dr. Flavio Vega y el Dr. Marcos Rebasa, presidente del Foro de los Servicios Públicos y el Petróleo. Los profesionales especializados brindaron asesoramiento técnico y recomendaciones respecto de los pasos a seguir a los representantes de cooperativas pampeanas. Acciones conjuntas En la reunión, se acordó que, en virtud de que el contrato de concesión establece que "el Concesionario es el responsable exclusivo de las relaciones con el usuario, como así también todo lo atinente a la contratación impuesta por su actividad empresarial, (……..) y por actos, situaciones y/o hechos que protagonizare en cumplimiento del giro y/o actividad impuesto por este contrato.”, la red de distribución puede y debe ser administrada por el Concesionario sin interferencia particular o estatal que implique compartir la decisión sobre el uso individual o conjunto de la misma. En caso de que el Estado quisiera asumir parte de la responsabilidad de la administración del servicio concesionado, y teniendo en cuenta que la única causal de caducidad prevista en el Contrato de Concesión es el incumplimiento por parte del concesionario, deberá el concedente revocar la concesión, asumiendo la indemni-
Las cooperativas pampeanas defienden la propiedad de sus postes.
zación por los daños emergentes de la revocatoria. En ese caso, deberá además pagar al concesionario el valor remanente por los bienes no amortizados que componen las redes de distribución, tal como lo establece la cláusula décima segunda del contrato. Asimismo, y entre muchos otros puntos de acuerdo entre los presentes, se recomendó formular presentaciones conjuntas, agotar las instancias administrativas antes de iniciar la vía judicial y se ratificó la vocación de las entidades de seguir elaborando alianzas estratégicas con el Estado, considerando que se comparte el objetivo de brindar más y mejores servicios a la comunidad.
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Institucional Institucional
Educación y formación
Economía solidaria en las aulas El presidente de FACE disertó en la Universidad Nacional de Misiones, invitado por la cátedra abierta en formación ciudadana “Manuel Belgrano”. El cooperativismo como generador de capital social.
14.15 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
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n el marco de las actividades previstas en el convenio de vinculación y colaboración académica, científica, técnica y cultural suscripto por FACE y la Universidad Nacional de Misiones, se llevó a cabo una conferencia del presidente de la federación, CPN Marcelo Gallo, en el aula magna de la Facultad de Ciencias Económicas, en la ciudad de Posadas. El encuentro formó parte del dictado de la cátedra abierta en formación ciudadana “Manuel Belgrano”, en su módulo titulado “Entre lo público y lo privado, el sector del asociativismo y la cooperación”. Ante un auditorio colmado por alrededor de 250 asistentes -alumnos de la facultad y cooperativistas de toda la provincia-, Gallo se refirió al tema “El cooperativismo como generador de capital social”. El dirigente pampeano habló acerca de la historia de las cooperativas eléctricas, dividida en 4 etapas. La primera fue la fundacional, hasta 1950, luego la de inversiones, cuando se pasa de corriente continua a alterna, a la tercera etapa la llamó como “la de expansión” y la cuarta, signada por la diversificación de servicios. Gallo analizó la relación entre monopolios e inequidad social, y expresó que “el mundo que nos toca transitar es un mundo injusto en el que sobran recursos como nunca en la historia, pero que no llegan a todos”. En ese marco, afirmó el disertante, los cooperativistas “damos testimonio de una forma diferente de gestionar recursos económicos, basada en valores humanistas, en la que comunidad, la gente,
Autoridades universitarias, cooperativistas y profesionales compartieron una cena de camaradería en la sede del Consejo en Posadas.
El presidente de FACE disertó ante un nutrido auditorio en el aula magna de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Misiones.
son lo más importante”. Para Gallo, “las cooperativas son herramientas indispensables para democratizar la economía y asegurar una distribución equitativa de los recursos”. Antes y después La jornada se inició con una reunión entre autoridades de la universidad, -el vicerrector Lic. Carlos Trevisan y la decana de Económicas, Lic. María Alejandra Yurkevich-, con el titular de FACE y dirigentes de cooperativas misioneras que tuvo como objetivo debatir acerca de acciones concretas desde la Universidad Nacional de Misiones que conduzcan al fortalecimiento del sector cooperativo. Participó de este encuentro el subsecretario de Acción Cooperativa y Mutual de la provincia, Miguel Ángel Peroni. Como corolario, luego de la charla de Gallo en la Facultad, académicos y cooperativistas compartieron una cena en la sede del Consejo de Profesional de Ciencias Económicas.
YPF y ley de medios
En voz alta FACE emitió sendos comunicados para fijar posición ante dos hechos de trascendencia nacional: la recuperación de la principal compañía petrolera y el pronunciamiento de la Corte Suprema acerca de la cautelar que frena la aplicación del artículo 161 de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.
A
favor del desarrollo nacional La Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (FACE), frente a las medidas de gobierno que son de dominio público, en relación con la recuperación del 51% del patrimonio de la empresa YPF, considera oportuno y conveniente poner de manifiesto: • El beneplácito del sector cooperativo eléctrico, nucleado en nuestra institución con 72 años de vigencia en el país, ante la perspectiva de que el sector energético sea regido por objetivos de desarrollo nacional y distribución equitativa. Consideramos fundamental el rol del Estado en cuestiones estratégicas para el país. De tal modo que su presencia al frente de la mayor empresa petrolera de la argentina es indispensable. La reversión del proceso de enajenación de nuestros recursos naturales es uno de los desafíos que debemos afrontar para afianzar un perfil de nación soberana cuya economía crezca y ese crecimiento redunde en mayor justicia social y equidad. • La expectativa de que se garantice el abastecimiento de combustibles en calidad, cantidad y precio, tanto para el transporte como para la generación de electricidad, posibilitando una adecuada satisfacción de las necesidades de los argentinos. En FACE tenemos un lema que nos acompaña: con energía para iluminar el futuro. Y esa energía la concebimos como nacional, obtenida bajo el respeto debido al medio ambiente, y accesible para todos los argentinos. La recuperación de YPF constituye un gran avance hacia el cumplimiento de ese objetivo. • La disposición de nuestra Federación para colaborar en esta etapa de transición en lo que pueda resultar de nuestra competencia.
Con fuerza de ley FACE expresa su satisfacción por el fallo unánime emitido por la Corte Suprema de Justicia de la Nación que dispone que el 7 de diciembre de este año concluye el plazo de vigencia de la medida cautelar que frena la aplicación del artículo 161 de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. El movimiento cooperativo fue uno de los protagonistas de la lucha por una ley democrática que regule a la comunicación, sin exclusiones y con participación de todos los actores interesados en participar de la actividad comunicacional. En tal sentido, la plena vigencia de la ley, sancionada por amplia mayoría en ambas cámaras del Congreso Nacional, al cabo de un debate plural desarrollado en todo el país, es indispensable para que se cumpla el objetivo primordial de democratizar la comunicación. La libertad de expresión no tiene dueños, es un derecho que alcanza a toda la sociedad y como parte de esa sociedad, el cooperativismo nucleado en FACE celebra el fallo de la Corte Suprema y se compromete a redoblar esfuerzos en pos de garantizar que cada vez sean más las voces que pueden expresarse a través de los medios de comunicación.
Institucional Institucional
Jornada de FACE
Convocatoria cordobesa Con gran éxito se desarrolló un nuevo encuentro federativo incluido en el amplio programa de actividades previstas para el Año Internacional de las Cooperativas. Reunión de consejo en la capital provincial.
16.17 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
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on la participación de dirigentes de 48 cooperativas asociadas se llevó a cabo en la sede de la Mutual MAS, la jornada institucional organizada por FACE, destinada a consejeros, síndicos, gerentes, ingenieros, jefes de distribución, personal de recursos humanos y de marketing de las cooperativas eléctricas. Se hicieron presentes también el Dr. Sergio Lorenzatti, Secretario de Políticas Sociales, Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Córdoba y representantes de las entidades cordobesa UCELCA, IFICOSEP, COLSECOR y el diario cooperativo Comercio y Justicia. El titular de FACE Córdoba, Ing. Luis Pozzo, fue el encargado de abril la jornada. Hizo referencia a sus primeros 6 meses como presidente de la Coordinadora, enfatizando en la necesidad de dar mayor dinamismo y presencia institucional y en los medios de comunicación a la organización provincial. Pozzo destacó la formación de más comisiones de trabajo y la incorporación de un nuevo empleado administrativo y de otro profesional para la comisión eléctrica. Asimismo, mencionó la ronda de visitas a los Consejos Regionales de la Provincia de Córdoba que ya inició, y el traslado de la sede social, habida cuenta de la necesidad de aumentar el espacio de trabajo de la entidad federativa. El programa de actividades contemplaba la disertación del presidente de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC), Ing. Osvaldo Simone –“Plan estratégico de gestión político institucional de la EPEC”-; el Dr. Arnaldo Bocco –“Coyuntura económica actual. Perspectivas”- y el Dr. Jorge Sappia –“La importancia del convenio colectivo de trabajo”-. El presidente de EPEC presentó el plan de desarrollo institucional y estratégico del organismo y solicitó el acompañamiento y compromiso necesario del sector cooperativo provincial, al que calificó como “aliado estratégico en el desarrollo energético provincial”. En ese marco, exhibió logros de su reciente gestión, y recibió el reconocimiento de los cooperativistas presentes, quienes saludaron los avances en materia de obras observados en los últimos meses en la EPEC. En este segmento fue abordado el problema de los trámites ante el Consejo Federal de la Energía Eléctrica, a través de los préstamos del FEDEI, obteniendo el sector un compromiso en su mejor gestión y la
Representantes de casi 50 cooperativas asociadas participaron de la jornada institucional.
preocupación del directorio compartiendo la visión de las dificultades que tiene el sector sobre el mismo. Por su parte, el Dr. Bocco realizó un análisis detallado de la situación económica mundial. Respecto de Europa observó una salida difícil y traumática de la crisis por la que actualmente atraviesa y en el caso de China, destacó su creciente importancia como potencial líder económico mundial. Acerca de la coyuntura económica nacional, Bocco avisora un año de menor crecimiento económico y con un contexto internacional que, a su juicio, resultará más complejo que la crisis que se atravesó en el año 2009. Finalmente, acerca del sector de la economía solidaria, enfatizó en la importancia estratégica y territorial de las cooperativas, y planteó que cada entidad tiene una fuerza y presencia en su comunidad que en muchos casos no es desarrollada en todo su potencial.
Los anfitriones, Luis Pozzo y Aldo Truant, presidente y secretario respectivamente de FACE Córdoba.
El tercer panelista, Dr. Sappia, se refirió en el inicio de su disertación a la situación de permanente conflicto que supone la relación laboral, donde una parte, la empleadora, pretende pagar el menor precio posible por la contratación de mano de obra y la otra, la trabajadora, pretende cobrar lo máximo posible por poner a disposición del empleador su trabajo. En este contexto, resultan de vital importancia los convenios colectivos de trabajo (CCT), que al ser un acuerdo de partes, permiten una mayor flexibilización y por ende una mayor posibilidad de actualización y adecuación a las distintas realidades. El especialista reconoció que en nuestro país, en líneas generales, lo único que realmente fue actualizado de los CCT fueron las escalas salariales, pero no el cuerpo del texto. En el caso del sector cooperativo eléctrico, el CCT está por cumplir 40 años de vigencia y no se ha avanzado seriamente en su adecuación, fundamentalmente por la resistencia de la parte gremial. Asimismo, destacó que el CCT 36/75, no le es propio al sector, ya que fue concebido para empresas estatales que ya no existen, quedando las cooperativas
El titular de la empresa provincial explicó el plan estratégico.
“atrapadas” en esta normativa. Por ello, Sappia instó a las cooperativas a iniciar un proceso de actualización del CCT, bajo la expectativa de lograr resultados reales al largo plazo. En el final de la jornada, el presidente de FACE, CPN Marcelo Gallo cerró la actividad ponderando la jerarquía de las disertaciones y la calidad de los debates desarrollados.
Reunión de consejo En lo que será la nueva sede de FACE Córdoba –en proceso de refacción para su inauguración- sesionó el consejo de administración de FACE dando continuidad a una práctica que se viene desarrollando en los últimos años de llevar reuniones de consejo a distintos puntos del país, como una forma de entrar en contacto directo con las distintas realidades regionales de las cooperativas asociadas. En esta oportunidad, entre los temas abordados por las autoridades federativas, se desatacaron la aprobación por unanimidad de la designación de la cooperativa CECSAGAL, de General Alvear, provincia de Mendoza, como entidad referente en materia de inclusión de personas con discapacidad (ver página 8). El otro punto sobresaliente de la reunión fue el infor-
me de Eduardo Santos, titular de la comisión de Juventud, y Aldo Truant, a cargo del mismo tema en la regional cordobesa, acerca de los preparativos del Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios, a realizarse en Villa del Dique del 16 al 18 de agosto.
El consejo sesionó en las actuales oficinas de FACE Córdoba.
Pepe Soriano
Institucional Entrevistas
Pasión por el
Actor de raza, comprometido con los valores solidarios, es un referen un creador de inolvidables personajes alojados para siempre en la
18.19 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
E
n una de las salas del Multiteatro de Buenos Aires deslumbra cada noche interpretando a la madre que da consejos a su desorientado hijo interpretado por Luis Brandoni- y recoge el unánime aplauso de un público agradecido. Pepe Soriano insiste en calificar a la actuación como un oficio al que se entrega desde hace más de 50 años tanto en cine como en teatro y televisión. Cultor de un arte con compromiso, vinculado al sentimiento popular y lejos de los falsos brillos de la fama, siempre efímera y superficial, Soriano viene dejando una huella en el campo actoral de la Argentina. En el vestíbulo del teatro y a minutos de subir al escenario recibió a Cooperación Eléctrica en una fría tarde de junio. La charla fue interrumpida a menudo por el cálido saludo que dedicaba a cada uno de los trabajadores de la sala que iban ingresando para alistarse antes de la obra. Estar frente a Soriano -José Carlos es su nombre, nacido en Buenos Aires el 25 de septiembre de 1929- significa un ineludible viaje imaginario a la Patagonia rebelde, donde encarnó al inolvidable “alemán Shultz”, uno de los dignos peones rurales fusilados por el teniente coronel Varela y sus sicarios. Hay que contener la risa pensando que uno está ante la terrible abuela de La nona, o rendir un homenaje a don Lisandro de la Torre, personificado por Soriano en la recordada Asesinato en el Senado de la Nación. Decenas son las películas, ciclos televisivos y obras teatrales que contaron con su aporte en Argentina y en España, donde pasó su exilio entre 1976 y 1983. Pepe Soriano dice que la vocación por la actuación “es una síntesis de necesidades que tienen que ver, por un lado, con la vocación, pero también con la omnipotencia. Tiene que ver con la vanidad y el exhibicionismo”. Y recuerda con cierta melancolía que en él ese deseo “se manifiesta más claro con la muerte de mi madre. Yo tenía 12 años y me parece que ahí empezó de mi parte una gran demanda de afecto. Y la forma de demandar afecto es llamar la atención. A partir de ahí todo lo otro también. Cuando empecé a estudiar estaba ingresando en otra carrera, en abogacía y de repente descubrí que no me interesaba para nada. Se formó un teatro universitario y me metí, me empujaron los amigos y compañeros de la facultad, y me encontré enrollado en una cosa que me empezó a gustar mucho. De
ahí hasta hoy”. Además de la vocación por actuar siempre manifestó su compromiso político y social. ¿Tiene que ver con su historia personal? Cada uno debe tener sus razones para saber por qué se compromete con cosas o no, cuáles son sus necesidades.
oficio
nte del arte escénico y memoria colectiva.
Fotos: Sandra Rojo
algo de francotirador, también tengo mucho de militancia en la honestidad de las causas y las reivindicaciones. Durante muchos años fue en mi propio sindicato, la Asociación Argentina de Actores, hoy es en SAGAI (N. de la R.: Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes, de la cual es presidente –ver recuadro-). En el medio de eso, cuanta cosa donde uno tenía que dar su apoyo: la universidad, los movimientos obreros, la CGT en su momento. Firme en ese lugar. Siempre se me va a encontrar a lo largo de mi vida en algo de eso, mejor, peor, con más vehemencia, pero es una constante. El respeto al que trabaja, la elevación del nivel cultural a través de las leyes que
Yo en principio tengo algo claro, me crié con mis abuelos y para mí siempre fue como una necesidad la reivindicación de la gente de trabajo, en condiciones generalmente sufridas y cuando no humilladas. Fue una suerte de mandato, luchar por la reivindicación de la gente que trabaja. Si bien es cierto que en algunos o muchos aspectos tengo
“Ves por televisión la entrega de los Oscar y son todas caras iguales, apenas pueden mover la boca, y las que son viejas siguen siendo viejas, ¡no me jodan!”. posibilitan que aquel que trabaje viva dignamente. Esto no es un discurso solamente, yo vivo de mi trabajo, pero hago otras cosas. Ser actor es mi oficio, el invento de otra cosa lo hizo Hollywood, yo no tengo por qué participar de ese invento. Estoy de acuerdo con mucha gente en el mundo que se dedica a esto, conocí a muchos actores en el mundo inglés, en el mundo español, en el mundo francés. Para ellos es un oficio, lo hacen de la mejor mane-
Entrevistas 20.21 - COOPERACION ELECTRICA - Julio/Agosto 2012
nadie le interesa el otro, ¿para qué vivir? Usted ha dicho que la actuación es un trabajo, pero quien lo ve actuar percibe que disfruta de eso, que se divierte, ¿es así? Claro. Que yo diga que esto es un oficio es para alejarlo del star system, eso que se inventó en Estados unidos. Estuve hace muchos años en Hollywood, unos días viviendo allí con actores amigos, y es un mundo que tiene sus reglas y que no tiene nada ver con nosotros. Es una manera atrapante y terrible de vivir, de una bomba que le está dando todo el día a un tipo para convertirlo en algo que no es de la tierra, que flota. Entonces eso no tiene nada que ver con nosotros desde el punto de vista de la creatividad. Este es un oficio que debe pulirse, que debe ser bien ejercido… Para mí es una alegría muy grande poder seguir en esto, porque tengo muchos años ya y no hay tanta gente de esta edad trabajando en nada. Es el privilegio de ser actor, uno de los oficios donde uno puede trabajar hasta el final de su vida. ¿Siente la misma pasión por el teatro que cuando comenzó a actuar? Mis ganas están intactas como el primer día, lo que se ha modificado es el contexto. El teatro era en aquel tiempo un lugar paradisíaco, de encuentro afectivo, nosotros creíamos que arreglábamos el país, teníamos ganas de ver al otro, de ir a comer… Hoy no hay tiempo, la televisión graba 12 horas por día, entonces eso más las dos que te ra y a veces con una gran creatividad y talento. Pero no es lleva maquillarte son 14, el resto del día no te alcanza para de otro mundo, no es marciano, es terrestre y además comer, dormir, estar con sus hijos. No es vida. está expuesto a las mismas calamidades que el resto de la Pese a esos cambios, a los arrolladores avances tecnológente. Por lo tanto, ¿cuál sería la razón para no estar gicos que parecen encerrarnos y aislarnos cada vez más, defendiendo a la gente, si uno vive en la comunidad? Es ¿el arte se cuela siempre en la realidad? una responsabilidad y un derecho. Absolutamente. Porque de eso vive el hombre. Si el hom¿Conoce al movimiento cooperativo? bre tuviera que vivir solo con la realidad más cruda y dura, Conozco al movimiento cooperativo en Argentina desde sería difícil la vida, tiene que ponerle poesía inevitablebastante antes que vos mente, no le queda otra. “No queremos que cuatro tipos decinacieras. Trabajé mucho Tiene que poner poesía en cooperativas de actoincluso en una relación de dan cómo es la televisión, y encima ni res. El movimiento coopedos. Tiene que adornar se sabe quiénes son. La ley de medios rativo me parece algo esta posibilidad terráquea tenía que salir si o si, ahora o dentro extraordinario, no es para con sueños, con fantasías, de 10 años, porque no puede ser que discutirlo, es básico, es con deseos. Además el como decir que la gente deseo es un motor para el la televisión esté sólo en manos de tiene ojos para ver. La coohombre, porque sin deseos unos pocos”. perativa está para defeny ante la conciencia de la der al hombre que vive en comunidad. Hoy no creo que finitud, para qué luchar, se muere y se terminó. El deseo lo nadie pueda discutir al movimiento cooperativo, salvo impulsa a la búsqueda de lo desconocido, y cuando el aquellos que son muy reaccionarios. Está aceptado que la deseo se cumple hay que buscar otro. organización cooperativa es una de las herramientas fun- Es una suerte de rol social que cumple el arte. damentales del hombre para subsistir en comunidad. Si, por eso me gustaría que el mundo de las artes pudiera Y no sólo eso, el valor de la cooperativa también empieza ser mantenido con amor por toda la comunidad para por la defensa de la familia, no digo de los papeles, sino de poder devolvérselo en forma gratuita. Que la gente supiela corporación familiar, porque lo que está formado como ra que paga un impuesto para recibir a cambio sueños, en familia genera sociedad y por lo tanto genera cooperativa. forma de pintura, de escultura, de música, de teatro, de Si todos anduviéramos solos casi no habría mundo, si a danza. Que va a encontrar una devolución para su tiempo
mos la suerte de haber pasado de eso, yo no necesito a la tv para vivir, hace 10 años que no hago tv, puedo vivir sin esta televisión. Podría y me gustaría participar de otra televisión, pero no de esta. A lo mejor se va a dar, quizás dentro de 4 o 5 años va a empezar algo distinto, porque tenemos una ley de medios que permitirá que haya otra televisión. Cuando no esté todo en las mismas manos y un tipo decida lo que el país tiene que ver, cambiará. No queremos que cuatro tipos decidan cómo es la televisión, y encima ni se sabe quiénes son. La ley de medios tenía que salir si o si, ahora o dentro de 10 años, porque no puede ser que la televisión esté solo en manos de unos pocos. Silvia Porritelli
El tipo de google
de ocio, que no le cuesta nada. Hoy el tiempo de ocio cuesta dinero y no es fácil para la gente. Además hay cuestiones de índole cultural que determinan comportamientos. Por ejemplo, hoy parece que es más usual hacerse tiempo para ir tres veces por semana al gimnasio, que encontrar el momento para un libro o para ir al teatro. Había una frase cuando yo era chico que decía, “donde va Vicente va la gente”. Es decir, donde va la manera de vivir vamos todos. Hoy la manera de vivir impone un metro ochenta de alto, ser flaco, tener músculos, lo demás no es nada, no importa mucho. Pero después pasa que hay que vivir, y eso cuesta. ¿Qué hacemos con eso? Esto también es un regalo de los norteamericanos con su star system, con sus musculosos, con mujeres que a los 30 años ya están operadas. ¡A los 30 operadas!! Ves por televisión la entrega de los Oscar y son todas caras iguales, apenas pueden mover la boca, y las que son viejas siguen siendo viejas, ¡no me jodan! Hace tiempo que no lo vemos en televisión, ¿por qué? Critico a la televisión a ultranza, esta televisión no es buena y se puede hacer mucho mejor. No tiene que ver con lo que hacen mis compañeros, que lamentablemente están ahí porque necesitan vivir y expresarse. Otros tene-
A los 82 años Soriano no descansa. Además de mantenerse activo como actor, encabezando una obra teatral en la calle Corrientes, preside una entidad que defiende los derechos de sus colegas. Fundada el 27 de julio de 2006 en una Asamblea desarrollada en la Asociación Argentina de Actores, la Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes (SAGAI) tiene como objetivo primordial hacer efectivo el derecho de propiedad intelectual reconocido en la ley 11.723 desde 1933. El Poder Ejecutivo Nacional, mediante el Decreto 1914/06, reconoció a la entidad como la única autorizada para la gestión de estos derechos en el territorio nacional. Además de la función de recaudación y distribución, SAGAI tiene entre sus objetivos la promoción de actividades de carácter asistencial y cultural que son realizadas por la Fundación SAGAI. Soriano explica que “ahora tenemos la ley de copia privada, que determina que todo el material que la gente consume en la computadora tiene un precio. Pero no queremos que lo pague el internauta, hay un señor que fabrica el aparato, esos tienen una responsabilidad con el creador, debe pagar un canon. Reclamamos un derecho, no pedimos porque se nos canta. El creador en el arte debe tener una recompensa de los tipos que ganan guita con eso, de la industria. El tipo de google no paga un mango, y tiene que pagar, porque está pasando cosas nuestras, programas nuestros”. Finalmente, el actor explica que el nuevo objetivo que se plantearon es que se sancione una ley de jubilación para sus colegas. Y lo van a lograr, porque están convencidos de lo que pelean. Al menos así lo expresa el presidente de SAGAI: “Queremos que se nos reconozca este derecho. Necesitamos tiempo para que salga, pero lo que es nuestro, es nuestro”.
Institucional Cooperativas
General Pico
Una historia de realizaciones CORPICO es la sigla y la marca de identidad de la Cooperativa Regional de Obras y Servicios Públicos, entidad solidaria que brinda en la ciudad pampeana 9 servicios a un universo de más de 23 mil usuarios.
22.23 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
F
undada en 1948, la organización solidaria nació ante la necesidad de la pujante localidad de contar con un servicio eléctrico acorde a sus posibilidades de desarrollo y crecimiento. Primero, junto con la distribución domiciliaria se desarrolló la generación eléctrica que luego fue cedida al Estado. Con el tiempo, fue incorporando prestaciones y en la actualidad ofrece servicio eléctrico, alumbrado público, agua potable y saneamiento urbano, sepelios, enfermería, biblioteca pública, telefonía e Internet y la última incorporación, el servicio de transporte urbano de pasajeros. “Tenemos una planta de 300 personas, distribuidas en 7 gremios. Estamos funcionando bastante bien, a pesar de que algunas cuestiones estamos atados a la decisión gubernamental. Por ejemplo, la energía la compramos en barra a la distribuidora provincial, APE, la cual nos fija el valor de venta, que nos deja un margen entre compra y venta, el valor agregado de distribución, que es el que nos permite funcionar. Lo mismo sucede con el agua potable y el saneamiento. Y algo parecido sucede con el alumbrado público, que en definitiva lo abonan los usuarios pero es un servicio que está aparte de la entrega de energía”, explica el presidente de CORPICO, René Manuel Freigedo. La provincia atraviesa una compleja situación en cuanto a la relación de las cooperativas con el gobierno provincial, ya que las autoridades, a través de una resolución, pretende regular el uso de postes, propiedad de las cooperativas, para la prestación de servicios adicionales, atribuyéndose el derecho de disponer de bienes que son de propiedad de las entidades solidarias. Al respecto, el titular de CORPICO, relata que de avanzar esa medida “nos afectaría directamente, porque estamos con una solicitud de licencia para brindar el servicio de tv por cable y nuestra competencia estaría en las mismas condiciones que nosotros para trasportar por nuestra estructura la señal que transmitimos nosotros. Y nosotros Manuel Freigedo, presidente de CORPICO: resolvemos necesidades de la comunidad.
Múltiples servicios solidarios para la ciudad pampeana.
Colectivos cooperativos recorren las calles de General Pico.
deberíamos pagar igual que cualquier privado para utilizar nuestras propias estructuras de columnas”. Sobre ruedas Desde el 1º de abril de 2010, CORPICO asumió la responsabilidad de brindar en la ciudad de General Pico, el servicio de transporte urbano de pasajeros. “El servicio de transporte estaba prestado por una empresa comercial, era malo y deficiente. Aquí el mercado no es óptimo para quienes quieren hacer negocio con esta actividad, ya que somos una ciudad de 60 mil habitantes y no hay una cultura del transporte público”, sostiene Freigedo. “El municipio hizo una licitación y algunas grandes compañías del país hicieron un estudio de mercado pero no se presentaron. La cooperativa se presenta, con el antecedente de otras entidades solidarias que prestan este servicio, y arrancamos con 4 unidades. El manejo en lo económico se basa en un contrato que se hizo con la municipalidad, nosotros establecemos el valor técnico del pasaje, pero el concejo deliberante fija la tarifa, y la municipalidad subsidia la diferencia. Estamos dando un buen servicio y empatando en lo económico. Esto para una empresa comercial no era fácil -concluye Freigedo-, por eso salimos a resolver un problema de la comunidad”.
Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...
Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos de Gral. Alvear Ltda. (Mendoza)
Cooperativa Servicios Públicos Plottier Ltda. (Neuquén)
Cooperativa de Electricidad, Servicios y Obras Públicas de San Bernardo Ltda. (Buenos Aires)
Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. (Río Negro)
Cooperativa de Provisión de Servicios Eléctricos y otros Servicios Públicos de Mojón de Fierro Ltda. (Formosa)
Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén Ltda.
Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. (Misiones)
Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales de Luque Ltda. (Córdoba)
Cooperativa de Servicios Públicos, Asistenciales, Consumo y Vivienda de Río Grande Ltda. (Tierra del Fuego)
Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga Ltda. (Córdoba)
Cooperativa de Obras, Viviendas y Servicios Públicos de Helvecia Ltda. (Santa Fé)
Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear Ltda. (La Pampa)
Cooperativa Eléctrica de Servicios y obras Publicas, Provisión de Servicios Sociales y Vivienda de Alcira Ltda. (Córdoba)
Cooperativa de Obras y Serv. Pcos. y Vivienda de Bigand Ltda. (Santa Fe) Pag. <#>
Institucional Cooperativas
Monte Comán
En tren de recuperación En la bella región del sur mendocino, una pequeña localidad ferroviaria, sostiene sus sueños de futuro en base a la pujanza de sus vecinos y a los servicios que brinda la Cooperativa Eléctrica local.
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n el distrito de San Rafael, provincia de Mendoza, a 50 kilómetros de la ciudad cabecera y a 57 de General Alvear, se sitúa Monte Comán, un pueblo ferroviario que, si bien se está recuperando, aún sufre el desgarro causado por el cierre del ramal que provocó un constante exilio poblacional, a tal punto que de más de 9 mil habitantes sólo conserva alrededor de 5.000. Allí opera una cooperativa fundada en 1951. Según relata su presidente, el veterinario Rodolfo García, los vecinos se dedican mayormente a “ la finca, al campo, a la cría de ganado y algo de engorde. Tenemos muchos jubilados del ferrocarril y docentes. Está remontando un poco el pueblo, se va mejorando. Y desde la cooperativa tratamos de brindarle lo mejor al pueblo”. En la década del 50, la electricidad se generaba localmente con motores a gasoil, luego se hizo la conexión con San Rafael y se consolidó el servicio en la localidad. “Además brindamos agua potable y hemos introducido internet y televisión por cable, este último a través de COLSECOR”, explica García. “Estamos instalando un canal local para difundir todo lo que se hace acá en el pueblo, las cosas del campo, lo que hace la cooperativa. El abono de televisión cuesta 52 pesos mensuales de televisión, mientras en las localidades cercanas pagan más de 100”, informa el dirigente. García, quien fue director provincial de Ganadería, trabaja en la zona como veterinario y es docente de una escuela agropecuaria. En su rol de titular del consejo de administración de la entidad solidaria destaca que “la cooperativa tiene ahora muy buena aceptación, creo que estamos haciendo las cosas bien”. Hace algunas semanas la mesa directiva de FACE visitó a la cooperativa, asociada a la federación, y según García “para nosotros fue muy bueno. Recibimos a Marcelo Gallo, con gente de Córdoba, Misiones, Entre Ríos y Río Negro. Estar en contacto con ellos y tener una buena relación con FACE es excelente por todo motivo, nos ayudan en forma permanente, estamos en contacto todo el tiempo. Es importantísimo estar integrados”. Y bien sabe de integración y solidaridad cooperativa la entidad de Monte Comán. El fin de año pasado, más precisamente el 29 de diciembre, la ciudad sufrió por el paso de un tornado que destruyó casas y derrumbó buena parte del tendido eléc-
Autoridades de FACE con Rodolfo García y otros dirigentes mendocinos en su visita a Monte Comán.
Tras la tormenta llegó la solidaridad de las cooperativas de la zona.
trico. “Nos ayudaron cooperativas hermanas como las de General Alvear y Bowen, que nos mandaron cuadrillas y grúas. También la gente de EDEMSA de San Rafael nos dio una mano, -recuerda- y en pocos días pudimos volver a brindar el servicio y comenzar a recuperar el pueblo”.
Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...
Cooperativa de Electricidad y otros Servicios Públicos La Paz Ltda. (Entre Ríos)
Cooperativa Eléctrica Ltda. de González Moreno (Buenos Aires)
Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda. (Buenos Aires)
Cooperativa de Consumo de Electricidad y Afines de Gualeguaychú Ltda. (Entre Ríos)
Cooperativa Ltda. de Electricidad, Vivienda y Servicios Públicos de Los Cisnes (Córdoba)
Cooperativa Eléctrica, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivadavia Ltda. (Santiago del Estero)
Cooperativa de Electricidad de Cainguás Ltda. (Misiones)
Cooperativa Eléctrica Ltda. Oberá (Misiones)
Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda. (Misiones)
Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande (Mendoza)
La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos de Crespo (Entre Ríos)
Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad Monte Caseros Ltda. (Corrientes)
Asociación de Cooperativas Eléctricas y Servicios Públicos Regional Oeste A.C.E.R.O. Lda.(Córdoba) Pag. <#>
Institucional Cooperativismo 26.27 - COOPERACIÓN ELÉCTRICA - Julio/Agosto 2012
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Con Plottier
l Ing. Alejandro Gallino, asesor de FACE en materia de política energética, representó a la federación en la jornada de apoyo a la Cooperativa de Servicios Públicos de Plottier, provincia de Neuquén. La federación envió una misiva al presidente de la cooperativa neuquina, Dr. Juan Carlos González, en la que manifiesta su apoyo a la institución y pone a disposición a sus profesionales “para realizar las gestiones que sean necesarias a fin de coadyuvar a resolver la situación que están atravesando”. Los dirigentes reunidos en la ciudad neuquina suscribieron una declaración en la que solicitan al gobierno provincial que “arbitre los medios a su alcance para que cesen los embargos promovidos por el EPEN, que afectan a la Cooperativa de Servicios Publicos de Plottier Ltda. y a su vez instruya al EPEN para que se avenga a un plan de acciones que sea factible a dicha cooperativa”. El presidente de la entidad manifestó que “queremos seguir existiendo como institución y para eso tenemos que llegar a un acuerdo”,
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en referencia a la abultada deuda que afronta la cooperativa. En su misiva, FACE afirma que “seguiremos bregando por el respeto a la historia y el esfuerzo de generaciones contenidos en nuestras entidades, que tienen todo lo necesario para proyectarse hacia un futuro que será mejor si llega con más presencia cooperativa en la economía de nuestro país y de todo el mundo”.
Jornada de respaldo a la entidad neuquina. FACE, presente.
Con licencias
ran éxito de convocatoria logró la 3º Jornada de TV Cooperativa, organizada por COLSECOR. El análisis y debate de los nuevos paradigmas de la televisión en función del cambio tecnológico fue el eje de los distintos paneles y talleres llevados a cabo en el marco del evento. En ese sentido, Miguel Factor, del área de Telecomunicaciones de COLSECOR, señaló que las cooperativas y las pymes “están en el momento de adecuar su tecnología”, pero aseguró que la única forma de hacerlo es en asociación con otros actores. COLSECOR contiene una red de cableoperadores en 214 localidades en el país, pero “el promedio de los asociados no supera las 600 viviendas”, comentó Factor. Esto hace que la inversión económica para adecuar tecnología sea inviable por separado. Como dato, Factor reconoce que para “una cooperativa de cinco mil usuarios, la inversión no baja de 400 mil dólares”. Participaron de la jornada el periodista Omar Rincón, Patricio Griffin, presidente del INAES, Luis Lazzaro de la Afsca, Ariel Guarco, titular de COOPERAR, Néstor Piccone, del Consejo Asesor del Sistema Argentino de TV Digital, Aldo Truant, secretario de FACE Córdoba, y diversos proveedores de TV. En el cierre del encuentro Lazzaro se refirió al estado de situación de las solicitudes de licencias de TV paga. El funcionario destacó la unidad de criterio alcanzada con Defensa de la Competencia para el avance de los trámites de las licencias cooperativas que, con el reciente anuncio
del otorgamiento a las entidades de General Baldissera y Hernando (Córdoba), Coronel Charlone y Monte (Buenos Aires), y la telefónica de Funes (Santa Fe), ya se acerca a las dos decenas de permisos.
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Desde el Congreso
e constituyó la Red Nacional de Parlamentarios Cooperativistas, con el fin de promover y acompañar, desde el ámbito legislativo, el desarrollo del sector cooperativo. El espacio es presidido por la senadora Liliana Fellner, quien sostuvo en el acto de presentación, llevado a cabo en el Senado de la Nación, que “las cooperativas representan un modelo de inclusión, participación y compromiso con el trabajo”. Además de Fellner, integran la red los senadores María de Los Ángeles Higonet (FpV), Elsa Ruiz Díaz (FpV), Sonia Escudero (PF), Emilio Rached (UCR) y Jaime Linares (FAP); y los diputados Agustín Portela (UCR), Nancy González (FpV), María Virginia Linares (GEN), Carlos Heller (NE), Fabián Francioni (FpV) y Ana María Ianni (FpV).
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Cooperativas solidarias
n una notable muestra de solidaridad y compromiso, 67 cooperativas enviaron trabajadores y especialistas para contribuir a la normalización del servicio eléctrico en casi 600 manzanas de las localidades de Moreno y Merlo, donde viven 20.000 familias que sufrieron los efectos del temporal del 4 de abril. Durante dos semanas, miembros de cooperativas de las provincias de Córdoba, Buenos Aires, Entre Ríos, Santa Fe, La Pampa y Neuquén, trabajaron denodadamente para lograr el objetivo de restituir el servicio a los vecinos. Para agradecer este aporte solidario se llevó a cabo un acto en la localidad de La Reja, con la presencia de el secretario de Economía Social, Sergio Cipolla -en representación de la ministra de Desarrollo Social de la Nación, Alicia Kirchner-; el secretario de Seguridad de la Nación, Sergio Berni; el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Patricio Griffin; y los presidentes de COOPERAR, Ariel Guarco; FACE, Marcelo Gallo; FICE, Roberto Otero; FECESCOR, Luis Castillo; y la CNCT, Christian Miño. Berni agradeció “el esfuerzo y sacrificio realizado” y felicitó por “la profesionalidad con la que han trabajado y,
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especialmente por la solidaridad, el compromiso y la sensibilidad con la que lo han hecho”. En tanto Griffin destacó “la alegría con la que han trabajado y que le transmitieron a la gente que estaba angustiada en los barrios”. Como cierre del acto, se entregaron certificados de agradecimiento a cada uno de los cooperativistas que protagonizaron una nueva demostración de la esencia solidaria del cooperativismo.
Cuadrillas de 67 cooperativas pusieron el hombro para ayudar a los afectados por el temporal en el Gran Buenos Aires.
Embajadores especiales
n una actividad realizada en la sede Roma de la FAO, organizada en el marco del Año Internacional de las Cooperativas, el organismo de la ONU nombró Embajadores Especiales de la FAO para las Cooperativas a Elizabeth Atangana, de Camerún, presidenta de la Plataforma Sub-Regional de Organizaciones Campesinas de África Central (PROPAC) y del Foro Panafricano de Agricultores (PAFFO), y Roberto Rodrigues, ex ministro de Agricultura y Abastecimiento de Brasil entre el 2003 y el 2006, y ex presidente de la Alianza Cooperativa Internacional. Al aceptar su nombramiento, Rodrigues, lanzó un desafío, propuso a los participantes "trabajar juntos para que el movimiento cooperativo internacional reciba el Premio Nobel de la Paz". Rodrigues destacó que el cooperativismo es el mejor aliado de los gobiernos democráticos para la paz y el "movimiento social más grande del planeta" con cuatro mil millones de personas involucradas en todo el mundo de manera directa o indirecta. "No hay movimiento más grande en defensa de la paz y la democracia", dijo.
Para Roberto Rodrigues, ex presidente de la ACI, el cooperativismo merece el Premio Nobel de la Paz.
Institucional Cooperativismo
Debate nacional
El CAC 2012, avanza La Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR) puso en marcha los eventos denominados Pre CAC que confluirán en el gran acto de cierre del Congreso Argentino de las Cooperativas que se llevará a cabo los días 6 y 7 de septiembre en la ciudad de Rosario.
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n el marco de la serie de de Consumo (FACC), Rubén Masón. resultado de cada uno de estos debaencuentros, que organizan Jurisprudencia y sobre el tratamiento tes desarrollados en el Año Internaconjuntamente COOPERAR tributario del acto cooperativo, el cional de las Cooperativas. y CONINAGRO, se realiza- ante-proyecto de Ley de Cooperati- Servicios públicos ron debates sectoriales y vas de Trabajo, que impulsa FECOO- En tanto, en la ciudad de Santa Fe, al regionales en Bahía Blanca, Corrien- TRA y el el conflicto entre el derecho cierre de esta edición, se llevaba a tes, Concepción del Uruguay, Santa administrativo y el acto cooperativo cabo un encuentro organizado por la Fe, Justiniano Posse, Córdoba, Bue- en el caso de la autogestión de los Federación Nacional de Cooperatinos Aires, Azul, entre otras ciudades, servicios públicos, fueron algunos de vas de Agua Potable (FENCAP), prey están planificados decenas de jor- los puntos desarrollados en los distin- paratorio del Congreso Argentino de nadas en todo el país. tos paneles. En el cierre, el Dr. Dante las Cooperativas, con la participación Uno de los debates contó con la de autoridades locales y provinpresencia de legisladores naciociales, dirigentes de las federaToda la información sobre el nales, especialistas en derecho y ciones del sector y de la Confedirigentes del movimiento coo- congreso en www.cac2012.coop deración Cooperativa de la perativo, quienes discutieron República Argentina. En este cómo afecta al sector la normativa Cracogna resumió las ideas que viene evento se desarrollaron paneles y vigente en términos tributarios y de barajando la comisión de Normativa talleres sobre energía eléctrica (Situajurisprudencia. Acompañado por la de COOPERAR ante una eventual Ley ción actual de las cooperativas elécflamante presidenta de la Red Argen- de Economía Social. tricas y su relación con la prestación tina de Parlamentarios Cooperativis- Otro evento que concitó gran interés del servicio), gas (Estado actual de la tas, la senadora nacional Liliana Fell- fue el realizado en el Centro Cultural subdistribución de gas por redes), ner, el presidente del Instituto Nacio- de la Cooperación, denominado Ternal de Asociativismo y Economía cer Evento de Software Libre y EconoSocial (Inaes), Patricio Griffin, desta- mía Social. Allí, ante un auditorio colcó la importancia del debate, en la mado por dos centenares de asistenFacultad de Derecho de la Universi- tes, mayoritariamente jóvenes, se dad de Buenos Aires. presentó en sociedad la Federación Fellner sostuvo que “acompañamos Argentina de Cooperativas de Trabaeste proceso de actualización de la jo de Tecnología, Innovación y Conolegislación cooperativa con el con- cimiento (FACTTIC). “La economía vencimiento de que el día que traba- social y el software libre no son cosas jemos su aprobación en el Congreso que se puedan diferenciar. Los rigen vendrá consensuada en instancias y los mismos principios de solidaridad”, congresos como este”. Disertaron, señaló uno de los disertantes, el entre otros, el dirigente de CONINA- gerente de Informática del Banco GRO y miembro del directorio del Credicoop, Pablo Recepter. INAES, Roberto Bermúdez, el ex pre- En distintas regiones y para debatir sidente del IMFC y de Idelcoop, todas las problemáticas del sector Alberto Rezzónico y el titular dela solidario, se suceden los pre CAC con Debate sobre software libre, uno de los numeFederación Argentinade Cooperativas vistas a que en Rosario se cristalice el rosos encuentros previos al CAC 2012.
sepelios (Las cooperativas de servicios sociales y sus problemáticas), agua potable y saneamiento (El rol de las cooperativas y su relación con el Estado provincial en la prestación de los servicios públicos de agua potable y de desagües cloacales. Objetivos del milenio. Medio ambiente sostenible. Documento final INAES 2011), telefonía (Redistribución de la renta en los servicios de comunicaciones. Situación económica de las cooperativas telefónicas) educación cooperativa (Aportes del cooperativismo. Concientización “La casa y la escuela”) y vivienda (¿De qué manera el sistema cooperativo puede ayudar a paliar el déficit habitacional?) Representaron a FACE en el panel sobre energía, su presidente CPN Marcelo Gallo y Ricardo Airasca, director de la Empresa Provincia de Energía en representación del sector cooperativo e integrante del Consejo Regional Santa Fe de FACE.
Institucional Consejos Regionales
Córdoba
Plan estratégico El presidente de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba, Ing. Osvaldo Simone, analiza la situación del vital servicio en la provincia y los vínculos entre la compañía estatal y las cooperativas.
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PEC es un organismo autárquico que actúa en la órbita del Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de Córdoba desde abril de 1953. En la actualidad genera, transporta y distribuye energía en todo el territorio provincial y llega con su servicio a 916 mil clientes directos y al resto de los cordobeses en forma indirecta, a través de 239 cooperativas eléctricas que adquieren la energía que distribuyen a la compañía Para el presidente de la EPEC, las cooperativas son “socios estratégicos”. provincial. Recientemente, el Ing. Osvaldo Simone, un servicio esencial para el sonal, configura un cuadro presentó el “Plan estratégi- desarrollo y la vida de los de mando que nos permico de gestión político insti- cordobeses tenga en claro te, en el corto y en el tucional”, mediante el cual hacia donde está orientan- mediano plazo, ir revisanse propone consolidar las do todos sus esfuerzos. El do si estamos alcanzando políticas a largo plazo unifi- plan busca ser un ordena- nuestros objetivos organicando criterios en un dor de las líneas principales zacionales y, en todo caso, marco de continuidad de de gestión y también fijar cuál es la brecha entre los los proyectos. En diálogo una estrategia de cómo ir objetivos y el cuadro de con Cooperación Eléctrica, chequeando el desenvolvi- situación. el funcionario hace hinca- miento de la empresa, en Hemos incorporado la pié en la importancia de los un plan de mejora continua misión y la visión de EPEC, conceptos de eficacia, tratando de optimizar los y también los valores, porcompetencia y calidad en procesos. Estar contrastan- que queremos rescatar vael desenvolvimiento de do permanentemente ha- lores como eficacia, efiuna empresa pública. cia dónde queremos ir con ciencia, competencia, la ca¿Cuáles son los ejes princi- indicadores que tengan en lidad, y producir procesos pales del plan de gestión cuenta la perspectiva eco- de cambios en la cultura de la EPEC? nómica, la del usuario- empresarial con el enfoque Creemos conveniente que cliente, la propia perspecti- puesto en el usuario, clienuna empresa de carácter va interna y la de forma- te, beneficiario, porque estatal, pública, que presta ción y crecimiento del per- este enfoque es el que jus-
tifica que la empresa pueda atender las actuales y las futuras demandas. ¿Desde qué situación se parte en la aplicación de este nuevo plan? La situación es compleja por dos aspectos centrales. Uno es el de la propia infraestructura del sistema eléctrico provincial, que está en una capacidad de utilización de casi el 100%, y con la necesidad de efectuar inversiones importantes en nuevas obras y en mantenimiento. La otra cuestión es la económica, venimos de una situación de cierta complejidad económica en relación con los proveedores que estamos
El complejo hidroeléctrico Río Grande, situado en el Valle de Calamuchita, y la central de ciclo combinado Bicentenario, inaugurada en 2010.
tratando de solucionar. Por eso el plan estratégico que hemos presentado tiene dos grandes programas. Uno, el de gestión para la calidad y la mejora continua, que tiene la mirada hacia los procesos que nos rigen en la vida empresarial. En ese programa hay tres subprogramas importantes. El de la reforma orgánica, que nos permite revisar continuamente los planteles y los puestos de trabajo. Un subprograma de recursos humanos, donde hacemos el eje del cambio de la gestión. Y un subprograma de comunicación. Y el otro gran rubro del programa son las obras, pensamos en nuevas obras de transporte y distribución y el mantenimiento de la infraestructura actual. Asociados a estos dos puntos, el financiamiento de las obras, con la necesidad de diversificar las fuentes de financiación, y un subprograma de energías alternativas, porque nos parece que hay muchos antecedentes en la propia empresa respecto de energía eólica, y porque en el corto plazo las energías renovables van a tener que
ser incorporadas para cambiar la matriz energética de la provincia. ¿Cómo es, a su juicio, la relación de EPEC con las cooperativas? Nuestra postura es clara y contundente: vemos a las cooperativas como socios estratégicos de la empresa. Siempre digo, y lo hemos escrito en el plan, que la dimensión y la jerarquía que tiene la EPEC, como empresa proveedora de productos y servicios energéticos, esa dimensión que alcanza a toda la geografía cordobesa, se logra también gracias al trabajo mancomunado, al menos así lo entendemos nosotros, con nuestros socios estratégicos que son las cooperativas eléctricas. Son las cooperativas las que prestan el servicio en gran parte de la provincia donde no cubre EPEC, y a partir del producto que le provee EPEC son las entidades solidarias las que llegan a la gente. Forma parte de nuestro enfoque empresarial, cuando decimos que debe estar puesto en el destinatario, el usuario, cliente, lo decimos en sus distintas configuraciones,
dimensiones y alcances. En ese sentido las cooperativas son para nosotros mucho más que un usuario. Por eso me atrevo a conceptualizarlos como socios estratégicos, y de manera conjunta y complementariamente, cada uno
respetando sus ámbitos de trabajo órganos de conducción y gestión, tenemos trabajo muy fuerte por delante, complementario y que tiene un único objetivo: cumplir con la prestación de un servicio esencial.
Institucional Opinión
YPF y el origen de las cooperativas eléctricas
80 años después Por Marcelo Gallo, dirigente cooperativista
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ualquier parecido con la realidad, es pura coincidencia? Los hechos y personajes de este artículo no son ficticios y cualquier similitud con la realidad NO es pura coincidencia. En 1926 los servicios eléctricos de nuestras ciudades más importantes estaban a cargo de poderosas empresas de capital internacional que, paulatinamente, habían ido extendiendo sus actividades al interior, mediante la adquisición de usinas, no sólo en las capitales de provincia y principales ciudades, sino también en poblaciones medianas. Actuaban en nuestro país organiza-
ciones internacionales como el grupo CADE, vinculado al trust internacional Sofina; grupo Italo, integrante del consorcio internacional Motor Columbus; grupo Ansec, conectado con el grupo Morgan de los Estados Unidos -al que se atribuía la propiedad de 140 usinas-; grupo Sudam, al que se adjudicaban 80 usinas y vinculaciones con la Empresa Intercontinentes; el grupo Suizo, integrado por la Compañía Suizo Argentina de Electricidad, que contaba con aproximadamente 20 usinas. Estos conglomerados integrados en grandes “cartels” y “holdings” internacionales disponían de cuantiosos recursos y poderosas influencias dentro y fuera del país
y habían dividido estratégicamente sus respectivas zonas de influencia para repartirse convenientemente el negocio. Las pequeñas poblaciones, cuya escasa rentabilidad no estimulaba el interés de estos grandes consorcios, quedaban libradas al espíritu comunitario de los vecinos que emprendían la aventura en forma privada. Generalmente estos pequeños servicios se prestaban con horario discontínuo y sin planes de expansión para cubrir a toda la comunidad. De ahí que los fueron sucediendo los emprendimientos colectivos, mayormente organizados bajo la forma cooperativa. En tanto, las compañías prestatarias obtenían ganancias extraordinarias, lo que se demostró por la tenacidad con que defendieron sus privilegios y la costosa publicidad que usaron durante largo tiempo para combatir al naciente movimiento cooperativo eléctrico. La realidad concreta fue muy diferente a la pretendieron instalar con sus campañas propagandísticas. La exagerada avidez de lucro y desconsideración hacia los consumidores por parte de las empresas, generaron sentimientos de hostilidad colectiva en muchos vecindarios y fue el germen para la verdadera “rebelión social” que comenzó en Punta Alta y se diseminó por todo el país, cuando vecinos organizados en cooperativas desplazaban a las empresas que expoliaban las economías locales. Ocho décadas después, a través de una revisión histórica y sociológica de fenómenos políticos y económicos, el Gobierno Nacional fundamentó el proyecto de ley de expropiación de la empresa petrolera YPF y el conse-
cuente control del 51% de las acciones por parte del Estado, haciendo referencia a ilustraciones del paso de un modelo neoliberal a uno con inclusión social, en materia política y económica, el rol de la producción de hidrocarburos en el desarrollo nacional, etcétera. En uno de los párrafos de los fundamentos expresa: “El actual déficit energético de Argentina se encuentra estrechamente asociado con las políticas llevadas adelante por parte del accionista mayoritario, Repsol, a lo largo de la última década. Dicho comportamiento implicó un nivel de inversiones que resultó insuficiente para garantizar la expansión de la producción que requiere una demanda doméstica en continuo crecimiento, en el marco del proceso de expansión económica más significativo en la historia de nuestro país”. “Como se observa, la contracara de la insuficiencia de las inversiones en
exploración y reposición de producción y reservas realizadas por REPSOL-YPF desde 1999, de la caída en la producción y del consecuente aumento de los precios de venta fue un extraordinario flujo de utilidades y dividendos remitidos al exterior”. Lo cierto es que desde los albores del siglo hubo grupos de argentinos progresistas, con visión de futuro, que se lanzaron a acometer la empresa de establecer servicios, cuando los riesgos eran muchos y los resultados de la explotación totalmente inciertos. Esta apreciación referida a la formación de cooperativas de electricidad, tiene más de 80 años. Los escenarios de 1926 y de 2012, son similares, donde la momento de tomar decisiones trascendentes, hubo escepticismo, desconfianza y pesimismo. El Dr. Enrique Corona Martínez, ex presidente de FACE, expresó en la década del 40, en referencia a la multiplicación de coopera-
tivas que se producía entonces: “Múltiples y dispares fueron las reacciones ante tal acontecimiento. Los escépticos lo vieron con indiferencia, los pesimistas vaticinaron su fracaso, el trust intuyó el peligro y resolvió aplastarlo mediante el dumping de tarifas y los cooperativistas del resto de la República ensalzaron la iniciativa y empezaron a estudiar las posibilidades de su adopción local”. El año internacional de las cooperativas y de la energía sostenible para todos, ambos establecidos para 2012 por la Organización de las Naciones Unidas, nos instala en un tiempo ideal para encarar cambios profundos. Como argentinos, nuestro deseo es que dentro de 8 décadas, quienes nos sucedan puedan decir que cualquier similitud de lo que está ocurriendo con la empresa petrolera más grande del país con lo sucedido cuando nacieron las cooperativas de electricidad, NO fue pura coincidencia.
Institucional Últimas noticias
Chubut
Crisis en el sur En Playa Unión se llevó a cabo el encuentro y debate “Crisis en la prestación de los servicios públicos esenciales y futuro de las cooperativas”, convocado forma conjunta por el Instituto Nacional del Asociativismo y Economía Social (INAES) y la Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos (FECHCOOP).
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l encuentro surgió, según fuentes de la organización citadas por la prensa local, de la necesidad de analizar las causas que llevaron a las cooperativas a la actual situación de crisis en la prestación de servicios públicos, y, al mismo tiempo, buscar alternativas a implementar para solucionar el problema. Participaron del evento dirigentes de 25 Cooperativas de Chubut y miembros de la Federación, por el INAES, Daniel Bas y Mansilla y el Ing. José Moraga; el presidente de la Federación de Cooperativas de Servicios Esenciales de Neuquén, Ing. Máximo Cisneros, el Ing. Eric Ferroni, secretario de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE), los diputados Angelica Martínez, Javier Cisneros y Anselmo Montes; el director de Energía de la provincia, Marcelo Mamolitti, el subsecretario de Asociativismo y Economía Social del Chubut, Juan Ripa; así como representantes del Sindicato de Luz y Fuerza de la Patagonia y de la Federación Nacional de Trabajadores de Obras Sanitarias (FENTOS) , entre otros. Al cabo de los debates, se difundió un documento con las conclusiones. Allí se destaca la importancia de los servicios públicos esenciales ya que “sin una prestación adecuada de estos servicios es inviable la vida en comunidad, afectándose cuestiones esenciales como la salud, las comunicaciones, el transporte, la seguridad, el comercio, la educación y la producción”. Asimismo, hace hincapié en
En Playa Unión se discutió la problemática que atraviesan las cooperativas de Chubut y alternativas para su solución. Presencia de FACE.
que “la situación de crisis de estos servicios y de las Cooperativas prestatarias de nuestra provincia es de una gravedad extrema y requiere de acciones urgentes”. Al respecto, los cooperadores reunidos en Playa Unión afirman que “las dos cuestiones a resolver son: a) Un esquema normativo sustentable que asegure sustentabilidad de los servicios; b) Estructurar un financiamiento posible de la deuda que las cooperativas han contraído en estos últimos años, producto de la falta de actualización tarifaria”. Finalmente,
el documento expresa que “en materia de servicios públicos esenciales existe una clara convergencia de intereses entre el Estado provincial, el Estado municipal y la comunidad organizada a través de una cooperativa de usuarios, para auto prestarse el servicio. El ciudadano, el vecino y el asociado, son la misma persona. Una adecuada regulación debe receptar esta ventaja que presenta la realidad organizacional y transformarla en un esquema de funcionamiento que garantice el éxito de la prestación de los servicios públicos”.